#Gouden Eeuw

[rcvandenboogaard]

Amsterdam is altijd in wording, en niet altijd volgens plan

Dat mijn ouders – met mij erbij – in 1960 Amsterdam ontvluchtten voor een frisse doorzonwoning in Amstelveen heb ik altijd betreurd. Zij ook, vermoed ik. In ieder geval veranderde hun leven sinds dat moment van een gezellig bestaan met vrienden in de grote stad, in een geatomiseerd leven in een voorstad waar ze, zoals ik wel eens in een boekje heb beschreven, zeer ongelukkig werden. In ieder…

[twafordizzy]

Christen Købke studeerde op het landschap

De Deense kunstenaar Christen Købke (1810-1848) behoort tot de schilders van de Deense Gouden Eeuw. Købke kwam, geheel in de geest van die tijd, veel buiten om te schilderen maar is uitzonderlijk omdat zijn schilderijen uiteindelijk in het atelier tot stand kwamen. Hij nam er de tijd voor. De Deen was in zijn korte bestaan als beroepsschilder niet heel productief. Dat had te maken met zijn manier…

[psqqa]

it IS very funny to me though that all the descriptions of st mark’s basilica are like “it is renowned for its impressive facade and statuary, much of which are the plunder of various military conquests and campaigns”. which is just. Peak Europe.

[roderidderhottakes]

De Rode Ridder - Koning Arthur

Het prentje is niet ideaal, maar als ik de volgende prent zou tonen, is een mysterie al opgelost en zou het de pret van het lezen wegnemen.

We zien hier het wapenschild van Engeland: de drie gouden geklauwde leeuwen met hun rechterpoot omhoog, aankijkend op een veld van keel.

Dit wapenschild werd door de Plantagenets gebruikt rond 1200. We springen dus steeds rond in de tijd. We zitten ook nog eens 700-800 jaar nadat de literaire bronnen hem plaatsen. Zelfs het boek dat hem populair maakte, Mormouth’s Historia Regum Britanniae, stamt van de 12de eeuw en dus van vóór het wapenschild.

We zullen kijken of we in de komende albums nog zulke fouten kunnen vinden.

We starten deze zoektocht in het volgende album: Kerwyn de Magiër.

[homoerotisch]

!!!!!!!!!!!!!!

[joostjongepier]

Wat?   Voorwerpen uit de schat van Sacoşu Mare (1200-900 v. Chjr.), Ringetjes uit de schat van Braşov en de schat van Apoldul de Sus (1000-900 v. Chr.), Helm van Coƫofeneşti met detail (ca. 450 v. Chr.), Zilveren draken uit de Schat van Soloneƫu Nou (ca. 100 v. Chr.) en Zilveren armband van Lupşa (ca. 50 v. Chr.)

Waar?   Tentoonstelling Dacia – Rijk van goud en zilver in Drents Museum, Assen

Wanneer?   7 september 2024

Ik had hun naam wel eens gehoord: de Daciërs. Als je me echter had gevraagd waar dit volk ooit leefde, had ik je het antwoord schuldig moeten blijven. Dankzij een, als altijd fraai vormgegeven, archeologische tentoonstelling in het Drents Museum weet ik dat nu wel. De Daciërs leefden vanaf de tweede eeuw voor Christus in wat nu Roemenië is. Hoogtepunt van het Dacische rijk was onder koning Boerebista, die regeerde van 82 tot 44 voor Christus. In 106 na Christus, na twee felle oorlogen, werd Dacië door keizer Trajanus ingfelijfd in het Romeinse Rijk.

De Daciërs beschikten over veel goud en zilver dat door kundige edelsmeden tot fraaie objecten werd gevormd. De voorouders van de Daciërs maakten al sinds 4500 voor Christus gouden objecten, zoals sieraden en kommen. Ook produceerden ze veel gouden ringetjes, waarvan de functie onbekend is. Wellicht werden ze gebruikt als betaalmiddel.

