#リーダー

[haifon-ina]

とてもいい

[natsoumi]

[triedmanagement]

統合共育研究所の大野先生を招いて『⼈間⼒リーダーシップ研修』開催しました

[moko1590m]

人相が「あまりにも」悪い人は、必ず思想にも問題があるから、そういう人は絶対にリーダーに選んではいけない。

[site3216]

言葉の力

　パリオリンピックで体操男子団体で金メダルを獲った日本チームを支えた萱和磨主将の鼓舞の言葉が大きく報じられている。日本のエースの橋本大輝選手が鞍馬種目で失敗したとき、すかさず駆け寄り「絶対あきらめるな」と何度も鼓舞すると、橋本選手や他の選手も一層の団結を固め、勝利に向かう強い気持ちを高めることができていた。 　ほとんど実力差がない中国のチームとの勝敗を分けるのはミスをしないこと。しかし、そのためには強い気持ちでいかなくてはならない。その気持ちを言葉によって支えたのが主将をはじめとした選手同同士の声の掛け合いであった。中継にもその一部が収録されており、こういう状況での言葉の力という者を再確認した。 　「あきめない」という言葉にどこか素直になれない昨今の風潮の中で、今回のエピソードは大きなメッセージとなった。懸命に努力することを軽視しない姿勢は多くの人に感銘を与えたに相違ない。それを支え…

[suzukinanaoblog]

🌈成功は高い自己概念と大きな勘違いから🌈

私が仕事で成果をつくる上で、大事にしていることがあります。

それは、「求めている状態を今生きること」です。

リーダーは、1人の時からリーダーとしての姿勢や基準で生きているから、その理想の結果が付いてきます。

仲間ができたら、結果が出たらと思っていたら、いつまでもその理想の状態に近づくことは難しいでしょう。

孫正義さんが創業当初、みかん箱の上に立ち熱くスピーチをしたという話は有名です。その時、実際目��前にいたスタッフは2人だったそうですが、孫正義さんは千人、一万人の企業になってることをイメージして話していたから今の結果を生んでいるのではないかと感じます。

成功する人の共通点は『高い自己概念と大きな勘違い』です。

みなさんも今から理想を生き、結果がついてくるまで努力してみるのはいかがでしょうか？！

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

サイモン・シネック：なぜ？優れたリーダーの元では安心を感じられるのか？

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

「優れた」とは、どのような定義でしょう？

どんな人が優れたリーダーになれるのでしょう？

経営理論家のサイモン・シネックは、従業員を安心させられる人、スタッフを信頼の輪の中に引き込むことができる人だと主張しま��。

外部との競争環境もある程度は必要（資本主義とは関係があまりないような坊さんだらけでは、生活向上は達成できないので・・・）ですが・・・

内部の競争環境以外のマネジメントも重要で、ただ、信頼と安心を生むには、大きな責任を負う必要があります。

特に、不安定な経済状況下ではなおさらです。ガンジー、マザーテレサ、仏教を含めて、あらゆる組織に通じます。

ウィリアム・スウェンソン大尉という人物がいるんですが、2009年9月8日にとった行動により、最近、議会名誉勲章を授与されました。

その日、アメリカ軍とアフガン軍の部隊がアフガニスタンのある地域を移動していました。地元の長老との会見に向かうアフガン政府高官を護衛するためです。

隊列は、待ち伏せに遭い、３方から攻撃を受けました。スウェンソン大尉が特に評価されたのは、銃弾の飛び交う中、負傷者を救出し死者を収容したことです。

彼が、ある軍曹を助けるため、仲間と共に救護ヘリに向かっていた時のことです。いつもとは違って、この日偶然にもヘリに乗っていた。

衛生兵のヘルメットに小型カメラが付いていて、一部始終を記録していたんです。写っていたのは、スウェンソン大尉ともう１人が、首を撃たれた軍曹を運ぶ姿です。

負傷兵をヘリに乗せるとスウェンソン大尉は、屈んでその人の頭にキスをしてから、他の人を助けるため戻って行きました。私はそれを見て思いました。

こういう人間はどこから現れるんだろう？

あれは一体何なんだろう？

ああまでするのは、よほど深い気持ちでしょう。そこには確かに慈愛があります。

そして、自分の周りには、どうしてそういう人が いないのかと思いました。

軍隊では、他人のために犠牲になることもいとわない人間に勲章を与えますが・・・

ビジネスの世界では、利益を得るために、他人を犠牲にする人間にボーナスを与えます。

だから、このような東洋で言うところの道徳的な善玉的な思考が少ない資本主義中心思考の最低人間や法人（人間のレベルとしては最低ですが、でも、貨幣を稼げる資本主義システムは最高）

