#負債整合

[yj-finance]

放手去整合，你的負債需要好的整理！

負債整合是一種有效的財務策略，它可以幫助個人和家庭應對負債問題，帶來許多優點。以下是對負債整合優點的另一種方式描述：

一次還清多筆債務：負債整合允許借款人將多筆債務合併為一筆整合貸款或債務計劃。這樣一來，借款人不再需要分別應對多個債權人和不同的還款日期，而是只需面對一個整合後的債務。這大大簡化了還款程序，降低了還款的複雜性和風險。

降低利率和月付金額：負債整合通常會提供更有利的利率條件，比如降低高利率信用卡債務的利率。此外，重新制定的還款計劃可以延長還款期限，使每月需支付的金額相應減少。這有助於減輕借款人的還款壓力，讓他們更輕鬆地應對負債。

保護信用評分：相比其他解決方案，如債務破產，負債整合對借款人的信用評分影響較小。借款人在負債整合過程中，如果能按時履行還款義務，可以保持較好的信用評分。這對於借款人未來獲得信貸和貸款條件將非常有利。

減少債務壓力：負債整合可以幫助借款人恢復財務自由。透過統一的還款計劃和更低的利率，借款人可以有效地管理債務，減少還款的負擔，避免負債不斷累積。這有助於借款人在日常生活中更好地掌控自己的財務狀況。

簡化還款程序：負債整合將多筆債務整合為一筆，這使得還款程序更加簡單和便捷。借款人不再需要擔心漏掉還款日期或忘記向多個債權人支付款項。這樣一來，借款人可以更好地規劃和控制自己的財務，減少因還款遺漏而帶來的風險。

總結來說，負債整合是一個有益的財務工具，可以幫助借款人有效應對負債問題，重建財務穩定。透過降低利率和月付金額、保護信用評分、減少債務壓力和簡化還款程序，負債整合為借款人提供了更積極的解決方案，讓他們更輕鬆地邁向債務自由的未來。

[wealthcamfree]

債務整合協商必須注意的12件事

面對收入不穩定性和不確定性，處理債務成為首要事務。若無法申請債務整合貸款，則應優先考慮降低繳款金額、利息負擔，防止債務擴大。在這裡，我們歸納了幾點進行債務整合協商時需要注意的事項：

即使剛貸款也可以申請債務整合協商，但建議至少繳滿6期後再申請，避免產生道德風險。

只有信用卡債務也可以進行債務整合協商。

若還款無困難，只是利率高，應直接向貸款銀行申請調降，無需透過債務整合協商。

從事小規模營業活動的公司負責人也可申請債務整合協商。

已開始強制扣薪的情況，在協商簽約後才能解除。

債務整合協商主要處理金融機構消費性的無擔保債務，而非民間債務。

與法院申請債務調解較為妥適，因為法院制度較完善。

若債務整合協商失敗，可考慮進行更生或清算，或是聲請前置調解。

如債務整合協商毀諾，可以嘗試「個別協商一致性方案」或「前置調解」來解決。

完成債務整合協商後，債務全清再加一年，聯徵註記就會消除，不會永遠信用不良。

原則上，債務全清再加一年後，註記消除後才能申請信用卡。

對於不同的債務，可以進行多次債務整合協商。

面臨未來工作型態改變、人工智慧和自動化取代部分工作的情況，我們需要做好債務管理，讓自己能應對各種變數。債務整合協商是其中一個有效的工具，只要掌握正確的方式，我們都可以順利走出債務困境。

覺得自身債務太多，確實可以考慮評估債務整合 任何貸款相關都可以找專業的貸款公司處理

[castatratewriter520]

出門泡湯卻成了閹人

第六章 蔡倫

蔡倫是我完全不懂為什麼要全切的一個人，他看起來不像是受到霸凌或是疾病影響的人，說到底，他跟我照理說並無差別，怎麼會一選就選擇了全切，我一定要好好問他一下，可是等他下來，我自己也要去準備接受閹割了，等於我們再次見面的時候，早已不是男人了。

按照前兩位的閹割速度，醫生閹割一個人從開始到完成大概需要40分鐘的時間，現在已經是凌晨一點10分了，等於待會蔡倫上去完，輪到我的時候，大概是凌晨兩點左右，我已經剩不到一個小時就要成為閹人了，難道就沒有其他辦法了嗎，此時一個長相清秀的男人走了過來，他是剛才說我被選上感覺很可惜的俊樺，他直接伸手握著我的雞巴問我，能不能在被切掉之前，好好的幹他一輪，我想著我從來沒有幹過男人，但是不把握時機的話，我就要變成閹人了，於是我也顧不得前戲了，直接來個直搗黃龍，沒想到幹男人是如此爽的一件事，為什麼我以前都不曾玩過呢，心想著越來越氣憤，越來越用力，幹的他慘叫了出來，偏偏我還特別持久，沒有20分鐘以上是沒有辦法高潮的，緊張➕刺激，搞得我們兩個人都汗流浹背，俊樺叫的聲音都快啞了，我依然沒有要射的感覺，我跟他換了一個姿勢繼續努力，瞧他整個人坐了上來，他也很努力的想讓我射出來，旁邊的人也是看得目不轉睛，甚至開始在旁邊討論起我的蛋蛋，而且陰莖插的如此深入，根本就是一部完美的性愛作品，上傳pronhub應該可以賺不少錢，所有人幾乎忘記了蔡倫準備要閹割這件事。

我是蔡倫，今年24歲，目前就讀台大電機系，準備繼續研讀碩士學位，不過為什麼會來到這，只能說自己太愛賭了，雖然在校成績優異，不過其實私底下的興趣就是找朋友們一起賭博，不論是麻將、撲克、地下運動彩，樣樣都賭，也靠這樣賺了一點小錢，不過就在上次，我跟朋友們一起賭了賽馬，我跟朋友下注賭了其中一匹黑馬，我跟朋友們打包票說這匹馬絕對會贏，結果一個朋友突然說，怎麼可能如你所願，如果輸了你要怎麼辦，我為了讓他們相信我，把身家賭進去，於是我就說了，如果輸了，我直接去應徵天眼集團，接受集團的閹割手術，賺到的錢再還你們，這樣可以了吧，誰知道一語成讖，這匹黑馬真的成為史上輸的最慘的黑馬，我的朋友們都不願意放過我，要我賠錢，有人直接將所有四年存的錢，加一加大概20萬直接賭了進去，有人甚至是拿上次在銀行申請的貸款下去賭，瞬間背了一百萬的負債，我之所以會來應徵，主要就是為了兌現我的承諾，剛才也是他們幾個人事先調查天眼集團在哪招募人才，直接幫我報名押著我過來的，深怕我逃掉，如今也是逃不了了，我還是好好賺錢，還給他們錢才是最重要的，因為這件事我也徹底戒賭了，以免觸景傷情。

