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美國隊長Captain America 中計洗腦淫墮(上)
「我不懂?」
美國隊長說,從一條腿換到另一條腿。
「這很簡單,隊長。」西特威爾探員解釋說。 「根據規定,你的年度體檢已經過期了。」
「但是……我身體非常好,那個血清……」
西特威爾舉手打斷:
「那固然很好,但規則就是規則,要想保持現役狀態,你需要進行年度體檢。」
復仇者嘆了口氣:「那我只要去看醫生……」
「不行!」西特威爾說著,遞給美國隊長一張名片。
「這是盾牌局的醫生,他是唯一有資格給你做體檢的。」
他接過名片。
「布萊克醫生?」
西特威爾點頭:「這是一個安全的設施,我們不能讓你的醫療信息落入錯誤之手。」
隊長將名片滑入他的腰帶。
「就這些?」
「他預計今天下午會等你。」
史蒂夫張嘴想要抗議,但他轉念一想還是算了,畢竟西特威爾只是一名探員,他不制定規則。
「謝謝。」
他說著,不悅地走出辦公室……因為他的一天就這樣沒了。
肌肉英雄一走,西特韋爾就掏出手機撥了個號碼。
「他今天會來……不,他什麼都沒懷疑。是的……我同意……」掛斷電話前,他微笑著說。
「向九頭蛇致敬。」
史蒂夫騎著摩托車停在醫生診所前,再次確認了地址。這並不像他見過的任何醫生診所,但話又說回來。
他對這個時代還相對陌生,在他的年代,醫生大多在自己的房子裡工作,而不是在這些毫無特色、沒有標記的建築裡,窗戶也是空白的。它看起來更像是政府大樓。
「如果這是某個秘密政府醫療機構的話,這樣也說得通……」
他自言自語,關掉了摩托車。他很生氣,這是無法避免的,自從他醒來以來,他的生活似乎一直不受他控制。
從洛基到神盾局,再到發現佩姬成了一位患有失智症的老人,住在護理之家……這一切接踵而至,他從未有過喘息的機會。
「你需要的是去找人發洩一下。」托尼上次見面時打趣道。 「不是開玩笑,隊長,已經多少年了?60多年?有藍球症(意指男性被挑起性慾但無從發洩的情況)的是一回事,但你遭受的是另一回事。」
史蒂夫對這個笑話感到惱火,只因為它說中了心坎。厄斯金博士曾解釋過血清會讓他的一切都增強,但他沒有說明這意味著一切。
史蒂夫的性慾,回到過去那會兒已經夠糟糕的了,現在卻增加了十倍。以前他只是個瘦弱、沒有吸引力的窮小子,所以他唯一的出路就是手淫,經常手淫……這是巴奇經常無情嘲笑他的。
「不是你的平足讓你被拒絕。」他有天下午說:「是因為你那手淫弄得眼瞎了!」
就像托尼的評論一樣,這讓他感到憤怒,因為這是事實,當時的史蒂夫很不滿,畢竟不是每個人都長得像巴奇那樣,能夠隨便得到任何女孩。現在他的外表比巴奇好多了,但仍然感到性挫折的諷刺並沒有讓他感到好笑。
當他走進大樓時,他沈思著讓他如此焦躁的原因,和60年前一樣。事實是,史蒂夫從未學會如何與女孩交談,而當他被塑造成活著的英雄傳奇時,這種知識也沒有傳授給他。
現在他只是一個二十幾歲的處男,擁有希臘神明般的身軀和渴望被使用的生殖器。黑寡婦非常樂於取笑他這點,毫無疑問,她分享了東尼的看法,認為他需要好好發洩一下。
當他走向小窗口並按響了門鈴時,他希望事情能那麼簡單。
一位有吸引力的女士滑開窗戶,微笑著說:
「你好,你一定是史蒂夫·羅傑斯吧?」
史蒂夫感到自己開始臉紅,他點頭說:
「是的,夫人,我來做身體檢查。」
她點了點頭。
「我們一直在等你,拿這個剪貼板,你可以在那邊填寫這些表格,然後把��們交回給我。」
史蒂夫拿起剪貼板,坐在提供的椅子之一上。當他填寫資料時,他抬頭看了看接待員,注意到她有多美,她有一個令人難以置信的身材,但她穿著一件時尚的連衣裙,這讓史蒂夫更加興奮。
這些天來,似乎女孩們都將一切展示給所有人,這對他來說是一個巨大的轉折。當他感覺到自己的陰莖開始變硬時,他在座位上移動了一下。��咬了咬下唇,開始想些別的事情,試圖讓自己不再想女人,以便停止那種感覺。
問題是自從注射了血清後,他的神經末梢變得如此敏感,即使是摩擦內衣的微小動作也足以讓他興奮。他在填寫表格時在座位上移動,希望自己的生殖器能夠在他的生活中首次變軟。
填完表格後,他走回到她那裡,確保剪貼板遮住了他的勃起。
「給您,夫人。」
她接過來看了看。
「太好了,恩,我知道這可能聽起來很直接……」
史蒂夫屏住呼吸等待她繼續說下去。
「你覺得你可以為我的兒子簽名嗎?他4歲,是你最忠實的粉絲,我丈夫給他買了一個像你的假盾牌,他到處都帶著它。」
她當然是已婚的。
史蒂夫假裝微笑:「我很樂意。」
當一位穿著白色實驗室大衣的年輕男子走出來時,他為她簽了一張紙。起初,史蒂夫沒有理會他,以為他是實驗室技術員之類的。當那個男孩說:
「羅傑斯隊長?」
史蒂夫看向他。
「是的,醫生準備好見我了嗎?」
他微笑著。
「是的,我就是。」
史蒂夫停了下來,他所聽到的話和他所看到的不太對勁。這孩子二十多歲,英俊,金髮,湛藍的眼睛……他怎麼可能是醫生!
「你是布萊克醫生?」
那男孩微笑著。
「我是,我15歲高中畢業,18歲大學畢業,去年剛從神盾局的加速醫學課程畢業。所以,是的先生,我是您的醫生。」
史蒂夫搖了搖頭,他永遠也習慣不了這個時代。
「對不起,我習慣了……」
「年長的醫生,我知道,」那男孩帶著隨意的微笑說。 「沒關係,我已經習慣了。你想跟我回去嗎?」
史蒂夫點了點頭,跟著那個男孩……呃,男人走下長長的、冰冷的走廊。在這裡,這個地方更像是神盾局的操作,沒有海報,沒有裝飾,只有赤裸裸的功能主義。
醫生帶他回到一間檢查室,然後關上了門。
「這是一個安全的房間,沒有人會進來打擾我們的檢查。」
史蒂夫看著門。
「嗯,好的,這是正常的嗎?」
醫生抓起一個剪貼板。
「光是抽你的血就需要最高機密級別的許可,更不用說檢查了,所以我將是唯一進行檢查的人,這裡沒有其他人有這個許可。」
「所有這些只為了一次身體檢查?」
男孩抬頭對他微笑。
「我們不能太小心了,不是嗎?你可以脫掉衣服。」
史蒂夫四處看了看。
「在這裡?」
「隊長,接下來的一小時左右你將保持裸體和我在這個房間裡,如果你願意,我可以轉過身去,但最終我還是會看到一切。」
史蒂夫嘆了口氣,���下腰解開鞋帶。
「我的意思是通常會有一件病號服。」
「你想要一件嗎?我不知道你這麼害羞。」
史蒂夫把衣服從頭上拉過。
「我不害羞,我們就趕快開始吧。」
醫生看著復仇者無瑕的身體被揭露出來。史蒂夫試圖忽略他的陰莖硬得像石頭的事實,現在他無能為力,所以他只能站在那裡。
「我的天啊!」布萊克博士驚嘆地說。 「我是說……」他搖了搖頭。
「我聽說過血清如何改變你的身體,但親眼所見,真是太神奇了。」
史蒂夫感到非常暴露,但他沒有動,出於某種原因,對他來說不顯示恐懼給他的粉絲很重要,他的自尊不允許他在這一刻顯得軟弱。
「無意冒犯,博士,但我沒有整天的時間。」
布萊克點了點頭,示意走向檢查床。
「請坐下吧,」
他去繫上一個血壓袖帶在那人的手臂上,然後停了下來。
「老實說,我們可能沒有足夠大的尺寸給你的二頭肌,我們就用你的前臂吧。」
他將裝置繞在史蒂夫的前臂上,並將一個裝置附在他的手指上。布萊克戴上聽診器,開始聆聽肌肉英雄的心跳聲。
「你聽起來像台機器。」布萊克評論道。 「強而有力。」
機器嗶嗶作響,他看了一眼數字。
「92比78……奧運運動員都沒有這種數值。」
史蒂夫默不作聲,當探頭插入他的耳朵時。
「體溫正常,沒有阻塞,非常好。」
「我們完成了嗎?」史蒂夫說著,開始站起來。
布萊克把他推回檢查床上。
「很抱歉,還沒有,我們才剛開始。這是一次全面的身體檢查,隊長,從頭到尾,我只是說你的生命體徵非常好。」
史蒂夫嘆了口氣,重新坐下。醫生開始用手在史蒂夫的頭上摸索,穿過他的頭髮。
「我在檢查是否有任何割傷或擦傷的跡象,以及是否有頭蝨或蟲子的跡象。」
他往下看著史蒂夫的手和指甲,然後用手托住肌肉英雄的下巴。
「請伸出你的舌頭給我看。」
史蒂夫遵從了,凝視著醫生深藍色的眼睛……它們看起來……幾乎讓人感到熟悉。
「你來自哪裡?」史蒂夫問,就在布萊克把聽診器掛回去的時候。
「深呼吸並屏住……」史蒂夫照做了,然後他移動了一下。
「再來一次。」
檢查完畢後,醫生取下了器械。
「我出生在德國,小的時候家人搬到了美國。現在我要按壓你的腹肌……」
他將手放在復仇者緊實的腹肌上按壓。
「沒有疼痛,對吧?」
史蒂夫搖了搖頭。
布萊克的手在六塊腹肌上遊移。
「我敢打賭,這些肌肉大概能擋住子彈。」
史蒂夫顫抖了,他的陰莖明顯地跳動著。他的臉變紅了。
「對不起,醫生,只是一切都變得更加敏感了……」
布萊克點了點頭。
「我讀過相關的資料,血清增強了你的體感系統。這導致了神經傳導性的顯著提高和感官接收的放大。因此,你擁有更高的本體感知、觸覺敏銳度以及擴展的感官知覺範圍。」
史蒂夫困惑地看著他。
「這就是為什麼你反應如此迅速,你的感官被調到了11級,但它增強了所有的感覺,對嗎?」
史蒂夫點頭。
「確實是個麻煩。」
