#国民健康保険証
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4月1日から国民健康保険組合の保険証が更新されます #国民健康保険組合 #保険証 #今福目白接骨院 #山手線 #目白 #接骨院 #整骨院 #交通事故 #労災 #各種保険取扱い #ボディケア #メンテナンス #マッサージ #予約 #首こり #肩こり #腰痛 #ぎっくり腰 #むちうち #捻挫 #目白交通事故施術センター #目白整骨院 #目白マッサージ #目白ボディケア #目白整体 #ネット予約 #相互フォロー #followme (今福目白接骨院 むち打ち症・交通事故治療なら) https://www.instagram.com/p/CpMe7GnyMCy/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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【令和6年11月6日追記】 総務省監視管理室を名乗り、「電話を2時間後に使用停止にする」等の自動音声によりボタン操作を誘導する不審電話が確認されています。総務省では、電話を停止することに関して、個人に電話をしたりすることは一切ありません。くれぐれもご注意下さい。 【令和6年5月13日追記】 総務省電波監理審議会サイバー対策室を名乗り、金銭をだまし取ることを目的に「警察署に電話を転送します」等の虚偽の説明を行う不審電話が確認されています。総務省電波監理審議会から個人に電話をしたりすることは一切ありませんし、同審議会にサイバー対策室という部署はございません。くれぐれもご注意下さい。 【令和6年2月22日追記】 総務省電波監理審議会を名乗り、「2時間以内にすべての通信を停止する」等の虚偽の説明を行い、オペレータにつなぐように誘導する不審電話が確認されています。総務省では、通信を停止することに関して、個人に電話をしたりすることは一切ありません。くれぐれもご注意下さい。 【令和6年2月7日追記】 総務省住民制度課の職員を名乗り、「健康保険証が使えなくなるため、マイナ保険証とマイナポータルの連携が必要」等の虚偽の説明を行い、特定のSNSアカウントに誘導する不審電話が確認されています。総務省では、マイナ保険証の利用等に関して、個人に電話をしたりすることは、一切ありません。くれぐれも��注意下さい。 【令和6年1月11日追記】 総務省の架空の部署の職員を名乗り、「あなたのスマートフォンにウイルスが入っている」等の虚偽の説明を行い、金銭を要求する不審電話が確認されています。総務省では、スマートフォンの利用等に関して、個人情報を尋ねたり、金品を要求したりすることは、一切ありません。くれぐれもご注意下さい。 【令和5年11月2日追記】 総務省総合通信基盤局(移動通信課や利用環境課など)の職員を名乗る不審電話の事案が確認されています。くれぐれもご注意ください。 総務省職員を名乗り、国民の方々に対して、「あなたの携帯電話が不正に利用されている」、「あなたの家族の携帯電話が乗っ取られている」、「あなたの携帯電話から迷惑メールが大量に送付されており、手続きをしないと電話を止める」「あなたのスマートフォンにウイルスが入っている」「通信を停止する」「警察署に電話を転送する」など、不安をあおって、個人情報を尋ねたり、金品を要求したりする不審電話が全国で確認されています。 (5月13日現在、全国の各総合通信局に加え、総合通信基盤局移動通信課、利用環境課、データ通信課及び自治行政���住民制度課、電波監理審議会や、実在しない架空の部署の職員を名乗る不審電話が確認されています。) 総務省では、電話や通信の利用等に関して、個人情報を尋ねたり、金品を要求したりすることや、マイナ保険証の利用等に関して、個人に電話をしたりすることは、一切ありません。 このような不審電話に関するお問合せは、下記の連絡先又は最寄りの総務省総合通信局へご連絡ください。 また、被害が疑われる場合には、警察にご相談ください。 【総務省総合通信局・総合通信事務所ホームページ】 ・北海道総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/hokkaido/index.html) ・東北総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/tohoku/index.html) ・関東総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/kanto/index.html) ・信越総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/shinetsu/index.html) ・北陸総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/hokuriku/index.html) ・東海総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/tokai/index.html) ・近畿総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/kinki/index.html) ・中国総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/chugoku/index.html) ・四国総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/shikoku/index.html) ・九州総合通信局(https://www.soumu.go.jp/soutsu/kyushu/index.html) ・沖縄総合通信事務所(https://www.soumu.go.jp/soutsu/okinawa/index.html) 連絡先 総務省 自治行政局住民制度課 情報流通行政局情報通信政策課総合通信管理室 総合通信基盤局電波部移動通信課 電気通信事業部利用環境課 電波監理審議会事務局(総合通信基盤局総務課) 電波部電波環境課監視管理室 TEL:03-5253-5111(代表)
総務省|総務省職員を名乗る不審電話にご注意ください
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倉本圭造@新刊発売中です!
@keizokuramoto
川口市のクルド人問題に興味があってもSNSには「ガチ右翼さん向けに煽りまくった情報」しか見つけづらくてよくわからない、という人向けに客観的な現状のまとめと落とし所の提案を書きます。この問題は背景情報をよく知らずに脊髄反射すると、川口市の担当者や埼玉県警が過剰に排外主義的に”見えちゃう”ところに問題があり、例えば先日放映されたアベマプライムの番組などは、よく調べずにテキトーな印象論をぶつけあうだけに終わった結果、本来わかりあえるべき部分でも過剰に対立が演出されてしまい出演された川口市議の荻野さんの印象が物凄く悪くなってしまっていたのが可哀想でした。
・ 1●クルド人特有の背景を知った上で議論しないと無意味 まず、川口市のクルド人問題は、他の在留外国人の問題とはかなり違う背景があることをまず理解する事が重要なんですね。 というのは、あえて批判的な言い方をすると、査証免除措置(トルコ国籍者は観光ビザも不要)で来日したあと、そのまま勝手に居着いてしまって既成事実化し、「難民申請」をすることで「申請中」の宙ぶらりんの状態で長期間滞在して子供も産んで…という形になっているクルド人が多いってことなんですね。 クルド人問題について議論する時に、「この部分の話」を無視したまま��と、例えば川口市長だったり川口市の議員さんだったりが言っていることが物凄く排外主義的に見えちゃうのが注意が必要で。 「正規の在留資格」じゃないから、就労許可がない人もかなりいるし、健康保険への加入も不可になってしまっている人も多く、実態として「制度の谷間」にいる人が沢山いる状態なんですね。 そこには他の外国人とは全然違う難しさがあって、そもそも正規の在留許可がなければ「住民票登録」もしてないからいったい何百人、何千人いるかも正確にはわからないし住民税も払っていない状態が続いている。 それでも市内で子供が生まれたら面倒を見なくちゃいけないし、公教育でも受け入れなくちゃいけないし、”無保険者”がかなりの数でいると考えられる中で病院でのトラブルも解決しないといけない川口市の担当者から見たら切実な問題なんですよ。 こういう”制度の谷間問題”に対して、川口市自体は完璧とは言えないまでも自分たちのできる範囲でかなり頑張って小中学校で差別なく受け入れようと取り組んできた事実があると思います。 スマホ片手に「クルド人の人たち可哀想ぉ〜日本のレイシストどもなんか●ねばいいのに!」とかSNSで発言して、10分後にすっぱり忘れちゃえる人たちの目線で解決できる問題ではない。 ・ 2●素人論でなく「専門家の知見」ベースでの解決の模索が必要 一方で、2月初頭にNHKでこの問題が取り上げられた時には、世界の移民問題の専門家である一橋大学の橋本直子先生がかなり事前に番組スタッフさんにレクチャーを繰り返し、単に「クルドの人たちが可哀想だ、なんで助けてあげないんだ!」というメッセージだけでは終わらない深堀りがなされていました。
もちろん、制度の狭間に落ち込んでしまって困窮しているクルド人に対して何らかの対処が必要な事はリベラル側から見ると言うまでもありません。 ただしその「対処」の実現は、単に ・実際に共生している川口市民の懸念を「このレイシストめ!」と叩き切るだけ ・欧米の国家でも当然に行われている出入国管理実務上に必要な制度的問題を全部無視して「人権の大事さを理解しない日本政府が悪い」と断罪するだけ …では実現できないということです。 NHKの番組放映後橋本先生はSNSの右翼さん(のうち一番ヤバい層)から 「このハシモトって奴はお花畑の多文化共生論者だぞ!こいつは日本をぶ��壊すスパイだな!実は中国人に違いない!」 …とか言われまくってましたが(なぜ中国人ってことになるんだw)、むしろリベラル側から「あの位置に旗を立てに行く」ってことがどれだけ明確な問題意識と勇気が必要な振る舞いなのか、理解が必要だと思います。 SNSの右翼さんに言いたいのは、「日本は日本人のための国です!出てってください!」みたいな、アメリカ的文脈に直接翻訳したらガチ問題視されるような発言をそのまま主張しまくったって先進国日本で実現するわけないってことです。 一方で、橋本先生が旗を立てていこうとしている「受けて立つリベラル」みたいな路線をキチンと国際社会的に説明可能なロジックを通して実現していけば、 公正で人道的で、かつ「厳格な」出入国管理政策 …を実現し、制度の谷間に落ち込んでヒドイ目にあう人を減らしつつ、かつ右翼さん側の懸念もある程度満足させられる着地点が見えてくるでしょう。 また、この問題について興味があるリベラル側の意見を持った人は、単に「レイシストどもめ!」というふうに斬って捨てに行くと、「実際色々困ってる川口市民」が丸ごと排外主義に飲み込まれていく事に注意するべきだと思います。 むしろリベラル側の人は、実際に川口市の担当者や埼玉県警が現場レベルの共生策を実行しようとかなり頑張っているプロセスを否定せず迎えに行って、そこにどういう支援が足りないのかを政策的・世論的にサポートするような役割を果たすべきです。 アベマの番組に出ていた荻野市議なども含め、川口市や埼玉県警は、SNSの「ガチ排外主義」の人に比べたら遥かにマイルドでリベラル寄りの感性を持った上で現実的な落とし所を模索しており、その「現実を見た対策」を丸ごと「リベラルの敵」として断罪していたらこの問題は解決できません。 ・ 3●リベラル側が目指すべきざっくりした「落とし所」はこのあたりでは?という提案 ざっくりした結論として、橋本先生の言う「公正で人道的でかつ厳格な」政策という意味でこのクルド人問題の落とし所を考えるとするなら、以下画像のようなところになるのだと思います。
