#Eficiencia operativa
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¿Por qué tu negocio necesita un Software de Gestión?
¿Por qué tu negocio necesita un Software de Gestión? Descubre los beneficios de incorporar un software de gestión en tu negocio, cómo puede simplificar operaciones, mejorar la eficiencia y cuándo es ideal adoptarlo para llevar tus procesos al próximo nivel.
Gestionar un negocio implica tareas complejas: seguimiento de ventas, control de inventarios, facturación, y mucho más. Un software de gestión es una herramienta que automatiza y centraliza estos procesos, lo que permite que las operaciones diarias sean mucho más ágiles y precisas. Pero, ¿cómo funciona esta herramienta y por qué es tan importante? ¿Qué beneficios ofrece un Software de gestión a…
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Mejora tu proceso de producción con Lean Management. Aprende a identificar y eliminar el Mura para maximizar la eficiencia operativa. ¡Descubre cómo en nuestro último artículo!
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Como añadir VALOR, la clave del éxito de las empresas
Unlock the secrets of business triumph with our blog "Adding VALUE, the key to success." Dive into strategies that elevate your company and stand out in the competitive market. 💼✨ #AddValue #BusinessSuccess #StrategicApproach #BusinessGrowth
Estrategia Empresarial: Los modelos de Cadena de Valor de McKinsey y Porter En el complejo mundo empresarial, la estrategia es la brújula que guía a las compañías hacia el éxito sostenible. Planeación Estratégica: Como Desarrollar el Plan Comercial Una parte fundamental de esta estrategia es la comprensión profunda de la cadena de valor, un concepto que evalúa las actividades internas de una…
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#Cadena de Suministros#Cadena de Valor#Cultura y Estilo#desarrollo#Diferenciación y Valor Percibido#Diseño#Eficiencia Operativa#Estrategia de Precios#Estructura#fabricav¿cion#Filosofía y Valores#Gestión Comercial#Gestión de Costos#habilidades#Indicadores de Rentabilidad#Ingresos#logística#marketing#McKInsey#Modelos de Estrategia#negocios#Oportunidades de Mejora#Personal#Planeación Estratégica#Porter#producto#punlicidad#Sistemas#Tecnología#ventaja competitiva
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Los principales factores de localización y la importancia de una buena localización de plantas.
La localización de plantas es un aspecto crucial para el éxito de cualquier empresa. La elección del lugar adecuado para establecer una planta de producción o fabricación puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa, los costos, la logística y la competitividad de la empresa. A continuación, analizaremos los principales factores de localización y la importancia de tomar…
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#Acceso a mercados#Acceso a recursos#Costos laborales#Eficiencia operativa#Estabilidad política y legal#Factores#importancia#Ingeniería Industrial#Localización de plantas#mercado y demanda#Reducción de costos
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Futuro empresarial peruano: IA Generativa y ética en acción
Hace una semana nos adentramos en el fascinante mundo de la Inteligencia Artificial Generativa (IA Generativa) de la mano de Álvaro Santa María, el CEO de IBM. En este encuentro, Santa María desveló de manera muy didáctica cinco formas impactantes en las que esta tecnología revolucionaria está destinada a transformar por completo el panorama empresarial peruano, redefiniendo la forma en que las…
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#Ética en la IA#Datos y Privacidad#desarrollo de habilidades#Eficiencia Operativa#Experiencias Personalizadas#Futuro Empresarial.#IA Generativa#innovación tecnológica#Negocios Peruanos#Transformación Empresarial
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Qué Papel Juega la Capacitación del Personal en el Control de Costos de un Restaurante
Los restaurantes que forman a su personal bien pueden llegar a bajar sus costos hasta un 50%. Esto muestra lo importante que es la capacitación en la administración de un restaurante. Cuando los márgenes de ganancia son pequeños, controlar los costos es clave para sobrevivir. La formación del personal no solo mejora sus habilidades. También hace que todas las áreas del restaurante funcionen…
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#Administración de restaurantes#Capacitación del personal#Control de costos en restaurantes#Eficiencia operativa en restaurantes#Reducción de gastos en hostelería
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¿Cómo Automatizar Un Almacén En 2025? Últimas Tendencias Y Ventajas.
