#＃iPhone水没

[tsun]

お風呂でのリラックス、iPhoneが水の中へ！

お風呂��中は日常の喧騒から解放される���所。そんなリラックスタイム中、iPhoneで音楽を聴いたり、動画を楽しんでいたそうですが、うっかりと手から滑り落ち、お湯の中へ。慌てて取り出し、タオルで水分を拭き取りましたが、電源を入れても画面が真っ暗。 次の日、朝すぐにiPhone修理iatQ西新店に駆け込んで来られました。iPhoneの状態を診させてもらうと、幸い基板にはダメージがなく、画面交換と水没処理で復活できる見込みでしたので、数時間後、iPhoneは元の輝きを取り戻すことができお客様もホッとされていました。 お風呂場での水没は、多くの人が経験するトラブル。事前の対策としては、防水ケースの使用や、お風呂の縁に置かずに高い場所に保管すること。万が一水没してしまった場合は、すぐに電源を切り、タオルで水分を拭き取ることが大切です。そして、早めに修理店へ持ち込むことで、iPhoneの命を救うことが…

[iwillbemother]

本日のおやつは『亀田製菓』さんの【亀田のまがりせんべい】です。

🍵『三國屋善五郎』さんの【式部の香り】と共に、美味しくいただきました。が、半分飲んだところで湯呑みをひっくり返してしまい、もうちょっとでiPhoneを水没させるところでした。セーフ😄

[myonbl]

2023年9月29日（金）

今日は＜中秋の名月＞、十五夜と重なるのは珍しく加えて天気も上々、我が家のベランダからもきれいに眺めることができた。もっとも、iPhoneでの撮影は難しく、鳥除けネットに焦点が当たっている。お供え物など我が家には縁が無いが、＜月見酒＞だけはたっぷりといただいた。もちろん、月が沈む遥か以前に私が沈没したのはいつものことだ。

5時45分起床。

洗濯機を回す。

朝食。

弁当*1。

可燃ゴミ、30L*1。

ツレアイを職場まで送る。

金曜日は在宅ワークの日、��みかけのままだった本を引っ張り出す。

セブン銀行で金をおろし、セントラルスクエア花屋町店で買物。

糠床メンテナンス、キュウリとニンジンを漬ける。

扇風機を掃除する。

ランチ、3男にはラ王しょうゆ味、私は辛ラーメンに残り物をたっぷり入れる。

軽く午睡。

録画番組の整理、HDDからBDに書き出す作業、＜雲霧仁左衛門6＞は今夜放送があるが、これまでの放送分をつい観てしまった。

夕飯、冷蔵庫の残り食材を総ざらえ。

少し遅くなったツレアイがコレモで鰹のたたきを買ってきたので、燗をつけていただく。

生中継で全国の月の様子を拝見、いいものだ。

3つのリングも何とか完成、水分は1,580ml。

[yotchan-blog]

2024/11/13 8:00:19現在のニュース

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[mystic-wang]

极简商业闭环解读：从价值、共识到模式

在纷繁复杂的商业世界里，你是否也在寻找一个清晰的思路，来理解商业的本质？让我们一起来探索《真需求》这本书中的核心观点，看看如何识别和满足真实的商业需求。

理解价值：商业运转的核心动力

想要真正理解一个产品的价值，你需要从三个维度来思考：

产品价值 = 功能价值 + 情绪价值 + 资产价值

功能价值：四种基本模式

当你在设计或评估一个商业模式时，可以参考这四种典型模型：

原材料模型 - 比如你在经营矿产或农产品

专利模型 - 如果你拥有独特的技术或知识产权

平台模型 - 你可以搭建一个连接供需的生态系统

基础设施模型 - 你提供基础性的服务，如通信或交通

情绪价值：触动人心的力量

你知道为什么有些产品能让用户心甘情愿付费吗？这要从三个层面来理解：

情绪价值 = 生理唤起 + 认知标记 + 心理账户

用户付费的三个关键因素：

保障感：你的产品能让用户感到安全可靠

愉悦感：能给用户带来享受和快乐

彰显性：能满足用户展示自我的需求

资产价值：长期积累的财富

资产价值 = 专门交易市场（及服务）× 对手共识

来看两个具体的例子：

你可能见过精明的包租婆，通过持有房产获得稳定收益

梵高的画作价值取决于艺术品市场中买卖双方的认可

创新的思考框架

你想要进行创新？可以从这个公式出发：

创新 = 新功能 + 新情绪 + 新资产的组合

创新可以发生在三个层面：

功能创新：比如开发全新的产品性能

情绪创新：创造新的用户体验，像NFT带来的收藏乐趣

资产创新：设计新的价值增值方式

随着时代发展，你会发现：

功能型产品在不断整合，就像智能手机集成了多种功能

情绪价值产品在持续分化，以满足用户的个��化需求

创新的内涵，你可能想得太简单了。它不仅是创造新东西，更重要的是为用户带来新的价值组合，或者满足那些还未被满足的需求。有时候，它甚至能创造出你从未想过的全新需求。

说到品牌价值，你知道网红品牌和大牌之间有什么区别吗？网红品牌的价值组成是产品价值加上新鲜感和话题度，而大牌则是产品价值加上辨识度和情感唤起。

品牌究竟是什么？你可以把它理解为信息在人心中的沉淀。它与你的记忆和情感紧密相连，而且具有强大的定价能力。相比之下，那些白牌产品只能随着市场起起落落。

你有没有发现，网红品牌和大牌走的是两条不同的路？网红品牌靠的是新鲜感和外部声量，而大牌则专注于建立辨识度和情感连接，深入用户内心。

看看可口可乐的例子，通过持续的品牌建设，它已经成为了情感和记忆的代名词。再想想乔布斯和 iPhone，他们把功能创新和情感体验完美结合，彻底改变了智能手机市场。品牌的魅力就在于此，它能与用户建立深层次的情感纽带，让产品价值倍增。

现在的市场在发生巨大变化。你看《黑神话：悟空》，发布短短10小时就有超过400万人付费，交易额突破15亿元。这说明什么？人们越来越愿意为优质的审美体验和精神共鸣买单。这个趋势告诉我们，消费者的需求已经从单纯的物质满足升级到精神层面。

要在商业中取得成功，你需要理解共识的重要性。而共识往往始于分歧。你会遇到四种主要的分歧：感知的分歧、想象的分歧、场景的分歧和利益的分歧。

从感知的分歧说起。当你在设计产品时，需要清楚用户对不同特性的认知。有些特性会让用户感到惊喜，这就是魅力属性；有些是用户本来就期待的；还有一些是基本必备的；某些特性用户可能完全不在意；最后还有一些特性反而会让用户反感。理解这些认知差异，你才能准确把握产品定位。

谈到想象的分歧，你需要掌握一个改变公式：改变 = 不满情绪 × 愿景 × 第一步 > 改变的阻力。在理解用户时，用户画像关注的是缺失需求，而用户人设则着眼于用户的优势，激发他们的需求和参与。

构建用户人设时，你需要考虑几个要素：用户属于哪个固定群体、他们的外在特征是什么、性格如何、有什么特长，以及能让人快速记住的标志性特点。在这个资源丰富的时代，发掘用户的优势比填补短板更能激发需求。

关于场景的分歧，你要记住：产品必须找到适合自己生存的具体场景。小产品靠口碑传播，大产品则需要融入国民习惯。而那些周期性出现的场景，正是培养习惯的最佳土壤。场景就像一座桥，连接产品与用户，让产品价值得到最大程度的展现。