も一緒に社会システムで暮らすようにするため！

戦争を無くすため、予防し、マクロ経済学の観点から、カントの言う真に資金が透明な行政府が税金を取り中和させるのですが・・・

わかりやすく言うと、高い税率をかけて、市場の異常な加熱に冷や水をぶっかけて、適度な状態を持続的に維持して成長につなげます。

マクロ経済学は、最低最悪で強欲な個人や法人を扱うことを前提としているため！

マクロ経済学は、最低最悪で強欲な個人や法人を扱うことを前提としているため！

マクロ経済学は、最低最悪で強欲な個人や法人を扱うことを前提としているため！

もちろん、カントも言ってるように、権力者の思うままに振る舞うということは、否定しています。

なお、日本の全テレビ局は超裕福層に入ります。そして、もう既に権力者です。

カントとは、16世紀のドイツの哲学者。イマヌエル・カントのことです。「純粋理性批判」の他にも多数の書籍があります。

まるで正反対でしょう？

だから考えたのです。こういう人間はどこから現れるのか？最初は、こう考えました。彼らが「いい人間」だから。軍隊に惹かれたのだ。

いい人間だから奉仕の精神に惹かれるのだと。でも、違いました。

重要なのは、環境だと気付いたのです。

環境さえ整えれば、私達には素晴らしい行動をとれる力があり、さらに重要なのは、誰もがこの能力を持っていることです。

この気持ちはどこから生じるのでしょうか？５万年前の旧石器時代。ホモ・サピエンスが現れたばかりの頃にさかのぼると、私達を取り巻いていたのは、危険に満ちた世界です。

あらゆる力が全力で私達を殺しにかかります。別におかしな事ではありません。その力とは、大自然の気候かも知れないし、資源不足や猛獣サーベルタイガーかも知れません。

みんな私たちの寿命を縮めるように働く力です。だから、人類は社会的な動物に進化し、私が「信頼の輪」と呼ぶ、所属の感覚を持てる集団の中で、共に暮らし働くようになりました。

集団の中で安心できるようになると自然な反応として生じるのが信頼と協力です。これには利点があります。夜、眠る時にも部族の誰かが見張っていてくれるという信頼感があります。

お互いを信頼しないなら誰も見張らないでしょう。生き残りのためにはまずい戦略です。現代にも同じことが言えます。世界は危険に満ちています。

生活を脅かし、成功を阻み、成功の機会さえ奪うものであふれています。

経済は、浮き沈みが激しく、株式市場は予測できない。

新技術のためにビジネスモデルが一夜にして時代遅れになるかも知れず、ライバルが自分を潰そうとするかも知れない。

倒産に追い込むか。そこまでいかなくとも成長を妨げ、全力で仕事を奪いにくるかも知れません。

このフォース(「パワーかフォースか」の本でいう)は、どうすることもできません。

ダークサイドなフォースは常に存在し無くなることはありません。

私達に変えられるのは、組織内のあり方だけです。ここでリーダーシップが重要になります。

リーダーが方向性を決めるからです。リーダーが組織内の人々の生活と安全を優先するよう心がけ、自分達の利便や目に見える成果を犠牲にして、安心感と集団に属している実感を得られるようにすれば、素晴らしい結果が生まれます。

高報酬のCEO達には、多くの人が深い怒りや憎しみを抱いています。彼らは不当に高額な給与やボーナスを取っていますが、問題は金額ではなく・・・

彼らがリーダーシップの定義に反しているからです。

彼らは、暗黙の深く根付いたルソーの社会システム的契約に反しているのです。

自分の利益を守るために、部下の犠牲もいとわず、それどころか利益を守るためなら進んで部下を犠牲にします。

だから、腹を立てるのです。金額のせいではありません。

憎しみの連鎖の起点の一つ。

エンジェル投資家やベンチャーキャピタルや他の団体、行政府が、1.5億ドルのボーナスを・・・

ガンジーに出して怒る人はいるでしょうか？(「パワーかフォースか。エピソード8」より行政府が税金で事前分配するなど)

