#成長

[bjorn-k]

[key-cat]

Never give up, great things take time.

あきらめるな！すごいことを成し遂げるには時間がかかるのだから。

Anonymous 無名　

[moko1590m]

褒められて伸びる、ってわかるけど、そこまで他人への依存を開き直るかな

[cafe-sao]

〈みんなで成長する姿〉

園で一輪車が流行っている

お友達に手を持ってもらいながら

練習を繰り返す子どもたちの姿が眩しかった。

[ladypotato2023]

「那些被稱作期望的枷鎖， 沉重地垂掛在靈魂的絲線上。」

我們被教育成為傑出的人， 卻在無數標籤與聲音中迷失自己。 知道嗎？ 期望不必是負擔， 夢想不必是鎖鏈。

剪開那條束縛的髮辮， 輕輕地，讓光透進來， 把自己還給自由。

[modernsocietyne]

「てらけん」が実践するゼロからのステップアップ

「てらけん」氏は、一般社団法人の協力のもと、ビジネススキルの向上やSNSマーケティングの自動化に取り組み、その結果、ゼロから月収100万円、200万円という目標を達成しました。特に彼の特徴は「やりたくないからこそ、先に片付ける」という考え方で、短期間で実行し、結果を出し続けること。これにより、家庭を持ちながらも時間を有効に活用できている点が「てらけん」の強みといえます。

「てらけんの参考にしたコンテンツはこちら」：てらけんYouTube動画リンク

・徹底的に学ぶ姿勢でゼロから成長

「てらけん」氏の成功のカギは、学びに対する徹底した姿勢です。ビジネスを開始した際、ゼロから知識を身に付けるために、信頼できる情報源からインプットし、試行錯誤を重ねました。初期段階ではSNSやマーケティングの基礎すら十分に理解していない状態でしたが、あくまで現場での実践にこだわり、得た知識を即座に実行に移し、成功と失敗を繰り返しながら次第に成果を積み重ねていきました。

また、彼が意識したのは、学んだ内容をスピーディーに行動に移すことで、ビジネスのペースを加速するということ。学んだ知識をすぐに試し、そのフィードバックからさらに改善を加えていくスタイルが「てらけん」氏のビジネススタイルの核となっています。

・「てらけん」流、効率的なタイムマネジメント

効率的なタイムマネジメントも彼の大きな特徴です。家庭を持ちながらビジネスに邁進する中で、業務の優先順位を見極め、不要な作業を切り捨てることに注力しました。この戦略により、家庭やプライベートの時間を確保しながら、ビジネスを成長させることが可能になっています。

特に「てらけん」氏は、「やりたくないことほど先に片付ける」という哲学を持ち、短時間での効率的な成果を生む方法に徹底してこだわってきました。「早く済ませて、次のタスクに移る」という彼の行動原則は、実際のビジネスシーンで高い成果を生んでいます。

「てらけんの参考にしたコンテンツはこちら」：てらけんYouTube動画リンク

・行動と結果を重視する「てらけん」流のマインドセット

「てらけん」氏は、「やらなければ始まらない」というシ��プルながらも力強いマインドセットを持っています。新しい挑戦をするとき、未来の不確実性を恐れるのではなく、とにかく行動を重視。行動を起こしてから考えるというスタンスで、自らのビジネスを発展させてきました。こ���考え方は彼が成功する要因の一つであり、自己成長を支える重要な要素です。

さらに「てらけん」氏は、迷ったときは「まず一歩踏み出す」ことを強調しており、これこそが彼のビジネスを加速させる原動力となっています。動かないことには何も変わらない、という信念のもと、多くの失敗を恐れず挑戦する姿勢が、成果を生み続けています。

・模倣から始める「てらけん」のビジネスアプローチ

「てらけん」氏は、自分が目指すビジネスモデルに関して徹底的に模倣（トレース）することで、独自の戦略を築きました。この「TTP（徹底的にパクる）」アプローチを通じて、既存の成功事例を学び、できる限り短期間での成果を追求しました。彼にとって模倣は単なるコピーではなく、自分に合った形で再解釈し、改善しながら独自のビジネス手法を確立するためのステップだったのです。

