#même mon manager (client) il en peut plus

[misericordieux]

Ma commerciale qui me dit que je suis la chouchoute de mon manager.

PERIODT

[paradoxlivefr]

[FR] Live Opening Drama The Cat's Whiskers

Personnages: Naoakira Saimon, Yohei Kanbayashi, Ryu Natsume, Shiki Ando Notes: Comme d'habitude, écoutez >>l'audio original<< en parallèle pour un max d'immersion. /!\ Trigger Warnings /!\ Un peu de violence physique (merci Yohei) et tabagisme (merci encore une fois Yohei).

Naoakira: La pluie…

Larmes du ciel versées pour autrui.

Dansant sur ces pavés de roche.

Bientôt, laveront cette ville de tous ses reproches.

Yohei: [applaudit] Bravo, Professeur ! Et comme ça, tu pourrais pas aussi rameuter plus de clients ?

Shiki: Patron, j’ai le reçu de l’épicerie…

Naoakira: Ah, je te remercie. Yohei, je vois que tu as les mains libres, ça te dérangerait d’aider avec la comptabilité ?

Yohei: Ça marche. Viens par là, Ryu ! Aujourd’hui, je vais t’apprendre à faire des cocktails.

Ryu: Youpie, youpiee, youpieee !! Corps et âme au rapport ! Ryu-kun peut tout faire avec brio !

Alors, lequel j'vais apprendre à concocter ?

Yohei: C’est un cocktail appelé Strike.

Naoakira: Ouh là...

Yohei: Les ingrédients sont simples : du Whisky canadien, du vermouth, et puis ça… ça, ça et aussi ça. Voilà, c’est tout.

Ryu: Okay, compris ! Ryu-kun le barman charismatique s’en charge !

[Bruits de Ryu qui prépare la boisson]

Désolé pour l’attente, voici un verre pour le gentleman.

Yohei: [Il prend une gorgée et tousse]

C’est quoi cette putain de chose immonde !?

Shiki: Ah…

Yohei: Mon Dieu, prions pour que tu restes à jamais le seul outrancier ici.

Ryu: Hihihi~ Y a pas de quoi~

Yohei: Toujours aussi désinvolte toi.

Naoakira: Est-ce que ça va, Shiki ?

Shiki: Ah, oui… J’ai juste été un peu surpris, c’est tout.

Naoakira: Je vois. Eh bien, on dirait que nous ne recevrons plus d’autres clients ce soir, il est temps de fermer boutique.

Yohei: Ouais.

Ryu: Dans ce cas, je vais aller ranger le panneau !

Shiki: J-je vais passer la serpillière...

Naoakira: Nul besoin. Après que le panneau soit rangé, je veux que tout le monde se rassemble ici. Il y a quelque chose dont je voudrais vous parler.

Ryu: Eeeh !? Ryu-kun va enfin être promu au rang de manager~??

Yohei: Pas d'inquiétude, ça n’arrivera jamais.

Oi, Saimon. j’te préviens, même si tu ramasses un autre gosse ou un animal dans la rue, on a plus de place pour accueillir qui que ce soit.

Ryu: Ryu-kun et tous les autres sont des enfants ramassés dans la rue~

Shiki: O-oui, um… C’est comme je le pensais, je vous dérange, pas vrai… ?

Naoakira: Tu ne m’as jamais dérangé, au contraire.

De plus, est-ce que le désir de sauver un être vivant tant une mauvaise chose ?

Yohei: La seule personne que tu veux vraiment sauver c’est… rah laisse tomber. À part ça, de quoi est-ce que tu voulais nous parler au juste ?

Naoakira: En fait, ceci nous est adressé.

Shiki: C’est… une lettre ?

Naoakira: Une invitation pour The Cat’s Whiskers. C’est écrit : “je vous convie à participer au Paradox Live, l’évènement qui déterminera qui sera la prochaine légende du hip-hop”.

Ryu: Ça à l’air méga fun !! Où c’est, où c’est ??

Naoakira: Du côté de la baie, au Club Paradox.

Yohei: Comment… ? Mais y a dix ans, cette salle de concert a été…

Naoakira: Oui, c’est bien ça.

Yohei: Bizarre, surtout que Buraikan ont disparu eux aussi.

Naoakira: Qu’est-ce qu’il y a, Shiki ? On dirait que tu souhaites demander quelque chose.

Shiki: Ah, oui… Paradox… ? Brian [1]…? Je me demandais juste ce que c’était…

Yohei: C’est pas Brian, mais Buraikan.

Ryu: Hahaha ! Qui c’est ça, un footeux en Erasmus !?

Hello Brian, my name is Ryu-kun! [2]

Naoakira: Haha, je vois. Cette confusion est compréhensible, cette histoire date d'il y a longtemps. Shiki était encore petit à cette époque, après tout.

Yohei: Buraikan est une équipe MC assez extravagante qui a existé par le passé. [3]

MC Yasha et MC Shura… c’étaient de vrais monstres.

Shiki: Leurs noms de scène font peur…

Naoakira: À l’origine, ces deux-là formaient un duo underground très populaire.

Grâce aux Concerts Fantômes, ils ont été reconnus à l’international en un claquement de doigt.

Yohei: [Il ouvre son briquet pour allumer une cigarette]

Bah, avant même d’avoir percé grâce aux Concerts Fantômes, les gens laissaient courir des rumeurs sur leur arrivée même si c’était que pour un simple cypher [4]. Et à chaque fois, ils rassemblaient un nombre exorbitant de péquenauds.

Shiki: Um…

Naoakira: Qu’y a-t-il ?

Shiki: … Par le passé, les gens appréciaient écouter et faire de la musique en solitaire, non ? Alors pourquoi les cyphers existent-ils ?

Yohei: Parce que faire du hip-hop et des freestyles en impro totale seul, c’est impossible.

Naoakira: C’est pourquoi des cyphers sont tenus dans chaque banlieue. Évidemment, comparé à aujourd’hui, ils étaient bien mieux gardés secrets à l’époque.

Se rassembler juste pour profiter d’un peu de musique ensemble… le reste de la société nous prenait pour des fous à lier.

Ryu: Oooh ? Le boss et les autres faisaient partis des fous à lier ??

Naoakira: Yohei et moi-même faisions du hip-hop bien avant que celui-ci ne soit largement démocratisé, vois-tu.

Shiki: Dans ce cas, le patron et les autres ont dû voir Buraikan pour de vrai… ?

Naoakira: Oui, avec Yohei�� nous ne les avons vus qu'une seule fois.

Yohei: Ce jour-là a été une vraie claque. C’était le genre de performance qui reste gravé dans ton esprit à tout jamais.

Naoakira: Effectivement.

Indéniablement, leur existence est la raison pour laquelle le hip-hop a subi une telle expansion.

C’est pourquoi tout le monde a cru que Buraikan veilleraient à l'ascension des nouveaux, mais…

Shiki: Qu’est-ce qui s’est passé ensuite ?

Yohei: En l’espace d’une nuit, ils ont complètement disparu par magie… comme dans un conte de fée.

Shiki: Incroyable… Pourquoi une disparition aussi soudaine… ?

Naoakira: On dit que leur duo s’est dissout, mais personne ne connaît la vérité. Seul Dieu sait la vraie réponse.

Ryu: Dommage, ces deux-là semblaient prometteurs…

Yohei: Tch, tu parles comme si tu savais quoi que ce soit.

Ryu: Héhéhéhé !

Yohei: Arrête de rigoler comme un débile, espèce d’incapable !

Ryu: Incapable… Incapable… ? Ça sonne adorable, ça !!

Yo yo, représentant des Incapables, Ryu-kun est dans la place ! Se pliant aux instincts, à l’aide de côtes de porc cont’ vous y sera taquin, checkera !

Naoakira: Haha. Vous savez, les fantômétals que nous utilisons sur scène…

… On raconte que les toutes premières personnes ayant réussi à créer une illusion de leur émotions et réalisant ainsi le tout premier Concert Fantôme, n'était autre que Buraikan.

Yohei: Ouais. Il y a un pont super long construit hors-limites de la baie, c'est bien ça ?

Et par-delà ce pont, à l'origine il y avait une énorme salle de concert.

C'était la bahut de Buraikan… Club Paradox.

Shiki: Cet endroit renferme un passé vraiment sombre, hein… Naoakira: Oui, mais revenons à nos moutons.

Cette invitation… Qu’est-ce que tu en penses, Yohei ?

Yohei: Je l’ai déjà dit avant, mais ça m’a tout l’air d’une arnaque.

C’est invraisemblable pour Paradox de réapparaître comme ça par magie.

Ça doit sûrement être l'œuvre de fanatiks. [5]

Ryu: Mais ce Club Paradox est bien revenu, tu sais ?

Naoakira: Ryu, comment peux-tu en être aussi certain ?

Ryu: C’est mon ami Pigeon-san qui m’la dit.

Il a dit : “cui, cui, piou, piou !”

Yohei: Oi, Saimon. Je crois bien qu’il a vraiment fini par péter les plombs.

Naoakira: Haha. Shiki, tu pourrais t’informer sur le sujet ?

Shiki: Ah, oui. Um… [Il parcourt son téléphone] Ah, il y a un nouveau tag dans les tendances !

On dirait bien que les gens postent rapidement des photos du même endroit sur les réseaux.

Um, c’est…

Yohei: Sérieux… ? Encore cette île… ?!

C’est pas croyable… !

Naoakira: Intéressant… !

Quel genre de mécanisme peut bien se cacher derrière un tel endroit ?

J’ai bien envie d’aller le voir de mes propres yeux.

Yohei: Pourquoi fais-tu autant une fixette sur cet événement ?

Si le pourquoi du comment du retour de Paradox est le seul truc qui te préoccupe, pas b’soin de faire l'effort de participer.

Naoakira: Je souhaite essayer à nouveau… avec toi, ainsi qu'avec ces enfants.

Pour que l’on devienne le top du hip-hop ensemble.

Yohei: Ah… cette gloire qui nous a échappé du bout des doigts autrefois…

* * *

[Flashback]

Yohei: Saimon, c’est un truc de fou !

Naoakira: Quoi donc ?

Yohei: On a reçu une invitation d’outre-mer !

Tu vois cette fête en Amérique où Buraikan ont participé peu avant de se dissoudre ?

Ils disent qu’ils veulent qu’on fasse un Concert Fantôme chez eux !

Naoakira: …

Yohei: Saimon… ?

Oi, c’est quoi l’problème ? Tu trouves pas que c’est l’opportunité d’une vie !?

Si on accepte de jouer là-bas, notre nom parcourra la terre entière !

Si on y arrive, même Tsubaki-san va… !

Naoakira: Je suis désolé. Le moi actuel ne peux pas accepter une telle offre.

Yohei: Ah ? Qu’est-ce que tu m’chantes ?

Va pas m’dire que le hip-hop te lasse, quand même !

Naoakira: Non, ça n’arrivera jamais !

Je pense sincèrement que participer serait une bonne chose.

Mais… Je suis désolé. Pardonne-moi, Yohei…

[Fin du flashback]

* * *

Yohei: C’est le genre de chose difficile à refuser…

Naoakira: J’en conviens que c’est un souhait égoïste, mais… j’ai envie de pouvoir rêver à nouveau.

Yohei: Et ? Qui d’autre est invité ?

Naoakira: Chaque groupe possède des spécificités bien à eux, mais ils sont tous encore en pleine ascension.

Il y a le trio qui fait fureur parmi les jeunes : BAE, le gang à l'esthétique militaire : Akan Yatsura, et enfin, le duo qui s’introduit dans toutes les compétitions ayant pour récompense des gains monétaires : cozmez.

[Shiki lâche un cri de surprise et du verre se brise]

Ryu: Ah~ J’lai cassé ! C’est pas bon ça, pas bon du tout~!

Hm ? Shiki ?

Shiki: [hyperventile] Ah…

Yohei: Oi… qu’est-ce qui te prend d’un coup ?

Naoakira: Shiki ?? Yohei, je m’en occupe. Yohei: Compris. Ryu, va chercher la pelle et la balayette.

Ryu: Oui, oui, m’sieur~ [bruits de pas] Shiki: Ah… ah…

Naoakira: Shiki.

Shiki: Patron, je… je…

Naoakira: Tout va bien, Shiki, parce que je suis juste là à tes côtés.

Shiki: Ah… mais…

Naoakira: Pauvre petit, tu es devenu si pâle…

Allez, prends une profonde inspiration. Inspire, expire. Est-ce que ça va mieux ?

Shiki: Oui, um… Je suis désolé d’avoir interrompu votre discussion…

Naoakira: Ne t’en fais pas pour ça.

Yohei: [Il pose un verre sur le comptoir] Tiens, de l’eau. Bois.

Shiki: Ah… merci beaucoup.

Yohei: Hé, Saimon, ça me dérange pas que tu souhaites essayer de devenir la crème du hip-hop à nouveau, mais…

En vrai, tu crois pas que cette compétition serait trop dure à supporter pour ce gosse ?

Naoakira: Hm…

Ryu: [Ryu nettoie les morceaux de verre brisé] Ryu-kun pense que Paradox Live à l’air intéressant, mais Shiki ne va pas venir ?

Shiki: C’est impossible pour quelqu’un aussi souillé que moi…

Ryu: Quoi, Shiki est sale ?!

Ah, ça veut dire que t’as pas pris de bain ?! Sniff, sniff…

Yohei: Arrête ça, espèce d’idiot !

Ryu: Aïe, aïe, ça fait mal !

Shiki: De plus, si je participe à ce concert… [sanglote]

Yohei: Allez, c’est pas comme si c’était la première fois que tu participais à un événement de cette ampleur !

Alors, c’est quoi le problème ?

Saimon, tu crois pas que ce serait plus judicieux de participer sans lui ?

Naoakira: … Oui, mais l’aspect plaisantin de Ryu et l’extraordinaire sens du rythme de Shiki sont indispensables à notre musique.

D’autre part, Whiskers est composé de quatre membres, ni plus ni moins.

Si nous ne pouvons pas tous y aller ensemble, alors autant ne pas y aller du tout.

Shiki: N-non ! Ne faites pas ça !!

Ryu: Shiki ?

Shiki: Mes sentiments n’ont pas d’importance. Je veux être utile pour le Patron, je me dois d’être utile…

Yohei: [soupir] Bon, qu’est-ce qu’on fait maintenant ?

Naoakira: Je ne pense pas que tes sentiments n’ont pas d’importance. Je souhaite que tu prennes soin de toi, Shiki.

Et pour cette raison, je suis certain que cette compétition nous fera à tous le plus grand bien.

Yohei: Ce qui veut dire…

Naoakira: … Que nous, The Cat’s Whiskers, allons participer au tournoi.

Est-ce que ça te va, Shiki ?

Shiki: … Oui.

Naoakira: Je suis sincèrement désolé. Merci beaucoup, Shiki.

Shiki: Patron…

Ryu: Oui~ Ryu-kun a sommeille, il reste quinze minutes au compteur avant que Ryu-kun devienne Ryu-kun endormi… bip, bip, bip, bip…

Naoakira: Haha, c’est vrai. Je suis désolé de vous avoir gardé debout aussi tard, tout le monde.

Ryu et Shiki, vous pouvez déjà aller vous coucher. Je vais rester ici un peu plus longtemps avec Yohei pour nettoyer la boutique.

Shiki: D’accord… Dans ce cas, bonne nuit.

Ryu: Le mouton des rêves fait : “bêh, bêh, bêh”… [ronfle tout en marchant]

Shiki: Ryu-kun, attends un peu… c’est dangereux… ! Allez… réveille-toi…

[En fond] Hé, tu m’écoutes ?

Yohei: Saimon… tout ça là, c’est pas la seule raison pour laquelle tu souhaites participer, j’ai tort ?

Naokaira: Je vois, je ne t’arrive décidément pas à la cheville, Yohei.

En fait, il se trouve que la compagnie Alter Trigger essaie de racheter notre terrain.

Yohei: Hein ? Alter Trigger ?

Naoakira: Oui.

Yohei: Oi… c’est sérieux ?

… Ils se foutent de not' gueule !

Je donnerai jamais Seven-Four à personne !! Ce bar est à nous !!

Naoakira: Bien sûr, et je n’ai pas non plus l’intention de céder cet endroit si facilement.

Cependant, nous n’avons pas d’autres choix pour protéger notre boutique que d’émettre une meilleure offre qu’eux.

Yohei: [claque la langue et soupire] Et donc, ils proposent combien ?

Naoakira: En prenant en compte les coûts de maintenance, il sera difficile de rivaliser avec eux si nous n'amassons pas au moins les dix milliards de yen.

Yohei: On dirait un nombre qu'un morveux a sorti au pif !

Où pourrait-on trouver autant d'argent ?

Me dis pas que…

Naoakira: Si, c'est exactement ce que tu penses.

Yohei: Alors c'est ça ton plan. Fait chier !

Naoakira: Bien entendu, il reste aussi le problème concernant Ryu et Shiki. C'est pourquoi nous devons remporter le tournoi coûte que coûte.

Yohei: [allume une autre cigarette] Bah, si tu regardes la situation sous un autre angle, la solution semble plutôt simple.

Tous nos problèmes s'envoleront si nous devenons le top du top, pas vrai ?

Naoakira: Haha. Eh bien, je suppose que oui, vu comme ça...

Yohei: Dans ce cas, allons-y, Saimon. Comme le toi et moi d'autrefois.

Naoakira: Oui. De plus, nous avons aussi Ryu et Shiki à nos côtés désormais.

Yohei: [il remplit deux verres] À la tienne, Saimon.

Naoakira: Quoi, tu comptes à nouveau boire ?

Yohei: J'vois pas comment j'pourrais digérer ce que tu viens de me dire sinon.

Naoakira: Tu marques un point.

Je suis désolé de toujours t'apporter des tracas, Yohei.

Yohei: Je partage le sentiment.

Nous sauverons cette boutique à coup sûr.

Naoakira: J'y compte bien. À la tienne.

* * *

[Bruit de store en métal qui se ferme]

Yohei: [écrit tout en lisant] "Pour cause de participation à un événement spécial, le bar Seven-Four fermera temporairement aujourd'hui."

Voilà, ça ira comme ça.

Ryu: Oh ? Shiki, t'as d’nouveau la bougeotte !

Shiki: J-je vais bien ! Je suis toujours comme ça, après tout…

Yohei: Ouais mais je pense pas que ce soit normal pour autant.

Ryu: Tu sais Shiki, y a pas besoin d'être aussi nerveux comme ça !

Shiki: Ryu-kun…

Ryu: Après tout, c'est juste une compétition ! C'est pas comme si on allait à l'abattoir~!

Shiki: Ah… !

Yohei: … [il donne un coup de poing à Ryu]

Ryu: Aïeuh !! Le Maître m'a fait maleuh !!

Yohei: Arrête de parler pour rien dire, surtout si ça fait qu’empirer les choses !

Naoakira: Est-ce que ça va, Shiki ?

Shiki: ... Oui, je vais bien.

Naoakira: Vous ne l’avez peut-être pas encore tous réalisé, mais Shiki est la raison pour laquelle notre musique est ce qu'elle est aujourd'hui.

Si nous voulons gagner Paradox Live, nous devons être ensemble tous les quatre.

Shiki: Vous le pensez vraiment… ?

Naoakira: Oui, c'est la stricte vérité.

Ryu: Et Ryu-kun alors ? Hé, hé, et Ryu-kun ?!

Naoakira: Haha, bien sûr que Ryu est indispensable, et Yohei aussi.

Yohei: Arrête ça, ou mon allergie à la galanterie va encore faire des siennes.

Shiki: Haha…

Ryu: Ah, Shiki a rigolé !

Yohei: Bon, dans ce cas, c'est parti, Saimon !

Naoakira: Oui, montrons au monde ce qu'est la vraie musique…

Nous, The Cat’s Whiskers.

[1] Prononcé Bu-rai-an en japonais, jeu de mots 10/10 [2] Dit en anglais dans la version originale. “Bonjour Brian, mon nom est Ryu-kun !” [3] MC = Maître de Cérémonie. Désigne un ou des rappeur(s) de hip-hop. [4] Un cypher est : ”un espace qui donne l’opportunité à chaque artiste d’exposer son art et de montrer ce qu’iel sait faire. Les MCs freestylent tour à tour sur un même beat ce qui leur permet, traditionnellement, de se faire un nom et de commencer à se créer une fanbase. C’est donc une pratique collective, conviviale et artistique avant tout.” Tiré de Urbania FR. [5] “Fanatik” est le nom donné aux grands fans de hip-hop. Remerciements : Encore une fois, même si j'ai fait le plus gros du travail, je me suis aidé de la traduction anglaise réalisée par lechefrita_ (Twitter).

