#Eficiencia Operativa
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¿Por qué tu negocio necesita un Software de Gestión?
¿Por qué tu negocio necesita un Software de Gestión? Descubre los beneficios de incorporar un software de gestión en tu negocio, cómo puede simplificar operaciones, mejorar la eficiencia y cuándo es ideal adoptarlo para llevar tus procesos al próximo nivel.
Gestionar un negocio implica tareas complejas: seguimiento de ventas, control de inventarios, facturación, y mucho más. Un software de gestión es una herramienta que automatiza y centraliza estos procesos, lo que permite que las operaciones diarias sean mucho más ágiles y precisas. Pero, ¿cómo funciona esta herramienta y por qué es tan importante? ¿Qué beneficios ofrece un Software de gestión a…
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Mejora tu proceso de producción con Lean Management. Aprende a identificar y eliminar el Mura para maximizar la eficiencia operativa. ¡Descubre cómo en nuestro último artículo!
#Lean Management#Mura#Eficiencia#Eficiencia Operativa#Método Lean#Lean Manufacturing#3 M#Copywriting#Filosofía Lean
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Como añadir VALOR, la clave del éxito de las empresas
Unlock the secrets of business triumph with our blog "Adding VALUE, the key to success." Dive into strategies that elevate your company and stand out in the competitive market. 💼✨ #AddValue #BusinessSuccess #StrategicApproach #BusinessGrowth
Estrategia Empresarial: Los modelos de Cadena de Valor de McKinsey y Porter En el complejo mundo empresarial, la estrategia es la brújula que guía a las compañías hacia el éxito sostenible. Planeación Estratégica: Como Desarrollar el Plan Comercial Una parte fundamental de esta estrategia es la comprensión profunda de la cadena de valor, un concepto que evalúa las actividades internas de una…
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#Cadena de Suministros#Cadena de Valor#Cultura y Estilo#desarrollo#Diferenciación y Valor Percibido#Diseño#Eficiencia Operativa#Estrategia de Precios#Estructura#fabricav¿cion#Filosofía y Valores#Gestión Comercial#Gestión de Costos#habilidades#Indicadores de Rentabilidad#Ingresos#logística#marketing#McKInsey#Modelos de Estrategia#negocios#Oportunidades de Mejora#Personal#Planeación Estratégica#Porter#producto#punlicidad#Sistemas#Tecnología#ventaja competitiva
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Los principales factores de localización y la importancia de una buena localización de plantas.
La localización de plantas es un aspecto crucial para el éxito de cualquier empresa. La elección del lugar adecuado para establecer una planta de producción o fabricación puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa, los costos, la logística y la competitividad de la empresa. A continuación, analizaremos los principales factores de localización y la importancia de tomar…
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#Acceso a mercados#Acceso a recursos#Costos laborales#Eficiencia operativa#Estabilidad política y legal#Factores#importancia#Ingeniería Industrial#Localización de plantas#mercado y demanda#Reducción de costos
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Futuro empresarial peruano: IA Generativa y ética en acción
Hace una semana nos adentramos en el fascinante mundo de la Inteligencia Artificial Generativa (IA Generativa) de la mano de Álvaro Santa María, el CEO de IBM. En este encuentro, Santa María desveló de manera muy didáctica cinco formas impactantes en las que esta tecnología revolucionaria está destinada a transformar por completo el panorama empresarial peruano, redefiniendo la forma en que las…
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#Ética en la IA#Datos y Privacidad#desarrollo de habilidades#Eficiencia Operativa#Experiencias Personalizadas#Futuro Empresarial.#IA Generativa#innovación tecnológica#Negocios Peruanos#Transformación Empresarial
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Qué Papel Juega la Capacitación del Personal en el Control de Costos de un Restaurante
Los restaurantes que forman a su personal bien pueden llegar a bajar sus costos hasta un 50%. Esto muestra lo importante que es la capacitación en la administración de un restaurante. Cuando los márgenes de ganancia son pequeños, controlar los costos es clave para sobrevivir. La formación del personal no solo mejora sus habilidades. También hace que todas las áreas del restaurante funcionen…
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#Administración de restaurantes#Capacitación del personal#Control de costos en restaurantes#Eficiencia operativa en restaurantes#Reducción de gastos en hostelería
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REVOLUCIONANDO LA CADENA DE SUMINISTRO CON SOLUCIONES INDUSTRIALES
El ingeniero industrial tiene competencias para diseñar sistemas de distribución y transporte de mercancías hasta llegar a los clientes finales. Cuenta con habilidades para coordinar el transporte de productos terminados a los almacenes, asegurándose del cumplimiento de las condiciones pactadas. También, revisar los inventarios en los almacenes y coordinar el correcto almacenamiento de los productos. Es una formación en la que puedes establecer con facilidad relaciones comerciales y controlar el progreso de un proyecto respecto a sus objetivos y plazos. Además, planificar, coordinar y controlar las actividades de los auxiliares administrativos a su cargo (Calaméo, s.f.).