2.5億ドルのボーナスをマザー・テレサに出したら？(「パワーかフォースか。エピソード8」より行政府が税金で事前分配するなど)

不満が出るでしょうか？

出るはずがありません。

優れたリーダーは、金のために人を犠牲にはしません。

彼らはあっさりと利益を犠牲にして人を救おうとするでしょう（偉人ではなくとも、システム的に普通の人間にベーシックインカムで最低年収や生活向上を保証できれば、さらに幸福度も向上し、良��なるかもしれません：個人的なアイデア）

ボブ・チャップマンは、中西部で製造業大手の バリー＝ウェーミラーという会社を営んでいます。2008年に不況に見舞われて受注が急に３割も減りました。

大規模な製造会社にとってこれは死活問題です。それまで通りの雇用を維持できなくなりました。

１千万ドル節約する必要があったため、他の多くの会社がするように役員会で人員削減が協議されました。

でも、ボブはこれを拒否しました。彼は社員を単なる頭数としては見ていなかった。心の数として、見ていたのです。心の数を減らすというのは頭数を減らすよりはるかに難しいのです。

そこで会社では、休暇プログラムを作りました。秘書からCEOまで。全従業員が無給の休暇を４週間取ることになりました。休暇は好きな時期でよく連続して取る必要もありません。

ここで重要だったのは、計画の発表の仕方でした。ボブは言ったのです「仲間の一部が大きく苦しむより、皆が少しずつ苦しむ方がいい」

これで従業員の士気が上がりました。会社は２千万ドル節約できました。

さらに重要な点は、皆さんがお察しの通り従業員が安心し、リーダーに守られていると感じた時の自然な反応である信頼と協力が生まれたことです。

リーダーシップとは、地位ではなく選択です。

組織の中で最上層にいながら、リーダーとは呼べない人々をたくさん知っています。

彼らは権力を持っているので、誰もが彼らの言うことに一応、従いますが・・・

ついていこうとは思いません。

一方、組織の底辺にいて権力は持っていないけれど、リーダーと呼ぶのにふさわしい人々もたくさん知っています。

彼らがリーダーにふさわしい理由は、自分の左にいる人も右にいる人も合わせて面倒を見ることを選択したからです。

これこそリーダーのあるべき姿だそうです。

現実的には、中小企業では、これで十分良いのですが、大企業や国家システムでは、相転移するように性質が変わってしまいますので、

上記のことがそのまま通用しないことがたくさんあります。

情報技術の発展とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。

現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。

法人は潰れることを前提にした有限責任！ 慈愛や基本的人権を根本とした社会システムの中の保護されなければならない小企業や個人レベルでは、違いますが・・・

２０１８年では、サピエンスは20万年前からアフリカで進化し、紀元前3万年に集団が形成され、氷河のまだ残るヨーロッパへ進出。紀元前2万年くらいにネアンデルタール人との生存競争に勝ち残ります。

そして、約1万2千年前のギョベクリ・テペの神殿遺跡（トルコ）から古代シュメール人の可能性もあり得るかもしれないので、今後の「T型オベリスク」など発掘作業の進展具合で判明するかもしれません。

メソポタミアのシュメール文明よりも古いことは、年代測定で確認されています。古代エジプトは、約5千年前の紀元前３０００年に人類最初の王朝が誕生しています。

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

最後に、マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする！！」という目標があります。

経済成長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長２％くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。

たった、経済成長２％のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。

また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。

たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)

多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて国家や権力者は透明性を究極にして個人のプライバシーも考慮)

＜おすすめサイト＞

マイケル・サンデル：メリトクラシー（能力主義）の横暴

エピソード8 Episode8 - 知恵が試されるバランスとテーラワーダ仏教の「結び」、マクロ経済学（パワーか、フォースか 改訂版―人間のレベルを測る科学 - デヴィッド・R・ホーキンズ Amazon）

エピソード7 Episode7 - テーラワーダ仏教の「結び」���意識のマップ、マクロ経済学について（パワーか、フォースか 改訂版―人間のレベルを測る科学 - デヴィッド・R・ホーキンズ Amazon）

