#Beneficios para los trabajadores

[edsonsoterioposts]

Las ofertas de trabajo de IBERDROLA: Oportunidades para un futuro sostenible

Las ofertas de trabajo de IBERDROLA: Oportunidades para un futuro sostenible Iberdrola es una empresa comprometida con el medio ambiente y la sostenibilidad. Esta empresa española opera en más de 30 países, generando energía renovable y ayudando a reducir el cambio climático. Como parte de su compromiso por el bienestar de sus empleados, Iberdrola ofrece una variedad de oportunidades de empleo…

[jartita-me-teneis]

@Spanish_Revo en X

Beneficio por encima de todo El capitalismo en su máxima expresión: enviar a trabajadores a enfrentar una DANA mientras los empresarios priorizan sus beneficios. Mercadona e IKEA ignoraron la alerta roja y expusieron a sus empleados al peligro, en un sistema que antepone las ganancias a la vida humana. Es hora de pedir responsabilidades pe nales para quienes no dudan en sacri ficar la seguridad de la clase trabajadora en nombre del lucro.

[elbiotipo]

Uuuuh biotipo, perdón por ser tan denso! Pero, por qué decís que "el socialismo será nuestra segunda independencia" ? Por qué no el justicialismo?

Porque creo que el justicialismo es el primer paso al socialismo en Argentina. El justicialismo ya ha tenido sus corrientes neoliberales y de derechas. Ambas han fracasado estrepitosamente en conseguir los pilares del justicialismo. Es hora de que el movimiento asuma el rol histórico que tiene como representante de los trabajadores argentinos y nos lleve a un socialismo, a un estado que gobierne por y para los trabajadores. Capaz un "socialismo con características argentinas" (no irónicamente) pero socialismo, en hermandad con el resto de Latinoamérica y los pueblos libres.

Perón seguramente no estaría del todo de acuerdo, pero Perón decía muchas cosas. En la Hora de Los Pueblos, él hace énfasis en que los pueblos para ser libres tienen que combatir el imperialismo, y que la verdadera democracia debe ser impuesta desde abajo por los pueblos, criticando las democracias liberales que dejan al pueblo a la depredación de la burguesía, y lo que él considera el imperialismo soviético de gobiernos comunistas impuestos desde afuera. Como ejemplos él pone justamente China y Yugoslavia que adaptaron el socialismo a las condiciones particulares de sus países, y creo yo que en el caso de China, el éxito es evidente (y de no ser por intervenciones extranjeras y nacionalismo, el de Yugoslavia también lo sería). Podés estar de acuerdo o no (yo en lo personal reniego de varias cosas que dice ahí y en otras partes), pero es claro para mí que incluso desde el punto de vista de "pureza ideológica", el peronismo no es incompatible con el socialismo y el marxismo, y creo que bien estaríamos de acuerdo en que un gobierno popular que administre los medios de producción para el beneficio del pueblo es algo posible y deseable.

Yo me considero peronista. También he marchado junto a las banderas del Che Guevara y del Partido Comunista, hasta la de Cuba, leído teoría comunista de Argentina y del resto del mundo, y he visto los éxitos y fracasos de los diversos intentos del socialismo en todo el mundo. Me considero marxista porque tengo una perspectiva marxista de la historia y de la sociedad, considero que el socialismo (y eventualmente el comunismo, que me es más dificíl de imaginar) es algo que va a suceder tarde o temprano por la dialéctica histórica, y creo que las condiciones de Argentina van a dar en su propio tipo de camino socialista basado en el justicialismo que es el movimiento que más representa al trabajador argentino y a nuestro país... sobre todo, comparando lo que hay del otro lado.

Por supuesto, algunos estarán totalmente en desacuerdo con esto y me van a odiar, pero es así, o sea, soy argentino, pensás que no vivo en contradicciones y ambigüedades constantes? Pero sé para donde hay que tirar. Hasta la victoria, siempre.

[sofea-00]

@Spanish_Revo Algo huele mal en Ikea.

Sindicatos por toda España están denunciando prácticas abusivas y represión laboral contra los trabajadores de la multinacional sueca. Señalan que Ikea, una empresa líder en su sector y con grandes beneficios, está despidiendo indiscriminadamente a un número importante de trabajadoras, algunas de las cuales llevan más de 20 años en la empresa. Además, según señalan, se están llevando a cabo prácticas represivas contra los representantes sindicales, que denun cian ac oso, repre salias, dis cri mi nación y vulneración de derechos laborales.

Recientemente, Ikea ya fue con denada por el Juzgado de lo Social n.º 13 de Málaga por vulnerar los derechos laborales, discri minar y recortar el derecho a sindicarse de una de sus trabajadoras. A pesar de ello, nos cuentan cómo Ikea sigue con los despidos: 12 en Alcorcón, 7 en Sevilla, 2 en San Sebastián de los Reyes, 4 en Zaragoza… y muchos de estos despidos alegando “bajo rendimiento” en trabajadores con 20 años en la empresa. Y todo al mismo tiempo que se está contratando personal por toda España, e incluso para puestos en tiendas virtuales.

¿Qué está pasando en IKEA? ¿qué se esconde detrás de todos estos despidos? ¿por qué se despide a los más antiguos y se penaliza el sindicalismo?

[antoniocamposfernandezworld]

La que se avecina

Artículo del Diario.es del 04-11-2024. Sin comentarios. El PSOE lleva a su 41º Congreso Federal una propuesta para repartir los beneficios empresariales con los trabajadores Tres semanas para el 41º Congreso Federal del PSOE y España se debate entre la consternación después de la tragedia provocada por LA DANA y la indignación de los afectados. No anda el país ni tampoco el estado de ánimo…

[juanjoseojedadiaz]

Programa "Termómetro Social" expuso crítica situación salarial y educativa en Venezuela

Caracas 04/11/24. (PS).- En el programa “Termómetro Social” transmitido el pasado viernes por Fe y Alegría 1390 AM, Pablo Zambrano, secretario ejecutivo de FETRASALUD, ofreció un espacio de análisis y denuncia sobre la problemática salarial y las condiciones laborales en Venezuela.

En esta ocasión, Zambrano contó con la participación de Falime Hernández, presidente de la Federación de Trabajadores Sindicalizados de la Educación (FETRASINED), y vía telefónica Juan Crespo, presidente de la Federación Nacional de Trabajadores de la Industria de la Harina (FETRAHARINA), quienes describieron en detalle las difíciles condiciones que enfrentan los trabajadores de ambos sectores.

Condiciones de los trabajadores de la educación y la industria de la harina

Falime Hernández hizo hincapié en la grave situación de los trabajadores del sector educativo, quienes, a pesar de su formación profesional y dedicación, reciben salarios insuficientes para cubrir sus necesidades básicas y las de sus familias. Hernández criticó la paralización de la tercera convención colectiva del sector educativo y expresó su preocupación por la falta de condiciones dignas en la infraestructura escolar, la carencia de dotaciones adecuadas y la situación crítica de los beneficios sociales, entre ellos las prestaciones.

