#ticaret ilişkileri

[lefkosahaberleri]

Ankara'da Dünya Gümrük Günü Kutlama Töreni ve Suriye ile Ticaret İlişkileri

New Post has been published on https://lefkosa.com.tr/ankarada-dunya-gumruk-gunu-kutlama-toreni-ve-suriye-ile-ticaret-iliskileri-37450/

Ankara'da Dünya Gümrük Günü Kutlama Töreni ve Suriye ile Ticaret İlişkileri

Ankara’da düzenlenen Dünya Gümrük Günü Kutlama Töreni, Suriye ile ticaret ilişkilerini güçlendirmek için önemli bir fırsat sunuyor. Etkinlikte gümrük politikaları ve işbirlikleri hakkında güncel bilgiler paylaşılacak.

https://lefkosa.com.tr/ankarada-dunya-gumruk-gunu-kutlama-toreni-ve-suriye-ile-ticaret-iliskileri-37450/ --------

[rayhaber]

Ticaret Bakanı Ömer Bolat'tan İsrail ile Ticaret Kısıtlamaları Hakkında Açıklamalar

Ticaret Bakanı Ömer Bolat’tan İsrail ile Ticaret Açıklamaları Ticaret Bakanı Ömer Bolat, Türkiye’nin İsrail ile olan ticaret kısıtlamaları hakkında önemli bilgiler paylaştı. Uzun bir süre boyunca İsrail’in Gazze ve çevresindeki bölgelerde gerçekleştirdiği insanlık dramına karşı halk ve siyasetçiler tarafından boykot çağrıları yapılmakta. Bu çerçevede, İsrail ile olan ticaretin sürdüğü iddiaları…

[zerihcom]

Trump’ın Grönland ve Panama Kanalı Üzerine Yaptığı Açıklamalar Dikkat Çekti

2 minutes ABD başkanlığına hazırlanan Donald Trump, seçim kampanyasında dış çatışmalardan uzak durmayı, ticaret ortaklarına yönelik tarifeleri artırmayı ve yerli üretimi yeniden inşa etmeyi hedefleyen bir platform üzerinde durmuştu. Ancak son günlerde, dış politikada daha iddialı bir yaklaşım benimseyebileceğini gösteren açıklamalarda bulundu. Trump, önce Kanada’nın ABD’nin bir eyaleti…

[mervekaratas]

Türkiye'deki Kapitalizm Aleyhtarlığı ve Ezberleri Yıkmak

Türkiye'de anti-kapitalist damar, seküler veya dindar, Türk veya Kürt fark etmeksizin her kesimde oldukça güçlüdür.

Bu vaziyetin temelleri ise Osmanlı'nın iktisadi sistemine kadar dayanır.

Osmanlı İmparatorluğu'nun ekonomisi büyük ölçüde merkeziyetçi ve devlet kontrolü altındaydı. Tarım, ticaret ve zanaat faaliyetleri devletin düzenlemeleri ve denetimleri ile yönetiliyordu.

Tımar sistemi ile topraklar, doğrudan mülkiyete konu olmadan, devlet tarafından askeri ve idari hizmet karşılığında kişilere tahsis edilirdi. Bu sistem, doğal olarak özel mülkiyet bilincinin gelişimini engelledi ve piyasa ekonomisinin tam anlamıyla oluşmasını zorlaştırdı.

Zanaatkârlar ve tüccarlar ise loncalar altında örgütlenmişti. Loncalar, üretim miktarını ve kalitesini kontrol eder, fiyatları belirlerdi. Bu durum, serbest piyasa mekanizmalarının gelişmesini sınırladı. İşin acı tarafı, bu durum günümüzde de 5174 sayılı kanunun 12. maddesinin ı bendi ile sürmektedir.

Osmanlı ekonomisi, çeşitli vergi ve avarız ile finanse edilirdi. Vergilerin yüksekliği ve keyfiliği, sermaye birikimini zorlaştırdı ve ekonomik dinamizmi sınırladı.

İltizam sistemi ise rant arayışını teşvik etti; ekonomik üretkenliği ve verimliliği artırmak yerine, mevcut kaynaklardan maksimum rant elde etme çabaları öne çıktı. Devlet, belirli bir bölgenin veya gelir kaynağının vergi toplama hakkını açık artırma ile mültezim denilen kişilere veya gruplara kiralardı. Mültezimler, devlete önceden belirlenen bir miktarda peşin ödeme yapar ve karşılığında belirli bir süre için o bölgedeki vergileri toplama hakkını elde ederdi.

Türklerin piyasada girişimcilik aracılığı ile değil de, "sırtını devlete yaslayarak gelir elde etme" alışkanlığının o dönemdeki yansımalarından biri de budur.

Osmanlı'nın bu aşırı merkeziyetçi ekonomik yapısı, modern Türkiye'de de devletin ekonomik hayatta aktif rol almasını destekleyen bir miras bıraktı. Türk tarihinde kapitalist üretim ilişkileri ve özel mülkiyet kavramı sınırlı kaldığı için, kapitalizm Türkiye'de hep yabancı ve dış kaynaklı bir sistem olarak algılanmıştır. Bu algı, kapitalizmin yerli ekonomik kültüre aykırı ve dışlayıcı bir sistem olarak görülmesine yol açmıştır.

Anti-kapitalist ezberleri yıkma zamanı:

[delifurkan]

bakın tartışmaya açık olmayan gerçekler var bu hayatta. bunlar çok basit, iqsu 30 olan insanın bile düşünerek bulabileceği gerçekler. mesela ticaret etiği ürünü/hizmeti al, parasını öde şeklindedir. ya da insan ilişkileri mesela, "başına gelmesini istemediğin şeyi yapma" şeklindedir. 2+2'nin 4 etmesi kadar gerçektir bu durumlar. ancak bu amına kodumun insanları ne yapıp ne edip aka kara demeyi başarabiliyor. gerizekalılar diyeceğim de mevzu gerizekalılıktan çok daha karanlık emeller taşıyor bence.

