#就業規則変更

[syarousi]

【徹底解説】就業規則の作成と変更の手順、不利益変更のポイントとは？

📝【ブログ更新！】📝 新しいブログ記事が公開されました！今回のテーマは「就業規則の作成と変更の手順、不利益変更のポイント」についてです。社会保険労務士がわかりやすく解説しています。 🔍 就業規則の基本とは？ 🔍 作成と変更の具体的な手順 🔍 不利益変更のポイント 🔍 周知の重要性と具体的な方法 初めての方でも安心して理解できるよう、具体例も交えて詳しく説明しています。企業のルールブックとも言える就業規則、しっかり理解して職場環境を整えましょう！ 詳しくはプロフィールのリンクからブログ記

就業規則は会社で働く上で非常に重要なものです。この記事では、就業規則の基本から具体的な内容、作成手続き、周知の重要性、不利益変更について、社会保険労務士がわかりやすく解説します。具体例も交えていますので、ぜひ最後までご覧ください。 就業規則とは？ まずは、就業規則とは何かについて説明します。簡単に言うと、就業規則は会社のルールブックです。働く人全員が守るべきルールやマナー、そして会社が提供する福利厚生について書かれています。 具体例：例えば、就業時間や休憩時間、休日の取り方などが詳しく書かれています。これを守ることで、社員全員がスムーズに仕事を進めることができるのです。 【徹底解説】就業規則の作成と変更の手順、不利益変更のポイントとは？　YouTube 就業規則に書かれていること 就業規則には、次のような項目が含まれています： 労働時間・休憩時間：始業時間、終業時間、休憩の…

[kennak]

１残業代が２１．５時間固定だけど、毎日１時間早く出勤させられるのでほぼ確実に固定残業代よりも多く残業させられる ２基本給は最低賃金レベルの給与からスタートしまともに昇給されない ３海上自衛隊の潜水手当だったり航空自衛隊のパイロット手当があればマシになるが、そもそもそれが出来るなら民間ならもっとずっと給料がいい ４月に１０～３回程度の当直があるがその分は給与で払われず代休で与えられるが有給を取る時間的余裕はなく（後述）、実質タダ働き ５深夜勤務、曹長勤務、休日出勤に対しての手当という概念がなく、これらも取れもしない代休で誤魔化される ６定期的に訓練のために隊内の学校に入れられるが、この期間中は自習・掃除・トレーニングの時間があり固定の残業時間が３時間（＝月６０時間）あるような状態になる ７男気ジャンケンという名のカツアゲが横行しており、定期的に先輩から飲食代を徴収される ８隊友会や積立金という形で謎の徴収が行われるが、それらが自分にメリットをもたらすことはほとんどない ９中途半端に上が詰まっているので昇給に透明な天井が現れ年功序列というメリットさえいつかは失われる １０退職が早すぎるので退職金が貰えると言っても結局は退職後に発給で警備員とかすることになり障害収入で割に合わない 労働時間的に割に合わない １毎朝１時間前出勤は当たり前 ２大部分の部隊で充足率が６０％ぐらいなので残業しないと仕事が全く終わらない ３飲みニュケーションや接待ゴルフなどの文化が未だに残っており就業後の時間がガンガン馴れ合いに潰される ４休日に儀式やボランティアに駆り出されることが多いが与えられた代休を消化するのが不可能 ５有給を消化することに対して極めて消極的な文化が根づいていて取ると周囲に迷惑をかけるという風潮がある ６規則により半ば強制的に育休を取ることになっても、育休中であっても仕事の電話が鳴り止まず、更には呼び出しもしょっちゅう食らう ７当直勤務の割合が高いため曜日感覚が壊れており仕事があれば休日でも出てくるのが常態化している ８緊急の呼び出しに応じることが絶対とされ��いて深夜や映画を見ている時に電話に気付かないとコッテリ絞られる ９休日であっても電話がいつかかってくるか気が気でないので全然疲れが取れない 職歴として割に合わない １自衛隊でやっている仕事が世間一般からズレすぎており職歴としてのカウントが引越バイトと同程度 ２実際社会人としての一般的感覚が身につかないので長くいるとまともな社会に戻れなくなる ３定年がかなり早く来るがそのあと結局まともに働くことが出来ず警備員として働きながらも職場で浮いている先輩が多数報告されている ４今時メールをまともに使えずFAXと電話中心の業務のため転職してから半年ほど原始人扱い ５パワハラ的な価値観に染まってしまうため転職後に職場の空気を乱す異分子として扱われ排除され続けた先輩の噂が沢山ある ６自衛隊嫌いの会社には入れてもらえず、自衛隊が好きな会社に入るとせっかく転職してもホモソーシャルな空気から逃げられない ７士長のタイミングで退職して満期を貰うのは比較的マシな道だけど職歴の汚れは一生取れないので結局あとで苦労する 犯罪行為に加担させられる １公文書は偽造するのが当たり前 ２誰かのハンコは皆の共有資産であり部内の人間なら勝手に押すことが出来る ３川重事案のような「謎のお金でコッソリ物を買ってもらう」が横行している ４業務の進め方に矛盾があるためどうやっても法令違反となる仕事が存在 ５入札は一般的な用品を除けば全く意味をなしておらず、指名競争はほぼ１００％談合（だと思う。俺が直接関わってないから詳しくは知らんけど） ６日頃サビ残しまくっている反動により「「上司の気まぐれで勝手にブレイク（休暇申請のない早退）」が横行 ７手当を貰うために業務記録を改竄するのは当たり前だし、それに加担しなかった場合は上司の指示で書類を修正される ８ちゃんと仕事をしたかのような書類を残すことが最優先のため、実態と乖離した記録をするのが常態化 ９検査記録、整備記録、体力測定の結果、訓練記録、ありとあらゆるものがメイキング（偽造）の対象 空気がイカれているので隊員の頭もおかしくなりやすい １パワハラやセクハラが本当に当たり前でハラスメント人間の割合が一般社会の３倍ぐらいはいる ２先輩は後輩にどんなに失礼な態度をとってもいいという中学校の部活動みたいなノリの２０代～５０代 ３人間関係に変化が起きにくいため友達付き合いのようなノリが蔓延しており好き嫌い��仕事をしがち ４幹部自衛官は若くしてヨイショされまくったという経験から人格が歪んで他人を下に見がち ５曹士は幹部から抑圧されたフラストレーションから年功序列的な価値観に走りがちで年下に対しての礼儀がない ６男女差別的な発言が未だに多く「女如きにこんな仕事は任せられない」といった言葉が平気出てくる ７例規の中にさえ「～～な場合、女性隊員は帰隊させる～～～」や「ただし女性隊員は免除される～～～」といった言葉が出てきており男女不平等な価値観が強い ８「女は守られる弱いものである」という考えが根強く、「守られている側の女如きが偉そうにするな」という価値観につながっている ９階級社会を勘違いした結果「上の人間が黒といえば白が黒になるのだから、そもそも自分の頭で白黒を考えるだけ無駄」と考え善悪の判断を一切つけなくなる １０まともな奴から辞めていくので残った人間の中で蠱毒の如くイカれた空気が強まっていく 馬鹿が多い １数が数えられない ２低学歴自慢 ３間違った前提から結論を出し前提が間違っていると言われても聞く耳を持たない ４そもそも今時自衛隊に入る自体で馬鹿だがそこからの向上心がない ５頭の悪い発言をすることが面白いというホモソーシャルに染まり反知性的になっていく ４数が数えられない ７同じ話を何度もする 最後に 「魅力的な自衛隊を目指す」という戯言がニュースになっているのを見て、数年前に部隊で同じようなアンケートを答えさせられてことを思い出してしまったのが切っ掛けで書いた。 厳密に言えば、俺がそこで書いた「自衛隊はここがよくないからそこを改善すべきだよね」という回答がぜ～～～～んぶ上司に握りつぶされて、結局うちの部隊の提出した回答は「自衛隊の良さをもっと知ってもらおう！災害派遣！成長！国民の役に立っている素晴らしい組織！自衛隊最高！」みたいな内輪向けのおべっかだらけにされていたことへの怒りが蘇ったから。 もう部内で何言ってもどうせ聞く耳持たないだろうから匿名の場所で書き散らせて貰った。 「知れば魅力を感じてもらえる自衛隊」なんてのは自分たちに都合がいい情報を下から上げさせてホルホルしてるどうしようもない幹部様達の妄想だよ。 実態は「知れば知るほどに魅力がなくなるのが自衛隊」で、子供がなんとなく持ってる「災害派遣とかしてるんでしょ？」っていう全体の３％の善行だけを切り取ったイメージが一番マシなんだよ。 でも子供だって将来を選ぶ１８歳ぐらいの頃には「いやいや本当に被災者を助けたいならレスキューに入るべきでしょ。消防士は救助のために訓練してるけど、自衛隊は人殺しや制圧活動の訓練で得た技術を応用してるだけで災害派遣はメインの任務じゃないよ。せめて海上保安庁とか警察だよね」って気づくからさ。 結果として自衛隊に来るのは「ゆーて軍隊とかタダ飯食って無料宿舎入って筋トレしてるだけでええんやろ？俺腕立て１００回出来るからヌルゲーやわー」みたいな舐めた脳筋だけ。 そういう人間だって組織の中で犯罪が横行してたら「前科者になってから追い出されたら行く所ないぞ！もうさっさと辞めて転職するのが正解だ！どうせ犯罪するなら本物のヤクザや半グレニでも入ったほうが儲けもいいし、公務員として犯罪に手を染めるメリットなんてないぞ！」ってすぐに気づいて辞めていく。 とにかくまずはそこを改善しろってことなんだけど、「どうやったら嘘がつけるんだろう」とか「どうやったら表向き頑張ってる感が出せるんだろう」とかしか考えてないんだよね。 そもそもの仕事の仕方に歪みが起きまくってるから犯罪行為に手を出すことが薄っすらと強要されていて、それに対して上が「え～～～僕ちゃんは知らないも～～～ん」でシカトこいてなにもしようとせずに「じゃあ監視だけ強化しまーす！悪い事するなよー！」って自分の保身を固める以外何の役にも立たんことしてるのが問題なんだっての。 どうせこれをどこに言っても握りつぶされるのがオチ。 匿名の場所で「愛想つかされるべくして国民から逃げられてんだよ嘘つき馬鹿野郎ども！」って叫ぶぐらいしか出来ることがもう残ってないのよ。 まあつまり、俺がいいたいのは「自衛隊に入っていいことなんてまったくない」ってことね 一歩間違えれば犯罪者一直線なんだから、絶対に入ってくるんじゃないぞ！ 戦争が始まって人を殺すとか、モラルが終わってて捕虜をレイプするとかそういう可能性の話じゃない！ 訓練でセクハラを強要され、 日常生活でパワハラをやらされ、 公文書をガンガン偽造させられるってことだ！ 入って１年もすれば国家権力にバラさないでもらってるだけの犯罪者だ！ 自分の職歴、犯罪歴を汚したくないやつは絶対に来るな！ いいか、お前の人生をぶっ壊されたくなかったら来るなよ！ 倫理観終わりたくなかったら来るなよ！ 自分から徴兵されに行くのと同じだ！ それも末期の大日本帝國軍に入るようなもんだ！ 表向き誤魔化してるけど、根っこじゃ何も成長してない！ 間違っても来るな！ 忠告はしたぞ！ 後悔しないように生きろ！

