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[cubemediagmbh]

Warum ist es so schwer, Programmierer in Deutschland zu finden?

Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren zu einem enormen Bedarf an Programmierern geführt, sowohl in Deutschland als auch weltweit. Trotz des wachsenden Interesses an der IT-Branche und der steigenden Zahl von Studierenden in diesem Bereich ist es für viele Unternehmen immer noch eine Herausforderung, qualifizierte Programmierer zu finden. Diese Schwierigkeiten führen zu Engpässen in der Besetzung von Stellen und können das Wachstum und die Entwicklung von Unternehmen beeinträchtigen. Doch warum ist es so schwer, Programmierer in Deutschland zu finden?

Die Herausforderungen bei der Suche nach Programmierern

Hier sind einige der Hauptgründe, warum es so schwierig ist, Programmierer in Deutschland zu finden:

1. Fachkräftemangel in der IT-Branche

Die IT-Branche in Deutschland leidet unter einem erheblichen Fachkräftemangel. Der Bedarf an qualifizierten Programmierern ist enorm, doch das Angebot an Arbeitskräften kann mit der Nachfrage nicht Schritt halten. Dies führt dazu, dass Unternehmen große Schwierigkeiten haben, offene Stellen zu besetzen und ihre Projekte termingerecht abzuschließen.

2. Konkurrenz mit anderen Branchen

Die IT-Branche steht in Deutschland in direkter Konkurrenz mit anderen Branchen um qualifizierte Fachkräfte. Unternehmen aus den Bereichen Finanzen, Automobilindustrie und Maschinenbau bieten oft attraktive Gehälter und Zusatzleistungen, um talentierte Programmierer anzuziehen. Dies macht es für IT-Unternehmen noch schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten.

3. Schneller technologischer Fortschritt

Die technologische Landschaft entwickelt sich ständig weiter, und Programmierer müssen ihre Fähigkeiten kontinuierlich aktualisieren, um relevant zu bleiben. Dies erfordert fortlaufende Weiterbildung und Schulungen, die Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, mit diesem schnellen technologischen Wandel Schritt zu halten und ihre Mitarbeiter entsprechend zu qualifizieren.

4. Mangel an IT-Fachkräften auf dem Arbeitsmarkt

Trotz der steigenden Zahl von Absolventen in IT-Studiengängen gibt es immer noch einen Mangel an qualifizierten IT-Fachkräften auf dem Arbeitsmarkt. Viele Absolventen verfügen nicht über die erforderlichen praktischen Fähigkeiten und Erfahrungen, um in der Berufswelt erfolgreich zu sein, was die Suche nach geeigneten Kandidaten weiter erschwert.

Maßnahmen zur Bewältigung des Fachkräftemangels

Um den Fachkräftemangel in der IT-Branche in Deutschland zu bewältigen, sind verschiedene Maßnahmen erforderlich:

1. Förderung von IT-Ausbildung und -Studium

Es ist wichtig, die Ausbildung und das Studium im Bereich der Informationstechnologie zu fördern und zu unterstützen. Dies kann durch finanzielle Anreize, Stipendienprogramme und Partnerschaften zwischen Unternehmen und Bildungseinrichtungen geschehen, um sicherzustellen, dass Absolventen über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um in der Berufswelt erfolgreich zu sein.

2. Weiterbildung und lebenslanges Lernen fördern

Um mit dem schnellen technologischen Wandel Schritt zu halten, ist lebenslanges Lernen und Weiterbildung unerlässlich. Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, sich fortlaufend weiterzubilden und ihre Fähigkeiten zu aktualisieren. Dies kann durch interne Schulungen, Workshops und Weiterbildungsprogramme geschehen.

3. Attraktive Arbeitsbedingungen und Zusatzleistungen bieten

Um qualifizierte Programmierer anzulocken und zu halten, müssen Unternehmen attraktive Arbeitsbedingungen und Zusatzleistungen bieten. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten, betriebliche Altersvorsorge, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein angemessenes Gehalt.

4. Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Agenturen

Um den Fachkräftemangel zu bewältigen, können Unternehmen auch mit externen Dienstleistern und Agenturen zusammenarbeiten. Diese können qualifizierte Programmierer auf Projektbasis zur Verfügung stellen und Unternehmen dabei unterstützen, ihre Projekte termingerecht abzuschließen.

Die Bedeutung von Programmieren in Hamburg

Hamburg ist ein wichtiger Standort für die IT-Branche in Deutschland und beheimatet eine Vielzahl von Unternehmen, die nach qualifizierten Programmierern suchen. Die Stadt bietet eine dynamische und innovative Umgebung für IT-Fachkräfte und Unternehmen und ist ein attraktiver Standort für die Arbeit und das Leben.

Fazit

Der Fachkräftemangel in der IT-Branche in Deutschland stellt Unternehmen vor große Herausforderungen bei der Suche nach qualifizierten Programmieren Hamburg. Um diesem Mangel entgegenzuwirken, sind verschiedene Maßnahmen erforderlich, darunter die Förderung von Ausbildung und Weiterbildung, die Bereitstellung attraktiver Arbeitsbedingungen und die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Agenturen. Hamburg bietet eine dynamische und innovative Umgebung für IT-Fachkräfte und Unternehmen und ist ein wichtiger Standort für die IT-Branche in Deutschland.

[personalmanager]

Mitarbeiter gewinnen: 100 Beispiele für erfolgreiche Mitarbeitergewinnung

"Ich bin von dem Seminar Mitarbeitergewinnung begeistert! Es war besser als SEHR GUT: Gunther Wolf hat eine lockere und sympathische Art, Wissen zu vermitteln. Sehr guter Methoden-Mix: Inhalte zu Personalmarketing, Theorie, Workshop, Gruppenarbeit und Praxis-Beispiele. Besonders wertvoll fand ich den Block über Mitarbeiterbindung als Basis für authentisches Personalmarketing, die Kampagnen…

[alexobertop]

Am 24.11. sind wir wieder in Hamburg am Start! Zusammen mit Jessica Lackner belebe ich bei uns im SIDE den Service 360 Workshop! Wir freuen uns wenn ihr dabei seid... ServiceCircle.de! 🙏 Impulse gegen den Fachkräftemangel und für das richtige Mindset! Möchtest du mal aus deiner Komfortzone raus? @servicecircle.de #service360 @jessica.lackner.official @sidehamburg (hier: SIDE Design Hotel Hamburg) https://www.instagram.com/p/B3pUxZjITUf/?igshid=h0b3i9jwd7cz

[buyakkus]

Warum ist das Apfelprodukt teuer und so viele Leute kaufen es?

Immer wenn Apple neue Produkte einführt, wird die IT-Branche durcheinander geraten.Warum ist das Apfelprodukt teuer und so viele Leute kaufen es?Die Gründe sind einfach erklärt, aber gleichzeitig auch symptomatisch für den Umgang mit Marke und Marketing in der gesamten IT-Branche.

Ich erinnere mich gut an eine Diskussion, in einem Konferenzraum im alten Microsoft Headquarter in Unterschleißheim. Dort saßen erfahrene Microsoft Manager und schwärmten von ihrem ganz neuen Produkt: dem Surface. Fast so dünn wie ein iPad, aber leistungsfähig wie ein Laptop. Core i7, 8GB Ram, Wacom und hunderte Feature wurden aufgezählt. Und dann stellte einer die Frage in den Raum:

 "Warum kauft überhaupt jemand Apple Produkte?"

 Und unsere Antwort war nur: "Weil sie cool und sexy sind".

 Und genau in diesem Dialog offenbaren sich die drei Gründe, warum sich IT-Unternehmen mit dem Thema Marke immernoch so schwer tun.

 Emotion trifft Ratio

Es prallen oft zwei Welten aufeinander, wenn IT und Marke zusammenkommen. Marken wirken vor allem emotional und empathisch. Die IT ist dagegen sehr geprägt von Ratio und Fakten.

 Mein Lieblingsbeispiel für die Funktionsweise von Marken ist eine Ikone der Werbewelt: Der Malboro Cowboy (Es funktioniert sogar auch ohne Zigarette).

 Dieser Mann, der auf seinem Pferd durch die Prärie reitet. Wild, ungezähmt, stark, frei und hart. Das war das Männerbild der damaligen Zeit. So wollte man(n) sein, so wollte sich jeder Mann fühlen. Die rationale Aussage der Werbung war allerdings einfach nicht vorhanden. Kein einziger Satz über Geschmack, Herkunft, Qualität, Preis oder auch nur ein Hauch von "Feature". Nur Gefühl.

 Die IT-Welt ist eine mathematische, algorithmische und logische Welt. Und dementsprechend arbeiten dort auch überwiegend Menschen, die etwas mehr zur Ratio tendieren. Zudem ist es aus IT-Sicht natürlich vollkommen logisch über Features und Fakten zu kommunizieren - so ist das Produkt oder die Dienstleistung schließlich aufgebaut und konstruiert.

 Und so kommt es zum oben beschriebenen Unverständnis:

Apple Produkte haben nicht die beste Leistung, nicht die meisten Features und ganz bestimmt nicht die meisten Möglichkeiten. Rational ist es auf keinen Fall das beste Produkt. Apple verlangt dennoch mit Abstand den höchsten Preis, schränkt den Nutzer extrem auf das eigene Ökosystem ein und bemüht sich nicht mal zu anderen Systemen kompatibel zu sein.

 Apple lebt von der Marke. Wer Apples AirPods im Ohr hat, sendet damit eine Botschaft der Coolness und des Styles.

 AirPods sind halt nun mal stylischer als der Sony Bluetooth Kopfhörer in schwarz. Und wer in die Apple Welt eintaucht, fühlt sich wohl, aufgehoben, verstanden, stilvoll, cool und auch ein bisschen erhaben. Das ist vielen Menschen wichtig. Anderen eben nicht. Marke bedeutet auch, dass der Wurm dem Fisch schmecken muss. Aber nicht alle Fische mögen teuren stylischen Wurm, um im Bild zu bleiben.

 Marktdynamik und Agilität verhindern Differenzierung

Ich habe in den letzten Jahren, im Rahmen meiner Beratungstätigkeit, zahlreiche IT-Unternehmen kennengelernt: Dienstleister, B2B Software Lösungsanbieter und SAAS Provider. In der Regel handelt es sich um komplexe Produkte und Dienstleistungen. Da diese Produkte und Dienstleistungen aber oft immer nur den sehr dynamischen Marktanforderungen folgen, ohne eine eigene Identität zu entwickeln, sind sie im Grunde austauschbar.

 Um das zu beweisen habe mir vor ein paar Monaten für einem Workshop mal den Spaß erlaubt:

Ich habe alle Features und Module der einzelnen Anbieter am Markt in einer Vergleichstabelle nebeneinander aufgelistet. Dann habe ich das Logo gelöscht und das Wording so angepasst, dass keine direkten Rückschlüsse auf Produktnamen oder Anbieter möglich waren. Im Workshop habe ich diese Liste an die Wand geworfen.

