#edf – électricité de france

[blech]

I was curious about the mural on the cooling tower, so I looked up which particular power station this is- it's Cruas-Meysse (FR), constructed from 1978 to 1984.

From Wikipedia:

Jean-Marie Pierret was selected to design the painting, 9 mountaineers helped to actually paint the structure. The painting reflects the basics of Water and Air and is titled Aquarius, and was inaugurated in December 1991

Colour image © Jacques Mossot, May 2005 (via Structurae)

While looking this up, I also discovered that one of the four reactors at the plant, Cruas-2, is running entirely on recycled uranium. The article quotes Cédric Lewandowski of EDF:

[Reprocessing uranium] for its second use is a circular economy approach that will save 25% of natural resources in the coming decades.

Nuclear power plant in the Rhône-Alpes region of France, photo by Martine Franck/Magnum.

[alphabetsoup-blogposts]

Parts of Marseille are entering the New Year without that certain spark...or, indeed, any electricity whatsoever.  The medium voltage line is to blame, apparently.

[kikotapasando]

Minister Grisha Heyliger-Marten holds talks with EDF on Net Metering

Tourism, Economic Affairs, Transport and Telecommunication Minister Grisha Heyliger-Marten holds talks with EDF on Net Metering Sun Jul 28 2024 ​ Minister of Tourism, Economic Affairs, Traffic and Telecommunication, Grisha Heyliger-Marten, recently held exploratory talks with Électricité de France (EDF), the utility company that provides electricity to the northern half of the island. The…

[petrosolgas]

Macron anuncia compra das atividades nucleares da General Electric pela EDF

A gigante francesa de energia EDF (Électricité de France) concretizou a compra de todas as atividades nucleares da General Electric (GE) na França. O anúncio oficial foi feito pelo Presidente Emmanuel Macron, marcando o fim de um longo processo de negociações iniciado há dois anos. A partir de 31 de maio, a EDF assumiu formalmente as operações nucleares da GE, incluindo a manutenção e fabricação…

[head-post]

Republicans call on Biden to prevent France from co-operating with Rosatom

Two influential US Republican lawmakers urged President Joe Biden to prevent a French company from working on civilian nuclear energy projects with Russian state nuclear company Rosatom, Reuters reported.

In a letter, Representative Michael McCaul, chairman of the House of Representatives Foreign Affairs Committee, and Senator Jim Risch, the top Republican on the Senate Foreign Relations Committee, called on Biden not to lift sanctions on Russia, arguing that removing sanctions would allow French company Électricité de France (EDF) to engage in nuclear energy projects with Rosatom.

The sanctions, imposed by Biden in 2021 and later amended, are designed to address alleged national security threats posed by Russia’s foreign activities. Lawmakers believe that “this waiver will result in more money” for Russia, which could impact the war in Ukraine.

We believe the only way to influence the administration’s decision is to go public.

Read more HERE

[christinamac1]

Limping along: EDF Energy looking to extend operational life of aging reactors AGAIN.

Nuclear Free Local Authorities, 18 Jan 24 The UK/Ireland Nuclear Free Local Authorities are concerned that EDF Energy, the arm of French state-owned Électricité de France which operates the UK nuclear fleet, has just announced its intention to further extend operations at its four remaining aging Advanced Gas-Cooled Reactor plants. Hartlepool, Heysham-1, Heysham-2, and Torness first began…

[endrusmithreal]

Navigating Electricity Price Trends: Tips for Businesses and Homeowners

Electricity is a power source or energy generated by free-flowing charged particles. It is carried or can be transported with the help of metal wires. It has an enormous number of applications on a large scale, which includes heating, lighting, power production, and much more. Primary sources like wind, water, natural gas, coal, petroleum, nuclear energy, geothermal energy, or solar energy are converted and used to produce Electricity commercially. It is then derived to generate heat and other forms of energy, which is then used for various other industrial purposes.

Request for Real-Time Electricity Prices: https://procurementresource.com/resource-center/electricity-price-trends/pricerequest

The key importing countries for Electricity include Vietnam, India, and Mexico. On the other hand, the primary exporting countries for the same are China, Vietnam, and India.

Key Details About the Electricity Price Trend:

Procurement Resource does an in-depth analysis of the price trend to bring forth the monthly, quarterly, half-yearly, and yearly information on the Electricity price in its latest pricing dashboard. The detailed assessment deeply explores the facts about the product, price change over the weeks, months, and years, key players, industrial uses, and drivers propelling the market and price trends.

Each price record is linked to an easy-to-use graphing device dated back to 2014, which offers a series of functionalities; customization of price currencies and units and downloading of price information as excel files that can be used offline.

The Electricity Price Trends, including India Electricity price, USA Electricity price, pricing database, and analysis can prove valuable for procurement managers, directors, and decision-makers to build up their strongly backed-up strategic insights to attain progress and profitability in the business.

Industrial Uses Impacting Electricity Price Trend:

It is used in factories to empower the machinery used for manufacturing other products. Giant magnets use Electricity to charge themselves, which is then used to lift heavy materials. Activities like welding, drilling, and installing structures like gates and windows or empowering lifts require electrical power. It is a basic requirement in any public space, including offices, schools, buildings, hospitals, factories, manufacturing units, etc.

Additionally, household gadgets like MP3 players, televisions, air conditioners, toasters, refrigerators, phones, lamps, fans, and everything installed runs with the help of Electricity. It is required to process surgical procedures in the hospitals. It is required in the automobile or automotive sectors for charging batteries, especially in E-vehicles and trains. The giant power cells in space vehicles require electrical power to enable a continuous energy supply outside the atmosphere.

Key Players:

State Grid Corporation of China (SGCC)

Enel Group

General Electric Co

Korea Electric Power Corporation (KEPCO)

Tokyo Electric Power Company Holdings Inc (TEPCO)

EDF (Électricité de France) S.A.