模倣の力を生かし、自分流にアレンジしていくことで「てらけん」氏は短期間での成長を実現しました。成功者の戦略を参考にしつつ、模倣と改良を繰り返すことが彼の独自性を強化する秘訣となっています。

・優れたマーケティング戦略と効果的な自動化

「てらけん」氏の成功には、マーケティング戦略と自動化の両面での取り組みが大きく寄与しています。SNSを活用し、自身のコンテンツを効果的に広めるとともに、業務を自動化することで、時間をより効率的に使えるようになりました。また、自動化された仕組みが稼働することで、収益の安定を図りつつ、自身はさらに新しいビジネスや成長のための投資に注力できるようにしています。

SNSを通じてターゲット層に的確に情報を届け、そこから得たフィードバックを活かして、さらなる改善を行う。この一連のサイクルが「てらけん」氏のビジネスを効率的に拡大していく要因となっています。

「てらけんの参考にしたコンテンツはこちら」：てらけんYouTube動画リンク

・人を活用することへの徹底した意識

「てらけん」氏は自身のビジネスにおいて、外部のリソースを積極的に活用しています。業務を自分だけで抱え込むのではなく、タスクを他人に振り分け、外注やチームメンバーに任せることで、本当に集中すべきことにエネルギーを注ぎます。このように人を巻き込みながら、コンテンツ制作やマーケティングの中心的な部分には自らが従事することで、より高い成果を引き出しています。

業務を他者に委託しながら、自らが主力となる部分にエネルギーを集中させることで、効率的に結果を出す。これもまた「てらけん」氏の重要な成功戦略の一つです。

・「てらけん」から学べること

「てらけん」氏のビジネスは、まさに「ゼロから成長」するプロセスを通じて得られた成果です。彼のマインドセット、行動、そして効率的な仕事の進め方は、副業やビジネスを始めたばかりの人々にとっても大いに参考になることでしょう。彼の成功の裏には、シンプルに見えるけれども実行が難しい「まず行動する」という心構えがあり、それこそが最も重要なポイントです。

彼のビジネススタイルは、挑戦を恐れず、目標を達成するまで努力を重ねるというシンプルながらも難易度の高い取り組みを続けることで、着実な成長を遂げてきたといえるでしょう。

・「てらけん」の今後とさらなる成長への期待

今後も「てらけん」氏は、ビジネスをより発展させるため、さまざまな挑戦を続けることでしょう。特に自動化やチーム活用を一層進化させ、さらなる収益と時間の効率化を目指していくことが予想されます。彼のこれからの活躍は、多くの起業家やビジネスマンにとっても良きモデルとなるはずです。

[danzoku]

「できるようになるかも」という励まし

できない事がある人に対して

（その相手が成長段階にいる場合など特に）

・できるようになるかも

・まだわからない

・見守ろう

・練習してみよう

などと

声をかけがちである。

それは可能性という真実でもあり

少しでも前向きになって欲しいという

励ましだったりする。

だけれども

実際には

ずっとそのまま

できないままの人も

たくさんいるのではないか？

可能性や希望を持たせても

そうならない場合だってある。

スポーツや音楽、勉強

仕事や社交性… 才能がものを言う分野だってある。

誰にでも限界がある。

だから励ましは難しい。

「できないままでも大丈夫」

と声がけすることだって

大丈夫じゃない世界（現実）から逃���させているようで

あまり励ましにならないかも。

「できないことがあっても大丈夫だよ」

そう言える世界にしていけたらな、とは思うが…。

もし自分にできないことがあるなら

できるようになる可能性も

できないままの可能性も

両方受け止めて保険をかけながら

進んでいくしかないんだと思う。

[takeyas]

ひさびさのブログ

[tathata1213]

大眾占卜：我該如何跟他變得更親密

無論你與他現在處於什麼狀態，曖昧中，已經交往，或是想著復合，你希望你們的關係可以更近一步，讓你們可以更親密，更有熱情，也更了解彼此。塔羅能夠指引你應該調整的地方，並且指出你的盲點。

請選擇四張牌裡其中的一張，讓塔羅為你做出指引

選A的你

吊人意味著束縛，你和他的相處總是綁手綁腳的，替自己設下許多限制。不敢主動���更踏出第一步，不敢主動約對方甚至，不敢與對方聯絡。你往往在等待對方的消息，想著他會不會來找我呢。

