#キャリアコンサル

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可能性を信じる覚悟

これまでの人生で、あなたの可能性を信じてくれた人は誰ですか？ 先日、所属するトラストコーチングスクールで「ポテンシャル・可能性を信じる覚悟」というテーマのオンライン講座に参加しました。 冒頭の質問に、真っ先に思い浮かんだのは、私の初めての上司です。 私は小学生の頃から「海外で働く」という夢を抱いていて、22歳の時にタイ・バンコクのホテルでJapanese Assistant…

[kennak]

職業能力開発促進法に規定されたキャリアコンサルタントでない方は、「キャリアコンサルタント」又はこれに紛らわしい名称（※１）（※２）を用いることができません。 これに違反した者は、 30 万円以下の罰金に処せられます。 （※１） 紛らわしい名称の例 「キャリア・コンサルタント」 「キャリアコンサルタント○○（キャリアコンサルタント専門士等）」 「キャリア○○コンサルタント（キャリア形成コンサルタント等）」 「○○キャリアコンサルタント（職業キャリアコンサルタント等）」 「○○キャリコン（標準キャリコン等）」 「キャリアコンサル」等 （※２） いわゆる標準レベルのキャリア・コンサルタントであった方についても、キャリアコンサルタント名簿に登録していなければ、「キャリアコンサルタント」と名乗ることができませんのでご留意ください。

キャリアコンサルタント名称独占について｜厚生労働省

[connie-career]

『自分を活かして働くこと』＝『自分の人生を自ら創ること』

自分の人生の意味に気付き、人生からの挑戦状にチャレンジしてみませんか？

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膠原病の一つである混合性結合組織病という持病持ちの私、キャリアコンサルタント・コニーが、全力でサポートいたします。

[ari0921]

■日本の自立を取り戻すには真の自立以外ない

　　　　　　　　　　

　　加瀬英明

　

　日本はいまから70年前の昭和27（1952）年に対日講和条約が発効してか ら、年を追うごとに国として尊厳を失うようになった。

いつの間にか、日本は���りを失った国になってしまった。

　世界のどの国でも学校教育の場で、その国の民として誇りをいだくよう に教えている。日本ではそうではない。

先の大戦の敗戦によって、明治の開国後、先人たちの努力の賜物として築 きあげた、あまりにも輝かしい業績をあっというまに失ったために、茫然 自失して自信を喪失したた

めだろう。

　独立を回復してから７０年もたつから、傷を癒したい。

私はナショナリズムを復活させるべきだと、主張するつもりはない。国と して自尊心を取り戻すことを求めている。

　自尊心を失った人は、正常な社会生活を営むことができない。国も同じ ことだ。日本は私たちの根だ。国への誇りを失ってしまうと、日本が根腐 れして立枯れてしまう。

　多文化尊重とか、グローバル市民といった、聞こえだけよい菌によって 根腐病が進んで、樹齢が2000年以上の大木が蝕まれている。

　私を右翼、極右だといって誹謗する人々がいるが、的外れだ。ナショナ リストだと思ったことはない。

　ナショナリズムは自国が他国に優越していることを、言いひろめる。戦 時下なら許されようが平時にはそぐわない

　自尊心を欠いた国は国を失う。私は一人の凡人として、自尊心を欠いた 国 は立ち行かないと憂いている。

　自らを尊ぶ心を衰えさせた国は生命力が弱まって、相手の国と対等な立 場にたとうという気概を失ってしまう。

　敵基地を攻撃する能力を持つべきか��問題になっているのが、じつによ い例だ。

　相手が日本本土を攻撃する能力を備えているのに、そのような手段を 持ってはならないと主張する国会議員が与党のなかにもいるのは、どうし たことなのだろうか。

　このような自尊心を捨てた人々は、日本が性悪(しょうわる)な国家だか ら、重い責任を負ったり、負わせてはならないと信じているのだろう。弱 いことが平和を守るという、不気味な妄言(たわごと)を口のなかでいつも つぶやいている。

現行憲法に崇高な平和主義が宿っているといって擁護している人々も、 昭和５０年代に日本教職員組合（日教組）大会が開催された時に、アルバ イト、リベート、プレゼントを禁じる“三ト決議”が採択されたのをみて も、けつして純粋な精神を 持っていない。

