#Central Puerto S.A

[envisitadecortesia]

Hágase la luz

Extraña nave la que un 31 de agosto de 1958 llegaba al puerto de Barcelona, era difícil describirlo y seguramente hoy en día también lo sería. Carecía de puente de mando o de una estructura similar, tenía proa y popa y a pesar de sus dos prominentes chimeneas parecía no disponer de propulsión propia y llegó ayudada por un remolcador. Tan insólito barco quedó atracado por popa en el Muelle de…

[radiotrapanandablog]

🔴📢 El Comité de Ministros -integrado por los ministros de Medio Ambiente, Salud, Economía, Agricultura, Energía y Minería- materializó este lunes su segunda sesión de este año. La instancia resolvió rechazar las solicitudes de comunidades mapuche, empresarios de turismo y comunidades locales que se oponen a que se construya una central hidroeléctrica en el rio Truful Truful de la camuna de Melipeuco En ese lugar la empresa Ingeniería y Construcción Madrid S.A. La RCA intenta imponer una central hidroeléctrica de pasada con una capacidad de 11 MW de potencia. Via: @radiodelmarrdm (en Neltume, Puerto Fuy) https://www.instagram.com/p/CpfvYbVO3xt/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[elobjetivo]

Allegados y familiares de Macri blanquean 2319 millones y el gobierno sale a la caza del que filtró la lista

Lejos de preocuparse por el origen del dinero blanqueado, la diferencia en las declaraciones juradas o la falta de pago de los impuestos durante años, el gobierno está que trina porque se filtró a la prensa el listado con los nombres de quienes se acogieron a la ley de blanqueo. Amigos íntimos, familiares y hombres de confianza de Macri encabezan una nómina difundida por Horacio Verbitsky, quien se encuentra investigando omisiones en las declaraciones juradas presidenciales.

Marcelo Mindlin

Mindlin, socio de Joe Lewis, ha sido generosamente beneficiado por el gobierno de Macri. La compra de acciones del FGS y condonaciones millonarias de deuda, hicieron posible que Mindlin lograra $15.166 millones de ganancias en el primer trimestre de 2017. El empresario es un hombre agradecido, y con apenas el 20% de la deuda condonada por el gobierno de Mauricio, aprovechó a comprar IECSA, la histórica constructora de la familia Macri. El diputado Rodolfo Tailhade fue el encargado de exponer los vínculos societarios entre Mindlin, Macri y la brasilera Odebrecht.

En esta oportunidad, Mindlin blanqueó bienes por 770 millones de pesos, que equivalen a 44 millones de dólares.

Gianfranco Macri

El hermano del presidente quedó a cargo de los negocios familiares luego de que Mauricio largara su carrera política. Gianfranco, actualmente encargado del armado de Cambiemos en provincia, es el cotitular del terreno en Bella Vista valuado en 900 millones que al presidente se le olvidó declarar durante los últimos 22 años, donde erigió el imponente Golf Club, la exclusiva sede de importantes reuniones del más selecto grupo de paladar negro del PRO. El hermano menor del presidente busca competir por la intendencia de San Miguel en 2019, donde Cambiemos ya intentó ingresar sin éxito con el padre del Ministro Frigerio.

Antes de zambullirse de lleno en la política, Gianfranco aprovechó la volteada para blanquear bienes por 622 millones de pesos, que equivalen a 35,5 millones de dólares, 5 veces más que los bienes actualmente declarados por el primer mandatario entre su DDJJ y su fideicomiso tuerto.

Nicolás Caputo

Nicky Caputo es el “hermano de la vida” de Mauricio. Compañero desde la época del Cardenal Newman, juntos fundaron Mirgor en 1983. Fue testigo de su casamiento con Awada y su fortuna se multiplicó sideralmente como contratista de la Ciudad de Buenos Aires. Si bien Macri aseguró que Caputo no había licitado ni una sola obra durante su gestión, la realidad es que si licitó, y ganó, a través de la empresa SES S.A. de la que posee el 50%. Desde que Macri asumió la presidencia, Caputo fue vicepresidente del Merval y tras su paso por la CNV fue designado como Cónsul General en Singapur. Su cercanía a Macri no le impidió adjudicar licitaciones dentro del Plan RenovAr, para construir 2 parques eólicos con CP Renovables S.A. – CPR, subsidiaria de la empresa Central Puerto Sociedad Anónima – CPSA que es propiedad del Grupo SADESA, donde el amigo del presidente es accionista mayoritario.

Nicky Caputo blanqueó 565 millones de pesos, que equivalen a 26,5 millones de dólares.

Entre los mayores blanqueadores también se encontró al primo del Jefe de Gabinete Marcos Peña Braun, Alejandro Jaime Peña Braun, quien blanqueó 109 millones de pesos, suma equivalente a 6,2 millones de dólares y al cuñado de Pablo Clusellas Zorraquín, actual Secretario Legal y Técnico de la presidencia y hombre de confianza de Macri desde las épocas del Cardenal Newman que supo llegar a la dirección de distintas empresas del grupo SOCMA. Apoderado de MacAir y de otras subsidiarias del Grupo Macri, Clusellas también se encargó de idear el fideicomiso tuerto en el que Macri intento dar una imagen de transparencia en la declaración y manejo de sus bienes. Además, “Pablito” le lleva los números al Golf Club de Gianfranco. El cuñado de Clusellas es Manuel Lucio Torino Ortíz, casado con su hermana Susana, quien blanqueó 353 millones de pesos, el equivalentes a 20,1 millones de dólares.

En junio de 2016 te contamos que junto con la Reforma Previsional, el saqueo legal a los fondos del ANSES, el Congreso también votó el blanqueo de capitales, y si bien desde la oposición se solicitó la exclusión de “familiares” de funcionarios para acceder al beneficio, la exclusión a todas luces no fue tal. Cambiemos cuidó con mucho detalle que relaciones parentales quedaban debidamente incluidas en el blanqueo, dejando un nutrido grupo de amigos y familiares directos que podrían hacer uso de la ley de blanqueo, y que oficiando de “testaferros” pueden legalmente declarar cuantiosos bienes evadidos al fisco, como por ejemplo los primos o los amigos contratistas de obras públicas. En el detalle original de la Ley de Blanqueo, Franco Macri había quedado excluido.

El 24 de noviembre Franco Macri se presentó en la justicia ante el juez Casanello y dijo ser el único responsable de todos los movimientos de las sociedades offshore investigadas, intentando desligar completamente a su hijo Mauricio de la causa Panamá Papers. Apenas 4 días después, Mauricio, tal vez agradecido por esta gentileza de papá, hizo caso omiso al artículo 99 inciso 3 que prohibe al ejecutivo legislar en materia tributaria, y a través del Decreto 1206/2016 del Boletín Oficial, se aseguró que su padre quedase habilitado para blanquear.

La filtración y exposición de los blanqueadores en primera plana molestó al oficialismo, y las presiones se dirigieron a la cabeza de Alberto Abad, Director de la AFIP. En la agencia que preside el funcionario, se desató una caza de brujas para dilucidar como llegó el listado a manos de la prensa. Es que el gobierno de Cambiemos tiene entre sus prioridades garantizar el secreto fiscal para que los que estatizaron su deuda, hoy blanqueen su evasión.