 Keiner der Workshop-Teilnehmer war in der Lage das eigenen Produkt sicher herauszufinden. Es gelang ihnen auch nicht einen wirklich für die Kaufentscheidung signifikanten Unterschied zu finden. Alle Produkte haben alles angeboten, was man als Kunde braucht, manche auch mehr. Wer nicht alles konnte, war in der Wettbewerbsbetrachtung rausgefallen.

Übrigens entscheidet sich auch ein Kunde oder Einkäufer nur zwischen relevanten Angeboten, die seine Anforderungen erfüllen. Ob alle Anbieter alles wirklich gleich gut können, das konnte man aus den Aussagen nicht erkennen.

 Die differenzierenden Faktoren zu finden, zu formulieren und hervorzuheben, ist ein entscheidender Schritt dazu eine stärkere Marke zu werden. Und das kann jedes Unternehmen tun. Setzt man zudem die richtigen agilen Brandingmethoden ein und gibt damit der Marke auch Raum zur Entwicklung, kann dauerhaft eine starke Marke etabliert werden, auch wenn der Markt konstant in Bewegung ist.

 Die Zeiten des IT-Booms machen bequem

Der IT-Branche geht es nicht schlecht. Ganz im Gegenteil. Wenn es nicht so einen großen Fachkräftemangel geben würde, würde die Branche wahrscheinlich noch mehr boomen. Und in diesen Zeiten neigen wir als Mensch dazu bequem zu werden.

 Oft ist daher eine meiner ersten Fragen bei einer Beratung: "Wachst ihr mit dem Markt, schneller als der Markt, oder langsamer als der Markt?"

 Denn wer nur mit dem Markt wächst, wird mit ihm auch wieder schrumpfen. Wer langsamer als der Markt wächst wird schneller schrumpfen. Nur wer stärker als der Gesamtmarkt performed hat einen besonderen Wettbewerbsvorteil, der auch in schlechten Zeiten als Puffer wirkt.

 Natürlich ist eine starke Marke auf keinen Fall der einzige Faktor in dieser Gleichung, aber durchaus ein Wichtiger. Denn eine attraktive Marke hilft mehr Wachstum zu generieren, rentablere Preise durchzusetzen und Kunden länger zu binden. In Boom-Zeiten sollten Unternehmen die Investition in eine starke Marke, trotz der Erfolge und der vielen Arbeit, daher unbedingt ins Auge fassen. Als Vorsorge für die Zeiten, in denen es wieder schwieriger wird.

 Apple investiert laufend in die eigene Marke. Und liefert einen emotional verankerten Mehrwert, den nur Apple auf diese Weise bieten kann. Und genau deswegen kaufen Menschen Apple Produkte: Weil es eine starke Marke ist.

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[hjkrieg]

Digital? Daily business!

IHK Nürnberg für Mittelfranken bei hl-studios

Die Digitalisierung: immer noch das Top-Thema der deutschen Wirtschaft. Bei hl-studios in Erlangen gehört die Digitalisierung zum daily business. Kein Wunder also, dass die IHK Nürnberg für Mittelfranken hier vorbeischaut, wenn´s um dieses Thema geht. Wie beeinflusst die Digitalisierung die strategische Personalentwicklung? Welche Möglichkeiten bietet Cognitive Computing? Zusammen mit der IHK und dem Startup Stratworx arbeiten wir in dem Workshop „Fachkräftesicherung und Personalmanagement“ an diesen Fragen. Zum Schluss gibt´s noch eine Führung durch die Agentur und das große Hybrid Film-Studio. Das Fazit: Begeisterung – ganz analog!

https://www.hl-studios.de/#news

[lokaleblickecom]

Großer journalistischer Branchentreff am 25.11. in Dortmund

Mehr als 600 Teilnehmende beim Journalistentag 2023 erwartet

Am 25. November meldet sich Deutschlands großer journalistischer Branchentreff zurück: „So schön neu!? Journalismus, next Level!“ lautet das Motto des Journalistentages 2023 in Dortmund, der auf hochkarätig besetzten Panels vor mehr als 600 fachkundigen Gästen die drängendsten aktuellen Fragen einer Medienbranche im Umbruch diskutieren wird. Veranstalter ist der Deutsche Journalisten-Verband, Landesverband NRW (DJV-NRW). Als Keynote-Speaker wird Verfassungsschutzpräsident Thomas Haldenwang in einer Video-Botschaft die veränderte Rolle der Medien für den Erhalt der Demokratie in politisch schwieriger werdenden Zeiten beschreiben. Danach geht es auf gleich zwei Panels um Künstliche Intelligenz (KI): Dennis Horn (Leiter 1Live Audio-Unit), Clemens Boisserée (Leiter redaktionelle Produktentwicklung, Rheinische Post) und Peter Dyllick-Brenzinger (Head of Product and Engineering, sprylab) nehmen die Folgen für den Redaktionsalltag in den Blick, während die Professorin für Digitalen Journalismus und Datenjournalismus, Christina Elmer (TU Dortmund) und Medienwissenschaftler Dr. Martin Andree (Uni Köln) über die Auswirkungen der KI auf die Gesellschaft nachdenken. Weitere Foren und Workshops thematisieren das Ringen des öffentlich-rechtlichen Rundfunks um Zuschauerakzeptanz, die umstrittene Reform des NRW Lokalfunks, Wege aus dem Fachkräftemangel im Journalismus und die beruflichen Wünsche der Gen Z. Außerdem schaut der #jotag23 auf den Sexismus und die Machtstrukturen in der Medien- und Kulturbranche, die Perspektiven für Klimajournalismus und die Chancen neuer Medienformate für die junge Generation. Er fragt nach der Macht der Recherche, den Digitalstrategien von Zeitschriften und dem Einsatz von alternativen Social-Media-Plattformen in der PR.   Dazu diskutieren unter anderem: Deutschlandradio-Intendant Stefan Raue, Dr. Tobias Schmid (Direktor der Landesanstalt für Medien NRW), Ina Blumenthal (MdL, Medienpolitische Sprecherin der SPD-Fraktion NRW), Elisabeth Ries und Luisa Filip (Podcasterinnen, „X und Y“), Björn Staschen (Head of Transformation and Technology, Programmdirektion NDR), Lara Thiede (Redaktionsleiterin SZ-Magazin jetzt), Simon Pützstück (stellvertretender Leiter ARD Morgenmagazin), Ricarda Richter (Redakteurin DIE ZEIT), Jonathan Diehn (Leiter der Abteilung Zentrale Aufgaben, Abteilung Programmplanung des ZDF) und viele andere mehr. Neben den Foren und Workshops bietet der Journalistentag einen „Markt der Möglichkeiten“ der #jotag23-Kooperationspartner:innen und Sponsor:innen. Zum Ausklang gibt es erstmals einen „JoTag-Slam“ zum Leben als Reporter:in. Die Veranstaltung findet zwischen 11 und 17 Uhr in der Sparkassenakademie Nordrhein-Westfalen, Hörder Burgplatz 1, 44263 Dortmund, statt. Alle Informationen zum Programm und zur Anreise gibt es unter www.journalistentag.de und hier. Foto: DJV Read the full article

[aurelliocheek]

Womenize! Games & Film: Hefte raus, Bechdel-Test!

Das Ziel der Konferenz Womenize! Games & Film in Köln: eine erfolgreichere und damit diversere Medienbranche.

Der Bechdel-Test ist vielleicht der einfachste Test der Welt. Der Test hat keinen wissenschaftlichen Anspruch, er will nur Anhaltspunkte geben, wie es um die geschlechtliche Gleichstellung in Filmen steht. Dazu stellt er drei simple Fragen. 1. Gibt es mindestens zwei Frauenrollen im Film? 2. Sprechen sie miteinander? 3. Unterhalten sie sich über etwas anderes als einen Mann? Lächerlich einfach, oder? Leider fällt ein Großteil der Blockbuster-Filme und Oscar-Anwärter beim Test mit Pauken und Trompeten durch. Mainstream-Filme bleiben auch im vermeintlich liberalen Hollywood Männersache.

Und was ist mit der Gamesbranche? Hier scheint – spätestens seit der Pseudodebatte um Gamergate – das Thema geschlechtliche Gleichstellung und der Kampf gegen den toxischen Umgang mit Gamerinnen sehr präsent zu sein. Statistiken weisen darauf hin, dass beinahe die Hälfte der videospielbegeisterten Menschen auf der Welt weiblich ist. All das müsste sich doch auch in den aktuellen Titeln widerspiegeln. Gibt es also mehr starke Frauenfiguren und weniger dralle Amazonen im Ketten-Bikini? Leider nein – dass weibliche Figuren in Computerspielen selten mehr sind als Stichwortgeberinnen oder leicht bekleidetes Dekomaterial, dürfte strukturelle Gründe haben. Vielleicht gibt es einfach zu wenige Frauen in Entscheidungspositionen in der Gamesbranche? Besonders der kreative und der technische Bereich sind eine Männerdomäne, ergo fehlt häufig eine weibliche Perspektive, auch auf Spielinhalte. Dabei performen gemischtgeschlechtliche Teams besser und machen mehr Profit. Das sagt jedenfalls eine Harvard-Studie aus dem Jahr 2013.

Das wollen wir ändern Die Konferenz Womenize! Games & Film in Köln stellt deswegen Diversität in der Digital- und Medienbranche in den Mittelpunkt, denn beide betrifft der Fachkräftemangel massiv. Womenize! bietet eine Plattform, auf der sich junge Talente, Quereinsteiger_innen, Professionals und Studierende weiterbilden, miteinander vernetzen und mit Unternehmen der Branchen in Kontakt treten können.

Die eintägige Veranstaltung richtet sich an alle, die in der Games-, Tech- und Filmbranche arbeiten oder sich für einen Berufsweg in diesen Bereichen interessieren. Durch die zunehmende Konvergenz von linearen und interaktiven Medien wird 2019 das Format erstmals durch eine inhaltliche Kooperation mit WIFT Germany auf die Filmbranche erweitern. Womenize! besteht aus den Modulen Konferenz, Workshops, Recruitment und Get Together. Experten_innen und Speaker_innen sind Role-Models, Professionals und inspirierende Persönlichkeiten. Kommt vorbei, lasst euch inspirieren und diskutiert mit uns die spannenden Themen!

Womenize! Games & Film findet am 11. Oktober 2019 im Cologne Game Haus in Köln statt und wird gefördert von der Film- und Medienstiftung NRW. Tickets kosten 30 bis 90 Euro. Mehr Infos unter www.womenize.net.

Lena Alter COO Booster Space / Projektleitung Womenize! Lena Alter war bis 2017 im Team von Aruba Events (u.a. QUO VADIS, devcom) und ist seit 2018 COO von Booster Space. Obendrein ist sie Projektleiterin des Womenize! Teams.