エピソード４Episode4 - 政治の善性について（パワーか、フォースか―人間のレベルを測る科学 - Amazon）

ポール・ピフ:お金の独占が人と大企業を嫌なヤツにする？

ユバル・ノア・ハラーリ：人類の台頭はいかにして起こったか？

ルネデカルトの「方法序説」についてOf Rene Descartes on “Discourse on Method”

デイヴィッド・ブルックス：人間の本質と社会的動物

日本テーラワーダ仏教協会

仏教と物理学

個人賃金→年収保障、ベーシックインカムは、労働市場に対する破壊的イノベーションということ？2022（人間の限界を遥かに超えることが前提条件）

世界の通貨供給量は、幸福の最低ライン人間ひとりで年収６万ドルに到達しているのか？2017

トマ・ピケティ：21世紀の資本論についての新たな考察

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[newlifestyles-blog]

日本の半導体産業が世界のリーダーとなる理由と今後の期待

はじめに:日本は半導体大国としての座を確立する可能性が高まっており、その背景には技術力の向上、産業基盤の強化、政策面での支援が挙げられます。今回の記事では、日本の半導体産業における期待について詳しく解説していきます。技術力の向上:日本はエレクトロニクスや精密機械の分野で優れた技術力を持っており、半導体技術にも強い関心と研究開発力があります。最先端の半導体製造技術や材料開発など、日本企業が競争力を持つ分野が多く、技術革新を通じて世界の半導体産業に貢献できると期待されます。産業基盤の強化:日本は半導体産業の供給チェーンを構築するための強固な産業基盤を持っています。多くの日本企業が半導体製造装置や材料の供給元として世界市場で活躍しており、それらの製品や技術が半導体産業の発展を支えています。この産業基盤を活用して、半導体産業を牽引する大国としての地位を確立することが期待されています。政策面での支…

[17heart]

Simultaneous worldwide scrap and build Coming Soon 👍

（１）ディープ・ステートが崩れていく

・国際金融市場がひっくり返ってきた

・ソーシャルメディアがFBI、CIA、軍と深く癒着して検閲を行っていた

・コロナとワクチンの真相がバレてきた

・ウクライナがひっくり返りつつある

・日本は旧統一教会がひっくり返りつつある

（２）バブル崩壊には入り口、本体、出口の3つがある

・今の国内外はまだバブル崩壊の入り口

・バブル崩壊の本体で何が起きるか

・バブル崩壊の出口がこの先の運命を決める

（３）改めて健康立国対談を聴き直してほしい

・平成のマイナーが令和のメジャーになる。日本的問題解決の実例

・グレート・コラボレーション（偉大なる共生社会）の時代が始まっている

・自分自身も今年は歩き出すべき時

＼これまでの健康立国対談／

https://nipponsaisei.jp/archives

[umedanakazaki]

2年連続して大人数宴会の企業さん。各テーブルを社長さんがまわって談笑するなど数時間が経過しても笑い声が止まらない中、宴が最高潮の時に社長がお礼を言いに来てくれた。当店の存在への感謝を伝えながら、毎年恒例にするし、僕も社員ももっと来るようにするからよろしくと。ありがとうございます！ リーダーの振る舞いが企業文化を作る。リーダーとは上に立つ人ではなく、前に立つ人だ。その背中を次のリーダーが見ている。 さて、2022年最後の日替わり弁当です。 #12月4日 #日替り弁当 旬を味わう #ぶりの西京焼き #特製の合わせ味噌 #天然ぶり ＃白菜のごまドレサラダ 出汁巻き玉子もついてます ご飯の上に #パリパリ春巻き 副菜は #ブロッコリーのサラダ #薄切りハムカツ 税込550円 皆様のご注文お待ちしております。 #てつたろう #リーダー #企業文化 #梅田居酒屋 #中崎町居酒屋 #海鮮居酒屋 #大阪グルメ #梅田グルメ #イーデリ #支援者募集中 #社会貢献 (梅田中崎 てつたろう) https://www.instagram.com/p/CluHcwUyT2x/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[yomudake]

Kindle端末のモデルの違いを比較 【2024年新型情報更新済み🔄】

[themaccheroni]