アベマの番組にクルド人当事者として出演されていたユージャル・マヒルジャンさんが、2022年のトルコ地震後1500人ぐらい一気に川口にやってきて、彼らは日本の風習にも馴染めていないから問題を起こす人もいる…みたいな話をシレッとしてたんですが、いやいやちょっと待ってくれと(笑) いまいる人口を、どうやって「馴染んでもらうか」という話をしている時に、そんなダダ崩れに次々と入ってこられても困りま��という話がありますよね。 主権国家として「どこかで線を引かなくてはいけない」としたら、そこに引くのはリベラル側としても大枠は理解可能なことなのではないでしょうか。 そういう方向で「際限なく開いている国境をキチンと管理するようにする」ことと引き換えに「正規の滞在許可」を出していくことは、多くの場合すでに滞在しているクルド人側��とっても望むところでしょうし、結果として川口市に住民税も入るようになりますし、健康保険に若い労働者が沢山入る事は日本の財政的にも望ましいことでしょう。 ・ 4●「実態と建前」が乖離しまくっていた状況の解消が始まっている 私の経営コンサル業のクライアントの建築会社の社長いわく、既に日本の「現業」的な職場は外国人なしには成り立っていないとよく言います。 「SNSの愛国者さま」がいかにSNSで排外主義を叫ぼうとも、実際そういう人が汗水流して現場作業についてくれるわけじゃないんだからしょうがないじゃん、という側面は明らかにある。 今の日本はその「理想と現実」の間で物凄くナアナアな抜け穴だらけの制度を運用してきて、制度の狭間で様々な不幸を生んできてしまっています。 今後それを「責任を持って正常化」していく流れは既に起きつつある。 SNSの右翼さんは単に「ガイジンどもを叩き出せ!」的な事を吠えるだけでなく、出入国管理実務をできるだけ「シンガポール型」の厳格なものに近づける事を目指すべきなのだと思います。 一方でリベラル側は、単に実際に起きている不幸を全部「レイシストの日本人ども」「人権を理解しない悪辣な日本政府」のせいにして終わりにするのではなく、「受けて立つリベラル」として徹底した文化統合策を細部まで後押しし、 「実際に困ってる川口市民の懸念にちゃんと応えられるのは右翼さんより自分たちなのだ」という事を具体的に示していくことが求められている …といえるでしょう。 ・ 5●「米国のリベラルの公式見解」は「非英語圏」の実情と合っていない強者の論理にすぎず、無責任な放置を助長してしまう 「素人の印象論」的に終わってしまったアベマの番組と、「移民問題のプロ」が監修したNHKの番組との違いを眺めると、要するに 本当にリベラル的な良識を現場に即して実現しようと思えば、その対策には「アメリカのリベラルの極端な原則論」からすれば問題があるように「見える」ものが含まれる が、 むしろそこにちゃんと踏み込んで行く事が「今の時代の責任感あるリベラルの姿勢」なのだ …という本質論が眠っているように思います。 例えば「日本で暮らしたいなら日本社会に馴染んでください」という右翼さんの求めに対して、「アメリカやカナダのリベラルの公式見解」をぶつけて終わりにしてしまうリベラル側の「よくある態度」というのは、移民問題のプロの中では問題があるという認識が浸透���つつあるそうです。 なぜならアメリカでそういう「公式見解」が成立するのは「英語とアメリカ文化のデファクトパワー」が圧倒的だからこそ成立する強者の論理に過ぎないからです。 逆にスウェーデンなどは、「スウェーデン語や風習を強制してはいけないのでは?」というような原則論的な理想主義を最初は掲げていたけど、それは逆にその層が社会から分離してゲットー化し、余計に排外主義的問題が高まる元凶になってしまったらしい。 だからこそ、非英語圏においてはアメリカにおいてのリベラルの原則よりも「明確に一歩踏み込んだおせっかい」をしていくことが、むしろリベラル的な良識を実現するために絶対的に必要だという事は、移民問題の専門家の間で徐々にコンセンサスになってきているらしい。 「今そこにある問題」に対して「現実的対処を求める層」を、「アメリカのリベラルの公式見解」から断罪して切り捨てるだけの簡単なお仕事しかリベラル側がしないなら、SNSで吹き荒れる排外主義を止めることなど決してできないでしょう。 トランプムーブメントが止められないアメリカ、ガチ極右政党が躍進していない国などほとんどない欧州の実情を考えれば、そういう「リベラルの公式見解で断罪しまくるだけ」でこの問題が解決できない事は明らかです。 ・ 6●「欧米の失敗」が明らかになってきたからこそ、一周遅れの日本はちゃんと対策ができる道が開けつつある NHKの番組後、橋本先生に直接感想を伺ったところ、 「ああいう発言をすればリベラルから袋叩きにされるかと思っていたが、案外クルド人の人たち御本人や、リベラル層からは好評価が多くて意外だった。おそらく、欧州の極右政権が問題になったり、米国のバイデン政権ですら何らか国境線をフルオープンにはできない事情が明らかになってくる中で、現実的な対処をすること自体を否定していてはいけないのだ、という風潮がリベラル側にも出てきているのだと思う」 …という話をされていたのが印象的でした。 このように、一周前の欧米の移民政策が明らかに問題を抱えている事が明白になってきたからこそ、「今までなら合意できなかったことが合意できる」流れを作り出せるはずです。 その先で「日本ならではの徹底した文化統合策」をいかに後押ししていけるかが問われています。 右翼さんは右翼さんなりにできる限りシンガポール型の着地を目指す一方で、リベラル側はどういう「包摂」を目指せばいいのか?については、リプ欄に貼ってある記事で詳説したのでぜひお読みいただければと思います。 リプ欄の記事では他にも、 ・実際に川口市でどの程度の問題が起きているのかを犯罪統計などから定量的に分析する ・実際に川口市で行われている共生を目指す政策の実例や、その路線をさらにサポートしていくのに何が必要なのか? …といった多様な論点を詳しくまとめてありますので、この問題に興味がある方はぜひ記事本文をお読みいただければと思います!
午前6:25 · 2024年3月2日
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「徴用工」に給料袋 適切報酬の証拠
https://www.sankei.com/article/20230316-HF2KIMTFDVMPFJNEQPAUGYFNF4/photo/7XVOKMOWJRIKLBVZ3PN45DGNIQ/
<特報>「徴用工」に給料袋 適切報酬の証拠 遺族寄贈「歴史認識に活用を」2023/3/16
日本統治下の朝鮮半島から「内地」に渡った労働者が、勤務していた兵庫県内の造船所で受け取った給料袋などが見つかり、「産業遺産情報センター」(東京)が保管していた遺族から入手したことが16日、分かった。半島出身の労働者にも適切な報酬が支払われていたことを改めて示す一次資料を同センターが入手するのは初めてで、いわゆる「徴用工」問題を払拭する重要な証拠と位置づけている。
同センターが入手した給料袋などは、兵庫県相生市在住の元在日2世で令和元年に日本に帰化した清本清一さん(78)から託された。清本さんの父親が、相生市の播磨造船所に勤務していた昭和17年1月から終戦後の20年10月までに受け取った給料袋約40点をはじめ、当時書かれたメモや戦時中の造船所の労働者名簿など多数にのぼる。
清本さんの父親は大正6年、朝鮮半島南部の慶尚南道生まれ。自らの意志で昭和11年に渡航し、17年から播磨造船所で働き始めた。残された給料袋には、出勤工賃▽残業割増工賃▽夜勤手当▽精勤手当-などの賃金や、退職積立金▽国民貯金▽健康保険▽社宅▽年金保険-などの控除金の項目があり、手取り額は多い月で200円以上。20年当時のはがき1枚が5銭で現在1260倍の63円。単純計算だが、換算すると200円は約25万円になる。終戦を迎えた20年8月でも54円18銭が支払われ、同月に「徴用満期慰労金」も受け取っていたことがうかがえる。
清本さんは約50年前、転居のため自宅内を整理していた際、紙に包まれていた給料袋の束を発見。当時は存命だった父に���料の詳細について尋ねなかったが、韓国が「徴用工」を問題視した文在寅(ムンジェイン)政権となった頃からこの資料の価値を認識するようになった。
「戦後最悪」といわれるまで日韓関係をこじれさせたのは文氏に責任があると考える清本さん。「徴用工の問題は日韓間では解決済みで、韓国政府が自国内で努力すべきもの」としたうえで、「この資料が日韓両国が歴史認識を正しく持つために活用されるなら、大切に保管してきた父への親孝行になる」と話す。
こうした中、令和2年に内閣府が開設し、幕末以降の近代日本に関する産業遺産の資料収集・調査分析、公開を手掛けている同センター長の加藤康子氏が給料袋の存在を知り、今年2月下旬に清本さんと面会。資料の寄贈を受け、清本さんの証言も映像収録した。
「センターの収集資料に台湾出身者の給料袋はあるが、朝鮮半島出身者の物は未入手だった」と加藤氏。「このことが、『半島出身者には給料が出ていなかっ��のか』という誤解や批判を招いただけに今回の寄贈はありがたい。何が真実かは、こうした一次資料が物語ってくれる。日韓両国にとって貴重な財産。ぜひ展示したい」と話している。
徴用令適用は大戦末期
1910(明治43)年の日韓併合後、朝鮮半島から就労目的で渡日する人は多かった。その後、昭和12年から始まった日中戦争の長期化に伴い、重要産業の労働力確保を目的として半島出身労働者は「募集」や「官斡旋(あっせん)」の名称で集められた。14年に制定され内地の全国民を対象とした「国民徴用令」が半島に適用されたのは先の大戦末期の19年9月からだった。「募集」や「官斡旋」は、��本的に自由意思による内地への渡航だった。
播磨造船所は戦時中、商船建造では国内4位のシェアを占め、これに艦艇建造も加わって活況を呈した。国民徴用令に基づく指定工場となり、全従業員が徴用に応じた「応徴士」扱いとなった。17年から勤務していた清本清一さんの父親も同様になったとみられる。
社史によると、同社が17年から終戦にかけて雇用した半島出身労働者は約2千人。終戦時に朝鮮半島への帰還を希望する従業員に対しては、旅費や徴用慰労金、15日分の食料、衣服、日用品を支給したという記録が残されている。
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アメリカとロシア、2つの例を紹介しましょう。 9・11の後、ブッシュ政権が「落ちこぼれゼロ法」という法律をスピード導入しました。 「全国テストで学校同士を競わせ、成績の悪い生徒の個人情報を軍に提供させる」 これで、かなりの公立校が淘汰され、入隊率もアップする一石二鳥でしたが、多くの親や教師がこのカラクリに気づいたのはずっと後でした。
貧しい落ちこぼれ組を狙い、入隊特典の健康保険やボーナスをちらつかせて自主的に入隊させるこの「経済徴兵制」は、国の強制にならないよう、個人情報を巧妙に利用した9・11ショック・ドクトリンだったからです。 もう一つの例は、ウクライナ戦争中のロシアです。
反戦デモが拡大する中、紙の召集令状を受け取らずに逃げる国民が増えてきたので、プーチン大統領は法改正して「デジタル赤紙」を導入しました。
