#pianificazione aziendale

[pier-carlo-universe]

Il Problema dell'Anno 2038: Un Rischio di Collasso per i Sistemi Unix?. Cosa succederà ai sistemi informatici il 19 gennaio 2038 e come le aziende stanno affrontando questa sfida tecnica

Il "Problema dell'Anno 2038" rappresenta una delle principali sfide informatiche che potrebbero influenzare i sistemi digitali a livello globale

Il “Problema dell’Anno 2038” rappresenta una delle principali sfide informatiche che potrebbero influenzare i sistemi digitali a livello globale. Conosciuto anche come Year 2038 Problem, questa criticità colpisce principalmente i sistemi Unix e altri sistemi operativi che utilizzano una rappresentazione a 32 bit per la misurazione del tempo. Ma in cosa consiste esattamente questo problema e…

[campadailyblog]

Negozio di Giocattoli: Come avviare un’attività divertente e redditizia

Il mercato dei giocattoli in Italia è in continua evoluzione. La natalità è bassa e la popolazione invecchia. Tuttavia, la spesa per i bambini, dai cibi all’abbigliamento ai giocattoli, non diminuisce. Aprire un negozio di giocattoli può essere un’opportunità di business redditizia. È anche un modo per stare vicino ai bambini, ai giochi e ai cartoni. Per avere successo, è importante studiare bene…

[eleonorabuffon]

𝐈 𝐍𝐔𝐎𝐕𝐈 𝐀𝐃𝐄𝐆𝐔𝐀𝐓𝐈 𝐀𝐒𝐒𝐄𝐓𝐓𝐈 𝐄 𝐋𝐀 𝐂𝐑𝐈𝐒𝐈 𝐃𝐈 𝐈𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐀

Con il nuovo 𝐶𝑜𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝐶𝑟𝑖𝑠𝑖 ... ▽▽▽

tutti gli amministratori che non si saranno dotati di 𝐚𝐝𝐞𝐠𝐮𝐚𝐭𝐢 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢, amministrativi e contabili, capaci di intercettare in tempo utile le avvisaglie delle eventuali crisi dell’impresa e la perdita della continuità aziendale, sono tenuti a rispondere anche con il 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐨 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐧𝐢𝐨 in caso di insolvenza.

Questo significa che OGNI IMPRENDITORE dovrà dedicare molta più attenzione all’organizzazione della propria azienda.

Per conoscere meglio le procedure da adottare, è possibile contattarmi al 338-8604442 oppure inviare una mail a info@eleonorabuffon.it

[fitnessitaliano]

Economia Aziendale o Economia e Commercio: La Tua Scelta per un Futuro di Successo

Scegli il Tuo Futuro: Economia Aziendale o Economia e Commercio? Nel cammino dell’istruzione superiore, uno dei momenti cruciali è la scelta del corso di laurea. Per chi è affascinato dall’ambito economico, due strade molto frequentate sono rappresentate dai corsi di Economia Aziendale ed Economia e Commercio. La decisione tra questi due percorsi può plasmare il tuo futuro e la tua carriera. In…

[leaninstituteitalia]

Implementare il Metodo 5S: Il Percorso Verso l'Eccellenza nella Lean Manufacturing

Il 5S è una metodologia giapponese di gestione aziendale che mira a creare e mantenere un ambiente di lavoro ordinato, pulito e funzionale, promuovendo efficienza, sicurezza ed efficacia. Le cinque fasi del 5S sono:

Seiri (Selezionare): Valutare gli elementi necessari da quelli inutili, eliminando questi ultimi per ridurre il disordine e ottimizzare lo spazio.

Seiton (Sistemare): Organizzare strumenti e materiali in modo logico e accessibile, facilitando il flusso di lavoro e riducendo i tempi di ricerca.

Seiso (Splendere): Mantenere pulito l'ambiente di lavoro, identificando e risolvendo le cause di sporco e disordine, migliorando l'aspetto e la sicurezza del luogo.

Seiketsu (Standardizzare): Stabilire standard e processi per mantenere l'ordine e la pulizia regolarmente, assicurando uniformità e coerenza nelle pratiche operative.

Shitsuke (Sostenere): Promuovere la disciplina e l'impegno nel rispettare le regole stabilite, incoraggiando un miglioramento continuo e una cultura aziendale positiva.

