#Produktivität
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Ich wünschte ich wäre mal genauso produktiv wie die meisten in meinem Alter und meinem Umfeld. Das einzige worin ich mal produktiv bin ist am Wochenende wenn ich Netflix starte und überlege was ich schauen will.
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Von Null auf Ninja: Disziplin deluxe!
Von Null auf Ninja: Disziplin deluxe! Du sitzt da, in deiner abgewetzten Jogginghose (du nennst sie liebevoll deine "Denkerkluft"), die Haare irgendwo zwischen Vogelnest und misslungenem Kunstprojekt, und fragst dich: "Wie um alles in der Welt werde ich endlich jemand, der Dinge durchzieht?" Spoiler: Es beginnt genau hier. Und nein, Netflix in Dauerschleife ist keine Vorbereitung auf deinen epischen Lebenswandel. Kapitel 1: Die brutale Wahrheit – Du bist dein Problem Lass uns ehrlich sein: Selbstdisziplin klingt wie der lang verschollene Cousin, den du nie treffen wolltest. Aber ohne sie wirst du nirgendwo landen – außer vielleicht auf deiner Couch, umgeben von Chipstüten und gebrochenen Träumen. Jetzt stell dir vor, du bist der Protagonist eines Actionfilms. Was würde der coole Held in diesem Moment tun? Sicherlich nicht aufgeben, nur weil der "Spiel weiter"-Button so verlockend leuchtet. Kapitel 2: Dein Plan – Mach weniger Mist Du brauchst keine 67-Punkte-Checkliste. Fang mit einem Ding an, das du jeden Tag tust, obwohl du genau weißt, dass es dich sabotiert. Ja, wir schauen dich an, Handy-Zombie! Leg es weg, nur für heute. Spüre, wie sich die Welt weiterdreht. Und hey, vielleicht merkst du sogar, dass der Himmel blau ist. Kapitel 3: Ninja-Lektion 1 – Kleider machen den Krieger Trag nicht, was dich nach Müllmann im Frühruhestand aussehen lässt. Nimm dir die Zeit, dich anzuziehen, als wärest du bereit, die Welt zu erobern – oder zumindest die 50 Emails, die sich stapeln. Deine Kleidung ist deine Rüstung, und jeder Ninja weiß, dass man ohne die richtige Montur keine Schlacht gewinnt. Kapitel 4: Der Ort der Macht – Dein geheimer Trainingsplatz Find deinen "Dojo". Das kann dein Schreibtisch sein – nicht der mit den Pizzakartons drauf – oder ein schickes Café, wo die Bedienung so professionell dreinschaut, dass du dich gezwungen fühlst, produktiv zu sein. Wichtig ist nur: Kein Netflix, kein Instagram und absolut keine Katze, die dir auf die Tastatur springt. Kapitel 5: Der mentale Kranich – Trainiere deinen Geist Selbstdisziplin ist wie ein Muskel. Du gehst ja auch nicht ins Fitnessstudio und stemmst beim ersten Mal 100 Kilo. Fang klein an. Setz dir Mini-Ziele: 10 Minuten konzentriertes Arbeiten, keine Schokolade vor 10 Uhr oder nur ein einziges Katzenvideo pro Tag. Und ja, der Weg wird steinig. Aber denk dran: Jeder Ninja hat mal als unbeholfener Lehrling angefangen. Kapitel 6: Dein Endgegner – Die Komfortzone Die Komfortzone ist wie ein Whirlpool. Nett für den Moment, aber bleibst du zu lange drin, wirst du schrumpelig und nutzlos. Raus da! Stell dich deinen Ängsten. Ob es ein schwieriges Gespräch ist, ein Marathon oder nur das Anrufen beim Zahnarzt – tu es! Denn die beste Aussicht gibt es bekanntlich auf den höchsten Bergen. Kapitel 7: Das Ninja-Arsenal – Werkzeuge für den Erfolg Kalender: Plane alles, von großen Projekten bis zu "Ich ziehe mir richtige Hosen an". Stopwatch: Zeit deine Aufgaben. So merkst du, wie wenig du wirklich brauchst, um den Job zu erledigen. Buch: Lies jeden Tag etwas, das deinen Geist füttert. Trashromane zählen nicht. Sorry. Kapitel 8: Deine Ninja-Moves – Mach es einfach Warte nicht auf Motivation. Die ist wie ein betrunkener Freund – unzuverlässig. Setz dir Regeln und halte dich dran, egal, wie du dich fühlst. Motivation kommt, wenn du in Bewegung bist. Kapitel 9: Belohnungen – Dein Lieblingssnack wartet Du hast eine Stunde konzentriert gearbeitet? Belohne dich. Aber übertreib es nicht. Die Belohnung sollte dem Aufwand entsprechen. Eine kleine Schokolade, nicht die ganze Packung. Denk daran: Ein Ninja bleibt kontrolliert. Kapitel 10: Dein Happy End – Der neue Ninja in dir Jetzt sitzt du aufrecht, trägst deinen besten Hoodie (weil Stil und Komfort keine Feinde sind) und spürst diese merkwürdige Kraft. Das ist Selbstdisziplin. Und sie ist nicht wie der nervige Drill-Sergeant, den du befrüchtet hast. Sie ist dein treuer Begleiter, dein unsichtbares Schwert, das dir den Weg frei macht. "Disziplin ist die Brücke zwischen Zielen und Ergebnissen." – Jim Rohn Hat dir der Beitrag gefallen? Kommentiere und teile meine inspirierenden Beiträge über Sarkasmus, Humor und mit viel Witz! Read the full article