FUENTE: https://www.eldisenso.com/

[andrescasciani]

"Prontuario de Gabinete" *Texto: Eddy Whopper / caricatura digital: Andrés Casciani (2019) Hoy: Nicolás “Nicky” CAPUTO Nombre completo: Nicolás Martín Caputo Fecha de Nacimiento: 13 de octubre de 1958 Si el empleado de confianza para el éxito del giro fraudulento de Macri es Marcos Peña, sin dudas Nicolás “Nicky” Caputo constituye su apoyo moral y su “know-how” negocial indispensable. Ha permanecido par a par en cuanto proyecto, emprendimiento y acción haya emprendido Mauricio. Es, en propias palabras del líder del PRO, su “hermano de la vida”. Compañero de curso de Macri en el colegio Cardenal Newman, compartía con él la carencia de abolengo y la proveniencia de una familia de italianos enriquecidos. Su abuelo, un inmigrante del Sur de la península, fundó la empresa Nicolás Caputo Sociedad Anónima de Edificación en la década de 1930, piedra basal de la fortuna de la estirpe. El padre de Nicky, Jorge, se desempeñó como directivo de esa firma. El primer proyecto que llevó a cabo con Mauricio Macri fue el de formar un equipo de fútbol con el fin de eximirse de las prácticas obligatorias de rugby que les imponía el colegio. Con el tiempo, Caputo sería fundamental en el arribo del macrismo al club Boca Juniors, a pesar de ser hincha de Racing. Nicky logró la preponderancia de Boca en el fondo común de inversión que se había creado durante los años 90 para evitar la quiebra de todo el fútbol argentino: como testaferro de Mauricio Macri, que estaba impedido de operar precisamente por ser presidente del club, compró el 75 % de las cuotapartes y dominó así la voluntad del resto de los participantes. En virtud de la sólida amistad con Mauricio, Caputo integró todas las “mesas chicas” en las que su compañero tuvo un espacio de liderazgo, siempre como “asesor” con influencia “hacia dentro”. Si bien el vínculo se exteriorizó desde un primer momento como definitivo, en agosto de 1991 se produjo un punto siderúrgico de no retorno: Nicky fue quien se encargó de llevar los 6 millones de dólares de rescate en ocasión del controvertido secuestro de Mauricio, dinero que tomó directamente de manos de Franco y que entregó a los secuestradores luego de 12 horas de recepción de instrucciones y “paseos” distractivos. Para entonces, Nicolás ya era lo que en la ilusión aspiracional de la clase media argentina se reconoce como un “empresario exitoso”. A los 25 años y luego de haber abandonado la carrera de Ingeniería, fundó la empresa Mirgor S.A., que se dedicaría a la fabricación de equipos de aire acondicionado para automóviles: Mauricio Macri fue director de esa firma. La idea de montar el emprendimiento provino de Franco Macri -por entonces director de Sevel Argentina gracias a sus vínculos con empresarios italianos y franceses- quien aseguró a Mirgor la compra sostenida de equipos para los productos Fiat y Peugeot fabricados en el país. Los modelos Fiat 128 Europa y Súper Europa, Mirafiori, 147, Spazio, Regata, Duna, Uno y Fiorino, junto con las líneas de Peugeot 504, 505 y 405 constituyeron booms de venta entre la clase media en ascenso. Así, Mirgor logró no sólo robustecerse; sino, además, expandir con posterioridad su ámbito comercial hacia la producción de electrodomésticos. Mientras tanto, la constructora fundada por su abuelo (ya denominada Caputo S.A.I.C.yF.) había evolucionado hacia la constitución de un conglomerado empresario conocido como “Grupo Caputo”, que a la fecha incluye la participación en una veintena de “empresas madre” con intereses en los más variados rubros: construcción, mantenimiento de espacios verdes; producción, transporte y distribución de energía eléctrica, shoppings, venta de medicamentos, explotación de edificios en Puerto Madero, inversiones inmobiliarias, ensamble de material tecnológico y muchos otros. Al fundarse el partido Propuesta Republicana (PRO), comenzó su carrera política. Como hombre de plena confianza de Macri, fue designado vicepresidente primero de la agrupación. Antes de que Mauricio fuera elegido Jefe de Gobierno de la Ciudad en 2007, el Grupo Caputo se había hecho de una gran cantidad de contratos como proveedor del Estado capitalino. La mayor parte de estas contrataciones comenzó a darse durante la Jefatura de Jorge Telerman, quien reemplazó a Aníbal Ibarra luego de las gestiones macristas para provocar su destitución. De este modo, Caputo logró hacerse cargo de la construcción del nuevo hospital de Villa Lugano a través de la firma SES S.A.; de la edificación de la nueva sede de la Orquesta Filarmónica de la Ciudad por Caputo S.A.; la remodelación de pabellones en el Hospital Moyano (SES S.A.); el mantenimiento de los hospitales porteños Fernández, Ramos Mejía, Tornú y Pérez Galdós (Caputo S.A.); la remodelación del Centro Metropolitano de Diseño en el ex Mercado del Pescado y la construcción del Parque Mujeres Argentinas en Puerto Madero. No obstante estas vinculaciones, Macri lo nombró Asesor “ad honorem” del Gobierno de la Ciudad, cargo que ocupó tan sólo durante 39 días, luego de haber sido denunciado por incompatibilidad. Una de las acusadoras de este hecho en sede penal fue la hoy aliada al macrismo Elisa “Lilita” Carrió. A pesar de ello, Nicky siguió formando parte de las reuniones de gobierno que organizó Mauricio Macri durante sus dos períodos de funciones, sin que su presencia fuera cuestionada. Incluso, fue vocero y representante de hecho de la Ciudad en algunos conflictos gremiales, en especial los habidos con empleados municipales. Durante las Jefaturas de Macri en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, las empresas del Grupo Caputo fueron las más beneficiadas por la celebración de contratos públicos que totalizaron, según las cifras oficiales, más de 100 millones de dólares. Muchos de ellos versaron sobre “contrataciones directas” (es decir, sin llamado a licitación) por “razones de urgencia” que a la postre se evidenciaron inexistentes, como el mantenimiento del Centro Cultural San Martín por más de 42 millones de pesos en 2014 (unos 4 millones de dólares de entonces), el mantenimiento de espacios verdes, y el mantenimiento integral del Microcentro, de hospitales públicos, del Teatro Colón y de los carriles y estaciones del Metrobús, entre otros. Todos ellos, a favor de empresas del Grupo Caputo o de Uniones Transitorias de Empresas, firmas subsidiarias o formas societarias de enmascaramiento. Otros trabajos también fueron realizados por firmas de Caputo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires durante los gobiernos de su “hermano de la vida”: a modo de ejemplo, pueden citarse la readecuación del edificio del Parque Lezama, la construcción de los pasos bajo nivel de las calles Besares, Donado e Iberá; la reconstrucción del Cine 25 de Mayo en el barrio de Villa Urquiza y la realización de obras en la Villa Olímpica. El diario Página/12 da cuenta de que en la contabilidad oficial, incluso, figuran pagos que se le realizaron sin especificar “en concepto de qué, para qué, y bajo qué modalidad de contratación”. En casi todas estas obras, la Legislatura o el Poder Ejecutivo aprobaron ampliaciones de precios, por lo que se terminaron pagando abultadas sumas adicionales por encima de lo previsto en las licitaciones. Muchas de las empresas involucradas reconocen también participaciones accionarias de otras firmas de titularidad del Grupo Macri, por lo que es posible que todas estas contrataciones del período 2007-2015 también hayan sido concedidas a favor del propio Jefe de Gobierno. La legisladora opositora Gabriela Cerruti efectuó denuncias al respecto, pero las acciones penales no prosperaron. Nicky, además, figura en sus declaraciones juradas como deudor de Mauricio Macri, por préstamos millonarios en dólares. Una de estas deudas habría sido contraída durante el gobierno de Macri en la Ciudad, lo que resulta altamente llamativo, habida cuenta de la gravitación de Caputo como contratista de ese gobierno. Caputo fue también aportante de las campañas de su amigo, a pesar de ser proveedor de la jurisdicción, algo que la ley prohíbe. Durante los primeros meses de la presidencia de Macri en la Nación, Nicky no tomó intervención en actos de gobierno. Una vez organizado el nuevo “equipo”, reapareció cumpliendo su función asidua de asesor “extragrupo”. En abril de 2016 se dio a conocer su inclusión en la lista de los “Panama Papers”, como director de una firma denominada “MB 2014 LLC”, con sede en Miami. Si bien su grupo empresarial se continúa beneficiando con el producido de aquellos contratos públicos suscriptos al calor de la influencia de Macri como edil porteño, desde la renovación de las autoridades nacionales en diciembre de 2015 el sector que ha virtualmente disparado las ganancias de Nicky y su entorno ha sido el energético. En efecto: en su carácter de participante en la firma Central Puerto S.A., Caputo se vio altamente beneficiado por la dolarización de las tarifas eléctricas, ya que la sociedad es, junto con Pampa Energía del también amigo del presidente Marcelo Mindlin, una de las mayores empresas de generación de electricidad del país. Durante el período, la empresa suscribió, asimismo, otros contratos públicos cuestionados de ilegítimos, como el acuerdo con la estatal Agua y Saneamientos Argentinos S.A. para abastecerla de energía eléctrica por 10 años, a un costo de más de 53 millones de dólares. Por lo demás, Central Puerto ha comprado en febrero de 2019 la central termoeléctrica Brigadier López de la provincia de Santa Fe, vendida por el Estado Nacional luego de que IECSA (firma del grupo Macri) incumpliera el contrato de construcción total de las instalaciones, a pesar de haber cobrado el dinero para hacerlo (en razón de este incumplimiento, el Estado rescindió la licitación; pero, una vez Macri en el gobierno, ordenó que se le abonara a IECSA una indemnización cercana a los 1.600 millones de pesos). La adquisición por parte de la empresa de Caputo (junto con su primo “Toto” y Eduardo Escasany) generó una denuncia por venta a precio vil, ya que fue adquirida al irrisorio valor de 362 millones de dólares, una cifra ínfima para una generadora de ese tamaño y alcance. La otra instalación termoeléctrica que en el acto se vendía, llamada Ensenada de Barragán (ubicada en las proximidades de La Plata, provincia de Buenos Aires), contó con ofertas de compra por parte de Pampa Energía. Caputo, también durante 2019, adquirió a través de esta empresa otra central ubicada en Luján de Cuyo, provincia de Mendoza. En su balance correspondiente al año 2018, Central Puerto S.A. exhibe una ganancia operativa que supera los 30.496 millones de pesos, un 631 % más que en 2017. Según el portal Integración Nacional, “entre las cinco empresas que más vieron crecer sus acciones en el país [durante el macrismo], cuatro son empresas energéticas; y de éstas, tres están relacionadas al trío Nicolás Caputo-Marcelo Midlin-Luis Caputo, todos cercanos a Macri”. En enero de 2018, Nicky vendió el 82 % de las acciones de la constructora Caputo S.A.I.C.yF. a la firma TGLT, llamativamente dueña de Genneia S.A., empresa que compró los parques eólicos pocos días después de que el gobierno nacional macrista se los vendiera sin licitación a Sideco Americana, empresa del Grupo Macri. En el “pase de manos”, la firma del presidente ganó más de 48 millones de dólares. Hoy, tanto Central Puerto como TGLT se ven beneficiadas por diversas normas recientes que amplían el “Régimen de Fomento de Energías No Renovables”, eximen de impuestos y otorgan subsidios y compensaciones las empresas del ramo. Mientras se escriben estas líneas, surge la noticia de que el presidente Mauricio Macri benefició a diversas sociedades del ámbito energético –entre las que se encuentra Central Puerto- con una suma de 120 millones de dólares, en concepto de compensaciones por diferencias entre los aumentos de tarifas y el incremento de la cotización de la divisa norteamericana. Nicky ha sido testigo del casamiento de su amigo Macri con Juliana Awada en noviembre de 2010. El periodista Esteban Rafele del Grupo Clarín y co-autor de una biografía de Caputo titulada EL OTRO YO, ha dicho de él: “Nicolás es el alter ego de Mauricio. Son lo mismo”.

