#cultura empresarial

[beansprojetosculturais]

Sócio do Beans!, Ricardo Lima, em um encontro para discutir sobre inovação através da intergeracionalidade nas organizações.

[laficcioteca]

Transformando Organizaciones: El Poder del Aprendizaje Colectivo en “La Quinta Disciplina”.

“La quinta disciplina” de Peter Senge es un libro fundamental en el ámbito del liderazgo y la gestión organizacional. Publicado por primera vez en 1990, se centra en el concepto de “organización que aprende”, donde las empresas y sus miembros desarrollan continuamente su capacidad para crear el futuro que desean. El libro se estructura en torno a cinco disciplinas clave: Dominio Personal: Se…

[arxioma]

La influencia de los líderes en la cultura empresarial

La cultura empresarial es el conjunto de valores, creencias, hábitos y normas que comparten los miembros de una organización y que influyen en su forma de actuar y de relacionarse con los clientes, proveedores, socios y otros grupos de interés. La cultura empresarial es un factor clave para el éxito o el fracaso de una empresa, ya que determina su capacidad de adaptarse al entorno, de innovar, de…

[tecnoreporte]

¿Cómo poner en práctica la innovación dentro de una empresa?

La innovación es esencial para el éxito y la supervivencia de una organización en un entorno de cambios constantes. 

En un entorno cada vez más competitivo, la innovación es clave para el crecimiento y la supervivencia de una organización. Innovar significa introducir nuevos productos, servicios, procesos, modelos de negocio o mejoras significativas en los existentes, con el objetivo de crear valor para la empresa y sus clientes.

Pero, ¿Todas pueden ser innovadoras? ¿Cómo poner estas ideas en práctica? Esteban Lypynskyj, gerente de Proyectos e Innovación de Mirgor, sostiene que la táctica fundamental para fomentar la innovación es crear un ambiente en el que todas las ideas sean bienvenidas, y se fomente el desafío al statu quo. Además, destaca la importancia de eliminar los prejuicios y cultivar una fuerte resiliencia al fracaso. 

Adicionalmente, todo el trabajo de la cultura innovadora debe estar alineado con la compañía, para llegar a un resultado satisfactorio. En una empresa con una cultura innovadora, los empleados están motivados y comprometidos con la resolución de problemas y la mejora continua. 

La cultura empresarial se enfoca en la colaboración, la comunicación abierta y el reconocimiento del mérito. También se valora el aprendizaje constante y el desarrollo de habilidades. “Es importante cuestionar los preconceptos y aceptar que el fracaso es parte natural del proceso, ya que no todas las ideas llegarán a su máximo potencial”, dice Lypynskyj.

Todas las ideas son bienvenidas

En Mirgor hay un área dedicada a recibir y evaluar propuestas. ““Buscamos promover la creación de ideas. La generación de postulados y opiniones que se reciben desde equipos multidisciplinarios son las que mayor valor aportan al desarrollo de I+D”, explica. 

La compañía también utiliza métodos de análisis para evaluar el impacto que la innovación tendrá en el mercado o en su operación, y posteriormente las desarrolla mediante talleres y otras técnicas.

Pero más allá de que las empresas con una cultura innovadora son más propensas a generar ideas originales y soluciones creativas, también hay se enfrentan a retos que deberán sortear. Lypynskyj cuenta que “en este último tiempo, nos encontramos con diversos desafíos que nos demostraron la necesidad de innovar. En términos generales, la innovación consistió en estudiar y modificar productos existentes para lograr arribar al mismo resultado, pero de una manera diferente”.

Tres claves para innovar

Otro aspecto que también pone a prueba si la innovación está arraigada dentro de la cultura de la compañía está asociado con uno de los aspectos críticos de estos tiempos: Atraer y retener talentos. Los empleados que disfrutan de un ambiente de trabajo creativo y estimulante son más propensos a sentirse comprometidos con su trabajo ya permanecer en la empresa a largo plazo.