L'adozione del 5S offre numerosi vantaggi, tra cui:

Aumento dell'efficienza: Un ambiente organizzato riduce i tempi di ricerca e movimentazione, migliorando la produttività e contribuendo a una gestione snella 5S.

Miglioramento della sicurezza: La rimozione degli ostacoli e la pulizia costante diminuiscono il rischio di incidenti sul lavoro.

Riduzione degli sprechi: Eliminando elementi inutili e ottimizzando l'uso delle risorse, si riducono gli sprechi e i costi operativi.

Miglioramento della qualità: Un ambiente ordinato facilita l'anticipazione e la prevenzione di errori, contribuendo a prodotti e servizi di qualità superiore.

Coinvolgimento del personale: La partecipazione attiva dei dipendenti nel mantenimento dell'ordine e della pulizia rafforza il senso di responsabilità e appartenenza.

Come Implementare il 5S con Successo

Per implementare con successo il 5S, è fondamentale seguire un approccio strutturato:

Formazione: Educare il personale sui principi del 5S e sui benefici attesi, creando consapevolezza e coinvolgimento per una gestione snella 5S.

Valutazione iniziale: Analizzare lo stato attuale dell'ambiente di lavoro per identificare aree di miglioramento e stabilire obiettivi concreti.

Pianificazione: Definire un piano d'azione dettagliato, assegnando responsabilità e tempistiche per ciascuna fase del 5S.

Esecuzione: Applicare le fasi del 5S coinvolgendo attivamente tutto il personale, monitorando i progressi e apportando eventuali correzioni.

Monitoraggio e miglioramento continuo: Stabilire indicatori di performance e audit periodici per assicurare il mantenimento degli standard e promuovere un miglioramento costante.

L'adozione del 5S non si limita al settore manifatturiero, ma può essere applicata con successo in diversi contesti lavorativi, come uffici, laboratori e servizi.

Un esempio concreto di applicazione del 5S è rappresentato dal Lean Institute Italy, che offre servizi di consulenza e formazione nel campo del Lean Manufacturing e dell'Operational Excellence (OPEX). Con una vasta esperienza in diversi settori, tra cui il settore farmaceutico, meccanico e dei servizi, il Lean Institute Italy supporta le aziende nell'adozione del 5S, aiutandole a raggiungere una gestione snella 5S efficace e sostenibile.

Infine, l'implementazione del 5S rappresenta un passo fondamentale verso l'ottimizzazione dei processi e la creazione di un ambiente di lavoro sicuro ed efficiente. Affidarsi a esperti come il Lean Institute Italy può facilitare questo percorso, garantendo risultati duraturi e un vantaggio competitivo nel mercato grazie a una solida gestione snella 5S.

[massimoseveroni25]

Massimo Severoni: Un Pioniere nella Finanza, nel Turismo e nella Leadership

Il successo non è solo questione di competenza; è anche avere una visione chiara, essere flessibili e saper innovare. Massimo Severoni incarna tutte queste qualità, lasciando un segno in diversi settori grazie al suo approccio creativo. Che si tratti di finanza, turismo o sviluppo del team, il suo lavoro è sinonimo di eccellenza. I suoi progetti generano un valore concreto per clienti e aziende, dimostrando l’importanza dell’innovazione e di strategie intelligenti nel mondo di oggi.

Competenza Finanziaria per la Crescita

Nell’attuale economia complessa, garantire la sicurezza finanziaria richiede pianificazione, intuizione e una guida esperta. Con Massimo Severoni Servizi Finanziari, individui e aziende possono usufruire di soluzioni finanziarie su misura, pensate per la crescita e la stabilità. Dagli investimenti all’ottimizzazione delle risorse, fino alla gestione delle difficoltà economiche, Massimo offre strategie semplici ed efficaci che portano a risultati tangibili. Il suo lavoro non si limita alla pianificazione finanziaria, ma punta a costruire un futuro in cui le persone possano avere fiducia nella propria situazione economica.

Esperienze di Viaggio Esclusive e Personalizzate

Il turismo non è solo visitare nuovi luoghi, ma vivere esperienze coinvolgenti e memorabili. Con Massimo Severoni Turismo, i viaggiatori possono scoprire lusso, autenticità e profondità culturale in ogni avventura. Dalle destinazioni selezionate con cura agli itinerari personalizzati, l’esperienza turistica di Massimo trasforma il viaggio in una vera e propria arte. Che si tratti di avventura, relax o un mix di entrambi, il suo approccio garantisce un’esperienza unica, senza stress e indimenticabile.