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Batching: Aufgaben bündeln für maximale Produktivität
Batching ist eine effektive Strategie zur Verbesserung der Produktivität, indem ähnliche Aufgaben gruppiert werden. Dieser Ansatz minimiert die Zeit, die durch häufiges Aufgabenwechseln verloren geht, und ermöglicht eine verbesserte Konzentration sowie tiefere Arbeitsphasen. Durch die Priorisierung von Aufgaben und das Planen spezifischer Zeitblöcke können Fachleute ihre Arbeit effizienter angehen. Zu den gängigen Aufgaben, die sich gut für Batching eignen, gehören E-Mail-Management, Meetings, Content-Erstellung und Dateneingabe. Obwohl die Anpassung an diese Methode Herausforderungen mit sich bringen kann, wie beispielsweise Gewohnheitsänderungen und Zeitabschätzungen, werden diejenigen, die ihren Erfolg messen, wahrscheinlich signifikante Verbesserungen feststellen. Erforschen Sie weiter, um Strategien zu entdecken, die Ihre Batching-Praxis verbessern können.
Wichtige Erkenntnisse
Batching erhöht die Produktivität, indem ähnliche Aufgaben gruppiert werden, was die Zeitverluste durch den Wechsel zwischen Aufgaben reduziert und die Konzentration verbessert.
Effektive Aufgabenpriorisierung ist entscheidend für die erfolgreiche Implementierung von Batching und zur Optimierung des Arbeitsablaufs.
Feste Zeitblöcke für spezifische Aufgabenbatches minimieren Ablenkungen und fördern tiefere Arbeitsphasen.
Häufige Aufgaben, die sich zum Batching eignen, sind E-Mail-Management, Content-Erstellung und Kundenanfragen.
Der Erfolg des Batching kann gemessen werden, indem die eingesparte Zeit verfolgt und die Produktivitätsniveaus vor und nach der Implementierung bewertet werden.
Verstehen von Batch-Techniken
Batching-Techniken beinhalten das Gruppieren ähnlicher Aufgaben, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Dieser Ansatz ermöglicht es Einzelpersonen und Teams, Kontextwechsel zu minimieren, was zu einem fokussierteren und optimierten Arbeitsablauf führt. Durch die Kategorisierung von Aufgaben basierend auf ihrer Natur, wie administrative Aufgaben, kreative Projekte oder Kommunikationsaktivitäten, kann man für jede Kategorie feste Zeitblöcke einplanen und somit die Leistung optimieren.
Eine effektive Aufgabenpriorisierung ist entscheidend für die Umsetzung von Batching-Techniken. Durch die Identifizierung von hochpriorisierten Aufgaben kann man sicherstellen, dass genügend Zeit für die Erledigung der wichtigsten Aktivitäten eingeplant wird. Diese Priorisierung steigert nicht nur die Produktivität, sondern reduziert auch die Wahrscheinlichkeit von Burnout, indem die Arbeitslast gleichmäßig über den Tag verteilt wird.
Time Blocking dient als ergänzende Strategie zu Batching-Techniken. Durch die Zuweisung spezifischer Zeitrahmen für jede Aufgaben-Gruppe können Einzelpersonen strukturierte Zeitpläne erstellen, die die Verantwortung und den Fokus erhöhen. Zum Beispiel ermöglicht es ein zwei Stunden dauernder Block, der ausschließlich für die E-Mail-Korrespondenz vorgesehen ist, eine unterbrochene Konzentration, was zu effizienteren Antworten und besseren Abschlussraten führt.
Das Verständnis und die effektive Anwendung von Batching-Techniken, zusammen mit Aufgabenpriorisierung und Time Blocking, können die gesamt Produktivität erheblich steigern und Fachleuten helfen, ihre Zeit und Ressourcen effektiver zu verwalten.
