#Führungskräfte Seminar

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Online Seminar zur neuen TRGS 520

Teaser:

Entdecken Sie die Neuerungen der überarbeiteten TRGS 520! Erfahren Sie, wie die neuen Vorschriften zu Lithiumbatterien, Explosionsschutz und Schulungsanforderungen Ihre Arbeit in Sammelstellen beeinflussen.

Veranstaltung:                 Online-Seminar zur neuen TRGS 520

Datum:                                26. September 2024

Uhrzeit:                              10:00 - 11:30 Uhr

Veranstalter:    fokus GEFAHR/GUT

Zielgruppe:        Leitende Personen, Führungskräfte und Fachkräfte von Sammelstellen

Themenschwerpunkte:

    Gründe für die Überarbeitung der TRGS 520

    Vergleich der alten und neuen Version der TRGS 520

    Neuerungen zu Lithiumbatterien und Explosionsschutz

    Anforderungen an „Fachkundige Personen“ nach TRGS 520

    Auswirkungen auf die Praxis

    Praktische Tipps und Erfahrungsaustausch 

Link zur Anmeldung:

Das Lithium Battery Service Portal bietet Arbeitsanweisungen in Checklisten-Form, die für jeden Transportfall alle Informationen, Kennzeichen, Begleitpapiere, Verpackungsanweisungen entsprechend ADR, IMDG-Code und ICAO-TI / IATA-DGR enthalten. So haben Sie alles gebündelt, können keine Vorgaben übersehen und stellen sicher, dass Ihre Sendung ohne Verzögerung ihr Ziel erreicht.

Wir unterstützen Sie bei der Einhaltung Ihrer KPIs im Logistikbereich und Sie haben zufriedene Projektleiter und Kunden:

[personalmanager]

Führungskräfte-Training Motivation, Seminar Mitarbeitermotivation: Mitarbeitende und Teams motivieren

"Das Führungskräfte-Training über Motivation war sehr gut! Ich bin begeistert von dem Referenten: Er ist fachlich kompetent und besitzt eine große Erfahrung im Bereich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterführung, die er gerne teilt. Auf jede Frage der Teilnehmenden wurde eingegangen. Der Referent ist sehr zugewandt, humorvoll und locker. Wir Teilnehmenden haben ganz viele Tipps, Tools und…

[webagentur]