Door de geschiedenis heen veranderden Dacische symbolen. In de bronstijd (2100-850 v. Chr.) zijn veel spiraalvormen te zien als verwijzing naar de zonnecultus. In de vroege ijzertijd (850-450 v. Chr.) worden invloeden van andere culturen zichtbaar. Dieren, en met name het paard, spelen dan een belangrijke rol. In de late ijzertijd (450 v. Chr. – 106 n. Chr.) ontwikkelen de Daciërs een eigen symboliek. De ‘Dacische Draco’ is een kruising tussen een wolf en een slang.

Aanvankelijk werden de objecten vooral gemaakt om te offeren aan de goden en om mee te geven aan overledenen in hun graf. Opmerkelijk daarbij is dat de voorwerpen soms met opzet werden beschadigd. Later veranderde het gebruik van goud en werden voorwerpen gemaakt om mee te pronken of als versiering van bijvoorbeeld paardentuigen.

Een fraai voorbeeld van een pronkstuk is de Helm van Coƫofeneşti. Spelende kinderen ontdekten de helm in 1927 na een zware regenbui waarbij de grond die hem bedekte was weggespoeld. Ze namen de helm mee naar huis, waar hij een tijdlang als drinkbak voor de dieren werd gebruikt. Inmiddels is duidelijk dat het om een pronkhelm gaat met afbeeldingen uit de Getische mythologie. De versieringen laten invloeden zien uit verschillende culturen.

In de 1e eeuw voor Christus werd goud voorbestemd voor offers en de koninklijke schatkist. Het gebruik van zilver voor persoonlijke voorwerpen nam toe. Ook de versieringen veranderden. Geometrische vormen en plantenmotieven namen de plaats in van dieren.

Menselijke afbeeldingen zijn schaars in de Dacische kunst. Een voorbeeld is de versiering op de uiteinden van een zilveren armband. Aan de einden is een mensenhoofdje met een plat hoedje te zien.

[mediakingbel]

De evolutie en impact van reclamebureaus

Invoering In de ingewikkelde wereld van marketing fungeren reclamebureaus als cruciale spelers, die creativiteit, strategie en marktinzicht met elkaar verweven om merken in de schijnwerpers te zetten. De evolutie van reclamebureaus weerspiegelt het dynamische landschap van media, technologie en consumentengedrag. Vanaf hun oprichting tot hun huidige status als veelzijdige entiteiten hebben deze bureaus zich voortdurend aangepast om te voldoen aan de eisen van een steeds veranderende markt. Dit artikel duikt in de geschiedenis, evolutie, rollen en toekomstperspectieven van reclamebureaus en werpt licht op hun onmisbare rol in de zakenwereld. Voor meer informatie bezoek Reclamebureau.

Een korte geschiedenis van reclamebureaus Vroeg begin Het concept van reclame is zo oud als de handel zelf. Het gestructureerde reclamebureau zoals wij dat kennen begon echter halverwege de 19e eeuw vorm te krijgen. Volney B. Palmer richtte in 1841 het eerste erkende reclamebureau op in Philadelphia. Palmers bureau fungeerde voornamelijk als makelaar voor krantenruimte, een rol die de basis legde voor toekomstige advertentiemodellen.

De opkomst van fullservicebureaus Aan het einde van de 19e en het begin van de 20e eeuw ontstonden full-service reclamebureaus. Deze bureaus kochten niet alleen mediaruimte, maar boden ook creatieve diensten, campagneplanning en marktonderzoek aan. NW Ayer & Son, opgericht in 1869, wordt vaak gezien als het eerste full-service bureau. Ze pionierden met het open contract en introduceerden het concept van creatieve afdelingen, waardoor het reclamelandschap voor altijd veranderde.

De gouden eeuw van reclame Naoorlogse bloei De periode na de Tweede Wereldoorlog markeerde de gouden eeuw van de reclame. De economische welvaart leidde tot een stijging van de consumptiegoederen, en televisie kwam naar voren als een dominant medium. Reclamebureaus floreerden en werden essentiële partners voor bedrijven die de kracht van de massamedia wilden benutten. Iconen uit deze tijd, zoals David Ogilvy, Bill Bernbach en Leo Burnett, introduceerden innovatieve ideeën die de nadruk legden op creativiteit, verhalen vertellen en emotionele verbondenheid.

