#情報セキュリティ

[lazyllamagentlemen]

オフショア開発の全貌：ビジネスの新たな形態を理解する

ビジネスの舞台は、もはや国内だけに留まらない。グローバル化が進む現代社会において、企業の競争力を維持、向上させるためには、海外のリソースを活用する「オフショア開発」が注目されています。しかし、その一方で、オフショア開発には様々な課題も存在します。本稿では、オフショア開発の定義からその利点と課題、成功のための要素までを詳しく解説します。これを読めば、オフショア開発の全貌が明確になるでしょう。

オフショア開発の定義と背景 オフショア開発とは、企業が自国外のリソースを活用してソフトウェア開発を行うことを指します。「オフショア」とは「海外」を意味し、開発業務を海外のパートナー企業や自社の海外拠点に委託する形態を指します。これは、人件費の削減や時間差を利用した24時間体制の開発、専門的なスキルを持つ海外の人材を活用するといったメリットがあります。

オフショア開発の背景には、IT技術の進化とグローバル化が進行する中で、企業が競争力を維持するために必要となるスキルやリソースを確保するための一策として、海外のリソースを活用する動きが広がっています。特に、開発コストの削減やタレントの確保といった観点から、オフショア開発は多くの企業にとって有効な選択肢となっています。

オフショア開発の利点と課題 オフショア開発の最大の利点は、コスト削減と時間効率の向上です。開発コストは、開発を行う地域の人件費に大きく影響されます。特に、開発者の給与が高い国では、オフショア開発により大幅なコスト削減が可能です。また、時間差を利用した24時間体制の開発は、プロジェクトの進行速度を向上させることができます。

しかし、一方でオフショア開発には課題も存在します。言語や文化の違いによるコミュニケーションの困難、品質管理の難しさ、情報セキュリティの確保などが挙げられます。これらの課題を解決するためには、パートナー企業との信頼関係の構築や適切なプロジェクト管理が求められます。

オフショア開発における成功のための要素 オフショア開発を成功させるためには、いくつかの要素が重要となります。その一つが、明確なコミュニケーションです。言語や文化の違いを乗り越えて、パートナー企業との間で情報を正確に伝え、理解することが求められます。また、品質管理の体制を整えることも重要です。これには、定期的な進捗確認やレビュー、フィードバックのプロセスが含まれます。

さらに、情報セキュリティの確保も重要な要素です。開発データの漏洩は、企業の信頼を失うだけでなく、法的な問題を引き起こす可能性もあります。そのため、適切なセキュリティ対策を講じることが必要となります。

まとめ オフショア開発は、グローバル化が進む現代社会において、企業の競争力を維持、向上させるための有効な手段となっています。しかし、その成功は、明確なコミュニケーション、適切な品質管理、情報セキュリティの確保といった要素に大きく依存します。これらの要素を理解し、適切に対応することで、オフショア開発のメリットを最大限に引き出すことが可能となります。

[newsjoho]

PRTIMESの発表前情報が漏洩したニュースを読んだ。情報の漏洩は企業にとって大きな問題だと思うし、信頼性も損なわれる。情報漏えいを防ぐことは重要だと感じた。情報セキュリティの強化や個人の意識向上が必要だろう。

記事リンク: PRTIMES 発表前情報など漏えいか

【AI要約・自動投稿】

[hotoop]

西日本電信電話株式会社（NTT西日本）は、2025年3月19日（水）より、新TVCM『パソコンが感染、どうしよう？』篇、『セキュリティ担当、どうしよう？』篇を放映開始します。新CMでは、日米野球殿堂入りのイチローさんと俳優の宮﨑優さんが出演し、企業の情報セキュリティ対策の重要性を強調します。

■プレスリリース配信元-西日本電信電話株式会社 https://companydata.tsujigawa.com/company/7120001077523/

[bat-kazu]