Zoll-Coaching von der Dürndorfer Zollberatung

Zoll-Coaching für Quereinsteiger und Führungskräfte (Bildquelle: Creative Commons Zero (CCO)) Günther Dürndorfer: Der erfahrene Zollberater bietet Coaching für Quereinsteiger und Führungskräfte Die Dürndorfer Zollberatung bietet maßgeschneiderte Coaching-Programme für Quereinsteiger und Führungskräfte (https://www.duerndorfer-zollberatung.de/leistungen/) im Bereich Zollabwicklung an. Als eine der führenden Consulting-Agenturen offeriert das Unternehmen eine breite Palette von Dienstleistungen, darunter umfassende Schulungen, präzise Beratung und effiziente Lösungen für die komplexe Welt des Zollrechts. Zoll-Coaching für Quereinsteiger: Ein Tor zur Welt des Zollwesens: Für Personen, die neu in die Welt des Zollwesens eintreten, kann der Einstieg eine Herausforderung darstellen. Das Coaching-Programm von Günther Dürndorfer bietet eine einzigartige Gelegenheit für Quereinsteiger, sich schnell und effektiv in diesem Bereich zurechtzufinden. Mit einem strukturierten Ansatz und praxisnahen Beispielen vermittelt das Programm fundiertes Wissen über zollrechtliche Bestimmungen, Verfahren und Anforderungen. Teilnehmer erhalten Einblicke in die Grundlagen der Zollabwicklung, die richtige Anwendung von Zolltarifen, die Bedeutung von Präferenzabkommen und vieles mehr. Durch interaktive Workshops, Fallstudien und praxisorientierte Übungen werden die Teilnehmer befähigt, komplexe zollrechtliche Herausforderungen zu verstehen und zu bewältigen. Das Coaching-Programm legt besonderen Wert darauf, ein tieferes Verständnis für die Zusammenhänge im internationalen Handel zu vermitteln und den Teilnehmern die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, um ihre Aufgaben im Zollbereich erfolgreich zu bewältigen. Die individuelle Betreuung durch eine erfahrene Fachkraft ermöglicht es den Teilnehmern, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und selbstbewusst in ihre neuen beruflichen Herausforderungen zu starten. Führungskräfte-Coaching - erfolgreiches Management im Zollbereich: Führungskräften und Managern, die bereits in der Zollabwicklung tätig sind oder diese verantworten, ermöglicht das Coaching von Günther Dürndorfer, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Effektivität als Führungskraft zu steigern. Mit einem Schwerpunkt auf strategischem Denken, effizienter Ressourcennutzung und optimaler Prozessgestaltung unterstützt das Programm Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen im Zollbereich zu meistern und ihr Team erfolgreich zu führen. Weitere Leistungen der Dürndorfer Zollberatung: Neben den Coaching-Programmen für Quereinsteiger und Führungskräfte bietet die Dürndorfer Zollberatung eine Vielzahl weiterer Dienstleistungen an, darunter: Zollrechtliche Beratung: Umfassende Unterstützung bei der Einhaltung zollrechtlicher Bestimmungen und Verfahren. Schulungen und Seminare: praxisnahe Schulungen zu verschiedenen Aspekten der Zollabwicklung und des internationalen Handels. Präferenzrecht und Exportkontrolle: Expertise im Bereich Präferenzabkommen, Exportkontrolle und Zolltarifierung. AEO-Zertifizierung: Beratung und Unterstützung bei der Erlangung des Status "Authorized Economic Operator". Günther Dürndorfer ist ein renommierter Experte auf dem Gebiet der Zollabwicklung mit langjähriger Erfahrung in der Beratung und Schulung von Unternehmen verschiedener Branchen. Als Gründer der Dürndorfer Zollberatung hat er es sich zur Aufgabe gemacht, Gewerbe aller Art dabei zu unterstützen, ihre Zollprozesse zu optimieren und erfolgreich im internationalen Handel zu agieren. Weitere Informationen über die Dienstleistungen der Dürndorfer Zollberatung und die Coaching-Programme für Quereinsteiger und Führungskräfte finden sich auf der Webseite der Consulting-Agentur. Neuen Klienten wird zudem ein kostenfreies Erstgespräch (https://duerndorfer.youcanbook.me) angeboten. Bildquelle: Creative Commons Zero (CCO)

[livingsenseexecuti]

Verbesserung der beruflichen Entwicklung: Führung und Coaching Training

In der heutigen dynamischen Unternehmenslandschaft sind Investitionen in Führungs- und Coaching-Schulungen für Organisationen, die wettbewerbsfähig bleiben und Talente effektiv fördern wollen, unerlässlich geworden. Da sich die Unternehmen weiterentwickeln, ist die Nachfrage nach erfahrenen Führungskräften, die Teams durch komplexe Herausforderungen führen können, und nach Coaches, die in der Lage sind, das individuelle Potenzial freizusetzen, deutlich gestiegen.

Die Ausbildung von Führungskräften ist der Grundstein für den Erfolg einer Organisation. Sie vermittelt die wesentlichen Qualitäten und Fähigkeiten, die für die effektive Führung von Teams erforderlich sind. Eine kompetente Führungspersönlichkeit ist nicht nur jemand mit Autorität, sondern eine Person, die in der Lage ist, ihr Team zu inspirieren, zu motivieren, und auf gemeinsame Ziele hin zu lenken. SchulungsprogrammeFührungskräfte Ausbildung konzentrieren sich auf die Förderung von strategischem Denken, effektiver Kommunikation, Entscheidungsfindung unter Druck und emotionaler Intelligenz.

Im Bereich des Coachings kann die Bedeutung der Befähigung von Einzelpersonen durch Beratung und Mentoring gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Die Coaching-Ausbildung stattet Fachleute mit den Werkzeugen aus, um verborgenes Potenzial freizusetzen, persönliches Wachstum zu fördern und die Leistung zu verbessern. Coaches erleichtern die Selbsterkenntnis, ermutigen zur Zielsetzung und bieten die notwendige Unterstützung, damit sich der Einzelne sowohl persönlich als auch beruflich weiterentwickeln kann.

