#秘密のオフィス

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[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

令和五年（２０２３）１２月１日（金曜日）

『中国の代理人』、最後の『パンダハガー』の大物

　　　怪物キッシンジャー、毀誉褒貶のなか、百歳の大往生

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　１９７１年、世界に孤立していた中国に「利」を説いて近づき、反米路線を大胆に修正させたリアルポリティックスの体現者は、その北京秘密訪問が劇的だったので、なぜかアメリカ外交の立役者のように言われた。

　じっさいに現在のホワイトハウスの対中影響力よりヘンリー・キッシンジャーの立場は強いと評価された（台北タイムズ、１２月１日）。なお中国語のメディアはキッシンジャーを基辛格（環球時報、連合報）、季辛吉（台湾『自由時報』）と書く。

　キッシンジャーは１９６９年から１９７７年までの八年間、米国外交の舵取りを担った。ロックフェラ－の外交顧問だった彼を政権に招き入れたのはリチャード・ニクソン大統領だった。

ニクソンとキッシンジャーが、外交で重視したのはリアリティであり、モラルやイデオロギーより優先し、力の均衡で冷戦構造を形成した文脈では戦後米国外交の立役者ニクソンと並ぶだろう。

　ところがＦＢＩの工作でウォーターゲート事件のスキャンダルに襲われたニクソンがレイムダック入りした時期に、キッシンジャーはするりと外交の主役の座をもぎ取っていた。

　従来の歴史学に重点に置いて学説、地政学の伝統に囚われてき外交を、リアルポリティックの実現に結び、米中関係の回復、ソ連の孤立化を導き出した。これは元来、ニクソン大統領の発想だった。ところが、北京秘密訪問を演じたキッシンジャーにスポットが当たった。

　当時、ＮＹタイムズにでた風刺漫画を筆者は鮮明に記憶している。

ニクソンとキッシンジャーがホワイトハウスの庭を歩いている。柵外からみていた見物人が言う。

「ところでキッシンジャーのとなりにいるのは誰だい？」

　キッシンジャーは泥沼に嵌まっていたベトナム戦争を早期終結されるため、ラオス、カンボジアのホーチミンルートに秘密爆撃をなして圧力をかけ、ベトナムと交渉し、停戦をもたらす「功績」があった。

これでノーベル平和賞をうけたのが、彼の絶頂だったのではないか。

「あのノーベル賞はいかがわしい」とする世評をよそに、トニー・ブレア元英国首相などは「外交を芸術にした」などと褒めあげた。「和製キッシンジャー」と言われた若泉敬（佐藤栄作時代の沖縄返還の密使）は、「キッシンジャーの著作に書かれたことを信用するな」と言っていた。

ＮＹタイムズのコラムには「偽善者」というコラムが掲げられた（１１月３０日）。

　キッシンジャーは中東和平でもエジプト、シリアを説得し、中東地域の秩序と安定を優先させたが、最大の成果はサウジアラビアとの密約で「ペトロダラー体制」を構築したことである。

　▼リアリスト外交官の光と影

　一方でキッシンジャーはチリの軍事クーデターへの介入など暗い面も多く、セイモア・ハーシェ、オリバー・ストーン等はキッシンジャーを「戦争犯罪人」と呼んだ。ニクソンを継いだフォード政権下で引き続き米国外交を担い、ときに大統領よりパワフルだった。

　「中国は一つ」という幻影を作り上げたのはキッシンジャーであり、北京訪問は百回を超えたが、台北へは一度も足を踏み入れなかった。『中国の代理人』の面目躍如だ。

　「台湾問題は解決不可能。戦争を避けるには時間の経過をまって、米中の話し合いでしか前進はない」などと台湾を不快にさせる発言が連続した。台湾はキッシンジャーを評価しないのも当然である。

　

　１９７７年に理想主義を掲げたジミー・カーター政権が誕生すると、晴れ舞台をさった。替わって安全保障担当の大統領補佐官となったのはポーランド系ユダヤ人のズビグニュー・ブレジンスキーというグローバリスト、中国礼賛学者だった。

　大統領当選前の1976年にカンザスシティで開催された共和党大会で、ロナルド・レーガン「キッシンジャーとフォードの下でこの国は、二番手になることは致命的ではないにしても危険な世界で、軍事力で第二位になった」と指摘していた。

　米国の保守派はキッシンジャーを首肯していなかった。

１９８１年から８２年までのレーガン政権では、キッシンジャーは共和党主流派から遠ざけられた。レーガンの支持者の多くが���ッシンジャーを蛇蝎の如く嫌った。「反共」の信念が希薄だと言うのである。

このため、かれはロビィ活動と著作活動で、外野席からの影響力を保持した。

　キッシンジャーは１９８２年に親中ロビィ団体「キッシンジャーアソシエイツ」を設立し、スコウクラフトら歴代大統領補佐官を政権中枢の送り込み、事実上の中国外交を舞台裏で担う。最大の顧客は北京だった。

　晩年にニクソンは言った。

中国の不気味な台頭に「われわれの意図に反して、フランケンシュタインをつくってしまったのではないか？」。

米国外交は道を誤った。

　キッシンジャーは、結果的に「中国の代理人」だったことを忘れてはならないだろう。だから中国はキッシンジャーが訪中すると特別待遇で報い、五月の百歳誕生日にはわざわざ王毅外相がＮＹの国連本部に近いキッシンジャーのオフィスに挨拶に訪れ、七月の訪中でも習近平がじきじきに会った。

　▼米国が中国の脅威を認識するに時間がかかった

　中国が軍事大国としてのしあがり、アジアの脅威となると、対中国スタンスを徐々に変えたのはオバマ政権後半からだった。

だが、オバマ政権は外交的手腕のないブレーンで周りを固めたため、大胆な方針の切り替えは出来ず、トランプの登場を待たなければならなかった。

トランプは就任前にキッシンジャーをＮＹのトランプタワーに呼んだ。しかし彼の言うことを「聞き置く」だけで、はっきりと安全保障方面では中国敵対路線に切り替えた。

この基本方針だけはバイデンも踏襲した。つまり、トランプ政権誕生でキッシンジャーの神通力は消えていたのだ。

　キッシンジャーが拘わった各国は如何なる反応をしたか？

　中国は「中国を理解した最大の友人を失った」とし、「米中時代の終わり」という論調が華字紙に溢れた。

　インドは「彼は一度、インドを蹴飛ばし、やがて近寄ってきた」（『ザ・タイムズ・オブ・インディア』、１２月１日）と評価は冷たい。

　イスラエルは「ユダヤ人ならびにイスラエルにとって、キッシンジャーは英雄であり、また悪人である」（『ハーレツ』、１１月３０日）

　米国は「毀誉褒貶甚だしいが、かれが冷戦構造を形成した」（ＮＹタイムズ）

　「権力こそが最大の媚薬であると信じた世界情勢の巨人」（英紙『タイムズ』）

　キッシンジャーは反日家だった。日本での講演はべらぼうな額をふっかける「商売人」の側面が強くあった。

　それはともかくとして、現在のブリンケンもサリバンも、最後のパンダハガーの威圧的風圧に比べるとその力量たるや、軽い、軽い。

平林たい子が中曽根を評して「鉋屑（かんなくず）のように軽い」としたが、バイデン政権における米国外交の担い手たちの軽きこと！

　▼ロシアはいかなる反応を示したか？

　モスクワタイムズは次のように報道した（１１月３０日付け）

「キッシンジャーは、冷戦時代に米国のソ連との緊張緩和の主要な立案者として、米国の外交政策だけでなく、ロシアの外交政策にも消えない足跡を残した。ウクライナ戦争中、ロシアと米国の対立が激化していることに深い懸念を表明する一方で、ウクライナのNATO加盟支持を途中から（２３年５月から）主張するようになった。」

　英誌『エコノミスト』で、「もし私がプーチン大統領と話したら、彼もまた、NATO加盟国であるウクライナのほうが安全だと言うだろう」とし、ロシアと中国の関係の将来については懐疑的だった。

キッシンジャーは同誌のインタビューで続けた。

「両国間の制限のないパートナーシップの公式宣言にもかかわらず、北京とモスクワ双方での相互軽蔑を感じた。私は中国について良いことを言ったロシアの指導者に会ったことがない。そして、ロシアについて良いことを言った中国の指導者に会ったことがない」