これが公共サービスのマイページに送信された瞬間に「受領」とみなされ、即出国禁止です。よくある「メールに気づきませんでした」は通用しません。 もしも無視して徴兵事務所に出向かなければ、運転免許停止など、次々に社会生活を止められ追い詰められていくという、まさに「おそロシア」な世界。 アメリカとロシアのこの事例は、果たして日本の私たちにとって他人事でしょうか? 台湾有事が緊迫するこのタイミングで、政府がやたらにカード作成を急かし、利用拡大のスピード法改正。立ち止まってよく考えてみてください。 もはや9条改正も徴兵制も不要、マイナンバーがあればピンポイントで勧誘できるでしょう。スマホという、閉じられた仮想空間の中で。
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【チャリを交通の主役に 魅力発信、片山右京の挑戦 疾走チャリノミクス(1)】 - 日本経済新聞 : https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFK132ME0T10C21A2000000/ : https://archive.is/XQzTa 2021年3月21日 2:00 (2021年3月22日 2:00更新)
環境に優しく、健康によく、密も避けられる夢の乗り物――。脱炭素や新型コロナウイルス禍で改めて脚光を浴びる自転車。チャリンコと侮るなかれ。IT(情報技術)などの最新テクノロジーを取り込み、自転車経済圏は国内外で広がる。競技から開発、安全対策までそれぞれのフィールドを全速力で走るチャリダー(自転車乗り)を追う。
■《自転車競技の中心にカミカゼ右京》 東京五輪の競技運営責任者に、新設するプロリーグのチェアマン――。いま日本の自転車競技界の中心には、元F1レーサーの片山右京(57)がいる。かつて怖い物知らずの走りから「カミカゼ・ウキョウ」と呼ばれた男だ。
{{ 図版 1 : 東京五輪の自転車競技スポーツマネジャーも務める片山 }}
「あなたの街へ興奮と感動を届けます」。こんなうたい文句で3月27日にシーズン1年目の幕を開ける自転車ロードレースのプロリーグ、ジャパンサイクルリーグ。新設に汗をかいた一人が片山だ。チェアマンとして組織体制作りやスポンサーの獲得に奔走。メインスポンサーには不動産大手の三菱地所が就いた。「多くの人たちが自転車に関心を持ち、スポーツとして応援しようとしてくれている」
人生最初の挑戦は小学校5年生の時、三重県から神奈川県の自宅まで走破した自転車旅行だったという。いったん遠ざかったが、F1レーサー時代、体力トレーニングで再び自転車に乗るようになった。引退後はその魅力に取りつかれ、数々の市民ロードレースに参加。2012年には自らロードレースチームを立ち上げた。「40代半ばから本格的に始めても、毎年記録が上がったり、200キロメートル以上走れたりする。頑張った分だけ確実に力がつき、生きてるという感覚をもらえる」
■《登山で環境破壊に危機感》
自転車に託すのは競技への思い入れだけではない。F1引退後、自転車とともに登山にの��り込み、キリマンジャロなど世界6大陸の最高峰登頂に成功した。だが、そこで見たのは消えゆく氷河やプラスチックゴミなどの環境破壊だった。
人力でペダルをこいで進む自転車は二酸化炭素(CO2)を一切出さない。脱炭素への意識が世界的に高まるなか、究極のクリーンモビリティとして注目され始めた。片山は「今後30年で公共交通の構造が変わり、自転車はその中心の一つになる。皆が自転車に乗って動き回るようになれば、自動車が入りにくい裏通りの価値も変わる」と訴える。
■《日本の自転車利用、拡大の余地》
特定の移動手段の利用頻度から算出した「交通分担率」をみると、日本の自転車は13%。最も高いのは自動車の48%だが、国土交通省の調査によると、自動車の移動距離は5キロメートル未満がうち43%を占める。同省は「短距離の移動で今後、自動車から自転車へ交通手段がシフトする可能性がある」(道路局)とみている。
{{ 図版 2 : 日本の交通分担率の内訳 主要国の交通における自転車分担率 }}
■《車椅子に乗る15歳の社長》
「自転車産業はITとの融合でもっともっと成長する」。シェアサイクル事業、チャリチャリを展開するneuet(ニュート、東京・港)の社長、家本賢太郎(39)は、真っ赤な自転車が並ぶ本社内のガレージで力を込める。家本は15歳でネット関連のコンサルティング企業、クララオンライン(同)を立ち上げた異色の経歴を持つ。
{{ 図版 3 : クララオンラインとニュート社長を兼務する家本(東京・港) }}
脳腫瘍の手術の後遺症で14歳から18歳まで車椅子生活を送った。電車など公共交通機関での移動に大変な不便を感じ、「移動に選択肢があることは幸せと感じるようになった」。特に羨望のまなざしで見たのは、自らの力だけで自由に移動できる自転車だ。
車椅子生活を終えた後、自転車は家本の趣味になる。そしてITを武器にアジアへ事業を拡大した際、中国で目の当たりにしたのはシェアサイクル事業の勃興だ。鍵となっていたのが、あらゆるモノがネットにつながるIoTだ。ITに精通した家本は「これなら自分にもできる」と思い立つ。
■《ITからシェア自転車に》
17年秋には福岡市でシェアサイクル事業を展開しようとしていたメルカリから「一緒にやりませんか」と声がかかり、IoT関連のサポートなど裏方仕事に携わった。そして19年夏、「ここから先は僕にリスクを取らせてほしい」と事業譲渡を持ちかけ、チャリチャリとして再スタート。今は名古屋、東京と事業を広げ、専用駐輪��(ポート)は430カ所、保有台数は2000台に達した。
{{ 図版 4 : シェアサイクル「チャリチャリ」の専用駐輪場は430カ所に達した }}
チャリチャリはITの塊だ。利用者はまずスマートフォンにアプリをダウンロードし、付近のポートにある自転車を探す。見つけたらサドルの下にあるQRコードをアプリで読み取り、解錠。利用後は近くのポートに駐輪し、施錠する。料金は1分4円で、アプリに登録したクレジットカードに課金される。24時間365日利用できる。
全地球測位システム(GPS)が搭載されているため、万が一ポート以外に放置されても、すぐに見つけ出せる。買い物や通勤などの短距離移動はシェアサイクル、サイクリングなどの遠出は自分の自転車と住み分けが進めば、「日本が長年抱える放置自転車の解決につながる」。
日本のシェアサイクル事業は地方自治体が関わっていることが多いが、チャリチャリは行政から補助金を一切貰っていない。自立には利用率の向上が必須で、昼間人口の多さや人口密度の高さに加え、公共交通機関の乗り換えが不便な場所などを狙ってポートの候補地を探す。「シェアサイクルが日本でちゃんと事業として成り立つことをみんなに見せたい」
■《環境派市長「パリをつくり替える」》
チャリノミクスは国境を越える。「環境保護を進めるため、今すぐパリをつくり変えなければいけない」。市長のアンヌ・イダルゴ(61)は自転車でパリ中心部を疾走する。優先レーンを作るなどして、全ての道で24年までに危険なく自転車を利用できるようにする目標を掲げる。
{{ 図版 5 : イダルゴ市長は環境保護のため、市民に自転車の利用を呼びかけている(パリ)=ロイター }}
14年に就任したイダルゴは環境派として、セーヌ川沿岸の一部を自動車進入禁止にするなどの政策を取ってきた。コロナ禍で人との接触を避ける動きが強まったのをきっかけに自転車の利用を一層促す。20年には自転車用レーンを60キロメートル分延ばすと表明した。
かつて自動車で混雑していたルーヴル美術館前の有名なリボリ通りはいまや、自転車で混み合うほどの様変わりだ。「大気汚染や騒音が著しく減っている」。イダルゴは胸を張る。
フランス政府も自転車の利用を後押しする。コロナ発生後、自転車の修理費を50ユーロ(約6500円)まで補助すると発表した。一時は数カ月待たないと予約が入らないほど修理業者がにぎわった。市場は爆発的に拡大している。仏テレビLCIによると、20年の仏自転車販売台数は330万台と19年比3割近く増えた。
■《自転車経済、年7%で成長》
今後も世界的に自転車市場の拡大は続きそうだ。英調査会社テクナビオによると、20年の世界の自転車市場は約540億ドル(約5兆9000億円)で、25年まで年平均7%で成長するという。
{{ 図版 6 : スポーツ自転車が大きく伸びている(1店舗あたりの国内販売台数の前年比) }}
日本国内の20年の自転車市場規模(国内生産と輸入の合計)は約1300億円。最近では特にスポーツ自転車の伸びが大きい。野村証券チーフエコノミストの美和卓(53)は「スポーツ車は単価が高いだけでなく、ヘルメットやライトなどを追加購入しないと走れない。アパレルや付属品など周辺市場の広がりに期待できる」と話す。自身も約15万円でロードバイクを購入し、本体以上のお金をかけてギアやホイールを好みの部品に取り替えた。
{{ 図版 7 : ロードバイクで通勤をする野村証券チーフエコノミストの美和(東京・千代田) }}
前日のニューヨーク市況のチェックから始まる美和の朝は早い。西東京市の自宅から東京・大手町の職場まではロードバイクで1時間半。夜の喧噪の名残ある新宿の繁華街を抜け、大手町が近づくころには皇居のお堀に反射する荘厳な朝日が見えてくる。6時過ぎに会社近くの駐輪場に愛車を止め、サイクルジャージからジャケットに着替えると、今日も美和の一日が始まる。
=敬称略、つづく
(生田弦己、松本萌、福井環、パリ=白石透冴)
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猛毒除草剤 米モンサント社製ラウンドアップ 発がんリスク「41%増」の研究結果も
被害続出し各国で使用禁止に
アメリカ・カリフォルニア州地方裁判所の陪審は19日、モンサントの除草剤であるラウンドアップが、がん発生の「事実上の要因」であるとの評決を下した。アメリカでは昨年も同州サンフランシスコの連邦地裁が、ラウンドアップ使用でがんを発症した男性の訴えを認め、モンサント社に2億8900億㌦(約320億円)の支払いを命じている。ラウンドアップの危険性は国際機関も警鐘を鳴らしており、世界的には販売を禁止する国も多い。だが日本ではこうした世界的な流れに逆行するかのように、政府が安全性を認めるだけでなく、規制を大幅に緩和し販売を促進している。専門家や消費者団体はラウンドアップの危険性を訴える声を上げているが、大手メディアは政府やモンサントなど多国籍企業に忖度して沈黙しており、日本国内での認知度は低い。
ホームセンターで販売されているラウンドアップ
カリフォルニア州地方裁判所の陪審が19日、ラウンドアップががんを発生させた 「事実上の要因」 だったとの評決を下し、70歳の男性の訴えを認めた。同氏はモンサントの除草剤ラウンドアップを長年使用し、喉に悪性リンパ腫を患ったとし、モンサント側を相手どって争っていた。同氏は1980年から2012年にかけ、カリフォルニア州北部ソノマ郡の自宅でラウンドアップを定期的に使用していたが、その後がんの一種である非ホジキンリンパ腫と診断された。
ラウンドアップについては、環境保護運動家や専門家が長年発がん性を指摘しているグリホサートが含まれている。陪審はがんを発症した大きな要因がグリホサートだったのかどうかについて判断を求められていたが、これを認めた。
アメリカでは昨年8月にもサンフランシスコ州の裁判所がモンサント社に2億8900万㌦の損害賠償金の支払いを命じている。訴えたのは学校の校庭を管理する仕事をしていた46歳の男性で、2012年に学校の害虫・雑草防除の仕事をするために雇われ、ラウンドアップを年に20~30回ほど校庭に散布していた。ある日、散布するホースが緩んだはずみに薬剤を体に浴び、数カ月後に発疹が出て日増しに悪化し、2014年に非ホジキンリンパ腫と診断された。男性はラウンドアップの使用が原因で、末期がんを患ったとして訴えていた。陪審員は 「ラウンドアップの主成分である“グリホサート”に発がん性が考えられるにもかかわらず、モンサントはその危険性を十分に伝えていなかった」 として、全員一致で男性の訴えを認めた。