勇敢踏出第一步是很重要的，若一直侷限於現狀，你們的關係是不會有進展的。與他分享一則有趣的事情，試探看看，要不要一起看電影，去一家新開幕的餐廳，或是好玩的景點吧。

選B的你，命運之輪意味著，對於命運的愛，以及命運對你的愛。儘管他是那麼地吸引你。然而你總覺得你們之間有著種種阻礙，也許距離遙遠，也許年紀落差太大，也許是個性或職業天南地北。你懷疑你們無法克服重重障礙，讓關係可以更一步。

不過要記住，命運是愛你的，會幫助你的，要相信所有的阻礙都是可以超越的。你只要順其自然，憑藉你的感覺就好，你的感覺會告訴你，你該怎麼做，相信你的感覺，也相信你自己。

選C的你

節制意味著平衡，與他相處的時候，你總是找不到自己的步調，一下覺得應該順著他的想法，應該討好他，這樣他才會喜歡你，一下又覺得自己不應該這樣做，他若喜歡你，應該配合你才對。你找不到相處之間的平衡點。

保持自己的狀態很重要，試著放下你的憂慮吧，用最輕鬆的姿態與他相處，不要顧慮太多，不要時時刻刻地想著：我這樣做他會喜歡嗎。

選D的你

皇后意味著自信。你常常感覺自卑，覺得自己不夠好，沒有吸引力，或是自己配不上他。在他面前你總覺得自己顯得卑微，無法充分展現自我，讓他認識你自己真實的一面。

要記得，你是好的，你是完整的，是吸引人的，展現你的魅力吧，想想自己有什麼優點，大膽地在他面前表現出來，這樣就能勇敢地抓住他的心。

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覺得準或不準，歡迎留言告訴我噢

[key-cat]

Let us not be surprised when we have to face difficulties. When the wind blows hard on a tree, the roots stretch and grow the stronger.

��難に直面すべきときに驚かないようにしよう。風が木に強く吹くと、根が伸びて更に強く育つ。

Amy Wilson Carmichael エミー・ウィルソン・カーマイケル　

[moko1590m]

相手にネガティブな感情を与える 苦しみを与える 「冒険モード」において、主体的、自律的に苦しみを乗り越えることができる相手に、他者が苦しみを与える ことは、あっていいし、 それらを悪と断言して排除しようとするニュアンスの言説は異常。 (もちろん、純粋培養モードで、勝敗を争うための技能上達等を最優先する状況でその知見を適用することは当然だろうが、ネガティブな感情や他者から苦しみを与えられることに対する対応等を省略していることは自覚すべき。) 　 人は、指導するためだけに生きているわけではなく、 成長するためだけに生きているわけでもない。 　 ダメな人間はたくさんいて、他人にネガティブな感情や苦しみを与えつつ生きている。 それはダメなことだが、決して悪ではない。 劣悪は悪とは違う。 ０点を取ったのび太は悪人ではない。 　 暴力や武器の使用は、通常は避けるべきだが、暴力をふるう能力を鍛え、武器の使用を訓練し続けることは必要であり、否定すれば個人は衰え、国は亡ぶ。 単純な戦争否定、非武装中立論、ゆとり教育etc. いわゆるサヨク的な短絡思考は、常に個人や国に迷惑をかけてきたが、叱責否定の指導論みたいなものは、小さい話ではあるがまたぞろ短絡的な優等生主張を広めようとして社会に迷惑をかけているようだ。　

[dairymao]

在這個繁忙喧囂的世界里，我們總是不經意間被外界的氛圍所感染，被他人的情緒所左右。最近，我讀到一段令人深思的文字，送給生活中敏感的你：「有時候，我們活得很累，並非生活過於刻薄，而是我們太容易被外界的氛圍所感染，被他人的情緒所左右。行走在人群中，我們總是感覺有無數穿心掠肺的目光，有很多飛短流長的冷言，最終亂了心神，漸漸被縛於自己編織的一團亂麻中。其實你是活給自己看的，沒有多少人能夠把你留在心上。」

這段話讓我想起了生活中許多敏感的朋友，他們總是擔心自己的言行舉止會受到他人的評判和指責。然而，我們活在這個世上，真正需要關注的是我們自己的內心，追求真正的自我成長。