もっとも、かつて貧しかった時代には、自分に力をつけなければ生きて ゆけなかったから、人がそれぞれ強い個性を持っていた。

ところが、物質的な豊かさが増すにつれて、たいして努力をしなくて も、ある程度の生活が営めるようになったために、ひ弱になって、人も国 も逞しさを失った。

このところ日本から個性を持った人々が、ほとんどいなくなった。独立 自尊福沢諭吉翁が「独立自尊」という言葉を、遺している。自らを尊ぶこ とによって、人も国もはじめて独立することができる。

　私は歌が時代の精神を映しているので、明治以後の演歌、歌謡曲、軍歌 などの歌詞に興味をもってきた。

昭和20年代に、「こんな女に誰がした」という歌が流行(はや)った。ア メリカ兵を相手に春をひさぐ女をうたった、自暴自棄な歌詞となっている。

　独り立ちするのを否定した憲法を守ろうとしている人々は、自暴自棄に 陥っているとしか説明できない。

護憲派の人々は他国が軍を保有するのは当たり前のことだとみなしてい るが、日本は他の国々と対等でないから、軍が存在してはならない。

近隣の外国が1970年代に入ってから、尖閣諸島を自国の領土だと偽って 「核心的利益」と称して、その国の武装公船が連日のように領海を侵犯し ていると いうのに、政

府はその国に媚びて、尖閣諸島が沖縄県石垣市に属しているのに市職員も 含めて、日本国民の島への上陸をいっさい禁じている。

なぜ、日本を侮る外国の機嫌をうかがわなければならないのだろうか。 外国に位負けしているのだ。

　新潟県佐渡島の金鉱山跡を、ユネスコ（国連教育科学文化機関）の歴史 文化遺産に登録しようとしたのに対して、韓国が佐渡金山で韓国人が奴隷 労働を強いられていたと、根も葉もない主張を行って抗議すると、腰がふ らついて、一時、申請を延 期するといったのもそうだ。

　文化安全保障のすすめ

　日本は背骨がない国となってしまった。確固たる信念がなく、いつも動 揺して水母(くらげ)のように漂っている。

敗戦直後の日本人は、まだ毅然としていた。

終戦の年に、私は小学３年生だった。東京・四谷の家を空襲によって焼 かれたために、鎌倉で育った。

「リンゴの唄」（昭和20年、サトウハチロー作詞）が、ラジオから流れ ていたので、よく知っていた。

　占領下だったが、四谷の近所の床屋が店を焼かれたので、なじみの客を 鋏と道具を持って巡ってわが家にもきた

私も刈ってもらった。南方から引き揚げた復員兵だった。

ある時、「リンゴの唄」を口ずさみながら、鋏を使った。「これは日の 丸の歌ですよ。仲間はみなそう思っています」といった。

　　赤いリンゴに口びるよせて

　　だまってみている青い空

　　リンゴはなんにもいわないけれど

　　リンゴの気持はよくわかる

　　リンゴ可愛いや　可愛いやリンゴ

　　歌いましようかリンゴの歌を

　　二人で歌えばなおたのし

　　皆なで歌えばなおなおうれし

　　リンゴの気持を伝えよか

　　リンゴ可愛いや　可愛いやリンゴ

復員兵にとって、リンゴが日の丸だった。占領下で日本は国旗の掲揚を 禁じられていた。いまでも、この歌を聞くと襟を正す思いがする。

私は一度、サトウハチロー先生に伺ってみたかったが、その機会がな かった。

　学校教育の場で青少年に日本人として当然な自尊心をいだくことを、教 えなければならない。

　昨今、経済安全保障を確立することが急務だという声があがっている が、文化安全保障こそ必要ではないか。

　就職前の大学生の人格教育に当たっている株式会社キャリアコンサル ティングという称賛するべき教育会社がある。私はしばらく前に豊島区公 会堂に招かれて、800人あまりの男女大学生を前にして講演したことが あったが、学生たちが全員規律正しく目が輝いているのに感動を覚えた

　本誌に高森明勅氏が、皇室について連載を始めたのが嬉しい。

　日本の現状を嘆いている多くの識者が、米国が占領下で日本国民を“洗 脳”して東京裁判史観を植え付けたために、国民精神が混乱していると いって米国のせいにしているが、筋違いだ。

　日本国よ、目覚めよ

　米国による占領は、僅か六年だった。自虐史観と日本国憲法が定着した のは、米軍の力によるものではない。占領軍の傀儡となった大新聞や、学 者たちが保身のために協���

したのが、今日に至っている。

　独立を回復した直後に、占領政策による弊害を正すべきだったのに、七 十年にわたって放置してきた日本国民が、責められるべきだ。

[yusuke1983777]

派遣労働者の雇用と女性活躍推進法への対応

戻る：外国人技能実習生と労働者派遣の基礎知識 派遣労働者の雇用   派遣元企業は、派遣労働者と雇用契約を締結する際には���一般的な雇用契約に加えて、次の点に も留意しなければなりません。 ①待遇に関する事項の説明 雇用契約を締結する前には、派遣労働者に対して、次の事項を説明しなければなりません。   ②均衡待遇の確保 派遣労働者の賃金は、派遣先の労働者の賃金水準、派遣労働者の職務内容、成果、意欲や能力と いった点を勘案して決定する必要があります。 ③労働条件と派遣料金の明示 雇用契約締結時には、書面等で労働条件や派遣料金を明示しなければなりません。 また、派遣先の就業場所や業務内容といった就業条件を明示するとともに、後述する「雇用契約 申込みみなし制度」についても説明する必要があります。 賃金等の待遇決定方式 派遣元企業は、派遣労働者の待遇について、派遣先企業の労働者と均等·均衡の実現を図るため、 次のいずれかの方式を選択する必要があります。 キャリアアップ措置の義務 派遣労働者は、派遣先企業において教育訓練といったキャリアアップを図る機会に恵まれないケ ースが多いことから、派遣元企業は、派遣労働者のキャリアアップにつながる措置を講じなければ ならないとされています。 まず、派遣労働者全員に対して、入職時の教育訓練は必ず実施しなければならず、その後も、キ ャリアの節目などの一定の期間ごとに教育訓練を実施します。 また、実施する教育訓練の時間は有給で、その教育訓練に要する費用も会社が負担しなければな らない点に注意が必要です。 加えて、派遣元企業は派遣労働者が自身のキャリア形成について相談できるキャリアコンサル ティング相談窓口を設置し、キャリアコンサルタント等の担当者を配置することが必要です。 雇用契約申込みみなし制度 派遣先企業が違法派遣を受け入れた場合、その時点で派遣先企業は、派遣元企業で締結されてい る労働条件と同一の内容で雇用契約を申し込んだとみなされます。 当然、派遣労働者がこの申込みを承諾すると、その時点で派遣先企業と直接の雇用契約が成立します。 対象となる違法派遣は次のとおりです。   女性活躍推進法への対応   日本の就業状況においては、女性の力が十分に発揮・活用されていないことに鑑み、女性の個性 と能力が十分に発揮���きる社会を実現させるため、女性活躍推進法(正式名称は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」)が制定され、平成28年4月1日より10年間の時限立法として施 行されました。 一般事業主がやるべきこと 女性活躍推進法は、常時雇用する従業員数301人以上の民間企業に対し、次の①から④の取組み を義務づけています(令和4年4月1日からは厚生労働大臣の認定101人以上の企業に義務づけ)。 ①自社の女性の活躍に関する状況把握、課題分析 女性の活躍を後押しする有意義な行動計画とするため、自社の女性の活躍に関する状況について、 状況把握、課題分析を行なう必要があります。 ②状況把握、課題分析を踏まえた行動計画の策定、社内周知、公表 策定する行動計画には、計画期間、数値目標、取組み内容、取組みの実施時期を盛り込みます。 取組み内容は、数値目標を達成させるものでなければなりませんが、それが男女雇用機会均等法 に違反しないようにする必要があります。 たとえば、女性労働者の割合が4割を下回っている場合に、女性を優先的に取り扱う取組みはポ Read the full article

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キャリアコンサル受けてきた 正規雇用でも有期雇用でも、働き方を選べるって幸せってだよなって思った。 それだけ経験があるならどこでもやっていけますよって言ってもらえて嬉しかった。 祥子にとって看護師は天職ってたまに言ってくれる人がいるけど、それにあぐらをかかずに取り組んでいこう https://www.youtube.com/c/lifesang