La auténtica innovación va más allá de simplemente actualizar la tecnología, implica reflexiones profundas y audaces. Por ejemplo, ¿qué sucedería si ciertos procesos no fueran necesarios? ¿O si se adoptara un enfoque inédito para resolver un problema? De acuerdo a las palabras de Lypynskyj, para ser innovadores, es esencial que una organización tenga en cuenta tres factores clave: crear un ambiente adecuado para el surgimiento y seguimiento de ideas, desarrollar una gran capacidad de resiliencia frente al fracaso y haber pasado por un proceso de innovación que haya arrojado algún tipo de resultado, aunque sea pequeño”.

En definitiva, la clave es entender que todo proceso innovador puede fallar pero que, sin animarse a dar el primer paso, no es posible iniciar este pilar fundamental del futuro de las compañías que se llama innovación.

Originally published at https://tecnoreporte.com/ on February 10, 2023.

[aperint]

Funciones de un CEO

Funciones de un CEO #aperturaintelectual #negociosaintelectual @desarrollo.negocios.tyt @Desarrollo de negocios TyT

Por: Gustavo Antonio Reyes Sánchez Amigos empresarios, emprendedores, encargados de generar dinero para las organizaciones, o sea, mis colegas de ventas, espero estén muy bien, que la salud en su vida sea una constante y el incremento de las ventas lo sea también. Que es y que funciones tiene un CEO? Un CEO, o Chief Executive Officer (Director Ejecutivo en español), es el máximo ejecutivo de…

[seresgenuinosposts]

¿Te gustaría trabajar en una empresa con prestigio?

A mi también! La clave del prestigio empresarial: creando valor para todos ¿Cuántas veces hemos escuchado eso de “prefiero trabajar en una empresa con un buen ambiente laboral, aunque gane un poco menos“? pero, ¿es necesario elegir entre un buen salario y un entorno laboral saludable? La realidad es que no. Una empresa con prestigio es consecuente con los valores de sus trabajadores y los…

[jarrizap]

Implementar un e-commerce, basado en principios y valores Core, facilita la conexión con los stakeholders. ENEB

[telerealrd]

La Evolución del Ánimo de los Trabajadores en la República Dominicana: ¿Qué Sucedió?

Hace menos de una década, en la República Dominicana, la gente sentía un gran orgullo al tener un trabajo. Los lugares de trabajo estaban limpios y las personas lucían con orgullo las camisetas con el nombre de su empresa estampado. No importaba si trabajaban en un McDonald’s o en una agencia gubernamental, la gente se enorgullecía de su empleo y se esforzaba por hacerlo bien. Sin embargo, en los…

[maquilanews]

Fortaleciendo la Cultura Organizacional: Cómo aplicar Town Hall Meetings en el área laboral

Descubre las ventajas de implementar Town Hall Meetings en el ámbito laboral. Fomenta la comunicación, el compromiso y la participación de los empleados para lograr una cultura empresarial sólida y transparente.

NUEVO LAREDO, TAM.- En el mundo laboral actual, la comunicación efectiva y el compromiso de los empleados son elementos fundamentales para el éxito de cualquier organización. En este contexto, los “Town Hall Meetings” o reuniones abiertas han emergido como una poderosa herramienta para fomentar la interacción entre líderes y empleados, promoviendo la transparencia y el compromiso en el ámbito…

[cristinabcn]

COLOMBIA: "GETSEMANI, Crisol Turístico de Cartagena"

COLOMBIA: “GETSEMANI, Touristic Crucible of Cartagena” GUILLERMO LOZANO – SHARAH Docente, Consejero Delegado Global de Turismo. Periodista – Columnista Crisol, por definición, es una experiencia transformadora a través de la cual una persona adquiere un sentimiento de identidad nuevo o modificado. Este nombre evoca a uno de los barrios más famosos del Centro Histórico de Cartagena de Indias.…

[sg-1996]

Informe sobre Compensaciones en las Empresas

Introducción Las compensaciones son un conjunto de beneficios y retribuciones que las empresas ofrecen a sus empleados a cambio de su trabajo. Este sistema es fundamental para atraer, motivar y retener talento, así como para fomentar un ambiente laboral positivo y productivo.