[kalbimden-kalemime]

bu kadar kimsenin cesaret edemediği kadar kalbimi olduğu gibi dökmeye cesaretim varsa bu sefer yds olursa hiç başlamadığım yeni bir hayata başlamaya da cesaretim olur olmazsa yine inadına akademik kariyer için daha çok çalışmaya da. Elinde bir şey olmadan kimseler seni görmeden yaşayabilmek de bir cesaret belki de. Ve ben yıllarca yolumdan şaşmadan öğrenme aşkımı kaybetmeden ama mantıklı ve bilimsel sevgiye odaklı yanlarımla zıt ama hayatı da yumuşatan kalbimin aklımı bulandırmalarıyla baş etmeye çalışarak her şeye çok çalıştım çok çabaladım. Hayatın içinde sağlam güzel başarılı ama en önemlisi iyi kalbini yitirmeyen bir hayat olarak kalma çabası. Aynı şeyleri sayıklayınca değersizleşmesin lütfen. Kalpten çıkan böyle hep. Kalp aynı şeyleri sayıklayınca hatta sadece kalp değil akıl, ruh her şey. Yani her şey hani resmin içinde resim olur ya. Şöyle düşünelim tablonun içinde bir de o tabloya bakan insanların resmi var. İşte o baktığı tabloyu da bakan kişinin resimde görünmese de yüreğini de güzel tutma ferah tutma çabası. Çok karışık anlattım belki de. Tek tek açmak en iyisi olacak. Diyelim ki kalp görünmüyor ama nasıl bir kalbi olduğu şapkasından ne biliyim, kıyafetinden, saçının renginden bir renkle yani rengin ruhuyla yansıtılabilir. Ben de anlamıyorum içimden geliyor bu şekilde yazmak. Durduramıyorum. Durdurmak da istemiyorum. Durdurmak istesem durdururdum. Durdurunca yaşayamıyorum. Böyle seviyorum. Böyle yaşadığımı hissediyorum. Resim içinde resim yani biz buna edebiyatta hikaye içinde hikaye yani helezonik olay örgüsü diyoruz her ne kadar ekonomi ve yönetim, uluslararası ticaret, işletmecilik, pazarlama, müşteri ilişkileri yönetimi, küreselleşme vs. öğrenim alanlarıyla yeni bir dünyaya başlamış olsam da edebiyat çalıştığım dünyamdan bazı bilgiler de hafızamda kalıcı kalmış iyi ki de kalmış. Zaten bence sancı da burada başlıyor. Çok şey var ve ifade edemiyorsun bir odanın içine tıkılıp kalmışsın ama şükredip o odada da sürekli kendine yeni bir evren ütopya adı her neyse yaşanabilir sevilebilir kendi dünyam haline getirmişim bir şekilde. Ne diyordum resim içinde resim. Tabloya baktığında da yüreğinin güzel olduğunu ve hayatında hiçbir şeyi harcamadığını, hayallerini, hedeflerini gerçekleştirdiğini ama yine en başındaki kalple kalarak gerçekleştirdiğini görmek çabası hem de tabloya bakan kalbin baktığı tablo gibi ferah olma çabası. Belki yine de anlatamadım. Zihnim çok karışık olduğundan. Metaforlarla ve imgelerle örülü olduğundan ya da sembolleştirmeden anlatamadım işte. Anlaşılsam da anlaşılmasam da benim anlatma şeklim böyle. Ben kendimi keşfetmek için yazıyorum. Keşfetmek dedim discover dedim kelime tekrarı yaptım beynimin içinde keşke sadece yetse böyle bilmek soru çözerken birleştiremeyince hevesim kuruyor. Dedim ya dün kayboldum. Kaybolduysam en başa dönmek tek çare. O yüzden belki de en başından başlamayalım kelime tekrarından sonra gramer tekrarından sonra belki denemeler yetişmezse yetişmediği halde sınavda bir mucize olur mu bu sefer ne biliyim olmazsa yine en başından başlarım daha uzun sürede bir yandan yüksek lisans dersleri var diye üzülüyorum ama belki o beni kamçılar bir an önce dersin yapıldığı merkezde olmak isterim. Daha çok çalışırım. Bilmiyorum ama Rüya nereye dalsa neyin içine girse hep sevecek bir şey buluyor. Hem uyumsuzu hem uyumlusu oluyor. Anlıyor ve dürüst oluyor her şeyde. Hiçbir işte çalışmazken evde de mutluydu. Hayatında ilk defa hiçbir zorunluluğu olmadan dayatılan şeyler olmadan rahat rahat hem ders çalıştı aceleye getirmeden, hem kitap okudu istediği kendi seçtiği kitapları hem filmler, diziler izledi. Yoga yaptı, online kurslar aldı. Aslında hiçbir zaman durmadı. Sohbet sitesinde bile boş boş takılmadı. Sevdiğini bulduğunu onun da onu bulduğunu en başından bağlantı kurduğu her şeyin tamamlandığını hissedene kadar ondan sonrası zaten boş değil. Sevmek, sevdiğinle güzel vakit geçirmek neden boş olsun. Bir de ben meydan okuyucu bir karakter olduğum için inadına her şeyi denedim ve zamanla seve seve yaptım. Beni boğan benim dışımda şeyler. Hayatın klişe zorunlulukları.