Las crecientes transformaciones en el sector comercial como el auge del E Commerce y la globalización de las ventas en un mercado expansivo, trajeron aparejados nuevos desafíos para la industria logística. Los clientes precisan de soluciones más veloces, servicios de mayor calidad y mayor comodidad y confianza en las entregas. En este contexto, las empresas de logística están implementando soluciones innovadoras, que requieren cada vez más, de sistemas más complejos, más inteligentes y tecnologías de avanzada para satisfacer las demandas y poder competir en el entorno.
De acuerdo a 25 expertos mundiales en la automatización de almacenes, las tendencias incluyen innovaciones en cuanto a:
Sustentabilidad.
Optimización de las cadenas de suministros.
Implementación de Robótica, inteligencia artificial e Internet de las Cosas.
Optimización del uso del espacio mediante Software especializados. .
Modelización, gestión y rastreo de inventarios a tiempo real.
Mejora de la seguridad con Blockchain y Ciberseguridad
En este artículo te comentamos todo lo que tienes que saber sobre la automatización de almacenes en 2025. ¿Cuándo es el momento de optimizar un almacén y por qué es imprescindible? ¿Cómo implementar este proceso con éxito y cuáles son las tecnologías más utilizadas?
¿Por qué automatizar un almacén?
Un almacén es un espacio físico vital en las cadenas de suministro, ya que en él se depositan, gestionan y distribuyen los productos de una empresa. Funciona a través de ciclos de trabajo que incluyen fases de almacenamiento, ordenamiento y gestión de inventarios, y retiro o picking de cada pedido.
Para que cada fase funcione correctamente, es necesario un sistema de flujos de trabajo ordenado, un uso del espacio óptimo y una coordinación de los envíos en tiempo y forma.
La automatización de almacenes es un proceso de optimización integral que permite una correcta lectura de datos y una buena gestión de las actividades internas para la correcta toma de decisiones. Ello se traduce en la maximización de los flujos de recursos y energía del sistema, en la reducción de los tiempos muertos y en ahorro de costos operativos. Lo que provee algunas ventajas estratégicas a largo plazo:
Reducción de errores en inventarios y envíos.
Mayor velocidad y precisión en los procesos.
Optimización del uso del espacio físico.
Capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en la demanda.
Reducción del impacto ambiental gracias a procesos más eficientes.
Cuándo optimizar un almacén
Aquí consideramos dos formas de identificar que es hora de optimizar los sistemas de acopio y distribución: un análisis al interior de la empresa y otro centrado en las experiencias del usuario final.
EVALUACIÓN O ANÁLISIS INTERNO
Algunos indicadores que no se deben ignorar para una mejor organización del almacén incluyen:
El incremento en la demanda excede la capacidad operativa: Si el volumen de pedidos ha crecido significativamente, y la gestión de órdenes no logra dar soluciones eficientes, es probable que haga falta una evaluación exhaustiva para implementar un proyecto que asegure la escalabilidad de las operaciones.
Aumento de errores recurrentes: Fallas frecuentes en el control de inventarios, envíos incorrectos, pérdidas y devoluciones indican que es necesario implementar una mejora en los softwares de gestión de los inventarios.
Los costos operativos superan los retornos de las inversiones: Cuando los gastos en espacio, energía e infraestructura son desproporcionados con relación a los resultados obtenidos es preciso hacer un análisis detallado de la eficiencia del almacén y las áreas de pérdida.
Competencia avanzada: Si los competidores ya han adoptado tecnologías de automatización, es importante evaluar los recursos y fortalezas actuales para lograr una ventaja competitiva y no quedarse atrás en el mercado.
ESTUDIO DE QUEJAS Y DIFICULTADES CON CLIENTES
El especialista chino en tecnología y almacenes Xingling Liu de la universidad de Chongqing (Liu, 2024) observó cuáles son las 4 áreas en las que recaen la mayor cantidad de quejas y reclamos del sector:
Falta de claridad sobre el estado de los productos: Los usuarios se preocupan por la recepción de objetos dañados y/o sus paquetes. También en la pérdida de sus envíos, lo que significa una falla en las operaciones de almacenamiento, empaquetamiento y logística.