RWE AG

News & Recent Development

Date: April 15, 2023- The New Delhi government announced continuing the Electricity subsidy plan, as Lieutenant Governor V.K Saxena approved the file on Friday.

About Us:

Procurement Resource offers in-depth research on product pricing and market insights for more than 500 chemicals, commodities, and utilities updated daily, weekly, monthly, and annually. It is a cost-effective, one-stop solution for all your market research requirements, irrespective of which part of the value chain you represent.

We have a team of highly experienced analysts who perform comprehensive research to deliver our clients the newest and most up-to-date market reports, cost models, price analysis, benchmarking, and category insights, which help in streamlining the procurement process for our clientele. Our team tracks the prices and production costs of a wide variety of goods and commodities, hence, providing you with the latest and consistent data.

To get real-time facts and insights to help our customers, we work with a varied range of procurement teams across industries. At Procurement Resource, we support our clients, with up-to-date and pioneering practices in the industry, to understand procurement methods, supply chain, and industry trends, so that they can build strategies to achieve maximum growth.

[retrociema]

И... как Икар - триллер, детектив Франция 1979 Ив Монтан, Мишель Альбертини, Ролан Амстюц

Сюжет фильма основан на загадочном политическом убийстве и его последующем расследовании. Анри Вольне, прокурор и член комиссии по расследованию произошедшего убийства президента, не согласен с выводами комиссии. Он намеревается передопросить свидетелей, возможно, видевших убийцу. Вольне разоблачает председателя комиссии Фредерика Хейнегера, уличив его в ��альсификации результатов следствия и получает разрешение на руководство комиссией для проведения повторного расследования убийства президента Жари. Близкие Вольне сотрудники из состава прежней комиссии принимают его приглашение в команду. Им удается выяснить, что предполагаемый убийца президента, Карл-Эрик Дасло стрелял холостыми патронами, а позже был убит другим снайпером, который произвёл роковые выстрелы с нижнего этажа того же здания, что и Дасло. Нижний этаж был оформлен на несуществующую фирму, которая закрылась сразу же после убийства президента Жари. Участники комиссии по расследованию произошедшего приходят к выводу, что настоящих свидетелей убийства президента умышленно не стали допрашивать под надуманными предлогами, а позже почти все они погибли при странных обстоятельствах...

#триллер #детектив #криминал #драма #киноклассика

Выпущено: Франция, Antenne-2 (A2), Société Française de Production (SFP), V Films Режиссер: Анри Вернёй В ролях: Ив Монтан, Мишель Альбертини, Ролан Амстюц, Жан-Пьер Баго, Жорж Беллер, Морис Бенишу, Эдмон Бернар, Франсуаз Бетт, Ролан Бланш, Бенуа Брион, Жак Брилан, Габриэль Каттан, Нанетт Кори, Жак Дени, Эрик Демарец, Тьерри Деваврен, Этьен Диран, Анри Джаник, Мишель Дюссара, Мишель Эчеверри, Жозефин Фрессон, Жан-Франсуа Гарро, Жан-Клод Жай, Брижит Лаэ, Бернар Ларманд, Даниэль Леже, Жан Лекот, Жан Лёврэ, Жерар Лорен, Марсель Марешаль, Жерар Муасан, Луи Наварр, Жан Негрони, Жан Об, Дидье Обин-Лабастроу, Ален Олливье, Пако, Робер Парти, Мишель Пилорже, Роже Планшон, Кристиан Ремер, Дидье Совегран, Жак Серей, Жорж Стаке, Жаклин Сто, Жорж Трилла, Пьер Вернье, Андре Фалькон, Жиль Детруа, Мишель Раскин, Анри Верней

Перевод: Профессиональный (дублированный) - киностудия "Мосфильм" - со ставками многоголоски

Роли дублировали: Александр Белявский, Александр Рахленко, Владимир Антоник, Владимир Басов мл., Владислав Ковальков, Игорь Ясулович, Станислав Захаров Роли озвучивали: Всеволод Кузнецов, Вячеслав Баранов, Любовь Германова

Награды: Сезар, 1980 Номинации: - лучший фильм Клод Брассёр - лучший актер Ив Монтан - лучший адаптированный или оригинальный сценарий Анри Верней и Дидье Декуан - лучшая музыка Эннио Морриконе - лучшая работа режиссера-постановщика Жак Сольнье

Интересно: - В качестве эпиграфа к фильму «И… как Икар» послужила цитата из романа Бориса Виана «Пена дней»: «История эта совершенно правдива, ведь от начала и до конца она придумана мной».

- Рассказанная в фильме история напоминает убийство Кеннеди. Но, чтобы избежать прямолинейности, сценаристы создали вымышленное государство, которое пытается имитировать США. Даже флаг этой отдаленно напоминает звездно-полосатый, только без звезд. Фигура на флаге – это не столько плохая подделка американского герба, сколько условное изображение Икара из древнегреческого мифа.

- Эта вымышленная страна с вымышленной столицей снималась в муниципалитете Сержи в 29 км к северу от Парижа. Местные жители до сих пор помнят темную фуражку и трубку Анри Вернея, оцепление улиц целого квартала в мае 1979, снующих туда-сюда членов съемочной группы вокруг и внутри Верховного суда, Высшей школы экономических и коммерческих наук и 14-этажного офисного здания.

- Здание, откуда стреляют в президента, - это башня компании EDF (Électricité de France, или Французское электричество), 14-этажная постройка высотой 85,3 м, расположенная в деловом и административном центре города Сержи. Автор проекта – архитектор Ренцо Моро, итальянец, который жил и работал во Франции. Любопытный факт: говорят, что окна второго этажа, откуда были произведены выстрелы, в действительности никогда не открывались.