自衛隊に入ってはいけない理由１００

[mxargent]

"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF MINATOMO NO YORITOMO

アイウエオカキクケコガギグゲゴサシスセソザジズゼゾタチツテトダ ヂ ヅ �� ドナニヌネノハヒフヘホバ ビ ブ ベ ボパ ピ プ ペ ポマミムメモヤユヨrラリルレロワヰヱヲあいうえおかきくけこさしすせそたちつてとなにぬねのはひふへほまみむめもやゆよらりるれろわゐゑを日一国会人年大十二本中長出三同時政事自行社見月分議後前民生連五発間対上部東者党地合市業内相方四定今回新場金員九入選立開手米力学問高代明実円関決子動京全目表戦経通外最言氏現理調体化田当八六約主題下首意法不来作性的要用制治度務強気小七成期公持野協取都和統以機平総加山思家話世受区領多県続進正安設保改数記院女初北午指権心界支第産結百派点教報済書府活原先共得解名交資予川向際査勝面委告軍文反元重近千考判認画海参売利組知案道信策集在件団別物側任引使求所次水半品昨論計死官増係感特情投示変打男基私各始島直両朝革価式確村提運終挙果西勢減台広容必応演電歳住争談能無再位置企真流格有疑口過局少放税検藤町常校料沢裁状工建語球営空職証土与急止送援供可役構木割聞身費付施切由説転食比難防補車優夫研収断井何南石足違消境神番規術護展態導鮮備宅害配副算視条幹独警宮究育席輸訪楽起万着乗店述残想線率病農州武声質念待試族象銀域助労例衛然早張映限親額監環験追審商葉義伝働形景落欧担好退準賞訴辺造英被株頭技低毎医復仕去姿味負閣韓渡失移差衆個門写評課末守若脳極種美岡影命含福蔵量望松非撃佐核観察整段横融型白深字答夜製票況音申様財港識注呼渉達良響阪帰針専推谷古候史天階程満敗管値歌買突兵接請器士光討路悪科攻崎督授催細効図週積丸他及湾録処省��室憲太橋歩離岸客風紙激否周師摘材登系批郎母易健黒火戸速存花春飛殺央券赤号単盟座青破編捜竹除完降超責並療従右修捕隊危採織森競拡故館振給屋介読弁根色友苦就迎走販園具左異歴辞将秋因献厳馬愛幅休維富浜父遺彼般未塁貿講邦舞林装諸夏素亡劇河遣航抗冷模雄適婦鉄寄益込顔緊類児余禁印逆王返標換久短油妻暴輪占宣背昭廃植熱宿薬伊江清習険頼僚覚吉盛船倍均億途圧芸許皇臨踏駅署抜壊債便伸留罪停興爆陸玉源儀波創障継筋狙帯延羽努固闘精則葬乱避普散司康測豊洋静善逮婚厚喜齢囲卒迫略承浮惑崩順紀聴脱旅絶級幸岩練押軽倒了庁博城患締等救執層版老令角絡損房募曲撤裏払削密庭徒措仏績築貨志混載昇池陣我勤為血遅抑幕居染温雑招奈季困星傷永択秀著徴誌庫弾償刊像功拠香欠更秘拒刑坂刻底賛塚致抱繰服犯尾描布恐寺鈴盤息宇項喪伴遠養懸戻街巨震願絵希越契掲躍棄欲痛触邸依籍汚縮還枚属笑互複慮郵束仲栄札枠似夕恵板列露沖探逃借緩節需骨射傾届曜遊迷夢巻購揮君燃充雨閉緒跡包駐貢鹿弱却端賃折紹獲郡併草徹飲貴埼衝焦奪雇災浦暮替析預焼簡譲称肉納樹挑章臓律誘紛貸至宗促慎控贈智握照宙酒俊銭薄堂渋群銃悲秒操携奥診詰託晴撮誕侵括掛謝双孝刺到駆寝透津壁稲仮暗裂敏鳥純是飯排裕堅訳盗芝綱吸典賀扱顧弘看訟戒祉誉歓勉奏勧騒翌陽閥甲快縄片郷敬揺免既薦隣悩華泉御範隠冬徳皮哲漁杉里釈己荒貯硬妥威豪熊歯滞微隆埋症暫忠倉昼茶彦肝柱喚沿妙唱祭袋阿索誠忘襲雪筆吹訓懇浴俳童宝柄驚麻封胸娘砂李塩浩誤剤瀬趣陥斎貫仙慰賢序弟旬腕兼聖旨即洗柳舎偽較覇兆床畑慣詳毛緑��抵脅祝礼窓柔茂犠旗距雅飾網竜詩昔繁殿濃翼牛茨潟敵魅嫌魚斉液貧敷擁衣肩圏零酸兄罰怒滅泳礎腐祖幼脚菱荷潮梅泊尽杯僕桜滑孤黄煕炎賠句寿鋼頑甘臣鎖彩摩浅励掃雲掘縦輝蓄軸巡疲稼瞬捨皆砲軟噴沈誇祥牲秩帝宏唆鳴阻泰賄撲凍堀腹菊絞乳煙縁唯膨矢耐恋塾漏紅慶猛芳懲郊剣腰炭踊幌彰棋丁冊恒眠揚冒之勇曽械倫陳憶怖犬菜耳潜珍

“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

[astroja]

電気配線 インドの研修機関

電気技師の未来を支えるために

インドの電気業界では、熟練した電気技師の需要が急速に増加しています。産業の成長、インフラの発展、そして新しい技術の導入により、電気技師はますます求められる職業になっています。質の高い教育を提供する研修機関は、この需要に応える重要な役割を果たしています。

インドの電気業界の概要と技能ギャップ

インドの電気業界は大きな成長を遂げていますが、それに伴い技能ギャップが存在します。多くの若者が電気技師としてのキャリアを追求する中で、専門的な訓練を受ける機会が不足しています。この問題を解決するためには、適切な研修機関と教育プログラムが不可欠です。

インドの電気技師研修機関：比較分析

政府認定の資格を提供する機関

インドには、多くの政府認定の電気技師研修機関があります。これらの機関は、公式な資格を提供し、就職に役立つスキルを身につけるためのプログラムを用意しています。

特定の電気ニッチ��特化した機関

一部の研修機関は、特に産業用電気や太陽光発電など、特定の分野に特化したトレーニングを提供しています。これにより、学生は市場での需要に対応できる専門知識を身につけることができます。

カリキュラム、費用、就職支援の比較

各研修機関によってカリキュラム、授業料、就職支援の内容が異なります。以下は、選択時のポイントです：

カリキュラムの内容：基礎理論から実践的な技術まで

費用の比較：奨学金や分割払いのオプション

就職支援プログラム：インターンシップや企業との連携

カリキュラムと認定基準：質の高いトレーニングの確保

国家技能資格基準 (NSQF) の理解

インドの電気技師研修は、国家技能資格基準 (NSQF) に基づいて設計されています。これにより、学習者は業界で必要なスキルを取得できます。

信頼できるプログラムで学ぶべき基礎スキル

信頼できる研修機関では、以下のスキルが教えられています：

電気回路の設計

機器の修理と保守

安全規則と法律の理解

実践的トレーニングの重要性

理論だけでなく、実際の現場での経験も重要です。多くの研修機関では、実習がカリキュラムに組み込まれており、学生は実際の作業環境でスキルを磨くことができます。

電気技師のキャリアパスと就職機会

給与期待と成長の可能性

電気技師の給与は経験とスキルに依存しますが、一般に安定した収入を得ることができます。キャリアが進むにつれて、給与も増加します。

再生可能エネルギーとスマート技術の新しい機会

近年、再生可能エネルギーやスマートホーム技術の需要が高まっており、これにより新たな職業機会が生まれています。

卒業後の雇用獲得のためのヒント

業界内でのネットワーキングを強化

インターンシップの経験を積む

最新技術について学び続ける

適切な電気技師研修機関の選び方：ステップバイステップガイド

認定と評判の評価

研修機関を選ぶ際は、公式な認定を受けているかどうかを確認し、その評判についても調査しましょう。

立地とアクセスの検討

通学の利便性も重要です。アクセスの良い場所にある機関を選ぶことで、通学が楽になります。

教員の専門性とリソースの評価

優れた講師陣がいるかどうか、また必要なリソースが整っているかを確認することもポイントです。

インドの電気技師トレーニングの未来：技術適応の重要性

自動化と新技術の影響

自動化や新技術の導入により、電気技師の役割は変わりつつあります。新しい技術に対応できるスキルが必要です。

持続可能な実践を取り入れる

環境への配慮が求められる���、研修機関では持続可能な技術に関する教育も進んでいます。

政府の取り組みと今後の技能開発

政府は、電気技師育成に向けた数多くのイニシアチブを実施しています。このような取り組みを活用し、将来のキャリアを築いていくことが重要です。

結論：インドでの熟練した電気技師への投資

電気技師としてのスキルを磨くことは、自分の未来への投資です。正しい研修機関を選ぶことで、多くの機会と成功が待っています。

主なポイントと実行可能なアドバイス

資格と専門性を重視する

就職支援プログラムを尋ねる

常に学び続ける姿勢を持つ

更なる研究とキャリア開発のためのリソース

オンライン講座

業界団体のウェブサイト

専門書やマニュアル

今すぐ行動を起こしましょう。あなたの未来はこの一歩から始まります。

[2-job-com]