Logística Ineficaz: Las fallas asociadas a la logística tuvieron que ver con deficiencias en la planificación y organización entre las empresas y el sistema logístico, sobre todo en cuanto a la coordinación. Las quejas alcanzaban problemas de almacenamiento, transporte y distribución. Muchos de ellos, producidos por tecnologías deficientes, mala coordinación y equipamientos en malas condiciones.
Falta de capacitación del personal. Muchas quejas también estuvieron dirigidas a las faltas del servicio por su mala educación, formación, falta de experiencia y condiciones profesionales excesivas o complejas.
Falta de intervención de los clientes: otras categorías de quejas tuvieron que ver con la dificultad de los clientes por saber de sus productos, por un servicio posventa desinformado, impreciso o poco transparente.
La evaluación del servicio a través de las necesidades del usuario final, y de las dificultades de la empresa permiten ponderar las áreas que necesitan más urgentemente de una mejora. Por lo general, esta tiene que ver con obtener una lectura de grandes flujos de datos a tiempo real; en la mejora de los sistemas de clasificación del almacenamiento, en la buena planificación y coordinación entre puntos logísticos y en la capacitación del personal.
Cómo automatizar un almacén: Los pasos a seguir
El proceso de optimización implica un diagnóstico certero y un desarrollo en diferentes etapas estratégicas:
Evaluar la situación actual. Etapa de “Descubrimiento”:
El primer paso consiste en realizar una auditoría completa del almacén para identificar procesos ineficientes, cuellos de botella y áreas en las que se puede implementar una mejora tecnológica. Este análisis inicial permite obtener una visión clara de las necesidades de optimización.
Definir objetivos claros:
En esta etapa, por lo general realizada junto a una empresa especializada en auditorías, es necesario definir ¿Qué se espera lograr con la automatización? Los objetivos pueden incluir reducir tiempos de preparación, minimizar errores o mejorar el control del inventario. Son fundamentales para seleccionar las tecnologías adecuadas y medir el éxito del proyecto.
A partir de la recolección de datos y la modelización de situaciones teóricas se podrá acceder a un diagnóstico que oriente más la definición del proyecto y la toma de decisiones operativas.
Estas etapas arrojarán una visión clara sobre:
Los recursos disponibles y aquellos necesarios para la optimización.
Infraestructura actual y equipamiento deseado.
Requisitos de espacio y opciones de diseño.
Gastos operativos del almacén y proyección de escalabilidad.
Dificultades y necesidades de personal.
Elegir las tecnologías adecuadas:
La elección de herramientas debe alinearse con las necesidades específicas del almacén. Las tendencias destacan varias tecnologías que permiten la optimización de aspectos específicos o generales del almacén:
Sistemas de gestión de almacenes (WMS): Permiten coordinar los procesos de manera centralizada a partir de la lectura dinámica de datos.
Sistemas de clasificación automatizada: Son imprescindibles en almacenes con grandes variedades de productos.
Sensores IoT y análisis predictivo: Mejoran el control del inventario y anticipan demandas futuras.
Simulaciones y algoritmos de optimización: Herramientas como las que ofrece Eurystic Solutions permiten simular diferentes escenarios logísticos, optimizar la asignación de tareas y diseñar recorridos de picking eficientes. Estas soluciones son clave para maximizar la utilización del espacio y minimizar los tiempos muertos.
Implementar un plan piloto:
Antes de llevar adelante una implementación total, es recomendable segmentar el almacén y destinar una parte para realizar pruebas piloto, para identificar posibles desafíos y ajustes necesarios. Este proceso implica una serie de implementaciones menores pero de forma constante e iterativa, que buscan alcanzar resultados óptimos para su posterior generalización.
Implementación del plan de optimización:
Los procesos que pueden ser automatizados durante la etapa de implementación incluyen las áreas críticas en toda la etapa de suministro:
Almacenamiento
Mejoras en el almacenamiento y la recepción de mercadería. Ej. Servicios de capturas de datos móviles en el área de recepción.
También se recomiendan los sistemas de reposición automatizada, ya que facilitan los flujos de aprovisionamiento.
Clasificación
Implementar sistemas de clasificación automática es útil a la hora de mejorar la precisión del inventario y el control de calidad.
Despacho
Mejoras en el área de despacho incluyen soluciones como cintas de transporte, sensores dimensionales y softwares de clasificación.
