#Gehalt *

[der-saisonkoch]

Der Tag – Blogschau – Südtirol

Proletennachrichten in Proletensprache vom: 09.01.2025 – 1 Kommentar: Ich glaube nicht, daß Europäer, Afrikanern – Bildung, Gesundheit und Hygiene lernen können. Also; warum fahren wir dann nach Afrika? Wenn man Geklautes in Form einer Spende (wenige Prozente des Geklauten) zurück gibt, ist das lange kein wirklicher Gottes-oder Menschendienst. Eher eine Verhämung. Für den Mangel an Hygiene sind…

[jobundfortbildung]

Zusätzliche Benefits anstelle mehr Gehalt: Welche Vorteile sind es wert?

Anstelle einer Gehaltserhöhung können verschiedene Vorteile die Mitarbeiterzufriedenheit und Loyalität erheblich steigern. Flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen eine gesündere Work-Life-Balance, während Gesundheits- und Wellnessinitiativen das allgemeine Wohlbefinden fördern. Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung helfen nicht nur bei der Verbesserung der Fähigkeiten, sondern ziehen auch Top-Talente an. Großzügige Urlaubsregelungen reduzieren Burnout, und Mitarbeiteranerkennung fördert eine positive Unternehmenskultur. Darüber hinaus bieten Altersvorsorge und finanzielle Ressourcen langfristigen Wert für das Mitarbeitererlebnis. Diese Vorteile sind entscheidend, da sie oft zu höherer Produktivität und Mitarbeiterbindung führen, was verdeutlicht, warum sie in Betracht gezogen werden sollten. Erkunden Sie weiter, um zusätzliche wirkungsvolle Vorteile zu entdecken.

Flexible Arbeits- und Urlaubsregelungen verbessern das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben erheblich, was die Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität steigert, ohne die Gehaltskosten zu erhöhen.

Umfassende Gesundheits- und Wellnessinitiativen fördern das körperliche und geistige Wohlbefinden, was zu einer engagierteren und produktiveren Belegschaft führt.

Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung, wie Mentoring und Online-Kurse, verbessern die Fähigkeiten der Mitarbeiter und deren Karrierewachstum und ziehen Top-Talente an.

Programme zur Anerkennung von Mitarbeitern fördern eine positive Kultur und steigern die Moral, indem individuelle Leistungen mit den Zielen der Organisation in Einklang gebracht werden.

Networking-Möglichkeiten durch Veranstaltungen und Konferenzen erleichtern den Aufbau von Beziehungen und verbessern das berufliche Wachstum sowie das Engagement in der Gemeinschaft über monetäre Entlohnung hinaus.

Flexible Arbeitszeitmodelle

Die Annahme von flexiblen Arbeitsarrangements kann die Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität erheblich steigern. Mit dem Anstieg von Remote-Arbeit und Telearbeitsrichtlinien erkennen Organisationen zunehmend die Bedeutung der Work-Life-Balance. Flexible Arrangements ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre persönlichen und beruflichen Verpflichtungen effektiv zu managen, was zu einer höheren Jobzufriedenheit und weniger Stress führt.

Hybride Modelle, die Büro- und Remote-Arbeit kombinieren, fördern die Autonomie der Mitarbeiter und bieten Terminfreiheit. Diese Flexibilität ermöglicht es den Arbeitenden, ihre Arbeitsumgebung anzupassen, was ihre Gesamtleistung verbessert. Darüber hinaus erleichtern Produktivitätswerkzeuge die virtuelle Zusammenarbeit, sodass Teams unabhängig von ihrem Standort effektiv kommunizieren können.

Arbeitgeber, die familiäre Verpflichtungen durch flexible Arrangements unterstützen, fördern eine Kultur des Vertrauens und der Loyalität. Diese Unterstützung verbessert nicht nur das Zeitmanagement, sondern trägt auch zur Mitarbeiterbindung bei. Indem Organisationen Flexibilität priorisieren, können sie eine engagiertere Belegschaft schaffen, die letztendlich Innovation und Produktivität vorantreibt.

Gesundheits- und Wellnessprogramme

Gesundheits- und Wellnessprogramme werden zunehmend als wesentliche Bestandteile von Mitarbeitervorteilen anerkannt, die eine Reihe von Anreizen für die körperliche Gesundheit und Unterstützung der psychischen Gesundheit bieten. Diese Initiativen fördern nicht nur das Gesamtwohlbefinden, sondern bieten auch flexible Wellness-Optionen, die auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Indem Organisationen Gesundheit und Wellness priorisieren, können sie eine engagiertere und produktivere Belegschaft fördern.

Physische Gesundheitsanreize

Zahlreiche Organisationen erkennen den Wert der Implementierung von Gesundheits- und Wellnessprogrammen als Teil ihres Mitarbeiterbenefit-Pakets. Physische Gesundheitsanreize spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter und der Steigerung der Produktivität. Diese Programme beinhalten oft Initiativen wie Fitness-Challenges, die die Mitarbeiter dazu ermutigen, sich körperlich zu betätigen und gleichzeitig ein Gefühl von Kameradschaft und Wettbewerb unter den Kollegen zu fördern.

