#sa cresti mare

[potato-painter]

I love how in romanian, one of the answers to

"thank you"

literally translates to

"grow up"

(its meant as in "may you grow healthy, no need to thank me" but I think its hilarious to imagine someone saying thank you so earnestly and the other person to just fucking shout GROW UP)

[consultatiiladomiciliu-ro]

Piramida Motivatiei a lui Dilts sau cum sa-ti motivezi corect angajatii

Citeste articolul pe https://consultatiiladomiciliu.ro/piramida-motivatiei-a-lui-dilts-sau-cum-sa-ti-motivezi-corect-angajatii/

Piramida Motivatiei a lui Dilts sau cum sa-ti motivezi corect angajatii

Sa le cresti salariul angajatilor se pare ca este cea mai putin eficienta metoda de motivare, dintr-o serie de motive legate de felul cum functionam.

Piramida lui Dilts aseaza mediul la baza, ca fiind cel mai instabil element si mai greu de modificat, si motivatia spirituala personala la varf ca fiind elementul cel mai stabil si mai usor de modificat. Omul poate indura multe daca are spiritul puternic.

Relatia dintre nivelele piramidei Dilts sunt de dependenta, cele de deasupra influientandu-le pe cele de dedesubt. Deci facem diagnosticul de jos in sus si ne apucam de lucru de sus in jos.

O altă reprezentare a Piramidei este realizată de Răzvan Goldstein, și preluat din Alexandrescu Ș tefan (2012)

Motivarea personalului este o mare responsabilitate a managerilor, de cele mai multe ori facand diferenta intre cei performanti si cei mai putin performanti. Articolul își propune să prezinte un posibil model teoretic de utilizare a Piramidei Nivelurilor Neurologice formulată de Dilts în construcția motivației intrinseci a resursei umane în organizațiile postmoderne. Piramida Nivelurilor Neurologice este o extensie a piramidei nevoilor, fiind structurată de Dilts pe următoarele niveluri: mediu, comportament și limbaj, abilități, competențe și talent, credințe și valori, identitate, apartenență și spiritualitate, misiune și scop suprem. Fiecare dintre aceste niveluri a fost atașat unei serii de practici motivaționale, mai mult sau mai puțin utilizate în organizațiile postmoderne.

Utilizarea piramidei neurologice

Niveluri Dilts în Resurse Umane

Managementul motivației

Un articol de psih Antonio SANDU, 2016

Utilizarea piramidei nivelurilor neurologice în motivarea resurselor umane

Motivarea personalului în funcție de managementul resurselor umane.

Dacă selecţia personaluluiar trebui sa aduca in organizare un potenţial de uman resursă corespunzător nevoilorsale, componenta magerială de motivant personal ar trebui sa duca la transformare potenţialului  angajatilor în rezultate concretede spre îndeplinirea obiectivelor organizaţiei.

Unicitatea fiecarei persoane face imposibil ca o reţea unicasă poata asigura motivantia personaluli la un nivel ce asigură performanţa.

O interesanta teorie pe lucrul cu  motivarea este formulata de Ticu Constantin şi colaboratorii, despre o etapă de lucru in motivație,  autorii identificarea un pas de implicare in motivație tradus prin educarea individului ce se angajează într-o activitate (Constantin et. al., 2008). Cele mai multe teorii motivaționale ţintesc unul dintre doua etape, când de fapt, motivația ar trebui sa fie tratata diferit bazat pe etapă de implicare a individului ​ în acţiune, sau  perseverenţa lui. Dacă abordarea motivaționala bazata pe nevoiprimare tinteste în principal implicarea în acţiune, numai ajungând superior nevoiconduce la perseverenţă în curs de dezvoltare cel activitate şi implicit în performanţă profesionala.

Este important să angajezi oameni care au potențialul de a se potrivi cu cultura și obiectivele companiei. Nu există o rețetă universală pentru a motiva pe toată lumea. Motivația este un proces complex care depinde de nevoile și valorile individuale ale fiecărui angajat.

Autorii menționează o teorie care împarte motivația în două etape: implicarea (de a începe o activitate) și perseverența (de a continua acea activitate). Există două tipuri principale de motivație: motivația financiară (salariu, bonusuri) și motivația non-financiară (recunoaștere, dezvoltare personală). Aceasta depinde atât de factorii organizaționali (cum ar fi cultura companiei, resursele disponibile), cât și de performanța individuală a angajaților.

Pentru a avea o echipă performantă, companiile trebuie să:

Selecteze cu atenție: să aleagă angajați care se potrivesc cu cultura și valorile companiei.

Motiveze corect: să ofere atât motivație financiară, cât și non-financiară pentru a satisface nevoile individuale ale fiecărui angajat.

Creeze un mediu de lucru favorabil: să cultive un sentiment de apartenență și să ofere oportunități de dezvoltare profesională.

Abilitățile, cunoștințele și experiența pe care o persoană le aduce într-o organizație se concretizeaza in performanta doar sub catalizarea motivatiei. Motivația e forța care determină o persoană să acționeze într-un anumit mod. Cultura organizațională trevuie sa includa educatia si motivarea angajatilor, valorile, credințele și comportamentele care sunt comune într-o organizație.

Motivația muncii

La baza oricărui comportament uman de acolo se afla o serie de nevoi, ale căror îndeplinire generează un sentiment de realizare, ea creează şi mentine un tonusemoţional şi unnivel ridicat de energie. Din perspectiva alinierii la nevoile individului, sunt două tipuri de factori motivaționali: mergând către rezultatuldorit – factori de atragere – şi ocolirea rezultatului nedorit – factori presori(Kirkwood, 2009). În anumit situatii, ambele categorii se reunesc în motivarea unui anumit comportament.

Motivația la muncă este legată de sentimentul individului că munca sa va satisface una sau mai multe nevoi la un nivel suficient de ridicat pentru a compensa efortul depus, și în cele din urmă, va duce la un nivel înalt de satisfacție produs prin implicarea sa în muncă

În esență, oamenii sunt motivați să muncească atunci când simt că jobul lor le satisface anumite nevoi, fie că sunt nevoi de bază (ca bani pentru a-și întreține familia), nevoi sociale (să se simtă parte dintr-un grup), sau nevoi de dezvoltare personală (să învețe lucruri noi).

Banii pot fi un motivator puternic, dar doar până la un anumit punct. Odată ce nevoile de bază sunt satisfăcute, alți factori, cum ar fi recunoașterea, dezvoltarea personală sau sentimentul de apartenență la o echipă, devin mai importanți pentru a motiva angajații.

Cea mai celebra ierarhie de nevoi, folosit în stabilirea strategiilor motivaționale pentru performanță, este reprezentată de piramida lui Maslow.

Nevoia de autoactualizare

Nevoia de stimă și statut

Nevoia de apartenenț

Nevoia de securitate

Nevoile fiziologice

Figura 1 – Ierarhia nevoilor propusă de Maslow (1943)

Satisfacerea nevoilor necesitata a fi făcuta de la baza spre varf,  nevoile superioare nu pot fi satisfacute până ce cele de la bază nu sunt suficient de satisfacute. Acesta este motivul pentru care modelul lui Taylor lucrează pe o anumita gamă de valori, pentru care eficienţa crescatoare a lucrului  este proporţionala la gradul de satisfacerer a nevoilor primare, şi doar parţial pe nivelul de securitate bazat pe crescând nivel de venituri. Depășirea acestui prag conduce la ineficienta de măsurilor de stimulare prin salariu a performanţei de lucru. Costuri generate de creșterea salariala nu mai acopera semnificativ cresterea in performanţă. Strategiile motivaționale ar trebui să își îndrepte eforturile – numai după ce angajatul a atins un anumit grad de siguranță și confort financiar – către satisfacerea cerințelor superioare, organizația fiind invitată să creeze un mediu favorabil pentru satisfacerea nevoilor de apartenență, stimă de sine și statut, și chiar de autoactualizare.

Figura 2 – Piramida Dilts a nivelurilor neurologice. Diagrama luată de la Clarke (2007)

Robert Dilts(1990, 1996) propune apiramida nivelurilor neurologice, dezvoltand o versiune de a piramidei lui Maslow. Piramida Dilts’ este afluent la

teoriilor din Programare Neuro-lingvistică (Bandler & Grinder , 1975; Bandler, Dilts & Grinder, 2014). Conform la teorie Dilts’ (1990, 1996) schimbarea nivelelor superioare niveluri din piramidă, care reprezintă cea mai profundaa stare perceptiva a creierului, produce o transformare in cascada la toate nivelurile sale inferioare. Teoria lui Robert Dilts (2008)–

numită și teoria nivelurilor neurologice ale schimbării – dorește să fie un model

de antrenament care sa poata fi folosit la ambele nivele, personal şi organizatoric

(Porumbu & Beldianu, 2012) şi care considera important în construcția strategiilor de management al personalului, inclusiv parte a motivației pentru excelență.

Nivelul neurologic mediu

The primul nivel, numit mediu , este cel context de autoexprimare de cel

individual. La acest nivel ea este constituit cel specificitate de cel experienţă

(dilturi,1996), saucel context de cel social construcție (Gergen, 2005)de că

experienţă, ca comunicațională act. La acest nivel sunt o serie de generalizări referindu-se la încredere în sine şi  încredere în alţii (Alexandrescu, 2012; Necoi, Porumbu & Beldianu, 2013). Din perspectiva motivarii personalui, nivelul mediu – lucru mediu – reprezintă  cadru în care succesul profesional poate/nu poate fi atins. Ecologia mediului vizează atât mediul – spațiul

ergonomia, lumina naturala/artificiala disponibila, estetica mediului – la fel ca ecologia relatiilor de lucru – mediu conflictual sau cooperant, lucrul în echipă sau cel individualist perspectivă, etc.  Mediul de  lucru sanogen permite expresia nivelurilor superioare neurologice ale  individului, şi ca astfel, transferul motivarii din acele zone evitând inhibarea factorilor de mediu profesionali într-un mediu atractiv, stimulant.

Nivel neurologic de comportament și limbaj

Următorul nivel este reprezentat de comportament și limbaj. La acest nivel, noi transmitem către mediul exterior conținutul conștiinței noastre – constructele noastre mentale – fie într-o formă explicită și conștientă, fie într-una implicită și mai puțin sau deloc conștientă. Schimbarea unui comportament este adesea dificilă, întrucât comportamentul reflectă în mediul exterior nivelurile superioare neurologice ale conștiinței (Alexandrescu, 2012;

Necoi, Porumbu & Beldianu, 2013). Schimbarea anumitor repere neurologice ale convingerilor, percepției de sine, valorilor sau identității duce la o schimbare de comportament în directă consonanță cu noile valori și noua identitate construită. Schimbarea comportamentală este o formă de socializare anticipativă, generată prin restructurarea nivelurilor neurologice ale individului. Conversa este de asemenea adevărată, în unele situații, schimbarea voluntară a comportamentului duce la o restructurare a nivelurilor neurologice superioare. Schimbarea convingerilor pe cele simbolice și sociale ale muncii și etosul muncii implică, de exemplu, conversia la o credință religioasă protestantă. (Weber, 2003) – mai duce la succes – perceput ca o cheie valoare de construirea identitatii.