「好吧,我希望我們可以跳過下一部分,」他皺著眉頭說,「我需要檢查你的睪丸是否有腫瘤的跡象。」 史蒂夫的眼睛瞪得很大,「什麼?為什麼?」 布萊克微笑著說,「這只是標準程序,我會很快的。」 史蒂夫閉上眼睛,當布萊克伸手抓住他的一個睪丸時。這位復仇者壓抑住一聲喘息,因為這觸摸讓他的全身,包括只有部分勃起的陰莖,立刻彈了起來,預精沿著粗壯的軸身流下。 「該死的醫生,我…」 「噓,」醫生說,一邊按摩著另一個睪丸,「完全正常。」 史蒂夫的頭向後仰,當兩個睪丸被玩弄的感覺讓他覺得要射了。「呃…醫生…」他顫抖著說。 布萊克移開手,「結束了,看吧?一點也不痛。」 「我們完成了?」 「不,我們還有一次測試,通過後就可以離開。」 「太好了,是什麼事?」 「前列腺。」 史蒂夫凝固了,「什麼?」 「對於超過特定年齡的任何人來說,這是標準程序,而且無意冒犯,隊長,您的年齡是那個的兩倍。」 「但是…我很好…」他抗議著…他的思緒在旋轉。 「我知道,但我必須進行…躺回床上。」 史蒂夫沒有動,醫生慢慢地推他躺回去,直到他躺在小桌子上,雙腿懸掛著。布萊克走過去戴上一副手套,然後從口袋裡拿出一管非常特別的凝膠,擠了些在他的指尖上。 「這太荒謬了,」史蒂夫結結巴巴地說,「我是美國隊長,我身體非常健康!」 「一旦我做了這個,我就可以在那上面簽字,屏障會閉嘴。請張開你的腿。」 布萊克醫生只是微笑著,當他的手指冰冷的尖端滑過史蒂夫的洞時。這種感覺震驚了肌肉英雄,他對抗著醫生。布萊克醫生安撫道,「放輕鬆,」「你只需要放鬆,我們就這樣度過去。」 醫生再次將手指推入,這一次當史蒂夫感覺到它進入自己體內時,他不禁皺起了眉頭。手套上的凝膠開始溶解進入復仇者的皮膚,這是專為美國隊長製作的,使他的神經末梢變得更加敏感。 當那個年輕人進一步推進時,史蒂夫感到他的洞口周圍一陣溫暖,他驚訝地發現自己的洞口放鬆了,讓手指進入了體內。 這種感覺是他以前從未經歷過的。感覺就像有成千上萬的小火花在他體內爆發,擴散到他的全身。他對這種感覺感到驚訝,他的陰莖再次變硬。 「你準備好了嗎?」布萊克博士柔���問道,微笑著看著史蒂夫。 「不,」史蒂夫低聲說,「不,等一下……」他的聲音在顫抖,但他的勃起背叛了他的感覺。隨著手指更深地進入,他發出了一聲輕微的呻吟,「不……」他在開始失去抵抗意志時喘息著。 布萊克博士能看出史蒂夫在與自己的慾望掙扎,試圖抵抗貫穿他的快感。「放鬆點,隊長,」他哄著,又加了一根手指。史蒂夫的肌肉試圖緊縮在他體內的手指周圍,但它們沒有反應。 相反,快感的波浪在他完美的身體中迴盪。這位肌肉英雄能感覺到體內的熱量在積聚,他知道自己無力阻止。他想對那個年輕人尖叫著讓他停下,但他所能做的只是呻吟和喘息。 醫生在手指上再次擠了些潤滑劑,然後將它們重新插入。溫暖的液體充滿了史蒂夫的屁股並向內擴散,使他的肌肉完全放鬆。史蒂夫試圖搖頭,但當他感到自己屈服於這種感覺時,他的力量已經消耗殆盡。 當布萊克博士又加了一根手指,將他撐得大開時,他只能咕噥著發出含糊不清的聲音。這位肌肉英雄身體的每一部分都點燃了慾望和渴望。他低頭看著,看到自己的陰莖在肌肉發達的腿間挺立,精液塗抹在他完美的腹肌上。 史蒂夫驚恐地意識到他正在享受與一個男孩的親密接觸;這是他從未想過自己會做的事。他努力收集力量推開醫生,但凝膠的結合作用和年輕醫生的溫柔觸摸使他無法動彈。 「停……」他喘息著,聲音中的虛弱讓他感到惡心,他躺在那裡,任由這孩子的手指進進出出地刺激著自己。 他能聽到醫生手指進出時發出的咕嚕聲,一點一點地撐開他。史蒂夫再也忍不住了。他咬住嘴唇,感覺到高潮的衝動在體內上升,當他感到自己滑落時。 布萊克醫生只是繼續抽插著史蒂夫的屁股,享受著這位超級肌肉英雄在他身下扭動的景象。房間裡回蕩著史蒂夫口中沈重的喘息聲,他的呼吸因無情的刺激而變得困難。「請……」史蒂夫乞求著,抬頭望著布萊克醫生,眼中充滿了渴望。 「親愛的隊長,」布萊克說著,又加了第三根手指,「你不必乞求,我會給你想要的。」然後猛地刺入復仇者,壓迫著史蒂夫的前列腺。史蒂夫在狂喜中大叫,拱起背部,磨擦著醫生的手。 他的陰莖劇烈地跳動,大量的前列腺液滲出,流到他的腹部。史蒂夫的身體抽搐,穿透他的高潮強度之大,令人難以承受。 他忍不住發出一聲低沈的呼喊,射出繩狀的白色黏液,全部噴在他結實的腹部上。當他經歷第一次無需觸碰的高潮時,他的眼睛瞪得大大的。 「操!」他大叫一聲,他的屁股一次又一次地緊縮在男孩的手指上,當他感到身體中所有的緊張感流失時。他倒在床上,四肢抽搐,大腦被純粹的狂喜淹沒。 布萊克醫生帶著一聲濕潤的啪聲把手指抽出,留下肌肉英雄筋疲力盡,喘著氣。這位德國醫生用毛巾擦了擦手,對著疲憊的復仇者得意地微笑。「隊長,不用感謝我,」他說著,狡猾地笑著,舀起一些肌肉英雄的精液,「我會把這個當作報酬。」 他把手放到臉前,舔掉手指上的史蒂夫的精液。「太美味了……」男孩說著,他俯下身開始舔食肌肉英雄無瑕的身體上剩餘的精液,「你真是一道美味,隊長先生,」他輕聲笑著,舔過史蒂夫的胸膛,引起一陣陣顫抖。 「你……你在做什麼?」史蒂夫虛弱地問,他的屁股的溫暖現在蔓延到他的全身。被這樣侵犯的想法讓他感到厭惡,但男孩舌頭的感覺卻讓他呻吟。 「我在做每個好孫子都會做的事,」他一邊擦拭下巴上的精液,一邊說,「我在努力讓我的祖父感到驕傲……或者在這種情況下……我的曾祖父。」 史蒂夫的眼睛開始閉合,他努力想要保持清醒,但是卻越來越不行了…… 「別擔心,隊長,你的生活即將變得輕鬆許多……」 然後就什麼都沒有了。 這不是史蒂夫第一次醒來發現自己在牢房裡,該死的,這甚至不是第五次,但這是他第一次完全赤裸地醒來。 當他坐起來時,頭暈了一會兒,這是他被重度鎮靜的跡象,因為大多數藥物在他體內的燃燒速度都非常快。他坐在小床邊緣四處觀望,石牆,古老的,可能是某種城堡? 這也不是他第一次在這樣的地方醒來。與石頭相比,房間的其餘部分看起來格格不入,角落裡有一個小廁所和水槽,而不是門,房間的一側被透明的場域覆蓋。 他站起來輕輕觸摸著發光的牆壁,感受到了輕微的電擊。 他四處尋找攝像頭,但他從神盾局學到了,新型的攝像頭太小了,無法被看見。作為牢房來說還不錯,但這並沒有告訴他太多,「那麼我應���感到害怕嗎?」他大聲呼喊著,知道自己正在被監視。 一連串的腳步聲從走廊傳來,他等著,直到有人進來,因為他可以透過牆壁看到外面。看到「布萊克博士」來到他的牢房前站著,他只是略感意外。 一件血紅色的長袍垂掛在他健壯的身形上,他看起來比醫生的白大褂所顯示的要健康得多。 「你醒了,」他微笑著說,「感覺如何?」 「我們並不覺得好笑,」史蒂夫嘲諷地說,「這一切有什麼意義?我的衣服到底在哪裡?」 那男孩咧嘴一笑,「但是隊長,看看你,為什麼要遮掩這樣的傑作呢?如果你是我的,我永遠不會讓你穿衣服。」 史蒂夫怒火中燒,「聽著你這個怪胎,我永遠不會是你的,所以直接說重點!」 布萊克笑了,「你真是你時代的遺物啊,隊長,怪胎?你以為我只是個簡單的同性戀者,但事實是,我們都是流動的,我們都有慾望,只是有些人對此更加坦白。」 「我不是來跟你辯論性取向的,布萊克博士,」肌肉英雄帶著諷刺說,「那你何不告訴我我為什麼會在這裡?」 那男孩突然大笑起來,「哦,我向你保證,我是個醫生,是由神盾局親自認證的,這部分是真的,不過我得承認,我的姓不是布萊克。」 「我應該在乎它是什麼嗎?」 那男孩向場地邁進了一步,「你應該在乎,它是施密特。」 這個詞一出口,一切都湊成了一塊,那雙眼睛,那個微笑……都屬於他最年長的紅骷髏!這孩子是……他的孫子?不,根據年份來看,應該是曾孫。 史蒂夫環顧四周,意識到他以前來過這座城堡,不過那是在第二次世界大戰期間。 「紅骷髏的後代是怎麼進入神盾局的?」 那孩子聳了聳肩,「你會感到驚訝的,畢竟,海爾上尉,神盾局就像性取向一樣是流動的,它可以是很多事物。」 史蒂夫猛地一拳打在桌上,「你想要什麼!你知道會有人來找我的。」 「他們會嗎?我的意思是,如果他們不認為你正在執行一項機密的神盾局任務並且失去聯繫,他們可能會……但他們正是這麼想的,所以不,上尉,我們有些時間可以共處。」 「所以,這是關於復仇的嗎?」 施密特露出了狼一般的獰笑,「不,羅傑斯上尉,這是關於權力。誰擁有它,誰渴望它,以及誰會使用它。」 史蒂夫翻了個白眼,「嗯,你聽起來像你祖父,他也喜歡聽自己的聲音。」 那孩子挑了挑眉,「哦,原諒我,我想我們見面的閒聊部分結束了,我們應該繼續進行了吧?」 史蒂夫挺直腰桿,「不管你能夢到的任何折磨,我都能承受。」 「折磨?」那男孩假裝驚訝地問,「我為什麼要折磨你,當我可以做這個。」 他從口袋裡掏出一個小遙控器,按下了一個按鈕…… 就這樣,史蒂夫的世界被徹底顛覆了。 一道快樂的閃電穿過他的身體,就像同時經歷了千百次微小的高潮。這位肌肉英雄在他的陰莖開始蠢動時喘息著,當他感受到一波又一波的狂喜穿過他那肌肉發達的身體時,他的膝蓋開始發軟。 「什麼……」史蒂夫在感受到身體對這些感覺的反應時大叫,「你在對我做什麼?」他最終問道。
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桃園市圓光佛學院是一所什麽樣的學校
桃園市圓光佛學院是一所以弘揚佛法、培育佛教人才為宗旨的宗教教育機構,位於台灣桃園市。該學院結合佛教傳統與現代教育理念,提供系統化的佛學課程及人文素養教育,旨在培養學生成為能夠弘法利生的僧伽與佛教事業工作者。以下是對該學院的詳細介紹,涵蓋其歷史背景、教育特色、課程設置及社會影響力。