Darüber hinaus bieten Ernährungsworkshops wertvolles Wissen über gesunde Essgewohnheiten, das die Mitarbeiter befähigt, informierte Entscheidungen über ihre Ernährung zu treffen. Dieser ganzheitliche Ansatz trägt nicht nur zur Verringerung der gesundheitsbedingten Fehlzeiten bei, sondern führt auch zu einer engagierteren und motivierteren Belegschaft.

Psychische Gesundheitsunterstützung

Jeder fünfte Erwachsene erlebt jedes Jahr psychische Gesundheitsprobleme, was die Unterstützung der psychischen Gesundheit zu einem wesentlichen Bestandteil umfassender Gesundheits- und Wellnessprogramme am Arbeitsplatz macht. Organisationen, die psychische Gesundheit priorisieren, bieten ihren Mitarbeitenden Ressourcen, die emotionale Resilienz fördern und ihr allgemeines Wohlbefinden unterstützen.

Effektive Stressbewältigungsstrategien sind entscheidend für Mitarbeitende, die in hochdruckbelasteten Umgebungen arbeiten. Programme wie Achtsamkeitstraining können das Personal mit Techniken ausstatten, um geerdet und fokussiert zu bleiben. Zusätzlich schafft der Zugang zu Therapie- und Beratungsdiensten einen sicheren Raum, in dem Einzelpersonen ihre psychischen Gesundheitsbedürfnisse ansprechen können, was die Prävention von Burnout fördert.

Arbeitgeber können die Work-Life-Balance verbessern, indem sie Tage für psychische Gesundheit anbieten, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, sich zu erholen und ihre psychische Gesundheit zu priorisieren. Selbsthilfegruppen erleichtern die Verbindung unter Mitarbeitenden und fördern eine Gemeinschaft, die einen offenen Dialog über psychische Gesundheitsprobleme unterstützt. Selbstpflegewerkstätten ermutigen Einzelpersonen, gesunde Bewältigungsmechanismen und Lebensstiländerungen zu übernehmen, die zu ihrem allgemeinen Wohlbefinden beitragen.

Die Integration dieser Initiativen erhöht nicht nur die Mitarbeitendenzufriedenheit, sondern führt auch zu einer gesteigerten Produktivität und Engagement, wodurch ein gesünderes Arbeitsumfeld geschaffen wird, in dem Einzelpersonen gedeihen können. Durch die Investition in die Unterstützung der psychischen Gesundheit zeigen Organisationen ihr Engagement für das ganzheitliche Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden.

Flexible Wellness-Optionen

Eine vielfältige Auswahl an flexiblen Wellness-Angeboten kann das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter in modernen Arbeitsplätzen erheblich steigern. Programme, die Gesundheit und Wellness priorisieren, fördern nicht nur ein positives Arbeitsumfeld, sondern tragen auch zu einer erhöhten Produktivität und verringerten Fehlzeiten bei. Unter diesen Optionen stechen Yogakurse und Achtsamkeits-Workshops als effektive Initiativen hervor, die den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht werden.

Yogakurse bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, körperliche Aktivität auszuüben und gleichzeitig mentale Entspannung zu fördern. Diese Sitzungen können an verschiedene Fähigkeitsniveaus angepasst werden, wodurch sie für alle Mitarbeiter zugänglich sind. Durch die Integration von Yoga in die Arbeitswoche können Organisationen die Mitarbeiter ermutigen, sich von ihren Schreibtischen zu lösen, Stress abzubauen und Geist und Körper zu regenerieren.

Achtsamkeits-Workshops hingegen statten die Mitarbeiter mit praktischen Techniken aus, um Stress zu bewältigen und die Konzentration zu verbessern. Diese Workshops können geführte Meditationen, Atemübungen und andere Achtsamkeitspraktiken umfassen, die den Mitarbeitern helfen, einen ausgewogeneren Ansatz für Arbeit und Leben zu entwickeln.

Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten

Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten sind entscheidend für die Förderung einer qualifizierten Arbeitskräfte und die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Durch das Angebot von Fähigkeitsverbesserungsprogrammen, Networking-Möglichkeiten und Unterstützung bei der Karriereentwicklung können Organisationen erheblich in das Wachstum ihrer Mitarbeiter investieren. Diese Vorteile verbessern nicht nur die individuelle Leistung, sondern tragen auch zum Gesamterfolg des Unternehmens bei.

Fähigkeitsverbesserungsprogramme

Während viele Mitarbeiter wettbewerbsfähige Gehälter suchen, schaffen Organisationen, die Programmen zur Fähigkeitenverbesserung Priorität einräumen, oft eine engagierte und fähige Belegschaft. Diese Programme erhöhen nicht nur die individuellen Kompetenzen, sondern fördern auch eine Kultur des stetigen Lernens und der Verbesserung.

Mentorenprogramme sind von unschätzbarem Wert, da sie Mitarbeiter mit erfahrenen Fachleuten zusammenbringen, die sie bei der Entwicklung sowohl technischer Fähigkeiten als auch sozialer Kompetenzen unterstützen können. Online-Kurse bieten Flexibilität beim Lernen, sodass Mitarbeiter Branchenspezifikationen verfolgen können, die ihre Qualifikationen verbessern. Skills-Workshops, die sowohl kreative als auch technische Fähigkeiten fokussieren, bieten praktische Erfahrungen, die für die praktische Anwendung unerlässlich sind.