醫生呼喚了我的名字，我冷靜的走上手術台，台下的觀眾似乎都對等等要閹割的謝淵比較有興趣，紛紛跑去看他跟那個人做愛，不過這樣也好，我其實也不喜歡有這麼多人圍��，醫生拿了我的基本資料表，開始對我做身份的核對，我回答醫生，我叫蔡倫，今年24歲，身高173公分、體重73公斤，沒有特殊疾病，醫生開始說明，待會閹割要閹掉我的陰莖跟睪丸，我回答是，醫生也開始對我開始進行檢查，他抓著我的陰莖，掰開馬眼看了一下沒有細菌感染，捏了捏陰囊，看完沒有問題之後，我在表格上寫上名字，我便躺上手術台，生殖器自然的垂下，副手開始在我的陰囊劃上切割線，緊接著醫生開始套弄我的陰莖，真的是很厲害，沒想到明明沒有興致，依然讓我的雞巴硬邦邦的，進行了簡單的量測，原來我的陰莖勃起有20公分圓周20公分，睪丸6公分長約40克重，我先前從沒量過，只知道我的很粗很大，只能說可惜我活到24歲，一次也沒用過，就要因為自己的好賭而輸了自己的雞巴，剛才的阿基努跟等下準備要閹的謝淵，至少他們都在閹割前最後一刻，可以找到人享受最後一次的性愛，我真的好羨慕，但是我再也沒有機會了，醫生看我眼神散發著羨慕的眼光，這時候的主刀醫生說，其實我也不用羨慕，因為我的雞巴太粗了，竟然跟女人手臂差不多，對女生來說太不舒服了，所以就算你沒有來這，其實也很難有機會享受做愛，聽完醫生這樣說，不知道是該感到欣慰還是難過，醫生開始對我注射麻醉，真的是太疼了，這個就是我愛賭必須付出的代價吧，我痛到叫出聲，不過隨著藥效發作，後續注射的針也沒有太大的感覺了，醫生捏著龜頭，問我還有感覺嗎，我搖頭不發一語，軟下來的陰莖此時被副手抬著，醫生開始往陰囊下刀，我好奇的問醫生，為什麼陰囊要整個割掉，醫生回答我，因為陰囊整個割掉，後面就算想中途放棄也沒用了，此時，我的陰囊真的全部切下，意思就是說我不可能反悔了，兩顆裸露的睪丸，沒了陰囊保護，似乎也沒有察覺到威脅，還非常坦誠的掛在那邊，醫生抓起左睪，他要副手醫生複習一下手術，於是他開始在精索上做結紮，他在精索兩邊做了結紮，接著在兩個結中間下刀，第一顆蛋完成切除，主刀醫生表示副手醫生的手法非常熟練，非常好，緊接著第二顆蛋也是副手醫生操刀，此時玉璋醫生表示陰莖也交給副手醫生操刀，我想或許是因為前兩位的手術，已經累了需要換手休息一下，副手醫生很開心的接過手邊工作，我看著醫生開始安裝尿管，我的膀胱感受到一個侵入的感覺，接著就是在我陰莖的根部劃上一刀，找到了輸尿管，並將輸尿管從根部缺口處拉出來，並且固定在為我準備的新尿口上，此時，我的陰莖已經軟趴趴了，看著副手醫生拿起手術刀，往我的陰莖根部狠狠的切下去，畢竟是海綿體，流出來不少鮮血，主刀醫生拿著紗布擦掉流出的鮮血，副手醫生依然努力切斷陰莖上連繫的神經肌肉，再粗的屌都不可能割太久，我的雞巴被切除了，沒想到這麼快就沒了雞巴，副手醫生開始進行皮膚的縫合，這個可是真正的技術了，縫多了就會不平整，縫少了又會凹一個洞，看著主刀醫師仔細教學，雖然進度慢了一點，不過我至少替謝淵爭取了一點點時間，他是這裡面最不應該受到閹割的人，真的很無辜，很快醫生縫合好了傷口，主刀醫生檢查沒問題後，副手醫生將藥劑噴了上去，我看傷口以肉眼可見的速度復原，真心覺得集團新藥真的太厲害了。

我跟俊樺努力了20分鐘後，我總算有要高潮的感覺，我這時更加把勁，抽動的更快更大力，這時我的陰莖終於受不了了，射了好幾波感覺每一波的量都很驚人，俊樺說他感受到好幾波熱流衝擊，感覺很滿足，我把陰莖拔了出來，雖然有點疲憊，但是陰莖還處在半硬狀態，感覺隨時還能再來一次，我的濃精開始從俊樺體內流出，這個量真的很驚人，或許是因為這是最後一次了吧，我看向手術台，蔡倫還有一根陰莖還沒割掉，代表我還有一點時間，此時俊樺還抓著我的陰莖，似乎想再多品嚐幾次，我也想著再幹他一次好了，我再次恢復了勃起，俊樺先是用嘴努力的吸著我的陰莖，剛才射完，龜頭依然很敏感，吸到我爽到發出呻吟聲，吸到渾然忘我，絲毫沒有注意到手術台上的蔡倫已經完成了閹割，正準備將傷口縫合噴上藥劑，好不容易受不了了，我準備再將陰莖插入俊樺體內的時候，壯漢跑來制止我們，終止我們再繼續下去，我看向了手術台，蔡倫已經完成了閹割，時間是凌晨兩點10分了，比我預估的時間晚了10分鐘，不過還是來不及再幹第二次，沒想到剛才的射精真的是最後一次了，我看著蔡倫粗大的陰莖現在躺在玻璃瓶中，而原本有著粗大雞巴的蔡倫，現在也只剩下一個新尿孔而已，看他有點不習慣的站了起來，我心裡想著，終究還是輪到我了。

[shinjihi]

財源とは何なのか？ もちろん「財政支出の源」という 意味なのでしょ？（え？違う？） 　我々というか多くの人類は、 貨幣について「物体」であると認識してします。 アダム・スミスは貨幣について 「商業用品」と呼び、 誤解を世界に広めてしまった。 これを「アダムの罪」と呼びます。 　実際には、貨幣は債務と債権の記録、 すなわち「貸借関係」です。 ところが、我々は貨幣が 「物体」であると認識している。 結果、 「政府が支出するためには、 税金で貨幣を集めなければならない」 　と考えてしまうのです。 　現実には、 政府は国債発行により 貸借関係を成立させ、 「先」に支出しています。 　その「後」に、税金で貨幣を回収し、 国債（や国庫短期証券）と相殺して 「ジュッ！」と消してしまうのです。 　つまりは、 「貴方の税金が国内で使われる」ということは あり得ないんだよ。 例えば、弱者救済の政府支出等について、 「俺の税金を こんな無駄な使い方しやがってっ！」 　は成立しないのです。 貴方の税金は、 単に国債相殺で消滅してしまうだけです。 　と、すでに1000回くらい 繰り返してきたわけですが、 ついに政府が認めた。 　『所得減税など行えば、 　国債発行が必要になる＝鈴木財務相 　　鈴木俊一財務相は８日午前の 　衆議院財務金融委員会で、 　政府が検討している 　所得減税などを行えば、 　行わない場合に比べ 　国債の発行が 　その分必要になると語った。 　 　　階猛委員（立憲）の質問に答えた。 　　政府が所得減税などを 　税収増の還元策としていることに関して 　鈴木財務相は 　「過去の税収増は当初予算や 　補正予算の編成を通じ、 　政策的経費や国債償還などに 　すでに充てられている」と指摘。 　減税した場合は減税しない場合に比べ、 　国債発行額が増えるとの認識を示した。 　　税収を還元するという考え方については 　「還元は財源論ではなく、 　税金を負担している国民に 　どのような配慮を行うかという 　観点で講じるものだ」との考えを示した。 　そのうえで、「コロナ禍という 　苦しい期間に税収が増えた分を 　わかりやすく税という形で直接国民に戻し、 　国民の負担を緩和したい」と語った。』 　そりゃそうです。 　政府は 「税金を徴収し、支出している」わけではない。 まあ、タイミング的に、 「税収で貨幣（預金）を回収したので、 それを支出に回してしまえ（※政策的経費）」 　は成立することもありますが、 基本的に税収は 国債償還（相殺）に使われます。 　こう考えてください。 　貴方は、国債という借用証書を 「書く」ことで、 無限に支出する権利を持っている。 もちろん、支出すると 発行済み借用証書が蓄積される。 　さらに、貴方は人々から 「税金」として貨幣を 取り上げる権利も有している。 社会の状況を見ながら、 貴方は税金の「量」を調整できる。 　もっとも、税金で人々から 貨幣を取り上げたところで、 そもそも「国債」により 無限に支出可能であるため、 「使うために徴税する」 　必要はないのですよ。 というか、現実の行政オペレーションで そんなことはしていないのです。 　この現実を、ついに財務大臣が 認めてしまった。 　政府は皆さんから徴税し、 「おカネを貯めて支出している」 わけではないのですよ。 税は財源ではない。 ついに、財務省が認めた。 特に、わたくし同様に 最高税率（所得税＋住民税で55％）で、 ツイッター（X)等で低所得者層を 見下した発言を繰り返している 高額納税者の皆さん。 現実を理解してください。

[neobakufu]