クレムリン宮殿は下記のプーチン談話を発表した。

　プーチンはキッシンジャー氏を「優れた外交官、賢明で先見の明のある政治家」と評し、「外交政策への現実的なアプローチはヘンリー・キッシンジャーの名と密接に結びついており、国際的な緊張緩和を実現し、世界安全保障の強化に貢献した最も重要なソ連・アメリカ協定を締結することを可能にした」と評価した。ホンネとはとれない。　

　最後にキッシンジャー路線とは距離をおく情勢の流動化のなか、米国の「レーガン基金研究所」が１１月３０日に発表した世論調査では「中国が台湾侵攻した場合、アメリカ国民の７２％が台湾独立を支持する」とした。

　ＮＹタイムズは台北総督府で蔡英文総統にインタビューを行った。これも異例の珍事である。

[myonbl]

2024年6月10日(月)

私の職場（私立女子大学）では、今日から前期授業が9週目に入る。担当科目の1つ＜情報機器の操作Ⅰ＞は、コンピュータでMicrosoftOfficeの操作を学ぶ。ただし、今の若者はスマホやタブレットの操作には長けていても、キーボード操作には不慣れなものが多い。そのため、タッチタイピングの練習に時間をかけている。今日はその入力練習の成果を試す試験、10分間で300字クリアが合格ラインだ。さて、結果は如何に・・・。

5時15分起床。

今朝は朝刊が休み。

洗濯機回す。

朝食。

珈琲。

弁当*2、ご飯の都合でツレアイにはパンを食べていただく。

1人で出勤する。

いつもより少し時間がかかった。

先週金曜日の＜スタディスキルズ（栄養学科）＞の提出物をチェック。

今日の＜情報機器の操作Ⅰ（看護学科）＞の授業案をチェック。

明日の＜スタディスキルズ（看護学科）＞の授業案を検討する。

郵便局から簡易書留を不在のため持ち帰ったとのこと、18時以降の再配達を依頼する。

月曜日3限・4限は＜譲歩機器の操作Ⅰ（看護学科）＞、今日は入力試験、タイピング練習はそれなりに頑張ってくれてはいるが、その前のPC操作に不慣れなものが多い。とりあえず、入力試験については対象者44名のうち、不合格4名、欠席1名という結果になった。来週は再試験を実施するのだが、果たして全員クリアとなるかどうか、かなり心配である。

急須とマグカップを洗ってから退出する。

名神茨木IC手前で、ツレアイから業務終了とのメッセージが入る。

早い時間に夕飯の用意を共同でできるのは有り難い。

郵便局から簡易書留の再配達、nanaco用に注文したクレジットカード、早速アプリに組み込むが使用は24時間後から可能とのこと。

息子たちには残りものの牛肉と豚肉のミックスすき焼き、具沢山スープと白ワイン。私たちは、浜峰商店の鯵を焼き、🍶＋🍷。

録画番組視聴、刑事コロンボ。

第8話「死の方程式」 赤い照明の暗室で、ロジャー・スタンフォードは時限式の爆弾を製造する実験に没頭していた。彼がオフィスに戻ると、親密な関係である社長秘書のベディが「社長が呼んでいる、自分達の関係がバレたのでは？」と慌てていた。ロジャーが社長室に行くと、叔父である社長から1通の書類を差し出される。

入浴、体重は昨晩から800g減。

パジャマに着替えて日誌書く。

月・火は学内の移動距離も少なく、買い物もツレアいがしてくれるので、結果として3つのリング完成は難しい。

[ashi-yuri]

FAITHにおける「神はなぜエイミーを助けなかったのか」という神学的問題に対する回答試案

以下は、キリスト教徒でもなければ、神学をちゃんとかじったこともない素人が本問題を考えるための材料を記した覚書である。

※この覚書はどのような事実も保証しない

※全Note、全endingネタバレ注意

結論

エイミーの救済は、弱く罪を抱える人の子がそれでも人を救えるのかという神の試練である。

事件の概要

（ゲーム開始前）

マーティン夫人が双子を流産により失う

マーティン夫人が双子が生存しているように振る舞うなど、精神不安定状態となる

夫人は治療で一時回復に向かうが再度悪化。

マーティン氏が送った怪しげな人形に触発されて(？)マーティン夫人が双子の依代を作り始める

Chapter3 Note44 ボブへ 君が昔からの友人でなければ、こんな風に患者の秘密を破るようなことはしない。私はこの状況を本当に憂いているんだ。 ナンシーの妄想は、初めの頃よりもずっとひどくなっている。私は彼女に徐々に現実を示すよう注意深く接してきた。君は、彼女がまだあの二人のことを話したり偽のお誕生日会を開いたり、その他諸々についてもとても忍耐強く対応していた。彼女が流産したこと、そして双子が亡くなったことを受け入れたとき、私たちは前進しているのだと思った。 けれど彼女は今、双子が自分とコンタクトを取ろうとし、双子の魂が宿る "代用品 "を見つけられると確信しているようなんだ。 聞き覚えはないか？ニカラグアの村で見つけた家を覚えているか？君が彼女に話したのか？なぜ君がそんなことをするのかわからないが、そうでなければなぜそんな話が出るのか、他に理由が思い当たらない。 できるだけ早く私のオフィスに来てくれ。次にどうすべきか、話し合う必要がある。

エイミーが婦人科クリニック（ゲイリー率いる教団が運営）でボランティアを始める。教団がエイミーと接触を図る

エイミーに悪魔が憑く

1986年9月21日

エクソシスト2名（オルレッド神父とジョン）がエイミーの悪魔祓いを試みる

悪魔に敗北し、オルレッド神父が死亡

エイミーが両親2名を殺害

ジョンはエイミーに対して単独で悪魔祓いを行おうとするが失敗。悪魔に圧倒され、恐怖に負けて逃走しようとする

ジョンに対して、白い謎の存在がエイミーはどうするのか問う

ジョンは逃走を希望する

白い謎の存在は、エイミーの運命をジョンの記憶に封印することを条件に、ジョンをマーティン家から逃がす

ジョン：これは、私の身には余ります。私は怖ろしいのです。どうかこの場所から逃してください。 ??：少女はどうする？ ジョン：私はただ帰りたいのです。 ??：汝を安全な場所まで導けば…彼女の運命は汝の頭に封されるだろう。 ジョン：お望みならなんでもします。どうか、ここから連れ出してください。 ??：誓いなさい。 ジョン：誓います。

事件後、ジョン及びエイミーは精神病院に収容される

1986年10月23日

ジョンは悪魔祓いを間違いだったと認め、信仰を捨てることで退院を認められる

この時点で、正式な聖職者としての地位は辞しているかも？

（神父を辞したのち、ジョンはモリーと暮らしはじめる）

Chapter1 Note20 1986年10月23日 マクグラーシャン先生へ ここエール精神医学研究所で私の治療が始まってから、30日が経とうとしています。スピネル先生は私に辛抱強く寄り添い、私の苦悩を理解し、私が真実を受け入れて前に進む方法を見つけるのを助けてくださいました。 スピネル先生の助けを借り、私は実際にマーティン家で起こった9月の出来事について受け入れられるようになりました。これは超自然現象の結果ではなく、独断的な両親と前時代的な教会による悪魔祓いといわれる儀式によって、暴力的にならざるをえなかった少女の必死な抵抗であったと受け止めています。 嬉しいことに、真実を受け入れてから、悪夢は止み、事件以来感じたことのない心の平穏を享受しています。こちらに来てからの私の経過を考慮いただいたうえ、今後のスピネル先生の経過観察を条件に、エール精神医学研究所からの退院を謹んでお願いいたします。

1987年9月

エイミーが精神病院から脱走？

カルト教団が儀式を行い、エイミーの顔を削り、器とする

ジョンが悪夢を見る

Chapter1 Note18（抜粋） モリーへ 私はあの家へ戻らなければならない。私の見ている悪夢は現実だ。エイミーはまだあそこにいて、私を待っている。まだ彼女を助けられる。