時給1200円！ 人事労務の経験を活かせる副業案件のご案内

人事労務の経験を活かせる案件発見！ 時給1200円（税込）で雇用契約書作成など、あなたのスキルが活かせる仕事です！ 応募期限 10月09日 時間単価制1,000円〜1,500円

こんにちは。 本田知香です。 今回は、人事労務の経験を活かせる案件をご紹介します。 この案件は、既存の雇用契約書や就業規則の変更に伴う資料作成、雇用契約書の見直し、転記、労働条件通知書の作成、年次有給休暇管理簿の作成など、人事労務に関する業務を請け負うものです。 時給は1200円（税込）と、経験を活かして安定収入を得られる魅力的な案件です。 ぜひ詳細をご確認ください。 CrowdWorksのリンク 人事労務サポート業務をお願いします。のお仕事(労務・社会保険)【クラウドワークス】 掲載日: 2024年09月25日 応募期限: 2024年10月09日 時間単価制: 1,000円〜1,500円 [blogcard…

[toastkidjp]

「会社から発表した事実ではない」は事実の存在を否定するか？

2024/7/23 の基準価額より

評価額は7,881,468円、評価損益は2,681,772円(+34.02%)だった。

指数

S&P 500は0.16%の下落、VIX 終値は 14.72 だった。

「会社から発表した事実ではない」

は正式発表前の常套句なので、それを以て報道を批判するのは止めておいた方が良いと私は思った。

フルリモート終了？会社から発表した事実ではありませ��

某フリーマーケットアプリの会社がフルリモートを止めるという、会社が公式のリリースを出していない情報で盛り上がっているのを観測した。 ただの出社トライアルを誤解されたのが広まっただけというのが実情のようだ。

あの会社は世間からしたらただのフリマアプリの会社程度の認識だろうと思うが、業界の人間からするとITエンジニアの採用に力を入れていて、 外資ほどでないにしろ、かなり高い水準の年収を提示してくる良い就職先というイメージがある。

不利益変更禁止の原則に違反するのではという Post があり、当該企業は労働組合がなさそうに思ったので調べてみたら

https://www.sr-suzuki.jp/disadvantageous-change/

就業規則の変更でどうとでもなりそうな感じだった。まあ、あの会社に入れるくらいの人材なら再就職は特段の問題もないだろうとは思う。

上記の固有名詞は私の推奨ではない。自分の資産は自分の判断と責任で運用しなければいけない。

[ansia-tax-co]

求人時の労働条件

デイリーコラムを更新しました！「求人時の労働条件」

労働条件の明示義務 　2024年4月から、労働条件の明示義務について、その範囲を広げる労働基準法施行規則の改正が施行されていますが、当該明示義務は、職業安定法（以下「職安法」）にも規定があります。求人を行おうとする者は、求人の申し込みをするにあたり、求職者に労働条件を明示しなければならないことになっています。明示すべき労働条件の内容等については、今回の労働基準法施行規則の改正に合わせ、就業場所の変更の範囲、従事すべき業務の変更の範囲等が追加されています。（職安法施行規則4条の2第3項を参照）   求人時の労働条件を巡るトラブル 　求人票等に記載された労働条件と異なる労働条件が、その後面接等の採用過程で提示された場合には、しばしばトラブルとなることがあります。この場合に争点となるのは、求人票等に記載された求人時の労働条件は、「あくまでも見込みにすぎない」のか、あるいは、「労働契約の内容にな…

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

イギリス保守党。党首デービッド・キャメロン: 政府の新時代

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

２０１０年の時点でイギリス保守党。党首のデービッド・キャメロン氏は、私達は新しい時代に突入していると説く。

��政府の権力と財力が低下する、一方、国民がテクノロジーによって更に権限を得る新時代だ。

行動経済学の理論を利用して、このような傾向をいかにして賢明な政策に発展させられるか！についてキャメロン氏は探る。

前提として、行動経済学は、言葉の定義を明確にしてから透明性の高い説明責任を必ず行うこと！！

本人の許可なしに行うことは、基本的人権の侵害。

さらに、独占禁止法の優越的地位の乱用に適合するため、使用には厳しい規制や厳格な制限が必要。

ちなみに、前首相は、ゴードンブラウンです。

今夜、私が皆さんにお話したいのは、本当にシンプルで単刀直入な意見です。

現在、途方もない情報革命が起こっているのは、皆さんの方がよく知っていると思いますが、それに見合った政治哲学と考え方を合わせたら、実際に政治を作り変えて行政府と公共サービスを立て直すという素晴らしいチャンスになると思うのです。

そして、このスライドにあるような「私達庶民の生��における幸福」を大きく向上することができるはずです。

政治史を簡単に説明すると３つに分割できます。それは•••

官僚政治前？地方政治から、中央集権的な時代になるところから始めます。

絶対王政による君主制の時代。大陸を横断するには何週間もかかり、すべてを把握するのに数ヶ月もかかっていました。ですので、治安維持、司法、教育、医療、福祉の管理はできず、戦争を起こすくらいでした。

官僚政治時代？になると産業革命の時代も融合して、巨大な中央集権が産まれ立憲君主制もあり、治安維持、司法、教育、医療、福祉の管理が統合されていきます。

しかし、インターネットによる情報革命により変化してきます。特に、インターネットに特化したインターネットサービスと呼ばれる分野が爆発的に拡大した。

透明性(匿名化済)？選択肢の拡大？警察内部の説明責任？について弱者など庶民の生活向上のための解決アイデアを語ります。行政のオンライン化は始まったばかりです。

日本の警察や警視庁の情報もアメリカの情報公開法みたいに、過去何十年かを経過したら公開した方が良いかもしれません。

そして、裁判所の令状なしに監視カメラに人工知能を使用するのはプライバシー侵害です。

もしかして、日本国憲法の通信の秘匿にも？弱者である庶民への圧力？自動車のナンバーも無許可で読み取っています。

まず、影響力の巨大な政治家、役所、警察、テレビ局や大中企業の内部通報用として搭載して手本を示してはいかがでしょうか？

ゴードンブラウン首相の前は、トニー・ブレア政権で、サッチャー政権の負の遺産を修正し、地方公共団体や公企業が復活、民営化によるサービス低下への対策が行われ

医療予算は大幅に���額させ、国民健康保険も立て直し、教育政策においても負の遺産であるサッチャー政権が導入した競争型の中等学校が事実上廃止！？公立学校の地位向上がなされ元に戻りました。

有名なサッチャリズムと呼ばれている政策は、ケインズの双璧をなすミルトン・フリードマンやフリードリヒ・ハイエクの経済学に対する思想が、のちの新自由主義的な経済改革の源です。

主に、小さな政府や政府の市場への介入を抑制する政策、国有企業の民営化や規制緩和、金融システム改革（金融ビックバン）など。

さらに、改革の障害になっていた労働組合の影響力を削ぎ、所得税、法人税、の大幅な税率の引き下げを実施。

しかし、医療制度を機能不全に陥らせたり、金持ち優遇政策を採った副作用が起き始めます。

一方、付加価値税（消費税）は1979年に従来の8%から15%に引き上げられた。その後、小さな政府の柱の一つであった完全なマネタリズムを放棄し、リフレーション政策に転じていきます。

サッチャリズムと同時期に、アメリカでは、レーガノミクスが起きています。後に、「双子の赤字」と呼ばれる負の遺産を残します。

その後、２００８年の金融危機でレーガノミクスを改善したような対策。

２００６年から２０１４年にかけて就任したFRBバーナンキ議長の経済対策のようなプロセスに到達しています。

双子の赤字以上にアメリカの法人資産は金融工学を駆使しているし、黒字を維持し続けているので、膨大な金融政策でも成長しています。

２０１２年からの日本の経済政策も似ていますが、賃金だけが上がっていません。

情報技術の発展とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。

現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。

法人は潰れることを前提にした有限責任！ 慈愛や基本的人権を根本とした社会システムの中の保護されなければならない小企業や個人レベルでは、違いますが・・・

また、政治にはまったく興味はありません。テクノロジーや技術には興味があります！

歴史が示すところによれば、警察が、ひとたび大量のデータを保有し、無実の人々の追尾するようになると暴走し、拡大解釈をし続け、脅し、威嚇、特権意識の乱用や政治的な優位を得る行為、時には、法令を無視した同意や許可申請のない単なる覗き見行為へと濫用されがちです。

幸いにも、我々��も取るべき手段があります。市議会は、地方警察を統制できるので、条例を制定することによって無実の人々の情報を破棄し、保存期間も短期間にすることで、このような技術の合法的な使用のみを認可するのです。

オウム真理教の集団テロ事象の原因は開発独裁特有の当時、自民党55年体制の特権意識による負の遺産とインターネット黎明期にまだ周波数を独占的した民放テレビ局の暴走が談合を産み出し、警察機関が職権乱用して談合に便乗。監視も悪用し権力を思うままにふるまわせたことによる出来事にすぎない。

みなさん。考えてみてください！オウム真理教の集団テロ事象の後の警察権力は拡大してます！防衛庁は防衛省になりましたよね。拡大してます！スピード早くないですか？歴史的に見ると危険です。権力を思うままにふるまわせたことによる証拠です。憎しみの連鎖の起点の一つ。