[elcorreografico]

Se concretó la privatización de la Central Termoeléctrica de Ensenada

Se concretó la privatización de la #CentralTermoeléctrica de #Ensenada

El Ministerio de Hacienda de la Nación confirmó el traspaso de las operaciones de la Central Termoeléctirca Ensenada de Barragán (CTEB) que estaban a cargo de IEASA (ex ENARSA) a un consorcio conformado por YPF y Pampa Energía, del empresario Marcelo Mindlin.

En enero de 2018, el gobierno publicó en el Boletín Oficial una resolución que ordenaba la venta de las centrales termoeléctricas del…

[lacitypropiedades]

Coloquio Política, Economía & Real Estate

MAR DEL PLATA Y EL NUEVO PUERTO MADERO El 27 de Octubre de 2022 se llevó a cabo el tercer Coloquio Política, Economía y Real State que se llevó adelante en el exclusivo hotel Sheraton de la ciudad de mar del plata, bajo el lema "Claves y estrategias para una Argentina con futuro". Entre los expositores más destacado contamos con: - GUILLERMO MONTENEGRO ( Intendente del Municipio de General Pueyrredon); CARLOS MELCONIAN ( Ex Presidente Banco de la Nación Argentina  / Presidente de IERAL ) - MARTIN REDRADO ( Ex Presidente Banco Central de la Republica Argentina / Presidente de Fundación Capital ) - MARINA SANCHEZ HERRERO ( Presidente del Honorable Consejo deliberante del Municipio de General Pueyrredon) ; MIGUEL ZARZUR ( Presidente de Baccsa Gas & Oil / Diapsa s.a) - JUAN NAPOLI ( Presidente de Banco de Valores / Presidente Napoli inversiones s.a) entre otros Unos de los anuncios más importantes fue el desarrollo de el Distrito de Arte y Diseño (DAD), un complejo que superará los 120.000 m² incluyendo los espacios comunes distribuidos en seis edificios de lujo. Ubicado junto al Mar del Plata Golf Club -a pocos metros del YachtGolf y el Club Náutico- y del otro lado de la exclusiva zona de Playa Grande, el concepto del proyecto es presentarse como un nuevo distrito que se posicione como “el área joven de Mar del Plata”, según Florencia Miconi, CEO de la IMASA, una de las empresas impulsoras del proyecto. Comenta que a partir de su construcción buscan que el nuevo emprendimiento “se complemente con lo antiguo” y que revolucione la ciudad como lo hicieron en su momento La Rambla y el complejo Bustillo En total, requerirá una inversión total de US$100 millones para el proyecto que se materializará en siete etapas. Las mentes detrás del proyecto son las firmas IMASA y Mariani y Pérez Maraviglia Cañadas Como será el proyecto El complejo estará formado por seis edificios en total. Dos torres de 30 pisos coronarán el centro del macrolote, de los cuales los primeros 10 serán espacios de oficinas. A esa altura, un puente que las unirá en un rooftop común. En cuanto al resto de los pisos, se destinarán a unidades residenciales que tendrá acceso a través de ingresos independientes. En los dos extremos habrá condo-hoteles de 20 pisos, cada uno con sus respectivos rooftops.  Se proyecta que la idea es que se pueda subir a contemplar la vista y allí haya bares y restaurantes como el City Centre de Miami. el complejo incluirá amenities como salas de coworking, gimnasio, sauna, varios SUM, espacios para hacer yoga y mindfulness. El arte será una de las piezas centrales que le darán identidad al proyecto. La idea es darle a Mar del Plata un nuevo Distrito de Arte y Diseño donde los artistas jueguen con esculturas en el bulevar central de la avenida, en las plantas bajas de los edificios y en el parque común.- Read the full article

[raymondorta]