ネオ幕府アキノリ党による100の政策

※内はアキノリ将軍未満による脚注。

🌾　文化・日本語

1.　『双京構想』京都を陪都に。

※　上皇后両陛下に仙洞御所にお戻り頂く案などから上奏。

2.　文章の形式を国粋化。縦書き・漢数字を基礎に、時間や単位や数理や音楽も日本文化圏独特の書式を考案し漸次移行。

※　漢数字に関しては画数が多く判読もしにくいため,西ローマ・アラビア数字くらい判読しやすく書きやすい数字用の文字を作ってフォントに組み込んだりを検討。

3.　日本語の電子媒体を刷新。

※　イーロン・マスク氏に会いに行ってXの東アジアの言語を全部縦書き漢数字(言語ごと)に直してもらう事を条件に,共栄圏での法人を作ってもいいと約束。ただし,その情報資産は共栄圏のものとし,資本の移動は認めない。 ※　拡張かなを拡充し電子媒体に組み込む・体制化した際に方言の言語化も視野に。

4.　都内の外国籍労働者・親族等への日本語や法制に係る教育サービスの展開。

※　それぞれの民族に寄り添った親善団体と連携 ※　裏で世界共栄化に関わる宣伝を行い、本国に情報輸出させる足がかりとする。😈

5.　都内の宗教共同体の実態把握・公的包摂・共生都市社会の推進。

※　体制化までの中長期的に各宗教の日本化を試みる方針。

🌾　税制・社会保障・経済

6.　税制改革や都債発行を財源に,実質賃金の上昇率の安定向上(最低でも年3%水準)まで一律で都民税半額。

7.　都営ブロックチェーンの創設・ネオ幕府トークンの発行とサーバー維持管理。

※　全国電子通貨を想定・通貨の名前は「球」読み方は本名が「たま」,「きう」が普及版。NAMが出典。 ※　いずれ日本円にとって代わる。😈 ※　我々が全国化した折には武蔵国の地域トークンというか藩札を創設を想定。

8.　都債発行・時限的な商品券等の給付による地域経済振興。

9.　都民や都内に通学する学生への一律奨学金免除。

10.　インボイス廃止を国政に提言・特に中小零細企業の事務処理負担を軽減。

11.　濫用的な投資や無軌道な開発,オーバーツーリズム等に因る地価や宿泊施設の価格高騰を抑制。

12.　外国企業等による国土の売買規制に係るモデル条例の策定。

13.　都内の特に大企業の法人税の納税率を向上・財源構成の平等化。固定資産税の累進化。

14.　社会保障費用の逆進性緩和・累進課税の推進。

🌾　教育・学術

15.　公営学生寮の確保・増大。

※　国際法を典拠に一定の自治権を認める

16.　大学院まで教育全面無償化＋困窮世帯向けに塾代含め支援検討。

17.　専門学校等の整理統合・総合大学との連携強化・学生や職員の有益な流動化を促進。

18.　図書館民営化の見直し。知識アクセス・公共教育インフラの維持。

19.　PTAの有償化や情報共有・可視化の促進。

20.　教育委員会の体質改善・責任体制の明確化。

21.　都立高校の入試改革の見直し・効果的な外国語教育に転換/無益な学習負担の軽減化。

※　どうでもいいけどほんとに外語やるならマッチング実践とかだわ

22.　カルト校則の全面廃止・学生の学ぶ権利や表現の自由を守る。

23.　入学しない大学への入学金支払義務の免除・ルール撤廃を東京から実践。

24.　部活動の地域化・民営化等による教員の負担軽減を都から実践。

🌾　交通・公共施設

25.　練馬─中野─杉並─世田谷区や足立─台東─江戸川区を縦断する都営線路の開拓。

26.　東京都-近隣の港湾に集中投資・世界一の港湾大都市圏を構築。

27.　満員電車の終局的な解消・時差通勤の促進(主に企業向け)や代替手段の公的導入検討。

28.　離島との往復費用の低廉化・人材や投資交流の活発化。

※　将来伊豆諸島は伊豆の国に, 小笠原諸島以南は小笠原国にする。

29.　16歳未満(中学生)に対しての交通インフラ料金を子供料金にする・25歳以下に対してユース料金の公共交通機関・各商業施設での導入。

🌾　防災・戦時体制を想定した防衛

30.　全国のあらゆる自然災害に対し救援・復興の為の物資や人員輸送が可能な体制の整備。

31.　都内のあらゆる公共設備の耐震化推進。

※　災害をある程度前提とする伝統的な都市デザインの可能性も検討。

32.　核戦争を想定した核シェルター建設・地下経済圏の構築促進。

33.　災害リスクを見据えた都民や隣接県民(都内の勤労者)向けに食料等備蓄・予備的分配。

34.　官公庁・民間企業に対するサイバー攻撃の防衛体制整備。

35.　東京都の空を米軍から取り戻す・首都圏の集団安全保障体制を見直し。

36.　近隣諸国の紛争や破局的災害を想定した都民の命と経済を守る有事法制・モデル条例の策定。

37.　安全保障や軍需産業分野の研究開発支援・学界に蔓延る偏見の改善。

🌾　恋愛・婚姻等の共生生活・性的少数者支援

※ 現在はヘテロが社会の主体である事を公共に認め(右翼を安心させ), その余裕の下に性的少数者への配慮を行う政治指針を宣言化。

38.　パートナーシップや相続法制等に係る性的少数者の権利保障モデル条例の策定。

※　パートナーシップに日本語の造語を与えることを目的に研究会を行う、反動保守国学者や左派リベラルの論客もネオ幕府体制の責任もとで幅広く招聘したい。

39.　専門家や当事者の意見を参考に高齢者向けの公的恋愛支援事業を実験的に開設。

40.　既存の公営マッチングアプリ・ブライダル支援等政策の見直しと再構築。

41.　ユース(18-25歳を想定)以下に対してのマッチングアプリ補助制度。

🌾　医療・福祉・地域協同・家庭問題

42.　視力矯正器具や歯列矯正等への保険適用・車椅子や補聴器の価格低廉化。ゆくゆくは無償化。

※　歯を生やせるようになればすぐ保険適用を検討

43.　ひきこもり老人を訪問し地域を協同化・社会的包摂を目指す・若年層のアルバイトで高齢者を訪問しスマホ教室とネット普及・生活状況の実態調査。

44.　民間に甘んじた無料塾・こども食堂等の公営化。

※　都から職員を派遣して実態調査し一定の基準で認可を行い、その場で謝礼。 ※　その後恒久的に経済支援, 半官半民でネットワークをくみ人的支援を拡大 ※ 定期的に児童虐待や裏社会の斡旋等の有無を潜入調査。😈

45.　実態調査のうえ, 都心や下町に関わらず包括的な訪問診療・介護サービス等を拡充。

46.　学校や社内研修に基礎的な救急救命の教育カリキュラムを導入・相互扶助の日本を再建。

47.　地域交流や文化活動を活性化すべく公立小中学校等の空きスペース活用促進。

48.　既にある公園に遊具を拡充・児童の自由と安全を保障。遊閑地の利活用推進。

※　クレーム処理等は我々ネオ幕府が請け負う。

49.　生活保護の取得要件緩和と生活再建・出口支援。給付付き税額控除の試験的導入。

50.　公共施設から迅速・全面・包括的にバリアフリーデザインを実装。

51.　乞食(路上生活者・野宿者・炎上するだろうがこの言葉を使う,いささかの差別的感情を含まない)の住宅支援事業における不合理待遇(いわゆる「タコ部屋」等)の撤廃。