De creatieve revolutie De jaren zestig en zeventig luidden een creatieve revolutie in de reclame in. Bureaus als Doyle Dane Bernbach (DDB) voerden de leiding met baanbrekende campagnes waarin creativiteit en humor voorop stonden. De beroemde ‘Think Small’-campagne van Volkswagen is een goed voorbeeld van deze verschuiving, waarbij eenvoud en slimheid worden gebruikt om een aanzienlijke impact te maken. Deze periode versterkte de rol van creatieve professionals in de reclame en benadrukte het belang van originaliteit en merkpersoonlijkheid.

De digitale transformatie Opkomst van digitale media De komst van internet aan het eind van de 20e eeuw bracht een revolutie teweeg in de reclame-industrie. Traditionele media als print, radio en televisie moesten plaats maken voor digitale platforms. Deze verschuiving bracht nieuwe kansen en uitdagingen met zich mee voor reclamebureaus. Zoekmachinemarketing, sociale media en online display-advertenties werden cruciale componenten van de advertentiemix.

Datagedreven marketing Met digitale media ontstond de mogelijkheid om enorme hoeveelheden gegevens te verzamelen en te analyseren. Reclamebureaus omarmden datagestuurde marketing en gebruikten analyses om de strategie te onderbouwen en de effectiviteit van campagnes te meten. Deze aanpak maakte preciezere targeting en gepersonaliseerde berichten mogelijk, waardoor de relevantie en impact van advertenties aanzienlijk werd vergroot.

Rollen en functies van moderne reclamebureaus Strategische planning De kern van de activiteiten van een reclamebureau is strategische planning. Dit omvat het begrijpen van de zakelijke doelstellingen, marktomstandigheden en doelgroep van de klant. Bureaus doen uitgebreid onderzoek om uitgebreide marketingstrategieën te ontwikkelen die aansluiten bij de doelstellingen van de klant. Deze strategische basis zorgt ervoor dat alle creatieve en media-inspanningen samenhangend en doelgericht zijn.

Creatieve ontwikkeling Creativiteit blijft een hoeksteen van reclame. Bureaus beschikken over teams van creatieve professionals, waaronder copywriters, art directors en ontwerpers, die samenwerken om boeiende advertenties te produceren. Deze creatieve teams creëren boodschappen die resoneren met het publiek, waarbij ze een mix van visuele en verbale elementen gebruiken om merkverhalen effectief over te brengen.

Mediaplanning en -inkoop Reclamebureaus spelen een cruciale rol bij mediaplanning en -inkoop. Zij identificeren de meest geschikte mediakanalen om de doelgroep te bereiken en onderhandelen over de beste tarieven voor mediaruimte. Deze functie vereist een diepgaand inzicht in mediaconsumptiepatronen en het vermogen om relaties met media-eigenaren te benutten.

Digitale en sociale mediamarketing In het huidige digitale tijdperk moeten reclamebureaus bedreven zijn in digitale en sociale mediamarketing. Ze beheren online campagnes op verschillende platforms, waaronder sociale media, zoekmachines en display-netwerken. Dit omvat het creëren van boeiende inhoud, het optimaliseren voor zoekmachines en het gebruiken van data-analyse om strategieën te verfijnen en de prestaties te verbeteren.

Public Relations en Geïntegreerde Marke

ting Veel reclamebureaus bieden public relations (PR)-diensten aan, waarmee ze klanten helpen hun publieke imago te beheren en effectief met belanghebbenden te communiceren. Geïntegreerde marketing, die verschillende promotiemiddelen en kanalen combineert tot een samenhangende strategie, is een ander cruciaal aanbod. Deze holistische aanpak zorgt ervoor dat alle marketinginspanningen naadloos samenwerken om de doelstellingen van de klant te bereiken.

De impact van reclamebureaus Merk bouwen Een van de belangrijkste gevolgen van reclamebureaus is hun rol bij het opbouwen van merken. Door middel van consistente en strategische berichtgeving helpen bureaus sterke, herkenbare merken te creëren die zich onderscheiden in de markt. Dit houdt niet alleen in dat gedenkwaardige advertenties worden gemaakt, maar ook dat de waarden en persoonlijkheid van het merk op alle contactpunten effectief worden gecommuniceerd.

