#Führungsstil

[fuerst-von-plan1]

Erfolgreiche Führung in der Ära disruptiver Technologien

In einer Zeit, in der disruptive Technologien nahezu jeden Sektor der Wirtschaft beeinflussen, ist die erfolgreiche Führung von Unternehmen eine Herausforderung, die neue Herangehensweisen erfordert. Führungskräfte sind gefordert, sich schnell an Veränderungen anzupassen und gleichzeitig die Motivation und das Engagement ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. In diesem Artikel werden Strategien…

[personalmanager]

Führungskräfte-Training Motivation, Seminar Mitarbeitermotivation: Mitarbeitende und Teams motivieren

"Das Führungskräfte-Training über Motivation war sehr gut! Ich bin begeistert von dem Referenten: Er ist fachlich kompetent und besitzt eine große Erfahrung im Bereich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterführung, die er gerne teilt. Auf jede Frage der Teilnehmenden wurde eingegangen. Der Referent ist sehr zugewandt, humorvoll und locker. Wir Teilnehmenden haben ganz viele Tipps, Tools und…

[unfug-bilder]

Ich melde Widerspruch an:

Die "Koalition" diente die komplette Zeit nur zum Machterhalt Woidkes. Sämtliche Schufteleien der SPD mit der CDU (die auch daran beteiligt war), und es waren viele, blieben in diesem "Nachruf" unerwähnt. Und der Woidkesche Führungsstil wie beschrieben zog sich durch die ganzen, letzten Jahre.

Nun bekommt Woidke ein wenig Schelte und die CDU nichts ab?

KANN man so machen, Tagesspiegel. Bestätigt meinen Eindruck von der politischen Richtung, die ihr längst unverhohlen vertretet.

[politikwatch]

#Selenskyj doch nicht so ein #Vorzeige #Präsident 🤔🤬

#Korruption, #Autoritärer #Führungsstil, #Bürgermeister werden grundlos #entfernt etc.

Und wieder hört der #Westen nicht zu 🤬

[wirtschaftscheck]

Transaktionale und transformationale Führung – Ein Vergleich der Führungsstile

Im Bereich der Führung haben sich im Laufe der Zeit verschiedene Führungsstile entwickelt, um die Motivation der Mitarbeitenden zu steigern und die Unternehmensziele effizient zu erreichen. Besonders in den letzten Jahrzehnten haben sich die transaktionale Führung und die transformationale Führung als zwei der wichtigsten Ansätze herauskristallisiert. Während beide Ansätze ihre eigenen Vorteile und Schwächen mitbringen, stellt sich oft die Frage, welcher Führungsstil in welcher Situation am besten geeignet ist.

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[claudiaschuberth]

Querverbindungen. Die eigentliche Magie von Ästhetik.

Was haben Philosophen der Antike, Künstler der Renaissance und zeitgemäße Unternehmensführer:innen gemeinsam?

Sie alle wissen um die Kraft der Querverbindungen – zwischen Ideen, Disziplinen, Tugenden und Perspektiven. Die Verschmelzung von Betriebswirtschaftslehre, Pädagogik, Design, Kunst, Literatur und anderen Bereichen ist nicht nur eine modische Innovation, sondern eine konsequente Weiterführung jahrhundertealter Weisheit.

Diese Disziplinen im Dialog zu führen, ist weniger ein revolutionärer Ansatz als vielmehr die Rückbesinnung auf ein integratives Denken, das die besten Lösungen oft dort findet, wo sich verschiedene Welten überschneiden und der Kern, ja die Essenz, einer Identität ausschlaggebend ist.

Und was für mich ganz natürlich ist, weil ich als Synästhetin so gestrickt bin, entdeckt die Welt gerade neu, weil sie mit ihren bisherigen Management-Strategien an lineare Grenzen kommt. Was kann also entstehen, wenn BWL und Pädagogik Händchen halten, wenn Produktmanagement in “Kunst” denkt und wenn Brandmanagement nicht nur nette Werbung ist, sondern Kernfusion?

Ästhetisch Führen

In der Unternehmensführung zeigt sich diese Logik zum Beispiel in der Art, wie Führungskräfte heute auf die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden achten. Hier trifft die Betriebswirtschaft auf pädagogische Grundsätze: Effizienz und strategisches Denken verbinden sich mit dem Wissen darum, dass kontinuierliches Lernen und persönliches Wachstum die Basis für nachhaltigen Erfolg bilden. Diese Herangehensweise ist tief in der Erkenntnis verwurzelt, dass ein gesunder, lernender Mensch auch zum gesunden Wachstum eines Unternehmens beiträgt. Das ist Nachhaltigkeit in Reinform.

Stellen wir uns vor, ein Unternehmen setzt sich zum Ziel, eine neue Führungskultur zu etablieren. Während die BWL-Perspektive auf Produktivität, Engpass-Management und Zahlen fokussiert ist, bringt die Pädagogik das Prinzip der kontinuierlichen Entwicklung und Lernförderung ein. Durch das Zusammenbringen dieser Perspektiven entsteht eine Führungskultur, die nicht nur operative Exzellenz anstrebt, sondern auch das persönliche Werden der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt rückt. Hier wird Ästhetik nicht nur als Designfrage betrachtet, sondern als eine Haltung, die den gesamten Führungsstil prägt: der Wert von kontinuierlichem Lernen und individueller Entwicklung wird als essenziell für den langfristigen Erfolg anerkannt.