Por su parte, Juan Crespo, representante de los trabajadores de la industria de la harina, destacó el impacto devastador de la reconversión monetaria y la inflación en el poder adquisitivo y las prestaciones sociales de los trabajadores. Crespo denunció la especulación que afecta los precios de los productos básicos, en la cual ahora se utilizan el euro y el dólar paralelo como referencia, lo que agrava aún más la situación económica de los trabajadores. Ante esta realidad, Crespo hizo un llamado a que los bonos que otorga el gobierno se incluyan en el salario base para que generen beneficios laborales, tal como establece la Ley Orgánica del Trabajo.

Contacto telefónico con el alcalde Darwin González: campaña por la protección de los niños en situación de calle

Por otra parte, Pablo Zambrano también estableció un contacto telefónico con Darwin González, alcalde del municipio Baruta, quien informó sobre la campaña institucional “No le des dinero al niño de la calle, dale amor”. González explicó que esta campaña, de alcance nacional, se originó como respuesta a la preocupante situación de los niños en situación de calle, especialmente visible en áreas concurridas como Las Mercedes, donde la presencia diaria de más de 100 niños pidiendo dinero ha llamado la atención de las autoridades.

La campaña tiene como objetivo sensibilizar a la ciudadanía para que evite dar dinero a estos niños, ya que, según investigaciones en conjunto con organismos como el Instituto Autónomo Consejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA) y la Fiscalía de Menores, muchos de estos menores son llevados desde zonas alejadas y explotados por familiares que los obligan a mendigar en lugar de asistir a la escuela.

“El problema va más allá de Baruta; es un tema de derechos y de seguridad para estos niños. Al darles dinero, sin querer estamos incentivando que continúen en la calle en condiciones vulnerables y expuestos a peligros. Queremos que estos niños estén protegidos, que tengan un futuro donde puedan estudiar y desarrollarse en condiciones dignas y seguras”, enfatizó.

Con esta campaña, el alcalde González y su equipo buscan que la comunidad contribuya al bienestar de los menores en situación de calle al dejar de incentivarlos con limosnas y, en su lugar, apoyar iniciativas que promuevan su protección y desarrollo.

Juan José Ojeda Díaz / Prensa de Solidaridad

X (antes Twitter): @juanjoseojeda

Instagram: @juanjoseojedadiaz

[democratthatlovesguns]

Hombres NO Se Dejen Hacer Pendejos

CHINGADA MADRE, DE QUE LES SIRVE EL PINCHE CEREBRO QUE DIOS LES DIO?

"YO VOY A VOTAR POR UN HOMBRE."

EN QUE MUNDO VIVES PENDEJO? EL BUEN LIDERAZGO NO TIENE NADA QUE VER CON SI LA PERSONA ADECUADA TIENE CUERO COLGANDO ENTRE LAS PIERNAS O NO!

LA PRESIDENCIA NO SE TRATA DE PINCHES MAMADAS, CABRON! SE TRATA DE QUIEN ESTA LUCHANDO PARA QUE SE LES PAGUE BUEN SUELDO, BIEN MERECIDO, A LOS TRABAJADORES. SE TRATA DE QUIEN ESTA LUCHANDO PARA PROVEER SERVICIOS EDUCATIVOS Y DE SALUD PARA SUS HIJOS, HIJAS, Y TODO LA FAMILIA - SIN IMPORTAR CUANTO DINERO TENGAN O NO TENGAN EN LA CUENTA DE BANCO.

QUE NO HAY DINERO? NO HAY DINERO PARA PAGARLES BIEN A LOS QUE SE PARTEN LA MADRE DIA Y NOCHE, EN EL CAMPO, DE TROQUEROS, DE JARDINEROS, A LOS QUE TRABAJAN EN LA CONSTRUCCION ... QUE NO HAY DINERO PARA UN LONCHE GRATUITO PARA LOS NIÑOS EN LAS ESCUALAS. SI, CLARO, NO HAY DINERO PARA ESO, PERO BIEN QUE SI HAY DINERO PARA QUE ESTOS HIJOS DE LA CHINGADA SE COMPREN CINCO O DIES CASAS QUE NI USAN LA MAYORIA DEL TIEMPO, SI HAY DINERO PARA QUE LOS PROPETARIOS SE VAYAN DE VACACCION SEGUIDO CON LA FAMILIA (CUANDO SE LAS DA SU CHINGADA GANA), SI HAY DINERO PARA CADA CLASE DE GASTO QUE LE DA BENEFICIO DIRECTO A LOS PROPETARIOS - PARA ESO SIEMPRE SI HAY DINERO CABRON.

NO SEAN TAN PENDEJOS, RAZA. CHINGADO, NO SE DEJEN MANIPULAR CON SEMEJANTE PENDEJADAS!

SI TANTO LES MOLESTA QUE KAMALA HARRIS NO TENGA UNA PINCHE VERGA COLGANDO ENTRE LAS PIERNAS; PUES MIRA CABRON, LE MANDAMOS HACER UNA VERGA POSTIZA DE VEINTE PULGADAS PARA QUE LES DE UNAS GUAJOLATERAS HA ESTE GRUPO DE PENDEJOS ... A VER SI ASI ABREN LOS OJOS, CABRON!

NO MAMES, LA PINCHE NETA, QUE NO MAMES CABRON!

Apologies, the Latino in me lashes out whenever I experience abject levels of stupidity.

[anislidiasblog]

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[sari97]

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[anilbertovillalobos]

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[byaguscortes]

Capítulo 2 — Las reglas de la Casa

Lars, algo bebido, volvió a su casa ya de noche. No había podido  evitar ir a tomar algo para olvidar el desastre de la tarde. Se sentía derrotado. Siempre ocurría lo mismo: cuando le pasaba algo bueno y se sentía por fin satisfecho, su carácter comenzaba a exhibir actitudes odiosas. Sin embargo, no veía por qué tenía que controlarlas; un compañero que hacía trampas en un examen, un profesor que no cumplía sus obligaciones… Sentía que tenía que hacer valer la justicia y, en su intento, se comportaba como un martillo pilón que fácilmente arruinaba la vida del infortunado que no entendía el motivo de la repentina furia de la que era objeto por parte de Lars. Ni él ni nadie: Lars perdía la perspectiva. Todo saltaba por los aires y él terminaba confuso, sin comprender de dónde había venido el golpe que había recibido pues veía su conducta como intachable. Como ese día. Quizá es que estaba incapacitado para el bien y solo podía actuar desde la confusión más turbia. No lo sabía.

El apartamento de Lars y su madre era un estudio en tonos apagados. Las paredes, alguna vez blancas, por entonces tenían un tono amarillento debido al paso del tiempo y al humo de cigarrillos. La escasa luz que se filtraba por las cortinas dibujaba sombras alargadas sobre los muebles desgastados, creando un ambiente de perpetuo crepúsculo.