Sumario #GacetaOficial Número 42.196 Caracas, lunes 23 de agosto de 2021 #Presidencia de la República #Decreto Nº 4.570, mediante el cual se nombra al ciudadano José Gregorio Gómez García, como Presidente del Sistema Integral de Transporte Superficial, S.A., (SITSSA), ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para el Transporte. Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz Resoluciones Nros. 130, 131, 132 y 133, mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos que en ellas se especifican, de este Ministerio. Resolución N° 132, mediante la cual se designa al ciudadano José Ernesto Patete Escalona, en su carácter de Director General, Encargado, de la Oficina de Gestión Administrativa de este Ministerio, como Cuentadante Responsable de la Unidad Administradora Central, Código N° 00010; y se delega las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se señalan. Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores Resolución N° DM/001, mediante la cual se confiere, Post-Mortem, ascenso rango de Consejero al ciudadano Jesús Guillermo Romero Pérez (+), por su legado en la formación de excelentes funcionarios, así como su memorable e incansable labor en beneficio de la Patria Buena, Justa y Bolivariana. Ministerio del Poder Popular de Economía, Finanzas y Comercio Exterior #SENIAT Providencia N| SNAT/2021/00020, mediante la cual se autoriza la Emisión y Circulación de Formularios en las cantidades que en ella se especifican. (Forma 09, 16 y 82). Providencia N° SNAT/INA/GRA/DAA/URA/2021/00031, mediante la cual se concede autorizar a la sociedad mercantil Almacenadora PGK, C.A., identificada en el Registro Único de Información Fiscal (R.I.F.) J-29842125-8, para establecer y operar un Almacén General de Depósito, ubicado en la dirección que en ella se indica, bajo la jurisdicción de la Gerencia de Aduana Principal de Puerto Cabello. Providencia N° SNAT/2021/000035, mediante la cual se autoriza la Emisión y Circulación de Bandas de Garantía para Licores en las cantidades que en ella se señalan. #Gaceta #venezuela #derecho #legal #ley #gobierno #leyes #decreto (en Gaceta Oficial de Venezuela) https://www.instagram.com/p/CTQMvcAHk_S/?utm_medium=tumblr

[correctsuccess]

Central Puerto S.A. (CEPU) Q4 2020 Earnings Call Transcript Picture supply: The Motley Idiot. Central Puerto S.A. (NYSE:CEPU)This autumn 2020 Earnings NameMar 16, 2021, 10:00 a.m. ETContents: Ready Remarks Questions and Solutions Name Individuals Ready Remarks: OperatorGood morning, and welcome to the Central Puerto convention name following the outcomes announcement for the quarter ended on December 31, 2020. L... #call #Central #CEPU #correct_success #credit_score #EARNINGS #Finance #Financial_management #Puerto #Transcript

[guadalupegomezverdi]

“Políticas del deseo: para todes, tode.”

Centro Cultural Kirchner, marzo 2020.

Una celebración de la soberanía de los cuerpos, la diversidad de género y las disidencias

La exhibición Políticas del deseo: para todes, tode reúne obras de más de 250 fotógrafas, poetas, compositoras, músicas, cantantes, bailarinas y diseñadoras de todo el país. Desplegada en doce salas del cuarto, quinto y sexto piso del Centro Cultural Kirchner, cuestiona las categorías identitarias, celebra la soberanía de los cuerpos y otorga un lugar central a la diversidad de género y las disidencias. Kekena Corvalán, curadora de la exhibición, propone un diálogo entre las artes visuales y las artes vivas; incluyendo obras de carácter tradicional, artes domésticas, instalaciones, intervenciones performáticas, artivismos y propuestas ecofeministas, entre otras manifestaciones.

Artistas 

Eje: Somos las Hijas Abril Barrado ,City Bell Ana Payro, CABA Andrea Passut, CABA Cecilia Teruel, Santiago del Estero Cristina Piffer, CABA Cristina Schiavi,CABA Germaine Derbecq  Diana Aisenberg, CABA Diana Dowek, CABA Elba Bairon, CABA Fátima Pecci Carou, CABA Gabriela Halac, Córdoba Lucia Von Spragher, Córdoba  Marcia Schvartz ,CABA María Elena (Ñahuis), Santiago del Estero María Martorell, Salta Mariana Olivares, San Juan Marina Curci, Lanús Mildred Burton, Entre Ríos Roxana Toledo, Chaco Sarina Cano (Ñahuis), Santiago del Estero Silvana Lacarra, Santa Fe Silvia Lucero, La Plata Guadalupe Fernandez, CABA Andrea Brunotti, CABA Azul Blaseotto,CABA Evangelina Aybar, Salta Guadalupe Garriz , Buenos Aires Marina Olmi, CABA Moma Mozetich,Bariloche Nosotras Proponemos, todo el país Escuelas de Arte América López Ailen Possamay Cami Márquez Camila Castro Carolina Chorolque Jimena Morales Lorena Franco Lucía González Maia Rosario Maciel Micaela González Pañuelazo Sofía Monzón Victoria Avella Eje Vivas y Deseantes Constanza Ruibal, Córdoba Debora Kirnos, CABA María Torrallardona, La Plata Mariela Paniagua, San Luis Patricia Hakim,CABA Soledad Dahbar, Salta Susana Sanabria, Palomar- Buenos Aires Valeria Anzuate, Misiones Amalia Boselli (arteMA) Maria Laura Vazquez (arteMA) Caro Guiña (arteMA) Jimena Fuertes, CABA Adriana Albi,CABA Agustina Scliar ( Proyecto Petra), CABA G.R.A.S.A, distintos lugares Daniela Rubio (Proyecto Petra), CABA Eleonora Ghioldi, CABA Inés Alicabe, La Plata Laura Nieves (Electrohacedoras) Luisa Lerman (Proyecto Petra), CABA Luli de Pedro (Proyecto Petra), CABA Mariela Becker (Proyecto Petra), CABA Marlin Velasco (Electrohacedoras) Melisa Aller, CABA Piren Benavidez (Electrohacedoras) Rocio Inmensidades, Ituzaingó Roma Vaquero Díaz, CABA Silvana Solari, Cipolleti- Río Negro Verónica Padín, Neuquén Camila Barcellone, CABA Manuela de la Cruz, Salta Yuliana Balmaceda (Fansine Heliográfico), San Juan Sofía Manrique (Fansine Heliogáfico), San Juan Melisa Díaz (Fansine Heliográfico), San Juan Mariana Arias (Fansine Heliográfico), San Juan Emilia Coll (Fansine Heliográfico), San Juan Claudia Vilela Luco (Fansine Heliográfico), San Juan Ana Contreras (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Carla Lucila Alvarez (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Cecilia Acuña (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Cristyn Gonzalez (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Daiana Rose (Cromoactivismo) Diana Guzmán, La Rioja Elena Blasco, CABA Guillermina Mongan (Cromoactivismo) Laura González Vidal, Buenos Aires Lidia González,CABA Malena Leal (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) María Celeste Destéfano (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) María de los Angeles Capelli (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) María Florencia Venditti (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) María Pichot, CABA Mariela Scafatti (Cromoactivismo) Marina de Caro (Cromoactivismo) Michelle Rozen,CABA Miriam Peralta,CABA Natalia Forcada,CABA Natalia Iñíguez (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Nilda Rosemberg, Río Gallegos- Santa Cruz Pamela Neme Scheij (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Paula Senderowicsz, CABA Romina Di Pietro (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Rosana Cassataro, Mar del Plata Silvana Lanchez, Buenos Aires Silvana Spagnotto, San Luis Valeria Dincoff (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Valeria Venditti (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Victoria Mussotto (Cromoactivismo) Victoria Palacios (Mutágenas artistas feministas del Conurbano) Violeta Capasso, CABA Vivas nos queremos, CABA Majo Malvarez, CABA Adriana Lestido, CABA Eleonora Korsatz, Salta Guada Piqué Patricia García Adriana Flores (Altar Siglo XXI) Alejandra Latino (Altar Siglo XXI) Alicia Calegaro (Altar Siglo XXI) Angeles Baudevin (Altar Siglo XXI) Aurora Gagliolo, Catamarca Ayelén Guarino (Altar Siglo XXI) Bar Hassen, CABA Beatriz Sobuá (Altar Siglo XXI) Carmín Micheli (Altar Siglo XXI) Cristina Rocha, Bariloche Daniela Zacur (Altar Siglo XXI) Debora Kirnos (Río Memoria), CABA Taller Flotante -Orilleras. Proyecto Rio Feminista, Entre Ríos Dora Morgen, CABA Duli (Altar Siglo XXI) Elia Gasparolo (Altar Siglo XXI) Estela Torres (Altar Siglo XXI) Florencia Breccia, Mendoza Gabriela Olivieri (Altar Siglo XXI) Gisele Jazmín Gabriel (Altar Siglo XXI) Gladys Silva, Buenos Aires Gloria de Paola (Altar Siglo XXI) Gloria Polo, Formosa Greta Saavedra (Altar Siglo XXI) Irma Cacia (Altar Siglo XXI) Ivana Ponzio (Altar Siglo XXI) Karina Ruiz (Proyecto Emilia), Azul Liliana Straini (Altar Siglo XXI) María Fernanda Medina (Altar Siglo XXI) Maria Paula Doberti (Río Memoria), CABA Marisa Rossini, Tucuman Marta Brizuela (Altar Siglo XXI) Mónica Ocampo (Altar Siglo XXI) Nadia Antoun, CABA Nadia Puentedura, Santiago del Estero Natalia Romano, Río Gallegos Paola Ferraris, CABA Patricia Dom��nguez (Altar Siglo XXI) Rosa Latorre (Altar Siglo XXI) Sandra Soto (Altar Siglo XXI) Silvia Barrios (Altar Siglo XXI) Silvia García, Mar del Plata Sofía Korol (Altar Siglo XXI) Sonia Tortosa (Altar Siglo XXI)  Susana Babot, Tucumán Virginia Corda (Río Memoria), CABA Virginia Rodríguez (Altar Siglo XXI) Ximena Pereyra, Santa Fe Andrea Brunotti (Acciones Buenalistas) Carolina Moncada (Acciones Buenalistas) Celina Yohai (Acciones Buenalistas) Silvia García (Acciones Buenalistas), Mar del Plata Paula Doberti, CABA Alejandra Faiazzo, Neuquén Trinidad Metz Brea, CABA Carlota Beltrame, Tucumán María Rocha, Santiago del Estero Bandera Warrior Amanda Bustamante Daniela Zapata Evangelina Acuña Georgina González Juliana López Mara Ailén Zeballos Maria de la Paz Castiñeira María del Mar Gelabert Victoria Zapata Eje Rematriadas Ana Gallardo, México Claudia Fontes, Brighton Liliana Porter, Nueva York Magdalena Beccarini, Milán Marie Orensanz, París Nora Ancarola, Barcelona Eje El deseo cuerpifica Monserrat LLao Y Mariu Fernandez, Salta Majo Prieto, Coronel Suárez  Valeria Fornes, CABA Paola Lunch, Neuquén Mar Díaz, CABA Graciela Rodriguez, Río Gallegos Victoria Ipas, Florencio Varela, Buenos Aires Bettina Muruzábal, Río Gallegos Licha Bernal, Chaco Carolina Grillo, Salta Luciana Bertellys (Las Guarangas), San Luis Laura Elgueta (Las Guarangas), San Luis Azucena Orozco (Las Guarangas), San Luis Andrea Imberti (Las Guarangas), San Luis Neda Olguin (Las Guarangas), San Luis Vicky Freire, CABA Romina De Gioia, CABA Laura Elgueta, SanLuis Bordando disidencias Alejandra Fenocchio, La Boca Alina Percovich, CABA Mecha Falke CABA Valentina Rivas Robles, La Plata Vicky Power, Bahia Blanca Rocío Corbera, Olivos Alana Rodriguez (Vejez Lésbica), CABA Alejandra Barrientos (Marronas) Alma Gonzalez, CABA Ana Wahren (S.A Oficina de Estampas) , CABA ByWacha (Marronas) Clara Barnes, CABA Emmanuel Franco (Marronas) Felicitas Quispe (Marronas) Flora Nómada (Marronas) María Sofía Larroca (S.A Oficina de Estampas), CABA Mariposa Kountaras, Buenos Aires Noelia Mercanzini (Estampa Feminista), CABA Parafinas Doradas, Buenos Aires Paula Colavitto (Vejez Lésbica), CABA Paulx Castex (Estampa Feminista), CABA Soledad Apaza (Marronas) Eje: Eticas del Cuidado Ana Copto (Colectivo Viento Negro), Río Gallegos Bomba de lana, Rafaela Adriana Bustos, Buenos Aires Celina Galera, Catamarca Alicia Esquivel, CABA Eva Dolard, La Pampa Federica López, Rosario Fernanda Bonill (Colectivo Viento Negro), Río Gallegos Gabriela Juarez, Buenos Aires Guadalupe Gómez Verdi, Buenos Aires Jael Caeiro, Ituzaingó, Buenos Aires Lucía Bianchi, CABA Rosana Linari, Puerto Madryn María Inés Guantay, Tucuman Monica Alvarado, Ushuaia Mónica Millán, Posadas Mara Paz, Córdoba Gabriela Sol Morales, Córdoba Roxana Ramos, Salta Silvana Castro, San Clemente Silvana Torres, Río Gallegos Valentina Mariani, Corrientes Eleonora Filippi 