一、歷史背景與創立宗旨
圓光佛學院成立於1960年代,最初由一群致力於弘揚佛法的高僧大德所創建。他們希望透過���立學院來推動佛教教育,使更多人能系統地學習佛法。同時,該學院也希望能回應當時社會的需求,為佛教界培養更多具有知識、智慧與實踐能力的弘法人才。
創校初期,圓光佛學院以傳統的佛學教育為主,重視經典研究與實踐修行。隨著時代發展,學院逐漸融入現代教育的元素,引入人文、社會科學及語言等課程,以擴展學生的視野,使其能更好地適應現代社會的需求。
二、教育目標與核心價值
圓光佛學院的教育目標在於培養「德、智、行」兼備的佛教人才。學院以佛教的慈悲與智慧為核心價值,強調人格的全面發展及對社會的責任感。以下是學院的核心教育理念:
1.弘法利生:培養學生成為具備深厚佛學素養的弘法者,能夠以多元方式將佛法傳遞給更多人。
2.慈悲服務:透過教育,促使學生將佛教的慈悲精神應用於服務社會,關懷弱勢族群。
3.修行實踐:重視修行的重要性,鼓勵學生在日常生活中實踐佛法,提升自身心性。
4.學術研究:支持佛教理論的深入探討與學術研究,為佛教發展提供理論支持。
三、課程設置與教學特色
圓光佛學院的課程設置涵蓋經、律、論三大部分,同時融入現代學科,形成佛學與現代知識相結合的教育模式。
1. 佛學課程
·經典學習:包括《金剛經》、《法華經》、《阿含經》等經典講解,幫助學生掌握佛法的核心教義。
·戒律學習:教授戒律與僧團規範,讓學生理解僧伽生活的基礎原則。
·佛教哲學:探討佛教哲學思想的起源、發展與現代應用,促進學生的批判性思考。
2. 現代學科課程
·語言學習:提供梵文、巴利文、中文及英語等語言課程,以助學生閱讀經典原文及進行國際交流。
·心理學與輔導:教授心理學基礎及輔導技巧,幫助學生在弘法時更有效地與人溝通。
·社會學與文化研究:探討宗教與社會的互動,理解佛教在不同文化中的角色與挑戰。
3. 修行實踐
圓光佛學院特別重視修行實踐,學生需定期參加禪修、法會及共修活動,透過實際的修行經驗來深化佛學理解。
4. 國際化教育
學院積極推動國際交流,與世界各地的佛教機構及學術機構建立合作關係。學生有機會參加國際學術研討會及文化交流活動,拓展國際視野。
四、校園環���與設施
圓光佛學院坐落於桃園市一處靜謐的山區,校園環境優美,適合修行與學習。主要設施包括:
·圖書館:收藏豐富的佛教經典及學術書籍,為學生提供學習資源。
·禪堂與大殿:供學生進行禪修與集體法會的場所。
·教學大樓:設有現代化教室及多功能講堂,滿足教學需求。
·宿舍與齋堂:提供學生便利的住宿與用餐服務,創造良好的生活環境。
五、學術研究與社會影響
作為一所以佛學教育為核心的機構,圓光佛學院在學術研究方面也有顯著貢獻。學院設有佛教研究中心,定期出版學術期刊及論文集,為佛教學術界提供重要的參考資料。
在社會影響方面,圓光佛學院致力於推動佛教文化的普及化,舉辦各類弘法活動及社會公益項目,例如:
·佛法講座:向公眾開放的佛法課程,提升大眾對佛教的理解。
·慈善活動:如發放物資、義診及心理輔導,服務弱勢群體。
·環保倡議:推動佛教環保理念,舉辦植樹及減塑行動,提倡簡樸生活。
六、未來發展方向
圓光佛學院在未來計劃進一步提升其教育質量及影響力。具體目標包括:
1.擴展課程內容:新增如數位佛學、宗教科技等課程,適應現代社會的發展需求。
2.深化國際合作:加強與海外佛教及學術機構的聯繫,推動佛教國際化。
3.強化修行體驗:增設長期禪修課程,幫助學生更深入地體驗佛法的實踐層面。
4.推廣佛教文化:透過多媒體平台及社交媒體,將佛教智慧傳遞給更多人。
結語
桃園市圓光佛學院是一所融合傳統與現代的佛教教育機構,其使命不僅是傳承佛法,還致力於培養能夠適應現代社會的多元化佛教人才。通過其優質的教育資源、全人的培育模式及積極的社會參與,圓光佛學院為佛教的未來發展奠定了堅實的基礎,成為佛教界及教育界的重要典範。
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一、引言 在當今數字化內容產業蓬勃發展的時代,MCN(Multi - Channel Network)機構作為連接內容創作者與平台、品牌的重要橋樑,發揮著關鍵作用。然而,傳統 MCN 單位在運營過程中���臨著諸多問題,如內容創作成本高、人才培養難度大、運營效率低、數據洞察不精準等。隨著人工智慧(AI)技術的飛速發展,將 AI 應用於 MCN 領域,有望為這些問題提供創新性的解決方案。本策劃旨在詳細闡述運用 AI 做 MCN 的優點,並深入探討其運作模式。 二、傳統 MCN 單位存在的問題 (一)內容創作方面 - 成本高昂:傳統內容創作需要大量人力投入,包括編劇、導演、攝影師、剪輯師等專業人員,以及場地租賃、設備購置等費用。這使得內容製作成本居高不下,對於一些中小 MCN 機構來說,資金壓力巨大。 - 創作週期長:從創意構思、腳本編寫到拍攝、後期製作,整個內容創作流程繁瑣,涉及多個環節的溝通與協作,導致創作週期較長,難以快速響應市場變化和用戶需求。 - 創意枯竭風險:創作者長期面臨內容輸出壓力,容易出現創意枯竭的情況,導致內容質量下降、同質化嚴重,難以吸引用戶關注。 (二)人才管理方面 - 人才培養難度大:優秀的內容創作者和運營人才是 MCN 機構的核心競爭力,但培養這類人才需要投入大量的時間和資源,且人才成長週期長,存在一定的不確定性。 - 人才流失問題:由於行業競爭激烈,MCN 機構之間對人才的爭奪十分激烈,導致人才流失現象較為普遍。人才的流失不僅會帶走客戶資源和創作經驗,還可能對機構的正常運營造成負面影響。 (三)運營管理方面 - 運營效率低下:傳統 MCN 機構的運營管理涉及多個環節,如內容審核、發布、推廣等,這些工作大多依賴人工操作,流程繁瑣,容易出現失誤,導致運營效率低下。 - 數據洞察不足:雖然 MCN 機構積累了大量的數據,但由於缺乏有效的數據分析工具和方法,難以對數據進行深入挖掘和分析,無法準確把握用戶需求和市場趨勢,從而影響內容創作和運營策略的制定。 (四)商業變現方面 - 變現渠道單一:傳統 MCN 機構的主要變現方式是廣告合作和電商帶貨,變現渠道相對單一,過度依賴少數幾個品牌和平台,抗風險能力較弱。 - 品牌合作匹配度低:在尋找品牌合作時,MCN 機構往往難以精準匹配內容創作者與品牌的需求,導致合作效果不佳,影響商業變現效率。 三、運用 AI 做 MCN 的優點 (一)內容創作優勢 - 降低成本:AI 可以自動化完成部分內容創作任務,如視頻剪輯、圖像生成、語音合成等,減少對專業人員的依賴,從而降低人力成本。同時,AI 還可以優化資源配置,提高創作效率,降低製作成本。 - 縮短創作週期:AI 能夠快速處理和分析大量數據,為���容創作提供創意靈感和參考,加速創意構思過程。此外,AI 自動化的創作工具可以大大縮短拍攝、後期製作等環節的時間,使內容能夠更快地推向市場。 - 提升創意多樣性:AI 通过對海量數據的學習和分析,能夠發現不同的創意模式和趨勢,為創作者提供新穎的創意方向。AI 還可以生成獨特的內容元素,如虛擬角色、虛擬場景等,豐富內容形式,滿足用戶多樣化的需求。 (二)人才管理優勢 - 輔助人才培養:AI 可以為創作者提供個性化的培訓和指導,根據創作者的特點和需求,制定專屬的學習計劃和提升方案。同時,AI 還可以通过模擬真實創作場景,讓創作者進行實踐練習,提高其創作能力。 - 穩定人才團隊:AI 的應用可以減輕創作者的工作壓力,使其能夠更專注於創意表達,提高工作滿意度。此外,AI 還可以為創作者提供更多的創作機會和資源,增強其對機構的歸屬感和忠誠度,有助於穩定人才團隊。 (三)運營管理優勢 - 提高運營效率:AI 可以自動化完成內容審核、發布、推廣等運營工作,減少人工操作的時間和失誤,提高運營效率。同時,AI 還可以實時監測內容的表現數據,及時調整運營策略,優化內容推薦效果。 - 精準數據洞察:AI 強大的數據分析能力可以對海量的用戶數據進行深度挖掘和分析,準確把握用戶的興趣愛好、行為習慣和需求變化,為內容創作和運營提供精準的決策依據。通过 AI 分析,MCN 機構可以更好地了解用戶,實現個性化推薦,提高用戶粘性和轉化率。 (四)商業變現優勢 - 拓展變現渠道:AI 技術的應用可以創造新的商業變現模式,如虛擬偶像代言、AI 生成內容的版權銷售、基於 AI 的互動營銷等。這些新的變現渠道為 MCN 機構帶來了更多的收入來源,降低了對傳統變現方式的依賴。 - 精準品牌合作:AI 可以通过對內容創作者和品牌的數據進行分析,精準匹配雙方的需求和特點,提高品牌合作的匹配度和效果。通过 AI 技術,MCN 機構可以為品牌提供更具針對性的營銷策略和內容創作方案,實現品牌與創作者的雙贏。 四、AI 驅動的 MCN 部門運作模式 (一)內容創作流程 - 創意生成:利用 AI 分析用戶數據、市場趨勢和熱門話題,為內容創作提供創意靈感和方向。AI 可以通过自然語言處理技術生成腳本大綱,為創作者提供基礎框架。 - 素材製作:借助 AI 圖像生成、語音合成、視頻剪輯等工具,快速製作內容素材。創作者可以根據 AI 生成的素材進行二次創作和優化,提高創作效率和質量。 - 內容審核:運用 AI 技術對內容進行審核,檢測內容的合規性、質量和版權問題。AI 可以通过圖像識別、語音識別和文本分析等技術,快速識別不良信息和侵權內容,確保內容符合平台規定和法律法規。 (二)人才管理體系 - 人才選拔:通过 AI 分析創作者的過往作品、社交媒體數據和用戶反饋,評估其創作潛力和風格特點,為人才選拔提供客觀依據。AI 還可以通过模擬創作任務,對候選人進行能力測試,篩選出最適合的人才。 - 培訓與發展:為創作者提供 AI 輔助的培訓課程和學習資源,根據其個人特點和需求制定個性化的培訓計劃。AI 可以通过智能輔導系統,實時為創作者提供指導和反饋,幫助其提升創作能力。 - 團隊協作:利用 AI 技術實現創作者之間的高效協作,���實時溝通、任務分配和進度跟蹤等。AI 還可以通过數據分析,優化團隊成員的搭配,提高團隊協作效率。 (三)運營管理模式 - 內容分發與推廣:借助 AI 算法,根據用戶的興趣愛好、行為習慣和瀏覽歷史,將內容精準推送給目標用戶。AI 還可以實時監測內容的傳播效果,自動調整推廣策略,提高內容的曝光度和點擊率。 - 用戶互動管理:利用 AI 聊天機器人與用戶進行實時互動,回答用戶的問題、收集用戶反饋和建議。AI 可以通过對用戶互動數據的分析,了解用戶需求和意見,為內容創作和運營提供參考。 - 數據監測與分析:建立 AI 驅動的數據監測系統,實時收集和分析內容表現數據、用戶行為數據和市場數據等。通过對數據的深度挖掘和分析,發現潛在的問題和機會,為運營決策提供數據支持。 (四)商業變現策略 - 廣告合作:利用 AI 技術精準匹配內容創作者與品牌,根據品牌需求和目標受眾,制定個性化的廣告投放方案。AI 還可以通过對廣告效果的實時監測和分析,優化廣告投放策略,提高廣告轉化率和回報率。 - 電商帶貨:通过 AI 分析用戶的購物偏好和消費行為,為創作者提供選品建議和帶貨策略。AI 還可以通过虛擬試穿、試用等技術,增強用戶的購物體驗,提高電商帶貨的效果。 - 新業務拓展:積極探索 AI 驅動的新商業變現模式,如虛擬偶像的商業活動、AI 生成內容的授權和銷售等。通过不斷創新和拓展業務領域,為 MCN 機構創造更多的商業價值。 五、結論 將 AI 應用於 MCN 領域,具有顯著的優勢和廣闊的發展前景。通过 AI 技術的賦能,MCN 機構可以有效解決傳統運營模式中存在的問題,提升內容創作能力、人才管理水平、運營效率和商業變現能力。在未來的發展中,AI 驅動的 MCN 部門應不斷探索和創新,充分發揮 AI 的技術優勢,適應市場變化和用戶需求,打造具有競爭力的數字化內容產業生態。同時,也要關注 AI 技術帶來的倫理和法律問題,確保 MCN 業務的健康、可持續發展。 https://youtu.be/EflfMHpCNhA Read the full article
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破除迷障靠自己
以下一位有緣人分享,來文照登:
進入精舍誦經,最核心的目的就是要解決一件大事情。但時光匆匆,轉眼即逝,大事情依然沒有解決。佛菩薩不只一次開示:「因為涉及人員眾多,各人福報不同,需忍辱才能負重,冷靜等待來時的轉機。」
因我心性不穩定,黑氣、魔性重,目前遭遇的一切,都是自己咎由自取的結果,可是內心還是非常渴望佛菩薩能垂憐,幫忙化解。就因這份執著的貪念,導致一次次被考驗,考驗佛子對精舍的信心,也考驗對蔡師兄的認可,考驗對佛菩薩、對靈界的認同。
我看不到靈界,但是身體屬於敏感型,以前��年生病、過敏,搭電梯別人塗一點香水,我都會噁心嘔吐。還沒接觸精舍前,以為這些很常見,因為身體不好,以為這是正常反應。但現在透過學習靈界知識,明白一切都有緣由。
跟著精舍誦經修行後,很嚴重的身體問題都恢復了,越來越健康,精神也越來越好,思考也越來越正向。陸續迴向了很多開示業力,事情也都一一解決,「因果債,功德還」的效果非常好。
可是,我貪婪不知足,即便有這麼多的效果呈現,但因心中大事遲遲沒解決,甚至狀況反覆,有時我會魔性大發,懷疑佛菩薩的開示為什麼不準。蔡師兄回覆我:「可能是卡在人的問題,陽世間的事,不是簡單化解因果,就能完全按照你想要的樣子來。涉及陽世人的心性、身分環境等等種種制約。」勸我不該在修行誦經後,還如此執著,盡人事之後,凡事需隨緣。
想起去年也是魔性大發,蔡師兄回覆我:「凡人求佛不求心,賢人求心不求佛,求來的不一定是好的。」
可是當時我聽不懂,執著事情的發展,一定要照自己的心願來做,甚至為此說服很多人一起誦經,還讓大家功德轉換。但最終結果不如意,導致自己背負沉重的心理負擔。而這時,我非但不反省自己,還執著心重,導致大家對佛法失去信心,反而遷怒於佛菩薩,真是罪大惡極。
面對不好的結果,我們所有人都生病了,自己甚至一度升起退轉之心。感恩近兩年,堅持日日誦經的好習慣,讓我在那種情況下,依然保持定課,甚至努力誦《六祖壇經》,試圖讓煩亂的心回歸平靜。那一陣子,面臨各種狀況和問題,因為魔性大發,自身磁場發生變化,與人溝通也出現問題。我意識到不能再這樣下去了,否則這兩年的功夫就白廢了。
這些日子,我每天不停在心裡默念著阿伯教導的話:「別人怎麼對我,是我的因果;我怎麼對別人,是我的修行。」從不間斷,時時提醒自己。尤其遇到不好的狀況,覺得對方充滿惡意的時候,靠這兩句話,化解內心念頭及魔性,努力忍讓、忍耐,克制自己升騰的惡念,也慢慢練習放下對此事的執著,聽阿伯的話:「努力做,然後放下,隨緣盡份,無怨無悔。」
或許您會問,現在對佛法、佛菩薩、蔡師兄及精舍師兄姐們是否依然有信心,回答是肯定的。經歷了這麼多事件後,我堅信宇宙的運行法則,有因必有果,更相信有佛菩薩、護法在身邊。蔡師兄和佛菩薩智慧廣大,看到的比我更深、更遠,只是礙於天機不可洩露,加上我凡人愚癡、目光短淺,很多時候不能領悟開示,不能明白當下緣由,自陷執著迷障。
經歷這些,我相信都是考驗,是佛菩薩在度化我,破除我執,為後面更好地弘揚佛法打鋪墊。同時感恩跟我一起誦經的夥伴們,感恩他們並沒有對佛法失去信心,反而更加堅定修行,勸我不要���責,也再繼續請示,化解問題。
現在終於可以靜下來審視自己,並記錄下這段時間的心路歷程,跟各位師兄姐分享。願大家在修行途中,無論遇到什麼樣的苦難和考驗,一路披荊斬棘,回歸淨土。感恩大家,阿彌陀佛,南無藥師琉璃光如來。
(分享完畢)
破除迷障靠自己,如同這位有緣人一樣,靜下來審視自己,並記錄下這段時間的心路歷程。面對自己的生活,好壞都是自己的造作,煩惱、麻煩都是自找的,需要自己真誠面對。生活中,不管發生好的、壞的事情,都需真誠懺悔,面對自己真正的問題,一切才能往善的方向發展。
每一個人的習慣造就了自己的習性,養成好習性及好心性是自己的責任。每天的造作,成為今天自己,累世的造作,成為現在的自己。黑氣重也是自己造作的成果,更需要下定決心、毅力,才能消除。能找到一條回家的路,真的不容易,更需要精進修行。
《阿伯的話—現場開示精華節錄》:「淨土下來者,一不小心就會被五濁惡世和塵沙業所迷惑,當執心一起,要回去淨土就難了;不論結婚與否,各有不同的挑戰,一定要認真用心修行,才能回到佛菩薩的身邊。才能了業了塵回淨土。」
蔡師兄回覆:「凡人求佛不求心,賢人求心不求佛,福是修來的,不是求來的,求來的不一定是好的。修行是修清淨心,盡人事後一切隨緣。」
《六祖壇經》云:「善知識!若欲修行,在家亦得,不由在寺。在家能行,如東方人心善;在寺不修,如西方人心惡。但心清淨,即是自性西方。」
《阿伯的話—現場開示精華節錄》:「人生酬業,出生為人就是要還債,有時間就快點還一還,本世沒有還,來世還是要還,有還清就不會有糾葛。」阿伯說:「修行有許多的磨練跟考驗,這是要來提升意志與定力,是屬於修行的一部分。可惜,很多人都沒考過,只能停滯於現況,無法提升,修行真的是要,任考不倒,任磨不逃,安愚守分,步步為營,穩步前行,千萬不要假借聰明目空一切,最後是欲速則不達,不進反退。」
修行是解決自己累劫累世所造下的問題,所以交功課是自己的責任,成績好壞也跟自己有關。考不過的學生卻心生退轉,指責、質疑佛菩薩等,都是自己人生修行的最大考驗,考得過就是自己的。南無大悲觀世音菩薩。
南無本師釋迦牟尼佛
南無藥師琉璃光如來
南無阿彌陀佛
南無大悲觀世音菩薩
南無大願地藏王菩薩
南無韋馱菩薩
南無伽藍菩薩
南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩
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Deepseek-v3
DeepSeek-v3大模型橫空出世,以1/11算力訓練出超過Llama 3的開源模型,震撼了整個AI圈。
緊接著,「雷軍開千萬年薪挖DeepSeek研究員羅福莉」的傳聞,也使得人們把目光聚焦向DeepSeek的人才。