Innerhalb einer Organisation verk��rpert eine gut ausgebildete Führungskraft oft die Grundsätze des Coachings. Einflussreiche Führungskräfte sind von Natur aus Coaches, die ihre Teammitglieder dabei anleiten, ihre Stärken zu entdecken, Schwächen zu beseitigen und in ihrer Rolle zu wachsen. Die Synergie zwischen Führung und Coaching ist also offensichtlich. Schulungsprogramme für Führungskräfte integrieren zunehmend Coaching-Methoden, um die Effektivität von Führungskräften zu verbessern, wobei die Bedeutung von Empathie, aktivem Zuhören und Feedback-Mechanismen betont wird.

Fachkräfte der mittleren Ebene, die ihre Karriere vorantreiben wollen, profitieren häufig von einer Kombination aus Führungs- und Coachingtraining. Solche Programme helfen den Teilnehmern, ihren Führungsstil zu verfeinern und gleichzeitig die Kunst des Coachings zu beherrschen, so dass sie in der Lage sind, Talente in ihren Teams zu fördern und den Unternehmenserfolg voranzutreiben.

Die Schulungsprogramme für Führung und Coaching Ausbildungsetzen verschiedene Methoden ein, darunter Workshops, Seminare, Rollenspiele und persönliche Coachingsitzungen. Interaktive Workshops ermöglichen es den Teilnehmern, anhand praktischer Szenarien zu lernen, während Coaching-Sitzungen die Möglichkeit zur persönlichen Anleitung und Verbesserung der Fähigkeiten bieten. Diese Programme regen die Teilnehmer häufig dazu an, ihre Führungsansätze und Coaching-Techniken zu reflektieren und fördern so eine kontinuierliche Lernhaltung, die für die persönliche und berufliche Entwicklung entscheidend ist.

Die Auswirkungen einer effektiven Führung und eines effektiven Coachings wirken sich auf das gesamte Unternehmen aus. Teams, die von gut ausgebildeten Führungskräften geführt und von qualifizierten Coaches unterstützt werden, weisen in der Regel eine höhere Moral, eine höhere Produktivität und ein stärkeres Gefühl der Kameradschaft auf. Darüber hinaus fühlen sich die Mitarbeiter gestärkt, wertgeschätzt und motiviert, was zu einer höheren Mitarbeiterbindung und einem glücklicheren Arbeitsumfeld führt.

In der wettbewerbsorientierten Geschäftswelt verschaffen sich Unternehmen, die die Bedeutung von Investitionen in Führungs- und Coachingschulungen erkennen, einen strategischen Vorteil. Sie fördern eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums und der Entwicklung, ziehen Top-Talente an und fördern die vorhandenen Mitarbeiter, damit sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Das Engagement für Investitionen in das Humankapital zahlt sich in Form von erhöhter Innovation, verbesserter Leistung und nachhaltigem Wachstum aus.

Schlussfolgerung

Die Synergie zwischen Führung und Coaching ist ausschlaggebend für den Erfolg von Menschen und Organisationen. Das Zusammenspiel von effektiven Führungs- und Coachingtechniken schafft ein förderliches Umfeld für Wachstum, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Besuchen Sie livingsense-executive.ch, um ein umfassendes Trainingsprogramm für Führung und Coaching zu erhalten, das Ihre Mitarbeiter befähigt und Ihre Organisation zu Spitzenleistungen führt.

[searchandtrain]

Wenn Sie nach Seminaranbieter Berlin bei Google suchen, dann finden Sie die S&T Unternehmensberatung auf den vorderen Plätzen.

Die Aufgaben einer Unternehmensberatung variieren je nach den spezifischen Bedürfnissen des Kunden und der Branche. In der Regel bieten Unternehmensberatungen jedoch eine breite Palette von Dienstleistungen an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und Geschäftsprobleme zu lösen.

Hier sind einige der häufigsten Aufgaben einer Unternehmensberatung:

Strategieberatung:

Entwicklung von Unternehmensstrategien, die auf die langfristigen Ziele und Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind.

Bewertung und Optimierung der bestehenden Geschäftsstrategie.

Managementberatung:

Unterstützung bei der Verbesserung der Führungskräfteentwicklung und des Managementsystems.

Organisationsentwicklung, einschließlich Umstrukturierung und Effizienzsteigerung.

Finanzberatung:

Finanzplanung und -analyse, einschließlich Budgetierung und Cashflow-Management.

