#Planeación estratégica

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¿Qué es y qué hace un Business development manager?

¿Qué es y qué hace un Business development manager? #aperturaintelectual #negociosaintelectual @desarrollo.negocios.tyt @Desarrollo de negocios TyT Gustavo Antonio Reyes Sánchez

Por: Gustavo Antonio Reyes Sánchez Amigos empresarios, emprendedores, encargados de generar dinero para las organizaciones, o sea, mis colegas de ventas, espero estén muy bien, que la salud en su vida sea una constante y el incremento de las ventas lo sea también. Un Business Development Manager (Gerente de Desarrollo de Negocios) es un profesional encargado de identificar oportunidades de…

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El rol de un empresario/a estratégico en la conmemoración del Día de la Tierra

Celebrar el Día de la Tierra en las economías del Sur Global es sumamente importante para los empresarios y emprendedores del sur global que buscan construir negocios con el potencial de crecimiento exponencial. Para conseguir ese crecimiento exponencial con el que todos los empresarios soñamos, implementar y fortalecer las prácticas de economía circular es imprescindible en un mundo con recursos…

[defrag-mx]

Planeación Estratégica

De la Vida y otros Cuentos. Nuevo episodio ha sido publicado en https://defrag.mx/podcast-de-la-vida-y-otros-cuentos-planeacion-estrategica

Planeación Estratégica

Defrag.mx Podcast De la Vida y otros Cuentos • Planeación Estratégica

En el primer episodio de la tercera temporada de “De la Vida y otros Cuentos”, Alex Martín nos habla de la planeación estratégica, que surge como respuesta dinámica y racional de una organización ante los retos que el contexto le impone, una vez se ha propuesto una visión futura deseable. Supone una comprensión del mundo y una cultura organizacional que determinan cómo se definen e implementan las diferentes estrategias apropiadas. En este podcast, se presentarán algunas de las ideas filosóficas más relevantes que deberían constituir parte de la cultura de una organización que pretenda llevar a cabo un proceso exitoso de planeación estratégica.

La filosofía es la base que sustenta algo para ser aceptado, lo cual no permite que sea fácilmente rebatido. En el caso de la planeación estratégica, las diferentes filosofías muestran cómo se presenta la planificación.

Considerando las dimensiones filosóficas:

Praxis: Es donde se hace evidente y tangible la planificación, ya que la estrategia debe fundamentarse en la persona. La praxeología es el tratado de la práctica, que se hace evidente en planes, proyectos y programas, y que se puede ver y sentir.

Epistemología: Se fundamenta en procesos de construcción de conocimiento. La planeación es una disciplina epistemológica que, al defenderla, le da elementos científicos fuertes para que no pueda ser rebatida.

Axiología: En un plan, la axiología puede invalidarlo al no estar alineada con la moral, la ética, los valores y las creencias. La axiología busca, a través del dominio de los procesos, dar un buen enfoque a la planificación.

Ontología: La Ontología sirve de base o sustento para la axiología y la epistemología, y éstas a su vez soportan la praxeología, como se muestra en la figura que representa la relación entre estas ciencias.

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Te recomendamos escuchar los siguientes podcasts del equipo Defrag.mx:

Planeación Estratégica

Música: Revisada • The Blue Nile

Música: Revisada • Double

Música: Revisada • Prefab Sprout – WLBD

HotMix T5S04: House 2000s Session Mixshow

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[labrecha]

Bienestar, Seguridad, Economía y Gobierno, Ejes de Copladem

Bienestar, Seguridad, Economía y Gobierno, Ejes de #Copladem #Matehuala

** Instalan el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal. Matehuala, SLP / Com Soc / Noviembre 19 de 2024.- Instalan el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, Copladem, órgano que será fundamental para la planeación estratégica del desarrollo de Matehuala, se regirá mediante cuatro ejes para guiar el crecimiento del municipio. El presidente municipal de Matehuala, Raúl Ortega…

[yoacusomultimediosblog]

Pasada administración con el peor desempeño

Xalapa-Enríquez, Ver., 14 de octubre de 2024. – Ante la mínima inversión anunciada para el estado de Veracruz por parte del Gobierno Federal, el Partido Acción Nacional señala que no debe continuar la equivocada política de la pasada administración, que despreció la planeación estratégica,  relegó la inversión en infraestructura productiva y no generó condiciones de certeza jurídica para la…

[smart-factory]

Descubre cómo la planificación estratégica y la programación avanzada mejoran la eficiencia en manufactura. Optimiza recursos, reduce costos y aumente la productividad competitiva.

[adiariomx]

Titular de SSPE participa en evento de Planeación Estratégica para mejorar desempeño y seguridad ciudadana. Chihuahua, Chih. (ADN/Staff) - El titular...