- Школа ESSEC, где учат будущих экономистов, притворяется несуществующим Университетом Лэй, и это намек на Йельский университет (Laye - анаграмма слова Yale) , где психолог Стэнли ��илгрэм поставил свой знаменитый эксперимент. В фильме наглядно показан психологический эксперимент, описанный Милгрэмом в 1963 году. О том, как проходило это исследование и что происходило в лабораториях, можно узнать из документального фильма «Подчинение».

[digitalcreationsllc]

UK warns nuclear power plant operator of cybersecurity failings

EDF, the company operating several nuclear power plants in Britain, has been placed under “significantly enhanced regulatory attention” after an inspection into its cybersecurity practices. The new attention is an escalation of the enhanced regulatory attention that EDF — a subsidiary of the French state-owned energy company Électricité de France — received last year. Since then, EDF failed to…

[rgconception]

Comment faire un plan de masse pour Enedis (EDF) ?

Comment faire un plan de masse pour Enedis (EDF ou ex-ERDF) ? On vous explique tout en détails

F aire plan de masse pour EDF (Électricité de France) / Enedis (ex-ERDF, gestionnaire du réseau de distribution d’électricité) nécessite de suivre des étapes spécifiques pour s’assurer que le plan répond aux exigences des acteurs du secteur de l’énergie. Voici les étapes clés à suivre : Que doit contenir le plan de masse pour Enedis (ou EDF) ? Avant de commencer, il est essentiel de rassembler…

[pearlsmith25]

Hydropower Market Analysis, Key Company Profiles, Types, Applications and Forecast to 2030

Hydropower is a form of renewable energy that utilizes the gravitational force of falling or flowing water to generate electricity. It is one of the oldest and most widely used sources of renewable energy globally. The hydropower market refers to the industry involved in the production, distribution, and utilization of hydropower.

Here is some full information about the hydropower market:

Overview and Importance:

Hydropower is a clean and sustainable energy source that plays a significant role in reducing greenhouse gas emissions and combating climate change. It provides a reliable and consistent source of electricity and has the ability to store energy for later use. Hydropower plants can range from small-scale installations to large-scale dams and reservoirs.

Key companies covered as a part of this study include General Electric Company, Siemens AG, Andritz AG, Voith GmbH & Co. KGaA, China Yangtze Power Co. Ltd, PJSC RusHydro, Électricité de France SA (EDF), and Iberdrola SA

Generation Process:

Hydropower is generated by converting the kinetic energy of moving water into mechanical energy, which is then transformed into electrical energy. The process involves the following steps:

Water collection: Water is collected from rivers, streams, or reservoirs and channeled through intake structures. Conduit: The water is then guided through a conduit, such as a penstock, which directs it to the turbine. Turbine: The moving water causes the turbine to spin, converting the kinetic energy into mechanical energy. Generator: The turbine is connected to a generator, which converts the mechanical energy into electrical energy. Transmission: The generated electricity is transmitted through power lines for distribution to consumers.

Global Hydropower Capacity:

According to the International Hydropower Association (IHA), the global hydropower capacity reached approximately 1,295 gigawatts (GW) by the end of 2020. China is the largest producer of hydropower, followed by Brazil, the United States, Canada, and India.

Types of Hydropower Plants:

Hydropower plants can be classified into different types based on their design and operation. Some common types include:

Run-of-river plants: These plants use the natural flow of a river without the need for significant water storage. Reservoir-based plants: These plants involve the construction of dams and reservoirs to store water, allowing for better control over power generation. Pumped storage plants: These plants store water in an upper reservoir and release it to a lower reservoir when electricity demand is high, acting as a form of energy storage.

Advantages of Hydropower:

• Renewable and clean: Hydropower does not produce greenhouse gas emissions or air pollutants during operation. • Reliable and predictable: Water flow can be controlled, providing a consistent and stable source of electricity. • Water management: Hydropower projects can help with water supply management, irrigation, flood control, and navigation.

Challenges and Environmental Considerations:

While hydropower offers several benefits, there are some challenges and environmental considerations associated with its implementation:

• Ecological impact: The construction of dams and reservoirs can disrupt ecosystems, affecting fish populations, river flow, and sediment transport. • Displacement of communities: Large-scale hydropower projects may require the resettlement of communities living in the project area. • Upfront costs: Building hydropower plants can be capital-intensive, requiring significant upfront investment.

Future Outlook and Trends:

The hydropower market is expected to witness steady growth in the coming years, driven by the global shift towards clean and renewable energy sources. Some emerging trends include:

• Modernization and upgrades: Many existing hydropower plants are being upgraded with advanced technologies to improve efficiency and reduce environmental impact. • Small-scale hydropower: There is increasing interest in developing small-scale hydropower projects that have minimal environmental impact and can be implemented in remote areas. • Integration with other renewables: Hydropower can complement intermittent renewable sources like solar and wind power by providing grid stability and energy storage capabilities.

[earaercircular]

France allocates 30 million euros to 2 battery recycling projects

A French industry for recycling electric car batteries is beginning to emerge. The Veolia/Solvay and Mecaware/Verkor projects are progressing, as is that of Eramet.

The French government announced on Monday 13/2 that it will support, at a level of 30 million euros, two automotive battery recycling projects, led by the Veolia-Solvay-Renault alliance on the one hand, and Mecaware-Verkor on the other, in as part of the France 2030 investment plan.

The project led by the car manufacturer Renault with Veolia (waste and water treatment) and the Belgian chemist Solvay provides for the construction of a battery recycling unit with a capacity of 10,000 tonnes per year in 2023, followed by a second deployment "three times higher in 2028", specifies the Ministry of Industry in a press release. The project of the Lyon-based recycler Mecaware[1]  and the Grenoble-based battery manufacturer Verkor[2] aims to build an “industrial unit for the recycling of production scrap” from batteries and the reuse of metals.