Aceasta este văzută, în acord cu opinia sociologului german Weber (2003), ca un semn de har divin. Pe de altă parte, credința că individul este exploatat de organizație și că acțiunile sale aduc un avantaj nedrept celorlalți, conduce la un comportament de amânare a muncii și evitare a sarcinilor grupului. În această situație, o motivație extrinsecă – prin bonusuri de performanță – ar putea duce la un comportament proactiv de urmărire a performanței datorită bonusurilor atractive. Odată ce acest comportament de succes este învățat, el ar trebui să fie întărit prin bonusuri simbolice adăugate la cele de performanță, cum ar fi promovări profesionale, recunoaștere publică a rezultatelor, premii etc. Comportamentul proactiv, odată învățat și întărit, devine un agent de schimbare a condițiilor neurologice superioare ale individului, schimbându-i astfel autoimaginea, stima de sine și adoptând valorile organizației în propriul său univers axiologic.

Nivel neurologic de abilități, aptitudini și talent

Acest nivel neurologic reprezintă internalizarea construcțiilor sociale, a modelelor comportamentale și a schemelor cognitive repetitive. Nivelul aptitudinilor include aceste scheme cognitiv-comportamentale, mai mult sau mai puțin automatizate, care sunt dezvoltate la un nivel superior și care fac individul eficient într-un anumit domeniu. Din perspectiva demotivării personalului, ar trebui subliniat acest nivel neurologic ca fiind un loc pentru construirea încrederii în sine, ca un profesionist performant. Întărirea comportamentelor care conduc spre succes ar trebui să vină în plus față de antrenamentele continue bazate pe competențe ale personalului. Construcția de strategii de auto-motivare la acest nivel ar trebui să se concentreze pe aprecierea și definirea rezultatelor care au potențialul de a deveni strategii de succes ale individului sau ale activității. În acest respect, Siler și Metzeker (2008) introduc termenul de inteligenţa apreciativa ca o capacitate a individului – extrem de util psihologului manager de resurse umane,mentor sau antrenor – se referă la diferite potenţialităţi ale indivizilor, şi asemenea anticipeaza cele mai bune strategii de actualizare aceste potenţialităţi, competențe şi comportamenter. Siler și Metzeker (2008) definește inteligența apreciativă prin capacitatea de a vedea stejarul în ghindă, adică de a avea viziunea de a vedea potențialul unui lucru încă de la început. Strategiile motivaționale de amplificare apreciativă a aptitudinilor și talentului individual, transformându-le în competențe, pot fi completate prin strategii de deturnare a obiceiurilor nedorite către strategii cognitive-comportamentale dorite. În acest context, putem utiliza strategii de antrenament și/sau antrenare care vizează redefinirea și reîncadrarea constructelor care stau la baza dezvoltării comportamentelor automate nedorite. Modificarea sensului subiectiv atribuit unui comportament automat îl aduce în zona conștientizării și reîncadrarea face ca comportamentul să se modifice în conformitate cu un nou construct.

Nivel neurologic al credințelor și valorilor

Următorul nivel neurologic, conform lui Dilts (1996), include credințele și valorile. Conform axiomelor NLP (Bandler & Grinder, 1975), care susțin că harta nu este teritoriul, considerăm că procesul de construcție socială a realității (Berger & Luckman, 2008) se realizează prin reconstrucția continuă a hărții funcționale a individului. Această reconfigurare a hărții personale are loc prin procesul de comunicare cu ceilalți membri ai comunității, imitația fiind la baza procesului de socializare (Sandu, 2016). În opinia noastră, constructele sunt bazate pe o serie de valori care gestionează acest proces de internalizare a constructelor. Valorile pot fi constitutive – necesare pentru apariția unui sistem social – și operaționale, care gestionează operarea acestuia.(Caras Frunză, Sandu, 2014; Sandu, Caras Frunză), 2014; Frunză, 2016;Sandu, 2016). Setul valorilor oferă coerență sistemului social, ambele la nivel individual, şi la cel al organizatiilor.

Sistemul de valori este cel care dă sens acțiunilor individului, alterarea constelației axiologice conducând la redefinirea acțiunii. Procesul de apariție a universului axiologic este congruent cu cel de socializare, formarea valorilor fiind posibilă prin acțiunea comunicativă (Habermas, 2000), prin instanțe de socializare precum: prieteni, grupuri de egal, școală, mass-media, postmedii. Deși individul are tendința de a se raporta diferit la valori, în special cele etice, bazat pe situația specifică cu care se confruntă, o anumită constanță în raportarea la valori a fost evidențiată în studiile efectuate de cercetători precum Kohlberg (1977) sau Gilligan (1977; 1982).

Din perspectiva motivării și orientării către succes, este important ca valorile organizației să fie compatibile cu cele ale indivizilor care fac parte din ea. Conflictul de valori poate submina eficiența atât a individului în organizație, cât și a organizației în ansamblu. Această compatibilitate poate fi cel mai eficient realizată prin proiectarea unor strategii de antrenament care să abordeze sistemul de convingeri – acorduri interpretative – care au condus indivizii să adopte propriul set de valori. În plus, este important să se continue cu acceptarea unui set de valori care să prevaleze în rândul membrilor organizației, pentru a deveni o valoare organizațională, fie ea formală, fie informală.

Nivel neurologic de identitate

Nivelul neurologic superior include ceea ce numim identitatea subiectului. La acest nivel apar auto-exprimarea, conștiința de sine și necesitatea, un nivel fiind stabilit pe baza propriului ideal de sine, dar și a imaginii de sine. Aceasta reprezintă nivelul la care sunt construite rolurile-cheie ale vieții, misiunea de viață și sentimentul de sine (Dilts, 1996; Necșoi, Porumbu & Beldianu, 2013).

Nivelul identității rezumă rolurile pe care individul le joacă în diferite contexte sociale. Acest nivel arată modul în care individul se percepe pe sine, fiind corelat cu stima de sine și respectul de sine. La acest nivel, motivația performanței urmărește să constituie o identitate profesională și percepția de sine a individului ca profesionist. Organizația care reușește să genereze sentimente puternice de identitate – în corelație cu următorul nivel, cel de apartenență – va atrage angajați puternic motivați. Prestigiul social al profesiei și chiar al organizației se transferă la individ, întărind stima de sine și confirmând autovaloarea. La acest nivel, cele mai eficiente sunt discursurile motivaționale care se folosesc de imaginea de sine și de valorile individuale în acțiunea organizațională, și faptul că organizația se bazează pe indivizi și îi apreciază pentru realizările lor proprii, vitale pentru succesul organizațional.

Nivelul neurologic de apartenență

Grupurile de apartenență ale individului sunt sintetizate la nivelul de apartenență (Dilts, 1996; Alexandrescu, 2012; Necșoi, Porumbu, Beldianu, 2013). Ot acest nivel, individul se raportează la senzația de „noi”, iar identitatea este construită prin relaționarea la nevoile colective ale grupului de referință (Dorofte, 1997), transferând accentul identității din autonomie către integrare și cooperare. Valorile superioare ale grupului de referință sunt interiorizate prin procese de socializare anticipativă (Sandu, 2014). Procesul motivațional, la acest nivel, urmărește să formeze echipe și să reorganizeze sistemul de valori al indivizilor în conformitate cu cel al organizației.

Perspectiva corporativă accesează acest nivel de apartenență cu scopul de a antrena parcursul organizațional al indivizilor de la poziții inițiale până la cele manageriale, cu un nivel ridicat de responsabilitate, dar investit cu putere simbolică – capacitatea de a impune propriile idei și valori în activitatea organizației – care este mai mare în corelație cu responsabilitatea asumată în organizație. Se recurge adesea la transferul de părți sociale – acțiuni – la angajați, astfel încât sentimentul de proprietate asupra unui cadru contribuie la construcția identității subiective ca aparținând organizației. Astfel de strategii vizează legitimarea discursului organizațional, printre care cele referitoare la responsabilitatea socială a organizației, la etica politicilor la nivelul organizației, la programe ecologice, la susținerea dezvoltării regionale etc. Nivelul de identitate și apartenență este în general accesat ca nivel motivațional în organizațiile postmoderne și transmoderne (Ray, 2011) care sunt redefinite ca organizații bazate pe cunoaștere și organizații responsabile etc.

În acest sens, putem lua ca exemplu o serie de practici corporative în care organizația oferă angajatului o casă, o mașină, oferind întregii familii servicii precum școlarizare pentru copii – preferabil în grădinițe/școli care au fost fondate de corporație sau alte fundații afiliate acesteia – servicii medicale în instituții fondate sau finanțate de corporație, etc. Prin urmare, angajatul își desfășoară activitatea profesională, dar și cea personală într-o zonă de influență a corporației. Noi numim toate aceste practici motivaționale corporative 24/7, deoarece angajatorul practic reconstruiește universul său de existență în zona de influență a organizației, însușindu-și astfel valorile constitutive ale corporației, transpunându-le și în zona de viață privată. Convergența dintre viața privată și cea profesională permite o motivație persistentă dată de congruența propriilor valori cu cele instituționale. Astfel de o abordare non-salarială poate fi înțeleasă ca o motivație completă. Angajatul nu mai percepe sursele motivaționale ca fiind avantaje, interiorizându-le ca un stil de viață. Corporatismul ca un stil de viață poate, însă, avea riscuri legate de sindromul de ardere, de dificultatea de a se desprinde din mediul corporativ și nesiguranța și nesiguranța identității în medii sociale dezinstituționalizate.

Interiorizarea valorilor corporației se face fie tacit, fie chiar explicit, contaminând sfera personală cu aceste valori. Această operare este posibilă numai când construcția politicii de resurse umane consideră identificarea valorilor constitutive și operaționale atât ale organizației, cât și ale individului, și oferă stimulente care duc la o convergență axiologică între angajat și organizație.