Beratung bei Fusionen, Übernahmen und Unternehmensbewertungen.

Marketing und Vertriebsberatung:

Entwicklung von Marketingstrategien und -plänen.

Marktforschung und Wettbewerbsanalysen.

Optimierung von Vertriebs- und Vermarktungsprozessen.

Risikomanagement und Compliance:

Identifizierung und Management von geschäftlichen und rechtlichen Risiken.

Unterstützung bei der Einhaltung von Vorschriften und Standards.

Dies sind nur ein paar Aufgabenfelder einer Unternehmensberatung. Die Aufgaben können stark variieren, abhängig von den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen eines Unternehmens. Die Berater arbeiten eng mit ihren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten sind. Die Zielsetzung ist dabei immer die Verbesserung der Unternehmensleistung und die Schaffung von Mehrwert für den Kunden.

Die S&T Unternehmensberatung aus Berlin bietet ebenfalls noch unterschiedliche Seminare an.

Seminaranbieter Berlin

S&T-Seminare werden von erfahrenen Coaches durchgeführt. Die Seminare werden im individuell abgestimmten Setting angeboten. Search & Train ist Ihr Partner im betrieblichen Weiterbildungsmanagement! Bei Fragen kontaktieren Sie uns. Gerne entwickeln wir zusammen Ihr individuelles Bildungspaket.

Ein paar Seminare der S&T Unternehmensberatung im Überblick:

-Workshop Menschenkenntnis I INSIGHTS MDI®I DISG – Menschenkenntnis auf einen Blick I

-Business Workshop Berlin | Training Verkauf I Sales Check – Workshop

-Workshop Verkaufsinnendienst I Inside Sales Berlin | Verkaufsinnendienst

-Business Workshops Berlin | Workshop Verkauf I Verkaufstraining-Sales Check – Analyse Sales Check

-Business Weiterbildung Berlin | Führungskräfte I Führungskräfte Trainings I Personal Coaching

-Business Workshop Berlin | Neu im Verkauf – I Training Verkauf I Verkaufstraining

[verhandlungsstrategie]

Verkäufer und Bürokratie - werden sie zu sehr damit zugemüllt?

Verkäufer werden mit zu viel Bürokratie belastet

 Vertriebsexpertin entwickelt sieben Erfolgsfaktoren zur Führung von Verkäufern

„Zum Verkaufen muss man geboren sein”, ist ein vielzitierter Satz in Unternehmen. Und wahrscheinlich ist erfolgreicher Vertrieb wirklich eine Begabung oder Ergebnis einer langen Charakterbildung. Gute Verkäufer sind kreative und agile Persönlichkeiten, kleine Unternehmer, die unmittelbar Erträge erwirtschaften, Nutzen bringen und im Kontakt mit Kunden, Partnern und Kollegen Botschafter ihrer jeweiligen Unternehmen und Produkte sind. Sie sind sicher keine Fans von Bürokratie.

„Verkauf ist der Lackmustest der unternehmerischen Idee”, sagt die Vertriebsexpertin Ulrike Knauer. „Wer weiß das besser als Verkäufer, die täglich im Dialog mit Kunden und Brachenkennern unmittelbares Feedback für die Produkte, das Image und die Unternehmensführung bekommen.” Verkäufer, so die Top-Verkaufs-Trainerin, seien das wichtigste Kapital einer Firma und zugleich der größte Erfolgsfaktor.

Doch nach Knauers Ansicht werden viele Verkäufer mit zu viel Bürokratie und oftmals falscher Führung belastet. „Spitzenverkäufer sind sensible Wesen voller Lebenslust, Energie und Motivation. Das darf nicht in Fahrtenbüchern, Reports und Gesprächsprotokollen erstickt werden”, meint sie. Doch eines sei das Schlimmste für gute Verkäufer: Wenn der Vertriebsleiter oder gar die Geschäftsführung sagt „So geht das nicht. Bitte bessern Sie beim Kunden nach”. Das senke die Motivation, führe zu Gesichts- und Ansehensverlusten und werde gerade von Top-Verkäufern als unnötige Umsatzbremse wahrgenommen. „Mit einer solchen Führungskultur machen sich die Unternehmen selbst kaputt und verspielen Chancen”, fasst Knauer zusammen. Erfolgreicher Vertrieb brauche gute Führung.