Ästhetisch Entwickeln

Bei der Produktentwicklung zeigt sich die Verbindung von Design und Kunst in der Art und Weise, wie Produkte gestaltet – gedacht und gefühlt – werden. Design ist oft auf Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit fokussiert, doch wenn wir die Prinzipien der Kunst integrieren – wie Experimentierfreude und emotionale Tiefe – wird die Produktentwicklung zu einem kreativen Prozess, der über das rein Funktionale und Abverkaufsfähige hinausgeht. Diese Kombination führt zu Produkten, die nicht nur effizient und benutzerfreundlich sind, sondern auch eine ästhetische Dimension besitzen, die eine tiefere emotionale Verbindung zu den Nutzern herstellt. Die Wertschätzung von Ästhetik hier bedeutet, dass Produkte nicht nur ihre Aufgabe erfüllen, sondern auch Sinnlichkeit, Genuss und Inspiration bieten. Klingt ja nett, aber ist das notwendig? Klares Ja. Denn wenn alles nur noch unter Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit bewertet wird, entsteht nach kurzer Zeit Mittelmäßigkeit. Also Produkte, die gefallen. Doch Innovation eröffnet sich dort, wo wirklich Neues anregt und aufregt. Wo Wege völlig neu geschaffen werden und das führt in erster Linie auch zu Irritation. Dieses Phänomen kennen wir aus der Kunst und es ist Antreiber für Weiterentwicklung und Fortschritt.

Ästhetisch Positionieren

Die Markenidentität eines Unternehmens profitiert ebenfalls von der Verschmelzung von Design und Kunst. Ästhetik wird hier nicht nur als visuelles Element betrachtet, sondern als zentrale Haltung, die die gesamte Markenstrategie durchdringt. Ein Unternehmen, das Design und Kunst als Weltanschauung integriert, entwickelt eine Marke, die sowohl funktionale als auch emotionale Werte vermittelt. Das Ergebnis ist eine Markenidentität, die nicht nur in ihrer äußeren Erscheinung ansprechend ist, sondern auch in ihrer Botschaft und ihrem Einfluss auf die Kunden, Partner, potentiellen Mitarbeitenden – ihr gesamtes Umfeld.

Literatur und Philosophie wiederum bieten nicht nur Inspiration, sondern auch praktische Einsichten für das tägliche Geschäft. Anekdoten, Geschichten und emotionale Erlebnisse formen unsere Identität, sie helfen uns, komplexe Zusammenhänge zu verstehen, und sie stärken die Markenpräsenz, indem sie Unternehmen eine Stimme geben, die über reine Werbebotschaften hinausgeht.

Philosophie bringt die Tiefe und Reflexion, die in einer schnelllebigen Welt notwendig sind, um nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Und Biologie? Geografie? Sie sorgen auch – je nach ihrem Anliegen – für Querverbindungen. Systeme, die wir aus der Pflanzenwelt kennen, können Impulsgeber sein für technologische Lösungen. Distanzen und Eruptionen stehen sinnbildlich für Räume, Zuständigkeiten und “Märkte”, die man erschließen will.

Diese Verbindungen sind kein Zufall. Sie sind das Ergebnis eines natürlichen Prozesses, der darauf abzielt, das Beste aus verschiedenen Welten zu vereinen. Es ist eine evolutionäre Notwendigkeit, Disziplinen im Dialog zu halten – nicht, weil es modern ist, sondern weil es sinnvoll ist.

Unternehmen, die diese Logik anerkennen und in ihrer täglichen Praxis umsetzen, sind besser gerüstet, um in einer zunehmend vernetzten und komplexen Welt erfolgreich zu bestehen.

Der Schlüssel zu diesem integrativen Ansatz ist die Wertschätzung von Ästhetik – nicht nur als Oberflächenphänomen, sondern als tief verwurzelte Haltung, die alle Bereiche durchdringt.

Diesen Blick müssen in aller erster Linie Unternehmer und Unternehmerinnen einnehmen. Sie sind es die maßgeblich Disziplinen zusammenführen können und müssen. An ihnen liegt es diese integrative Haltung ins Unternehmen und damit auch in die Gesellschaft zu tragen.

Synästhetiker:innen, Künstler:innen, die in der Wirtschaftswelt agieren, Wissenschaftler:innen, die nicht nur Forschen, sondern über den Tellerrand in die Praxis schauen, sind dabei hilfreiche Resonanzflächen und Impulsgebende. Holen Sie sich solche Geister ins Haus und suchen Sie das Gespräch. Es wird Ihnen Querverbindungen in jeglicher Dimension schenken.

Ästhetik geht also weit über das hinaus, was auf den ersten Blick sichtbar ist. Ästhetik als Haltung fördert also eine ganzheitliche Betrachtung, bei der Effizienz und emotionale Resonanz, Funktionalität und kreative Inspiration gleichwertig geschätzt werden. Das Konzept ist nicht neu, lässt sich aber bisher mit den preußischen Tugenden nur schwer vereinbaren. Da gilt die ästhetische Betrachtung als Gefühlsduselei und alles, was stilvoll ist, kann reduziert werden. Übrig bleibt nackte Vernunft, das Verdrängen von Emotionen und das Aushalten von harter Disziplin. Verstehen Sie mich nicht falsch. Disziplin, im Kern Konsequenz, ist elementar, um innere Stabilität von Marken, Menschen und Unternehmen zu sichern. Dennoch muss sie in der Lage sein sich mit den menschlichen Sinneswahrnehmungen, Eigenheiten von Identitäten und Systemen verbinden können. Sturheit ist sonst das bessere Wort.

Wenn also bereits alle Management-Lehrbücher gelesen wurden, Strategie-Papiere unter Kopfzerbrechen entwickelt wurden und dennoch nicht verankert werden. Wenn der Alltag also anstrengend und komplex wird, weil sich alles verkrampft, dann ist das der Zeitpunkt auf das nächste Level zu gehen und die Perspektive zu ändern. Weisheit gewinnt Platz und Reife darf wachsen. Tugenden, die in der Antike als erstrebenswert galten.

Es wird Zeit für eine neue Betrachtung von Unternehmensführung. Es wird Zeit für die nächste Entwicklungsstufe. Und es wird Zeit für Ästhetik als sinnlich, systemisches Werkzeug um dem aktuellen Zeitgeist gerecht zu werden.

[omi-simmt]

Die Soldaten und Kaserne habe ich für die Katastrophe in Simhausen Challenge erstellt und sie sind im disaster in Simhausen and simposs save file enthalten.

Download die Soldaten auf CurseForge!