Chapter1

1987年9月21日

ジョンはマーティン家へと戻り、器となったエイミーと邂逅

ジョンは悪魔を祓いきれず、エイミーは脱走

ジョンは銃を手に取るが、エイミーに手をくださないまま、家へ帰る

chapter2

ジョンが悪夢を見る

悪夢から目覚めると、ガルシア神父の手紙が届いている

(モリーは家を去っている)

chapter3

1987年10月28-30日

ガルシア神父の手紙に従って、カルト教団の目論見を阻止するためクリニック・アパート・保育園を探索する

1987年10月31日（冒涜の安息日）

（Neutral ED）

ジョンはカルト教団の本拠地で、白い謎の存在に誓ったことを思い出す

ゲイリーを退け、カルト教団の目論む冒涜の安息日を阻止する

エイミーの悪夢を見続ける

ジョン：神父さま、去年初めてエイミーと会った時に……悪魔を見たのです。悪魔は私を惑わしました。これからずっと、私はエイミーから解放されることはないでしょう。

（Good ED）

ジョンはカルト教団の本拠地で、白い謎の存在に誓ったことを思い出す

封印を解き、カルト教団の最奥「坩堝」の中でミリアムとゲイリーとマルファスの穢れた三位一体と対戦

撃破後、エイミーに出会い、悪魔祓いを終える

（Bad ED）

ジョンはなにもしない

自宅にいたエイミーに取り憑く悪魔に呑み込まれ、天罰「Damnatio Memoriae」（記憶の抹消）が下される

前提　

人間には善を為すor悪を為すことを決める自由意志がある。これを尊重し、原則、人の子の問題は人の手により解決すべきである。

ただし、神の恩寵を実現させるため、自由意志を助ける形で神は介入を行う場合がある。（傾かせるが強いない）

この項における「救い」とは魂が悪魔から解放されることを指す。

（白い謎の存在の補足）

白い謎の存在をジョンの空想上のイメージと見なした場合でも、ジョン自身がイメージとの対話により意志を持つに至った結果を重視し、以下の推論を妨げないとする。

白い謎の存在が天使か悪魔かは、作中で明言されないのでここでは問わない。開発者のAirdorf氏は「コリント信徒への手紙二11章14節」を引き、あの存在は悪魔が天使を装ったものと示している。

コリントの信徒への手紙二/ 11章 14節 しかし、驚くには及びません。サタンでさえ光の天使を装うのです。 「旧約聖書」日本聖書教会　聖書教会共同訳より

推論の過程

マーティン家の状況は、オルレッド神父とジョンが来た時点ですでに破綻状態にある。神父たちがエクソシストとしてできることは、エイミーに憑いた悪魔を祓うことだけだ。けれど、悪魔祓いは失敗する。

オルレッド神父が死亡したのち、エイミーが救われるか否かはジョンの手に委ねられる。ジョンにとってははじめての悪魔祓いであり、ジョンは悪魔にたやすく圧倒され、恐怖にのまれてしまい、人智を超えた存在となってしまったエイミーから逃がれたい一心で助けを求める。

ここから、なぞの白い存在との対話が始まる。

白い存在にこのまま逃げたらエイミーはどうなるのか、暗に見殺しにするのかと問われたとき、ジョンはそれでも恐怖から逃げることを選択する。

この選択により、エイミーが現世で救われないこと、悪魔の器となる運命は確定する。人間だけでは悪魔の目論見を防ぐことができなかったことも。悪魔から逃げることを選択し、エイミーが悪魔の器となる運命を最終的に決定した人間はジョンである。

救うべき者を見捨てた罪の代償は「エイミーの運命をジョンの頭に封じる」ことだ。それはジョンにとって誓いであり、呪いでもある。

白い謎の存在：汝を安全な場所まで導けば…彼女の運命は汝の頭に封されるだろう。

頭に封印された記憶は悪夢となり、1年後にジョンは再びマーティン家へと赴く。信仰を捨ててあたたかなはずの愛を得たにも関わらず、ジョンはそれらを捨てて、あの家へ戻らなければならない。

誓いを果たすため、または呪いを解くために。自らが犯した罪、助けなければならなかった無垢な子どもを見捨てた罪へと向き合い、今度こそ悪魔を祓うために。悪魔の器となってしまったエイミーから悪魔を祓い救うことができるのは、そうなる道を選択してしまったジョンしかいない。

エイミーを救うことは彼個人の願いであるとともに、神の意思でもある。悪魔を祓う力を持つ十字架は、ジョンの願いを助け、神の意思を示す。エイミーを救うという神の意思を達成するか否かは、良き神の子たるジョンの行いにかかっている。

それは、救うべき者を救わなかった罪深き者が、なお人を救えるのかという神の試練である。

悪魔の器となったとしても、誰の手にも及ばない存在になったとしても、エイミーはまだ救われる可能性がある。ジョンが歩み続ける限りは。

（おまけ）神に頼��ない世俗的な救済について

ついでに、神の助けを借りずとももっと早く助けられなかったのかなあと考えてみる。

世俗的な救済は一般人が対応するため、家庭が破綻に至る前の早期対応が重要だと思われる。

具体的には、親戚・近隣・公的団体等による早期のエイミー母への共感的なメンタルケアやグリーフケア、エイミーの状況把握及び学校への登校支援、適切なコミュニティ（信頼できるボランティア団体や普通のバイトなど）への参加誘導などが必要だったんだろう。

だけど、1980年代という時代背景や孤立化しやすい森の一軒家という環境を考慮すると、救済難易度高めでいろんな難しさを感じる……そしてエイミーが器となり死亡が確定した時点で、世俗的にできることはもうない……

器となったエイミーを救うことができるのは、結局ジョンだけなんだろう。

あとがきと感想

神の存在を前提とする場合、残酷なこの事件をどう神学的に解釈するんだろうという個人的興味により書いてみました。

理論的に導くならこんな感じかなと思ったけど、神学者の方の解釈を聞いてみたいなあ。ちゃんと書くなら、アウグスティヌスとかの著作やそれに続く自由意志論争を読みとかなきゃいけないんで無理。結局ただの感想文に近いけれど、ふしぎ論理学っぽく色々考えられたのは楽しかったです。

もし、白い謎の存在が天使を装った悪魔なのだとしたら、作中いちども神の意思は直接示されることはなく、ほんとに十字架だけが頼りであまりに信仰ハードモード……

ヴァチカン非公認でも、神との一対一の信仰を果たすためとにかくやるんだ！という感じはアメリカのプロテスタントっぽいかもね。本作はテキサス在住のキリスト教徒（notカトリック）の方が開発してるので。

神を信じるならここまで考えてきた問いに意味があるけれど、そうでなければ、ジョンの所業は罪悪感や後悔による偏執的な思い込みにしか見えないし、半分おかしくなってるんだと思う。エイミーのことは手遅れなので、ふつうに考えたら贖罪にもならないし。そうせざるをえない心理状況に追い込まれてしまったのだとしても。

でも、本当の結論はあなたの心のなかの信仰次第です。

そして、ゲイリーはなんだったのとかそもそもなんでエイミーに悪魔が憑いたの？という話はまた次回。

※ゲーム画面、日本語翻訳は非公式日本語modを使用しました。

[seaofolives]

#GUEtober2023 Day 29/#グエ１０月２０２３年 ２９日目

Prompt: Hoodie/テーマ: パーカー

EN 🇺🇸

“If youʼre supposed to be in disguise, couldnʼt you have picked a hoodie without the Jeturk logo?” Kamil makes a great point behind his glass of beer.

That’s why Guel snarls at him from across the table. “I didn’t have anything else, okay? What matters is that nobody noticed me leaving the office. Whereʼs everyone else, anyway?”

On cue, a loud, “Mr. Kamil!” rings out from the doorway where Felsi is waving, while Lauda and Petra are examining the overhead menu of drinks. “Oh, and!” Whispering theatrically, Felsi adds, “Mr. Secret!”

Guel grins and waves them over. “Cʼmon, Iʼm starving!”