 "The support for these two electric battery recycling projects illustrates the government's determination to master the energy transition value chains," said Agnès Pannier-Runacher, Minister for Energy Transition, quoted in the press release. "This challenge is strategic in two ways: it will enable us to move towards an increasingly circular economy and therefore with a controlled environmental footprint, but also to capture the critical metals essential to the energy transition", she added.

The France 2030 investment plan is endowed with 30 billion euros, including 950 million for projects for the production and recycling of so-called critical materials. In November, an initial envelope of 100 million euros was allocated for projects to produce and recycle these materials to five companies: Imerys[3]  (lithium extraction in Allier), Viridian[4] (lithium refining in Bas- Rhine), Eramet[5] (recycling of Li-ion batteries), Sanou Koura[6]  (extraction of metals from electronic waste in the Ardennes), WEEECycling[7]  (extraction of metals from electronic waste in Seine-Maritime).

In January, the French mining group Eramet had also announced the conclusion of an exclusive memorandum of understanding with Électricité de Strasbourg (ÉS), a subsidiary of EDF, to study the development of a production of lithium from a geothermal source of 10,000 tonnes per year by 2030, which can be used to manufacture electric batteries.

During a visit to the site on Monday, the Minister Delegate for Industry Roland Lescure estimated that local entities would produce 250,000 batteries per year.

Source

AFP, La France alloue 30 millions d’euros à 2 projets de recyclage de batteries, in : Trends-Tendances, 13-02-2023, https://trends.levif.be/a-la-une/politique-economique/la-france-alloue-30-millions-deuros-a-2-projets-de-recyclage-de-batteries/

[1] Launched in December 2020, MECAWARE is developing a specific industrial process line to produce critical and rare-earth metals by recycling technological waste, such as batteries (Li-ion, NiMH). The process also recycles production scraps to enhance production efficiency and obtain metal recovery. The company is currently scaling up operations with the goal of deploying the first industrial line in 2024. https://www.innoenergy.com/discover-innovative-solutions/online-marketplace-for-energy-innovations/mecaware/

[2] Created in 2020, Verkor has one ambition: to accelerate the industrial dynamics of low-carbon battery production in France in order to serve the European market. With a team of international experts in the battery sector, it aims for manufacturing excellence through the optimization of proven technologies. https://verkor.com/

[3] https://www.imerys.com/

[4] https://www.viridianlithium.com/

[5] https://www.eramet.com/en

[6] https://www.sanoukoura.com/en/about-us/

[7] https://www.weeecycling.com/en/

[coupureselectricite]

Obtenez des services de réparation électrique professionnelle pour la maison.

Avez-vous des problèmes avec le système électrique de votre maison? Que ce soit une prise défectueuse ou un problème de câblage plus important, les problèmes électriques ne doivent jamais être pris à la légère. Les résoudre est essentiel pour garantir la sécurité de votre maison et pour maintenir votre électricité en bon état de fonctionnement. Heureusement, il existe de nombreux services de réparation électrique à domicile pour vous aider. Ici, nous discuterons des avantages de recourir à un professionnel pour gérer vos réparations électriques et pourquoi cela en vaut la peine. Nous vous donnerons également quelques conseils utiles pour trouver le bon électricien pour le travail. Avec les bons conseils, vous pourrez remettre votre système électrique en état en un rien de temps. Si vous recherchez des coupures d'électricité en temps réel, Coupures-electricite.fr est votre source unique pour les données de coupures d'électricité en temps réel. Nous fournissons des mises à jour en temps réel sur les coupures d'électricité afin que vous soyez préparé en cas d'urgence.

  Avoir un électricien fiable et compétent en matière de services de réparation électrique à domicile est essentiel pour tout propriétaire. Les réparations électriques peuvent être dangereuses si elles ne sont pas effectuées correctement, et un électricien professionnel peut garantir la sécurité du système électrique de votre maison. Les électriciens professionnels sont formés aux derniers codes de sécurité et réglementations, ils peuvent donc fournir les services les plus efficaces et fiables.

  Lorsque vous embauchez un électricien professionnel pour des services de réparation électrique à domicile, il est important de vérifier la société, de demander des références et de vous assurer que toutes les licences et certifications nécessaires sont en place. Il est également important de vous assurer que l'électricien a de l'expérience et des connaissances dans le type de réparations électriques dont votre maison a besoin. Un électricien expérimenté sera en mesure de diagnostiquer rapidement le problème et de fournir un certain nombre de solutions pour le résoudre. Coupures-electricite.fr est un blog sur les coupures d'électricité en général en France. Nous couvrons les sujets suivants: les causes des coupures d'électricité, comment les éviter et comment les remédier.

Pour plus d'informations:-

edf depannage coupure electricite

edf panne courant

edf panne d'électricité

[imr-riya]

Global Hydropower Market- Industry Trends and Forecast to 2028

Global Hydropower Market was valued at USD 2.72 Billion in 2021 and is expected to reach USD 3.20 Billion by the year 2028, at a CAGR of 2.33%.

Hydropower is the only largest renewable electricity source present in the world, with achievement of a record of 4,333 terawatt-hours (TWh) in hydropower in 2019, also, in 2020 the total global hydropower installed capacity has reached 1,328 gigawatts (GW), which is 1.5% greater over the previous year. Hydroelectric power or hydropower is a renewable energy source, where electrical power is produced from the energy of water moving from higher levels to lower levels. Additionally, hydropower projects also supply clean water for agriculture, homes, and business and help to mitigate the impacts of extreme weather events such as floods and drought.  Hydropower is the single largest source of renewable electricity and the largest contribution in the global renewable based electricity generation is from hydropower as of 2020. Hydropower is cheaper as in comparison with other electricity sources such as, from coal and gas fired plants. Despite of being a capital-intensive mode of electricity generation, hydropower plants also reduce the financial losses due to frequency fluctuations.