テレビ潰れろ！なくせ！警察の職権乱用。警察が悪さしないようにまず監視カメラを警察内部につけろ！防衛省を防衛庁に格下げ、警察予算を削減してベーシックインカムの原資にすること。

ヨーロッパでの一般データ保護規則(GDPR)でも言うように・・・

年収の低い個人（中央値で６００万円以下）から集めたデータほど金銭同様に経済的に高い価値を持ち、独占禁止法の適用対象にしていくことで、高価格にし抑止力を持たせるアイデア。

自分自身のデータを渡す個人も各社の取引先に当たりデータに関しては優越的地位の乱用を年収の低い個人（中央値で６００万円以下）に行う場合は厳しく適用していく。

最後に、マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする！！」という目標があります。

経済成長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長２％くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。

たった、経済成長２％のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。

また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。

たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)

多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて国家や権力者は透明性を究極にして個人のプライバシーも考慮)

（合成の誤謬について）

合成の誤謬とは、ミクロの視点では正しいことでも、それが、合成されたマクロ（集計量）の世界では、必ずしも意図しない結果が生じること。物理学では、相転移みたいな現象です。性質が変わってしまうということ。

ミクロのメカニズムが個人同士の経済における仕組みであるのに対して、マクロのメカニズムは、国家間や経済全体の循環における仕組みだからである。

例えば、家計の貯蓄などがよく登場するが悪い例えです。前提条件が、所得が一定の場合！！所得が一定じゃない増加する場合は？これは、論じていませんので参考になりません！！（法人が提供する製品やサービスの価格も一定の場合も前提条件です）

１９３０年代のアメリカ経済が金融危機2008と似たような状態に陥った時、ケインズは、「倹約のパラドックス」というケインズ経済学の法則を発見しています。

それは、ポール・Ａ・サミュエルソン(1915-2009)が、近代経済学の教科書「経済学」の冒頭で「個人を富裕にする貯金は、経済全体を貧困にする！（所得が一定の場合）」というわかりやすい言葉で表現しました。しかし、庶民の所得が増加し、貯蓄が投資、消費に回る場合には、「倹約のパラドックス」は生じません。

その後、この「倹約のパラドックス」は、アメリカの経済学者・ケネス・Ｊ・アロー(1921- )が「合成の誤謬」を数学的論理に基づいて「個人個人がそれぞれ合理的選択をしても、社会システム全体は合理的選択をするとは限らない」を検証してみせた。

要するに、部分最適ではなく、全体最適させていくということ。

つまり、新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との

戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる？人間の限界を超えてることが前提だけど

しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください！ということに集約していきます。

なお、金融危機2008では、マイケル・メトカルフェも言うように、「特別資金引出権（SDR）」は、2008年に行われた緊急対策で、一国だけで行われたのではなく、驚くほど足並みの揃った協調の下に国際通貨基金（IMF）を構成する188ヶ国が各国通貨で総額2500億ドル相当を「特別資金引出権（SDR）」を用いて世界中の準備通貨を潤沢にする目的で増刷してます。

このアイデアの根本は、元FRB議長であったベンバーナンキの書籍「大恐慌論」です。この研究がなければ、誰一人として、変動相場制での当時の状況を改善し解決できなかったと言われています。

それ以前では、固定相場制でのマーシャルプランが有名です。

続いて、トリクルダウンと新自由主義

インターネットの情報爆発により隠れていた価値観も言葉となり爆発していくことになった。

しかし、法定通貨の方が、その価値、概念に対する通貨量拡大として価格で応じることができず、圧倒的に通貨量が足りない状況が生まれていたのが、2010年代の問題点のひとつでした。

リーマンショックの後に、新自由主義が誤りであることが、ピケティやサンデルによって指摘され、当時のFRBバーナンキ議長が、通貨供給量を大幅に増やした対策により、ベースマネーの金融、銀行間の相互不信を解消して収束した。

それでも、まだ足りないが、適正水準に収まったことで、さらに価値も増幅され、マネーストックの財政政策から再分配、事前分配を大規模に行い、さらなる通貨供給量が重要となっている現在の日本国内。

例えば

Googleがしようとしてた事は、まだ新産業として、基礎研究から発展できない機械学習の先端の成果をすべて持ち込んだ社会実験に近いこと。

シュンペーターの創造的破壊は、一定数の創造の基礎を蓄積後に、未来を高密度なアイデアで練り上げてから破壊をするのが本質です。

こうして、憎しみの連鎖や混乱を最小限にする。

アルビン・トフラーの言うように、法人と行政府とのスピードの違いが縮まらないのは、構造上の違いであって、それを補うためにプラスサムな連携するということが、必要になってくることを説いています。

三権分立が、規制のないGAFAMを非政府部門としてMMT（現代貨幣理論）からプラスサムに連携したらどこで均衡するのか？という社会実験も兼ねています。

このような前提で、あらゆるインターネット企業が、創業時、貢献するためコンセプトの中心であったものが、今では、悪性に変質して違う目的に成り下がっています。

再分配、事前分配の強化がスッポリ抜けてる欠点があり、ここに明かしたくないイノベーションの余地があります！！

2021年には、新自由主義のような弱肉強食では自然とトリクルダウンは生じないことは明らかになる。

確かに、トリクルダウンは発生しないが、法律で人工的に同じ��果は、貨幣の再分配、事前分配という形にできる可能性は高い。

再分配や事前分配をケムにまく「金持ちを貧乏にしても、貧乏人は金持ちにならない」「価値を生み出している人を罰するつもりがないのであれば税に差をつけないほうがいい」（サッチャー）

とあるが、新自由主義は誤りで、ピケティやサンデルによると違うみたいだ。

（個人的なアイデア）

バイデン大統領は2021年。

財務長官にイエレン就任した際の経済対策の一環

「世界が相互に結びついたことのもう一つの結果が30年に及ぶ法人税率の引き下げ競争だった」

というマクロ経済学の結果を明示した前提で各国の多年の法人税引き下げ競争を終わらせ、２０カ国・地域（Ｇ２０）で協力して共通の最低税率を設ける国際的な取り組み

法人税に世界的な「最低税率」を設定することで合意するよう調整していると言います。

実現が遠い世界的なデジタル課税よりも現行法の範囲での現実的な提案をしたかもしれない！

2018年くらいから、GAFAMなどに対して、事前分配、再分配に関するベーシックインカムや国民皆給付金。中央銀行のデジタル貨幣。

新型コロナウイルスのパンデミックで日本ではクリーニング師を含めたエッセンシャルサービスの重要性が再認識される。

GAFAMなどが基盤にしているストーカーアルゴリズムが問題になる。

規制を強化する方向に進んでます。

日本国憲法尊守を前提で、こんなアイデアはどうだろうか？

幸福がポイント。

ベーシックインカムは、現在の社会保障にプラスしていくことを前提条件として考慮しています！

もう一度。

ベーシックインカムは、現在の社会保障にプラスしていくことを前提条件として考慮しています！

さらに、中央銀行のデジタル通貨で光熱費料金もある程度、補助金という形で個人単位を補助し、実質的に料金を下げて欲しい。

電気やガス事業は、国防と密接で独占せざるを得ないから競争して、むやみにインフラ崩壊させるよりもデジタル通貨でベーシックインカム形式の光熱費補助にも特化して欲しい

「合成の誤謬を最小限に抑えること前提」

毎月国民一律皆給付ベーシックインカムは最優先だが、財源がない場合に備えて、特化オプションをそろえて柔軟に機動的に実行できる環境も重要です

「合成の誤謬を最小限に抑えること前提」

光熱費は毎月の消費なので貯金に回りづらいから庶民の生活下支えになる。しかし、競争しすぎてもデフレスパイラル競争になるから、光熱費領域は慎重に設計することが肝要。

内閣府の「マイナンバー制度の定義」は「マイナンバーは社会保障、税、災害対策の3分野で複数の機関に存在する個人の情報が同一人の情報であることを確認するために活用されます」

基本的人権侵害にあたるため、他分野へむやみに拡大するのは危険です。

金融の概念で分けられてはいる名称だが・・・

既存通貨に色は付かないので行政府が勝手に決めてる概念という前提で以下に展開します。

1、贈与。2、寄付。3、金融の貸付。

違いは、言葉の定義。

1、親族内。 2、他人同士で金利ゼロ返済不要。行政府経由なら「給付」という言葉の定義になる。サンデルの言う強者から弱者にマネーが100%流れれば善悪ない。 3、他人同士で金利ゼロか有りの返済付きで場合によりマイナス金利もある。

この場合、既存通貨は、追跡できないことが問題点。弱者をしつこく追跡することは法律違反で独占禁止法の優越的地位の濫用になります。通貨や人間が悪いわけではない場合が多い。

なら、政治資金規正法改正して、既存通貨の他に追跡できるデジタル通貨の形式で政治家限定で歳費支給したらどうなるだろうか？現状の歳費支給にプラスしてデジタル通貨分もプラスするから給与アップになる。追跡できるから不正もできない。

政治家への既存通貨での寄付は厳格に条件を決めた範囲内で政治資金規正法で透明化するのはいいこと。現実的に現状このルートは、デジタル通貨にせず、日本の場合は検察当局の存在理由も維持するためもあります。将来的にはデジタル通貨に完全移行が望ましいけど。

政治家からの既存通貨での弱者個人(選挙区内)への寄付は、自らの裁量で年収の低い弱者(選挙区内)だけに行うなら善性に沿うかもしれない。法律化しても問題ない。こちらも将来的には、デジタル通貨なら自動で透明化、効率化できます。

なお、国内の格差縮小にも貢献できるだろうし、万が一、強欲大中法人が賃金を下げてしまっても政治家が下支えできるという政治家本能やお互いの幸福も社会システムに組み込めます。