首先，我們要學會面對外界的壓力。生活中總會有一些負能量，但我們不能讓這些負能量束縛自己。我們應該學會在壓力中保持冷靜，以平和的心態去應對外界的冷嘲熱諷，從而釋放自己的心靈。

其次，我們要學會傾聽自己的心聲。在這個快節奏的社會，我們常常會忽略自己內心的需求。我們需要時刻關注自己的情感，勇敢地面對自己的不安與擔憂。只有這樣，我們才能真正地瞭解自己，成為更好的自己。

再者，我們要學會珍惜與自己心靈相契合的人。我們的人生不可能一帆風順，總會遇到一些曲折與困境。在這個過程中，我們要學會傾聽他人的意見，但也要分辨出哪些意見是真正有益於我們的成長。只有這樣，我們才能夠與那些真正關心我們的人共同成長。

最後，我們要勇敢地做回自己。正如這段文字所言，「你是活給自己看的，沒有多少人能夠把你留在心上。」我們不能被他人的目光所束縛，我們要勇敢地做自己，活出真我。在這個多元的世界里，我們要擁抱自己的特點，尊重自己的選擇，不被他人的評價所左右。每個人都有自己的價值觀和生活方式，我們要為自己的選擇負責，活出自己的精彩。

無論你在何處，都要牢記這個道理：你的價值不在於他人的評價，而在於你為自己的成長付出的努力。所以，請放下心中的負擔，不再受外界的氛圍和他人的情緒所左右。活出真我，釋放敏感心靈，讓生命之花在你的心中綻放。

[cafe-sao]

〈Playing with gelato〉

私の友人と子供達も一緒にお出かけ

家では見せない顔を見せる子供たち

知らぬ間に成長していることを実感。

[mouniassn]

迴向後怎麼產生了變數？

以下一位有緣人分享，來文照登：

哥哥海豚歡樂的個性讓他朋友很多，在四年前癌症過世的時候，我拿了20本之前助印的《藥師經》放在靈前桌上，跟哥哥的親朋好友約每天晚上八點帶大家一起念經，哥哥生前為人海派朋友多，住附近的同學們有空都會一起來唸經，覺得哥哥曾經應該也是廣結善緣，才會有那麼好的因緣，親友願意一起來他靈堂前幫祂念經。 

哥哥生前雖然沒有虔誠的信仰，但至少還聽得進去一些觀念，有跟嫂嫂交代收到的白包要捐出去，後來幫祂超渡到佛化家庭。

哥哥往生四年，都沒有夢過他，但今年的農曆七月十五中元節後，那兩天晚上連續夢到哥哥，雖然詳細夢境已經不記得，但是有點不尋常，拖了一兩個禮拜終於去請示，原來是有新的因果業障出現，影響了哥哥的超渡。

哥哥最後生病的那一段時間處理的因果，都是由媽媽拿錢幫忙功德轉換，最後哥哥也走得安詳，沒有因為癌末帶來太多的痛苦。

媽媽平常是用傳統宮廟拜拜的處理方式，我跟媽媽說這次哥哥的情況，她的第一反應是「這要花很多錢」，因爲她不識字無法念經，我說功德轉換是捐給家扶基金會等，不是像一般的宮廟收錢處理，但是她聽不進去，我也不想再多做解釋。

因為是我請示的，我想改天還是我要幫哥哥唸經或功德轉換的方式處理。但是我自己跟小孩還有很多筆要處理，我只能努力。

(分享完畢)

牟尼精舍辦事十幾年，除了每周提供問事的服務外，還有提供迴向的服務，過去有整理歷來的迴向資料可以參考〈迴向公告整理告〉的文章：https://mouniassn.pixnet.net/blog/post/185677389，這些都是有紀錄的迴相資料。不過有些請示者現場來迴向，並且告知不要公告，或是有的請示者想要我們私下通知他結果，所以並沒有記錄所有的迴相資料。另外這些迴相資料先前也因為精舍網頁移站更新，剛開始些年辦事的迴相並沒有公告留存資料。

總共的迴向的資料這麼多，每周的迴向也很多不乏有「迴向不通過」或是「感受不到功德」的例子，發生這樣的事情若針對「用心誦經」的請示者大概會讓他非常傷心。以下陳述幾點常見原因與解法：