ラウンドアップは、1970年にアメリカ企業のモンサント社が開発した除草剤で、有効成分名はグリホサートイソプロピルアミン塩。なお、ラウンドアップの生産・販売権は現在、開発元のモンサントを昨年買収・吸収したドイツ製薬大手バイエルが保有する。
モンサント社は1901年にアメリカのミズーリ州で創業され、1960~70年代にはベトナム戦争で米軍が使用した枯れ葉剤を製造した企業として有名だ。世界最大のアグリビジネスをおこなう多国籍企業として名を轟かせてきたが、とりわけ除草剤とこれに耐性を持つ遺伝子組み換え種子のセット販売を世界規模で拡大させることで世界市場を独占してきた。
広大な農地の除草作業の手間を省くために、あらゆる植物の成長をストップさせ枯らしてしまう毒性の強い除草剤と、その農薬にも枯れずに耐えうる遺伝子組み換えをした作物(大豆)���開発し、販売することによって大量の作物生産をおこなっている。
モンサント社は世界の遺伝子組み換え市場を支配しているが、同社の売上をけん引する一つが除草剤ラウンドアップだ。同社はラウンドアップとそれを散布しても枯れない遺伝子組み換え作物をセットで農家に販売してもうけてきた。世界の種子市場の7割弱、世界の農薬市場の8割弱が、モンサント、デュポン、シンジェンダなどの遺伝子組み換え多国籍企業6社によって支配されている。
日本でのラウンドアップの商標権と生産・販売権は、2002年に日本モンサントから日産化学工業へ譲渡された。日産化学は現在は三代目となる「ラウンドアップマックスロード」を販売しているが、初代の製品は特許が切れており、ジェネリック品がホームセンターや100円ショップでも安く売られている。
近年ラウンドアップの主成分であるグリホサートの危険性に警鐘が鳴らされている。
アメリカの医師の1人は2010年に、アルゼンチンの大豆生産地域に住む6万5000人を調査し、過去15年間でがんの発生率が急増していることを明らかにした。そこでラテンアメリカでは、遺伝子組み換え(GM)作物に大量の除草剤を撒いていることの関連を指摘した。この地域では、肺がん、前立腺がん、乳がんの発生率が国際平均と比べて2~4倍になった。
さらに別の研究者はラテンアメリカ、アメリカ、ヨーロッパなどで、モンサント社のラウンドアップの使用拡大が、脳出血やリンパ腫など重大な病気の発生と関連していることをつきとめている。
遺伝子組み換え作物と除草剤のラウンドアップをセットで販売する強引な商法が広まるなかで、農家やその周辺住民に深刻な健康被害が起こっていることが社会問題化してきている。さらに、猛毒のグリホサートがついた遺伝子組み換え作物が大量に生産されて出荷され、最終的には消費者の口に入ることの危険性が指摘されている。
2015年3月20日には、WHO(世界保健機関)の下部組織である国際がん研究機関は除草剤グリホサートを、2番目にリスクの高いグループ2Aに指定した。2Aとは、「動物実験での発がん性確認」「人間ではデータ不十分」というもので、人に対しては「おそらく発がん性がある」という分類だ。
また、アメリカの国立がん研究所、国立環境健康科学研究所、環境保護庁、国立職業安全健康研究所の共同プロジェクトであるAHSは、ラウンドアップと急性骨髄性白血病との関連性に関する研究を発表した。
2017年6月26日にはアメリカのカリフォルニア州環境保健有害性評価局が、同州で定める通称プロポジション65の物質リストに、発がん性物質としてグリホサートを加えると声明を出した。
さらに今年2月には、ワシントン大学の研究チームが「グリホサートにさらされると、がんのリスクが41%増大する」との研究結果を学術誌に発表した。同チームはこれまでに発表された調査結果を検証した結果、グリホサートを主成分とする除草剤と、免疫系のがんである非ホジキンリンパ腫のリスクの増大との因果関係が認められたと発表した。同チームはまた、除草剤散布を専門とする5万4000人余りを対象に2018年に実施した実態調査結果もあわせ、因果関係があると結論づけた。
アメリカではラウンドアップが原因で非ホジキンリンパ腫を発症したという訴えもあいついでおり、2017年までに800人以上がモンサントを提訴し、翌年には原告の数が数千人に膨れあがった。
世界的には規制する流れ
ラウンドアップはアメリカのみならず世界各国で販売されており、ラウンドアップの販売中止やグリホサートの使用禁止措置をとっている国も多い。フランスやオランダはすでに禁止しており、ドイツ、イタリアなど世界33カ国が2~3年後には禁止することを表明している。
フランス政府は今年1月15日、除草剤ラウンドアップとその関連商品の販売を禁止した。この販売禁止の決定に先駆けて南仏リヨンの行政裁判所は、規制当局が安全上の懸念を考慮せずにラウンドアップの販売許可を出したとする判決を下した。フランス食品環境労働衛生安全庁は判決を受けた声明で、「ラウンドアッププロ360」の販売は即日禁止されたと発表した。
オランダ議会も2015年末をもってグリホサートの使用禁止を決定した。ブラジルでは2015年3月25日、連邦検察官が司法省に対して、グリホサートを暫定的に使用禁止とするように求めた。
ロシアでは2014年4月5日、ロシア政府最大与党の統一ロシアが、ラウンドアップ耐性遺伝子組み換え食品の輸入を禁止した。スリランカでも2014年5月12日、政府がラウンドアップの販売を禁止し、2015年6月11日にはグリホサートの輸入を禁止した。
デンマークでは2003年9月15日、政府がグリホサートの散布を禁止した。デンマーク・グリーンランド地質調査研究所がおこなった検査で、グリホサートが土壌を通り抜けて地下水に到達し、飲料水として許容されている五倍の濃度で地下水を汚染していることを発表したことを受けての決定だった。
日本は逆に大幅な緩和 背後に多国籍企業
日本での動きはこうした世界的な流れに逆行している。
WHOがグリホサートに発がん性の懸念を指摘した4日後の2015年3月24日、���産化学は直ちに「グリホサートに発がん性はないと判断している」との声明を出した。翌2016年7月12日には、内閣府食品安全委員会が「グリホサートに発がん性、遺伝毒性は認められなかった」との結論を出した。遡れば2000年5月には日本農薬学会が「グリホサートは毒物ではなく普通物」との見解を示している。
さらに昨年12月、厚生労働省はグリホサートの残留基準値を大幅に緩和した。たとえば小麦で6倍、ライ麦やソバで150倍、ヒマワリの種子では400倍に引き上げた。これは日本の大手メディアはまったく報道していない。
アメリカでは、小麦の収穫量を増やすために収穫直前になってグリホサートをまくことが認められている。これによって大量のグリホサートが残った小麦が輸出に回される。残留基準値が低いと日本への輸出が困難になるという背景があり、規制緩和はアメリカ側の圧力によるものだ。
国内で流通する小麦の約90%(約50%がアメリカ産)は輸入品であり、これらの小麦にはグリホサートが収穫前に散布されている可能性がきわめて高い。今年1月、消費者団体がスーパーで販売されている大手製粉会社3社の小麦製品を調査したところ、12商品中5つからグリホサートが検出された。ちなみにアメリカで食の安全を訴える市民団体の調査では、小麦を使用したスナック菓子からもグリホサートが検出されており、加熱しても分解されにくいことがわかっている。
大手製粉会社3社の見解は「外国産小麦は輸入時に農水省が残留農薬に関する検査を実施し、安全性を確認したうえで製粉会社に売却している。残留基準は人の健康に害を及ぼすことのないよう、厚労省により認定されている」といったもので、「問題なし」との対応をとっている。
世界的にモンサント社の除草剤ラウンドアップの販売規制に動くなかで、日本政府は「安全だ」とお墨付きを与え、規制緩和に動いている。
これはまた、安倍政府が昨年四月から主要農作物種子法(種子法)を廃止したこととも関連していることが指摘されている。
種子法は戦後間もない1952年に、国民の食料確保に不可欠な優良な種子を、公共財として守っていくという基本的な考え方のもとで制定された。モンサント社などアグリビジネス関連の多国籍企業は遺伝子組み換え種子と除草剤をセットで販売しており、種子法はモンサントなどの種子ビジネスにとって邪魔な存在であった。
猛毒で発がん性が確認されている除草剤ラウンドアップを、「安全」とだまして販売を促進するのは、国家的詐欺にほかならず、国民の生命を著しく危険に晒す行為といえる。
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世界中が禁止するラウンドアップ 余剰分が日本市場で溢れかえる
遺伝子組換え作物輸入とセットで広がる
アメリカ・カリフォルニア州地方裁判所の陪審は19日、モンサントの除草剤であるラウンドアップが、がん発生の「事実上の要因」であるとの評決を下した。アメリカでは昨年も同州サンフランシスコの連邦地裁が、ラウンドアップ使用でがんを発症した男性の訴えを認め、モンサント社に2億8900億㌦(約320億円)の支払いを命じている。ラウンドアップの危険性は国際機関も警鐘を鳴らしており、世界的には販売を禁止する国も多い。だが日本ではこうした世界的な流れに逆行するかのように、政府が安全性を認めるだけでなく、規制を大幅に緩和し販売を促進している。専門家や消費者団体はラウンドアップの危険性を訴える声を上げているが、大手メディアは政府やモンサントなど多国籍企業に忖度して沈黙しており、日本国内での認知度は低い。
ホームセンターで販売されているラウンドアップ
カリフォルニア州地方裁判所の陪審が19日、ラウンドアップががんを発生させた 「事実上の要因」 だったとの評決を下し、70歳の男性の訴えを認めた。同氏はモンサントの除草剤ラウンドアップを長年使用し、喉に悪性リンパ腫を患ったとし、モンサント側を相手どって争っていた。同氏は1980年から2012年にかけ、カリフォルニア州北部ソノマ郡の自宅でラウンドアップを定期的に使用していたが、その後がんの一種である非ホジキンリンパ腫と診断された。
ラウンドアップについては、環境保護運動家や専門家が長年発がん性を指摘しているグリホサートが含まれている。陪審はがんを発症した大きな要因がグリホサートだったのかどうかについて判断を求められていたが、これを認めた。
アメリカでは昨年8月にもサンフランシスコ州の裁判所がモンサント社に2億8900万㌦の損害賠償金の支払いを命じている。訴えたのは学校の校庭を管理する仕事をしていた46歳の男性で、2012年に学校の害虫・雑草防除の仕事をするために雇われ、ラウンドアップを年に20~30回ほど校庭に散布していた。ある日、散布するホースが緩んだはずみに薬剤を体に浴び、数カ月後に発疹が出て日増しに悪化し、2014年に非ホジキンリンパ腫と診断された。男性はラウンドアップの使用が原因で、末期がんを患ったとして訴えていた。陪審員は 「ラウンドアップの主成分である“グリホサート”に発がん性が考えられるにもかかわらず、モンサントはその危険性を十分に伝えていなかった」 として、全員一致で男性の訴えを認めた。
ラウンドアップは、1970年にアメリカ企業のモンサント社が開発した除草剤で、有効成分名はグリホサートイソプロピルアミン塩。なお、ラウンドアップの生産・販売権は現在、開発元のモンサントを昨年買収・吸収したドイツ製薬大手バイエルが保有する。
モンサント社は1901年にアメリカのミズーリ州で創業され、1960~70年代にはベトナム戦争で米軍が使用した枯れ葉剤を製造した企業として有名だ。世界最大のアグリビジネスをおこなう多国籍企業として名を轟かせてきたが、とりわけ除草剤とこれに耐性を持つ遺伝子組み換え種子のセット販売を世界規模で拡大させることで世界市場を独占してきた。