最后说说利益的分歧。你要明白，任何事情能够成功，都是因为有人从中受益。而能做大的事情，必然是受益者众多。这就是利益驱动的核心逻辑。

公关危机与商业模式深析

你是否曾思考过，为什么有时强大的企业会突然陷入公关危机？这往往是因为弱者在讨伐强者时占据了道德高地，而强者虽有市场资源却难以应对。作为企业管理者，你需要深入理解各方利益点，才能更好地协调资源，实现共赢。

认知战与关系构建

在商业竞争中，你需要掌握认知战的五个关键要点：

信息操纵

情绪操纵

认知引导

舆论导向

心理操作

让我们看两个典型案例：

农夫山泉如何通过精准的广告营销，在你心中种下"天然水更健康"的观念

脑白金是如何用看似简单的洗脑式广告，占领了你的心智

同时，你与用户之间的关系可以分为四个层次：需要、喜欢、认同、归属。只有通过战略性的认知战，同时建立深层次的关系，你才能真正巩固用户群体。

商业模式的三大支柱

能力系统

你应该明白，认知就像天花板，而安全则是地基。你的认知决定了能力的上限，而情感投入比天赋更重要。企业的能力系统，取决于你对市场和自身的认知，以及持续创新的能力。

变现逻辑

你有没有想过，为什么有些人特别会赚钱？这往往源于认知的差异。当你建立起稳定的认知体系，就能用自己的价值框架来判断各类产品的价值。但要记住，成功交易不仅需要准确的价值判断，还需要有效的控制能力。

分配机制

你可能发现，初始的天赋只能帮你出头。要在长期竞争中生存，你需要主动投入、合理配置资源。只有具备生存优势的特质，你才能在市场中立于不败之地。

求真：行动力与自我突破

你的行动力塑造了你的自我模式。在打磨产品时，你其实是在磨练自己的内心：去除妄念和矫情，保留真实所需。通过持续的服务行动，你能看到更远的真理、更广的善意、更生动的美。

终极追求

你知道什么是真正的奢侈品吗？是时间、自由、理想和爱。这些最稀缺、最珍贵的事物，才是商业的真正内核。

作为一个商业参与者，你要明白：价值是企业存在的根本，只有为用户创造真正的价值，才能赢得市场认可。同时，通过构建共识，你的企业才能凝聚力量，实现持续增长。

商业模式的重要性，相信你已经有所感受。一个好的模式就像企业的航标，能够指引你在竞争中找到正确的方向，让企业稳健成长。

每个企业都需要适合自己的发展路径。通过深入理解模式设计的方法，你能够为企业建立更强的竞争优势，在商业的长跑中走得更稳、更远。

你是否已经开始思考，如何将这些观点运用到实践中？不妨先从审视当前的商业模式开始，看看哪些地方还有优化的空间。这个过程或许不会一帆风顺，但每一步的思考都很有价值。

[getrend]

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[tsun]

iPhone XRお風呂場での水没故障も迅速対応で無事に復活！

昨日、お客様がお風呂でのリラックスタイム中、動画を視聴している最中に誤ってiPhone XRを湯船に落としてしまったという緊急のご相談を受けました。すぐに拾い上げてタオルで拭き取られたものの、画面が映らなくなり、まったく機能しない状態に、そこでお客様は以前当店でメンテナンスもしていただいた事があり、翌日急いでご来店いただいたそうです。 当店でiPhoneを開けて調べたところ、内部に水が侵入しているのが確認されました。幸い、お客様が迅速に対処されたおかげで、内部の損傷は最小限に抑えられていました。私は入り込んだ水を丁寧に除去した後、画面を交換することで、お客様のiPhone…

[fangzhouzi]

苹果公司终于也“辱华”了

　　苹果iPhone 15开始预售的当天，在中国网上就卖出了好几百万台，供不应求，而且要等一两个月以后才能发货。这让前一阵子一直在吹嘘华为新款手机“遥遥领先”的五毛、小粉红很不舒服，所以他们就要去找茬，而且还真以为找到了。他们说，苹果公司在苹果手表的中文网页上放了一张技术客服的照片，是一个中国男人，眯眯眼、鼻子扁平、眼距很宽，还留着辫子，符合西方人对中国人的刻板印象，是“辱华”。于是很多人就在那里骂苹果公司辱华，还上了中国网络的热搜。

　　不过，这一次连一贯煽动中国民族主义情绪的《环球时报》都不得不承认搞错了。他们调查过了，那张照片并不只是放在中文网页上，其他语言的网页上也都有这张照片。这个人不是苹果公司在中国大陆的员工，而是在加州的员工。他也不是华人，而是一个美洲原住民，也就是所谓的印第安人。中国的小粉红、五毛虽然动不动就做出替美国的印第安人打抱不平的样子，说美国白人曾经怎样屠杀、迫害印第安人，但连印第安人究竟长什么样，却一点印象都没有。只要看着长得像中国人，就都认为是中国人，却不知道印第安人也长得像中国人，而且还有很多亚裔也长得像中国人。所以就摆了一个乌龙。

　　退一步说吧，即使没有摆乌龙，这真是一个中国人，又怎么样？中国人的长相也是各种各样的，有大眼睛的，也有小眼睛的；有高鼻子的，也有扁平鼻子的；留的发型也是各种各样的，现在还有很多女人留辫子，男人也有留辫子的。那么，能够说长着咪咪眼的、留辫子的、鼻子扁平的中国人，他们的长相就辱华了吗？包括这一次跳得特别厉害的胡锡��和上帝之鹰，觉��自己的长相很爱国吗？有人把苹果员工的头像PS成了胡锡进和上帝之鹰，胡锡进的长相大家都熟悉，所以PS并没有骗过人。但是，人们对上帝之鹰的长相就不熟悉了，所以很多小粉红就被这张PS图给骗过了，都在那里骂苹果：怎么拿一个日本人的头像来当中国员工，这又是辱华了。

　　胡锡进说，大家都知道客服要找长得漂亮的，苹果公司为什么要找一个长得丑的人来作为客服的形象代表呢？这里反映出了文化的冲突。美国现在的主流文化就是要讲究多样化，而苹果公司又是一贯跟随美国主流的。他们在网页上放一张原住民员工的照片，就是为了表明自己公司的文化是讲究多样性的。这次的产品发布会并不是由库克一个人唱戏，库克只是露了一下脸，后面就由各种各样的高管、员工出来做产品介绍。也是有男有女，有各种各样的族裔，其中也有一个女性亚裔。如果按照某些中国人的审美标准，也会说女亚裔高管长得不怎么样，也是小眼睛，但怎么就没有人注意到产品发布会，骂苹果公司辱华了呢？

　　而且美国现在的主流也意识到，人们对于什么样的长相算是美、什么样的人可以出镜作为产品的形象代表，也是可以多样化的，并没有统一的标准。所以他们在找产品代言人的时候，试图打破人们的刻板印象，什么样的人都有可能被选中作为产品的代言人。一个人长什么样子，是爹妈给的，只要经过了精心的打扮，只要不显得很邋遢、不修边幅，都可以为产品代言。所以，美国一些产品现在的代言人，中国人可能都觉得看不惯，认为那样的人不应该出来做广告。

　　美国这一点跟中国很不一样，因为中国现在还处于中世纪，还在以貌取人，喜欢嘲笑别人的长相，觉得只有长得他们认为好看的人才能够出镜。难怪经常有小粉红跑过来骂我，说你长得那么丑也敢做视频节目。所以中国人拍照、拍视频，很喜欢用美颜把自己换成另外一个人似的。而且中国人对于美的看法是很固定的，认为只有长成什么什么样子的才算长得美。所以中国那些明星，一个个都长得非常的像，脸盲的人分不清哪个是哪个。他们或者是用同一个标准挑选出来的，或者是用同一个标准整过容的。