Se trataba de un apartamento pequeño, de esos que ofrecen a buen precio a la, así llamada, clase trabajadora. Eran pisos de calidad ínfima en los que convivías con los vecinos, pues sus vidas y las tuyas se mezclaban a causa de las paredes que parecían de papel, tal era la falta de privacidad.

En esas viviendas construidas para que la clase más desfavorecida tuviese un hogar, tal y como había sido planteado por parte de las autoridades, estaba recluida, por así decirlo, la gente más humilde de la ciudad, y todos ansiaban escapar. Por esto, la envidia era moneda común cuando alguien comenzaba a salir adelante.

El barrio, visible a través de la ventana sucia, era un mosaico de edificios idénticos: bloques de hormigón gris que se alzaban hacia un cielo plomizo. Las calles estrechas serpenteaban entre ellos como grietas en un paisaje desolado. En ese barrio, la única opción posible era trabajar para la Casa. No había otra. Todo aquel que conseguía un puesto allí se constituía, inmediatamente, en objeto de rencor por parte de sus vecinos y conocidos. Por ello, y porque el barrio era un desastre en todos los aspectos, es por lo que esta gente se marchaba en cuanto podía. Huían y nunca volvían a saber de ellos.

Todo ello hacía la incipiente epidemia de conversos muy sospechosa. No había tanta gente trabajando para la Casa, ni mucho menos;  se trataba de personas que, sin ser parte de sus trabajadores, veían una ventaja en esa actitud y elección. La adoptaban, a pesar de los claros inconvenientes, sin trabajar para la Casa ni pertenecer a estala Casa (como a veces decían). Y uno no sabía qué beneficios podrían sacar de esa mímesis sino un alivio a su continua y aguda sensación de insignificancia. Parecía que, pasado algún tiempo, nadie quedaría sin usar la venda, pues no querría verse más marginado aún de lo que ya estaba y expulsadoexpulsarse de ese nuevo orden social. En algún punto del futuro, toda la población portaría esa señal de respeto a la Casa, y esa renuncia se extendería a todos.

Aquella idea repugnaba a Lars. Él no quería trabajar ni formar parte de eso. Sin embargo, ¿qué podía hacer?

—¿Has llegado? ¡Hijo!

—¡Ya voy!

—¿Cómo estás?

—Mal. ¿Quieres algo?

Nadie le respondió.

—¡Mamá!

—¡No! ¡No quiero nada!

Su madre había trabajado para la Casa durante más de una década. como su padre. Luego de que este falleciese en un accidente, ella había caído enferma. Nadie supo lo que le ocurría hasta que un médico le diagnosticó melancolía, algo que sus conocidos consideraron extravagante y ganas de llamar la atención. Así que la trataron con dureza y ella y su hijo se quedaron solos. Fue despedida poco después.

Desde entonces, vivía sin salir; apenas se levantaba de la cama y, como era previsible, su estado empeoraba con el tiempo. Siempre había sido maniática, pero la inmovilidad y la tristeza le habían empeorado tanto el estado físico como el carácter.

Aquella pésima influencia de la Casa sobre ella y las soterradas acusaciones sobre el accidente de su padre, que nunca se hacía explícitas, sino solo como oscuras alusiones de tanto en tanto, habían generado en él una antipatía contra ese sitio que era a la vez intensísima e invisible para el propio Lars.

—No voy a seguir en la tienda…

—¿Te han echado? ¿Qué has hecho?

—No, mamá. Simplemente, no iba a ningún lado. No vuelvo más.

Su madre guardó silencio.

—¿Qué vas a hacer entonces?

—Buscaremos otra cosa…

—¿Dónde?

Ella seguía en silencio, cada vez más compungida. Al rato, se atrevió a sugerir:

—Puedo hablar con alguien de la Casa. Necesitas trabajar, y seguro que puedo contar con alguien allí y pedirle un favor.

Lars sabía que esa opción iba a ponerse sobre la mesa en algún momento. Tampoco entendía él mismo la razón de su rechazo, casi cerval, a aquel lugar y a sus costumbres. Mientras se preparaba para contestar a su madre, la habitación parecía encogerse, las paredes cerrándose sobre ellos. La luz mortecina acentuaba las arrugas en el rostro de su madre, dibujando sombras bajo sus ojos apagados.

—No tienes otra solución —dijo ella—. Ya sé que el asunto de la venda te irrita, pero… ¡qué quieres! No quieren a su alrededor a gente que pueda ver. Punto.

—Es absurdo, es inmoral.

—Es su deseo. Y la gerencia ha transigido con él. Durante mucho tiempo solo contrataron a invidentes. Luego, la Casa continuó creciendo, y sus necesidades también. Y eso nos dio una oportunidad a nosotros.

—¡Indigno!

—Siempre igual, hijo. Pero, al menos, pudimos trabajar allí. Y si la condición era renunciar a la vista durante el periodo de trabajo, pues tampoco era para tanto. Te pondrás la venda un segundo antes de entrar a trabajar y te la quitarás un segundo después de salir —dijo ella para tratar de convencerlo.

«No. Ni siquiera eso es aceptable», pensó Lars.

—Últimamente, han comenzado a contratar a gente que no usa la venda. Aunque son pocos; están fuera de la vista de los huéspedes y se emplean en las labores más bajas, duras o peligrosas. No suelen durar mucho, por eso están exentos.

Él consideró entonces esa opción, que no conocía. ¿La razón de su repulsa era la venda? ¿O era otra cosa? No lo sabía. Pero si eso era así, si la absurda e indigna imposición era el motivo de no querer ir a aquel sitio, con esa nueva posibilidad ya no le quedaba objeción alguna para aceptar el trabajo.

—Bueno, pregunta a ver si hay algún puesto para mí —cedió finalmente.

El silencio que siguió fue tan denso que parecía tener peso propio, y Lars sintió que lo aplastaba contra el suelo.

[finanzas-inteligentes]

¿El teletrabajo: revolución laboral o espejismo tecnológico?

El teletrabajo ha surgido como una modalidad laboral prometedora en los últimos años, transformando la forma en que concebimos el trabajo y las relaciones laborales. Un estudio reciente realizado por Hugo Fernando Jaramillo Pérez y Luis Hernando Reyes Satizábal de la Universidad Militar Nueva Granada, titulado "El teletrabajo: los beneficios de una forma de organización laboral moderna", exploró en profundidad las implicaciones de esta tendencia creciente.

Definición y beneficios del teletrabajo

El teletrabajo se define como una forma de organización laboral que permite el desempeño de actividades remuneradas utilizando las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) sin requerir la presencia física del trabajador en un sitio específico. Esta modalidad ha ganado popularidad debido a sus múltiples beneficios tanto para empleadores como para empleados.