Download die Kaserne mit Bunker auf CurseForge!

s the most Sims in my Catastrophe in Simhausen Challenge, there is also a backstory:

General Mash hatte einen Führungsstil, der als Hart aber Gerecht galt. Bei seinen Soldaten war er deshalb auch respektiert. Das zeigte sich auch vor einigen Tagen, als Freeman ihm um Hilfe bat. Dessen Bruder war vom Labor einer Tat beschuldigt worden, die er nicht begangen hatte. Er wusst das, hatte er doch schon vor einiger Zeit Wanzen im Labor installiert und er konnte hier auch helfen. Er wollt die gefährlichen Machenschaften des Labors sowieso auffliegen lassen. Er würde die Männer noch zwei Mal um den Block rennen lassen und sich dann für das Gericht fertig machen. Er nutzte die Wanzen noch einmal und hörte live ins Labor. Doch was er hörte ließ ihm das Blut in den Adern gefrieren. Sofort setzte aber auch sein Training ein. Er kommandierte seine Männer um die Stadt zu evakuieren. Mitten in der Evakuierung bekam er den Befehl, sich mit seinen Männern sofort in den Bunker der Militäranlage zurückzuziehen. Er wollte die Menschen im Flüchtlingslager nicht zurücklassen, aber Befehl war Befehl. Nur noch eine Woche Militärdienst und er konnte nach Hause nach Moonwood Mill. Eine Sirene, hätte das nicht noch eine Woche warten können? Franklin war am Ende seiner Kräfte. Erst das lange Training, dann die Evakuierung und nun der Rückzug in den Bunker. Der Tag gab ihm keine Pause. In der ganzen Hektik hatte er keine Zeit an seinen Bruder zu denken. Doch nun im Bunker machte er sich große Sorgen. Ob er wohl in Sicherheit wäre. Der General hatte Beweise um ihn vor einer ungerechten Haftstrafe zu schürzen. Doch das spielte jetzt wohl keine Rolle mehr. Dillan war hin und hergerissen zwischen seiner Pflicht als Soldat und seiner Verantwortung als Vormund und einziger Überlebender Familienangehörige seines kleinen Bruders. Doch als der Rückzug in den Bunker befohlen wurde war es zu spät. Er würde seinen Bruder nicht mehr rechtzeitig erreichen. Er konnte nur hoffen, die Lehrer wussten von dem Bunker in der Schule oder eine andere Brigade hatte ihn evakuiert.

[fuerst-von-plan1]

Führungskompetenzen für die globale digitale Transformation

Die digitale Transformation ist mehr als nur ein Schlagwort; sie ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen globalisierten Welt. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, nicht nur technologische Veränderungen zu meistern, sondern auch die kultur- und strukturverändernden Aspekte zu berücksichtigen. In diesem Artikel werden wir die notwendigen…

[personalmanager]

Martin Seiler, Vorstand Personal und Recht, Deutsche Bahn AG

Um den Brückenschlag zwischen Tradition und Innovation zu schaffen, müssen wir den einzelnen Beschäftigten mehr Freiheit und Verantwortung geben. Dazu gehört auch eine Abkehr von einem hierarchischen Führungsstil. Gerade unsere Mitarbeitenden und Führungskräfte aus der Praxis erkennen als erste, wo Veränderungen, Verbesserungen und Erneuerungen notwendig sind. Dieser Ansatz von Partizipation…

[axelknaus]

Metaverse Gerd Altmann Pixabay

Wie deutsche Unternehmen zu Metaverse stehen

Berlin, 15. Juli 2024 - Beim Metaverse steht die deutsche Wirtschaft noch auf der Bremse. Die Unternehmen sehen in vielen Branchen und Bereichen Einsatzmöglichkeiten, zögern aber, selbst aktiv zu werden. Zugleich herrscht beim Thema viel Unsicherheit.

Ein Fünftel (20 Prozent) sieht das Metaverse als Chance, fast ebenso viele (17 Prozent) als Risiko. Rund ein Viertel (27 Prozent) gibt dazu keine Einschätzung ab, 37 Prozent glauben, dass das Metaverse keinen Einfluss auf das eigene Unternehmen haben wird. Zugleich steht rund ein Viertel (23 Prozent) dem Metaverse interessiert und aufgeschlossen gegenüber, fast ebenso viele (24 Prozent) aber kritisch und ablehnend. Die größte Gruppe ist noch unentschieden (43 Prozent). Jedes zehnte Unternehmen (10 Prozent) gibt an, dass das Metaverse das eigene Geschäftsmodell bedroht, 15 Prozent fühlen sich durch das Metaverse sogar in ihrer Existenz gefährdet.

Dennoch will die große Mehrheit (83 Prozent) erst einmal abwarten (ein Verhalten das für den Führungsstil späte Führung spricht), welche Erfahrungen andere Unternehmen mit dem Metaverse machen. Das sind Ergebnisse einer repräsentativen Befragung von 605 Unternehmen ab 20 Beschäftigten in Deutschland im Auftrag des Digitalverbands Bitkom. „Die erste Euphorie über das Metaverse ist zwar abgeklungen, es gibt aber keinerlei Grund für einen Abgesang. Im Gegenteil: Gerade im gewerblichen Bereich sind bereits viel Anwendungen im Praxiseinsatz. Das gilt unter anderem für das Industrial Metaverse mit digitalen Zwillingen in der Fertigung“, sagt Bitkom-Hauptgeschäftsführer Dr. Bernhard Rohleder. „Wait and see ist keine Strategie. Deutsche Unternehmen sollten mögliche Einsatzfelder prüfen und die weitere technologische Entwicklung eng verfolgen.“