政治家から弱者低収入個人への寄付は概念では分配だと思うが、現行法では汚職？

法律が低収入庶民を苦しめる不思議？憲法違反？

さらに・・・

勝手に警察が拡大解釈してしまうと・・・

こんな恐ろしいことが・・・

日本の警察は、2020年3月から防犯カメラやSNSの画像を顔認証システムで本人の許可なく照合していた！

憲法に完全違反！即刻停止措置をみんなで要求せよ。

日本の警察の悪用が酷いので、EUに合わせてストーカーアルゴリズムを規制しろ！

２０２１年に、EU、警察への初のAI規制案！公共空間の顔認証「原則禁止」

EUのAI規制は、リスクを四段階に分類制限！

禁止項目は、行動や人格的特性に基づき警察や政府が弱者個人の信頼性をスコア化や法執行を目的とする公共空間での顔認識を含む生体認証。

人間の行動、意思決定、または意見を有害な方向へ操るために設計されたAIシステム（ダークパターン設計のUIなど）も禁止対象にしている。

禁止対象の根拠は「人工知能が、特別に有害な新たな操作的、中毒的、社会統制的、および、無差別な監視プラクティスを生みかねないことは、一般に認知されるべきことである」

「これらのプラクティスは、人間の尊厳、自由、民主主義、法の支配、そして、基本的人権の尊重を重視する基準と矛盾しており、禁止されるべきである」

具体的には、人とやり取りをする目的で使用されるAIシステム（ボイスAI、チャットボットなど）

さらには、画像、オーディオ、または動画コンテンツを生成または操作する目的で使用されるAIシステム（ディープフェイク）について「透明性確保のための調和的な規定」を提案している。

高リスク項目は、法人の採用活動での利用など違反は刑事罰の罰金を売上高にかける。

など。他、多数で警察の規制を強化しています。

前提として、公人、有名人、俳優、著名人は知名度と言う概念での優越的地位の乱用を防止するため徹底追跡可能にしておくこと。

人間自体を、追跡すると基本的人権からプライバシーの侵害やセキュ��ティ上の問題から絶対に不可能です！！

これは、基本的人権がないと権力者が悪逆非道の限りを尽くしてしまうことは、先の第二次大戦で白日の元にさらされたのは、記憶に新しいことです。

マンハッタン計画、ヒットラーのテクノロジー、拷問、奴隷や人体実験など、権力者の思うままに任せるとこうなるという真の男女平等弱肉強食の究極が白日の元にさらされ、戦争の負の遺産に。

基本的人権がないがしろにされたことを教訓に、人権に対して厳しく権力者を監視したり、カントの思想などを源流にした国際連合を創設します。他にもあります。

参考として、フランスの哲学者であり啓蒙思想家のモンテスキュー。

法の原理として、三権分立論を提唱。フランス革命（立憲君主制とは異なり王様は処刑されました）の理念やアメリカ独立の思想に大きな影響を与え、現代においても、言葉の定義を決めつつも、再解釈されながら議論されています。

また、ジョン・ロックの「統治二論」を基礎において修正を加え、権力分立、法の規範、奴隷制度の廃止や市民的自由の保持などの提案もしています。現代では権力分立のアイデアは「トリレンマ」「ゲーム理論の均衡状態」に似ています。概念を数値化できるかもしれません。

権限が分離されていても、各権力を実行する人間が、同一人物であれば権力分立は意味をなさない。

そのため、権力の分離の一つの要素として兼職の禁止が挙げられるが、その他、法律上、日本ではどうなのか？権力者を縛るための日本国憲法側には書いてない。

モンテスキューの「法の精神」からのバランス上、法律側なのか不明。

立法と行政の関係においては、アメリカ型の限定的な独裁である大統領制において、相互の抑制均衡を重視し、厳格な分立をとるのに対し、イギリス、日本などの議院内閣制は、相互の協働関係を重んじるため、ゆるい権力分立にとどまる。

アメリカ型の限定的な独裁である大統領制は、立法権と行政権を厳格に独立させるもので、行政権をつかさどる大統領選挙と立法権をつかさどる議員選挙を、別々に選出する政治制度となっている。

通常の「プロトコル」の定義は、独占禁止法の優越的地位の乱用、基本的人権の尊重に深く関わってきます。

通信に特化した通信プロトコルとは違います。言葉に特化した言葉プロトコル。またの名を、言論の自由ともいわれますがこれとも異なります。

基本的人権がないと科学者やエンジニア（ここでは、サイエンスプロトコルと定義します）はどうなるかは、歴史が証明している！独占独裁君主に口封じに形を変えつつ処刑される！確実に！これでも人権に無関係といえますか？だから、マスメディアも含めた権力者を厳しくファクトチェックし説明責任、透明性を高めて監視しないといけない。

今回、未知のウイルス。新型コロナウイルス2020では、様々な概念が重なり合うため、均衡点を決断できるのは、人間の倫理観が最も重要！人間の概念を数値化できないストーカー人工知能では、不可能！と判明し��。

複数概念をざっくりと瞬時に数値化できるのは、人間の倫理観だ。

そして、サンデルやマルクスガブリエルも言うように、哲学の善悪を判別し、格差原理、功利主義も考慮した善性側に相対的にでかい影響力を持たせるため、弱者側の視点で、XAI(説明可能なAI)、インターネット、マスメディアができるだけ透明な議論をしてコンピューターのアルゴリズムをファクトチェックする必要があります。

＜おすすめサイト＞

ケイド・クロックフォード：顔認証による大衆監視について知る必要のあること！

ニコラ・スタージョン：行政府が低収入者へのウェルビーイング（幸福度）を最優先するべき理由

デアンドレア・サルバドール: 低所得世帯の光熱費負担を低減するために

この世のシステム一覧イメージ図2012

日本経済と世界経済（KindleBook）現代貨幣理論（MMT）の欠点も克服しています！- 東京都北区神谷高橋クリーニング

エピソード４Episode4 - 政治の善性について（パワーか、フォースか―人間のレベルを測る科学 - Amazon）

データ配当金の概念から閃いた個人的なアイデア2019

セルゲイ・ブリン： なぜグーグル・グラスなのか？

ジェニファー・パルカ：コーディングでより良い���マートな賢い政府を創造する！

クレイ・シャーキー：インターネットが (いつの日か) 政治を変える

マーク・フォーサイス: 政治における言葉について

ゴードン・ブラウン: ウェブを繋いで地球に善を！

強い経済、子育て支援、社会保障のアイデア

ヘイリー・ヴァン・ダイク：政府支出を年に何百万ドルも節約している技術者集団

個人賃金→年収保障、ベーシックインカムは、労働市場に対する破壊的イノベーションということ？2022（人間の限界を遥かに超えることが前提条件)

世界の通貨供給量は、幸福の最低ライン人間ひとりで年収６万ドルに到達しているのか？2017

＜提供＞

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[omiznewsviews]

任期付きの研究者は、労働契約法などに基づき雇用期間が通算10年を超えると任期のない雇用に変更できますが国内の大学や研究機関では就業規則などで雇用期間の上限を10年としているところがあります。 理化学研究所でも、以前の就業規則に基づき任期付きの研究者など380人が昨年度末に雇用期間の上限である10年を満了することから、研究所の労働組合などが雇用の継続を求めていました。 これについて労働組合が18日、厚生労働省で会見を開き、雇用期間を満了した380人の半数近い184人が理化学研究所を離れ、一部は大学や企業に移ったことを明らかにしました。 一方、196人は、期限付きのプロジェクトに採用されるなどして先月1日以降も雇用が続いているということですが、事務職への転換や降格が行われた例もあるとしています。

理研 雇用期間満了の任期付き研究者「半数近い184人が離職」 | NHK

[gu4]

情緒的で法律上はあまり意味のない「引退宣言」についても、その意図を汲んでできるだけ活かすように制度を組み上げてもらいました。数か月の議論の末、最終的にほぼ当初の案のまま制度化され、取締役会を経て就業規則も変更されました。従業員は満60歳を期に、満65歳までの勤務延長制度か、引退制度を選択できる（※勤務延長制度はよくある再雇用ではなく、正規従業員のままの雇用延長なところがポイントです）引退制度の適用を受ける場合、引退条件を宣言し、条件を満たすまで勤務し続けることができる引退条件は毎年更新（変更）できる一定の評価基準を下回った場合は、引退条件を満たしていなくても退職しなければならない引退条件って意味なくない？ と思った若いあなた。正解です。でもね、年を取ったらちょっとくらい虚勢を張って、ええカッコしながら働いた方が、モチベーション高くいられるんですよ。これは、自分で自分を奮い立たせるための仕掛けなのです。

60歳が近づいてきたので会社の定年制度を廃止した。自分で。｜ただただし｜note

[syarousi]

柔軟な働き方を実現するための措置とは？事業主が知るべき義務を解説

🌟【2025年法改正対応！柔軟な働き方を実現するためのポイント解説】🌟 2025年4月から施行される改正育児・介護休業法では、中小企業の経営者や人事担当者が柔軟な働き方を支援するための具体的な措置が義務化されます！ ✔️ 始業時刻の変更やテレワーク導入 ✔️ 保育施設のサポートや短時間勤務制度 ✔️ 就業規則の見直しと従業員との意向確認 育児と仕事の両立を支援する仕組みを整えて、従業員満足度をアップしませんか？👨‍👩‍👧‍👦💼 詳しくはブログでチェック👉プロフィールのリンク

2025年4月から段階的に施行される改正育児・介護休業法。この改正では、特に「柔軟な働き方を実現するための措置」が重要なポイントとなっています。 本記事では、中小企業の経営者や人事担当者向けに、事業主が講ずるべき具体的な措置や義務、さらによくある質問への回答をわかりやすく解説します。 柔軟な働き方を実現するための措置とは？事業主が知るべき義務を解説　YouTube 改正育児・介護休業法とは？ 今回の改正育児・介護休業法では、育児期の柔軟な働き方を促進するために、事業主が一定の措置を取ることが義務付けられました。これにより、育児や介護に従事する従業員が働きやすい環境を整備し、仕事との両立を支援することが目的です。 特に注目すべきポイントは、事業主が以下の措置の中から2つ以上を選択して実施する義務がある点です。 柔軟な働き方を実現するための具体的措置 以下のような措置が、事業主…