52.　「禁煙」でなく「分煙」。公共喫煙所の増設と依存症支援拡充。

53.　「帰宅困難家庭」の児童のシェルター確保・拡充。

54.　親の孤立防止。財政的支援やシッター利用・保育所等インフラの拡充。

55.　麻酔科医の待遇改善・拡充による無痛分娩・不妊治療等の普及・無償化を都から実践。

56.　ヤングケアラーの実態調査・迅速な支援拡充。

57.　一定期間の債務等支払義務の凍結や世間からの隔絶を許容する「隠遁」制度の試験的導入による自殺予防。

58.　共同親権制度移行後の離婚親や子の権利保証に向けたモデル条例案の策定。

59.　犯罪被害者や遺族の情報秘匿や生活再建支援事業の拡充を都から実践。

🌾　環境・公共衛生・都市デザイン

60.　『江戸東京オシャレ特区』構想・ドレスコードの厳格なサービス業種の方でも自分らしい服装等の表現を保障。

61.　炭素繊維等による東京湾浄化・老若男女が利用可能な東京湾に。

※　一〇年単位の長期計画で研究会に予算をつけて水質浄化に関わる各方面の専門家と企業に助成を。

62.　タクシーや通勤通学バスや訪問介護車両や都内を往来する長距離トラック等に向けた電気自動車等の導入支援。

63.　道路にゴミ箱を増設し収集作業も増員・雇用創出。

※　『乞食』の方々向けに最低でも3日に1度は湯船に疲れる水準の支援体制を迅速に構築。

64.　都内の樹林伐採ストップ・地域経済や文化に無益な再開発の見直し。国土を守る。

65.　引越しや住宅確保等に係る費用分担による近隣県への移住サポート。

※　漸次地方都市にも移住サポートしたい・全国化したときに地域を蘇らせる。

66.　主に大企業の都外への本社機能移転・人口とリスク分散を段階的に進める。

67.　排除アート・「座らせないベンチ」の全面撤去。小憩できる都市デザインの再建。

68.　ユース(12-25最程度を想定)以下に対して公営美術館・芸術施設の入場料無料化。

69.　路上表現・アーティスト等に向けた道路使用許可申請等手続きの簡素化・拡充

70.　官民連携で路上ライブ・イベント等を充実させ,『解放区』の乱立。

🌾　動植物

71.　動物殺処分０の次は都から始める愛玩動物の生体販売全面禁止。

※　ペットショップの店員かわいそうだから動物病院とか生物学研究所に転職もさせてあげて。そのために予算つけよう。 ※　日本固有種の生物種は緩和したさがある,というかその系統を維持するための研究会や国家機関創設を提唱したい。

72.　特定外来種や有毒の微生物等の実態調査・飼育手段の包括的なデータベースを策定し公開。

73.　生物学系の人材活用・医療分野との連携を強化。

74.　孤立対策に動植物との共生を促進・AI利活用で安全・安定的な飼育体制を提供。

🌾　宇宙開発

75.　軌道エレベーターや公共/民間通信衛星等を想定した宇宙産業への公共投資。

※　東京から日本〜東南アジアをまたぐ測天衛星網（GPS）を提唱

76.　核融合発電技術への積極的公共投資。

※　戦時を想定した燃料備蓄

🌾　食糧自給・安全保障

77.　家庭菜園や地域農産・地産地消の促進。

78.　種苗法改正の見直し・食文化の保全。

※　戦時を想定した食料備蓄

79.　酒税法の見直し・どぶろく文化を再興。

80.　生レバーやユッケ等の規制緩和。

81.　依存症対策や飲酒強制の予防規制を条件に, 飲酒解禁を18歳に引き下げ。

🌾　労働市場制度

82.　新卒一括採用の見直し・企業や経済団体等への協力要請。

83.　官公庁や民間企業の採用基準にポスドク枠拡充。

84.　生涯学習・リカレント教育普及に向けた労働市場改革。職業訓練給付や実施企業への支援等の拡充。

85.　様々な産業分野の企業に対して有給や育休利用の促進。

🌾　汚職・職権乱用の防止

86.　地方議会における縁故的な役職(選管等)の選定過程・給与等の見直し・再編と代替的職務の用意。

87.　刑事収容施設や入管施設内での侮辱や虐待や差別的待遇の実態調査・迅速な改善。

88.　市民オンブズマン制度の創設・拡充による第三者目線の地方議会の監査強化。

89.　NPO法人設立や生活保護申請・政治団体含む会計監査の厳格化・責任体制の明確化。

🌾　表現・報道の自由

90.　小池都知事が実施していた様な一部のマスコミやジャーナリスト等の排除に反対・報道と表現の自由を守る。

91.　『表現の自由』の前提として,エンタメ・出版・コンテンツ業界に投資拡充・且つアーティストの食い扶持と表現の場を守り,層の厚さを維持。

92.　NHKの過剰な集金を規制・困窮世帯の債務免除・公共の利益となる基礎的なコンテンツは保障するが国民の無償・平等な『知る権利』に配慮。

🌾　スポーツ

93.　『マイナースポーツに光を』・Eスポーツ含む多様な体育会系コンテンツにも積極的に投資。

94.　身体に障害を有する方々が主役であるパラスポーツ分野に投資拡充・宣伝を強化。

🌾　その他

95.　小池都知事の財政調整基金の使途・費用対効果について徹底的に監査。

96.　小池都知事や森本首相も関わる東京オリンピックに関する利権構造や裏金・役員の不審死・作業員の過労死等の真実究明。

97.　コロナ禍におけるエンタメ産業や一部の飲食業界・性産業等への差別的待遇の見直し・適切で平等な補償体制の確約。

98.　コロナ禍における緊急事態宣言の手続的正当性・費用対効果を徹底再調査。

99.　お気持ちベースの『自粛要請』では無く必要な法整備・責任体制を明確化。

100.　多様な業種の方々に配慮し投票所を26時まで開放・且つ開票日を平日にスライドし行政コストを軽減。

[kennak]

愛知県弁護士会は、複数の依頼を放置するなどした長久手市の弁護士を懲戒処分したと明らかにしました。 　弁護士会によりますと「長久手法律事務所」の金谷勇佑弁護士(40)は4年前、依頼された離婚後の年金分割の手続きを放置し、年金を受け取る権利を失った依頼人におよそ200万円の損害を負わせました。 　このほかの依頼人に対しても相談費用を受け取りながら、依頼された債務整理を2年近く放置するなどし、合わせて4件の懲戒請求があったということです。 　金谷弁護士は「体調を崩していた」と説明しているということで、愛知県弁護士会は6月5日付で、6カ月の業務停止の処分としました。

約200万円の損害出た依頼人も…複数の依頼を放置するなどした40歳弁護士を懲戒処分 6カ月の業務停止 | 東海テレビNEWS

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[nashino-tsubute]

ラスト10日

目次

8/7

8/8

8/9

8/10

8/11

8/12

8/13

8/14

8/15

復習

8/16

余談

8/17

8/18(当日)

8/7

苦手を固めるなら今

ということで以下をピックアップ

特殊商品売買

組織再編

過程で一般商品売買を復習

新株予約権付社債もミス

関係ないけど、ブルズとペーサーズの第7戦を観た。

ラストダンスではスティーブカーのスリーポイントで流れ変わったとミラーが証言してるけど、その後もカーがオフェンスチャージをとるところ、ピッぺンが要所でリバウンド、ビッグショット決めていた。

カーのような仕事をしたいなと思った。味方を鼓舞するような。頑張ってる奴は誰も見離さない。

8/8

特殊商品売買の続き

プロ簿記等で手元商品区分法と対象勘定法もチェック

割賦販売は、原価率の特定がミソ

合格情報　第三問対策

TAC 2020 模試

リースの復習

貸し手側は、利息相当が粗利

キャッシュフローは時間取れれば、取れる部分あり。支払利息関連は別建な��に注意。

ＧＴキーを活用する

÷＝も　例　5÷＝2=

有価証券の保有目的区分

固定資産の償却年数、月数は絶対に間違わない

8/9

共用資産の減損損失の測定方法は未学習？もしくは完璧に忘れていた。

→上記にこだわりすぎて、キャッシュフローや帳簿組織等の時間さえかければできるところを落とした

直前答練の有価証券はまたケアレス

為替手形の処理をミス→仕入/売掛金

連結は拾えるところを、早めに拾う

2018年の模試

本支店は拾えるところだけ拾う

割賦販売も、利益率を使わないところまで追う

対象勘定法の繰越割賦商品＝期末未回収原価＝期末未回収売価(割賦未収金)−期末未回収利益(繰延割賦売上利益)