Cross-Training-Möglichkeiten ermächtigen Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten zu diversifizieren, was sie innerhalb der Organisation vielseitiger macht. Führungstraining ist entscheidend, um zukünftige Führungskräfte zu identifizieren und zu fördern, wodurch sichergestellt wird, dass die Organisation wettbewerbsfähig und innovativ bleibt. Darüber hinaus positionieren sich Unternehmen, die gezielte Schulungen im Bereich digitale Kompetenz anbieten, ihre Belegschaft, um in einer sich ständig weiterentwickelnden technologischen Landschaft erfolgreich zu sein.

Letztendlich sind Programme zur Fähigkeitenverbesserung nicht nur ein Vorteil; sie sind eine Investition in die Zukunft sowohl der Mitarbeiter als auch der Organisation, was zu erhöhtem Arbeitszufriedenheit und -bindung führt.

Netzwerkmöglichkeiten

Oft übersehen sind Networking-Möglichkeiten ein wesentlicher Bestandteil der beruflichen Entwicklung, die den Karriereweg eines Mitarbeiters erheblich verbessern können. Die Teilnahme an bedeutungsvollen Verbindungen kann zu neuen Kooperationen, Wissensaustausch und sogar potenziellen Jobangeboten führen. Hier sind drei wichtige Bereiche, über die man nachdenken sollte:

Networking-Veranstaltungen: Diese Zusammenkünfte ermöglichen direkte Interaktionen und erlauben es Fachleuten, Beziehungen innerhalb ihrer Branche und darüber hinaus aufzubauen.

Mentorenprogramme: Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Fachleuten bietet unschätzbare Einblicke und Unterstützung für das berufliche Wachstum und fördert die bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Branchenkonferenzen: Der Besuch solcher Veranstaltungen verbessert nicht nur das Wissen, sondern eröffnet auch Möglichkeiten, mit einflussreichen Persönlichkeiten aus dem Bereich in Kontakt zu treten.

Zusätzlich zu diesen Optionen kann die Teilnahme an Geselligkeiten und der Beitritt zu Berufsverbänden das eigene Netzwerk weiter vergrößern. Online-Netzwerkplattformen haben sich ebenfalls als bedeutende Instrumente für das Gemeinschaftsengagement herausgestellt und ermöglichen es Einzelpersonen, unabhängig von geografischen Grenzen mit Kollegen und Mentoren in Kontakt zu treten. Indem Mitarbeiter Networking-Möglichkeiten priorisieren, können sie ein robustes berufliches Netzwerk aufbauen, das ihre Karriereziele unterstützt und eine kontinuierliche Entwicklung in einem sich ständig wandelnden Arbeitsmarkt fördert.

Karriereförderung Unterstützung

Investitionen in Karriereförderung sind entscheidend für Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten verbessern und innerhalb ihrer Organisationen vorankommen möchten. Eine solche Unterstützung fördert nicht nur eine Kultur des ständigen Lernens, sondern stimmt auch individuelle Bestrebungen mit den Zielen der Organisation ab. Unternehmen, die Berufsentwicklungsmöglichkeiten priorisieren, zeigen ein Engagement für das Wachstum ihrer Mitarbeiter, was sie für Top-Talente attraktiver macht.

Mentorenprogramme sind ein Grundpfeiler effektiver Karriereförderung. Diese Initiativen bringen weniger erfahrene Mitarbeiter mit erfahrenen Fachleuten zusammen, die Beratung, Einblicke und Ermutigung bieten. Durch regelmäßige Interaktionen gewinnen Mentees unschätzbares Wissen, das ihnen hilft, Karriereherausforderungen zu meistern und Chancen zu ergreifen. Diese Beziehung kann das Vertrauen und die Arbeitszufriedenheit erheblich steigern.

Darüber hinaus ist Karrierecoaching ein weiteres essentielles Element der beruflichen Entwicklung. Coaches bieten individuelle Strategien, die auf die jeweiligen Karrierewege abgestimmt sind und den Mitarbeitern helfen, Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Diese gezielte Unterstützung ermöglicht es den Mitarbeitern, erreichbare Ziele zu setzen und umsetzbare Pläne zu entwickeln, was letztendlich ihre Leistung und ihr Potenzial für den Aufstieg verbessert.

Großzügige Urlaubsrichtlinien

In der heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt haben großzügige Urlaubsrichtlinien sich als entscheidendes Unterscheidungsmerkmal für Arbeitgeber herausgestellt, die darauf abzielen, Top-Talente zu gewinnen und zu halten. Organisationen, die das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter durch durchdachte Urlaubsgestaltung priorisieren, positionieren sich als begehrenswerte Arbeitsplätze. Eine gut strukturierte Urlaubsrichtlinie verbessert nicht nur die Mitarbeitermoral, sondern steigert auch die Produktivität und die Arbeitszufriedenheit.

Hier sind drei wichtige Vorteile großzügiger Urlaubsrichtlinien:

Erhöhte Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter sind eher geneigt, bei Unternehmen zu bleiben, die ausreichend Zeit für Entspannung und Familienbande ermöglichen, was zu niedrigeren Fluktuationsraten beiträgt.

Verbessertes Arbeits-Leben-Gleichgewicht: Großzügige Urlaubstage ermöglichen es den Mitarbeitern, die Familienzeit zu priorisieren, was zu einem ausgewogeneren Leben und verringertem Burnout führt.