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無料キャリアコーチング・トラストコーチング

【無料キャリアコーチング】22歳以下対象！未来を切り開くラストスクール 若者支援プログラムとして大人気のキャリアコーチング『ラストスクール』が、22歳以下の方に限り【無料】で受講いただけるようになりました！ ※23歳以上の方にも朗報がありますので、ぜひ最後まで読んでください★ キャリアコーチングで明るい未来を手に入れる 高校や大学のキャリア講座でも大好評の『ラストスクール』は、迷いや悩みを抱える若者の進路やキャリア形成を強力にサポートします。キャリアコーチングを受けることで、未来への道筋がはっきりし、目標達成に向けた時間を効率的に使うことができるようになります。 進むべき道が見えることで、悩む時間が短縮され、より早く、より確実に、そしてより良い状態で未来に向かうことができるのです。キャリアの選択肢を広げ、人生の成功に向けてスタートを切りたい22歳以下の皆さん、このチャンスをお見逃しなく！…

[kennak]

https://www.toben.or.jp/message/pdf/230518arktokyo.pdfここで言う「A社」とは株式会社DSC、「B社」とは「株式会社Dキャリアコンサル」、「同一人物」とは児嶋勝なる人物のことです。https://diamond.jp/articles/-/250777３年前の東京ミネルヴァ法律事務所の破産で裏にいたのと同じ会社、同じ人物。首都圏にいると気づきませんが、地方のラジオや新聞は今でもいわゆる「過払い金」の広告で溢れています。その広告を手掛けているのが上記のA社＝株式会社DSCを代表とする広告代理店群。サムライうんちゃんらとかね。名前は入れ替わりつつ、常に数社そういう会社がある。それらの会社には共通点があります。どれも中心人物が「武富士ＯＢ」なんです。上記の「児嶋勝」氏もそうです。事業モデルはどれも同じ。経営基盤が弱い弁護士事務所に取り入る（食い詰めた弁護士を取り込んで事務所を作らせるパターンもある）。過払いがまだ儲かると吹き込み、地方での相談会を持ちかける。相談会の広告費は回収した過払い金報酬から払えばいい、と甘いことを言う。テレビ、ラジオ、地方紙等に広告を打つ。広告を見た相談者からの電話対応もやってあげる。相談会の日程、会場（公民館とかが多い）、相談者の予約設定までやってあげる。弁護士は当日、相談会場に行って相談者に会うだけ。相談会で受任し、消費者金融会社から過払い金を回収する。弁護士は、回収した過払い金から弁護士報酬を徴収し、そこからさらにツケになっていた広告費用を支払う。もし支払えれば、ですが。そのツケが貯まりに貯まって数１０億に達して破産を申し立てたのが東京ミネルヴァ。破産申立てにすら行き着けずクラッシュしたのがアーク東京です。アーク東京の代表弁護士は元A法律事務所です。A法律事務所はいわゆる「過払い」の代名詞のような事務所です。A法律事務所は2000年代後半のいわゆる「過払いバブル」の渦中に登場し、瞬く間に４７都道府県に支店を置くほどの規模に成長しました。その急成長は代表弁護士（一時期テレビによく出ていた）の手腕によるものだったんでしょうか？それは甚だ疑問です。実はA事務所も中核に武富士OBの人物がいて、実質的に事務所の経営を仕切っていました。過払い金回収の顧客は、要はかつて消費者金融から借り入れていた人です。どこの誰が、いつ、どれくらい消費者金融から借り入れを行っていたか。その情報に誰よりも詳しいのは、当の消費者金融業者です。株式会社は２０１０年９月に会社更生法の適用を申請し、事実上倒産しています。それ以前から武富士の経営は苦しく、従業員多数が外部に流出していました。武富士の元従業員が退社に際し顧客名簿を持ち出し、過払い金回収ビジネスに活用した。弁護士業界を潤したいわゆる「過払いバブル」の真相は実はそれだった可能性が高い。https://hihin.net/?p=6155武富士の倒産については、「計画倒産だったのでは？」という根強い疑問があります。弁護士業界では、武富士といえば「過払い金の支払いの気前がいい」ことで有名でした。過払い金を請求するとホイホイ認め支払ってくれる相手方が武富士でした。会社の負債総額を膨らませて倒産を急ぎ、創業者一族はとっとと資産を持って逃げる。武富士創業者一族の計画にまんまと司法が利用されたのかもしれません。もっとも弁護士は儲かったので、ウィンウィンでいいのかもしれません。武富士倒産当時、過払い金の影響で次に潰れる消費者金融大手はどこだ、と言われていました。ところが結局、その後は大手はどこも潰れていません。プロミスにせよ何にせよ、大手銀行の傘下に入りピンピンしています。その間、過払い金請求はずっと続いていたのに。結局、消費者金融は儲かるんです。昔のように年利４０％とかは取れなくても、年利２０％でも十分ビジネスとして美味しい。だから、過払い金という負債を物ともせずどこも今も消費者金融業にまい進しているんです。過払い金に手を出したのはA法律事務所や東京ミネルヴァやアーク東京だけではありません。当時、驚くほど多くの弁護士が過払いビジネスに参入していました。過払いビジネスには、・広く顧客を募る広告出稿業務・広告を見た顧客からの電話をさばくコールセンター業務・相談を実施する相談業務・消費者金融との交渉業務・過払い金の回収と顧客への返金業務など雑多な事務作業が必要です。これらを弁護士が自力で用意したのでしょうか？そうは思えません。弁護士はペーパーテストを頑張った秀才がつく専門職であり、事務作業は概して得意ではありません。それらの事務作業をやってあげたのは、実は上記DSCを始めとする武富士OBだったんじゃないのか。弁護士業界の過払いバブルとは、実は武富士OBに利用されただけじゃないのか。そう疑っても不合理とは思いません。もちろん、過払いバブルで潤った弁護士と、上記の東京ミネルヴァやアーク東京には大きな違いがあります。前者は実際に儲かり、後者は儲かるどころか大惨事です。でもそこに質的な差があるとは思えません。まだ過払いが美味しい時期に参入し、うまく立ち回り、さっさと撤退した前者。旨味が薄れた時期に今さら参入し、儲けることもできず、あげくに大事故を起こした後者。その違いは、要は上手くやったか否かだけです。やったことは別に同じです。過払い回収業務への規制はどんどん厳しくなっていましたから、むしろ前者の方がヤンチャしていた可能性すらあります。というか、実際そうだったはずです。冒頭のA社こと株式会社DSCと取引があった弁護士は、東京ミネルヴァやアーク東京だけではありません。もっとたくさんの弁護士と取引をして、渋谷にキレイなオフィスを構え、キレイなお姉さんを多数雇っていました。まずはＤＳＣはじめ武富士ＯＢの自称広告代理人に弁護士業界全体として食い込まれていたことを認める。その事実を広く知らせ、業界内外に危険性を伝える。アーク東京の懲戒処分はもちろん妥当ですが、もっと根深い問題として取り組むべきだと思います。