Pour écouter le morceau associé à ce CD, MASTER OF MUSIC, >>clique ici<<

[amlinemarketing]

Publicité Facebook : 11 erreurs de débutant à éviter

Quand j’ai commencé à utiliser les Facebook Ads, je tâtonnais et dépensais très peu d’argent, ce qui « m’autorisait » à faire des erreurs. Je mettais 5€ pour booster un post et j’avais quelques interactions sur ma page Facebook. C’était agréable, ça me flattait l’ego… mais ça ne m’aidait pas à développer mon business ?

Certes, quand on investit des petites sommes, on peut se permettre de faire des erreurs. Mais si on pouvait éviter de gaspiller son argent dès le départ, ce serait encore mieux, non ?

Donc si vous vous êtes récemment lancé(e) dans la publicité Facebook ou si vous avez l’intention de le faire dans un futur proche (si vous êtes dans ce dernier cas, je vous invite à lire jusqu’au bout car j’ai une surprise pour vous), je vous détaille ici 11 erreurs de débutants à éviter en matière de Facebook Ads.

Il n’y a évidemment rien de péjoratif quand je parle d’erreurs de débutant. J’ai été moi-même un débutant, je me suis formé tout seul, j’ai fait TOUTES ces erreurs, et mon but avec cet article est de vous vous faire gagner du temps afin que vous ayez de bons résultats le plus vite possible.

Ne pas avoir d’objectif(s) clair(s)

Ne pas choisir le bon type de campagne

Ne pas différencier le contenu selon la cible

Mal paramétrer son pixel Facebook (et donc mal mesurer ses performances)

Faire de la publicité pour un produit qui n’intéresse personne

Espérer des résultats trop rapidement

Micro-manager vos Facebook Ads

Ne pas exclure ses fans/prospects/clients

Se focaliser sur des KPI secondaires

Faire un retargeting bête et méchant

Croire qu’il existe des secrets qui vont multiplier vos résultats par 2 (ou 3, ou 5, ou 10…)

Bonne lecture !

Erreur n°1 : Ne pas avoir d’objectif(s) clair(s)

Avant de vous lancer tête baissée dans la publicité Facebook, commencez par vous demander quel est (ou quels sont) votre (ou vos) objectif(s). Pourquoi voulez-vous faire de la publicité Facebook ? Qu’est-ce que vous voulez accomplir précisément ?

Est-ce que vous voulez que votre marque gagne en notoriété ?

Est-ce que vous voulez recruter des fans sur votre page Facebook ?

Est-ce que vous voulez présenter et expliquer un de vos produits ?

Est-ce que vous voulez générer des ventes ?

Est-ce que vous voulez promouvoir des contenus sur votre site (des articles de blog, par exemple) ou des vidéos sur votre page Facebook ?

Est-ce que vous voulez acquérir des abonnés à votre newsletter ?

Il existe une multitude d’objectifs possibles et il est essentiel avant de commencer à créer des campagnes Facebook Ads de bien déterminer quel(s) objectif(s) vous souhaitez atteindre, pour deux raisons.

Tout d’abord, c’est l’outil Facebook Ads qui le veut : la première chose que vous aurez à faire quand vous allez créer une nouvelle campagne dans le gestionnaire de publicités (oui, je vous déconseille de simplement Booster une publication Facebook pour faire vos pubs) sera de répondre à la question « Quel est votre objectif marketing ? »

Deuxièmement, cela va vous permettre de mesurer les bonnes choses : si votre objectif est flou ou multiple, vous n’allez pas forcément regarder le(s) bon(s) indicateur(s) de performance et vous ne serez même pas en mesure de dire si votre campagne est efficace ou pas (cf. erreur n°9).

La deuxième erreur de débutant est liée à la première. Pour indiquer à l’outil publicitaire de Facebook quel est votre objectif, il vous faut choisir un type de campagne. Et chaque type de campagne correspond à un objectif.

Si vous choisissez le mauvais objectif de campagne Facebook Ads, il est quasiment sûr que votre campagne ne va pas marcher. Ou plutôt qu’elle ne va pas produire les résultats escomptés. Voici pourquoi.

Premièrement, l’algorithme de diffusion des pubs Facebook fonctionne avec une multitude de critères qui vont déterminer quel utilisateur voit quelles publicités. Et un des critères qui font qu’un utilisateur lambda verra une pub plutôt qu’une autre, c’est l’objectif de l’annonceur et le comportement de l’utilisateur.

Pour faire simple, grâce à toutes les données que Facebook possède sur ses utilisateurs l’algorithme publicitaire peut estimer la probabilité qu’une personne va effectuer une action.

Par exemple, si je veux générer des installations pour une appli mobile en ciblant une audience d’un million de personnes en France et en Belgique, je vais créer une campagne de type « Installation d’applications mobiles ». Toutes les personnes que je cible ne vont pas voir ma publicité parce que Facebook montrera ma publicité avant tout aux personnes qui ont une forte probabilité d’installer mon appli mobile. Comme Facebook connaît très bien les comportements de chacun, si M. Dupont qui habite en Belgique n’installe jamais de nouvelle appli sur son téléphone, même s’il est dans mon d’audience cible, ce n’est pas la première personne à qui Facebook montrera ma publicité.

Deuxièmement, chaque type de campagne offre des options d’optimisation propres, donc choisir le mauvais type de campagne vous privera de ces options. Par exemple, dans une campagne de trafic, vous allez pouvoir détailler l’objectif « Trafic » en utilisant les options d’optimisation suivantes :

Vues de pages de destination ;

Clics sur un lien ;

Couverture unique quotidienne.

Erreur n°3 : Ne pas différencier le contenu selon la cible

Imaginons que je décide de booster une publication de ma page. Je vais avoir envie de cibler d’abord mes fans, mais également des personnes qui travaillent dans des startups et des responsables Social Media en entreprise ou en agence.

J’ai ici deux typologies d’audience très différentes : une me connaît un peu (les fans de ma page) et deux ne me connaissent a priori pas du tout (les personnes qui travaillent en startup et celles qui travaillent dans le Social Media).

Quand je cible les fans de ma page, je peux parler à la première personne parce qu’ils ont liké ma page, ils voient passer mes contenus donc ils me connaissent un petit peu.

Pour les deux autres audiences, je vais devoir formuler mon message différemment car ces personnes n’ont jamais entendu parler de moi, donc m’adresser à eux à la première personne n’est peut-être pas une bonne idée.

Quand je parle de l’erreur de ne pas différencier le contenu selon sa cible, il faut au minimum dans chaque campagne distinguer vos audiences « chaudes » et « tièdes » qui vous connaissent, des audiences « froides » qui ne vous connaissent pas du tout.

Quel contenu utiliser pour quelle cible ?

C’est simple : mettez-vous à la place de l'audience que vous ciblez!

Si j’étais un homme de 35 ans qui habite à Marseille, est-ce que je voudrais voir exactement la même image que si j’étais une femme de plus de 55 ans qui habite à Paris ?

C’est souvent du bon sens et vous améliorerez à coup sûr les performances de vos publicités si vous adaptez votre contenu aux personnes que vous ciblez.

Si vous voulez savoir comment d’autres annonceurs font, vous pouvez aller voir les publicités qu’ils diffusent actuellement en consultant la bibliothèque publicitaire Facebook. Pour les annonceurs très actifs, vous verrez certainement plusieurs publicités faisant la promotion du même produit. Vous pourrez donc constater qu’un même produit peut être proposé à des audiences différentes à condition de modifier le message (et les visuels) des publicités.

Erreur n°4 : Mal paramétrer son pixel Facebook (et donc mal mesurer ses performances)

Le pixel Facebook est un morceau de code que Facebook vous fournit et qu’il faut installer sur toutes les pages de votre site. Sans pixel installé, Facebook ne sait pas ce qui se passe sur votre site web. Donc le pixel est un moyen de faire le lien entre votre site internet et votre activité d’annonceur sur Facebook.

Il y a deux raisons principales de le faire.

Facebook va pouvoir enregistrer les visites sur votre site web et savoir quels utilisateurs vont sur quelles pages ;

Facebook va pouvoir tracker les conversions sur votre site web : qui ajoute au panier, qui achète, qui s’abonne à la newsletter, etc.

Bien paramétrer votre pixel Facebook vous permettra de savoir qu’une conversion donnée a été générée par la publicité X dans l’audience Y de la campagne Z.

Si vous configurez correctement votre pixel Facebook, vous aurez également la possibilité de créer des audiences personnalisées à partir du trafic de votre site web. Par exemple, vous pourrez créer une audience des personnes qui sont venues sur votre blog 3 fois dans les 60 derniers jours. Ou une audience des 10% de vos visiteurs qui ont passé le plus de temps sur votre site.

Il y a bien d’autres choses qu’un pixel Facebook correctement configuré vous permet de faire, comme optimiser vos campagnes de conversion et créer des publicités dynamiques de vente de catalogue produit.

Erreur n°5 : Faire de la publicité pour un produit qui n’intéresse personne

Certaines personnes croient que les Facebook Ads sont la clé du succès.

Désolé de vous annoncer la mauvaise nouvelle : la publicité Facebook, ce n’est pas une baguette magique.

Si vous passez un peu de temps dans des forums ou dans des groupes Facebook d’entrepreneurs, de startups, de « growth hackers », vous croisez sûrement des personnes très douées pour vendre du rêve en partageant des captures d’écran qui paraissent trop belles pour être vraies. Dans la plupart des cas, c’est qu’elles ne sont pas vraies.

La publicité Facebook, aussi puissante qu’elle soit, ne vous permet pas de faire l’impasse sur un bon produit ou un bon service. Ou sur une page de vente qui convertit bien.

Votre produit ou votre service doit répondre à un besoin. Il doit résoudre un problème, aider les gens à faire quelque chose, leur donner du plaisir, leur permettre d’économiser de l’argent, etc. Il faut une bonne raison à des inconnus pour qu’ils vous donnent de l’argent et achètent ce que vous proposez.

Les Facebook Ads sont un outil extraordinaire qui va vous aider à toucher précisément l’audience que vous voulez cibler, ce qui est déjà énorme. Vous pouvez aussi tester différents messages et différents visuels pour trouver ce qui fonctionne le mieux. Et, surtout, la publicité Facebook vous permettra d’accélérer vos efforts marketing une fois que vous aurez validé votre produit.

En revanche, la publicité Facebook ne va pas vous permettre de construire un business viable et ne va certainement pas transformer une mauvaise idée en poule aux œufs d’or.

Par ailleurs, n’oubliez pas que le prix des Facebook Ads augmente constamment et que cela ne va probablement pas s’arrêter. Donc si votre offre ne convertit pas suffisamment bien ou si votre panier moyen est trop faible, vos publicités seront difficilement rentables aujourd’hui (et encore moins dans le futur !).

Je dis souvent que faire de la publicité Facebook, c’est juste mettre de l’huile sur le feu. Si vous n’avez pas déjà un feu au départ, vous pouvez mettre autant d’huile que vous voulez… ça ne prendra pas !

Donc si votre offre ou votre produit n’intéresse personne, vous pourrez dépenser autant d’argent que vous voulez en Facebook Ads… mais vous ne ferez que de mettre de l’eau dans un panier percé.

Par ailleurs, n’oubliez pas que le prix de Facebook Ads augmente constamment et que cela ne va probablement pas s’arrêter. Donc si votre offre ne convertit pas suffisamment bien ou si votre panier moyen est trop faible, vos publicités seront difficilement rentables aujourd’hui (et encore moins dans le futur !).

Je dis souvent que faire de la publicité Facebook, c’est juste mettre de l’huile sur le feu. Si vous n’avez pas déjà un feu au départ, vous pouvez mettre autant d’huile que vous voulez… ça ne prendra pas !

Donc si votre offre ou votre produit n’intéresse personne, vous pourrez dépenser autant d’argent que vous voulez en Facebook Ads… mais vous ne ferez que de mettre de l’eau dans un panier percé.

Erreur n°6 : Espérer des résultats trop rapidement

Je suis souvent contacté par des personnes qui veulent que je m’occupe de leurs campagnes Facebook Ads. Ces personnes viennent de lancer un business en ligne (souvent un site e-commerce) ou sont sur le point de le faire. Et elles veulent être rentables dès le premier mois.

Quand je leur demande : « Quel budget êtes-vous prêt(e) à investir en publicité Facebook ? », elles me répondent « Oh, le premier mois je veux investir 1000 euros, mais avec les profits générés si on arrive à faire X2 ou X3 en chiffre d’affaires, on investira plus le mois suivant. »

OK…

Ce serait magnifique si c’était aussi simple que ça, non ?

Tout le monde pourrait lancer un business en ligne, être au point mort dès le démarrage de l’activité, être rentable au bout d’un ou deux mois, et devenir millionnaire en 12 mois.

Hélas, ça ne marche pas comme ça.

Quand on démarre les Facebook Ads, surtout quand on fait des Facebook Ads pour un business qui vient de se lancer et qui n’a pas encore trouvé son marché, il va falloir tester énormément de choses : différents ciblage, différents visuels, différentes accroches, etc..

Il va aussi falloir que le pixel Facebook installé sur votre site accumule suffisamment de données pour pouvoir exploiter la puissance de l’algorithme publicitaire de Facebook. Par exemple, pour créer des audiences lookalikes efficaces, il faut avoir des sources qualifiées suffisamment importantes. De la même manière, pour avoir une campagne de retargeting qui fonctionne bien, il faut un volume de trafic initial suffisamment important pour pouvoir le recibler.

Or, pour faire tout cela, il va falloir investir un peu d’argent sans garantie de trouver rapidement ce qui fonctionne.

Par conséquent, se dire « Je commence la pub Facebook d’aujourd’hui et dans quelques semaines, je vais déjà rembourser mon investissement et être rentable », ce n’est pas très réaliste.

Ce que je conseille, c’est de définir une durée de test (2-3 mois est raisonnable) et un budget qu’on est prêt à investir… et à perdre. Si à la fin de cette période de test, on a réussi à trouver ne serait-ce qu’un ciblage et un contenu qui génèrent de bonnes performances, ça vaut le coup de continuer et de voir si les performances restent bonnes lorsqu’on augmente le budget investi.

Dans le cas contraire, on peut aussi conclure que la publicité Facebook n’est pas le bon canal d’acquisition pour notre produit ou notre service.

Erreur n°7 : Micro-manager vos Facebook Ads

Il ne faut SURTOUT PAS aborder les Facebook Ads avec une mentalité de day-trading.

Le day-trading, pour ceux qui ne connaissent pas, c’est le fait d’acheter une action en bourse le matin et la revendre l’après-midi avec un petit profit. Si on fait ça plusieurs fois dans la journée avec des montants suffisamment importants, cela peut suffire pour gagner plusieurs centaines, ou plusieurs milliers d’euros (ou beaucoup plus si on gère des millions) chaque jour.

Investir en bourse de cette manière, ce n’est pas vraiment investir. C’est spéculer.

Investir, c’est acheter une action pour la garder longtemps et éventuellement la revendre au bout de plusieurs années, ou ne pas la revendre du tout malgré et la garder parce qu’elle produit des dividendes réguliers.

La publicité Facebook, c’est un peu la même chose. En tout cas, c’est comme ça que je vois les choses. J’aborde les Facebook Ads comme un investissement sur la durée.

Or, l’erreur que font beaucoup de débutants, c’est de lancer une pub le matin puis, une fois la pub lancée, c’est de rafraîchir l’écran du gestionnaire de publicité toutes les demi-heures pour voir combien de personnes ont cliqué/converti. Puis, si les performances ne sont pas au niveau qu’ils espéraient, c’est de changer le texte de la publicité le soir même. Puis de changer le ciblage le lendemain matin. Puis de changer les placements publicitaires le lendemain après-midi. Et ainsi de suite….

C’est une très mauvaise idée de gérer ses Facebook Ads de cette façon.

Pourquoi ?

Parce que l’algorithme a besoin de données pour optimiser la diffusion de vos publicités.

Lorsque vous lancez une publicité, il va falloir que l’algorithme diffuse la publicité à plusieurs milliers de personnes pour comprendre qui clique ou qui convertit :

Les hommes ou les femmes ?

Les jeunes ou les personnes plus âgées ?

Les propriétaires d’iPhone ou les utilisateurs de PC ?

Les personnes qui voient la pub passer sur leur fil d’actualité Facebook ou sur des Stories Instagram ?

Cette période s’appelle la phase d'apprentissage. Chaque fois que vous lancez un nouvel ensemble de publicités, Facebook vous dit qu’il a besoin de 50 événements avant de pouvoir optimiser cet ensemble (la nature de l’événement dépend de votre objectif de campagne : si vous faites une campagne de trafic, Facebook a besoin de 50 clics ; si vous faites une campagne de vues de vidéo, Facebook a besoin de 50 vues de vidéos ; si vous faites une campagne de conversion, Facebook a besoin de 50 conversions ; etc.)

Quand la phase d’apprentissage sera terminée, vos performances vont avoir tendance à se stabiliser.

Donc commencer à faire des optimisations (des changements à votre publicité, à votre ciblage ou à vos placements) avant de terminer cette phase d’apprentissage, ce n’est pas une très bonne idée, parce que vous ne laissez pas à l’algorithme publicité l’opportunité de le faire.

Erreur n°8 : Ne pas exclure ses fans/prospects/clients

Chaque fois que vous créez un ensemble de publicités, vous commencez en général par réfléchir à qui vous voulez cibler, donc qui vous allez inclure dans votre audience.

C’est très bien, mais il est tout aussi important de penser à qui vous ne voulez pas cibler, donc qui vous devriez exclure de votre audience.

Je vous donne quelques exemples.

Imaginez que vous faites une campagne pour générer du trafic vers la page X de votre site web. Vous ciblez une certaine audience avec des critères que vous avez déterminés. OK, mais pensez aussi à exclure de votre ciblage toutes les personnes qui ont déjà visité la page X. Si cette page est en ligne depuis un moment, toutes les personnes qui l’auront vue ne seront pas exposées à la publicité. De plus, chaque fois que quelqu’un verra la publicité et cliquera dessus, cette personne s’exclura automatiquement de la campagne et ne verra plus la publicité.

Les avantages à paramétrer cette exclusion ?

Vous n’allez pas agacer les personnes qui ont déjà cliqué sur votre pub en continuant de leur montrer cette même pub plusieurs fois ;

Vous n’allez pas gaspiller votre argent en montrant votre pub à des personnes qui ont déjà fait ce que vous vouliez qu’elles fassent.

Donc si vous faites une campagne d’installation d’applis mobiles, excluez les personnes qui ont déjà installé l’appli.

Si vous faites une campagne de conversion pour acheter un produit, excluez toutes les personnes qui ont déjà acheté le produit.

Vous vous demandez comment faire ça ?

Il faut utiliser les audiences personnalisées. Soit vous créez une audience personnalisée basée sur votre pixel Facebook (donc vous excluez un événement de pixel), soit vous excluez un fichier (en uploadant dans votre gestionnaire de publicités, par exemple, le fichier de tous vos acheteurs du produit que vous voulez promouvoir).

Erreur n°9 : Se focaliser sur des KPI secondaires

KPI = Key Performance Indicators, c’est-��-dire les statistiques de vos campagnes.

Vous pensez peut-être qu’une fois que votre campagne est lancée, vous avez fait le plus dur.

Détrompez-vous : ce n’est que le début.

Maintenant, il va falloir gérer et piloter votre campagne pour qu’elle génère de bons résultats.

Comment ?

En analysant les performances et en optimisant les paramètres de ciblage, d’enchère, de placement, de contenu, etc.

Or, si vous vous focalisez sur les mauvais indicateurs de performance, vous n’allez pas prendre les bonnes décisions.

Je vous donne un exemple simple.

Imaginons que vous faites une campagne d’installation d’appli mobile. Disons que vous avez deux ciblages et, pour faire simple, vous diffusez une même pub pour chacun de ces ciblages. Votre audience A a généré 10 installations et votre audience B a généré 50 installations. Si vous débutez, vous pourriez vous dire « Je vais augmenter le budget de l’audience B puisque c’est celle qui génère le plus d’installations ». OK, mais est-ce que le volume d’installations est la seule chose qui compte pour vous ? Ou est-ce qu’il ne faudrait pas aussi regarder combien vous coûte chaque installation en moyenne ? Si l’audience A génère 10 installations à 0.50€ / installation et que l’audience B génère 50 installations à 1€ / installation, vous auriez peut-être plutôt intérêt à arrêter de diffuser votre pub auprès de l’audience B et à mettre tout votre budget sur l’audience A.

Il est donc important de bien déterminer avant de lancer une campagne quels sont les indicateurs importants. Ces indicateurs (1 ou 2 par campagne, pas plus) doivent être alignés avec votre objectif (cf. erreurs n°1 et 2).

Erreur n°10 : Faire un retargeting bête et méchant

J’imagine que vous avez déjà vécu cette situation : vous allez sur un site de e-commerce, vous regardez un article (une paire de baskets bleues, par exemple), vous l’ajoutez au panier vous ne l’achetez pas. Puis vous allez être retargeté (= reciblé) par ce site pendant plusieurs semaines avec la même publicité Facebook.