Attraktive Arbeitgebermarke: Unternehmen, die für ihre Urlaubsleistungen bekannt sind, können hochwertige Kandidaten anziehen und heben sich damit im Talentmarkt hervor.

Arbeitgeber, die großzügige Urlaubsrichtlinien fördern, schaffen eine Kultur des Vertrauens und des Respekts, was letztendlich zu einer engagierteren Belegschaft führt. Durch die Förderung einer angemessenen Urlaubsgestaltung können Organisationen ein Umfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter geschätzt fühlen und motiviert sind, ihr Bestes zu geben.

Ruhestand und Finanzplanung

Als Organisationen die Bedeutung des Wohlergehens der Mitarbeiter durch großzügige Urlaubsrichtlinien erkennen, haben sie auch die Möglichkeit, ihre Angebote mit umfassender Renten- und Finanzplanung-Unterstützung zu erweitern. Die Bereitstellung robuster Renten- und Finanzplanungsleistungen ist entscheidend, um eine sichere Zukunft für die Mitarbeiter zu fördern.

Arbeitgeber können dies erleichtern, indem sie verschiedene Pensionsstrategien und Sparkonzepte einführen, die mit den individuellen finanziellen Zielen übereinstimmen. Das Angebot vielfältiger Investitionsmöglichkeiten ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Rentenkonten an ihre Risikotoleranz und langfristigen Ziele anzupassen. Darüber hinaus kann die Berücksichtigung steuerlicher Aspekte in diesen Plänen die finanziellen Ergebnisse optimieren.

Die Förderung der finanziellen Bildung unter den Mitarbeitern ist von wesentlicher Bedeutung; Workshops zu Nachlassplanung, Sozialversicherungsleistungen und der Nutzung von Rentenrechnern können den Einzelnen dabei unterstützen, informierte Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus wird die Aufklärung der Mitarbeiter über Rentenversicherungsoptionen und deren potenzielle Vorteile sie ebenfalls auf die Rente vorbereiten.

Mitarbeiteranerkennung und Belohnungen

Mitarbeiteranerkennung und Belohnungen spielen eine wesentliche Rolle bei der Förderung einer positiven Unternehmenskultur und der Steigerung des Mitarbeiterengagements. Durch die Implementierung effektiver Belohnungssysteme schätzen Unternehmen nicht nur ihre Mitarbeiter, sondern erhöhen auch die Bindung und Produktivität. Hier sind drei wichtige Komponenten, die man in Betracht ziehen sollte:

Anerkennungsprogramme: Strukturierte Rahmenwerke, die individuelle und Teamleistungen feiern und eine Kultur der Mitarbeiteranerkennung fördern.

Anreizstrategien: Maßgeschneiderte Ansätze, wie beispielsweise Bonusstrukturen, die darauf abzielen, Mitarbeiter zu motivieren, indem ihre Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang gebracht werden.

Peer-Anerkennung: Initiativen, die es Mitarbeitern ermöglichen, die Beiträge ihrer Kollegen anzuerkennen und ein Gefühl von Gemeinschaft und Teamarbeit zu fördern.

Die Integration dieser Elemente in Anerkennungsinitiativen kann erhebliche Vorteile bringen. Leistungsbelohnungen, die an Anerkennungsprogramme gebunden sind, ermutigen Mitarbeiter, herausragende Leistungen zu erbringen, während Wertschätzungsveranstaltungen unvergessliche Erlebnisse schaffen können, die eine Kultur der Dankbarkeit verstärken. Letztendlich stärkt eine robuste Mitarbeiteranerkennungs-Strategie nicht nur das Mitarbeiterengagement, sondern auch das gesamte Arbeitsumfeld, sodass sich die Mitarbeiter geschätzt und motiviert fühlen, zum Erfolg der Organisation beizutragen.

Über den Autor: Job-und-Fortbildung-Redaktion

Als erfahrene Redakteure im Bereich Job und Fortbildung haben wir uns darauf spezialisiert, Menschen bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen. Mit Hintergrund in Karriereberatung und diversen Branchenwissen, sowie einer Leidenschaft für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung bieten wir wertvolle Einblicke, praktische Tipps und aktuelle Informationen, um Leser auf ihrem Karriereweg zu begleiten.

Website: job-und-fortbildung.de

[aurianneor]

Individuellen Reichtum begrenzen

Die Brüder Gracchen, Gaius und Tiberius, waren Tribunen, das Äquivalent zu unseren Abgeordneten, und sie wollten die Probleme der damaligen Zeit angehen. Die Reichen waren nicht sehr zahlreich, besaßen aber fast das gesamte Land. Da sie alles Getreide produzierten, einigten sie sich untereinander auf hohe Preise und holten Ausländer, um zu sehr niedrigen Löhnen zu arbeiten, die die römischen Bürger nicht akzeptierten. Im Jahr 133 v. Chr. befand sich Rom in einer weit verbreiteten Armut, die Rom quälte. Die Gracchus-Brüder ließen ein Gesetz namens Eigentum verabschieden, das besagte, dass Eigentum eine Mengenbegrenzung hatte, über die hinaus es für die Gesellschaft giftig war, und eine Nutzungsbegrenzung, nach der ich damit nicht machen konnte, was ich wollte, nur weil es mir gehörte. Die Brüder Gracchus wurden von den Reichen und ihren Handlangern beschlagnahmt und in den Tribe geworfen. Es folgten 100 Jahre Bürgerkrieg zwischen dem Pöbel und den Reichen, bevor Kaiser Augustus die Gesetze der Gracchen-Brüder einführte, indem er die Aufregung über den Tod von Julius Caesar (der den Bürgerkrieg durch den Kampf gegen die Ultrareichen gewonnen hatte) ausnutzte. Vierhundert Jahre Frieden und Wohlstand folgten.