Nivelul neurologic de spiritualitate, misiune și scop suprem

La nivel spiritual, individul proiectează ideea unei misiuni de viață, unui scop suprem, fiind în consonanță cu valorile și credințele religioase (Dilts, 1996). În organizația postmodernă, se discută despre organizația bazată pe convingeri (Sandu, Caras, 2013), unde se vorbește chiar de spiritualitate organizațională (Preudhikulpradab, 2011; Sandu, 2011; Aldridge, 2011). Ideea de spiritualitate organizațională și motivarea membrilor unei organizații bazată pe apelul neurologic al spiritualității este o moștenire a societății moderne, stabilită pe conceptul de vocație descris de Weber (2003).

Lucrul considerat ca practică spirituală – ora et labora (Weber, 2003) – constituie o puternică automotivare pentru performanță. Procesul de secularizare deconstruiește o serie de practici organizaționale, prin schimbarea sensului valorilor constitutive care au făcut aceste practici sociale necesare (Sandu, Caras, 2013). Din spatele acestor procese de deconstrucție-reconstrucție, organizația postmodernă rămâne în principal o organizație provenită din credință, dacă noi acceptăm consecințele teoriei lui Weber pe originea protestantă a capitalismului modern. Motivația de lucru în organizațiile post-moderne include ideea de vocație, de realizare a misiunii personale ca parte a misiunii organizației. Raportul individului la organizație are o natură soteriologică, organizația fiind un facilitator al îndeplinirii misiunii personale.

Concluzii

O atitudine pozitivă a angajaților față de sarcinile atribuite este esențială pentru succesul unei organizații. Dimpotrivă, o atitudine negativă sau rezervată poate duce la eșec. Îmbunătățirea performanței organizaționale este strâns legată de atingerea excelenței individuale a fiecărui angajat, valorizând astfel la maximum potențialul resurselor umane. Motivația reprezintă un factor cheie în creșterea performanței atât individuale, cât și organizaționale.Performanța angajaților crește odată cu nivelul salariului – o motivație financiară – până la un anumit punct unde salariul este suficient pentru a acoperi nevoile de bază. Dincolo de acest punct, devine tot mai importantă motivația non-financiară, care răspunde altor nevoi individuale. Pentru a satisface nevoile superioare, legate de valori, identitate și apartenență, este necesară o redefinire a rolului organizației, transformând-o într-o organizație responsabilă și orientată către învățare.

Piramida nevoilor neurologice a lui Dilts poate fi un punct de plecare pentru o nouă abordare a managementului motivației în organizațiile moderne

[frumusetesisanatate]

Intra acum in lumea minunata Farmasi GERMANIA

Hai cu mine in lumea frumusetii si a succesului din Farmasi GERMANIA!

Farmasi Cosmetics este compania cu cea mai mare dezvoltare la nivel mondial în ultimii 4 ani în domeniul frumuseții. Si si-a deschis portile de cateva luni si GERMANIA. În SUA, Mexic, Turcia, Ucraina, Cehia, Spania, Portugalia, România, Costa Rica și în alte 20 de țări scrie istorie a adus realizare si satisfactie celor care au hotarat să i se alăture. Ai acum o sansa fără egal pentru viața ta pe care nu vei dori să o ratezi! Ai o sansa sa devii un beauty influencer Farmasi si sa ai viata pe care ti-o doresti.

Cine sunt eu si ce pot face pentru tine?

Numele meu este Madalina Dragan si sunt mama, sotie si medic insa acum vin in fata ta ca Membru Fondator Farmasi si Manager cu titlul de Diamant la nivel de Europa. Aproape sigur pentru tine si pentru cei care care nu sunt familiarizati inca cu compania Farmasi Germania acest lucru  nu reprezinta nimic. Insa un titlu si un succes similar sau chiar mai mare pot fi SI ALE TALE ! Draga mea .. >Esti o persoana muncitoare, ambitioasa, si iti place sa comunici cu oamenii ? >Iti doresti sa ai o viata libera cu adevarat in care sa bifezi tu zilnic cat si unde sa lucrezi? >Vrei sa ai un venit de mii sau zeci de mii de euro Euro lunar in calitate de beauty influencer Farmasi in Germania si sa calatoresti acolo unde poate doar visezi acum? >Ti-ai dori sa ai si tu pooveste de succes si sa urci pe scena alaturi de alti oameni de succes? >​Oportunitatea aceasta creata de Farmasi Germania este unica si trece repede! Nu astepta. O singura data te poti intalni cu deschiderea unei piete noi intr-o tara de catre Farmasi. Hai in echipa noastra! Eu si echipa mea te voi ajuta asa cum am ajutat zeci de persoane din alte tari sa devina manageri si sa isi indeplineasca visul ! Hai cu mine si cu Farmasi in povestea minunata ce se va scrie si in GERMANIA ! Hai acum. Rolul meu va fi sa te ajut sa te dezvolti si sa te invat tot ce stiu pentru ca tu si echipa ta sa aveti succes. Doresc sa lucrez cu tine! Te invit sa urmarestei fragmente din Gala Farmasi din Antalia ( click pe poza de mai sus)

Cine este compania FARMASI si de ce este atat d eputernica?

Farmasi este top 3 mondial ca viteza de crestere intre companiile de top din domeniul Frumusetii, Wellness ului , a ingrijirii persoanale si a locuintei. Peste 70 de ani de existenta si 125 de tari in care a intrat in domeniul retailului si 25 de tariunde face istorie in domeniul vanzarilor directe. Milioane de oameni i s-au alaturat si au obtinut succesul. Farmasi acorda asociatilor sai luna de luna sute de mii de euro comisioane si bonusuri pentru eforturile acestora de a dezvolta firma.

Retine ca NU AI OBLIGATII in Clubul Farmasi!

- Inscrierea ca reprezentant Farmasi este absolut gratuita! - Nu esti obligata la comanda lunara - Evident ai si optiunea de a nu te implica in vanzari si te poti bucura doar de produsele oferite de Farmasi prin magazinul online cu discount de 30%-50% fata de pretul de catalog, in calitate de reprezentant Farmasi - sa te dezvolti si sa cresti din punct de vedere personal si social FARMASI GERMANIA este pentru tine daca: -stii ca meriti mai mult de la viata -iti place sa socializezi -iti doresti o viata mai buna -daca iti place sa fii un beatyinfluencer -doresti stabilitate pentru tine si pentru familia ta -iti doresti timp liber -iti doresti sa lucrezi de acasa -iti doresti sa te asociezi cu una dintre cele mai puternice companii din lume si prin asta iti vei gasi siguranta -doresti sa poti asigura un prezent excelent copiilor tai Rolul meu, ca manager este sa te invat tot ce stiu, pentru ca si TU sa ai succes..   Doresc sa lucrez cu tine!

Catalogul Farmasi Germania

Daca iti doresti sa rasfoiesti sau sa vezi catalogul Farmasi pe Germania, il poti gasi mai jos in format digital.   Ca reprezentant Farmasi in Germnia ai discount de 30%-50% fata de preturile afisate in catalog. Catalogul curent este valabil pana in 2023. Acest fapt ne ofera noua, reprezentantilor posibilitatea de a il promova mult mai mult. Catalogul farmasi este cel mai mare catalog de cosmetice din Germania la ora actuala. Linia de produse cosmetice este aproximativ 3.000. Evident nu se regasesc toate in catalog insa treptat vor fi introduse si in publicatia noastra. Ce game de produse sunt prezente IN CATALOGUL FARMASI 1) gama de produse profesionale 2) gama Mr. Wipes (gama bio) 3) gama DR. TUNA - geluri de masaj si produse pentru sanatate. Produsele din Gama Tuna sunt renumite in intreaga lume pentru eficienta lor. Sunt foarte multe asa incat va invitam sa le rasfoiti in catalogul nostru digital. 4) gama naturelle -sampoane si geluri Evident produsele care domina sunt cele destinate femeilor insa si barbatii gasesc in publicati a noastra produse destinate lor:parfumuri, sampoane, creme de ras. 2) Catalogul il puteti solicita dupa inscriere de pe site. Deasemenea catalogul il veti primi odata cu prima comanda in colet. Tot in colet vor mai fi prezente si brosura de bun venit si o brosura cu oportunitatile Farmasi. Kitul de start fa ajuta sa va puteti familiariza cu produsele companiei si le puteti cunoaste pentru a le recomanda mai departe. Sectiunile din catalog alocate rujurilor, fondului de ten si mascara sunt cele mai mari pentru ca oferta companiei Farmasi este cea mai bogata in aceste sectiuni. De ce? Farmasi are traditie in lumea cosmeticelor pe o piata extrem de dificil de stapani. Piata tarilor arabe, o piata cu multa traditie dar si exigente in domeniu.  In africa a fost inventat rimelul si pudra rosie de aplicat pe buze. Traditia lor este similara traditiei chineze in domeniul ceaiurilor. Faptul ca sectiunea de make-up a catalogului are atat de multe produse bune  nu face decat sa ne bucure. Insa nu uita. Valoarea reala este in oportunitatea pe care Farmasi ti-o ofera: o afacere la cheie daca doresti sa te dezvolti profesional, sa fii independenta financiar asa cum au realizat mii de femei cu initiativa din Romania si sute de mii din intreaga lume. Rolul meu este sa te ajut. Cu Drag Madalina Dragan Doresc sa lucrez cu tine! Read the full article

[officialromaniantranslatiuni]

Profu: X-ulescu

Coleg: prezent!

Profu: sa cresti mare

i’m profu

[lawishbaaby]

Esti mai mare ca el,nu te ai saturat sa il cresti? Nu simti nevoia de cineva peste varsta ta?

am stat o vreme și m-am gândit dacă ar trebui să răspund la ask sau nu.. în primul rând, nu mi se pare absolut deloc pertinentă întrebarea. întrebările, de fapt. nu mă prind cum ți-ai permis să întrebi asta, oricât de deranjant ar suna ce am zis. în al doilea rând, nu știu dacă este treaba cuiva lucrul ăsta. nu înțeleg nici de unde s-a ajuns la concluzia că l-aș crește. slavă Domnului, are doi părinți sănătoși, el îi sănătos și a avut grijă și singur de el 20 și ceva de ani. doar pentru că îi o diferență de vârstă între noi, nu înseamnă că habar nu are pe ce lume trăiește. iar pentru că eu m-am dus înaintea lui la grădi (cum a zis el :)) ) nu înseamnă că îs cu ceva mai presus ca el. nu îl cresc eu pe el. ne creștem unul pe altul ajutându-ne, povestind, stând de vorbă, sprijinindu-ne, iubind, fiind acolo, luptând pentru același vis, continui? o zici de parcă mi-aș fi luat ultimul bărbat de pe lume care nu îi în stare să se lege singur la șireturi. singurul locșor din el, unde am reușit să schimb și continui să o fac, îi sufletul. prea multă lume și-a bătut joc de el și i-au călcat sufletul în picioare în ideea în care, probabil, "îi doar un puști, nu îi pasă lui". problema era că puștiul ăla simțea și s-a închis în el după n lovituri încasate. îl susțin, îi dau încredere și îl iubesc, nu îl cresc. nu mi-am luat copil să îi fac pachețel și să îl duc la grădi dimineața. pe ăla urmează să îl am cândva. nu m-am săturat de nimic din ce înseamnă el, cu totul. hai să îți zic un secret, când ai pe cineva lângă tine, cum ne avem noi, nu "simți nevoia" de altcineva. nu a fost, nu este și nu va fi un impediment faptul că îs "mai mare" ca el. mi se pare greșită gândirea, total greșită. uneori mă gândesc câte moduri de a încerca tot felul de tâmpenii la adresa noastră mai aveți :)) poate ți se pare agresiv răspunsul și nu neg că pe de o parte chiar este, dar mi s-au părut deplasate întrebările. îl iubesc! de ce aș lăsa un lucru atât de minor să îmi influențeze sentimentele față de o persoană? nu, nu simt nevoia de cineva mai mare ca mine ca vârstă. doar de el am nevoie, atât.