社債も月数の間違いに留意

連結のれん算出、評価差額は税効果の有無を必ず確認する

割賦売掛金　戻り商品損失を出す際は前期分には、貸倒引当金のみならず、繰延売上利益もあるので留意

68回過去問。

苦手な本支店で面食らったけど、そこまで難関じゃない。さらっと復習しよう。

減損はまた出そう。大きな単位の場合は、減損損の兆候がない資産グループも、回収可能価額の計算上は引きずられる。

転換社債・区分法もそんなに難しくないので、手を付けたかった。

特に設問の1番初めの問題はかなり簡単なことが多い。

このまま過去問の第一問第二問は対策していこう。

明日は去年の問題を2時間解いてみよう。とにかく時間がなかったことだけ覚えてる。

リトル・フィートのウィリングが名曲過ぎる。久々にクロスオーバーした。

8/10

69回過去問

第三問は、売掛金等簡単なところのケアレスは絶対ダメ

委託販売の積送諸掛の、月初月末の洗替モレ

圧縮積立金の相手勘定は、繰越利益剰余金でよいが、繰延税金負債の相手勘定は当然の如く法人税等調整額

自己株式の処分差損の場合、資本金等増加限度額から控除される

処分差益の場合、その他資本剰余金が計上される

分配可能額は、剰余金と自己株式、自己株式の処分対価、その他有価証券評価差額金の控除まで

のれん等調整額は深追いしない

連結は、連結開始時の純資産じゃなか気をつけること

第67回過去問

減損は、共用資産が絡まなければ個別に判定

貸引の凡ミス

総記法の販売益は貸方残。積送品の借方残と、理論上の月末残(残った個数分)との差額。

夕食後、もう少しやりたかったが、今日はここまで。

みんな、同じ条件じゃないし、少しは買い物・料理して、子供と遊んで寝かしつけるまで含めたうえで、どこまで出来るかが自分に出来る最大限。

子供じゃないんだから。

ボーとしてきたので、明日頑張ります。5時に起きれるかな。

8/11

なんとか５時過ぎに起きて、第１回答練の第三問。

34/50点。

退職給付でケアレス。

社債発行費は５年でOK。

資本的支出の当初の耐用年数もOK。

売掛金、貸引は、やはり時間をかけた割には、2勝2敗。雑収入と売上はOK。

どちらかといえば、当座預金から、支払手形、買掛金をせめたほうよかったかもしれない。

小切手は銀行持ち込みでOK

手形は入金・引き落としの事実が必要

特殊商品売買・組織再編・為替予約・外貨換算等をテキスト3・4で復習

これなら、家族がいてもなんとか出来る

その後、直前答練の第三問復習、30点と意外とミス多し。

減損は割引前将来CFと、使用価値の算出をごっちゃにしない

退職給付の簡便法の費用は要注意。また人件費で処理する場合もある。

資本的支出があった場合の減価償却費の切り分けは要注意

今日は子供が作った弁当を殆ど食べてくれた。

それと久しぶりに聴いたCHVRCHESがめちゃくちゃ良かった。

8/12

第二回答練の第二問で、工事会計と外貨換算会計、本支店会計で18/25

実際に使える時間を考量すると妥当か

ホテルでの缶詰めを画策中

その場合、コピー機をどうしようか。コンビニぐらいしかないか。

今日も、弁当を作って、お風呂にいれて、寝かしつけ。

仕事もあったので、やむなし。

ボブディランの新作『ラフ＆ロウディ・ウェイズ』を聴いてたら、とても穏やかで良い内容だった。

8/13

仕事前に昨日の復習

工事損失引当金は、当期末までに見込まれる損失を計上

つまり、その時点での工事利益(工事損失)の累計に対し、完成時までの損失が不足している部分を、その期中に計上しておく

その影響を受け、通期の工事損失累計を合わせるために、翌期の工事原価は、調整される

その後、第二回答練の第一問、第二問。

キャッシュフローの売上をまちがったため、要復習。

ソフトウェアの売上原価も間違え。

退職給付と資産除去債務はOK。

明日から、ホテルに缶詰めなので、就寝。

8/14

早朝から泊り込みの準備

今日は定時で退社して、どんどん解いていこう

キャッシュフロー計算書の営業収入は、貸倒損失分の控除が漏れていた

ソフトウェアは、販売開始時点の見込販売収益÷販売実績と、単純な年数割の大きい方

翌年度以降は、残存簿価に対し、同様の計算を続ける

出来なかった売価還元法はプロ簿記を参照

値入、値上、値下は簿記上の取引ではなく、経営側だけで行っている処理という部分に納得

逆に、値引・割戻は販売後、想定外の理由で値段を動かしている

売価還元低価法は、純値下げ額を除外した原価率を、期末売価にかけることで、期末簿価について、収益性の低下に基づく切り下げ額を反映させる

値下げ額を除外すると、原価率は下がる。

原価率が下がると、期末簿価も下がる。

結果として、値下げによって生じた収益性の低下を反映できる

イメージ　　在庫処分で値下げを実施した場合、通常の売価還元法では、値下げ額を引いて、実際の売価を出しているが、低価法では除外することで、値下げ前の売価を反映できる

結果として、商品評価損で認識する

あまり時間が無いので、形に拘ってる場合じゃない

ガンガン量をこなす

第3回答練　第一問第二問　8/25、13/25

キャッシュフロー見積法の取崩は、受取利息で処理するのを初めて知った。

債権金額−貸引×当初約定利子率

部分純資産直入法は税効果を忘れない

資産除去債務は完答

新株予約権付の取得側の処理、権利行使前の有価証券勘定は、いずれにせよ期首に振戻を行っている

どこかで、今まで解いた答練を復習せねば

まとめて解説みるでいいので

ソフトウェア、やはりデータ入換費用は含めないでOK！

特殊商品売買を解く時間無かった

特殊商品の売買を復習するには非常に良い問題

解ききれなかったものや、イマイチ解説読むだけでは次解けるか自信ないものは、仕訳を書き出してみる

手と頭のイメージが繋がる

ボーッとしてきたので12時就寝

また明日頑張る

8/15

第4回答練の第一問、第二問。8/25、12/25。

会計方針の変更、繰越利益剰余金の相手は売掛金じゃなくて、売上。

他人振出の当座小切手の受領は、現金勘定。

取立依頼時に、当座　/ 現金

手形は取立完了時のため留意

社債利息の現金払いはスポットレートでOK

復習

リースの残価保証は、現在価値に含める。償却では残存価額として取り扱う

維持管理費用は、リース資産の計上額に含めるべきものではないので控除して計算する

売上原価対立法では、値引後は売上を修正するだけでOK

キャッシュフローの営業収入は貸引を考慮する

66回はもう一回解いても良いかも

セールスアンドリースバックの資産の計上額は、所有権移転なら実際売却額、そうでなければ売却額と現在価値の低いほう

8/16

2020年のTACの模試

第三問は38/48で手をつけたところはほとんど正解。

一方で70分くらいかけてしまい、為替予約と工事契約を解く時間なし。

キャッシュフロー計算書の、売上債権は貸倒引当金とセット。

借入金の為替予約の場合は、利息分め期末に時価評価する必要がある場合あり

余談

何とか結果を残したいので、視野が狭くなりそう

だけど、目標の日商簿記1級に向けての非常に良いトレーニングになってるのは事実

そして、勉強を続けていく限りは、受ける事はノーリスク

勿論、家族(特に妻)には負担を掛けているので報いたいが

何となくだけど、試験委員もそこまで実務に役に立たない、今の時代には必要ない論点を作問するとは思えないので、普段から実務をやっている自分は有利なんではないか。

特に退職給付と、資産除去債務は間違う気がしない

あとは、減損を押さえておきたい

その中で、本質が分かってるかを問うには、比較問題や、推定問題がポイントとなる

ここまでやって、全く手が出ない問題は他の人も分からないと割り切る！

枝葉にこだわらず、加減を知った回答ができるように、今まで解いた問題

特殊商品売買、リース、ソフトウェアの理解を中心に復習していく

時間をついやしてしまった場合も、他の人も同様のはず

意固地にならずに次に進んで行く

さて、午後はもう一度、２時間問題に挑戦

第67回、85点。

総記法の益の出し方、キャッシュフローの貸引の取り扱いをチェックしよう。

8/17

とうとう前日

第68回の過去問に取り組んだが、解答要求に悩んだ箇所が複数あり、特に第三問、本支店、新株予約権付社債

調べてみると、ネット上でも指示不適切である旨も描かれており、悪門の類かと

そこに気付けた事について、前向きに捉えよう

8/18(当日)

朝の復習終了

ここまでやって、分からないところは、安全圏の人を除き、他の人も出来ない

多少失点しても、他で取り返すぐらいのメンタリティで。

自信を持って、ゆっくりと電卓を叩き、答案に記入しよう

[774]