Vorteile der Aufgaben-Batchverarbeitung
Ein bemerkenswerter Vorteil des Batching von Aufgaben ist der erhebliche Produktivitätszuwachs, den es bieten kann. Durch das Gruppieren ähnlicher Aktivitäten können Einzelpersonen ihre Arbeitsabläufe optimieren, was fokussiertere Arbeitssitzungen ermöglicht. Diese Methode verbessert nicht nur das Zeitmanagement, sondern dient auch als effektiver Produktivitätstrick, der die kognitive Belastung reduziert, die mit dem ständigen Wechsel zwischen verschiedenen Aufgaben verbunden ist.
Batching erleichtert eine bessere Aufgabenpriorisierung, so dass Einzelpersonen hochwirksame Aktivitäten strukturiert angehen können. Dieser Ansatz minimiert die Entscheidungserschöpfung, da weniger Wechsel zwischen den Aufgaben weniger mentale Energie bei der Bestimmung, was als Nächstes zu tun ist, erfordert. Infolgedessen erleben Fachleute oft eine verbesserte mentale Klarheit, die zu höherer Effizienz und Produktivität führt.
Darüber hinaus ist beim Batching die Wahrscheinlichkeit von Unterbrechungen deutlich reduziert. Dies schafft eine Umgebung, die förderlich für anhaltende Konzentration ist, und ermöglicht es Einzelpersonen, tiefer in ihre Arbeit einzutauchen, ohne unnötige Ablenkungen. Insgesamt gehen die Vorteile des Batching von Aufgaben über bloße Zeitersparnis hinaus; sie fördern einen organisierten und effektiven Arbeitsansatz, der langfristiges berufliches Wachstum begünstigt. Das Batching zu übernehmen, kann folglich die Produktivitätsniveaus transformieren und zu erfolgreicheren Ergebnissen in persönlichen und beruflichen Bereichen führen.
Wie man Batching implementiert
Um die Vorteile des Batching von Aufgaben effektiv zu nutzen, sollten Einzelpersonen damit beginnen, Aufgaben zu identifizieren, die ähnliche Merkmale aufweisen oder dieselben Ressourcen erfordern. Dies könnte das Gruppieren von E-Mails, Telefonanrufen oder projektbezogenen Aktivitäten umfassen. Sobald die Aufgaben identifiziert sind, ist es entscheidend, Strategien zur Priorisierung von Aufgaben anzuwenden, um zu bestimmen, welche Aufgaben basierend auf Dringlichkeit und Wichtigkeit zusammengefasst werden sollten.
Als nächstes kann die Implementierung von Zeitblockierungsmethoden die Effizienz steigern. Weisen Sie spezifische Zeitfenster in Ihrem Kalender zu, die ausschließlich für diese Batches von Aufgaben reserviert sind. Zum Beispiel, reservieren Sie jeden Morgen ein Zeitfenster für die Beantwortung von E-Mails und ein weiteres am Nachmittag für Projektarbeiten. Diese Struktur hilft, Kontextwechsel zu minimieren, was zu tieferer Konzentration führt.
Darüber hinaus sollten Sie die Umgebung, in der die Aufgaben ausgeführt werden, berücksichtigen. Stellen Sie sicher, dass die notwendigen Ressourcen – wie Dokumente oder Werkzeuge – während der festgelegten Zeitblöcke leicht zugänglich sind. Schließlich sollten Sie regelmäßig Ihren Batching-Ansatz überprüfen und anpassen. Durch die Bewertung, welche Methoden die besten Ergebnisse liefern, können Sie Ihre Prozesse verfeinern, was letztendlich zu größerer Produktivität und Effektivität bei der Verwaltung Ihrer Arbeitslast führt.
Gemeinsame Aufgaben zum Batchen
Die Maximierung der Effizienz hängt oft von der Fähigkeit ab, ähnliche Aufgaben zusammenzufassen, was zu erheblichen Produktivitätsgewinnen führt. Durch das Bündeln gängiger Aufgaben können Einzelpersonen und Teams ihre Arbeitsabläufe optimieren und die kognitive Belastung, die mit dem Wechsel zwischen Aufgaben verbunden ist, verringern. Hier sind einige gängige Aufgaben, die sich besonders gut zum Bündeln eignen:
E-Mail-Management: Legen Sie feste Zeiten fest, um E-Mails zu überprüfen und zu beantworten, um ständige Unterbrechungen im Laufe des Tages zu verhindern.
Besprechungsplanung: Widmen Sie Zeitblöcke der Koordination und Vereinbarung von Besprechungen, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Teilnehmer ihre Zeitpläne effizient abstimmen können.