Picking/ Entrega
Sistemas de IA y robótica pueden simplificar la tarea de preparar pedidos, reduciendo los tiempos y mejorando tasas de acierto.
Soporte y Capacitación:
Luego de la implementación de las herramientas adecuadas, es necesario asegurar una etapa de soporte y capacitación, en la cual se realicen ajustes constantes iterativos. Esta debe ser asistida por capacitaciones al personal en general, que le permitan acompañar los flujos de trabajo y reproducir el éxito de la implementación de las nuevas herramientas.
Automatizar un almacén en 2025: mantenerse competitivo y brindar un servicio de excelencia
La automatización de almacenes es una inversión estratégica que ofrece beneficios tangibles en términos de eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad. En este artículo identificamos cuándo es necesario llevar a cabo esta solución.
Luego de considerar las tendencias de expertos y las recomendaciones de académicos, profundizamos en los pasos a seguir para una efectiva implementación. Esta incluye innovaciones tecnológicas en los procesos logísticos de almacenamiento, gestión y picking.
Sin embargo, la condición fundamental es una óptima lectura de datos y una modelación de simulación para una acertada toma de decisiones.
Finalmente, es un proceso que trae consigo amplias ventajas competitivas, y que permite solucionar errores operativos, a veces cruciales para poder brindar un servicio de excelencia.
Matias Jacuat
#simulacion#Opinion#Archivo#Tendencias#2025#Matias JAcuat#Xingling Liu#Opinión#MAtias JAcuat#Precesos de archico
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REVOLUCIONANDO LA CADENA DE SUMINISTRO CON SOLUCIONES INDUSTRIALES
El ingeniero industrial tiene competencias para diseñar sistemas de distribución y transporte de mercancías hasta llegar a los clientes finales. Cuenta con habilidades para coordinar el transporte de productos terminados a los almacenes, asegurándose del cumplimiento de las condiciones pactadas. También, revisar los inventarios en los almacenes y coordinar el correcto almacenamiento de los productos. Es una formación en la que puedes establecer con facilidad relaciones comerciales y controlar el progreso de un proyecto respecto a sus objetivos y plazos. Además, planificar, coordinar y controlar las actividades de los auxiliares administrativos a su cargo (Calaméo, s.f.).
Automatización y Robótica: El Futuro de la Productividad
La automatización ha demostrado ser una herramienta clave para la eficiencia operativa en la cadena de suministro. A través de robots colaborativos (cobots) y sistemas automatizados de almacenamiento y recuperación (AS/RS), las empresas pueden mejorar sus tiempos de entrega, reducir errores y optimizar el uso del espacio en almacenes.
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El Internet de las Cosas (IoT): Conectividad en Tiempo Real
El Internet de las Cosas está marcando una diferencia significativa en la gestión de la cadena de suministro. Sensores inteligentes instalados en equipos y vehículos permiten monitorear las operaciones en tiempo real, mejorando la visibilidad de la cadena y ayudando a predecir problemas antes de que afecten la producción.
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Big Data y Análisis Predictivo: Decisiones Basadas en Datos
Con la creciente digitalización de las cadenas de suministro, el volumen de datos generados es inmenso. Herramientas de análisis predictivo y Big Data permiten a las empresas anticiparse a las fluctuaciones del mercado, gestionar mejor sus inventarios y reducir desperdicios.
Sostenibilidad e Industria 4.0: El Camino Hacia Cadenas de Suministro Verdes
La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para muchas empresas. Gracias a las soluciones industriales, las cadenas de suministro pueden volverse más ecológicas mediante la implementación de energías limpias, reducción de emisiones de carbono y la creación de procesos más eficientes desde el punto de vista energético.
Blockchain: Transparencia y Seguridad en la Cadena de Suministro
La tecnología blockchain ha ganado tracción en las cadenas de suministro, proporcionando una capa adicional de transparencia y seguridad. Permite rastrear productos a lo largo de toda la cadena, garantizando la autenticidad de los mismos y evitando fraudes.
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Supresores de picos de voltaje para la industria Hi-Protect
En este contexto, los supresores de picos de voltaje de Hi-Protect se convierten en una excelente solución. Y la razón es que buscan salvaguardar la maquinaria y los procesos industriales contra las fluctuaciones de la red eléctrica y los peligrosos picos de tensión.