https://cck.gob.ar/eventos/politicas-del-deseo-para-todes-tode_3783#:~:text=La%20exhibici%C3%B3n%20Pol%C3%ADticas%20del%20deseo,dise%C3%B1adoras%20de%20todo%20el%20pa%C3%ADs.&text=Esta%20definici%C3%B3n%20es%20la%20que,proyectos%20art%C3%ADsticos%20que%20se%20exponen.

[radiotrapanandablog]

#Valdivia-. El Tercer Tribunal Ambiental de Valdivia acogió la reclamación y solicitó a la SMA que proceda a dictar un nuevo acto en los que consigne de modo expreso y razonadamente los motivos para no iniciar el procedimiento sancionatorio contra el proyecto. La reclamación fue presentada por Cristóbal Weber Mckay y otra persona natural contra la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) que, mediante la Res. Ex. 850/2022, requirió el ingreso del proyecto "Rehabilitación central hidroeléctrica Los Maquis" de la Empresa Eléctrica Aysén S.A. al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) de acuerdo al artículo 10 de la Ley 19.300, sin embargo, la autoridad tomó la decisión de no iniciar un procedimiento sancionador. Por lo anterior, los reclamantes solicitaron al Tribunal dejar sin efecto dicha resolución solo en cuanto a la decisión de la SMA de no iniciar el proceso sancionatorio contra el titular por no contar con la correspondiente Resolución de Calificación Ambiental (RCA) del proyecto. Vía: @eldivisadero.cl (en Puerto Guadal, Patagonia, Chile) https://www.instagram.com/p/CoNm_ToPoFk/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[kiro-anarka]

Presidente:

Grupo Familiar Gallardo

Accionistas

: Goodgrower (vehículo de inversión de la familia Gallardo) (80%) - Criteria Caixa (20%).

Facturación en 2018:

538 mill.

Es el primer grupo de sanidad privada con capital 100% español. Sus máximos propietarios, la familia Gallardo, también propietaria de la farmacéutica Almirall. Vithas fue creada en 2012, al calor de la crisis económica y los recortes en sanidad, por sus actuales accionistas: los Gallardo y La Caixa. Doce de los 20 hospitales que acumula actualmente están en régimen de concierto, uno de ellos el Nou d’Octubre, que formaba parte del catálogo de hospitales del grupo valenciano Nisa, que Vithas compró (49%) en 2017. Los hermanos Gallardo tuvieron hasta noviembre tres sicav que sumaban algo más de 430 millones de euros.

GRUPO QUIRÓN

Presidente:

Víctor Madera

Accionistas:

Fresenius -Helios (100%)

Facturación en 2019:

3.292 mill.

Beneficios en 2019:

434 mill.  

En febrero de 2012, el fondo de inversión británico Doughty Hanson anunció la compra de USP Hospitales a Barclays y Royal Bank of Scotland, sus propietarias desde 2009, por 355 millones de euros. Un mes después se hizo con el 40% del Grupo Quirón y fusionó ambas entidades, quedándose con un 60% del grupo resultante. Con la compra en 2013 del Centro Médico Teknon de Barcelona por 200 millones de euros a Magnum Capital —que a su vez lo había comprado en 2010 por 140 millones de euros al británico BC Partners—, Grupo Quirón se convirtió en el primero en sanidad privada en España.