[dinviataunuitiptrans]

http://www.t-jobs.org/transcendent-blog#

#sashaichimnutace

Cu ce gen te identifici?

Sunt un barbat trans

Ce varsta ai?

Consider ca varsta este un construct social care nu spune absolut nimic despre intelepciunea persoanei, asa ca, dupa lungi consultari cu sfetnicii regatului sufletului meu, si avand ca inspiratie recenta abdicare de la "ce bine c-am crescut ca un print" din Regat, acum doua luni am decis sa abdic si io de la varsta. Dar daca e musai sa se stie atunci am la curent 7 ani de HRT.

Ce studii ai?

SCOALA VIETII imi vine sa strig din toti plamanii da' n-o fac ca trebuie sa-i tin protejati, mai ales pe vremurile astea de Covid-19, desi cred cu tarie ca sistemul educational este mult prea depasit de starea actuala a lumii in care traim ca sa te mai poti lauda VERITABIL cu studiile si diplomele de carton. Dar am facut 12 clase la o scoala care avea si cinematografia ca profil deci sunt un fel de operator in tehnici cinematografice ca unica diploma, si dupa m-am apucat de Inginerie Aerospatiala ca sa ma las si sa mai incerc si la Asistenta Sociala, ca poate voiam sa am doua facultati abandonate nu doar una ca toti sarakii.

Cu ce te ocupi si de cand?

De cand m-am nascut ma ocup cu creșterea, in special a mea. Iar cand vine vorba de mine e ca si cum as avea doua joburi full time, trei copii acasa, caine si o amanta, atat de dificil sunt. Pe zi ce trece ma tot cresc emotional, spiritual, intelectual, uman, si am o vaga impresie ca o sa ma cam tina asa pana mor (dhuamneajuta).

Asa, pe bani, ca job, am facut si fac o mulțime de lucruri. Am inceput sa fac bani in 2005 ca Game Tester dupa o răsunătoare cariera de cateva zile in curierat, apoi dupa vreo doi ani am fugit dupa o fata pana in Argentina unde am invatat sa fac bijuterii goth, tatuaje si body piercing, skilluri care m-au ajutat sa mananc o paine desenand tatuaje temporare (nu, nu d-alea cu fake hena "neagra" care sunt niste bombe toxice bleah-no-no) pe-o plaja din Valencia unde am aterizat dupa ce ne-a lovit El Paro del Campo feat Argentina editia din 2008. Cand m-am intors in tara am gasit de lucru la vandut vacante pe viata pe-o insula din Spania; eram mic si prost si prost si prost si vindeam multe vacante si faceam la bani din bonusuri de performanta de ziceai ca m-am nascut cu mir in frunte smr, dar ne-am despartit de indata ce am aflat ca vindeam minciuni asa ca mi-am luat spaniola si de frica sa n-o pierd m-am angajat la un Helpdesk. Suport tehnic in studii clinice faceam io la birouasul meu corporatist din mijlocul hangarului ala imens de la un anume etaj 4 din zona crepusculara Pipera. Si ofeream suport si in engleza, si in romana dar mai ales in spaniola. Odata am reusit sa ajut chiar si in franceza o doamna asistenta care avea nevoie de un password reset; norocu meu ca era din Quebec deci nici ea nu vorbea mare branza de franceza asa c-am furculiționit-o pe femeie de mi-a zis chiar si mulțumesc "bocu" la sfarsitul apelului. Si ajutam doctori, asistente, pacienti, pe Pfizer, pe Sanofi Aventis, dar mai ales pe CRF care era un proiect mediocru de care fugeau toti ca cica e urat si naspa si greu si pieidracesanutemaivad. Da io de fel sunt milos asa ca l-am luat sa-l cresc mare si frumos si-asa am ajuns ce-l mai bun 2nd level si trainer pe care l-a vazut vreodata CRFu' in toata viata lui si nici nu cred ca a mai văzut de-atunci, jur. Pai cand ieseau copiii epuizati din zecile de ore de 'jdemii de traininguri si-i intrebau care proiect le-a placut cel mai tare ziceau toti, in cor, "- trainingu pe CRF cu Sasha* (pe-atunci nu mi se spunea inca asa) e cel mai misto". Si eu l-am facut sa fie pentru ca sunt prea creativ si chiar ma pricep la oameni. Dar apoi m-au cam dat afara. Asta s-a datorat in mare parte faptului ca eram "lezbianca" open si am indraznit sa cer sa mi se adreseze direct colegul care s-a plans ca prea-s io "lesbi" cu iubita mea pe la munca. In fine, ei au terminat cu mine in 2012 iar eu am terminat cu ei in 2016 cand am castigat procesul in instanta si m-am umplut de bani.

Dupa o pauza de cateva luni am incercat un restart cu Corporatia c-am zis ca n-or fi toti atat de jalnici precum Stefanini, asa ca m-am dat umpic la HP, la HP i-a placut si lui de mine chiar daca eram un trans la inceput de tranzitie (jos palaria pentru toti oamenii de acolo, de la colegi pana la manager/mangera au fost superbi, nota 10000000000 pentru omenie, empatie si acceptare) si ar mai fi tinut umpic romanta, cred, dar a fugit in Spania si a trebuit sa divortam. Era printr-un tarziu de 2014. Atunci am decis ca oricum sunt sarac si in Corporatie deci n-am nimic de pierdut asa ca mi-am indreptat sufletu catre singura mea mare dragoste adevarata, adica sa incerc sa-i ajut pe oameni sa fie mai umani ca poate asa vindecam planeta de boala capitalismului si-a goanei dupa imbogatire cu orice cost (cum ar fi cei peste trei milioane de copii care mor anual din lipsa de hrana). Si m-am dedicat dupa cum m-am priceput si eu, prin activism trans, voluntariate, proiectele mai mici sau unele chiar si mai mici, grassrooting, carte vie, traininguri pe identitati de gen, pe diversitate, pe antidiscriminare; asa s-a facut ca am ajuns cu vorba si la copii din comunitati marginalizate (se stiu ei care sunt copiii aia din Slatina care mi-au oferit de depaaaaaaaaarte cea mai frumoasa lectie de umanitate si iubire), si la gabori, la psi(hologi, hiatri, hoterapeuti), la studente si studenti, la oameni random din viata mea.

M-am intors umpic la munca pe "salariu" in proiectul București 2021 Capitala Culturala de la ArCuB, iar de acolo m-au dus pasii la copiii de la Clubul de Educatie Alternativa 141, cel mai frumos loc unde mi-am lasat vreodata energia, care apoi a fost ingropata sub plafonul scolii pe care l-a prăbușit coruptia si furtul din banu public. End of story.

Am mai castigat bani ca ajutor de bucatar, șofer pe uber, am si ospatarit, iar ca emigrant in tari straine am facut curat prin hotel si de mancare prin bucatarii.

Unii oameni au zis despre mine chiar si ca sunt artist si-au dat si la gazete despre performance-ul meu, altii vor sa ma vada publicat pentru ca le place cum scriu, iar eu vreau decat atat, sa-i invat pe oameni cum se construiește iubirea si sa fac picturi in lumini si desene cu gel auriu pe lemn pictat in albastru de Grecia si sa fac origami sa impaturesc sute de fluturi pe care sa-i adun in ganduri si sa-i lipesc cu sau fara voie pe pereti de muzee.

Am ales sa scriu umpicut mai mult pe subiectul asta pentru ca vreau sa atrag atentia asupra faptului ca "ocupatia" - sau "jobul" - nu mai sunt de mult lucruri care sa ne defineasca aptitudinile, capacitatile, talentele, visele si dorintele.

Cum ai descrie copilaria ta?

Fericita pentru ca pe vremea aia exista libertatea de a explora si de a te juca pe-afara cu ceilalti copii (si eram o droaie nu gluma) fara frica ca ne calca masina sau ca ne rapeste careva, si foarte trista pentru ca mi se reamintea zilnic ca nu se poate sa fiu cine sunt eu cu adevarat.

Un exemplu de moment foarte fericit din copilarie.

Peietenia cu surioara mea cea mica, cu ea am invatat despre cum se construieste iubirea si cat de misto se simte olidaritatea (exceptie momentul ala cand si-a facut un coven cu prietena ei si m-a blestemat sa nu intru la liceu pentru ca faceam misto de incantatiile ei vrajitoresti. si asa a fost, n-am intrat la liceu in sesiunea din vara si m-am suparat o vreme pe ea dar macar am invatat ca nu e o idee buna sa razi de vrajitoare chiar daca sunt clasa a 6-a si au 12 ani, mai ales daca esti praf la română. ps: in realitate nu vom stii vreodata cam cat de varza am făcut lucrarea aia de examen pentru ca nu s-a reusit descifrarea scrisului meu, intru disperarea lu taica-miu)

Un exemplu de moment foarte dificil din copilarie.

Copilaria mea toata a fost un moment foarte dificil, era greu sa fii si trans si copil si mega sensibil si in romania anilor 90 si sa cresti si cu atata bataie de-am tot primit de-acasa.

Iar daca ar fi sa aleg un moment si doar unul singur, atunci am sa aleg sa trec peste bataile lu taica-miu si-am sa ma opresc in vacanta de la Slanic Moldova din vara lui '91, atunci cand m-am rugat de tata o zi intreaga sa ma ajute sa construim o motocicleta din caramizi dar el l-a ales pe copilul unei prietene de familie pentru ca el era baiat, iar eu nu.

Ce inseamna familia pentru tine?