Automatización y Robótica: El Futuro de la Productividad
La automatización ha demostrado ser una herramienta clave para la eficiencia operativa en la cadena de suministro. A través de robots colaborativos (cobots) y sistemas automatizados de almacenamiento y recuperación (AS/RS), las empresas pueden mejorar sus tiempos de entrega, reducir errores y optimizar el uso del espacio en almacenes.
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El Internet de las Cosas (IoT): Conectividad en Tiempo Real
El Internet de las Cosas está marcando una diferencia significativa en la gestión de la cadena de suministro. Sensores inteligentes instalados en equipos y vehículos permiten monitorear las operaciones en tiempo real, mejorando la visibilidad de la cadena y ayudando a predecir problemas antes de que afecten la producción.
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Big Data y Análisis Predictivo: Decisiones Basadas en Datos
Con la creciente digitalización de las cadenas de suministro, el volumen de datos generados es inmenso. Herramientas de análisis predictivo y Big Data permiten a las empresas anticiparse a las fluctuaciones del mercado, gestionar mejor sus inventarios y reducir desperdicios.
Sostenibilidad e Industria 4.0: El Camino Hacia Cadenas de Suministro Verdes
La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para muchas empresas. Gracias a las soluciones industriales, las cadenas de suministro pueden volverse más ecológicas mediante la implementación de energías limpias, reducción de emisiones de carbono y la creación de procesos más eficientes desde el punto de vista energético.
Blockchain: Transparencia y Seguridad en la Cadena de Suministro
La tecnología blockchain ha ganado tracción en las cadenas de suministro, proporcionando una capa adicional de transparencia y seguridad. Permite rastrear productos a lo largo de toda la cadena, garantizando la autenticidad de los mismos y evitando fraudes.
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Supresores de picos de voltaje para la industria Hi-Protect
En este contexto, los supresores de picos de voltaje de Hi-Protect se convierten en una excelente solución. Y la razón es que buscan salvaguardar la maquinaria y los procesos industriales contra las fluctuaciones de la red eléctrica y los peligrosos picos de tensión.
En la exigente industria actual, es fundamental contar con protección eléctrica para garantizar la continuidad operativa y la integridad de los costosos equipos.
En este artículo de nuestro blog, te resumimos todo lo que necesitas saber sobre supresores de picos de voltaje para la industria. Y, además, te brindamos los enlaces que te dirigirán al resto de publicaciones que, semanalmente, hacemos en torno al tema y más.
¿Por qué elegir a Hi-Protect?
Desde que iniciamos operaciones en 2017, Hi-Protect ha estado a la vanguardia en el mercado mexicano. Somos líderes en sistemas de protección gracias a nuestra experiencia e innovación constante. Nos destacamos en el diseño y fabricación de dispositivos de protección eléctrica.
Todo comenzó con la premisa de que el suministro de la energía en nuestro país es deficiente, principalmente, en el sector industrial. Por esto, nos enfocamos en desarrollar una solución dedicada a mitigar este problema y decidimos crear un dispositivo para proteger maquinaria y equipo industrial, dirigido a la industria metalmecánica.