Potenziare i Team per Elevare il Successo

Un team solido è il pilastro di ogni impresa di successo. Massimo Severoni Team è dedicato a sviluppare la leadership, promuovere la collaborazione e ottenere prestazioni elevate. Attraverso mentoring, crescita professionale e strategie di team-building, Massimo aiuta aziende e individui a sbloccare il loro massimo potenziale. Il suo metodo va oltre la gestione tradizionale: è una filosofia basata sulla costruzione di squadre resilienti e motivate, pronte ad affrontare qualsiasi sfida.

Un’Eredità di Innovazione ed Eccellenza

Ciò che distingue Massimo Severoni è la sua capacità di combinare competenze in diversi settori, dando vita a progetti che ridefiniscono gli standard. Il suo impatto nella finanza, nel turismo e nello sviluppo aziendale non riguarda solo il successo, ma la creazione di un futuro innovativo. Con un impegno costante verso la qualità, la visione e il progresso, continua a ispirare, innovare e guidare il cambiamento.

Se cerchi consulenza finanziaria, un’esperienza di viaggio straordinaria o strategie per costruire un team vincente, Massimo Severoni è il nome su cui contare per l’eccellenza in ogni ambito.

[studiolegalebagnardi]

Il Valore della Consulenza Legale di un Esperto in Situazioni Difficili

In un mondo in cui le questioni legali diventano sempre più complesse è fondamentale poter contare su un consulente legale affidabile. Individui e imprese necessitano di una guida professionale per orientarsi nella giungla dei processi legali e per garantire la tutela dei propri diritti. Questo articolo tratterà il ruolo cruciale della consulenza legale e come ottenere pareri accurati da professionisti qualificati, per evitare di “pagarne” gli errori e offrire chiarezza nelle questioni giuridiche.

Comprendere i Servizi di Consulenza Legale

La consulenza legale copre una vasta gamma di servizi mirati ad aiutare i clienti a comprendere i propri diritti e doveri legali. Tali servizi includono consulenze su contratti commerciali, transazioni immobiliari, problematiche lavorative e conformità normativa. I consulenti specializzati in questo campo possiedono una conoscenza approfondita della legge locale e internazionale, che consente loro di offrire consigli personalizzati, in linea con le specifiche esigenze del cliente. Le procedure e i requisiti legali variano a seconda delle regioni, per questo motivo è importante affidarsi a un consulente specializzato: in questo modo ci si assicura che individui e organizzazioni rispettino tutti i protocolli legali necessari, riducendo al minimo il rischio di controversie e sanzioni.

L’Importanza di Avere un Avvocato per una Consulenza Legale 

Assumere un Avvocato per Consulenza Legale rappresenta la via diretta per comprendere le questioni legali più complesse. Questi avvocati sono specializzati nell’offrire una guida su diverse tematiche, quali: il diritto immobiliare, il diritto di famiglia e la normativa aziendale. La loro esperienza guida i clienti con consigli mirati su come affrontare specifiche situazioni legali. Gli avvocati che si occupano di fare consulenza legale aiutano a interpretare le leggi, chiarire i termini dei contratti e individuare potenziali rischi legali, permettendo ai clienti di prendere decisioni informate. Le loro competenze specialistiche li rendono risorse preziose sia in ambito personale che professionale, permettendo ai clienti di agire con sicurezza nel rispetto della legge.

Strategie Legali Pensate su Misura per le Aziende

Le aziende affrontano sfide uniche che richiedono una pianificazione legale strategica. Un servizio completo di consulenza legale può offrire alle imprese soluzioni su misura, dalla negoziazione contrattuale alla tutela della proprietà intellettuale. Collaborare con un esperto legale permette alle aziende di comprendere i criteri di conformità, riducendo così il rischio di conflitti derivanti da accordi poco chiari o regolamenti erroneamente interpretati. Una guida legale efficace serve inoltre per svolgere un ruolo cruciale nella gestione del rischio, offrendo alle aziende strategie preventive per risolvere eventuali problematiche legali prima che diventino gravi. Questo tipo di supporto professionale è particolarmente importante per le aziende che intendono espandersi, poiché ogni nuovo mercato può presentare sfide normative diverse.