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[personalmanager]

Fachkräftemangel: Risiko und Chance für den Mittelstand

Fachkräftemangel: Risiko und Chance für den Mittelstand

"Die Ergebnisse der Studien zum Fachkräftemangel sind keine mit Unsicherheiten behafteten Prognosen des Fachkräftemangels. Dass der Fachkräftemangel künftig zum generellen Arbeitskräftemangel wird, ist an der Altersstruktur glasklar abzulesen. Doch noch immer hat kaum ein Unternehmen des Mittelstands das Risiko seiner fachkräftemangelbedingten Insolvenz auf dem Radar. Die Großunternehmen hingegen…

[hittveu]

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  INFORMATIONSVERANSTALTUNG FÜR UNTERNEHMEN – RUND 100 GÄSTE NUTZTEN WORKSHOPS UND IDEENAUSTAUSCH IM RATHAUS

„Zukunftsfähige Personalarbeit in KMU! Aber wie?“ – diese Frage stand gestern, Dienstag, 28. Mai 2019, im Mittelpunkt einer Informationsveranstaltung für kleine und mittelständische Unternehmen, zu der die Wirtschaftsförderungen von Stadt und Landkreis Zwickau in den Bürgersaal des Rathauses eingeladen hatten.

Carsten Michaelis, Beigeordneter des Landkreises Zwickau, ging in seiner Begrüßung auf die besondere Situation in der Personalarbeit gerade für kleine und mittelständische Firmen ein. „Der Wettbewerb besteht heute weniger um Kunden und Aufträge, vielmehr geht es um den Kampf um die fähigsten Köpfe. Allerdings“, so der Beigeordnete, „stehen Sie mit diesen Herausforderungen nicht allein. Auch in unserer Landkreisverwaltung ist der Wettbewerb um passende Fachkräfte längst angekommen.“

In ihrem Impulsvortrag zum Thema „Herausforderungen und Strategien einer nachhaltigen Personalarbeit“, legte Frau Prof. Dr. Uta Kirschten von der Westsächsischen Hochschule Zwickau den Fokus auf den Dreiklang aus wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit, ökologischer und sozialer Verträglichkeit. “Setzen Sie sich gezielt mit den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter, mit Arbeitszufriedenheit und Anreizsystemen, die Sie als Arbeitgeber bieten, auseinander.” motivierte sie die Anwesenden.

Gute Beispiele und Vorschläge, wie man sein Unternehmen in Sachen Personalarbeit zukunftsfähig machen kann, gab es auch in der anschließenden Podiumsdiskussion: So stelle Lukas Roth, Geschäftsführer der Roth GmbH aus Lichtentanne, insbesondere die Unternehmenskultur des Schultütenproduzentens inklusive gemeinsamer Entscheidungsfindung vor. „Wir haben inzwischen den Luxus, nur noch ganz selten Stellenanzeigen veröffentlichen zu müssen. Wir decken unseren Personalbedarf unter anderem über Freunde und die Familien der Mitarbeiter.” Für das Unternehmen spreche auch die Atmosphäre der Wertschätzung untereinander.

Susann Götz von der Firma IPlaCon stellte die Zwickauer Wirtschafts- und Industriekontakte ZWIK als Möglichkeit zur Gewinnung von akademischem Nachwuchs vor und lobte gleichzeitig bei ihrem eigenen Arbeitgeber das gelebte Feedback und die offene Kommunikation.

Silvia Vogel von den Heinrich Schmid GmbH & Co. KG stand in der Runde stellvertretend für das Handwerk. Sie berichtete von guten Erfahrungen mit der Methode “Mitarbeiter werben Mitarbeiter”, der zielgruppenspezifischen Nutzung verschiedener Online-Portale und fasste an die Gäste gerichtet zusammen: “Jeder Ihrer Mitarbeiter ist ein potentieller Recruiter. Je besser er sich mit dem Unternehmen identifiziert, desto besser für Sie!”

Am Nachmittag konnten sich die Teilnehmer in vier verschiedenen Workshops Einblicke in verschiedene Themen, wie strategische und nachhaltige Personalarbeit, Generationsunterschiede unter den Mitarbeitern, Social Media als Instrument für die Fachkräftegewinnung sowie Aus- und Weiterbildungskonzepten im Zeitalter der Digitalisierung, verschaffen.

Dr. Ina Meinelt von der P3N Marketing GmbH, die die Veranstaltung moderierte, zog Fazit: „Es waren viele interessante Aspekte dabei, eines wurde aber immer wieder deutlich: Die Kommunikation muss stimmen. Kommunikation zwischen Chef und Mitarbeitern, zwischen den Abteilungen und auch zwischen den Generationen ist die Basis für ein gutes und zukunftsfähiges Miteinander.“

Die Wirtschaftsförderungen von Stadt und Landkreis Zwickau organisierten die Informationsveranstaltung für Unternehmen bereits zum dritten Mal gemeinsam. Im vergangenen Jahr standen unter dem Stichworten „Arbeitgebermarke, Mitarbeiterbindung und Zukunftssicherung“ Konzepte gegen Fachkräftemangel im Fokus. Sandra Hempel, Leiterin des Zwickauer Büros für Wirtschaftsförderung schlussfolgerte nach einem ersten Blick auf den zahlreichen Feedbackbögen: “Das Thema Fachkräftemangel beschäftigt die Unternehmen in allen Bereichen nach wie vor sehr. Wir nehmen aus der heutigen Veranstaltung wieder viele wichtige Impulse mit für unsere Arbeit und künftige Projekte mit.“

Fotos: – Infoveranstaltung, Workshop Social Media und Nachhaltigkeit: Ralph Köhler – Auswertung Workshops: Stadt Zwickau zu Ihrer Verwendung, liegen bei Bedarf auch höher aufgelöst vor

Quelle: Presse- und Oberbürgermeisterbüro Stadtverwaltung Zwickau

Infoveranstaltung für Unternehmen – Rund 100 Gäste nutzten Workshops und Ideenaustausch INFORMATIONSVERANSTALTUNG FÜR UNTERNEHMEN - RUND 100 GÄSTE NUTZTEN WORKSHOPS UND IDEENAUSTAUSCH IM RATHAUS „Zukunftsfähige Personalarbeit in KMU!

[patentanwalt-reinert]

Vor rund vier Jahren hievten Kaya Taner und Emma Tracey das Startup Honeypot ins Netz. Inzwischen wirkten 50 Mitarbeiter für die Jungfirma, eine “tech-fokussierte Job Plattform”. Bekannte Firmen wie Zeiss, ProSiebenSat1 und zalando setzen auf Honeypot. Die Ziele von Taner und Co. sind groß. “Wir wollen die weltweit größte Community rund um das Arbeitsleben von IT-ler kreieren”, sagt Taner. Im Interview mit deutsche-startups.de spricht der Honeypot-Macher außerdem über Hidden Champions, bewerberfreundliche Prozesse und Coding Kurse. Wie würdest Du Deiner Großmutter Honeypot erklären? Im Rahmen der Digitalisierung wird es für Firmen immer wichtiger digital mit dabei zu sein. Egal, ob junges Unternehmen oder alteingesessener Platzhirsch: Alle brauchen dafür IT-ler, also Software Ingenieure, Produktmanager oder Data Scientists. Die Herausforderung liegt darin, diese Fachkräfte und die Unternehmen zusammenzubringen. Genau dabei helfen wir. Inwiefern? Über unsere Plattform bewerben sich Unternehmen bei den Top 10 Prozent der IT-Fachkräfte am Markt. Für beide Seiten sind wir dabei nicht nur Vermittler, sondern gleichzeitig Partner und Berater. Hat sich euer Konzept seit dem Start verändert? Der Service und die Lebenslaufberatung für Talente sind kostenfrei. Unternehmen zahlen, wenn sie über Honeypot einstellen: in unserem “Pay-as-you-go Modell” 15 % Kommission des ersten Bruttojahresgehaltes oder aber signifikant reduzierte Raten durch unser Loyalty-Pricing für Stammkunden. Diese letzte Gruppe erhält zusätzliche Unterstützung wie kostenfreie, auf IT-Talente zugeschnittene Employer-Branding-Videos, Marktdaten, Workshops und Beratung im Hinblick auf Recruitingprozesse. Wir haben unsere Vision – gerade mit Blick auf den Gemeinschaftsaspekt der IT-Branche – seit der Gründung nochmal weiterentwickelt. Wir wollen die weltweit größte Community rund um das Arbeitsleben von IT-ler kreieren. Das machen wir zum einen durch unsere Plattform, zum anderen durch beispielsweise eigene Eventreihen wie GraphQL Conf mit etwa 1.000 erwarteten Besuchern dieses Jahr, Open-Source-Projekten und Video-Dokumentationen. Kürzlich war der Release unseres zweiten Tech-Dokumentarfilms. Die nächste Doku ist für Q2 schon in den Startlöchern. Wie genau hat sich Honeypot seit der Gründung entwickelt? Der IT-Fachkräftemangel in Deutschland ist laut Branchenverband Bitkom seit unserem Gründungsjahr in 2015 um über 90 % gestiegen. In diesem Kontext haben wir sowohl signifikante Service- als auch Produkterweiterungen vorgenommen. Am Anfang konnte man über Honeypot nur Software Ingenieure finden – heute gibt es auf der Plattform alle Rollen eines klassischen Tech-Teams, wie bspw. auch Produktmanager, QA-Tester und Data Experten. Produktseitig arbeiten unsere Data und Tech Teams kontinuierlich daran das Matching zwischen Firmen und Kandidaten zu verbessern. Nun aber einmal Butter bei die Fische: Wie groß ist Honeypot inzwischen? Mittlerweile decken wir neun Ballungszentren in Deutschland und den Niederlanden ab und helfen über 1.500 Unternehmen vom Startup bis zum DAX-Konzern bei ihrer Suche nach ITTalenten. 1.000 IT-ler melden sich durchschnittlich jede Woche bei uns an. Über 100.000 Fachkräfte sind derzeit in der Honeypot-Community. In unseren beiden Offices in Berlin und Amsterdam arbeiten mittlerweile 50 Honeypotter daran, tolle Jobs und gute Programmierer zusammenzuführen. Momentan gebt ihr insbesondere im Rhein-Ruhr-Gebiet Gas. Wie ist eure Sicht auf die Region? Das Gebiet hat viel Potential. Wir sehen immer mehr innovative Startups aus NRW und große, digitalisierende Konzerne und Hidden Champions gibt es ohnehin bereits. Die Landesregierung hat erst vor kurzem 150 Millionen Euro in Top-Gründer-Unis investiert, um junge Leute und neue Ideen zu fördern. Wir sind da, um solche Gründer sowie die größeren Unternehmen in der Region zu unterstützen, ihr technisches Team auf- und auszubauen. Was ist dein ultimativer Rat an Gründer, die Mitarbeiter suchen? Wir holen uns bei den Kandidaten strukturiert Feedback zum Bewerbungsprozess der einzelnen Unternehmen ein und können so helfen die Prozesse bewerberfreundlicher zu gestalten. Die dabei am häufigsten auftretenden Punkte sind mehr Transparenz im Bewerbungsprozess, konstantes Feedback und Aufmerksamkeit gegenüber den Kandidaten. Also sollte man beispielsweise vorab genau erklären, worum es im Wesentlichen bei der Rolle geht und welche Stufen es im Bewerbungsverfahren geben wird. Wenn es weitere Tests im Prozess gibt, dann sollte man mit dem Feedback schnell sein und sich nicht erst nach Wochen zurückmelden. Etwa ein Drittel der Angebote werden zugunsten anderer Angebote abgelehnt – die Geschwindigkeit ist hierbei einer der maßgeblichen Gründe. Blicke bitte einmal zurück: Was ist in den vergangenen Jahren so richtig schief gegangen? Wir hatten uns anfangs sehr ambitionierte Expansionspläne für das Ausland gesetzt und wollten sofort in mehreren Märkten zugleich tatkräftig mitmischen. Allerdings hatten wir damals noch nicht das nötige Verständnis für das Business und einfach nicht die nötigen Ressourcen das zu stemmen. Als Gründer ist man schnell enthusiastisch bezüglich neuer Business Opportunities, aber der Fokus auf einige wenige Dinge ist extrem wichtig. Und wo habt Ihr bisher alles richtig gemacht? Wir haben von Anfang an bei Honeypot die Entwickler-Perspektive eingenommen und verstanden, dass die Jobsuche für sie oft noch frustrierender sein kann als für Unternehmen. Entwickler werden oft mit irrelevanten Angeboten von Headhuntern und Unternehmen überschwemmt, was nervig sein kann. Wir machen aus Prinzip keine Direktansprache der Kandidaten, dass heißt Entwickler bekommen von uns keine proaktiven persönlichen Nachrichten. Zudem haben wir uns auf Transparenz fokussiert. Praktisch bedeutet das, dass die Jobangebote bei uns direkt alle wichtigen Infos beinhalten, die für die Entwickler spannend sind und diese Angebote nur den Kandidaten vorgeschlagen werden, die gerade offen für eine neue Stelle sind. Außerdem achten wir darauf, dass unsere Mitarbeiter die Tech-Rollen verstehen: Wir bieten den Honeypottern selbst Coding Kurse, um das Verständnis zu fördern, haben Software-Projekte wie beispielsweise die Suchmaschine auf Honeypot als Open Source Projekt geöffnet und Dokumentarfilme kreiert. Wo steht Honeypot in einem Jahr? Wir wollen Deutschland und Europa helfen, in Sachen digitale Technik wieder vorne mitzuspielen. Dafür bauen wir unser Netzwerk an IT-lern noch weiter aus und wollen innerhalb des nächsten Jahres das Geschäft in Deutschland intensivieren und ins Ausland expandieren. Startup-Jobs: Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? In der unserer Jobbörse findet Ihr Stellenanzeigen von Startups und Unternehmen. Foto (oben): Honeypot