Familia mea sunt toti oamenii care s-au bagat cu tot dragul si cu toata inima sa construim iubire unul pentru altul

Cum este/a fost experienta ta in scoala?

Skip. Lol. Horror. Pana intr-a 4-a traumatizanta ca purtam uniforma cu fustita si guler alb si bentita. Intre a 5-a si a 8-a si mai traumatizanta pentru ca acolo s-a simtit cel mai tare ca incepem sa ne respingem unii pe altii in functie de ce avea fiecare in chiloti. La liceu mega horror ca eram deja in adolescenta si voiam si io o iubita dar nu eram baiat si mai eram si indragostit de doua fete.

Cum sunt/au fost interactiunile tale cu sistemul medical din Romania?

Ca persoana trans lamentabile, jignitoare, lipsite de empatie, umanitate, compasiune, grija, atentie, knowledge si know-how. Am venit operat de la Chisinau dupa vreo 10 zile si-am ajuns la urgente cu o durere foarte mare in zona pieptului iar individa (nu pot sa-i zic medic, sa-si zica ea asa, pentru mine a fost o amatoare de joasa speță) m-a trimis la Chisinau ca nu mi-a facut ea operatia, sa ma duc la medicul care m-a operat daca ma doare ceva.

Pe cine admiri?

Era 2018 cand universul mi l-a adus in cale iar pentru mine a fost dragoste la prima vedere. Ne-am vazut in fata blocului la el, a urcat in masina, am facut cunostinta si aia a fost, am stiut ca viata mea s-a imbogatit brusc cu cel mai bun si grijuliu si bland si cald si uman suflet.

Era acolo ca sa ma ajute pentru ca nu mai aveam testosteron asa ca a venit inarmat cu zambetul lui de om dulce si-o seringa cu 1 ml de T ca sa-mi pot continua tratamentul. Pe barbatul asta minunat il cheama Rami si este fratele meu pe care il admir enorm pentru caracterul lui frumos cu principii si valori izvorate din respect, cumpatare si modestie. Rami nu urăște si lui nu-i sare tandara, Rami are mereu la el cate o vorba buna in caz de nevoie si e nelipsit de la orice activitate a comunitatii pentru ca vrea sa fie solidar cu munca persoanelor trans out, activiste, caci stie cat de important e sa fim together in this. Rami e stealth si nu face activism dar m-as bucura sa afle totuși, cat de mult bine ne face prezenta lui in comunitate.

Un vis important.

Eu cred ca este o crima impotriva umanități sa tii copii inchisi ca pe niste animale in centre de plasament sau orfelinate si sa-i privezi de caldura sentimentului de acasa, asa ca cel mai mare și important vis al meu e sa pot sa adopt macar toti copiii dar daca nu se poate pe toti atunci ma multumesc si cu 100.

O teama mare.

Error: File to large.

Please upload a smaller fear

O situatie dificila cu care te confrunti adesea - si ce strategii/solutii folosesti.

Depresia si gandurile suicidale.

Prima strategie e sa hang in there ca sigur acus apare miamor cu telefonu sa-mi dea iubire si drag si moral support si povete si discuții filozofice cu gust de ceai in curtea unicornilor dar fara harfe de 'telectuali, si sa ma faca sa rad in hohote cu glumele noastre de bosorogi vesnic tineri. Iar daca intarzie sa apara si simt ca ma duc la fundul prapastiei atunci imi derulez vocea ei in cap care-mi spune "- hai, mai baga o fisa miamor, ca stiu ca poți, ca tu esti puternic" sau ma pun si ascult vreuna din înregistrările cu discutiile noastre din curte, pe care le-am facut cu nesimtire pe ascuns pentru ca atat de imens imi este dorul de ea chiar si cand locuim sub poluarea aceluiași oras.

A doua strategie e sa fiu aproape de fratiorii mei, adica baietii din comunitate, pe care ii ador de mor pentru toata frumusetea si solidaritatea cu care ingrijesc mica noastra comunitate T4M, dar mai ales pentru tot dragul si prietenia cu care ma inconjoara. Asa ca ne sunam, ne vedem pe camera, ne auzim, povestim, ne mai tinem umpic în brate virtual, mai un sfat, mai o vorba de incurajare, din cand in cand ne scoatem chiar si "avutiile" de prin sertare daca achizitia e recenta... si la final raman cu zambetele si moacele lor adorabile intiparite pe retina and that's pure medicine smr, sa imi vad fratii zambind si razand. Chiar m-ajuta

La a treia strategie ii spune origami si de cele mai multe ori ia forma de fluturi sau cocori, dar strategia asta functioneaza doar cand am foi colorate.

"A patra strategie"... it's locked. To unlock this feature you need the access key.

#TDoV2020 #TNuTace

[uakworldsrl]

Ce jucarii sunt cautate de copii in 2020

Jocul este inerent in copilarie si este o activitate fundamentala pentru dezvoltarea copiilor. Jucariile sunt concepute pentru copii sa dezvolte noi abilitati sau sa le exerseze pe cele pe care le au deja in timpul jocului. Astfel, pe langa distractie, jucariile sunt capabile sa stimuleze coordonarea motorie, dezvoltarea cognitiva si emotionala. Urmatoarele jucarii sunt la moda in 2020.

Papusi care infloresc in fata ochilor nostri: aceasta este Blume! Te-ai gandit vreodata sa cresti o gradina frumoasa? Poate nu ai rabdare sa astepti flori? Bluro - o noua linie de papusi de colectie care infloresc din ghivece cu flori chiar in fata ochilor, trebuie doar sa le uzi putin! Contine si accesorii!

O coarda de sarituri nu este doar o jucarie, ci este un lucru extrem de necesar dezvoltarii! Din fericire, astazi puteti gasi optiuni de vanzare cu adevarat neobisnuite, interesante,cum ar fi, de exemplu, aceasta sfoara de salt de la Happy People

Papusa sirena Ariel iti permite sa te joci cu ea in apa! Papusa se transforma dintr-un copil obisnuit intr-o sirena cu o coada stralucitoare magnifica! Este una dintre 

jucariile ieftine ce va incanta orice copil

.

Creioane pentru asfalt : culori exceptionale minunate, vibrante! Cu astfel de creioane, asfaltul devine o panza pentru o capodopera.

Fiica ta este nebuna dupa eroinele fermecatoare ale My Little Pony? Atunci ii place cu siguranta poneiul imbracat in fuste stralucitoare. In plus fata de figura, kitul include accesorii elegante care vor ajuta la diversificarea jocurilor cu personajul tau preferat de desene animate. De asemenea, va recomandam sa consultati alte produse din seria My Little Pony.

Jucariile pentru e-learning de la Fisher-Price au castigat o mare armata de fani printre parintii romani, asa ca nu ne-am putut abtine sa le includem in TOP-ul celor mai populare jucarii pentru copii din 2020. Gama completa de produse de la acest brand european poate fi gasita folosind functionalitatea convenabila a magazinului nostru online!

Este o apreciere sa spunem ca acest dragut Baby Yoda (Copilul) de la Star Wars „Mandalorian” este una dintre  cele mai asteptate jucarii din toate timpurile. Au trecut toate vestile, s-au creat mii de meme-uri si copiii vostri nu vor inceta sa vorbeasca despre el. El este cu adevarat cel mai tanar vreodata.

Distractia cu ajutorul chimiei  este o activitate pe tot parcursul anului, cu acest pachet tematic de iarna al Buki Science. Vine cu instructiuni pentru 50 de experimente, cu provizii pentru a desfasura 18 activitati chiar din cutie. Fiecare experiment a fost dezvoltat de oameni de stiinta adevarati, cu toate acestea, instructiuni pas cu pas fac usor pentru copii sa le recreeze. Faceti zapada in culori curcubeu, proiectati-va propriul glob de zapada si creati un exterior inghetat pe trunchiul copacilor!

Aduceti acasa entuziasmul robotilor Transformers cu aceste figurine Deployers! Transformatorii sunt roboti simtitori de pe planeta indepartata Cybertron. Doua factiuni, eroicul Autobahn si Deceptiile malefice se afla intr-o lupta mereu furioasa. Curajul Autobot Scout, Bumblebee, se lupta cu colegii sai Autobots pentru a apara toata viata, in timp ce cei mai mari dusmani ai lor, The Deceptions, lupta pentru a o distruge.

Blog Resource: uakworldsrl.blogspot.com

[incalzitorterasacarbon1-blog]

Avantajele oferite de un incalzitor terasa carbon

Designul este un element important atunci cand alegi un incalzitor de terasa. Majoritatea modelelor vin din fabrica cu o estetica usor industriala, insa, se gasesc si incalzitoare de terasa care se incadreaza bine in designul curtii tale. Indiferent ca alegi un incalzitor de terasa electric, un incalzitor de terasa pe gaz sau un incalzitor de terasa pe lemne trebuie sa fii sigur ca acesta face fata cerintelor tale. La noi in tara diferentele geografice nu sunt atat de mari, insa, exista cateva particularitati care genereaza diferente de la o zona la alta. La munte este cu cateva grade mai frig, in zona marii vantul este mai puternic, anumite zone din vest sunt mai ploioase etc.

Beneficiile unui incalzitor casa vacanta

Incalzitoarele de terasa independente sunt de sine statatoare si nu necesita montaj special pe o suprafata. Acestea sunt de obicei de dimensiuni mari si se potrivesc in spatii mari sau deschise. Pentru incalzirea terasei unui restaurant este nevoie de un incalzitor pentru terasa profesional si puternic. In functie de marimea terasei, va fi nevoie de unul sau doua incalzitoare cu o putere de peste 8 kW (8000 Watti) fiecare. Tinand cont de informatiile de mai sus, au fost analizate mai multe tipuri si modele de incalzitoare pentru terase si s-a realizat o lista cu cateva modele de top.

detalii

De aceea, incalzitorul de terasa trebuie sa fie ales in functie de ce conditii predomina in zona ta. Pentru zonele ploioase recomandam incalzitoare de terasa care nu ruginesc, cu copertina sau acoperis. De asemenea, atunci cand alegi dimensiunile si modul de functionare (cu fie electric, cu butelie de gaz etc) trebuie sa ai in vedere si frecventa cu care il vei muta si de usurinta cu care il vei transporta dintr-un loc in altul.Incalzitoarele electrice si cele cu infrarosu sunt printre cele mai sigure. Producatorii au dezvoltat masuri de siguranta sporite si in cazul celorlalte modele de incalzitoare de terasa, au integrat sisteme de protectie.