The study examines the global Hydropower market across several industrial verticals and geographic areas. Its goal is to estimate the market's size and future growth potential across many categories, including product type, end-user, and geography. In addition, the report offers a competitive analysis of the market's major competitors, including company biographies, SWOT analyses, recent developments, and important industry strategies. The research will assist new entrants and market leaders by offering the most accurate revenue estimates for the overall Hydropower market and its sub-segments. This study will assist stakeholders in better understanding the competitive environment and gain further insights in order to better position their companies and develop appropriate go-to-market strategies. The study will also help users by providing data on major market drivers, constraints, challenges, and opportunities.

To learn more about this report, request a free sample copy:

https://introspectivemarketresearch.com/request/15852

Key Industry Players in Hydropower Market:

·         General Electric Company

·         Siemens AG

·         Andritz AG

·         Voith GmbH & Co. KGaA

·         China Yangtze Power Co. Ltd

·         PJSC RusHydro

·         Électricité de France SA (EDF)

·         Iberdrola SA

The governments are taking active participation in setting up a number of hydropower projects all over the world with a view to increase the production of energy from renewable sources of energy to fulfill the increasing demand of people all over the world. Various partnerships and collaborations are taking place all over the world for setting up hydropower projects that will help in production of electricity on a large scale. New opportunities have been offered to the key market players by the government for the production of electricity from hydropower.

Segmentation Analysis Includes,

By Type:

·         Large Hydropower (Greater Than 100 MW)

·         Small Hydropower (Smaller Than 10 MW)

·         Other Sizes (10-100 MW)

By Application:

·         Residential

·         Commercial

·         Industrial

By Region:

·         North America (U.S., Canada, Mexico)

·         Europe (Germany, U.K., France, Italy, Russia, Spain, Rest of Europe)

·         Asia-Pacific (China, India, Japan, Singapore, Australia, New Zealand, Rest of APAC)

·         Middle East & Africa (Turkey, Saudi Arabia, Iran, UAE, Africa, Rest of MEA)

·         South America (Brazil, Argentina, Rest of SA)

 Will you have any doubt about this report? Please contact us on:   

https://introspectivemarketresearch.com/inquiry/15852

Table of Content:

Chapter 1: Introduction

 1.1 Research Objectives

 1.2 Research Methodology

 1.3 Research Process

 1.4 Scope and Coverage

  1.4.1 Market Definition

  1.4.2 Key Questions Answered

 1.5 Market Segmentation

Chapter 2: Executive Summary

Chapter 3: Growth Opportunities By Segment

 3.1 By Type

 3.2 By Application

Chapter 4: Market Landscape

 4.1 Porter's Five Forces Analysis

  4.1.1 Bargaining Power of Supplier

  4.1.2 Threat of New Entrants

  4.1.3 Threat of Substitutes

  4.1.4 Competitive Rivalry

  4.1.5 Bargaining Power Among Buyers

 4.2 Industry Value Chain Analysis

 4.3 Market Dynamics

  4.3.1 Drivers

  4.3.2 Restraints

  4.3.3 Opportunities

  4.5.4 Challenges

 4.4 Pestle Analysis

 4.5 Technological Roadmap

 4.6 Regulatory Landscape

 4.7 SWOT Analysis

 4.8 Price Trend Analysis

 4.9 Patent Analysis

 4.10 Analysis of the Impact of Covid-19

  4.10.1 Impact on the Overall Market

Continue…

Hydropower is one of the most researched and used renewable energy sources today. It is possible to generate enough clean energy to meet a significant portion of the world's ever-increasing energy demand by correctly utilizing the vast amounts of hydropower available around the planet. In the United States, it is still the most important source of renewable energy, and many other countries are stepping up their efforts to stay up with new developments in the field.

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Hydropower is now one of the most frequently investigated and used renewable energy sources. It is conceivable to create enough clean energy to meet a substantial percentage of the world's continually growing energy demand by properly using the huge useable supplies of hydropower across the world. It is still the most important source of renewable energy in the United States, and many other nations are stepping up their efforts to keep up with new advancements in the area.

Related Report: -

https://introspectivemarketresearch.com/reports/hydropower-generation-market/

https://introspectivemarketresearch.com/reports/hydropower-lubricants-market/

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[ok-coco]

Privatisations : déclin de l’État interventionniste ou « épouvantail à moineaux » ?

Louis Gallois, ancien président de la SNCF, à propos de la perspective de la privatisation de l’entreprise : « [les syndicats doivent] arrêter de se faire peur avec des épouvantails à moineaux »

« La privatisation de la SNCF (Société nationale des chemins de fer français) n’est envisagée par personne », déclarait en 2007 l’ancien président de la SNCF, Guillaume Pepy. S’il est vrai que les 3 établissements publics à caractère industriel et commercial (EPIC) qui composaient la SNCF ont pris, au 1er janvier 2020, la forme de sociétés anonymes (SA), il serait pour autant faux d’affirmer qu’ils ont été « privatisés ».

Même si la notion peut sembler contreintuitive, la transformation d’une entreprise publique en société anonyme – par définition de droit privé, comme c’était le cas pour la SNCF, ne fait pas, à proprement parler, d’une telle entreprise une entreprise privée ; par suite, elle n’est pas « privatisée ». Il convient alors de bien définir les termes du sujet pour évacuer d’emblée toute confusion.