Características de las Compensaciones Diversidad de Componentes: Incluyen salarios, bonificaciones, comisiones, beneficios adicionales (seguros, jubilación, etc.), y recompensas no monetarias (reconocimiento, desarrollo profesional). Equidad Interna y Externa: Las compensaciones deben ser justas tanto en comparación con otros empleados dentro de la misma empresa (equidad interna) como con empleados de otras empresas en posiciones similares (equidad externa). Flexibilidad: Las empresas pueden adaptar sus paquetes de compensación según el sector, la ubicación y las necesidades de sus empleados. Transparencia: La claridad en los criterios de compensación es esencial para evitar malentendidos y fomentar la confianza entre empleados y empleadores. Estrategia Organizacional: Deben alinearse con la misión, visión y objetivos de la empresa, promoviendo comportamientos que contribuyan al éxito organizacional. Ventajas de las Compensaciones Atracción de Talento: Un paquete de compensación competitivo es crucial para atraer a los mejores profesionales del mercado. Retención de Empleados: Las compensaciones adecuadas ayudan a reducir la rotación de personal, lo que ahorra costos en reclutamiento y formación. Motivación y Productividad: Un sistema de compensación bien estructurado puede aumentar la motivación de los empleados, lo que se traduce en mayor productividad y mejor desempeño. Cultura Organizacional Positiva: Un enfoque en compensaciones justas y equitativas puede fomentar un ambiente laboral positivo, donde los empleados se sientan valorados. Desempeño Mejorado: Sistemas de bonificación vinculados al rendimiento pueden incentivar a los empleados a alcanzar y superar sus metas. Importancia de las Compensaciones en las Empresas Competitividad en el Mercado: Las empresas con sistemas de compensación efectivos son más competitivas y pueden adaptarse mejor a cambios en el entorno económico. Satisfacción Laboral: Una adecuada compensación está directamente relacionada con la satisfacción laboral, lo que reduce el estrés y mejora el bienestar general de los empleados. Fidelización del Empleado: La inversión en compensaciones genera lealtad hacia la empresa, lo que resulta en un mayor compromiso y alineación con los objetivos organizacionales. Reputación de la Empresa: Las organizaciones que ofrecen buenas compensaciones son vistas como mejores empleadores, lo que mejora su imagen y reputación en el mercado. Cumplimiento Legal y Normativo: Un sistema de compensaciones bien diseñado asegura que la empresa cumpla con las regulaciones laborales, evitando sanciones y problemas legales.

Conclusión Las compensaciones son un pilar esencial en la gestión de recursos humanos de cualquier empresa. Un enfoque estratégico en este aspecto no solo mejora la satisfacción y motivación de los empleados, sino que también contribuye al éxito y sostenibilidad de la organización en un entorno empresarial cada vez más competitivo.

[gracelily131]

formation iso 45001

Formation ISO 45001: Fortaleciendo la Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional

Introducción

La certificación ISO 45001 es un estándar internacional crucial para la gestión de la salud y seguridad ocupacional. Diseñada para ayudar a las organizaciones a proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables, esta norma es fundamental para minimizar riesgos y proteger a los empleados de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo. La formación en ISO 45001 es esencial para que las organizaciones puedan implementar y mantener un Sistema de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional (SGSSO) efectivo. Este artículo explorará la importancia de la formación en ISO 45001, el proceso para obtenerla, los beneficios que ofrece a las organizaciones, y los desafíos comunes en la implementación y mantenimiento de este sistema.

La Importancia de la Formación en ISO 45001

La formación en ISO 45001 es vital para la efectiva implementación y gestión del Sistema de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional. Esta formación no solo asegura que las organizaciones cumplan con los requisitos del estándar, sino que también promueve una cultura de seguridad y bienestar en el lugar de trabajo. La importancia de la formación en ISO 45001 se puede entender desde varias perspectivas clave:

Cumplimiento de Normas y Regulaciones: La formación en ISO 45001 asegura que las organizaciones estén al tanto de las normativas internacionales y locales en materia de salud y seguridad ocupacional. La norma ISO 45001 establece un marco para identificar y gestionar los riesgos y peligros en el lugar de trabajo, lo cual es crucial para cumplir con las regulaciones legales. Con una adecuada formación, las empresas pueden evitar sanciones y multas relacionadas con incumplimientos normativos y mejorar su conformidad legal.