関西電力は30日、2024年3月期の連結純利益が前期比で約23倍の4050億円になる見通しだと発表した。18年ぶりの最高益を見込んでいた従来予想を、さらに1000億円上回る。液化天然ガス（LNG）などの燃料価格が想定より安価で推移し、火力発電所向けの燃料調達費用が減る。原子力発電所の再稼働が進み、設備利用率が高まったことも業績を押し上げる。 売上高は2%増の4兆500億円を見込む。顧客1件あたりの電力使用量が減り、従来予想から2500億円引き下げた。夏は猛暑だったが電力使用量は想定ほど伸びなかった。企業の省エネ機器導入によるコスト削減や、家庭の節約志向などが影響したとみられる。 前期に比べてLNGや石炭などの調達価格が大きく下がる。通期の想定為替レートは1ドル=143円（従来は135円）と円安方向に見直した。円安で調達コストは上がるがそれ以上に燃料費が下がるため、約2500億円の経常増益効果を見込む。4月時点の業績予想と比べても、燃料安が経常利益を520億円引き上げる。電気を売買する日本卸電力取引所（JEPX）から安価で調達できていることも寄与する。 原発の稼働率を示す原子力利用率は予想を据え置き、前期に比べて21.5ポイント増の70%程度を見込む。7月以降、高浜原発（福井県高浜町）1、2号機が順次再稼働し、定期検査中を除けば原発7基を稼働させる体制が整った。2基の再稼働は想定より2カ月ほど遅れたが、期初時点で一定程度の遅れを許容できる計画を立てていた。原発の稼働増で通期では約1700億円の経常増益要因となる。 利益見通しを引き上げたことで、電気料金の値下げ余地が大きくなる。ただ、30日に記者会見した森望社長は「値下げや還元策について、現時点で決まったものはない」と話した。為替や燃料価格の変動などを考慮し、「慎重に見極めて総合的に判断していく」という。まずは約4兆7000億円ある有利子負債の圧縮など財務健全化を進める。

関西電力の純利益1000億円上振れ　24年3月期、燃料安や原発再稼働 - 日本経済新聞

[ari0921]

安易な〝第２防衛費〟にするな　明星大学教授・細川昌彦

岸田文雄首相は１１月２８日、「防衛関連費」を２０２７年度に国内総生産（ＧＤＰ）の２％に増額するよう関係閣僚に指示した。この「防衛関連費」とは防衛費に加え、公共インフラの整備や研究開発費など、防衛に資する他省庁の予算を加えたものだ。同２２日には防衛力強化のあり方に関する有識者会議の報告書が出されている。この報告書はこうした首相指示の流れを作るための〝道具立て〟だったことが明確になった。

財務省のための報告書か

報告書では日本への武力攻撃に対する反撃能力の保有や弾薬の確保などの継戦能力の強化も一応盛りこまれており、この点を評価する向きもある。しかし有識者会議の真の狙いはそこにはない。「財務省による財務省のための報告書」であることは、会議での提出資料や有識者会議のメンバーの顔ぶれからも透けてみえていた。

１つは防衛の財源問題。国債を志向する与党内の動きを牽制（けんせい）して、年末の来年度の予算編成や税制改正までに増税を含めた財源確保策を作ることだ。

２つ目は防衛省以外の省庁の予算の中で防衛省が関与する「総合的な防衛体制の強化に資する経費」を計上することだ。いわば「第２防衛費」でこれらも含めＧＤＰの２％にするためだ。

本稿では後者の問題に焦点を当てよう。

その標的は巨額予算である国交省のインフラ整備費と文科省などの研究開発費だ。これらに「特別枠」を設けると言うが、単に既存予算を色分けするだけで、上乗せされるわけではない。既存予算の中で色分けを増やせば、当然、防衛関連費の財政負担は減る。

防衛力強化を霞が関の縦割りを排して総合的に取り組むこと自体は当然進めるべきだ。それに反対する者もいないだろう。問題はそれが「形だけの連携」で数字合わせの方便になれば、真に防衛力の強化にならないことだ。とりわけ問題なのが研究開発の仕組みだ。防衛省のニーズと各省が有するシーズ（技術）のマッチングをさせる省庁横断的な仕組みを創設する。そしてあらかじめその「目標額」を定め防衛に資する経費に計上する。一見よさそうに見える仕組みだが大きな落とし穴がある。

「ナイーブな連携」の研究開発

防衛の研究開発で見逃せないのが、日本学術会議による「軍事研究には携わらない」との長年の方針だ。研究現場では依然大きな制約になっている。防衛省自身も研究開発を強化すべく新制度を作ったが、研究者の協力を得られず十分な成果を挙げられなかった。

こうした状況を打開する仕組みが、今年成立した経済安保推進法による「官民技術協力」だ。霞が関の縦割りを排して内閣府主導の新たな仕組みを創設した。シンクタンクで安全保障の現場のニーズを���査し、官民協議会においてプロジェクトの組成段階から防衛省などの安全保障官庁が関与する。さらに情報漏洩（ろうえい）のリスクがあっては防衛のニーズを示せないので、プロジェクト参加の研究者にも罰則付きの守秘義務がかかる。

こうして緻密に制度設計し、５０００億円の基金を創設して進めることになっている。

有識者会議ではこうした経緯を踏まえたのか極めて疑問だ。ナイーブにシーズとニーズの「マッチング」をしても、各省はお付き合いの格好づけに終わりかねない。プロジェクトの組成段階から防衛省が関与してこそ、成果が防衛現場の実装につながる。また研究者に守秘義務がない各省の研究開発に意味のある防衛のニーズを示すだろうか。第２防衛費を〝水増し〟したいがために空回りしかねない仕組みを提案しているならば本末転倒だ。「官民技術協力」の拡充こそ本筋だ。

画竜点睛を欠く防衛産業政策

さらに防衛産業についても報告書には重大な欠陥がある。防衛産業から撤退する企業が相次ぐ中、その育成強化は急務だ。問題はそのために何をするかだ（１１月４日付本欄参照）。大きな問題は２つある。１つは硬直的な装備品の調達制度の結果、企業が低利益率を強いられて撤退に追い込まれていることだ。もう１つが防衛省だけが買い手であることから顧客開拓できないことだ。

報告書では後者について海外への防衛装備品の移転への制約を取り除き、国主導の海外への売り込みの体制を整えるとしている。それ自体は評価できるが、不可欠なのは調達制度を改善して防衛産業が低利益率から脱却し、将来の見通しがつけられることだ。しかしこれには何ら言及されず、画竜点睛（がりょうてんせい）を欠く。調達制度の改善は財政負担が増えるので財務省が触れたがらないとみられている。

有識者会議のメンバーは大所高所の見識はあっても、こうしたテーマの深掘りをどこまで期待できるだろうか。政府は報告書の提言を、年末までに改定する国家安全保障など安保関連３文書に反映させるとしている。安保関連３文書ではこうした報告書がかかえる問題点も踏まえた国家方針となることを期待したい。（ほそかわ　まさひこ）

[orhpee-annex]

～20230312

ごきげんよう。

この日記はTwitterの代替として開始した。いわば「Twitter的呟き」を吐露する為の場だったがいつしかその欲求も興味も消え失せた。更新が絶えていたのもその所為だ。 Twitter時代に交流のあった人々が生活の記録をはてなblogに移しているのは観測している。中でも大道寺さんの自炊記録には感動した。最近の他人の報せでもっとも喜ばしい。

私自身の日記は別のアカウントで非公開で毎日書いている。日記自体は従って継続している為、ここに特筆すべきことはあまりない。大きな事件も変化もなく、むしろ日々衰えるように暮らしている。日記の継続さはいわゆる「こまめさ」とは別な要因がある。悩みの相談を、日記相手に書きつらねている。書くことで問題や感情を整理しており、瞬間の激情を絵具のようにぶちまけた痕跡は後日辿りなおすと色々な発見がある。他人にお悩み相談するのが下手な自分なりの策と言える。