Incalzitoarele pentru foisor ofera beneficii multiple

E placut sa stam pe o terasa atunci cand afara e cald si bine, insa nu este deloc confortabil sa facem acest lucru atunci cand temperaturile scad. Acum e simplu si rapid sa cresti temperatura din spatiile dorite, cu ajutorul unui dispozitiv cu infrarosu. Daca vrei sa cumperi un incalzitor de terasa cu infrarosu la un pret bun, vrem sa te ajutam sa il alegi si iti vom spune care sunt cele mai importante caracteristici de luat in seama. Daca ai o terasa mai mica in propria locuinta (intre 15 si 20 mp), iti va fi suficienta si o putere de 2000 W, insa, daca vrei sa folosesti un astfel de produs pentru a incalzi terasa unui local intre 70 si 80 mp, iti va fi necesara o lampa mai mare, de peste 10.000 W sau mai multe lampi mai mici, plasate strategic. viziteaza

De ce sa optati pentru un

incalzitor infrarosii

In alegerea unui dispozitiv cu infrarosu trebuie sa ai in vedere si destinatia lui. Chiar daca vorbim de un produs pentru terasa, unele astfel de spatii pot fi inchise, altele nu. Cu cat e mai frig, cu atat vei avea nevoie de o putere mai mare pentru a schimba temperatura pe suprafata dorita. Cand vrei sa iti achizitionezi un incalzitor de terasa cu infrarosu, ar fi bine sa tii cont si de dimensiunile acestuia. Asa iti vei putea face o idee in privinta locului in care il vei aseza, in privinta greutatii lui si a ariei de acopeire. Totodata, mai poti intalni aparate de caldura cu infrarosu montate si pe perete sau pe standuri mobile (pentru a fi mutate cu usurinta acolo unde e nevoie de caldura).

Incalzitoarele pentru terasa sunt eficiente

In momentul in care veti dori sa achizitionati un incalzitor casa vacanta, veti descoperi cu siguranta variantele dorite, luand in calcul colaborarea cu magazinele online. Produsele propuse de aceste magazine online, nu vor lasa niciodata de dorit in ceea ce priveste calitatea si rezistenta lor. Totul este foarte simplu si in ceea ce priveste utilizarea si veti observa cu siguranta acest lucru, luand in calcul achizitionarea acestor produse. In mediul online, exista multe produse din acest domeniu, ce pot fi achizitionate cu usurinta, si veti avea ocazia de a gasi exact ceea ce va intereseaza. Gama acestor produse este una foarte variata, si veti gasi varianta optima prin care puteti incalzi spatiile exterioare, precum foisoarele sau terasele. Prin utilizarea acestor incalzitoare, frigul nu va mai reprezenta o problema pentru spatiile exterioare. Pretul de achizitionare, este unul avantajos in raport cu beneficiile pe care le ofera aceste produse. Asadar, avand in vedere aceste chestiuni importante, referitoare la aceste incalzitoare, aveti ocazia de a descoperi solutia optima si avantajoasa de achizitionare. Pe perioada utilizarii, veti observa cu siguranta faptul ca decizia luata a fost cea mai potrivita, deoarece beneficiile oferite sunt multiple. Prin achizitionarea acestor incalzitoare, aveti ocazia de a face fata cu brio zilelor friguroase si veti petrece mai mult timp pe terasa sau in foisor, avand la dispozitie confortul termic dorit.

Incalzitoarele electrice sunt o solutie facila si convenabila pentru a crea confortul termic dorit, in orice spatiu exterior. In functie de caracteristicile zonei avute in vedere, poti alege intre un incalzitor de terasa electric, la un pret bun, cu halogen sau pe baza de fibra de carbon. Caldura se genereaza instant, este resimtita puternic pe suprafata pielii, se degaja si in aerul inconjurator, dar este mai greu absorbita de corp. Economisesc energie prin faptul ca trebuie deschise doar atunci cand este nevoie si sunt de asemenea si mai accesibile ca pret. Ca numeroase alte produse tehnice de specialitate, si acest dispozitive pot fi achizitionate cu usurinta de pe Internet, magazinele online oferind o gama variata de modele.

Pentru a achizitiona corect un incalzitor foisor este foarte important sa aveti in vedere cateva chestiuni importante pentru a lua decizia optima. Nu este deloc dificil sa gasiti solutia optima de achizitionare in acest sens, deoarece exista multe magazine online unde puteti gasi produse de acest tip. Totul este simplu in ceea ce priveste selectia, odata ce veti avea in vedere caracteristicile importante si necesitatile in ceea ce priveste incalzirea unui foisor. In functie de caracteristicile zonei pe care va trebui sa o incalziti, puteti achizitiona un incalzitor electric, cu halogen sau pe baza de fibra de carbon. Pentru a va asigura de faptul ca veti lua decizia optima in ceea ce priveste achizitionarea, puteati lua legatura cu persoanele specializate in acest domeniu, ce va ofera informatii complete. Veti gasi cu siguranta solutia optima de achizitionare, iar produsele pe care le veti achizitiona, nu vor lasa de dorit in ceea ce priveste calitatea. Referitor la puterea potrivita pentru un incalzitor, este recomandat sa tineti cont de necesitatile pe care le aveti, pentru incalzirea unui anumit spatiu. In functie de conditiile meteo si de necesitatile de economisire a energiei, veti gasi cu siguranta, varianta optima si avantajoasa de achizitionare a unui incalzitor pentru spatiile exterioare, precum foisoare sau terase. Veti gasi solutia optima de achizitionare, in cazul in care veti cauta produsele de acest tip in mediul online.

[incalzitorfoisor1-blog]

De ce sa optati pentru un incalzitor infrarosii

Incalzitorul de terasa este solutia perfecta indiferent ca vrei sa incalzesti spatiul terasei exterioare, foisorului, balconului sau unei terase de restaurant. Inainte sa iti spunem ce caracteristici au cele mai bune incalzitoare pentru terasa, trebuie sa iti dam cateva sfaturi si informatii utile care sa te ghideze in cautarile tale si sa stii ce sa cauti. Trebuie sa afli avantajele si dezavantajele fiecarui tip de sistem de incalzire inainte de alegerea finala. Inainte sa te orientezi catre un model anume de incalzitor de terasa trebuie sa stii dinainte cat de mare este suprafata care trebuie incalzita. In functie de marimea suprafetei vei alege un sistem de incalzire terase care sa fie suficient de puternic si sa faca fata acestei solicitari.

Confort termic sporit cu incalzitoare pentru terasa

Pentru a achizitiona corect un incalzitor pentru spatiile exterioare, este important sa aveti in vedere si confortul pe care il ofera pe perioada utilizarii. In momentul in care vorbim despre acest aspect, vom intalni multi utilizatori ce prefera incalzitoarele mobile, ce pot fi utilizate exact in locurile dorite pentru a fi incalzite. Acestea sunt usor de utilizat si veti gasi variante avantajoase in ceea ce priveste achizitionarea. Pe de alta parte, despre montajul incalzitoarelor mobile, putem spune ca poate fi mai dificil. De asemenea, in unele situatii poate ocupa destul de mult spatiu, si va trebui sa aveti in vedere si acest lucru. Unele persoane spun ca modelele electrice sunt ideale pentru persoanele ce vor dori sa faca economii de spatiu si sa se bucure de toata caldura dorita pentru spatiile exterioare. In functie de necesitatile pe care le aveti, urmeaza sa optati pentru unul din aceste modele, si veti fi cu siguranta multumiti de calitatea dorita. Este indicat sa tineti cont de toate aceste aspecte importante referitoare la achizitionarea unor incalzitoare, si veti avea ocazia de a gasi exact ceea ce va intereseaza. Luand in calcul modalitatea online de achizitionare veti avea la dispozitie o varianta comoda prin care puteti intra in posesia acestor produse. Cu siguranta veti aprecia tot ceea ce va ofera un magazin specializat in acest domeniu al incalzitoarelor, iar eficienta si performanta unor sisteme de acest tip va fi una ideala.

Incalzitoarele cu gaz functioneaza cu butelii destinate uzului casnic, dezavantajul lor constand in faptul ca acestea consuma combustibilul relativ repede (aprox. 10 h), ceea ce inseamna ca va trebui sa schimbi butelia in mod frecvent. Altfel spus, sunt recomandate suprafetelor mici (balcon, terasa), caci pot fi montate permanent: tavan, perete, agatate de pergola sau chiar umbrela, fapt care se traduce prin mai multa libertate de miscare.Un alt avantaj major al acestora consta in faptul ca produc zero emisii, iar in functie de model, pot fi bagate direct in priza, fiind usor de ansamblat. Exita insa si incalzitoare electrice cu picior, care pot fi mutate dintr-un locul intr-altul si care nu ocupa, de regula, o suprafata mai mare de 60 de cm in diametru.

Caldura oferita de un

incalzitor exterior

Rezistenta la inghet a incalzitoarelor de terasa este un aspect important. Compatibilitatea cu standardele in vigoare de rezistenta la praf si apa este obligatorie atunci cand vrei sa folosesti incalzitorul in orice moment al zilei. Rotile pentru trasportare sunt esentiale in cazul unui incalzitor de terasa de podea, greu. Aceste modele sunt dotate cu roti de transport si maner, izolat bine de elementele calde ale incalzitorului. In general, incalzitoarele de terasa electrice sunt silentioase, insa, te sfatuim sa verifici totusi ca acestea nu emit un bazait de frecventa joasa enervant. In cazul modelelor pe gaz cu cat flacara este mai puternica cu atat zgomotul produs de ardere va fi mai puternic. Insa, in prezent, incalzitoarele de terasa nu emit zgomote deranjante.

Incalzitoare casa de vacanta la preturi avantajoase

Incalzitoarele de terasa independente sunt de sine statatoare si nu necesita montaj special pe o suprafata. Acestea sunt de obicei de dimensiuni mari si se potrivesc in spatii mari sau deschise. Cel mai bun incalzitor de terasa pentru gradina se alege in functie de puterea incalzitorului pentru terasa, puterea de incalzire si suprafata incalzita.Tinand cont de informatiile de mai sus, au fost analizate mai multe tipuri si modele de incalzitoare pentru terase si s-a realizat o lista cu cateva modele de top. detalii

Beneficiile unui

incalzitor casa vacanta

Confortul termic oferit de catre incalzitoarele pentru terase si foisoare nu va lasa niciodata de dorit si veti avea ocazia de a va petrece timpul in spatiile exterioare chiar si in anotimpul rece. Cu siguranta veti aprecia tot ceea ce va ofera aceste incalzitoare in cazul in care sunteti incantati de petrecerea timpului pe terasa sau in foisor pe perioada iernii. Preturile de achizitionare a acestor produse sunt foarte avantajoase in raport cu ceea ce ofera. In momentul in care urmeaza sa achizitionati un incalzitor, este de asemenea, foarte important sa tineti cont de tot ceea ce inseamna siguranta in exploatare. In acest sens, putem spune ca siguranta este foarte importanta pentru dumneavoastra si pentru invitatii pe care ii aveti. Asadar, va trebui sa va asigurati de faptul ca aceste incalzitoare sunt prevazute si cu sisteme de siguranta, si veti gasi solutii optime in acest sens. In alta ordine de idei, trebuie sa va asigurati de faptul ca modelul pentru care veti opta beneficiaza de protectie impotriva patrunderii corpurilor straine in aparat si impotriva umiditatii. Acest lucru este important, deoarece incalzitoarele vor fi amplasate in spatiile deschise si vor trebui sa va ofere siguranta dorita din acest punct de vedere. Asadar, veti gasi cu siguranta varianta optima de selectie pentru un incalzitor, avand in vedere aceste aspecte.