這下不只科技圈,全網都在好奇,連小紅書上都有人發帖詢問,這究竟是一隻怎樣的團隊?國際上,也有人把創始人樑文鋒的訪談翻譯成英語,還加了註釋,試圖從中尋找這家公司崛起的蛛絲馬跡。量子位整理各種資料發現,DeepSeek團隊最大的特點就是年輕。應屆生、在讀生,特別是來自清北的應屆生在其中非常活躍。他們中的一些人,2024年一邊在DeepSeek搞研究,另一邊新鮮熱乎的博士學位論文剛評上獎。他們中有的參與了從DeepSeek LLM v1到DeepSeek-v3的全程,有的只是實習了一段時間也做出重要成果。為DeepSeek提出MLA新型注意力、GRPO強化學習對齊演算法等關鍵創新的,幾乎都是年輕人。
DeepSeek核心成員揭祕
2024年5月釋出的DeepSeek-V2,是致使這家大模型公司破圈的關鍵一環。其中最重要的創新是提出了一種新型注意力,在Transformer架構的基礎上,用MLA(Multi-head Latent Attention)替代了傳統的多頭注意力,大幅減少了計算量和推理視訊記憶體。在一眾貢獻者中,高華佐和曾旺丁為MLA架構做出了關鍵創新。高華佐非常低調,目前只知道是北大物理系畢業。
另外,在「大模型創業六小強」之一階躍星辰的專利資訊中也可以看到這個名字,暫不確定是否是同一人。而曾旺丁來自北郵,研究生導師是北郵人工智慧與網路搜尋教研中心主任張洪剛。
DeepSeek-V2工作中還涉及到了另一項關鍵成果——GRPO。
DeepSeek-V2釋出前三個月,DeepSeek-Math問世,其中提出了GRPO(Group Relative Policy Optimization)。
GRPO是PPO的一種變體RL演算法,放棄了critic模型,而是從群體得分中估算baseline,顯著減少了訓練資源的需求。GRPO在圈內得到廣泛關注,另一家國內開源大模型阿里Qwen 2.5的技術報告中也透露用到了GRPO。DeepSeekMath有三位核心作者是在DeepSeek實習期間完成的工作。
核心作者之一邵智巨集是清華互動式人工智慧(CoAI)課題組博士生,師從黃民烈教授。他的研究領域包括自然語言處理、深度學習,特別對如何能構建一個穩健且可擴充套件的AI系統感興趣,這個AI系統能利用多樣化的技能整合異構資訊,並能準確回答各種複雜的自然語言問題。
邵智巨集之前還曾在微軟研究院工作過。DeepSeekMath之後,他還參與了DeepSeek-Prover、DeepSeek-Coder-v2、DeepSeek-R1等專案。另一位核心作者朱琪豪是北大計算機學院軟體研究所2024屆博士畢業生,受熊英飛副教授和張路教授指導,研究方向為深度程式碼學習。據北大計算機學院官方介紹,朱琪豪曾發表CCF-A類論文16篇。在ASE和ESEC/FSE上分別獲得ACM SIGSOFT傑出論文獎一次,提名一次。一篇論文進入ESEC/FSE會議同年的引用前三名。
在DeepSeek團隊,朱琪豪還基於他的博士論文工作,主導開發了DeepSeek-Coder-V1。
其博士論文《語言定義感知的深度程式碼學習技術及應用》也入選了2024CCF軟體工程專業委員會博士學位論文激勵計劃。
還有一位核心作者同樣來自北大。北大博士生Peiyi Wang,受北京大學計算語言學教育部重點實驗室穗志方教授指導。除了DeepSeek-V2 MLA、DeepSeekMath GRPO這兩項關鍵破圈成果,值得一提的是,還有一些成員從v1就加入其中,一直到v3。
代表人物之一代達勱,2024年博士畢業於北京大學計算機學院計算語言所,導師同樣是穗志方教授。
代達勱學術成果頗豐,曾獲EMNLP 2023最佳長論文獎、CCL 2021最佳中文論文獎,在各大頂會發表學術論文20篇+。
2024年中國中文資訊學會「博士學位論文激勵計劃」共入選10篇來自中國大陸高校的博士畢業論文,其中就有他的《預訓練語言模型知識記憶的機理分析及能力增強關鍵技術研究》。
以及北大元培學院的王炳宣。
王炳宣來自山東煙臺,2017年進入北大。碩士畢業加入DeepSeek,參與了從DeepSeek LLM v1開始的一系列重要工作。清華這邊的代表人物還有趙成鋼。
趙成鋼此前是衡水中學資訊學競賽班成員,CCF NOI2016銀牌得主。之後趙成鋼進入清華,大二時成為清華學生超算團隊正式成員,三次獲得世界大學生超算競賽冠軍。趙成鋼在DeepSeek擔任訓練/推理基礎架構工程師,有英偉達實習經歷。DeepSeek是一支怎樣的團隊,這些鮮活的個體,足以引發人們的讚歎。但還不足以回答最初的問題,DeepSeek到底是一支怎樣的團隊?有怎樣的組織架構?
答案或許還要從創始人樑文鋒身上找。
早在2023年5月,DeepSeek剛剛宣佈下場做大模型,還沒釋出成果的時候,樑文鋒在接受36氪旗下「暗涌」採訪時透露過招人標準。
看能力,而不是看經驗。
我們的核心技術崗位,基本以應屆和畢業一兩年的人為主。從後面一年多陸續發表的論文貢獻名單中也可以看出,確實如此,博士在讀、應屆以及畢業一兩年的成員佔很大一部分。即使是團隊leader級別也偏年輕化,以畢業4-6年的為主。例如領導DeepSeek的後訓練團隊的吳俁,2019年北航博士畢業、在微軟MSRA參與過小冰和必應百科專案。
吳俁博士期間接受北航李舟軍教授和MSRA前副院長周明博士的聯合培養。與他師出半個同門的是郭達雅,中山大學印鑑教授與MSRA周明博士聯合培養,2023年博士畢業。
2024年7月他加入DeepSeek,主要參與了一系列數學和程式碼大模型的工作。郭達雅上學期間還有一項事蹟,本科期間在MSRA實習一年裏發表兩篇頂會論文,他笑稱「在剛入學的第三天,就完成了中大博士生的畢業要求。」除了團隊成員年輕化之外,DeepSeek在國內AI公司中突出的特點:非常重視模型演算法和硬體工程的配合。
DeepSeek v3論文總共200位作者,並不都是負責AI演算法或資料。
有這樣一批人從早期的DeepSeek LLM v1到v3一直都在參與,他們更多偏向算力的部分,負責優化硬體。他們以DeepSeek AI的名義發表了論文《Fire-Flyer AI-HPC》,通過軟硬體協同設計降低訓練成本,解決傳統超算架構在AI訓練需求上的不足。Fire-Flyer也就是幻方AI搭建的螢火2號萬卡叢集,使用英偉達A100 GPU,卻做到相比英偉達官方的DGX-A100伺服器有成本和能耗的優勢。這支團隊中有的人在英偉達工作或實習過,有的來自同在杭州的阿里雲,也有許多人從幻方AI借調又或乾脆轉崗到DeepSeek,參與了每一項大模型工作。而如此重視軟硬體協同的成果,就是以Llama 3 405B的1/11算力,訓練出效能更高的DeepSeek-v3了。
最後,我們還發現DeepSeek開源專案中有一個特別的存在,不是語言模型相關工作,卻是3D生成相關。
這項成果由清華博士生孫景翔在DeepSeek實習期間,與導師劉燁斌以及DeepSeek成員合作完成。像這樣實習生在DeepSeek做出重要成果的還有中山大學邏輯學專業的辛華劍。
他在DeepSeek實習期間參與了用大模型證明數學定理的DeepSeek-Prover,現在在愛丁堡大學讀博士。看過這些例子,再一次回到樑文鋒的訪談,或許更能理解這隻團隊的運作結構。不做前置的崗位分工,而是自然分工
每個人對於卡和人的調動是不設上限的,每個人可以隨時呼叫訓練叢集,只要幾個人都有興趣就可以開始一個專案
當一個idea顯示出潛力,也會自上而下地去調配資源。這難免讓人想起AI界另一家不可忽視的力量,沒錯就是OpenAI。同樣的用人不看經驗,本科生、輟學生只要有能力照樣招進來。同樣的重用新人,應屆生與00後可以調動資源從無到有研究Sora。同樣的面對潛力方向,整個公司從頂層開始設計佈局和資源推動。DeepSeek,可能是組織形態上最像OpenAI的一家中國AI公司了。
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台灣中壢寺廟的歷史與現在
中壢位於台灣桃園市中南部,是一座具有深厚歷史文化底蘊的城鎮。作為早期移民的重要聚落之一,中壢地區的寺廟不僅是宗教信仰的核心,也是當地社會、文化和歷史的縮影。這些寺廟從最初的信仰中心逐漸發展為融合宗教、文化與社會公益的多功能場域,見證了中壢地區的時代變遷。以下將從中壢寺廟的歷史背景、代表性寺廟、文化特色及現代發展四個方面進行深入探討。
一、中壢寺廟的歷史背景
1. 早期移民與寺廟興建
中壢的發展可以追溯至清康熙年間。隨著��建泉州、漳州及廣東移民來台開墾,他們將家鄉的宗教信仰帶到中壢,並興建寺廟以供奉保護神祇,祈求風調雨順、安居樂業。寺廟成為當地宗教、聚落發展與族群團結的重要象徵。
早期的寺廟大多以地方守護神或航海保護神為主,例如媽祖、保生大帝等,體現移民社會的祈福與庇護需求。這些寺廟多建於聚落中心,並與鄉村的祭祀圈結合,形成信仰網絡。
2. 日治時期的影響