Consumentengedrag stimuleren Reclamebureaus beïnvloeden het consumentengedrag door boodschappen te creëren die resoneren met het publiek en tot actie aanzetten. Of het nu gaat om het vergroten van het bewustzijn, het aanmoedigen van rechtszaken of het bevorderen van loyaliteit, bureaus gebruiken een mix van psychologie, creativiteit en strategie om de perceptie en het gedrag van consumenten vorm te geven.

Economische bijdragen De reclame-industrie draagt aanzienlijk bij aan de economie. Het genereert werkgelegenheid, stimuleert de vraag naar goederen en diensten en stimuleert innovatie. Door bedrijven te helpen groeien, spelen reclamebureaus een cruciale rol in de economische ontwikkeling en welvaart.

Uitdagingen voor reclamebureaus Technologische disruptie Het snelle tempo van de technologische veranderingen biedt zowel kansen als uitdagingen voor reclamebureaus. Het voorblijven van trends en het adopteren van nieuwe technologieën is essentieel, maar kan veel middelen vergen. Bureaus moeten voortdurend investeren in training en ontwikkeling om hun teams bedreven te houden in het gebruik van de nieuwste tools en platforms.

Veranderend consumentengedrag Consumentengedrag evolueert voortdurend, beïnvloed door culturele verschuivingen, technologische vooruitgang en economische omstandigheden. Reclamebureaus moeten wendbaar blijven en reageren op deze veranderingen, zodat hun strategieën relevant en effectief blijven.

Privacy en ethische zorgen Gegevensprivacy en ethische overwegingen worden steeds prominenter in de reclame-industrie. Agentschappen moeten omgaan met regelgeving zoals de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en ervoor zorgen dat hun praktijken transparant zijn en de privacy van consumenten respecteren. Het balanceren van personalisatie met privacy is een cruciale uitdaging die zorgvuldige aandacht vereist.

De toekomst van reclamebureaus Het omarmen van AI en automatisering Kunstmatige intelligentie (AI) en automatisering zullen een belangrijke rol gaan spelen in de toekomst van reclame. Van voorspellende analyses tot geautomatiseerde contentcreatie: deze technologieën bieden het potentieel om de efficiëntie en effectiviteit te verbeteren. Bureaus die AI omarmen, kunnen meer gepersonaliseerde en tijdige campagnes leveren, waardoor de algehele prestaties worden verbeterd.

Focus op duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid Naarmate consumenten zich meer bewust worden van sociale en milieukwesties, zullen reclamebureaus prioriteit moeten geven aan duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid. Dit houdt niet alleen in dat ethische merken worden gepromoot, maar ook dat hun eigen praktijken in lijn zijn met deze waarden. Agentschappen die voor duurzaamheid pleiten, kunnen sterkere banden opbouwen met gewetensvolle consumenten en bijdragen aan positieve maatschappelijke veranderingen.

Voortdurende evolutie van de media Het medialandschap zal blijven evolueren, waarbij nieuwe platforms en formats zullen ontstaan. Reclamebureaus moeten voorop blijven lopen bij deze veranderingen, experimenteren met innovatieve benaderingen en hun strategieën dienovereenkomstig aanpassen. Dit omvat het verkennen van meeslepende technologieën zoals virtual reality (VR) en augmented reality (AR) om boeiende en gedenkwaardige merkervaringen te creëren.

Conclusie Reclamebureaus hebben een lange weg afgelegd sinds hun oprichting in de 19e eeuw. Ze zijn geëvolueerd van eenvoudige tussenpersonen tot complexe, full-service entiteiten die een cruciale rol spelen in het succes van bedrijven over de hele wereld. Nu de sector met nieuwe uitdagingen en kansen wordt geconfronteerd, moeten reclamebureaus wendbaar, innovatief en ethisch blijven. Door dit te doen kunnen ze de groei van merken blijven stimuleren, het gedrag van consumenten beïnvloeden en bijdragen aan de economische welvaart. De toekomst van reclamebureaus ligt in hun vermogen om nieuwe technologieën te benutten, prioriteit te geven aan duurzaamheid en zich aan te passen aan het steeds veranderende medialandschap, waardoor ze onmisbare partners blijven in de zakenwereld.