E placut sa stam pe o terasa atunci cand afara e cald si bine, insa nu este deloc confortabil sa facem acest lucru atunci cand temperaturile scad. Acum e simplu si rapid sa cresti temperatura din spatiile dorite, cu ajutorul unui dispozitiv cu infrarosu. Daca vrei sa cumperi un incalzitor de terasa cu infrarosu la un pret bun, vrem sa te ajutam sa il alegi si iti vom spune care sunt cele mai importante caracteristici de luat in seama. Daca ai o terasa mai mica in propria locuinta (intre 15 si 20 mp), iti va fi suficienta si o putere de 2000 W, insa, daca vrei sa folosesti un astfel de produs pentru a incalzi terasa unui local intre 70 si 80 mp, iti va fi necesara o lampa mai mare, de peste 10.000 W sau mai multe lampi mai mici, plasate strategic. viziteaza

Designul este un element important atunci cand alegi un incalzitor de terasa. Majoritatea modelelor vin din fabrica cu o estetica usor industriala, insa, se gasesc si incalzitoare de terasa care se incadreaza bine in designul curtii tale. In functie de marimea suprafetei se alege un sistem de incalzire care sa fie suficient de puternic si sa faca fata solicitarii. Informatiile legate de putere si suprafata incalzita se gasesc in specificatiile produsului. La noi in tara diferentele geografice nu sunt atat de mari, insa, exista cateva particularitati care genereaza diferente de la o zona la alta. La munte este cu cateva grade mai frig, in zona marii vantul este mai puternic, anumite zone din vest sunt mai ploioase etc.

[simonaworld]

Cum sa-ti cresti frecventa

Cum sa-ti cresti frecventa

Cum sa-ti cresti frecventa Vă puteți crește frecvența destul de ușor urmând sfaturile acestui articol, dar iată câteva fapte surprinzătoare: Sunteți o ființă extraordinară, da, citiți asta! Fiind o parte a rasei umane, sunteți un maestru galactic de mare energie al luminii, fără să știți măcar.Puteți transmuta mai multă energie decât soarele. Este ca și cum ai avea o superputere.Oamenii de…

[consultantaafaceri]

Cum te poate ajuta consultanta in investitii in Malta sa iti cresti profiturile

Investițiile în sectorul imobiliar sunt o modalitate bună de a-ți înmulți profiturile și de a-ți dezvolta afacerea. Dar pentru ca aceste lucruri să fie posibile, trebuie în primul rând să iei cele mai bune, profitabile și inteligente decizii, altfel riști să dai faliment. ODAS Global Consulting este firma profesionistă de consultanță în investiții, capabilă să îți ofere uneltele necesare pentru ca investiția ta să fie una profitabilă, iar afacerea ta să ajungă lider de vârf în domeniul său de activitate.

O investiție realizată într-un mod inteligent și calculat poate avea un impact puternic asupra afacerii tale. ODAS Global Consulting este firma profesionistă de consultanță cu aproape două decenii de experiență în domeniu. Noi ne vom asigura că eviți greșelile comune cu privire la realizarea unei investiții și că vei lua cele mai potrivite decizii. Echipa noastră de experți este mereu pregătită să te ajute, să-ți ofere suport și servicii complete, de calitate superioară.

 ODAS Global Consulting

Încă din 2003 de când ODAS Global Consulting a fost fondată, am oferit servicii de calitate superioară clienților cu care am colaborat. Acest fapt ne-a ajutat să câștigăm încrederea a sute de clienți și astfel să devenim firma de consultanță numărul 1 în dezvoltarea afacerilor. Serviciile pe care le oferim sunt complexe, personalizate în funcție de nevoile și obiectivele dumneavoastră, pentru a vă răspunde tuturor cerințelor și pentru a obține soluții sustenabile. Noi oferim rezolvări optime pentru fiecare problemă în parte și soluții integrate, în adevăratul sens al cuvântului.

Consultanții ODAS Global Consulting sunt specializați în domenii precum consultanța în afaceri, management, accesarea fondurilor europene, investiții, arhitectură, lobby, IT etc. Noi suntem partenerul de care afacerea ta are nevoie, drept dovadă noi îți oferim cele mai bune condiții de supervizare și desfășurare a procesului de investiție.

 Servicii de consultanță în investiții în Malta

Malta, aflată chiar în centrul Mării Mediterene, prezintă un nivel de trai și o calitate a vieții ridicată. Sectorul imobiliar din Malta a crescut semnificativ în ultimii ani. Gzira a înregistrat o creștere consecutivă în ultimii cinci ani a numărului și a volumului  de proprietăți vândute. Cererea mare de proprietăți în Malta vine atât de la investitorii locali, cât și de la cei internaționali.

Gzira este o destinație turistică, dar și un important centru comercial. A înregistrat o semnificativă creștere a pieței imobiliare. În prezent, Gzira găzduiește o largă comunitate de antreprenori, în mare parte din sectorul finanțelor și al pariurilor online. Gzira prezintă un ridicat potențial economic, fapt ce o face locul ideal pentru a-ți începe sau pentru a-ți dezvolta o afacere.

În primul rând, consultanții ODAS vă vor oferi o imagine clară asupra pieței în general – a tendințelor pieței, a locurilor de muncă, a pieței locale, a prosperității și a pieței financiare – pentru a evita orice fel de instabilitate. Nu vei reuși să-ți dezvolți afacerea sau să-ți crești profiturile dintr-o locație aflată în inconveniență. Noi îți putem oferi sprijinul necesar pentru a lua decizia cea mai avantajoasă.

ODAS Global Consulting vă oferă servicii de consultanță în investiții de calitate superioară. Piața imobiliară din Malta vă poate ajuta să vă dezvoltați afacerea și să vă înmulțiți semnificativ profiturile. Pentru servicii de calitate superioară, vă invităm să ne vizitați la sediul ODAS din Gzira, aflat în cadrul complexului Savoy Gardens, Rue D'Argens, Gzira – GZR 1362 Gzira, GZR 1362, Malta.

[officialromaniantranslatiuni]

Pentru anon-ul cu range-ul de varsta: tbh, eu iti recomand sa mergi mai intai la un terapeut sa vezi ce anume te atrage atat de multa un range /atat/ de mare. Like, nu e ok sa cauti relatii romantice cu minore. Tbh, la 25 de ani nu mi se pare ok nici sa ai relatii cu cineva mai mic de 20. E o diferenta enorma dpdv mental. Practic, iti iesi copil sa-l cresti? Like, nu, nu e ok sa cauti relatii (de orice fel) cu persoane minore la varsta ta. Family friendly cu neamurile minore? Go ahead, altfel,nu

din pacate, la partea aia cu varsta e vorba ca odata cu preadolescenta, fetele sunt bombardate la nivel social de imagini cu alte fete si femei pe care ajung sa le imite pentru atentie si validare, iar unii indivizi cu foarte mare placere inchid ochii cand vine vorba de varsta biologica, mentala si emotionala doar fiindca niste copilite de 14 ani arata si se comporta ca unele de 25 de pe instagram

[chrissuchriss97]

Cu totii cautam fericirea in locuri in care ea nu exista. O cautam in exterior, o cautam in job-uri, o cautam in oameni, o cautam in bani, o cautam in statut social, o cautam in tot felul de alte locuri in care ea nu este cu adevarat. Petrecem zile intregi cu ochii in telefoane cu scopul de a ne gasi perechea, de a gasi prieteni, insa nu facem altceva decat sa fim tot mai singuri, cautand o imitatie a fericirii. Poate este chiar tehnologia care ne face sa fim indepartati unii de altii. In fiecare zi pe whatsapp se trimit peste 30 de miliarde de mesaje, insa 50 % dintre oameni declara ca sunt tot mai singuri. Am ajuns sa confundam fericirea cu o placere de moment, cu bucuria pe care o simtim atunci cand ne cumparam un telefon, cand primim o marire de salariu sau cand ne cumparam o masina noua. Dar aceasta bucurie dispare extrem de repede si ajungem sa fim la fel de nefericiti ca inainte sa primim lucrul respectiv. Nu ne bucuram de nimic decat perioade scurte de timp. Suntem grabiti, stresati, frustrati, obositi...alergam zi de zi dupa nu stim nici noi exact ce. Am ajuns sa ne traim viata intr un ritm extrem de alert care nu ne face niciun bine. Grabim orice eveniment din viata...grabim zile de nastere, grabim timpul petrecut cu parintii, grabim timpul petrecut cu cei dragi, grabim Craciunul, ne grabim vietile de parca am trai 3 vieti, nu una singura. Suntem nefericiti in pielea noastra, ne certam corpul ca nu este destul de slab, ca nu este destul de inalt, ca nu este destul de...cum ne invata televiziunea. Nu ne apreciem parintii decat in momentul in care nu ii mai avem, nu ne apreciem sanatatea decat in momentul in care suntem prea bolnavi si este prea tarziu pentru a mai putea face ceva si ne dam seama de toate greselile pe care le am facut, dar este prea tarziu si suntem inecati in regrete. Am ajuns sa nu mai stim valoarea unui zambet, a unui simplu gest de bunatate, a unei vorbe dulci, a unui compliment fara sa astepti absolut nimic in schimb. Lucrurile mici sunt cele care fac cea mai mare diferenta in viata. Lucrurile mici nu costa absolut nimic, nu costa nici energie, nici bani, nu costa absolut nimic sa faci lucruri mici si bune in fiecare zi. Tocmai aceste lucruri sunt cele care iti dau satisfactie si bucurie tie personal. Ne comparam permanent cu altii, ni se pare ca altul are mai mult, ca este mai bogat si deci este mai fericit pentru ca are mai mult. Niciodata nu ne dam seama ca pretul pe care l au platit acei oameni este poate mult prea mare si mult mai mare decat ne putem imagina. Niciodata nu ne uitam la cata munca au depus acei oameni pentru a ajunge in punctul in care sunt. Tot timpul alergam dupa bani, non stop, de dimineata pana seara bani, bani, bani, ni se pare ca banii sunt raiul pe pamant. Insa daca nu poti sa fii acum fericit cu ceea ce ai, ca e putin, ca e mai mult...nu vei fi fericit niciodata cu oricat de mult ai avea. Un citat celebru al lui Einstein spunea ca e o nebunie sa faci in fiecare zi acelasi lucru si sa astepti rezultate diferite. Primul pas pentru a schimba ceva in jurul tau este sa te schimbi pe tine. Sa te opresti, sa constientizezi clipa prezenta, sa ai satisfactia lucrurilor pe care le faci. Sa ii ajuti pe alti, sa luminezi vieti, sa luminezi chipuri, sa te dezvolti, sa cresti, sa te bucuri de fiecare clipa a vietii tale. Sa te bucuri de ceea ce esti, de cine esti, sa iti accepti corpul, sa te iubesti pe tine, sa poti sa ai liniste. Nu avem liniste. E cel mai important lucru ca sa putem continua de la o zi la alta. Sa nu mai masuram fericirea in marimea caselor noastre, in numarul de masini pe care le avem, in numarul banilor pe care ii avem in cont pentru ca nu au nicio legatura cu fericirea adevarata. Sa masuram fericirea in lucrurile pe care le facem, in ceea ce ramane dupa fiecare dintre noi, in fiecare zi a vietii noastre, sa masuram fericirea in marimea sufletelor noastre. Atata timp cat o sa pui cheia fericirii in mana altcuiva o sa fii tot timpul dependent de cineva sau de ceva si asta nu ti va garanta niciodata fericirea pe termen lung, ci doar pe termen scurt.