Inhaltserstellung: Planen Sie Zeit für Brainstorming-Sitzungen und das Verfassen von Inhalten am Stück ein, um Kreativität und Fokus zu fördern.
Dateneingabe: Konsolidieren Sie Dateneingabe-Aufgaben, um Ablenkungen zu minimieren und die Genauigkeit zu erhöhen.
Kundensupport: Gruppieren Sie Kundenanfragen in bestimmten Zeitfenstern, um gezieltere und effektivere Antworten zu ermöglichen.
Die Integration dieser Bündelstrategien in Ihre Routine kann die Produktivität in verschiedenen Bereichen erheblich steigern, von der Projektplanung bis zu Haushaltsaufgaben. Durch die bewusste Organisation von Aufgaben auf diese Weise können Sie eine effizientere und effektivere Arbeitsumgebung schaffen.
Überwindung von Batch-Herausforderungen
Das Batching von Aufgaben kann die Produktivität erheblich steigern, ist jedoch nicht ohne Herausforderungen. Eine der Hauptschwierigkeiten ist das effektive Zeitmanagement.
Viele Menschen haben Schwierigkeiten, ausreichend Zeit für jedes Batch einzuplanen, was zu eiligem Arbeiten oder unvollendeten Aufgaben führt. Um dies zu überwinden, ist es wichtig, die benötigte Zeit für jedes Batch genau zu schätzen und einen realistischen Zeitplan zu erstellen, der mögliche Unterbrechungen berücksichtigt.
Eine weitere bedeutende Herausforderung besteht darin, während des Batching-Prozesses die Konzentration aufrechtzuerhalten. Ablenkungen können die Produktivität beeinträchtigen und es schwierig machen, gruppierte Aufgaben effizient abzuschließen. Strategien zur Reduzierung von Ablenkungen zu implementieren, ist entscheidend. Dies kann die Schaffung eines eigenen Arbeitsplatzes, die Nutzung von geräuschunterdrückenden Kopfhörern oder das Festlegen bestimmter Zeiten für das Überprüfen von E-Mails und Nachrichten umfassen. Durch die Minimierung von Unterbrechungen können Einzelpersonen ihre Konzentration verbessern und die Gesamt-Effizienz steigern.
Darüber hinaus ist es wichtig, flexibel zu bleiben. Wenn eine bestimmte Batching-Strategie als ineffektiv erweist, kann die Neubewertung und Anpassung des Ansatzes zu besseren Ergebnissen führen. Durch achtsames Zeitmanagement und das Engagement zur Reduzierung von Ablenkungen können Einzelpersonen das Batching von einer einschüchternden Aufgabe in ein leistungsstarkes Produktivitätswerkzeug verwandeln und letztendlich ihre Ziele mit größerer Leichtigkeit erreichen.
Über den Autor: Job-und-Fortbildung-Redaktion
Als erfahrene Redakteure im Bereich Job und Fortbildung haben wir uns darauf spezialisiert, Menschen bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen. Mit Hintergrund in Karriereberatung und diversen Branchenwissen, sowie einer Leidenschaft für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung bieten wir wertvolle Einblicke, praktische Tipps und aktuelle Informationen, um Leser auf ihrem Karriereweg zu begleiten.
Website: job-und-fortbildung.de
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Arbeit, alles oder nichts
In der griechischen, römischen und orientalischen Antike wurde Arbeit als notwendiges Übel angesehen. Wenn es möglich war, zwang man andere dazu, sie für einen selbst zu erledigen. Die ersten Hinweise auf Arbeit in Mesopotamien stellten Götter dar, die den Menschen ihre Arbeit aufzwangen, weil die Götter stärker waren. Der Wert in der Antike war nicht die Arbeit, sondern Wissen, Information und Kunst.
In der mittelalterlichen Gesellschaft war es das Privileg der Adligen, nicht zu arbeiten, und sie mussten vermeiden, Spuren der Arbeit zu tragen: schwielige Hände, Bräune etc. Von Arbeit spricht man erst, wenn ein Adliger einen Schwachen zu einer Arbeit zwingt. Der Handwerker, der etwas herstellt, sprach nicht von Arbeit. Bis zur industriellen Revolution stellte der Handwerker mit seinem Netzwerk das gesamte Produkt her und wurde für das fertige Produkt bezahlt. Zum Beispiel kaufte man ein Bett. Der Preis richtete sich nach der Qualität, es gab keine Vorstellung von der Arbeitszeit.