[trendbayrak]

Masa Bayrağı Ölçüleri

Masa bayrağı, çeşitli organizasyonlar, iş yerleri ve etkinliklerde sıklıkla kullanılan bir dekorasyon öğesidir. Bu bayraklar, genellikle küçük boyutlarda olup, masa üzerine yerleştirilerek kurumsal kimlikleri simgeler. Masa bayrağının ölçüleri, kullanılan alana, kullanım amacına ve özel tercihlere göre değişiklik gösterebilir. Türkiye'deki masa bayrağı standartları genellikle uluslararası uygulamalarla uyumludur ve bayrağın oranları belirli bir düzen içinde tasarlanır.

Masa bayrağı ölçüleri genellikle 14x21 cm, 20x30 cm ve 30x45 cm gibi farklı seçeneklere sahiptir. Bu ölçüler, bayrağın taşınacağı masa alanına uygun olarak seçilir. Trend Bayrak, kullanıcılara ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş masa bayrağı ölçüleri sunar. Bu seçenekler, hem kişisel tercihler hem de işlevsel gereksinimler göz önünde bulundurularak şekillendirilir. Trend Bayrak’tan alacağınız masa bayrağının ölçülerini belirlerken, yerleştirileceği alanın büyüklüğünü ve bayrağın görünürlüğünü de hesaba katmanız önemlidir.

Her iş yerinin kendine has bir masa düzeni olabilir. Bu nedenle, masa bayrağı ölçüleri de her zaman sabit değildir ve değişkenlik gösterebilir. Trend Bayrak, farklı ölçülerde masa bayrakları sunarak, her türlü işyerine uyum sağlayan çözümler sunmaktadır. Bu ölçüler, estetik ve pratik açıdan en verimli şekilde kullanılacak şekilde tasarlanır.

Masa Bayrağı Nerelerde Kullanılır?

Masa bayrağı, pek çok farklı alanda ve organizasyonda kullanılabilecek çok yönlü bir öğedir. İster resmi bir toplantı, ister bir konferans veya bir sergi standı olsun, masa bayrağı her ortamda profesyonellik katmak için ideal bir araçtır. Çoğu zaman kurumsal kimlik oluşturma ve markalaşma amacıyla kullanılan masa bayrakları, özellikle şirketler için önemli bir semboldür. Trend Bayrak, masa bayrağı üretiminde geniş bir kullanım yelpazesi sunar ve her sektöre uygun çözümler önerir.

Birçok devlet dairesi, okul ve resmi organizasyon, masa bayrağını bir simge olarak kullanır. Ayrıca, uluslararası toplantılarda, firmalar arasında anlaşmalar yapılırken ve dahi devlet ziyareti gibi özel etkinliklerde, masa bayrağı hem görsel olarak hem de sembolik anlamda büyük bir rol oynar. Masa bayrağının kullanımı, ulusal bayrakların küçük boyutlarının taşıdığı büyük anlamı yansıtır. Trend Bayrak, her türlü etkinlik ve organizasyon için özelleştirilmiş masa bayrağı seçenekleri sunarak, bu önemli detayları öne çıkarır.

Özellikle ticaret fuarları, seminerler ve diğer iş odaklı etkinliklerde de masa bayrakları sıklıkla yer alır. Bu tür etkinliklerde, bir şirketin logosu ve adı, temsil edilen ülkenin bayrağı ile birlikte masa bayrağında yer alabilir. Bu bayraklar, markanın tanıtımına katkı sağlarken, aynı zamanda ulusal kimlikleri ve uluslararası ilişkileri de simgeler. Trend Bayrak’ın geniş ürün yelpazesi, her ölçekteki işletme ve organizasyonun ihtiyacına göre tasarlanabilir ve uygulanabilir.

Masa Bayrağı Ölçü Standartları

Masa bayrağı ölçüleri, belirli standartlara dayanarak hazırlanır. Bu standartlar, bayrağın doğru oranlarda olmasını ve işlevsel kullanımını sağlamayı amaçlar. Trend Bayrak, masa bayrağı üretiminde ulusal ve uluslararası standartlara uygun ürünler sunar. Bu sayede, bayrağın ölçüleri ve tasarımı, hem görsel olarak estetik bir duruş sergiler hem de kullanım amacına uygun olmasını sağlar.

Genel olarak, Masa bayrağı ölçüleri için bir standart bulunmaktadır, ancak özel taleplere göre bu ölçülerde esneklik sağlanabilir. Türkiye’de resmi bayrakların ve diğer bayrak türlerinin belirli bir standardı bulunur ve masa bayrakları da bu normlara uygun olarak üretilir. Trend Bayrak, masa bayrağı ölçüleri konusunda kullanıcılarının taleplerine göre özelleştirilmiş bayraklar sunar. Firmanın sunduğu masa bayrağı ölçüleri, kalite ve işlevsellik açısından en üst düzeyde olmasına özen gösterilir.

Masa bayrağının doğru ölçülerde üretilmesi, hem estetik hem de kullanım açısından büyük önem taşır. Aksi halde, bayrak masada gereksiz bir şekilde yer kaplayabilir veya görünürlüğü zayıf kalabilir. Trend Bayrak, masa bayrağı ölçüleri konusunda sunduğu çeşitli seçeneklerle, her türlü ihtiyaca uygun bayrakların üretimini sağlar. Bu sayede bayrağınız, bulunduğu ortamda etkin bir şekilde temsil görevi görebilir.

Trend Bayrak'tan Masa Bayrağı Seçenekleri ve Özelleştirme İmkanları

Trend Bayrak, masa bayrağı konusunda geniş bir ürün yelpazesi sunmaktadır. Kullanıcıların ihtiyaçlarına göre farklı renklerde, tasarımlarda ve boyutlarda masa bayrakları temin edilebilir. Masa bayrağı ölçüleri konusunda kullanıcılar, hem standart boyutlarda hem de kişisel tercihlerine göre özelleştirilmiş bayrak seçeneklerine ulaşabilir. Trend Bayrak, her türlü organizasyon, etkinlik ve kurum için ideal masa bayrağını tasarlama ve üretme konusunda yetkin bir firmadır.