1.不用心唸經：佛菩薩神通廣大，您誦經時候用多少懺悔心、專心、誠心……等，都會影響誦經的「品質」，菩薩也都查得到，把經文唸入心，功德力才會足夠。若不用心唸，就會有感應不到功德力的狀況。

先前蔡師兄提過幾個方法，首先放慢誦經速度，接著觀想嘴巴唸出來的經文變成一道白煙，流入耳朵的兩側，接著由耳多進入腦識(由耳多內部進入大腦的松果體位置)，深層的淨化身心；也可以心無旁鶩的唸經，專心並且不要理會雜念；也可以慢慢的一字一句念，並且思考經文涵意……等。

2.誠懇與專心度不足：蔡師兄先前誦經的位置放了個凳子，每天誦經都跪著，這是誠懇心的表現；蔡師兄誦經的位置也是在佛堂內，少去了電視或是各種可能的干擾。這是一個很好的模範，照著蔡師兄的方法做，經文功德力很足夠。

3.要深信才會有成效：有的請示者看了精舍辦事與迴向案例覺得有信心，但對於佛法尚未有信心，所以唸歸唸，但沒有信入心。高僧大德都說佛法必須要「深信」，因為深信了才會影響行為，不是抱著試試看的態度。

4.根本就是造假的經文數字：佛菩薩能查到業障，也當然能查到當事者唸經的數字是否為真，功德力是否足夠。造假迴向算是「賠了夫人又折兵」，因為這是花時間但沒成效，並且還白紙黑字當證據的送上去欺騙菩薩，罪加一等。這樣的案例開示過很多次，請千萬不要沒事找事做，還弄得一身腥。

5.問題不在當事人——迴向後發現「意外」：上述的案例就是一個例子，哥哥的迴向因為有其新的業障干擾，造成功德被業障抽用或阻擋，影響超渡的結果。此外常見的狀況也發生過家裡的祖先抽用，或是被誦經者自己的業障提早抽用，造成當事人有誠心唸經卻「感應不到功德力」。

針對以上的這一些結果，精舍大致上會開示「感應不到功德力」，這是一個統稱的詞，主要是要說明「無法迴向」。若是造假或是不用心唸經的人，自己要心知肚明。但如果您真心誠摯唸經，經文數字也都詳實紀錄，遇到這樣的狀況就請您得要來訊請示精舍，不在台灣本島的用網路，在台灣本島的現場來問，真心、誠摯唸誦的人都會幫您找到迴向不過的原因。(我們因為辦事與迴向業務多，不會主動幫感應不到功德力的當事人請示)

另外精舍迴向的業務很大，除了要校正誦經的經文遍數紀錄，還要看過所有相關當事人的捐款收據與核對捐款單位，甚至過程中還要與當事人你來我往的詢問細節與內容，做這些事情真的會讓人「白頭髮長很快」。幾年後下來累積個各種情況，所以後來便設定若三次開示感受不到功德力，就會請當事人「改至他處迴向」。若您真心誠懇的唸經，也請不要灰心，可以透過請示確認原因；若是經文蓄意造假紀錄，不用心唸經，就免了吧，大家不要浪費彼此的時間，還徒增自己的罪業。

誦經得要專心，並且如實紀錄，真的能這麼做，就算發上向上述的插曲也沒關係，���且不要灰心，只要繼續花時間唸經，還是可以完成想要迴向的內容。《阿伯的話—現場開示精華節錄》：唸經唸到失神，沒有專注，是心沒有在經上。口誦心要轉，否則不是你轉佛經，而是被經轉。念佛三昧是唸佛唸到心識清明、一心不亂，唸經亦如是，要唸到與佛菩薩相應，須將經文意思內化，就像將食物吞下去後，要好好消化，吸收營養，才能有所成長。