情報処理安全確保支援士試験の合格最短ルート：勉強法と対策

情報処理安全確保支援士試験に挑戦することを決めたものの、何から始めたらいいのか悩むことが多いですよね。私もまさに今、その道を歩んでいるところです。ここでは、勉強を進める中で気づいたポイントや役立ちそうな方法をお伝えしたいと思います。 試験を受ける前に、まずは情報を集めることがとても大事です。出題の傾向やどんな内容が問われるのかを知っておくことで、無駄のない勉強ができるようになります。特に過去問をチェックしたり、参考書を活用して事前にイメージを掴むと、安心して試験に挑めますよ。 試験の基本を押さえよう！まずは情報収集からスタート 試験の概要や出題範囲、どんな準備が必要か？情報処理安全確保支援士試験についての詳細は以下の通りです。 試験日程 試験は、一般的に春（4月頃）と秋（10月頃）の2回行われる筆記試験です。具体的な日程は、IPAの公式サイトで発表されるので、最新情報を確認する…

[jiyunews]

日産ドバイ拠点がサイバー攻撃被害、約50GBのデータ漏えいか – 企業セキュリティに警鐘

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

クリストファー・ソゴイアン：政府（日本ではテレビ局）による監視 ― まだ序章に過ぎない！

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

監視プログラム市場の成長に伴い、行政府（日本ではテレビ局）による監視は我々にも影響を及ぼす恐れがある！という見解をプライバシー・リサーチャーであるクリストファーソゴイアンが解説します。

彼によると、追跡されることなく、コンピューターに不正アクセスし、書類を盗み、監視するための技術を行政府（日本ではテレビ局）は、民間企業から購入しているとのことです。

今回のTEDフェローは、今後どうなるのか不安な見通しを解説します。

小さな行政府ともなればリソースもなければ専門知識もありません。自身の監視システムを作るリソースのない行政府は、市販のソフトウェアを購入します。ということは、同じソフトウェアを使ったのかもしれません。

行政府は安易に手に入るものを購入しているのです。アメリカのＦＢＩには独自の監視技術を作るための予算があります。

世界中の政府機関がこの技術を利用しているそうです。

もちろん。わかっていることですが、行政府は通話とメール通信を傍受することができるのです。だから、活動家の多くはとりわけ電話の使用を避けます。代わりにスカイプ等を使用します。傍受される心配がないと考えているためです。

彼らは間違っています。ここ数年にわたって、行政府に企業が監視技術を提供する産業ができています。厳密には、行政府が、監視標的のコンピューターに不正アクセスするための技術です。

電話回線に侵入して通話を盗聴するかわりに、現在では、コンピューターに不正アクセスし、ウェブカメラもマイクも作動させ、コンピューターから情報を盗みます。

先ほどもお話ししましたが、自身の監視システムを作るリソースのない行政府は、市販のソフトウェアを購入します。ということは、チュニジア政府もドイツ政府も同じソフトウェアを使ったのかもしれません。行政府は安易に手に入るものを購入しているのです。

アメリカのＦＢＩには、独自の監視技術を作るための予算があります。数年にわたって、ＦＢＩがどうやって標的のコンピューターに不正アクセスしているのかを私は調べています。

世界中の行政府機関が、この技術を利用しています。

実際に、議論されることはありませんが、不正アクセスを合法ツールとして受け入れているのです。私の住む合衆国では、この件で議会聴聞会は行われていません。不��アクセス技術を正当化するような法律は制定されていません。

この技術の威力と乱用の恐れを考えると正しい情報を公の場で議論することは不可欠でしょう。

歴史が示すところによれば、警察が、ひとたび大量のデータを保有し、無実の人々の追尾するようになると暴走し、拡大解釈をし続け、脅し、威嚇、特権意識の乱用や政治的な優位を得る行為、時には、法令を無視した同意や許可申請のない単なる覗き見行為へと濫用されがちです。

幸いにも、我々にも取るべき手段があります。市議会は、地方警察を統制できるので、条例を制定することによって無実の人々の情報を破棄し、保存期間も短期間にすることで、このような技術の合法的な使用のみを認可するのです。

オウム真理教の集団テロ事象の原因は開発独裁特有の当時、自民党55年体制の特権意識による負の遺産とインターネット黎明期にまだ周波数を独占的した民放テレビ局の暴走が談合を産み出し、警察機関が職権乱用して談合に便乗。監視も悪用し権力を思うままにふるまわせたことによる出来事にすぎない。

みなさん。考えてみてください！オウム真理教の集団テロ事象の後の警察権力は拡大してます！防衛庁は防衛省になりましたよね。拡大してます！スピード早くないですか？歴史的に見ると危険です。権力を思うままにふるまわせたことによる証拠です。憎しみの連鎖の起点の一つ。