Mit der industriellen Revolution zählte die Qualität weniger. Man betrachtete den Preis. Alles wurde arbeitsteilig produziert, der Arbeiter ließ sich für seine Zeit bezahlen. Im 19. Jahrhundert entstand so der Arbeitswert. Der Arbeitgeber verlangte vom Arbeitnehmer, in der ihm bezahlten Zeit so viel wie möglich zu arbeiten. Die Kirche änderte ihre Lehre und sagte, dass der Mensch sich durch Arbeit Gott nähern könne.
Jahrhunderts kaufte der Chef Stunden, und der Arbeiter musste sein Bestes geben. Mit dem Ersten Weltkrieg ging ein großer Teil der Männer an die Front. Die Frauen produzierten Waffen. Für die Mehrheit der Bevölkerung in Europa, außer in Russland, das nicht industrialisiert war, funktionierte jedoch alles wie gewohnt: Geschäfte, öffentliche Dienste etc. Als die Soldaten von der Front zurückkehrten, waren Vollzeitgehälter erforderlich, um sie zu beschäftigen. Bertrand Russell fragte sich 1920, warum das so ist. Warum sollen Männer und Frauen von morgens bis abends arbeiten, wenn die Gesellschaft nach seinen damaligen Berechnungen dank des technischen Fortschritts normalerweise funktionieren würde, wenn die Menschen vier Stunden am Tag und vier Tage in der Woche arbeiten würden? Warum muss der Bürger wählen, ob er mit seiner ganzen Kraft und Gesundheit bis zur Erschöpfung arbeitet oder ob er abgesetzt wird und alles verliert? Wenn Arbeit zur Heiligkeit führt, warum arbeiten dann die Adligen nicht? Streben sie nicht auch nach Heiligkeit? Was geschieht mit denen, die keine Arbeit haben? In den 1920er Jahren gab es in den Straßen der europäischen Städte immer mehr Obdachlose.
Warum wird die Arbeitszeit nicht geteilt?
Die Absurdität geht noch weiter. In den Nachkriegsjahren versuchte die Wirtschaft, eine Wissenschaft zu werden. Wirtschaftswissenschaftler haben nachgewiesen, dass Produktivitätssteigerungen in erster Linie auf Veränderungen der Arbeitsmethoden und nicht der Arbeitszeit zurückzuführen sind. Um mehr Autos in derselben Fabrik zu produzieren, hängt es nicht von der Arbeitsbelastung der Arbeiter ab, sondern von den Arbeitsmethoden.
Seit den 1950er Jahren haben Wirtschaftswissenschaftler nachgewiesen, dass die Produktivität aufgrund von Konzentrationsmangel und Arbeitsunfällen sinkt, wenn sich die Arbeitnehmer mehr anstrengen. Arbeit kostet die Gesellschaft Geld und belastet die Umwelt: Burn-outs, Antidepressiva, Krankheiten aufgrund von Bewegungsmangel und ungesunder Ernährung, Kinderbetreuung, von denen einige straffällig werden, Züge und Autobahnen, die notwendig sind, damit alle Menschen morgens zur Arbeit fahren und abends gemeinsam nach Hause kommen, usw. Die Notwendigkeit zu arbeiten wird auch auf menschlicher Ebene bezahlt: Mobbing, Selbstmorde, Missbrauch, Akzeptanz gefährlicher Arbeitsbedingungen, Isolation etc.
Warum sind die Jobs, die die größten Dienstleistungen erbringen, diejenigen, die am meisten Arbeit machen und am schlechtesten bezahlt werden: Kinderbetreuer, Krankenschwestern, Polizisten, Lehrer usw.? Korruption und kurzfristige politische Interessen haben viele Bullshit-Jobs geschaffen, um es mit den Worten von David Graeber auszudrücken. Warum nutzen wir diese Arbeitskräfte nicht und setzen sie dort ein, wo es an Personal mangelt: in Kindergärten, Krankenhäusern, bei der Polizei, in der Lehrerschaft usw. Die meisten dieser Arbeitskräfte sind in der Lage, ihre Arbeit zu verrichten.
Das Problem ist nicht wirtschaftlicher Natur. Um mehr zu verdienen, muss man weniger arbeiten.
In der Gesellschaft wird allgemein akzeptiert, dass man bis zur Erschöpfung arbeiten muss: Schauen Sie sich Krankenschwestern, Köche usw. an. 75% unserer Vertreter sind Immobilienbesitzer oder Aktienbesitzer, die ohne Arbeit leben und die reichsten Menschen sind.
Der Wert Arbeit ist ein toxischer Begriff. Wer arbeitet, ist der Diener, und wer nicht arbeitet, ist der Herr. Daran hat sich nichts geändert. Die Menschen über den Lohn zur Arbeit zu zwingen, um zu überleben, bedeutet, über die Arbeit das zu nutzen, was die Französische Revolution durch die Abschaffung der Privilegien zerstört hatte.