Prevención de Riesgos y Reducción de Accidentes: La formación proporciona a los empleados y a los responsables de la gestión de la seguridad las habilidades y conocimientos necesarios para identificar y controlar riesgos potenciales. Esto resulta en una reducción significativa de accidentes laborales y enfermedades profesionales, protegiendo así a los empleados y reduciendo costos asociados con incidentes en el lugar de trabajo. La formación en la identificación de peligros, la evaluación de riesgos y la implementación de controles es esencial para prevenir incidentes y crear un entorno de trabajo más seguro.

Mejora de la Cultura de Seguridad: Implementar ISO 45001 fomenta una cultura de seguridad y salud ocupacional dentro de la organización. La formación en el estándar ayuda a integrar prácticas seguras en la rutina diaria y a aumentar la conciencia sobre la importancia de la salud y seguridad en el trabajo. Promover una cultura de seguridad no solo mejora el ambiente laboral, sino que también puede aumentar la moral y la satisfacción de los empleados, resultando en una mayor productividad y menor rotación del personal.

Ventaja Competitiva y Reputación Empresarial: La certificación ISO 45001 y la formación adecuada demuestran el compromiso de la organización con la salud y seguridad ocupacional, lo que puede mejorar la reputación empresarial. Las organizaciones certificadas son vistas favorablemente por clientes, socios y partes interesadas, y pueden diferenciarse en un mercado competitivo. La formación en ISO 45001 también ayuda a construir confianza con los empleados y las partes interesadas al demostrar que la empresa prioriza su bienestar y seguridad.

La formación en ISO 45001 es esencial para establecer y mantener un entorno de trabajo seguro y saludable, y para garantizar que la organización cumpla con los requisitos internacionales y locales en materia de salud y seguridad ocupacional.

Proceso para Obtener la Formación en ISO 45001

Obtener la formación en ISO 45001 implica varios pasos clave que aseguran que los empleados y la gestión de la empresa estén preparados para implementar y mantener el Sistema de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional. A continuación, se describen los pasos principales para obtener esta formación:

Evaluación de Necesidades de Formación: Antes de comenzar la formación, es fundamental realizar una evaluación de las necesidades de formación de la organización. Esto incluye identificar las áreas en las que el personal necesita capacitación y determinar los objetivos de la formación. La evaluación debe considerar los diferentes niveles de responsabilidad dentro de la organización, desde la alta dirección hasta los empleados operativos, y adaptar la formación a las necesidades específicas de cada grupo.

Selección de Proveedores de Formación y Cursos Adecuados: Una vez que se han identificado las necesidades de formación, el siguiente paso es seleccionar un proveedor de formación acreditado que ofrezca cursos en ISO 45001. Es importante elegir proveedores con experiencia y credibilidad en el ámbito de la salud y seguridad ocupacional. Los cursos deben estar alineados con los requisitos del estándar ISO 45001 y proporcionar una formación práctica que permita a los participantes aplicar lo aprendido en su entorno de trabajo.

Implementación de la Formación: La implementación de la formación debe ser planificada cuidadosamente para asegurar que todos los empleados y partes interesadas reciban la capacitación necesaria. La formación puede ser ofrecida a través de sesiones presenciales, cursos en línea o una combinación de ambos. Es importante que la formación sea interactiva y adaptada a las necesidades específicas de la organización, con ejemplos y casos prácticos relevantes para el entorno laboral de los participantes.

Evaluación y Seguimiento de la Formación: Después de completar la formación, es crucial evaluar la efectividad del programa de capacitación. Esto incluye la realización de evaluaciones de conocimientos y la obtención de retroalimentación de los participantes. La evaluación debe medir si los objetivos de la formación se han cumplido y si los empleados pueden aplicar lo aprendido en su trabajo. Además, es importante realizar un seguimiento continuo para asegurar que el conocimiento adquirido se mantenga actualizado y que se realicen sesiones de formación adicional según sea necesario.