　　在苹果“辱华事件”真相大白之后，风波并没有平息下去，那些认为苹果辱华的依然认为是在辱华。央视记者韩鹏也承认苹果公司用的照片是印第安人的照片，但他说这张照片包含着眯眯眼、留辫子这些“辱华符号”，所以苹果公司刊登这张照片就是辱华；我们看不过去，觉得不舒服，就应该大声抗议美国的种族歧视。也就是说，只要他认为是辱华，就是辱华，不管苹果公司的本意是什么、是不是跟中国有关，都无所谓。只要中国人认为你辱华了，��就是辱华了。胡锡进也说，中美关系现在很紧张，苹果公司在中国推出产品时，对选什么样的图片要更加小心谨慎，不要选那种会伤害到中国人民感情的图片，这是在跨文化的时候应该有的素质和水平。也就是说，自己玻璃心，还要怪别人没有尊重你的感受。

　　苹果公司是绝对不敢辱华的。中国的市场现在成了iPhone最大的市场，已经超过美国的市场。苹果公司是要赚钱的，怎么可能敢得罪中国人、敢辱华？但是，苹果公司又怎么可能想得到，用一张印第安人的照片居然也会辱华，居然也会在中国引起这么大的风波。所以，碰到这些义和团，碰到这些爱国精神病，怎么做都是不行的，你不辱也得辱。

　　2023.09.21录制

　　2024.5.1.整理

[beautifulltime813]

千葉市 iPhone修理

スマートフォンの画面修理なら、千葉市に位置する『あいプロ』がおすすめです。iPhoneからAndroidまで、幅広い機種に対応し、業界最安値を誇る修理料金でサービス提供しています。修理の流れもスムーズで、お問い合わせから修理完了までを丁寧にサポート。もちろん、郵送修理も可能ですので、お近くにお住まいの方も安心してご利用いただけます。千葉市のiPhone修理事情千葉市でiPhoneの画面修理をお考えの方へ、最新の修理サービスをご紹介します。iPhoneの画面割れや故障、水没など、様々なトラブルに迅速に対応いたします。千葉市内に数多くの修理店がありますが、信頼性と手軽さを求めるならば当店がおすすめです。予約なしでも来店可能で、修理時間も最短30分から。お気軽にご相談ください。

富士市 iPhone液晶修理

[ayanahmed1]

样本个目的地 阿利坎特巴伦西亚

16 个目的地卡斯特利翁 的 11 个目的地省级委员会的3个领域旅游目的地网站移动SEO研究结果适用于 Google 的移动设备友好型网站阿利坎特：75%巴伦西亚：19%卡斯特利翁：45%分数：80%总计：55%检测到移动版本部署我们比较了响应式设计/动态 html/移动特定/无的网站。一般来说，采用自适应网页设计的网站更受欢迎。后来，动态html将比特定的移动版本更多地使用。还有很大比例的未适配网站。成功的移动实施阿利坎特：64%/只需稍加改变即可实现：11%巴伦西亚：19%卡斯特利翁：27% / 有小幅变化：18%品牌：60% / 小改动：20%总计：45% / 有小幅变化：10%下载速度比较（手机上）没有移动适配的网站要慢得多，因为下载的版本与台式计算机上提供的版本相同（例如，必须重新缩放的非常高分辨率的照片）。

可见性比较在移动设备上我们分析了整个搜索集

并对哪些网站的排名更好或更差进行了平均。移动 SEO 的建议和最佳实践谷歌机器人移动Google 针对网络移动的建议了解哪部分受众使用移动设备、流量研究。他们寻找什么以及使用什么设备。在Google Search Console中查看移动抓取错误。要求 Google 像手机一样抓取我们的网站。在 Firefox 的用户代理插件中激活 iPhone 版本的用户代理，以模拟移动结果并查看我们网站的行为方式。实施任何自适应选项：响应式设计：独特的html代码源、URL和爬取内容。不同的CSS。动态 HTML：不同的 HTML 和 CSS 内容。相同的网址。包含 http 标头“Vary: User-agent”，以免被检测为伪装。Google ���Yandex算法在操作上有许多相似之处，即偏好在搜索结果中显示被认为质量较高且用户感兴趣的页面。两者都不断致力于对抗内容过度优化、黑帽 SEO 和其他被归类为负面的定位技术，其目的是欺骗搜索引擎。但本文中我们感兴趣的是探讨 Google 和 Yandex 在优化我们的网站时的主要区别，特别是当我们考虑开展国际定位活动时。

根据我们的目标受众我们可以优先选择其中

或者试图同时取悦双方，这项任务可能会让我们有点头疼。可能的情况是，根据某些标准出现在 Google 的第一个结果中的页面远未被俄罗斯搜索引擎检测为相关，这一点我们在上一篇有关 SEO工具的文章中已经粗略地提到过。因此，重要的是要在我们的头脑中定义我们将在这两个搜索引擎之间发现的细节和微小差异。域名让我们从域开始。对于 Google 而言，域名以关键字开头或出现在关键字中这一事实仍然是为我们的网站提供相关性的一个因素。另一方面，Yandex 不会对您决定以任何方式注册域名的名称做出反应。然而，它非常重视具有国家/地区代码的域名：特别是如果查询是从俄罗斯联邦地区内的某个点进行的。在这种情况下，您可以确定具有.ru扩展名的域将获取第一个结果（当然，如果它们与用户的搜索相关）。关键词内容和密度Yandex 非常重视原创和高质量的内容来确定网站的排名Yandex对内容的质量和原创性极为严格，但对内容的大小并不严格。更重要的是，正确优化的 400 到 600 字之间的文本是理想的，并且与数千字的帖子相比无疑更有价值。关于关键字使用，Yandex 不喜欢网站上的文本过度优化：将文本中的最大关键字密度限制在 3–5% ，并且要非常小心关键字 填充，因为如果超过 6–8 %，您的网站排名可能会面临严重后果。

从其他网站复制粘贴的内容

标题和描述虽然好的标题对于两 WhatsApp 数据库 个搜索引擎来说绝对是关键，但Yandex 仍然对元描述字段中关键字的使用给予一定的重视，因此建议对您的标题花费最少的精力。用于在该字段中包含关键字的措辞。Yandex 算法仍然使用元描述字段来计算网站的相关性。分度速度与不断爬行和索引页面的 Google 蜘蛛不同，Yandex 在这个过程中可能要慢得多，静态页面需要数周甚至数月的时间。然而，还值得指出的是，如果我们的网站需要很长时间才能被 Yandex 正确索引，那么检查我们是否已通过 Yandex.Webmaster 工具“通知”搜索引擎其存在总是没有坏处的。

链接重要的是不要过度优化锚文本以避免

Yandex 处罚精心设计的内部链接深受 Google 的喜爱，但 Yandex 对它们却无动于衷。对于为我们带来来自其他门户网站（即外部门户）的访问的链接，重要的是要仔细选择它们从何处链接到我们，并且不要过度优化锚文本。这两个方面非常重要，因为自从最新的 Yandex 算法更新Minusinsk推出以来，它们尤其受到严厉的处罚。流量质量和跳出率Yandex 不区分流量大和几乎没有流量的门户。也就是说，如果您的门户根据他们的标准是相关的，您将出现在结果的顶部（因此，您将获得更多的自然流量）。Yandex 对跳出访问也更加了解，并且在门户达到 90–95% 的跳出率之前不会保持警惕。另一方面，Google 可能早在 75% 的时候就认为您的网站无趣。处罚和黑名单一旦网站纠正了其算法认为负面的功能，谷歌的处罚就会宽松得多。另一方面，对于Yandex来说，一旦发现某个网站被列入黑名单，那么该网站可能会长期保留该标记。我们必须谨慎对待 SEO 策略中采取的措施，以使 Yandex 算法满意我们的网站。总之，在两个搜索引擎之间找到优化平衡是可能的，尽管有时这看起来像是一个小难题。如果您打算尽快将俄罗斯市场的门户国际化，那么通过本文，您已经掌握了一些需要考虑的要点作为起点。对目标受众的准确定义是任何渴望成功的企业的基本组成部分。