Der Arbeitnehmer ist gezwungen zu arbeiten, sonst hat er keinen Anspruch auf etwas. Man muss die Beispiele von entmachteten Menschen haben, die als Vogelscheuchen dienen, um andere kontrollieren zu können. Hart zu arbeiten ist keine Qualität, es ist kein Ziel und wirtschaftlich nicht tragbar. Früh aufstehen und spät arbeiten bringt nichts ein. Viele fühlen sich gezwungen, schlechte oder gar gefährliche Beziehungen zu ihrem Arbeitgeber, Ehepartner oder ihren Eltern zu akzeptieren, weil sie sonst ihre Lebensgrundlage verlieren würden. Lücken in Lebensläufen werden sehr schlecht angesehen und dies zwingt die Mitarbeiter, unter schlechten Bedingungen zu bleiben. Es wäre besser, mit Kompetenztests statt mit einem Lebenslauf einzustellen.
Hausfrauen und Hausmänner müssen aufgewertet werden. Derzeit gehen sie nämlich ein großes Risiko ein. Wenn der Ehepartner arbeitslos wird, krank wird oder stirbt oder wenn es zu einer Scheidung kommt, können Hausfrauen und Hausmänner in die Armut abrutschen. Tatsächlich leiden Einelternfamilien stärker unter Armut als andere Familien. Da sie keine Sicherheiten haben, müssen beide Mitglieder des Paares viel arbeiten (da die Verträge auf dem Arbeitsmarkt vor allem Vollzeitverträge sind) und die Kindererziehung an außerschulische Einrichtungen, eine Nanny oder die Großeltern abgeben. Sie haben die Wahl zwischen Überarbeit und wenig von ihren Kindern zu sehen oder sich um Haus und Kinder zu kümmern und dabei das Risiko einzugehen, die Familie in die Armut zu stürzen.
Hart zu arbeiten ist keine Qualität, es ist kein Ziel und wirtschaftlich nicht tragbar. Früh aufstehen und spät arbeiten bringt nichts.
Außerdem sind diejenigen, die Arbeitsplätze durch Standortverlagerungen oder unfairen Wettbewerb (Produkte im Ausland unter schlechten sozialen und ökologischen Bedingungen) vernichten, die ersten, die diejenigen, die ihre Einkommensquellen verloren haben und keine Arbeit finden können, als Faulpelze bezeichnen.
Das Ziel sollte sein, der Gesellschaft etwas zu bringen, einen Dienst zu leisten, nützliche Dinge zu schaffen und auf die Qualität der eigenen Arbeit zu achten.
Die Teilung der Arbeit und des Reichtums ist notwendig, um die Privilegien- und Klassengesellschaft abzuschaffen. Sie ist wirtschaftlich tragfähig.
Die Menschen zur Arbeit zu zwingen, um die Kontrolle über die Bevölkerung zu gewährleisten, ist undemokratisch. Denn wie kann man sich um Politik, seine Ernährung, die Erziehung seiner Kinder oder Älteren kümmern, wenn man von seiner Arbeit erschöpft ist. Den Bürgern den Müßiggang zu nehmen, bedeutet, sie zu kontrollieren.
Toujours plus ! L’économie des excès – Épisode 1/3 : Surtravail : quand on aime, on ne compte pas – France culture: https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/entendez-vous-l-eco/surtravail-quand-on-aime-on-ne-compte-pas-3703048
Le travail c’est la sainteté – Cathédrale de Perpignan: https://cathedraleperpignan.fr/le-travail-cest-la-saintete/
Le Temps des ouvriers – 4 épisodes – arte campus: https://campus.arte.tv/serie/le-temps-des-ouvriers-tous-les-episodes
Valeur travail (idéologie) – Wikipedia: https://fr.wikipedia.org/wiki/Valeur_travail_(id%C3%A9ologie)#:~:text=Au%20XIX%20e%20si%C3%A8cle,-Au%20d%C3%A9but%20du&text=%C3%80%20la%20fin%20du%20si%C3%A8cle,revenus%20se%20mettent%20en%20place
Roger & Me – Michael Moore – 1985: https://en.wikipedia.org/wiki/Roger_%26_Me
Éloge de l’oisiveté – Bertrand Russell – Wikipedia: https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89loge_de_l’oisivet%C3%A9
Pourquoi les personnes occupant un emploi “essentiel” sont-elles si mal payées ? – Bruno Palier- Sciences Po – Hal Open Science: https://sciencespo.hal.science/hal-03102794v1/document
Épisode 2/44 : Fonctionnaires : privilégiés ou déclassés ?– France culture: https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/entendez-vous-l-eco/fonctionnaires-privilegies-ou-declasses-7623793
Rythmes de travail… et cadences infernales – Work pace setting and control Pierrette Sartin – Erudit: https://www.erudit.org/fr/revues/ri/1970-v25-n2-ri2811/028126ar.pdf