Masa bayrağının tasarımında da birçok özelleştirme imkanı vardır. İster logo basımı, ister özel renk seçenekleri veya farklı dokular, Trend Bayrak, kişiselleştirilmiş masa bayrağı taleplerine en uygun şekilde karşılık verir. Bayrağın ölçüleri, tasarımı ve malzeme seçimi tamamen kullanıcının ihtiyacına göre şekillendirilir. Trend Bayrak’ın sunduğu bu özelleştirme imkanları, bayrağınızın diğer tüm öğelerle uyum içinde olmasını sağlar ve görsel açıdan profesyonel bir görünüm sunar.

Masa bayrağı üretiminde kullanılan malzemeler de farklı seçeneklere sahip olup, her biri farklı ortamlar ve kullanım koşullarına uygundur. Trend Bayrak, hem iç mekan hem de dış mekan kullanımı için uygun dayanıklı kumaşlar kullanır. Ayrıca, masa bayrağınızın daha uzun ömürlü olabilmesi için UV ışınlarına dayanıklı ve solmaya karşı dirençli malzemeler tercih edilir. Trend Bayrak, kullanıcılarına en yüksek kalitede masa bayrağı deneyimi sunmak için her aşamada titiz bir üretim süreci uygular.

[kafmedya]

Kaf Medya E-ticaret çözümleri, işletmelerin dijital ortamda güçlü bir varlık oluşturmalarına yardımcı olmak için kapsamlı ve yenilikçi hizmetler sunmaktadır. Müşterilerine, kullanıcı dostu, hızlı ve güvenli online mağaza platformları tasarlayarak, satışlarını artırmalarını sağlar. Kaf Medya, mobil uyumlu, SEO optimizasyonu yapılmış ve en güncel ödeme sistemleriyle entegre çözümler sunarak, e-ticaret dünyasında rekabet avantajı elde etmeyi hedefler.

Ayrıca, e-ticaret süreçlerini yönetebilmek için etkili analiz araçları, müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) çözümleri ve pazarlama desteği sunarak, markaların dijital başarılarını pekiştirir. Kaf Medya, her aşamada müşteri memnuniyetine odaklanarak, sürekli destek ve geliştirme sunar, böylece müşterilerinin dijital dönüşüm süreçlerinde en iyi sonucu elde etmelerini sağlar.

[bursahabermedya]

Ticaret Bakanlığı'ndan Suriyeli Yetkililere Ziyaret! Ticaret Bakanlığı, Suriyeli yetkililerle gerçekleştirdiği görüşmeler neticesinde ekonomik ve ticari ilişkileri geliştirmek amacıyla önemli adımlar attığını duyurdu. Bu görüşmeleri https://bursahabermedya.com/ticaret-bakanligindan-suriyeli-yetkililere-ziyaret/ #BursaHaberleri #bursahaber #bursasondakika #bursahaberleri #haberler #bursa

[lefkosahaberleri]

Suriye ile Ticaret İlişkilerinde Yeni Gelişmeler

New Post has been published on https://lefkosa.com.tr/suriye-ile-ticaret-iliskilerinde-yeni-gelismeler-35464/

Suriye ile Ticaret İlişkilerinde Yeni Gelişmeler

Suriye ile ticaret ilişkilerinde son gelişmeleri keşfedin. Yeni anlaşmalar, ekonomik fırsatlar ve bölgedeki ticaret dinamiklerini analiz eden güncel bilgilerle, Suriye’nin ticaret potansiyelini değerlendirin.

https://lefkosa.com.tr/suriye-ile-ticaret-iliskilerinde-yeni-gelismeler-35464/ --------

[rayhaber]

Meclis Başkanı Numan Kurtulmuş'un Macaristan Ulusal Meclis Başkanı ile Görüşmesi

Meclis Başkanı Numan Kurtulmuş, Macaristan Ulusal Meclis Başkanı László Kövér ile Meclis’te gerçekleştirdiği görüşmede, Türkiye ve Macaristan arasındaki ilişkilerin uluslararası düzeyde tanımlanabilecek en üst seviyeye, yani geliştirilmiş stratejik ortaklık seviyesine çıkarılmasından duyduğu memnuniyeti ifade etti. Kurtulmuş’un açıklamalarından öne çıkanlar ise şunlardır: “MACARİSTAN’IN DÖNEM…

[pazaryerigundem]

Türkiye Çad ile kazan-kazan dönemi!

https://pazaryerigundem.com/haber/202344/turkiye-cad-ile-kazan-kazan-donemi/

Türkiye Çad ile kazan-kazan dönemi!

Türkiye-Çad Karma Ekonomik Komisyon 2. Dönem Toplantısı’na katılan Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, teknik heyetlerin bilim, sanayi ve teknoloji, ulaştırma alanlarında iş birliğini değerlendirdiğini ve iş birliğini daha ileri taşımak hususunda mutabık kaldıklarını açıkladı.

ANKARA (İGFA) – Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, Çad’ın başkenti Encemine’de Türkiye-Çad Karma Ekonomik Komisyon (KEK) 2. Dönem Toplantısı’na katıldı.

Çad Dışişleri, Afrika Entegrasyon, Yurt Dışında Yaşayan Çadlılar ve Uluslararası İş Birliği Bakanı Abderaman Koulamallah ile ikili görüşme gerçekleştiren Bakan Uraloğlu, toplantının ardından açıklamalarda bulundu.

“Türkiye, dost ve kardeş ülke Çad ile ilişkilerini her alanda kazan-kazan ilkesi doğrultusunda geliştirmeye büyük bir önem atfetmektedir.” diyen Bakan Uraloğlu, Türkiye’nin, Büyükelçiliğin yanı sıra TİKA Ofisi, Türkiye Maarif Vakfı gibi kurumlarla da Çad’da varlık gösterdiğini vurgulayarak THY’nin doğrudan uçuşları sayesinde de iki ülke arasında güçlü ilişkiler ve iş birliği için gerekli altyapı oluşturduğunu söyledi.   