Es así como nace el supresor de sobretensiones transitorias Hi-Protect. Se trata de una nueva alternativa para la protección de máquinas CNC y equipos sensibles, que garantiza la seguridad de tu productividad.
Beneficios de elegirnos
En la industria, los protectores contra sobretensiones juegan un papel crucial en la optimización de costos operativos, que se traducen en importantes ahorros. Y la razón principal es que previenen costosas interrupciones del proceso productivo debido a daños en los equipos eléctricos.
Estos dispositivos protegen los sistemas eléctricos y electrónicos. Asimismo, mejoran la fiabilidad y eficiencia en las operaciones industriales. Reducen el tiempo de inactividad de la maquinaria y equipos y los costos asociados.
Entonces, podemos mencionar los siguientes beneficios:
Evita pérdidas y fallas en las máquinas o equipos industriales.
Aumenta la vida útil de los componentes sensibles.
Reduce las perturbaciones en otros equipos conectados, preservando la integridad de toda la red eléctrica.
Protege contra picos de sobretensión transitoria, asegurando un funcionamiento estable y confiable de la maquinaria industrial.
¡Garantiza la continuidad operativa con Hi-Protect!
Lee nuestros artículos en el blog para saber cómo los dispositivos líderes en la industria pueden proteger tu maquinaria industrial de pérdidas y fallas como, por ejemplo, impresoras industriales.
¿Interesado en saber sobre los reguladores de voltaje industrial y por qué invertir en ellos? Te invitamos a leer este artículo.
Para más información: https://hiprotect.com.mx/
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Aerocentro Parque Industrial, el entorno ideal para el crecimiento de tu empresa:
Un parque industrial con seguridad reforzada, amplios almacenes y un avanzado circuito de cámaras de vigilancia
Esta combinación no solo protege tus bienes y empleados, sino que también optimiza la eficiencia operativa y ofrece la flexibilidad necesaria para adaptarse a tus necesidades empresariales
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SOTFWARE (ERP)
El sstema que se escogio para la implementación es EventPro y a continuación miraremos cuales son sus ventajas y desventajas.
Ventajas:
Especialización en la industria de eventos: EventPro está diseñado específicamente para la industria de eventos, lo que significa que ofrece características y funcionalidades adaptadas a las necesidades únicas de este sector.
Gestión integral: EventPro puede cubrir múltiples aspectos de la gestión de eventos, incluyendo la gestión de clientes, reservas de espacios, gestión de personal, control de inventario y más, todo integrado en una sola plataforma.
Automatización de procesos: La automatización de procesos puede ayudar a simplificar tareas administrativas, como la programación de eventos, la facturación y la gestión de proveedores, lo que permite ahorrar tiempo y recursos.
Informes y análisis: EventPro puede proporcionar herramientas robustas de informes y análisis que permiten a la empresas obtener información valiosa sobre su rendimiento, costos, ingresos y otros aspectos claves.
Soporte especializado: Al elegir EventPro, puedes acceder a un soporte especializado en la industria de eventos, lo que puede ser útil para resolver problemas específicos y recibir asistencia técnica.
Desventajas:
Costo: El costo de adquisición e implementación de EventPro puede ser alto, especialmente para pequeñas empresas de eventos con presupuestos limitados.
Curva de aprendizaje: Debido a su naturaleza especializada, puede haber una curva de aprendizaje pronunciada para el personal que debe familiarizarse con el sistema, lo que podría requerir tiempo y recursos adicionales de capacitación.
Personalización limitada: Aunque EventPro está diseñado para la industria de eventos, es posible que algunas empresas encuentren que la capacidad de personalización del sistema es limitada para satisfacer sus necesidades específicas.
Dependencia del proveedor: Al optar por EventPro, estás confiando en un proveedor específico para el soporte técnico y las actualizaciones del sistema, lo que puede limitar tu flexibilidad en el futuro.