Das Metaverse wird derzeit vor allem mit Unterhaltung verbunden

Besonders interessant könnte das Metaverse nach Einschätzung der deutschen Wirtschaft für die Gaming-Branche (74 Prozent), den Tourismus (60 Prozent), Unternehmen aus Medien und Unterhaltung (54 Prozent) sowie die IT- und Technologiebranche (52 Prozent) sein. Dahinter folgen Immobilien (47 Prozent), Musik (47 Prozent) und Mode (42 Prozent) sowie Bildung und Weiterbildung (42 Prozent). Aber auch für andere Branchen ist das Metaverse interessant, etwa im Gesundheitswesen (38 Prozent), in der Logistik (36 Prozent)  oder im Sport (35 Prozent) sowie im Handel (31 Prozent). 18 Prozent sagen, das Metaverse sei interessant für die Verwaltung, 16 Prozent für die Industrie sowie je 12 Prozent für Finanzen und Versicherungen sowie die Landwirtschaft. „Bei der Wahrnehmung des Metaverse rangiert zwar das Thema Unterhaltung ganz oben, es bietet aber auch in zahlreichen anderen Branchen Potenzial. Gerade in der Industrie verbessert das Metaverse heute  Prozesse, spart Ressourcen, erhöht die Sicherheit und steigert die Wertschöpfung.“

Als wichtigster Vorteil des Metaverse für die Wirtschaft gilt ganz allgemein eine Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens (44 Prozent). Die Möglichkeit, neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, nennen 43 Prozent, bestehende Angebote anzupassen 12 Prozent. 39 Prozent sagen, dass man im Metaverse auf neue Arten mit Kunden interagieren kann, 15 Prozent, dass dadurch Zugang zu völlig neuen Kundengruppen geschaffen wird. 36 Prozent denken, dass das Metaverse einen nachhaltigeren Ressourceneinsatz ermöglicht. Mehr Effizienz in Arbeitsprozessen sehen 29 Prozent, in Produktionsprozessen 19 Prozent. Und 11 Prozent sehen als Vorteil des Metaverse ein verbessertes Unternehmensimage.

Das Metaverse wird vor allem als Marktplatz gesehen

Mit Blick auf das eigene Unternehmen ruft das Metaverse als Marktplatz das größte Interesse hervor. So nennen 45 Prozent Produktverkäufe im Metaverse interessant für ihr Unternehmen, vor zwei Jahren lag der Anteil erst bei 35 Prozent. Produktpräsentationen finden 44 Prozent interessant (2022: 39 Prozent), 41 Prozent eine virtuelle Firmenrepräsentanz (2022: 44 Prozent). Rund ein Viertel (27 Prozent) hat Interesse an digitalen Zwillingen zur Produkt- und Prozessentwicklung, 12 Prozent könnten Dienstleistungen im Metaverse bereitstellen, und für 6 Prozent kommen Konzerte oder kulturelle Veranstaltungen im Metaverse in Betracht. Deutlich rückläufig ist nach dem Ende der Corona-Pandemie das Interesse am Metaverse für die interne Unternehmenszusammenarbeit. Nur 37 Prozent interessieren sich für virtuelle Meetings (2022: 44 Prozent), 32 Prozent für die Mitarbeiterschulung im Metaverse (2022: 44 Prozent), 23 Prozent für Rekrutierung (2022: 28 Prozent), 21 Prozent für Teambuilding-Events im Metaverse (2022: 41 Prozent) und 15 Prozent für das Onboarding neuer Beschäftigter (2022: nicht abgefragt).

Mehr Anwendungen und Standards gewünscht, weniger Datenschutz und rechtliche Unsicherheit

Als größte Herausforderung rund ums Metaverse gilt den Unternehmen ein wahrgenommener Mangel an praktischen Anwendungen (76 Prozent). Vor zwei Jahren lag der Anteil noch bei 66 Prozent. 43 Prozent sehen keinen Nutzen für das eigene Unternehmen, 14 Prozent investieren schon in andere Zukunftstrends. Aber auch mit Blick auf die Technologie gibt es Bedenken. Drei Viertel (73 Prozent) halten sie noch nicht für ausgereift, 55 Prozent beklagen ungenügende Standardisierung und für 10 Prozent fehlen externe Dienstleister. Hinzu kommen regulatorische Herausforderungen. So beklagen 67 Prozent Anforderungen an den Datenschutz, 44 Prozent rechtliche Unsicherheiten und einen unklaren Rechtsrahmen sowie 36 Prozent Anforderungen an die IT-Sicherheit. Aber auch unternehmensintern gibt es Hemmnisse auf dem Weg ins Metaverse. In jeweils rund der Hälfte der Unternehmen fehlt es an Know-how (52 Prozent) bzw. qualifiziertem Personal (46 Prozent). Je 17 Prozent haben nicht genügend finanzielle Mittel sowie keine Zeit für das Thema.

Das Metaverse ist schwer zu verstehen

Für viele ist problematisch, dass sie das Metaverse noch nicht richtig fassen können. 86 Prozent der Verantwortlichen in den Unternehmen räumen ein, dass es ihnen schwerfällt, den Entwicklungen zu folgen. Drei Viertel (76 Prozent) finden es verwirrend, dass so viele unterschiedliche Anwendungen als Metaverse bezeichnet werden. Und 60 Prozent haben schlicht Probleme, sich das Metaverse vorzustellen. Rund einem Fünftel (19 Prozent) der Befragten macht das Metaverse Angst. „Die Anbieter von Technologien rund ums Metaverse sind gefordert, die Einsatzmöglichkeiten besser zu erklären und sich auf Begrifflichkeiten sowie Standards zu einigen“, so Rohleder.

Der Markt hat durchaus Potenzial und in den kommenden Jahren dürften die Investitionen ins Metaverse deutlich steigen. Zwar haben nur 2 Prozent der Unternehmen im vergangenen Jahr einschlägig investiert, praktisch keines noch früher. In diesem Jahr wollen bereits 6 Prozent Investitionen ins Metaverse tätigen, 2025 planen dies 9 Prozent und nach 2025 rechnen sogar 22 Prozent mit eigenen Metaverse-Investitionen.