[levy60levy-blog]

Abholung der Größten Senior Care Choice für Ihre Familie

Im Alter sind die meisten Personen auf die UnterstützungFremder angewiesen. Keineswegs nur die eigenen Erziehungsberechtigte, stattdessen Familienangehörige und Sie selber können möglicherweise ab einem bestimmten Lebensjahr die Problemstellungen in dem Haushalt absolut nicht länger im Alleingang in den Griff bekommen. Ergo Angehörige oder Sie selbst auch im fortgeschrittenen Lebensalter obendrein zuhause existieren können und absolut nicht in einer Seniorenresidenz beheimatet sein, offeriert Die Perspektive die private 24 Stunden Altenpflege an. Seit dem Jahr 2008 wird es der von uns angebotenen Fragestellung Älteren Menschen ebenso pflegebenötigten Menschen eine private Betreuung anzubieten. Vermittelst Mithilfe unserer, aus den osteuropäischen Ländern herkünftigen, Pflegekräfte, wird der Alltag im Haus vereinfacht auch Sie können zuhause würdevoll alt werden. Wir vermitteln eine geeignete Haushaltshilfe oder Pflegekraft auch versprechen die liebenswürdige nicht zuletzt fachkundige Hilfe rund um die Uhr. In dieser Seniorenbetreuung weiters originell dieser 24 Stunden Betreuung dominiert Fachkräftemangel, kosten 24 stunden betreuung. In der Tat werden so um die siebzig bis achtzig Prozent der pflegebenötigten Menschen seitens Angehörigen Daheim beaufsichtigt. Die Aktion sollte dabei jenseits zum Alltag bewältigt seinferner nimmt ne Haufen Zeitdauer ebenso wie Stärke in Anrecht. Außerdem entstehen Kosten, welche lediglich zu dem abgemachten Satz seitens der Pflegeversicherung durchgeführt werden. Wir übermitteln private Haushaltshilfen aus Osteuropa, welche die Betreuung der Älteren Menschen übernehmen. Inzwischen erlaubt es das Gesetz Pflegehilfen aus den osteuropäischen Staaten zu verwenden.Durch von Pflegezuschüssen wird dieser erleichternde, liebevolle ansonsten fürsorgliche rund-um-die-Uhr-Pflegeservice günstiger wie Sie meinen. Bei der Vermittlung der eigenen Pflegekraft beraten wir Diese gern zudem kostenlos. Für die Teamarbeit festlegen wir mit Ihrer pflege-unterstützenden Haushaltshilfe eine Probearbeitszeit. Jene wird vierzehn Nächte betragen darüber hinaus kann Den Nutzern eine 1. Impression durchwelche Tätigkeit der osteuropäischen Betreuerinnen zumal Betreuer. Müssen Sie via einen Beschaffenheiten dieser Pflegekraft keineswegs beipflichten sein, oder nur dieAtmophäre zwischen Ihnen u. a. der seitens uns ausgewählten Alltagshelferin gar nicht zutreffen, können Sie in der vorgegebenen Weile einehäusliche Haushaltshilfe tauschen. Falls Sie der Zusammenarbeit mit einer unserer pflege-unterstützenden Fachkräfte einverstanden sind, berechnen wir einen jedes Jahr stattfindenden Betrag von 535,50 € (inkl.