テレビ潰れろ！なくせ！警察の職権乱用。警察が悪さしないようにまず監視カメラを警察内部につけろ！防衛省を防衛庁に格下げ、警察予算を削減してベーシックインカムの原資にすること。

ヨーロッパでの一般データ保護規則(GDPR)でも言うように・・・

年収の低い個人（中央値で６００万円以下）から集めたデータほど金銭同様に経済的に高い価値を持ち、独占禁止法の適用対象にしていくことで、高価格にし抑止力を持たせるアイデア。

自分自身のデータを渡す個人も各社の取引先に当たりデータに関しては優越的地位の乱用を年収の低い個人（中央値で６００万円以下）に行う場合は厳しく適用していく。

最後に、マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする！！」という目標があります。

経済成長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長２％くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。

たった、経済成長２％のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。

また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。

たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)

多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて国家や権力者は透明性を究極にして個人のプライバシーも考慮)

＜おすすめサイト＞

ケイド・クロックフォード：顔認証による大衆監視について知る必要のあること！

ホルム・ミスタッド：テクノロジー企業があなたを欺いてデータとプライバシーを放棄させる手口

データ配当金の概念から閃いた個人的なアイデア2019

クリストファー・ソゴイアン: あなたが使うスマートフォンは人権問題である！

クリストファー・ソゴイアン：盗聴の歴史と対処法

Japan TV of Secret（日本のテレビの秘密）Kindle版

マルテ・スピッツ：あなたの携帯会社は見張っている！

＜提供＞

東京都北区神谷の高橋クリーニングプレゼント

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[fa-cat]

個人情報、４０万件超流出　システムに不正アクセス―ＬＩＮＥヤフー

　ＬＩＮＥヤフーは２７日、第三者によるシステムへの不正アクセスにより、自社サービスの利用者や取引先、従業員らの個人情報４０万件超が流出した恐れがあると発表した。このうち、国内の利用者は約１３万件に上る。同社は「多大なるご���惑とご心配をおかけする事態となり、深くおわびする」としている。

[nagoya-securitycamera-center]

個人情報保護法を守った防犯カメラの利用

防犯カメラは犯罪・トラブルの抑止や、トラブルがあった現場の状況を確認して正当性の判断、事件の証拠を確保など、リスクマネジメントにおいて大きな役割を持つ重要なツールとなりました。 ですが、設置状況や運用のされ方に問題があると、個人情報を流出させてしまう事になりかず、会社の信用問題にも関わります。 特に公共団体や行政は個人情報法含む法律がきちんと守られることが重要であり、適切なガイドラインを策定し、安全かつ公正な利用がされています。 個人や企業でも防犯カメラは適切なルールで運用し個人情報保護に努めましょう。

[kennak]

LINEに大事な情報を出すのは危険。 本当は、世の中がLINEに変わるセキュリティ強化されたアプリに変えないとならないと思う。 LINEのセキュリティの弱さは何度も言われてるが、全然良くならない。良くしようともしない。

LINE　他人に写真見られる設定　影響13万5000人（日テレNEWS NNN） - Yahoo!ニュース

[petapeta]