1895年起,台灣進入日本統治時期。日治初期,寺廟文化受到一定程度的衝擊。日本政府推行「廢寺併祀」政策,試圖整合地方宗教活動。然而,由於寺廟深植民間,當地居民透過重建與維護行動,保存了許多傳統寺廟。同時,部分寺廟在日治時期進行修繕或擴建,建築風格融入日式元素,形成多元文化特色。
3. 戰後發展與多元宗教信仰
1945年二戰結束後,台灣進入國民政府時期。中壢地區的寺廟數量顯著增加,宗教信仰更趨多元化。佛教、道教以及融合民間信仰的廟宇蓬勃發展,並逐漸成為地方文化的重要組成部分。此外,新興宗教與國際化佛教運動的興起,也讓中壢的宗教景觀更為多元。
二、中壢代表性寺廟
1. 仁海宮
仁海宮供奉媽祖,是中壢最具代表性的廟宇之一。仁海宮始建於清乾隆年間,至今已有超過兩百年的歷史。作為航海與漁民的守護神,媽祖信仰深受當地居民的尊崇。仁海宮不僅是宗教中心,也是地方節慶的重要場域。每年的媽祖繞境活動吸引數以千計的信徒參與,展現了中壢地區濃厚的宗教氛圍。
2. 慈惠堂
慈惠堂主祀保生大帝,是中壢另一座具有重要地位的寺廟。保生大帝是閩南移民崇拜的醫療與健康之神,象徵驅邪祈福。慈惠堂以其細緻的建築裝飾和雕刻聞名,廟會活動如迎神賽會和遶境慶典,充滿傳統文化色彩。
3. 普仁寺
普仁寺是中壢地區重要的佛教寺院,供奉釋迦牟尼佛和觀世音菩薩。普仁寺的建築融合了閩南風格與現代設計,是當地信徒進行禪修、誦經及佛學教育的場所。寺內的講經法會和文化講座,吸引了眾多學佛者與研究者參與。
4. 龍德宮
龍德宮供奉三太子哪吒,以活潑熱鬧的宗教活動和吸引年輕信徒而著稱。每逢重大節慶,龍德宮的三太子陣頭成為慶典的亮點,展現了宗教信仰與傳統表演藝術的結合。
三、中壢寺廟的文化特色
1. 多元的信仰融合
中壢寺廟的信仰結構呈現多元化,不僅涵蓋佛教、道教,還包括融合民間信仰的廟宇。這種多元性不僅反映了早期移民社會的需求,也展現了���灣宗教文化的包容性。
2. 廟會與民俗活動
中壢寺廟每年舉辦的廟會與慶典,成為地方居民的年度盛事。例如,媽祖遶境、三太子出巡及保生大帝誕辰慶祝活動,結合傳統儀式與現代表演,吸引大��信眾與遊客,增強了地方凝聚力。
3. 社會公益與教育功能
中壢寺廟不僅是信仰中心,也是推動社會公益的重要機構。許多寺廟參與慈善事業,例如提供免費膳食、助學金和救災捐助。同時,寺廟內設有佛學講堂或文化課程,向大眾傳授佛教哲學與生活智慧。
4. 建築藝術與文化遺產
中壢的寺廟建築保存了大量精美的木雕、石刻與彩繪,體現了傳統工藝的高超水準。例如仁海宮的龍柱雕刻與慈惠堂的彩繪壁畫,成為珍貴的文化遺產,吸引藝術與歷史愛好者的關注。
四、中壢寺廟的現代發展
1. 修繕與擴建
隨著城市化發展,中壢的寺廟逐漸面臨修繕與擴建需求。一些老舊廟宇在保持傳統建築風格的基礎上,融入現代設施,例如空調、照明與多媒體設備,提升信徒的參拜體驗。
2. 宗教與科技結合
中壢寺廟積極運用現代科技,例如線上直播法會、建立電子祈福平台,讓更多人能參與宗教活動。此外,社交媒體的應用使寺廟能更廣泛地傳播其文化與信仰。
3. 國際化趨勢
中壢寺廟逐漸面向國際,吸引海外華人及佛教信徒前來朝聖。部分寺廟提供多語服務,並與海外宗教組織合作舉辦文化交流活動,促進跨國界的宗教與文化互動。
4. 環保與永續發展
為響應環保趨勢,中壢部分寺廟推行香火減量政策,倡導簡約祭祀。此外,推廣素食文化與節能措施,也成為寺廟現代化的重要方向。
五、結語
中壢寺廟既是歷史文化的象徵,也是當地社會的重要支柱。它們從早期移民的信仰中心,發展為宗教、文化與公益的多功能平台,見證了中壢地區的歷史變遷與時代演進。在未來,中壢寺廟將繼續在保留傳統的基礎上,結合現代化的理念,成為連結歷史與未來的重要橋樑。通過持續推動文化傳承與社會公益,中壢寺廟將在台灣宗教文化中扮演更加重要的角色。
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課程背景 在數位化浪潮席捲全球的當下,數位遊牧作為一種新興的工作與生活方式,正吸引著越來越多追求自由與創新的人士。為幫助有志於投身數位遊牧領域的學員掌握必備技能和知識,特精心打造此 6 小時數位遊牧星球課程。 課程目標 本課程旨在讓學員深入了解數位遊牧的世界趨勢,熟練掌握加入聯盟課程的操作方法、社群平台的運營技巧,明晰數位遊牧的獲利項目,同時了解 AI 在其中的應用,從而為開啟數位遊牧之旅奠定堅實基礎。 課程詳情 課程模塊 課程內容 時長 數位遊牧世界趨勢 剖析全球數位遊牧的發展現狀與未來走向,探討這一新型模式在不同國家和地區的普及程度、影響因素,以及對個人職業發展和生活方式的變革性意義。分享數位遊牧者的真實案例,展示他們如何在不同的地域環境中實現工作與生活的完美融合,從中總結成功經驗與面臨的挑戰。 30 分鐘 加入聯盟課程操作 詳細介紹主流聯盟課程平台的特點、優勢及適用場景,幫助學員根據自身需求和目標做出明智的選擇。逐步演示在選定平台上註冊帳號、完善個人資料、搜索並篩選適合自己的聯盟課程的具體步驟。深入講解與聯盟課程供應商建立合作關係的流程和要點,包括如何洽談合作條款、簽訂合作協議等,確保學員能夠順利開啟聯盟課程之旅。 30 分鐘 社群平台操作概述 全面介紹各大主流社群平台(如 Facebook、Instagram、TikTok、LinkedIn 等)的功能特點、用戶群體和適用場景,幫助學員找到最適合自己業務和目標受眾的平台。深入講解社群平台的帳號註冊、設置、認證等基礎操作,確保學員能夠創建專業且有吸引力的個人或品牌帳號。詳細傳授內容發佈技巧,包括文案撰寫、圖片設計、視頻製作等,以及如何制定科學合理的內容發佈計劃,以吸引用戶關注和互動。深入剖析社群互動管理的方法和策略,如回復評論、私信溝通、舉辦線上活動等,幫助學員建立良好的用戶關係,提升用戶忠誠度。 120 分鐘 數位遊牧獲利項目 深入挖掘當下熱門且可行的數位遊牧獲利項目,如電商代運營、線上課程銷售、內容創作變現、遠程客服等,分析每個項目的盈利模式、市場需求和競爭態勢。詳細講解如何根據自身技能、興趣和資源選擇適合自己的獲利項目,制定切實可行的商業計劃和目標。分享成功的數位遊牧獲利項目案例,分析其運營策略、市場推廣方法和風險管理經驗,幫助學員從中汲取靈感和教訓。 120 分鐘 現在的 AI 可以為你做什麼 全面展示 AI 在數位遊牧工作中的多種應用場景,如智能寫作輔助、圖像和視頻自動生成、數據分析與預測、客戶服務自動化等,讓學員了解 AI 如何提升工作效率和質量。詳細介紹目前市面上常用的 AI 工具和平台,如 ChatGPT、Midjourney、Adobe Sensei 等,演示它們的功能和操作方法,幫助學員快速上手。深入探討如何利用 AI 技術優化數位遊牧工作流程,如自動化任務處理、智能決策支持等,提升工作的智能化水平和競爭力。 60 分鐘 課程特色 - 內容實用:課程內容緊密圍繞數位遊牧實際需求,注重實用性和可操作性,讓學員所學即所用。 - 案例豐富:大量真實案例貫穿課程,幫助學員更好地理解和應用知識,從他人經驗中汲取智慧。 - 智慧型指導:由數位遊牧領域的資深專家授課,他們擁有豐富的實踐經驗和專業知識,能為學員提供精準指導。 培訓方式 線上授課與錄播回放相結合,學員可實時參與討論(小A助教會線上協助),學員也可在課後隨時回顧學習內容,確保學習效果。 培訓時間: 2025年2月10日起,每個一梯次 進行授課,共計 6 小時。 根據時間計畫,課程將於2025年2月10日開始,每個月的第二個星期一上課。以下是2025年的開課日期,每週一、上傳當周線上課程。 2025年開課日期: 2月10日(星期一)數位遊牧01期 3月10日(星期一)數位遊牧02期 4月14日(星期一)數位遊牧03期 5月12日(星期一)數位遊牧04期 6月9日(星期一)數位遊牧05期 7月14日(星期一)數位遊牧06期 8月11日(星期一)數位遊牧07期 9月8日(星期一)數位遊牧08期 10月13日(星期一)數位遊牧09期 11月10日(星期一)數位遊牧10期 12月8日(星期一)數位遊牧11期 每一梯課程,預計招募50位,額滿不再招收!全部線上課程,包含兩個月一次(兩個月的最後一個週六)的線下聚會。 根據每兩個月一次在最後一個週六的線下聚會,2025年的聚會日期應為: 3月29日(週六)數位遊牧集市-01(台北) 5月31日(週六)數位遊牧集市-02(台中) 7月26日(週六)數位遊牧集市-03(高雄) 9月27日(週六)數位遊牧集市-04(台北) 11月29日(週六)數位遊牧集市-05(台中) 招生對象 - 渴望開啟數位遊牧生活,尋求自由工作方式的職場新人。 - 希望拓展業務渠道、增加收入來源的自由職業者。 - 對新興工作模式感興趣,想要提升自身競爭力的在職人員。 報名方式 請於 前,將個人信息(姓名、聯繫方式、職業背景)發送至 或致電 進行報名。 諮詢方式 如有任何疑問,可通過線上小A客服詢問 Read the full article
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不是上天堂就是下地獄(四)善行存摺