Aus diesem Grund hat die Vertriebstrainerin, die selbst viele Jahre aktiv im Spitzenverkauf als Führungskraft tätig war, ein neues Angebot entwickelt. Mit ihren sieben Erfolgsfaktoren zur Führung von Verkäufern kombiniert sie ihre Verkaufskenntnisse mit Führungs-Know-how und gibt Antworten für Unternehmen und Vertriebsabteilungen. Die Bedürfnisse der Verkäufer, deren Wünsche, Erwartungen und Persönlichkeiten müssten stärker in Einklang kommen mit den Vorgaben und Berichtsanforderungen der Führungskräfte. „Am Ende ist das eine menschliche und kommunikative Frage”, meint Knauer. Kein Unternehmen könne es sich leisten, auf gute Verkäufer zu verzichten oder diese sehenden Auges an den Wettbewerb abzugeben.

Hinzu käme, dass das Image des Verkäufers auch innerhalb der Betriebe häufig negativ besetzt sei. Und das obwohl jede andere Position eines Unternehmens vom Verkaufserfolg abhinge. Die Kombination aus Negativimage, Bürokratie und unnötigen Verkaufs- und Umsatzbremsen führe zu Resignation bei vielen Verkäufern, die am Ende dem gesamten Unternehmenssystem schadeten. An deren Stelle müssten Eigeninitiative, Freiheit und Selbstverantwortung treten für diejenigen, die ständig „Augen, Ohren und Seele auf dem Markt geöffnet haben”, so Ulrike Knauer.

Die Vertriebsexpertin begleitet Verkäufer, Vertriebsabteilungen und Unternehmen mit Beratungen und Trainings. Die sieben Erfolgsfaktoren zur Führung von Verkäufern bietet Knauer auch als offenes Seminar in Innsbruck, München oder Wien an. Wer mehr über Ulrike Knauer erfahren oder sich für das Training anmelden möchte, findet weitere Informationen unter www.ulrikeknauer.com.

Ulrike Knauer ist die Expertin für Spitzenverkauf durch Integrität. Mehr als 20 Jahre Führungsverantwortung im High-Level-Vertrieb und ihr betriebswirtschaftliches Studium garantieren praxisbezogene, umsetzungsstarke und wirkungsvolle Verkaufsgespräche, Verkaufsinhalte und Verkaufsmethoden. Sie ist Autorin, Keynote-Speakerin und gefragte Expertin rund um die Themen Verkauf, Verhandlung und Kommunikation. Ihr begeisternder Trainingsstil beruht auf einem umfangreichen Methodenkoffer, den sie sich bei führenden internationalen Trainern und Coaches erarbeitet hat. Ihr Trainings-Know-how, ihre Instrumente und ihr Fachwissen entwickelt sie über die German Speakers Association (GSA), Ihr MSc Studium und andere Qualitätszirkel laufend weiter. Verkauf ist für Ulrike Knauer Leidenschaft mit Integrität. Durch den Einsatz von authentischer Körpersprache, prägnanter und empfängerorientierter Kommunikation und den Techniken der Spitzenverkäufer begleitet sie Verkäufer auf ihrem persönlichen Weg an die Spitze.

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[lokaleblickecom]