Unternehmen wollen auf dem Weg ins Metaverse an die Hand genommen werden

Aktuell wünschen sich die Unternehmen vor allem bessere Informationen über marktfähige Metaverse-Anwendungen (61 Prozent) und Roadshows oder Konferenzen, die konkrete Anwendungen zeigen (51 Prozent), sowie Hilfestellung bei rechtlicher und ethischer Beurteilung des Einsatzes (53 Prozent). Helfen würde der Wirtschaft zudem die Verfügbarkeit von Fachkräften (47 Prozent), die finanzielle Förderung von Metaverse-Projekten in Unternehmen (43 Prozent) sowie eine externe Bewertung der Qualität von Metaverse-Anwendungen (39 Prozent). Darüber hinaus wollen 38 Prozent den Austausch mit Unternehmen, die beim Metaverse weiter sind, 37 Prozent wünschen sich einen intensiveren Austausch mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Rund ein Viertel (28 Prozent) plädiert für einen Ausbau der Forschungsaktivitäten zum Metaverse. „Das Metaverse bietet als nächste Evolutionsstufte des Internets enormes Potenzial für Wirtschaft und Gesellschaft. Wir begrüßen, dass sowohl die Europäische Kommission als auch die Bundesregierung die Chancen des Metaverse für Deutschland und Europa sehen“, sagt Rohleder. Bitkom zeigt wir mit mehreren Publikationen, wie Unternehmen das Metaverse heute bereits einsetzen können, etwa im „Wegweiser in das Metaverse“ oder im Leitfaden „Industrial Metaverse“.

Rund ein Zehntel der Unternehmen (9 Prozent) geht davon aus, dass das Metaverse Wirtschaft und Gesellschaft schon in den nächsten zwei bis fünf Jahren spürbar verändern wird. Rund ein Viertel (23 Prozent) rechnet damit in den nächsten sechs bis zehn Jahren. Etwas mehr als ein Drittel (37 Prozent) erwartet Veränderungen frühestens in zehn Jahren – und ein weiteres Viertel (26 Prozent) nie.

[exethworta1975]

espen jorstad

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espen jorstad

Espen Jorstad Biographie

Espen Jorstad, geboren am 12. April 1985 in Oslo, Norwegen, ist ein renommierter norwegischer Bergsteiger und Abenteurer. Mit seinen zahlreichen Expeditionen in die höchsten Berge der Welt hat er sich einen Namen in der internationalen Bergsteiger-Community gemacht.

Schon früh in seinem Leben entwickelte Espen eine Leidenschaft für das Klettern und die Berge. Er begann bereits in seiner Jugend mit dem Bergsteigen und konnte so seine Fähigkeiten stetig verbessern. Im Alter von nur 19 Jahren gelang ihm seine erste erfolgreiche Expedition auf den Mount Everest, dem höchsten Berg der Erde.

Seitdem hat Espen Jorstad zahlreiche weitere bedeutende Berge bestiegen, darunter K2, Kangchenjunga und Annapurna. Seine beeindruckenden Leistungen haben ihm weltweite Anerkennung eingebracht und ihm den Status als eine der bekanntesten Persönlichkeiten im Bergsteigen verliehen.

Neben seinen Erfolgen im Bergsteigen ist Espen Jorstad auch als Abenteurer und Forscher aktiv. Er hat an verschiedenen Expeditionen teilgenommen, um die bisher unerforschten Gebiete der Berge zu erkunden und wertvolle Erkenntnisse über die Natur und das Ökosystem der Bergregionen zu gewinnen.

Espen Jorstad ist nicht nur ein außergewöhnlicher Athlet, sondern auch ein talentierter Autodidakt und Fotograf. Er dokumentiert regelmäßig seine Reisen und Expeditionen in fesselnden Büchern und beeindruckenden Fotografien, die seine Leser und Fans an seinen Abenteuern teilhaben lassen.

Trotz aller Erfolge und Erfahrungen bleibt Espen Jorstad immer bescheiden und demütig. Seine Hingabe und Liebe zur Natur treibt ihn stets dazu an, neue Herausforderungen anzunehmen und seine Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Mit seinem unermüdlichen Ehrgeiz inspiriert er Menschen auf der ganzen Welt, ihre eigenen Träume zu verfolgen und ihre Grenzen zu überschreiten.

Espen Jorstad ist zweifellos eine beeindruckende Persönlichkeit im Bereich des Bergsteigens und Abenteuersports. Seine Biographie ist ein inspirierendes Beispiel dafür, wie man durch Leidenschaft, Einsatz und Entschlossenheit große Erfolge erreichen kann.

Espen Jorstad ist ein bekannter Name in der Welt der Karrieremöglichkeiten. Seine Laufbahn ist geprägt von Erfolg und Leidenschaft für seine Arbeit. In diesem Artikel werden wir einen Blick auf die Karriere von Espen Jorstad werfen und herausfinden, wie er es geschafft hat, an die Spitze zu gelangen.

Espen Jorstad begann seine Karriere in einem kleinen Unternehmen und arbeitete hart, um seine Fähigkeiten und Kenntnisse aufzubauen. Er war stets bestrebt, sich weiterzuentwickeln und neue Herausforderungen anzunehmen. Sein Fleiß und seine Entschlossenheit zahlten sich aus, als er schnell in der Hierarchie aufstieg und Verantwortung übernahm.

Als Espen Jorstad in seinem Bereich anerkannt wurde, begann er mit internationalen Unternehmen zusammenzuarbeiten und seine Expertise auf globaler Ebene einzusetzen. Er reiste um die Welt, um an Konferenzen teilzunehmen und sein Wissen weiterzugeben. Dadurch knüpfte er wertvolle Kontakte und eröffnete sich neue Türen für seine Karriere.

Espen Jorstad hat sich den Ruf erarbeitet, ein ausgezeichneter Teamleiter zu sein. Er ist bekannt für seine Fähigkeit, Menschen zu motivieren und das Beste aus ihnen herauszuholen. Sein Team schätzt seine Fachkenntnisse und seinen Führungsstil. Unter seiner Leitung haben viele Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessert und ihre Karriere vorangetrieben.

Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagiert sich Espen Jorstad auch für soziale Projekte. Er ist ein Befürworter der Gleichberechtigung am Arbeitsplatz und setzt sich für Vielfalt und Inklusion ein. Durch sein Engagement hat er dazu beigetragen, die Arbeitsumgebungen in vielen Unternehmen zu verbessern und Chancengleichheit zu fördern.