[kennak]

コネティカット州の図書館では館長が呼びかけて警察官や治安が悪い地域の住民代表らが集い、街の問題点の話し合いを数カ月間続けた。その結果、放課後の居場所がない子供たちの問題がドラッグや暴力につながっていると分かり、図書館で子供たちのダンスパフォーマンスの時間を設けるようになった。また、ペンシルベニア州の図書館では食堂を開放して移民の人たちが母国の料理を作って教えるプログラムを設け、図書館発の異文化ネットワークを築いていた。 ��図書館はあらゆる分野のコンテンツを持っていますから、ライブラリアンたちがコミュニティーの課題をあぶり出し、図書館が貢献できる企画をまとめ、連邦政府や州に企画書を提出するんです。競争率は激しいですが、採択されると予算を得て事業を実現できます。日本では現行の規則はなかなか変えられないことが多いわけですが、アメリカでは新しいことを始めようとすれば、すぐに制度の変更や追加予算の主張が始まり、関係者間での論争が沸騰するんですよ。で、国も地方自治体も重点政策には予算をつけますから、そこに絡められると図書館に資金が回ってくるんです」 　公共図書館の予算総額が日本では3000億円程度だが、米国ではその7倍の2.2兆円にも及ぶそう。勝ち取った予算で3Dプリンターやレーザーカッターなど最新の電子工作機器を用意した大人向けのメイカースペース（ものづくり工房）を備える図書館までが米国各地にあるそうだ。 　このように米国には日本の図書館の概念を超えた図書館が目白押しだが、実は近年、図書館の存在をゆるがす大ピンチがあり、ライブラリアンらが一丸となってそれを乗り越えたからこその今の姿なのだという。 「トランプが2017年に就任すると、『政府は文化組織に税金を使うべきではない』として、連邦の図書館補助金のカットを提言したんですね。すぐにアメリカ図書館協会（ALA）の会長は、『全米のALA会員と、図書館を支援する議員と、図書館利用者を総動員して阻止する』と宣言し、ALA会員全員が自分の選挙区の選出議員に電話をかけ、署名も集めるなど大規模な反対運動が起こったんです。出版社、データベース会社など図書館関連24団体も結束して素早く動き、トランプに補助金カットを撤回させたんですよ」 　さすが筋金入りの民主主義の国。本書のタイトルが「闘う──」なのも納得である。 「自分は図書館を利用しない、という人もいるかもしれませんが、ある日突然、職を失ったりすると、多様に情報を集められる地域図書館の必要性を感じるはずです」

「闘う図書館」豊田恭子氏｜日刊ゲンダイDIGITAL

[blacksuwam]

愛に気をつけてね！

一人前の男になれば彼女は振り向いてくれると思っていた。私はただもう恋のためだけに自由を投げうって、歯を食いしばって正社員の茨の道を歩み続けようと決意したはずだった。しかしその強い意志も2カ月足らずでふにゃふにゃになり、ついに昨日、退職代行業者にお願いして即日退職することになった。退職代行は自分で上司に直接「辞めたいです！」と言う必要は無い。業者に全て面倒なことをおまかせして私はベッドの上で業者さんから退職成功の報告が来るのを待っていただけである。その費用22,000円。下手な法的トラブルを回避出来るならと思い申し込んだが、すんなり辞められてほっとしている。

正社員を辞めた次の日の朝私の好きな芸人さんのラジオを聴いていたら、彼は最後に「愛に気をつけてね！」と何度も繰り返していた。芸人さんの口��借りた神からのメッセージだと感じた。朝6時に起きる規則正しい生活を強いられていたので私は社員になってからずっと8時20分か��始まるそのラジオを聴けないでいた。彼がいつから愛について連呼するようになったかはわからない。終了1分前になって急に世界の中心で愛を叫んだものだからとても印象に残っている。

上司はモラハラ夫みたいな性格のねじ曲がった奴だった。くそみそに腹が立って殴ってやろうかと思う瞬間があったかと思うと、次の日は調子の良い優しい上司を演じるような、1番腹の立つ男だった。DV男がちょっと優しくするだけで勘違いする女性がいるらしいと聞くが、そんな感じの薄っぺらな効果を狙っているのが見え見えだったのが今思い出してもイライラする。本性は最低最悪の人間なのに外面だけ行儀いいようにしている馬鹿野郎だった。私は呆れてそいつに何か指摘する気にもなれず他の先輩社員に相談したが、結局耐えるしかないことがわかったと同時に退職代行を使って辞めた。誰もその勘違い馬鹿野郎を説教して心変わりさせられる人間はその職場に居ないのだった。あの会社はみんなが自分のことで手一杯で私のような脆弱な新入(侵入)社員に構っている暇は無い。ならば私が可及的速やかに辞めるしかないではないか。みんな辞めるのはもったいないと言っていたけれど、いったい何がもったいなかったのか。我慢してストレスを溜めながら働き続けることの方がもったいないとは思わないのだろうか。それとも僕の繊細な感情に振り回されて生きるのがもったいないという意味だったのだろうか。立派な大人というのは私たちの抱える気持ちを押し殺してお金のために老後の安寧のために若い時代を無為に過ごすものなのだろうか。どちらにせよ先輩社員の言うことが全然信用出来なくなったので、こんなところに居られないと思い即辞職した。会社で唯一つらいなら辞めた方がいいと言ってくれたのは同年代の派遣社員の人だった。帰り際に少しだけ相談したのだが、彼女は私のために泣きだしそうな顔を見せまいとして帰路を急いでいるようすがまだ胸に残っている。もう少し話がしたかった。

友達や家族、好きな人に相談したら、みんな親身になって意見を聞かせてくれた。私にとっては耳の痛い話もしてくれたし、私の意見に大賛同してくれる人もいた。いろんなアドバイスを愛に気をつけながら聞くのが正解なのでしょう、ねぇ神さま。その人の言動に愛があるか無いかは超能力者じゃなくても大体分かる。私がいた会社にも愛のある人がいた。これからはそういった人たちの愛だけに全集中して生きていこうと思う。勘違い馬鹿野郎の無配慮な悪意からはなるべく��ざかって、愛のある生き方を心がけて歩んでまいりたい。

インターネットのおともだちが「20代の頃は必死になってまともな大人になろうとしてた」といったとき、僕は全身のあらゆる器官を使って彼女の発言にうなづいていた。そう、まともな大人になろうとして20代の貴重な時間を苦労しながら生きてきた。しかしどうやらほんとうの私はいっしょう''まともな大人''にはなる気が無いらしい。大人を演じることすら出来ない。そういう星の元に生まれてきた哀れなピーターパンとして生きていくしか道はない。別の親しい友には「気づくのが遅すぎる」と言われて彼の慧眼に衝撃を受けた。見抜かれているのだ。私が一番私のことをわかっていない。何かを始めるのに遅すぎることは無いというけれども、それにしたって私の私という魂への無自覚さを改めて恐ろしいなと思う瞬間がある。このまま抑圧し続けていたらやばいという危機察知能力があって本当によかった。大学の先生と定期的にお会いする機会を頂いているのだが、先生は私が就職すると言った時にひとこと、「辞めたらまた大学院に来ればいい」と言ってくださった。私がどういう人間かよくわかっておられたのだと今更ながら感心する。教え子に就職報告されて辞職後のアドバイスが出来る教師がこの世にどれくらいいるのだろう。私は人を見る目がある愛らしい人に囲まれて生きている。幸せなこと。

私の好きな人は相変わらず彼女なりの優しさで包み込んでくれる。私がフリーターであろうと正社員であろうと無職になろうと、いつもがんばってねと応援してくれる。私は彼女を誤解していた。出会った当初は外見だけ取り繕っていい大人を演じていればいつか振り向いてくれると思っていたけれど、そんな軽い女性では無いことが今回の件ではっきりした。彼女は私のほんとうのところをじっくり見ようとしているからこそ、この恋愛にはとても時間がかかっているのだ。一朝一夕で関係が良化したり悪化したりすることは無い。ならば、私は私の愛に正直に生きるべきだ。あなたから見れば私はもったいない生き方をずっとしてきたのだろう。でも愛に気をつけてさえいれば、きっとまともな大人になれるのだ。「愛に気をつけてね！愛に気をつけてね！」その声は私を子どものまんま大人にしてくれる。

あなたの方からみたらずゐぶんさんたんたるけしきでせうが

わたくしから見えるのは

やっぱりきれいな青ぞらと

すきとほった風ばかりです。

宮沢賢治「眼にて云ふ」

カドもっこうしょー「おはようございます！ヨロシク」

[asianewspickup]

事故が頻発する韓国KORAIL、安全管理改善のため監督官庁が調査と指示

オボン駅での死亡事故や永登浦駅のムグンファ湖脱線事故などの一連の鉄道事故を受けて、政府は韓国鉄道公社(Korail)に4組2交代シフト制から3組2交代シフトへの復帰を命じた。

適切な人員拡大がない中での4組2交代シフトの拡大は、人手不足の深刻化とスキルの低下につながったと判断される。

また、昨今の鉄道事故では新入社員が危険な作業に就くことが多発したため、経験豊富な社員を安全の最前線に集中させることになりました。

増加する鉄道事故

10年間減少していた鉄道事故は、昨年増加に転じました。

2012年の222件から2021年には48件でしたが、昨年は66件��増加しました。

過去1年間に、3つの線路の出発があり、4人のKorail従業員が死亡��ました。

年末、仕事からの帰り道、ソウル首都圏1号線の列車が漢鋼橋に停車し、乗客を列車内で2時間寒さにさらしました。

特に漢鋼橋事故では、列車を運転した機関士は5か月目に新入社員、停車した列車を牽引した列車の機関士は生後13か月だったため、事故は遅れた。

セメント輸送のためにバルク貨車を連結・分離中に尾峰駅で死亡したコレール社員は30代前半で、従業員を襲って死亡させた貨物列車を運転していたエンジニアは見習いだった。