En la exigente industria actual, es fundamental contar con protección eléctrica para garantizar la continuidad operativa y la integridad de los costosos equipos.
En este artículo de nuestro blog, te resumimos todo lo que necesitas saber sobre supresores de picos de voltaje para la industria. Y, además, te brindamos los enlaces que te dirigirán al resto de publicaciones que, semanalmente, hacemos en torno al tema y más.
¿Por qué elegir a Hi-Protect?
Desde que iniciamos operaciones en 2017, Hi-Protect ha estado a la vanguardia en el mercado mexicano. Somos líderes en sistemas de protección gracias a nuestra experiencia e innovación constante. Nos destacamos en el diseño y fabricación de dispositivos de protección eléctrica.
Todo comenzó con la premisa de que el suministro de la energía en nuestro país es deficiente, principalmente, en el sector industrial. Por esto, nos enfocamos en desarrollar una solución dedicada a mitigar este problema y decidimos crear un dispositivo para proteger maquinaria y equipo industrial, dirigido a la industria metalmecánica.
Es así como nace el supresor de sobretensiones transitorias Hi-Protect. Se trata de una nueva alternativa para la protección de máquinas CNC y equipos sensibles, que garantiza la seguridad de tu productividad.
Beneficios de elegirnos
En la industria, los protectores contra sobretensiones juegan un papel crucial en la optimización de costos operativos, que se traducen en importantes ahorros. Y la razón principal es que previenen costosas interrupciones del proceso productivo debido a daños en los equipos eléctricos.
Estos dispositivos protegen los sistemas eléctricos y electrónicos. Asimismo, mejoran la fiabilidad y eficiencia en las operaciones industriales. Reducen el tiempo de inactividad de la maquinaria y equipos y los costos asociados.
Entonces, podemos mencionar los siguientes beneficios:
Evita pérdidas y fallas en las máquinas o equipos industriales.
Aumenta la vida útil de los componentes sensibles.
Reduce las perturbaciones en otros equipos conectados, preservando la integridad de toda la red eléctrica.
Protege contra picos de sobretensión transitoria, asegurando un funcionamiento estable y confiable de la maquinaria industrial.
¡Garantiza la continuidad operativa con Hi-Protect!
Lee nuestros artículos en el blog para saber cómo los dispositivos líderes en la industria pueden proteger tu maquinaria industrial de pérdidas y fallas como, por ejemplo, impresoras industriales.
¿Interesado en saber sobre los reguladores de voltaje industrial y por qué invertir en ellos? Te invitamos a leer este artículo.
Para más información: https://hiprotect.com.mx/
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Aerocentro Parque Industrial, el entorno ideal para el crecimiento de tu empresa:
Un parque industrial con seguridad reforzada, amplios almacenes y un avanzado circuito de cámaras de vigilancia
Esta combinación no solo protege tus bienes y empleados, sino que también optimiza la eficiencia operativa y ofrece la flexibilidad necesaria para adaptarse a tus necesidades empresariales
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SOTFWARE (ERP)
El sstema que se escogio para la implementación es EventPro y a continuación miraremos cuales son sus ventajas y desventajas.
Ventajas:
Especialización en la industria de eventos: EventPro está diseñado específicamente para la industria de eventos, lo que significa que ofrece características y funcionalidades adaptadas a las necesidades únicas de este sector.
Gestión integral: EventPro puede cubrir múltiples aspectos de la gestión de eventos, incluyendo la gestión de clientes, reservas de espacios, gestión de personal, control de inventario y más, todo integrado en una sola plataforma.
Automatización de procesos: La automatización de procesos puede ayudar a simplificar tareas administrativas, como la programación de eventos, la facturación y la gestión de proveedores, lo que permite ahorrar tiempo y recursos.
Informes y análisis: EventPro puede proporcionar herramientas robustas de informes y análisis que permiten a la empresas obtener información valiosa sobre su rendimiento, costos, ingresos y otros aspectos claves.
Soporte especializado: Al elegir EventPro, puedes acceder a un soporte especializado en la industria de eventos, lo que puede ser útil para resolver problemas específicos y recibir asistencia técnica.