Die Karriere von Espen Jorstad ist ein beeindruckendes Beispiel für den Erfolg, der durch harte Arbeit, Entschlossenheit und die Bereitschaft, Herausforderungen anzunehmen, erreicht werden kann. Er ist eine Inspiration für viele, die ihre beruflichen Ziele erreichen möchten.

Espen Jorstad hat bewiesen, dass man mit Leidenschaft und Engagement seine Träume verwirklichen kann. Seine Karriere ist ein perfektes Beispiel dafür, dass mit harter Arbeit und einem klaren Karriereziel alles möglich ist. Espen Jorstad ist zweifellos ein Vorbild für diejenigen, die ihre eigene Karriere aufbauen und Erfolg haben möchten.

Espen Jorstad ist ein Name, der in der Welt des Sports immer größer wird. Er hat bereits drei bedeutende Erfolge erzielt, die ihn zu einem bemerkenswerten Athleten machen.

Der erste Erfolg von Espen Jorstad war sein Sieg bei den Olympischen Winterspielen im Skilanglauf. Mit unglaublicher Kondition und Ausdauer gelang es ihm, die Goldmedaille in seiner Disziplin zu gewinnen. Sein Name wurde über Nacht bekannt und er wurde zu einer inspirierenden Figur für junge Sportler auf der ganzen Welt.

Ein weiterer großer Erfolg von Espen Jorstad war sein Gewinn der Weltmeisterschaft im Biathlon. In diesem anspruchsvollen Schieß- und Skisport ist Präzision und Ausdauer von größter Bedeutung. Jorstad bewies seine außerordentlichen Fähigkeiten, indem er sich gegen die besten Athleten der Welt durchsetzte und den Titel des Weltmeisters errang.

Neben den beiden aufregenden Erfolgen hat Espen Jorstad auch den Rekord für die meisten Siege in Langlaufrennen in einer Saison aufgestellt. Seine technische Finesse und seine beeindruckende Leistungsfähigkeit ermöglichten es ihm, seine Konkurrenten zu übertreffen und zahlreiche Rennen zu gewinnen. Dieser Rekord ist ein Zeugnis seines unermüdlichen Trainings und Engagements für den Sport.

Espen Jorstad ist zweifellos ein herausragender Athlet, der mit seinen beeindruckenden Erfolgen die Welt des Sports beeinflusst hat. Sein Name wird als Symbol für Exzellenz und Leistungsfähigkeit angesehen, und seine Erfolge sind eine Inspiration für alle, die ihre Träume verfolgen. Espen Jorstad wird zweifellos auch in Zukunft beeindruckende Erfolge erzielen und seinen Platz in der Sportgeschichte festigen.

Espen Jorstad ist eine bekannte Persönlichkeit, die für sein öffentliches Leben als Unternehmer und Investor bekannt ist. Aber abseits der Geschäftswelt hat er auch ein privates und persönliches Leben. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf das private Leben von Espen Jorstad und erfahren mehr über seine Interessen und Hobbys.

Espen Jorstad ist ein leidenschaftlicher Abenteurer und Naturliebhaber. Er liebt es, die Welt zu bereisen und neue Orte zu erkunden. Egal ob es sich um atemberaubende Berge, malerische Strände oder exotische Wüsten handelt, Espen ist immer auf der Suche nach neuen Abenteuern. Er fotografiert gerne die Schönheiten der Natur und teilt seine Erfahrungen mit seinen Followern auf sozialen Medien.

Neben seinen Reisen hat Espen auch eine Leidenschaft für sportliche Aktivitäten. Er ist ein begeisterter Skifahrer und verbringt seine Winter oft auf den Pisten in den Alpen. Er liebt es, die Geschwindigkeit auf den Abfahrten zu spüren und die Herausforderung zu meistern. Im Sommer widmet er sich gerne dem Wassersport wie Surfen und Segeln. Diese Aktivitäten ermöglichen es ihm, von seinem geschäftlichen Alltag abzuschalten und neue Energie zu tanken.

Espen ist auch ein großer Kunstliebhaber. Er schätzt die Schönheit der Kunst und besucht gerne Galerien und Museen auf der ganzen Welt. Er interessiert sich sowohl für moderne als auch für klassische Kunstwerke und steht neuen, aufstrebenden Künstlern offen gegenüber.

Trotz seines geschäftigen Lebensstils und seiner vielen Engagements findet Espen Jorstad immer noch Zeit für sein privates Leben. Er genießt es, Zeit mit seiner Familie und engen Freunden zu verbringen. Gemeinsame Essen, Reisen und gemütliche Abende zu Hause sind ihm wichtig, um die Beziehungen zu stärken und Ausgleich zu finden.

Espen Jorstad ist eine inspirierende Persönlichkeit, die nicht nur beruflich erfolgreich ist, sondern auch ein erfülltes und spannendes Privatleben führt. Seine Leidenschaft für Abenteuer, Natur, Sport und Kunst macht ihn zu einer vielseitigen und interessanten Persönlichkeit.

Espen Jorstad ist ein bekannter Name in der Welt der künstlerischen Kreationen. Mit seinem einzigartigen Stil und seiner Leidenschaft für die Fotografie hat er sich in den letzten Jahren einen Namen gemacht. Hier sind 5 seiner aktuellen Projekte, die derzeit viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen:

"Verwunschene Natur": Dieses Projekt fängt die Schönheit der Natur in ihrer puren Form ein. Espen Jorstad reist an abgelegene Orte, um die unberührte Wildnis einzufangen. Durch seine Bilder vermittelt er die Faszination und Ruhe, die die Natur bietet.

"Stadtlandschaften": In diesem Projekt erkundet Jorstad die Urbanität und die architektonischen Meisterwerke von verschiedenen Städten weltweit. Seine Fotografien bringen die Kontraste zwischen modernen Skyline-Bauten und historischen Gebäuden zum Ausdruck und schaffen so eine faszinierende Dynamik.