労働時を除いては誰にも会わないことが増えた。かつては暇があれば友人共々山谷に通っていたが大林酒場が閉店して以降、酒を求める気持ちも薄れてしまった。安酒を飲み、吐き、また飲むような真似も、身体も気力も衰えてしまっては再開できない。行き着く先もたかが知れている。狂えない。狂ってしまえない。正気すぎて狂いそうであっても。そういう意味で破産寸前まで借金を重ねて自殺を本気で試みた過去を潜り抜けてよかったと思う。その先へはもう行けない。暗澹たる色彩に暗澹たる色彩を厚塗りしても光の色に変わったりしない。ただ現実の負債があるだけ。

山谷通いを共にしていた友人とエゴン・シーレ展を見た。

シーレは孤高の天才かとおもっていたがクリムトの寵愛と影響を受けた正統なる若き画家だった。若さ故の気どりと蛮勇の言動と呼応するように未完成の習作と呼ぶべきものが多かった。同時代の画家もぱっとしない。死因は流行り病。長生きして自分の庭を画題に相応しくしつらえ、失明してなお網膜に残像する睡蓮を描き続けたモネがいかに絵に狂気的に生きたかを逆説的におもい知った。

ずっとマストドンにいたけれども少し憂鬱に陥ってからは使っていない。苦しみをひとに分かち合ってきて、それにも飽きつつある。今まで叫びの上澄みをすくって心配してくれた友人たちには感謝している。

いきなり死ぬことも狂う心配も、多分ない。つまらなくても正気のまま衰えてゆくだけだ。こうしていると、元の繋がりからも段々切り離されてゆくのかも知れない。でもわたしという人間が、きみたちのあいだからゆっくり消えたとして、その頃には影響もなくなっている筈だ。「さよならだけが人生だ」と自らを飾れるひとは羨ましい。「老兵はただ消え去るのみ」の方がわたしには似合う。

では。

[hummingintherain]

12月17日(土)｜将来の世代

　昨日。少しだけ岸田首相の会見を見た。専守防衛は抜け殻となっていこうとしている。将来の世代のために、国家の安全保障を整えることが第一である。苦労をのこさないようにと、借金もとい国債は発行しない（深く自問自答したらしい。まるで自分の中だけで国債の裁量を決めるみたいな言い方だ）。プロセスに間違いはなかった、といわれますが、「ない」と断言できるかどうかの証明って、最も難しいものなんですよ。

　首相、あなたの言う、将来の世代ってどこの世代のことをさすんですか。今、どうにかこうにか生きている人たちも、まだ将来を生きていきますよ。私はなんだか、一瞬だけ、死にたくなりました。この国、毎年、二万人以上が自殺していて、特にコロナ禍がひどくなった2020年以来、将来を担っていく20代の自殺が激増している現状を、どう思われますか。そんな中で過去最高の税収を記録されたそうですね。増税を重ねていくことは、将来世代への負担とも言えませんか。それとも、私たちが生まれたときから消費税が存在していてそれを常識として受けとめているよ���に、将来世代にも「当然」として受けとめさせようとする算段ですか。将来世代のため、と、まるで都合のいい免罪符のように未来志向の言葉を使われますが（実際それは大事なんですが）、その一方で原発再稼働をおしすすめようとしているのはなぜですか。災害大国だと知っていますか。インボイス制度をはじめとして力が弱いけれど生活を支えてきた人たちを追いやっていくのはなぜですか。あなたがたが増やそうとしている防衛費、それは一体、なんなんですか。GDP2％の防衛費ってなんなんですか、その基準って一体なんなんですか。

　ちくちくちく。

　なんだか疲れてしまって、夜はポケモンをした。制作なんてしている場合なのかなって思ったりするけど、それでも制作をしている。守りたい生活。

[nyantria]

ワクチン被害⇨「陰謀論、デマ」

（実際には、以下略）

預金封鎖⇨「陰謀論、デマ」

（実際には、以下略）

普通預金口座とマイナンバーカードをくっつけて将来的に預金封鎖するって本当ですか？

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13271010383

1946年と今後計画されている

南米の場合は経済が混乱して預金封鎖をしましたが

2013年のキプロスはインフレ率ゼロで預金封鎖をしました。

預金封鎖後もインフレ率はほぼ横ばい

つまり、預金封鎖は「起きるもの」だけでなく「起こすもの」もあり

日本が狙っているのは後者に当たります。

そして1997年から計画が練られているのも事実です。

1997年から預金封鎖を計画していた財務省（1997年当時は大蔵省）が人選した政府税制調査会が2015年の段階で

「マイナンバーと全ての銀行口座紐付けを義務化する」と言う答申を出しています。

終戦後の預金封鎖は1946年2月

第一次封鎖預金と第二次封鎖預金を分けて

第一次封鎖預金は月の限度額を設けて払い出しが認められ

第二次封鎖預金は没収されました。

これと同じやり方をするならば

引き落としトラブルはないでしょうね

なお 当時は経済が混乱して「起こした」預金封鎖ですが

今回計画されている預金封鎖は 「起こす」預金封鎖です

将来マイナンバーと全ての銀行預金口座の紐付けが行われたら

預金封鎖 資産収奪をするつもりです

更に 健康保険証や運転免許証を廃止して 身分証明がマイナンバーカードしかなくなってしまえば、現在の犯罪収益移転防止法第二条の規定により

銀行口座開設だけでなく、株取引や不動産売買の場にも マイナンバーカード提示が必須となり 預金封鎖の時に「整合性を取る」と称して預金だけでなく全ての把握されている資産の収奪の可能性があります。

正確には 「預金税」 ではなく「預金封鎖」ですね。

税金だと 憲法上の制約から国会審議が必要となり

その間に取り付け騒ぎになます。

しかし 「預金封鎖」 はそうではありません

銀行のバランスシートから 資産の部の 保有国債 と 負債の部 の 預金 を相殺する

これなら 後述のリンクにある 預金保険法や銀行法の範囲内で

国会審議なく 官邸内だけで決めることができるので

預金封鎖実行まで秘匿性が保たれます

従って 預金封鎖をしても行政機関には全く責任がないことになり

「預金封鎖を決めた与党議員は選挙で負けるから同意しない

だから預金封鎖はない」

と言う隠蔽工作は的外れと言うことになります

憲法29条がどうこう言ったり

マイナンバーがなくても預金封鎖ができる

などと「隠蔽工作」する人もいますが

それについては後述します

たとえば、

①今は銀行口座開設に本人確認が行われており

かつ 預金の利子所得は確定申告するまでもなく源泉徴収されているので

脱税は起こりえないのに

「マイナンバーと預金口座紐付けに反対するのは脱税者だ」

と印象操作する曲者がいるのはなぜだと思いますか？

②2004年 当時の小泉純一郎総理大臣が「年内に金融資産性所得限定の納税者番号制度を導入する」と発言してお流れになりましたが、この時民主党岡田克也の「勤労所得に納税者番号制を導入しないのか？」との質問に「金融資産性所得限定だ」と答弁したのはなぜだと思いますか？

当時個人所得税年間税収が15兆円に比べて 株の配当や預金利子などの金融資産性所得の年間税収は１兆円以下です。

③安倍政権の政策で格差が広がり貧困���が増える一方で高所得者も増えましたが 日本は累進課税をしているので 金融資産性所得を分離課税にせず、すべての所得を把握して総合課税をしたほうが税収が増えるのは明白なのに

総合課税には財務官僚が抵抗し、さらには株式譲渡益税の国際比較なども、総合課税の先進国と分離課税の日本を同列に扱い、国民の目を総合課税から遠ざけているのはなぜだと思いますか？

④マイナンバー制度導入後、会社員が会社にマイナンバーを提出を拒否しても、所得税の確定申告の際に書類にマイナンバーを書かなくても 受理されて不利益はないのに、 新規の証券口座開設するときに法的義務はないのに一般口座でもマイナンバー提出しないと開設できないように政府が証券業協会に圧力をかけてその通りになっているのはなぜだと思いますか？