[rotterdamvanalles]

De Spinozaweg met links de voetbalvelden van DRL, juli 1969.

Benedictus de Spinoza, gelatiniseerde vorm van Baruch Spinoza (Amsterdam, 24 november 1632 – Den Haag, 21 februari 1677) was een Nederlandse filosoof, politiek denker en exegeet uit de Gouden Eeuw. Hij wordt beschouwd als een van de grondleggers van de Verlichting. Om in zijn levensonderhoud te voorzien sleep hij brillenglazen en lenzen voor microscopen.

Onder de natuurfilosofen is Spinoza een radicaal die elke vorm van Openbaring of profetie ontkende en geen andere verklaring accepteerde dan die gebaseerd op de rede.

Hij leverde felle kritiek op de letterlijke uitleg van de Bijbel door zijn tijdgenoten. Ook stelde hij dat de Bijbelse profeten niet namens God spraken, maar gewone mensen waren met verbeeldingskracht. Hij stelde dat door zijn nieuwe definitie "God" en natuur als oneindige substantie hetzelfde zijn en dat inzicht in de natuur de kennis van het "goddelijke" verhoogt.

De Rotterdamsche Leeuw is een voetbalclub op Rotterdam-Zuid. De vereniging werd op 14 juli 1929 opgericht. De thuiswedstrijden worden op het sportcomplex “De Leeuwenkuil” gespeeld welke gelegen is aan de Spinozaweg in Lombardijen.

De fotograaf is Ary Groeneveld en de foto komt uit het Stadsarchief Rotterdam. De informatie komt van Wikipedia.

[johnooms]

Wat gebeurde er op 15 december?

1675 - JOHANNES VERMEER (43) OVERLEDEN Hij is één van de beroemdste Nederlandse kunstschilders en leefde in de Gouden Eeuw. Johannes Vermeer kreeg de bijnaam ‘Sfinx van Delft’, omdat er maar weinig bekend is over zijn leven. Afbeelding: Mogelijk een zelfportret van Vermeer, detail uit "De koppelaarster" (1656). Klik op de link hieronder voor meer Nieuws van Vroeger: http://johnooms.nl/2024/12/15/15-dec/

[deheij]

Een Gouden Eeuw voor Diversiteit in Media: Hoe Streamingdiensten, Podcasts en Blogs de Toekomst van Informatievoorziening Vormgeven en Verrijken

De Onvermijdelijke Achteruitgang van Lineaire Televisie: Waarom de Zorgen van het Commissariaat voor de Media Misplaatst Zijn, hier het positieve verhaal dat ook verteld kan en moet worden. Het Commissariaat voor de Media waarschuwt in de Mediamonitor 2024 voor de afnemende relevantie van lineaire televisie en het groeiende gebruik van streamingdiensten en sociale media. Zij vrezen dat deze…

[toosvanholstein]

De Momentenvanger met de Losse Pols: Frans Hals

Frans Hals, de man met de prachtig losse schilderspols en de grandioze vanger van momenten. Op een niet te missen indrukwekkende expositie in het Rijksmuseum. As 't effe kan, GAAN!! In TOOS&ART van deze week een voorproefje. #kunst#art#expo#Rijksmuseum

Heb je dat ook wel eens? Zo’n plots als-idee? Stel nou eens dat iets juist wel of juist niet zou zijn gebeurd, wat zou dan het gevolg zijn geweest? Mij overkwam ‘t toen ik laatst rondliep op de grote expositie over Frans Hals (1582/84-1666). In het Amsterdamse Rijksmuseum (nog tot 9 juni). Als nou eens dat Spaanse huurlingenleger in 1585,Tachtigjarige Oorlog weet je wel , de zo belangrijke…

[bartwatching]

De Hollandse Waterlinie aan het fietsen en daarom gekozen voor een boek wat hier raakvlakken mee heeft: “Rampjaar 1672” van Luc Panhuysen. Het jaar 1672 staat in de Nederlandse geschiedenis gegrift als het Rampjaar. In dat jaar werd de Republiek overrompeld door een gecombineerde aanval van de Franse koning, de Engelse koning en de bisschoppen van Münster en Keulen. Sinds de Romeinen had Europa geen groter leger aanschouwd; het laatste uur voor de Republiek leek aangebroken. Hoe kwam het dat het land toch overleefde?