Integración con otros sistemas: Puede ser necesario integrar EventPro con otros sistemas utilizados por tu empresa, como sistemas de contabilidad o de gestión de relaciones con clientes (CRM), lo que podría requerir esfuerzo adicional y no siempre ser completamente fluido.
Como gerente de una organización dedicada a la realización de eventos a nivel naciona e internacional es importante tener presente ciertas cualidades que permitan que la organización cresta en pro a su actividad economica, para esto es importante tener una visión estrategica, una planificación detallada, saber gestionar los recuros, hacer una evaluación de los riegos que se pueden llegar a presentar y sobre todo una comunicación afectiva.
Dicho lo anterior como gerente de la organización se tomo como decisión la implementación de la ERP Eventpro ya que este es un software especializado en la industria de los eventos que me ofrece caracteristicas especificas de la actividad de la organización, lo que permite mejorar la eficiencia operativa, optimiza la gestión de eventos y proporciona información detallada para llegar a realizar una toma de decisiones con información real y a tiempo.
Lo que que puede contribuir a un mejor rendimiento financiero, mayor satisfaccion del cliente y un crecimiento general de la empresa.
Referencias
Regalado Pezúa, O., Saldaña, P. H., & Jhonnatan, C. (2022). Caso Implementación de un sistema de gestión empresarial (ERP) en una universidad peruana (fase de cierre). ESIC.
Riascos-Erazo, S. C., & Arias-Cardona, V. H. (2016). Análisis del impacto organizacional en el proceso de implementación de los Sistemas de Información ERP Caso de Estudio. Entramado, 12(1), 284-302.
Narvaez Begazo, J. L. (2014). Selección e implementación de un sistema ERP para la gestión administrativa y financiera en una universidad.
Rodriguez Gonzalez, C. A., & Camargo, A. S. (2014). Propuesta de plan de continuidad, disponibilidad y recuperación para el sistema de planificación de recursos empresariales (erp) de la universidad ean (Bachelor's thesis, Universidad EAN).
Casillas-Rico, M. J. (2011). Propuesta de mejora para la implementación del módulo CORE de tesorería que forma parte del ERP financiero de una universidad.
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El Impacto Transformador de la Inteligencia Artificial en las Finanzas: Oportunidades y Desafíos
La Inteligencia Artificial (IA) ha llegado para revolucionar las finanzas personales y empresariales, ofreciendo un control más eficiente sobre nuestro futuro financiero y marcando mejoras significativas en la experiencia del cliente y la eficiencia operativa en el ámbito bancario. En un mundo donde la seguridad financiera es una prioridad, la IA respaldada por soluciones de código abierto está…
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Consultoría para microempresas para mejorar tu gestión empresarial
En la actualidad, las microempresas enfrentan numerosos retos para mantenerse competitivas y lograr un crecimiento sostenible. La consultoría para microempresas está diseñada para ayudar a los pequeños negocios a mejorar sus procesos, resolver problemas cotidianos y potenciar su eficiencia operativa.
¿Cómo nuestra consultoría puede ayudar a tu microempresa?
Nuestro enfoque está en ayudarte a identificar y solucionar problemas que impactan negativamente en la eficiencia de tu empresa. Trabajamos codo a codo contigo para entender los desafíos específicos que enfrentas y crear soluciones personalizadas. Nuestros expertos te guiarán para:
Optimizar procesos internos: Revisamos tus operaciones diarias para mejorar la eficiencia y eliminar cuellos de botella que afectan la productividad.
Reducir costos: Identificamos áreas donde puedes reducir gastos sin sacrificar la calidad, logrando una gestión financiera más efectiva.
Fortalecer la toma de decisiones: Proporcionamos herramientas y metodologías que te ayudarán a tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales.
Beneficios de nuestra consultoría en línea para microempresas
Entendemos que el tiempo es un recurso valioso para las microempresas. Por ello, ofrecemos consultoría para microempresas en línea para facilitar el acceso a nuestros servicios, sin importar dónde te encuentres. Al elegir nuestra consultoría, obtendrás:
Flexibilidad horaria: Recibe asesoramiento en el momento que más te convenga.
