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ＴＥＤにて

ロバート・ゴードン：イノベーションの死？成長の終わり？

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

アメリカ経済は、２世紀に渡って成長してきました。

私たちは、アメリカ経済の成長の終わりを目の当たりにしているのでしょうか？

経済学者ロバート・ゴードンが、増える負債や広がる格差を詳細に説明しながらアメリカ経済の成長が減速しているかもしれないことを示す４つの理由を展開します。

これによって、イノベーションを起こしても抜けられない停滞期に、アメリカ経済が追い込まれるかもしれないと言います。エリック·ブリニョルフソンによる反対意見と合わせてご覧ください。

アンドリュー・マカフィーが機械の競争について論じていることも重要です。人工知能との関係もです。

ムーアの法則を異なる視点（現実世界への影響度）から論じてるようにも見えます。量子コンピューターも２０１９年くらいから量子超越性などが登場し実現も加速しつつ、レイ・カーツワイルの言うシンギュラリティを超えそうです。

格差に関しては、トマ·ピケティの記事も参考にしてみてください。

超富豪層に累進課税すること。２０２０年からは、世界中のトレンドになりつつあります！！

1900年には、旅行と言えばこういうものでした。幌なし馬車です。暖房はありませんし、空調もありません。馬が荷車を引いていき、速さは、音速の１%です。

轍のある泥道だと雨が降る度にぬかるみにはまってしまいます。こちらは、ボーイング707です。馬車から60年経っただけで移動速度は音速の80%です。今、現在もこれが最速の庶民旅行となっています。

なぜなら、超音速で飛ぶ航空ビジネスは破綻したからです（２０２０年代後半にイーロンマスクのSpaceXが、音速での旅行を実現しようと計画しています）不思議に思って考え始めました。アメリカの経済成長が最も好調だった時代は終わってしまったのでしょうか？

これは、経済成長が停止したのかも知れないという提言につながります。その理由の一部でありながら議論されていない事があります。

実は、アメリカ経済には４つの逆風があって、それを真正面からもろに受けているんです。

その向かい風は、先進国特有の人口変動、教育、負債、格差です。これらは すごく強力なので成長を半分に削いでしまいます。

削減された分を補うのに多くの人間の限界を超えるようなイノベーションが必要なのです。

私の論題はこうです。この向かい風を考慮すると、もし過去150年間と同程度のイノベーションがもたらされたとしても成長率は半分に減ります。

もし、イノベーションが昔ほど強力でなく、偉大で素晴らしいものを発明できない場合。成長率は。これまでの半分よりさらに低くなります。

さて？これは８世紀分の経済成長のグラフです。縦軸は、毎年の成長率をパーセント表記しています。

下から毎年０%、毎年１%、毎年２%です。白い線は、イギリ���の成長率でそして、1900年以降は、アメリカが経済を主導する座に着き、そこから線の色が赤に替わります。

当初の４世紀には、ほとんど成長がなく、たった0.2%なのが分かります。

これまで成し遂げてきた歴史では、私たちは、全体で平均すると毎年2.0%の成長をしてきました。２%成長を続ければ 70年後には、生活水準は４倍になります。1891年から2007年のものです。

そして、2007年以降は少しだけマイナスが続いています。しかし、成長が減速した場合には、ひと世代ごとに生活水準の豊かさが、倍になった今までと違って、今後、この国では豊かさが親世代の倍になる事は望めません。それどころか４分の１でさえも期待できません。

そこで４つの向かい風を見てみましょう。１つ目の向かい風は、人口減少や増加の変動です。明白なことですが、生活水準は

生産力や時間当たりの生産よりも早く上昇します。

ただし、平均労働時間数が上昇する事が前提です。人口減少だけでもありません。２つ目は、学歴の分布で下位半分に属している働き盛りの成人男性が劇的に労働人口とみなされなくなって来ていることも向かい風です。

そして、教育です。教育システムもあちこちに問題があります。「トップへの競争」政策があるにも関わらずです。大学の高等教育では、教育費の高額化が起きています。医療費のインフレも小っちゃく見える様な規模です。

そして、３つ目の多大な負債があります。2000年から2007年で私たちの経済は成長しましたが、消費者がとてつもない過剰債務を負うことで成しえました。

今度は、その債務を返済しなければならないため、経済回復を滞らせる主な理由の一つになっています。

さらに、４つ目には格差があります。経済危機以前の過去15年間では、収入の分布で下位99%の人の収入の伸び率は、これまでに話してきた平均よりも0.5% 低くなっています。

残りは、全て！！上位１%の物になりました。これが成長率を下げて0.8%となります。

この0.8%でも大きな壁です。わたしたちは0.8%で成長するのか？そうなるには、人間の限界を超えるようなイノベーションが、過去150年に起こったものと同じくらい重要なものとなる必要があります。

では これらの古代エジプト、産業革命以来の過去のイノベーションを見てみましょう。1875年だと夜。読書したい時には灯油かガスのランプが必要でした。燃料は、汚染を起こし匂いもします。

扱いも難しく、薄暗いあかりで火災の元となり危険でした。1929年までに電灯はどこででも見られるようになりました。摩天楼が現れエレベーターの発明がありました。

これでマンハッタン中心街の高層ビルが可能になりました。そして、これに加えて同じ時期には、手で使っていた道具は、どんどん電動工具か電気機械へと置き換えられました。すべて、電気によって達成されたのです。

電気は、女性を解放するのにも非常に力を発揮しました。19世紀後半、当時の女性は、週２日を洗濯に費やしてました。洗濯板を使っており、衣服を乾かすのに外に干してから取り込む必要がありました。

この洗濯に１週間の内２日を費やしていたのです。そして、電気洗濯機が使えるようになりました。1950年までにいたるところに普及しました。

それでも、まだ女性は、毎日、食事のための買い物をする必要がありました。

しかし、これも必要無くなりました。電気が電気冷蔵庫をもたらしたからです。19世紀の後半は、家を��める熱源は、ほとんどの場合。

料理と暖房に使う台所の大きな暖炉でしたから寝室は寒く、暖房なしでした。

1879年に発明された内燃機関は、どうだったでしょうか？アメリカでは、自動車の前は、移動手段を都市部の馬に完全に依存していました。

馬はためらうことなく、毎日10から20キログラムの天然ゴミを道に落としていました。

４リットルほどの液体の天然ゴミと共にです。都市部になるとこの量が１平方キロメートルあたりで毎日2トンから４トンになりました。

匂いも相当なものでした。馬は、アメリカの農業用地の４分の１をたっぷり食べてもいました。

これは、馬を食べさせるために必要としたアメリカの農業用地の割合です。もちろん、自動車が発明された後は、1929年までに自動車はいたるところで見られるものになりました。

それで馬用農業地は、人間の為に使えるようになりました。世紀が変わる前までは、女性は、別の問題も抱えてました。

調理、掃除、風呂に使うすべての水を手桶やバケツで何度も屋外から汲んでくる必要がありました。

これは、1885年の歴史上の事実ですが、平均的なノースカロライナの主婦は、年に238キロも歩き、35トンもの水を運んでいました。

しかし、1929年までには、この国の都市では地下水路が引かれました。

地下下水道のパイプも敷設されました。これらのインフラ設備投資の結果。19世紀末には、最大のわざわいの１つだった感染症のコレラなどの飲料水媒介病が無くなり始めました。