Affrontare Questioni Legali Personali con la Guida di Esperti

Per chi si trova ad affrontare questioni legali personali, come controversie riguardanti eredità o procedimenti di divorzio, il supporto di un Consulente Legale offre notevoli vantaggi. Le questioni legali personali sono spesso cariche di emotività, e una guida professionale può semplificare il processo, chiarendo diritti e possibilità legali. Che si tratti della divisione di un’eredità, delle disposizioni per un affidamento o della stesura di un testamento, gli esperti legali offrono rassicurazione e chiarezza. Il loro ruolo non è solo quello di rappresentare i clienti, ma anche di aiutarli a comprendere le implicazioni legali delle loro decisioni, rendendo ogni fase del processo più trasparente.

Conclusione

Un supporto legale specializzato è ciò che fa la differenza nelle questioni legali, in ambito personale e professionale. Sia che si tratti di gestire transazioni commerciali complesse o di affrontare delicate questioni familiari, consultarsi con un esperto legale porta chiarezza e serenità. Per chi è alla ricerca di consulenti legali esperti e affidabili, studiolegalebagnardi.it offre diversi servizi su misura per rispondere alle esigenze di individui e aziende. Affidarsi a una guida legale professionale significa garantire conformità, ridurre i rischi e ottenere risultati favorevoli, evidenziando il ruolo essenziale della consulenza legale e dell’Avvocato di Consulenza Legale nell’attuale, e dinamico, panorama giuridico.

[eugeniofalco]

Eugenio Falco: Aumenta le tue vendite con un marketing efficace

Per l'immagine da presentare intitolata "Eugenio Falco: Aumenta le tue vendite con un marketing efficace", utilizza un visual che trasmetta pianificazione strategica, analisi dei dati e coinvolgimento. Questo potrebbe includere immagini di un professionista che analizza metriche di marketing, grafici che mostrano la crescita, o icone che rappresentano i principali canali di marketing come social media, SEO e outreach ai clienti. L'immagine dovrebbe riflettere l'idea che un marketing efficace porta a risultati di vendita concreti, con un'estetica moderna e accogliente allineata con la crescita aziendale.

[certificazioni-di-sistema-iso]

Push System e Pull System nelle Certificazioni ISO

I concetti di Push System e Pull System si riferiscono a due modelli di gestione della produzione e della supply chain. Pertanto rappresentano concetti molto importanti nell'ambito delle certificazioni ISO che racchiude gli Standards più importanti e implementati del mondo. In contesto di riferimento resta quello aziendale, ma oggi molte organizzazioni seguono questo modello per migliorare le performance e i rendimenti.

La produzione in massa è un modello produttivo caratterizzato dalla creazione di grandi volumi di prodotto standardizzato, spesso utilizzando linee di assemblaggio e tecnologie automatizzate. Questa modalità consente di ottenere economie di scala, riducendo i costi unitari e rendendo i prodotti accessibili a un mercato più vasto.

Tuttavia, nell'ambito delle certificazioni ISO uno dei principali svantaggi di questo approccio è che le aziende tendono a produrre senza avere informazioni precise sulla domanda futura. Ciò può portare a surplus di magazzino se la domanda è inferiore alle aspettative oppure a carenze se la domanda supera le previsioni. Questo rischio di disallineamento tra produzione e vendita rende fondamentale per le aziende investire in previsioni di mercato più accurate e in strategie di gestione dell'inventario più flessibili.

Per affrontare questa sfida, molte aziende stanno adottando modelli produttivi più agili e orientati al cliente, come la produzione just-in-time o i modelli di produzione personalizzata, che tentano di rispondere meglio alle esigenze reali del mercato. Inoltre, l'analisi dei dati e l'intelligenza artificiale stanno diventando strumenti cruciali per migliorare le previsioni di domanda e ottimizzare la produzione.

Push System (Sistema a Spinta)

Definizione: In un sistema a spinta, la produzione e la distribuzione sono basate su previsioni e pianificazioni. I prodotti vengono "spinti" attraverso la catena di fornitura, a prescindere dalla domanda effettiva.

Pianificazione: Gli stock vengono accumulati in base a previsioni della domanda, creando ordini di produzione pianificati anticipatamente.

Controllo: Il controllo della produzione è affidato principalmente ai gestori e ai pianificatori, i quali decidono quanto produrre e quando.

Esempi: Un esempio tipico è la produzione in massa, dove grandi quantità di prodotti vengono realizzate senza sapere esattamente quando e come verranno vendute.