Acceso a expertos: Nuestros consultores tienen experiencia trabajando con microempresas y conocen los desafíos únicos que enfrentan.
Soporte continuo: No solo brindamos soluciones puntuales, sino que también ofrecemos un seguimiento constante para asegurar el éxito de las estrategias implementadas.
¿Por qué elegir nuestra consultoría?
Trabajamos de la mano con las microempresas para ayudarles a alcanzar sus objetivos de crecimiento. Además, tenemos una metodología centrada en:
Diagnóstico personalizado: Cada empresa es única, por lo que comenzamos con un análisis profundo de tu situación actual.
Capacitación para el equipo: Ofrecemos capacitaciones que permiten a tu equipo adquirir nuevas habilidades para mejorar la operación de la empresa. Explora nuestros programas de capacitación.
Apoyo a la integración empresarial: Te ayudamos a crear relaciones que impulsen tu negocio. Descubre más en nuestras sesiones de Café con….
Servicios de consultoría para el crecimiento de tu microempresa
Nuestros servicios se adaptan a las necesidades de cada microempresa, ofreciendo soluciones que abarcan desde la planificación estratégica hasta la optimización de procesos y la gestión financiera. Si estás buscando:
Aumentar la eficiencia operativa
Mejorar la comunicación interna
Incrementar tus ventas
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Forza designó Regional VAR Account Manager & Pre-Sales South America
Forza Power Technologies, empresa fabricante de soluciones de energía confiable, anunció el nombramiento de Juan Carlos Rengifo como Regional VAR Account Manager & Pre-Sales South America. La designación del ejecutivo responde a la estrategia de crecimiento de la compañía para cuentas Enterprise, y tiene como objetivo apoyar a los Resellers de Valor Agregado (VARs) y llevar al canal al siguiente nivel.
“La incorporación de Juan Carlos para Colombia, Ecuador, Venezuela, Perú, Chile y Argentina se enmarca en el plan de crecimiento y expansión de la compañía en el segmento enterprise. El trabajo que pudimos realizar con Forza en toda Latinoamérica y Caribe, donde definitivamente hemos logrado el liderazgo en la región, fue clave para desarrollar desde hace ya 5 años productos con más foco para el segmento corporativo. Esto fue posible gracias al trabajo que se está haciendo desde el área de Ventas y de Marketing de la compañía, pero también a la aceptación y fidelidad de nuestros clientes y, por supuesto, a la calidad de nuestros productos”, afirmó Eduardo Pinillos, Regional Sales Director, Latam & Caribbean de Forza, y destacó: “Ahora que continuamos desarrollando nuestras soluciones de Equipos On Line y evolucionando nuestra familia de productos trifásicos, de hasta 120 KVA, hemos completado nuestra oferta, sumando una línea PDU´s de TI con SPD (Surge Protection Device); comunicación para administración remota, así como Bypass Panels, complementando nuestra Enterprise Solutions en alianza con la marca Nexxt Infrastructure, estoy convencido que con su aporte vamos a seguir desarrollando y consolidando nuestro posicionamiento en este mercado en plena expansión”.
“Agradezco a Forza por haber confiado en mí para liderar la adopción de soluciones tecnológicas innovadoras que no sólo resuelvan los desafíos actuales de nuestros clientes, sino que también anticipen y preparen sus negocios para el futuro, apoyando a los VARS a cumplir con las especificaciones y expectativas de este mercado, e impulsando al resto de nuestros socios de negocio a dar el salto y poder atender grandes cuentas, ya que van a poder contar con mi expertise como preventas para lograr proyectos exitosos”, dijo Juan Carlos Rengifo, y agregó: “Gracias a mi experiencia de más de 15 años en roles técnicos y comerciales, tanto en ventas y automatización industrial, como en el desarrollo de negocios y producto, sumado a mi enfoque en servicio al cliente, resolución de problemas y capacidad para crear estrategias que incrementan la eficiencia y satisfacción del cliente, estoy convencido de que lograremos nuestras ambiciosas metas, adaptándonos a las necesidades y contingencias de cada territorio”.