每个或多或少经验丰富的商人

都应该知道，投入越多的时间和精力来研究他们的目标受众，我们的业务就会获得更好的转化结果，因为我们客户的需求和要求会根据时间和其他因素而波动。超出我们的控制范围。始终了解客户的需求和需求对于始终在竞争中领先一步并取得更好的转化结果同样重要。当然，当我们已经拥有实体机构时，情况就简单得多，因为首先，由于拜访我们的客户，我们非常了解我们的受众，并且我们总是有可能询问他们，甚至询问我们的朋友和家人。相反，如果我们通过网上商店开展业务，事情会稍微复杂一些，因为我们很可能会从头开始。让我们看看为使我们的在线商店取得成功而建议遵循的一些步骤：确定我们的市场利基的基础知识定义目标受众是开设在线商店的基本步骤首先，我们必须确定潜在客户的概况。也就是说，我们的业务针对谁：他们在哪里、他们属于哪个年龄段或他们讲什么语言。根据这些信息，我们还有兴趣了解更具体的特征，例如您使用互联网的经验水平、培训水平、您的兴趣等等。根据业务类型，我们将不得不问自己或多或少的问题，以获得谁可能对我们提供的产品感兴趣的一般定义。

关键词研究对目标受众会搜索我们的关键词

进行研究对于理解我们的潜在客户并调整我们在线商店的内容以满足他们的需求至关重要。此外，当您敞开心扉深入了解目标受众时，甚至有可能找到您最初没有考虑提供的新产品和服务，但您确实可以。什么是关键词？关键字是一个单词或单词组合，搜索引擎算法使用它对我们的网页进行分类，并将其构建为某些搜索类别的相关结果。当我们在网站内容中使用的词语与用户和潜在客户在搜索中使用的词语之间存在高度相关性时，我们就会为我们的门户或在线商店吸引大量优质流量。定义关键词列表时应该考虑哪些方面？一旦我们能够勾勒出潜在客户的轮廓，下一步就是找出用户可以用来满足他们对某种产品或服务的需求的词语和术语。为了准备一份初始列表，我们必须站在潜在客户的角度考虑，考虑无数方面以及目标受众中不同群体之间的差异，以确定将他们带到我们商店的关键词，例如：我们在识别潜在客户时必须考虑的方面有关产品或服务的知识。并非所有潜在客户都对我们在线商店提供的产品有相同的了解。

购买动机。用户想要购买某种产品或服务的原因。他们使用的语言。我们必须考虑基于地理位置、年龄等因素的俚语和语言差异。搜索的精确程度。有些用户会对自己想要的东西有具体的定义，有些用户会按品牌搜索，而另一些用户会使用更通用的术语并接受建议。搜索词含糊不清。请注意一词多义，即拼写相同但含义不同的单词的名称。假���用户想要“购买千斤顶”，那么购买作为宠物的千斤顶和购买作为工具的液压千斤顶之间存在很大差异。季节性趋势。有些产品，根据一年中的不同时间，会有或多或少的潜力。例如，关键字“圣诞篮子”在 5 月份的搜索潜力不会与 11 月或 12 月相同。使用这些工具来定义我们在线商店的关键字列表有了初始列表，我们就可以继续下一步，其中包括检查我们最初选择的关键字的搜索潜力，以及找到我们没有考虑过的可能的新想法。这项任务可以通过互联网上存在的许多工具来完成，例如 Google Keyword Planner。这个有用的工具允许我们输入大量关键字，提供其每月搜索量的估计以及当前存在的竞争力水平。

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[kurano]

しかし、アップル自らが公式サポート文書で「米の袋に入れないでください」と警告しています。

これは「iPhoneで液体検出の警告が表示された場合」（iPhone XS、iPhone XS Max、iPhone XR 以降）にユーザーが採るべき対策を示した文書に記載されていることです。日本での公開日は2024年1月8日であり、米国向け文書にも同じ記述があります。

より具体的には、「iPhoneまたはアクセサリが濡れている場合」の項目。iPhoneを米の袋に入れると「米の小さな粒子が原因でiPhoneが損傷するおそれがあります」と警鐘を鳴らしています。

[cz-official]

维修权如何改变技术，手机如何变得更容易维修，旨在延长电子设备寿命的法律可能会改变技术

目前修复设备���电器棘手，但新的消费者权利法正在寻求改变这一现状。Chris Stokel-Walker 探讨了这将如何改变我们使用的技术。

雷拉·沃德 (Surera Ward) 在宾夕法尼亚州费城附近经营“女孩修复它”(Girls Fix It) 技术维修服务公司已有四年左右的时间。在那段时间里，她和她的团队对进入车间的电子设备有了更好的了解。但却没有解决问题。“修复不同的设备变得越来越难，”她说。

沃德发现困难的不仅仅是获得重要设备——她和她的员工经常依靠从国外进口专用工具来帮助她和她的员工工作。例如，一旦她的团队对客户的手机进行维修，该设备通常会抛出制造商硬编码的错误消息，以阻止用户寻求第三方专家的帮助。

最近，一种被称为“零件配对”的做法有所增加，即使用唯一的序列号将各个零件与其随附的设备联系起来，这使得修复它们变得更加困难。

但随着美国和欧洲出台新法律，赋予消费者更多维修设备的权力，这可能会如何改变科技行业的性质？我们希望它可以通过延长我们的设备的使用寿命来帮助减少技术对环境的影响。它还能提高我们购买的产品的质量吗？或者它可能只是为制造商提供一种提高价格的方式，同时向消费者出售昂贵的“维修套件”和备件？

沃德的公司和其他类似公司在维修设备时收取的费用通常比苹果天才吧等官方维修商低 50%。但许多客户不会去找她，因为他们担心出现错误消息或设备的某些功能在“非官方维修”后受到限制。

官方制造商维修服务的成本高昂，再加上获得这些服务的难度，通常意味着消费者会推迟维修并简单地更换他们的设备。

所有这些都意味着我们越来越多地将维修和需要维修的设备抛弃。

欧洲议会德国议员雷内·雷帕西 (René Repasi) 表示：“我们生活在一个增长模式基本上建立在扔掉东西的时代。”雷内·雷帕西正在议会中领导欧洲消费者维修权法的进展。“我们基本上每两年购买一种新产品，我们行业的产能就是基于这种模式。”

随着消费者越来越多地丢弃旧设备并更换新设备，电子垃圾已成为世界各地日益严重的问题（图片来源：Getty Images）

根据欧洲环境署的一份报告，我们家中的许多电子产品（从电视到吸尘器）的平均使用期限比其设计或预期寿命短 2.3 年。它凸显了日益陈旧的问题，即产品要么在消费者眼中很快过时，因为他们被鼓励购买更新的型号，要么硬件与更新的软件不兼容。一些制造商还停止发布旧设备上运行的软件的安全更新，一些大公司甚至因故意通过软件更新减慢设备速度而被罚款。