Vantaggi: Può ottimizzare l'efficienza produttiva nel breve termine e ridurre i costi di produzione in contesti stabili.

Svantaggi: Rischio di eccedenza di scorte, maggiore immobilizzo di capitale e difficoltà a rispondere rapidamente ai cambiamenti nella domanda.

Pull System (Sistema a Tiraggio)

Definizione: In un sistema a tiraggio, la produzione è basata sulla domanda reale. I prodotti vengono "tirati" attraverso la catena di fornitura solo quando c'è una necessità specifica.

Pianificazione: Non ci sono previsioni ampie; gli ordini di produzione vengono generati in risposta a ordini di vendita o di consumo.

Controllo: Gli operatori e le vendite influenzano direttamente la produzione, creando un sistema più adattabile e reattivo.

Esempi: Un esempio è il Just-in-Time (JIT), dove i materiali vengono forniti e prodotti solo quando sono necessari.

Vantaggi: Riduzione delle scorte e del capitale immobilizzato, maggiore flessibilità e capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti nel mercato.

Svantaggi: Potrebbero sorgere ritardi nella produzione se non ci sono scorte sufficienti, e richiede una gestione più attenta della supply chain.

In sintesi, la principale differenza tra i due sistemi è il modo in cui viene gestita la produzione e la distribuzione: nel Push System la produzione è basata su previsioni, mentre nel Pull System è guidata dalle richieste effettive del mercato. La scelta tra i due sistemi dipende dalle specifiche esigenze aziendali, dalla natura dei prodotti e dalle dinamiche di mercato, dalle certificazioni iso che si decide di implementare in azienda.

Nel mondo della gestione della produzione e della supply chain, i sistemi push e pull rappresentano due approcci distinti per la gestione del flusso dei materiali e delle informazioni. Comprendere le differenze tra questi due sistemi è essenziale per implementare strategie di produzione più efficienti e reattive (fonte: https://www.acsq.it)

[pier-carlo-universe]

Prosegue il ciclo di seminari sull’importanza del rischio come opportunità a cura dello scrittore e docente universitario Ing. Gianluca Giagni

Continua il ciclo di seminari dal titolo “TRASFORMARE IL RISCHIO IN OPPORTUNITÀ: DAL CANTIERE AI LUOGHI DI LAVORO” tenuti dall’Ingegner Gianluca Giagni e liberamente ispirati ai contenuti dal suo ultimo libro “Sine cura. Trasformare il rischio in opportunità” (Editore VivereIn), attualmente in fase di ristampa. Docente universitario, oltre che membro del Gruppo di Lavoro Sicurezza del Consiglio…

[promuovimi]

Strategie di business Adottare quella giusta

Adottare le giuste strategie di business è cruciale per la sopravvivenza e il successo di qualsiasi impresa. Ecco perché:

Allineamento con il mercato: Una strategia di business efficace aiuta l'azienda a capire e rispondere alle esigenze del mercato. Identificare le tendenze di mercato, i bisogni dei clienti e i cambiamenti nell'ambiente competitivo permette di adattare prodotti e servizi, mantenendo l'azienda rilevante.

Vantaggio competitivo: Una buona strategia permette di differenziarsi dalla concorrenza, offrendo un valore unico ai clienti. Questo vantaggio competitivo è fondamentale per attrarre e fidelizzare i clienti.

Gestione delle risorse: Le risorse aziendali, come il capitale umano, finanziario e tecnologico, devono essere allocate in modo efficiente. Una strategia ben pianificata aiuta a utilizzare al meglio queste risorse, evitando sprechi e ottimizzando i risultati.

Adattabilità e innovazione: Le imprese che adottano strategie flessibili e orientate all'innovazione sono più preparate ad affrontare cambiamenti improvvisi, come nuove tecnologie o crisi economiche. L'innovazione continua consente di mantenere un vantaggio competitivo.

Sostenibilità a lungo termine: Una strategia solida non si concentra solo sul successo immediato, ma considera anche la sostenibilità a lungo termine. Ciò significa pianificare per la crescita futura, mantenendo la stabilità finanziaria e riducendo i rischi.

Mitigazione dei rischi: Parte della strategia aziendale consiste nell'identificare i potenziali rischi e sviluppare piani per mitigarli. Questo include la gestione delle crisi, la pianificazione della successione e l'analisi delle vulnerabilità.