テクノロジー楽観主義の人たちが驚くかもしれない事実があります。20世紀の前半部分だけは、平均寿命の伸び率が19世紀後半に比べて３倍速く上昇したという事実です。

ものごとが100%を超えられないことは、明白な事実です。幾つか、例を挙げましょう！！わたしたちは、音速の1%から90%までやってきました。

電気化、セントラルヒーティング、自家用車。

これらは、すべて、０%から100%になりました。都市環境が整ったことで人々の生産性が農地よりも高くなりました。

戦後、まもなく都市部の割合は、25%から75%に進行しました。

電気による革命はどうだったでしょうか？これは、初期のコンピューターです。メインフレームコンピューターが、1942年に発明され、1960年には、電話代請求書や銀行口座報告書は、コンピューターが作るようになっていました。

初期の携帯電話やパソコンは、1970年代に発明されました。1980年代にはビル・ゲイツがDOSをもたらし独占しました。

ATMが銀行の窓口職員にとって代わって、バーコードスキャナーが販売業の雇用を縮小させます。90年代を早送りで見るとインターネットによるドットコム革命があり、生産性の上昇が一時的にあっただけです。

わたしたちが直面している問題は、これまでの偉大な発明に匹敵するような発明を今後もしなければならない事です！！

それ程の発明はできないという私の予測通りだともともとの２%の成長率を0.2%にまで押し下げます。

そうです！！これだと馬車の時代に戻ります。私は、20世紀の発明すべてにオスカーを授与したいと思います。

グラハム・ベルに始まり、トーマス・エジソンやライト兄弟などにです。過去から舞い戻り、皆に、この舞台に上がってもらってそこから過去の偉人に問いかけてもらいましょう！！

これでも、私たち並の成果が出せますか？

人間の限界を超えるようなイノベーション。

これがみなさんのこれからの課題です。

技術が、すべてのことを解決できると言いますが、我々が、100倍エネルギー効率のいい乗り物を作ることができるとすれば、大枠としてこれは正しい意見です。

しかし、エネルギー効率ではなく、生産性を高めた結果、イギリスは見事に産業が空洞化してしまいました！

これでもバカのひとつ覚えのように、生産性を高めますか？基本的人権も無視して・・・

ロビン・ハンソンの言うように、一神教での仕事や労働の概念、定義などがトーマスクーン「科学革命の構造」で言うところのパラダイムシフトを起こし、ベーシックインカムや年金を毎月支給されるだけで生活できるようになるかもしれません。

そうすれば、アンソニー・ゴールドブルームの言うように、機械に先んじる可能性が開けるでしょう。

こういう新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との

戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる？人間の限界を超えてることが前提だけど

しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください！

最後に、マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする！！」という目標があります。

経済成長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長２％くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。

たった、経済成長２％のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。

また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。

たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)

多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて個人のプライバシーも考慮)

（個人的なアイデア）

アメリカのノーベル賞受賞経済学者ミルトン・フリードマン、元FRB議長であったベンバーナンキの書籍「大恐慌論」も言うように、金融危機2008、コロナショック2020などの急落に直面する対策として、ゼロ金利、マイナス金利、金融政策が出尽くした後に、よく登場する最速実行再分配政策が、個人への緊急的な現金給付！！！

各国によってスピードは異なるが、政策閣議決定後、人間の限界を遥かに超えるスピード。１秒以内で現金到着が理想。各国競争してみれば、今後の恒久対策として中央銀行のデジタル通貨なども考慮しつつ、新産業が産まれプラスサムになるかもしれません。

MMT（Modern Monetary Theory）によると、現状の貨幣での現実的なアイデアとして、社会保障に還元される日本の消費税は現状維持しつつ、現金給付額にも消費税がかかるので現金給付額を上げて、毎月給付にすると消費税率と社会保障費下支えとが均衡状態になる？と同時に、実体経済の経済成長率「g」の下支えにも寄与する？

これらの総量が、急激な不況時の資本収益率「r」以上なら、もしかして？回復して正常な経済環境に戻る期間も短縮できるかもしれません。

（合成の誤謬について）

合成の誤謬とは、ミクロの視点では正しいことでも、それが、合成されたマクロ（集計量）の世界では、必ずしも意図しない結果が生じること。物理学では、相転移みたいな現象です。性質が変わってしまうということ。

ミクロのメカニズムが個人同士の経済における仕組みであるのに対して、マクロのメカニズムは、国家間や経済全体の循環における仕組みだからである。

例えば、家計の貯蓄などがよく登場するが悪い例えです。前提条件が、所得が一定の場合！！所得が一定じゃない増加する場合は？これは、論じていませんので参考になりません！！（法人が提供する製品やサービスの価格も一定の場合も前提条件です）

１９３０年代のアメリカ経済が金融危機2008と似たような状態に陥った時、ケインズは、「倹約のパラドックス」というケインズ経済学の法則を発見しています。

それは、ポール・Ａ・サミュエルソン(1915-2009)が、近代経済学の教科書「経済学」の冒頭で「個人を富裕にする貯金は、経済全体を貧困にする！（所得が一定の場合）」というわかりやすい言葉で表現しました。しかし、庶民の所得が増加し、貯蓄が投資、消費に回る場合には、「倹約のパラドックス」は生じません。

その後、この「倹約のパラドックス」は、アメリカの経済学者・ケネス・Ｊ・アロー(1921- )が「合成の誤謬」を数学的論理に基づいて「個人個人がそれぞれ合理的選択をしても、社会システム全体は合理的選択をするとは限らない��を検証してみせた。 要するに、部分最適ではなく、全体最適させていくということ。

つまり、新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との 戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる？人間の限界を超えてることが前提だけど

しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください！ということに集約していきます。

なお、金融危機2008では、マイケル・メトカルフェも言うように、「特別資金引出権（SDR）」は、2008年に行われた緊急対策で、一国だけで行われたのではなく、驚くほど足並みの揃った協調の下に国際通貨基金（IMF）を構成する188ヶ国が各国通貨で総額2500億ドル相当を「特別資金引出権（SDR）」を用いて世界中の準備通貨を潤沢にする目的で増刷してます。

このアイデアの根本は、元FRB議長であったベンバーナンキの書籍「大恐慌論」です。この研究がなければ、誰一人として、変動相場制での当時の状況を改善し解決できなかったと言われています。

それ以前では、固定相場制でのマーシャルプランが有名です。

＜おすすめサイト＞

アンソニー・ゴールドブルーム: 機械に奪われる仕事？ — そして残る仕事？

ケビン・ケリー: なぜ人工知能で次なる産業革命が起こるのか

量子コンピューターの基本素子である超電導磁束量子ビットについて2019

エリック・ブリニョルフソン： 成長のための鍵は何？機械との競争？

アンドリュー・マカフィー：アンドロイドに仕事を奪われるのか？

トマ・ピケティ：21世紀の資本論についての新たな考察

マイケル・スペクター: 科学を否定することは危険

人工知能が人間より高い情報処理能力を持つようになったとき何が起きるか？2019

人工知能にも人間固有の概念を学ぶ学校(サンガ)が必要か？2019

個人賃金保障、ベーシックインカムは、労働市場に対する破壊的イノベーションということ？2020（人間の限界を遥かに超えることが前提条件)