1930 schufen Richter in Frankreich die öffentliche Wasserversorgung und verstaatlichten die Quellen. Das zeigte, dass Privateigentum nicht heilig ist. Sie enteigneten die Eigentümer und das war in Ordnung. Léon Blum wurde schikaniert und trat von seinem Amt zurück.

Der Sieg von Labour 1945 im Vereinigten Königreich ermöglichte die Enteignung von Minenbesitzern. Das Eigentum ist nicht absolut. Die Eigentümer wurden weniger wohlhabend, was dazu führte, dass sie unter die Giftgrenze fielen.

Franklin D. Roosevelt führte große Kampagnen zur Verstaatlichung von Energie, Rohstoffen, Rüstung und Straßen durch und führte die öffentlichen Kornkammern ein (Der Staat kauft Lebensmittel auf, um die Preise zu sichern). Die Gruppe hatte Vorrang vor dem Privateigentum. Wenn das Eigentum den Interessen der Gruppe zuwiderläuft, können Verstaatlichungen in Betracht gezogen werden. Er nahm den Besitz, den sich die Ultrareichen angeeignet hatten, und verteilte die Gewinne im Interesse der Allgemeinheit um. Der New Deal brachte den Wohlstand für 40 Jahre nach Amerika zurück. Franklin Delano Roosevelt war der einzige amerikanische Präsident, der viermal gewählt wurde und im Amt starb. Er hatte einen starken Rückhalt in der Bevölkerung. Den USA wird nachgesagt, dass sie von Natur aus kapitalistisch sind, aber das ist ein Mythos. Wenn ihnen ein sehr sozialistisches Programm vorgelegt wird, wird es von der Bevölkerung unterstützt. Michael Moore in Fahrenheit 11/9 benutzte Umfragen, um zu beweisen, dass die Bestrebungen der Amerikaner nicht kapitalistisch sind. 70% sind für die Krankenversicherung, 62% für Gewerkschaften, 58% gegen die Unterstützung von Banken, 61% für die Erhöhung des Mindestlohns usw. (vgl. American people’s choice).

Franklin D. Roosevelt – Wikipedia: https://de.wikipedia.org/wiki/Franklin_D._Roosevelt

New Deal – Wikipedia: https://de.wikipedia.org/wiki/New_Deal

Am 24. November 2013 wird in der Schweiz ein Gesetz verabschiedet, das die Löhne auf das 250-fache des Mindestlohns begrenzt. Das bedeutet, dass, damit die höchsten Löhne steigen, die niedrigsten Löhne erhöht werden müssen. Die Reichen sind in der Schweiz sehr glücklich. Zum Vergleich: In Frankreich verdienten 2019 die Chefs der CAC40-Unternehmen das 1128-fache des Lohns ihrer niedrigsten Angestellten.

Im Jahr 2022 verstaatlichte Präsident Zelensky in der Ukraine unter Ausnutzung der mit dem Krieg verbundenen außergewöhnlichen Machtbefugnisse die Banken, Fernsehsender und Industrien, die den Oligarchen gehörten. Diese waren so reich, dass sie über alles im Land entschieden, da die ukrainischen Kassen leer waren.

Wenn Elon Musk sich in den Krieg in der Ukraine einmischt, ist das zu viel. Wenn Mark Zuckerberg die Wahl von Trump fördert, um sich selbst zu bereichern, ist das zu viel. Wenn eine Person reich genug ist, um ein eigenes Weltraumprogramm zu haben, oder mehr Geld als ein Land hat, ist das zu viel. Wenn deine Entscheidungen das Leben von Millionen von Menschen ruinieren können, obwohl du nicht gewählt wurdest, ist das zu viel. Wenn die reichsten 1% der Menschheit 100-mal mehr Treibhausgase ausstoßen als die restlichen 99%, ist das zu viel.

Diese Menschen verdienen es, reich zu sein, aber nicht in diesem Ausmaß. Sie haben der Gesellschaft nie das zurückgegeben, was die Gesellschaft ihnen in erster Linie gegeben hat. Sie bieten Philanthropie als Gegenleistung an, aber das ist selektive Solidarität, denn sie entscheiden, wie viel und wem sie das Geld zukommen lassen. Das Unternehmen hat seine Mitarbeiter in Schulen und Universitäten ausgebildet, sie sind dank Krankenhäusern gesund, es gibt Straßen, Eisenbahnen und Flughäfen, um ihre Güter zu transportieren. Es gibt eine Polizei und eine Armee, um sie zu schützen, und eine Justiz, um ihre Rechte durchzusetzen. Es gibt natürliche Ressourcen, um ihre Industrien zu versorgen, usw. Die meisten Menschen sind in der Lage, diese Ressourcen zu nutzen.