La privatisation renvoie, en droit administratif, à deux réalités connexes. La première acception du terme désigne le procédé par lequel une collectivité publique transfère à un opérateur privé la gestion d’un service public par le procédé de la délégation de service public. La deuxième, celle qui est en l’occurrence discutée pour des entreprises comme la SNCF ou l’ancienne France Télécom, consiste, pour une ou des collectivités publiques, à transférer le contrôle effectif de l’entreprise au secteur privé, notamment par le transfert d’actions ou d’actifs1. La privatisation ne doit ainsi pas être confondue avec la notion de « respiration du secteur public », qui consiste, pour les collectivités publiques, à transférer une part du contrôle d’une entreprise publique à des acteurs privés, tout en restant son actionnaire principal2.

La sociétisation est souvent concomitante à la privatisation, mais sociétisation n’emporte pas, par elle-même, privatisation3. Elle s’entend comme le fait de transformer une entreprise de droit public – par exemple les EPIC SNCF – en structure de droit privé – pour les EPIC SNCF, en sociétés anonymes. C’est ainsi que, comme précédemment souligné, les établissements SNCF ont été transformés en sociétés anonymes, sans que pour autant ne soit transféré le contrôle effectif du groupe à des acteurs privés. L’État reste, en l’espèce, l’actionnaire unique de ces sociétés, et elles restent ainsi des « entreprises publiques ».

Si les deux notions sont bien distinctes, elles puisent toutes deux leur intérêt dans la recherche de la maîtrise de la dépense publique. Ainsi, la sociétisation de la SNCF a pour but avoué de ramener les comptes du groupe à l’équilibre, en lui appliquant des règles de gestion privées. France Télécom, quant à elle, a été totalement privatisée, puisque l’État est devenu, en 2004, actionnaire minoritaire d’Orange, qui lui succède4. Enfin, le groupe La Poste est un cas d’école de « respiration du secteur public » : l’État reste l’actionnaire majoritaire, mais le groupe, après avoir été sociétisé, s’est ouvert aux capitaux privés.

La notion « d’ouverture à la concurrence » mérite également d’être précisée dans le cadre de ce propos liminaire. Davantage politique qu’économique, elle consiste, comme son nom l’indique, à permettre à des opérateurs économiques privés de s’insérer sur un marché traditionnellement monopolisé par le gestionnaire d’un service public industriel et commercial (SPIC). En France, les activités de réseau ont fait l��objet d’une telle ouverture ; EDF (Électricité de France) et La Poste par exemple, évoluent ainsi désormais sur des marchés concurrentiels.

Toutes ces réalités économiques et juridiques semblent participer d’un même mouvement de libéralisation aux facteurs multiples. Les privatisations, pensées comme modalité de la « concurrence libre et non faussée », visent à faire baisser les coûts d’exploitation des services publics pour la collectivité, à faire baisser les prix pour les usagers, et à permettre aux entreprises d’innover. Elles ont été massives depuis 1986, puisque 1 500 sociétés environ ont fait l’objet d’un tel transfert, accompagnées de plus d’un million de salariés5.

Pour étudier le phénomène de la privatisation sous l’angle juridique, il nous faudra distinguer la privatisation des SPIC (I), davantage encadrée que la privatisation des entreprises publiques évoluant sur un secteur concurrentiel (II).

I. La Constitution, rempart à la privatisation des services publics

Les normes constitutionnelles encadrent précisément les nationalisations et les privatisations. A travers la notion de « service public national », le bloc de constitutionnalité fait rempart à la privatisation de certaines entreprises (A). Mais cette notion semble fragilisée, tant par la jurisprudence du Conseil constitutionnel, que par la lettre de la Constitution elle-même (B).

A. La consécration législative des biens et entreprises de la collectivité : les « services publics nationaux »

Aux termes du préambule de la Constitution de 1946 en son neuvième alinéa, est posé le principe selon lequel « tout bien, toute entreprise dont l’exploitation a ou acquiert les caractères d’un service public national ou d’un monopole de fait, doit devenir la propriété de la collectivité. » Avec sa décision « Liberté d’association »6, le Conseil constitutionnel a donné une valeur pleine et entière au préambule de la Constitution de 1958, et, par ricochet, au préambule de 1946 ; cette norme est donc parfaitement intégrée au droit positif. Il a réaffirmé, dans une décision n°86-207 DC des 25 et 26 juin 1986, que de tels services publics nationaux ne pouvaient être privatisés. Ainsi, pendant longtemps, la privatisation de France Télécom7, devenue Orange semblait constitutionnellement impossible89. Nous verrons par la suite que de tels obstacles peuvent être assez aisément levés par le législateur.

Il convient alors de dresser le tableau des principales caractéristiques d’un « service public national ». Au sens de la jurisprudence du Conseil d’État, il doit d’abord être un service public10 ; c’est ainsi qu’il juge que la Française des Jeux (FDJ) n’est pas un service public national. Aussi, un service public national doit présenter un caractère national11 ; c’est ainsi qu’il écarte encore cette qualification pour les Aéroports de Paris (ADP). Pour contrer cette dernière jurisprudence, plus de 200 députés ont proposé de faire se tenir un « référendum d’initiative partagée », pour affirmer, dans la loi, le caractère de « service public national » d’ADP. Si certains services publics sont définis par la jurisprudence du Conseil d’État ou du Conseil constitutionnel12 , il convient en effet de noter le rôle particulièrement important du législateur en ce qui concerne la qualification ou la déqualification de tels services publics nationaux.