Vous n’êtes pas seul(e). Malheureusement, beaucoup de sites e-commerce font ce genre de retargeting… et ça n’a aucun sens.

Si vous étiez vraiment intéressé(e) par cette paire de baskets et que pour une raison X vous ne l’avez pas achetée (peut-être parce que vous regardiez le site de commerce en attendant le métro et que le métro est arrivé ; peut-être que votre téléphone a sonné ; peut-être que votre bébé s’est mis à hurler… il y a mille raisons possibles), voir la pub de retargeting une ou deux fois pendant quelques jours devrait suffire à déclencher l’achat. Cette publicité va vous rappeler le produit auquel vous vous intéressez et va vous donner l’opportunité de compléter l’achat.

En revanche, si vous ne l’achetez pas après avoir vu une pub de retargeting une, deux ou cinq fois pendant plusieurs jours, c’est peut-être parce que vous n’êtes pas totalement convaincu(e) que ce produit vaut la peine que vous sortiez votre carte de crédit.

Dans ce cas, je ne dis pas qu’il faut arrêter le retargeting, mais je ne vois pas l’intérêt de continuer à vous montrer la même publicité et de marteler le même message pendant des semaines.

L’idée est de faire du retargeting, mais en variant le contenu des publicités dans le temps. Pendant une semaine après l’action de l’utilisateur (dans mon exemple : l’ajout au panier non concrétisé par un achat), je vais diffuser une publicité qui montre simplement une photo du produit, juste pour lui rappeler que ce produit est toujours disponible.

Si la personne ciblée n’achète pas au bout de ces quelques jours, je vais diffuser une autre publicité pendant une 2e semaine, par exemple un visuel différent du même produit ou une vidéo qui montre le produit en action.

Si la personne ciblée n’achète toujours pas, je peux alors diffuser un témoignage d’un client qui est très satisfait de ce produit. Etc.

Si au bout d’un mois, la personne n’a toujours pas acheté le produit, c’est peut-être qu’elle n’était pas si intéressée que cela et qu’il vaut mieux la retargeter cette fois avec une publicité qui présente une autre paire de baskets moins chère. Vous comprenez l’idée ?

Le principe est de trouver d’autres angles et de ne surtout pas marteler le même message pendant trop longtemps.

Cela permet d’améliorer l’expérience utilisateur (vos prospects ne vont pas vous détester pour ces publicités répétitives et énervantes) et d’augmenter le ROI de vos publicités.

Erreur n°11 : Croire qu’il existe des secrets qui vont multiplier vos résultats par 2 (ou 3, ou 5, ou 10…)

Dans l’erreur n°5, je vous ai mis en garde contre les forums et les groupes Facebook d’entrepreneurs, de startuppers et de « growth hackers ».

Je le répète : méfiez-vous des personnes qui essayent de vous vendre du rêve !

Je vois souvent passer des publicités ou des articles intitulés à peu de choses près :

Le secret pour augmenter votre CA de 540% en quelques jours ;

5 hacks pour augmenter vos taux de clic de 78% ;

La technique prouvée pour multiplier votre nombre de fans par 3 en une semaine.

Désolé de vous le dire encore une fois, mais contrairement à ce que veulent vous faire croire ces marchands de poudre de perlimpinpin, il n’y a pas de techniques secrètes ou d’astuce cachée pour faire exploser vos performances en un clin d’œil. Ce serait trop facile.

Donc ne tombez pas dans le panneau et méfiez-vous des vendeurs de rêve qui vont vous faire croire qu’il y a une astuce ou un petit secret qui va vous permettre d’atteindre des résultats incroyables très rapidement.  Malheureusement ça n’existe pas.

Les Facebook Ads, ce n’est pas un sprint. C’est un marathon.

P.S. : Je vous ai promis une surprise dans l’introduction. Si vous voulez vous lancer dans la publicité Facebook, mais que vous vous sentez perdu(e) quand vous ouvrez le gestionnaire de publicités, je vous invite à vous inscrire à ma mini-formation gratuite « Créez votre première publicité Facebook en 45 minutes », une série de 4 vidéos où je vous explique pas à pas comment créer une simple campagne Facebook Ads pour générer du trafic vers votre site web.

Consultant spécialisé en publicité Facebook et Instagram, j’accompagne des PME et startups pour de l'acquisition, de la génération de prospects et de trafic. Je partage également mon …

Ahmad SOKHNA -spécialiste sur la publicité Facebook et Instagram

[ok-coco]

Mes apps préférées pour macOS (2022)

Mise à jour 27/07/22 : ajout de Looking Glass

Homebrew permet d'installer en ligne de commande un grand nombre d'applications et de les mettre à jour simplement. brew install permet d'installer une application et brew upgrade de les mettre à jour. On peut chercher si un paquet est disponible avec brew search ou directement sur brew.sh

iTerm 2 est un émulateur de terminal avancé dont je n'exploite pas encore tout le potentiel, mais qui permet d'afficher par exemple plusieurs shells sur le même écran. On peut l'installer avec brew install iterm2

iA Writer est un éditeur Markdown simple et élégant avec lequel j'écris mon journal. On peut l'installer depuis le Mac App Store pour 50€ en un paiement, mais il est possible d'obtenir une version piratée sur internet. Une version d'essai de 14 jours est également disponible sur leur site

Amphetamine permet de maintenir le Mac allumé en désactivant la mise en veille système et de l'écran à la demande. Une configuration avancée permet d'automatiser l'activation de la fonctionnalité en fonction par exemple du Wi-Fi auquel on est connecté

Hidden Bar permet de masquer certaines applications de la barre de menus, avec une petite flèche permettant de les faire apparaître (un peu à la manière de Windows). Je la préfère à Vanilla car elle demande moins d'autorisations

Reeder 5 est un lecteur RSS élégant et fonctionnel. Il peut être synchronisé avec différents services comme Feedbin. Personnellement, je le synchronise avec mon Miniflux auto-hébergé. Il peut être acheté sur le Mac App Store

Pastebot comme clipboard manager

Tweetbot comme client Twitter

X Lossless Decoder permet d'encoder des fichiers audio. Je ne le trouve pas très pratique mais c'est le seul logiciel à peu près potable pour faire ça sous macOS. On peut l'installer avec brew install xld

Shottr est une alternative à l'outil Capture d'écran de macOS, avec des fonctionnalités et une personnalisation plus avancées. On peut l'installer avec brew install shottr

PDF Expert et PDFSam comme alternative hors-ligne aux outils PDF disponibles sur internet (compresser, etc) pour éviter d'avoir à envoyer ses documents à des sites tiers pour effectuer les opérations. PDF Expert coûte cher mais il existe des versions piratées. PDFSam propose une version « Pro » pour certaines fonctionnalités mais la version gratuite peut être installée avec brew install pdfsam

Dropover rend le glisser-déposer plus pratique. On peut l'obtenir sur le Mac App Store

Cloud Battery permet de synchroniser ses niveaux de batterie entre appareils Apple via iCloud, afin de pouvoir les consulter sur tous ses appareils (Mac, iPhone, Apple Watch). On peut l'obtenir sur le Mac App Store

OnyX permet d'effectuer différentes tâches de maintenance et d'avoir accès à des préférences système « cachées ». On peut l'installer avec brew install onyx

Looking Glass permet d'avoir Apple Music dans sa barre de menus et de scrobbler les morceaux sur Last.fm

[citations-jour]

28 citations d’Eli Broad à retenir

https://citationfr.com/citations-deli-broad-a-retenir/

1. « Les gens qui acceptent simplement le statu quo et la sagesse conventionnelle ne font aucune différence dans le monde. »

2. « Les civilisations ne sont pas mémorisées par leurs hommes d’affaires, leurs banquiers ou leurs avocats. On se souvient d’eux pour leurs arts. »

3. « Je ne peux pas imaginer une contribution plus importante à l’avenir de notre pays qu’un engagement à long terme à améliorer les écoles publiques. »

4. « Je m’ennuierais à mourir si je passais tout mon temps avec d’autres hommes d’affaires, banquiers et avocats. »

5. « Le temps est la chose la plus précieuse que vous ayez et je ne parle pas seulement des minutes pour lesquelles vous êtes payé. »

6. « La recherche – et l’utilisation de ce que vous en tirez pour analyser chaque situation – est ce qui sépare le déraisonnable de l’irrationnel. »

7. « L’incapacité de déléguer est l’un des plus gros problèmes que je vois avec les managers à tous les niveaux. »

8. « Les personnes avec qui vous passez votre vie bien plus que la façon dont vous choisissez de la passer est la décision la plus importante que vous puissiez prendre. Fait le bien. C’est le meilleur conseil que je puisse vous donner. »

9. « De nombreux cadres agissent comme si leur temps était plus précieux que celui des autres. Mais je respecte toujours un employé qui prend soin de son temps, même moi. »

10. « Les collectionneurs deviennent obsessionnels puis accros. Vous devenez accro à l’art et vous ne pouvez plus vous en passer. »

11. « Je ne pense pas qu’il soit logique pour une personne d’investir dans des actions ordinaires à moins de connaître l’entreprise, de travailler dans l’entreprise, etc. »

12. « J’ai une forte volonté. Les architectes sont déterminés. Vous obtenez les meilleurs résultats avec un client solide et un architecte solide travaillant ensemble. »

13. « Personne n’a gagné un million de dollars en étant prudent, timide ou raisonnable. »

14. « Quelqu’un m’a dit un jour que j’étais un mauvais gagnant et il a raison. Je prends rarement plus d’un instant pour profiter d’un succès avant de passer à autre chose et de chercher le prochain défi. »

15. « Il n’y a pas de substitut à la connaissance. Je lis encore trois journaux par jour aujourd’hui. Il est impossible de lire un document sans être exposé à des idées. Les idées, plus que l’argent, sont la véritable devise du succès. »

16. « Vous pouvez avoir d’excellents professeurs, mais si vous n’avez pas un bon directeur, vous n’aurez pas une bonne école. »

17. « Dans tout ce que je fais, je passe beaucoup de temps. Je travaille avec passion et intensité. Je veux être en charge de tout. »

18. « L’art contemporain nous interpelle… élargit nos horizons. Il nous demande de penser au-delà des limites de la sagesse conventionnelle. »

19. « Je ne veux pas être dans le monde du cinéma. Je ne suis même pas sûr que ce soit une entreprise. »

20. « Je n’ai jamais été quelqu’un qui aime maintenir le statu quo. Je suis toujours à la recherche de nouvelles idées, que ce soit en affaires ou en philanthropie. »

21. « Pour que les entreprises réussissent, elles doivent constamment se poser la question : comment pouvons-nous apporter de la valeur à nos clients ? En fin de compte, c’est ce qui compte. »

22. « La meilleure façon de négocier est de penser à une incitation à laquelle l’autre personne n’a peut-être même pas pensé, puis de s’y tenir. »

23. « La charité ne fait que faire des chèques et ne pas faire de compromis. La philanthropie pour moi, c’est s’engager, non seulement envers vos ressources, mais aussi impliquer les gens et vous-même et faire des choses qui n’ont jamais été faites auparavant. »

24. « Les artistes font rarement la même chose encore et encore. L’art, c’est le nouveau, faire les choses d’une nouvelle manière. »

25. « Chaque artiste est irrationnel parce qu’il fait quelque chose qui n’a jamais été fait auparavant. »

26. « J’ai toujours cru que chaque grande ville de l’histoire a besoin d’un centre urbain dynamique. »

27. « L’éducation publique est la question clé des droits civiques du 21e siècle. L’économie du savoir de notre pays exige que nous fournissions aux jeunes de tous horizons et de toutes circonstances l’éducation et les compétences nécessaires pour devenir des travailleurs du savoir. »

28. « Si vous regardez toutes les entreprises de la nouvelle économie, que ce soit Amazon, Uber, Facebook ou Google, les gens rationnels ne les auraient pas créées. George Bernard Shaw a dit que l’homme rationnel s’adapte au monde, pas la personne irrationnelle ; par conséquent, tous les progrès proviennent de personnes irrationnelles. Je pense que ma femme m’a donné une plaque avec cette phrase peu de temps après notre mariage. Être irrationnel m’a permis de faire des choses ».

[aokane-eldarya]

Ce n’est peut-être qu’un ressenti, mais j’ai vraiment l'impression que l’équipe se lasse d’Eldarya depuis quelques temps. Le jeu n’a jamais été leur chouchou, mais là c’est de pire en pire. Les épisodes laissent de plus en plus à désirer, les personnages sont de moins en moins logiques (Leiftan, par exemple, qui attaque Chrome ???). Les joueuses ont limite l'air plus investies que l’équipe lol. C'est triste

Je pense que c'est la conséquence d'une mauvaise gestion.

Eldarya rapporte de l'argent, mais moins qu'Amour Sucré, ce qui pose problème car le jeu est à priori plus cher à produire. Et il faut faire en sorte qu'un jeu s'autosuffise financièrement.

Donc à mon avis, ils en sont à essayer de limiter le budget, raboter certaines dépenses, et trouver n'importe quel moyen d'avoir des joueuses qui banquent. Ils maîtrisent pas la frustration des joueuses, ils tentent des choses, mais ça marche pas parce que les joueuses sont loin d'être idiotes.

Il y a pas mal de joueuses qui ont plus de 25 ans, qui ont une expérience professionnelle dans le commerce et le marketing, l'écriture, le développement de jeux vidéos... Elles sont capables de voir quand il y a trop de forcing pour les faire payer.

Clairement, ça se voit que l'équipe ne maîtrise pas.

Depuis le début il y a des fautes dans le jeu, des mots oubliés. Donc personne derrière pour vérifier ou, en tout cas, personne pour faire les corrections. Depuis plusieurs années.

Je suis sûre qu'ils ne travaillent pas avec un correcteur ou une correctrice pro.

J'ai un gros doute sur l'existence de bêtas-lecteurs. Soient ils n'en n'ont pas, soient ils ne prennent pas en compte leur avis.

De ce que je sais, il y a eu un très gros travail de fait sur le lore d'Eldarya, mais c'est pas du tout exploité. Ils se contentent de faire du convenu.

Le problème de communication : je serais pas étonnée que ça soit réduit pour ne pas avoir ces frais en plus. C'est possible aussi que l'équipe marketing propose des choses, mais que leurs propositions ne soient pas validées par la hiérarchie.

C'est possible aussi que certaines personnes haut placées soient réfractaires aux joueuses et soient réticentes à écouter nos opinions.

Comme disait l'autre anon dans un des précédents posts, quand tu vois qu'ils ont laissé dans les CGU le mot "lycéenne" après toutes ces années, c'est qu'il y a un problème (ce truc me fait péter les plombs d'ailleurs).

Le premier truc pour qu'un jeu marche, c'est de faire un bon jeu. Il faut donc offrir une histoire de qualité, autant sur le fond que sur la forme.

Qui aurait envie de payer pour ce qu'on nous a donné dans les deux derniers épisodes ? Le développement de Leiftan a été complètement détruit par les incohérences de l'épisode 28.

Je suis en train de faire un travail de réflexion à propos de la guerre, c'est-à-dire prendre en compte le maximum d'éléments, réfléchir aux lien de cause à effet, relever les scénarios possibles. Il n'y presque rien qui va dans ce qui est présenté dans l'épisode 29. Comment on peut imaginer que les joueuses vont dépenser leur argent pour ça ?

La relation au client, n'en parlons pas. Pas de réelle compensation en cas de problème. Il y a eu un problème d'accès au site pour plusieurs joueuses : aucune compensation parce qu'ils ne peuvent pas identifier les comptes. Alors qu'en donnant une compensation à tout le monde comme ça se fait dans Obey me, les joueuses concernées seraient dédommagées et les autres verraient qu'ils font attention à leur communauté.

Aucun dialogue avec les joueuses hors annonces. Genre un truc tout bête : faire un sondage pour savoir qui est le perso préféré. Qui est le crush préféré ? Est-ce que les joueuses seraient intéressées par des goodies et si oui, quel type de goodies. Ce genre de choses. Je vais quand même saluer le travail du ou de la community manager, ça se voit qu'il ou elle essaie de faire de son mieux.

[minaspirateur]

Violence et Brandy Melville

(TW: grossophobie + enjeux liés aux corps)

Pour faire un rapide tour d’horizon, Brandy Melville est une marque de vêtement italienne créée dans les années 1970 par le père et le fils Marsan. Le nom aurait été inventé pour représenter l’histoire d’une jeune fille américaine, Brandy, qui tombe amoureuse d’un garçon britannique, Melville et tout ça à Rome. Le premier magasin aux Etats-Unis est ouvert à deux pas du campus de l’université de Los Angeles dans le quartier de Westwood, en 2009 notamment grâce à Jessy Longo, qui aide l’entreprise familiale à se développer à l’étranger. Tout en restant pendant quelques temps une marque de second plan, elle doit son expansion extrêmement rapide à son utilisation particulièrement intelligente des réseaux sociaux,notamment d’instagram. Elle y développe une esthétique “californienne” et un coup d’œil sur les photos postées suffit pour comprendre qui est ce qui incarne parfaitement l’image de la marque: une fille blanche très fine.

Instagram de la marque, @/brandymelvilleusa

L’enjeu moral majeur au sujet de cette marque relève de leur politique de la taille unique. Brandy Melville revendique la volonté de faire des vêtements en “one size” (taille unique), avec un slogan particulièrement étonnant: “one size fits most”. Il est évident que non, une taille unique ne peut aller à la majorité, surtout quand cette taille est une taille 0 aux Etats-Unis, ce qui se correspond à un 34- 36 en France.

Selon une étude de 2016,  7% des françaises de 17 à 64 ans feraient du 36, et presque 40% de ces dernières ferait au dessus d’un 44. Aussi, la suite de cette même étude montre que sur 7 975 robes commercialisées dans 43 enseignes de modes différentes, 100% des robes sont produites en taille 36 tandis que seulement 17% de ces mêmes produits sont fabriqués en 44. Comme le résume bien le graphique, les femmes faisant un 36 représentent une minorité et pourtant ont le choix le plus variés de vêtements.

Source : ClicknDress – Étude réalisée en juin 2016 auprès de plus de 55.000 femmes âgées de 17 à 65 ans sur la base de données déclaratives collectées sur les différents services web ClicknDress

Source : ClicknDress – Étude réalisée en juin 2016 sur 7.975 robes commercialisées par 43 enseignes mode différentes distribuant leur offre en boutiques physiques en France.

La politique de Brandy Melville doit donc se replacer dans un contexte global et il est évident que ce n’est pas l’unique marque qui pose problème sur ce point là. En revanche, avec sa politique assumé de ne produire que des vêtements en XS/S allant parfois au M si les tissus sont suffisamment extensibles, Brandy Melville semble être le paroxysme de la violence de l’industrie textile.

La stratégie marketing

Pour comprendre au mieux les enjeux liés directement à l’image que la marque véhicule, il est important de se pencher sur les techniques marketings utilisées depuis le début des années 2010 pour se développer et s’imposer sur le marché mondial. L’importance des réseaux sociaux dans ce développement est particulièrement intéressante, surtout si l’on compare avec des marques similaires.

Pour faire sa publicité, Brandy Melville n'a jamais dépensé dans des médias publicitaires traditionnels comme peuvent le faire d’autres marques similaires.

L’usage de la publicité traditionnelle chez H&M, par exemple, avec la mise en scène de mannequins professionnels par un’e photographe de mode dans des décors cinématographiques, des photos de qualités professionnelles, un travail de mise en scène et de lumière, est à l’opposé de la stratégie de Brandy Melville. Nous voyons régulièrement des panneaux publicitaires pour H&M, des flashs publicitaires avant des vidéos YouTube etc... Ils font un usage traditionnel des médias publicitaires dans le but de promouvoir les nouvelles collections. C’est le cas pour la campagne de publicité “Glam Explorer” datant de 2019.

‘Glam Explorer’: campagne H&M Studio printemps été 2019 en Arizona. Anna Ewers photographiée par le photographe de mode Lachlan Bailey

La première différence entre H&M et Brandy Melville se trouve, admettons le, dans le cible visée. Si H&M fait des collections pour “toustes” ( à prendre avec des pincettes évidemment, il faut reconnaitre que la marque surfe sur les tendances et donc les récentes publicités inclusives restent à regarder au travers du prisme de la prise de conscience des acheteurs et non de la marque en elle même), Brandy ne vise que les jeunes filles, entre 13 et 20 ans environ. Aucun vêtement “masculins” n’est disponible et le compte instagram ne met en scène que des filles. De ce fait, leur approche de la publicité est bien différente. Il est fort probable, d’ailleurs, que si vous n’êtes pas la cible ou que si vous ne la côtoyez pas, vous n’ayez jamais entendu parlé de la marque.

Toute leur publicité se fait au travers des réseaux sociaux, notamment sur leur compte instagram qui compte, en ce milieu d’année 2020, presque 4 millions d'abonnés. Ce dernier ne vend pas uniquement des vêtements, mais il est avant tout là pour donner envie d’acheter un mode de vie.