南無本師釋迦牟尼佛

南無藥師琉璃光如來

南無阿彌陀佛

南無大悲觀世音菩薩

南無大願地藏王菩薩

南無韋馱菩薩

南無伽藍菩薩

南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

キャロル・ドウェック：必ずできる！― 未来を信じる 「脳のパワー」

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

「公正」の定義は、「公平」の「判断や言動などがかたよっていないこと」「ハンデをつけて上限を公平に！」に加えて、「正義」の方向に現在進行形で進んでいる事象のこと。

「正義」の定義は、この場合、マイケルサンデルによると、ジョンロールズの格差原理から最下層の便益に合わせて社会を動かすことが正義である！と言っています。

知ってるつもりで思い違いしてること！

公平概念は「ハンデをつけて上限を公平に！」

平等概念をわかりやすく言葉にすると「上限の公平ではなく底上げの平等！」みたいな感じで、これ以上でも以下でも概念が変わるから拡大解釈しないこと。

法人の平等な競争はあまり聞いたことない。公平な競争がしっくりくる。

キャロル・ドウェック氏は「学習や問題解決に使われる脳の処理能力は開発・育成できる（＝成長）」というアイデア

「成長型マインドセット」 について研究しています。

このトークでは、あなたにとって「解決するにはちょっと難しい問題」に対する、２種類の思考パターンを示してくれます。

「解けるほど頭が良くない・・・」ですか？

あるいは「まだ解けていないだけ！」でしょうか？

幅広く影響力を持つこの分野、入門としてもお勧めです。

ここで言われる「Powerパワー」は（スターウォーズでのライトサイドのForceフォース）そして、「Forceフォース」は（ダークサイトの方）という前提です。

「 ま だ 」という概念のパワー。

シカゴのある高校では、卒業に一定の単位修得が、必要なのですが、試験に合格できない場合、生徒は「未合格」という成績を手にすると耳にしたんです。

なんて素晴らしい！と思いました。

「不合格」なら自分は「ダメだ」「もう、どうしようもない」と思います。ですが、手にした成績が「未合格」だったら、自分は、学習曲線上にいるとわかりますよね。

未来（「未だ」来ず）へ続く、この先の道を与えてくれます。

また「未合格」は、私の研究初期に起きた決定的な転機となった程の閃きも与えてくれたのです。私は、子供たちの「挑戦」と「困難」への対処方法を検証しようと10歳の子供たちに彼らにとって「ちょっと大変」すぎる困難課題を与えました。

その中で驚く程、前向きな反応を示した子達がいました。こんなことを言ったんです。

「挑戦、大好き！」「解ることが、何か増えたら、良いなって思ったんだよ！」彼らには「能力」は、開発できる！と解っていたのです。私が「成長型マインドセット」と呼ぶものを持っていたんです。

一方、他の生徒達は「惨め」「最悪だ」という気分を味わいました。彼らのより「停滞した」マインドセットに依れば、知能は、評価の対象であり、自ら「失敗」の烙印を押したのです。

「まだ」の概念のパワーに委ねる代わりに「今」現在の状態に囚われてしまったのです。

その生徒達は、次にどうするのか？

ご報告しますね。ある研究調査で停滞型の生徒達は「テストで１回失敗したら・・・」もっと勉強する代わりに「今度はたぶん・・・カンニングする」と話しました。

別の研究では、一度の失敗の後、自分たちより出来が悪かった「誰か」を探しました。

カイヨワの「いけにえ」ですね。

自分自身が、紛れもなく「よくできた！」と安心するために。

そして、いずれの研究でも、難しい問題を避けて通りました。科学者達が、脳に生じる電気的活動を測定しました。

生徒達がエラー（間違い）に直面した際の結果です。

左側は、停滞型マインドセットの生徒達です。殆ど活動しません。エラー、失敗から逃げるのです。何も対処しません。

対する右側。成長型マインドセット「様々な能力は開発されうる」という発想の生徒達です。彼らは、極めて真剣に取り組みます。

「まだ」の概念を仲間にして脳が燃え盛っていますね。成長型の子は、じっくり取り組みます。この子達は、エラー処理をしている���です。彼らは、間違いから学習し、それを修正します。