这对环境的影响是深远的，无论是产生的电子废物数量激增（估计2020 年丢弃了 5300 万吨电子废物），还是制造新设备所需的稀土金属的提取。

密歇根大学法学教授、维修权专家亚伦·佩尔扎诺夫斯基 (Aaron Perzanowski) 表示：“我认为这是一个围绕计划报废策略的根深蒂固的故事。” 在欧洲，雷帕西说，具有讽刺意味的是，欧洲法律是我们电子和家用产品保质期短的部分原因。20 世纪 90 年代，欧洲立法引入了至少两年的保修期，在此期间，任何电子产品的购买者都有权选择购买全新产品，或者在出现问题时维修现有产品。

再加上技术发展的快速步伐，很明显，如果一件商品出现问题，大多数消费者会选择购买新型号的全新版本，而不是修理旧的商品。Repasi 表示：“无论何时推出下一代 iPhone，它都会向公众展示，这是过去 50 年来最具破坏性的入侵。” “（iPhone公司说）它将永远改变社会。尽管从技术上来说，只是增加了每个屏幕的像素数量。”

Perzanowski 表示，在某种程度上，最低保障立法是对自 20 世纪初以来制造商为其产品设定终止日期的��应。然而，软件在消费设备中的广泛部署有助于增强公司限制修复物品的能力。

这是一个复杂的问题，无法通过任何一项规则、任何一个法庭案件或任何一项立法来解决——Aaron Perzanowski

佩尔扎诺夫斯基表示，随着时间的推移，这种力量只会增强——尽管它引发了消费者的同等和相反的反应，因为他们厌倦了从公司购买新产品的无休止的循环。“我认为近年来这种势头发生了转变，有几种解释，”他说。

一是公司在建设过时产品时采取了越来越强硬的方式，要求用户去官方渠道修复设备中的任何错误，或者使备件变得昂贵得令人望而却步。Repasi 指出，洗碗机的售价低至 150 欧元（130 英镑/150 美元/1160 人民币）（在美国，便宜型号的洗碗机价格通常接近 200 美元），并且有备件用于更换出现问题的部件价格为 100 欧元（86 英镑/100 美元/774人民币）。他认为，这样的计算显然会让消费者考虑购买新的。

这是一场更广泛的运动的一部分，旨在阻止以更换新物品为代价进行维修。佩尔扎诺夫斯基说：“公司在某些重要方面有点过于激进、过于贪婪和过度扩张。”他举例说，有些打印机的墨盒中装有墨水，如果用户停止订阅他们的服务，这些打印机就无法打印或扫描。这种所谓的“剃须刀和刀片”的定价模式（用户被锁定为自己拥有的设备订阅服务）已在整个科技行业变得普遍。以释放设备内存的云存储订阅服务为例。如果帐户被关闭，可能意味着消费者将丢失存储在其中的数据，或者如果他们转移到竞争对手制造商的设备，则无法再访问它。

将权利纳入法律

这些问题加在一起，导致许多消费者感到被鼓励（即使不是完全被迫）购买新商品，而不是试图更换它们。

这导致一些监管机构介入，控制过度的消费文化，并倡导维修权。

欧盟一直是推进维修权和其他类似立法的主要领导者之一，这些立法使消费者免于被设备制造商锁定在昂贵的生态系统中。我们已经看到这些立法要求对最终用户利益的影响。苹果最新的 iPhone iPhone 15配备了 USB-C 充电端口，而不是苹果专有的 Lightning 电缆插槽。

现代智能手机需要专业技能来维修，如果不通过官方维修服务进行维修，通常会产生错误信息（图片来源：Alamy）

这一转变是为了响应欧盟强制要求电子设备使用通用充电器的规定，以防止消费者不得不为设备购买多种昂贵的专用电缆和充电器。在英国，官方的 Lightning 电缆充电器售价为 19 英镑（22 美元/168元人民币），而通用 USB-C 电缆的价格仅为该价格的十分之一。

修复权法目前正在欧洲议会审议，将于10 月进行初步投票，并于 11 月进行全体议会投票。希望该法律能在明年初成为欧盟法律。

与此同时，各国正在采取国家级行动，试图提高人们对处置而非修理物品危害的认识。自 2021 年以来，在法国销售的一些电子设备（包括智能手机、洗衣机、笔记本电脑、割草机和电视机）都带有可修复性评分，按照法国环境部的规定分为五个类别。目标是强调哪些产品是可修复的，哪些是不可修复的，��希望促使消费者选择前者。

在加利福尼亚州，《修理权法案》也已被纳入法律，加入了纽约州、科罗拉多州和明尼苏达州的类似立法。这些要求制造商在生产后七年内向消费者提供适当的工具、零件和软件，以便它们可以用于修复设备。苹果等公司已经开发了“自助维修”计划，并销售附有设备说明的维修套件。

总统乔·拜登最近还签署了一项行政命令，旨在赋予美国消费者修理自己设备的权利，此举得到了制造商的一些支持。

“我确实认为我们今天在很多方面都比三四年前处于更好的位置，”佩尔扎诺夫斯基说。但他仍然认为，要确保消费者享有与其在技术、硬件和家用电器上花费的金额相称的权利，还有很长的路要走。

出于这个原因，佩尔扎诺夫斯基支持采取多管齐下的方式来争取修复权。“这是一个复杂的问题，无法通过任何一项规则、任何一个法庭案件或任何一项立法来解决，”他说。

产品将如何变化？

这种消费者层面的行动，加上自上而下的监管变化，有望改变科技产品的制造、销售和使用方式——鼓励更多的维修，而不是更换。

Girls Fix It's Ward 表示，无需��硬件层面做任何改变，设备就更容易修复。“利用我们拥有的技术，他们可以做出这些改变，而且不会影响设备，”她说。“其中一些东西更多地与软件相关。手机的功能方式不会改变。”

未来的手机可能会配备可以轻松拆卸和更换的模块化组件（图片来源：Getty Images）

但这需要制造商改变他们设置设备的方式。“我希望看到的是，应对监管压力和市场压力的公司能够联合起来，设计出更可维修、更耐用、更容易修复、成本更低的产品，”佩尔扎诺夫斯基说。

雷帕西表示，变革是不可避免的。他相信，根据制造商的反应，监管举措将产生重大影响。“由于它们必须付诸实践，更多的是猜测[未来的产品会是什么样子]。但你可以根据代表制造商的游说组织的反应得到第一个想法，”他说。制造商竭尽全力维持对官方品牌组件的需求。

例如，雷帕西说，我们似乎不可避免地会回归配备可互换电池的设备，就像早期的手机和笔记本电脑一样。

然而，持久的变化也将取决于谁来修理这些设备。“维修市场实际上并不是一个正常运作的市场，”他说，并指出获得官方备件的成本过高。如果监管能够确保各方（而不仅仅是制造商自己的维修团队）获得备件，那么 Repasi 可以设想未来每个街角都可以开设维修店。“如果我的产品有缺陷，那么我可以去当地的维修店——最好是在五分钟的距离内——把它送去那里，喝一杯好咖啡，一小时后把我的产品拿回来，”他说。

他希望，通过3D打印产品，从制造商提供的备件集中数据库中按需生产，从而降低维修成本和摩擦，实现如此快速的周转是可能的。他说:“备件的价格贵得令人望而却步。”“有时，它让我想起了卡特尔。”

有些设备可能会与最初的移动电话时代相呼应，您可以取出电池并更换电池。对于设计为模块化的设备，还可以将故障或过时的组件更换为新组件，而无需更换整个设备。

这将降低维修成本，但雷帕西设想，未来制造商将补贴维修费用，作为企业绿色环保的环境激励措施。他说，德国和奥地利已经存在类似的计划，使低收入人群能够使用修理工，而不是简单地更换新的物品。

雷帕西说，未来即将到来，我们的设备以及我们与它们交互的方式将很快发生变化。他表示：“就很快颠覆市场运作方式而言，这是最令人兴奋的发展之一。”