Instagram

Aucun mannequin de profession n’est réellement mis en avant sur le compte, ils mettent en scène des jeunes filles, qui sont souvent des vendeuses ou des clientes et qui sont toujours identifiées sur les publications. Les filles prises en photo et identifiées ont souvent des comptes, à quelques exceptions près, tournant autour de 800 et 1000 abonné’es, ce qui ne permet pas de les qualifier d’influenceuses: ce sont des personnes lambdas.

Le compte instagram: @/brandymelvilleusa

Les vendeuses sont dès lors l’incarnation d’un rêve et d’un idéal. Les statistiques du site américain glassdoor permettent de mettre en avant que 48% des personnes ayant postulé chez Brandy Melville se sont présentées en personne. D’autres expliquent qu’elles ont envoyé un message privé sur instagram, et d’autres ont envoyé un mail. Cependant, quelque chose revient très souvent: l’importance du physique des vendeuses.

source: Glassdoor, page de Brandy Melville

Pour les entretiens, les témoignages expliquent que les employeurs demandent presque automatiquement les comptes instagram, prennent les postulantes en photo et si la demande n’est faite pas en personne, demandent de joindre au CV des photos.

“Il n’y en a eu aucun. J’ai envoyé un mail au manager après avoir vu qu’il y avait l’ouverture (d’un nouveau magasin) et on m’a demandé mes disponibilité, mon CV et des photos de moi qui montre au mieux mon style. Ils ont insisté sur le fait que mon corps entier soit visible. J’ai reçu un mail qui disait que j’étais embauchée, j’ai récupéré mes papiers et c’est tout. Le tout a pris quelque jours maximum.”

source: Glassdoor, page de Brandy Melville

Le but premier est donc d’embaucher des jeunes femmes capable d'incarner au mieux le style de la marque. Ils arrivent à mettre en place un processus d’identification très fort grâce aux réseaux sociaux, puisque en plus du compte instagram @brandymelvilleusa, le plus suivi, il existe aussi celui pour l’europe, un autre pour l’Espagne et plein d’autre en fonction des pays.  Bref, les filles présentées sur les comptes et les vendeuses donnent l’impression qu’elles pourraient être des camarades de classe, des amies, des voisines, des cousines et qui éventuellement, pourraient être nous, puisqu’elles sont “lambdas” pour la plupart.

Le style de photographie joue aussi un rôle important dans la publicité de la marque. Au lieu d’avoir une modèle professionnelle et un’e photographe de mode, Brandy Melville joue sur l’importance de la fausse authenticité de leurs photos, qui parfois nous font croire à des prises sur le vif, avec une qualité qui se rapproche plus de celle des portables que de celle d’une qualité d’un appareil professionnel. Encore une fois, les photos donnent l’impression qu’elles pourraient être prises par n’importe qui et renforcent alors d’autant plus le processus d’identification. En parlant avec d’anciennes vendeuses et d’anciennes clientes de la marque, on réalise à quel point la stratégie marketing pousse à aduler les vendeuses et les personnes présentent sur le compte instagram.

Une ancienne cliente de la marque se souvient de la fascination qu’elle avait pour les Brandy girls (les vendeuses) en 2014, et de la manière dont elles étaient plus que de simples vendeuses: “C’était un peu un fantasme à l’époque parce qu’elles semblaient incarner beaucoup de choses que j’admirais étant plus jeune. Mais c’était essentiellement une fascination physique : la beauté, la minceur etc. Sachant que beaucoup de brandy girls affirment ne pas avoir  eu besoin de donner leur CV mais que le physique, la minceur et la beauté semblaient un passe-droit pour bosser pour la marque”.

La marque vend donc non seulement des vêtements, mais aussi et surtout, à travers instagram, un monde qu’on nous fait croire parfait. Des filles qui courent sur la plage, qui rigolent avec des amies, qui se retrouvent au café le tout dans les tenues vendues par la marque. C’est cette image qui semble plaire autant voir plus que les vêtements en eux mêmes. Ces derniers sont d’ailleurs plutôt simples. Les tons pastels, les couleurs grises, blanches, les imprimés simples permettent de créer facilement une tenue propre à sa personne tout en rentrant dans l'esthétique globale de la marque. De plus, aucun logo n’est visible sur le devant des produits (contrairement à chez Abercrombie&fitch par exemple) ce qui rend encore plus facile l’appropriation des vêtements par les jeunes clientes.

https://fr.brandymelville.com/basics

Une marque rentable

Pour ce qui est des prix, la compagnie se positionne sur le marché de la fast fashion comme les autres marques, un petit peu moins cher que American Apparel. Par exemple, les prix des tee-shirts, quel qu’ils soient, tournent entre 16 et 30 dollars aux Etats-Unis, et 12 et 24 euros en europe. Pour les robes, les prix sont compris entre 23 et 35 dollars, et entre 25 et 38 euros, les jupes sont environ à 23 dollars, et les sweats entre 40 et 60 dollars, et entre 22 et 42 euros en Europe. Ainsi, les prix sont suffisamment hauts pour que tout le monde n’y ai pas accès, ce qui rend les produits “désirables”, tout en étant relativement peu cher pour bien se positionner par rapport à la concurrence, ce qui rend les produits rentables.

La politique de la taille unique est sans doute avant tout une question économique: ne fabriquer qu’une seule taille permet d'éviter la fabrication de plusieurs mesures pour les différentes tailles, d’éviter la conception de différents patrons et donc, de raccourcir la vitesse de conception et de production  et alors d'augmenter les bénéfices de la marque. Ce qui est étonnant c’est de voir comment la puissance du marketing de la marque permet de compenser ce manque de diversité dans le choix de taille, qui rappelons, ne correspond qu’à une minorité de la population. En effet, son chiffre d’affaire, qui tournerait autour de 125 millions de dollars, avec une augmentation de 20 à 25% par an en 2015, selon le financial times, est tout à fait similaire à celui de marques comparables et qui pourtant, ont une cible bien plus larges ( proposition de produits “féminins” et “masculins” ainsi qu’un plus large choix de taille). 

Ajoutons à ça la manière dont la marque se permet de capitaliser à chaque polémique le slogan “one size fits most”. Si une fois, la responsable a admis qu’ils ne pouvaient pas satisfaire tout le monde,

Cependant, dans une société où les normes imposés par les médias sont violentes pour les corps des jeunes filles (ici, je parle avec une vision très binaire, et très genrée, du fait de la cible de la marque), il faut prendre en compte l’enjeu moral à ne proposer que des vêtements en XS.

La création de l’élite

Évidemment, si le chiffre d’affaire n’est pas proportionnel à la diversité des tailles proposées qui ne représente que 7% de la population, c’est bien que la marque à su user de ces stratégies marketing pour créer le désir chez la cible, les jeunes filles.

L’unique taille disponible sur le site: Xs/S

Il y a la volonté de créer une élite, une élite de part les prix déjà, qui rendent le produit désirable aux yeux des acheteuses potentielles et une élite, surtout, de par les tailles proposées. Il y a sur l’instagram, sans parler du manque de diversité de couleur de peau qui saute au yeux, la volonté de créer un désir, un idéal, une personne que l’on voudrait être. La représentation d’un unique corps, blanc, et fin, pose évidemment problème. Il y a alors la création de l’élite des “filles qui portent du brandy Melville”: celle qui peuvent rentrer dans le jean en taille unique. Le corps de ces personnes est directement rattaché à l’image de la marque et, ce qui rend le produit d’autant plus désirable, c’est justement que tout le monde ne puisse pas y avoir accès. Ce n’est pas une critique des corps de ces filles là, ni une dévalorisation de ces derniers, chacun’e a une morphologie qui lui est propre. Cependant, il y a une violence nécessaire dans ce rejet du corps autre. Les personnes qui peuvent être vues dans des articles brandy sont des personnes qui sont de suite valorisées.

La stratégie de la rareté

Ce désir créée par la marque est renforcé par une approche tout à fait intéressante de l’implantation des magasins. Plusieurs articles relèvent l’importance du “manque” de magasin dans la création de l’adoration des clientes de la marque. En effet, moins d’une centaine de magasin dans le monde, seulement 3 en France par exemple. Bien que la majorité des ventes se fassent via le site internet, les quelques magasins réels sont mis en scène de tel sorte que les clientes vivent la visite du magasin comme une véritable expérience. Dans plusieurs articles et vidéos, des jeunes filles racontent qu’elles prévoient une après midi spécialement pour se déplacer dans le magasin qui souvent ne se trouve pas dans leur ville d’origine. C’est ce désir de voir pour de vrai un magasin, l’attente de rencontrer, de ce fait, les vendeuses incarnant le rêve de perfection, qui permet à la marque de s’imposer sur le marché mondial tout en ouvrant qu’un nombre restreint de magasin. Tout les magasins sont parfaitement ordonnées, toujours bien décoré, peut être comme “le fantasme de la chambre de fille adolescente”, et sont finalement de réels musées de ce que la jeune fille “idéale” devrait être selon les codes sociaux.

Page Wikipédia Brandy Melville

Tout dans le magasin est fait pour faire croire qu’il y a peu. De manière général, le stock apparaît comme assez faible. Par exemple, sous la plupart des publications instagram, les commentaires demandant de remettre en boutique certains article sont très nombreux (bien que s’accumulent de plus en plus les commentaires pointant du doigt le manque de diversité). De plus, en boutique, d’après les témoignages d’anciennes vendeuses avec qui j’ai pu discuter, tout est millimétré, les vêtements sur les portants  notamment doivent êtres espacés d’un doigt entre chaque cintre, ce qui permet de donner une impression de plus petite quantité disponible. Cette rareté est créatrice de désir et pousse évidemment à l’achat.

Une stratégie de la rareté, de l’élite est donc essentiellement excluante. Cependant, quels sont les enjeux à tout ça? Même si une personne arrive à porter les vêtements Brandy et qu’ils lui plaisent, ne doit-elle pas questionner ses achats?

Un boycott nécessaire?

La question du boycott se pose alors. Refuser de donner de l’argent à ce genre d’entreprise permet de refuser de soutenir un système grossophobe, qui de plus manque largement de diversité. Si encore, la représentation était équivalente pour toustes et que toustes, nous avions le choix parmi tous les vêtements, nous pourrions peut être tolérer un magasin qui ne soit que pour les petites tailles. Mais ce n’est pas le cas, et pour l’instant, nous nous devons de refuser un monde qui est exclusif et grossophobe.

grossophobie: première définition très sommaire de Wikipédia:  “l'ensemble des attitudes et des comportements hostiles qui stigmatisent et discriminent les personnes grosses, en surpoids ou obèses.” Il faut ajouter à cette définition que c’est une violence systémique. À voir afin de compléter :  le documentaire arte: “On achève bien les gros” de Gabrielle Deydier ainsi que son interview Brut: https://www.youtube.com/watch?v=GaH_2ZhRigg

 Le problème ce n’est pas uniquement Brandy Melville, évidemment, c’est le système en entier: la marque se positionne dans une industrie grossophobe, comme les chiffres le montre puisque toutes les tailles de vêtements ne sont pas produits de manière proportionnelle avec le nombre de personnes qui font la taille donnée . Mais elle apparaît comme le premier étage à démanteler pour atteindre le reste.

Certain’es pourrait répondre que si Brandy Melville est grossophobe, alors les magasins qui ne produisent que des vêtements Grandes Tailles sont “maigrophobes”. Cependant, on peut penser que les magasins Grandes Tailles sont des réponses au manque de fabrication dans les grandes chaînes et existe du fait d’un besoin. Quelle est donc la différence entre les deux et pourquoi l’un n’est pas acceptable ? Il faut penser d’un point de vue systémique. La grossophobie est systémique, c’est à dire qu’elle dépend d’un système lui même grossophobe. Alors que les personnes maigres, si elles peuvent subir des violences, ne subissent pas de violences systémiques. Ainsi, si on place Brandy Melville dans un système grossophobe, on comprend que cette marque à l’influence non négligeable ne fait que renforcer ce-dit système grossophobe. Tandis que si on place un magasin Grande Taille dans un système qui est grossophobe, on comprend que c’est du fait d’un besoin que le magasin existe et non pas du fait de la volonté d’exclure une partie de la population. 

Commentaire sous un article au sujet du boycott de la marque

Rappelons aussi la violence et la pression que les jeunes filles subissent dès le plus jeune âge pour correspondre à des standards de corps particulièrement maigres. La volonté de ne proposer que des petites tailles peut alors aggraver certains mécanismes déjà présent chez la cliente et empirer la vision de son propre corps. On trouve de nombreuses vidéos sur YouTube par exemple où la jeune fille perd du poids afin de rentrer dans les vêtements Brandy et de ce fait, de faire partie de l’élite idéalisée.

Vidéos YouTube

La question du boycott est donc une question plus qu’importante. Et dans cette situation, la question se pose avant tout pour les personnes qui peuvent rentrer dans les vêtements proposés par la marque. Questionnez vous, est ce réellement normal que vous soyez les seuls à pouvoir porter leurs vêtements?  Ne suivez plus leurs instagram aussi beaux soit-ils, puisque c’est de cette plateforme qu’ils tirent leur force marketing et trouvez des équivalents (de seconde main) si leurs vêtements vous plaisent.

Screenshot de deux storys de l’influenceuse Alyssa Coscarelli (via The cut): reflet de la manière dont même en étant conscient des problématiques et des enjeux de la marque, les personnes concernées continuent de consommer ces produits.

(Il est évident que pour des raisons écologique, il faut aussi boycotter toutes les marques de Fast-Fashion, mais ce n’était pas spécialement le sujet ici.)

Ne soutenez pas une marque qui, par son marketing, peut pousser certaines filles à maigrir pour faire partie d’une élite donnée et idéalisée sur instagram.

Il est important de dénoncer une marque qui capitalise un problème de société grave, d’en parler et surtout, de faire le choix, car oui dans ce cas c’est un choix, de ne pas soutenir financièrement la fabrication de jupes à carreaux taille XS à 26 euros.

Source:

https://www.thecut.com/2017/04/cool-teen-brands-history.html

https://breakyourday.fr/mon-experience-chez-brandy-melville/

https://www.glassdoor.fr/Entretien/Brandy-Melville-questions-entretien-d-embauche-E666359.htm

Is the aesthetic of Brandy Melville really effortless — after all, the clothes are adorable — or is there more of a science? : https://gitnbdotblog.wordpress.com/2018/04/16/shopping-as-an-experience-the-art-of-visual-merchandising-at-brandy-melville/

https://www.businessinsider.fr/us/brandy-melville-is-wildly-popular-2015-3

https://www.brandchannel.com/2017/07/03/brandy-melville-070317/

https://www.thefashionlaw.com/brandy-melville-the-controversial-brand-selling-exactly-what-millennials-want/

https://medium.com/@eunseokwak/the-unconventional-success-of-brandy-melville-9c480f34ebad

https://jaimevanlee.wordpress.com/2016/10/03/brandy-melville-tbc/

https://www.arte.tv/fr/videos/086161-000-A/on-acheve-bien-les-gros/

Ainsi que des discussions avec d’anciennes vendeuses chez Brandy Melville.

[le-rawist-de-sugariel]

/!\ If you still play a game from Beemoov and you want to know how Beemoov is REALLY in the Reality, you should translate this. I will not speak in english because I’m french, Beemoov is a french compagny in the north of France, and I’m just piss-off of that fake dollhouse. :D 💗💥

      🌺🐝░ ~Malice in Bee'tch'moov-land~ ░🖤💀

Sugariel était inscrite sur le jeu Eldarya de l’entreprise Beemoov depuis le 17 Décembre 2014. 6 ans d’ancienneté au sein de cette entreprise en temps que Cliente TRES fidèle jusqu’à maintenant. Et plus maintenant, donc.

Ce n’était pas facile pour Sugariel de s’amuser sur Eldarya, car justement elle y était pour s’amuser, se faire des jolies tenues roses, s’exprimer de façon délirante sur le forum, et surtout gérer le Fan Club DU personnage détesté au début, Alajéa, dont la vie et l���intérêt ne tenaient qu’à un fil, mais qui comme par magie est devenue Appréciable à tel point que son Fan Club a été élu Meilleur Fan Club en 2016, mais ça on se demande comment... 

Sugariel ce n’était pas n’importe qui vu que, apparemment, elle a été élue Miss Faemous parmi d’autres Miss Faemous, en jenesaisplusquelleannée.

Comme dit, Sugariel était une Cliente TRES fidèle. Oui car Sugariel lors des Events, elle avait pas le temps de lire, elle achetait directement, parce que les designs du jeu Eldarya lui plaisaient à la folie ! ...même lors du dernier Event qu’elle a fait, celui de la St Valentin 2020, même en ayant été bannie injustement, jetée comme une moins-que-rien par tout le monde DONT, surtout, Beemoov eux même qui a ses yeux n’avait pas tout à jeter, elle continuait de banquer ! Donner son argent pour féliciter les designers, ça elle l’a toujours dis partout. Mais ça, dans la “Ruche des Abeilles” ils s’en foutent royalement :D .!.

Quel était le problème qui a fait que Sugariel se fasse bannir à vie d’Eldarya - au bout de 6 ans d’ancienneté - sans jamais avoir eu aucun problème avant cela ? ...Naaan je vous rassure vais pas redire ce que vous savez déjà :’D !

Comme dit Sugariel c’est LA Cliente Fidèle. C’est la Cliente Fidèle qui a voulu soutenir financièrement et énergiquement une microscopique entreprise parce qu’elle y a vu du potentiel et que cela méritait donc d’être récompensé à ses yeux. Sugariel c’est LA Cliente Fidèle qui connait les ficelles du métiers, qui était là pour jouer mais aussi pour rémunérer les personnes qui travaillent derrière. Sugariel c’est aussi LA Cliente, Balance, qui déteste l’injustice, donc si elle te dit qu’elle n’est pas en tord mais que tu la sanctionnes sans vouloir l’écouter, tu peux être sûr à 100% qu’elle va te faire pleurer, car tu l’as prise pour une conne et maintenant tu fais l’étonné parce qu’elle a révélé au Monde Entier sa vraie Identité en se rendant en personne à Bee’tch’moov-land le Jeudi 12 Mars 2020 ainsi que le Vendredi 13 Mars 2020. Comme annoncé en fait !

...Oui je sais, “oh mon dieu, mais Sugariel ne ressemble pas du tout à son tas de pixels tout rose, rousse aux yeux verts, quel étonnement !” ...maintenant que vous pouvez mettre un visage sur la vraie Sugariel, normalement même sans avoir un Bac on peut comprendre pourquoi la personne derrière doit se battre 3 fois plus qu’une personne normale qui a des problèmes incomparables.

Bref, et donc Bee’tch’moov-land c’est quoi en vrai ?

Alors. Franchement... que vous me croyez ou non, ça je m’en balek car tout est facilement vérifiable, mais en fait... Bee’tch’moov-land c’est si pathétique qu’une simple description est suffisante à les humilier, du coup même pas besoin d’être méchant alors que je pourrais l’être ! Il faut le voir pour le croire !

Donc, sans surprises vous savez surement que Bee’tch’moov-land se trouve en France. A Nantes. Dans le Nord de la France. Je viens de Marseille. Dans le Sud de la France. Je me suis donc déplacé en personne - jusqu’au bout de la France - pour aller voir clairement à quoi j’avais affaire depuis des années. 

~C’est important à retenir car comprenez que si je peux faire ça (comme je l’ai annoncé en fait :D) je peux et je VAIS faire Beaucoup Mieux~

Jeudi 12 Mars 2020 : 

...Étymologiquement, Jeudi, ça veut dire “Jour de Jupiter”, Jupiter aka Zeus, Roi des Dieux, autrement dit, Jeudi c’est le Jour du Pouvoir, Détermination, Motivation, bref. En soit c’est plus le Jour suivant qui m’intéressait. ;D

Armé de mon Courage de Princesse Disney - dont même les fans de Game of Thrones n’ont pas les couilles de faire mieux alors que pourtant c’est sensé être teeeellement plus mature (et je vais y revenir :D) - grâce à Google Map je me rend jusqu’à Bee’tch’moov-land tel un Petit Chaperon Rouge, seul, avec ma pochette rose transparente remplie d’Amûûûr, vers 9H et quelques.

Chose encore plus surprenante que le fait que Bee’tch’moov-land se trouve à Nantes, “la Ruche” se trouve aussi dans un quartier fort sympathique, mais qui n’a pas beaucoup d’envergure... après avoir dépassé un bâtiment qui était très certainement une résidence, une fois devant Bee’tch’moov-land je pensais m’être trompé, je pensais que  Bee’tch’moov-land c’était la résidence juste avant... bah non, il y avait bien écrit “Beemoov” sur le mur d’une petite maison de poupées comprenant un étage et un rez de chaussé... qui n’a rien à voir :D !

Quelle est la différence entre une Boulangerie et Bee’tch’moov-land ?