ケビン松永 @Canary_Kun 自分は情報安全確保支援士(登録セキスペ)も持っていて素人ではないんですが、セキュリティ脆弱性に対するサイバー犯罪については、もう心情的に白旗を上げてしまってます。 技術的には対策が打てたとしても、運用が追いつかない…。そんな気持ちを連ツイします。 一部上場企業グループの情報システム部とかになると、大きなシステムが数十〜3桁以上、サーバー(VM)も数百以上、基幹ネットワーク機器も3桁以上、余裕であるわけですよ。 そして、あらゆる方面から「緊急」「重大」とかラベル付いてるクリティカルな脆弱性情報が飛んでくるわけですよ。 金曜日の夕方にそんな情報が展開されても「は？」なんですよ。 緊急でパッチ当てろとか言われても無理なんですよ。土日だってシステム動いてるから気軽に止められないんですよ。 そもそも、どの機器が対象かを洗い出すのに骨が折れるし、サービス停止や再起動が必要なのかどうか分からんのですよ ハード関連なんて、稼働中はデータをメモリに読み出して動いているから、一部が壊れていても動き続けていて、再起動した時点でその故障が顕在化するということもあるんですよ パッチのせいでシステムが動かなくなるなんてことも余裕であるんですよ。なので、どこまでテストやる？とか悩ましいんですよ 金曜日の午後に、重大なセキュリティ脆弱性の報告受けて、そこから管理職集めて対策会議とかも厳しいんですよ。 そりゃ、ゴジラが攻めてくるみたいな時は対策会議やるんだけどさ そういうレベルではない頻度で、Micorosoftがカジュアル重大なセキュリティ脆弱性のアナウンスしてくるんよ。 一方で、経営者レベルから見ると、セキュリティ脆弱性対策を頑張ったところで、会社の売り上げが増えるわけじゃないので、マジでお荷物なコストでしかないのよ。 せっかくITにお金使うなら攻めのITに投資したくて、セキュリティ対策は本当に後ろ向きなコストでしかない。 緩いセキュリティ運用をしていても、とりあえず普通にシステムが動いていれば、直近で困るわけではないからね。 耐震性に問題がある建物でも、現時点で崩落してるわけじゃなければ大丈夫。普通に住める。大きな地震さえ来なければ。 情報システム部にとってのサイバー犯罪も同じです。 ほんと、日本全国の情シスはKADOKAWAの件を見ていてヒヤヒヤだと思うね。 「うちはちゃんとやってるから大丈夫」って自信を持ってる人なんて一人も居ないと思う。みんな水際で塹壕戦を戦っている。明日は我が身。 (正直な気持ちとして、企業の管理職としてその戦いを続けていくのは無理なので、ワシはその戦いから降りたという気持ちもある。ミッションクリティカルなシステムを守り続けられない。いまは外部委託要員で、プロジェクトのルールに基づいて、自分のPCを守るのが責任であり、善管注意義務の守備範囲) ドローンの飽和攻撃を受け続けているみたいな状態で、どれだけ防衛費と人員を割けばええんや…。 平時は穀潰し扱いだし、万が一防衛線を抜かれたら焦土になるし…。 という情シスの悲哀を代理でつぶやいたら、めっちゃコメント集まってきてて笑える(泣ける)

[dropoutsurf]

(新発売の『人が壊れるマネジメント』という本、目次から早くも「頭が痛くなってきた」と精神に支障をきたしそうなアンチパターン大集合で興味深い - Togetter [トゥギャッター]から)

<目次> ■タスク編 01 タスクを丸投げされて壊れる 02 指示が曖昧で壊れる 03 長時間労働で壊れる 04 プライベートが破壊されて壊れる 05 マイクロマネジメントで壊れる 06 アウトプットを放置されて壊れる 07 マイナスの指摘ばかりされて壊れる 08 非現実的な締切りを設定されて壊れる 09 決まっていない要件や仕様を元にタスクを進めさせられて壊れる 10 実行したタスクがキャンセルされて壊れる 11 評価が不公平で壊れる 12 責任の重さで壊れる 13 個人のアイデアや工夫が無視されて壊れる 14 ミスへの過剰な罰で壊れる

■プロジェクト計画編 15 プロジェクト失敗への恐れで壊れる 16 朝令暮改で壊れる 17 目標の不明確さで壊れる 18 期待の不明確さで壊れる 19 非現実的な工数とスケジュールで壊れる 20 変更管理の不十分さで壊れる 21 プロジェクト方針の変更で壊れる 22 経営��の無理解で壊れる 23 プロジェクトの不確実性で壊れる 24 意思決定過程への非参加で壊れる

■プロジェクト計画編 25 コミュニケーションの不足で壊れる 26 感情的なやり取りで壊れる 27 リモートワークの孤独感で壊れる 28 サポート不足で壊れる 29 公私の区別の困難さで壊れる 30 組織文化のミスマッチで壊れる 31 無駄な会議で壊れる 32 人間関係のトラブルで壊れる 33 チーム間の不和で壊れる 34 チームメンバーの離脱で壊れる

■キャリア編 36 キャリアパスの不透明さで壊れる 37 キャリア成長の機会の欠如で壊れる 38 職務内容と経験・スキルのミスマッチで壊れる 39 メンターシップの欠如で壊れる 40 プロフェッショナルスキルの成長停滞で壊れる 41 キャリア変更の際の失敗で壊れる