Focus sugli obiettivi: Una chiara strategia aiuta a mantenere l'azienda focalizzata sui suoi obiettivi principali. Questo evita dispersioni di energia e risorse su attività non essenziali, migliorando l'efficienza operativa.

In sintesi, senza una strategia ben definita, le aziende rischiano di perdere direzione, competitività e la capacità di adattarsi ai cambiamenti. Una gestione strategica efficace è, quindi, la chiave per evitare il fallimento e garantire una crescita sostenibile.

[sarmarc]

Come Assicurare il Successo del Tuo Prossimo Evento

L’organizzazione di un evento è un’arte che richiede pianificazione dettagliata, coordinamento e, soprattutto, una capacità di adattamento alle sfide inaspettate. Che si tratti di un convegno aziendale, di un lancio di prodotto, o di una conferenza, la gestione efficace degli eventi può notevolmente influenzare la percezione del tuo brand e il coinvolgimento del pubblico. In questo articolo,…

[easily-ecommerce]

Piano editoriale: Come creare un piano editoriale social in 5 step

Il termine piano editoriale è nato nel mondo dell’editoria, facendo riferimento ad una programmazione nel tempo delle nuove uscite di libri, riviste e periodici, e alla previsione economica dei risultati. Oggi invece il concetto di piano editoriale ha esteso il suo significato anche al mondo del marketing, diventando un importante strumento a disposizione di imprenditori e marketer che investono sull’inbound marketing, la strategia basata sulla produzione di contenuti interessanti per attirare i propri clienti. Saper strutturare, implementare e programmare un piano editoriale però non è semplice come sembra, si tratta di un'attività delicata che cambia anche notevolmente a seconda del canale di pubblicazione scelto. Vediamo quindi cos'è esattamente un piano editoriale, cosa lo caratterizza, e come crearne uno a seconda del canale di comunicazione richiesto che sia efficace ed efficiente.

Cos’è un piano editoriale?

Il piano editoriale (social e non) nel marketing è dunque la pianificazione di contenuti da pubblicare, organizzata attraverso sistemi digitali e prevista in qualsiasi ambito di comunicazione aziendale, dall’editoria ai blog, dai social network alle newsletter. La strutturazione e pianificazione dei contenuti avviene attraverso l’utilizzo di sistemi informatici. Semplici fogli di calcolo o applicazioni apposite come Trello sono strumenti che consentono a tutto lo staff che si occupa di content marketing, dal web content manager ai copywriter ai videomaker, di tenere sotto controllo tutti i canali di comunicazione. È chiaro, quindi, che il piano editoriale è un pilastro portante della strategia di marketing basata sui contenuti, e permette la produzione e distribuzione mirata di questi, la conoscenza del proprio pubblico e il monitoraggio dei risultati. Ecco perché spesso con il termine piano editoriale si intende il documento stesso che organizza l’intero sistema di produzione di contenuti: il calendario editoriale.

Piano editoriale, calendario editoriale e linea editoriale

Questi tre termini sono spesso utilizzati in modo quasi indifferente oggi dai marketer, ma è importante prendere spunto dal mondo editoriale in cui questi concetti sono nati per ricordare che si tratta in realtà di cose complementari ma differenti. Parlando di piano editoriale ci riferiamo non tanto o non solo a un documento, ma a un processo: un metodo di ideazione, produzione e pubblicazione dei contenuti che sia strutturato, olistico, che prenda in considerazione gli obiettivi aziendali di breve/medio/lungo periodo, i bisogni degli utenti e le interazioni tra le diverse piattaforme su cui un brand è presente con la propria comunicazione. Questo processo va a informare e creare il calendario editoriale, che è invece il documento di sintesi, solitamente suddiviso per piattaforma, in cui i contenuti prendono forma e vengono pubblicati (in modalità manuale o automatizzata, a seconda dello strumento stesso). Nel concreto i due concetti diventano spesso sinonimi, e ci si riferisce al primo intendendo il secondo o viceversa. Con alcuni strumenti come Trello possono anche effettivamente convivere nello stesso luogo virtuale, ma è importante avere chiara questa distinzione. Se il piano editoriale contiene le informazioni di massima sui contenuti da condividere, il loro ordine cronologico ed eventuali altre informazioni strategiche di alto livello, nel calendario editoriale questi contenuti prendono posto concretamente con orari e giorni di pubblicazione assegnati, copy definiti, immagini e video, etc. La linea editoriale, infine, è la linfa vitale che alimenta tutto il processo. Meno usata nel marketing di quanto non si faccia in editoria, il termine rappresenta l’insieme di regole generali di comunicazione e parametri propri del brand, la base di partenza per la creazione di contenuti coerenti e distintivi. È l'insieme di tone of voice, tipologia di contenuti accettati, valori promossi e caratteristiche distintive che caratterizzano tutti i contenuti pubblicati.   