広大な農地の除草作業の手間を省くために、あらゆる植物の成長をストップさせ枯らしてしまう毒性の強い除草剤と、その農薬にも枯れずに耐えうる遺伝子組み換えをした作物(大豆)を開発し、販売することによって大量の作物生産をおこなっている。
モンサント社は世界の遺伝子組み換え市場を支配しているが、同社の売上をけん引する一つが除草剤ラウンドアップだ。同社はラウンドアップとそれを散布しても枯れない遺伝子組み換え作物をセットで農家に販売してもうけてきた。世界の種子市場の7割弱、世界の農薬市場の8割弱が、モンサント、デュポン、シンジェンダなどの遺伝子組み換え多国籍企業6社によって支配されている。
日本でのラウンドアップの商標権と生産・販売権は、2002年に日本モンサントから日産化学工業へ譲渡された。日産化学は現在は三代目となる「ラウンドアップマックスロード」を販売しているが、初代の製品は特許が切れており、ジェネリック品がホームセンターや100円ショップでも安く売られている。
近年ラウンドアップの主成分であるグリホサートの危険性に警鐘が鳴らされている。
アメリカの医師の1人は2010年に、アルゼンチンの大豆生産地域に住む6万5000人を調査し、過去15年間でがんの発生率が急増していることを明らかにした。そこでラテンアメリカでは、遺伝子組み換え(GM)作物に大量の除草剤を撒いていることの関連を指摘した。この地域では、肺がん、前立腺がん、乳がんの発生率が国際平均と比べて2~4倍になった。
さらに別の研究者はラテンアメリカ、アメリカ、ヨーロッパなどで、モンサント社のラウンドアップの使用拡大が、脳出血やリンパ腫など重大な病気の発生と関連していることをつきとめている。
遺伝子組み換え作物と除草剤のラウンドアップをセットで販売する強引な商法が広まるなかで、農家やその周辺住民に深刻な健康被害が起こっていることが社会問題化してきている。さらに、猛毒のグリホサートがついた遺伝子組み換え作物が大量に生産されて出荷され、最終的には消費者の口に入ることの危険性が指摘されている。
2015年3月20日には、WHO(世界保健機関)の下部組織である国際がん研究機関は除草剤グリホサートを、2番目にリスクの高いグループ2Aに指定した。2Aとは、「動物実験での発がん性確認」「人間ではデータ不十分」というもので、人に対しては「おそらく発がん性がある」という分類だ。
また、アメリカの国立がん研究所、国立環境健康科学研究所、環境保護庁、国立職業安全健康研究所の共同プロジェクトであるAHSは、ラウンドアップと急性骨髄性白血病との関連性に関する研究を発表した。
2017年6月26日にはアメリカのカリフォルニア州環境保健有害性評価局が、同州で定める通称プロポジション65の物質リストに、発がん性物質としてグリホサートを加えると声明を出した。
さらに今年2月には、ワシントン大学の研究チームが「グリホサートにさらされると、がんのリスクが41%増大する」との研究結果を学術誌に発表した。同チームはこれまでに発表された調査結果を検証した結果、グリホサートを主成分とする除草剤と、免疫系のがんである非ホジキンリンパ腫のリスクの増大との因果関係が認められたと発表した。同チームはまた、除草剤散布を専門とする5万4000人余りを対象に2018年に実施した実態調査結果もあわせ、因果関係があると結論づけた。
アメリカではラウンドアップが原因で非ホジキンリンパ腫を発症したという訴えもあいついでおり、2017年までに800人以上がモンサントを提訴し、翌年には原告の数が数千人に膨れあがった。
世界的には規制する流れ
ラウンドアップはアメリカのみならず世界各国で販売されており、ラウンドアップの販売中止やグリホサートの使用禁止措置をとっている国も多い。フランスやオランダはすでに禁止しており、ドイツ、イタリアなど世界33カ国が2~3年後には禁止することを表明している。
フランス政府は今年1月15日、除草剤ラウンドアップとその関連商品の販売を禁止した。この販売禁止の決定に先駆けて南仏リヨンの行政裁判所は、規制当局が安全上の懸念を考慮せずにラウンドアップの販売許可を出したとする判決を下した。フランス食品環境労働衛生安全庁は判決を受けた声明で、「ラウンドアッププロ360」の販売は即日禁止されたと発表した。
オランダ議会も2015年末をもってグリホサートの使用禁止を決定した。ブラジルでは2015年3月25日、連邦検察官が司法省に対して、グリホサートを暫定的に使用禁止とするように求めた。
ロシアでは2014年4月5日、ロシア政府最大与党の統一ロシアが、ラウンドアップ耐性遺伝子組み換え食品の輸入を禁止した。スリランカでも2014年5月12日、政府がラウンドアップの販売を禁止し、2015年6月11日にはグリホサートの輸入を禁止した。
デンマークでは2003年9月15日、政府がグリホサートの散布を禁止した。デンマーク・グリーンランド地質調査研究所がおこなった検査で、グリホサートが土壌を通り抜けて地下水に到達し、飲料水として許容されている五倍の濃度で地下水を汚染していることを発表したことを受けての決定だった。
日本は逆に大幅な緩和 背後に多国籍企業
日本での動きはこうした世界的な流れに逆行している。
WHOがグリホサートに発がん性の懸念を指摘した4日後の2015年3月24日、日産化学は直ちに「グリホサートに発がん性はないと判断している」との声明を出した。翌2016年7月12日には、内閣府食品安全委員会が「グリホサートに発がん性、遺伝毒性は認められなかった」との結論を出した。遡れば2000年5月には日本農薬学会が「グリホサートは毒物ではなく普通物」との見解を示している。
さらに昨年12月、厚生労働省はグリホサートの残留基準値を大幅に緩和した。たとえば小麦で6倍、ライ麦やソバで150倍、ヒマワリの種子では400倍に引き上げた。これは日本の大手メディアはまったく報道していない。
アメリカでは、小麦の収穫量を増やすために収穫直前になってグリホサートをまくことが認められている。これによって大量のグリホサートが残った小麦が輸出に回される。残留基準値が低いと日本への輸出が困難になるという背景があり、規制緩和はアメリカ側の圧力によるものだ。
国内で流通する小麦の約90%(約50%がアメリカ産)は輸入品であり、これらの小麦にはグリホサートが収穫前に散布されている可能性がきわめて高い。今年1月、消費者団体がスーパーで販売されている大手製粉会社3社の小麦製品を調査したところ、12商品中5つからグリホサートが検出された。ちなみにアメリカで食の安全を訴える市民団体の調査では、小麦を使用したスナック菓子からもグリホサートが検出されており、加熱しても分解されにくいことがわかっている。
大手製粉会社3社の見解は「外国産小麦は輸入時に農水省が残留農薬に関する検査を実施し、安全性を確認したうえで製粉会社に売却している。残留基準は人の健康に害を及ぼすことのないよう、厚労省により認定されている」といったもので、「問題なし」との対応をとっている。
世界的にモンサント社の除草剤ラウンドアップの販売規制に動くなかで、日本政府は「安全だ」とお墨付きを与え、規制緩和に動いている。
これはまた、安倍政府が昨年四月から主要農作物種子法(種子法)を廃止したこととも関連していることが指摘されている。
種子法は戦後間もない1952年に、国民の食料確保に不可欠な優良な種子を、公共財として守っていくという基本的な考え方のもとで制定された。モンサント社などアグリビジネス関連の多国籍企業は遺伝子組み換え種子と除草剤をセットで販売しており、種子法はモンサントなどの種子ビジネスにとって邪魔な存在であった。
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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF MINATOMO NO YORITOMO
アイウエオカキクケコガギグゲゴサシスセソザジズゼゾタチツテトダ ヂ ヅ デ ドナニヌネノハヒフヘホバ ビ ブ ベ ボパ ピ プ ペ ポマミムメモヤユヨrラリルレロワヰヱヲあいうえおかきくけこさしすせそたちつてとなにぬねのはひふへほまみむめもやゆよらりるれろわゐゑを日一国会人年大十二本中長出三同時政事自行社見月分議後前民生連五発間対上部東者党地合市業内相方四定今回新場金員九入選立開手米力学問高代明実円関決子動京全目表戦経通外最言氏現理調体化田当八六約主題下首意法不来作性的要用制治度務強気小七成期公持野協取都和統以機平総加山思家話世受区領多県続進正安設保改数記院女初北午指権心界支第産結百派点教報済書府��原先共得解名交資予川向際査勝面委告軍文反元重近千考判認画海参売利組知案道信策集在件団別物側任引使求所次水半品昨論計死官増係感特情投示変打男基私各始島直両朝革価式確村提運終挙果西勢減台広容必応演電歳住争談能無再位置企真流格有疑口過局少放税検藤町常校料沢裁状工建語球営空職証土与急止送援供可役構木割聞身費付施切由説転食比難防補車優夫研収断井何南石足違消境神番規術護展態導鮮備宅害配副算視条幹独警宮究育席輸訪楽起万着乗店述残想線率病農州武声質念待試族象銀域助労例衛然早張映限親額監環験追審商葉義伝働形景落欧担好退準賞訴辺造英被株頭技低毎医復仕去姿味負閣韓渡失移差衆個門写評課末守若脳極種美岡影命含福蔵量望松非撃佐核観察整段横融型白深字答夜製票況音申様財港識注呼渉達良響阪帰針専推谷古候史天階程満敗管値歌買突兵接請器士光討路悪科攻崎督授催細効図週積丸他及湾録処省旧室憲太橋歩離岸客風紙激否周師摘材登系批郎母易健黒火戸速存花春飛殺央券赤号単盟座青破編捜竹除完降超責並療従右修捕隊危採織森競拡故館振給屋介読弁根色友苦就迎走販園具左異歴辞将秋因献厳馬愛幅休維富浜父遺彼般未塁貿講邦舞林装諸夏素亡劇河遣航抗冷模雄適婦鉄寄益込顔緊類児余禁印逆王返標換久短油妻暴輪占宣背昭廃植熱宿薬伊江清習険頼僚覚吉盛船倍均億途圧芸許皇臨踏駅署抜壊債便伸留罪停興爆陸玉源儀波創障継筋狙帯延羽努固闘精則葬乱避普散司康測豊洋静善逮婚厚喜齢囲卒迫略承浮惑崩順紀聴脱旅絶級幸岩練押軽倒了庁博城患締等救執層版���令角絡損房募曲撤裏払削密庭徒措仏績築貨志混載昇池陣我勤為血遅抑幕居染温雑招奈季困星傷永択秀著徴誌庫弾償刊像功拠香欠更秘拒刑坂刻底賛塚致抱繰服犯尾描布恐寺鈴盤息宇項喪伴遠養懸戻街巨震願絵希越契掲躍棄欲痛触邸依籍汚縮還枚属笑互複慮郵束仲栄札枠似夕恵板列露沖探逃借緩節需骨射傾届曜遊迷夢巻購揮君燃充雨閉緒跡包駐貢鹿弱却端賃折紹獲郡併草徹飲貴埼衝焦奪雇災浦暮替析預焼簡譲称肉納樹挑章臓律誘紛貸至宗促慎控贈智握照宙酒俊銭薄堂渋群銃悲秒操携奥診詰託晴撮誕侵括掛謝双孝刺到駆寝透津壁稲仮暗裂敏鳥純是飯排裕堅訳盗芝綱吸典賀扱顧弘看訟戒祉誉歓勉奏勧騒翌陽閥甲快縄片郷敬揺免既薦隣悩華泉御範隠冬徳皮哲漁杉里釈己荒貯硬妥威豪熊歯滞微隆埋症暫忠倉昼茶彦肝柱喚沿妙唱祭袋阿索誠忘襲雪筆吹訓懇浴俳童宝柄驚麻封胸娘砂李塩浩誤剤瀬趣陥斎貫仙慰賢序弟旬腕兼聖旨即洗柳舎偽較覇兆床畑慣詳毛緑尊抵脅祝礼窓柔茂犠旗距雅飾網竜詩昔繁殿濃翼牛茨潟敵魅嫌魚斉液貧敷擁衣肩圏零酸兄罰怒滅泳礎腐祖幼脚菱荷潮梅泊尽杯僕桜滑孤黄煕炎賠句寿鋼頑甘臣鎖彩摩浅励掃雲掘縦輝蓄軸巡疲稼瞬捨皆砲軟噴沈誇祥牲秩帝宏唆鳴阻泰賄撲凍堀腹菊絞乳煙縁唯膨矢耐恋塾漏紅慶猛芳懲郊剣腰炭踊幌彰棋丁冊恒眠揚冒之勇曽械倫陳憶怖犬菜耳潜珍
“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 ���� 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆
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公的年金とiDeCoと企業DCを年金で受け取る時にかかる税金と社会保険料
免責:当エントリは無保証です。間違っている部分があったら教えてください(ワイのために)。