Bullshit jobs – David Graeber – Wikipedia: https://fr.wikipedia.org/wiki/Bullshit_jobs
Moi, Christiane F., 13 ans, droguée, prostituée…– Christiane V. Felscherinow: https://www.babelio.com/livres/Felscherinow-Moi-Christiane-F-13-ans-droguee-prostituee/9577
Épisode 2/4 : Le travail, une valeur en question – France Culture: https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/lsd-la-serie-documentaire/le-travail-une-valeur-en-question-5782150
Plus rien – mickey3d: https://youtu.be/phy1WOyQUYI?si=tfM6pjhRZ3oStzRK
youtube
Épisode 2/4 : Le travail, une valeur en question – France Culture: https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/lsd-la-serie-documentaire/le-travail-une-valeur-en-question-5782150
La France qui ralentit – France Inter: https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/interception/interception-du-dimanche-06-octobre-2024-3459203
Comment reconquérir son temps libre ? – France Culture: https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/le-temps-du-debat-d-ete/comment-reconquerir-son-temps-libre-5978886
Didier Super – A Bas Les Gens Qui Bossent: https://youtu.be/QS70Tfe1P1k?si=QOnUamq044nJclB3
youtube
Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)
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Travail, le tout ou rien: https://www.aurianneor.org/travail-le-tout-ou-rien/
Trabajar, al máximo o nada: https://www.aurianneor.org/trabajar-al-maximo-o-nada/
Work, it’s an all-or-nothing option: https://www.aurianneor.org/work-its-an-all-or-nothing-option/
Die Arbeitnehmer: https://www.aurianneor.org/die-arbeitnehmer/
Die Erniedrigten der Republik: https://www.aurianneor.org/die-erniedrigten-der-republik/
Ein Leben in Würde führen: https://www.aurianneor.org/ein-leben-in-wurde-fuhren/
Das Stück vom Kuchen: https://www.aurianneor.org/das-stuck-vom-kuchen/
Die reichsten 1% führen Krieg gegen den Rest der Welt: https://www.aurianneor.org/die-reichsten-1-fuhren-krieg-gegen-den-rest-der-welt/
Individuellen Reichtum begrenzen: https://www.aurianneor.org/individuellen-reichtum-begrenzen/
Das Grundeinkommen ist möglich: https://www.aurianneor.org/das-grundeinkommen-ist-moglich/
Mein Wert ist weder Markt noch Rasse: https://www.aurianneor.org/mein-wert-ist-weder-markt-noch-rasse/
Klassenrassismus: https://www.aurianneor.org/klassenrassismus/
Resume: https://www.aurianneor.org/resume/
4-day workweek: https://www.aurianneor.org/4-day-workweek-2/
“I once calculated that I did about one thousand hours of work in the three years I was at Oxford-an average of an hour a day. I am not proud of this lack of work. I’m just describing my attitude at the time, shared by most of my fellow students”: https://www.aurianneor.org/i-once-calculated-that-i-did-about-one-thousand/
Work: https://www.aurianneor.org/work-work-1915-charlie-chaplin/
Absences from work: https://www.aurianneor.org/absences-from-work/
To give or not to give?: https://www.aurianneor.org/to-give-or-not-to-give-give-or-not-give-giving/
A decent job: https://www.aurianneor.org/a-decent-job/
Marche à l’ombre: https://www.aurianneor.org/marche-a-lombre-quand-l-baba-cool-cradoque-est/
Since I stopped working And started thinking again It works in my favor!: https://www.aurianneor.org/since-i-stopped-working-and-started-thinking-again/
Home fairy – does it all without working: https://www.aurianneor.org/home-fairy-does-it-all-without-working-gender/
Rob the poor to feed the rich: https://www.aurianneor.org/rob-the-poor-to-feed-the-rich/
The Rust Belt: https://www.aurianneor.org/the-rust-belt-2/
Travail, Famille, Consommation vs Liberté Egalité, Fraternité: https://www.aurianneor.org/travail-famille-consommation-vs-liberte-egalite/
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Einzelakkord verhindert wirkliche Produktivität
Ein Beispiel: Ein Mitarbeiter im Einzelakkord tut sich etwas schwer, hat gerade ein Problem mit einem Produkt oder Werkzeug. Ein Kollege in der Nähe, der das besser kann, die Lösung kennt oder einfach kurz Zeit hat, hilft ihm kurz. Alles funktioniert wieder, die Ergebnisse sind gut. Alles gut, vorbildliche Zusammenarbeit? Nein, nicht so beim Akkord. Denn ohne weitere Meldungen wäre dies…