En julio de 2014, Doughty Hanson vende su 61% del Grupo Quirón a CVC Capital Partners por 1.500 millones de euros. Bajo el mando de CVC Capital Partners, Grupo Quirón se fusionó con Capio (IDC Salud), que fue comprada en 2011 por el mismo grupo de inversión por 900 millones de euros. El 2016, la alemana Fresenius compraba el Grupo Quirón por 5.760 millones de euros y CVC Capital se llevó con la operación 2.600 millones de euros de beneficios dos años después de convertirse en el accionista mayoritario. La nueva propietaria, Fresenius, es una de las 30 mayores empresas alemanas en los mercados de capitales. Cotiza en el DAX, el principal mercado bursátil alemán, y en el Euro Stoxx 50.

José Manuel Pascual

Presidente:

José Manuel Pascual Sánchez Gijón

Accionistas:

José Manuel (12,11%), María Josefa (11,66%), Francisco (11,66%), Guillermo (11,66%), Salvador (11,6%), María del Carmen (11,66%), Esperanza (11,66%) y Luís (11,6%) Pascual Sánchez-Gijón

Facturación en 2018:

121,58 mill.  

Los hermanos Pascual Sánchez-Gijón se reparten a partes iguales la empresa que fundó su padre, José Manuel Pascual Pascual, en 1947 con el Hospital San Rafael y que desde 1980 lidera José Manuel Pascual Sánchez-Gijón. Gestiona siete hospitales de los que cinco tienen conciertos con la Administración andaluza. En 2014 amenazó con cerrar todos sus centros, dejando en la calle a más de 2.000 trabajadores, si recortaba el importe del concierto.

HLA Hospitales

Presidente:

Francisco Ivorra MirallesMatriz: ASISA        

Accionistas:

Asisa es 100% propiedad de la cooperativa médica española Lavinia

Facturación en 2018:

307,9 mill.  

HLA es la línea hospitalaria de Asisa, la mayor aseguradora sanitaria de España, con hasta 15 hospitales. La cooperativa Lavinia, su propietaria, nació en 1977 de la mano del médico Josep Espriu, médico catalán impulsor del cooperativismo sanitario.

HM Hospitales

Presidente:

Juan Abarca Cidón

Matriz:

Profesionales de la Medicina y de la Empresa, S.A.

Accionistas:

Iniciativas de Gestión Acct 2010 SL (47,49%), Alma Terra Mater SL (14,19%)

Facturación en 2018:

415 mill.Beneficios en 2018: 61 mill.  

Al comenzar la crisis del coronavirus, HM Hospitales cerró nueve de sus centros policlínicos en la Comunidad de Madrid “por tiempo indefinido”. Según publica El País, para ahorrar gastos. También presionó a sus trabajadores para que se tomaran vacaciones rotativas mientras durara la crisis sanitaria. La empresa cuenta con más de 200 accionistas, pero está en manos del matrimonio formado por los médicos Juan Abarca Campal y Carmen Cidón Tamargo y sus hijos.

Viamed

Presidente:

Mariano Yera Miranda

Consejero delegado:

Alberto de Rosa

Facturación en 2018:

5,8 mill.

Beneficios en 2018:

3 mill.  Es la principal empresa de sanidad privada en La Rioja, aunque también tiene centros en otras comunidades. El libro Tu Salud, nuestro negocio, de la periodista Mariela Rubio, expuso en 2014 los vínculos de esta empresa con la extrema derecha. Su vicepresidente, Rafael López Diéguez Gamoneda, es secretario general del partido de extrema derecha Alternativa Española y está casado con la hija de Blas Piñar.

Ribera Salud

Presidente:

Ramón Mas Sumalla

Consejero delegado:

Alberto de Rosa

Accionistas:

Centene Corporation (90%), Banco Sabadell (10%)

Facturación en 2018:

342 mill.

Beneficios en 2018:

31,1 mill.  La precursora de la privatización sanitaria con

el modelo Alzira

nació en el País Valencià de la mano de Banco Sabadell y Bankia (al 50%). En 2015, Bankia cerró la venta de su mitad en la empresa a Centene Corporation, un fondo de inversión norteamericano especializado en sanidad privada. En 2019, Banco Sabadell le vende a esta misma corporación un 40% de Ribera Salud, manteniendo solo el 10%.

Actualmente Ribera Salud maneja seis hospitales en España en régimen de concierto o bajo gestión con las administraciones públicas, de los cuales tres están en Alicante —Torrevieja, Elche y Dènia (del que tiene el 35%, y el otro 65% está en manos del grupo de seguros DKV)—, uno bajo gestión en Madrid (Hospital Universitario de Torrejón, del que tiene el 90% y el 10% restante pertenece a la inversora Concessia, especializada en infraestructuras y concesiones públicas), uno en Vigo (Povesa, del que tiene un 93%) y otro en Badajoz. También es parte de BR salud, gestora del Laboratorio Clínico Central del Hospital de San Sebastián de los Reyes, que da cobertura a seis hospitales públicos madrileños por mandato de Esperanza Aguirre.

Hospiten

Presidente:

Pedro Luis Cobiella Suárez

Accionistas:

El Pino de Anmabe (21,58%) y Cobeau de Canarias (20,09%) —ambas presididas por Diana Cobiella Beauvais—, Pedro Luis Cobiella Beauvais (más del 11,55%) y Diana Cobiella Beauvais (10,99%).

Facturación en 2018:

326 mill.  

Su actividad en España se centra en Canarias pero gran parte de sus ingresos los consigue en Latinoamérica. Su origen se remonta a la clínica que en 1969 abrió el médico Celestino Cobiella en Puerto de la Cruz, hoy convertida en el Hospiten Bellevue. Su especialidad es la atención sanitaria a turistas. En 2016, la investigación ‘Los Papeles de Panamá’ expuso cómo Pedro Luis Cobiella utilizaba una sociedad offshore para cobrar los dividendos reportados por Hospiten sin pagar impuestos.

[sergiojuan2]

Chiclayo. Ciudad de la Amistad (II)

Chiclayo monumental

Llegué al Parque Principal, centro neurálgico de Chiclayo. Inicialmente construido en dos tramos que hoy están unidos. Cuenta con una fuente provista de tres válvulas que aportan sus correspondientes chorros de agua formando la bandera nacional. Todo ello lo supe, pero no tuve la suerte de ver salir ni una gota de agua. Alrededor de ella se encuentran centros comerciales, el RENIEC (registro civil), su expléndida Catedral, el Palacio Municipal, el Hotel Royal, el Antiguo Cine Teatro Tropical, junto con edificios republicanos, muchos convertidos en agencias bancarias, que por cierto, creo que nunca había visto tantas alrededor de una plaza.

Elegante y sobria es la belleza que desprende la catedral neoclásica de Chiclayo (1869). Ocupa la manzana norte de la plaza y según parece fue diseñada por Gustavo Eiffel. La portada es de dos cuerpos, sostenido el primero por columnas toscanas que se anteponen a los tres arcos de la entrada. El segundo presenta capiteles corintios, tras ellos se descubren balcones o grandes ventanales. A ambos lados se alzan robustos campanarios rematados en las alturas con una cúpula sobre la que se levanta un templete de columnas coronado por otra pequeña cúpula.

Tiene un sencillo pero grandioso interior de tres cuerpos, en el que destaca la talla del Cristo Pobre (demasiado alejada su visión para valorarla) y el altar sobre el que se alza un pequeño templete de columnas y cúpula, que le dan una especial singularidad, a la vez que une formalmente el interior con el exterior (¿alma y cuerpo?).

Al salir del templo, observé a su lado, en la ala norte de la plaza, el edificio de los años veinte con la fachada más elegante, glamurosa y cara de Chiclayo, dicen que costó la fortuna de 30.000 libras de oro. El Palacio Municipal, hoy Museo de historia de la ciudad, es de estilo republicano con amplios ventanales y puertas de hierro forjado.