“TÜRKİYE-AFRİKA TİCARET HACMİ 37 MİLYAR DOLARA ULAŞTI”

Teknik ekiplerin iki gündür Türkiye ile Çad arasındaki ticari ve ekonomik ilişkilerin gündeminde yer alan konuları tüm detayları ile ele aldığını anlatan Uraloğlu, Türkiye’nin Afrika’ya bakış açısı hakkında da bilgi verdi.

Bakan Uraloğlu, “Ülkemizin 2003 yılında başlattığı Afrika Stratejisi olumlu sonuçlarını vermiş ve Türkiye bir yandan, Afrika’daki olumsuz ekonomik koşulları gidermeye katkıda bulunurken diğer taraftan kıta ülkeleri ile siyasi ve ekonomik işbirliğini geliştirebilmeyi başarabilmiştir. 2003 yılında kıtaya yönelik stratejimizi hayata geçirdiğimiz sıralarda, Türkiye-Afrika ticaret hacminin 5,4 milyar dolar seviyesinde iken 2024 yılına gelindiğinde 37 milyar dolara ulaştığı görülmektedir.” dedi. 

Afrika’daki yatırımların piyasa değerinin 10 milyar dolara ulaştığını anlatan Bakan Uraloğlu, Türk Hava Yolları’nın kıta genelinde 62 noktaya uçtuğunu belirterek, “Türkiye olarak ilişkilerimizde, Afrika’nın kalkınma meseleleriyle ilgilenen ve düzenli insanî yardımı içeren bütüncül bir politikayı benimsedik. TİKA projelerimiz, COVID-19 şartlarında uzattığımız yardım eli bu yaklaşımın bir göstergesidir. Bu iş birliğini önümüzdeki dönem de devam ettirme konusunda kararlıyız” dedi.

Yatırım ve müteahhitlik ilişkileri hakkında da konuşan Bakan Uraloğlu,  “Dünya çapında ortaya koyduğu projelerin başarısı ile bilinen Türk müteahhitlik sektörünün Çad’ın altyapısının dönüşümünde önemli bir rol oynayabileceğini düşünüyorum. Çad’da bugüne kadar Türk müteahhitlerince üstlenilmiş 24,5 milyon dolar büyüklüğünde bir adet proje bulunmaktadır. Bu konuda, Çad’ın altyapı ve üstyapı ile ilgili projeleri kapsamında daha fazla ortak çalışmalar yapabileceğimiz inancındayım” diye konuştu.

Teknik ekiplerin iki gündür Türkiye ile Çad arasındaki ticari ve ekonomik ilişkilerin gündeminde yer alan konuları tüm detayları ile ele aldığını anlatan Bakan Uraloğlu, ikili ilişkilerin en önemli unsurlarından birinin de özel sektörler arasında temasların artırılması olduğunu kaydetti.

“Hedefimiz, İş Konseyinin aktif şekilde çalışmasıdır” diyen Bakan Uraloğlu, “Bu sayede iş insanlarımız arasındaki temaslar artacak, yeni ortaklıkların önü açılacaktır. Bu kapsamda, yakın gelecekte bir Türkiye-Çad İş ve Yatırım Forumu düzenlenmesi faydalı olacaktır” dedi. Bakan Uraloğlu, iki ülkenin, standardizasyon, helal akreditasyon ve bilim ve teknoloji alanlarında iş birliğini sürdürmek ve daha ileri taşımak hususunda mutabık kaldığını da belirten Uraloğlu, “Bu kapsamda, ülkelerimiz muadil kurumları arasında iş birliğinin geliştirilmesi hususunda da anlaştık. Ayrıca, Türk Standartları Enstitüsü ile Çad Standardizasyon Ajansı arasında bir Mutabakat Zaptı imzalanması için çalışmalar yürütülecek.” dedi.

KEK Toplantısı esnasında tarım, sağlık, enerji ve madencilik gibi kritik öneme haiz sektörlerde iş birliğini artırmak konusunda da uzlaşıya varıldığını söyleyen Uraloğlu, “Bu çerçevede, tarım sektöründe geniş kapsamlı bir iş birliği başlatma ve teknik düzeyde ikili platformlarda çalışma yürütülmesine, ayrıca, su ve ormancılık alanlarında da iş birliğinin hayata geçirilmesine karar verildi. Benzer biçimde toplantı vesilesiyle sağlık turizmi, sağlık yatırımları konusunda iş birliği geliştirme konusunda mutabık kaldık.” diye konuştu.

Bakan Uraloğlu, Çad’ın hidrokarbonlar ve enerji sektörlerindeki potansiyelini dikkate alarak, mevcut Mutabakat Zaptı çerçevesinde gelecek dönemde iş birliği fırsatlarını değerlendirmek amacıyla birlikte çalışacaklarını da vurguladı. Türkiye olarak dost ve kardeş ülke Çad’ın kalkınmasına destek olmak istediklerini belirten Bakan Uraloğlu, “Bu çerçevede, toplantıda, TİKA eliyle yürütülen teknik iş birliğinin daha ileri taşınması hususunda mutabakat sağlanmıştır. Çad’ın öncelikleri ve TİKA’nın kapasitesi doğrultusunda yeni projeler geliştirmeye hazırız. Çad ile ileri düzeyde iş birliği geliştirdiğimiz eğitim alanının da önem arz ettiğinin farkındayız. Önümüzdeki dönemde karşılıklı burslar, öğrenci değişim programları ve üniversiteler arası iş birliği yoluyla tecrübe paylaşımını daha da ileri bir noktaya taşımayı hedefliyoruz” diye konuştu.