　韓国の鉄道は日本の感覚からするとかなり多い事故が発生しています。日本の新幹線に勝ったとばかりにライバル視する高速鉄道にしても年間で十数件の脱線事故が報告されているぐらい。つい最近も高速運行中の車両が車輪の破損であわや大事故ということもありました。

そのため、監督官庁がKORAILの安全点検をおこないいくつかの措置を命令したそうです。

　そのひとつがシフト制をもとに戻せというもの。

これまで3組2交代制で行われていた作業を4組2交代制で行っていたため、ざっと120人を3組（40人）から4組（30人）に減らして編成していたことで、整備人員不足と経験不足の労働者が危険な現場に配置されたりしたことが事故増加の原因だと。

Korailは、労働集約度を下げるという組合の要求を受けて、2018年に作業構造を変更することに同意し、昨年本格的に導入されました。グループ3 2交代制は6日刻みで連続4日勤務し、その後2日休みを取るが、4組2交代制は1日と4日刻みで夜勤1日後に2日休み、作業強度が軽減される。政府による予算と人員の承認不足により、パイロット導入という形をとったが、その90%以上が現場で導入された。

　しかも、このシフト変更が労組の要求を受けて行われたもの。

このような作業状況の変化については監督官庁の許可が必要だったわけですが、許可が得られてない状態で試験運用として運用されたものだったが、その変更が整備作業全体の90％以上で導入されていたら完全運用と何ら変わらない。

こういう「言うこととやってることが全然違う」って適当な方法を韓国は平気でよくやります。このぐらいの柔軟な対応ができなきゃ頭が悪いとバカにされるのが韓国。だから規則とルールと道徳で時に物事がスムーズに進まない日本をバカにするわけですが、乗客にとってはどちらが良いのかは明らか。

国土交通省の関係者は「第4条第2シフト導入以降、鉄道事故が急増している」とし、「コレールは作業システムの変更による安全性への影響を適切に評価していない」と付け加えた。しかし、労働制度の変更はコレールの労使交渉の問題であり、組合が反対する可能性もある。

　しかも記者も普通に言ってますけど、労使交渉の結果で行われたシフトの見直しなだけに組合が反対して進まない可能性もある…って、鉄道会社がまず安全運行に支障をきたすと指摘された問題の解決が労使ともに大前提なのに「労使交渉の結果がそれよりも優先される可能性」を最初に考える。

こういう社会風潮が韓国全体の安全コスト意識やリスク管理の軽視と重大な事故が再発しまくってても変わらない社会を続けている原因なんですけどね。他人が得をすることと自分が損することがなによりも大嫌いなのと、目先の得に目がくらんで未来に予測可能な損を考えられない性質では変わらないでしょうね。

＊＊＊

　その他、鉄道の安全な運行を管理するための制御機構があちこちに分散してしまって、万が一の事故に司令塔がきちんと制御できていない状態を改善すること、そのためにKORAIL以外の第三者が全体の整備業務を行うことも検討されている。

まぁ、当事者が増えれば責任を押し付ける先が増えるだけで、自分たちの責任を全うするかどうかは別問題。車両が問題なのか線路なのか信号なのか駅施設なのかわかりやすくなるかもしれませんけど、複合型事故が増えるだけ…かもしれません。

[tokidokitokyo]

さよならニッポン (記事)

今日読んだ記事は新型コロナウイルスのせいで留学中止になった二人の話について記事です。日本で留学できる直前に「さよならニッポン」と言わなければいけない方がたくさんいますよね。早くコロナ禍が終息しますように。

The article I read today was about the stories of two people who were unable to study abroad in Japan due to coronavirus. There are many people who have had to say "goodbye, Japan" just before they were about to study abroad in Japan. I hope that the coronavirus pandemic will be resolved quickly.

さよならニッポン、夢みた人たちの苦悩

Goodbye Japan, the Mental Anguish of Those with a Dream

Vocabulary・単語

苦悩　くのう　mental anguish

直前　ちょくぜん　just before

途切れる　とぎれる　to be interrupted, to come to an end

憧れる　あこがれる　to admire, to long for

関心　かんしん　interest

進める　すすめる　to advance, to move forward

代理店　だいりてん　agency

担当者　たんとうしゃ　person responsible, contact person

告げる　つげる　to inform, to announce

いったん　briefly, temporarily

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対策　たいさく　measure, countermeasure, plan

新規　しんき　new, fresh

認める　みとめる　to accept, to admit

期限　きげん　term, period, time frame

変更　へんこう　change, modification

揺れる　ゆれる　to waver

就職する　しゅうしょくする　to find a job

相次ぐ　あいつぐ　to follow in succession

加盟する　かめいする　to participate

調査結果　ちょうさけっか　results (of a study)

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見通し　みとおし　prediction

仮に　かりに　temporarily

制限　せいげん　restriction

緩和　かんわ　mitigation

半数　はんすう　half the number

事業　じぎょう　operations

継続　けいぞく　continuation

撤退　てったい　withdrawal

検討　けんとう　consideration

政策　せいさく　policy

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施策　しさく　policy, measure

役割　やくわり　role, duties

人材　じんざい　personnel

接種　せっしゅ　inoculation

再開し　さいかい　reopening

地域　ちいき　region

対応　たいおう　handling, response

往来　おうらい　coming and going, traffic

出入国在留管理庁　しゅうにゅうこくざいりゅうかんりちょう　Immigration Bureau of Japan

厚生労働省　こうせいろうどうしょう　Ministry of Health, Labour and Welfare

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原則　げんそく　principle, general rule

特段の事情　とくだんのじじょう　exceptional circumstances

直面する　ちょくめんする　to face, to confront

勤務先　きんむさき　place of employment

技能実習生　ぎのうじっしゅうせい　foreign trainee in Japan on a technical intern training visa

法的　ほうてき　legal

配偶者　はいぐうしゃ　spouse (legal term), partner

責任　せきにん　responsibility

医療事務　いがくじむ　health care administration

ひっ迫する　ひっぱくする　to be strained, to be tense

---

感染　かんせん　infection

署名　しょめい　signature

到達する　とうたつする　to attain

提出する　ていしゅつする　to submit

入籍　にゅうせき　entry in family register

隔離　かくり　separation, isolation, quarantine

制度　せいど　system, institution, organization

切実　せつじつ　earnest, sincere

困難な　こんなんな　difficulty; infeasibility

きめ細かな　きめこまかな　smooth; meticulous

[notes-exchange]

2016 演出介紹 Introduction of Performance

莎妹劇團X王嘉明X《地下室手記》

時代是十九世紀，一名年約四十歲的小公務員，在收到遠親留給他的一筆不算豐厚的遺產後毅然辭職，蟄居於聖彼得堡城市邊緣一處地下室裡，孤獨地談論自己。

他以��白���式敘述自己，說自己有病，卻不願意求醫；他滿懷憤恨，卻又渴望羞辱，甚至從中感到絕望的歡愉──面對假想出的讀者大眾，他叨叨絮絮種種關於人的意識、自然規律、利益、慾望與痛苦的必要，並試圖藉由寫作從這些惱人的念頭中獲得解放。然而惱人的念頭彷彿聖彼得堡潮溼的雪，又黃又濁，這樣的雪讓他回想起過往不堪回首的羞恥記憶。

他曾在涅瓦大道上向一名對他視若無睹的軍官展開一場極其卑微又可笑的復仇計畫；他也曾不顧他人意願硬闖一名同窗茲維爾的餞別餐宴最終受盡屈辱；而為了從種種侮辱中解脫，他竟試圖透過虛偽的道德勸說一名妓女麗莎從良來拉抬自己的地位，卻又在麗莎表達善意的理解時以最卑劣的手段羞辱於她。

究竟什麼是真實？什麼值得尊重？要愛什麼？又要恨什麼呢？只要絕望與矛盾仍無止盡地襲來，《手記》也將無止盡地寫下去。

第七劇場X鳴海康平X《罪與罰》

原為大學生的貧窮男子拉斯柯尼科夫認為，「人類有凡人與非凡人的區別，非凡人具有犯法的權利。」因此，他想著，「若為了因貧窮而被剝奪機會的多數人，殺死人渣般的高利貸老太婆，把搶來的錢拿去拯救更多的人不也是種正義嗎？」然而，他卻錯殺了這位老太婆的妹妹，並奪取她的財物。於是在犯案後，他的精神開始變得錯亂。

沈迷在酒精中深信神的救贖的男人、人格異常男子與自己所深愛妹妹的婚約、想利用妹妹的結婚來擺脫貧窮的母親、懷疑他是殺人犯的審查官、向妹妹求愛的可疑好色鬼，在與這些人的往來中，讓他的信念開始動搖，殺人這件事情的意義也開始產生劇烈的變化。尤其當他遇見了作為娼妓持續賺錢養家的女子後，他感到彼此都是「跨越些什麼的人」，於是坦承了自己的罪行，然後自首。

而就在兩人於西伯利亞監獄確認彼此的愛意時，故事落下了幕。

台灣演出 2016新舞臺藝術節 臺南文化中心原生劇場 2016年11月18 -19日（五、六）19:30、20日(日) 14:30

日本演出 平成28年度 文化庁劇場・音楽堂等活性化事業 会場：三重県文化会館 小ホール 開演日時：2016年11月26日（土）18:00 / 27日（日）14:00

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Shakespeare’s Wild Sisters Group X 王嘉明 X『地下室の手記』

時代は19世紀、年の頃四十の小役人、彼は遠縁の親戚が残した決して多いとは言えない遺産を受け取った後、毅然として辞職、サンクトペテルブルグの片隅の地下室の中で閉じこもり、孤独の中で自分を見つめ直す。