「過払い」とは何だったのか

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「価値は大切だけど、あまりピンと来ない！」という人に読んでほしい「価値の差」の話 - 価値実現工房｜キャリアコンサル × 基幹マーケティングで努力の方向性を整える知恵の工房

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career change 2021 the power of agents

【転職活動を振り返って思うこと】

1月末からはじめ、4月21日に最終決断をして無事終わった転職活動。自分にお疲れ様〜 オファーレターを正式にもらえたのは3社。コロナの影響あるかなと思ったけど、面接がオンラインになったぐらいだった。むしろわたしが受けていた業界／分野は環境・エネルギー、sustainability、などだったので、2030年のSDGs達成やパリ協定も締結されてチェックポイントの5年もあるし、菅総理が2050年にカーボンニュートラルを宣言、エネルギー基本計画の改定年だったこともあって大きく盛り上がっていたと思う。

2009年に環境・エネルギー分野で勉強もしたいし、仕事もしたいと学生のときに決めたことがよかったなと。

【個人ストーリーをもっておく、育てる】

転職活動において、いつでも大事だけど30代になって何回か転職も経験して仕事の経験もそれなりに積んできたらやっぱり学生時代から今の時点までの個人ストーリーがかーなーりー大事。

ストーリーなんだからちょっと作文してもOK、本心に嘘をついていなければ全然OK。嘘をつきたくなったら、それは達成できなかった目標あるいは未練があったりするものだから、悪いことじゃない、横の方に書いておけばいい。

ストーリーがあれば説明もしやすいし、いいことだらけ。恥ずかしがる必要もない、自分だけのストーリーだから、それを聞いて「けっ」とか思う人とは最初から仕事しなくていい。

【転職エージェントとの関係性、相性ってsuper大事】

もう一つは、転職でお世話になるエージェントがある影響力！今回オファーをもらった3社はそれぞれ別にエージェントがついていた。

１つは60ぐらいかな、おじさんがおそらく一人で動かしているMBA卒専門のキャリアコンサル。ちょうどMBA卒の友人がいて、なかなかうまく進まないな〜と思って相談したときに紹介してくれた。ありがたい！！