Außerdem beeinflussen sie die Politiker, damit sie weniger Steuern und Erbschaftssteuern zahlen müssen. Die meisten der Reichsten haben geerbt. Sie haben nichts für die Gesellschaft getan. Sie zahlen im Gegenzug keine gerechten Steuern.

Les 1 % les plus riches ont empoché plus de 40 000 milliards de dollars au cours des 10 dernières années, alors que le niveau d’imposition des plus riches atteint des niveaux historiquement bas – Oxfam: https://www.oxfam.org/fr/communiques-presse/les-1-les-plus-riches-ont-empoche-plus-de-40-000-milliards-de-dollars-au-cours

Les riches menacent-ils la démocratie – Arte: https://www.arte.tv/fr/videos/109816-010-A/les-riches-menacent-ils-la-democratie/

Die Columbia University ist der Ansicht, dass 100 Millionen US-Dollar eine Grenze darstellen. Das ist mehr als genug für die Person und nicht genug, um toxisch zu sein.

Putting a Limit On Wealth – Stephen H. Unger: http://www1.cs.columbia.edu/~unger/articles/wealthLimit.html

What, if Anything, is Wrong with Extreme wealth – Ingrid Robeyns: https://www.tandfonline.com/doi/epdf/10.1080/19452829.2019.1633734?needAccess=true&role=button

Having too Much – Ingrid Robeyns: https://www.openbookpublishers.com/books/10.11647/obp.0338

Capitalisme américain, le culte de la richesse (1/3) | ARTE: https://youtu.be/0j1UDBqR-oM?feature=shared

Faire casquer les riches | Capitalisme américain, le culte de la richesse (2/3) | ARTE: https://youtu.be/uccQqNg2tF8?si=3hep4x297rSSZ7Bu

Elon Musk: Last Week Tonight with John Oliver (HBO): https://youtu.be/Eo3zORUGCbM?si=TUxpdymb6rV3Xd2x

Noir Désir – L’homme pressé: https://youtu.be/by1RRP9wa_Y?si=mK5wb4sZn3YnRsB8

World’s five richest men double their money as poorest get poorer – The Guardian: https://www.theguardian.com/inequality/2024/jan/15/worlds-five-richest-men-double-their-money-as-poorest-get-poorer

The cost of extrême wealth: https://costofextremewealth.com

La ploutocratie, les riches au pouvoir ? – France Inter: https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/zoom-zoom-zen/zoom-zoom-zen-du-jeudi-04-avril-2024-8390390

Épisode 1/4 : Rends les terres ! Réforme à Rome, va te faire voir chez les Gracques – France culture: https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/le-cours-de-l-histoire/rends-les-terres-reforme-a-rome-va-te-faire-voir-chez-les-gracques-1597994

Super-héritages : le jackpot fiscal des ultra-riches – Oxfam France: https://www.oxfamfrance.org/rapports/super-heritages-le-jackpot-fiscal-des-ultra-riches/

Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)

-------------------------------------------------------

Restricting individual wealth: https://www.aurianneor.org/restricting-individual-wealth/

Limiter la richesse individuelle: https://www.aurianneor.org/limiter-la-richesse-individuelle/

Limitar la riqueza individual: https://www.aurianneor.org/limitar-la-riqueza-individual/

Solidarité Hélvétique: https://www.aurianneor.org/solidarite-helvetique-democratie-semi-directe/

Ökoterrorismus: https://www.aurianneor.org/okoterrorismus/

Die reichsten 1% führen Krieg gegen den Rest der Welt: https://www.aurianneor.org/die-reichsten-1-fuhren-krieg-gegen-den-rest-der-welt/

Das Stück vom Kuchen: https://www.aurianneor.org/das-stuck-vom-kuchen/

Ein Leben in Würde führen: https://www.aurianneor.org/ein-leben-in-wurde-fuhren/

Tomorrow – Chap 4: La démocratie: https://www.aurianneor.org/tomorrow-chap-4-la-democratie-the-panama/

Freedom and coexistence: https://www.aurianneor.org/freedom-and-coexistence/

Rich: https://www.aurianneor.org/rich-it-was-a-beautiful-day-and-the-scenery-was/

Klassenrassismus: https://www.aurianneor.org/klassenrassismus/

Wohnen: https://www.aurianneor.org/wohnen/

Die Zwischenhändler: https://www.aurianneor.org/die-zwischenhandler/

Illegitime Behörden: https://www.aurianneor.org/illegitime-behorden/

Mein Wert ist weder Markt noch Rasse: https://www.aurianneor.org/mein-wert-ist-weder-markt-noch-rasse/

Wall Street (1987): https://www.aurianneor.org/wall-street-1987/

The Modern “chiffon rouge”: https://www.aurianneor.org/the-modern-chiffon-rouge/

Simon Sinek – Start with why: https://www.aurianneor.org/simon-sinek-start-with-why-bonuses/

Fed up with strikes? Ask for referendums!: https://www.aurianneor.org/fed-up-with-strikes-ask-for-referendums/

Le levier économique: https://www.aurianneor.org/le-levier-economique-charles-stewart-parnell/

Le référendum est une arme qui tue la violence: https://www.aurianneor.org/le-referendum-est-une-arme-qui-tue-la-violence-oui/

The Red and the Yellow: https://www.aurianneor.org/the-red-and-the-yellow-red-scarves-against-yellow/