Aan de hand van de belevenissen van het gezin Van Reede - een vader, een moeder en hun zoon - laat Luc Panhuysen zien hoe de dagelijkse praktijk eruitzag, maar ook hoe de Republiek zichzelf opnieuw uitvond.

De correspondentie van deze drie gezinsleden behoort tot de mooiste die uit de zeventiende eeuw is overgeleverd. Rampjaar 1672 beschrijft op indringende wijze de grootste crisis van de Gouden Eeuw, een jaar van zeventien maanden waarin Nederland ‘redeloos, radeloos, reddeloos’ heette

[twafordizzy]

Bij de oude Grieken: Zoon spreekt vader

Zeus (links) en zoon Ares, de god van de oorlog. Het is de Ilios in de vertaling en bewerking van schrijfster Imme Dros (1936) waaruit ik een fragment koos. Trojanen en Grieken vechten met elkaar onder het toeziend oog van de goden. Die goden laten die sterfelijken aanrommelen tot het hen te gortig wordt. Dan grijpt men in. Ares, zoon van Zeus (en Hera) en god van de oorlog, is bij zijn vader met…

[voetbalshirtfoot]

Duits international Waldemar Anton komt naar Borussia Dortmund

In deze zomerperiode is elk team op weg om de rekrutering te versterken. Veel spelers kunnen in deze periode het goedkope voetbalshirts dragen van het team waarin zij geïnteresseerd zijn. Dortmund contracteerde Waldemar Anton in dit venster. Borussia Dortmund introduceert de 27-jarige Duits international Waldemar Anton van VfB Stuttgart tegen betaling van een releasevergoeding van 22 miljoen euro.

Het contract van Waldemar Anton bij Borussia Dortmund loopt af in juni 2028. In deze gouden eeuw zal Anton in het nieuwe seizoen de overstap maken naar Borussia Dortmund. Borussia Dortmund heeft officieel verklaard dat Waldemar Anton een vierjarig contract heeft getekend bij Borussia Dortmund en dat hij de nummer 3- Borussia Dortmund Thuistenue zal overnemen die nog niet bezet is in het team. Borussia Dortmund is een sterke ploeg in de Bundesliga. Hij is erg blij om bij Borussia Dortmund te komen. Hij zei dat Borussia Dortmund een team is dat de finale van de Champions League heeft bereikt en een sterk team is. Hij kijkt er erg naar uit om in de toekomst een sleutelrol te spelen bij Borussia Dortmund.

Kijken fans uit naar hun prachtige samenwerking? Laten we ernaar uitkijken.

[roderidderhottakes]

De Rode Ridder - De gouden sikkel

Vroeger kwam in Vlaanderen de bruine beer voor. Deze is spijtig genoeg uit onze contreien verdwenen.

Volgens Wikipedia (https://nl.wikipedia.org/wiki/Europese_bruine_beer) kwam de beer hier voor tot de dertiende eeuw. Dat past een beetje in de tijdsperiode dat de schrijvers de Rode Ridder in laten opdraven.

Maar goed, na uitstapjes naar Irak waar we prenten van een leeuw, schorpioenen en een griffioen (denk ik?) zagen en in Cambodja een python en olifanten zagen, was het kennelijk tijd voor een meer lokaal diertje.

Ik zou trouwens iets meer volk op jacht meenemen wanneer ik een beer als avondmaal wil, maar goed, ik heb geen ervaring met jagen.