MwSt) für sämtliche entstandenen Behandlungen als Vorauswahl und Vorstellen günstiger Bewerber, Reiseabstimmung unter Zuhilfenahme von dieser Familie, Urlaubsplanung wie auch Ansprechbarkeit im Verlauf dieser ganzen Betreuungszeit. Die monatlichen Aufwände für die rund-um-die-Uhr-Betreuung einer der osteuropäischen Pflegekräfte, orientieren sich entsprechend dieser Pflegestufe. Je nachdem wie reichlich Zuarbeit die pflegebedürftigen Leute benötigen, wird ein ausreichender Betrag berechnet. Die Aufwandsentschädigung der privaten Betreuerinnen und Betreuer entspricht dem gesetzlichen Mindestlohn. Die osteuropäischen Arbeitgeber sind dazu angehalten sich an die Bestimmungen während des Einsatzes in dem Ausland zu halten. Sie vermögen somit sicheren Gewissens hiervon ausgehen, dass unsre Partner-Pflegeagenturen die schwere und erstklassige Arbeit dieser eigenen Pflegekräfte in Ihrem Haushalt adäquat bezahlen. Eine angestellte Betreuerin ist bei unserer ausländischen Partneragentur bei Kontrakt. Dieser Arbeitgeber bezahlt alle notwendigen Sozialabgaben, ebenso wie Kranken- und Rentenversicherung und die zu bezahlende Lohnsteuer im Vaterland. Die Familie der pflegebedürftigen Person bekommt monatliche Rechnungen von dem Arbeitgeber der Pflegekraft. Alle Betreuerinnen und Betreuer werden absolut nicht unmittelbar seitens der Eltern dieser Senioren bezahlt. Als Unternehmensinhaber unserer Pflegekräfte dient dies osteuropäische Unternehmen, bei dem die pflege-unterstützenden Haushaltshilfen beschäftigt sind. Durch Kontrollen der Amt FKS beim Zoll wird das Einhalten des Mindestlohngesetzes für sämtliche Pflegerinnen und Pfleger aus Osteuropa gewährt. Das heißt, dass die pflege-unterstützenden Haushaltshilfen wenigstens achtfünfzig € ohne Steuern für ihre Arbeitstätigkeiten in den privaten Häusern für die rund-um-die-Uhr-Betreuung bekommen. Die Betreuer werden dadurch vor Niedriglöhnen geschützt und bekommen zudem die Option mit Hilfe der privaten 24-Stunden-Pflege hierzulande mehr zu verdienen, wie im Heimatland. Mithilfe der pflege-unterstützenden Hilfskraft assistieren Sie dadurch keinesfalls lediglich den pflegebedürftigen Verwandten, entlasten sich selbst, sondern kreieren noch dazu Arbeitsplätze. Die Rund-um-die-Uhr-Betreuung durch osteuropäische Pflegekräfte ist keineswegs bloß eine große Erleichterung für die häuslichen Altenpflege, sondern macht die private Pflege in den persönlichen vier Wänden erschwinglich. Dabei geloben wir, uns immer über die Fähigkeit sowie Humanität der häuslichen aus Osteuropa stammenden Altenpflegekräfte genau aufmerksam zu machen. Im Vorfeld der Zusammenarbeit mit einem Pflegedienst im osteuropäischen Ausland, kontrollieren wir die Kompetenzen dieser Pflegerinnen. Seit 8 Jahren baut Die Perspektive ihr Netzwerk von vertrauenswürdigen sowie ehrlichen Parnteragenturen fortdauernd aus. Wir verbinden Betreuer aus Litauen, und dem slowakischen Ausland für eine 24h-Pflege im Eigenheim. Mit unseren osteuropäischen Pflegekräften finden regelmäßige Treffen statt. Das Ziel ist es unter Einsatz von der Meetings unsere Haushaltshilfen aus Osteuropa zu briefen. Außerdem lernen sämtliche Pfleger unsereins genauer kennen. Für "Die Perspektive" sind die Begegnungen bedeutsam, denn so erlangen wir Sachverstand über die Herkunft. Darüber hinaus vermögen wir Wurzeln und Mentalität unserer Betreuer besser einschätzen und Ihnen letztendlich die passende Pflegerein für die 24-Stunden-Betreuung übermitteln. Mit dem Ziel sämtliche pflegenden Hauswirtschaftshelferinnen adäquat auszusuchen sowie in eine passende Familie einzubeziehen, ist viel Einfühlungsvermögen sowie Kenntnis von Menschen gesucht. Aus diesem Grund hat nicht lediglich der rege Kontakt mit unseren Parnteragenturen aller Erste Priorität, stattdessen auch alle Unterhaltungen gemeinschaftlich mit jenen pflegebedürftigen Personen und ihren Vertrauten. Wir von "Die Perspektive" leben von Zuverlässigkeit, Verantwortung sowie unsrem enormen Anspruch auf Qualität. Aus diesem Grund werden unsere Pflegekräfte von uns und unseren Parnteragenturen nach spezifischen Maßstäben ausgewählt. Neben dem detaillierten Bewerbungsinterview mit den Haushaltshilfen aus Osteuropa, erfolgt eine ärztliche Analyse sowie die Begutachtung, in wie weit ein Leumdungszeugnis von den Pflegerinnen gegeben ist. Unser Angebot an verlässlichem Personal für die häusliche Betreuung, als auch die 24-Stunden-Haushaltshilfe vergrößert sich fortdauernd. Unser Anspruch ist es stetig besser zu werden sowie allen fortwährend die sorgenfreie häusliche Pflege zu offerieren. Hierfür ist keinesfalls ausschließlich der Kontakt mit den zu Pflegenden nötig, auch bekommt die Beurteilung unserer Kunden einen immensen Stellenwert und hilft uns weiter. altenhilfe altenbetreuung wird großen Wert darauf gelegt, dass unsere osteuropäischen Pflegekräfte geeignet sind. Deshalb fördern wir die Schulung unserer pflege-unterstützenden Haushaltshilfen. Zusammen mit den Partner-Pflegeservices organisieren wir Weiterbildungen hierzulande sowie den einzelnen Haimatorten der Pflegerinnen. Diese Workshops für die Beutreuungsangestellten findet periodisch statt. Aus diesem Grund dürfen wir auf einen großen Pool professioneller osteuropäischer Pflegehilfen zugreifen. Zu allen fortbildenden Möglichkeiten für unsere Haushaltshilfen gehören zum einen Sprachkurse, ebenso wie thematisch passende Lehrgänge bei der 24-Stunden-Pflege im Eigenheim. Auf diese Weise garantieren wir, dass unsre Fachkräfte für die häusliche Betreuung die deutsche Sprache sprechen und außerdem passende Kompetenzen aufweisen und diese stetig ausweiten. Die normalen Stunden der osteuropäischen Haushaltshilfen entsprechen den allgemeinen des jeweiligen Staates. Im Allgemeinen sind dies vierzig Std. pro Arbeitswoche. Weil jede Betreuungskraft im Haus jenes Pflegebedürftigen lebt, wird die Arbeitszeit in kurzen Aufteilungen getan. Die rund-um-die-Uhr-Betreuung der häuslichen Pflegekraft bleibt aus humander Anschauungsweise eine enorme sowie schwere Tätigkeit. Aus diesem Grund ist die freundliche sowie angemessene Behandlung von der pflegebedürftigen Persönlichkeit sowie den Angehörgen selbstredend sowie Bedingung. Im Allgemeinen wechseln sich 2 Pflegerinnen alle zwei - drei Jahrestwölftel ab. In vornehmlich schwerwiegenden Betreuungssituationen beziehungsweise bei mehrmaligen Nachteinsatz können wir auch auf einen 6-Wochen-Turnus zurückgreifen. Dadurch ist gewährleistet, dass die Betreuerinnen immer ausgeruht zu den Pflegebedürftigen zurückkommen. Ebenfalls Freizeit sollte der osteuropäischen Haushaltshilfe sichergestellt werden. Eine detaillierte Klausel darf mit den Betrauungsfachkräften eigensinnig getroffen werden. Es ist zu bedenken, dass eine Pflegekraft die persönliche Verwandtschaft verlassen muss. Umso besser diese sich bei der pflegebedürftigen Person fühlt, umso mehr gibt sie zurück. Für die Unterkunft unserer Pflegekraft wird ei eigener Raum Bedingung. Ein getrennter Raum muss aus diesem Grund im Haus für die 24-Stunden-Betreuung vorhanden sein. Neben einem persönlichen Zimmer ist für die häusliche Haushaltshilfe ein eigenes beziehungsweise die Mitbenutzung eines Badezimmers unverzichtbar. Da eine Vielzahl der osteuropäischen Betreuerinnen und Betreuer mit einem persönlichen Notebook kommt, sollte noch dazu Internet gegeben sein. Die Pfleger und Pflegerinnen aus Osteuropa sollen sich aufgrund der rund-um-die-Uhr-Betreuung in den zu pflegenden Familien so beheimatet wie es geht fühlen. Aus diesem Grund sind die Zurverfügungstellung entsprechender Zimmer sowie der Internetverbindung beachtenswerte Maßstäbe. Das Wohlergehen der privaten Haushaltshilfen wird sich noch positiver auf die Bindung von Pflegebedürftigem und Pfleger wie auch die 24-Stunden-Betreuung auswirken. Für den Fall, dass bei den pflegebedürftigen Personen keinerlei klinischen Eingriffe vonnöten sind, können Sie bei dem Einsatz der durch Die Perspektive angeforderten und ausgesuchten Hauswirtschaftshelferin mangels Bedenken und Angst von dem ambulanten Pflegeservice absehen. Sofern eine ernsthafte Pflegebedürftigkeit der Fall ist, ist die Kooperation unserer Betreuerinnen mit dem ambulanten Pflegedienst empfehlenswert. Dadurch schützen Sie die richtige 24-Stunden-Betreuung und die notwendige ärztliche Versorgung. Alle pflegebedürftigen Personen bekommen folglich die richtige häusliche Betreuung und werden jederzeit sicher klinisch umsorgt sowie mithilfe einer der osteuropäischen Haushaltshilfen 24 Stunden versorgt. Falls Sie in Offenbach leben, offerieren wir Ihnen eine rund-um-die-Uhr-Betreuung für zu pflegende Personen. Eine bekannte Umgebung des Eigenheims in Offenbach könnte den auf die private Versorgung abhängigen Menschen Sicherheit, Stärke und weitere Vitalität verleihen. Im Fall von den osteuropäischen Pfleger und Pflegerinnen in Offenbach, sind alle pflegebedürftigen Menschen in angemessener und versorgender Obhut. Wenden Sie sich an Die Perspektive und unsereins finden die passende pflege-unterstützende osteuropäische Haushaltshilfe in Offenbach und Drumherum. Die gewissenhafte Person wird bei den pflegebedürftigen Personen im eigenen Eigenheim in Offenbach hausen und aus diesem Grund eine Betreuung 24 Stunden gewährleisten könnten. Wegen der umfänglichen Vorarbeit kann es zwischen drei bis sieben Tage dauern, bis die ausgesuchte Haushälterin bei Ihren Eltern eingetroffen ist. Sind Sie lediglich auf die Verwendung einer Verhinderungspflege in Offenbach dependent, kann man ebenso unsere osteuropäischen Betreuerinnen gebrauchen. Die Verhinderungspflege dient der Zeit von Angehörigen, welche pflegebedürftige Leute daheim beaufsichtigen. Diese können auf unsre Haushälterinnen zu den Zeiten zurückgreifen, wenn Sie selber nicht können. Hier gibt es Ausgaben, zum Beispiel für die pflege-unterstützende Betreuerin aus Osteuropa von Die Perspektive. Man muss die Zeit nicht rechtfertigen, sondern bekommen Gesamterstattung von ganzen 1.612 Euro im Jahr für 4 Wochen. Falls keine Kurzzeitpflege beansprucht wird, kriegen Sie extra fünfzig % des Leistungsbetrages für die Kurzzeitpflege im Eigenheim. Sind Sie in Offenbach heimisch, bieten wir pflegebedürftigen Personen im Zuhause die 24-Stunden-Betreuung. Unsere Pflegekräfte aus Osteuropa werden die Senioren 24 Stunden am Tag versorgen. Wie das bei uns üblich ist, wechselt die private Haushälterin ins Zuhause in Offenbach. Mit diesem Schritt garantieren wir die 24-Stunden-Pflege. Würde jene auf private Pflege angewiesene Person in Offenbach zum Beispiel nachtsüber Beistand benötigen, ist immer jemand sofort vor Ort. Unsre Betreuerinnen und Betreuer aus Osteuropa verrichten die gesamte Hausarbeit und sind immer dort, falls Beistand gebraucht wird. Mit Hilfe unserer spezialisierten, freundlichen sowie eifrigen Haushaltshilfen aus Osteuropa nehmen wir Ihnen sowie Ihren zupflegenden Familienangehörigen aus Offenbach jegliche Anstrengungen ab. So etwas wie Urlaub vom zu Hause kriegen die zu pflegende Menschen bei einer Kurzzeitpflege. Jene dient zur Entspannung aller pflegenden Angehörigen. Die Kurzzeitpflege ist eine Komplettunterbringung in einem Pflegeheim. Die Unterkunft wird auf 4 Wochen beschränkt. Eine Pflegeversicherung erstattet bei solchen Fällen den festen Beitrag von 1.612 € je Jahr, unabhängig von der jeweiligen Pflegestufe. Noch dazu besteht die Option, noch keineswegs verwendete Leistungsbeträge der Verhinderungspflege (dies werden bis zu 1.612 € im Kalenderjahr) für Beiträge der Kurzzeitpflege einzusetzen. Für die Kurzzeitpflege im Seniorenstift könnten dann ganze 3.224 € im Jahr zur Verfügung sein. Der Abstand für die Indienstnahme könnte folglich von vier auf ganze 8 Kalenderwochen erweitert werden. Zudem ist es realisierbar die Kurzzeitpflege zu verwenden, sogar wenn Sie den Dienst einer unserer häuslichen Haushaltshilfen einfordern. Unseren osteuropäischen Betreuerinnen offeriert sich folglich die Möglichkeit den Heimaturlaub anzutreten. Mit dem Ziel die Ausgaben für eine private Betreuung sehr klein zu halten, besitzen Sie Anspruch auf die Pflegeversicherung. Die Pflegeversicherung ist eine umlagefinanzierte Pflichtversicherung im Rahmen des deutschen Sozialversicherungssystems. Diese übernimmt im Falle einer Beanspruchung von nachgewiesenem, enorm starkem Bedürfnis von pflegerischer sowie an häuslicher Pflege von über sechs Kalendermonaten Zeitdauer einen Kostenanteil der häuslichen beziehungsweise stationären Pflege. Die Pflegekasse lässt von dem MDK eine Begutachtung erstellen, um die Pflegebedürftigkeit am Fall festzustellen. Das passiert mit Hilfe der Visite des Sachverständigen bei Ihnen zu Hause. Bitte ermöglichen Sie es, dass Sie im Verlauf der Visite daheim sind. Der Sachverständiger macht den Zeitbedarf für die persönliche Pflege (Normalpflege: Körperpflege, Ernährungsweise sowie Mobilität) und für die häusliche Versorgung im Pflegegutachten fest. Die Wahl zu der Beurteilung trifft die Pflegekasse bei starker Beachtung des Gutachtens über die Pflege. Beim Gebrauch der Pflegeversicherung erhalten Sie abhängig von der Pflegestufe diverse Leistungsansprüche. Jene sind abhängig von der mithilfe des Sachverständigen festgestellten Leistungsstufe der pflegebedürftigen Person. Für die private Betreuung werden dem Pflegebedürftigen - bedarfsbedingt - monatliche Barzahlungen aus der Pflegekasse vergeben. Seit fast vie Jahren wird auch Menschen mit wenig Kompetenz im Alltag Pflegeunterstützung vergeben. Das gilt auch, für den Fall, dass noch keinerlei Pflegestufe gegeben ist. Überdies haben Sie die Chance über jene Beträge der Pflegekasse uneingeschränkt zu verfügen. Somit ist es möglich, dass Sie die gegebenen Gelder der Pflegeversicherung auch für den Gebrauch sowie sämtliche Leistungen der pflege-unterstützenden Haushaltshilfen aus Osteuropa nutzen. "Die Perspektive" steht Ihnen bei allen möglichen Bitten zum Gebrauch der gelehrten osteuropäischen Betreuerinnen und Betreuer für die rund-um-die-Uhr-Hilfe bei Ihnen zu Hause, Verhinderungspflege oder Kurzzeitpflege mit Freude bereit.