[adrluminita]

D                                                 G  D.  A.      E A

Ca sa-ti fie somnul dulce s-au adunat sa se culce

D               G         D           G.          D         A

Greierii cu viersul tors, carabusi cu nasu-ntors

D   A  D  A   E   A

Lui, lui, lui, lui, lui, lui......

G       D       A       D     A      D   G D  AD

Ca o ploaie de petale peste visurile tale

D                                              G     D           A         E   A

Soapte molcome de ape susura in noapte, vor sa doarma...

D             G           D                 G       D     A

Tu copile dormi usor sa cresti mare, marisor.

[r-d7]

  Ai 10 ani si te scalzi in vise incalzite de soare. Cu un zambet vesel pe chip trimiti norii departe si vrei sa cresti mare. Vrei sa cunosti lumea, sa devii medic ca sa ii ajuti pe altii, sa fii mandria parintilor tai si sa ramai mereu copilul fericit, care adormea in noptile de vara invelit de stele, ocrotit de luna. Ai 15 ani si iti ineci visele intr-o doza de bere si o tigara pe jumatate fumata. Zambesti plin de nervi, cand dai cu pumnul in perete. Esti plin de ura, de neintelegere si dispret. Te descurci bine la scoala, dar ai tai te compara cu cine le cade la mana si asta te doboara. Inveti pentru ca nu vrei sa ajungi ca ei, pentru ca vrei sa pleci si numeri zilele pana cand poti lasa in urma orasul acesta plin de oameni goi, care cu prima ocazie te arunca la gunoi. Iti iei visele si le insiri pe o foaie. Zambesti frustrat si le dai drumul sa zboare. Ai 20 de ani si esti la facultate. Stai la camin, dar te simti in largul tau. Zambesti amar cand privesti in portofel si dai pe gat o doza de bere. Cu ai tai nu ai mai vorbit de cateva saptamani, dar nici nu iti prea pasa. Te intelegi cat de cat cu colegii, iesi des in oras, ai cateva amenzi in buzunar si o urma de dispret pe buze. Urasti ce ai ajuns, urasti sa fii asa, ca un cub de gheata care se topeste cand il iei in palma. Vrei afectiune, vrei pe cineva cu care sa vorbesti la trei dimineata, vrei iubire si imbratisari la miezul noptii, dar esti doar tu cu tine. Ti-ai pus lacat pe sentimente si nu lasi oamenii sa intre, ii ti la usa pana pleaca si iti lasi inima sa se inece cu gustul amar pe care acestia il lasa in urma. Da-i cu pumnul in perete si nu mai stii pentru ce zambesti. Tot ce stii e ca te-ai pierdut undeva prin copilarie, ca nu ai avut pe nimeni niciodata, ca ti-ai ars visele si ai lasat ura sa isi faca loc in venele tale. Esti doar o umbra, un nimeni pentru nimeni si din pacate tu esti eu! ~anonim~

[septentrrional]

Quick (economy) evolution of 2019 and what to do next

Am auzit recent o discutie despre inflatie si cum este in crestere.

Am decis sa verific cu mana mea cele spuse. Concret, ce am obtinut:

Aparent inflatia se masoara in general year 2 year. De exemplu, pentru luna noiembrie se compara luna noiembrie 2019 cu noiembrie 2018. Din calculele mele, la sfarsit de 2019, ar fi undeva sub 4%. Asta inseamna ca preturile la sfarsit de 2019 sunt cu 4% mai mari (in medie si in toate domenile) decat la sfarsit de 2018.

Acum, stiu ca multi considera ca inflatia este in general ceva foarte negativ. Cred ca mai aproape de adevar este sa spunem ca o inflatie mica este sanatoasa, una mare poate fi devastatoare. De ce? N-am o explicatie neaparat clara de ce cred asta, dar ideea este ca in general,  in timp, te astepti sa castigi mai mult, deci cumva ar compensa o inflatie mica (si chiar ar trebui sa iesi semnificativ pe plus). De exemplu, daca la o schimbare de job, odata la 2 ani, obtii 20% (da, am luat caz pesimist) plus la salariu atunci o inflatie de sub 20% in cei 2 ani va insemna ca nu iesi pe minus. Concret, se pare ca inflatia luata peste ultimii 10 ani, in Romania, a fost de 30% (nu o zic eu, o zic altii, nu am calculat). Deci cumva oricum la o inflatie mica vei iesi semnificativ pe plus in timp. Sounds cool to me, desi poate sunt chestii fundamentale care imi scapa.

Concluzia pe care o trag din cele de mai sus ar fi ca 4% e o inflatie decenta, nu creeaza neliniste sociala. De altfel se si vede asta, n-am auzit de proteste din cauza inflatiei. In orice caz, ar trebui sa fac o comparatie si cu alte tari, pentru a vedea cum se situeaza Romania.

Am verificat UK - 1.9%, Elvetia - 0.5%, Franta - 1.2%, Rusia - 4.5%, SUA - 1.8%, Japonia - 0.5%. M-a suprins ca inflatia este atat de mica in UK, luand in calcul si instabilitatea Brexitului (mai ales ca absolut in fiecare luan inflatia pare sa fi fost sub 2.5%, chiar si in cele FOARTE instabile). Cu alte cuvinte, Romania sta prost. Stam aproape la fel de prost ca Rusia, care au multe sanctiuni economice pe cap, iar noi nu avem asa ceva.. Japonia pare extrem de stabila (nu stiu de ce, nu sunt la curent cu ce se intampla in Japonia), la fel si Elvetia (nu ma mira).

Concluzia: preturile cresc in Romania cam de 2 ori mai repede fata de tarile din vestul Europei. Asta.. nu e bine, in sensul ca ar fi mult mai bine daca as trai in Elvetia :)). Pentru a combate la nivel personal/individual asta, ar trebuie sa ma mut in alta tara.

In schimb, teoretic, as putea sa combat inflatia facand specula pe cursul valutar - stiu, stiu, este volatil si nu e neaparat sigur sa faci asta.

Am zis sa vad cum s-a miscat RON-ul fata de alte monezi. Concluzia: evident, prost. Euro este cu 3% mai puternic, lira - 10% (!), CHF - 4%, USD - 0%, Y - 14% (again, wtf).  De aici rezulta ca, ipotetic  la 700 de lire cumparate acum un an, daca sunt vandute acum se obtin vreo 350 de RONi in plus. Mi se pare o suma decenta cu care sa te joci (700 de lire), iar cu 350 de roni poti de exemplu sa-ti iei niste haine. Fair enough. Mai surprinzator este yennul, dar din nou, nu stiu nimic despre ce se intampla in Japonia pentru a estima volatilitatea si sensul in care variaza moneda asta.

In orice caz, trebuie facuta o observatie fundamentala:

desi in ultimii 10 ani inflatia a fost de 30%, la un calcul simplu (pentru ca procentele nu sunt simetrice, din motive matematice) rezulta o scadere de doar 23% a puterii de cumparare. Deci cumva cand aud de inflatia de acum inainte va trebui sa stiu ca puterea de cumparare este de fapt ceva mai putin afectata. Cu alte cuvinte, puterea de cumparare scade mai incet decat creste inflatia.

O alta observatie: inflatia ar trebui ponderata pe fiecare categorie de produse, dupa nevoile si obiceiurile fiecaruia.

Ce ai putea sa faci sa te protejezi impotriva deprecierii situatiei economice:

1) Dupa cum am zis, din momentul ce leul cade constant, e normal sa cumperi valuta, deci aceasta poate varia rapid. Cum iti cresti sansele de castig? Ar trebui cumva sa te uiti la trecut.. nu stiu cum, asta este TODO.

2) Ar trebui de luat in considerare si comisionul bancii. Am gasit un articol vechi care ar spune ca comisionele bancii la cumparare/vindere de valuta sunt mai mici decat la casele de schimb valutar. Pe acest principiu, am dedus ca, de exemplu, ING practica un comision de 1% daca vrei sa cumperi valuta, pentru lire si de 0.02% daca vrei sa vinzi lire. Cel mai bun curs, de exemplu astazi, era la Alpha Bank, de 1.5% daca vrei sa vinzi. Tinand cont ca lira a crescut cu 10%, e o marja buna de castig aici. Din pacate in cazul euro castigul ar fi de 0.03% pentru aceiasi apreciere de 3%/an, la un an. Cel ami bun curs astazi, daca vrei sa vinzi lei, ar avea un comision de 1.8%, iar la o crestere de 3% pe an ai avea un castig de 1.2%. Cei drept, daca nu faci tranzactii anuale, ci la intervale mai mari de timp, ai avea un castig mult mai bun. Deci pe termen lung ar fi bine sa faci asta, presupunand ca nu se intampla ceva nasol tare cu euro.

3) Alte metode de investitie? TODO de investigat aici.