财经钻CZ官网原文链接：

https://www.cjz.vip/303745182.html

[ehz-official]

维修权如何改变技术，手机如何变得更容易维修，旨在延长电子设备寿命的法律可能会改变技术

目前修复设备和电器棘手，但新的消费者权利法正在寻求改变这一现状。Chris Stokel-Walker 探讨了这将如何改变我们使用的技术。

雷拉·沃德 (Surera Ward) 在宾夕法尼亚州费城附近经营“女孩修复它”(Girls Fix It) 技术维修服务公司已有四年左右的时间。在那段时间里，她和她的团队对进入车间的电子设备有了更好的了解。但却没有解决问题。“修复不同的设备变得越来越难，”她说。

沃德发现困难的不仅仅是获得重要设备——她和她的员工经常依靠从国外进口专用工具来帮助她和她的员工工作。例如，一旦她的团队对客户的手机进行维修，该设备通常会抛出制造商硬编码的错误消息，以阻止用户寻求第三方专家的帮助。

最近，一种被称为“零件配对”的做法有所增加，即使用唯一的序列号将各个零件与其随附的设备联系起来，这使得修复它们变得更加困难。

但随着美国和欧洲出台新法律，赋予消费者更多维修设备的权力，这可能会如何改变科技行业的性质？我们希望它可以通过延长我们的设备的使用寿命来帮助减少技术对环境的影响。它还能提高我们购买的产品的质量吗？或者它可能只是为制造商提供一种提高价格的方式，同时向消费者出售昂贵的“维修套件”和备件？

沃德的公司和其他类似公司在维修设备时收取的费用通常比苹果天才吧等官方维修商低 50%。但许多客户不会去找她，因为他们担心出现错误消息或设备的某些功能在“非官方维修”后受到限制。

官方制造商维修服务的成本高昂，再加上获得这些服务的难度，通常意味着消费者会推迟维修并简单地更换他们的设备。

所有这些都意味着我们越来越多地将维修和需要维修的设备抛弃。

欧洲议会德国议员雷内·雷帕西 (René Repasi) 表示：“我们生活在一个增长模式基本上建立在扔掉东西的时代。”雷内·雷帕西正在议会中领导欧洲消费者维修权法的进展。“我们基本上每两年购买一种新产品，我们行业的产能就是基于这种模式。”

随着消费者越来越多地丢弃旧设备并更换新设备，电子垃圾已成为世界各地日益严重的问题（图片来源：Getty Images）

根据欧洲环境署的一份报告，我们家中的许多电子产品（从电视到吸尘器）的平均使用期限比其设计或预期寿命短 2.3 年。它凸显了日益陈旧的问题，即产品要么在消费者眼中很快过时，因为他们被鼓励购买更新的型号，要么硬件与更新的软件不兼容。一些制造商还停止发布旧设备上运行的软件的安全更新，一些大公司甚至因故意通过软件更新减慢设备速度而被罚款。

这对环境的影响是深远的，无论是产生的电子废物数量激增（估计2020 年丢弃了 5300 万吨电子废物），还是制造新设备所需的稀土金属的提取。

密歇根大学法学教授、维修权专家亚伦·佩尔扎诺夫斯基 (Aaron Perzanowski) 表示：“我认为这是一个围绕计划报废策略的根深蒂固的故事。” 在欧洲，雷帕西说，具有讽刺意味的是，欧洲法律是我们电子和家用产品保质期短的部分原因。20 世纪 90 年代，欧洲立法引入了至少两年的保修期，在此期间，任何电子产品的购买者都有权选择购买全新产品，或者在出现问题时维修现有产品。

再加上技术发展的快速步伐，很明显，如果一件商品出现问题，大多数消费者会选择购买新型号的全新版本，而不是修理旧的商品。Repasi 表示：“无论何时推出下一代 iPhone，它都会向公众展示，这是过去 50 年来最具破坏性的入侵。” “（iPhone公司说）它将永远改变社会。尽管从技术上来说，只是增加了每个屏幕的像素数量。”

Perzanowski 表示，在某种程度上，最低保障立法是对自 20 世纪初以来制造商为其产品设定终止日期的回应。然而，软件在消费设备中的广泛部署有助于增强公司限制修复物品的能力。

这是一个复杂的问题，无法通过任何一项规则、任何一个法庭案件或任何一项立法来解决——Aaron Perzanowski

佩尔扎诺夫斯基表示，随着时间的推移，这种力量只会增强——尽管它引发了消费者的同等和相反的反应，因为他们厌倦了从公司购买新产品的无休止的循环。“我认为近年来这种势头发生了转变，有几种解释，”他说。

一是公司在建设过时产品时采取了越来越强硬的方式，要求用户去官方渠道修复设备中的任何错误，或者使备件变得昂贵得令人望而却步。Repasi 指出，洗碗机的售价低至 150 欧元（130 英镑/150 美元/1160 人民币）（在美国，便宜型号的洗碗机价格通常接近 200 美元），并且有备件用于更换出现问题的部件价格为 100 欧元（86 英镑/100 美元/774人民币）。他认为，这样的计算显然会让消费者考虑购买新的。

这是一场更广泛的运动的一部分，旨在阻止以更换新物品为代价进行维修。佩尔扎诺夫斯基说：“公司在某些重要方面有点过于激进、过于贪婪和过度扩张。”他举例说，有些打印机的墨盒中装有墨水，如果用户停止订阅他们的服务，这些打印机就无法打印或扫描。这种所谓的“剃须刀和刀片”的定价模式（用户被锁定为自己拥有的设备订阅服务）已在整个科技行业变得普遍。以释放设备内存的云存储订阅服务为例。如果帐户被关闭，可能意味着消费者将丢失存储在其中的数据，或者如果他们转移到竞争对手制造商的设备，则无法再访问它。

将权利纳入法律

这些问题加在一起，导致许多消费者感到被鼓励（即使不是完全被迫）购买新商品，而不是试图更换它们。

这导致一些监管机构介入，控制过度的消费文化，并倡导维修权。

欧盟一直是推进维修权和其他类似立法的主要领导者之一，这些立法使消费者免于被设备制造商锁定在昂贵的生态系统中。我们已经看到这些立法要求对最终用户利益的影响。苹果最新的 iPhone iPhone 15配备了 USB-C 充电端口，而不是苹果专有的 Lightning 电缆插槽。

现代智能手机需要专业技能来维修，如果不通过官方维修服务进行维修，通常会产生错误信息（图片来源：Alamy）

这一转变是为了响应欧盟强制要求电子设备使用通用充电器的规定，以防止消费者不得不为设备购买多种昂贵的专用电缆和充电器。在英国，官方的 Lightning 电缆充电器售价为 19 英镑（22 美元/168元人民币），而通用 USB-C 电缆的价格仅为该价格的十分之一。

修复权法目前正在欧洲议会审议，将于10 月进行初步投票，并于 11 月进行全体议会投票。希望该法律能在明年初成为欧盟法律。

与此同时，各国正在采取国家级行动，试图提高人们对处置而非修理物品危害的认识。自 2021 年以来，在法国销售的一些电子设备（包括智能手机、洗衣机、笔记本电脑、割草机和电视机）都带有可修复性评分，按照法国环境部的规定分为五个类别。目标是强调哪些产品是可修复的，哪些是不可修复的，并希望促使消费者选择前者。

在加利福尼亚州，《修理权法案》也已被纳入法律，加入了纽约州、科罗拉多州和明尼苏达州的类似立法。这些要求制造商在生产后七年内向消费者提供适当的工具、零件和软件，以便它们可以用于修复设备。苹果等公司已经开发了“自助维修”计划，并销售附有设备说明的维修套件。