世界の通貨供給量は、幸福の最低ライン人間ひとりで年収６万ドルに到達しているのか？2017

ベティーナ・ウォーバーグ: ブロックチェーンが経済にもたらす劇的な変化

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[tak4hir0]

人類にとって2000年以上も昔の紀元前から解決できなかった超難問、「緩まないねじ」を画期的な発明によって実現した天才日本人がいる。株式会社NejiLaw（ネジロウ）代表取締役社長の道脇 裕氏である。その発明の原理は19歳の時、わずか数秒で考えたという。 道脇氏が開発した「緩まないねじ（L／Rネジ）」がどれほど頑強かを物語る有名なエピソードに、米国航空宇宙規格（NAS）にのっとった耐久試験をあっさりクリアしただけでなく、逆に試験装置の方を壊してしまったということがある。その評判は瞬く間に世の中に知られることとなり、数々の賞を総なめにした。 道脇氏は小学校を5年で“自主”休学した。理由は「今の教育システムに疑問を感じる」だった。それ以来、まともに学校には行っていない。子どもの頃は大学教授の母親の研究室で実験に明け暮れ、長じては新聞配達や漁師、とび職などの職を転々としながら独学で20,000件以上もの発明を生み出すという、実に型破りな人生を送ってきた。 L／Rネジは、プラントや橋梁、送電鉄塔、建築物、飛行機や自動車等から腕時計、メガネやインプラントに至るまで幅広く応用できる。老朽化や災害などでねじの緩みが原因となる事故を無くすことができ、日本のみならず世界の危機を救う画期的ツールになる可能性を秘めている。道脇氏は更に、L／Rネジを応力センサーとして用いて締結作業の適切性判断や締結状態の常時監視、構造物の異常検知を可能とし、健全性を見える化する「スマートネジ」も開発した。 普段は、まともな食事時間を確保することも難しく、気付けば夜中になっていることも少なくない。それでもなんとか日に1食は軽食だけでも摂るようにしているという。脳を動かすのに不足する糖分は、常にペットボトルのレモンティーで補給するという道脇氏に、L／Rネジの事業展開や日本の教育のあり方、今後の抱負などについて伺った。 「緩まないネジ（L／Rネジ）」とは ボルトに組み付けた２種のナットを機械構造的に結合。互いにぶつかり合う、または引き合うことでロックされる。 出典：NejiLaw HP （http://www.nejilaw.com/product.html） きっかけは、夜中。運転中に車のタイヤが外れてしまった ――「緩まないねじ（L／Rネジ）」の発明は、どのようにして生まれたのでしょうか。 道脇　19歳のある日、真夜中に古い愛車、簡単に言えばオンボロの車を運転していた時のことです。突然ハンドルを取られて車がズズズッと路肩に引きずられ、その瞬間、黒いものが猛スピードで走行中の愛車を追い抜き去って行くのが、視界に入りました。数百メートル先まで転がって行ったもの、それはなんと、走行中の僕の車から外れたタイヤだったのです。 タイヤは車体側のハブという部品に埋め込まれた5本のボルトで固定されていましたが、そのうちの1本が折れ、残りの4本はナットが緩んで外れてしまっていました。 それは、「ねじって本当に緩むんだ・・・」と深く体感した瞬間でした。もし人通りの多い日中だったら、人身事故につながっていたかもしれません。 後日、「緩まないねじを実現することは、不可能である」と耳にした僕の脳は、いつものように「不可能が証明されたのか？不可能を証明することは可能を証明することより難しい。不可能が証明されていないのであれば、不可能とは言え��いだろう。では可能にする構造を考えて、反証しよう」と動き始めたのでした。 その数秒後、僕の脳はそれを可能とする原理と構造を考え出していました。ボルトの構造と同時にナットの構造を考え、緩まないネジの原型は、この時でき上がったのです。　 ベンチャー・キャピタルの出資を断って資金ゼロで起業 ――まさに「常識をネジろう」という発想ですね。ところで、道脇さんはこれまでに20,000件以上の発明をされていて、大半が未発表だと聞きます。その中から事業化にL／Rネジを選んだのは、どのような経緯があったのでしょうか。 道脇　僕にとって発明は日常であってどちらかというと反射現象に近いかも知れません。それは、いわば思考のクセのようなものです。そしてそれは、本質的な問題や課題を感じ取り、原因や要因を見いだし、メカニズムや原理を突き止め、解決策を考え出すという思考の流れが常に循環しているような。それに付随して、1つの発明をしている間に別の発明が次々と、まるで河の流れのように出てくるのです。 そんなある日、有名企業の顧問をされていた親しい人から「どんな発明も道脇さんの頭の中にあるだけでは、世の中の役には立たないので、形にして世に出しましょう」と促されました。その後、数年間にわたってことあるごとにお声がけいただき、いつの間にか周囲には10人を超える僕の応援団ができていました。 そこで、目ぼしい発明を200件ほど書き出し、実現性や事業性、費用等について、皆で検討することになりました。その結果、「事業化するなら、これからの世の中に大きな貢献ができ、投資も比較的少なく実現性の高そうな緩むことのない（L／R）ネジがいい」となったのです。 ただ、その時リストに書いたのは「緩まないネジ」というタイトルと概要だけで、図面も見本もありません。原理を説明しても、誰もが「構造をイメージできない」というのです。そこで、紙粘土でL／Rネジの形状を造ってみたのですが、ますます首をかしげるばかりでした。それでも「道脇さんが言うのだから間違いないだろう」と皆信じてくれました。 頭の中での考案から11年後の2007年、紙粘土製ではあるものの初の試作品を製作し、その翌年には特許出願を行い、09年にその開発と事業化のための会社を創業しました。創業したものの、当時は資金“ゼロ”の会社でした。オフィスも無く、机や椅子さえ無い小さな小さな会社の会議は、いつも喫茶店や駅の待合室、支援者の会社の空き会議室を使わせてもらうといった状態でした。 創業のきっかけとなったのは、ちょうどその頃に出会ったある教授の勧めで2009年度の日本MITエンタープライズフォーラム（現日本MITベンチャーフォーラム）のビジネスプランコンテストに応募することになったことでした。応募するからには個人よりも法人の方がよいとの結論から株式会社NejiLawを設立したのです。 こうしてビジネスプランコンテストに出場することになり、その結果として、おかげさまでMost Attractive Award（最優秀賞）などの賞をいただくことができました。余談ではありますが、例年副賞があった当ビジネスプランコンテストでは、前年に起きたリーマンショックのあおりでこの年、副賞はつきませんでした。 コンテスト後、複数のベンチャー・キャピタルから出資の声をかけていただきました。ですが、すべてお断りをすることにしました。資金難にあえいでいた時だったので、胃から手が伸び出るほどだったのですが、道に迷わず、流されず、どんなに苦しくても甘えることなく、信じる道を小さくとも一歩一歩自力で歩んで行こう。