Desventajas:
Costo: El costo de adquisición e implementación de EventPro puede ser alto, especialmente para pequeñas empresas de eventos con presupuestos limitados.
Curva de aprendizaje: Debido a su naturaleza especializada, puede haber una curva de aprendizaje pronunciada para el personal que debe familiarizarse con el sistema, lo que podría requerir tiempo y recursos adicionales de capacitación.
Personalización limitada: Aunque EventPro está diseñado para la industria de eventos, es posible que algunas empresas encuentren que la capacidad de personalización del sistema es limitada para satisfacer sus necesidades específicas.
Dependencia del proveedor: Al optar por EventPro, estás confiando en un proveedor específico para el soporte técnico y las actualizaciones del sistema, lo que puede limitar tu flexibilidad en el futuro.
Integración con otros sistemas: Puede ser necesario integrar EventPro con otros sistemas utilizados por tu empresa, como sistemas de contabilidad o de gestión de relaciones con clientes (CRM), lo que podría requerir esfuerzo adicional y no siempre ser completamente fluido.
Como gerente de una organización dedicada a la realización de eventos a nivel naciona e internacional es importante tener presente ciertas cualidades que permitan que la organización cresta en pro a su actividad economica, para esto es importante tener una visión estrategica, una planificación detallada, saber gestionar los recuros, hacer una evaluación de los riegos que se pueden llegar a presentar y sobre todo una comunicación afectiva.
Dicho lo anterior como gerente de la organización se tomo como decisión la implementación de la ERP Eventpro ya que este es un software especializado en la industria de los eventos que me ofrece caracteristicas especificas de la actividad de la organización, lo que permite mejorar la eficiencia operativa, optimiza la gestión de eventos y proporciona información detallada para llegar a realizar una toma de decisiones con información real y a tiempo.
Lo que que puede contribuir a un mejor rendimiento financiero, mayor satisfaccion del cliente y un crecimiento general de la empresa.
Referencias
Regalado Pezúa, O., Saldaña, P. H., & Jhonnatan, C. (2022). Caso Implementación de un sistema de gestión empresarial (ERP) en una universidad peruana (fase de cierre). ESIC.
Riascos-Erazo, S. C., & Arias-Cardona, V. H. (2016). Análisis del impacto organizacional en el proceso de implementación de los Sistemas de Información ERP Caso de Estudio. Entramado, 12(1), 284-302.
Narvaez Begazo, J. L. (2014). Selección e implementación de un sistema ERP para la gestión administrativa y financiera en una universidad.
Rodriguez Gonzalez, C. A., & Camargo, A. S. (2014). Propuesta de plan de continuidad, disponibilidad y recuperación para el sistema de planificación de recursos empresariales (erp) de la universidad ean (Bachelor's thesis, Universidad EAN).
Casillas-Rico, M. J. (2011). Propuesta de mejora para la implementación del módulo CORE de tesorería que forma parte del ERP financiero de una universidad.
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El Impacto Transformador de la Inteligencia Artificial en las Finanzas: Oportunidades y Desafíos
La Inteligencia Artificial (IA) ha llegado para revolucionar las finanzas personales y empresariales, ofreciendo un control más eficiente sobre nuestro futuro financiero y marcando mejoras significativas en la experiencia del cliente y la eficiencia operativa en el ámbito bancario. En un mundo donde la seguridad financiera es una prioridad, la IA respaldada por soluciones de código abierto está…
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Anuar Talamas: Referente en el Mercado de Propiedades Comerciales en Chihuahua
Anuar Talamas, empresario originario de Chihuahua, se ha destacado en el mercado inmobiliario gracias a su especialización en propiedades comerciales, con un enfoque particular en bodegas.
Su visión estratégica y su capacidad para adaptarse a las demandas del mercado lo han posicionado como uno de los principales referentes en este sector.
Desde el inicio de su carrera, Anuar Talamas entendió la importancia de especializarse en un segmento específico. Al enfocarse en bodegas comerciales, logró identificar las necesidades clave de sus clientes: ubicación estratégica, diseño funcional y eficiencia operativa.