D’un coté vous avez une petite entreprise, et de l’autre vous avez une microscopique entreprise ! Une Boulangerie est une petite entreprise. Quant on entre dans une Boulangerie, vous avez toujours un espace spécialement pour que le Client puisse circuler et regarder autour de lui divers produits issus de l’entreprise, ici, une Boulangerie, histoire que le Client se fasse une BELLE idée de l’entreprise, ici, une Boulangerie, qui est une petite mais bonne entreprise !

Et de l’autre vous avez donc une microscopique entreprise. Dans les deux cas ça fait des années qu’ils sont sur le Marché ! Mais l’un est plus admirable que l’autre, et l’autre est juste pathétique. Étonnement croyez le ou non mais c’est la petite entreprise qui vend du pain et dont il n’y a surement pas plus de 3 employés qui est la Meilleure Entreprise, en comparant, en personne.

...Au Rez-de-Chaussé nous avons donc une entreprise qui n’a rien à voir, un truc de danse à ce que j’ai compris, PUIS, en montant des escaliers nous atterrissons donc... dans un joli coin d’Accueil avec une secrétaire prête à nous entendre autour de divers articles de Beemoov en présentation :D ? 

Bien évidemment - QUE NON :D ! ...il y a une petite porte vitrée au bout de l’escalier, histoire de faire du “lèche vitrine”, et une fois rentré... je... hum...

...En fait c’est tellement malaisant à décrire que comme dit il n’y a pas besoin d’être méchant pour le coup. Quand je suis rentré je vois donc directement : L’Espace de Travail des Employés ! Les ordinateurs qui servent à tout ce que vous voyez sur les jeux de Beemoov. Mes yeux défilent de droite à gauche, des couleurs m’attirent, je vois LE Ezarel en carton, ainsi qu’un petit canapé mauve à coté du quel se trouve une fenêtre, et une peluche de Poulpatata. Rien d’autre. Enfin si, un mur en face des ordinateurs avec écrit “Beemoov” en grand. C’est vraiment mignon à regarder hein... Mais je ne pensais juste pas trouver mignon Bee’tch’moov-land en fait. Je ne m’attendais pas à grand chose mais je m’attendais à quelque chose quand même. 

J’avais déjà repéré une personne sur un ordinateur ainsi qu’une autre juste avant d’entrer à qui j’ai demandé où se trouvait l’Accueil de Beemoov - non existant :D - et puis finalement c’est l'une des nombreux Country Managers qui vient vers moi ! (ça en jet comme statut hein !) ...comment je sais ça ? S’est-elle présenté ? J’en sais rien, je ne m’en souviens plus, mais disons que “avant de jouer j’analyse toujours le terrain, et ses extensions” pour avoir déjà un petit Profil... (nan mais ça va, ça tout le monde le fait logiquement... n’est-ce pas ?) *clin d’oeil à @TwinkerBelle & @TwinkerBeau* ...Force Rose, héhé ;D !

Bref, et donc la Country Manager vient vers moi, me demande la raison de ma venue, je dis donc que je tiens à parler à un Représentant de Beemoov suite à plusieurs problèmes que j’ai rencontré sur le jeu Eldarya, en tant que Sugariel, puis, adorable comme elle était (et je dis ça sincèrement) elle me fait donc patienter le temps qu’elle aille au fond de la petite pièce, à droite, et donc pendant ce temps, moi je m’assis sur le canapé mauve qui semblait destiné à faire patienter les Clients “logiquement”, à noté que mon cul était rose ce jour là. Yep, histoire de rester fidèle à moi même. Bref, et donc, pendant ce temps d’attente - beaucoup trop long - j’ai eu le temps de faire plein de choses. :D

Je ne pensais pas que j’étais arrivé si tôt que ça... il était 9H00 et quelques... il y avait DU monde, mais il n’y avait pas TOUT le monde. Mais je suis arrivé à la bonne heure vu que j’ai pu voir défiler devant moi une multitude de monde ! Dont deux Super Stars ! (oui oui oui toi-même-tu-sais !)

Je ne vais révéler aucun prénom par Respect, mais LA personne qui m’a surtout marqué parmi toutes les autres qui ont surement des rôles très importants, c’était la “Direction de Création” du jeu Le Secret d’Henri ! Oui. Je n’ai jamais joué à ce jeu, car naaan un Amour Sucré bis, c’est pas mon truc, je préférais bestfriender avec Alajéa sur Eldarya perso, mais cette femme est clairement un Maillon Fort de Beemoov ! Elle est arrivée hyper souriante, c’était un sourire chaleureux, plein d’énergie et de motivation, ça se voyait qu’elle était contente d’être là contrairement à TOUT le reste ! ...enfin, disons que “peut-être” les autres étaient contents d’être là, mais sur elle ça se voyait beaucoup plus. Et en plus elle avait un pull rose ! Un bon signe. Forcément. D’autres personnes viennent, etc etc etc, des gens dont j’avais déjà vu la tête, aussi, etc, PUIS :

Ma chère Country Manager revient avec une copine ! Une femme assez classe sans être trop classe, vous voyez le genre, elle avait le look de la bosseuse qui est là pour bosser sans se négliger parce qu’elle sait où elle est ! Absolument. Un joli accent d’ailleurs, mais je n’ai pas retenu sa Qualification... elle me donne en tout cas un papier jaune avec écrit dessus l’adresse mail du Support.

Je me dis que c’est une farce. Je viens en personne, de Marseille jusqu’à Nantes POUR voir, non pas la personne chargée du Support MAIS une Personne assez compétente pour m’entendre et m’aider, en face à face, et on me tend un petit papier jaune avec l’adresse mail du Support. Really ?

Ne prenant pas en compte ce petit papier jaune, je demande donc à avoir un rendez-vous, sachant que la Country Manager m’a justement demandé si j’avais un rendez-vous, mais apparemment ce n’est pas possible de prendre rendez-vous :D ! Et vous allez savoir pourquoi au jour suivant !... en même temps~

D’autres personnes rentrent, etc etc, un nombre de personnes incalculablement trop grand à mon sens par rapport à la “ruche” ET... je vois... une personne... au début je n’y crois pas, car elle était vraiment discrète, je ne l’ai même pas entendu parler ni même regarder ce qui se passait autour d’elle, elle semblait... là, mais pas là, juste là pour être là, dans sa démarche, son attitude, peut-être était-elle malade... mais elle ne m’a pas du tout fait la même impression que “Henrine” alors que pourtant elles ont le même statut, “Direction de Création” ET que c’était supposée être LA Super Star de Beemoov, oui, c’était : ChinoMiko. LA Chinomiko, en chair, en os, et avec une doudoune !

J’étais sur le petit canapé mauve, à l’entrée, à même pas un mètre de la porte vitrée, deux Représentantes de Beemoov en face de moi, me parlant sans parler, puis mon attention se tourne sur ChinoMiko, que je vois en moins d’une minute passer devant moi. J’étais absolument pas venu pour la voir, et je ne pensais absolument pas la voir, mais ça fait quand même quelque chose de voir des “Super Stars” en face. Réellement. A ce moment je me suis senti Gagnant. 

Parce que oui, à ce moment j’étais bien, loin de chez moi, à Nantes, assis sur un canapé mauve DE Bee’tch’moov-land, voyant en chair et en os “Henriette”, ChinoMiko et surement plein de Designers que je tenais à récompenser financièrement depuis des années même si tout le monde s’en fiche.

Bref. Cette conversation avec deux Représentantes de Beemoov ne menait à rien du tout, je suis donc parti en disant évidemment que je reviendrai.

Vendredi 13 Mars 2020 :

...Étymologiquement, Vendredi veut dire “Jour de Vénus”, c’est le jour de ma Déesse Préférée, celle de l’Amûûûr et de la Beauté 8′) ! ...MAIS ! Pas que ! Croyez le ou non, mais j’avais prévu de ne pas venir en Mars finalement suite à mon Piratage et ça me convenait très bien, car ça me permettait de combler toujours plus mes dossiers sur Beemoov déjà tellement plein à craquer :D ! ...SAUF QUE ! Quand j’ai entendu à la radio qu’il y avait un Vendredi 13, cette fameuse semaine de Mars, je me suis définitivement décidé à venir !

Quant un Vendredi 13 tombe en Mars ce n’est pas n’importe quoi, vu que Mars + Venus = Cupidon. (oui j’adore la Mythologie, c’est pas un scoop..)

“Mdrrr mais wtf c’est une illuminée lol !” ...ouais bah en attendant mon personnage fictif préféré est tout en rose et ne vit que pour l’Amour donc.... Ta gueule ? Merci :D .!.

...Superstitieux ou pas, respectez ou non mes croyances farfelues assumées, mais j’y ai vu l’occasion parfaite de “sauver mon valuret” ! Un jour de Chance.

~Et la preuve encore et toujours que le Destin est mon Meilleur Ami~ 

Mon Valuret était mon meilleur familier sur Eldarya vu qu’il était incroyablement chanceux, il m’a rapporté un tas de choses exceptionnelles dont LA Makoto ! ...entre autres. Bref, la meilleure chose de ce jeu entier. Je savais que ce ne serait pas gagné d’avance, mais j’avais envie, ce jour là, de faire un Dernier Hommage envers mon Valuret, mon Précieux Familier en pixels mais que j’aimais quand même Réellement plus que beaucoup de choses sur ce jeu.

...oh ça me fait penser ! La dernière question que j’ai demandé aux deux Représentantes - incompétentes - de Beemoov avant de partir le jour précédent c’était justement s’il leur restait des peluches de valurets... une question innocente d’un Client qui a fait tout ce chemin au moins pour repartir avec un Vrai Valuret histoire de bien symboliser “le sauvetage de mon valuret” ...mais la réponse était intéressante : 

“On en a plus, mais on aimerait bien que ça revienne...” 

....Alors je sais pas vous, mais personnellement j’adore les doubles sens, c’est à dire que par exemple quand tu dis quelque chose de gentil à quelqu’un, si la personne est intelligente elle va comprendre que c’est gentil ET peut être y voir un double sens provocateur, mais COMME elle est intelligente elle ne va pas comploter contre toi ! Ou alors, elle est tristement débile et ne va croire qu’une seule chose. *clin d’oeil à ma chère @GrandMéchantLoup* 

...et donc personnellement je trouve que cette réponse révèle beaucoup de choses économiquement parlant. Je suis désolé de devoir le dire mais vous aviez une “Poule aux oeufs d’or” en face de vous les enfants. Me laisser repartir sans rien est extrêmement triste pour vous. Nope, je ne suis pas vraiment venu pour acheter une peluche de valuret, même si j’aurai bien aimé, mais j’avais annoncé à @Blobby, un Administrateur - Salarié - d’Eldarya (que j’aurai aimé croisé d’ailleurs ! ...et si ça se trouve je l’ai vu sans le savoir !) que j’aurai pu racheter le jeu. Car le jeu Eldarya a du potentiel que j’ai tenu à récompenser financièrement et que je pouvais faire plus. (ma venue était la preuve non ?)

Pourquoi je dis que c’est extrêmement triste pour eux de m’avoir laissé partir ET sans rien ? (enfin à part ce morceau de papier jaune avec l’adresse du Support dessus - supposé travaillé ici-même - et donc, complètement inutile. x’)

Parce que c’est simple en fait : En réalité je faisais du Repérage. Il fallait que je me déplace en personne pour voir si cette Entreprise - qui est en fait une microscopique entreprise - en valait la peine. D’être sauvée, ou l’inverse. :3

Le jour suivant, je m’en balek, j’ai pas de rendez-vous et je ne suis pas venu à Nantes pour qu’on me donne un bout de papier jaune m’incitant à recontacter LE Support, via x moyen informatif, car “apparemment” la personne chargée du Support n’était pas là NI Jeudi NI Vendredi ET préfère se cacher derrière un écran car “apparemment” on ne peut PAS prendre de rendez-vous à Bee’tch’moov-land :D ...mais non non non, je ne m’en prend pas à elle !

Vous savez pourquoi ? Parce que justement c’est tellement pathétique de se décharger d’une RESPONSABILITÉ en disant “Ah non mais la personne chargée de ça n’est pas là donc NOUS ne pouvons pas vous aider ! Ce n’est pas notre travail, vous comprenez :D ?” quelle blague. Anecdote :

Un jour j’étais avec une amie à Disneyland. (et comme vous le voyez, jusqu’au bout je n’arrêterai pas de parler de Disney, tout simplement car l’Entreprise Disney est quasiment imbattable, et un exemple plus qu’Excellent !)

En fait nous n’étions pas vraiment dans le parc, mais dans le Restaurant de l’Hotel Sequoia Lodge. Il était 19H je crois. Le Parc était donc fermé... bref, comme nous voulions voir la Parade de nuit mais que nous ne savions pas trop l’heure, on demande donc à un SERVEUR du RESTAURANT de DISNEYLAND s’il sait quelque chose là dessus. Et vous savez quoi ? Il ne nous a pas répondu. Il nous a répondu BRILLAMMENT ! En nous expliquant bien les horaires du parc, de la parade, de ceci, de cela, les détails en veux-tu en voilà, c’était une réponse de luxe sur un truc qui ne concernait PAS son Travail, et pourtant il connaissait son ENTREPRISE du bout des doigts ! ...donc à un moment :

Soit on est professionnel, soit on ne l’est pas du tout.

Je ne sais pas si vous avez remarqué mais je n’ai toujours pas dis ce qui s’est passé Vendredi 13 Mars 2020 ! ...normal il n’y a rien eux de mieux les concernant ! Au contraire, c’était pire. Pas pire dans le sans Pire, mais pire dans le sens complémentaire concernant leur non professionnalisme aggravé.

Je m’y suis rendu. C’est encore une Country Manager qui m’a reçu. Je lui ai dis “Je suis de retour. J’ai oublié de vous donnez ça en fait.” (ma pochette avec les preuves contre plein de Modérateurs de Beemoov :D), elle s’en va donc, au fond de la pièce, à droite, et revient avec une charmante petite dame !

Elle avait l’air vraiment très sociale honnêtement ~cette autre personne dont je n’ai pas retenu la Qualification~ ...mais pas assez sociale pour m’aider !

Apparemment, à Bee’tch’moov-land, ils ont retenu surtout que je me suis fait piraté. Et “donc” la PRIORITÉ était de récupérer mon compte “parce que” je ne sais plus quoi. En soit mon compte je m’en fout un peu. 

Que je reste ou non sur Eldarya, oui non, si rien ne change, moi ma Gardienne ne met plus les pieds sur le Forum si je vois que des individus malfaisants comme @Cendrillon sont toujours dans la Modération sachant ce qu’ILS racontent derrière le dos des CLIENTS de leur Entreprise.

Mais ça, ils s’en fichent complètement ! A une puissance incroyable :D !

J’ai répété 150 fois que je suis venu, pour dénoncer les agissements de certains Modérateurs... mais “le plus important est de sauver mon compte”.

Vous savez, je n’avais clairement pas l’intention de redire ce que j’avais déjà dis sur Tumblr ME concernant en face à face aux Représentants de Beemoov.

Dans ma pochette il y avait les screens des Modérateurs et leurs potes qui s’amusent à se moquer de plein de Joueuses d’Amour Sucré ET Eldarya sur Discord, parce qu’ils ont rien de mieux à faire de leur vie pathétique.

Dans ma pochette il n’y avait RIEN - ME - concernant !

Moi je suis venu à Bee’tch’moov-land en porte parole en fait. 

Parce que pas tout le monde a des couilles, (et comme vous avez vu, j’en ai belles et biens ! Parce que je ne dis pas quelque chose sans savoir ce que je dis et ça il fallait le retenir :D) il y a toujours des victimes qui restent dans l’Ombre, et clairement, ces victimes des Modérateurs incompétents n’auraient JAMAIS fait ce que moi j’ai fais. Au final leurs victimes s’accumulaient toujours plus jusqu’à ce que moi même je sois victime de la Connerie de @Cendrillon qui a cru que son statut de “Princesse Discount” allait la sauver, ainsi que ses potes.

...Eh bien bravo @Cendrillon & Compagnie ! Sois rassurée ! Je pense que tu vas rester une “Princesse Discount” de Bee’tch’moov-land, toi, ainsi que les autres Connasses dans ton genre (yes Bee’tch je le pense toujours autant !) tout simplement parce que, à Bee’tch’moov-land PERSONNE ne semble au courant de ce qui se passe sur le Forum d’Eldarya :D ! 

Ah nan mais attendez ! Le plus drôle c’est que, quand j’ai cité un Administrateur, autrement dit quelqu’un de SALARIÉ...vous savez ce que la petite dame ainsi que @Poulpakéké (qui s’est joint à nous entre temps) m’ont répondu ? 

“Hein ? Qui ? Je ne vois pas qui c’est... Moi non plus !... Nous avons trop de modérateurs vous comprenez...” 

:’) ...ce à quoi j’ai répondu que je ne parlais plus de Modérateurs là, je parlais d’ADMINISTRATEUR. Y’en a pas 50 que je sache, bref.

Une Entreprise qui ne connait pas les pseudonymes de ses SALARIÉS est une Entreprise n’a pas de raison d’être, et ça, c’est la Conclusion.

L’une des Conclusions en réalité, car ne même pas vouloir lire les preuves CONTRE leurs Modérateurs REPRÉSENTANT BEEMOOV, c’est grave.

Non seulement ils n’ont pas voulu lire les preuves ni m’écouter (car j’ai dû forcer la conversation qui “tournait en rond” *clin d’oeil à @Poulpakéké* vu qu’ils me répétaient uniquement “SUPPORT SUPPORT SUPPORT”) mais ils ne voulaient pas non plus garder ma pochette, rose, achetée exprès pour eux, comportant 22 pages de preuves... (OUI ! 22 pages ! Parce que Synder et compagnie sont incroyablement bavards !) ...donc je suis venu en mode “Petit Chaperon Rouge”, seul, loin de chez moi, vulnérable, avec des “bonnes choses dans mon panier” qui auraient pu faire une bonne action Réelle après mon départ pour plein de joueuses, clientes de LEUR Entreprise. Mais du coup je suis parti en mode “Cendrillon” en laissant ma “pantoufle de verre” dans l’escalier. Pantoufle, aka, pochette remplie de preuves que je me doute qu’ils n’ont même pas dénié lire et qui a fini à la poubelle hein, on va pas s’attendre à un miracle hein ;D ! ...mais soit. Il y a quelque chose qu’ils ne savaient pas :

Ce jour là, j’avais prévu de leur donner ma pochette, “chose faite”, mais aussi de leur donner une Dernière Chance, la Chance Ultime de me prouver qu’ils en valent la peine...et également continuer mon repérage~ Conclusion :

Beemoov n’en vaut pas la peine. Clairement pas.

C’est pas du tout une incitation à la haine hein, vous pouvez continuer à jouer à leurs jeux tranquillement le temps que ça dure. Mais ne ça durera pas. Pas juste grâce à mes “pouvoirs magiques” mais pour trop de choses hyper révélatrices. Tenez j’en ai une bonne par exemple : 

Savez vous pourquoi ils ne prennent pas les rendez-vous à Beemoov ?

“Nous sommes une petite structure, nous n’avons pas l’espace nécessaire pour accueillir les Clients !” :D 

...j’ai fais une jolie métaphore filée concernant les Sirènes, et ça se résumait comme ça : A partir du moment qu’une Sirène a sorti la tête hors de l’eau, quoi qu’elle dise, son cerveau ne lui répète qu’une chose : Manger !

Et je suis du genre à adorer tirer les vers du nez, plus on croit ne rien me dire, plus je parle histoire de TE faire parler, car moi au final ce que je dis ce sont des choses que j’ai déjà dis se traduisant donc par un joli Chant de Sirène pendant qu’en fait je fais tout autre chose, comme analyser ce que je vois, entend et comprend. Faire du repérage quoi.

Je vous l’ai dis : je voulais voir en face à face à QUOI j’avais affaire :D !

Et j’ai même un petit secret qui peut être utile : A force de faire du lèche-vitrine ET en ayant travaillé dans la Vente dans divers enseignes différentes mais au système assez similaire concernant le Facing, justement, ben j’ai développé ma vision et mon attention. Je vois très loin, et j’enregistre ce que je vois, puis je repasse pour voir si les choses ont changé ou pas. Vous voulez un exemple ?

A coté du canapé mauve de Bee’tch’moov-land, se trouve une peluche de Poulpatata se trouvant prêt d’une fenêtre. Un bout de cette même peluche est donc visible depuis le passage piéton en face de Bee’tch’moov-land.

Tout ça pour dire que si je retiens des tout petits détails comme ça, je retiens les plus important. En soit je ne dis pas ça pour faire peur, je préfère toujours prévenir, comme ça ça évite que les gens fassent les étonnés x’) !

“Mais en fait je t’avais prevenu, d’où tu fais l’étonnée ?”

Bah oui, j’ai dis que j’irai à Bee’tch’moov-land, donc j’y suis aller. 