Beneficios del teletrabajo:

Para las organizaciones:

Aumento de productividad: 23%

Reducción de costos en planta física: 18%

Reducción del ausentismo: 63%

Reducción del retiro voluntario de empleados: 25%

Para los trabajadores:

Ahorro en tiempo de desplazamientos

Reducción de gastos en transporte y alimentación

Mejora en la calidad de vida y balance trabajo-familia

Oportunidades laborales para personas con discapacidad

Para el medio ambiente:

Reducción de emisiones de CO2 por menor uso de vehículos

Disminución del consumo de papel en oficinas

Fuente: Ministerio del Trabajo (2013)

Desafíos

A pesar de estos beneficios evidentes, el teletrabajo también ha planteado desafíos importantes:

Falta de interacción social directa con colegas

Dificultad para separar la vida laboral de la personal

Posibles problemas de conectividad

El debate sobre el teletrabajo se ha intensificado en los últimos meses. Mientras algunos argumentan que esta modalidad representa el futuro del trabajo, ofreciendo flexibilidad y mejorando la calidad de vida de los empleados, otros advierten sobre los riesgos de aislamiento y la posible erosión de la cultura empresarial.

Proyecciones y consideraciones futuras

Las proyecciones para finales de 2024 sugieren que el número de teletrabajadores en Colombia podría alcanzar los 50,000, un aumento significativo desde los 31,533 registrados en 2013. Sin embargo, es crucial considerar cómo esta expansión afectará a diferentes sectores de la economía y qué medidas deben tomarse para garantizar que los beneficios del teletrabajo se distribuyan equitativamente.

La implementación exitosa del teletrabajo requiere:

Inversión en tecnología adecuada

Establecimiento de políticas claras de trabajo remoto

Fomento de una cultura de confianza y responsabilidad

Desarrollo de habilidades de autogestión por parte de los trabajadores

Mantenimiento de una comunicación efectiva

Marco regulatorio

El gobierno colombiano ha dado pasos importantes para regular y promover el teletrabajo:

Ley 1221 de 2008

Decreto 0884 de 2012

Sin embargo, será necesario revisar y actualizar estas normativas para abordar nuevos desafíos y oportunidades.

Impacto del teletrabajo en la inclusión laboral

Un aspecto fundamental del teletrabajo que merece especial atención es su potencial para promover la inclusión laboral de grupos tradicionalmente marginados. El estudio de Jaramillo Pérez y Reyes Satizábal destaca cómo esta modalidad de trabajo puede beneficiar particularmente a personas con discapacidad, mujeres cabeza de familia y habitantes de zonas rurales o remotas.

Para las personas con discapacidad, el teletrabajo elimina barreras físicas y de movilidad que a menudo obstaculizan su participación en el mercado laboral tradicional. El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) ha dado pasos importantes en esta dirección con iniciativas como el software Convertic, que permite a personas con discapacidad visual acceder a las TIC y, por ende, a oportunidades de teletrabajo.

Acceso a oportunidades laborales sin migración urbana

El teletrabajo también ofrece una solución potencial al desafío de la "fuga de cerebros" que enfrentan muchas regiones rurales y ciudades pequeñas. Al permitir que los profesionales trabajen remotamente para empresas en grandes centros urbanos o incluso en el extranjero, el teletrabajo puede contribuir a la retención de talento y al desarrollo económico local.

Sin embargo, para que estos beneficios se materialicen plenamente, es crucial abordar la brecha digital que aún persiste en Colombia. Según datos del MinTIC, para mayo de 2024, aunque la cobertura de internet de banda ancha había alcanzado el 85% del territorio nacional, aún existían disparidades significativas en la calidad y velocidad de conexión entre zonas urbanas y rurales.

Para abordar este desafío, el gobierno colombiano lanzó en 2023 el "Plan Nacional de Conectividad Rural", con el objetivo de llevar internet de alta velocidad al 95% de las zonas rurales para 2026. Este tipo de iniciativas son fundamentales para garantizar que los beneficios del teletrabajo se distribuyan equitativamente en todo el país.

Además, las empresas que adoptan el teletrabajo deben considerar cuidadosamente cómo esta modalidad puede contribuir a sus objetivos de diversidad e inclusión. Implementar programas de capacitación en habilidades digitales, proporcionar el equipo necesario y crear culturas de trabajo inclusivas son pasos importantes para aprovechar plenamente el potencial inclusivo del teletrabajo.

A medida que Colombia avanza hacia una economía cada vez más digital, el teletrabajo se presenta no solo como una opción laboral flexible, sino como una herramienta poderosa para promover la inclusión y la igualdad de oportunidades. El éxito de esta transformación dependerá de la colaboración efectiva entre el gobierno, el sector privado y la sociedad civil para superar los desafíos y maximizar los beneficios para todos los colombianos.

Conclusión

El teletrabajo representa una transformación significativa en el panorama laboral, con el potencial de mejorar la productividad, la calidad de vida de los trabajadores y el medio ambiente. No obstante, su éxito a largo plazo dependerá de cómo se gestionen los desafíos asociados y se aprovechen las oportunidades que ofrece.

¿Qué opinas sobre el futuro del teletrabajo en Colombia? ¿Crees que tu sector o empresa podría beneficiarse de esta modalidad? Te invitamos a compartir tus experiencias y perspectivas sobre el teletrabajo en los comentarios. Juntos, podemos contribuir a dar forma al futuro del trabajo en nuestro país.

[mundotics]

Freelancer y Outsourcing

¿Qué es freelancer?

Freelancer es una forma de trabajo independiente y autónomo en la que ofreces un servicio a cambio de un pago. 

Al trabajar por tu cuenta tienes la opción de controlar para quién y en qué momento trabajas. Además, como no perteneces a ninguna empresa, puedes trabajar desde cualquier lugar con una conexión a internet estable.

Gracias a internet, es más fácil encontrar personas y empresas que necesiten tus servicios. Puedes trabajar para clientes que viven al otro lado del país o del mundo, e incluso, con otros freelancers que estén a muchos kilómetros de ti.

Para empezar, necesitas definir el servicio que vas a comercializar y la motivación personal que te lleva a elegir esa actividad como estilo de vida.

Considera todas tus habilidades, las cosas que se te dan bien y tu experiencia dentro de cualquier sector. Si tienes talento para las matemáticas, dar tutorías podrías ser una opción. Pero, si tienes experiencia organizando proyectos y trabajando con calendarios, podrías elegir convertirte en asistente personal.

¿Para que sirve ser freelancer?

Un freelancer es un profesional que presta sus servicios a terceros, y suele trabajar por proyectos o tareas específicas para otras empresas. Al trabajar como freelance eres tu propio jefe y dispones de mayor flexibilidad horaria, ya que puedes organizarte las tareas como se ajusten mejor a tu estilo de vida.

Ventajas de ser freelance:

•Tú eliges para quién trabajas y los proyectos en los que participas. Esto genera una gran satisfacción laboral, porque tienes la opción de elegir trabajos que realmente te apasionan. 