1つは日本最大手なのかな？リクルートの外国人／海外系案件を扱っているRGF。

1つはLinkedInでメールが来た外資系で建設やエンジニアを専門としているエージェント。結果ここが紹介・サポートしてくれたポジションに決めた。

とにかくエージェントとはなんどもなんども何時間も話すことになった。その大事な時間を話す相手はすごーく大事。安心して話せるか？本当は言いたいことあるんだけど、批判されそうと思ってなにか無意識におさえていないか？こういうのを少しでも感じたらそれは長い目ではあまり望ましくないよね。それが、その1個目のエージェントはね〜世代ギャップとは言いたくないんだけど、そうなのか？なんでも知っている業界のプロとしての自信が満ち溢れているのを感じる、そしてそれを少し上から目線で話してくる。うーん、レクチャーは聞きたくない・・

その方によると、37だっけ38だっけ、そのあたりから紹介できる仕事はもうほぼないと。キャリアチェンジはもうほぼ無理。なのでそれまでに自分のアセットをとにかく育てること。まぁそりゃそうだろうな。でもなんか・・全然ポジティブに話を聞けない自分。なんだか、日本の労働市場の中で長い間「当たり前」とされてきた価値観から抜け出せていない気もする。わたしはもう大学卒業直後から通常路線と言われるものからは降りてしまっているのだよ。CVみたらわかるでしょｗ

＜ここからは完全に愚痴（言葉が悪くなる）＞

そのおじさんがさ、わたしが悩みに悩んだ決断を電話で説明したときに、「ショック、人生を棒に振る判断」と言ったのです。

・・・将来のお客さんを一人失ったな〜その言葉を聞いてわたしの方がショックだ。行ったりきたり話しても、なんだか噛み合わない。おじさんは一回しか話していない会話の中からわたしが望んでいる将来像、実現したいことを理解しているかのように話していたけど、「あぁ、そうなの、こういうことをしたいのかと思ってたよ」などと。なんでそんなにひっかかるかというと、おじさんは過去にわたしと同じような決断をして飛び込んだ業界で失敗して年を重ね転職が難しくなり、スキルもあまりつかず、「こんなはずじゃなかった」といったクライアントを何人も見てきたのだと。それは大変だったね、でもわたしはその過去の人ではない、いまの状況を見てほしい、過去失敗したら次も失敗するのかね。過去のイメージから離れられず、わたしのことを理解していると勘違いしている、あまり専門性もないわたしが行きたい業界のことを知らないのに知っているかのように話す、おじさんよ。。。心配ありがとう。わたしは大丈夫。何があっても全部学び、全部自分のために起きていることと教えてくれた別の素敵なおじさんの言葉を思い出して、わたしはこれまで実績ある世界より知らない世界の方に飛び込みたいのです。

それにしても、「人生棒に振る」ってはじめて言われたわ・・

そんなに？わたしは仕事＝人生じゃないしな。でもそう言われると 「今に見てろよ」 と思うから、ありがたいや〜 thank you, next. haha

[aoyama-mws]

member

Wakako Imizu

早稲田大学卒業

青山学院大学「ワークショップデザイナー育成プログラム」32期終了

[得意なワークショップ]

・キャリアコンサル系

・協働系

[実績]

2020/03/XX ワクフェス

2020/04/xx なんたらかんたら

[wingall]

Favorite tweets: ポスドクをクビになった後キャリアコンサルと交わした会話：コ「東大で研究員をなさっていたとは、年収1000万円以上貰われていたんでしょう？」僕「いやいや」コ「ご謙遜を。800万円でしたか？」僕「いやいや」コ「600万？」僕「いやいや」コ「え？まさか400万？」僕「それ以下です」コ「」— TJO (@TJO_datasci) October 26, 2019

http://twitter.com/TJO_datasci

[ootatyan]

【戦略･総合】経営コンサルティング 14【日系･IT】

元スレ

1 ：名無しさん＠引く手あまた：2018/12/18(火) 13:54:20.50 ID:BYpeOD1D0.net 外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など 各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。 テンプレは>>1–>>2辺り��

■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており 建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。 ■コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60〜200h)･ハードワークの業界です。 ■コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。 　(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮か…

[sangklp]

今日キャリアコンサル受ける日だから自分の考えもう一度紙に書いて整理しよう るかさんも素敵な七夕を(^ ^)！ https://t.co/2x2eZ6T7yo https://www.youtube.com/c/lifesang