Eh oui les gars ! C’est “la Princesse Disney” qui est aller à Bee’tch’moov-land, pendant que les fans de Game of Thrones préfèrent rester cacher derrière un écran et se croire tellement supérieurs alors que clairement non :’3 !

On ne me prend jamais au sérieux quand je le dis mais pourtant vous constatez bien que les Princesses - de l’Entreprise - Disney, s’en balek. Si elles veulent aller quelque part, elles y vont, Coronavirus ou pas ! ...Ils font ça aussi dans Game of Thrones à part baiser et tuer des gens ? Nan mais je veux dire... avec une personnalité “de bisounours” qui n’a pas l’air sérieuse et pourtant... :D ?!!

Crachez sur mes principes, faites moi passer pour tout et n’importe quoi, moi je cesserai jamais d’aimer ce que j’aime et être qui je suis pour le cul de personne. J’ai rien à envier et je le fais savoir, que ça plaise ou non.

...Du coup c’est la Fin de Screen Queen ! Merci d’avoir regardé cette série. :D

J’ai toujours pas versé une seule larme perso, mais ma Conclusion Personnelle, qui me rend fier, en tant que Créateur de Sugariel, c’est que j’ai compris que la Réelle Fin d’Eldarya, c’est véritablement : Le Retour à la Réalité.

Et ouais, nan désolé, je ne suis pas Ariana Grande dans la vraie vie, je sais qu’on aurait pu croire parce que quand on s’exprime avec des gifs d’un même personnage psychologiquement on met un visage à la personne qui les utilise, tout comme, psychologiquement on croit que dans la Réalité un personnage en pixels ressemble FORCÉMENT à son créateur (n’est-ce pas @LeGrandMéchantLoup ? Tmtc !) ...vous devriez retenir ça car cela éviterait des déceptions et des étonnements, tout comme l’image que j’avais de Bee’tch’moov-land en fait :3 ! 

Je pensais que depuis le temps c’était une Entreprise digne de ce nom, digne de son énoooorme fanbase internationale, française, anglaise, espagnole, avec un petit peu de russe et j’en passe... quel choc de voir que c’est en fait une microscopique entreprise remplie de personnes incompétentes.

Je ne suis pas déçu, vu que j’étais déjà déçu, et je ne m’attendais vraiment pas à grand chose, disons plutôt que je voulais en avoir le coeur net, et c’est fait ! Je suis quasiment comblé de mon aventure sur Eldarya. Tout ce qu’il manque pour conclure définitivement et réellement c’est...

Le Kraken.

Hum hum. Laissons Corona’ faire la fête encore un peu, et ensuite ce sera au tour du Kraken. Personnellement j’adore les Tribunaux ! ...qui veut venir ? Alleeez quoi ce sera la Fête du $iècle ! Je pense que je remettrai mon ~Noir à Lèvres~ ce jour là car ça me rend plus Bavard que je le suis déjà :D ! J’ai aussi un pantalon noir et blanc pour un coté “Martyre” ça sera hyper stylé ! ...ou alors un costard ? Ça sera méga classe ça ! L’unicolore est devenu Tendance en plus je ne sais pas si vous avez vu ! Alala j’hésite... bon on verra hein ! J’ai hâte. :D

FIN. Et encore Merci à toutes mes Totally $pies :’)

💜💗🖤💙💚🖤💙💞💕💝💖

Quand il s’agit de Respect, moi je vais jusqu’au bout. Yes Bee’tch :

💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥

[fadwayasmine]

1.          Un projet personnel et professionnel

a.            Qui suis-je ? Je me présente

 - Je m’appelle Fadwa Yasmine, âgée de 21 ans, actuellement étudiante à l’ESC Clermont en Master 1, que j’ai intégrée dans le cadre d’un partenariat de double diplomation entre L’ESC et mon ancienne école, l’ENCG Marrakech.

Au cours de ces 3 années j’ai pu acquérir de nombreux outils et de connaissances théoriques dans le monde de la gestion en général et plus précisément les domaines de la finance et  du contrôle de gestion. Après avoir effectué plusieurs tests de personnalité pour obtenir un meilleur aperçu de mes intérêts, mes compétences et mes valeurs, finalement j’ai choisi de m’orienter vers le contrôle de gestion. Ce choix me paraissait le plus judicieux vu que c’est un domaine qui me passionne

Aujourd’hui je souhaite franchir une nouvelle étape dans ma vie professionnelle. Mon objectif est de faire un parcours en alternance afin de mettre à disposition mes motivations et mes compétences dans une entreprise qui me permettra de développer mes compétences en participant à des missions adaptées à mes expériences antécédentes et avoir l’opportunité d’évoluer dans l’entreprise.

  b.           Mes qualités personnelles

  A travers mes différentes expériences associatives et professionnelles, j’ai pu acquérir et développer un certain nombre de qualités. J’ai un esprit de synthèse et d’analyse pour conceptualiser rapidement des problèmes et leurs solutions, puisque j’ai été amené à réaliser plusieurs missions durant mon parcours professionnel qui nécessitent une bonne réflexion

Dotée d’un sens managérial et de leadership très développé, par exemple si je dois prendre la responsabilité d'une équipe j’ai généralement suffisamment d'impact pour la mener et l'entraîner. Le fait que j’étais en charge de l’organisation d’un salon de coopératives  m’a permis d’être une personne responsable et ayant un esprit de leadership, alors je gérais une équipe constituée de 11 personnes dans le cadre de ma mission ce qui  m’a permis d’avoir un esprit de collaboration

 c.            Traits de caractère :

points forts,

Conciliante : Je m’adapte facilement aux nouvelles situations

Curieuse : Je suis toujours disposée à apprendre, j’aime recueillir des informations et relever de nouveaux challenges

Déterminée : Je sais ce que je veux et me donne les moyens d’atteindre mes objectifs

Structurée : Je planifie mes travaux de façon méticuleuse et d’une manière organisée.

points à améliorer

Je suis parfois très absorbée par l'accomplissement d'une tâche et je me sens trop profondément concernée si nous affichons du retard. Et Je suis parfois trop critique envers moi-même, cela je l’ai remarqué que souvent lors de mes expériences professionnelles, j’ai tendance à me dire que j’aurai pu faire plus même si le résultat que j’ai produit était satisfaisant. Cela me conduisait à être négatif envers moi-même ce qui n’était pas forcément bon pour ma productivité et mon humeur

d.           Mes valeurs

 Mes valeurs sont :

Tout d’abord je citerai la responsabilité, je suis une personne qui finit toujours ses tâches dans les délais. Deuxièmement, la créativité. De mon point de vue, il est crucial d’avoir un métier dans lequel la créativité peut s’exprimer.

Et finalement je citerai l’enthousiasme, je trouve que cette valeur me reflète le plus puisque je suis une personne qui s’investit à fond dans ses projets.

 e.            mes centres d’intérêts

 Mes centres d’intérêts  sont la course à pied, la randonnée et la préparation de desserts sains. Parmi ceux-ci, c'est la course à pied que j'aime le plus, surtout les marathons. Le marathon est une discipline stricte qui exige une planification immense, un travail sur le corps et l'alimentation pour obtenir des résultats. J'ai acquis l'habitude de me motiver par ce passe-temps. Il y a au moins 8 à 9 marathons qui ont lieu chaque année dans ma ville, je me prépare donc constamment à y participer et à les terminer tous. Je couvre une distance de 10 kilomètres chaque jour et je mange sainement pour maintenir mon physique. Mon objectif est de participer au triathlon Ironman qui se déroule en Europe. Il me faudra au moins deux ans pour atteindre ce niveau de forme physique, mais je suis enthousiaste à l'idée d'y parvenir. Les marathons me rappellent que je dois me pousser et mettre un pied devant l'autre pour me rapprocher du succès.

2.          Que savais-je faire avant d’intégrer le programme ?

a.            Quelles étaient mes compétences formelles ?

 -Je suis quelqu’un qui a une grande capacité d’apprentissage j’apprends assez vite parce que, ma formation mes stages mes recherche en contrôle de gestion font que je comprenne les différents process du contrôle de gestion notamment les budgets, les clôtures périodique, l’analyse des écarts

- Je maitrise la manipulation de différents outils et progiciels :

SAP & BusinessObjects , Excel, VBA , Bonita BPM (cartographie des processus) ,Microsoft Access (langage SQL), SPSS (tests statistiques)

 b.            Quelles sont mes compétences informelles ?

 Je suis une personne dynamique, à l'aise pour gérer un grand nombre de projets et de tâches simultanément ainsi que les imprévus qui demande une réponse rapide et de la flexibilité.

Je dispose d’une aisance communicationnelle qui me permet de gérer facilement les situations de conflit,  de communiquer sainement avec autrui, être à l’écoute et surtout de créer de nouvelles relations dans le milieu professionnel

 c.            Stages en entreprise avant ma formation

 En 2019 j’ai effectué un stage chez Nestlé Maroc et j’ai collaboré en tant qu’assistante en contrôle de gestion. Nestlé est une multinationale suisse et l'un des principaux acteurs de l'industrie agroalimentaire de la planète. Elle la plus grande entreprise laitière du monde. Elle transforme et commercialise un large éventail de produits et de boissons pour l'alimentation humaine et animale.

De par la nature de mon poste et les missions de ce dernier, j’ai eu l’occasion d’élaborer différents budgets, j’avais sous ma disposition l’outil ERP SAP, et aussi Excel (Tableaux de bords). J’utilisais quotidiennement ces outils pour faciliter la finalisation de mes travaux. De ce fait, au lieu de rechercher manuellement les données liées aux centres concernés, je pouvais extraire tous types de DATA, allant du prix de vente, des couts directs et indirects etc. Les budgets auxquels j’ai pris part sont les :

-          Budget de production

-          Budget des ventes

-          Budget des frais commerciaux

 Ma mission s’est surtout focalisé sur la détermination des objectifs de CA (mensuels et trimestriels  par produit et par client:

 Au cours de cette mission, et étant en contact direct avec les services de ventes, j’ai pu travailler sur la présentation détaillée, en prenant en considération les indicateurs financiers des autres périodes et des circonstances macro-économiques, de chiffre d’affaires prévisionnels.

Pour cela, j’ai procédé à une analyse du chiffre d’affaires réparties :

·                    Sur une période par mois.

·                    Par région.

·                    Par segments de marché.

·                    Par canaux de distributions.

  En 2018 j’ai effectué un stage chez Marjane Holding pour une durée de 3mois en tant qu’assistante en contrôle de gestion.

Marjane est un groupe marocain du secteur de la grande distribution.La société-mère, Marjane Holding, se divise en trois enseignes : Marjane, Electroplanet et Acima.

J’ai eu l’occasion de participer à l’élaboration des tableaux de bords prospectifs qui traitait l’ensemble des dimensions de l’entreprise sans se limiter aux aspects financiers, son objectif était de de passer de la définition de la stratégie, au pilotage de la mise en œuvre concrète en passant par la définition, suivant quatre axes (finance, client, processus, apprentissage).

 Ainsi , avec l’assistance de mon équipe,  je me chargeais de définir les objectifs stratégiques, avec les indicateurs et les cibles et également les responsables qui devaient faire les mesures, je faisais intervenir les managers des divisions englobées dans le périmètre d’études pour partager leurs idées concernant ce qu’il faut mettre en œuvre pour réussir le tableau de bord prospectif.

 J’ai aussi assuré le suivi d’indicateurs chiffrés en relation avec les activités de l’entreprise, à savoir en termes de ventes, coûts et marges.

 Au cours de mes derniers stages, j’ai apprécié surtout l’ambiance de travail au sein de l’entreprise. Ces stages m’ont permis de participer concrètement à leurs enjeux à travers des missions variées comme celle de l’élaboration des budgets que j’ai particulièrement appréciés, ce qui m’a permis d’apprendre d’avantage sur le métier d’un contrôleur de gestion.

J’ai appris à travailler en équipe, j’ai aussi développé mon sens du contact en ce qui concerne les relations professionnelles.

J’aurai bien aimé qu’il soit une journée d’intégration pour les nouveaux stagiaires, pour connaître mieux les collaborateurs de différents départements, leurs missions, ainsi leurs parcours professionnels. Mais malheureusement ce n’était pas le cas, j’ai dû alors faire preuve d’adaptation.

  d.            Projets menés en dehors de ma formation

 En 2018, j’ai eu l’opportunité d’être en charge de l’organisation d’un salon régional de coopératives. Ce dernier est un projet pour but socio-économique, qui entre dans le cadre de la matière action associative et qui a pour but de réaliser un projet humanitaire et social visant la consolidation du rôle que joue la société civile dans le développement de la société marocaine. Ce projet qui a permis aux coopératives de la région Marrakech-Safi de bénéficier des 3 volets sur lesquels il porte. L’idée de travailler sur 3 volets vient des besoins des coopératives marocaines pour se lancer dans leurs secteurs d’activité, et par conséquent d'améliorer leurs revenus, leur performance économique et celle de notre pays. Ce projet avait pour but d’aider un ensemble de coopératives et d’améliorer leurs techniques de ventes, et qui visait à :

-FORMER: Développer leurs compétences en marketing, comptabilité...

-DEVELOPPER: Organisation d'un salon-expo de 5 jours au centre-ville de Marrakech

-SOUTENIR: Création d'un site au profit de ces collectivités comme moyen de commercialisation et de publicité

 3.          Quel métier vise-je ?

 Dans cinq ans je me vois entamer une carrière dans une entreprise où je peux évoluer et relever de nouveaux défis au fil du temps en tant que contrôleuse de gestion , je réaliserai donc mon projet professionnel et j’aurai la possibilité d’appliquer tout ce que j’ai acquis pendant les dernières années en terme de connaissances et de compétences. Mais le plus important  est de devenir manager ou chef d’équipe afin  d’effectuer des missions et contribuer à plusieurs projet au sein d’une organisation dans laquelle je peux bâtir une carrière.

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Les dernières histoires mcdonaldiennes

Hello les amigos. C'est déjà la fin de cette saga. Vous pouvez lire les autres histoires mcdonaldiennes détaillées en cliquant sur les liens :

Rose Barbie

L'homme à l'araignée : partie 1 et partie 2

Le professeur d'auto-école : partie 1, partie 2, partie 3 et l'épilogue.

J’ai fait 3 restau en 6 ans et il m’est arrivé beaucoup de choses, ainsi qu’à des collègues, cheloues, inclassables, dont je vous donne un petit florilège ici, en guise d’adieu.

Un jour, des mecs ont demandé à ma manager : “c’est quoi le meilleur entre la sauce M et le sperme ? - je ne sais pas, je n’ai jamais goûté la sauce M”.

Un jour, un mec arrive à l’encaissement drive et me dit qu’il a oublié un happy meal sur sa commande et demande s’il peut l’ajouter, je dis “ok je met quoi dedans ? - comme d’habitude”... ? donc je lui propose le truc classique “nuggets frites coca yaourt à boire ? - BAH NON HEIN HAMBURGER TOMATE ICE TEA ANANAS” soit LE truc le plus improbable.

Un jour, vers 23h45, un client m’engueule pcq je n’ai plus de potatoes à vendre. A l’encaissement, je sors un peu de mes gonds et je lui dis qu’il n’avait qu’à venir plus tôt dans la soirée. Le gars m'a criée “BAH C’EST PAS DE MA FAUTE J’ETAIS AU CONCERT DE CHRISTOPHE MAE !!!!” Déconcertée, je lui ai demandé en rigolant si c’était bien, il s’est adoucit et m’a raconté sa soirée (et il a finit par manger des frites).

Un jour, de nuit, des mecs ont dit à ma meilleure amie (manager) “tu devrais te mettre un wrap dans le cul ça te détendrait - je préfère mon gode il est plus grand.”

Un jour, un mec torché à 6h du mat’ nous a acheté à tous des cafés (alors qu’on les avait gratuits hein mais il était très agressif quand on refusait), pour célébrer “la gloire d’Israël”.

Un jour, un gamin s’est ouvert la lèvre en 2, des meufs se sont battues et un client a fait un tel scandale qu’il a voulu bloquer le restaurant, et on a du appeler pompier/police. Dans la même soirée.

Un jour, mes collègues se sont fait braquer par un mec (qui avait un flingue), il s’est fait attraper 2h plus tard et la police a ainsi pu restituer les 1120€ volés à ma directrice.

Un jour (et pas qu’un), des clients me demandent “Une boîte de nuggets - d’accord, 4, 6, 9 ou 20 ? - 8/12/16″ (en général 3 fois d’affilé).

Un jour, on célébrait le départ d’un de mes managers. Quand quelqu’un part de McDo on le baptise avec tous les trucs les plus dégueulasses qu’on puisse trouver. J’ai voulu jeter un frappé sur mon manager, il a atterri sur une cliente.

Un jour, alors que je lui passais sa commande au drive, un client a collé son front au mien et m'a dit "si tu savais à quel point j'ai envie de te cracher dessus" pcq j'avais refusé de lui faire un supplément chocolat gratos dans son sundae.

Un jour, enfin, plusieurs, j'ai vu des mecs pisser juste sous les caméras du drive et d'autres se faire sucer dans leur voiture. J'ai vu plus de zizi en milieu professionnel que dans ma vie personnelle.

Un jour, je suis arrivée à McDo, j’avais 18 ans. Un autre jour, 6 ans plus tard, à 24 ans, je suis partie. Et entre temps, il s’est passé plein de trucs. Merci le M.

THE END. Merci à tous de m’avoir lue, soyez gentils avec le personnel de la restauration rapide. 🖤

[hindmeftah]

Présentation :

Je m’appelle Hind Meftah, j’ai 22 ans, je suis née à Casablanca au Maroc. Je suis une étudiante en master 2 à l’ESC Clermont Ferrand. Après l’obtention de mon bac j’ai opté pour l’EFA (Ecole Française des Affaires ou j’ai fait mon deug, charge de la gestion et de l’activité de l’entreprise comme diplôme, ensuite j’ai fait mon Bachelor a Tbs (Toulouse Business School) en développement des affaires, ce qui m’avait permis de poursuivre mes études en France facilement puisque c’est le même système.

Ce choix m’avait permis de découvrir une très belle ville en France, Clermont Ferrand, ou il y a que des beaux paysages, qui te permet de t’inspirer, et bien évidemment de découvrir le métier adéquat avec mes propres qualités, et mes propres atouts.

b.    Mes qualités personnelles

Je suis quelqu’un de créative avec un esprit d’équipe développé, rigoureuse, autonome. Je participais au parascolaire, ces expériences m’ont permis de développer un sens d’organisation et de responsabilité, un esprit d’analyse et de synthèse, et je suis devenue de plus en plus stricte et dynamique dans mon travail.

Je suis une bonne communicante, je suis à l’écoute pour pouvoir bien comprendre les intentions et sous entendue des gens parce qu’une mauvaise communication génère incompréhension, frustration et mécontentement, ce qui peut nuire à la réussite du projet.

Et bien évidemment je suis quelqu’un qui s’adapte aux situations facilement, il suffit d’analyser la situation attentivement pour déduire la manière de se comporter.

d.    Mes valeurs

Etant une personne dynamique avec un esprit d’équipe et une rigueur dans le travail, je m’adapte facilement aux différents taches afin de les exécuter avec efficacité et efficience.

Mais j’estime que le respect et l’estime de soi en osant être soi est la meilleure façon d’affronter les difficultés, ça nous permet de travailler dans de bonne conditions, de créer une bonne atmosphère, et bien évidemment tout en prenant en considération le sens du partage des idées, et le partage des avis afin d’être plus productive.

e.   Ce qui me motive dans la vie : mes appétences et mes centres d’intérêts

Mes centres d’intérêt sont nombreux : dessin, sports, mais surtout le voyage, je suis une dévoué de nouvelles expériences, j’aime découvrir de nouvelles cultures, apprendre de nouvelles langues, enrichir ma mémoire. Ainsi que la lecture, ça me permet de voyager dans le monde et dans le temps, vivre une expérience avec les personnages de l’histoire et en plus ça me permet de développer mon vocabulaire et apprendre un langage soutenu surtout s’il s’agit des anciens bouquins.

Et en fin pour clôturer, la danse est quelque chose qui me permet de libérer et évacuer tout le stress et le chagrin cumuler pendant la journée, ça me procure une sensation de liberté et de soulagement afin de commencer une nouvelle journée, ou bien un nouveau challenge dans la vie.

2.  Que savais-je faire avant d’intégrer le programme ?

a.     Mes compétences informelles

J’aime travailler en groupe afin de partager les idées et surtout les avis chose qui pourra nous aider soit à la modifier soit à la changer

b. Mes stages précédents :

j’ai pu effectuer avant d’intégrer la formation, deux stage comme étant assistante comptable ou j’étais amené à faire les écritures classiques de la comptabilité, le rapprochement bancaire, la saisie et classement des factures, en ce qui concerne le 3 eme stage je me suis penché plus vers le contrôle de gestion ou j’ai eu l’opportunité de travailler dans une filiale du groupe akwa, ou j’ai participé à l’élaboration des Reportings financiers mensuels, La saisie des écritures analytiques en fin de mois. J’ai participé également à l'élaboration et du suivi de l'entreprise et l'analyse des résultats et en même temps j’avais élaboré un manuel de procédures et ce que je vais détailler le plus puisque ça correspond à ce que je vise.