【 いよいよ！】

いよいよ明日

佐賀の街では、

「SAGA 2024 国スポ」、

国民スポーツ大会の開会式が

開催されます。

それに伴いまして、

10/5日（土）、6日（日）は

交通規制がありますので、

ご来店予定のお客様は

お気をつけてお越しくださいませ。

それともう一つの「いよいよ！」

明日は、

バスケットボールBリーグ、

佐賀バルーナーズの開幕戦です！

今年もThe Maccheroniは

佐賀バルーナーズの

オフィシャルスーツサプライヤー

として応援させていただきます。

画像は新加入の

#金丸晃輔 選手のスーツです。

裏地はもちろん！

バルーン柄です（笑）

怪我がないよう

頑張ってくださいね！

応援しております。

それとコーチ陣の

スーツの方は、

#宮永雄太 HCと

見直しを図り、

会場で

よりアグレッシブに

コーチングできるように、

そして

ホットなコーチングで

体がオーバーヒートしないように、

動きやすく、接触冷感の素材、

こちらを裏地や芯を入れず（胸増芯のみ）

軽量化しお仕立てしております。

こういう仕立ては

悪く言うと

ペラッペラのふにゃふにゃなんですが、

それをいかに

構築的に、余分なシワを出さないかに

一生懸命させていただきましたが、

職人さんのお陰もあり

いい感じに仕上がってると思います。

#宮永HC からも

「動きやすくでいいです！今年も頑張っていきます！！」と

頼もしいお言葉も頂きましたので、

大変好調なご自身の著書、

「B.LEAGUE 新時代のリーダー論」

と同様に今年もさらなる高みへ！

応援したいと思います。

頑張れ！佐賀バルーナーズ ！

SAGASAIKO

ON FIREEEEEEE!!

[carenote]

ICFステージングとは？

ICFステージングは、介護の手間を評価者の主観に頼らず、利用者の日常的な行動をICF（国際生活機能分類）に基づいて客観的に評価する方法です。これにより、介護の質を「わかりやすく、使いやすい」基準で評価し、ケアマネジメントやLIFEシステムなどで広く利用されています。

ICFステージングの開発背景

従来の「障害穴埋め型介護」から、利用者の能力を支援する「能力サポート型介護」への進化が必要とされ、ICFステージングが開発されました。これにより、要介護高齢者の生活機能を精密に把握し、介護の質を向上させ、医療と介護の共通言語として機能します。

ICFとは？

ICFは、WHOが提唱する「国際生活機能分類」で、人の生活機能と障害を「心身機能・身体構造」、「活動」、「参加」の3つの次元で評価するモデルです。この分類は、健康状態や環境因子、個人因子との相互作用を考慮し、包括的な視点から機能を評価します。

[siim-tv]

【コスチューム】真夏のリーダー

目次 ▼【グラクロ】【コスチューム】真夏のリーダーの基本情報 ▼【グラクロ】【コスチューム】真夏のリーダーのステータス ▼【グラクロ】【コスチューム】真夏のリーダーの着用可能キャラ ▼【グラクロ】【コスチューム】真夏のリーダーの評価 【コスチューム】真夏のリーダーの基本情報 部位 衣装 レアリティ SSR 入手方法 マイレージショップ 価格 ホークの残飯の器 【コスチューム】真夏のリーダーのステータス 防御力＋120 クリティカル防御＋4％ 【コスチューム】真夏のリーダーの着用可能キャラ 【災いをもたらす者】リリア 【黒幕の指揮者】リリア 【コスチューム】真夏のリーダーの評価 通常リリアのコスチューム 黒髪の通常リリアが着用対象のコスチューム。衣装なので見た目ががっつり変わるのが特徴。着用対象も2体いるので入手しておいて損はないだろう。 マイレージショップで交換…

[hotoop]

特定非営利活動法人ウィメンズアイ（宮城県南三陸町、代表理事 石本めぐみ）は、地域社会に変革をもたらす女性リーダーを育成するためのプログラム「グラスルーツ・アカデミー東北 in 福島」を7月19日（金）から7月21日（日）の期間で開催いたします。

[spheredotorb]

そういえばトリデラ本編後のフロラルドってどうなったん？女王いなくなったけど政治的にどうなんやろ