さて、私達は、どのように子供を育てているでしょう「まだ、これから」よりも「今、この時」の為に育てているのでしょうか？

私達は「通知表で５を並べるのに頭がいっぱいな子」を育てているのでしょうか？「大きい夢の描き方がわからない子達」を育てているのでしょうか？

子供の「最も大きなゴール」は、次回の５や今度のテストの点数なんでしょうか？

この絶え間ない短期的承認（賞賛獲得欲求）を将来の生活まで、抱え続けるのでしょうか？雇い主の方達が、私に教えて下さるでしょう。

私達がもう「ちゃ・ん・と」育てあげたことを「賞与」というご褒美（長期的報酬）がない日は、働く気力が出ない若い世代を。

さぁ、私達に何ができるでしょう。

幾つかお示しします。

まず、なにより賢く褒める事。褒めるのは知能や才能ではありません。「失敗でした。それはもうやらないでください」？？？

そうではなく、取り組んでいるプロセスを褒めるんです。彼らの努力、やり方、集中力、忍耐力、進歩。このプロセスの賞賛が、強くて「しなる」子供を創るのです。

「まだ」の概念を「報酬」にする方法は、他にも色々あります。最近、ワシントン大学のゲーム・サイエンティストとチームを組んで「まだ」の概念を報酬としたオンライン数学ゲームを開発しました。

このゲームでは「努力、解き方、進行」によって生徒が報酬を得ます。通常の数学ゲームは「今すぐ！正しく！」答えることで点数を得ますが、このゲームでは、プロセスに得点を与えたのです。

その結果「努力」「解法」「取組み時間」「忍耐力」が、とてもとても難しい問題にぶつかった時ほど増加するという成果を得ました。

我々研究者は、発見し続けています。

「まだ」や「未合格」という言葉だけで、子供たちが「大いなる自信」を身につけることを「やり抜く力」の源である未来へ続く道が、開けることを。

さらに、生徒自身のマインドセットを変えることも可能です！ある研究調査で、我々は、生徒にこう教えました。

何か新しいことや難しいことを学習しようとコンフォートゾーン（脳が慣れ親しんだ現状）を押しのける度に、脳内のニューロンが新しく強い結合を作れる。

そうすると、段々、君達の頭がもっと良くなっていくよ。と！！

何がおきたでしょう？この研究で、この成長型マインドセットを。

つまり、事前に「脳のしくみ」を教えられた生徒達は急に成績が伸び始めました。

我々は、今お示ししたような成長を何千人もの子供たちと共に実証してきました。特に、成績が悪かった生徒達と！！

さて、「平等」についてお話しましょうか？米国では、慢性的に学力不足である生徒のグループが存在します。例えば、都心部やアメリカ先住民居留区の子供たちです。あまりにも長きに渡り「不足」のままだったので、殆どの人が「抜け出せない」と��めていました。

しかし、教育者が、「まだ」の概念づくしの成長型マインドセット授業を施すと「平等」が出現します。

ほんの数例、ご紹介しますね。１年で、ニューヨーク市ハーレム地区のキンダークラス（５歳から通う義務教育）が全米学力テスト上位５％の得点。学校にあがった時、ほとんどの子供が、鉛筆すら握れませんでした。

１年で、サウス・ブロンクス地区のかなり遅れを取っていた４年生の子達が、算数のテストでニューヨーク州で１番！の４年生クラスに１年から、１年半かけて、アメリカ先住民居留区内にある学校の生徒が、学区内の最下位からトップへ！

なんと、その区域にはシアトルの裕福な地区も含まれていました。つまり、先住民の子供たちが、マイクロソフト・キッズを超越したのです。

つまり、「努力」や「困難」 に対する先入観が転換された途端にこんなことが起きたのです。

以前は、努力や困難課題は、「頭が悪い」という思いや「無理だ」という諦めの気持ちを生んでしまうものでした。

でも今や、「脳のしくみ」を知ると、努力と困難こそ、ニューロンが新たな連結をより強い結合を生み出している時間。

まるで、筋肉を鍛えるように。彼らが正に「賢くなっていく時」ということが理解できるでしょう。

ありがとうございました。

義務教育の時期に、勉強すると頭痛がするという症状があります！

これは個人的な仮説だけど、脳内のニューロンとシナプスが再結合を繰り返して脳内ネットワークを強靭に構築している可能性が高い。

神経経路が肉を裂き、急激に伸びてるため若くても再生能力が追いつかないので痛みが起きてる可能性もある。

だから、高い栄養補助や十分な水分、睡眠で補給し回復、心身の健康を強化する方がいいかもしれない。

しかし、大人は再生能力が低下していくので、危険なため、頭痛が起きたらすぐ病院行ってください。

人間はみんな天才だが、ケタの違う天才も少数存在する。

ジュリオ・トノーニの意識に関する情報統合理論がある。

万物には意識があるとする汎心論という考え方です。

ジュリオ・トノーニの 意識に関する情報統合理論によれば、ネットワークの密度は意識（ここでは、ファイと命名している）と呼ばれる何か？の密度に関連しているということ。