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Suche nach eine ältere Person in Ihre ganz eigenen Haushalt

Im Lebensalter sind die meisten Leute auf die MithilfeFremder abhängig. Gar nicht bloß die persönlichen Eltern, stattdessen Familienangehörige und Sie selber können möglicherweise ab einem gewissen Altersjahr die Herausforderungen im Haushalt nicht weitreichender im Alleingang schultern. Dadurch Gruppierung beziehungsweise Diese selbst auch im fortgeschrittenen Lebensalter u. a. daheim leben können obendrein nicht in einer Seniorenresidenz heimisch sein, bietet Die Perspektive die private 24 Stunden Altenpflege an. Seit 2008 wird dieses unseren Fragestellung Älteren Menschen weiterhin pflegebenötigten Leute eine häusliche Betreuung anzubieten. Vermittels Zuarbeit der, aus den osteuropäischen Staaten stammenden, Pflegekräften, wird der Alltag im Haushalt erleichtert ferner Sie können im Eigenheim würdevoll alt werden. Wir vermitteln die geeignete Hausangestelltin oder Pflegekraft obendrein zusicherung die liebenswürdige ansonsten fachkundige Erleichterung rund um die Uhr. In der Seniorenbetreuung zumal originell dieser 24 Stunden Betreuung dominiert Fachkräftemangel. Wirklich werden um den Dreh rum 70 bis achtzig Prozent dieser pflegebenötigten Menschen seitens Angehörigen Daheim beaufsichtigt, haushalts-hilfe.

Die Hilfestellung muss dabei über zu dem Alltag bewältigt werdenunter anderem nimmt eine Haufen Zeitdauer wie auch Kraft in Anrecht. Außerdem entstehen Kosten, die bloß zu dem abgemachten Satz von dieser Versicherung übernommen werden. Unsereins übermitteln private Haushaltshilfen aus Osteuropa, die die Betreuung der Senioren erstatten. Einstweilen erlaubt es das Gesetz Pflegehilfen aus den osteuropäischen Ländern einzusetzen.Mithilfe von Pflegezuschüssen wird der erleichternde, liebevolle ebenso fürsorgliche rund-um-die-Uhr-Pflegeservice billiger wieman denkt. Bei der Übermittlung einer privaten Pflegekraft beratschlagen wir Sie mit Freude im Übrigen gebührenfrei. Bei der Zusammenarbeit vereinbarenbeschließen wir unter Zuhilfenahme von Ihrer pflege-unterstützenden Haushaltshilfe eine Probezeit. Jene wird vierzehn Tage ausmachen und kann Ihnen den 1. Eindruck durchdie Tätigkeit dieser osteuropäischen Betreuerinnen weiterhin Betreuerin. Müssen Diese mit einen Qualitäten der Pflegekraft absolut nicht beipflichten sein, beziehungsweise schlichtweg die Chemie unter Ihnen unter anderem dieser von uns selektierten Alltagshelferin keineswegs stimmen, können Sie in dieser vorgegebenen Frist diehäusliche Haushaltshilfe tauschen. Wenn Sie der Gruppenarbeit mit einer unserer pflege-unterstützenden Fachkräfte einverstanden sind, kalkulieren unsereins den jährlichen Auszahlungsbetrag von 535,50 Euro (inklusive. Mehrwertsteuern) für alle entstandenen Aufwendungen wie Entscheidungen und Vergegenwärtigen geeigneter Bewerber, Reiseabstimmung anhand dieser Verwandtschaft, Urlaubsplanung sowie Ansprechbarkeit im Verlauf dieser ganzen Betreuungszeit. Die monatlich anfallenden Aufwände für die rund-um-die-Uhr-Betreuung einer unserer osteuropäischen Pflegekräfte, richten sich nach dieser Pflege-Stufen. Je nachdem wie reichlich Mitarbeit die pflegebedürftigen Personen benötigen, wird ein ausreichender Betrag berechnet. Die Entlohnung der häuslichen Betreuerinnen und Betreuer entspricht einem staatlichen Mindestlohn. Die osteuropäischen Arbeitgeber sind dazu verpflichtet sich an die Regelungen während dem Gebrauch im Ausland zu halten. Sie vermögen somit verlässlichen Gewissens hiervon ausgehen, dass unsre Partner-Pflegeagenturen die schwere außerdem erstklassige Beschäftigung dieser eigenen Pflegekräfte in Ihrem Haushalt angebracht zahlen. Eine angestellte Betreuerin ist bei unserer im Ausland ansässigen Partneragentur bei Vertrag, private senioren-betreuung zu hause 24 std..

Dieser Unternehmensinhaber zahlt sämtliche erforderlichen Sozialabgaben, sowie Kranken- und Rentenversicherungsgesellschaften des Weiteren die abzuführende Lohnsteuer im Heimatland. Die Angehörigen dieser zu pflegenden Person bekommt monatliche Rechnungsbescheide von dem Unternehmensinhaber der Pflegekraft. Die Betreuerinnen sowie  Betreuer werden nicht unmittelbar von den Eltern der Älteren Menschen bezahlt. Als Arbeitgeber der Pflegekräfte dient der osteuropäische Betrieb, bei dem die pflege-unterstützenden Haushaltshilfen tätig sind. Durch Kontrollen dieser Behörde Finanzkontrolle Schwarzarbeit bei dem Zoll wird das Einhalten vom Mindestlohn für sämtliche Pflegerinnen aus Osteuropa gewährt. Das heißt, dass die pflege-unterstützenden Haushaltshilfen wenigstens 8,50 Euro brutto für die Tätigkeiten in den privaten Wohnungen für die rund-um-die-Uhr-Betreuung bekommen. Sämtliche Betreuungskräfte werden somit vor Niedriglöhnen beschützt und bekommen außerdem die Chance mit Hilfe der häuslichen 24-Stunden-Pflege in Deutschland besser zu verdienen, wie im Heimatland. Mithilfe der pflege-unterstützenden Hilfskraft assistieren Sie damit keineswegs bloß Ihren pflegebedürftigen Angehörigen, befreien sich selbst, sondern schaffen noch dazu Arbeitsplätze. Die Rund-um-die-Uhr-Betreuung durch osteuropäische Pflegekräfte ist nicht ausschließlich eine große Hilfe der häuslichen Altenpflege, sondern macht die private Pflege in der Wohnung finanziell tragbar. Hierbei geloben wir, uns durchgehend über die Eignung und Menschlichkeit unserer privaten aus Osteuropa stammenden Altenpflegekräfte exakt zu informieren. Vor der Gemeinschaftsarbeit mit dem Pflegeservice im osteuropäischen Ausland, vergewissern wir uns von allen Beschaffenheiten dieser Haushaltshilfen. Seit acht Jahren baut "Die Perspektive" ihr Netzwerk von zuverlässigen und seriösen Parnteragenturen fortdauernd aus. Wir übermitteln Betreuer aus Rumänien, und dem slowakischen Ausland für eine 24h-Pflege im Eigenheim. Mit den osteuropäischen Pflegekräften finden immer wieder Treffen statt. Unser Ziel ist es mithilfe dieser Treffen unsere Pfleger aus Osteuropa kennen zu lernen. Darüber hinaus lernen sämtliche Pfleger uns mehr kennen. Zu Gunsten von Die Perspektive sind diese Meetings essenziell, weil so erlangen wir Kenntnis über die Herkunft. Weiterhin können wir Abstammung sowie Denkweise unserer Pflegekräfte besser einschätzen sowie Ihnen letzten Endes die passende Pflegerein für die 24-Stunden-Betreuung vermitteln. Mit dem Ziel die fürsorglichen Hilfskräfte im Haushalt angemessen auszusuchen sowie in eine richtige Familingemeinschaft zu integrieren, ist eine Menge Empathie wie auch psychologisches Verständnis gesucht. Deswegen hat keineswegs ausschließlich der stetige Kontakt zu den Parnteragenturen aller Erste Priorität, stattdessen auch alle Besprechungen gemeinsam mit jenen pflegebedürftigen Menschen sowie deren Familien. Wir von "Die Perspektive" leben von Fachkompetenz, Verantwortung und unserem beachtlichen Qualitätsanspruch. Aus diesem Grund werden sämtliche Pfleger von uns sowie unseren Parnteragenturen nach speziellen Kriterien ausgewählt.