Fue destruido por un incendio en 2006, provocado por una disputa entre retractores y defensores del alcalde saliente y el recién elegido. Las fuerzas del orden (algunos las acusaron de provocadoras) y los bomberos, no pudieron impedir que los cócteles molotov arrasaran su interior. Actualmente ya está restaurado y funciona como museo de historia de la ciudad, con exposiciones temporales de pintura y escultura. No os lo puedo valorar, ya que no dispuse de tiempo para su visita.

La plaza, bien arbolada, aportaba muchos espacios de descanso con sombra, aunque diez minutos más tarde ya no quedaba ninguno libre. Me senté cerca de una especie de glorieta, al lado se dispuso de pie una señora ofertando frutas peladas. Le compré una bolsa con mango que tranquilamente ingerí disfrutando del animado paisaje humano, en el que la mayoría vestían de forma elegante y los señores daban trabajo a los limpiabotas. Por cierto, en Lima se prohibió que este trabajo lo ejercieran muchachos, aquí persistía.

En un lateral de la misma plaza, en el interior de los grandes almacenes Ridley, compuesto de tiendas en departamentos distribuidos en varias plantas, se encontraba la agencia de viajes. La reserva la hice desde Trujillo por la misma compañía, con un descuento en la segunda compra del 10%. La verdad es que no puedo comparar precios, ya que las diferencias son muchas y posiblemente también los servicios. Incluso, por lo que descubrí, entre el propio pasaje; de los tres consultados cada uno calzó precio distinto, según parece depende de la cantidad de miembros del grupo, las edades y la necesidad de completar el mini-autocar. En Trujillo, con las entradas incluidas me costó 45 € y el de Chiclayo 40 € sin entradas.

Después de confirmar la reserva y acordar la hora de salida, recorrí todo el perímetro de la plaza, observando que la proliferación de entidades bancarias continuaba por las calles adyacentes. Giré por la calle Colón buscando llegar a la calle Paz. Comencé a percibir que la cuadratura de sus calles tenía pocos ángulos rectos y las manzanas adquirían anárquicas medidas y variadas formas, predominando las rectangulares. Es decir, una ciudad que se desarrolló sin una planificación urbanística previa, tal era lo que aportaban las plazas de Armas y de la que Chiclayo careció.

Ascendí por la calle Paz hasta encontrar, cerrado y pidiendo ayuda para su restauración, el humilde templo apastelado en rosa de Santa Verónica. Erigido a finales del siglo XIX, sería declarado monumento histórico nacional en 1987. Según leí el altar mayor y el retablo adyacente presentan un precioso revestimiento de plata y pan de oro.

Continué por la calle Torres Paz hasta llegar a la Avenida Luis Gonzales. En esta esquina se encuentra San Antonio de los Padres Descalzos de Chiclayo, de arquitectura moderna (1949), de gran robustez y sencillez. La nave principal es bastante amplia, presenta arcos de medio punto; en su altar mayor, destaca la escultura de madera policromada de un Cristo crucificado articulado.

Continué por la calle Paz hasta alcanzar avenida Grau, por la que giraría a la derecha. Por el camino, a la izquierda, se encuentra la Biblioteca Municipal José Eufemio Lora y Lora. En la esquina siguiente, delante de la Municipalidad Provincial, está la emblemática, pequeña y arbolada plazuela de Elías Aguirre. era la plaza que recibía o despedía a los pasajeros del tren (hoy inexistente) que enlazaba la ciudad con Puerto Eten ( a 20 km). Os recuerdo que es el principal puerto de la costa de Chiclayo, con municipalidad propia (independiente de Eten ciudad). Junto con su pintoresco puerto, playas y su fama gastronómica, contiene un museo ferroviario y conserva para su visita la estación y trenes. Sin duda alguna, otro de los lugares interesantes para conocer desde Chiclayo.

La plazuela Elías Aguirre está dedicada, con un interesante monumento y escultura, a este hijo de Chiclayo, héroe de la Guerra del pacífico que sería abatido siendo segundo comandante a bordo del monitor Huascar, en el triste y memorable combate naval de Angamos, en la que también perdería la vida su comandante, el mayor Grau (del que hablaré desde la que fue su casa en Piura). El blindado, orgullo de la armada de guerra peruana, sería capturado por la armada Chilena evitando su hundimiento programado al verse vencidos, con él y sin él, respectivamente, se determinaría la hegemonía de la armada chilena y con ello la guerra. Destaca en el lateral norte una elegante construcción “rococó”, que nos ayuda a rememorar el modernismo burgués de principios del siglo XIX.

En la plaza, observando con tranquilidad estos elementos monumentales, bajo la sombra de variados y robustos árboles de copa poblada que junto a alguno delgado, sin prácticamente hojas, formaban un conjunto con un encanto muy especial, se podría decir de otro tiempo. Los bancos estaban llenos, muchos humanos de pie establecían la charla en coro, mientras los niños deambulaban inquietos con sus juegos. La venta ambulante, más pausadamente, también se movía.

Después de saborear durante media hora el ambiente de la plaza,ocupando un rincón de los escalones de acceso al conjunto monumental central, decidí acercarme, dada su proximidad ( a dos manzanas), a la estación de buses (transporte chiclayo S.A.) y reservar billete a Piura para dos días más tarde.

En esta zona del Perú el tránsito de pasajeros en bus (único medio que hay, al margen del avión) es mucho, pero también sorprende la cantidad de oferta, una competencia exagerada que hace que normalmente se dispongan de billetes en el mismo momento, pero en Trujillo había comprobado que algunas horas se llenaban. Así me pasó que el bus que pretendía reservar para el día siguiente a las 8:15 desde Trujillo, no dispuso de plazas libres, teniendo que retrasar la salida una hora. Después de hacer la reserva, volví a bajar en dirección a la plaza principal, esta vez recorriendo la animada calle San José.

No se puede decir que la belleza de la ciudad esté en su arquitectura, más bien humilde, pero las calles y fachadas se mantienen limpias y los desconches de fachadas reparados, al menos en el centro histórico, manteniéndose en muchos rincones, en el que los comercios no han invadido los bajos y los transeúntes la calzada, un aire nostálgico del pueblo que hace más de un siglo fue. De todas formas, la ciudad parece apostar más por una modernidad cosmopolita que por promocionar su identidad y tradiciones. Espero que no pierda el título que le dan, y que mi experiencia tan solo puede verificar por la gentileza dispensada, de “ciudad de la Amistad”. Quizás es pura subjetividad, pero percibí en el conjunto de la población, al margen de la amabilidad, una expresión de alegría que en ninguna otra ciudad del perú había encontrado. Me pregunté, esperando que no fuera la respuesta, si era el consumo y la animada actividad comercial las que lo generaban.

[elcorreografico]

Aranguren, el ingles de los pozos

@vascoaranguren, el ingles de los pozos (Por @LeoAnzalone)

(Por Leo Azalone) Definitivamente no todo tiempo pasado fue mejor. Pero la cuestión energética es una de esas excepciones que confirman la regla. Argentina supo ser pionera y modelo. Hoy se sume en la pobreza energética y en el negocio de algunos.

Allá por 1932 dirigentes opositores al gobierno de Agustín. P. Justoya denunciaban que las dos empresas energéticas que existían por aquellos momentos…

[juegaelgallego]

Es sentir de verdad

Español tuvo cien segundos fatales, naufragó en el Norman Lee y terminará el Apertura en la intrascendencia de la mitad de la tabla. No jugará la Copa Argentina ─dato aún no confirmado por las estadísticas dada la derrota de Italiano en la Dársena─ y deberá sumar la mayor cantidad posible de los seis puntos en disputa antes del receso si mantiene la expectativa de llegar al final del campeonato anual en puesto de reducido. Restará despedir un año terrorífico en lo institucional y en lo futbolístico jugando contra Central Córdoba en el Estadio España, y si será convidado de piedra en caso de que Deportivo Laferrere dé la vuelta olímpica en su estadio frente a la escuadra roja en la última fecha. 