El proceso para obtener la formación en ISO 45001 es un esfuerzo integral que requiere planificación y compromiso para asegurar que todos los miembros de la organización estén equipados para implementar y mantener un sistema efectivo de gestión de la salud y seguridad ocupacional.

Beneficios de la Formación en ISO 45001

La formación en ISO 45001 ofrece una serie de beneficios significativos que impactan positivamente en la salud, seguridad y eficiencia de la organización. Estos beneficios no solo mejoran el entorno de trabajo, sino que también contribuyen a la sostenibilidad y competitividad de la empresa:

Reducción de Accidentes y Enfermedades Laborales: Una de las principales ventajas de la formación en ISO 45001 es la reducción de accidentes y enfermedades laborales. Al proporcionar a los empleados y responsables de la seguridad los conocimientos y habilidades necesarios para identificar y gestionar riesgos, la formación ayuda a prevenir incidentes y mejorar las condiciones de trabajo. Esto no solo protege la salud y bienestar de los empleados, sino que también reduce los costos asociados con lesiones y enfermedades, como gastos médicos y pérdidas de productividad.

Cumplimiento de Requisitos Legales y Normativos: La formación en ISO 45001 asegura que la organización cumpla con las leyes y regulaciones en materia de salud y seguridad ocupacional. Cumplir con estos requisitos no solo evita sanciones y multas, sino que también demuestra el compromiso de la empresa con las prácticas de seguridad. Además, la formación ayuda a mantener la conformidad con las normativas actualizadas y a adaptarse a los cambios en los requisitos legales.

Mejora de la Moral y Motivación de los Empleados: Un entorno de trabajo seguro y saludable contribuye a la mejora de la moral y motivación de los empleados. La formación en ISO 45001 fomenta una cultura de seguridad que valora la salud y el bienestar de los empleados, lo que puede aumentar la satisfacción laboral y reducir la rotación del personal. Empleados que se sienten valorados y seguros en su lugar de trabajo son más propensos a estar motivados y comprometidos con sus responsabilidades.

Ventaja Competitiva y Reputación Corporativa: La formación en ISO 45001 también proporciona una ventaja competitiva al demostrar que la organización cumple con altos estándares de seguridad y salud ocupacional. Esto puede mejorar la reputación corporativa y atraer a clientes y socios que valoran la seguridad y el bienestar en el lugar de trabajo. La certificación ISO 45001 y la formación asociada pueden ser diferenciadores clave en un mercado competitivo, contribuyendo al éxito a largo plazo de la empresa.

La formación en ISO 45001 ofrece numerosos beneficios que van más allá del cumplimiento normativo, impactando positivamente en la seguridad, la moral y la reputación de la organización.

Desafíos en la Implementación y Mantenimiento del Sistema ISO 45001

A pesar de sus numerosos beneficios, la implementación y el mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional basado en ISO 45001 presentan desafíos que las organizaciones deben superar. Estos desafíos pueden variar en función de la naturaleza de la organización y el entorno de trabajo:

Costos Asociados con la Implementación y Mantenimiento: Implementar un sistema de gestión conforme a ISO 45001 puede implicar costos significativos, incluyendo la formación del personal, la actualización de instalaciones y equipos, y la contratación de consultores especializados. Además, mantener el sistema requiere una inversión continua en auditorías, revisiones y mejoras. Estos costos pueden ser un desafío, especialmente para pequeñas y medianas empresas con presupuestos limitados.

Integración con Otros Sistemas de Gestión: Muchas organizaciones ya tienen sistemas de gestión en lugar, como ISO 9001 para la calidad o ISO 14001 para el medio ambiente. Integrar ISO 45001 con otros sistemas de gestión puede ser complejo y requerir una planificación cuidadosa. La organización debe asegurarse de que los sistemas sean compatibles y que las políticas y procedimientos se alineen adecuadamente para evitar duplicaciones y asegurar una implementación efectiva.

[danino]

La Agilidad Empresarial: El Nuevo Paradigma para el Éxito Organizacional

En la sociedad del conocimiento actual, donde la información fluye más rápido que el chisme en una oficina, las empresas se enfrentan a retos y oportunidades nunca antes vistos.