•Eres el responsable del éxito o el fracaso de tu negocio. Todo depende de tu gestión y de la toma correcta de decisiones. 

•Los beneficios que obtengas serán todos para ti. Tu remuneración será el reflejo de los proyectos que logres realizar. 

•Si cuentas con una conexión a internet estable puedes trabajar desde un parque, una biblioteca, tu casa o la playa. 

Desventajas de ser freelance:

•Tus ingresos pueden variar mes a mes según la cantidad de proyectos que realices.

•Tendrás que considerar seriamente tus gastos, ya que debes pagar todas las herramientas necesarias para prestar tus servicios. Por ejemplo, si eres diseñador gráfico, probablemente necesitarás una suscripción a Adobe Creative Suite. O si eres un cineasta o fotógrafo, necesitarás cámaras y equipos de iluminación.

•Mientras adquieres experiencia tendrás que cobrar una tarifa más baja en los primeros proyectos.

•Como trabajador independiente, debes pagar algunas prestaciones o impuestos. Por ejemplo: la salud, la pensión y algunos aranceles.

•Tendrás que conseguir tus propios clientes. Una gran parte de tu trabajo consistirá en atraerlos y fidelizarlos.

•La gestión de los cobros también será una tarea propia, tendrás que encargarte de que tus clientes te paguen a tiempo.

Pasos para trabajar como freelancer

1. Define tus servicios

Si te dedicas a una actividad que te apasiona y se ajusta al tipo de trabajo que puede realizarse de forma independiente, entonces ya tienes parte del camino trazado. Si tu intención es iniciar desde cero con una nueva profesión, pero no tienes muy claro cuál, debes analizar qué habilidades posees, qué te gusta y qué te motiva aprender. Para lograrlo, sigue estos pasos:

Es importante formarte en algún área que cumpla con los tres puntos anteriores. Algunos ejemplos de trabajo freelance son los siguientes:

*Diseñador gráfico

*Diseñador de páginas web

*Redactor de contenidos

*Desarrollador de aplicaciones

*Programador web

*Diseñador UX/UI

*Editor de vídeo

*Instructor en línea

"Asistente virtual

*Copywriter

*Community manager

*Especialista SEO

*Diseñador de interiores

*Fotógrafo

2. Encuentra un nicho

Una vez que decidas a qué te dedicarás, y con la finalidad de destacarte de la gran competencia que existe en cualquiera de estas actividades, es conveniente que encuentres un nicho rentable para que te enfoques en ofrecer servicios específicos a sus necesidades.

Un nicho es un pequeño segmento extraído de un mercado más grande, con características y necesidades muy definidas. Busca algún nicho que te interese, analiza cuáles son sus problemas y carencias y cómo puedes ayudarles de acuerdo a tu actividad. Ser un especialista de nicho genera confianza en estos clientes, quienes estarán dispuestos a pagar por la calidad de un experto. Algunos ejemplos de nichos pueden ser: personas con mascotas, consumidores conscientes, dueños de pequeños negocios y nómadas digitales, entre muchos otros. Estos son algunos ejemplos según distintas actividades y nichos:

Desarrollador web: puedes especializarte en tiendas de ropa en línea, en sitios web para agencias de marketing y en sitios web para fotógrafos, por mencionar algunos.

Redactor de contenidos: puedes volverte especialista en blogs de temas que conozcas o que llamen tu atención, como viajes, tecnología o finanzas.

Fotógrafo: puedes especializarte en fotos de bebés, de pareja y de bienes raíces, entre otros.

Diseñador gráfico: puedes enfocarte en el diseño de infografías animadas, en el diseño de carteles de música, en logotipos para restaurantes, identidad corporativa y más.

Orientación profesional

Cómo encontrar empleoCómo ser un freelancer exitoso: pasos a seguir y consejos para empezar

Cómo ser un freelancer exitoso: pasos a seguir y consejos para empezar

Tal vez estás pensando en dejar tu actual empleo para laborar por tu cuenta. Ser un profesional independiente o freelancer puede ser una opción de trabajo bien pagada y que te dará muchas satisfacciones. Sin embargo, para convertirte en un freelancer exitoso se necesita disciplina, perseverancia y seguir ciertos pasos que te compartiremos en este artículo.

En este artículo, te diremos los pasos que puedes seguir para independizarte y trabajar como freelancer, así como algunos consejos muy útiles para dar a conocer tu negocio y conseguir tus primeros clientes.

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Cómo ser un freelancer de tiempo completo

Saber cómo ser un freelancer te permite obtener libertad para elegir los proyectos en los que deseas trabajar, sin depender de un gerente o tener un horario fijo de entrada y salida. Puede ser una idea bastante atractiva; sin embargo, para ser freelancer y conseguir vivir bien de ello, debes comprometerte a hacerlo como un trabajo de tiempo completo. Tus tareas no solo implicarán desarrollar proyectos, también deberás invertir parte de tu día en buscar clientes y autopromocionarte.

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Pasos para trabajar como freelancer

Si te dedicas a una actividad que te apasiona y se ajusta al tipo de trabajo que puede realizarse de forma independiente, entonces ya tienes parte del camino trazado. Si tu intención es iniciar desde cero con una nueva profesión, pero no tienes muy claro cuál, debes analizar qué habilidades posees, qué te gusta y qué te motiva aprender. Para lograrlo, sigue estos pasos:

1. Define tus servicios

Es importante formarte en algún área que cumpla con los tres puntos anteriores. Algunos ejemplos de trabajo freelance son los siguientes:

Diseñador gráfico

Diseñador de páginas web

Redactor de contenidos

Desarrollador de aplicaciones

Programador web

Diseñador UX/UI

Editor de vídeo

Instructor en línea

Asistente virtual

Copywriter

Community manager

Especialista SEO

Diseñador de interiores

Fotógrafo

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2. Encuentra un nicho

Una vez que decidas a qué te dedicarás, y con la finalidad de destacarte de la gran competencia que existe en cualquiera de estas actividades, es conveniente que encuentres un nicho rentable para que te enfoques en ofrecer servicios específicos a sus necesidades.

Un nicho es un pequeño segmento extraído de un mercado más grande, con características y necesidades muy definidas. Busca algún nicho que te interese, analiza cuáles son sus problemas y carencias y cómo puedes ayudarles de acuerdo a tu actividad. Ser un especialista de nicho genera confianza en estos clientes, quienes estarán dispuestos a pagar por la calidad de un experto. Algunos ejemplos de nichos pueden ser: personas con mascotas, consumidores conscientes, dueños de pequeños negocios y nómadas digitales, entre muchos otros. Estos son algunos ejemplos según distintas actividades y nichos:

Desarrollador web: puedes especializarte en tiendas de ropa en línea, en sitios web para agencias de marketing y en sitios web para fotógrafos, por mencionar algunos.

Redactor de contenidos: puedes volverte especialista en blogs de temas que conozcas o que llamen tu atención, como viajes, tecnología o finanzas.