JP 🇯🇵

（日本語翻訳はDeepLとGoogle Translateで行いました。）

「変装しているつもりなら、ジェタークのロゴのないパーカーを選べなかったの？」カミルはビールのグラスの向こうで素晴らしい指摘をする。

だから、グエルはテーブルの向こうから彼を唸らせるのだ。「他に何も持っていなかったんだ。重要なのは、俺がオフィスを出たことに誰も気づかなかったことだ。とにかく、みんなは？」

それを合図に、フェルシが手を振っている玄関から「カミル先輩！」ラウダとペトラが頭上のドリンクメニューを吟味している間。「あ、そして！」フェルシは芝居がかった小声で、「秘密先輩！」

グエルはニヤリと笑い、手を振る。「早く、腹減ったんだ！」

[virtualofficeoyakudachi]

バーチャルオフィスの選び方 - あなたに合ったサービスを見極める方法

現代のビジネス環境では、コスト削減と効率化が求められる中、バーチャルオフィスは多くの企業にとって魅力的な選択肢となっています。バーチャルオフィスは、物理的なオフィススペースを持たずに、法人登記やビジネスアドレスの利用、必要な時に会議室を利用できるなど、柔軟性の高いオフィスソリューションを提供します。しかし、数あるバーチャルオフィスサービスの中から自社に最適なサービスを選ぶことは、意外にも複雑な課題かもしれません。この記事では、バーチャルオフィスの基本的な概念から始まり、自分のニーズに合ったバーチャルオフィスを選ぶための具体的な方法、そして利用する際の注意点について詳しく解説していきます。ビジネスのスケールや目的に応じて最適なバーチャルオフィスを選び、効果的にビジネスを展開していくための一助となれば幸いです。

バーチャルオフィスとは？

バーチャルオフィスの基本的な定義

バーチャルオフィスとは、実際に物理的なオフィススペースを持たずに、企業が法人登記やビジネスアドレス、会議室利用などのサービスを提供する仮想オフィスです。このサービスは特にスタートアップ企業や小規模ビジネス、リモートワークを多用する企業に適しており、固定費の削減や運営の柔軟性向上を可能にします。また、プレステージのある住所をビジネスアドレスとして使用できるため、企業のブランドイメージの向上にも寄与します。

バーチャルオフィスの主な用途 主に法人登記が可能なビジネスアドレスの提供がバーチャルオフィスの用途として挙げられますが、それに留まらず、郵便物の管理、秘書サービス、会議室の予約利用など、多岐にわたるサポートが提供されます。これにより、企業は物理的なオフィスがなくても、その機能をほぼ全てカバーすることが可能となります。

バーチャルオフィスとは何か？法人登記における利用 バーチャルオフィスを利用する最大のメリットの一つは、法人登記可能な住所を提供することです。これにより、起業家や中小企業は、実際にオフィスを構える必要なく、企業としての正式な登記を行うことができます。

バーチャルオフィスの歴史と発展

バーチャルオフィスのコンセプトは、1990年代に始まり、テクノロジーの進化と共に急速に広がりました。初期の頃は単にビジネスアドレスの提供が主でしたが、現在ではクラウドベースの技術を活用した広範なサービスが展開されています。

国内外のバーチャルオフィスの進化 グローバル化が進む現代において、バーチャルオフィスの需要は世界中で増加しています。アメリカやヨーロッパでは特に普及しており、アジア地域でもその利便性が認識されつつあります。各国の事業環境に適応したサービス展開が、バーチャルオフィスの進化をさらに加速させています。

バーチャルオフィスの選び方

自分のニーズに合ったバーチャルオフィ��の選び方

バーチャルオフィスを選ぶ際には、まず自身のビジネスのニーズを明確にすることが重要です。どのようなサービスが必要か、どの地域でのプレゼンスが求められているか、コストはどれくらいの範囲内で抑えたいかなど、具体的な要件をリストアップします。次に、それらの要件を満たすバーチャルオフィスサービスを提供している業者を探し、各業者のサービス内容や料金体系、ユーザーの評価を比較検討します。また、将来的にビジネスが拡大した際のスケールアップの容易さも考慮する必要があります。

ビジネスの目的とバーチャルオフィスのマッチング ビジネスの目的によって、求めるバーチャルオフィスサービスは大きく異なります。例えば、国際的なビジネスを行う場合は、複数国に拠点を持つ業者を選ぶことが望ましいですし、主に国内での信頼性を高めたい場合は、都市部の一等地にアドレスを提供する業者を選ぶことが重要です。また、追加のサービス如何によっても選択肢は変わってきます。

コストと利便性のバランスを考える バーチャルオフィスの選択において、コストと利便性のバランスは非常に重要な要素です。一見安価なプランでも、必要なサービスが含まれていなかったり、追加料金が多くかかる場合があります。逆に高価なプランであっても、その分多くのサービスが含まれていることで、結果的にコストパフォーマンスが高くなる場合もあります。各プランの詳細を比較し、総合的なコストを評価することが必要です。

おすすめのバーチャルオフィス業者の比較

市場には多くのバーチャルオフィス業者が存在し、それぞれに特色があります。良質なサービスを提供している業者を選ぶためには、業者の評判、提供されるサービスの質、顧客サポートの充実度などを確認することが大切です。実際の利用者のレビューを参考にすることで、サービスの実際のところを知ることができます。

主要サービスの特徴と料金 バーチャルオフィス業者が提供する主要なサービスには、ビジネスアドレスの提供、郵便物の転送、会議室の利用などがあります。これらのサービスの詳細と料金を把握し、自分のビジネスニーズに最も合った業者を選ぶことが重要です。また、隠れたコストがないかも事前にチェックすることが求められます。

ユーザーレビューと評価 バーチャルオフィス業者を選定する際には、既存のユーザーのレビューと評価を参考にすることが効果的です。特に問題解決の対応やサービスの質に関するレビューは、その業者がどれだけ信頼できるかを判断する上で重要な情報源となります。良いレビューが多い業者ほど、安心してサービスを利用できる可能性が高いです。

バーチャルオフィスを利用する際の注意点

法的制約と規制への理解

バーチャルオフィスを利用する際には、法的な制約や規制について十分な理解が必要です。特に法人登記を行う場合、その住所が法的に登記可能なものかどうかを確認することが重要です。また、業務内容によっては特定の地域でのビジネスが制限されている場合もありますので、事前に地域の法律や規制を調べ上げる必要があります。これらの法的要件を無視した場合、後に大きなトラブルに発展する可能性があるため、利用前には専門家のアドバイスを求めることが望ましいです。

法人登記に適した住所かどうかの確認 バーチャルオフィスサービスを提供する多くの業者は、法人登記用の住所として利用可能ですが、すべてがすべて適切であるとは限りません。サービス提供者によっては、登記に適さない形式のアドレスを提供している場合もあるため、契約前にはその点を明確にしておく必要があります。また、登記後も定期的にその住所が引き続き適切であるかの確認が必要です。

郵便物の取扱いやセキュリティ問題 バーチャルオフィスでは郵便物の取扱いが重要なポイントとなります。郵便物の迅速な転送、セキュリティの確保、プライバシーの保護が適切に行われるかどうかをチェックする必要があります。不適切な取扱いがあると、重要なビジネス文書の紛失や機密情報の漏洩に繋がることもあり得ますので、提供される郵便サービスの詳細を事前に確認することが大切です。

サービス提供業者との契約前の確認事項

バーチャルオフィスサービスを利用する前には、サービス提供業者との契約内容を詳細にチェックすることが必須です。特に契約の期間、更新の条件、解約の手続きと費用は、後々のトラブルを避けるために明確にしておくべきポイントです。また、隠れた追加料金が発生しないよう、すべての費用を upfront に理解することが求められます。

契約期間と解約条件 バーチャルオフィスの契約期間は通常、数ヶ月単位から数年単位で設定されます。自分のビジネスの状況に合わせて最適な契約期間を選ぶことが重要です。また、解約条件についても事前に確認し、予期せぬ事態が発生した場合の対応が明確であることを確認する必要があります。これにより、不必要な解約費用や手数料を避けることができます。

追加費用や隠れたコストの有無 バーチャルオフィスの契約を結ぶ際、見落としがちなのが追加費用や隠れたコストです。通信料、電話応対サービス、郵便物の転送コストなど、明示されていない追加料金が発生することがあります。これらのコストを事前に把握し、総合的なコスト評価を行うことで、後悔のない契約を目指します。

最後に

バーチャルオフィスを選ぶ際の総合的なアドバイス

バーチャルオフィスを選ぶ際には、ただ単にコストを節約するためだけではなく、ビジネスの成長を支える戦略的な選択として考えるべきです。将来のビジネス展望との整合性を確認し、現在だけでなく将来にわたっても利用可能なオプションを選択することが重要です。また、複数のバーチャルオフィス業者を比較検討し、各サービスの詳細、利用者のレビュー、コストパフォーマンスを総合的に評価することが推奨されます。バーチャルオフィスは、単に住所を提供するサービスではなく、ビジネスの「顔」となるため、企業イメージに合致するかどうかも検討する必要があります。最終的には、ビジネスの目的と完全に合致し、長期的に信頼できるパートナーを選ぶことが成功への鍵となります。

長期的なビジネス展望との整合性 バーチャルオフィス選びでは、短期的な利便性やコストだけでなく、長期的なビジネス戦略との整合性を重視することが必要です。将来の拡張計画やビジネスモデルの変更に対応できる柔軟性があるサービスを選択することで、変化する市場環境の中でも競争力を維持することができます。また、バーチャルオフィス業者が提供する追加サービスや技術の進化にも注目し、常に最新のビジネスツールを利用可能かどうかを確認することが望ましいです。