Çad makamlarının Türkiye Maarif Vakfı’na (TMV) bugüne kadar verdiği destek için de teşekkür eden Bakan Uraloğlu, “Bu destek iki ülke arasındaki dostluğun önemli bir göstergesidir. İkili ticari ve ekonomik ilişkilerimizin gündeminde yer alan bütün bu konu ve projeleri Türkiye olarak titizlikle takip edeceğiz ve Karma Ekonomik Komisyon Toplantısında alınan tüm kararları da hızla hayata geçireceğiz.” dedi.

[lolonolo-com]

Müşteri İlişkileri Yönetimi (Güz) 2023-2024 Final Soruları

Müşteri İlişkileri Yönetimi (Güz) 2023-2024 Final Soruları Müşteri İlişkileri Yönetimi (Güz) 2023-2024 Final Soruları 1. Bir müşterinin fiziksel mağaza ziyaretleri ve alışverişleri ya da web sitesi ziyaret verileri ve cüzdan payı gibi veriler müşteriden doğrudan sağlanan verilerin hangisine örnektir? A) Tutumsal veriler B) Davranışsal veriler C) Tanımsal veriler D) Psikografik veriler E)…

[maltepe-ecoworld]

MALTEPE BAYAN

Maltepe, İstanbul'un Anadolu Yakası'nda hızla gelişen bir ilçedir ve burada yaşayan kadınlar da ilçenin toplumsal ve kültürel yapısında önemli bir rol oynamaktadır. Maltepe’deki kadınlar, çeşitli alanlarda aktif olarak yer almakta, toplumsal yaşamın her aşamasında kendilerini ifade etmekte ve ilçenin gelişimine katkı sağlamaktadırlar. Bu makalede, Maltepe’deki kadınların yaşam tarzları, karşılaştıkları zorluklar ve başarıları ele alınacaktır.

Maltepe Kadınlarının Sosyal ve Ekonomik Yaşamı

Maltepe, hem şehir merkezine yakınlığı hem de hızla gelişen altyapısıyla, kadınların iş ve sosyal hayatında önemli fırsatlar sunmaktadır. İlçede kadınlar, çeşitli sektörlerde aktif rol oynamaktadır. Eğitimli ve kariyer sahibi kadınlar, özellikle sağlık, eğitim, ticaret ve hizmet sektörlerinde yoğun olarak çalışmaktadır. Ayrıca, son yıllarda girişimcilik alanında da kadınların sayısı artmıştır. Kadınların kendi işlerini kurarak, iş dünyasında daha fazla yer alması, Maltepe’nin ekonomik gelişimine katkı sağlamaktadır.

Bunun yanı sıra, Maltepe'deki kadınlar, ev içindeki rollerinin yanı sıra toplumda daha fazla görünür olmaktadırlar. Kadın dernekleri, sosyal sorumluluk projeleri ve toplumsal farkındalık oluşturma faaliyetlerinde aktif olarak yer alan Maltepe kadınları, bu tür çalışmalarla hem kendi haklarını savunmakta hem de toplumsal gelişime katkı sağlamaktadır.

Eğitim ve Kadınların Güçlenmesi

Maltepe'de eğitim olanakları son derece gelişmiştir ve bu da ilçedeki kadınların güçlenmesine yardımcı olmaktadır. Kadınların eğitim düzeyinin artması, onların kariyer yapabilmelerini ve toplumsal hayatta daha fazla söz sahibi olmalarını sağlamaktadır. Maltepe’deki kadınlar, üniversitelerdeki eğitimlerine devam edebilmekte, çeşitli meslek okullarında mesleki eğitimler alabilmektedirler. Eğitimli kadınlar, ailelerini daha iyi bir yaşam standardına kavuşturmakla kalmayıp, toplumsal hayatta daha güçlü bir rol oynamaktadırlar.

Eğitimde fırsat eşitliğinin sağlanması, kadınların ekonomik bağımsızlıklarını kazanabilmeleri açısından çok önemlidir. Maltepe’deki kadınların eğitim olanaklarına kolay erişimi, bu ilçe için oldukça büyük bir avantajdır.

Aile İlişkileri ve Kadınların Toplumdaki Rolü

Maltepe’deki kadınların aile içindeki rolleri, geleneksel değerlerle modern anlayış arasında bir denge kurmaktadır. Kadınlar, evde annelik ve eşlik görevlerini yerine getirmenin yanı sıra, toplumsal sorumluluklarını da yerine getirmekte ve aktif birer birey olarak toplumda yer almaktadırlar. Aile içindeki sorumluluklarını dengelerken, iş yaşamında da yer alarak hem evde hem de işte başarı gösteren kadınlar, toplumsal kalkınmaya önemli bir katkı sunmaktadırlar.

Özellikle çocukların eğitimi ve sağlık hizmetleri gibi ailevi konularda, Maltepe'deki kadınlar büyük bir özveriyle çalışmaktadırlar. Kadınlar, çocuklarına daha iyi bir gelecek sağlamak için eğitim, kültür ve sağlık gibi konularda farkındalık yaratma konusunda önemli roller üstlenmektedirler.

Kadınların Toplumsal Yaşamda Artan Rolü

Maltepe'deki kadınlar, sosyal yaşamın da önemli bir parçası haline gelmiştir. Kültürel etkinliklere katılım, sanat alanında faaliyet gösterme ve spor gibi alanlarda Maltepe'deki kadınlar giderek daha fazla yer almaktadır. Kadınların spor etkinliklerinde yer almaları, toplumsal cinsiyet eşitliği açısından büyük bir önem taşır. Özellikle, kadınların spor yapması, onların fiziksel sağlığını güçlendirmenin yanı sıra toplumsal algıların da değişmesine yardımcı olmaktadır.