A cosa serve il piano editoriale

Ma quali sono gli obiettivi di un piano editoriale? A cosa serve? Per comprendere a fondo l’utilità del piano editoriale e cosa ci consente di ottenere, è importante conoscere quali sono gli obiettivi dell’inbound marketing.  L’inbound marketing è la strategia che consente di attirare l’attenzione del pubblico attraverso la condivisione di contenuti di valore. Per questo tipo di strategia l’elemento che si pone al centro dell’intero ecosistema aziendale è il visitatore, il potenziale cliente, e la sua conversione a cliente soddisfatto.  L’obiettivo finale è che la soddisfazione del cliente sia tale da farlo diventare promotore del proprio brand. Se avete un ecommerce il vostro obiettivo sarà aumentare il tasso di conversione: da visitatori a clienti. Quindi sarà necessario prevedere una produzione costante di contenuti di qualità che attraggano la sua attenzione. A questo punto si avrà una fetta di pubblico già potenzialmente interessata al prodotto o al servizio offerto. Questo pubblico dovrà essere convertito in un cliente soddisfatto e quindi fidelizzato attraverso la produzione di altri contenuti, pensati per chi si trova a un punto diverso del funnel di conversione. E così via. L’inbound marketing quindi punta alla creazione di contenuti interessanti e di valore per attirare l’attenzione della sua clientela, senza essere invasivo, come può esserlo l’outbound marketing (pubblicità, chiamate a freddo, inserzioni, etc). Ed è qui che entra in gioco il piano editoriale. Per realizzare contenuti di valore è indispensabile avere una strategia inclusiva che tenga conto non solo degli obiettivi aziendali ma anche dei contenuti pubblicati dai concorrenti nel proprio settore, e che faccia sempre riferimento a ciò che interessa il pubblico di destinazione e alle caratteristiche del canale di comunicazione specifico.  La realizzazione di contenuti di valore passa quindi inevitabilmente per un piano editoriale, su qualsiasi canale. 

Come creare un piano editoriale social in 5 step

Bene, ora è il momento di creare fisicamente un piano editoriale in cui far confluire i contenuti, con un livello diverso di dettaglio e approfondimento a seconda delle specifiche necessità. Vediamo quali sono gli step operativi per realizzare un piano editoriale che comprenda tutti i canali di comunicazione del brand.

1. Seleziona i canali di comunicazione

Selezionare i canali di comunicazione per i quali si intendono pianificare i contenuti: Facebook, Instagram, TikTok, Twitter, ma anche articoli del blog, newsletter, etc. Tutto può potenzialmente beneficiare di un piano editoriale, se si riesce a coordinare gli sforzi.

2. Definisci gli strumenti

Definire lo strumento con cui creare il piano editoriale. Come vedremo tra poco, esistono infinite possibilità per riuscirci, dal semplice foglio Excel al più tecnologico software che permette la pubblicazione automatica dei post. La scelta dovrà ricadere sullo strumento che si adatta meglio alle vostre necessità, tipicamente muovendosi tra due estremi: quello che permette il livello di dettaglio massimo sul singolo contenuto (testo, immagine, hashtag, etc); o al contrario, l'ampiezza necessaria per una visione d'insieme di tutti i canali.

3. Definisci la content strategy

Definire la content strategy (obiettivi, tono di voce, tipi di contenuto, etc) e la lunghezza temporale a cui il piano si dovrà riferire. Di nuovo questo dipende dalle scelte strategiche: se l'obiettivo è avere una visione d'insieme e di lungo termine di tutti i canali sarà preferibile un piano editoriale trimestrale o annuale, con i contenuti grezzi o indicati come semplici placeholder. Se invece si desidera anche una visione specifica sui singoli contenuti pubblicati, ad esempio per necessità di approvazione interna, possono essere preferibili calendari settimanali o mensili.