Este cronista recupera una historia personal que lo vincula con la Asociación Deportiva Berazategui. Ocurrió hace exactamente veinte años, a fines de 1999. El estadio Norman Lee recibió a un sorprendido adolescente que no conocía las instalaciones y al que lo primero que lo sorprendió fue el nombre. ¿Quién fue Norman Lee? ¿Hay una colectividad china numerosa en este sur del conurbano? La respuesta, sin embargo, aparece en el lugar menos pensado: en la Coca─Cola. 

Berazategui es uno de los clubes más jóvenes de las categorías metropolitanas de AFA. Fue fundado el 18 de septiembre de 1975. Se afilió a la AFA en 1976. El estadio fue inaugurado el 22 de noviembre de 1981. Tiene capacidad para 5.500 personas. Y una particularidad que responde a la época: las estructuras de las tribunas son las del Viejo Gasómetro de San Lorenzo de Almagro, club que debió entregar su cancha presionado por el intendente de facto en la última dictadura, el militar Osvaldo Cacciatore. ¿Cómo entra Norman Lee en esta historia? Mucho antes de que la Asociación Deportiva Berazategui existiera. 

En 1941 llegó a Buenos Aires un enviado de Coca-Cola llamado Bill Bekker, quien había asumido el compromiso de introducir la bebida en la Argentina. Coca-Cola hizo su lanzamiento en el país el 2 de agosto de 1942, día que coincidía, decía Bekker, con la fecha exacta en que Cristóbal Colón partió del Puerto de Palos en España en 1492, es decir, 450 años antes. Enseguida Norman, uno de los dos hijos de Reginald, es tentado a sumarse al equipo Coca-Cola, lo que tuvo un resultado tan exitoso que, finalmente, culminó con una oferta para desarrollarse como distribuidor. El 8 de diciembre de 1942, Norman Lee se transforma en el primer distribuidor en la región asignada al sur del conurbano de la Provincia de Buenos Aires. El joven Norman tuvo que fundar su empresa con el nombre de su padre: la ley no aceptaba a menores de 25 años como dueños de empresas. Nació así la empresa familiar Reginald Lee S.A., que desde hace más de setenta años forma parte del sistema Coca-Cola, primero como distribuidora y más adelante también como embotelladora. David, hijo de Norman, explicaba en una nota periodística que los primeros tiempos fueron difíciles: “Los argentinos no conocían la marca y pensaban que era una especie de medicina”, se ríe. Norman Lee fue uno de los “benefactores” de la Asociación Deportiva, y la empresa Coca Cola le prestó un campo de juego para cumplir con los requisitos de ingreso para jugar en la Primera D en 1976. 

Los recuerdos se trasladan al epílogo del siglo XX. El cronista recuerda haber jugado en el Norman Lee una tarde calurosa en la que el estadio abrió sus puertas para un choque entre el local y el Club Atlético Platense. No recuerda el resultado, pero sí que se olvidó la billetera en uno de los vestuarios. Lo que sucedió después fue insólito. Una tarde de la semana siguiente recibió un llamado al teléfono de línea de su casa familiar. Llamaban desde el Club Atlético Vélez Sarsfield. La dirigencia de Berazategui había buscado contactar a este escriba para devolver la billetera, y adentro habían encontrado el carnet de socio de Vélez, club que quedaba a cinco o seis cuadras de su casa y donde practicaba natación. Incluso hicieron llegar la billetera hasta la sede de Juan B. Justo para no tener que tomar el tren al sur a buscarla. El corolario: los diez pesos que había en efectivo ─equivalentes a seiscientos pesos actuales─ todavía estaban ahí. Desde aquel entonces guarda un cariño indeleble por el club naranja y su gente, por aquel gesto poco común que hizo triangular clubes, por la grandeza que esconden algunos pequeños actos cotidianos. 

En el bar en el que toman forma estos párrafos el cronista pide una Coca Cola, acaso para digerir una nueva derrota por goleada de la escuadra roja justo cuando tenía la posibilidad de acomodarse arriba. No logra que funcione como una medicina, acaso si apenas sirve para compensar un mal trago, la enésima frustración, escondida tras un feliz recuerdo de adolescencia y una historia de esas que el fútbol de ascenso acumula de a toneladas como botellas de Coca. 

Primera C 2019 / 2020 ─ Torneo Apertura ─ Fecha #17 ─ Estadio Norman Lee

Berazategui 3 ─ 0 Español

[tecoplanet]

Nuestras instalaciones cuentan con equipos nuevos para la maquila de #limóntahití #limonpersa , al igual contamos con un cuarto frio en el cual tenemos la capacidad de almacenar un contenedor completo, al contratar a nuestra empresa cuenta con la mejor infraestructura y con la mejor logística en la selección, #maquilado, embalaje y transporte hacia los puertos marítimos. #export #exportación #procolombia #lemon #lemonpersa #lemontahiti #lebrija #giron #blueplanet #greenplanet #freshveggies #freshfruits #freshlemons #colombiaexporta #tecoplanet (en Centroabastos S.A. - Central de Abastos de Bucaramanga) https://www.instagram.com/p/BzgOM3ZnZwn/?igshid=97rtsowr7ila

[karilamari]

Oleducto del Pacifico SAS

https://www.elpais.com.co/economia/avanza-proyecto-del-oleoducto-al-pacifico.html

 En octubre del año pasado iniciamos las  consultas previas, de las 8 comunidades indígenas  del Tolima ya tenemos acuerdos con 5 de ellas. En Buenaventura se encontraron  6 étnicas afrocolombianas y ya tenemos preconsulta con 3  y  pronto arrancaremos con las otras 3, dijo el directivo.

Agencia Nacional de Licencias Ambientales

demora unos 18 meses, es decir, que para finales del 2018 o 2019 empezaría a operar.   Se estima que la ejecución de este proyecto implicará inversiones por US$5000 millones. 

El oleoducto sale de San Martín, Meta, atraviesa Huila, Tolima y Valle del Cauca; sería dos tuberías: una para  exporta crudo y otra para  importar diluyente. Adicionalmente se contará con una central de mantenimiento y mezcla al sur de Buenaventura y se tendrán 25 kilómetros de tubería submarina para llegar directamente al puerto.

David Arce Rojas, gerente de Asuntos Corporativos de la firma Oleoducto al Pacífico SAS

La firma Oleoducto al Pacífico cuenta con socios como las compañías Talisman, Vitol, ISA, Cenit, Enbridge y ahora  TGI.

https://www.wsp.com/es-MX/que-hacemos

They come up with “creative solutions” for development projects. Theyre role in the Colombian pipeline was negotiating with indigenous and afro communities

They made it a “participatory process” and also studied the geography, possible environmental impact, and worked with communities re the importance of ancestral knowlege. yada yada. In just two months. Here is the info: https://www.wsp.com/es-MX/proyectos/am-oap

https://www.las2orillas.co/oleoducto-al-pacifico-el-proyecto-que-afectara-cuatro-regiones-naturales-de-colombia/

El OAP será construido por la empresa Oleoducto al Pacífico SAS, conformada por las empresas Enbridge Inc (canadiense), Cénit (sociedad comercial colombiana filial de la compañía Ecopetrol), Pacific Rubiales Energy Corp (canadiense), Vitol Group (holandesa con sede en Suiza), Transportadora de Gas Internacional – TGI S.A. ESP (filial del Grupo Energía de Bogotá), Cerrito Capital (tiene como socios, entre otros, a Luis Ernesto Mejía y Manuel Maiguashca, exministro y exviceministro de Minas y Energía).

¿Qué pasará con los habitantes de las áreas de influencia?

 ¿cómo serán los procesos de servidumbre en el entendido de que muchos no tienen escrituras?

¿qué pasará con las fábricas de agua por las cuales pasará este oleoducto?

¿qué pasara con la fauna?

¿la construcción del oleoducto será una interrupción entre ecosistemas como páramos, corredores biológicos de flora y fauna?

https://www.bnamericas.com/en/company-profile/oleoducto-al-pacifico-sas-oleoducto-al-pacifico

https://on.bnamericas.com/podcasts/

Political Power of Hydrocarbons on an international scale: https://www.lrb.co.uk/v41/n09/tom-stevenson/what-are-we-there-for