iDeCoや企業DCの節税効果について語る時、ほとんどは一時金受取りにかかる税金が、掛金時に割引になる税金よりも大幅に低い事が前提にある。しかしこれはあくまでも「今の税制度」が変わらない、もしくは大改悪にならない事が前提だ。将来的に、そもそも一時金受取りが制限される可能性は私はあると思っている。というか30年後の税制度について断定的に語る事の方がおかしいのだろう。
そんなわけで、30年後でなく、今の仕組みの元でiDeCoや企業DCを年金受け取りするといくら取られるのかを計算する。
で、いくら貰うかだが、iDeCoや企業DCの残高がある限り5年以上20年以下の期間で比較的自由に受給期間を選べるんで、60歳になった時にいくらお金が欲しいかを考える。というか公的年金だけで生活できるとは思わないほうがいいだろう。ネットで貰えてる年金がいくらか、そいつらの生活費を調べるといい。比べてトントンならいいんだが、生活費の方が多いならがんばって貯金か節約しようねという話。あと自分がいくら年金を貰えるのか試算できる。ねんきんネットというサイトでスマホにマイナンバーカードかざしてログインして見ようや。そうすると会社勤めのワイだと65歳から十数万円貰えるって出たぞ。実際に貰える年金といくらずれがあるのかは分からん。マクロ経済スライドという仕組みで毎年年金が変わる。あと、貯金がたんまりあるって人は年金の繰り下げ受給をすると死ぬまで多くお金が貰える
参考:ねんきんネット
好みや、出来る出来ないは人それ���れだが、少なくとも今はこういう仕組みがあるんだと選択肢として覚えておいても良い。
注意:iDeCoや企業DCは証券会社、生命保険会社によって異なるが5年以上20年以下が受給期間で、75歳までに受取り開始です。100年にわたってもらうとかは出来ないです。
ケース:65歳以上で公的年金とiDeCoと企業DCで年に330万貰う。独身で東京都在住の65歳無職の港区女子。85まで受け取る事になります。
この場合、月に27.5万円貰える or 切り崩す。
課税所得を計算する。なんで330万にしたかというと税金の計算でここが分かれ目になるので都合がいいかなと思った。
課税所得の計算
まず、課税所得(公的年金等の雑所得)を計算する。
65歳以上なら 330万 - 110万(公的年金控除) - = 220万 が雑所得として課税対象になる金額。
計算方法としては330万 × 0.75 - 27.5万 = 220万 でもいい。
国民年金保険料
基本60歳以降は払えないで
国民健康保険料
マジでややこしい。住んでる場所によって違うので検索。
賦課基準額:( 220万 - 43万(基礎控除:所得税とは数値が違う) ) = 177万
A基礎分(医療分)
①均等割額:¥49,100 × 1人 = ¥49,100
②所得割額:¥177万 × 8.69% = ¥153,813
B 支援金分
①均等割額:¥16,500 × 1人 = ¥16,500
②所得割額:¥177万 × 2.80% = ¥49,560
C 介護分
(40歳~64歳の加入者のみ該当)
世帯の令和6年度保険料:合計 ¥268,973
介護保険料
40〜64歳と65〜歳(第一号被保険者)では、計算方法が違うので注意。住んでる場所によって違うので検索。
第8段階 (合計所得金額が190万円以上250万円未満の人)で¥92,160
※ここは43万を引かないらしい。
75歳以上は代わりにこっちで計算
後期高齢者医療制度
所得税
( 220万 - 48万(基礎控除) - ¥361,133(国民健康保険料+介護保険料) ) × 0.05(5%) = ¥67,943
復興特別所得税(防衛特別所属税に改名予定)
67,943 × 0.021(2.1%) = ¥1,426
住民税
(住んでる場所によって違うので検索)
( 220万 - 43万(基礎控除:所得税とは数値が違う) - ¥361,133(国民健康保険料+介護保険料) )× 0.1(10% 6%特別区民税 4%都民税) + 5000(均等割 特別区民税分3,500円、都民税分1,500円) + 1000(森林環境税 (国税)) - 2500(調整控除額 よくわからん) = ¥137,386
これで全部。
国民健康保険料:¥268,973
介護保険料:¥92,160
所得税:¥67,943
復興特別所得税:¥1,426
住民税:¥137,386
合計:567,888 / 年
以上は全部、年金を受けとる時に勝手に取ってくれるので手続きとかはいらんはず。
これが現時点での年金を受けとる時にかかる税金と社会保険料。
で、iDeCoと企業DC分を受け取る事で増える税金と掛け金時に減る税金を比べる。
まず、30歳からiDeCoに3万ぶち込むとする。住民税は10%、低所得者なので所得税は5%で計算。
月3万の15%なんで4,500が得。ただし、iDeCoの手数料として毎月¥171かかる。トータルで月に¥4,329得。これを30歳から65歳まで続ける。
そうすると35年で¥1,818,180得。
毎月¥30000 - ¥171 = ¥29829を35年5%利回りで積み立てると ¥33,888,501 になった。
これを20年かけて0%利回りで受け取るとすると ¥1,694,425 / 年 だった。
厚生年金分と大体同じくらい貰えそう。厚生年金とあわせると¥330万/年 いきそう。
もしくは企業DCに3万ぶち込む。住民税は10%、低所得者なので所得税は5%で計算。社会保険料は所得の閾値ごとに決まるので単純なかけ算じゃないからむずいんだけど、14.5%(厚生年金9.15% 健康保険料4.75% 雇用保険料0.6%) で計算。そうすると、
毎月 ¥30000 × 29.5% = ¥8,850
これを35年で、¥3,717,000 得。
iDeCoのように ¥171/月の手数料はかからないので(会社が払う)、¥34,082,773 が35年後のお金。これはiDeCoと大体同じ。
(節税になった分を投資に回すとかはナシで。あと企業DCをして厚生年金の支払が減ると、受け取る時も減るので注意)
で、iDeCoと企業DCをした分、受取時に増える支払を計算。
厚生年金の受取りを 月¥12万とします。ねんきんネットで、スマホにマイナンバーカードかざしたら調べられるから見といて。
年に ¥144万。iDeCoや企業DCはしていないので受け取りません。上と同じ計算をすると
課税所得 144万 - 110万 = 34万
国民年金保険料 34万 - 43万 < 0 なので所得割額分はなし。均等割だけ払う。49,100+16,500 = ¥65,600
介護保険料 第1段階 本人が老齢福祉年金受給者で、世帯全員が住民税非課税の人 ¥19,200
所得税 34万 - 48万 < 0 。0に何掛けても0。森林税とかは払うかもだけど分からん。
住民税 34万 - 43万 < 0
合計:84,800。
つまり、差額は¥50万/年。これを20年続けると1000万超えるんだけど?一方で、企業DCに3万ぶち込んで得になるのが370万。これ、どう考えてもNISAでいいじゃねえか。
何か勘違いしていたらコメント下さい。
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選択できたはずの紙保険証を河野氏の突然の廃止発表で国民がどれくらい翻弄させられているか。付け焼刃的に「資格確認書」など保険事業者に手間をかけて、現在の健康保険証で足りるのに面子で廃止しようとしている。愚策に絆創膏を貼るようなシステム改修、普及のためにこれ以上税金を使わないでもらいたい。国民の気持ちをここまで無視して腕力で進める政策を見たことがない。システム開発、読み取り機メーカー、広告会社等、関係企業が献金しているのか。今後の企業献金の是非を明かすためにも検証する���値はありそうな気がする。
マイナ保険証登録解除「791件→1万3147件」に激増の裏側…20日間で16倍の異常事態(日刊ゲンダイDIGITAL)のコメント一覧 - Yahoo!ニュース
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TEDにて
リアナ・ウェン:医師が開示しようとしないこと
(詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ)
はじめに前提として、日本には、国民皆保険がありますが、アメリカには制度がまだありません。
現在進行中の「移民による移民のための社会実験国家」がアメリカです。
現在進行中の「移民による移民のための社会実験国家」がアメリカです。
現在進行中の「移民による移民のための社会実験国家」がアメリカです。
あなたの担当医が、製薬企業の雇われスポークスマンかどうか知りたいと思いませんか?それとも?あなたが施してもらいたい治療法と矛盾する信念を医師が持っているでしょうか?
現在、少なくともアメリカでは、医師は単にそれを言う必要がありません。
内科医リアナ・ウェンは、同僚の医師にそれをオープンにしようと言いました。すると・・・大混乱が起こったのです。
医師と患者の関係は、深く親密なものです。自分の体を医師に見せ、自分の深い秘密を打ち明けるのですから。患者は、まず、医師の価値感を理解したいのです。
医師が、あらゆる患者を診なければならないからと言って、患者が、あらゆる医師を訪れる必要があるという訳ではありません。
情報に基づく選択が出来るように、皆、自分の担当医の生活もまず知りたがります。
その結果、私はある組織活動を始めました。「Who’s My Doctor?」という医療における全面的な透明性を呼びかける活動です。
賛同した医師は、自発的に公のウェブサイト上で、どこの医科大を卒業したか。専門は何か。
といった情報だけではなく、利益相反も全て公にします。
製薬企業との関係やそこからいくら貰っているのか等。政府のサンシャイン条項を越えるものです。
患者には、医師がどんな人であるのか知る権利があります。私たちは、情報を透明化することによって、不安が和らぐと信じています。
医師の中には賛同する人もしない人もいると思います。大衆の大きな抵抗に遭うとは思いません。
「Who’s My Doctor?」の開始1週間以内に医療新聞のパブリックフォーラムやいくつものオンラインでの医師のコミュニティにこの話題に関して何千もの投稿が来ました。
透明化が信頼に結びつくのは分かっています。
人間の寿命を左右する医師の場合、バ��ンスが至難の技です。
研究によると情報をオープンにする事は医師にとっての手助けにもなり、医療記録を公開し、医療ミスについて語ろうとする事は、患者の信頼を増し、健康結果を改善し、医療過誤を減らすと言われています。
この公開、この信頼は、伝染病から日常行動が原因となる疾患モデルへと変化する時代にあってより重要なものになります。
白衣を脱いで患者に自分をあらわにし、医療のすべてについて語る。その時、不安という病を私たちは克服し始めるのです。
その瞬間から、信頼は確立し始めていきます。
人間の寿命を左右する医師の場合、バランスが至難の技です。
現在では、2015年にAppleWatchも発売されているので、心拍計も記録できるようになっています。腕時計型ウェアラブルコンピューターでスマートウォッチとも言われる。
Apple Watchの搭載チップは、振動にもつように完全に樹脂でコーティングされてるために、コンピュータシステム全体を一つのチップに組み込んでるそうです。
しかし、日本では生物学や先端医療、iPS細胞などの再生医療以外は現状維持の方がいいかもしれません。
なお、ビックデータは教育や医療に限定してなら、多少は有効かもしれません。それ以外は、日本の場合、プライバシーの侵害です。
通信の秘匿性とプライバシーの侵害対策として、匿名化処理の強化と強力な暗号化は絶対必要です!