複数のオプションを比較検討する重要性 一つの業者だけでなく、複数のバーチャルオフィス業者のオプションを広く調査し、比較検討することが、最適なサービス選択につながります。サービスの質、料金体系、利用者の評判、アクセシビリティなど、様々な角度から業者を評価することで、全体的な視野を持って判断することが可能になります。複数の見積もりを取ることで、コストの透明性も高まり、予算内で最大の価値を提供する業者を選ぶことができます。

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

ジェーン・マゴニガル：オンラインゲームで築くより良いリアルな世界？

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

World of Warcraftのようなゲームは、プレーヤーに世界を救う手段を与え、ヒーローの行動様式を身につけるよう動機づけます。

World of Warcraftは、ディアブロを開発した米Blizzard Entertainment社が開発し運営しているオンラインネットワークゲーム。ウォークラフトシリーズの世界観を受け継いだMMORPG。

もし、このゲーマーの力を、現実（リアル）の世界の問題を解決するために使えたとしたらどうでしょう？

ジェーン・マゴニガルは、それは可能だと言い、その方法を説明しています。これも、クラウドソーシングの一部です。

「達成できないことなどない」ゲームの何がそう思わせるのでしょう？

どうしたらその感覚���ゲームから取り出して現実（リアル）の世界に適用できるのでしょうか？

それで、World of Warcraftに目を向けました。これは本当に理想的な協同問題解決環境です。

そして、オンラインネットワークの世界でエピックウィンを可能にしているいくつかの要因に気がつきました。

エピックウィンというのは、際立って良い結果のことで達成するときまでそれが可能だとさえ思ってなかったようなことです。

このような協力的オンライン環境の持つ問題は、いつもエピックウィンの間際にいる満足感があまりに強いため、全ての時間を ゲームの世界で費やすようになることです。

そこは、場合によっては、現実よりも良い世界なのです。

だからこそ、World of Warcraftのプレーヤーたちは、合計すると593万年分にもなる時間をアゼロスの仮想的な問題の解決に費やしているのです。

これは必ずしも悪いことではありません。まずいことに見えるかもしれませんけど、コンテキストの中に置いてみましょう。

ゲームは人をどういう点で達人にするのかと考え始めました。4つ考え付きました。

最初のは「楽観的即行」です。

強度の自己動機付けと考えてください。楽観的即行は、問題にすぐ取り組みたいという欲求と成功の見込みは十分にある！という信念が結び付いたものです。

ゲーマーは、いつもエピックウィンは可能と思い、いつだってすぐにチャレンジする価値があると信じています。

彼らが何もせずにいることはありません。

ゲーマーは、���密な「縦横のネットワーク」を作り上げる達人です。

ゲームを一緒にした後は、その相手のことをより好きになるという興味深い研究があります。たとえ、ひどく負かされた場合でもそうなのです。

その理由は、ゲームを一緒にするには、多くの信頼が必要だからです。

相手が、自分といっしょに時間を過ごすことを同じルールに従ってプレイすることを同じ目標に価値を認め、終わりまで続けることを信じています。

一緒にゲームすることは、絆と信頼と協力を生み出します。結果として、より強い社会システム的な関係が築かれるのです。

「生産的至福状態」好きな状態です。

平均的なWorld of Warcraftゲーマーが、半日労働に相当する週22時間をゲームに費やすのには理由があります。

私たちがゲームをしているときには、リラックスしたり、ぶらぶらしている時より、楽しい気分で熱心に働きます。

人類は、難しく意味深い仕事をするよう最適化されているのです。適切な問題さえ与えられれば、ゲーマーは常に熱心に働く人々なのです。

最後に「壮大な意義」です。

ゲーマーは、人類とか地球というスケールの物語における畏敬の念を起こさせるようなミッションに打ち込むのが好きです。

彼らは壮大な物語を築いています。

これら4つのスーパーパワーが、1つの存在に集約されています。ゲーマーというのは強い力を与えられた希望に満ちた個人なのです。

1人ひとりが世界を変えられると信じている人たちです。

唯一の問題は、彼らが変えられるのは、仮想世界であって現実世界ではないと思っていることです。

これは私が解こうと試みている問題です。

グラッドウェルの「成功の1万時間の理論」や2,500年前にリディア王がダイスゲームを発明し、１８年間も飢饉の時期を乗り越えたとヘロドトスは書いていますし

最良のシナリオを思い描き、それが現実（リアル）になるよう人々を力づけるという試みです。

私たちは、エピックウィンを想像し、人々に、そのエピックウィンを達成する手立てを与えることがポイントだそうです。

リーダーシップの真の役割は環境を整えること！と似ています。

「どうやって現実（リアル）の世界の問題をゲームで解決するんだ？」と思われるでしょう。それこそ、私がこの数年来、インスティテュート・フォー・ザ・フューチャーで取り組んできたことです。

パロアルトにある私たちのオフィスには、このような横断幕があり、私たちの未来との関わり方を訴えています。私たちは未来を予測したいのではなく、未来を生み出したいのです。

最良のシナリオを思い描き、それが現実（リアル）になるよう人々を力づけるのです。

私たちはエピックウィンを想像し、人々にそのエピックウィンを達成する手立てを与えたい。

ヨーロッパでの一般データ保護規則(GDPR)でも言うように・・・

年収の低い個人（中央値で６００万円以下）から集めたデータほど金銭同様に経済的に高い価値を持ち、独占禁止法の適用対象にしていくことで、高価格にし抑止力を持たせるアイデア。

自分自身のデータを渡す個人も各社の取引先に当たりデータに関しては優越的地位の乱用を年収の低い個人（中央値で６００万円以下）に行う場合は厳しく適用していく。

キャシーオニールによると・・・

思考実験をしてみましょう。私は、思考実験が好きなので、人種を完全に隔離した社会システムがあるとします。どの街でも、どの地域でも、人種は隔離され、犯罪を見つけるために警察を送り込むのは、マイノリティーが住む地域だけです。すると、逮捕者のデータは、かなり偏ったものになるでしょう。

さらに、データサイエンティストを探してきて、報酬を払い、次の犯罪が起こる場所を予測させたらどうなるでしょう？

あら不思議。マイノリティーの地域になります。あるいは、次に犯罪を犯しそうな人を予測させたら？あらら不思議ですね。マイノリティーでしょう。データサイエンティストは、モデルの素晴らしさと正確さを自慢するでしょうし、確かにその通りでしょう。

さて、現実は、そこまで極端ではありませんが、実際に、多くの市や町で深刻な人種差別があり、警察の活動や司法制度のデータが偏っているという証拠が揃っています。実際に、ホットスポットと呼ばれる犯罪多発地域を予測しています。さらには、個々、人の犯罪傾向を実際に予測しています。

ここでおかしな現象が生じています。どうなっているのでしょう？これは「データ・ロンダリング」です。このプロセスを通して、技術者がブラックボックスのようなアルゴリズムの内部に醜い現実を隠し「客観的」とか「能力主義」と称しているんです。秘密にされている重要で破壊的なアルゴリズムを私はこんな名前で呼んでいます「大量破壊数学」です。

民間企業が、私的なアルゴリズムを私的な目的で作っているんです。そのため、影響力を持つアルゴリズムは私的な権力です。

解決策は、データ完全性チェックです。データ完全性チェックとは、ファクト（事実）を直視するという意味になるでしょう。データのファクトチェックです！

これをアルゴリズム監査と呼んでいます。

最後に、マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする！！」という目標があります。

経済成長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長２％くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。

たった、経済成長２％のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。

また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。

たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)

多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて国家や権力者は透明性を究極にして個人のプライバシーも考慮)

（合成の誤謬について）

合成の誤謬とは、ミクロの視点では正しいことでも、それが、合成されたマクロ（集計量）の世界では、必ずしも意図しない結果が生じること。物理学では、相転移みたいな現象です。性質が変わってしまうということ。

ミクロのメカニズムが個人同士の経済における仕組みであるのに対して、マクロのメカニズムは、国家間や経済全体の循環における仕組みだからである。

例えば、家計の貯蓄などがよく登場するが悪い例えです。前提条件が、所得が一定の場合！！所得が一定じゃない増加する場合は？これは、論じていませんので参考になりません！！（法人が提供する製品やサービスの価格も一定の場合も前提条件です）