Expérience professionnelle chez Caractère media Group

J’ai effectué mon stage entre avril et juillet 2019 (3 mois) chez Caractère Media Group à Casablanca au Maroc a. L’intitulé de mon poste était assistante contrôle de gestion.

Présentation de l’entreprise

Créé en 1996, Caractères Media Group est aujourd’hui leader dans le secteur de la presse magazine au Maroc.

Avec 2 titres au Maroc, et distribués également en Europe et dans le Maghreb, Caractères Media Group compte la dimension internationale parmi ses forces.

Notre intervention au sein de la société Communication Economique concerne le cycle achats et ventes des magasine suivants :

 Femmes du Maroc

 Maison du Maroc

Et Nissae Min AL Maghreb concerne la vente et la rédaction de Nissae Mina Al Maghreb

Caractère Media Group est le leader dans le secteur de la presse magazine et il édite 4 titres au Maroc et les distribuent également en Europe et dans le Maroc avec 1 titre édité en France.

Ses supports représentent plus de 25% du marché de la presse publicitaire.

Caractère Media Group s’inscrit dans le pole développement du groupe AKWA et intervient dans le secteur des Médias et plus précisément dans le secteur de la presse et magazine au Maroc.

Les activités du groupe AKWA sont mises en œuvre à travers ces cinq principales divisons opérationnelles : Carburants et lubrifiants ; Gaz ; Fluides ; Développement, Immobilier. La division Fuels et Lubrifiants est impliquée dans tous les aspects et niveaux de la chaine de distribution des carburants et lubrifiants (de l’importation, de la logistique du transport à l’infrastructure de distribution). Afriquia SMDC ; l’une des principales filiales du groupe, a réussi à s’implanter dans les secteurs de l’industrie, de l’aviation et de la pêche hauturière et compte parmi ses clients les plus grandes entreprises nationales publiques et privées. Possédant l’une des plus grandes réserves de sécurité du Royaume, l’entreprise peut faire face à toutes les demandes spéciales

Aspect Assistante contrôleur de gestion de ma mission

Durant ma mission, je répondais surtout à une problématique de l’élaboration d’un manuel de procédures. Avec pour rôle de :

  Participation à l'élaboration et du suivi de l'entreprise et l'analyse des résultats.

  Aide à la vérification des stocks et le contrôle de l'avancement des tâches.

  La saisie des écritures analytiques en fin de mois.

 Analyse et l’élaboration des Reportings financiers mensuels

 c.    Projets menés en dehors de ma formation

J’ai participé à un projet humanitaire ou avait organisé une course aux couleurs, et tous les gains ont été verser à une association.

J’étais également membre du BDE, on organisait les différents évènements de l’école.

J’ai travaillé avec Nestlé pendant une semaine comme part time job, ou j’étais charge de négocier avec les cafés avec lesquels ils vont faire une dégustation d’une nouvelle pâte à tartiner tout en la comparant avec Nutella fourré dans des crêpes, donc je négociais le prix de la crêpe et bien évidemment la possibilité de le faire dans leurs magasins.

3.  Ma formation actuelle

a.    Les objectifs pédagogiques de ma formation :

Savoir utiliser les techniques de gestion fondamentales et les outils technologiques, ainsi que Définir et mettre en place les procédures et les indicateurs clés pour le pilotage de la performance de l’organisation.

ESC Clermont Ferrand a pour objectif de former les individus aux questions de management de demain à travers un grand nombre de compétence étudié. Il s'agit d'un programme de ou l'on étudie beaucoup de domaines différents telles que le marketing, le management, la finance avant une spécialisation dans notre domaine préférentiel en dernière année de master c'est à dire en troisième année en MGE3

Elle est reconnue par l'Etat depuis 1919, ESC Clermont a une valeur sûre pour l’avenir. Bachelor, Master Grande Ecole, Master of Science, Formation Continue en Management. Réseau de 13 000 diplômés.

b.    Mes objectifs :

Au cours de cette année je voulais améliorer beaucoup de chose à travers le biais d’une grande école de commerce, du coup j’avais travaillé en premier lieu sur les langues qui vont me permettre de comprendre les cours en anglais, et l’espagnole également afin de pouvoir communiquer avec eux lors de mes voyages.

J’ai également travailler sur les pack office, surtout Excel, l’outil utiliser dans la plupart des entreprises. et sans oublier un bon CV et une bonne Lettre de motivations qui sont requis 

Je souhaite faire partie d’une grande boite, avoir mon propre appartement. Je voudrai acquérir assez d’expériences dans mon domaine et devenir experte, pour qu’ensuite avoir ma propre entreprise.

[enstarsfr-translates]

Beasts - 4/8

Arashi : Mh-mh-mmmh…♪

… hmm? Oh! Qui est le petit farceur qui touche mon épaule?

Je le savais! Salut Anzu-chan! Tes mains bougent avant ta bouche, comme toujours. Mais ce n'est pas bien d'être si tactile!

Enfin ça ne me dérange pas si c'est toi…

Hehehe, mais on se croise souvent dans le magasin, non?

Nous sommes toutes les deux des clientes régulières~ après tout, cette boutique reçoit les meilleurs produits des environs, après tout~♪

Tu fais du shopping toi aussi ? C'est vrai! Tu es une fille!

Regardons la nouvelle collection de printemps ensemble! Je me demande ce qui est populaire cette année…

Regarde, ça t'irais tellement bien! Ou est-ce que c'est un peu trop enfantin ?

Ce n'est pas bon… nous avons le même âge, mais c'est comme si tu étais ma petite sœur!

Hehe, quand tu vas commencer ta 3e année, tu seras la seule senior de la branche des producteurs~!

Peut être que tu devrais tenter un look plus adulte? Pour que les juniors ne te sous-estiment pas!

Hey~ tu devrais peut-être tenter de porter des fausses lunettes ou quelque chose comme ça! Elles te feront grandir comme ça~♪

Les lunettes sont siiii mignooones récemment!

J'ai toujours eu une bonne vue, donc je ne m'en suis pas rendu compte.

Ouip! J'ai une super bonne vue! Tellement bonne qu'Adonis-chan m'a dit que je pourrais faire une bonne chasseuse, car en plus de ça, je suis une bonne coureuse.

… c'était un compliment ? Bah, cet enfant n'insulte jamais personne, pas vrai?

Hmm, Anzu-chan...ne me tire pas, d'accord?

Qu'est-ce qu'il y'a? Tu avais quelque chose à me dire?

Aah! J'ai totalement oublié Tetora-kun! J'ai été absorbée par mon shopping!!

J'ai totalement foiré! Ça fait déjà une heure?

Hmm… il était inquiet pour moi?

Tu as entendu la situation quand tu es venue ici et tu m'as cherchée dans le magasin?

Je suis désolée! J'étais bien trop excitée de parler avec le manager!!

Ils m'ont envoyé voir des vêtements qui n'étaient pas exposés!

Tu sais où est Tetora-kun maintenant?

Huh? Il est dans une cabine d'essayage?

Il était trop embarrassé de se balader avec des vêtements mignons dans le magasin ?

(Oh, non.. il a docilement fait ce que je lui ai demandé… n'est-ce pas?)

(Je sais qu'il avait juste quelques problèmes de puberté, pas des troubles d'identité du genre (dysphorie de genre) comme moi…)

(Il a juste dit qu'il voulait devenir plus "viril" avec le motif d'un enfant…)

(Je pensais que si je lui donnais des réponses ridicules, il allait se mettre en colère et partir…)

(La gravité de nos problèmes est bien trop différente… et pourtant, il est juste allé de l'avant et a touché un nouveau nerf (?).)

(J'étais en colère donc j'ai joué avec lui par pure vengeance)

(... mais il m'a docilement cru?)

(... aggh! Qui est le plus enfantin maintenant, espèce d'idiote ?!)

Ahh, désolée… Anzu-chan, pourrais tu me montrer dans quelle cabine il est?

Ah, celle là ?

Tetora-kuuuun! Désolée, je t'ai laissé en plan et j'ai totalement oublié!! Je m'excuse! Si tu me pardonnes, je serais plus sérieuse à partir de maintenant…

Tetora : Ah, Narukami-senpai?

Arashi : Ouais! Uh, je ne peux pas te voir, mais… comment ça avance ? Ça te dérange si j'ouvre le rideau?

Tetora : O-ossu! C'est bon! Allez y!

Arashi : Tu es quelque peu réticent… Uhh, d'accord alors, j'arrive…

Tetora : Ossu! C'est le meilleur que je puisse faire, Narukami-senpai!

Arashi : …..

Tetora : D-donc c'est si mauvais que ça?

Je ne pouvais pas vraiment dire ce qui m'allait, alors j'ai demandé à Anego des conseils!

Arashi : … c'est vrai Anzu-chan?

Tetora : Ossu! Mais elle était tellement excitée que j'ai cru devenir sa poupée d'essayage…

Les femmes sont flippantes parfois! C'est la même chose pour les fans des fois…

Arashi : Ahaha. Après tout, dans le monde des bêtes et insectes, ce sont les femmes qui sont les cruels prédateurs… peut-être que c'est la même chose pour les humains?

Ouais… mais tu es mieux que ce à quoi je m'attendais!

Bien joué… même si Anzu-chan t'as aidé, les garçons ont souvent l'air plus ridicules quand ils portent des vêtements féminins.

Hehe. J'aurais bien voulu que tu sortes dehors habillé comme ça en prenant mes affaires.. et que ça te blesse. Depuis que tu m'as blessé en me parlant.

Mais c'était une mauvaise chose à faire.. j'étais une idiote. Si mon cœur commence à devenir hideux, c'est la fin du voyage pour moi.

Je regrette ce que j'ai fait. Je suis désolée Tetora-kun. Ça suffit, donc va te changer…

Tetora : O-ossu! Tout ce que je dois faire, c'est sortir habillé comme ça, hein?

Arashi : … Huh?

Tetora : Compris! Tetora Nagumo va faire de son mieux pour remplir sa tâche! Les flammes noires sont la preuve de l'effort…!

Arashi : Huh? Huuh…?

Tetora : J'pars dehors! Désolé, je vais vous donner mon porte monnaie donc utilisez mon argent pour payer les vêtements s'il vous plait!

OoOooOooOoHHhhHh! Je réfléchis toujours trop pour n'importe quoi alors cette fois ci, je fonce sans aucune pensées!!

Et c'est parti, à moi la virilité!

Arashi : Atte- Tetora-kun, arrête toi et écoute moi..!

[lelikonolife]

Silent players can talk

J’ai commencé Amour Sucré en avril 2011, je n’ai pas participer à ses premiers jours mais je suis là depuis les débuts du jeu. J’ai vu beaucoup de choses se passer, changer, évoluer. J’ai participé à la communauté des jeux d’Amour Sucré et Eldarya, j’y ai fais de belles rencontres, j’ai eu à plusieurs reprises l’occasion de parler avec le staff que ce soit les modos du forum ou les membres de l’équipe qui travaillent sur le jeu (celle-ci s’est beaucoup renouvelée depuis). Je suis au courant de beaucoup de chose, j’ai été témoin de beaucoup de chose, certains évènements ont provoqué mon éloignement du jeu. Au bout d’un moment j’ai repris le jeu parce que je m’étais quand même attaché aux personnages, j’ai même fini par participer à la bêta d’Eldarya ! Mais après tout ce temps je suis restée une joueuse silencieuse, pour des raisons qui me regarde, même si j’avais des choses à dire.

Avec le soulèvement que provoque l’arrivée d’Amour Sucré - Campus Life je me sens obligée de briser ce silence et je ne parlerais pas que de ASCL dans le cas présent.

Je ne suis pas un monstre, même si j’ai toutes les raisons de l’être dans le cas présent, donc je vais m’efforcer d’être le plus « neutre » possible pendant la rédaction de cet avis. Je vais commencer par énumérer les différents points négatifs qui me chagrinent puis je finirais malgré tout sur une note positive.

Négatifs : 

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La communication : 

Point que beaucoup de personne partage, que ce soit la communication interne à l’entreprise ou celle avec les joueurs. Et c’est, d’après moi, un problème qui traîne en longueur depuis des années et qu’il est urgent de réglé avant que cela ne leur retombe dessus, parce que oui ça arrivera, soyez en certains. (Juste pour clarifier, ce n’est pas une menace, je n’ai aucun pouvoir, ce n’est pas de moi que ça viendra, mais je sais que ça arrivera tôt ou tard si n’est pas déjà arrivé)

Il y a un TRÈS gros problème dans la manière dont la communication est faite chez Beemoov. Il existe des stages/formations pour la communication et le management, ça ne mange pas de pain, certains membres de l’équipe en ont vraiment besoin. La communication ce n’est pas un don ça s’apprend et il y a des façons de dire les choses.

Depuis que ASCL a été annoncé il y a un très très gros problème d’informations mal communiquées, mal dîtes, prêtant à confusion. La sélection pour la bêta a été très floue, j’ai été sélectionnée, malgré le message j’ai eu des doutes et je n’ai pas été la seule à en avoir, on a tous été dans le flou total. J’ai la chance d’avoir toujours des contacts là où il faut donc j’ai pu avoir plus d’informations et savoir que la réception de ce message confirmait bien la participation à la bêta, mais j’étais la seule à le savoir, est-ce normal ? Non. Lors de la sortie de la bêta je n’ai pas fait partie des premiers jours comme beaucoup, ai-je été prévenue du système ? Non. Ai-je songer qu’on s’était moqué de moi ? Oui. Cela m’a-t-il donné une raison de m’énerver contre Beemoov ? Oui.  Ai-je été la seule dans ce cas-là ? Non.  Je comprends tout à fait le fait que l’arrivée des bêta-testeurs ce soit fait par vague, on évite les surcharges de serveurs, etc. Mais un petit MP te disant « La bêta arrive ! Pour éviter la surcharges des serveurs nous avons décider de mettre en place plusieurs vagues donc ne t’inquiète pas, ce n’est pas parce que tu n’as pas accès à la bêta dès le premier jour que tu n’y auras pas accès du tout, à très vite [blabla] ». Voilà, ça calme le jeu et les gens patientent tranquillement sachant où ils vont. Il en est de même pour la fermeture de la bêta, on reçoit le message 3h après sa fermeture ? Hum… ça aurait dû être l’inverse !

Ce problème de communication est l’un des derniers en date mais il y en a d’autre.

Les annonces rapides sont totalement inutiles, leur visibilité est divisée par 10 voire 100 par rapport à l’actualité, beaucoup de joueur ne vont tout simplement pas sur le forum et ne voient pas ces annonces. Encore une fois, un simple MP général serait bien plus efficace.

Les réseaux sociaux. C’est bien d’être actifs sur les réseaux sociaux mais comme pour le forum tous les joueurs ne sont pas concernés, toutes les annonces vis-à-vis du jeu devrait être sur le jeu lui-même !

Honnêtement c’est pour vous que je dis ça mais agissez, engagez quelqu’un qui ne fera que de la com’ je ne sais pas mais avec l’ampleur que vous avez aujourd’hui une erreur ne passe pas inaperçue. Et des personnes innocentes en pâtisse.

La transition :

Sur ce point là ce qui me chagrine c’est bien la transition entre HSL et CL. Problème aussi lié à la communication. On nous annonce qu’Amour Sucré ce n’est pas terminé qu’on va vivre nos aventures à l’université, on nous tease par-ci par-là, on nous laisse entendre que le jeu continue tout simplement, mais il n’en est rien. En effet, CL n’est plus tout à fait le même Amour Sucré et personne n’a été préparé. La transition entre HSL et CL a été mal faite, non, elle est carrément absente. La rupture (je parle des versions pas des relations) entre HSL et CL est assez conséquente et vous le saviez or vous n’avez rien fait pour l’amortir. Un bout d’épisode supplémentaire aurait été apprécié, avec plus de temps avec notre crush et une petite transition sur le départ de Sucrette. Vous l’avez en parti mentionner dans le début de CL après coup mais une « fin » sur la partie HSL aurait dû être présente puisque que CL prétendant être une autre version. Alors oui on se sent trahie et c’est normal parce que dans un sens c’est le cas. En faisant la première version de l’épisode pendant la bêta, j’ai eu un arrière-goût amer de culpabilité pour une rupture à laquelle je n’ai pas participé. Alors oui avoir modifié/rajouté des paroles c’est très bien mais encore une fois c’est sur HSL que ça aurait dû se produire. Par contre, vous auriez au moins pu donné une Happy End à tous les garçons, je sais que vous avez aussi changé les dialogues pour ça, mais ça reste assez « triste » malgré tout, surtout sachant qu’on ne sera plus amené à les revoir !

La précipitation :

Je sais que vous devez respecter des délais pour vos supérieurs, on le sait tous mais, à un moment donné faut trouver l’équilibre entre travail de qualité et réalisé rapidement. On le voit on le sent vous êtes toujours pris de court quand il y a un problème… Les bêta sont trop courtes, je me rappelle encore du lancement d’Eldarya, le jeu n’était pas prêt et en tant que bêta testeuse je n’avais pas eu le temps de donner mon avis dessus. Pour la bêta d’AS, même pas une semaine ? Etait-ce vraiment nécessaire pour un délai aussi court ? D’ailleurs le fait d’être bloqué à 2 rapports de bugs c’était bien rigolo… Et donc j’en reviens à la rapidité d’exécution, faire les choses vite oui, faire les choses dans la précipitation c’est non, vous faites encore plus d’erreur et on les pointe du doigt. La majorité d’entre nous préférera un travail correct, de qualité en retard qu’un travail dans les temps mais bâclé, parce que oui c’est ce qu’on ressent, beaucoup de chose sont bâclée, la com’ par exemple (oui j’insiste lourdement là dessus parce que c’est clairement votre plus gros défaut).

Et d’ailleurs, vous devriez arrêter de sortir des trucs en fin de semaine/journée, vous savez que les lancements se passent toujours mal donc évitez de faire ça avant de quitter le boulot et laisser les joueurs se plaindre, s’énerver, en faire des caisses, mariner parce que du coup c’est le WE donc vous êtes pas réactifs (et c’est normal).

Des arguments invalides :

Alors je comprends les arguments malheureusement ceux-ci sont caduques.

Castiel est à Amour Sucré ce que Pikachu est à Pokémon. Eh bien non et je vous laisse vous faire une idée avec ces graphiques qui représentent grossièrement les goûts des fans. (Les pourcentages peuvent être plus élevés pour Catsiel et Pikachu mais l’idée resterait la même)

Et en passant la présence de Pikachu n’est pas conséquente dans tous les jeux Pokémon.

Amour Sucré – Campus Life est un peu comme un autre univers, comme les Marvel. Alors cet argument aurait pu fonctionné si CL n’avait pas été vendu en tant que suite. Et je rappelle que les reboot, remake, nouveaux univers de Marvel, DC Comics, Contes, etc. A chaque fois il y a des changements drastiques qui permettent de se détacher de l’histoire d’origine, le dessin n’est plus le même, les scénaristes, les acteurs, les réalisateurs,... ne sont plus les mêmes. Or, ici, ce n’est pas le cas, donc oui on aura du mal à penser que c’est un univers alternatif parce que c’en est pas vraiment un.

Et donc pour en revenir à la disparition des crushs du lycée, personnellement, j’aurais préféré tout le monde ou personne, quitte à ce que soit un renouveau fallait que ça le soit jusqu’au bout… Après mon jugement est peut-être biaisé à ce niveau là, puisque Castiel est celui que j’aime le moins. Mais bon je pense que même si le survivant aurait été Armin j’aurais dit la même chose malgré tout.

Enfin j’espère que le 5e crush n’est pas Nathaniel comme le 1er épisode le fait penser, toujours pour les mêmes raisons.

Mitigés :

Les PAs :

Personnellement, je préfère le nouveau système, je trouve le fait de « payer » les dialogues plus logique que les déplacements, cependant la limite me pose problème. On est limité à 1000 PAs « gratuit » or ayant fait la bêta je sais qu’un épisode vaut plus que 1000 PAs, de plus, si les épisodes suivent le rythme de 2 mois soit 60 jours en se connectant tous les jours on devrait cumuler un total de 1200 PAs mais avec cette limite à 1000, il n’y a plus aucun intérêt à se connecter tous les jours et donc vous perdez la fidélisation de vos « clients », il faudra donc encore une fois revoir ce système, malheureusement, soit augmenter la limite gratuite max soit réduire le coût des PAs. Enfin, on verra bien comment ça se passe en concret...