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Was ist morgen deine wichtigste Priorität? - Der Dienstag als Shoptag
Was ist morgen deine wichtigste Priorität? Morgen ist Dienstag, und das bedeutet für mich mehr als nur einen weiteren Arbeitstag im Büro. Es ist Shoptag – der Tag, an dem ich die Zügel in die Hand nehme und mich voll und ganz auf den Online-Shop meines Unternehmens konzentriere. Dieser Dienstag ist für mich wie ein ruhiger Hafen inmitten des Sturms. Kein Kundenkontakt, keine Unterbrechungen –…
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Tipps zur Steigerung der Produktivität im Alltag
Einleitung Du stehst morgens auf, der Wecker hat dich aus dem Traumland gerissen, und du fühlst dich, als hättest du einen Marathon im Schlaf absolviert. Der Kaffee ist noch nicht durchgelaufen, und schon überfluten dich die Gedanken an all die Dinge, die du heute erledigen musst. Die To-Do-Liste ist länger als der Einkaufszettel deiner Großmutter, und du fragst dich, wie du das alles schaffen…
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Legal Tech: ChatGPT - Ihr neuer juristischer Assistent
Legal Tech im Einsatz: Lernen Sie, wie Sie ChatGPT effektiv nutzen, um Zeit zu sparen und Ihre Produktivität zu steigern. Inklusive praktischer Prompts und Beispiele.
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Blendschutz im Büro: Arbeitsplatz vor Sonne schützen
„…Direktes Sonnenlicht kann in Büros erhebliche Probleme verursachen, von Blendung über Überhitzung bis hin zu unangenehmen Lichtverhältnissen. Diese Faktoren beeinträchtigen nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern auch ihre Produktivität. Ein effektiver Blendschutz am Arbeitsplatz ist daher unerlässlich, um optimale Arbeitsbedingungen zu schaffen und die Gesundheit der Mitarbeiter zu…
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»Student Hub« — Ein Notion-Template für Studenten
Notion ist für mich ein extrem wichtiges Arbeitswerkzeug geworden, für das ich inzwischen mehrere Templates zusammengebaut habe. Hier stelle ich das Template "Student Hub" vor.
In den etwas über zwei Jahren, seit ich Notion nutze, hat sich das Tool immer nützlicher für mich erwiesen. (Und ja, mir sind alle Argumente dagegen, wichtige Inhalte außerhalb selbst-kontrollierter Server zu lagern völlig bewusst.) Notion wird oft als Notiztool und Evernote-Ersatz gehandelt. Diese Beschreibung ist, meinem Empfinden nach, falsch. Notion ist mehr eine Art…
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Schichttrennung – Krieg und Mißgunst
Sie suchen einen sicheren Weg, Mißgunst und Streit im Lohnsystem dauerhaft zu verankern? Ja? Dann müssen Sie unbedingt die Schichten getrennt abrechnen. Frühschicht gegen Spätschicht, Schicht A gegen Schicht B. Und sicher wird die eine Schicht versuchen, sich die lukrativsten Aufträge zu „krallen“, sollen doch die anderen den Mist machen. Noch ein Auftrag anfangen, den dann die Folgeschicht sich gutschreiben kann? Pustekuchen. Besser ist, irgendwie zu reinigen, den Besen zu schwingen. Und der Werkzeugbruch? Das waren dann mit Sicherheit die anderen. Deshalb muß man das herausrechnen. Und überhaupt: die andere Schicht hat viel bessere Leute! Und bekommt viel mehr Unterstützung. Das muß man berücksichtigen sonst… Wer diese Diskussionen und Effekte aber nicht haben will, der macht bei Prämienberechnungen und bei Ergebnisbewertungen keine Schichttrennung.
#Prämienlohn#Leistungslohn#Schichttrennung#Schichtübergabe#jörg wetter#mitarbeiterführung#produktivität
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Sie brauchen nur ein Glas – so schaffen Sie 10.000 Schritte am Tag
Bewegung im Alltag wird häufig unterschätzt. Wer den ganzen Tag am Schreibtisch verbringt sollte versuchen 10.000 Schritte am Tag zu sammeln. Lesen Sie hier, wie Ihnen das mit Leichtigkeit gelingt. Alles, was Sie hierfür brauchen ist ein Glas Wasser. Die berühmte 10.000 Schritte auf Ihrer Fitness-Uhr ist schon lange nicht mehr aufgetaucht und Sie finden sich mehr sitzend als gehend wieder? Im…
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