Fotógrafo: puedes especializarte en fotos de bebés, de pareja y de bienes raíces, entre otros.

Diseñador gráfico: puedes enfocarte en el diseño de infografías animadas, en el diseño de carteles de música, en logotipos para restaurantes, identidad corporativa y más.

3. Reúne todo lo necesario para empezar

Asegúrate de tener el equipo necesario para trabajar, define el lugar donde establecerás tu centro de operaciones o taller, si serás solo tú o te asociarás con alguien más, y crea un plan de carrera que dé rumbo a tus objetivos profesionales.

Un punto importante de cómo ser un freelancer que no debes olvidar es que, como cualquier otro negocio, debes pagar impuestos, así que no olvides darte de alta en el SAT. Puedes hacerlo en el régimen de servicios profesionales. Esto evitará cualquier problema futuro y te abrirá las puertas a clientes grandes, que siempre solicitan un recibo de honorarios para pagar los servicios.

4. Crea un portafolio

La mejor manera de que un cliente se decida por tus servicios es mostrando tu trabajo. Puedes crear tu propio sitio web sin invertir mucho tiempo ni recursos a través de plantillas prediseñadas, o bien, utilizar plataformas especiales para portafolios creativos. También puedes crear un portafolio directamente en alguna red social. Si aún no tienes proyectos suficientes de clientes reales que puedas utilizar en tu portafolio, realiza algunos trabajos de muestra o utiliza los proyectos más destacados que hayas hecho durante tus cursos de preparación.

5. Trabaja en tu marca personal

Así como las marcas de productos tienen una imagen que los caracteriza y que es uniforme en todas sus comunicaciones con los consumidores, con el objetivo de que estos la perciban de determinada manera, de la misma forma debes trabajar en tu marca personal.

Por ejemplo, una institución financiera probablemente buscará que la identifiquen como seria, experta y confiable, mientras que una marca de ropa para jóvenes buscará ser divertida, en tendencia y segura de sí misma. Así tú deberás definir cómo quieres que las personas te perciban, y deberás cuidar varios detalles para que así sea. Estas son algunas formas de trabajar tu marca personal:

Define tu nombre. Decide cómo usarás tu nombre y utilízalo siempre de la misma manera. Ya sea tu nombre completo o sin apellidos, agregando el título profesional, etc. o bien, si usarás un nombre de negocios.

Escribe tu biografía. Redacta un perfil profesional con tu experiencia y habilidades, pero procura enfocarlo a cómo estas características les servirán a tus clientes para obtener un trabajo de calidad. Escribe una versión corta para redes sociales y otra más extensa para tu sitio web.

Elige el tono de voz. Al hablar de “tono de voz” nos referimos a la manera en que te comunicarás con tus clientes potenciales a través de distintos medios como email, mensajes de texto, redes sociales y llamadas telefónicas. Este tono de voz deberá ajustarse a la imagen que deseas transmitir, por ejemplo, amistosa, profesional, honesta, formal, informal, seria, entre otras.

Selecciona los elementos visuales. Como cualquier marca, debes poner especial cuidado a las fotografías que utilizarás para promocionarte. Deberás tener un logotipo, utilizar siempre la misma gama de colores, los mismos tipos de letra etc. Todos estos elementos visuales también deberán ir en función de tu tipo de clientes y la imagen que buscas transmitir.

6. Ponle un precio a tu trabajo

Un error en el que caen muchas personas cuando empiezan a trabajar como freelancers es aceptar trabajos que pagan demasiado poco, solo para ganar experiencia y conseguir clientes. Es importante que desde un principio confíes en tus capacidades y pongas un precio justo a tus servicios, que te permitan vivir de tu trabajo. Si quieres aumentar tus honorarios con clientes a los que, desde un inicio, les cobraste muy poco, por ejemplo, será extremadamente difícil.

Además, es común que un cliente desconozca todo lo que hay detrás de cada servicio freelance, y es parte de tu trabajo señalarle que el resultado final, aunque parezca sencillo a simple vista, es parte de un proceso creativo que lleva tiempo y requiere de tus conocimientos profesionales.

7. Consigue tus primeros clientes

Hay varias estrategias para conseguir clientes:

Llamada en frío. Busca a personas dentro de tu nicho que podrían requerir tus servicios y contáctalas ofreciendo una llamada para ver cómo podrías ayudarlas con tus servicios.

Plataformas de trabajo freelance. Existen diversas plataformas diseñadas como medio de contacto entre trabajadores independientes y clientes. En algunas puedes anunciar tus servicios, en otras, es el cliente quien publica un proyecto y los freelancers le envían su propuesta para que elija el que más le convenga. En ambos casos, la manera en la que redactes tus servicios o tu propuesta serán lo que haga la diferencia para que el cliente decida contratarte.

Haz que tu trabajo hable por sí mismo. Hacer bien tu trabajo es la mejor carta de recomendación para que atraigas nuevos proyectos. Si un cliente está satisfecho con tu trabajo, no dudará en recomendarte con sus contactos.

Mantén tus cuentas de redes sociales actualizadas. Sobre todo, enfócate en las redes profesionales, como LinkedIn. Comparte tus más recientes proyectos, participa en grupos donde puedas encontrar a tus clientes potenciales, muéstrate como referente en el sector, gana su confianza y ofrece tus servicios.

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8. Construye una red

Una vez que empieces a trabajar como freelancer, comunícate con tus conocidos para informarles sobre tu nuevo negocio. No olvides mencionar que estás listo para empezar a trabajar, e invítalos a que compartan la información de contacto de cualquier persona que conozcan que podría requerir de tus servicios. Lleva tus tarjetas de presentación dondequiera que vayas y no dejes pasar la oportunidad de ofrecer tus servicios. Participa en eventos de redes profesionales donde puedas hacer networking y conocer a más personas de tu gremio, así como a posibles clientes.

Consejo: crea un plan

Antes de dar el primer paso para convertirte en freelancer, crea un plan. Recuerda que cualquier cambio tiene su proceso de adaptación. Por ejemplo:

Puedes estudiar el mercado y crear su lista de clientes para determinar los mejores lugares o espacios en internet donde vas a anunciar tus servicios.

También es una buena idea tener ahorros para proporcionar más estabilidad.

Dedica tiempo a la búsqueda de las habilidades más demandadas en el mundo de los freelancers, así sabrás por cuales apostar.

Regístrate en sitios de freelancers

•Upwork

Upwork es una de las plataformas de freelancers más grandes, ofreciendo una amplia variedad de categorías. Con su sistema de licitación, puedes competir por proyectos y mostrar tus habilidades.

•Freelancer.com

Con más de 32 millones de usuarios, Freelancer.com es uno de los mayores mercados de freelancers del mundo. Puedes encontrar proyectos de todas las formas y tamaños.

•Fiverr

Fiverr es conocido por sus servicios “gig”. Si eres especialista en algo específico, puedes listar tus servicios y los clientes interesados pueden contratarte directamente.