たとえ時間はかかっても、独立独歩で着実に進んで行こうと決意していました。 ですから資金面では創業当時から大変苦労しました。 試験装置を壊してしまった「緩まないネジ」 ――NejiLawのネジは緩まないあまり、ねじの緩み試験で逆に試験装置を壊してしまったそうですね。 道脇　そうなのです。世界で最も厳しいとされる米国航空宇宙規格（NAS）にのっとった振動試験機で、Ｌ／Ｒネジの緩み耐久試験を実施した時のことです。その試験では、17分間緩まなかったら合格とされています。それが17分たっても全然緩む様子が見えない。しばらくそのままにして、どこまで耐えられるか試すことになりました。ちょうど3時間くらい経過した頃、試験室から聞こえてくる音が何だかおかしい。いよいよ限界点が来て緩んでしまったかと急いで試験室に飛び込むと、ネジが床に散らばっていたのです。「あれ、ネジが増えている？」と思ったら、なんとそのネジは試験装置側のねじだったのです。Ｌ／Ｒネジが緩んだのではなく、試験装置の方が先に壊れて試験装置を構成しているねじが飛び出して散乱してしまっていたものだったのです。緩まないネジの実力を確信した出来事でした。 ――その後次々と賞を受賞され、「Ｌ／Ｒネジ」は広く知られるようになりました。 道脇　資金不足を何とか解消しようと、できる限りの賞に挑戦しました。いくら技術に自信を持っていても、資金が無くては何もできません。世に広めるためには権威ある賞などによる信用も必要です。そして、2011年2月には新技術開発財団の助成に採択され、8月に川崎起業家オーディションの大賞を受賞しました。10月には東京都ベンチャー技術大賞も受賞しました。同年11月には「GOOD DESIGN賞」の金賞を受賞し、2012年、経産省の戦略的基盤技術高度化支援事業（サポイン事業）にも採択され、いよいよ量産技術の開発がスタートしたのです。 「道脇裕知財全集」。20,000件を超す発明のうち、特許を取っているものはほんの一部。何しろ発明は少なくとも1時間に1つ、毎日ダース単位で浮かぶ。特許を取得する手間も資金も追いつかない。メモを取ることさえ追いつかない。 一人一人の独創性を伸ばすことが本当の教育 ――ところで、道脇さんは小学校を自主休学されています。お母様は大学教授、お父様は某大手化学メーカーの研究所所長、役員という家庭と聞きますが、なぜ休学に至ったのか、お聞かせいただけますか。 道脇　個人の能力や興味対象は千差万別で、それに対する万能の処方箋は無いと思っています。あるとすれば、社会全体が愛情を持って子どもに接すること、見守ることが大切なのではないかと。親が子どもに、先生が生徒に、近所の人が子どもたちに接するとき、大切なのはやはり愛情です。それと教育内容や方法は、時代を読みながら時代に合わせて行く必要があると思っています。 小学校に入ると、学校とはどんなところかとわくわくしましたが、入学して程なく授業は自分に合わないと感じました。先生が授業で説明してくれることは教科書にほとんど書かれていて、その内容は1週間もあれば授業中に全科目の通年分を理解できてしまう。するとその後の1年間近くの時間は一体どう過ごせばよいのであろうかと思いました。 1年生の時から教科書やノート、筆記用具はすべて学校に置きっ放しにして帰っていたので、いつも忘れ物はゼロ。ランドセルに入っているのは探検用の懐中電灯やロープなどでした。それらの7つ道具的な物は、下校時に遠回りしたり、下水道を通ったり、毎日違う道無き道を進んで探検しながら帰宅していたので、その探検に必須アイテムでした。 小学校に入学した初学年は、学校というところがどういうところか解らずに通っていたわけです。その状況は、2年生に進級すれば変わるかも知れないと通い続け、3年生、4年生になっても何等変わらない状況が続きました。結局、僕は小学校に通うべき理由を知らずして丸々4年間通っていたわけです。当時は、偏差値偏重が極度に進んだ末期の時代背景がありました。正解が決まっている問題を模範解答に忠実に、そしていかに早く正確にこなせるかが問われ、それができる子どもが優等生で、将来の企業戦士として有望視されていました。世の中はアメリカに追いつき追い越せの時代でもありましたが、教育の効果が出る20～30年後は今とは違う社会になるはずです。アメリカに並ぶようになった日本は、アメリカを真似るのではなく、自分で課題を見つけ解決策を考えて実行することが重要な社会になるのに、そういう教育になっていない。これでは、本当の能力は伸びない上、そのような状況に移行した際に社会を支えられる人材がいなくなってしまうだろうと感じたのでした。 大切なのは、個々の子どもの持っている独創性を伸ばすこと、そしてその独創性を昇華させる裏付けとなる盤石な基礎を構築させることです。このまま中高大学と進んでも、今は独創性を持っていても遅かれ早かれ、多かれ少なかれ、自分も量産型みたいに画一的な人間になってしまうだろうと、僕はおそれを抱いたのでした。そのような未来社会のギャップ、つまり独創的で問題解決型でさまざまなモノゴトを共有できる人が多く必要な社会であるが、反面そのような人はほとんど存在しないというギャップは、僕1人の問題なだけではなく、日本全体にとっての甚大な損失でもあるので、1人でもその量産型ラインから降りるしかない――これが5年生当時の僕の解決策だったのです。 そこで、「自分は、勉強が嫌いではない。むしろ好きな方だ。それでも今はそれをするときではない。他にもっとすることがある。だけれども自分はいつか必ず学問の道に戻ってくる。その日が来るまで見守っていて欲しい」。親と学校にそういう考え方を説明して、自主休学しました。親は僕の性格をよく知っているので、僕の意思を尊重してくれました。そして、その後10年近くもの間、見守り続け、待ち続けてくれました。 道脇氏は、発明の内容を各担当者たちに、いつでもどこでも説明して共有するため、身近な壁という壁はすべてホワイトボードにしていますと笑う。 社会常識の欠如を痛感。結局、学問に戻ってきた ――小学校は義務教育ですが、その面での支障は無かったのですか。 道脇　その辺りにつきましてはよく誤解されるのですが、義務教育というのは、「子どもは学校に行って教育を受けなければならない」という子の義務ではなく、「国や親が子どもに教育を施さなければならない」という社会や親の義務なのです。明治維新の後、政府は学校をつくりましたが、多くの子どもたちは野良仕事や親の手伝い、でっち奉公などで、登校できない状況があったわけです。そこで先生たちが各家庭に、「子どもに教育を受けさせるのは親（政府）の義務です」と説得して回ったわけです。それが義務教育の始まりなのです。 学校に行かなくなった頃は、大学で物理や科学の教鞭をとっていた母親の研究室に入り浸って、喜々としてあれこれ実験をしていました。そこには実験道具はいくらでもありました。回路設計や電子工作みたいなことをしたいと思えば、装置も器具類も書籍もそろっている。僕は夢中でいろいろな物を作ったり分解したりしました。