■組織・環境編 42 労働環境の不適切さで壊れる 43 無意味な組織変更で壊れる 44 社内政治で壊れる 45 情報セキュリティ意識の低さで壊れる 46 ツールや技術の不十分さで壊れる 47 継続的な緊急事態で壊れる 48 組織の倫理的問題で壊れる 49 職場のハラスメントで壊れる 50 価値観の変化に対応できずに壊れる

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ex

51 以上の全てを満たそうとすると壊れる

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リモートワーク，チームマネジメント，チームビルディング，組織，会社，仲間，同僚，チームワーク，宗教，宗派，管理，カルチャーフィット，文化，

[chikuri]

LINEヤフー、事案解明の情報収集さえままならず、まともな回答ができなかったり、セキュリティのリスクが全然解消されていなかったり、およそ通信事業を担う能力の無い散々たる企業だけど、ここの代表取締役会長が「日本はデジタル後進国」と言いつつ規制改革でDXとかやってるんだから面白いもんだね。

Ryo Takagi / X

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

　　令和七年（２０２５年）１月２９日（水曜日）弐

　　　　通巻第８６２７号

　ディープシークはディープフェイクではないのか？

　　「株式疫病」とエヌビディア、ＴＳＭＣの本丸、台湾メディアが書いた

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

米海軍は「潜在的なセキュリティと倫理上の懸念」を理由に、中国のAIプラットフォーム「ディ－プシーク」の使用を避けるよう軍人に指示していた。プラットフォームを「業務関連のタスクや個人的な使用しないよう、いかなる立場でもダウンロード、インストール、使用を避けるように」と警告していた。

先制防御態勢にあったというわけだ。

ディープシークの突然の登場と世界的規模での株式市場攪乱を「AIチャイナショック」とか「スプートニク」とか、評論家は様々に分析して見せたが、台湾メディアが「株式疫病」と比喩したのが印象的だった。

半導体サプライチェーンの投資ロジックが損なわれる可能性が浮かんだ。

既報のように、米国株では、エヌビディア、TSMC、ブロードコムが下落し、日本株でもエヌビディアに半導体検査装置を供給するアドバンテストの株が９％安、ソフトバンクが８％安、東京エレクトロンが５％安などとなった。

世界一の半導体装置メーカーASMLが凡そ１０％下落、半導体設計大手アームもさげた。

これらをうけて業��筋は米国商務省が、Apple や Google などのテクノロジー大手に対し、ディープシークのアプリを削除し、米国でダウンロードを規則する政策を打ち出すのではないかとの指摘がある。すくなくとも米国政府は限定的な追加輸出規制を課す可能性がある。

　「これは既存メーカーの終わりを意味しない。むしろAI分野に新たな機会をもたらす可能性がある」と楽観的なトランプ大統領と同様にインテルのゲルシンガー前ＣＥＯも「市場の反応は間違っていた。わたしは下落した株を安値で買い増しできた」

　いずれにせよ「AI競争が激化すると、大手テック企業が投資家が期待する寡占のような利益率を生み出すことが難しくなるだろう」とウォールストリートジャーナルが書いた（２５年１月２８日）。

ディープシークの成功は、中国が米国とオランダから先進的なチップを入手するのを阻止するというバイデン前米政権の戦略が失敗だったことを意味し、最新のAIモデルのトレーニングに、禁止対象ではないNvidiaのH800チップを使用いていた。

だが、業界の一部にはディープシークはディープフェイクではないのかと疑問視知る声が根強い。

[quotejungle]

現在、最も高度な暗号化方式である、記号の置き換えに使用される式は、解読に非常に時間がかかるように意図的に設計されています。 コンピューターを使えば、これらの暗号を何度も推測して解読することができますが、最先端のスーパーコンピューターでも解読に数十億年、数兆年、あるいは数十兆年かかるように特別に設計されているため、これらのシステムは「安全」であるとみなされています。 量子コンピューターは、まさにその点においてすべてを破壊します。Google の Project Willow が、宇宙全体が耐えなければならない問題を 5 分で解決するという、これから起こることの前兆だとしたら、今日の暗号化方式は完全にめちゃくちゃです。 パスワード、ログイン、銀行情報、クラウド ストレージ、Wi-Fi、グループ チャットなどはすべて、プライバシーとセキュリティを保つために暗号化されています。そのセキュリティを一瞬で破ることができるコンピューターは、デジタル世界全体を終わらせるでしょう。