•Toptal

Toptal es una plataforma de freelancers premium que se centra en freelancers de alta calidad en áreas como desarrollo de software y diseño.

•99designs

Si eres diseñador, 99designs es el lugar adecuado para ti. Aquí puedes participar en concursos de diseño y ganar proyectos.

•PeoplePerHour

PeoplePerHour es una plataforma enfocada en freelancers del Reino Unido, pero abierta a freelancers de todo el mundo. Ofrece oportunidades en diversas categorías.

•Guru

Guru es un sitio de freelancers que atiende a una amplia variedad de industrias, desde desarrollo web hasta redacción y diseño gráfico.

•Upstack

Si eres un desarrollador, Upstack es una excelente opción. Conectan a desarrolladores de software con empresas que buscan talento de programación.

¿Qué es Outsourcing?

Este es el proceso mediante el cual una compañía y/o organización identifica un proceso dentro de su rutina que podría aumentar la productividad y derivar en optimización, involucrando a terceros que son subcontratados para ejecutar esa tarea o actividad.

En otras palabras, consiste en delegar algunas funciones a una empresa o equipo especializado en ellas, para aumentar la producción, acceder a mejores tecnologías o abaratar los costos dentro de la organización.

Las tareas van desde mantenimiento de las instalaciones hasta procesos complejos y meticulosos como la contabilidad o el reclutamiento de talentos.

¿Para que sirve outsourcing?

El Outsourcing es una alternativa llamativa para los empresarios y emprendedores cuando están buscando reducir sus gastos en operaciones rutinarias para producir mayor rentabilidad.

Si utilizamos la mercadotecnia como ejemplo, en el caso de una naciente agencia de publicidad y mercadeo, el subcontratar servicios de diseño gráfico, comunicación y hasta contabilidad facilita las tareas, la productividad y el enfoque del personal hacia la conquista de los objetivos de la organización.

Sin embargo, esta opción también es viable cuando las empresas necesitan acceder a tecnologías y capacidades de primer nivel en momentos en que sus finanzas no les permiten adquirirlas.

Ventajas de ser outsourcing:

•Reducción de gasto en manufactura, sueldos, inversión y equipo o maquinaria

•Respuesta oportuna y efectiva al cambio del entorno

•Fortalecimiento de los procesos de la empresa

•Construcción de relaciones comerciales y corporativas

•Difusión de una nueva y mejor imagen de la organización

•Competencia mano a mano con otras compañías del sector con mejores tecnologías y un mayor alcance

•Familiarización con nuevas tecnologías

•Optimización de tiempos de entrega y calidad, lo que favorece el desarrollo organizacional

•Obtención de datos precisos para optimizar las decisiones

•Acceso a mejores recursos tecnológicos sin la necesidad de capacitar al personal

•Disponibilidad de servicios de información de manera oportuna

•Aplicación de talentos y recursos en sectores estratégicos de la empresa

•Flexibilidad dentro de la organización y reducción en sus gastos fijos

Desventajas de ser outsourcing

•Dependencia de terceros en cuanto a innovación se refiere

•Pérdida de contacto directo con nuevas tecnologías y métodos disponibles para mejorar los procesos;

•Entrega de recetas y técnicas a otras empresas que pueden usarlas para plantar competencia;

•la falta de planificación en el proceso de Outsourcing puede provocar que la reducción de costos no sea tan positiva como se espera;

•Problemas, costos y retrasos en caso de que el proveedor de servicios no pueda hacerse cargo de algún proceso y haya que buscar otro;

•Reducción de control y beneficios en el proceso de entrega de productos y servicios.

Como hacer outsourcing

Para analizar cómo se debe hacer la externalización se siguen tres puntos:

Los 7 pasos del outsourcing: los 7 pasos que se va a realizar para implantar un proceso de externalización.

Factores que afectan a cómo hacer la externalización: factores a considerar para saber cómo hacer la externalización.

Complejidad del reto: la correcta coordinación de los elementos implicados en el proceso de externalización, y cómo realizar esta coordinación.

Los 7 pasos del outsourcing

El proceso de externalización se divide en 7 pasos para su realización, tanto la metodología, la ITIL, como otros escritos usan este proceso para realizar la externalización:

*Planificación de iniciativas.

*Análisis de coste/beneficio.

*Implicaciones estratégicas.

*Selección de proveedores.

*Términos y condiciones.

*Migración de recursos.

*Gestión de la relación.

Tipos de outsourcing

Los tipos de outsourcing se pueden dividir en localización, profundidad y trabajo:

1. Localización. Lugar físico en el que se va a realizar el servicio. La localización se divide en:

On site: en las oficinas del cliente.

Off site: en unas oficinas externas al cliente. Existen tres tipos.

On shore: todos los servicios a nivel de equipo se encuentran en casa del cliente, pero el servicio de mantenimiento se hace desde el exterior.

Near shore: parte de los servicios equipo y recursos se encuentran en la casa del cliente y otros fuera de la casa del cliente, y el servicio se hace en remoto.

Off shore: los servicios equipo y los recursos están fuera de la casa del cliente, y el servicio se realiza remotamente.

2. Profundidad. Dentro de los procesos de la compañía, qué procesos se van a externalizar, hay tres tipos:

Individuales: procesos realizados individualmente por un recurso y que se deciden externalizar. Por ejemplo, la ejecución de la facturación.

Funcional: funciones realizadas por un parte de un departamento que se externalizan para que las realice un tercero. Por ejemplo, el departamento de pago a proveedores.

Competenciales: todas las competencias de un tercero se externalizan fuera de la empresa. Por ejemplo, todo el departamento de logística.

3. Trabajo. Cómo va a estar distribuido el servicio. Se puede dividir en:

Proceso: se externaliza un proceso que hace la compañía. Por ejemplo, todo el proceso logístico de la compañía.

Proyecto: se externaliza un proyecto para la compañía. Por ejemplo, el proceso de implantación de un ERP.

Postedin

LAS MEJORES PLATAFORMAS DE OUTSOURCING DE CONTENIDOS.

Publicado el 26 Julio, 2016 por Juan Camilo Gómez

Desde los pequeños negocios hasta las grandes compañías han optado por externalizar las labores de creación, desarrollo y mantenimiento de contenidos. En respuesta a este fenómeno han surgido varias empresas dedicadas a prestar este servicio.

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Pero ¿por qué hacer outsourcing de contenidos? Entre varias razones, porque es una práctica que resulta rentable para cualquier empresa, pues le permite contar con un equipo especializado en el tema sin tener que correr con los gastos que significaría tenerlo como parte de la nómina.

Sin embargo, si no se acude a los mejores en el medio, el outsourcing de contenidos se puede convertir en una práctica perjudicial para tu marca y campaña publicitaria. Es indispensable contratarlo con compañías especializadas, que cuenten con un equipo de profesionales altamente calificados en la materia y con plataformas de alto rendimiento.