When you have a hammer in your hand everything looks like a nail: https://www.aurianneor.org/when-you-have-a-hammer-in-your-hand-everything/

The Rust Belt: https://www.aurianneor.org/the-rust-belt-2/

Dans les territoires ultramarins, une population en colère exclue du progrès: https://www.aurianneor.org/dans-les-territoires-ultramarins-une-population-en-colere-exclue-du-progres/

Quelle époque!: https://www.aurianneor.org/quelle-epoque-soyons-daccord-emmanuel-macron/

2024 UK general election: choosing the Right or the Left.: https://www.aurianneor.org/2024-uk-general-election-choosing-the-right-or-the-left/

Législatives 2024: choisir la gauche ou la droite.: https://www.aurianneor.org/legislatives-2024-choisir-la-gauche-ou-la-droite/

Work, it’s an all-or-nothing option: https://www.aurianneor.org/work-its-an-all-or-nothing-option/

Representation of capitalism trying to take all the resources and trying to make workers live nothing but work: https://www.aurianneor.org/representation-of-capitalism-trying-to-take-all-the-resources-and-trying-to-make-workers-live-nothing-but-work/

“Capitalism will eat democracy; unless we speak up”: https://www.aurianneor.org/yanis-varoufakis-capitalism-will-eat-democracy/

Retirement pensions: https://www.aurianneor.org/retirement-pensions/

“The world has enough for everyone’s need, but not enough for everyone’s greed”: https://www.aurianneor.org/the-world-has-enough-for-everyones-need-but-not/

You can’t get enough… Enough!: https://www.aurianneor.org/you-cant-get-enough-enough-the-same-companies/

Qui se cache derrière le drapeau?: https://www.aurianneor.org/qui-se-cache-derriere-le-drapeau/

My hormones want admiration: https://www.aurianneor.org/my-hormones-want-admiration-i-want-to-shine-im/

[dietechrecruiter]

Erfahre alles über die Rolle des JavaScript Entwicklers: von grundlegenden Aufgaben und benötigten Fähigkeiten über Gehaltsentwicklungen bis hin zu Karrierewegen. Entdecke, wie sich die Zukunft der JavaScript-Entwicklung gestalten wird und welche Trends aktuell dominieren.

[gastronomiemagazin]

Fachkräftemangel lässt Köche in Deutschland jubeln: Gehälter steigen enorm

[kanzlei-job]

Mehr Geld im Job: Kreative Lösungen jenseits der Gehaltserhöhung

Stellen Sie sich vor, Ihr Gehalt spiegelt endlich Ihre Leistungen wider – ohne eine klassische Gehaltserhöhung. In der heutigen Arbeitswelt sind innovative Ansätze gefragt, um das Thema Gehaltsverhandlungen mit Ihrem Vorgesetzten erfolgreich anzugehen. Entdecken Sie in diesem Blog die besten Strategien, wie Sie Ihren Chef überzeugen und mehr Geld für Ihre Arbeit erhalten können. Lassen Sie uns…

[beurich]

Bis zu 40 Prozent des Gehalts für die Miete

So hoch sind die Wohnkosten für Singles in deutschen Städten. Nürnberg (ots) – Eine immowelt Analyse zur Wohnkostenbelastung von Singles bei Neuvermietung in den 106 kreisfreien Städten zeigt: In 45 von 106 Städten müssen Einpersonenhaushalte mehr als 30 Prozent des mittleren Nettoeinkommens für die Warmmiete ausgeben Höchste Belastung in München: Wohnkosten verzehren 40 Prozent des Einkommens;…

[der-saisonkoch]

Der Tag – Blogschau – Südtirol

Proletennachrichten in Proletensprache vom: 08.01.2025 Schlagzeile: Das Hyperschallprogramm vom Genossen Kim beim Oberst. Die DVRK war das dritte Land der Welt mit dieser Technik. Iran und Jemen sind unmittelbar danach dieser Technik gefolgt. Wir dürfen also davon ausgehen, dieser Block tauscht untereinander Forschungsergebnisse aus. Regional: Kommunale Einberufungslisten in Italien. Die…

[mapecl-stories]

Von falschen Daten und glücklichen Fehlern: Ein unvergesslicher Trip nach Amsterdam

Die Drei-Tage-Städtetour nach Amsterdam begann für Marcus mit einer abendlichen Zugfahrt von der Wedemark nach Hannover. Dort musste er bis 1:55 Uhr auf den Flixbus nach Amsterdam warten und verbrachte die Wartezeit bei Burger K.

Der Bus hatte 10 Minuten Verspätung, erreichte aber schließlich Hannover und Marcus war nach einer fünfstündigen Fahrt in Amsterdam angekommen. Während der Busfahrt rief er morgens die Reiseleitung an, um ihr mitzuteilen, dass er bereits in den Niederlanden sei. Die Tour sollte jedoch erst am 4. August beginnen. Marcus erklärte ihr, dass auf seinem Busticket der 3. August stand und der Busfahrer ihn sonst nicht mitgenommen hätte.

Zwischendurch überprüfte Marcus seinen Kontostand und freute sich, dass sein Arbeitgeber das Gehalt frühzeitig überwiesen hatte, wodurch der Urlaub gerettet war. Im Hotel angekommen, buchte er zusätzlich ein Zimmer für den ersten Tag, rief das Büro des Reiseunternehmens um 10 Uhr an und erhielt die Zusage, dass die 115 € Extragebühren erstattet würden.