Neben einem detaillierten Bewerbungsinterview mit den Pflegekräften aus Osteuropa, gibt es eine ärztliche Analyse ebenso wie die Überprüfung, in wie weit ein Leumdungszeugnis bei den Pflegerinnen gegeben ist. Unser Pool von verlässlichem Mitarbeiterstamm für die häusliche Betreuung, wie auch die 24-Stunden-Haushaltshilfe erweitert sich fortdauernd. Unser Anspruch ist es immer größer zu werden und Ihnen fortwährend eine sorgenfreie häusliche Pflege zu offerieren. Hierfür ist keineswegs lediglich der Kontakt mit den zu Pflegenden vonnöten, sondern darüber hinaus bekommt die Kritik der Firmenkunden eine obere Wichtigkeit und hilft uns weiter. Es wird großer Wert darauf gepackt, dass unsere osteuropäischen Pflegekräfte brauchbar sind. Deswegen fördern wir die Weiterbildung der pflege-unterstützenden Haushaltshilfen. Gemeinsam mit unseren Parnteragenturen machen wir Fortbildungskurse in Deutschland sowie den einzelnen Herkunftsländern jener Privatpfleger. Die Workshops zu Gunsten der Betreuer findet regelmäßig statt. Daher dürfen wir auf einen großen Pool fachkundiger osteuropäischer Pflegehilfen zugreifen. Zu den fortbildenden Möglichkeiten für die Haushaltshilfen gehören zum einen Deutschkurse, als auch fachlich passende Workshops in der 24-Stunden-Pflege in den persönlichen vier Wänden. Auf diese Weise garantieren wir, dass unsre Pflegekräfte für die häusliche Betreuung Deutsch sprechen und darüber hinaus entsprechende Kompetenzen besitzen und diese stetig ergänzen. Die wesentlichen Arbeitszeiten unserer osteuropäischen Haushaltshilfen sind die durchschnittlichen des einzelnen Landes. Im Großen und Ganzen betragen diese vierzig Arbeitssstunden pro Arbeitswoche. Da die Betreuuerin in dem Haus des Pflegebedürftigen wohnt, wird die zu arbeitende Zeit in kleinen Intervallen getan. Die rund-um-die-Uhr-Betreuung der privaten Pflegekraft ist aus menschlicher Anschauungsweise eine große und schwere Beschäftigung. Aus diesem Grund ist eine liebenswürdige sowie angemessene Behandlung von Seiten der pflegebedürftigen Persönlichkeit sowie den Angehörgen selbstredend und Grundvoraussetzung. Vornehmlich wechseln sich zwei Pflegerinnen alle 2 bis 3 Jahrestwölftel ab. Bei vornehmlich schweren Betreuungssituationen oder bei häufigem Nachteinsatz dürfen wir auch auf den 6 Wochen Schichtplan zugreifen. Hierbei ist gewährleistet, dass die Betreuerinnen immer ausgeruht zu den Pflegebedürftigen zurückkommen. Auch Freizeit muss der osteuropäischen Haushaltshilfe sichergestellt werden. Die detailreiche Regelung kann mit den Betrauungsfachkräften eigenwillig umgesetzt werden. Es ist zu bedenken, dass eine Pflegekraft ihre eigene Familie verlässt. Umso wohler diese sich in der Gesellschaft der zu pflegenden Person fühlt, desto mehr gibt sie zurück. Für die Unterbringung der Pflegekraft wird ein eigenes Zimmer Voraussetzung. Ein zusätzliches Zimmer muss aus diesem Grund im Haushalt für die 24-Stunden-Betreuung vorhanden sein. Neben einem eigenen  Zimmer wird für eine private Haushaltshilfe ein persönliches beziehungsweise das gemeinsam benutzen eines Badezimmers zwingend benötigt. Da eine Vielzahl der osteuropäischen Betreuungskräfte mit dem persönlichen Laptop anreist, muss noch dazu ein Internetanschluss zur Verfügung stehen. Die Pflegekräfte aus Osteuropa sollen sich auf Grund einer rund-um-die-Uhr-Betreuung bei den jeweiligen Familien so wohl wie möglich fühlen. Aus diesem Grund ist die Zurverfügungstellung ausreichender Räume ebenso wie der Internetanschluss beachtenswerte Maßstäbe. Das Wohl der privaten Haushaltshilfen kann sich noch positiver auf die Beziehung zwischen zu Pflegendem und Pflegerin sowie die 24-Stunden-Betreuung auswirken. Für den Fall, dass bei den zu pflegenden Personen keine klinischen Eingriffe erforderlich sind, können Sie bei dem Einsatz der durch "Die Perspektive" bestellten und ausgesuchten Hilfskraft im Haushalt frei von Skrupel sowie Sorgen vom ambulanten Pflegeservice absehen. Für den Fall das ein schwieriger Pflegefall gegeben ist, wird eine Kooperation unserer Betreuer mit dem ambulanten Pflegedienst zu empfehlen. Dadurch sichern Sie die richtige 24-Stunden-Betreuung wie auch eine notwendige ärztliche Behandlung. Die pflegebedürftigen Personen bekommen demnach die richtige private Betreuung und werden jederzeit geschützt medizinisch umsorgt und von der osteuropäischen Haushaltshilfen 24/7 betreut.

Leben Sie in Hamburg offerieren wir Ihnen die rund-um-die-Uhr-Betreuung für pflegebedürftige Menschen. Die altbewährte Situation des Eigenheims in Hamburg wird diesen pflegebedürftigen Menschen Sicherheit, Lebenskraft und weitere Lebenslust verleihen. Im Falle von den ausländischen Pflegekräften in Hamburg, sind die pflegebedürftigen Leute in angemessenen und sorgenden Händen. Kontaktieren Sie Die Perspektive und wir finden die richtige pflege-unterstützende osteuropäische Haushaltshilfe in Hamburg und Umgebung. Eine verantwortunsbewusste Person wird bei den Eltern in dem persönlichen Zuhause in Hamburg hausen und daher eine Betreuung rund um die Uhr garantieren könnten. Aufgrund der umfänglichen Planung kann es circa drei bis sieben Tage dauern, bis die ausgesuchte Hauswirtschaftshelferin bei den Pflegebedürftigen eingetroffen ist. Ist man bloß auf den Gebrauch der Verhinderungspflege in Hamburg dependent, kann man auch die osteuropäischen Betreuerinnen verwenden. Die Verhinderungspflege dient dem Entlasten von Familie, welche pflegebedürftige Personen zuhause pflegen. Sie können auf unsre Haushaltshilfen dann zugreifen, in denen Sie selbst nicht können. Dann gibt es Kosten, z.B. für die pflege-unterstützende Betreuerin aus Osteuropa über Die Perspektive. Man muss die Verhinderung nicht begründen, sondern bestellen Leistungen von ganzen 1.612 Euro im Kalenderjahr für 28 Tage. Wenn keinerlei Kurzzeitpflege gebraucht wird, erhält man zusätzlich fünfzig % der Kosten für eine Kurzzeitpflege im Eigenheim. Sind Sie in Hamburg ansässig, bieten wir zu pflegenden Menschen im Zuhause die 24-Stunden-Betreuung. Unsre Pflegekräfte aus Osteuropa werden die Älteren Menschen rund um die Uhr versorgen. Wie es in der Firma gebräuchlich ist, zieht die häusliche Hilfskraft im Haushalt in das Eigenheim in Hamburg. Mit diesem Schritt garantieren wir die 24-Stunden-Pflege. Würde jene von privater Pflege abhängige Persönlichkeit aus Hamburg beispielsweise in der Nacht Beihilfe brauchen, ist immer ein Pfleger sofort vor Ort. Unsere Betreuerinnen und Betreuer aus Osteuropa bewerkstelligen die komplette Hausarbeit und sind immer dort, für den Fall, dass Beistand gebraucht werden sollte. Unter Zuhilfenahme der spezialisierten, freundlichen und fleißigen Haushaltshilfen aus Osteuropa nehmen wir Ihnen und Ihren zupflegenden Angehörigen in Hamburg jegliche Sorgen weg. So etwas wie Urlaub vom zu Hause bekommen alle pflegebedürftigen Leute in einer Kurzzeitpflege. Jene dient der Entlastung aller pflegenden Angehörigen. Die Kurzzeitpflege ist eine Komplettunterkunft im Altenheim.

Die Unterkunft ist auf 4 Wochen limitiert. Die Pflegeversicherung leistet in jenen Umständen einen festen Betrag von 1.612 Euro je Jahr, abgesondert von der jeweiligen Pflegestufe. Noch dazu gibt es die Chance, bis jetzt keinesfalls verwendete Leistungsbeträge für Verhinderungspflege (dies werden bis zu 1.612 € im Kalenderjahr) für Beiträge der Kurzzeitpflege einzusetzen. Für die Kurzzeitpflege in einem Altersheim würden demnach bis zu 3.224 Euro pro Kalenderjahr zur Verfügung sein. Der Zeitabstand für die Inanspruchnahme kann hier von 4 auf ganze 8 Kalenderwochen ausgedehnt werden. Darüber hinaus wird es ausführbar eine Kurzzeitpflege einzusetzen, sogar wenn Sie den Service einer unserer privaten Haushaltshilfen erfordern. Den osteuropäischen Betreuerinnen offeriert sich in jenem Fall die Möglichkeit einen Urlaub in der Heimat zu machen. Um sämtliche Kosten für eine private Betreuung sehr klein zu lassen, besitzen Sie Anspruch auf die Pflegeversicherung. Die Pflegeversicherung ist eine steuerfinanzierte Pflichtversicherung im Rahmen des diesländigem Sozialversicherungssystems. Diese übernimmt bei der Beanspruchung von nachgewiesenem, erheblich starkem Bedarf an pflegerischer sowie von hauswirtschaftlicher Pflege von über 6 Monaten Zeitdauer einen Kostenanteil der privaten oder ortsgebundenen Pflege. Die Pflegekasse lässt von dem Medizinischen Dienst der Krankenversicherung ein Sachverständigengutachten machen, mit dem Ziel die Betreuungsbedürftigkeit am Fall festzustellen. Dies passiert mit Hilfe der Visite eines Sachverständigen bei einem zu Hause. Bitte gewähren Sie es, dass Sie im Verlauf der Visite zuhause sind. Dieser Sachverständiger macht die benötigte Zeit für die indiviuelle Pflege (Grundpflege: Körperpflege, Ernährungsweise und Beweglichkeit) und für die private Versorgung im Pflegegutachten fest. Eine Entscheidung zur Beurteilung macht die Pflegekasse unter starker Beachtung des Gutachtens über die Pflege. Bei der Beanspruchung einer Pflegeversicherung bekommen Sie abhängig von der Pflegestufe verschiedene Leistungsansprüche. Jene sind abhängig von der unter Zuhilfenahme eines Sachverständigen festgestellten Pflegestufe der pflegebedürftigen Person. Im Falle der private Betreuung werden der zu pflegenden Person - bedarfsbedingt - monatliche Barleistungen von der Kasse der Pflege vergeben. Seit fast vie Jahren wird ebenfalls Menschen mit eingeschränkter Alltagskompetenz Pflegegeld gewährt. Dies gibt es auch, wenn noch keinerlei Pflegestufe gegeben ist. Obendrein haben Sie die Möglichkeit über jene Beiträge der Pflegekasse uneingeschränkt hauszuhalten. Damit wird es realisierbar, dass man die gegebenen Beiträge der Pflegeversicherung ebenfalls für den Einsatz sowie sämtliche Handlungen der pflege-unterstützenden Haushaltshilfen aus Osteuropa benutzen. "Die Perspektive" steht allem bei jeglichen Bitten zu dem Gebrauch unserer ausgebildeten osteuropäischen Betreuerinnen und Betreuer für die rund-um-die-Uhr-Hilfe im Eigenheim, Verhinderungspflege oder Kurzzeitpflege mit Vergnügen zur Verfügung.

[guteideen]

Warum Inspirationen glücklich machen und ein OE-Tag auflädt?

Der 10. OE-Tag (OE=Organisationsentwicklung) von socius, stand in diesem Jahr unter dem Motto „Wie geht eigentlich Selbstorganisation?“. Ich wollte in den vergangenen Jahren schon längst daran teilnehmen, aber immer kam irgendwas dazwischen. Wenn ich gewusst hätte, was mich erwartet und wie viele Inspirationen dieser Tag bringt – ich hätte mir die Zeit irgendwie freigeschaufelt.