さらに、オープンデータは、特定のデータが、一切の著作権、特許などの制御メカニズムの制限なしで、全ての人が
望むように再利用・再配布できるような形で、商用・非商用問わず、二次利用の形で入手できるべきであるというもの。
主な種類では、地図、遺伝子、さまざまな化合物、数学の数式や自然科学の数式、医療のデータやバイオテクノロジー
サイエンスや生物などのテキスト以外の素材が考えられます。
情報技術の発展とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。
現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。
法人は潰れることを前提にした有限責任! 慈愛や基本的人権を根本とした社会システムの中の保護されなければならない小企業や個人レベルでは、違いますが・・・
ヨーロッパでの一般データ保護規則(GDPR)でも言うように・・・
年収の低い個人(中央値で600万円以下)から集めたデータほど金銭同様に経済的に高い価値を持ち、独占禁止法の適用対象にしていくことで、高価格にし抑止力を持たせるアイデア。
自分自身のデータを渡す個人も各社の取引先に当たりデータに関しては優越的地位の乱用を年収の低い個人(中央値で600万円以下)に行う場合は厳しく適用していく。
最後に、マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする!!」という目標があります。
経済成長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長2%くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。
たった、経済成長2%のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。
また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。
たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)
多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて国家や権力者は透明性を究極にして個人のプライバシーも考慮)
(個人的なアイデア)
はじめに前提として、日本には、国民皆保険がありますが、アメリカには制度がまだありません。
2020年の新型コロナウイルスのパンデミックで、公衆衛生の重要性が高まります。縮小することなどは、愚策と明らかになります。
コインランドリーがある海外とは異なり、エッセンシャルワーカーであり、日本独自のクリーニング師の制度
と日本国内での公衆衛生の重要性が再認識されました(渋沢栄一の時代にも。1918���のパンデミック時もクリーニング師は重要でした)
クリーニング師は、ある一定の公衆衛生の知識と実践は医者と同じくらいの水準を身につけている職業。
海外では、日本と違い感染者数が激増することが、なりよりの証拠。
安さばかりの追求を価値として至上主義化すると製造業以外ではこうなることを露呈させました。
基本的人権の重要性。
エッセンシャルサービスを含めた既存のリアルサービス以外のインターネットに特化したインターネットサービスへの規制強化(人に関わる基本的人権分野)
GAFAMなどへの独占禁止法強化など。
現実に、新型コロナウイルスで、くしくも再現されてしまい実証されました(サプライチェーンの持続的な寸断が発生)
また、製造業では、極端な高品質で低価格な商品の製造はデフレスパイラルを引き起こすことも明らかになり、新型コロナウイルスの影響で、貿易の循環が細くなっても、国内人口全体を満たすため、国内生産自給率の割合をある程度は保つ必要があることが明らかになりました。
高品質で中価格な商品の製造の割合も緊急時には、急激な需要があって仕事は必要ということです。
<おすすめサイト>
エリック・トポル:AIは医師が見逃しているものをキャッチできますか?
ブライアン・ゴールドマン: 医師も失敗する。そのことを語ってもよいだろうか?
ローリー・ギャレット: 1918年のパンデミックが教えてくれること
インフルエンザの公衆衛生的措置について
インフルエンザ公衆衛生的感染予防
インフルエンザへの免疫機能、感染予防
カール・オノレイ:スロ-ダウンの勧め
<提供>
東京都北区神谷の高橋クリーニングプレゼント
独自サービス展開中!服の高橋クリーニング店は職人による手仕上げ。お手頃50ですよ。往復送料、曲Song購入可。詳細は、今すぐ電話。東京都内限定。北部、東部、渋谷区周囲。地元周辺区もOKです
東京都北区神谷高橋クリーニング店Facebook版
#リアナ#ウェン#内科#医師#薬#治療#ウイルス#法律#オープン#ソース#インフルエンザ#感染#細菌#健康#Apple#Watch#データ#コロナ#公衆#衛生#外科#手術#NHK#zero#ニュース#発見#discover#discovery
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バーチャルオフィスで社会保険と雇用保険を賢く活用する方法
バーチャルオフィスの導入が進む中、社会保険や雇用保険の適用方法についての理解が求められています。特に、これからバーチャルオフィスの利用を検討している日本人にとって、これらの保険制度の適切な活用は、ビジネスの安定と社員の福利厚生の両面で重要な要素となります。本記事では、バーチャルオフィスの基本的な定義から始まり、社会保険と雇用保険の概要、そしてそれらの保険制度をバーチャルオフィス利用時にどのように適用し、手続きを行うべきかについて詳しく解説します。また、保険加入に際しての注意点や成功事例を紹介することで、実際の運用に役立つ情報を提供します。バーチャルオフィスを効果的に活用し、社会保険や雇用保険のメリットを最大限に引き出すための具体的な方法を学び、ビジネスの成長と社員の安心を実現しましょう。
バーチャルオフィスとは?
バーチャルオフィスの定義
バーチャルオフィスとは、法人登記などの目的でビジネス上の住所を利用するサービスを指します。物理的なオフィススペースを持たずに、事業の所在地としての住所、電話応対サービス、郵便物の受け取り・転送などの機能を提供するのが特徴です。従来のオフィスとは異なり、従業員が実際にその場所に出勤する必要がないため、リモートワークやフリーランスの増加に伴い、利用者が増加しています。バーチャルオフィスは、コスト削減や柔軟な働き方の実現を目指す企業や個人事業主にとって、非常に有効な選択肢となっています。また、都市部の高額なオフィス賃料を避けることができる点も大きなメリットです。バーチャルオフィスを活用することで、ビジネスの拡大や新規事業の立ち上げがスムーズに行える環境を整えることができます。
バーチャルオフィスの主な機能
バーチャルオフィスには、主に以下のような機能があります。まず、法人登記が可能な住所の提供です。これにより、企業は信頼性の高いビジネスアドレスを持つことができ、取引先や顧客に対して安心感を与えます。次に、電話応対サービスがあります。専用の電話番号を取得し、専門のスタッフが電話を受け付けることで、プロフェッショナルなイメージを維持できます。また、郵便物の受け取りや転送サービスも重要な機能です。郵便物はバーチャルオフィスの住所に送られ、必要に応じて指定の住所に転送されます。その他、会議室の利用やオフィススペースのレンタルも提供される場合があります。これにより、必要な時にだけ物理的なオフィススペースを利用することが可能となり、コストの最適化が図れます。これらの機能を活用することで、企業は効率的な運営とプロフェッショナルなイメージの維持を両立させることができます。
バーチャルオフィスと従来のオフィスの違い
バーチャルオフィスと従来のオフィスの主な違いは、物理的なスペースの有無にあります。従来のオフィスでは、企業は実際のオフィススペースを借り、従業員がそこに出勤して業務を行います。一方、バーチャルオフィスでは、物理的なオフィススペースを持たずに、住所や電話応対などのサービスのみを利用します。この違いにより、バーチャルオフィスは初期費用や運営コストを大幅に削減することが可能です。また、バーチャルオフィスはリモートワークやフレキシブルな働き方を支援するため、社員の働きやすさを向上させることができます。さらに、地理的な制約が少ないため、全国や海外からでもビジネスを展開することが容易になります。従来のオフィスでは実現が難しい柔軟性とコスト効率を実現できるバーチャルオフィスは、現代の多様なビジネスニーズに対応するための有力な選択肢となっています。
社会保険とは?
社会保険の基本概要
社会保険は、国民の生活を支えるために設けられた公的な保険制度で、主に健康保険、厚生年金保険、介護保険などが含まれます。これらの保険制度は、病気やけが、老齢、介護などのリスクに対する備えを提供し、生活の安定を図ることを目的としています。企業や個人事業主が従業員を雇用する際には、一定の条件を満たすことで社会保険への加入が義務付けられています。社会保険は、従業員だけでなく、その家族にも一定の保障を提供するため、福利厚生の一環として重要な役割を果たしています。具体的には、健康保険では医療費の一部が補助され、厚生年金保険では老後の年金が支給され、介護保険では高齢者の介護サービスが提供されます。これらの保険制度を適切に活用することで、企業は従業員の安心感を高めるとともに、社会全体の福祉向上に貢献することができます。
社会保険の種類と内容
社会保険は、以下の主な種類に分かれます。それぞれの保険には異なる目的と給付内容があります。
健康保険
健康保険は、病気やけがをした際に医療費の一部をカバーする制度です。加入者は保険料を支払い、医療機関での診療や薬の購入時に保険の適用を受けることができます。また、出産手当金や傷病手当金などの給付も含まれており、健康面でのリスクに対する備えが整っています。企業が従業員を雇用する際には、健康保険への加入が義務付けられており、従業員の健康管理と医療費負担の軽減に寄与します。
厚生年金保険
厚生年金保険は、老後の生活を支えるための年金制度です。加入者は保険料を支払い、一定の年齢に達した際に年金が支給されます。また、障害年金や遺族年金といった給付も含まれており、様々なリスクに対する備えが整っています。厚生年金は、国民年金に上乗せされる形で支給されるため、老後の生活の安定に大きく貢献します。企業は従業員の福利厚生として厚生年金保険に加入する義務があり、これにより従業員の将来の生活を支える重要な役割を果たします。
介護保険
介護保険は、高齢者や障害者が必要とする介護サービスを提供するための制度です。加入者は保険料を支払い、要介護状態となった際に介護サービスを利用することができます。具体的には、訪問介護やデイサービス、施設介護などが提���され、利用者の生活の質を向上させることが目的です。介護保険は、高齢化社会において重要な役割を果たしており、企業も従業員の介護ニーズに対応するためにこの制度を活用することが求められます。介護保険の適用により、従業員は安心して働き続けることができ、企業は社員のライフステージに合わせた支援を提供することが可能になります。
バーチャルオフィス利用時の社会保険加入方法
社会保険加入の条件
バーチャルオフィスを利用する企業が社会保険に加入するためには、いくつかの条件を満たす必要があります。まず、従業員数が一定以上であることが求められます。具体的には、常時5人以上の従業員を雇用している場合、厚生年金保険および健康保険への加入が義務付けられています。また、企業の規模や事業内容により、その他の保険制度への加入も必要となる場合があります。バーチャルオフィスを利用している場合でも、従業員が実際に勤務する場所が明確であり、社会保険の適用対象となることが重要です。さらに、社会保険料の計算方法や支払い手続きについても正確に理解し、適切に対応することが求められます。これらの条件を満たすことで、企業は法的な義務を遵守し、従業員に対して適切な保険制度を提供することができます。
バーチャルオフィスでの社会保険手続き
バーチャルオフィスを利用する際の社会保険手続きは、従来のオフィス利用時と基本的には同様ですが、いくつかのポイントに注意が必要です。
必要書類の準備
社会保険加入には、企業および従業員の情報を記載した各種書類が必要です。具体的には、法人の登記簿謄本や印鑑証明書、従業員の雇用契約書、給与支払い明細などが求められます。バーチャルオフィスを利用している場合、住所証明としてバーチャルオフィスの契約書や利用証明書が必要となることがあります。これらの書類を正確に準備し、必要な情報が漏れなく含まれていることを確認することが重要です。また、提出書類の形式や提出先についても事前に確認し、スムーズな手続きを進めるための準備を整えることが求められます。
手続きの流れと注意点
社会保険手続きの流れは、一般的には以下のステップで進行します。まず、必要書類を準備し、管轄の年金事務所や健康保険組合に提出します。次に、提出された書類が審査され、問題がなければ社会保険の加入手続きが完了します。バーチャルオフィスを利用している場合、住所変更や連絡先の変更が必要となる場合がありますので、事前に確認しておくことが重要です。また、手続き中に不備が発生しないよう、提出書類の内容を再確認し、必要な修正を行うことが求められます。さらに、手続きが完了した後も、定期的に社会保険料の支払い状況を確認し、適切に管理することが重要です。これにより、従業員が安心して働ける環境を維持し、法的な義務を確実に履行することができます。
雇用保険とは?