１９３０年代のアメリカ経済が金融危機2008と似たような状態に陥った時、ケインズは、「倹約のパラドックス」というケインズ経済学の法則を発見しています。

それは、ポール・Ａ・サミュエルソン(1915-2009)が、近代経済学の教科書「経済学」の冒頭で「個人を富裕にする貯金は、経済全体を貧困にする！（所得が一定の場合）」というわかりやすい言葉で表現しました。しかし、庶民の所得が増加し、貯蓄が投資、消費に回る場合には、「倹約のパラドックス」は生じません。

その後、この「倹約のパラドックス」は、アメリカの経済学者・ケネス・Ｊ・アロー(1921- )が「合成の誤謬」を数学的論理に基づいて「個人個人がそれぞれ合理的選択をしても、社会システム全体は合理的選択をするとは限らない」を検証してみせた。

要するに、部分最適ではなく、全体最適させていくということ。

つまり、新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との

戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる？人間の限界を超えてることが前提だけど

しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください！ということに集約していきます。

なお、金融危機2008では、マイケル・メトカルフェも言うように、「特別資金引出権（SDR）」は、2008年に行われた緊急対策で、一国だけで行われたのではなく、驚くほど足並みの揃った協調の下に国際通貨基金（IMF）を構成する188ヶ国が各国通貨で総額2500億ドル相当を「特別資金引出権（SDR）」を用いて世界中の準備通貨を潤沢にする目的で増刷してます。

このアイデアの根本は、元FRB議長であったベンバーナンキの書籍「大恐慌論」です。この研究がなければ、誰一人として、変動相場制での当時の状況を改善し解決できなかったと言われています。

それ以前では、固定相場制でのマーシャルプランが有名です。

続いて、トリクルダウンと新自由主義

インターネットの情報爆発により隠れていた価値観も言葉となり爆発していくことになった。

しかし、法定通貨の方が、その価値、概念に対する通貨量拡大として価格で応じることができず、圧倒的に通貨量が足りない状況が生まれていたのが、2010年代の問題点のひとつでした。

リーマンショックの後に、新自由主義が誤りであることが、ピケティやサンデルによって指摘され、当時のFRBバーナンキ議長が、通貨供給量を大幅に増やした対策により、ベースマネーの金融、銀行間の相互不信を解消して収束した。

それでも、まだ足りないが、適正水準に収まったことで、さらに価値も増幅され、マネーストックの財政政策から再分配、事前分配を大規模に行い、さらなる通貨供給量が重要となっている現在の日本国内。

例えば

Googleがしようとしてた事は、まだ新産業として、基礎研究から発展できない機械学習の先端の成果をすべて持ち込んだ社会実験に近いこと。

シュンペーターの創造的破壊は、一定数の創造の基礎を蓄積後に、未来を高密度なアイデアで練り上げてから破壊をするのが本質です。

こうして、憎しみの連鎖や混乱を最小限にする。

アルビン・トフラーの言うように、法人と行政府とのスピードの違いが縮まらないのは、構造上の違いであって、それを補うためにプラスサムな連携するということが、必要になってくることを説いています。

三権分立が、規制のないGAFAMを非政府部門としてMMT（現代貨幣理論）からプラスサムに連携したらどこで均衡するのか？という社会実験も兼ねています。

このような前提で、あらゆるインターネット企業が、創業時、貢献するためコンセプトの中心であったものが、今では、悪性に変質して違う目的に成り下がっています。

再分配、事前分配の強化がスッポリ抜けてる欠点があり、ここに明かしたくないイノベーションの余地があります！！

2021年には、新自由主義のような弱肉強食では自然とトリクルダウンは生じないことは明らかになる。

確かに、トリクルダウンは発生しないが、法律で人工的に同じ効果は、貨幣の再分配、事前分配という形にできる可能性は高い。

再分配や事前分配をケムにまく「金持ちを貧乏にしても、貧乏人は金持ちにならない」「価値を生み出している人を罰するつもりがないのであれば税に差をつけないほうがいい」（サッチャー）

とあるが、新自由主義は誤りで、ピケティやサンデルによると違うみたいだ。

（個人的なアイデア）

電気を作る熱力学のサイクルで熱効率は、ほぼ50%、45%～50%の効率まで高めることは可能ですが・・・

高温の物体から熱を受け取り、電気という「使えるエネルギー」に変換できる機械を一般的に「熱エンジン」と呼んでいる。

高温の物体から受け取った熱エネルギーのうち、どれだけ活用できたかという比率を「効率」と物理学では定義している。

この効率は、原理的に超えられない「カルノー効率」という上限があることが知られている。

カルノー効率が達成されると、効率は上がるが、同時に仕事率がゼロになる現象。

つまり、熱エンジンの効率を最大限に上げると出力がほぼゼロになることを意味しています。そして、効率１００%は物理的に不可能ということです。

中世で試行錯誤が行われたことに終止符が示され、機械での永久機関は作れないことが、この現象から理解できます。エネルギー保存の法則からも理解できます。

他には、燃料の持つエネルギーをどれだけ動力として取り出すことができるか？これをエンジンの熱効率と定義しています。

2020年の段階で、ガソリンエンジンの熱効率は最高で40％前後あり、10年くらい前までは30％程度。低燃費の技術競争もあるけどカルノー効率から限界も見え始めています。

だから、ガソリン自動車から電気自動車へ世界中の法人が開発を加速して切り替えている潮流があります。

2020年後半くらいから様々な占いで出てきてた時代の変わり目。

それが、西洋占星術で具体的に「風」の時代という形で出てきました。

私が、感じとってたインスピレーションは、たぶんこれかな？

兆しは、世界的な金融ビックバンの1970年代、IT革命のミレニアムの前から出ていたけど。

これは、これまでの約200年間。物質やリアリティの影響力優位「土」の属性の時代から、量子コンピューター、ビットやインターネットなどといった物質ではないものに影響力が増していく「風」の属性の時代に。

そして、本格的に軌道にのっていく属性は、今後200年程続くことになるのです(2020年12月22日から、2100年当たりをピークに少しずつ衰退していく2220年まで)

Appleも何かを感じてたのか？Appleシリコン搭載Macの方は、「Mシリーズ」チップに移行してるし、符号してる。

Googleは、量子超越性を達成してきてるし、Facebookも脳波を読み取る機械の開発を発表してますし、符号してる。

イーロンマスクもブレイン・マシン・インターフェース（Brain-machine Interface : BMI）を具体的に発表。これも、符号してる。

ここから予想できることは、バリーシュワルツが言うように、労働の概念が変わり、地球に居ながら映画アバターのように！その惑星にある資源を使い。

月や火星、土星や衛星などに無人ロボット部品を送り、ゲームのように自宅にいながら共同作業しつつ仕事をすることで高額な賃金が手に入る可能性も高い。

火星や土星や衛星に関しては、有人宇宙船内を無重力工場にして惑星移動期間に3Dプリンター製造、組立を効率的に行うことが実現すれば良いが無人ならベスト。

光速で惑星間通信できるようになったとしても、火星や土星や衛星への通信は、地球からでもリアルタイムで遅延が起きるため、月面のみ、この可能性が開けます！

無重力でもあるため、洞窟に工場を建築して人間の暮らせる環境を作り出すこともできそうです。可能性は無限！この領域に限界はありません！国家や行政府の範囲外なので極端な自由もあります。命の保障はないけど！