これだけではありませんが、書くと長くなるので４つ挙げました

①～④でわかること

国民に番号を付与して税関連に使うのは

勤労所得や事業所得に関心はないのです。

金融資産性に限定して番号を付与することを考えているわけです。

それも現在 本人確認がされている脱税しようのない金融資産関係の口座への紐付けを狙っています。

これは 1997年から 計画されている預金封鎖のためですよ

この話は2002年に文芸春秋や週刊東洋経済が暴露していましたが

当時はマイナンバー制度は導入されておらず

「番号なしで預金封鎖なんてできるわけないだろ。外国人を巻き込むじゃないか」と相手にされてなかったわけです。

それが 忘れられた頃 14年たった2016年にマイナンバー制度施行されましたね。

これから被害者になるであろう人たちは忘れていますが

加害者側は覚えていますよ

そして 情報操作する奴が今になって出ています

マイナンバーと銀行口座の紐付けは脱税防止目的なんて情報操作する人間がいますが それは大嘘です

銀行では口座開設時に本人確認が必要になり仮名口座は作れない上に

KSK（国税総合管理システム）でいろいろお金の流れを追跡できるからです

詳細は以下を参照ください

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11226511716

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10269472105

で このことを踏まえ���話しますが

預金封鎖を企んでいる側は

なし崩し的に 全ての銀行口座を紐つけるつもりです。

瀬踏みをして 反対の声を伺いながら最終的には

全ての紐付けをする気です

その最終目的は 国民の預金を狙うことにあります。

今は国の借金が 対GDP比で終戦直後と同じ水準になっています

1946年は国民の預金没収と財産税で対応したんですね

このときと同じ計画が 1997年に始まって

2002年に文藝春秋や週刊東洋経済で暴露されていました

今まで騒がれないのは 2002年当時はマイナンバー制度が導入されていなかったので 現実味を感じて気がつく人が少なかったと言うだけ

詳細は以下を参照ください

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12207927197

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14225150479

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14269477839

もちろん 終戦後と違って今はマイナンバーがないと預金封鎖は出来ません。

・終戦後の預金封鎖は1946年2月ですがその前の1945年10月にGHQから財産税の指令が日本政府に来ています。これはのちに日銀の発券局長が認めています。

・「日本銀行職場百年史」によると1945年10月9日に大蔵大臣に就任しした渋沢敬三が真剣に預金封鎖と新円切り替えを考えたのは11月と回想しています

これにより当初は1946年10月頃に預金封鎖を行うことで調整していたものを先にインフレが急速に進んだもので急遽2月に繰り上げて行うことになります。

本来なら1946年10月までの間に、一部の資産家や政治家は資産を逃がす準備期間としては十分であろうと考えられていたところに繰り上げになりましたが彼らには抜け道が用意されることになります。

GHQや大蔵省に対して政治的に働きかけて一部の人間は封鎖解除してもらうことがあったそうです。平成元年2月8日の日経産業新聞に掲載された福田赳夫（元首相、当時は大蔵官僚）の回想で明らかにされています。

福田赳夫はGHQや吉田茂に呼び出されて便宜をはかるように求められることがたびたびあったそうです。

このような経緯を考えても 外国人は免責されたと考えるのが妥当でしょう。

なお 預金封鎖が実施されている中でも旧円で株を買い新円で売り抜けることは可能だったのでそのような抜け道を教えてもらって財産没収を免れた人もいたそうです。

今の日本で預金封鎖をするにはマイナンバーで事前に区分けしていれば

こんな手間暇はかかりませんからマイナンバーは絶対に浸透させたいでしょうねぇ

ちなみに、経済が混乱してから預金封鎖って「起こるもの」とは限りません。

2013年のキプロスは インフレ率０で預金封鎖をしました。

日本で計画されている預金封鎖は同様に「起こすもの」でしょうね。

[kennak]

東証スタンダード上場で床・壁・屋根材などの建材メーカー「スパンクリートコーポレーション」は、連結子会社の「岩瀬プレキャスト株式会社」（茨城県桜川市）が破産手続き開始の申し立てを行うことを決議したと発表しました。 2021年に設立の岩瀬プレキャストは、スパンクリートコーポレーションが60%、東急建設が40%を出資する合弁会社で、プレキャスト製品の製造・販売を主力に事業を展開していました。 しかし、設立より2期連続で赤字を計上するなど業績が低迷し、債務超過に陥るなど資金難が続いていることから、事業撤退および解散を前提として出資する2社で協議を開始したものの、債務整理には裁判所の主導による破産手続が最も適切だと判断し今回の措置に至ったようです。 負債総額は約6900万円の見通しです。

茨城の「岩瀬プレキャスト」が破産へ、スパンクリート子会社 国内倒産 - 不景気.com

[aikider]

東京オリンピックに絡んで理事やAOKI元会長やKADOKAWA会長が逮捕され、直近ではADKホールディングス社長まで逮捕された。ADKという名前は知らなかったが、商号変更前のアサツー・ディ・ケイと言えば私でも知っている広告代理店である。

次々に汚職が明らかになり、五輪そのものが黒歴史確定になりつつあるが、その経済学的側面について考えてみたい。

今回の東京五輪は、端的に言えば東京の再開発であった。インフラ整備することにより有効需要を創出し景気を改善し成長を促す、というのはケインズ理論の基本である。したがって今回の東京五輪でもなにがしかの効果はあったのであろう。だから今回の五輪についても、あるいはアベノミクス全体に対しても、「贈収賄などという倫理的な問題にこだわっているリベラルはクソで、あの投資は正しかったんだ」などと吠えている安倍信者は多そうである（高橋洋一とか）。

有効需要の創出や再分配に関しては私も大賛成である。しかし、五輪支持派は肝心なところで思い違いをしている。というのも、贈収賄を介して再分配を決定してしまうと、再分配が逆方向に働いてしまうからだ。

どういうことかというと、再分配は本来、政府が金のあるところから徴収し、金のないところへ分配するから再分配なのである。ところが再分配先を贈収賄で決めてしまうと、賄賂を贈れるほど金のあるところに金を分配することになる。つまり金持ちをさらに太らせる政策なわけである。しかも法人税は長らく引き下げており、消費税は上げていたから、五輪の財源は概ね消費者だ。要するに金のない庶民から大企業に「逆再分配」していたのが五輪の特徴であった。

ここからは本論から外れるが、これは五輪のみならずアベノミクス全体に言えることだ。消費者（労働者）に対してはろくに給与が上がらない中で消費税を上げ、一方で大企業に対しては補助金や法人税減で甘やかしてきたわけである。ついでに言えば中小企業、とくに大企業の下請けは円安による材料費高騰で負担を請けている。これはウクライナ危機前から起きていたことだ。

結局のところアベノミクスは「貧乏人から金持ちへの逆再分配」を行っていたのである。Twitterなどを見ると、経済をかじったばかりの半可通が「インフラ整備は当然ではないか」などと言っているのだが、それが景気回復にも成長にも賃金上昇にもつながっていないのだ。それどころか、アベノミクスは後々まで残る後遺症をもたらした。

アベノミクスは金融緩和によって市中の金の巡りをよくして景気を改善するという触れ込みであったのだが、緩和によ��て国の借金が増える点が危険視された。その反論として、借金の増える速度よりも速く経済が成長しインフレが到来すれば貨幣価値は下がり、債務は実質的に目減りするから問題にならないというのがアベノミクスの骨子である。しかし成長やインフレがなかった場合には借金が増えるだけに終わってしまい、また経済全体が緩和に依存してしまう点が危惧されていた。だから当初から出口戦略の重要性が叫ばれたのである。

どの程度の成長率が達成されれば「借金の増加＜成長」と判定できるのかは難しい。これは誰にもわからないだろう。安倍政権はこれを2%成長と設定した。しかし蓋を開けてみれば2%成長は達成できなかった。さらに出口が見えないままダラダラと緩和を続けた結果、コロナからウクライナ危機とイレギュラーな事態が起きた。「イレギュラーな事態は想定できないから政策の責任ではない」という言い逃れは無効である。そもそも長く続けていればイレギュラーな事態が起きるのは現代史を見ていれば常識だ。

結果として、利上げのタイミングは失われてしまった。現在はほとんどの先進国が利上げしているのに、日本はいま利上げしてしまうと経済に甚大なダメージが生じるから利上げできない。いわばアベノミクスの遅効毒が今になって効いてきているということである。

本来ならば、安倍政権の途中で緩和を諦め、消費税は上げず、法人税を上げるべきだった。そうすれば利上げができないという状況は避けられたはずで、円安も今ほどはひどくはなかっただろう。結局のところアベノミクスは大失敗なのだが、未だにそれを認めていない経済学者が多いのは嘆くべきところである。