Y2Q: 量子黙示録 - Forbidden.News より

[moko1590m]

ロスチャイルド家の、　ナポレオン戦争時に両陣営に資金を貸し、情報網を使って利益を得たとされるというケースと、災害報道バブル、の、　大事件の時だけ視聴率や購読者が急上昇する現象、に共通する経済的な構造などについて表現している短い表現、類似の具体例などがありましたら、できだけたくさん教えてください。

ChatGPT said:

素晴らしい視点です。 ロスチャイルド家のように「混乱や非常時をビジネスチャンスとする」構造や、災害報道バブルのような「非常時に関心や資本が集中する」現象は、経済学・社会学・心理学的に共通するパターンを持ちます。

以下では、そうした構造を表す短い表現・慣用句・理論・事例・比喩的な表現をできるだけたくさん紹介します。

◆ 構造を表す短い言葉・表現

「混乱は金になる」 　戦争、災害、社会的混乱は、新たな市場や利権を生む。

「非常時は非常な利益を生む」

「危機の中に機会あり」 　英語では “In the midst of every crisis lies great opportunity.”（ジョン・F・ケネディの引用とされる）

「火事場泥棒」 　混乱に乗じて利益をか��め取る行為。

「ショック・ドクトリン（Shock Doctrine）」 　大惨事を利用して急進的な政策改革や経済的略奪を正当化する概念（ナオミ・クラインによる）

「戦争特需（War Boom）」 　戦争に関連した需要増による経済的好況。

「バブル・バリュー（災害や騒動による注目価値）」

「悲劇は利益の源泉」 　報道・金融・防衛・医療などの特定産業が災害時に成長する。

「カオスの中で稼ぐ」（“Profiteering in Chaos”）

「注目経済（Attention Economy）」 　「注目されること」が最大の資源となる情報社会で、災害や戦争が極めて強力な関心を集める。

◆ 類似の現象・具体例

🔥 戦争・災害・暴動など

イラク戦争後の復興ビジネス 　戦争で破壊されたインフラの再建により、多国籍企業が莫大な利益を得た。

9.11テロ後のセキュリティ・防衛産業の株価急騰 　テロ以降、監視技術や軍需関連株が大幅に上昇。

新型コロナウイルス流行と医療・IT・宅配産業の急成長

災害復興利権 　地震や津波などの復興に伴う公共事業で利権が発生。

東日本大震災後の義援金商法・便乗商法

インフレや金融危機時の投機 　金融不安定時に金（ゴールド）や暗号資産へ資金が集中し、急騰。

仮想通貨バブル時の「FUD商法」 　“Fear, Uncertainty, and Doubt（恐怖・不確実性・疑念）”を煽って市場を揺さぶり利益を得る手法。

◆ 表現・比喩・慣用句（多くは暗喩的）

「血で買え（Buy on blood）」 　市場が暴落した時、特に戦争・暴動などの最中に株や資産を買うべしという投資家の格言。

「戦火に咲く商人のバラ」 　表面は悲劇でも、その裏に美しく咲く金儲け。

「市場は悲劇を先取りする」

「人の涙が誰かの利益」

「災い転じて福となす」 　元々はポジティブな意味だが、ビジネスの場では災いから利益を得るという意味で使われることもある。

◆ 経済・マーケティング・メディアの専門用語

クリシス・キャピタリズム（Crisis Capitalism） 　危機を利用して資本を拡大する経済行動。

リアクティブマーケティング 　社会的事件に即応して話題に乗るマーケティング戦略（例：企業の炎上を逆手にとって宣伝に変える）。

センセーショナル報道 　不安・恐怖を煽ることで関心を引き、利益を得る報道姿勢。

ダークパターン 　ユーザーの不安・恐怖・焦りを利用して不利な選択をさせるUI設計やマーケ手法。

危機商法（Crisis Sales Tactics） 　「今買わないと損」「このチャンスは二度と来ない」など不安を煽る販売戦略。

必要なら、それぞれの具体例についてもっと詳しく掘り下げたり、図解したりもできますよ。「ロスチャイルド家」と「災害報道」のような対比形式で、一覧にするのも面白いかもです。ご希望があればぜひ！

[ohnodesign]

書籍「社会人1年生の情報セキュリティ超入門」でイラストを描きました。