このアイデアは、今後数十年、人間の限界を遥かに超える新産業なのでプラスサムになり、地球環境は汚染されず資源エネルギー問題も起こりません。

そして

２０２４年の日本では、金融庁の登録をしないと違法ですが・・・

「OpenAI（オープンAI）創業者サム・アルトマン氏が関与する虹彩認証を用いた一大プロジェクト」

のWorldcoin（ワールドコイン）というアプリがあります。

「このアプリを入れて、虹彩情報による認証を済ませておくだけ」で、定期的に配当金（暗号資産トークン）を貰えるようになるかもしれない。

今までの暗号資産とは違い配当金が付いてる初めての暗号資産です。

「虹彩」認証は海外のサーバーに登録されるので個人情報漏洩の危険性は高い。

法的根拠も整備もされていませんので暗号資産トークンから日本円に変えることはハードルが高すぎるため

これからの展開が気になります。

他に以下のアイデアを組み合わせると・・・

イリヤ・サツキバーの数式をMMT(現代貨幣理論)とマクロ経済学からの視点で解釈してみると・・・

ある仮説に辿り着いた！

数式は「y=a/(2040-x)」でyはGNP。xは西暦の年数。ジェレーティブ人工知能が登場した2020年代から次第に急勾配になり

この先も数式どおりにGNPが成長すれば、2040年には無限大に到達する。

これまで人工知能時代に関したうっすらイメー��位のインスピレーションだったが、この数式が「様々な国家のGNPの推移」に当てはまる

という情報から確信に変わった！

この数式を根拠にすれば、基本的人権を貨幣数で表現できるかもしれない。ダニエル・カーネマンによると幸せを感じる年収は600万円あたり。

時給にすると時給3000円あたりと計算できるからこのあたりになるまで行政府は毎月の給付金をプラスして下支えをしていく基準にする。

資本主義なので競争はしてもらうけど、景気が冷えて時給が低くなりがちな時期は毎月の給付金を手厚く。

景気が加熱したら(中央銀行が金利を上げる前に)時給が上がりがちになるため毎月の給付金は年収に応じて減らしていく。

付加価値は、人と人にしか発生しないので対価としての貨幣は低収入者になればなるほど、多くの貨幣を国家が与える根拠にもなる。

サミュエルソンも「事前分配、再分配の給付金の支給」のアイデア以外は似たような事を言ってるけど最新の金融工学のテクノロジーは織り込まれていない。

このますます加速する人工知能時代とバランス、折り合いをとって同時に達成させていくことで・・・

このまま巡航速度で経済を成長させつつ、最新の金融工学のテクノロジーとインターネットをもってすれば・・・

働きながらも給付金を与える基本的人権的なベーシックインカム型も導入できるし、軽犯罪を急激に減少させる効果も確認されている。

参考までに

GDP（Gross Domestic Product）＝「国内」総生産。GNP（Gross National Product）＝「国民」総生産。1993SNAの導入に伴い、GNPの概念はなくなり、同様の概念として「GNI（Gross National Income）＝国民総所得」が新たに導入された。

GDPは国内で一定期間内に生産されたモノやサービスの付加価値の合計額。 「国内」のため、日本企業が海外支店等で生産したモノやサービスの付加価値は含まない。

一方GNPは「国民」のため、国内に限らず、日本企業の海外支店等の所得も含んでいる。

以前は日本の景気を測る指標として、主としてGNPが用いられていたが、現在は国内の景気をより正確に反映する指標としてGDPが重視されている。

以上の・・・

サムアルトマンとイリヤサツキバーのアイデアの組み合わせから・・・

2040年には、無限大に到達する利益を原資にしてベーシックインカムでワールドコインの形式で世界中に与えれば？

株式市場経路以外で暗号資産に投資すれば配当金がもらえる。

問題は、法定通貨との変換レートの仕組みもないこと。

Facebookの2022年1月には、「Libra」事業は終了したが、中央銀行のデジタル通貨開発の呼び水になったし・・・

Facebookとも協力すれば・・・マークザッカーバーグとのドリームチームが完成する？

Appleも加わって革新もシナジーさせて加速すれば・・・

可能性はありそうですが・・・

実現はまだまだ遠そうです。

それから

スタグフレーションも予防レベルではなく根絶できるかもしれません！

「今は起こらないけどスタグフレーションって前に起こってたよね？実は、上記の人たちがお金を与えて支えてくれる仕組みを創ったおかげで解決したんだよ！」

と専門家も将来、言っているかもしれません。

これは、1970年以降、先進国で生産が停滞し、失業率が増大する停滞期にもかかわらず、物価は好況期に引続き高騰してしまう現象。

スタグフレーションの原因は、景気停滞期において軍事費を主として、消費的な財政支出が拡大していること。

次に、労働組合の圧力によって名目賃金が、マイルドではなく、急上昇を続けていること。

三つ目は、企業の管理価格が強化され、賃金コストの上昇が、価格上昇に比較的容易に転嫁されていること。

などにあるとされている。

＜おすすめサイト＞

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＜提供＞

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[umsgk]

自販機中古とど冷えもん：UMSが提供する最高品質の自動販売機

自動販売機は、現代社会においてますます重要性を増しています。自販機中古市場やど冷えもん製品は、ビジネスやイベント会場などで利用されることが一般的です。UMSは、この需要に応えるため、高品質な自動販売機を提供しています。 

UMSの自販機中古製品 

UMSの自販機 中古製品は、業界標準を上回る品質を誇っています。これは、UMSが定期的なメンテナンスと厳格な品質管理を行っているからです。自動販売機の購入を検討している場合、中古市場はコストを抑える方法として魅力的です。しかし、品質には譲れません。UMSの自販機中古製品は、新品同様の性能と信頼性を提供します。 

UMSの自販機は、多様なビジネスニーズに対応できます。飲料やスナック、非食品アイテムなど、さまざまな商品を販売できるように設計されています。また、UMSの自販機は、使いやすさと保守性にも優れており、運用コストを最小限に抑えることができます。 

UMSのど冷えもん製品 

夏場には、冷たい飲み物がますます需要が高まります。UMSのど冷えもん製品は、この需要に応えるために設計されています。高効率冷却システムを採用し、常に最適な温度を保ちます。UMSのど冷えもんは、省エネ設計と高性能を兼ね備えており、長時間の運用でも安定した冷却を提供します。 

ど冷えもんは、様々な場所で利用されています。屋外イベント、オフィス、公共施設など、さまざまな場面で人々のニーズを満たしています。UMSのど冷えもんは、その高い性能と信頼性で、顧客の満足度を向上させます。 

UMS：信頼と革新のブランド 

UMSは、自動販売機業界で長年にわたって信頼されてきたブランドです。その秘密は、顧客のニーズを的確に把握し、最高品質の製品を提供することにあります。自販機中古市場やど冷えもん製品においても、UMSはそのコミットメントを貫きま。 

自動販売機は、ビジネスの効率性を向上させるツールとして重要です。UMSの製品は、高い品質基準と最新技術の融合により、顧客の期待を超える性能を実現します。自動販売機を導入する際には、UMSの製品が最適な選択肢であることを考慮してください。 

UMSは、今後も顧客のニーズに対応するために努力し続けます。革新的な製品と優れたサポート体制を通じて、UMSは自動販売機業界のリーダーとしての地位を確立しています。 

自動販売機のニーズに関するさらなる情報や、UMSの製品について知りたい場合は、お気軽にお問い合わせください。 

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定時後放漫どすけべ倶楽部 : 綾瀬ティアラ - 無料動画付き（サンプル動画）

定時後放漫どすけべ倶楽部 : 綾瀬ティアラ - 無料動画付き（サンプル動画） スタジオ： HEYZO 時間： 120分 女優： 綾瀬ティアラ 超柔らかDカップエロ巨乳の綾瀬ティアラがジャポルノに再臨！！！淫欲美人OLの秘密を暴露ですっ！！ チャプター１では定時後放漫ドスケベ倶楽部。エッチなことが大好きなOL、ティアラ。定時後に誰もいないオフィスでムラムラが止まらない！バックの中に入れておいた電マを取り出し開始。すっかり火がついてしまったティアラは、彼氏を呼び出し即ハメ！そこへ、忘れ物を取りにやって来た部長も加わり怒涛の３Ｐへ突入！ チャプター２ではティアラがお受験ママに！正規ルートでは娘の進級が難しいということで、性器なルートを選んでしまうギャルママ、ティアラ。愛娘のためにとスケベ学園長からの屈辱的な扱 ***********************************

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[tomobataraki-kosodate]

これほど日本人にぴったりの健康食はない…徳川家康もよく食べていた脳を活性化させる"身近な食材" 豆腐､納豆､おから､ゆば､味噌､醤油… (3ページ目) | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

[tokion]

なんか集中力落ちてきて 午後から公園上の秘密の場所へ〜っ♪ 外はすっかり春ってきて めっちゃ暖かいし、虫もいないので 最高のシーズンだねぇ🤩🤩 目覚ましに甘〜いホワイトチョコサンドと 茶葉は、フレーバーティー(POMME D'AMOUR by DAMMANN)をっ♪ 今日はここがオフィスっ♪ #teatime #炭酸水です #café #remotework #workfrompark #tea #dammann #pommedamour #flavortea #ホワイトチョコサンド #711 #afternoontea #afternoon #satelliteoffice #秘密のオフィス #虫がいない https://www.instagram.com/p/CphQocivA2w/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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2024/4/2 9:00:33現在のニュース