B. La fragilité de la notion : le déclassement des « services publics nationaux »

Si les services publics nationaux ne sont pas privatisables, le principe trouve sa limite dans la volonté du législateur. Certains services publics, et notamment ceux qui relèvent des fonctions régaliennes de l’État, restent, eux, protégés par le juge13, de telle sorte qu’ils ne pourraient ultérieurement perdre la qualité de services publics nationaux. Le Conseil constitutionnel a bien affirmé la compétence du législateur en ce qui concerne la privatisation, de manière générale, mais eu égard aussi au neuvième alinéa du préambule de 1946. Dans sa décision n°86207 DC précitée, il précisait que la compétence réservée par l’article 34 de la Constitution permet au législateur de privatiser des services publics nationaux, dès lors que la Constitution n’a pas « exigé » qu’ils en soient. Cette jurisprudence laissait sous-entendre qu’un service public national par détermination de la loi pouvait être privatisé, même en l’absence de déclassement. Le Conseil est revenu sur celle-ci dans sa décision France Télécom précitée, en exigeant que le législateur prive le service public national de sa qualification avant de le privatiser.

Les doyens Rivero et Vedel estimaient, s’agissant des services publics nationaux, qu’ils sont constitués par le législateur « à raison de leur amplitude, de leurs formes et de leurs finalités », et que leur privatisation devra être précédée d’un déclassement dans les faits, au regard des trois critères qu’ils établissent14. Dans sa décision n°86-207 précitée, le Conseil précise son contrôle de tels classements et déclassements. Il laisse alors une grande marge au législateur et ne contrôle que « l’erreur manifeste d’appréciation » du caractère de « service public national » d’une activité économique, ce qui nous amène à nuancer les propos des doyens Rivero et Vedel. En reconnaissant, dans cette même décision, que des services publics nationaux puissent être « érigés [comme tels] par l’appréciation du législateur ou de l’autorité réglementaire », il reconnaît la compétence quasi discrétionnaire du législateur en la matière.

Certains services publics nationaux échappent toutefois à l’appréciation du législateur en tant qu’ils ont été érigés par la Constitution elle-même.

II. La privatisation des entreprises publiques étrangères à la notion de service public : déclin de l’État interventionniste

Après avoir étudié la privatisation des services publics nationaux, il convient d’étudier celle des entreprises dites « concurrentielles ». C’est notamment le cas des télécommunications et des postes. Si les traités européens connaissent la notion de service public, ils imposent d’autres notions – et notamment celle d’aide d’État - qui justifient la privatisation d’entreprises publiques, dès lors justement, qu’elles ne prennent pas en charge une mission de service public (A). Enfin, la frontière entre les « services publics nationaux » et les entreprises concurrentielles semble poreuse, notamment par la forme législative que prend la privatisation des deux (B).

A. L’Union européenne : influence certaine de la privatisation des entreprises publiques « concurrentielles par nature »

Même si aux termes de l’article 345 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne (TFUE), « le présent traité ne préjuge en rien le régime de la propriété dans les États membres », et que l’Union européenne ne fait obligation d’aucune privatisation15, elle a eu une influence certaine sur la privatisation de certaines sociétés. C’est à travers la notion de « droits spéciaux ou exclusifs » mentionnée à l’article 106, §1 du TFUE que l’Union européenne contraint les États à soumettre les entreprises publiques au droit de la concurrence16. Cette obligation faite aux États les conduit alors à s’interroger sur un éventuel transfert au secteur privé, dans la mesure où l’ouverture à la concurrence est susceptible d’engendrer des coûts supplémentaires pour la collectivité.

Si la Commission et la Cour de justice de l’Union européenne (CJUE) n’imposent pas la privatisation des entreprises publiques, elles restent en revanche très critiques sur la forme d’EPIC que prennent certaines entreprises publiques françaises, qui constitue salon elle une aide d’État au sens de l’article 87 TCE. Elle a notamment enjoint à la France d’abandonner cette forme juridique pour EDF17, La Poste18 ou encore la SNCF19.

Au-delà de ces considérations relatives à la sociétisation, et non à la privatisation de telles entreprises, le doctrine note tout de fois la forte incitation à la privatisation par la Commission20. Ainsi, dans le cadre d’un plan de sauvetage d’une entreprise publique en difficulté en Italie, la Commission rappelle que « les autorités italiennes ont pris l’engagement vis-à-vis de la Commission de privatiser les deux sociétés existantes »21. Dans le cadre d’une aide à la restructuration accordée à une banque par l’Autriche, la Commission précise encore que « la privatisation de Bank Burgenland était un préalable à l’autorisation, par la Commission » d’une telle aide22. C’est ainsi que dans ses discussions avec les États membres, la Commission tend toujours à privilégier la privatisation des entreprises publiques, sans pouvoir la contraindre, afin de donner plein effet à la notion de concurrence libre et non faussée, et de réduire la dette des États.

Michaël Karpenschif23 parle alors, en ce qui concerne la neutralité de la Commission vis-à-vis de la propriété publique des États membres d’une « neutralité positive », selon laquelle les institutions de l’Union ne se prononcent pas sur l’opportunité d’une privatisation, tout en encourageant les États membres à emprunter cette voie. Il note également que l’Union reste compétente en ce qui concerne les modalités de telles opérations.

B. La forme législative de la privatisation : fragilisation de la distinction entre les SPIC et les entreprises publiques « concurrentielles par nature »

Par principe, c’est le législateur qui est compétent pour la privatisation des entreprises publiques, aux termes de l’article 34 de la Constitution, selon lequel sont intégrées au domaine législatif « les nationalisations d'entreprises et les transferts de propriété d'entreprises du secteur public au secteur privé. ». Cela requiert, pour les services publics nationaux, un déclassement que nous avons étudié plus haut. Nous avons déjà démontré que la levée de cet obstacle était relativement aisée en ce qui concerne les services publics nationaux par détermination de la loi. Nous démontrerons ici que la faiblesse de la protection constitutionnelle de cette notion tend à faire des services publics nationaux des entreprises similaires à des entreprises concurrentielles, tant les deux passent par une loi.