Bunun yanı sıra, Maltepe’deki kadınlar çeşitli kültürel projelerde de aktif olarak yer almakta, tiyatro, resim, müzik gibi sanatsal alanlarda kendilerini ifade etmektedirler. Kadınların bu alandaki varlıkları, toplumsal farkındalık yaratma ve kadın haklarını savunma konusunda önemli bir etkendir.

Maltepe’de Kadınların Karşılaştığı Zorluklar

Her ne kadar Maltepe'deki kadınlar birçok alanda başarı gösteriyor olsalar da, karşılaştıkları bazı zorluklar da mevcuttur. Toplumsal cinsiyet eşitsizliği, iş yerinde karşılaşılan ayrımcılık ve şiddet gibi sorunlar, kadınların yaşamını zorlaştıran unsurlar arasında yer alır. Maltepe’deki kadınlar, bu zorluklarla mücadele etmek için çeşitli sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte çalışmakta, farkındalık oluşturma faaliyetlerine katılmaktadırlar.

Sonuç

Maltepe’deki kadınlar, gelişen sosyal ve ekonomik altyapı sayesinde önemli fırsatlar yakalamaktadır. Eğitimdeki artış, iş dünyasında daha fazla kadın yer alması, aile içindeki dengeyi sağlama çabaları ve toplumsal yaşamda giderek daha fazla görünür olmaları, Maltepe’nin kadınları için olumlu gelişmelerdir. Ancak, karşılaşılan toplumsal zorluklarla baş edebilmek için kadınların birlikte hareket etmeleri, dayanışma içinde olmaları ve toplumsal farkındalık yaratma konusunda daha fazla çaba göstermeleri gerekmektedir. Maltepe kadınları, gelecekte daha eşitlikçi ve güçlü bir toplum için önemli bir kaynak olma potansiyeline sahiptir.

[devyazilim]

B2B Sistemleri: İşletmeden İşletmeye Dijital Dönüşümün Gücü

İşletmelerin birbirleriyle olan ticari ilişkilerini dijital platformlara taşımaları, iş süreçlerini daha hızlı, verimli ve izlenebilir hale getirmiştir. Bu dijital dönüşümün kalbinde ise B2B (Business-to-Business) sistemleri yer almaktadır. Peki, B2B sistemleri nedir ve işletmelere hangi avantajları sunar?

B2B Sistemleri Nedir?

B2B sistemleri, işletmelerin diğer işletmelerle olan ticari işlemlerini yürüttükleri dijital platformlardır. Bu sistemler, tedarik zinciri yönetiminden sipariş işlemlerine kadar geniş bir yelpazede hizmet sunar. B2B sistemleri sayesinde, işletmeler arasındaki iletişim, veri paylaşımı ve işbirliği süreçleri otomatikleştirilir ve optimize edilir.

B2B Sistemlerinin Faydaları

Operasyonel Verimlilik: B2B sistemleri, manuel iş süreçlerini otomatikleştirerek zaman ve maliyet tasarrufu sağlar. İş süreçlerinin daha hızlı ve hatasız yürütülmesine olanak tanır.

Gelişmiş İşbirliği: İşletmeler arasındaki veri paylaşımı ve iletişim süreçleri daha şeffaf ve izlenebilir hale gelir. Bu, daha iyi işbirliği ve koordinasyon sağlar.

Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM): B2B sistemleri, müşteri bilgilerini merkezi bir veritabanında toplar ve analiz eder. Bu sayede, müşteri ilişkileri daha etkin yönetilir ve müşteri memnuniyeti artırılır.

Esnek ve Ölçeklenebilir Çözümler: B2B sistemleri, işletmelerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir ve ölçeklenebilir. Bu, büyüyen işletmelerin değişen ihtiyaçlarına kolayca uyum sağlamalarını sağlar.

Analitik ve Raporlama: B2B sistemleri, kapsamlı veri analizleri ve raporlar sunarak işletmelerin stratejik kararlar almasına yardımcı olur. İş süreçlerindeki verimlilik ve performans iyileştirmeleri bu sayede takip edilebilir.

B2B Sistemlerinin Kullanım Alanları

Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarikçilerle entegrasyon sağlayarak sipariş işlemleri, stok yönetimi ve lojistik süreçleri optimize edilir.

E-ticaret: İşletmeler arası ürün ve hizmet satışlarını kolaylaştıran dijital platformlar sunar.

Elektronik Fatura ve Ödeme Sistemleri: Fatura süreçlerini dijitalleştirir ve ödeme işlemlerini hızlandırır.

Sonuç

B2B sistemleri, işletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda önemli bir rol oynar. İş süreçlerinin otomatikleştirilmesi, verimliliğin artırılması ve müşteri memnuniyetinin sağlanması açısından vazgeçilmez bir araçtır. İşletmenizin rekabet gücünü artırmak ve geleceğe hazırlanmak için B2B sistemlerini kullanmayı düşünebilirsiniz.

[eticaretyonetim]

Trendyol’da Nasıl Mağaza Açılır?

Trendyol’da Nasıl Mağaza Açılır?

E-ticaret, günümüz dijital ekonomisinin en hızlı büyüyen alanlarından biridir. Trendyol, Türkiye’nin en büyük e-ticaret platformlarından biri olarak öne çıkmaktadır. Peki, Trendyol’da nasıl mağaza açılır? Bu sorunun cevabını adım adım ele alalım.

Neden Trendyol?

Trendyol, geniş kullanıcı kitlesi ve güçlü altyapısı ile işletmeler için cazip bir platformdur. Hem küçük ölçekli işletmeler hem de büyük markalar için uygun olan Trendyol, geniş bir müşteri kitlesine ulaşma imkanı sunar. Bu platformda mağaza açarak, ürünlerinizi milyonlarca potansiyel müşteriye sunabilirsiniz.