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[kennak]

今となっては古い逸話ですが、2000 年代初頭に中東のいくつかのオフィスで勤務していた大手銀行に勤務していたとき、私は元 NSA 職員と一緒に仕事をしました。 彼は、新しいエージェントはデータのサイズに苦労することがよくありますが (それでも)、優秀なエージェントのほとんどは、通常のデータの不足をすぐに調べようとしていると話しました。 犯罪者/ターゲットには独自のデータ信号があり、従来のデータ パターンをフィルタリングすることで、見つけられるターゲットのより小さなデータセットが残ります。 彼は同じパターンを使用して、銀行データから金融ホワイトカラーの詐欺師を見つけました。 (例: 日中は携帯電話の電源を切り、午前 1 時から午前 5 時までは電源を入れ、その後再び電源を切る、Facebook をまったく閲覧しない、など)

データが多すぎてスパイも秘密を見つけるのに苦労している | ハッカーニュース

[virtualofficeoyakudachi]

バーチャルオフィスを活用する業種とその利点

近年、企業の働き方は大きく変化しています。特にバーチャルオフィスは、その変化を象徴する存在として注目を集めています。バーチャルオフィスとは、実際の物理的空間を持たずに、法人登記が可能な住所や秘書サービス、会議室の利用などを提供するサービスです。これにより、企業は場所を選ばずにビジネスを展開できるようになり、多くの業種でそのメリットが認識され始めています。このサービスは、特に資金を抑えて効率的に事業を運営したいスタートアップや、柔軟な働き方を求めるフリーランス、大企業のサテライトオフィスとしても利用されています。この記事では、バーチャルオフィスがどのようにして各業種で利用されているのか、その具体的な事例と共に詳しく解説します。また、バーチャルオフィスが提供する機能の概要と、これからのビジネス環境においてどのような役割を果たすかについても考察します。

バーチャルオフィスとは？

バーチャルオフィスの基本的な定義

バーチャルオフィスの機能とは何か？

バーチャルオフィスは、ビジネスアドレス、郵便物の管理、電話応対サービス、会議室の利用など、オフィスに必要な基本的なサービスを提供します。これにより、企業は実際のオフィスを持たずとも、外部とのビジネスコミュニケーションをスムーズに行うことが可能です。たとえば、クライアントにプロフェッショナルな会議室での打ち合わせを提案できるため、信頼性の向上にもつながります。また、国内外問わず異なる地域での事業拡大を計画している企業にとって、地域ごとにオフィスを構える必要なく、一つのバーチャルオフィスサービスで複数のロケーションをカバーできるのは大きな利点です。

物理的なオフィスとの違い

物理的なオフィスとバーチャルオフィスの最大の違いは、固定的な場所に依存しない柔軟性にあります。従来のオフィスでは、家賃や設備投資、維持管理費などのコストが発生しますが、バーチャルオフィスを利用することでこれらのコストを大幅に削減できます。さらに、従業員が遠隔地でも働けるため、勤務地に縛られることなく、より多様な人材を採用することが可能です。これにより、企業は全国どこからでも才能を引き寄せ、最適なチームを構築できるようになります。

なぜバーチャルオフィスが必要なのか？

コスト削減の実例 バーチャルオフィスは、特にコストを意識する企業にとって大きなメリットをもたらします。例えば、都心の一等地にオフィスを構える場合と比べ、バーチャルオフィスでは同じ住所を使用しながらも格段に低いコストで事業を運営できます。これはスタートアップ企業にとって資金の初期投資を減らすことができるため、リスクを抑えつつビジネスの機会を広げることが可能です。さらに、オフィスの運営にかかわる日々の経費も削減できるため、利益の最大化に直結します。

業務の効率化

バーチャルオフィスの導入は業務の効率化にも寄与します。リモートでの作業が可能になることで、従業員は通勤時間を削減し、その時間を本来の業務に充てることができます。また、グローバルに分散するチームが同一のプラットフォーム上でコラボレーションすることで、時間帯の違いを活用し、24時間体制でプロジェクトを進行することも可能です。このように、バーチャルオフィスは物理的な制約を超えて、よりスピーディーで柔軟な働き方を支援します。

どの業種でバーチャルオフィスが使われているのか？

IT業界

スタートアップ企業の事例

バーチャルオフィスは、特にIT業界のスタートアップにとって重要な役割を果たしています。これらの企業は技術革新や市場への迅速な対応が求められるため、固定的なオフィスではなく、柔軟に拡大縮小可能なバーチャルオフィスを選ぶケースが多いです。たとえば、開発プロジェクトごとにチームを組成し、プロジェクトが終了すれば解散するような動的な運用を可能にします。バーチャルオフィスを使用することで、低コストで事業を立ち上げ、さまざまな地域にあるクライアントやパートナーとの連携もスムーズに行えます。

大企業での活用事例

大企業においても、バーチャルオフィスの利用は増加傾向にあります。特にグローバル市場での展開を考える企業では、異なる国や地域に物理的なオフィスを設ける代わりにバーチャルオフィスを設置することが一般的です。これにより、新しい市場への進出が迅速かつ効率的に行え、現地の法規や市場状況に即した対応が可能になります。さらに、国内外の拠点間でのコミュニケーションの効率化も図れるため、全体の運営コスト削減にも寄与しています。

コンサルティング業

クライアントとのコミュニケーション

コンサルティング業においては、クライアントとの密なコミュニケーションが業務の成功に直結します。バーチャルオフィスは、地理的な制約を超えてクライアントと頻繁に接触することを可能にし、緊急の要望にも迅速に対応できる体制を整えることができます。例えば、オンラインでの会議設定や文書の共有、プレゼンテーションなどの準備が、物理的な移動の必要なく行えるため、クライアントサービスの質を維持しつつ、効率的な業務運営が可能です。

プロジェクト管理

バーチャルオフィスを活用することで、コンサルティング業のプロジェクト管理も効率的に行えます。特に複数のプロジェクトを同時に管理する必要がある場合、各プロジェクトチームがオンラインでリアルタイムに情報を共有し合うことで、進捗の可視化や問題の早期発見・解決が可能です。また、プロジェクトに関わるすべてのステークホルダーが一元的に情報を交換できるため、意思決定の迅速化が図れ、全体的なプロジェクトの成果を最大化することができます。

フリーランスとクリエイター

個人事業主の利用事例

フリーランスや個人事業主にとって、バーチャルオフィスはプロフェッショナルなビジネスイメージを維持しながら、運営コストを抑える有効な手段です。多くのフリーランサーが自宅で仕事をする一方で、クライアントへの信頼性を高めるためにバーチャルオフィスの住所をビジネスアドレスとして利用しています。これにより、自宅のプライバシーを守りつつ、法人登記やクライアントからの郵送物の受け取りもスムーズに行えます。さらに、必要に応じて会議室を利用することで、プロフェッショナルな環境での打ち合わせが可能になり、ビジネスの信頼性を一層強化できます。

クリエイティブ作業の場として

クリエイターにとって、創造的な作業に集中する環境が非常に重要です。バーチャルオフィスは、必要なときにだけオフィス環境を利用できるため、作業のスタイルに応じて柔軟に対応することが可能です。例えば、デザイナーやライターなどがプロジェクトに必要なリソースやツールをオンラインでアクセスし、自宅とは異なるプロフェッショナルな空間でクライアントと直接対話を行う場としても利用できます。このような柔軟性が、クリエイティブなアウトプットを最大限に引き出す助けとなります。

最後に

バーチャルオフィスの未来

技術の進化とバーチャルオフィスの役割

バーチャルオフィスの市場は、技術の進化と共に更に拡大していくことが予想されます。AIや自動化の進展により、バーチャルオフィスサービスはより高度でパーソナライズされたものになり、企業のニーズに合わせてカスタマイズ可能なソリューションを提供するようになるでしょう。また、働き方の多様化が進む中で、バーチャルオフィスは多くの業種で標準的なオプションとなり、企業がグローバルに展開する際の重要な基盤となります。

新しい業種への拡張の可能性

バーチャルオフィスの利用は今後、更に多様な業種に広がることが期待されます。伝統的な業界であっても、デジタルトランスフォーメーションの波に乗り、運営の効率化やコスト削減を図るためにバーチャルオフィスの導入を検討するケースが増えています。教育やヘルスケアなど、対面サービスが主体であった分野でも、バーチャルオフィスを活用することで、新しい顧客層の開拓やサービスの提供方法に革新をもたらす可能性があります。