总统乔·拜登最近还签署了一项行政命令，旨在赋予美国消费者修理自己设备的权利，此举得到了制造商的一些支持。

“我确实认为我们今天在很多方面都比三四年前处于更好的位置，”佩尔扎诺夫斯基说。但他仍然认为，要确保消费者享有与其在技术、硬件和家用电器上花费的金额相称的权利，还有很长的路要走。

出于这个原因，佩尔扎诺夫斯基支持采取多管齐下的方式来争取修复权。“这是一个复杂的问题，无法通过任何一项规则、任何一个法庭案件或任何一项立法来解决，”他说。

产品将如何变化？

这种消费者层面的行动，加上自上而下的监管变化，有望改变科技产品的制造、销售和使用方式——鼓励更多的维修，而不是更换。

Girls Fix It's Ward 表示，无需在硬件层面做任何改变，设备就更容易修复。“利用我们拥有的技术，他们可以做出这些改变，而且不会影响设备，”她说。“其中一些东西更多地与软件相关。手机的功能方式不会改变。”

未来的手机可能会配备可以轻松拆卸和更换的模块化组件（图片来源：Getty Images）

但这需要制造商改变他们设置设备的方式。“我希望看到的是，应对监管压力和市场压力的公司能够联合起来，设计出更可维修、更耐用、更容易修复、成本更低的产品，”佩尔扎诺夫斯基说。

雷帕西表示，变革是不可避免的。他相信，根据制造商的反应，监管举措将产生重大影响。“由于它们必须付诸实践，更多的是猜测[未来的产品会是什么样子]。但你可以根据代表制造商的游说组织的反应得到第一个想法，”他说。制造商竭尽全力维持对官方品牌组件的需求。

例如，雷帕西说，我们似乎不可避免地会回归配备可互换电池的设备，就像早期的手机和笔记本电脑一样。

然而，持久的变化也将取决于谁来修理这些设备。“维修市场实际上并不是一个正常运作的市场，”他说，并指出获得官方备件的成本过高。如果监管能够确保各方（而不仅仅是制造商自己的维修团队）获得备件，那么 Repasi 可以设想未来每个街角都可以开设维修店。“如果我的产品有缺陷，那么我可以去当地的维修店——最好是在五分钟的距离内——把它送去那里，喝一杯好咖啡，一小时后把我的产品拿回来，”他说。

他希望，通过3D打印产品，从制造商提供的备件集中数据库中按需生产，从而降低维修成本和摩擦，实��如此快速的周转是可能的。他说:“备件的价格贵得令人望而却步。”“有时，它让我想起了卡特尔。”

有些设备可能会与最初的移动电话时代相呼应，您可以取出电池并更换电池。对于设计为模块化的设备，还可以将故障或过时的组件更换为新组件，而无需更换整个设备。

这将降低维修成本，但雷帕西设想，未来制造商将补贴维修费用，作为企业绿色环保的环境激励措施。他说，德国和奥地利已经存在类似的计划，使低收入人群能够使用修理工，而不是简单地更换新的物品。

雷帕西说，未来即将到来，我们的设备以及我们与它们交互的方式将很快发生变化。他表示：“就很快颠覆市场运作方式而言，这是最令人兴奋的发展之一。”

财经贝EHZ官网原文链接：

https://www.cjz.vip/303745182.html

[lightersun]

张维迎：2. 市场的逻辑和强盗的逻辑

如果没有自由竞争，靠政府垄断，只允许一部分人干，这就不是市场的逻辑，是强盗的逻辑。

（这个说法应该来源于戈特弗里德有关“经济手段”和“政治手段”的论述。《对决I：改变世界的四十四天》有详述）

如果没有自由竞争，靠政府垄断，只允许一部分人干，这就不是市场的逻辑，是强盗的逻辑。就像国有银行，赚那么多钱，有相当一部分是靠强盗的逻辑

这就带来一个问题：人是自我中心的，但任何人要生存都离不开他人的合作和协助，人类怎样从以自我为中心到达合作和互助？或者说，自利的本性如何能够给他人带来好处，而不是伤害？

每个人都希望生活幸福，都不断追求better life。实现这个目标的手段，归纳一下，大概两种：第一，是通过让别人不幸福而使自己幸福，即用伤害别人的方式为自己得到好处。我称之为“强盗的逻辑”。第二，是通过让别人幸福使自己变得幸福。我称之为“市场的逻辑”。仔细想一下，市场的逻辑其实也是宗教的逻辑，所有宗教都教育人要积德行善，也就是通过利他而实现自己的幸福。比如，老子讲“既以为人己愈有，既以与人己愈多”；佛教主张通过了悟“空性”达到“无我”的境地，以“普度众生”来实现自己的幸福。当然，无我要修炼才能达到，不是天生无我，要是天生无我就没必要修炼了，也就没有宗教了。从这方面讲，宗教的逻辑和市场的逻辑最大不同是，宗教的逻辑是通过改

变人的心来达到善的行为，市场的逻辑不想改变人的心，而是规范人的行(行为)，即以利人之行，实现利己之心！

我上次去山西榆次，看到县古衙门有一幅对联，大概是这样的：

百善孝为先，原心不原迹，原迹贫门无孝子 万恶淫为首，论迹不论心，论心世上无完人

什么意思呢？善以心论，恶以行断。

一个人是否是孝子，不能看这人给了父母多少钱、盖什么房子、买什么车，如果这样，穷孩子就没办法当孝子了。但判断一个人是不是恶人，不能看有没有恶的心，而要看有没有恶的行。道德伦理规范的是行为，而不是心！这就是宗教和市场逻辑的基本差别。

市场不求改变人的心，只求改变人的行为，市场就是你必须通过满足别人的需要来实现你自利的动机。从这个角度讲，市场本身是最讲伦理的，它使得你不能伤害别人，你致富也好，地位提升也罢，一定得建立在给他人创造幸福、为社会创造财富的基础上。这是我理解的市场的逻辑。

认为市场的逻辑和伦理宗教对立，完全不对。与市场的逻辑真正对立的是强盗的逻辑。强盗的逻辑随处可见。值得注意的是，有些强盗行为的出发点可能非常善，当初搞计划经济就是这样。

当然，在现实的市场经济中，这两种逻辑是共存的，有些人赚了钱不是因为给别人带来了幸福，而是因为给别人带来不幸，但这本身不是市场的逻辑。从长远看，在市场中一个人能持久致富，一定是靠诚实守信，而不是靠坑蒙拐骗，如司马迁所言，“廉吏久，久更富，廉贾归富。”我认为市场制度是最符合伦理道德的，但是，正如我们对好多问题都有理解上的偏差，我们对市场也存有误解

对市场的偏见可能与感情色彩有关。简单地说，市场给每个人发财致富的机会，只要你为别人创造价值。健康的市场中谁赚钱最多？就是提供服务人数最多的人。一个保姆，只能服务一个人或一家人，挣不了多少钱，但是生产iPad或iPhone，就可以服务几千万人，几亿人，赚的钱就多得多。市场就是按照你给多少人带来幸福回报你。给别人带来的幸福越多，赚得钱就越多；带给别人的幸福越少，赚得钱就越少，这就是市场的逻辑。

有时，同样情况别人赚钱了，你没赚钱，你会不满，这跟人性的一个特点有关：我们往往把成功归于自己的聪明才智，而失败了总怨恨别人；我们常把自己看得比本来高尚，把别人看得比本来卑鄙。赚不到大钱的人，往往有这样一种心理：不是我没本事，而是我道德水平太高，不愿骗人。那些人为什么能赚大钱？心黑。这是自我安慰。现实生活中，批评别人道德水平差的人，相当一部分道德水平最差。要求别人大公无私的人，可能最贪婪，他们喜欢占领道德制高点，忽悠别人以谋取私利。他说别人太贪，往往是嫌对方要价过高，希望能以更便宜的价格买入；而从���方的角度看，也觉得另一方想占便宜，花这么点钱就想买我这么值钱的东西。如果仅仅从伦理、道德的角度，可能会做出和事实相悖的评价。