La compétence du législateur en matière de privatisation apparaît clairement dans la décision France Télécom du 23 juillet 1996, n°96-380 DC, où le Conseil constitutionnel précise que l’abandon de la participation majoritaire de l’État dans l’entreprise ne peut « résulter que d’une loi ». C’est ainsi que, face à la faiblesse de la protection de la notion de « service public national », une même loi peut déclasser un tel service public et le privatiser sans que n’apparaisse d’obstacle constitutionnel. Le parallélisme des formes trouve ici à s’appliquer.

S’il est vrai que le législateur est compétent dans bien des cas, il a pu déléguer son pouvoir au pouvoir réglementaire. C’est ainsi qu’aujourd’hui, le pouvoir exécutif peut procéder à la privatisation des entreprises de « second rang » - c’est-à-dire celles dont la majorité du capital n’appartient pas à l’État. Il reste cependant incompétent en ce qui concerne les entreprises de « premier rang », dès lors qu’elles embauchent plus de 500 personnes. Mais si cette compétence existe pour le pouvoir réglementaire, c’est bien parce que l’ordonnance n°201494824, intervenue donc en matière législative, procède à cette délégation de compétence25.

J-P. Valuet, « Privatisation et société privatisée », Répertoire des sociétés, ed. Dalloz, 1999 ; sur la notion de transfert de participations majoritaires : L. 19 juillet 1993, art. 2 ; sur la définition de l’entreprise publique comme « une entreprise dans laquelle la personne publique propriétaire détient plus de la moitié du capital social » : Cass. 3 mai 1988 ↩︎

C. Manson, « Privatisations », Fasc. 178-50, JurisClasseur Sociétés Traité, ed. LexisNexis, 2016 ↩︎

On peut aussi parler de « privatisation du régime juridique » : S. Brameret, « Privatisations d’entreprises », Fasc. 80, JurisClasseur Propriétés publiques, 2020 ↩︎

France Télécom a été sociétisée en 1996, et privatisée en 2004. ↩︎

Reymond, “Une illusion qui dure.” Dossier “Privatisations, l’acharnement”. Le Monde diplomatique, juin 2019, p. 13 ↩︎

Cons. const. 1971, Liberté d’association, n°71-44 DC ↩︎

Aujourd’hui, l’État reste bien actionnaire majoritaire d’Orange, sans détenir plus de 50% des actions. Le détail des actionnaires de l’entreprise peut être retrouvé sur https://www.zonebourse.com/cours/action/ORANGE4649/societe/, par exemple. ↩︎

Ainsi, N. Thirion écrit dans son article « Existe-t-il des limites juridiques aux privatisations » paru dans la Revue internationale du droit économique (2002, pp. 627-654) : « Ainsi, à s’en tenir au secteur des télécommunications, le droit français n’admet-il que la possibilité de transférer une participation minoritaire dans le capital de France Télécom, l’opérateur historique de télécommunications » ↩︎

Dans le rapport d’information de Gérard Larcher, le sénateur fait part de la possible inconstitutionnalité à privatiser France Télécom. Rapport d’information « L'avenir de France Télécom : un défi national », 1996. https://www.senat.fr/rap/r95-260/r95-260.html ↩︎

CE avis, 2018 n°394599 ↩︎

CE avis, 2018, n°394599 ↩︎

Le capital des entreprises gérant un service public national ne peut majoritairement être transféré au secteur privé : Cons. const, 2006, Loi relative au secteur de l’énergie, n°2006-543 DC ↩︎

Thirion, op. cit ↩︎

J. Rivero, G. Vedel, « Les principes économiques et sociaux de la Constitution : le préambule », Droit social, 1947, pp. 13 et suivantes ↩︎

A ce sujet, voir la communication de la Commission des communautés européennes du 11 septembre 1996, COM (96) 443 final, et notamment son point 16 : « la Communauté ne remet nullement en cause le statut, public ou privé, des entreprises chargées de missions d’intérêt général et n’impose donc aucune privatisation » ↩︎

Le deuxième paragraphe de cet article pose cependant une réserve en ce qui concerne les services d’intérêt économique général (SIEG) ↩︎

Commission des communautés européennes, 16 décembre 2003, décision relative aux aides d’État accordées par la France à EDF et au secteur des industries électriques et gazières ; EDF et GDF ont ainsi été sociétisées par la loi n°2004-803 du 9 août 2004 ↩︎

Commission des communautés européennes, 26 janvier 2010, décision concernant l’aide d’État accordée par la France à La Poste ; La Poste a ainsi été sociétisée par la loi n°2010-123 du 9 février 2010 ↩︎

Lettre de la Commission à la France du 11 février 2010 et l’enjoignant à modifier le statut de la SNCF ; la SNCF a été sociétisée par la loi n°2018-515 du 27 juin 2018 ↩︎

G. Eckert, J-P. Kovar, « Entreprise publique », Répertoire de droit européen, ed. Dalloz, 2011 ↩︎

Cité par G. Eckert et J-P. Kovar : décision no 98/212 de la Commission, 16 avr. 1997 ↩︎

Cité par G. Eckert et J-P Kovar : décision no 2008/719 de la Commission, 30 avr. 2008 ↩︎

M. Karpenschif, « La privatisation des entreprises publiques : une pratique encouragée sous surveillance communautaire », RFDA 2002, ed. Dalloz, p. 95 ↩︎

Notamment son article 22 ↩︎

C’est ainsi que, sur la base d’une loi, le Premier ministre a pu privatiser Air France par décret, sans que celui-ci n’encoure la censure devant le Conseil d’État (CE 2004, n°261288), dans la mesure où les modalités d’une telle privatisation avaient été définies par le législateur. ↩︎