特殊な電極で電気分解をして酸性水と塩基性水とを分離したり、有機物を熱分解させて炭化水素を発生させたり、塩酸や硫酸などの劇薬を使った実験をしたり、好奇心旺盛な少年にとって、そこは格好の遊び場だったのです。 またあるときは1日中、公園のベンチで、バス停で乗り降りする人たちを眺めたりしていたこともありました。スーツのビジネスマン風の人、中年の女性、作業着の人、学生服を着た人などみんな疲れた顔をして、それでもせかせかと満員のバスに乗る姿を観察しながら、社会とは一体どういうものなのだろうと思索にふけっていたのです。 その頃には、新聞配達、チラシのポスティングの仕事を、商店街を回って受注したりするなど働くとはどういうことなのかを考え、実行するということもしていました。その後は、漁師見習い、とび職、内装リフォームなど、さまざまな仕事をして10代の終盤近くまでを過ごしました。実際に稼いでみないと、社会の仕組みが分からないと思い、いろいろな仕事を経験したのでした。 しかしある日、友達と話していて、自分に知識や社会常識が全く無いことに気が付きました。本も新聞も全く読まなかった上、人の話を聞いてもニュースを見ても理解できず、世の中とのギャップを痛感しました。自分はバカなのだと。 では、バカを克服するにはどうしたらいいか。知識が無いから知識が必要なのではないか。知識をつけるにはどうしたらよいだろうか。そうだ本と新聞を読もう。本を読むには、漢字を知る必要がある。では漢字の勉強をしよう。旧い言い回しも知っておく必要がある。それでは古文も漢文も必要だ。新聞には、経済や社会のことが書かれている。すると、経済とは何かを知る必要がある。社会もだ。社会には歴史や文化が関係している。日本の歴史も世界の歴史も必要だ。それに地球の歴史、宇宙の歴史もある。文化とは何かも知る必要がある。それから経済には数字や計算が付き物だ。それでは計算ができないといけないから算数も学習しておこう。その延長に数学があるから数学も勉強したい。数学を知っておけば、経済だけではなく、あらゆる本質に通じているに違いない。技術にも関係している。技術といえば、その基礎は物理学や化学、工学が関係している。するとそれらも学ぶ必要がある。それから人とコミュニケーションをはかるには人の心も理解できなければならない。そうだ心理学も必要だ。というようにバカを克服するのに必要なことを考えては書き連ね、書いては考えてと進めていったら、漢字から宗教、哲学、神学に至るま��何十項目になりました。こうしてできたバカ克服プログラムを眺めていたその時、「そうか、これはまさに小学校から大学にかけて学ぶ教育カリキュラムそのものではないか」と気が付いたのです。と同時に、このことが、僕が学問の道に戻るきっかけとなったのです。 そこで、まずはバカ克服のマイルストーンとして、大学受験資格検定（大検）を受検することを決意しました。ですが、試験まではあと3カ月しかない時期でした。 それからの3カ月間というもの、昼夜を問わない徹底した独学による自習に没頭し、平均学習可能猶予期間8日間という詰め詰め工程の中、大検は無事全11科目合格することができました。 その後、数年来の知己で予備校の校長をされていた人の勧めで、米国コロラド州の大学に留学しました。それは、その人が留学費と生活費、渡航費に至るまでを与えてくれたことによって実現したものでした。ところが、またしても僕は学校に通わなくなってしまったのです。通ったのはわずか5日間でした。やはり学校という枠が僕には合わなかったようです。その後は、現地でしかできないことを目一杯しようと、大学の先生や研究者、作家と仲良くなって、豊かな日々を過ごしました。帰国後、いの一番にそのパトロンのところに真っ先に報告に行くと、「で裕は、どれくらい学校には通ったの？」と訊かれ、「5日間で辞めてしまいました」とこたえると、彼は大きく頷きにっこりしながら「さすが、裕。そんな感じだろうと思ってはいたんだけど、5日間とはすごい。それでこそ裕だ。」と笑うのでした。 帰国後の何年間かは家に閉じこもり、数学の研究、特に自然数の構造と性質についての研究に没頭しました。 先人のアプローチや考え方を一切学ばず、完全に独自に「素数分布構造」を解明したり、「離散と連続を連結する解析的剰余式」を導出したりと、ほとんど家から出ることもなく、インスタントラーメンと納豆を食として、寝る際には敷き布団の下でわずかばかり寝るというスタイルで何年もの間、数学と戯れていました。 またそのずっと後には、かのアインシュタインも悩んだといわれる、「ゼロ除算」（例えば1÷0）に関する論文も著しました。ゼロで割ることはできないというのが数学史上の常識ですが、その問題に答えを出し、世界の数学者の評価を受けているところです。 小学5年生の時の“自主”休学で親を説得した際、僕はこう約束しました。「何年かかるか分からないけれど、自分は必ず学問の道に戻って来る。心配せずに温かく見守ってほしい」。時間はかかりましたが、その通りになりましたね。 食事は基本的に1日に1食となることが多い。他にはレモンティーを10本ほど。液体から摂取するその糖分が、即効的に脳の活動を効率よく促進させるという。 第二次ネジ革命、マルチセンシング機能を備えたIoT「スマートネジ」を開発 ――現状での商品化の事例はどのようなものがあるのでしょうか。また今後のビジネスの方向性についてお聞かせください。 道脇　商品化の1例としましては、カシオ計算機株式会社の腕時計「G-SHOCK」があります。時計本体とバンドをつなぐ部分にL／Rネジをご採用いただいております。搭載モデルが剛体である腕時計本体とゴム製のバンドという構成であることから、普通のねじでは、いくら締めても適切な締結状態が得られず緩んでしまいますが、それをL／Rネジで解決しました。 ネジ単体だけでなく、ボルトやナットを含めた接合部材の応用開発も進めています。詳しくは言えませんがその1つには、IoTとしての「スマートネジ」があります。これはL／Rネジ自体をセンサーにしたもので、ネジ型センサーともセンサー型ネジとも言えます。 スマートネジに極微弱な電圧をかけて電位の変化を調べると、ネジにかかる応力の状態や異常を検知できます。普通のねじで止めた場合、電位に異常値が出ても、その原因がねじの緩みによるものなのか、周辺の応力状態の変化によるものなのか、区別がつきません。さらに緩みが進行してしまえば、応力自体を検知できなくなってしまいます。 しかし、スマートネジであれば、原因としてネジの緩みは初めから除くことができるので、周辺応力状態の変化を反映しているものとして正確に応力測定ができます。このアイデアは、19歳の時のタイヤ事故でL／Rネジを発案した翌日に考え出しました。緩まないねじが実現できるなら、精確な応力検知ネジを実現することができると。 経験豊富な作業員や技能者、技術者の引退や減少を、スマートネジが補う ――応力を測れるスマートネジは、プラントや建築物など応用範囲が広そうですね。 道脇　はい、その通りです。例えば、ある種の社会インフラ的なプラントは全国にあり、時に深刻な事故が起きています。それでもこれまでは、立上げの時代から携わっていた現場力の極めて高い経験豊富な多くの作業員の方々によって、正常な運転状態が守られているわけです。