"Porträts der Kultur": Hier setzt Espen Jorstad Menschen aus verschiedenen Kulturen in den Fokus. Seine Porträts vermitteln die Vielfalt und Einzigartigkeit jeder Kultur und erzählen Geschichten von Menschen unterschiedlicher Hintergründe.

"Abstrakte Realitäten": In diesem Projekt widmet sich Jorstad der abstrakten Fotografie. Er spielt mit Farben, Formen und Strukturen, um eine neue Perspektive auf die Realität zu schaffen. Die Bilder zeichnen sich durch ihre künstlerische Darstellung und Magie aus.

"Erotische Kunst": Ein weiteres spannendes Projekt von Espen Jorstad ist seine erotische Kunstserie. Mit ästhetischen Fotografien erkundet er sinnliche Themen und schafft so eine einzigartige Verbindung zwischen Kunst und Erotik.

Diese 5 aktuellen Projekte von Espen Jorstad zeigen die Vielseitigkeit und das Talent des Künstlers. Mit seinen einzigartigen Ansätzen und seiner Fähigkeit, die Welt um uns herum auf besondere Weise einzufangen, hat er sich als einer der aufstrebenden Künstler etabliert, auf den man achten sollte.

[gutundgesund]

Löwe und Waage: Harmonie oder Herausforderung?

Die Sternzeichen Löwe und Waage könnten eine harmonische Partnerschaft eingehen. Die Waage ist harmoniebedürftig und diplomatisch, während der Löwe selbstbewusst und dominant ist. Gemeinsam können sie eine ausgeglichene Beziehung aufbauen. Es gibt verschiedene Aspekte, die ihre Kompatibilität beeinflussen können, wie ihre gemeinsamen Interessen, Kommunikationsfähigkeiten und Führungsstile. Es gibt viele erfolgreiche Beispiele für Kooperationen zwischen Löwen und Waagen, sowohl beruflich als auch privat. Schlüsselerkenntnisse: - Löwe und Waage können eine harmonische Partnerschaft eingehen. - Die Waage ergänzt den dominanter Charakter des Löwen und fördert die Balance in ihrer Beziehung. - Gemeinsame Interessen, Kommunikationsfähigkeiten und Führungsstile können ihre Kompatibilität beeinflussen. - Es gibt viele erfolgreiche Beispiele für Kooperationen zwischen Löwen und Waagen. Charaktereigenschaften des Löwen und der Waage Der Löwe ist bekannt für seine Dominanz und Selbstbewusstsein, während die Waage diplomatisch und ausgleichend ist. Ihre Charaktereigenschaften können sich gut ergänzen und zu einer harmonischen Beziehung führen. Der Löwe kann als motivierender Anführer fungieren, während die Waage den Löwen mit ihrer diplomatischen Natur unterstützt. Beide Partner haben eine starke Persönlichkeit und sind bereit, hart für ihre Ziele zu arbeiten. Gemeinsame Stärken von Löwe und Waage in der Zusammenarbeit Löwe und Waage besitzen eine Reihe gemeinsamer Stärken, die ihre Zusammenarbeit zu einer erfolgreichen Partnerschaft machen können. - Beide sind äußerst motiviert und streben danach, ihre Ziele zu erreichen. - Als Führungspersönlichkeit bringt der Löwe seine ausgeprägten Fähigkeiten zur Motivation und Inspiration ein. - Die Waage ergänzt den Löwen mit ihrer diplomatischen Natur und sorgt für ein harmonisches Gleichgewicht. - Gemeinsam können Löwe und Waage ihre Talente optimal nutzen und als Team Erfolge erzielen. Die effektive Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle in ihrer Zusammenarbeit. Durch offenen Austausch und gegenseitiges Verständnis können sie Hindernisse überwinden und ihr volles Potenzial entfalten. Die Stärken von Löwe und Waage in der Zusammenarbeit ermöglichen es ihnen, ihre Kompatibilität zu nutzen und gemeinsam Höchstleistungen zu erzielen. "Gemeinsam sind wir stark und können jede Herausforderung meistern." - Löwe und Waage Mit ihrer Zusammenarbeit können Löwe und Waage koordiniert handeln, um ihre individuellen Ziele zu erreichen und eine starke Bindung aufzubauen. Die Kombination ihrer Stärken und Talente ermöglicht es ihnen, erfolgreich zu sein und in jeder Herausforderung zu wachsen. Herausforderungen einer Kooperation zwischen Löwe und Waage Obwohl eine Partnerschaft zwischen Löwe und Waage viele Vorteile bietet, gibt es auch einige Herausforderungen, mit denen beide Zeichen konfrontiert werden können. Ein zentrales Problem liegt in den unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen der beiden Zeichen. Der dominante Charakter des Löwen kann dazu führen, dass die diplomatische Natur der Waage überschattet wird. Infolgedessen kann es schwierig sein, gemeinsame Entscheidungen zu treffen und Kompromisse zu finden, wenn beide Partner unterschiedliche Meinungen haben. Zusätzlich können unterschiedliche Arbeitsstile und Vorstellungen von Teamarbeit zu Konflikten führen. Während der Löwe gerne den Ton angibt und eine Führungsrolle übernimmt, bevorzugt die Waage eine ausgleichende und harmonische Arbeitsumgebung. Dies kann zu Reibungen und Missverständnissen führen, wenn keine Kompromisse gefunden werden. Eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Kooperation zwischen Löwe und Waage ist daher eine offene Kommunikation. Beide Partner sollten in der Lage sein, ehrlich und respektvoll miteinander über ihre Meinungen und Bedürfnisse zu sprechen. Es ist entscheidend, dass beide Seiten aktiv zuhören und bereit sind, Kompromisse zu finden, um diese Herausforderungen zu meistern und eine harmonische Zusammenarbeit zu gewährleisten. Die Partnerschaft zwischen Löwe und Waage erfordert Geduld, Verständnis und eine starke Bereitschaft zur Kompromissfindung. Indem beide Zeichen ihre jeweiligen Stärken einbringen und aktiv an ihrer Zusammenarbeit arbeiten, können sie jedoch die Herausforderungen überwinden und eine erfolgreiche Partnerschaft aufbauen. Zusammenfassung der Herausforderungen einer Kooperation zwischen Löwe und Waage: - Der dominante Charakter des Löwen kann die diplomatische Natur der Waage überschatten. - Schwierigkeiten bei der Entscheidungsfindung und Kompromissfindung aufgrund unterschiedlicher Meinungen. - Unterschiedliche Arbeitsstile und Vorstellungen von Teamarbeit können zu Konflikten führen. - Offene Kommunikation und Kompromissbereitschaft sind entscheidend, um diese Herausforderungen zu meistern. #gesundheit #fitness #lifestyle #beziehungen #achtsamkeit Original Content von: https://www.gutundgesund.org/ Lesen Sie den ganzen Artikel