关于市场和伦理的关系，从古到今还是有好多误解，有必要澄清。大家都同意，通过给别人带来幸福从而使自己变得幸福，最符合伦理。但我的观点是，仅仅靠说服人，没用，还得靠制度。这个制度就是自由市场，就是自由竞争！如果没有自由竞争，靠政府垄断，只允许一部分人干，这就不是市场的逻辑，是强盗的逻辑。就像国有银行，赚那么多钱，有相当一部分是靠强盗的逻辑。你存款时它只付百分之一二的利息，而它贷款时收取百分之五六的利息，这么大的利差，傻瓜都能赚钱。银行的高利润，有一部分靠的是剥削储户，而不是创造价值。这不是市场，这是反市场，政府对市场的干预太强了。

微观层面上，每个人做事都是有目的的，每个人都有一双看得见的手去实现自己的目的，宏观层面上，市场是双看不见的手，这双看不见的手监督看得见的手一定不能偷偷干坏事。看不见的手一定是帮助别人的手，而不是伤害别人的手。如果在宏观层面还有其他看得见的手，这时候市场就可能无能为力，你的看得见的手就会伤害别人，而不是给别人带来幸福。

[treetreeandtree]

10月某日

松岡美術館に訪問。 『アメイジング・チャイナ　深淵なる中国美術の世界』（及び2F企画展他2室）を鑑賞。

長いのかわからないけど、2200字くらいあるから畳む。

（若干の修正および10月29日追記）

「アメイジング～」展示作品に関しては、前回（2023年1月）訪問時にいくつか既に鑑賞したことがある作品も出ていて、（というか書画は半分くらいそ��）ただし文徴明の作品については前回おそらく展示ケースの都合で題跋までは広げられていなかったため、今回は全幅展示となっていて、初鑑賞部分もあった。

沈周「縹緲峰図巻」（前期展示）

以前訪問時、旧ツイッターで「徴明」の「明」が抜けていたため、後から書き足されている件について呟いたけど、そのすぐ上で唐寅（＝子畏）の記載があることに気づいておらず、今回初めて知ったのだった。今更でお恥ずかしい。

作品の良し悪しなどには全く不明ながら、沈周がこの若い二人の友人と楽しく過ごしたのだなあと思いながらの鑑賞はなんとも良い心地がしたのだった。 後に老いた文徴明も、かなり年の離れた友人とも親しく交流していたというけれど、蘇州のこういった分け隔てのなさという気風がそうして受け継がれていたのは良いですね。

こちらの作品は今回他3作品と合わせて蛇腹の折本（表裏に2作品ずつ印刷）になって2,000円で販売が始まっていて、松岡美さんってオリジナルグッズに対してフットワーク軽やかだな…と思ったのだった。買って帰った。

ちゃんと頁下部に釈文も載っていて、親切設計がすぎた…。 さらに前回ファンになった武丹（ぶたん）と張崟（ちょういん）も掲載されている。最高。ありがとう…ありがとう…。 こちらは板倉聖哲先生の監修なんだね。この方は根津美の『北宋書画精華』監修者でもある。

文徴明の作品「東湖草堂図巻」（前期展示）についても…と書いていて、撮ってきた画像を見返してて大勘違いに気づいたのでそれは削除したのだけど、解説パネルの文徴明生没年、沈周のになってるな？

沈周　1427～1509 文徴明　1470～1559 何れにせよ、こちらは文徴明75歳時の作品、ということでいいのだろうか。

この3年後、「停雲館帖　巻11 祝允明書」が刊行されるんだな。 一冊まるごと祝の書だけ載せた法帖…ほんと文先生は祝允明の書好きだよね…ってなる。（絵の話してない…）

董其昌跋文 今回董其昌の作品自体は展示になかったけれど、陳廉『山水画冊』（前期中に展示替え有）に董其昌とその友人（陳継儒）がそれぞれ題跋をつけている。 二人に挟まれて跋文書いてる董孝初は詳細不明の松江の人だそうで、董其昌の親族というわけではないらしい。 この作品は以前も展示されていた。

この董其昌の跋文にある、「恵崇（えすう）」という僧侶の名前をつい最近見た記憶があって、帰宅後に調べたところ、旧ツイッターで狂言師の方が演目に関連して呟いていらしたのを数日前に見かけていたのだった。

こちらは蘇軾の友人兼弟子にあたる黄庭堅が詠んだ詩が引用されているということだったけれど、蘇軾にも恵崇に関わる詩はあるようだし、蘇軾の上司兼師匠の欧陽脩からも贈られた詩があるとか。

百度百科には董其昌の恵崇への言及についても触れられていて、巨然と並ぶ才能の人として扱っているよう。 画禅室随筆にも同様の文が見えるし、今回の陳氏の跋文にも巨然の名前が出てくる。（読めませんが） 文中で触れられている「江南画巻」（1行目末尾から2行目冒頭部）というのは、多分恵崇の「沙汀煙樹図」（この字で合ってるかは自信ない）のことかなあと思った。江南水郷を描いた画巻だとか。

恵崇は前述の蘇軾たちから愛されたことから解るとおり、北宋の人。福建省建陽の僧侶だそうで、詩と画に高い才能を発揮したのだとか。 ただし、現在恵崇の絵画作品はひとつも残っておらず、写しなどから画風を知るに留まるよう。

（10月29日；追記） 岩波文庫「蘇東坡詩選」に恵崇に関する題画詩二首が掲載されていた。 見落としとった。 画題は「春江暁景」。 二首目が江南の初春について詠んでいるようなので、江南に因んだ絵だったのかもしれない。 -------------（追記ここまで）-------------

台北故宮博には恵崇で検索すると普通に作品がヒットするけど、これも真作ではなくて写しなどだろうけど、王羲之などと同様、大陸由来の作品って、既に真作が失われたことが常識の場合、その辺明記せず作者名そのまま載せることあるのかなあ。

ついでに陳継儒の跋文にある、「南宮」はもしかして米芾のことだろうか。

米芾の絵画手法には「米点」と言われるものがあったそうだけど、恵崇同様、米芾の絵画作品も残存していないので、息子の米友仁の作品を手掛かりにするしかないとかじゃなかったかな。 書は結構残ってるのにね。

沈顥（しんこう）「拈古山水画冊」に趙孟頫について言及があったけど、何書いてあるのかわからん。残念。

ていうか（題跋などで）趙孟頫のこと普通に趙孟頫って書く人珍しい気が。（大体字（子昂）か号（松雪）か諡（文敏）か、趙呉興表記）

なんか書き足すことあったら別記事立てる。 絵画作品についてしか触れてないし。

迫力という点については、明清絵画展示より、今回取り上げきれなかった金銅仏と陶磁器、玉器群の方が見応えがあると思った。漆器は個人的に苦手な彫漆なので言及し辛いかなあ。

陶磁器群については他館の特別展と合わせて考えたいような気もする。

ところで以前から松岡美さんは「写真撮ってもいいけど無音でヨロ」ってルールだったんだけど、ここにきてさらにiPhoneのLive Photos機能も名指しでダメ出しされてて笑った。

でも実際には無音カメラアプリ使ってるの私くらいだったよ。 なんならノーパソぱちぱちしてる人もいた。 シャッター音だめならキータッチ音もダメなのわかるじゃろ…。

[tsun]

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