以下一位有緣人分享,來文照登:
我是一位老師,而且是有兩張教師證的老師,可以教授不同的科目。這六年我教現在的科目,都快忘記以前那一科的內容了。翻開我以前的教學筆記,發現有個不錯的單元,叫做「善行存摺」。
這個課程的設計,來自於〈了凡四訓〉的功過格。袁了凡先生被算命師算盡一輩子的命運,並且接下來的生命發展,都如同算命的內容一樣發生,使了凡先生感到人生無望。但後來卻被雲谷禪師告知,可以透過行善來改命。了凡先生努力行善後,命運也真的開始改變,他的事蹟變成扭轉命運的經典案例。我用這個故事為底,來設計這個課程。
做法也很簡單,就是讓孩子知道什麼是好事,什麼是壞事。一開始的時候先分組,讓整組一起去做好事,彼此監督,比較能夠完成較大的善事,比如說去義賣、拍攝有意義的宣傳影片等,避免孩子單獨行動,不知道怎麼做。接著,就是分更小的組別,分別去執行善事的任務細節,比如說募集物資、協助社區打掃等。最後,就是個人的善行存摺,讓孩子累積做善事的紀錄。這個課程我拆成一年來上,每相隔一段時間,再接續上課一次,目的就是讓孩子養成做善事的習慣。
在華人社會,學校教育還是重視升學主義,教導國文、英語、數學、自然、社會,科科都要求精熟。書如果讀得好,未來的工作選擇會多很多。不過我跟著牟尼精舍學佛多年,發現人生不是只有靠唸書,才能有好的工作或前途,福報也要足夠,業障也得化解,無形的干擾也都要排除,才能確實有美好的人生。所以在求學階段,除了努力讀書,也得要好好幫孩子培養福報,或者教他們自己培養福報,這是很重要的事情。
如何自己培養福報?「做善事」就是很有用的方法。若家中有孩子的師兄姐,以下方式供參考:
1.先讓孩子認識慈善機構:如家扶基金會、台灣世界展望會,甚至是鄰近的孤兒院,或是流浪動物收養所等,讓孩子知道社會上有哪些人或眾生需要協助。
2.帶著孩子一起行善:除了去慈善機構當志工,參加義賣活動,也可以協助社區清掃,參與淨灘等活動,身體力行才更容易有所感悟。
3.善行存摺:可以幫孩子準備幾張單子,讓他記錄每天做的好事,無論是幫助別人、讚美別人、安慰別人、整理環境、主動撿拾垃圾……等都能寫入,目的是要他養成習慣。
謝謝精舍給我機會寫感應文,讓我想起這個課程,我在設計這些課程的時候,孩子才幾歲,現在孩子都國小中、高年級了,現在我的孩子可以進行善行存摺的生活實踐了。我們都希望孩子長大後一帆風順、健健康康。建議您要讓孩子學會自己補福報,以後他就能自給自足。
(分享完畢)
您相信命運嗎?萬法唯心造,世界上所有的發生,都沒有巧合,一切都是因緣合和,業力和福報都是因果相循。孩子會出生在怎樣的家庭,父母會怎樣對待、教育孩子,背後都有一套上天安排的因果劇本,這就是所謂的命運。但是,命運是不可改變的嗎?有緣人以〈了凡四訓〉的真實案例,教導學生如何掌握自己的命運。
《阿伯的話—現場開示精華節錄》:「宿命論,是過去世所造下的善惡因緣所累積下來的,八字如何,命運就如何;佛教教的不是宿命論,在佛菩薩的眼裡,沒有八字好不好的問題,是要『運命』,『命運』是可以改造的,所有的過去,都不要再去想了,重點在未來;若無法改造的話,唸經何用?認命、知命、再造命,造命就是透過唸經、持咒,積極去行善和造福鰥寡孤獨,來改造既定的命運。」
常聽到一些人羨慕別人含著金湯匙出生,順風順水、福報深似海,然後怨嘆自己生活艱辛、上天不公、環境打壓等等。其實,家庭背景是先天命定,是過去世所造的因,但先天因素約佔三、四成,個人後天的努力佔六、七成。如何改變命運?佛菩薩教導我們,��經消業是彌補過去的債務,行善積德是創造美好的未來,認真修行實踐,定能翻轉命運。《阿伯的話—現場開示精華節錄》:「修行是改變命運的不二法門,所以不管是善緣或惡緣都是可以因認真修行而改變的,如果不能改變,那麼修行就沒有意義了。」
有緣人很有智慧,將古聖先賢的教導,轉化為孩子們都聽得懂的語言,教導學生們培養行善的習慣,而且是用團體合作的方式,彼此監督、提醒。如此一來,班級風氣就會從彼此競爭的升學主義,轉為互助共好的行善夥伴,成為提攜彼此的貴人,結交真心互助的同窗好友。阿伯說:「『如果要走得快就一個人走,如果要走得遠就要一群人走』,所以,人不要貢高我慢、只想獨自表現,團體合作才能發揮最大的效用,修行亦復如是;有一群志同道合的人一同修行,點出彼此的盲點,互相激勵,方能更有效率地一齊提升。」
上述文中帶領孩子們一起行善的作法,真的非常值得全家共同實踐。全家一起做,把行善積德帶入日常家庭活動中,就是在實踐佛化家庭。歡迎各位家長來信投稿,分享您如何帶領孩子一起行善的心得,尤其是「善行存摺」的紀錄,非常值得實踐。
認真執行、記錄後,孩子們會發現平常真的是行善不足、習性不佳。若家長能從旁協助、檢視紀錄,就能適時機會教育,讓孩子練習正向的自我檢視與反省,對孩子來說,就會創造自我肯定的企圖心,以及自我改變的動力。自我檢視的習慣,是需從小培養的,不管是好、是壞,能勇敢、誠實地面對自己,都非常值得鼓勵的事。
《六祖壇經》:「思量惡事,化為地獄;思量善事,化為天堂。」讓我們一起努力,讓行善成為社會風氣。多多行善,創造善能量的循環,就容易遇到更多的貴人,努力增添福報,累積更多的善行存款,生命的境遇是天堂或地獄,就掌握在自己的手裡!南無藥師琉璃光如來!南無本師釋迦牟尼佛!
南無本師釋迦牟尼佛
南無藥師琉璃光如來
南無阿彌陀佛
南無大悲觀世音菩薩
南無大願地藏王菩薩
南無韋馱菩薩
南無伽藍菩薩
南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩
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ESI中學天才夏令營,揭開高效學習的秘訣!
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### 未來 AI 影片製作的璀璨發展之路 1. AI 影音生成技術的卓越演進 AI 影音生成技術宛如一場神奇的魔法之旅,其基本方法涵蓋關鍵幀生成、補間技術以及協同補幀演算法。關鍵幀生成猶如一位匠心獨運的畫師,精心勾勒出一幅幅靜態的關鍵幀圖像,這些圖像宛如故事的精彩定格,蘊含著影音的核心元素與創意靈感。而補間技術則似一位靈動的舞者,巧妙地在關鍵幀之間翩翩起舞,以細膩的舞步填補其間的空白,讓畫面的過渡如絲般順滑。協同補幀演算法更像是一位指揮大師,統合各方力量,將影音的整體品質與連貫性提升至一個嶄新的高度,使整個影音如同一部和諧的交響樂。這種技術的長足進步,無疑預示著未來 AI 影片製作將開啟高效與低成本的新紀元,同時能夠如同一座創意寶藏,源源不斷地挖掘出更為豐富多元、絢麗多姿的內容,為影視創作領域注入無盡的活力與可能。 2. 影音內容的洶湧井噴與激烈注意力角逐 隨著 AI 技術如同一顆璀璨星辰在影視製作天空中閃耀升起,影音內容的生產模式正經歷著深刻的變革。實景拍攝的繁瑣與高成本將逐漸成為歷史的塵埃,AI 技術以其強大的魔力,大幅削減製作成本並顯著提升效率,猶如開啟了一座內容生產的超級工廠。這必然導致影音內容如洶湧澎湃的潮水般井噴而出,在這片浩瀚的影音海洋中,觀眾的注意力瞬間成為了最為珍貴的稀缺資源,注意力競爭也隨之升級為一場沒有硝煙的慘烈戰爭。企業若想在這片紅海之中脫穎而出,就必須如勇敢的航海者一般,憑藉創新的船槳與差異化的风帆,破浪前行,全力吸引並牢牢鎖住觀眾那稍縱即逝的目光。 3. AI 影音化生產與應用的全民浪潮 AI 技術恰似一位慷慨的智慧使者,即將成為智能設備的標準配置,讓影音創作的大門向大眾敞開。它如同一位貼心的助手,以多模態的神奇能力支持自然語言交互,使創作者能夠如吟詩作畫般輕鬆地修改圖像與影音。曾經複雜晦澀的技術操作如今被簡化為一條條清晰易懂的路徑,曾經高聳的使用門檻已化為平坦的通途。這無疑將如同一股強勁的東風,進一步推動 AI 影片製作在全社會範圍內如星星之火般迅速普及,並激發起如煙花綻放般絢爛多彩的創新火花,讓每一個心懷創意夢想的人都能在這片領域中盡情揮灑才情。 4. AI 重塑創作者的創意戰場規則 在 AI 輔助影音創作的全新舞台上,一場創意革命正在悄然興起。AI 猶如一位創意魔法師,���夠巧妙地合成素材創意,讓看似毫不相干的元素碰撞出奇妙的火花;在影音修改創意方面,它又似一位精準的手術刀手,對影音進行精細雕琢,使其煥發出全新的魅力。更令人驚歎的是,AI 工具擁有如同神奇幻境創造者般的能力,能夠從手機鏡頭中瞬間構建起逼真的即時布景和背景,讓創作者仿佛置身於一個無限可能的創意宇宙。這些工具的廣泛應用,無疑將徹底改寫創作的遊戲規則,傳統的影音剪輯工作不再僅僅是機械的拼接,而是升華成為一個對「藝術 + 技術」有著嚴苛複合要求的角色,創作者們需要如同富有遠見卓識的導演一般,具備強大的策劃力與無盡的創造力,方能在這片新的創意戰場上縱橫馳騁。 5. 內容品質較量中 AI 鑄就決勝利刃 展望未來,用戶對於短影音內容的品味如同挑剔的美食家,將更加執著地追求高品質的佳作。而各大平台也將如嚴格的藝術評審團,愈發注重內容的精心製作與嚴格篩選。