Le jonglage :

Qu’est-ce que j’entends par jonglage ? Le fait de pouvoir switcher entre HSL et CL semble une bonne idée, mais n’est-ce pas un peu suicidaire ? Beaucoup de joueurs ne feront jamais HSL sachant comment ça « finit ». De plus CL est clairement plus « attrayant » qu’HSL. Encore une fois on verra sur le long terme, j’espère pour vous que je me trompe.

Positifs :

Les nouveaux personnages :

J’AIME LES NOUVEAUX PERSO (Castiel il pue et il a toujours pué lol, je rigole). Même Rayan pour qui j’étais pas emballer lors du trailer mais j’avoue il m’intrigue. Juste une chose, moi personnellement ça ne ma pose pas de problème le fait qu’il soit un prof, je suis très ouverte d’esprit donc son statut ne me dérange pas, même si ce n’est pas lui que je choisirais. Par contre il faut faire gaffe aux problèmes de société et à la polémique que ça peut provoquer, surtout quand vous essayez malgré tout d’inculquer de bonnes pensées comme les avertissements contre la maltraitance infantile, le harcèlement, le cyber-harcèlement, le catfishing, etc.

Priya, je n’ai qu’un mot : PERFECTION. C’est une femme parfaite et puis voilà enfin un jeu où la route « gay » n’est pas une bad end. WOW. (Il existe des jeux yuri, je sais mais c’est différent)

Hyun, oh mon dieu : MAIS STAHP, j’en oublie presque Armin entre lui et Priya :’( par contre j’espère que ce que j’ai vu tourner sur les réseaux : « Ils ont pensé aux fans de Kpop » est complètement erroné. Je n’ai rien contre la Kpop, mais non, je ne veux pas de cette raison pour sa présence.

Chani, elle est juste magique.

Même le responsable administratif je l’aime lol

Les graphismes :

Je ne sais pas si les animations étaient vraiment nécessaire mais les graphismes sont un régale pour les yeux c’est vrai.

Voilà voilà, je ne me relis pas parce qu’il est tard et que ça m’a pris plusieurs jours à rédiger. Je ne souhaite offenser personne, je donne juste mon avis. Je suis quelqu’un de gentil (beaucoup trop en général d’ailleurs) donc désolée si ça ne se ressent pas dans ce message.

Bref, merci de m’avoir lu. En espérant que je n’ai rien oublié. 

Sorry for those who can’t understand french but I’m too lazy to translate this.

[lapresseactusetspectacle-blog]

James Chabert, un spécialiste de la « lutte contre l'arnaque » mis en cause dans deux affaires d'agressions sexuelles.

James Dominique Chabert alias James D Chabert ou James Chabert, se présente comme « un spécialiste de la lutte contre l'arnaque » Chacun de ses posts sur les réseaux sociaux, ainsi que ses mails se terminent par une longue liste promotionnelle de ses activités allant d'écrivain à conseiller en passant par président d'une association dont les statuts ne sont plus publiés. Pourtant, depuis 2013 (excepté une affaire sur laquelle il s'est greffé des années auparavant sans résultat aucun, nous ne trouvons trace de lui auparavant), James Chabert cumule les critiques et les accusations envers sa personne, résultant plusieurs convocations aux postes de police ainsi qu'aux gendarmeries pour des faits problématiques :

Plusieurs personnes - des femmes principalement - le mettent en cause pour des faits qualifiés d'abus de confiance,  menaces de morts, menaces verbales, abus de faiblesse, insultes publiques, insultes à caractère raciale, diffamation, harcèlement et... agressions sexuelles.

Se sont plusieurs organismes, journalistes, un détective engagé par des personnes tierces et plusieurs anciens de ses collaborateurs qui ont recueillis les témoignages et vérifiés ces charges. Nous passons un appel à témoignage sur les réseaux sociaux en septembre 2018, depuis, ce ne sont pas moins de 60 plaignants qui nous contacte.

Si sur ses sites il se vante de n'avoir jamais eu de procès, il s'en révèle être tout autrement après investigations :

en effet les procédures judiciaires sont en France le plus souvent publiques, il suffit simplement d'adresser une demande écrite à un tribunal pour en prendre connaissance accessible à tout citoyen. Les tribunaux gardant traces écrites de procédures plus ou moins graves sont nombreux : Bordeaux, Paris, Nice, Lille, Dunkerque, Toulouse, Angers, Marseille...

Parmi la liste de griefs au pénal, on trouve entre autre une plainte pour abus d'aides sociales.

Se sont majoritairement des personnes ayant travaillé avec lui qui cristallisent les plaintes.

L'un d'entre eux nous fait parvenir un enregistrement d'une conversation téléphonique :

Face à un interlocuteur calme, l'appel est violent, James D Chabert se fait menaçant, hurlant et très vite insultant.

Les faits les plus graves concernent 2 accusations d'agressions sexuelles dont une est actuellement en cours d'instruction en Île-de-France.

Un témoignage extérieur au contexte de la plainte récente déposée pour agression sexuelle, détaille :

« Il déclare habiter à Bordeaux et être en déplacement sur Paris attendant de prendre son train, ce qui justifie que le lieu de rendez-vous soit à la gare Montparnasse, il me fixe rendez-vous dans un café proposant avant toute chose de rejoindre son association en payant une cotisation en liquide ou en ligne. A la fin de notre rendez-vous il me propose de l'accompagner sur le quai, lorsque l'on se fait la bise, il ripe sur la bouche »

Une jeune modèle ajoute :

« Il m'invite sur mon compte facebook (NDLR : son profil facebook est majoritairement ami avec des modèles de lingerie, nue et glamour), insiste pour voir les photos cachées de mon book sous excuse qu'un des photographes avec lequel j'aurais travaillé serait un escroc, alors que ni moi ni mon entourage professionnel n'a eu de problème avec ledit photographe, puis il devient toujours un peu plus insistant, proposant que l'on se rencontre. Lorsque je décline je suis accusée sur son groupe d'être un faux modèle et mon numéro de téléphone est affiché sur son profil.»

Si un de ses anciens sites avaient été signalé par Google comme site d'hameçonnage, l'ensemble de ses sites est aujourd'hui désactivé, sauf un nouveau de quelques mois et un blog sur lequel il poste des billets d’humeur politique.

Il y est impossible de souscrire un abonnement pour son « syndicat » non déclaré car sans plus d'existence légale à ce jour, mais les appels à un numéro surtaxés en 0800 sont eux toujours disponibles et actifs.

James Chabert se présente comme un expert juridique, actif auprès des médias, lesquels il leur téléphone systématiquement pour apporter son point de vue, il adresse également des mails menaçant allègrement d'aller en justice si  l'on ne lui donne pas gain de cause. Les personnes abusées  cèdent généralement, croyant avoir affaire à un avocat, titre par lequel il n'est pas rare qu'il se présente par message.

Ses prestations payantes sont diverses et se caractérisent toujours dans la catégorie de la défense de personnes faisant leur premiers pas dans l'univers de la photographie ou du cinéma. De recouvrement de dettes impayées avec un prélèvement sur la somme récupérée, à conseil d’image, ou soutien payant.

En échange de quelques centaines d'euros  et éventuellement d'un contrat écrit au coin d’une table sans données obligatoires, il promet de fournir une liste de personnes à éviter dans le « milieu » des petites anecdotes et même de vous protéger contre les requins en tout genre du milieu. Mais aussi vous conseiller et vous orienter dans votre carrière tel un manager.

Celui qui affirme lutter contre l'arnaque depuis 20 ans, se met en vedette avec des vidéos (l’une d’elle visiblement sous emprise de l’alcool qu’il reconnaît lors de sa prestation) dans lesquelles il prétend avoir des rendez-vous tantôt dans une bibliothèque censée se trouver chez lui tantôt à l'entrée d'un tribunal, tantôt à l'entrée d'un poste de police pour soutenir des victimes - après une de nos vérifications, une de ses vidéos a été tournées alors qu'il était convoqué par la police pour s'expliquer sur un fait qui lui était reproché.

Sa « notoriété » tient sur un édifice fragile constitué de quelques vidéos faussement redresseur de torts (plusieurs mis en cause nous ont fournit leur casier judiciaire vierge, de leur plein grès à notre demande), d'un groupe Facebook, un à-propos auquel nous y reviendrons plus loin dans cet article et de mise en avant autoproclamées sur les réseaux sociaux.

Une auteure :

« Il pratique la méthode systématique de la vampirisation de la liste des amis, lorsqu'il vous invite vous n'avez que quelques amis en communs, quelques jours plus tard ce nombre à triplé »

Une technique désobligeante sur les réseaux sociaux qui ne serait pas bien grave si elle ne visait pas à discréditer ultérieurement une personne avec qui il entrera tôt ou tard en conflit.

« tous mes amis se sont vu recevoir un message attaquant ma personne en terme peu flatteur. En plus de critiques sur son groupe (NDLR : groupe Facebook Les arnaques sur spectacle).

Son groupe Facebook - accessible qu'après validation de l'administrateur qui n'est autre lui seul via plusieurs profil pas moins de 8 -  Les discussions virent au règlement de compte, tout le monde y passe et surtout des personnes avec qui il à travaillé, la liste s'allonge régulièrement.

James Dominique Chabert annonce des fins de carrières pour des gens dans le domaine qui continue à exercer sans difficulté aucune...Rarement inquiet pour sa crédibilité qu’il défend corps et âme.

Ses cibles favorites sont les femmes, de tous les âges, les réalisateurs étrangers, les photographes de nus ainsi que les personnes connues qu'il condamne bien vite même lorsque la justice ne donne pas suite, comme pour ses attaques régulières envers Luc Besson dès lors qu'il a été accusé de viol – qu'il applaudissait pourtant auparavant dans divers publications - et dont la justice française vient de classer la plainte sans suite.  

Chabert se fait volontiers juge et partie. Lorsque les présumés coupables se défendent dans cette cour improvisée, ils sont très vite réduits au silence en étant exclus du groupe.

Un photographe de mode déclare « le pire c'est qu'il y a probablement des personnes qui méritaient d'être signalées comme arnaqueurs ou dangereuses dans le lot, mais la majorité savent bien qu'il ne s'agit souvent que de personnes dont James à dans le nez ou avec les membres eux-même souhaitent régler un compte personnel»

2 plaintes d'agents de stars mis en accusation publique sur un de ses récits en ligne s'ajoutent à la longue liste des plaintes.

Une directrice de casting :

« j'organisais un casting pour le compte d'un client, Dominique Chabert m'a contacté par message pour me dire que cette annonce sera évaluée par ses soins. Quelques jours plus tard je reçois une note basée sur une prétendue enquête sans justification. Il me demande de payer une cotisation à vie pour son association afin que ma note soit revue à la hausse. Lorsque je refuse, un harcèlement pernicieux commence et dure pendant plusieurs mois avant qu'il ne se lasse »

Sur de précédents livres disponibles uniquement sur Amazon, les commentaires évoquant les dénonciations calomnieuses sont légion. En fouillant sur Google plusieurs indices laissent présumer de ses méthodes extrêmes ; des forums, des pétitions en lignes demandent éclaircissement sur ses actions. Demandes restées lettres mortes.

Un acteur raconte à son propos :

« Des femmes sont venues à lui après avoir subi des expériences désagréables dans le milieu artistique et se retrouvent confrontées à nouveau face à un maître chanteur manipulateur usant et abusant de subterfuges pour profiter de leur détresse »

Plusieurs donateurs se plaignent d'un appel aux dons lancé sur le site kisskissbankbank afin de financer l'imprimeur... pour un livre qui n'a jamais été publié et qui devait initialement sortir lors de l'année 2017. Peut-être un simple retard faisant partie des aléas, aléa qui lorsqu'il s'agit des autres se voient alors qualifié d'arnaqueurs ou d'incompétents. A ce jour cependant plusieurs personnes lui ont demandé une version papier et faute de mieux une version numérique de ce livre, requête resté sans réponse.

Une autre modèle témoigne :

« certaines galeries photos de mon book ont un accès limité par un mot de passe, la condition pour rejoindre son syndicat était de lui fournir le mot de passe que je ne donne habituellement qu'aux photographes. Pour une raison obscure il a contacté les photographes avec lesquelles j'avais travaillé pour médire à mon propos. Des commentaires anonymes sont apparus dans la foulées sur tous mes espaces internet. »

Une chaîne de télévision ainsi qu'une radio sur lesquelles il s'était exprimé à sa demande en 2017 et en 2018 ont également témoigné de faits problématiques...

Quelles sont ses motivations ? Nous savons juste qu'il se déclare victime il y a 15 ans d'une arnaque au casting sans plus de précision, qui lui aurait donné l'envie de défendre les futures victimes. Une envie indéniable d'être dans la lumière pour justifier une mégalomanie à toute épreuve ?

Plusieurs personnes ont décidés de se rassembler pour former un dossier permettant une plainte collective toujours au tribunal de justice de Paris, plusieurs parties civiles se sont déjà fait connaître.

Les plaintes pour agressions sexuelles vont donner suite à une audience en novembre de cette année 2019 au tribunal correctionnel de Paris.

« Un triste sire » pour reprendre son expression favorite, “ l'affabulateur égocentrique “ James Chabert est parvenu en quelques années à intimider et nuire à plusieurs communautés ciblées dans le domaine du spectacle. Retrouvez l'intégralité de cette enquête  en vidéo pour cet été. Plusieurs autres plaintes devraient d'ici là arriver à leur conclusion en justice et venir nourrir un peu plus son casier aussi long que ses présentations. Nous remercions les 2 médias de presse écrite nous ayant aidé à recueillir les informations qui publieront eux-aussi un dossier complet sur James D Chabert, le détective privé et bien sur les courageuses victimes qui ont osé témoigner. Nous recueillons tous témoignages complémentaires public ou privé. Pour protéger l'identité des plaignants ou simplement ne pas trahir le secret judiciaire nous signeront cet article :

Les plaignants de James D Chabert. Audrey (Journaliste pigiste)

[movmarketing-blog]

« Caractéristiques et impact durables de la révolution digitale »

La transformation digitale désigne les changements associés à l’intégration de la technologie digitale dans tous les aspects de la société humaine.

Même si cette digitalisation concerne tous les aspects de la société, l’expression est de plus en plus employée pour la transformation digitale des entreprises.

 Antoine Lavoisier, Père de la chimie moderne :

                « Rien ne perd, rien ne se crée, tout se transforme. »

Le bouleversement profond des sociétés est apparu globalement dans les pays développés, notamment en Europe occidentale, en Amérique du Nord, et au Japon.

Ce bouleversement a été provoqué par le développement des techniques numériques, principalement l'informatique et Internet.

 Le terme de « transformation digitale » est apparu en 2004, il a longtemps été associée au terme « numérisation » qui fait référence aux dernières révolutions technologies. Ce terme convient plus aux entreprises, elle prend en compte à la fois les innovations technologiques mais également les dimensions stratégiques et humaines.

 La révolution digitale a profondément bouleversé notre société, les évolutions sont nombreuses, des évolutions de communication, d’information et technologiques.

Cette transformation digitale a donné du pouvoir au consommateur, elle a permis de passer d’un client captif à un client dissuasif. En effet, cette transformation a permis aux clients de prendre le pouvoir sur les entreprises, le consommateur devient acteur. Il va devenir son propre média, et par conséquent il va être prescripteur auprès des autres consommateurs.

Aujourd’hui, les internautes vont générer du contenu en ligne (User Generated Content). Étant devenu un consommateur informé et avertit, les internautes vont se méfier des discours des marques et de leurs promesses, et donc générer du contenu, un discours « parallèles » à ceux de la marque.

 La transformation digitale a accentué certains phénomènes comme « le bouche-à-oreilles », il n’est pas apparu avec le digital mais aujourd’hui le phénomène est devenu instantané et global grâce aux réseaux sociaux. Les consommateurs communiquent entre eux et leur contenu peut vite devenir viral. Cette situation place donc les marques dans une situation inédite et inconfortable. Aujourd’hui, les réseaux sociaux offrent un pouvoir que les clients n’avaient pas auparavant, il décide de l’heure, « Prime time is my time », du support et du lieu, il décide du contenu, il peut éviter la télévision, il peut réagir et il a une voix de retour. 

La révolution digitale à impacter le monde du travail, avec une détérioration des conditions de travail. Elle a créé une culture de l’urgence et de l’immédiateté, en désadaptation de l’habitude du travail et de sa structure.

Le consommateur n’est plus le même qu’avant depuis l’arrivée du digital.          Il est de moins en moins vu comme un humain pour les marques mais plus pour un objet notamment dans un nouveau parcours client qu’à imposer le digital.   Nous n’avons plus des humains pour nous renseigner ou acheter un produit mais des bornes, des interfaces digitales.

On interroge le fait de l’homme dans la production voir aussi dans les décisions.

Cependant les postes de haute qualification sont jusqu’alors préservés mais se verront concernés aussi dans les années à venir.

Tout de même, certains annoncent la destruction d’environ 3 millions de métiers d’emplois d’ici 2025, mais elle donne lieu à une économie de partage et de travail collaboratifs ! (Voir l’article écrit en octobre 2017 « Uberisation quels seront les nouveaux métiers »

L’insécurité des données, de l’atteinte à la vie privée remet parfois remettre en question le digital et l’impact qu’il peut générer. Ça a été le cas des data mining ou encore du RGPD, de la collecte et du traitement des données pour les organismes publics et privés.

  L’arrivée du digital et de nombreuses technologies liées à cela tel que les tablettes, les smartphones, l’émergence des réseaux ont complètement bouleversé le modèle de fonctionnement, le business model de l’entreprise en passant par le parcours client ainsi que le management de chaque équipe. 

Les opportunités pour le monde sociétal deviennent nombreuses voire trop nombreuses.

 Comme le montre cette étude, plus de la moitié des entreprises voit l’arrivée du digitale comme une menace.

   Cependant on distingue 5 réelle opportunités :

Ø  La disparition des barrières spatiales et temporelles : la transformation digitale va en effet de pair avec la notion de temps réel, tandis qu’elle efface les distances entre les personnes comme parlé précédemment

 Ø  La possibilité de rester connecté en mobilité, ce qui facilite notamment le télétravail au sein d’une société digitale, mais aussi d’ouvrir ses portes à la freelance

 Ø  La notion d’internet des objets, avec la rencontre du monde physique et du digital

 Ø  L’universalité d’internet, à propos de laquelle il convient de rappeler que l’ONU elle-même fait de l’accès au Web l’un des critères du développement

 Ø  Cartographié et anticiper les risques

 Grâce au digital, les entreprises peuvent être présentées également sur tous types de supports, visible par une majorité de personnes à moindre coût sur la majorité de la planète en temps réel. Cela favorise la visibilité, l’effet de buzz ou encore la fidélisation.  

 Le blogdumoderateur rassemble de larges données et chiffres très intéressants concernant Internet en 2018.

 Les inconvénients de cette transformation existent tout de même.

Le fait notamment que le consommateur a maintenant accès aux plus part des informations les concernant et peuvent très bien par effet de bouche à oreille, ruiner la réputation d’une entreprise ou la réputation d’un produit ou d’un service qu’il propose.

 Au sein du digital interne, ils peuvent aussi s’y trouver des risques de perte ou fuite de données comme le montre cette Etude de Quantic Conseils. 

On peut voir que les PME restent plus en retrait que les grosses entreprises en matière de TIC : 

Pour ce qui est de mon opinion, avec l’émergence des technologies, des réseaux et de la transparence des marques qui sont de plus en plus contraintes à se faire transparentes au vu du consommateur, ce ne sera plus la marque qui fait de la publicité à ses consommateurs mais plus les consommateurs qui font la publicité de la marque.

Un petit récapitulatif de la transformation digitale en motion design :

Pour approfondir l’analyse du coté social on peut aller se  renseigner sur Le Podcast Journal.  

Sources :

- https://www.definitions-marketing.com/definition/ugc/

-https://www.praeconseil.com/uberisation-seront-nouveaux-metiers/

-https://www.blogdumoderateur.com/chiffres-internet/

-https://www.podcastjournal.net/L-ere-numerique-des-transformations-et-des-defis-pour-l-homme_a25082.html

-https://www.digitall-conseil.fr/definition-transformation-digitale/?fbclid=IwAR1nhblSPp2D2pSPkc1eA39nUerkWeV9yggdo9KQooDWGTeDwmCNYIdGMfI

-https://www.1min30.com/dictionnaire-du-web/transformation-digitale-numerique?fbclid=IwAR1rl1j3uiTFhAIHwAXyJS5TFRtnsIO6J4cicWa3Eu9S_l9QtB93mM-NhQ8

-https://www.inboundvalue.com/blog/que-signifie-la-transformation-digitale-en-2000-mots?fbclid=IwAR1Vp3fPQUSeD2EaFZgG1A78an_Dnqvwlen2R3wMG93RNtK0-Lb3bzecI0o

-https://www.youtube.com/watch?v=ystdF6jN7hc&fbclid=IwAR10EW-KHG4Bi7EZ2zlf7lBQ4a_GLosGr0pqrq_sXZqWdJx62opmvHgNdNA

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