“Entre mis objetivos clave se encuentran fortalecer y expandir nuestras alianzas estratégicas, creando sinergias que maximicen el valor para todas las partes involucradas y aseguren un crecimiento sostenible y mutuo. Además, optimizar la eficiencia y rentabilidad de las soluciones que ofrecemos, ayudando a nuestros clientes a mejorar su eficiencia operativa y su rentabilidad” afirmó Rengifo, y destacó: “Estoy realmente entusiasmado por contribuir al crecimiento y éxito de Forza y de nuestros socios, y estoy listo para enfrentar este desafío con pasión y dedicación".
"Nuestra expectativa principal con esta designación es apoyar al canal de VARs con el que ya contamos y poder llegar a más canales de valor agregado para reforzar nuestro ecosistema de esa categoría de socios de negocio de ese nivel. También apoyar al canal regular para llevarlo al siguiente nivel y pueda desarrollar proyectos corporativos con nuestros UPS trifásicos, conforme a nuestra estrategia de Trusted Advisor, para ayudarlos a que se conviertan en asesor de confianza en tecnología de sus clientes", señaló Pinillos, y enfatizó: "La amplia experiencia de Juan Carlos nos permitirá apoyar a los canales de valor agregado para que puedan cumplir con las especificaciones y expectativas de los mercados del área de tecnología de la información y lograr que nuestros equipos sean homologados en esas soluciones; y también captar más mercados, ya que contamos con el equipamiento para competir en ese nivel de requerimientos de cuentas enterprise, para llevar a Forza a lo más alto".
Las soluciones que conforman la línea enterprise de Forza y serán principal foco, son:
-Soluciones de Energía Crítica y UPS: Forza continuará innovando en sus unidades de suministro ininterrumpido de energía (UPS) para garantizar la máxima fiabilidad y protección de los sistemas críticos de nuestros clientes.
-Infraestructura de Data Centers: Forza desarrollará y mejorará sus soluciones de infraestructura para Data Centers, incluyendo Racks, PDUs inteligentes y sistemas de enfriamiento, para optimizar el rendimiento y la eficiencia energética.
-Energía Renovable y Sostenibilidad: Forza ampliará su oferta de soluciones de energía solar y almacenamiento de energía, ayudando a sus clientes a reducir su huella de carbono y a adoptar prácticas más sostenibles.
-Seguridad Electrónica y IoT: Forza invertirá en tecnologías de seguridad electrónica y dispositivos IoT para ofrecer soluciones integrales que mejoren la seguridad y la conectividad de las infraestructuras de sus clientes.
"Estamos comprometidos a liderar el mercado con productos innovadores y soluciones que no solo satisfagan las necesidades actuales, sino que también anticipen las futuras demandas del mercado", señaló al respecto Eduardo Pinillos.
Acerca de Juan Carlos Rengifo
Juan Carlos Rengifo tiene 40 años, es Ingeniero Electrónico bilingüe, especializado en Automatización Industrial, con más de 15 años de experiencia en las áreas de PLCs, HMI, SCADA, comunicaciones industriales, sistemas de media y baja tensión, dispositivos de energía y demás procesos, manejo de indicadores regionales, manejo de procesos, y soporte técnico y comercial avanzado.
Anteriormente, se desempeñó en distintas empresas líderes del sector, donde gestionó relaciones con clientes y distribuidores, impulsando la venta de productos tecnológicos.
Juan Carlos es casado y tiene una hija de 19 años. Le encanta pasar tiempo con su familia. Como hobbies, le gusta leer, bailar salsa, cantar y es apasionado del conocimiento. Además, le gusta el fútbol, deporte que practica semanalmente.