これを数値化して、方程式にしている。

それゆえ、人間の脳内では、膨大な情報統合が行われるため高度なファイがあることになり、かなりの意識が存在します。

マウスにおいては中程度とはいえ、かなりの情報統合が行われるので相当な程度の意識があるといえます。

しかし、虫や微生物や粒子レベルになると、ファイの量は低下します。情報統合の量が低下してもゼロにはなりません。

日本では、「一寸の虫にも五分の魂」という言葉もあります。

トノーニの理論によると意識の程度はまったくのゼロには、ならないのだといいます。

事実上、トノーニは意識に関する基本的法則を提案しています。つまり、高度なファイには高度な意識が宿るのです。

そこには、ただ淡々と善も悪もなくて古来から有る日本の「魂」という概念みたいなことにも似ています。

また、ロジャー・ペンローズとスチュワート・ハメロフの提唱する量子脳理論（波動関数の客観収縮理論）があります。

他には、ブラックホールの特異点定理をスティーブン・ホーキングと共にを証明し、「事象の地平線」の存在を提唱している。

クオリアという言葉も関連していて、「質」を意味するラテン語の qualitas (あるいは qualis) が源流。

この言葉の歴史は古く、4世紀のアウグスティヌスも用いている。長い間忘れられてきたが量子論の登場により、1929年、アメリカ合衆国の哲学者クラレンス・アーヴィング・ルイスが現在の意味とほぼ同じ形でクオリアという言葉を書いている。

太古から高密度なアイデアは、概念の豊富な人間からしか創造されません。

太古から高密度なアイデアは、概念の豊富な人間からしか創造されません。

太古から高密度なアイデアは、概念の豊富な人間からしか創造されません。

２０１８年現在では、サピエンスは20万年前からアフリカで進化し、紀元前3万年に集団が形成され、氷河のまだ残るヨーロッパへ進出。紀元前2万年くらいにネアンデルタール人との生存競争に勝ち残ります。

そして、約1万2千年前のギョベクリ・テペの神殿遺跡（トルコ）から古代シュメール人の可能性もあり得るかもしれないので、今後の「T型オベリスク」など発掘作業の進展具合で判明するかもしれません。

メソポタミアのシュメール文明よりも古いことは、年代測定で確認されています。古代エジプトは、約5千年前の紀元前３０００年に人類最初の王朝が誕生しています。

または・・・

皆さんにも、「イラっ」とした感覚が生じる瞬間があるはずです。これは、「憎しみ」と誤解して、表現する書物がたくさんある。

しかし、誤りです。ブッタによると、「憎くて憎くて、あんたが憎い！だから、私の最大の敵なんだ〜」として、「イラっという感覚」と「目の前の敵」をリンクさせたがる。

これも、誤りです。ブッタは「私は、おまえの敵ではない！おまえの敵は自分自身なのだ！」と言います。自分自身ほど手強いライバルはいないとも言います。つまり、人間の特質がそうさせる自我がライバルです！

アインシュタインの相対性理論によるとある時点で光が、トポロジー的に反転して、今、自分の見ている対象が、自分自身の姿として写って脳内が認識してしまう！��いう現象も計算で判明しており、鏡のようになってしまうこともあり得ます。

「イラっという感覚」と「他者を敵という概念」は、リンクせず、関連もない！ただ単に、自分自身の勘違いと言うこと。これが理解できれば、憎しみの連鎖は断ち切れます。他人に教えても減らないプラスサムのブッタの知恵です。

また、ネイティブアメリカンでも、「イラっ」とする感情は、慈愛、慈しみと言うらしいです。

そして、親、兄弟姉妹は、ウザいという感情表現は、最高の慈愛、慈しみを感じてるから！らしいです。最悪、感情を自分自身で消化できないなら、物理的な距離感を大事にすればいい。ということになります。

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