ところが今後の社会では、経験豊富な担い手が高齢化してどんどん引退され、その担い手は、人数としても減少した経験の浅い人に替わっていくというのが実情です。今後の社会の中で、大きな事故などが起こらないように操業を長期的に持続させることは、容易ではないでしょう。ひとたび大きな事故が起これば、経営に大きな打撃になるだけではなく、その生産を頼りにしている社会も大きな損失を被ることになります。「ヒヤリ・ハット」までを含めると、大小を問わずトラブルの原因の多くはねじ回りにあるとされています。 各種のプラントでは、大小さまざまなねじが膨大な数使用されています。重要な設備の要所を留めるねじには、非常に高度な締結技能が要求されます。締め忘れや締結状態に重大な変化を与える急激な温度変化などのリスクがあっても、外見では異常の有無を確認できません。 ――プラントの他に想定される応用例を挙げていただけますか。 道脇　例えば鉄塔は、国内に約24万基ありますが、鉄塔1基あたりには万本単位のねじが使用されているといわれています。つまり24億本以上のねじが鉄塔に使われていることになります。その管理は数人1組で現場を回って鉄塔に登り、ねじ1本1本、サビや塩害や鳥害の有無を目視確認したり、打音検査をしたりして緩みなども確認されています。 高所でしかも高電圧。雨天や落雷などを考慮するとその危険性はさらに増してしまうと思われます。それを人海戦術でやっていることになるわけですが、今後は人口減少でこの種のインフラの維持管理も人手不足が深刻化してしまうことから、これまでの保守管理の方法のままでは持続性が危ぶまれます。 そこで、そのようなところに役立つモノをつくろうと開発したのが、スマートネジなのです。高速道路やトンネル、橋、鉄道、高層建築、航空機や自動車などのねじが緩めば、大惨事につながりかねません。また、ねじの緩みのみならず、被締結部材等の構造体の応力状態を知ることができれば、適切な運用、保守管理ができ、事故も未然に防げます。 世界的に自然災害の大規模化が進行する中、日本では特に地震、台風、竜巻、大雨、火山噴火などの天災が巨大化し、しかも頻発しているだけでなく、同時発生まで起きています。 今年9月の台風15号の前後には地震、竜巻、噴火も起きました。国の安全基準は災害ごとに別々に作られており、同時発生は想定されていません。連続的に発生する心配もあり、何万戸もの建物やインフラの被害を1つ1つ点検することは極めて困難です。困難というよりも、実質的にほとんど不可能な状態になってしまいます。人手は足りず、外見だけでは正確な判断ができません。 2016年の熊本地震では、震度7が2回襲いました。1回目の震度7に耐えた大学の学生寮に居た学生が、2回目の震度7で被害に遭われるという痛ましい事故もありました。もしスマートネジが使われていれば、一見安全でも、内部は力学的に危険だと警告することができたのではないかと思うのです。 こうした情報があれば、警察や消防隊、自衛隊はもっと安全に、もっと効率的に救援活動を展開することができると思うのです。 日本の人口は、2060年には今より4000万人少ない8670万人になると言われています。つまり今後は平均して毎年100万人ずつ減る計算です。作業員も保守管理要員も技能者も技術者も減るので、老朽化したインフラや住宅の維持はますます困難になります。 では、どうやって現代社会の瓦解を防げばよいか。人口減少に合わせて、誰でも使えるテクノロジーをつくり、あまねく普及させることが求められます。 そこで、スマートネジを使えば、締めている作業最中からデータが取れるので、規則通りに締めたかどうかが「見える化」され、経験が浅い人でも正しく作業できます。また応力データを時間の経過に伴って取得し続けることで、プラントや建造物や乗物などの内部の隠れた異常をキャッチして、事故を予防することができるようになります。 L／Rネジ用の「N規格」体系を着々と整備 ――道脇さんはL／Rネジを「N規格」として体系化すると述べておられます。進捗状況はいかがですか。 道脇　ISOで最初に規格が採用されたのは、ねじです。ねじはオスとメスを組み合わせて使います。ねじ山の高さやピッチが少しでも違うと互いに適合しないことになって使えませんが、規格に従っていれば、誰がどこで製造したねじでもオスとメスがぴたりと合い、強度も保証されます。 L／Rネジは、従来のねじに極めて似ていますが、構造はもとより機械的特性などにも違いがあります。そのことからL／Rネジとしては、現在日本で広く使われている「M規格」とは別の体系が必要になります。それがN規格です。ちなみにNは、新しい（New）、次なる時代の（Next）、ニッポン発の（from Nippon）、ネジの法則体系（Neji’s Law）というコンセプトから、新たな規格体系をN規格と名付け、社名をNejiLawとしたものです。 すでにN1（ネジの外径が1ミリの呼び径）からN300まででき上がっていて、それに合わせるメッキ仕様や特殊ネジの専用規格も整えています。 L／Rネジ以外にも発明を製品化したものはいくつもあり、その一部を当社のショールームで展示しています。例えば、東日本大震災で福島第1原発が被害を受けたのを見て、何とかしたいと開発した「放射線防護システムウォール」は、水の壁を簡易に造って放射線による被爆を防ぐための物です。また高速道路用の交通騒音消音デバイスである「ブライトライン」という、首都高速道路で採用されている物もあります。 旧態依然とした体質のままでは取り残される ――最後に、日本は近年、国際競争力の低下が指摘されています。新しいアイデアを次々と実用化されている立場から、現状をどのように見ておられますか。また処方箋があれば、お聞かせください。 道脇　世の中は相互に作用しながら刻々と遷り変わっていくわけで、旧態依然としたやり方や体質、構造のままでは、海外を含め周りの社会から取り残されてしまいます。 先進国は、例外無く高齢化して人口が減少しており、人口構造にも深刻な変化が顕れています。先進国が先進国になる過程で建設してきたインフラは、老朽化が加速し、いまや大きなリスクへと変貌しつつあります。これらを適切な形態で維持管理し、発展させていくことが求められます。しかも先ほどもお話ししたように、近年は確実に自然災害のレベルが著しく増大しています。これら自然災害レベルの凶暴化、インフラや住設の老朽化、人口減少・少子高齢化が重なり、深刻化すると、社会は維持できなくなってしまいます。「今、何が問題か」が判っているので、あらゆる方面からあらゆる取り組みをし、国民が総力を挙げて実行していくことが極めて重要で、それこそが社会を維持してゆくことができる唯一の道だと感じます。 今ほど、すべての人々が、目の前にある危機に真摯に取り組む姿勢が求められる時代はないのではないでしょうか。 TEXT：木代泰之、PHOTO：倉橋 正 史上初の「緩まないねじ」が世界を救う――小学校“自主”休学の天才発明家・道脇裕の「常識をネジろう！」はMugendai（無限大）で公開された投稿です。