Hiroshi Tasaka (1951-2021), profesor de la Tama University en Tokio y fundador de SophiaBank, un think-tank global, planteó a finales de los 90, una paradoja interesante: el conocimiento está perdiendo valor, y la sabiduría será el recurso más crítico.

Para adaptarse y prosperar en este entorno, las organizaciones deben abrazar la agilidad empresarial, un concepto que va más allá de las metodologías y técnicas tradicionales, y se centra en la capacidad de responder rápidamente a los cambios y necesidades del mercado.

¿Qué es la Agilidad Empresarial?

La agilidad empresarial no es simplemente una serie de métodos o herramientas; es una mentalidad y una cultura organizacional que prioriza la adaptabilidad, la innovación y la colaboración.

En lugar de seguir estructuras rígidas y jerárquicas, las empresas ágiles se organizan en equipos pequeños, autónomos y multifuncionales que pueden tomar decisiones rápidamente y adaptarse a nuevas circunstancias con eficacia.

O sea, adiós burocracia y hola rapidez.

Beneficios de la Agilidad Empresarial

Respuesta Rápida al Cambio En un mercado tan dinámico como un adolescente con tres bebidas energizantes encima, la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Las empresas ágiles pueden pivotar sus estrategias y operaciones sin perder tiempo.

Innovación Continua La agilidad fomenta un entorno donde la innovación puede florecer como margaritas en primavera o vendedores en cualquier playa en el verano. Al permitir que los equipos experimenten y aprendan de sus errores, las organizaciones pueden desarrollar nuevas ideas y soluciones de manera constante.

Mejora de la Satisfacción del Cliente Las empresas ágiles se centran en entender y satisfacer las necesidades del cliente. Al estar en constante comunicación con los clientes y ajustar sus productos y servicios según el feedback recibido, pueden ofrecer un mayor valor y mejorar la lealtad del cliente. ¡Clientes felices, empresa feliz!

Incremento de la Moral y el Compromiso del Empleado Al empoderar a los empleados para que tomen decisiones y contribuyan al éxito de la empresa, se mejora la moral y el compromiso. Los empleados se sienten más valorados y motivados, y hasta podrían llegar a sonreír los lunes por la mañana. La Inteligencia Artificial y la Agilidad Empresaria … Seguir leyendo el post en: https://www.roiagile.com/post/la-agilidad-empresarial-el-nuevo-paradigma-para-el-éxito-organizaciona

[finanzas-inteligentes]

¿El teletrabajo: revolución laboral o espejismo tecnológico?

El teletrabajo ha surgido como una modalidad laboral prometedora en los últimos años, transformando la forma en que concebimos el trabajo y las relaciones laborales. Un estudio reciente realizado por Hugo Fernando Jaramillo Pérez y Luis Hernando Reyes Satizábal de la Universidad Militar Nueva Granada, titulado "El teletrabajo: los beneficios de una forma de organización laboral moderna", exploró en profundidad las implicaciones de esta tendencia creciente.

Definición y beneficios del teletrabajo

El teletrabajo se define como una forma de organización laboral que permite el desempeño de actividades remuneradas utilizando las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) sin requerir la presencia física del trabajador en un sitio específico. Esta modalidad ha ganado popularidad debido a sus múltiples beneficios tanto para empleadores como para empleados.

Beneficios del teletrabajo:

Para las organizaciones:

Aumento de productividad: 23%

Reducción de costos en planta física: 18%

Reducción del ausentismo: 63%

Reducción del retiro voluntario de empleados: 25%

Para los trabajadores:

Ahorro en tiempo de desplazamientos

Reducción de gastos en transporte y alimentación

Mejora en la calidad de vida y balance trabajo-familia

Oportunidades laborales para personas con discapacidad

Para el medio ambiente:

Reducción de emisiones de CO2 por menor uso de vehículos

Disminución del consumo de papel en oficinas

Fuente: Ministerio del Trabajo (2013)

Desafíos

A pesar de estos beneficios evidentes, el teletrabajo también ha planteado desafíos importantes:

Falta de interacción social directa con colegas

Dificultad para separar la vida laboral de la personal

Posibles problemas de conectividad

El debate sobre el teletrabajo se ha intensificado en los últimos meses. Mientras algunos argumentan que esta modalidad representa el futuro del trabajo, ofreciendo flexibilidad y mejorando la calidad de vida de los empleados, otros advierten sobre los riesgos de aislamiento y la posible erosión de la cultura empresarial.