在這場內容品質的激烈競爭中,AI 工具宛如一把無堅不摧的必殺之劍,釋放出創作者們內心深處被禁錮的無限創造力,助力他們在廣闊的創意天地中自由翱翔,創造出涵蓋更廣泛領域、觸及更深層次情感、展現更高藝術水準的內容,從而在眾多競爭對手中脫穎而出,贏得用戶的青睞與平台的認可。 6. 影音資訊的專屬定制與個性飛揚 在 AI 大模型的強力加持之下,短影音內容的井噴式增長恰似一場盛大的文化狂歡。而在這片繁華背後,個性化消費升級如同一股悄然湧動的潛流,正深刻地改變著影音消費的格局。AI 大模型宛如一位洞察人心的智者,能夠精準地解讀用戶內心深處的興趣偏好密碼,如同一位貼心的私人管家,為每一位用戶量身定制並呈上最為契合其口味的短影音盛宴。從此,用戶不再淹沒於千篇一律的影音洪流之中,而是能夠在個性化的影音世界裡盡情暢遊,享受獨一無二的觀看體驗。 7. AI 影音生成挑戰傳統媒體權威堡壘 AI 影音生成的蓬勃發展如同一股洶湧的浪潮,正猛烈地衝擊著傳統媒體機構長久以來構築的創作優勢城堡。AI 技術以其無與倫比的靈活性與創新性,能夠如一位創意精靈,創造出極具個性魅力的內容,滿足不同受眾千差萬別的口味與需求。創意設計師們借助 AI 技術這一神奇魔杖,搖身一變成為定制化體驗的締造者,根據不同受眾的獨特特點與多元需求,精心編織出一個個專屬的視聽夢境,讓傳統媒體機構不得不重新審視自身的定位與發展戰略,在這場全新的媒體變革浪潮中尋找新的立足之地。 ### 實際運用場景對企業的深刻影響與消費者的真切感受 1. 企業影響 - **降本增效:開啟企業競爭力新引擎**:AI 技術宛如一位精明的財務管家,能夠巧妙地削減製作成本的冗餘開支,如同一位高效的時間魔法師,顯著提升創作效率,讓企業在激烈的市場競爭賽道上如裝上強力引擎的賽車,風馳電掣般超越對手,贏得更大的競爭優勢與發展空間。 - **創新驅動:引領企業逐浪時代前沿**:AI 技術的深度應用恰似一陣創新的春風,吹拂著企業的每一個角落,激發企業不斷探索未知的創意領域,如勇敢的探險家一般,積極適應快速變幻如風雲的市場需求浪潮,始終站在時代發展的浪尖之上,引領行業潮流。 - **個性化服務:鑄就用戶粘性堅固基石**:AI 技術仿若一位貼心的情感紐帶編織者,能夠依據用戶的個性化需求與獨特偏好,編織出絲絲入扣的內容與服務錦緞,如同強力膠水一般,將用戶與企業緊密相連,使企業在用戶心中樹立起獨一無二的品牌形象,極大地增加用戶粘性,培育忠實的用戶群體。 - **市場競爭力:助力企業閃耀競爭舞台**:AI 技術的全方位應用猶如一套華麗的競爭鎧甲,武裝著企業在硝煙彌漫的市場競爭舞台上奮勇廝殺。它幫助企業如擁有超能力的勇士一般,精準洞察市場趨勢,迅速回應客戶需求,巧妙避開競爭陷阱,在激烈的競爭中脫穎而出,綻放出耀眼的光芒,成為行業中的翹楚之星。 2. 消費者感受 - **個性化體驗:暢享專屬視聽盛宴**:消費者仿佛踏入了一座專屬的影音樂園,在 AI 技術的精心打造下,盡情享受著如同為自己量身定制的個性化與定制化內容大餐。每一個影音推薦都似一把精準的鑰匙,開啟一扇通往契合自己興趣與心情的視聽世界之門,極大地提升了觀看體驗,讓每一次觀看都成為一次難忘的心靈之旅。 - **決策效率:AI 電商助手貼心相伴**:在購物的繁忙旅程中,AI 電商工具宛如一位貼心的購物小助手,時刻陪伴在消費者身旁。它以閃電般的速度為消費者節省寶貴的決策時間,如一位精準的購物導航儀,提供更多符合心意的個性化推薦,在售後環節又似一位高效的問題解決專家,迅速提升售後服務效率,讓購物過程變得輕鬆愉快、無憂無慮。 - **對 AI 的期待與擔憂:內心深處的矛盾交織**:消費者對於 AI 在影音製作中的深度參與,內心猶如一片五味雜陳的海洋。一方面,他們如同發現新奇寶藏的探險家,對 AI 帶來的全新體驗與無限可能充滿了熱切的期待,視 AI 為一位充滿趣味的創意夥伴;另一方面,他們又似站在未知黑暗邊緣的行者,對 AI 可能帶來的潛在風險與不可控因素感到恐懼與焦慮,這種矛盾的情感在心中激烈地碰撞交織。 如何巧妙駕馭 AI 趨勢與技能,強化企業及員工的應變超能 1. 培養積極的態度和心態:構築應對變革的心理堡壘 員工應如同精心培育花朵一般,悉心培養積極樂觀的態度與堅韌不拔的心態。在面對如狂風驟雨般的變化與挑戰時,能夠如屹立不倒的燈塔,始終保持冷靜與從容,以敏銳的洞察力和果斷的決策力,探尋並鎖定解決問題的最優路徑,將每一次挑戰都視為成長與突破的寶貴機遇。 2. 保持開放的思維和學習的心態:揚起緊跟時代的智慧风帆 員工應如勇敢的航海者,始終保持開放包容的思維與如飢似渴的學習心態。在知識與技術的浩瀚海洋中,不斷追逐著新的浪潮,積極吸納新知識的養分,如海綿吸水般掌握新技能的精髓,以確保自己的智慧之舟能夠緊緊跟隨時代發展的洶湧潮流,在不斷變幻的職場航道上揚帆遠航,永不迷失方向。 3. 參加培訓課程和工作坊:踏上專業提升的進階階梯 員工可將培訓課程與工作坊視作通往專業技能巔峰的堅實階梯。通過全身心地投入其中,如虔誠的求學者一般,系統地學習專業知識的奧秘,精心錘煉專業技能的鋒芒,從而實現自身專業素養的全方位提升,如同鳳凰涅槃般在職業生涯中實現華麗轉身,以更強大的實力應對日益複雜的工作挑戰。 4. 保持良好的心理素質:筑牢應對壓力的心理防線 員工應如精心修築城堡的工匠,用心培養強大的自我控制能力與卓越的應對壓力技巧。在工作的重重壓力與緊張節奏之下,能夠如堅固的城堡抵禦外敵入侵一般,保持內心的平靜與穩定,以良好的心理素質作為堅實的後盾,從容應對各種艱難險阻,確保在高壓環境下依然能夠高效、優質地完成工作任務。 5. 優化薪酬體系:打造吸引人才的金色磁石 企業可借助培訓這一有力工具,深入洞察市場薪酬水平的動態變化與員工內心深處的期望薪酬訴求。進而如技藝精湛的工匠雕琢美玉一般,精心優化自身的薪酬體系,使其煥發出如金色磁石般的強大吸引力,提高員工的滿意度與忠誠度,讓員工如歸巢的倦鳥一般,心甘情願地留在企業這片溫暖的港灣,為企業的長遠發展貢獻自己的力量。 6. 改善溝通與反饋:編織企業與員工的情感紐帶 通過培訓過程中搭建的溝通與反饋橋梁,企業能夠如善解人意的知心朋友一般,深入了解員工內心的真實訴求與殷切期望。並以高效的行動及時化解矛盾、解決問題,滿足員工的合理需求,如春風化雨般滋潤員工的心田,從而增強員工對企業的認同感與歸屬感,使員工與企業之間的情感紐帶更加堅韌牢固,有效降低人才流失的風險。 7. 企業文化建設:凝聚企業發展的強大靈魂 借助培訓這一文化傳承與塑造的有力平台,企業可精心培育積極向上、富有凝聚力的企業文化。讓每一位員工都能如虔誠的信徒一般,深刻感受到企業文化的獨特魅力與強大感召力,增強員工對企業的文化認同感與歸屬感,使企業如同擁有強大靈魂的巨人,在激烈的市場競爭中屹立不倒,吸引並留住更多優秀人才,為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。 8. 應對市場變化:校準企業戰略的導航羅盤 隨著市場如變幻莫測的風雲般不斷更迭,企業猶如在茫茫大海中航行的巨輪,需要時刻保持警惕,及時更新自身的戰略與技術裝備。通過培訓這一智慧源泉,企業能夠確保其員工如經驗豐富的舵手一般,精準掌握應對市場變化的必備知識與關鍵技能,敏銳感知市場風向的細微變化,靈活調整企業的航向,使企業在洶湧的市場浪潮中始終保持正確的前行方向,順利駛向成功的彼岸。 9. 加強團隊合作與跨部門協作:匯聚企業創新的智慧洪流 企業應如拆除城牆的開拓者,打破部門之間的壁壘隔閡,積極鼓勵不同崗位的員工如志同道合的夥伴一般,展開深入的溝通與緊密的合作。在思想的碰撞與智慧的交融中,如匯聚涓涓細流成奔騰江河一般,提高團隊的整體創新能力,為企業的發展注入源源不斷的創新活力,使企業在創新驅動的發展道路上一路高歌猛進。 10. 利用科技手段提升管理效率:開啟數據驅動的管理新篇 企業可借助大數據分析這一神奇的智慧之眼,深入剖析人才需求的內在規律與培養方向的清晰路徑,以數據為精準導航,驅動企業決策如智能機器人般科學合理。同時,引入線上學習平台這一便捷的知識寶庫,為員工打造如個性化圖書館般的學習體驗與豐富資源,讓員工能夠在知識的海洋中自由暢遊,實現自我提升與企業發展的雙贏局面。 11. 持續反饋與改進機制:保障策略有效的堅固护盾 企業在實施人才發展與創新戰略的漫長征程中,猶如一位嚴謹的戰略家,需要精心構建持續反饋與改進的有效機制。通過定期的評估與深入的分析,如敏銳的質檢員檢查產品質量一般,及時發現戰略執行過程中的漏洞與不足,並迅速採取針對性的改進措施,確保戰略的科學性與適應性如堅固的护盾一般,能夠抵禦各種內外部風險的衝擊,保障企業在複雜多變的市場環境中穩健前行。 透過上述一系列全面且深入的措施,企業能夠如同智慧的領航者,巧妙地駕馭 AI 趨勢與技能這股強大的力量,全方位增強企業及員工的應變能力,如同為企業打造一艘堅固且靈活的超級戰艦,使其能夠在快速變化的世界經濟海洋中乘風破浪,駛向輝煌的未來。 Read the full article
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