Step 4. Crea contenuti di valore

Creazione di contenuti di valore da parte del team content per ciascun canale indicato sopra. Questo ultimo punto è molto importante, la creazione di contenuti che siano oggettivamente di valore è alla base della realizzazione di un buon piano editoriale. Non è sufficiente quindi postare belle foto, grafiche elaborate o utilizzare un linguaggio diverso per ogni piattaforma. Bisogna chiedersi di cosa ha bisogno la propria clientela e fornire contenuti che soddisfino sia le loro necessità, che siano approfondimento, svago, confronto o altro, che quelle dell'azienda.

5. Monitora i risultati

Monitoraggio e analisi dei risultati, per adattare il piano editoriale successivo. Al termine del ciclo ce n'è sempre uno successivo, per cui le informazioni raccolte dopo la pubblicazione del piano editoriale andranno a influenzare le scelte fatte per quello successivo, in un circolo virtuoso continuo.

Articolo originale a cura di Ilaria Cazziol modificato e adattato da Martino Masu

[safetyandpromo]

DPI Verona: Rivoluzionare La Stampa Digitale Con L'artigianato Italiano

Nel regno della stampa digitale, dove la precisione incontra l'arte, DPI Verona si distingue come faro di innovazione e qualità. Situata nella pittoresca città di Verona, in Italia, questa azienda è stata in prima linea nel rivoluzionare il settore della stampa digitale con la sua combinazione di tecnologia all'avanguardia e tradizionale artigianato italiano. Diamo uno sguardo più da vicino a DPI Verona e al suo percorso verso l'eccellenza.

Un'eredità di artigianato:

Verona, rinomata per il suo ricco patrimonio culturale e le tradizioni artigianali, offre lo scenario perfetto per le operazioni di DPI Verona. Attingendo a secoli di artigianato italiano, DPI Verona infonde in ogni progetto un senso di raffinatezza ed eleganza che è sinonimo della regione.

Tecnologia all'avanguardia:

Pur abbracciando la tradizione, DPI Verona tiene anche il passo con gli ultimi progressi nella tecnologia di stampa digitale. Dotata di macchinari e software all'avanguardia, l'azienda garantisce precisione e qualità senza pari in ogni lavoro di stampa. Dai banner di grandi dimensioni ai design complessi, DPI Verona si rivolge a una vasta gamma di clienti con esigenze e specifiche diverse.

Attenzione ai dettagli senza pari:

Ciò che distingue DPI Verona è il suo costante impegno verso la perfezione. Ogni progetto viene sottoposto a una pianificazione ed esecuzione meticolosa, con l'accento posto anche sui più piccoli dettagli. Che si tratti di precisione del colore, risoluzione o texture, DPI Verona non lascia nulla di intentato nel garantire che il prodotto finale superi le aspettative.

Collaborazione e personalizzazione:

In DPI Verona la collaborazione è fondamentale. L'azienda lavora a stretto contatto con i clienti per comprendere la loro visione e portarla in vita con precisione ed estro. Che si tratti di una campagna di branding aziendale, di una mostra d'arte o di un evento speciale, DPI Verona offre soluzioni su misura che riflettono l'identità e gli obiettivi unici di ciascun cliente.

Sostenibilità e responsabilità ambientale:

In un’epoca in cui la sostenibilità è fondamentale, DPI Verona si impegna a ridurre al minimo la propria impronta ambientale. L'azienda utilizza pratiche e materiali di stampa ecocompatibili ove possibile, garantendo che le sue operazioni siano efficienti e responsabili dal punto di vista ambientale.

Stabilire lo standard per l’eccellenza:

Con la sua costante dedizione alla qualità, all'innovazione e alla soddisfazione del cliente, DPI Verona ha stabilito lo standard di eccellenza nel settore della stampa digitale. Che si tratti di trasformare un concetto in realtà o di migliorare l'attrattiva visiva di uno spazio, DPI Verona continua a spingere i confini di ciò che è possibile con la stampa digitale.

Conclusione:

In un mondo in cui le prime impressioni contano più che mai, DPI Verona testimonia il potere della precisione e della creatività nella stampa digitale. Combinando l’artigianato italiano con la tecnologia all’avanguardia, l’azienda ha ridefinito gli standard di eccellenza del settore. Mentre continua ad evolversi e innovare, DPI Verona rimane un partner di fiducia per coloro che cercano qualità e artigianalità senza pari nelle loro attività di stampa.