Proyecciones y consideraciones futuras

Las proyecciones para finales de 2024 sugieren que el número de teletrabajadores en Colombia podría alcanzar los 50,000, un aumento significativo desde los 31,533 registrados en 2013. Sin embargo, es crucial considerar cómo esta expansión afectará a diferentes sectores de la economía y qué medidas deben tomarse para garantizar que los beneficios del teletrabajo se distribuyan equitativamente.

La implementación exitosa del teletrabajo requiere:

Inversión en tecnología adecuada

Establecimiento de políticas claras de trabajo remoto

Fomento de una cultura de confianza y responsabilidad

Desarrollo de habilidades de autogestión por parte de los trabajadores

Mantenimiento de una comunicación efectiva

Marco regulatorio

El gobierno colombiano ha dado pasos importantes para regular y promover el teletrabajo:

Ley 1221 de 2008

Decreto 0884 de 2012

Sin embargo, será necesario revisar y actualizar estas normativas para abordar nuevos desafíos y oportunidades.

Impacto del teletrabajo en la inclusión laboral

Un aspecto fundamental del teletrabajo que merece especial atención es su potencial para promover la inclusión laboral de grupos tradicionalmente marginados. El estudio de Jaramillo Pérez y Reyes Satizábal destaca cómo esta modalidad de trabajo puede beneficiar particularmente a personas con discapacidad, mujeres cabeza de familia y habitantes de zonas rurales o remotas.

Para las personas con discapacidad, el teletrabajo elimina barreras físicas y de movilidad que a menudo obstaculizan su participación en el mercado laboral tradicional. El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) ha dado pasos importantes en esta dirección con iniciativas como el software Convertic, que permite a personas con discapacidad visual acceder a las TIC y, por ende, a oportunidades de teletrabajo.

Acceso a oportunidades laborales sin migración urbana

El teletrabajo también ofrece una solución potencial al desafío de la "fuga de cerebros" que enfrentan muchas regiones rurales y ciudades pequeñas. Al permitir que los profesionales trabajen remotamente para empresas en grandes centros urbanos o incluso en el extranjero, el teletrabajo puede contribuir a la retención de talento y al desarrollo económico local.

Sin embargo, para que estos beneficios se materialicen plenamente, es crucial abordar la brecha digital que aún persiste en Colombia. Según datos del MinTIC, para mayo de 2024, aunque la cobertura de internet de banda ancha había alcanzado el 85% del territorio nacional, aún existían disparidades significativas en la calidad y velocidad de conexión entre zonas urbanas y rurales.

Para abordar este desafío, el gobierno colombiano lanzó en 2023 el "Plan Nacional de Conectividad Rural", con el objetivo de llevar internet de alta velocidad al 95% de las zonas rurales para 2026. Este tipo de iniciativas son fundamentales para garantizar que los beneficios del teletrabajo se distribuyan equitativamente en todo el país.

Además, las empresas que adoptan el teletrabajo deben considerar cuidadosamente cómo esta modalidad puede contribuir a sus objetivos de diversidad e inclusión. Implementar programas de capacitación en habilidades digitales, proporcionar el equipo necesario y crear culturas de trabajo inclusivas son pasos importantes para aprovechar plenamente el potencial inclusivo del teletrabajo.

A medida que Colombia avanza hacia una economía cada vez más digital, el teletrabajo se presenta no solo como una opción laboral flexible, sino como una herramienta poderosa para promover la inclusión y la igualdad de oportunidades. El éxito de esta transformación dependerá de la colaboración efectiva entre el gobierno, el sector privado y la sociedad civil para superar los desafíos y maximizar los beneficios para todos los colombianos.