Aber warum muss man jetzt als Agentur zu einem OE Tag?

Wie so oft im Leben sind es die Zufälle und die Kinder, die viele neue Bekanntschaften und im besten Fall lebenslange Freundschaften und Netzwerke mit sich bringen. So war es auch in diesem Fall. Meine Kinder gingen vor ewigen Zeit zusammen mit den Kindern von Nicola, einer sehr engagierten, Kollegin von socius, zusammen in den Kinderladen (ein selbstorganisierter Kindergarten…wie passend zum Thema). In all den Jahren haben wir uns nicht aus den Augen verloren. Unsere Denk- und Arbeitsweise hat oft einen ähnlichen Ansatz und ich habe mich immer für die Projekte und Entwicklung ihrer Arbeit interessiert. Das ist aber nur der äußere Grund und Anlass.

Die eigentliche Motivation, an diesem Tag teilzunehmen, sind unsere Erfahrungen, die wir in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, sowohl in der Wirtschaft als auch im Non-Profit-Bereich gemacht haben. Und die vielen Fragen, die in jedem Projekt –  und sei es noch so klein ist – auftauchen. Wer sind wir? Wo wollen wir hin? Und wie schaffen wir das? Wer sind unsere tatsächlichen Zielgruppen? Wie wollen wir arbeiten? Welche Unternehmenskultur wollen wir leben? Wie werden wir effizienter und innovativer? Wie viel Partizipation passt zu uns und wie wichtig ist uns die Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen? Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels.

Woher kommen diese Fragen?

Diese und viele weitere Fragen tauchen zuverlässig auf, wenn Kunden beraten. Der Beratungs-Prozess setzt immer früher an, weil diese Dinge alle miteinander zusammen hängen. Und wenn wir diese Fragen versuchen zu ignorieren, deren Beantwortung vernachlässigen, tauchen sie an anderer Stelle hartnäckig wieder auf. Für Kunden ist das manchmal schwer zu verstehen, vor allem wenn es ein festes, begrenztes Budget und einen engen Zeitplan gibt. Ein bunter schöner Flyer, eine witzige Facebook-Kampagne, emotional produzierte Filme oder eine gut gestaltete Website reichen einfach nicht mehr aus, wenn die Inhalte nicht authentisch und zielgruppengerecht sind – und damit sie authentisch sind, müssen wir uns kennen und kennen lernen. Wir uns selbst, die Mitarbeiter und Kollegen, aber auch wir uns – als dynamisches System und natürlich das gesamte Beziehungsnetzwerk.

Und warum waren wir denn nun wirklich dabei?

Damit wir als Agentur, uns als innovative und verlässliche Partner und Berater weiter entwickeln, brauchen wir den Austausch und Abgleich mit Kollegen und manchmal auch neue Impulse und Inspirationen. Wir wollen bewusst über den Tellerrand blicken.Und weil bei uns Kunden häufig Freunde waren oder geworden sind, habe ich direkt Adrian, einen langjährigen Freund, Kunden, Gründer und Inhaber der größten privaten Musikschule Berlins – tomatenklang – mitgenommen.

Und was war jetzt das Inspirierende an dem Tag?

Der OE-Tag war für uns eine Mischung aus Überraschung, Abenteuer, Entspannung, Input und Lernen, Bestätigung, Inspirationen, Energie für (Ver)Änderungen, Wirksamkeit, Mut und ganz viel Freude. Das klingt nach Viel – es war auch viel.

Los ging es um zehn bei strahlenden Sonnenschein am Treffpunkt, dem TU-Institut für theoretische Physik – mit Kaffee, ein paar Unterlagen und im Foyer mit einem unkonventionellen Vortrag über die Selbstorganisation von Teilchen. Ja, das gibt es… Abgesehen von der Akustik im Foyer, war es ein großartiger, ungewöhnlicher Einstieg, der tatsächlich den Wusch bei mir erweckte, mich mit dem Thema nochmal eingehender zu beschäftigen.

Im Anschluss stand ein Cabrio-Doppelstock-Bus bereit, der uns wie Touristen durch die eigene Stadt gondelte, gemächlich, hier und das haltend. Das Team von socius hatte auch diesen Teil gut vorbereitet. Abwechselnd am Micro, teilten sie mit uns aktuelle und ältere Episoden und Geschichten aus Theorie und Praxis rund um die Selbstorganisation in Berlin. Ab und an stiegen Gäste zu uns, gaben kurz Input zu unterschiedlichen Themen und sprachen über eigene Projekte und Erfahrungen und stiegen an anderen Orten wieder aus. Kurzzeitig kam ein unverdientes Urlaubs- Gefühl bei uns auf. Entschleunigt bei Sonne, leichtem Wind durch die eigene Stadt zu fahren, fühlte sich alles andere als nach Arbeit an… Ob das noch was wird heute? War so ein kleiner böser Gedanke…Denn eigentlich war dieses Setting für diese Art der Wissensaufnahme perfekt.

Gab es nach dem Wellness-Programm auch noch einen echten Teil?

Gegen Mittag kamen wir an einem weiteren ungewöhnlichen Ort in dieser Stadt an – die alte Börse in Marzahn. Ungewöhnlich weil unvermutet. Eine schöne alte, gerade neu sanierte Oase zwischen gerade fertigen Eigenheimen und dem großen Plattenbaugebiet. Hier wurden wir von einem riesigen Labyrinth empfangen, dass wir erkunden konnten und hier fand auch der weitere OE-Tag statt.

Nach Vorstellung der sechs verschiedenen Workshops gab es erstmal gutes vegetarisches Essen und eine lange Mittagspause in der Sonne. Das hatte den Vorteil, dass wir entspannt und runtergefahren waren. Der Nachteil war – wir waren entspannt und runtergefahren. Aber nun ging es weiter mit den Workshops. Die Herausforderung bei solchen Events ist immer, dass man sich entscheiden muss und nicht alle Workshops erleben kann.

Für welchen Workshop haben wir uns nun entschieden?

Die Intuition hat uns in einen großartigen Workshop geführt – mit Anne und Hendryk, zwei Gründern von Leadership³. Geht mal auf die Homepage und lasst Euch mitreißen.

Die beiden haben es für gut zwei Stunden geschafft, einen unglaublichen Raum von Vertrauen und Wertschätzung zu schaffen. Die Übung, die wir in dreier Gruppen erleben durften, ließ uns alle erstrahlen. Man kann schon fast von Magie sprechen. Sollte jemand bis dato die unsichtbare mögliche menschliche Energie und Verbundenheit negiert haben, dort war sie nicht zu übersehen. Es war der Wunsch von uns allen, ein wenig von diesem Zauber in den eigenen Arbeits-Alltag mitzunehmen.

Und was hat es jetzt mit der Selbstorganisation auf sich?

Für den Fall, das der Link irgendwann verschwindet, füge ich hier an der Stelle den Originaltext von Socius ein, der den OE-tag beschreibt: „Wie geht Selbstorganisation? Eine Reise durch den Maschinenraum wegweisender Organisationen. Werden wir in 20 Jahren grundlegend anders zusammenarbeiten als heute? Organisationen entwickeln sich weiter und wir stehen an der Stufe zu einem neuen evolutionären Sprung: Menschen werden sich entfalten und mit ihrer ganzen Persönlichkeit in Organisationen einbringen. Energien werden so auf eine Art und Weise gebündelt, die es erlaubt, die Herausforderung der heutigen Epoche zu meistern. Unsere Arbeit wird lebendiger, bringt uns mehr Erfüllung und ermöglicht es, einen selbstbestimmten Beitrag zur Welt zu leisten. So oder ähnlich lautet die Verheißung die in Communities verkündet werden, die mit Bezeichnungen wie Soziokratie 3.0, Reinventing Organisations, Holokratie, Agilität oder Menschlichkeit in Verbindung gebracht werden.

Beim diesjährigen oe-tag wollen wir in den Maschinenraum derjenigen Organisationen steigen, die derartige Schritte gewagt haben und mit ungewohnten Lösungen experimentieren. Wir wollen schauen, was wie funktioniert und welche Klippen es zu umschiffen gilt.

Das Prinzip der Selbstorganisation gilt vielen dieser Organisationen als verheißungsvoller Pfad. Mitarbeitende bestimmen ihre Gehälter selbst, sie entscheiden über ihr Budget und Strategien werden nicht länger am Reißbrett festgelegt, sondern entstehen emergent auf einer gemeinsam beschrittenen Entwicklungsbahn. Das klingt verlockend. Und gleichzeitig stellen sich Fragen. Wie werden die hierfür notwendigen sozialen Fähigkeiten bei den Beteiligten ausgebildet? Und was heißt das für Organisationsentwicklung? Verzahnt sie sich zukünftig mit den Erfordernissen der Persönlichkeitsentwicklung?

Wir sind neugierig, welche Erfahrungen Modellen der Selbstorganisation gesammelt wurden. Auf dem oe-tag werden wir gemeinsam die Möglichkeit haben, einen Blick in die vermeintliche Zukunft zu werfen, Erfahrungen auszutauschen, zu hinterfragen, zu diskutieren und herauszufinden, wie sich auch andere Organisationen in eine entsprechende Richtung entwickeln könnten.“

Und hat es sich denn der Tag nun gelohnt?

Ja, ja und nochmals ja, war das eine GUTE IDEE. Der Text ist schon so lang, deshalb müssen viele Details und Episoden unerwähnt bleiben. Der Austausch über die Erfahrungen in den einzelnen Workshops danach, das Improvisationstheater mit Jan Kasiske (im Übrigen auch ein Kunde von uns), die vielen intensiven Gespräche danach in der Abendsonne – dass alles hat zu einem perfekten Tag beigetragen, den ich getrost JEDEM empfehlen und ans Herz legen kann, der irgendwas mit Arbeit und zwischenmenschlichen Beziehungen zu hat und dabei den Anspruch und Wunsch nach Veränderung hat.

Wir freuen uns wie immer über Feedback. Wenn Du gern mehr über den Tag, das Thema oder über uns wissen möchtest, melde Dich gern. Kontakt ideenmanufaktur: Jana Jablonski +49 (30) 25 20 20 862, jana.jablonski@ideenmanufaktur.net

[personalmanager]

Fachkräftemangel Unternehmensberater Mitarbeiterbindung Führungskräfte-Workshop Führungskräfteschulung

"Zwei fundamentale Denkfehler wurden mir beim Lesen der vielen Beispiele des Fachkräftemangel-Unternehmensberaters klar. Erstens: Wer gutes Personal anziehen will, darf nicht zuerst die Schlagzahl im Recruitingerhöhen, sondern muss mit Maßnahmen zur Stärkung der Mitarbeiterbindung anfangen. Zweitens: Wer Mitarbeiterbindung gezielt stärken will, sollte nicht das Personalmanagement zu Maßnahmen…