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DHL Supply Chain México, anunció su alianza estratégica con Gooxxy, empresa de tecnología pionera en economía circular y soluciones sostenibles. Esta colaboración optimizará la recolocación de productos de consumo, promoviendo la economía circular y reduciendo el desperdicio en México. Durante el primer año de operación, la colaboración busca recolocar más de 2,000 toneladas de productos, contribuyendo a la reducción de desechos y fomentando prácticas responsables en las principales regiones metropolitanas del país. "La alianza con DHL Supply Chain garantiza mayor eficiencia y optimización en la logística, tanto de entrada como de salida de los productos recolocados, consolidando nuestra operación en un único centro logístico con controles sistemáticos de almacenamiento y movimientos en tiempo real. Esto nos permite ofrecer mayor visibilidad y calidad operativa”, afirmó Vinicius Alves, CEO de Gooxxy. “Trabajar con un socio como DHL Supply Chain, con amplia experiencia y profesionales calificados, asegura un servicio de alto nivel, alineado con nuestra visión de sostenibilidad e innovación”, concluyó. Gooxxy, comprometida con la sostenibilidad y la innovación, busca reducir el desperdicio mediante la recolocación eficiente de productos, aprovechando tecnología avanzada e inteligencia artificial para optimizar la logística y transformar costos en ingresos. En 2024, evitó la emisión de más de 11,800 toneladas de CO₂ y generó más de 163 millones de dólares de impacto en la economía. Estos principios se alinean con la estrategia de sostenibilidad y eficiencia de DHL Supply Chain México, que implementará soluciones innovadoras para reducir la huella de carbono, optimizar la logística y maximizar el impacto social. Como parte de la colaboración, DHL Supply Chain México gestionará la recolección, almacenamiento y distribución de productos, empleando infraestructura avanzada y vehículos eléctricos con tecnología Pallet Jack Eléctrico, para fortalecer su compromiso con las métricas ESG y minimizar desperdicios y emisiones de CO₂. "Este proyecto refuerza nuestro compromiso con la sostenibilidad al dar nueva vida a productos que habrían sido descartados. La logística cierra este ciclo conectando de forma ágil y eficiente a todas las partes, alineándose con la tendencia del recommerce en América Latina y el mundo. Esto reduce el desperdicio y mejora el acceso de la población a estos productos", afirmó Mario Rodríguez de la Gala, Presidente de DHL Supply Chain México. "Será una operación de alta rotación, donde fraccionamos grandes lotes para optimizar la última milla de los pedidos", concluyó. Esta alianza también fomenta el desarrollo social, al proporcionar acceso equitativo a productos para diferentes comunidades y contribuir a un modelo de consumo más responsable, al tiempo que refuerza el liderazgo de ambas empresas en sostenibilidad, tecnología e innovación. Read the full article
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Descubre el Rol de la IA en la Sostenibilidad Ambiental En la era de la tecnología avanzada, la Inteligencia Artificial (IA) ha emergido como una herramienta poderosa con el potencial de transformar diversas áreas de nuestra vida, incluyendo la sostenibilidad ambiental. Pero, ¿es la IA una aliada o una enemiga en la lucha por proteger nuestro planeta? A continuación, exploraremos cómo la IA está revolucionando la sostenibilidad ambiental y cuáles son sus beneficios y desafíos. Optimización de Recursos y Eficiencia Energética Una de las formas más significativas en que la IA contribuye a la sostenibilidad es a través de la optimización de recursos y la eficiencia energética. Los algoritmos de IA pueden analizar patrones de consumo energético en edificios inteligentes, optimizando el uso de recursos y reduciendo el desperdicio hasta en un 30%[3]. Por ejemplo, sistemas de energía inteligente utilizan la IA para optimizar la generación y distribución de energía renovable, reduciendo la dependencia de los combustibles fósiles y minimizando las emisiones de gases de efecto invernadero[2]. Además, la detección predictiva identifica problemas en equipos industriales antes de que ocurran, evitando pérdidas operativas y materiales. Monitoreo y Conservación de la Biodiversidad La IA también desempeña un papel crucial en la conservación de la biodiversidad. Mediante el uso de sensores avanzados y análisis de Big Data, la IA puede rastrear la salud de diversas especies y ecosistemas, alertando sobre posibles amenazas y desastres ambientales. Esto es particularmente útil en la gestión de reservas naturales, donde