Conclusión

El teletrabajo representa una transformación significativa en el panorama laboral, con el potencial de mejorar la productividad, la calidad de vida de los trabajadores y el medio ambiente. No obstante, su éxito a largo plazo dependerá de cómo se gestionen los desafíos asociados y se aprovechen las oportunidades que ofrece.

¿Qué opinas sobre el futuro del teletrabajo en Colombia? ¿Crees que tu sector o empresa podría beneficiarse de esta modalidad? Te invitamos a compartir tus experiencias y perspectivas sobre el teletrabajo en los comentarios. Juntos, podemos contribuir a dar forma al futuro del trabajo en nuestro país.

[mariana-gbr]

BIOGRAFÍA DE MICHEL DOINEL Y POR QUÉ YO ME HABRÍA CASADO  CON ÉL SIENDO PRESIDENTE DE ECOMODA.

¿Quién es Michel Doinel?

Nuestro francés de oro, no es nada menos que uno de los hombres más importantes de Betty y de toda la serie. No se sabe mucho acerca de su pasado, pero lo poco que se mostró fue que nació en Francia, estudió una carrera relacionada con lo empresarial, viajo a Colombia como aventurero loco, se enamoró de una colombiana que lo dejaría tiempo después, pero quedó tan encantado con Cartagena que se quedó. 

Ahora una de las razones más importantes por las que este personaje tomó tanta popularidad no solo se debe a su gran físico, que lo vuelve un hombre increíblemente atractivo, sino que en términos de personalidad, es un hombre amable, respetuoso y tiene mucha carisma. A diferencia de Armando, este siempre mostró un gran respeto por Betty no solo como profesional sino como mujer, y demostró verdadero interés por mantener una relación de amistad (y algo más) con ella, aunque la muy ingen…hhmm… compasiva terminó volviendo con Armando.

RAZONES POR LAS CUALÉS ME ÍRIA DE ECOMODA A CARTAGENA CON ÉL.

*Psicológicas y emocionales: yo, como hipotéticamente presidente de Ecomoda, no veo razones para no darle una oportunidad a alguien que ha demostrado ser de confianza y que jamás se ha atrevido a subestimarme. Por tanto, no me conformaría con un hombre, que hace uso de artimañas emocionales para profundizar mis traumas solo para recuperar su empresa, incluso sabiendo que este trauma pudo haberme matado en el pasado.  

*Culturales: siendo Michel un hombre que ha pasado mucho tiempo en Colombia, ha aprendido perfectamente el idioma y se adapta con naturalidad a la cultura que le rodea, lo cual implicaría que no tendríamos problemas para comunicarnos y no habría grandes choques culturales. No menos importante, me llevaría a Francia en vacaciones y a eso no le digo que no.

*Futuro: Michel es un hombre bien posicionado en Cartagena con una cadena de restaurantes, si dejase mi puesto como presidente de Ecomoda en Bogotá, no tendría problema en asentarme en Cartagena y trabajar como gerente general de su empresa. En cualquier caso, es hombre que sabe lo que quiere, y lo demuestra continuamente durante sus episodios.

*Ratings: como bien sabemos, nuestra serie termina con Armando y Betty casándose, tiempo después sale un spin-off llamado Ecomoda que sigue de cerca la vida de esta pareja casada y su hija recién nacida con la aparición de nuevos personajes y salida de algunos otros. Sin embargo, de haber boda conmigo, la serie continuaría en Cartagena. Que mejor para los espectadores que un cambio de escenario con un romance fresco y sin abusos, siempre con son de comedia y un concierto con Franco de Vita de vez en cuando.

Historia II. Mariana Bonilla. Prof. Rebeca Tineo.

[lpestudiocreativo]

Innovación y tecnología como pilares de la transformación empresarial

En el reciente evento #FID24, Día del Futuro de la Innovación, más de 480 profesionales Se reunieron para explorar cómo la innovación se está convirtiendo en el diferenciador clave para las empresas en el mercado actual. Esta reunión no sólo destacó la importancia de adoptar una cultura de innovación liderado por la alta dirección, pero también enfatizó la gestión ética y transparente de los…