[keynewssuriname]

Ivan Fernald in Wanica: “Mensen zoeken naar verstandige en integere leiders”

''Surinamers smachten naar verstandig en integer leiderschap'', dat was de rode draad van de boodschap die Ivan Fernald vrijdagavond 7 juni gaf aan de aanwezigen op de discussieavond in Wanica met het thema: ‘De ontwikkeling van Wanica, hoe verder? ''De NPS zal dit land niet in een avontuur storten en domme dingen doen. Un no’e por' a kondre, we hebben het bewezen en zullen het weer doen”, zei Fernald die namens voorzitter Gregory Rusland de discussieavond opende. Volgens Fernald is de lijn van de NPS duidelijk. “Un no e fromu, unu no e lei. Als mensen een scheve schaats rijden worden ze gecorrigeerd. De NPS belooft geen gouden bergen, maar wel verstandige en integere leiders.” De NPS is duidelijk in opmars. Het verkiezingsprogramma dat gepresenteerd wordt moet de aspiraties van dit volk reflecteren. “We zitten niet in Grun Dyari een verkiezingsprogramma te schrijven. Wij gaan naar alle districten zodat de bewoners alle kans krijgen om vragen te stellen en ook opmerkingen kunnen maken. We noteren alles wat we kunnen gebruiken. We leren elke dag van mensen uit het veld, wat hen bezighoudt en ook van de oplossingen die ze hebben”, aldus Fernald. De inleider van de openbare discussieavond, Shayer Nijman, gaf een uitgebreide uiteenzetting over Wanica. Ondanks de urbanisatie is er volgens Nijman in het zuidwesten van het district nog ruimte voor landbouw en veeteelt. Hij hoopt dat die gebieden niet worden uitgegeven voor bewoning en bebouwing. Door verouderde infrastructuur en gebrek aan reliëf, kampt het district met wateroverlast. Nijman haalde ook nog aan dat bij verkaveling de ondernemer geen ruimte laat voor speelplaatsen, onderwijsinstellingen en sportvelden. Hij pleit voor een structuurplan waarin staat hoe Wanica tot ontwikkeling komt. Glenn Faria, landbouwkundige, was het eerste panellid en focuste tijdens de NPS-discussieavond overwegend op de agrarische ontwikkeling in Wanica. De focus lag op voedselzekerheid, export en klimaatbestendige landbouw. Volgens Faria heeft de agrarische economische structuur van Wanica te kampen met uitdagingen zoals verouderde infrastructuur en gebrek aan professionele kwekerijen. Hoewel de groenteteelt redelijk goed ontwikkeld is, is de fruitproductie achteruit gegaan. Faria ziet graag dat er een geïntegreerd beleid komt en investeringen in landbouwpraktijkscholen worden uitgevoerd. In het ressort Koewarasan, waar Faria woont, zijn de problemen haast vergelijkbaar met gehele district Wanica zoals slecht waterbeheer, behoefte aan professioneel advies en betaalbare inputs. In zijn bijdrage pleitte Faria voor een nationaal en regionaal masterplan om de landbouw in Wanica tot bloei te brengen. Cor Pigot, sociaal geograaf en tweede inleider, hield de aanwezigen voor dat alle districten langs de rivieren waren gevestigd omdat de rivier een natuurlijke ontsluiting was. Dit veranderde in de jaren 70 en 80 van de vorige eeuw toen de discussie over de functie van de districten begon. Dit zorgde ervoor dat Wanica een ruraal/urbaan district werd. Wanica moest de functie vervullen om de uitbreiding van Paramaribo op te vangen. Volgens het panellid zijn er drie uitdagingen: huisvesting, woon-werkverkeer en het ontwikkelen van centrale functies. De oplossing van Pigot is om out of the box te denken en delen van het district functies te geven en die te ontwikkelen. Zo kan Lelydorp een centrum worden met alle functies op een hoog niveau. Gebieden die zich in  Domburg en Highway ontwikkelen een woonfunctie geven, maar ook zodanig dat er voldoende groen overblijft. Pigot sloot af door te stellen dat de beste oplossing uit de bevolking zelf komt. Zo moeten ouders hun kinderen stimuleren verder naar school te gaan. Voorts moeten de burgers leren om van hun land te houden en respect te hebben voor hun medemens. Hij vroeg de aanwezigen om kritisch te zijn en zich niet te laten bedonderen door populistische uitspraken en onrealistische plannen. Read the full article