la IA monitorea la fauna y flora en tiempo real, protegiendo especies en peligro de extinción y manteniendo el equilibrio de los ecosistemas[1]. Drones y análisis de imágenes satelitales con IA detectan actividades ilegales como la deforestación, permitiendo intervenciones rápidas y efectivas para preservar y restaurar los ecosistemas forestales cruciales[3][5]. Reducción de la Huella de Carbono y Mitigación del Cambio Climático La IA es esencial en la lucha contra el cambio climático. Puede identificar y mitigar las fuentes de emisión de carbono, proponiendo cambios en los procesos industriales y agrícolas que son más amigables con el medio ambiente. Las empresas y gobiernos pueden utilizar la IA para realizar un seguimiento de sus emisiones de carbono y establecer estrategias para reducirlas, lo cual es fundamental para acciones concretas y medibles contra el cambio climático[1]. Además, los modelos de IA procesan datos meteorológicos para anticipar fenómenos extremos, ayudando a las comunidades a prepararse y tomar medidas proactivas para minimizar los impactos negativos[3]. Gestión de la Contaminación y Residuos La IA también juega un papel vital en la gestión de la contaminación y los residuos. Puede desarrollar tecnologías para monitorear y reducir la contaminación del agua y del aire, proponiendo regulaciones más estrictas en la industria y promoviendo prácticas más limpias. En el ámbito urbano, la IA se ha implementado para gestionar residuos y mejorar la eficiencia energética de las ciudades, haciendo de cada uno de estos espacios un lugar más verde y habitable[1][5]. Análisis Predictivo y Soluciones Personalizadas La IA no solo monitorea y optimiza, sino que también impulsa la sostenibilidad a través de análisis predictivos y soluciones personalizadas. Utilizando datos históricos y actuales, la IA puede predecir futuros eventos ambientales, como patrones de clima extremo y cambios en la biodiversidad, permitiendo una planificación y gestión ambiental más efectiva[1]. Las empresas pueden beneficiarse de soluciones personalizadas que identifican áreas de mejora y proponen cambios específicos para reducir el impacto ambiental, desde la optimización del uso de energía hasta la gestión eficiente de residuos[1]. Colaboración y Impacto Global La verdadera fuerza de la IA en la sostenibilidad radica en su capacidad para colaborar con organizaciones ecológicas y gobiernos.
Al compartir datos y conocimientos, la IA ayuda a estas entidades a desarrollar e implementar políticas y estrategias ambientalmente responsables. Estas colaboraciones permiten un enfoque más coordinado y efectivo en la lucha contra el cambio climático y la degradación ambiental[1]. Conclusión La Inteligencia Artificial es, sin duda, una aliada poderosa en la lucha por la sostenibilidad ambiental. Con su capacidad para procesar grandes volúmenes de datos, detectar patrones y automatizar procesos, la IA está transformando la forma en que enfrentamos los desafíos ambientales. Desde la optimización de recursos y la eficiencia energética hasta la conservación de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático, la IA ofrece soluciones innovadoras y eficientes. A medida que continuamos avanzando en la integración de la IA en nuestras estrategias de sostenibilidad, es crucial considerar los beneficios, riesgos y consideraciones éticas necesarias para un uso responsable. Con la IA como herramienta, podemos aspirar a un futuro más sostenible y equitativo para nuestro planeta. https://rafaeladigital.com/noticias/ia-sostenibilidad-ambiental/?feed_id=5994
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Control de Costos en Restaurantes: La Guía Esencial 2024
¿Sabías que las pérdidas por sustracción en restaurantes pueden ocasionar pérdidas significativas al año? Esta problemática subraya la importancia crucial del control de costes en restaurantes. En un sector donde los márgenes son ajustados, la gestión eficiente de recursos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. El control de costes en restaurantes va más allá de simplemente…
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#Análisis de Costos en el Sector Alimentario#Control de Inventario en Restauración#Eficiencia Operativa en Negocios de Alimentación#Estrategias para Reducir Costos en Gastronomía#Estudio de Costos en Establecimientos de Comida#Gestión de Costos en Restaurantes#Herramientas de Control Financiero en Restaurantes#Optimización de Gastos en la Hostelería#Rentabilidad en la Industria de la Restauración#Soluciones para Mejorar el Margen de Ganancias en Hostelería
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