Entre las mejores plataformas de outosurcing de contenidos se encuentran las siguientes:

•Postedin.

Es un marketplace de contenidos optimizados para buscadores y on-demand.

Todo el material que producen responde a un estudio exhaustivo del mercado y a las necesidades particulares de cada cliente. Antes de publicar o entregar, cada pieza es revisada y seleccionada por expertos en edición y en Marketing de Contenidos. A diferencia de otras plataformas, no funciona como enlace entre la firma que busca el contenido y el profesional que lo produce. Postedin contrata directamente y se encarga de gestionar todo el proceso de generación y creación para cerciorarse que el cliente reciba un producto de calidad.

Sitios como Universitarios.cl, Secundarios.com, Recorriendo.com utilizan sus servicios a diario. Sin duda es una de las mejores plataformas de outsourcing de contenidos de Hispanoamérica.

•StudioD.

Este es un sitio de la compañía norteamericana de Marketing Digital, Demand Media Inc.

Opera en línea desde el 2006, año en que fue fundada por Shawn Colo y Richard Rosenblatt, antiguo presidente de MySpace.

Ofrece a sus clientes servicios que van desde la creación y estrategia de contenidos hasta su distribución y publicación, basándose en estudios de Marketing Digital y en un algoritmo que identifica los temas de alto potencial publicitario en las bases de datos de los motores de búsqueda.

Es una de las plataformas de outsourcing de contenidos en lengua inglesa más grande del mundo y con mayor experiencia en el marketing 2.0.

•Zeris.

Esta plataforma funciona como enlace entre productores freelance de contenido digital (escritores, fotógrafos, diseñadores gráficos, etc.) y firmas que desean contratar sus servicios.

El proceso de registro no presenta mayores complicaciones y la plataforma es de fácil navegabilidad. Sumado a esto ofrece la posibilidad de que el cliente sea el autor de los contenidos que busca. Para esto cuenta con un software avanzado que lo guía en su diseño y creación. Sin embargo, esta herramienta es recomendable sólo para expertos en Marketing Digital que cuenten con el tiempo para dedicarse a esta labor.

•Acrolinx. Otra de las grandes compañías norteamericanas que operan en inglés. Cuenta con una plataforma que opera en un avanzado motor de análisis lingüístico que guía al redactor en la creación de los contenidos. De esta manera se consiguen contenidos optimizados, relevantes, de alta calidad, que responden a las necesidades particulares de cada cliente. Entre sus usuarios se cuentan Adobe, Boeing, Google y Phillips[1].

•HelloSociety.

Es una compañía dedicada al Marketing Digital adquirida recientemente por el New York Times. Entre las diferentes soluciones que ofrece, se cuenta la creación de contenido relevante, basado en estudios de marketing y datos obtenidos de diferentes análisis web. Su equipo de colaboradores responde a un perfil altamente calificado, los cuales son denominados como influencers.

Ejemplos de comunidades virtuales de negocios

Ahora que ya sabes qué son las comunidades virtuales de negocios y cuáles son sus beneficios, te presentaremos algunos ejemplos que pueden interesarte:

•Grupos de LinkedIn

Si quieres conectar con otros propietarios de empresas como la tuya en LinkedIn, unirte a un grupo será una buena idea para tener conexiones y recursos, pero hay tantos que puede ser difícil seleccionar uno.

Estos grupos son un poco diferentes de los típicos tableros de mensajes, pero ofrecen oportunidades para encontrar respuestas, obtener consejos y establecer redes.

•Growth Hackers

Tiene una página de inicio al estilo de Reddit que incluye artículos enviados por los usuarios y debates. Hay numerosos estudios sobre el crecimiento y se pueden encontrar muchas ideas de marketing de crecimiento.

Los usuarios aprecian la calidad del contenido y la posibilidad de conectar con expertos del sector. A pesar del crecimiento, el equipo ha sido capaz de mantener el valor de la comunidad.

*Question Pro Communities

•QuestionPro Communities es una plataforma para crear comunidades de todo tipo, tanto comunidades virtuales de negocios como comunidades de marca que conjuntan a los clientes más fieles.

•Con QuestionPro puedes crear tu propio panel online de microempresarios, y además implementar diversas dinámicas grupales y estudios de mercado, con los que pueden tener acceso a información de valor para mejorar sus propios negocios.

Por otro lado, uno de los ejemplos de comunidad de marca más exitosos es el caso de la reconocida marca brasileña Sandalias Havaianas, que creó una comunidad global de fans que llaman “HavaLovers” para recopilar datos y mejorar la experiencia de sus cliente.

Adicionalmente, en el blog de QuestionPro puedes tener acceso libre a libros electrónicos descargables, ejemplos de casos prácticos, artículos, vídeos y otras fuentes de información de las que aprender.

[sofea-00]

@IreneMontero

Quizá esos trabajadores deberían conocer cuánto dinero ganan los dueños de las grandes empresas con el trabajo que realizan. A lo mejor entonces querrían pagar más impuestos para sanidad y educación, tener un mejor salario y reducir los beneficios de los grandes empresarios

Europa Press @europapress

El presidente de la CEOE: "Pensamos que los trabajadores deberían recibir el sueldo bruto. Solo piensan en lo que han visto ingresado en el banco y si vieran que casi es el doble dirían bueno, ¿pero a dónde va este dinero?" http://tinyurl.com/mr5sycsd

[recursoshumanos02]

CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

✩ Mejora la cultura empresarial

La cultura empresarial hace referencia a los valores, creencias y comportamientos compartidos dentro de una organización.

✩Diseña sistemas justos de compensación

La compensación no se trata solo de salarios, sino también de beneficios, bonificaciones y otros incentivos. Es elemental diseñar sistemas que sean equitativos, garantizando que los empleados reciban una remuneración justa y competitiva en relación con sus responsabilidades y el mercado laboral.

✩Evalúa el rendimiento de los empleados

La evaluación del rendimiento es crucial para identificar, por un lado, a aquellos empleados que cumplen satisfactoriamente con sus labores, y por otro, para identificar a aquellos trabajadores que tienen margen de mejora. Las evaluaciones tienen como propósito principal proporcionar retroalimentación a los empleados, identificar áreas de mejora, reconocer fortalezas y orientar el desarrollo profesional.

✩Promueve la diversidad e inclusión laboral

Promover la diversidad e inclusión laboral se trata de crear un entorno de trabajo donde se respeten las diferencias individuales de los empleados, como su género, raza, orientación sexual, edad y antecedentes culturales.

✩Recluta y selecciona el personal adecuado

Encontrar a los candidatos adecuados es fundamental para el éxito de cualquier organización. La figura encargada de esta tarea se encarga de: la creación de perfiles de trabajo, la publicación de ofertas laborales, la revisión de currículos, la realización de entrevistas y la ejecución de pruebas. Todo, para identificar a las personas más adecuadas para los puestos vacantes. También evalúa la cultura empresarial y la compatibilidad cultural de los candidatos con la empresa.