[luismanuelrivera]

Seminario Presupuestos y planeación para Restaurantes - Septiembre 2024 on line

OBJETIVOS GENERALES: Conocer el Proceso Gerencial para la elaboración del Presupuesto y la Planeación Estratégica. Desarrollar habilidades en el manejo de herramientas fundamentales para elaborar Presupuestos y administrar el Capital de Trabajo. Ser capaces de diseñar e implementar un Sistema Presupuestal. Obtener conocimientos de análisis para controlar las variaciones dentro del plan mensual y…

[transportemx]

Dongfeng abre sucursal en Toluca para mostrar sus modelos GX y KX

Dongfeng exhibirá su  línea de camiones pesados diseñados para el exigente mercado mexicano. Su plan de expansión avanza con la apertura de una nueva sucursal en Toluca. Ubicada en Isidro Fabela 10, Col. Cristóbal Huichochitlán. “Estamos listos para hacer historia en Toluca con la apertura de nuestro nuevo concesionario” aseguró Luis Felipe Thurdekoos Director Planeación Estratégica. “Este es un…

[strategikai]

Potencia tu empresa con servicios de consultoría de negocios

Nosotros comprendemos los desafíos únicos que enfrentan las empresas en el entorno competitivo actual. Nuestros servicios de consultoría en negocios están diseñados para proporcionar soluciones estratégicas que no sólo resuelven problemas inmediatos, sino que también posicionan a tu empresa en un crecimiento sostenido a largo plazo. A través de una colaboración estrecha y personalizada, ayudamos a optimizar sus operaciones y a tomar decisiones informadas que al mismo tiempo se consideren efectivas.

Beneficios de acudir por consultoría empresarial

La consultoría en negocios ofrece múltiples beneficios que pueden transformar tu organización. En StrategiKai, nuestro enfoque está orientado a:

Mejorar la toma de decisiones: proporcionamos análisis detallados y perspectivas objetivas que ayudan a los líderes empresariales a tomar decisiones más informadas y estratégicas. Nuestra experiencia y conocimiento del mercado permiten identificar oportunidades y mitigar riesgos con mayor precisión.

Optimización de procesos: a través de la evaluación exhaustiva de los procesos internos que conlleva la consultoría en negocios, identificamos áreas de mejora y proponemos soluciones para aumentar la eficiencia y reducir costos. Esto incluye la implementación de mejores prácticas y tecnologías innovadoras.

Planeación estratégica: ayudamos a las empresas a definir y alcanzar sus objetivos a largo plazo mediante la planeación estratégica. Trabajamos juntos para desarrollar planes de acción concretos que alineen las capacidades de la empresa con sus metas de crecimiento.

Nuestros servicios de consultoría en negocios

En StrategiKai ofrecemos una amplia gama de servicios de consultoría en negocios adaptados a las necesidades específicas de cada cliente. Nuestros principales servicios incluyen:

Consultoría estratégica

Como parte de la consultoría en negocios se considera que la planeación estratégica es esencial para cualquier empresa que desee crecer y mantenerse competitiva. En StrategiKai ayudamos a las empresas a desarrollar estrategias claras y efectivas que guíen su dirección futura. Nuestro enfoque incluye:

Evaluación de las posibilidades en el mercado y el posicionamiento competitivo de la empresa para identificar oportunidades y amenazas.

Trabajo con los líderes empresariales para definir objetivos a corto y largo plazo que sean realistas y alcanzables.

Proporción de planes de acción detallados que alinean los recursos y capacidades de la empresa con sus objetivos estratégicos.

Consultoría operacional

La eficiencia operativa es crucial para la rentabilidad y el éxito continuo de una empresa. Nuestros servicios de consultoría en negocios de tipo operacional están diseñados para optimizar los procesos internos y mejorar la productividad. Ofrecemos:

Análisis de los procesos actuales para identificar ineficiencias y áreas de mejora.

Introducción de prácticas operativas que han demostrado ser efectivas en la industria.

Recomendación e implementación de soluciones tecnológicas que automatizan tareas repetitivas y mejoran la eficiencia operativa.

Consultoría financiera

La estabilidad financiera y la gestión efectiva de los recursos son fundamentales para cualquier empresa. Nuestros servicios de consultoría en negocios de tipo financiera incluyen:

Realización de un análisis detallado sobre la situación financiera de la empresa para identificar áreas de fortaleza y debilidad.

Ayuda a las empresas a desarrollar presupuestos precisos y planes financieros que soporten sus objetivos estratégicos.

Proporcionamos estrategias para mitigar riesgos financieros y asegurar la estabilidad a largo plazo.

¿Por qué elegir StrategiKai?