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Bethanien: Neuer Chefarzt für die Lungenklinik startet ab 01.05.2024

Dr. Peter Caspar Schulte übernimmt vom kommissarischen Chefarzt Akin Yildirim im Krankenhaus Bethanien Moers Am 01.05.2024 beginnt Dr. Peter Caspar Schulte als neuer Chefarzt der Klinik für Lungen- & Bronchialheilkunde im Krankenhaus Bethanien Moers. Er übernimmt dazu vom aktuellen kommissarischen Chefarzt Akin Yildirim. Dieser wird seine Expertise ab Mai wieder verstärkt auf die Patientenversorgung legen – als Oberarzt der Klinik für Lungen- & Bronchialheilkunde. Dr. Schulte folgt damit auf Dr. Thomas Voshaar. Der langjährige Chefarzt der Klinik für Lungen- & Bronchialheilkunde hatte sich im September letzten Jahres in den Ruhestand verabschiedet. Mit seinem Wechsel vom Alfried Krupp Krankenhaus Essen, wo er bislang als Chefarzt der Klinik für Pneumologie, Gastroenterologie und Innere Medizin tätig war, startet Dr. Schulte in einen neuen Lebensabschnitt, für den er sich viel vorgenommen hat. „Ich übernehme eine hochentwickelte Klinik mit langer Tradition und einem etablierten Lungenzentrum. Bereits seit Jahren besteht eine enge Zusammenarbeit zwischen den Lungenkliniken des Alfried Krupp Krankenhauses Essen und des Bethanien Krankenhauses Moers durch das Lungen- und Thoraxzentrum Nordrhein. Diese Möglichkeiten nun unter einem Dach entwickeln zu können, war sehr reizvoll. Ich möchte eine leistungsfähige Klinik in einem lebendigen Akutkrankenhaus weiter ausbauen – mit ambulanten und stationären Strukturen“, betont der Experte für pneumologische Krankheitsbilder. Die Patient:innen der Klinik für Lungen- & Bronchialheilkunde werden mit Dr. Schulte einen präsenten Chefarzt erleben: „Ich habe meine Zukunft in einem großen Akutkrankenhaus mit nahezu umfassenden diagnostischen und therapeutischen Möglichkeiten wie dem Krankenhaus Bethanien gesehen, um komplex kranken Patient:innen zu helfen. Bildlich sehe ich mich sowohl auf der Brücke als auch im Maschinenraum. Das heißt, ich möchte die Klinik und das Krankenhaus organisatorisch mitgestalten und zudem sehr präsent an der Patientenversorgung und Ausbildung der Ärztinnen und Ärzte auf den Stationen und in der Endoskopie teilhaben. Neben guter Qualität auf medizinischer Ebene ist mir ein hohes Maß an Service für die Patientinnen und Patienten wichtig.“ Mit seiner weitreichenden Erfahrung bildet der neue Chefarzt neben der Pneumologie weitere Behandlungsfelder ab. Unter anderem Allergologie, Medikamentöse Tumortherapie, Schlafmedizin, Palliativmedizin und klinische Akut- und Notfallmedizin. Auf die Mitarbeiter:innen wartet indes ein Teamplayer. Eine kollegiale Führung, flache Hierarchien – das sind einige der Schlagworte, die den Führungsstil des neuen Chefarztes kennzeichnen. „Ich bin permanent im Gespräch mit Oberärztinnen und -ärzten, mit Assistenzärztinnen und -ärzten und möchte alle an der Entwicklung der Klinik beteiligen. Besonders die Ausbildung der Assistenzärztinnen und Assistenzärzte ist mir sehr wichtig. Sie sollen von der Bürokratie entlastet werden und dafür ihr Handwerk lernen“, betont der Mediziner. Für seine ersten Schritte im Krankenhaus Bethanien Moers hat er sich Folgendes vorgenommen: „Ich muss sehen, was man zusätzlich weiterentwickeln und etablieren kann, um vor allem die zunehmenden Herausforderungen für die Krankenhäuser zu meistern. Stichworte sind hier die Strukturreformen, wie zum Beispiel Krankenhausplan NRW und die zunehmende Ambulantisierung der Medizin“, erklärt Dr. Schulte. Speziell in Bezug auf die Arbeit im Bethanien freue er sich auf ein gutes Teamplay im Zusammenspiel von Pflege, den anderen medizinischen Fachberufen und Ärzt:innen. „Die Stimmung ist einer der Gründe sich für das Bethanien zu entscheiden. Ich habe es bisher als lebendiges, herzliches und qualitativ hochwertiges Krankenhaus wahrgenommen.“ Auch Dr. Ralf Engels, Vorstand der Stiftung Bethanien Moers, freut sich über den Start des neuen Chefarztes: „Mit Herrn Dr. Schulte haben wir einen Experten auf dem Gebiet der Lungen- und Bronchialheilkunde für unser Krankenhaus gewinnen können, der die Arbeit seiner Vorgänger erfolgreich weiterführen wird.“ Bildzeile: Dr. Peter Caspar Schulte, ab 01.05.2024 neuer Chefarzt der Klinik für Lungen- & Bronchialheilkunde im Krankenhaus Bethanien Moers. Read the full article