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 「内定者向けセミナー」

※内定者向けとなっておりますが、学年問わず参加していただけます。

日時：12月14日（土）10：00〜12：00

内容：就労ビザについて

　　　特定活動「46号」について

　　　雇用契約書の注意点

　　　給与明細書の見方

　　　社会保険（年金）の基礎知識

 講師：行政書士　若松　直　氏（行政書士法人第一綜合事務所）

　　　特定社会保険労務士　岡本　芳幸　氏（岡本社会保険労務士事務所）

 会場：関西大学　梅田キャンパス　6階604教室

　　　http://www.kansai-u.ac.jp/umeda/access/

 申込方法：下記URLから、申込フォームにアクセスし、必要事項を入力してください。

　　　　　（締切：12/13（金）9：00まで）

　　　　　https://jp.surveymonkey.com/r/1214seminar

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アメリカ西海岸発！ティール組織・ホラクラシー・SDGs・ベンチャー・スタートアップ・マインドフル・リスクマネジメント企業視察大報告会

アメリカ西海岸発！ティール組織・ホラクラシー・SDGs・ベンチャー・スタートアップ・マインドフル・リスクマネジメント企業視察大報告会（2019年9月5日渋谷） https://www.facebook.com/events/373141206727986 ロス近郊をマグニチュード6.9の地震が襲ったその頃、4人のチェンジリーダーたちが米国視察のために米国に降り立った。それぞれの思いで、決しの覚悟で臨んだアメリカでの企業調査。約30に及ぶ企業や組織のリーダーたちへのインタビューの中で、私たちが何を掴み持ち帰ったのか、その一部始終を刻銘に報告する。 ＜訪問先リスト概要＞ Zapposオフィスツアー Zappos Café視察インタビュー Tony's Downtown Project Escapade Tour Work in Progress　　　　　　　　　　　　　　　　 TRADER JOE'S視察Dough氏インタビュー Zappos Q&A Session エンゲージメント担当者インタビュー Whole Foods視察インタビュー Green our planet視察・インタビュー デスバレーMANZANAR巡礼 WEWORK Toluca lake視察・インタビュー                                         Cross Campus Downtown GMインタビュー ROW DTLA視察 Shopifyインタビュー JETRO LAオフィス・ブリーフィング パタゴニア（Ventura HQ）NATHANさんインタビュー Lunch In-n-out burger Sequoia National Park the Zen Center of Los Angeles Erehwon高級オーガニックスーパーインタビュー & LUNCH JAPADOGサンタモニカ店舗Mgr.インタビュー／試食 LISLEプライベートTOUR HOLLYWOOD／BEVERLY HILLS／DOWNTOWNDT名所巡り Grand Central／SLAB BARBECUE La Kretz Innovation Campusツアー・インタビュー Go For Broke National Education Center エリソン・ショージ・オニヅカ氏の慰霊碑 CRUXセレクトショップにて セラさん（Zappos トニー・シェイの親友）インタビュー アストロズvsエンジェルス(大谷翔平選手）inアナハイム Tippsy sake 代表 Genki Ito氏インタビュー Wallis annenberg PETSPACE　近代アダプションセンターNPO視察・インタビュー UCLA（カリフォルニア大学ロサンゼルス校）視察×辻井ヒロアキさんインタビュー ■登壇報告者： ➊小山貴子／株式会社フォーアンド 代表取締役 社会保険労務士 ❷嶋田崇孝／株式会社PIVOT Accelerated HR Development マネージャー 兼 R&D マネージャー ❸天野康輔／株式会社AFDE 代表取締役 ❹藤井啓人／カングロ株式会社 代表取締役 米国視察ツアー企画コーディネーター ■開催日時：2019年9月5日（木）18時～20時45分 ※開場17時50分～ ※報告会終了後に隣の居酒屋にて軽く懇親交流会を開催致します（2500～3000円程度） ■会場：渋谷区勤労福祉会館2階「第二洋室」 東京都渋谷区神南 1-19-8 （各線渋谷駅より徒歩5分） 地図：https://www.city.shibuya.tokyo.jp/shisetsu/shuro/kinro.html ■会費：3,000円（税込） ※事前振込制（下記申込フォーム受理後に振込先をお知らせ致します） ※領収書が必要な方は、当日受付にて配布致しますので、お声がけ下さい。 ※振込後のキャンセルは可能ですが、ご返金が出来ませんので予めご了承下さい。 ■定員：50名 ※満席となり次第、キャンセル待ちとさせて頂きます。 　 ■申込方法： 下記フォームが正式申込フォームとなります。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4y_xo5VoFcDJmMmGikPNkr_1GyVxTBBBebciD11NEqo0JMA/viewform ※受付完了メールが届きますので、その中にある振込先に事前にお振込みを頂いて申込完了とさせて頂きます。 ※満席となり次第、キャンセル待ちとさせて頂きます。 ※フェイスブックなどでの参加表明のみでは正式申込とはなりませんのでご注意下さい。 ■主催：カングロ株式会社 https://www.kanglo.co.jp

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via RELEASE（リリース） みんなで作るニュースサイト！

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労働新聞社「人に寄り添う」モットーに／フィオレ社会保険労務士事務所 代表 杉本 典子労働新聞社母の労災事故（機械に挟まれて指を切断）をきっかけに社会保険労務士に興味を持って資格を取得し、徳島県で開業して６年目になる。現在、中小企業の労務管理と障害年金の相談業務を行っている。 ... 当事務所にも子育て中の女性スタッフがいるが、「子育て中」といっても、子どもの人数や年齢、健康状態、家族 ...and more »

http://news.google.com/news/url?sa=t&fd=R&ct2=us&usg=AFQjCNHEbijnXM8tPEVKkqGmBvp1Jn_4IA&clid=c3a7d30bb8a4878e06b80cf16b898331&cid=52780669548787&ei=V3GmWZCvNMuOzALC556oCQ&url=https://www.rodo.co.jp/column/19482/

[ryourikaatsuo]

あつ緒cafe in R社会保険労務士事務所 ・ 本日は16時���で開店しております。 ・ 花のカタチのミルクゼリー コーヒーゼリー ございます。 ・ 自家製シロップは 小夏とレモン🍋 ・ コーヒーは タンザニア マンデリン あつ緒cafeブレンド ・ 自家製シロップのバタフライピー割りもあります。 ・ ・ ・ ご来店お待ちしてます。 ・ ・ #あた緒cafe #あつ緒菓子店 #R社会保険労務士事務所 #間借りcafe #フラワーゼリー #花のカタチのミルクゼリー #フラワー #ゼリー #金沢 #金沢市 #sweets #食べ物 #お菓子 #贈り物 #全国発送 #ネットショップ (R社会保険労務士事務所) https://www.instagram.com/p/CPPSVVTg7S9/?utm_medium=tumblr

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・ 5月10日月曜日 あつ緒cafe in R社会保険労務士事務所 ・ 少し早いですが 10時半からオープンしてます。 本日は都合で 15時半にクローズいたします。 ・ 扉全開で換気して こまめな消毒をしながら 営業してます。 ・ テイクアウトもできます。 ・ 本日の珈琲は あつ緒ブレンド タンザニア ・ 自家製シロップは小夏とオレンジ ・ 花のカタチミルクゼリーも 少しですがございます。 ・ ・ #あつ緒cafe #あつ緒菓子店 #金沢市　#金沢cafe #金沢　#石川県 #r社会保険労務士事務所 #間借りcafe (R社会保険労務士事務所) https://www.instagram.com/p/COrLUwrgwkD/?igshid=1nlscr7sqnx4d

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あつ緒cafe in R社会保険労務士事務所 ・ プレオープンしております。 ・ 明日からは毎週月曜日 11時から17時まで ・ ご来店お待ちしてます。 ・ ・ ・ #あつ緒cafe #金沢cafe #R社会保険労務士事務所 #cafe #金沢　#金沢市 (R社会保険労務士事務所) https://www.instagram.com/p/CNzBO22gOS3/?igshid=y17j6ap5hedx