Elegir StrategiKai para cubrir tus necesidades de consultoría en negocios garantiza un enfoque personalizado y resultados tangibles. Nuestra misión es ayudar a las empresas a superar desafíos, optimizar su desempeño y alcanzar sus metas.

[bookish2bookish]

El rumbo a la Sostenibilidad de la Organización: desafíos y estrategias para innovar y ser competitivos en el mercado

En una sociedad latinoamericana altamente competitiva donde el costo de las materias primas y la búsqueda de nuevos mercados ha sido nuestra eterna prioridad, la diferenciación en el mercado y de las marcas se ha vuelto una necesidad cada vez más importante para el mercado conforme los latinos y latinas nos educamos más aprendemos más sobre la urgencia de cambiar nuestro estilo de vida hacia uno…

[notatrasnota]

El Ayuntamiento celebra el décimo aniversario del IMPLAN

El alcalde Alejandro Ruz Castro destaca la importancia de este instituto para la planeación estratégica de Mérida Mérida, Yuc 30 de junio.- Mérida es una ciudad que, gracias a sus diseños de proyectos estratégicos relacionados con la conectividad, espacio público, accesibilidad, fortalecimiento de la infraestructura, la sustentabilidad y derecho a la vivienda, ha tenido un desarrollo ordenado en…

[gamboagarcia]

Gracias de antemano por sus comentarios Reciben servidores públicos de la SFP constancias emitidas por el CENALTEC En el evento se reconoció la fuerte colaboración entre las personas que integran la SFP, ya que se ha reforzado gracias a una mejor planeación estratégica. Chihuahua, Chih .- Integrantes de la Secretaría de la Función Pública (SFP) recibieron una constancia otorgada por el Instituto de Apoyo al Desarrollo Tecnológico (INADET), a través... Sigue leyendo: https://www.adiario.mx/estado/reciben-servidores-publicos-de-la-sfp-constancias-emitidas-por-el-cenaltec/?feed_id=156469&_unique_id=664bc3399bbc6

[acapulcopress]

CFE desarrollará central solar flotante en México

CIUDAD DE MÉXICO * Mayo 7, 2024. ) Forbes La Comisión Federal de Electricidad (CFE) informó que desarrollará la primera central solar flotante en México y América Latina con apoyo de un crédito por 150 millones de euros. El préstamo de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) es a 15 años, con dos años de gracia y en condiciones financieras preferentes, detalló en un comunicado. La empresa señaló que el proyecto permitirá incrementar la generación de energía eléctrica renovable en más de 120 MW, con bajo impacto ambiental y social en las zonas previstas para su desarrollo. Además, confía en que contribuirá a incrementar la diversificación del parque de generación de la CFE, compensará la reducción de la generación hidroeléctrica en épocas de sequía y favorecerá el ahorro de agua durante el día. Los posibles sitios de ubicación de la central son el norte de Sinaloa, y/o norte de Coahuila. Los proyectos se encuentran en proceso de definición de la ingeniería a nivel de factibilidad. El préstamo tiene asociado un donativo para cooperación técnica por un monto de 800 mil euros para mejorar los procesos de planeación, evaluación e incorporación de centrales renovables en el Sistema Eléctrico Nacional, trabajos que se planean realizar entre la empresa francesa Red de Transporte de Electricidad y la subsidiaria CFE Transmisión, con el acompañamiento de la Dirección Corporativa de Operaciones y la Dirección Corporativa de Planeación Estratégica de CFE. La cooperación técnica considera la revisión de la gestión de actividades del proceso de transmisión para formular estrategias de reducción de pérdidas técnicas, el análisis y revisión de los modelos y sistemas flexibles FACTS y el almacenamiento de energía en las redes de transmisión, así como la supervisión de líneas de transmisión mediante drones y el almacenamiento de energía para alimentar servicios en subestaciones y alimentación de relevadores. La empresa eléctrica nacional recordó que en los últimos 13 años, la CFE y la AFD han formalizado contratos de crédito y convenios de cooperación técnica por un monto acumulado de alrededor de 800 millones de euros, a través de los cuales se han desarrollado proyectos de energía renovable y de eficiencia energética, lo que contribuye al logro de los objetivos establecidos en su plan de negocios. Agregó que la asistencia técnica de instituciones francesas en materia de energía eléctrica ha sido fundamental para modernizar y hacer más eficientes los procesos de la empresa pública. ) acapulcopress.com Read the full article

[armandotapia999]

¿Cual es la definición de los OKR en la terminología de negocios y planeación estratégica?

Los OKR (Objectives and Key Results) son una metodología de planificación estratégica utilizada para establecer y comunicar objetivos claros y medibles dentro de una organización. Su propósito es asegurar que todos los miembros de la empresa estén alineados en la dirección de sus metas y contribuyan eficazmente al éxito global de la organización. Los OKR constan de dos componentes…