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Sistema SCADA
Los sistemas SCADA son fundamentales para la automatización y control de procesos industriales, ya que permiten supervisar y controlar de manera eficiente las operaciones en tiempo real, tanto de forma local como remota. Estos sistemas recogen, procesan y almacenan datos clave, lo que facilita la toma de decisiones más informadas, la gestión del mantenimiento preventivo y la detección de fallos que ayudan a reducir los tiempos de inactividad. Un sistema SCADA consta de varios componentes esenciales, como la interfaz de usuario, que permite a los operadores interactuar con el sistema, y el ordenador de supervisión, que recopila y distribuye los datos generados por dispositivos como las unidades terminales remotas y los autómatas programables. que son responsables de recoger y enviar las señales de los sensores y actuadores instalados en el proceso. Gracias a esta infraestructura, los sistemas SCADA ayudan a automatizar tareas repetitivas, reducir el margen de error humano y mejorar la eficiencia operativa de las empresas. Son utilizados en una gran variedad de sectores industriales, como la energía, la fabricación, el tratamiento de aguas, la alimentación, el petróleo y el gas, entre otros, siendo clave para optimizar la producción, garantizar la calidad y minimizar los costos operativos.
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Grupo GET se enorgullece en anunciar cambios clave en su equipo directivo que refuerzan su compromiso con la innovación y la excelencia en la industria del transporte pesado enMéxico. Comenzamos dando una cálida bienvenida a Luis Vega, quien se une a Utility Trailers México como Director Operativo. Con más de 25 años de experiencia en el sector, Luis cuenta con un MBA por la Universidad de Phoenix, inició su carrera en Kenworth Mexicana y ha ocupado posiciones de liderazgo en empresas como PACCAR y Daimler Trucks México, donde su enfoque en ventas estratégicas, optimización logística y desarrollo de nuevos negocios ha sido fundamental. Durante su trayectoria, fue responsable de expandir la presencia de varias marcas de la industria, liderando estrategias que respondieron a un mercado cada vez más exigente y competitivo. Su gestión en la cadena de suministro internacional y en la optimización de operaciones permitió mejorar la eficiencia y consolidar relaciones con proveedores clave en Latinoamérica. Con su vasta experiencia en integración de tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial, y su visión para la transformación digital, Luis liderará nuestros esfuerzos para optimizar las operaciones de ventas y postventa, enfocándose en brindar soluciones de transporte aún más eficientes y personalizadas para nuestros clientes. Vega estará reportando a la Dirección General de Grupo GET Adan Palomeque. Estos movimientos estratégicos se alinean con la visión de Grupo GET de continuar fortaleciendo su presencia en el sector de transporte en México. Según datos de CANACAR, la industria transportista genera el 3.3% del PIB nacional y moviliza el 81% del valor de la carga terrestre en el país. En un mercado que demanda eficiencia y especialización, estas iniciativas refuerzan nuestra capacidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes con soluciones avanzadas yde alto valor. Con la incorporación de Luis Vega, reafirmamos nuestro compromiso de ser el socioestratégico líder en el sector transporte, con un enfoque en innovación, eficiencia y excelencia operativa. Read the full article
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Control de Costos en Restaurantes: La Guía Esencial 2024
¿Sabías que las pérdidas por sustracción en restaurantes pueden ocasionar pérdidas significativas al año? Esta problemática subraya la importancia crucial del control de costes en restaurantes. En un sector donde los márgenes son ajustados, la gestión eficiente de recursos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. El control de costes en restaurantes va más allá de simplemente…
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#Análisis de Costos en el Sector Alimentario#Control de Inventario en Restauración#Eficiencia Operativa en Negocios de Alimentación#Estrategias para Reducir Costos en Gastronomía#Estudio de Costos en Establecimientos de Comida#Gestión de Costos en Restaurantes#Herramientas de Control Financiero en Restaurantes#Optimización de Gastos en la Hostelería#Rentabilidad en la Industria de la Restauración#Soluciones para Mejorar el Margen de Ganancias en Hostelería
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