彼は独白を通し自分を述べ、自分が病気であると言うが、別に医者に診てもらいたいわけではない。彼は憤りに満ちているが、一方で屈辱を渇望しており、それに絶望的な喜びさえ感じている。──彼は想像上の読者である大衆に対して、彼は人間の意識、自然の法則、利益、欲望、そして痛みの必要性についてくどくどと話し、書くことによってこれらの苛立たしさを解放しようとした。 しかし、苛立たしさは、サンクトペテルブルクの湿った雪のように、黄色く濁っていて、その雪は彼に過去の恥ずべき思い出を想起させた。

彼は、ネフスキー大通りで自分のことを見て見ぬふりをした将校に対して、極めて卑しくてまた馬鹿馬鹿しい復讐計画をし始める。そして他人の意志に関係なく同級生ズヴェルコフの送別会に突入し、最後はあらゆる屈辱を受ける。様々な侮辱から解放されるために、彼は偽りの道徳心で売春婦リーザに売春業を廃業するよう説得し、自分の立場を優位にする。しかしリーザが彼の善意へ理解を示した途端に最も卑劣な手段で彼女を辱めるのだった。

一体何が真実だ？何が尊重に値する？何を愛し？また何を恨む？絶望と矛盾が際限なく襲いかかる限り、「手記」を書き続ける。

第七劇場 X 鳴海康平 X『罪と罰』

元は大学生の貧しい男ラスコーリニコフは、「人類には凡人と非凡人の区別があり、非凡人は法を犯す権利がある。」と認識していた。そのため、「貧しさゆえに機会を奪われてきた大勢の人のためなら、悪名高い高利貸しの老婆を殺し、奪い取ったお金を持って、さらに多くの人を救えば、それも正義なのではないか」と彼は考えていた。しかし、彼は誤って老婆の妹を殺し、彼女の財物を奪い取ってしまう。犯罪が発覚した後、彼の精神は錯乱し始める。

酒に溺れる中、神の救いを信じる男、人格異常な男と最愛の妹の婚約、妹の結婚を利用し貧困から抜け出したい母、彼を殺人犯だと疑う判事、妹に求愛する怪しい色情狂、この人たちとの付き合いの中で、彼の信念が揺らぎ始め、人を殺す事の意味にも劇的な変化が生じ始める。特に彼が娼婦として金を稼ぎ、家族を養っている女に出会った後、彼は互いが「何かを背負っている人」だと感じ、自分の罪を認め、自首する。

二人がシベリア刑務所で互いの愛を確認する時、物語の幕が下りる。

台湾公演 2016新舞台芸術祭 臺南文化中心原生劇場 2016年11月18日-19日（金、土）19:30、20日（日）14:00

日本公演 平成28年度　文化庁劇場・音楽堂等活性化事業 会場：三重県文化会館　小ホール 開演日時：2016年11月26日（土）18:00/27日（日）14:00

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演出製作團隊 Prodution

莎士比亞的妹妹們的劇團 Ｘ 地下室手記

製作人：陳汗青 編導：王嘉明 演員：Fa、王世緯、王安琪、張耀仁、佐直由佳子（第七劇場） 舞台監督：鄧湘庭 燈光設計：王天宏 服裝設計：靳萍萍 導演助理：盧琳

プロデューサー：陳汗青 演出：王嘉明 出演：Fa、王世緯、王安琪、張耀仁、佐直由佳子（第七劇場） 舞台監督：鄧湘庭 照明：王天宏 衣裳：靳萍萍 演出助手：盧琳

第七劇場 Ｘ 罪與罰

編導：鳴海康平 演員：小菅紘史、伊吹卓光、八木光太郎、堀井和也、蔡亘晏（莎妹劇團） 舞台監督：平岡希樹 燈光設計：島田雄峰 導演助理：三浦貴司

演出：鳴海康平 出演：小菅紘史、伊吹卓光、八木光太郎、堀井和也、蔡亘晏（Shakespeare’s Wild Sisters Group） 舞台監督：平岡希樹 照明：島田雄峰 演出助手：三浦貴司

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演出概念與構想 Performance Concept

王嘉明・導演的話

這是一個以沒禮貌、自以為是、不斷碎嘴、超尷尬的人物為主角的不知能否稱為小說的小說（連文體的定義都超尷尬），不只主角個性、做的事情粉尷尬，連要不要發表這篇小說都超尷尬，甚至連結束的方式都很尷尬，怎麼可以這麼尷尬呢？ 這本出版於1864年的《地下室手記》，在它這152年的路上，有相當多不同的理論切入解讀，地下室裡已經塞滿了各種意義，到了現在，重新閱讀，突然覺得，這世界甚麼時候開始變得這麼正面？倒也不是正面對或不對的問題，或許換另一個問法是：甚麼時候開始這麼害怕去碰觸所謂的負面？或是，再換另一個問法：所謂正面與負面構成如迷宮般糾結的認同關係，何時開始變得如此簡化？ 回到劇場，在排練過程中試了相當多處理台詞和表演的方式（真的相當多，之後的作品應該會看到），但在他的凝視下，似乎都成了自���欺瞞的手法，最後，留在作品裡的幾乎所剩無幾，怎麼會這樣呢？對呀，怎麼會這樣？排練過程也不斷繞著一些沒有答案的問題，問題簡化如下：甚麼是劇場的意義？甚麼是觀眾？甚麼是順暢？甚麼是適當？甚麼是禮貌？甚麼是表演？甚麼是生活？甚麼是討好？這些問題，將不會在作品中有解答。 至於，為何選《地下室手記》？不覺得它正是這次台日交流活動的核心的精神狀態嗎？

鳴海康平・導演的話

經常會提到一件事，對於拉斯柯尼科夫而言「罪與罰」是什麼呢？即使在原著最後，他對於自己殺人的行為，並未改過自新或後悔。但這本小說的題目卻叫做「罪與罰」，又是為什麼呢？原標題所說的「罪」與「罰」兩字其實有著宗教上的意涵，事實上這也是將這道謎題解開的其中一把鑰匙。然而，在世界上頻繁發生恐怖攻擊、充斥著難民、近代與資本主義等種種高牆被破壞的現在，對於在此時此處活著的我們而言，我認為更能看見暗藏其他意義的濃厚色彩。他不僅是不了解人所感到的苦痛，對於自己的痛苦與幸福也一無所知，甚至「自我理解」到自己的心對什麼事都無法觸動，也一直為此受折磨，我是如此詮釋的。在現今的時代，或許這並不絕對是一件特別的事也不一定。不改過也不後悔的他，在原著最後卻從一名女子身上感受到了愛。如同杜斯妥也夫斯基最後所寫的，故事還將會自此繼續下去吧！然後同時，就算到這裡結束，也會成為一個壯闊而意義深遠的故事呀！

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王嘉明・演出家のコメント

これは無礼で、独りよがりな、ペラペラとよく喋る、とても不器用な人物を主人公にした小説と言っていいのかわからない小説（文体の定義さえとても不器用）だ。主人公の性格だけでなく、する事なす事不器用で、この小説を発表する事さえ不器用、物語の結末さえもとても不器用、どうしてこんなにも不器用なのか。 1864年に出版の『地下室の手記』は、ここ152年の中で、たくさんの理論の切り口で解読された。地下室の中には様々な意義が詰め込まれ、今改めて読み直してみると、この世界はいつからこんなにもポジティブになったのか。ポジティブになったのが正しいのか正しくないのかの問題ではないが、言い換えると、いつからこのようなネガティブな部分に触れることを恐れるようになったのか。もしくは迷宮のような正と負がもたらした納得のいく関係は、いつからこんなにも簡素になったのかと急に思うようになった。 劇場に戻り、稽古の過程でかなり多くの台詞や演技方法を試みた（とても多くを試したので、作品を見ていただけたらわかるでしょう）、しかし彼の影響下では、自己欺瞞の手法になってしまい、最後は、作品の中に何も残らない。どうしてこのようなことが？そう、どうして？稽古の過程でも絶えずいくつかの答えのない問題が纏わりついた。問題を簡潔に述べるとこのようなことだ：演劇の意義とは？観衆とは？順調とは？適当とは？礼儀とは？演技とは？生活とは？ご機嫌取りとは？作品の中にこれらの問題の答えはないだろう。 それならば、なぜ『地下室の手記』を選んだのか。それはまさに今回の日台交流活動の主旨ではないだろうか？

鳴海康平・演出家のコメント

ラスコーリニコフにとって「罪と罰」とは何なのか？これはよく言われていることですが、原作の結末でも、彼は自分の殺人の行為について、改心も後悔もしていない。しかしこの小説のタイトルは「罪と罰」である。何故なのか。原題の「罪」と「罰」の二文字には宗教的な意味合いが含まれていて、事実これもこの謎を解く鍵になる。しかし、世界で頻繁にテロが発生し、難民が溢れ、近代や資本主義などがある種の壁にぶつかった今、この時そこで生きている私達にとって、また別の意味合いが色濃く映るように私は感じる。彼は人の痛みがわからないだけではなく、自分の痛みや幸福すらもわからない、それどころか「自己理解」さえ、どのようなことに対しても心が動かされる事はないとわかっていて、そのためずっと苦しめられてきたと、私はそう考えた。今の時代において、これは決して特別なことではないのかもしれない。改心も後悔もしなかった彼は、原作の最後に一人の女性との間に愛を感じる。ドストエフスキーが最後に書いているように、物語はまたそこから始まるのだろう！そして同時に、結末に至るまでにも、雄大で深遠な物語となりえるのだろう。

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網站連結 Website

第七劇場 罪與罰 https://dainanagekijo.tumblr.com/post/174179721918/crimeandpunishment

回顧短片 https://vimeo.com/644181196

關鍵評論 | 眾聲喧嘩中的共同迴音：專訪莎士比亞的妹妹們劇團新作《交換手札》導演王嘉明 https://www.thenewslens.com/article/50528

表演藝術評論台｜在交換中尋找聯結《交換手札・杜斯妥也夫斯基計畫》 https://pareviews.ncafroc.org.tw/?p=22128