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R社会保険労務士事務所での あつ緒cafeは本日で卒業です。 ・ 毎日月曜日のR社会保険労務士事務所での間借りcafe ・ 本日で一区切りとなります ・ コロナ禍に始めたこちらでの 間借りcafe ・ 室田律子先生が 大切にしている場所で 素敵な経験を積ませていただきました。 ・ 7月からは 浅野川沿い主計町の奥、 母衣町に拠点を構えて 活動いたします。 ・ また新しいあつ緒cafeと あつ緒菓子店のことは 改めてお知らせいたします。 ・ 本日は17時まで営業しております。 ・ ・ ・ #あつ緒cafe #あつ緒菓子店 #金沢市 #R社会保険労務士事務所 #間借りcafe #月曜日のカフェ #金沢cafe #金沢市 #石川県 (R社会保険労務士事務所) https://www.instagram.com/p/CQpZ5DFgceD/?utm_medium=tumblr

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あつ緒cafe in R社会保険労務士事務所 ・ 5月17日(月)☔️ 梅雨入り？と思うようなお天気ですね。 ・ 本日も11時から17時まで ひっそり開店いたします。 ・ 新しい珈琲道具に囲まれて ワクワクしながら 珈琲を淹れますね。 ・ 先週仲間入りした#KINTO の #プアオーバーケトル さらに木曜日にお迎えしたスタンド ・ @benllydes さんのInstagramの写真で一目惚れした 珈琲スタンド@glocal_standard_products ・ 私のように移動cafeの 人はいかに荷物を少なくしていくかが課題 ・ この珈琲スタンドは 折り畳めるし 2段階に高さも変えられる そしてオシャレ❤️ ・ こんなの欲しーい。でもお高いんでしょ？と思ったら ・ えっ、そんな値段で良いんですか？と いうお手頃なお値段 （オシャレなスタンドって普通に一万円超えたりする） ・ ベンリーズさんにすぐメッセージ送りました〜。 ・ 作りもしっかりしているし 大満足。 ・ きっと本来なら キャンプ用品として 使う方が多いのかも ・ 余談はさておき 本日のcafe 花のカタチのミルクゼリーは 珈琲フレイバーがございます。 珈琲ゼリーのアイス乗せても できます。 ・ 生搾りジュースは🍎と小松菜です。 ・ テイクアウト可能です。 ・ 感染対策のため席数は少ないですが、イートインもできます。 ・ マスク飲食でお願いいたします。 ・ ・ ・ #あつ緒cafe #あつ緒菓子店 #r社会保険労務士事務所 #珈琲　#珈琲スタンド #glocalstandardproducts #coffee #珈琲道具 #キャンプ道具 #キャンプギア #珈琲のある暮らし #金沢 #金沢市　#石川　#cafe #間借りカフェ (R社会保険労務士事務所) https://www.instagram.com/p/CO8519xgUdh/?igshid=1iq8e9kt9j08h

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あつ緒cafe in R社会保険労務士事務所 ・ 26日月曜日 11時から17時までオープンしてます。 ・ 本日の珈琲ゼリーは あつ緒cafe blend エチオピア タンザニア ・ シロップは レモン🍋とオレンジ🍊 ・ 生搾り野菜ジュース 小松菜とりんご ・ 生野菜スムージーは 小松菜とバナナ ・ テイクアウトできます。 ・ 花のカタチミルクゼリーは 珈琲とハイビスカスベリー ございます。 ・ ・ #金沢cafe #あつ緒cafe #r社会保険労務士事務所 #間借りcafe #月曜日　#金沢　##石川県 #テイクアウトできます #cafestagram (R社会保険労務士事務所) https://www.instagram.com/p/COHM4j4gGJF/?igshid=reot3euv40xk

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・ 今週の土日月はあつ緒cafe ・ 土曜日:横山安江町の香土 11時から　@kagutsuchi_ishikawa ・ 日曜日:桜町のR社会保険労務士事務所プレオープン 13時から17時 ・ 月曜日:桜町22-30の R社会保険労務士事務所 11時から17時ぐらい ・ 今週末は3連続、あつ緒cafe営業です。 ・ 自家製シロップは いちごと湘南ゴールド ・ そしてコーヒーはアグレさん　@cafeagre に 【あつ緒cafe blend】作っていただきました。 とても私好みの美味しいコーヒーです。 ・ あつ緒cafeのバタートースト（ヨーグルト付き）もあります。 お好きドリンク代+税込162円（店内飲食） ・ トースト単品の場合は216円です。 ・ 花のカタチのミルクゼリーは 店頭販売限定 ヘーゼルナッツ味がございます。 ・ ・ ・ #あつ緒cafe #あつ緒菓子店 #金沢 #金沢カフェ #cafe #カフェスタグラム #instagood #石川県　#金沢市　#香土 #R社会保険労務士事務所 #間借りカフェ #コーデュアルシロップ https://www.instagram.com/p/CNuQrwEgxhe/?igshid=gy8uz5qpxv06

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⭐︎お知らせ⭐︎ あつ緒cafe in R社会保険労務士事務所 ・ 4月からあつ緒cafeの場所がもう一つ増えます。😁💖 ・ 新しい間借りcafeの場所は 金沢市桜町22番30号にある【R社会保険労務士事務所】さん ・ 4月19日から毎週月曜日 11時から17時頃まで開店します。 香土でのcafe同様、テイクアウトもできます。 ・ 社会保険労務士　 室田律子さんは 社労士でありながら さまざまな活動をされている素敵でパワフルな女性 ・ 社労士業と長年の夢である 「こども食堂」の運営をするため 事務所を作る時、 飲食店営業の許可が取れる設備を整えました。 ・ コロナ禍でこども食堂の運営はまだしていませんが、 出来る事は何かを考えながら模索中です。 ・ 今回はこの素敵な夢がつまった空間を お借りして【あつ緒cafe】をさせていただける事となりました。 ・ まだまだ油断はできない状況ですが 感染対策はしっかり行なって営業したいと思います。 ・ りっちゃんはここが 【人と人を繋ぐ場】になって欲しいと願っています。 ・ 私もその想いに寄り添って あつ緒cafeを 出来たらと思っています。 ・ とりあえず18日の日曜日 13時からプレオープンいたします。 （駐車場は事務所隣にございます。 満車の場合はお声かけ頂けたら別のところをご案内いたします。） ・ この日はR社会保険労務士事務所の りっちゃんも事務所におられます。 ・ 社会保険労務士事務所ってどんなところ？と 思った方も是非遊びに来てください。 （毎週月曜日のcafeの日はりっちゃんは 他の場所での社労士業務のため、事務所にはいません。） ・ 18日は是非ご来店お待ちしております。 詳細は追ってUPいたします。 ・ ・ あつ緒cafe 店主 ・ ・ #あつ緒cafe #あつ緒菓子店 #R社会保険労務士事務所 #間借りcafe #月曜日のcafe #ゼリーと珈琲 #珈琲/#ゼリー/#金沢 #金沢市/#石川県/#金沢cafe #新しい働き方 #週2回のcafe #cafestagram #ワクワクを日常的に (金沢市桜町) https://www.instagram.com/p/CNTYo4eglHk/?igshid=1l4stnp1vo47u