Adım Adım Mağaza Açma Süreci

1. Kayıt ve Başvuru Süreci

Trendyol’da mağaza açma sürecinin ilk adımı, platforma kayıt olmaktır. Trendyol’un resmi web sitesine giderek “Satıcı Ol” bölümüne tıklamanız gerekmektedir.Burada https://partner.trendyol.com/onboarding/satici-formu/ bölümünden pazaryerine başvur bölümüne tıklayabilirsiniz. Burada sizden bazı temel bilgiler istenecektir. İletişim bilgilerinizi ve şirket bilgilerinizi girdikten sonra, başvuru formunu doldurarak başvurunuzu tamamlayabilirsiniz.Trendyol’da mağaza açmak ücretsizdir. Herhangi bir aylık mağaza ücreti talep edilmez.

2. Gerekli Belgelerin Hazırlanması

Trendyol’da nasıl mağaza açılır sorusunun cevabı için ikinci adım, gerekli belgelerin hazırlanmasıdır. Trendyol, mağaza açmak isteyen satıcılardan bazı belgeler talep etmektedir. Bu belgeler arasında vergi levhası, imza sirküleri, faaliyet belgesi ve ticaret sicil gazetesi gibi belgeler yer almaktadır. Ayrıca, şahıs şirketi veya anonim şirket olmanıza bağlı olarak ek belgeler de talep edilebilir. Ayrıca Trendyol Satıcı Formu ve diğer sözleşmleri de doldurup imzalamanız gerekmektedir. Bu belgeleri hem online olarak hem de kargo yolu ile Trendyola göndermenzi gerekmektedir.

3. Trendyol Satıcı Paneli’ne Erişim

Başvurunuz onaylandıktan sonra, Trendyol Satıcı Paneli’ne erişim sağlayabilirsiniz. Trendyol Satıcı Paneli, mağazanızın yönetim merkezi olarak hizmet verir. Burada ürünlerinizi ekleyebilir, siparişlerinizi takip edebilir ve satış raporlarınıza ulaşabilirsiniz. Ayrıca, panel üzerinden kampanyalar düzenleyebilir ve müşteri geri bildirimlerini yönetebilirsiniz.

4. Ürünlerin Eklenmesi ve Katalog Yönetimi

Trendyol’da nasıl mağaza açılır sürecinin bir diğer önemli adımı, ürünlerinizi eklemektir. Satıcı Paneli üzerinden ürünlerinizi tek tek veya toplu olarak ekleyebilirsiniz. Ürünlerinizi eklerken, detaylı açıklamalar, kaliteli görseller ve doğru fiyat bilgileri vermek, müşterilerin ilgisini çekmek için önemlidir. Ayrıca, ürün kategorilerini doğru seçmek ve anahtar kelimeleri doğru kullanmak da ürünlerinizin bulunabilirliğini artıracaktır.

5. Fiyatlandırma ve Stok Yönetimi

Mağazanızın başarılı olması için doğru fiyatlandırma ve stok yönetimi yapmanız gerekmektedir. Trendyol’da rekabet oldukça yoğun olduğundan, ürünlerinizin fiyatlarını dikkatli bir şekilde belirlemelisiniz. Aynı zamanda, stok seviyelerinizi sürekli olarak kontrol etmek ve güncel tutmak da müşteri memnuniyeti açısından kritiktir. Stokta olmayan ürünlerin satışını yapmak, müşteri memnuniyetini olumsuz etkileyebilir.

6. Pazarlama ve Reklam Stratejileri

Trendyol’da mağaza açmak tek başına yeterli değildir; mağazanızın bilinirliğini artırmak ve satışlarınızı artırmak için etkili pazarlama ve reklam stratejileri geliştirmeniz gerekmektedir. Trendyol, satıcılara çeşitli pazarlama araçları sunar. Örneğin, Trendyol’un düzenlediği kampanyalara katılabilir, indirimler ve özel teklifler sunarak müşteri çekebilirsiniz. Ayrıca, sosyal medya ve dijital pazarlama yöntemlerini kullanarak da mağazanızın tanıtımını yapabilirsiniz.

7. Müşteri İlişkileri ve Geri Bildirim Yönetimi

Müşteri memnuniyeti, Trendyol’da başarılı bir mağaza yönetiminin anahtarıdır. Müşteri sorularına hızlı ve etkili bir şekilde yanıt vermek, siparişleri zamanında ve eksiksiz teslim etmek ve müşteri geri bildirimlerini dikkate almak, mağazanızın itibarını artıracaktır. Olumsuz geri bildirimleri dikkatle inceleyerek, sorunları çözmek ve müşteri memnuniyetini sağlamak, uzun vadeli başarı için önemlidir.

8. Performans ve Satış Analizi

Trendyol’da mağaza açtıktan sonra, performansınızı ve satışlarınızı düzenli olarak analiz etmelisiniz. Satış raporları, ürün performansları ve müşteri geri bildirimleri gibi metrikler sürekli olarak izlenir ve analiz edilir. Bu veriler, işletmenin performansını değerlendirmek ve stratejileri optimize etmek için kullanılır. Trendyol Satıcı Paneli, bu verileri analiz etmeniz ve raporlar oluşturmanız için gerekli araçları sunar.

Sonuç

Trendyol’da nasıl mağaza açılır sorusunun cevabı, belirli adımları takip etmek ve bazı önemli konulara dikkat etmekle ilgilidir. Kayıt ve başvuru sürecinden başlayarak, ürünlerin eklenmesi, fiyatlandırma, stok yönetimi, pazarlama stratejileri, müşteri ilişkileri ve performans analizi gibi birçok adımı içerir. Bu adımları dikkatli ve özenli bir şekilde gerçekleştirerek, Trendyol’da başarılı bir mağaza sahibi olabilir ve geniş bir müşteri kitlesine ulaşabilirsiniz.