雇用保険の基本概要
雇用保険は、失業した際や育児・介護休業を取得した際に、一定の給付金を受け取ることができる公的な保険制度です。雇用保険は、働く人々の生活の安定を支援することを目的としており、企業と従業員が保険料を負担します。具体的には、失業した際に失業給付が支給され、再就職活動を支援します。また、育児休業や介護休業を取得する際には、育児休業給付や介護休業給付が支給され、休業期間中の生活を支援します。雇用保険は、従業員の労働市場への参加を促進し、雇用の安定と経済の健全な発展に寄与します。企業にとっても、従業員が安心して働ける環境を提供するための重要な制度であり、適切な運用が求められます。
雇用保険の対象となる条件
雇用保険の対象となるためには、いくつかの条件を満たす必要があります。まず、被保険者となる従業員が雇用保険の適用事業所に勤務していることが必要です。具体的には、1週間の所定労働時間が20時間以上であり、かつ31日以上の雇用が見込まれる場合に適用されます。また、企業は従業員の雇用形態に関わらず、正社員、契約社員、パートタイム労働者など、一定の条件を満たすすべての従業員に対して雇用保険を適用する義務があります。さらに、企業がバーチャルオフィスを利用している場合でも、従業員が実際に勤務している場所や雇用契約の内容に基づき、適切に雇用保険の適用対象となるかを判断する必要があります。これらの条件を満たすことで、従業員は雇用保険の給付を受ける権利を得ることができます。
雇用保険の給付内容
雇用保険の給付内容は、主に失業給付と育児休業給付の二つに分かれます。
失業給付
失業給付は、仕事を失った際に生活を支援するための給付金です。失業の原因が自己都合退職ではない場合や、一定期間の雇用保険の加入がある場合に支給されます。給付金の額は、過去の給与や雇用保険の加入期間に基づいて計算され、一定期間にわたり支給されます。これにより、失業中の生活費や再就職活動の支援が可能となります。失業給付を受けるためには、ハローワークへの登録や求職活動の報告が必要であり、これらの手続きを適切に行うことが求められます。
育児休業給付
育児休業給付は、育児休業を取得する従業員に対して支給される給付金です。育児休業を取得することで、育児と仕事の両立を支援し、従業員が安心して子育てに専念できる環境を提供します。給付金の額は、育児休業前の給与に基づいて計算され、一定期間支給されます。これにより、育児期間中の収入を補填し、家庭と仕事のバランスを取ることが可能となります。企業は、従業員が育児休業を取得しやすい環境を整えることで、働きやすい職場を提供し、優秀な人材の確保にも繋がります。
バーチャルオフィス利用時の雇用保険加入方法
雇用保険加入の条件
バーチャルオフィスを利用する企業が雇用保険に加入するためには、以下の条件を満たす必要があります。まず、従業員数が一定基準を超えていることが必要です。具体的には、1週間の所定労働時間が20時間以上で、かつ31日以上の雇用が見込まれる場合に雇用保険の適用が義務付けられています。また、企業の規模や事業内容に関わらず、これらの条件を満たすすべての従業員に対して雇用保険を適用する必要があります。バーチャルオフィスを利用している場合でも、従業員が実際に業務を行う場所や雇用契約の内容に基づいて適切に判断することが求められます。さらに、雇用保険料の適切な計算と支払いが必要であり、これにより従業員が必要な給付を受ける権利を確保することができます。これらの条件を満たすことで、企業は法的な義務を果たし、従業員に対して安心できる雇用環境を提供することが可能となります。
バーチャルオフィスでの雇用保険手続き
バーチャルオフィスを利用する際の雇用保険手続きは、従来のオフィス利用時と基本的に同様ですが、いくつかの特有のポイントに注意が必要です。
必要書類の準備
雇用保険の加入手続きには、企業および従業員に関する各種書類が必要です。具体的には、企業の登記簿謄本や印鑑証明書、従業員の雇用契約書、給与支払い明細などが含まれます。バーチャルオフィスを利用している場合、住所証明としてバーチャルオフィスの契約書や利用証明書が必要となることがあります。これらの書類を正確に準備し、必要な情報が漏れなく含まれていることを確認することが重要です。また、書類の提出先や提出方法についても事前に確認し、スムーズな手続きを進めるための準備を整えることが求められます。適切な書類の準備により、手続きの遅延や不備を防ぎ、迅速に雇用保険の加入が完了します。
手続きの流れと注意点
雇用保険手続きの流れは、まず必要書類を準備し、管轄のハローワークやオンラインシステムを通じて提出します。提出後、審査が行われ、問題がなければ雇用保険の加入が承認されます。バーチャルオフィスを利用している場合、住所変更や連絡先の更新が必要となる場合がありますので、事前に確認しておくことが重要です。また、手続き中に不備が発生しないよう、提出書類の内容を再確認し、必要な修正を行うことが求められます。さらに、雇用保険料の計算や支払いについても正確に行うことが重要です。手続きが完了した後も、定期的に保険料の支払い状況を確認し、適切に管理することが求められます。これにより、従業員が安心して雇用保険の給付を受けられる環境を整えることができます。
バーチャルオフィス利用時の保険加入に関する注意点
住所の共有に伴うリスク管理
バーチャルオフィスを利用する際には、住所の共有に伴うリスク管理が重要です。バーチャルオフィスの住所は複数の企業で共有されることが一般的であり、これによりプライバシーや情報の漏洩リスクが生じる可能性があります。企業は、バーチャルオフィスプロバイダーと契約する際に、個別の郵便物の管理方法やセキュリティ対策について確認することが重要です。また、従業員の個人情報や機密情報が外部に漏れないよう、適切な情報管理体制を整えることが求められます。さらに、バーチャルオフィスの住所を使用する場合には、法律や規制に従い、適切に対応することが必要です。リスク管理を徹底することで、企業はバーチャルオフィスの利便性を享受しつつ、セキュリティやプライバシーの確保を図ることができます。
郵便物の受取と管理方法
バーチャルオフィスを利用する際の郵便物の受取と管理方法も重要なポイントです。郵便物はバーチャルオフィスの住所に送付され、プロバイダーが受け取りますが、その後の処理方法について明確なルールを設ける必要があります。郵便物の転送方法やタイミング、緊急時の対応策などを事前に決定し、従業員や関連部署と共有しておくことが重要です。また、重要な郵便物や機密書類が適切に管理されるよう、専用の保管場所やアクセス制限を設けることも検討する必要があります。さらに、郵便物の紛失や誤配送を防ぐために、受取確認や追跡システムの導入も有効です。これにより、郵便物の管理が効率的かつ安全に行われ、ビジネスの円滑な運営が支援されます。
保険加入における法的遵守事項
バーチャルオフィスを利用する際の保険加入においては、法的遵守事項を確実に守ることが求められます。具体的には、社会保険や雇用保険の加入手続きを適切に行い、必要な報告や申請を期限内に実施することが重要です。また、労働基準法やその他の関連法規を遵守し、従業員の権利を保護するための取り組みも必要です。さらに、保険料の計算や支払いに関しても正確に行い、法的なトラブルを未然に防ぐことが求められます。企業は、法的遵守事項を理解し、適切な体制を整えることで、安心してバーチャルオフィスを活用し、従業員に対して適切な保険制度を提供することができます。これにより、企業は法的リスクを低減し、信頼性の高いビジネス運営を実現することができます。
バーチャルオフィスと保険加入の成功事例
成功事例の紹介
バーチャルオフィスを活用して社会保険や雇用保険に成功裏に加入している企業の事例を紹介します。例えば、スタートアップ企業A社は、バーチャルオフィスを利用することで初期コストを大幅に削減し、資金を事業拡大に充てることができました。A社はバーチャルオフィスの住所を法人登記に使用し、信頼性の高いビジネスアドレスを確保しました。また、従業員の福利厚生として社会保険や雇用保険に適切に加入し、安心して働ける環境を提供しました。結果として、従業員の満足度が向上し、離職率が低下するとともに、企業の成長を加速させることに成功しました。このような成功事例から、バーチャルオフィスの適切な活用と保険加入の重要性が明確に示されています。
成功のポイントと学び
バーチャルオフィスと保険加入における成功のポイントは、計画的な準備と適切な手続きの実施です。まず、バーチャルオフィスの選定において、信頼性の高いプロバイダーを選ぶことが重要です。次に、社会保険や雇用保険の加入手続きをスムーズに行うために、必要な書類を事前に準備し、専門家のアドバイスを受けることが有効です。また、従業員とのコミュニケーションを密にし、保険制度のメリットや手続き方法について理解を深めることも成功の鍵となります。さらに、リスク管理や法的遵守事項を徹底することで、トラブルを未然に防ぎ、安心してビジネスを運営することができます。これらのポイントを押さえることで、バーチャルオフィスと保険加入を効果的に活用し、企業の成長と従業員の安心を両立させることが可能となります。
最後に
バーチャルオフィスの利用は、現代の多様なビジネスニーズに応えるための有力な選択肢です。社会保険や雇用保険の適切な加入と管理は、企業の信頼性を高め、従業員の安心感を提供するために欠かせません。本記事では、バーチャルオフィスの基本的な定義から始まり、社会保険や雇用保険の概要、具体的な加入方法や手続きの流れ、さらには保険加入における注意点や成功事例について詳しく解説しました。これらの情報を基に、企業はバーチャルオフィスを効果的に活用し、社会保険や雇用保険を賢く活用することで、ビジネスの成長と従業員の福利厚生を両立させることができます。バーチャルオフィスの導入を検討している方々は、今回の情報を参考に、より良いビジネス環境を構築していただければ幸いです。
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