Weiterbildung gefragter als vor Corona 

Hybride Veranstaltungsformate und „Klassiker“ unter den Weiterbildungs-Themen besonders beliebt / HAUS DER UNTERNEHMER GmbH zieht positive Bilanz  „Fachkräfte-Potenziale aus den eigenen Reihen zu heben, ist in Zeiten des ‚War for Talents‘ wichtiger denn je“, sagt Wolfgang Schmitz, Hauptgeschäftsführer des Unternehmerverbandes. So zeigt die jüngste Auswertung des Fachkräftemonitors NRW, dass rund 350.000 Fachkräfte fehlen. „Weiterbildung kann eine entscheidende Rolle spielen, um bei diesem Trend gegenzusteuern“, so Schmitz.  Den Stellenwert von Weiterbildung belegt die Bilanz des Seminargeschäfts der HAUS DER UNTERNEHMER GmbH, einem Tochterunternehmen des Unternehmerverbandes. „In Zeiten, in denen es kaum Buchungen in unserem Veranstaltungszentrum gab, war das Seminargeschäft oft der Lichtblick“, so Schmitz. In Zeiten von Lock-downs und Corona-Auflagen hatte sich der Weiterbildungsanbieter technisch neu aufgestellt, um Online-Formate durchführen zu können. Mit den Lockerungen im Laufe des Jahres 2022 gewann dann aber auch Weiterbildung in Präsenz wieder deutlich an Stellenwert. Nahmen 2021 noch rund 400 Seminarteilnehmer „live“ an den Angeboten der HAUS DER UNTERNEHMER GmbH teil, waren es 2022 rund 900, also mehr als doppelt so viele. Damit konnte auch wieder das Auslastungs-Niveau erreicht werden, wie es sich vor der Pandemie darstellte. „Sozusagen on top kommen nun noch die Online-Teilnehmenden – 2022 noch einmal über 400“, zieht Heike Schulte ter Hardt, Referentin berufliche Bildung und Qualifikation bei der HAUS DER UNTERNEHMER GmbH, eine positive Bilanz.

„Online-Formate bleiben beliebt. Ein besonderer Trend ist darüber hinaus in dem gemischten Seminarformat aus Online und Präsenz erkennbar“, so die Weiterbildungs-Expertin. Stark nachgefragte Themen seien Rechtsthemen – oft angeboten durch das eigene neunköpfige juristische Team des Unternehmerverbandes – und Themen im Bereich der Führung und Kommunikation, darunter Klassiker wie ��Betriebsratswahlen“, „Arbeitsrecht für Führungskräfte“, „Führen von Krankenrückkehrgesprächen“ und „Führungskräfteentwicklung“.  Die HAUS DER UNTERNEHMER GmbH ist ein Tochterunternehmen der Unternehmerverbandsgruppe, der auch der Unternehmerverband Metall Ruhr-Niederrhein angehört. Dieser hatte das knapp 80 Jahre alte Offizierskasino der britischen Rheinarmee im Jahr 1998 gekauft und investierte über neun Millionen Euro in den Umbau sowie die modernen Anbauten. Im Jahr 2000 fand die Neueröffnung statt. Heute verfügt das HAUS DER UNTERNEHMER über 17 Tagungsräume, Restaurant, Hausbar, Küche, Terrasse, Weinkeller und das lichtdurchflutete Auditorium. Internet:          www.haus-der-unternehmer.de Facebook:       /hduduisburg1 LinkedIn:         /haus-der-unternehmer-gmbh Bildunterschrift:  Foto 1: Kleine Gruppe im großen Auditorium – trotz pandemiebedingter Auflagen konnten auch 2022 im HAUS DER UNTERNEHMER corona-konform Seminare und Workshops in Präsenz stattfinden; wie hier bei einer mehrtägigen Führungskräfteschulung. (Foto: www.weiterfuehren.de) Foto 2: Heike Schulte ter Hardt, Referentin berufliche Bildung und Qualifikation bei der HAUS DER UNTERNEHMER GmbH. (Foto: Unternehmerverband) Read the full article

[vorest-ag]

KVP Manager Online Seminar - KVP Management für Führungskräfte

In diesem Video stellen wir Ihnen unsere Online Schulung "KVP Management für Führungskräfte" vor. Wir vermitteln Ihnen in diesem E-Learning Kurs das Wissen zu den Aufgaben und Kompetenzen eines KVP Managers und sind anschließend in der Lage, ein stabiles System aufzubauen und das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Hier erhalten Sie alle Informationen zu dem Kurs - inklusive kostenlosem Demokurs und interaktivem Lernpfad: https://bit.ly/KVP-Manager

[personalmanager]

Delegieren als Führungskraft: Im Seminar das Delegieren lernen

Delegieren als Führungskraft: Im Seminar das Delegieren lernen

"Mir schien das Delegieren als Führungskraft eigentlich immer ganz gut gelungen zu sein. Vor dem Seminar über Delegieren war ich der festen Überzeugung, Aufgaben stets optimal an meine Mitarbeitenden delegiert zu haben. Wenn dann die Arbeitsergebnisse nicht mit dem übereingestimmt haben, was ich mir vorgestellt habe, dann war für mich stets der Mitarbeitende schuld: zu wenig Motivation, fehlende…