Während Marcus im Hotel noch 2 Stunden auf den Check-in warten musste, wollte er sich eine kleine Fanta für 3,50 € kaufen. Allerdings gab er dem Hotelfachmann 50 € und erhielt anstatt 46,50 € versehentlich 66,50 € Wechselgeld. Nachdem Marcus die Fanta genoss und zur Rezeption ging, ließ er den Hotelfachmann vorsichtig wissen, dass er zu viel zurückgegeben hatte, um zu verhindern, dass er seinen Job verliert.

Schließlich schaltete sich der Vorgesetzte des Hotelfachmanns ein und ordnete an, dass der Hotelfachmann die Abrechnung überprüfen solle, um zu sehen, ob er zu viel oder zu wenig Geld in der Kasse hatte. Nach 15 Minuten entschuldigte sich der Hotelfachmann kleinlaut bei Marcus und gab zu, dass er tatsächlich einen Fehler gemacht hatte und dass die Kasse mit den 20 €, die Marcus zurückgegeben hatte, nun wieder stimmte.

Nach weiteren 30 Minuten konnte Marcus endlich einchecken. Im Zweibettzimmer angekommen, schaute er sich das Fußballspiel zwischen Südkorea und Deutschland an, bei dem die deutschen Frauen nach einem 1:1 in der Vorrunde ausschieden. Für Marcus hatte dies keine tragischen Folgen, da er ohnehin auf den Sieg der Rekord-Weltmeister USA bei einem großen Wettanbieter gesetzt hatte.

An diesem verregneten Tag konnte Marcus ohnehin nicht viel unternehmen und verbrachte daher einige Stunden mit Schlafen und dem Weiterarbeiten an seiner Internetseite köche-nord.de über sein Tablet und das WLAN des Hotels. Zwischendurch ging er kurz raus, um eine Zigarette zu rauchen, und holte sich bei McDonald's gegenüber vom Hotel etwas zu essen.

Am nächsten Tag stand Marcus um 7 Uhr auf und traf um 8 Uhr seine Reisegruppe. Sie machten eine Städtetour, bei der sie das Anne-Frank-Haus, das Rijksmuseum, das Van Gogh Museum, den Königlichen Palast, das Jordaan Viertel, den Vondelpark, das Rembrandthuis Haus, den Albert Cuyp Markt und die Nieuwe Kerk sahen und besuchten. Nach der Städtetour kaufte Marcus kurz in einem Supermarkt ein und wartete dann auf seine Reisegruppe.

Bei der anschließenden Grachtentour sahen sie die einzigartigen Kanäle von Amsterdam, die zum UNESCO-Weltkulturerbe zählen. Ein unvergessliches Highlight dieser Grachtentour war jedoch ein Unfall, den der Kapitän mit einem anderen Boot und einer Mauer gebaut hatte. Alle Fahrgäste rannten aus Angst von hinten nach vorne, aber es gab keine ernsthaften Schäden.

Am Samstag fuhr die Gruppe bei Regen mit dem Bus nach Den Haag. Dort sahen sie unter anderem den Binnenhof, das Mauritshuis, das Het Plein im Zentrum von Den Haag, den Escher im Palast, den Denneweg und den Peace Palace in Scheveningen. Obwohl das Wetter schlecht war, beeindruckte Marcus vor allem der Internationale Strafgerichtshof und das dazugehörige Gefängnis, in dem beispielsweise Slovodan Milovochich einsaß.

Am letzten Tag brachte Marcus um 8:15 Uhr seinen Koffer in den Bus und legte sich dann noch einmal hin. Um 11 Uhr checkte er aus und fuhr zum Treffpunkt. Zwischendurch kaufte er sich in einem Supermarkt noch etwas zu essen und trinken. Um 13 Uhr verließ die Gruppe Amsterdam und Marcus fuhr bis 21:30 Uhr über Essen und Hannover zurück in die Wedemark.

[pressmost]

Ardagger - Frühstücksnews - Mittwoch, 16.8.2023

Sehr geehrte Gemeindebürgerin! Sehr geehrter Gemeindebürger! Gestern am Feiertag haben Rosemarie und Franz Sollböck aus Ardagger Markt ihre Goldene Hochzeit gefeiert. Franz Sollböck war zwischen 1989 und 1995 auch Bürgermeister der Gemeinde Ardagger und viele Jahre Direktor unserer Volksschule Ardagger. Rosemarie – selbst Pädagogin hat ihn bei allen seinen Ämtern stets unterstützt und sie…

[dietechrecruiter]

Neuer Blog-Artikel von uns - Alles zum Beruf des Product Owners - von Aufgaben, wichtigsten Fähigkeiten bis aktuelle Gehälter

[ra-martin]

Erstattung von Personalvermittlungsprovision bei Kündigung?

Provision Personalmangel bei Fachkräften In vielen Bereichen, so zum Beispiel in der Pflege oder in Krankenhäusern, werden Arbeitnehmer gesucht. Gerade bei einer entsprechenden Qualifikation ist es für Arbeitgeber mittlerweile schwierig geeignetes Personal zu finden. Ob eine Zuwanderung von Fachkräften aus dem Ausland dies ändern wird, mag bezweifelt werden. Dies kann aber…