#responsabilité contractuelle

[nfavocats]

Les délais légaux de prescription pour les actions en responsabilité contractuelle dans le cadre d’un contrat de bail commercial.

Les délais légaux de prescription pour les actions en responsabilité contractuelle dans le cadre d’un contrat de bail commercial.

https://nf-avocats.fr/les-delais-legaux-de-prescription-pour-les-actions-en-responsabilite-contractuelle-dans-le-cadre-dun-contrat-de-bail-commercial/

📞 Besoin d’aide ? Contactez-nous au : 01.76.54.16.42 ☎️

#BailCommercial, #ContentieuxCommercial, #ContratDeBailCommercial, #DélaisLégaux, #DroitCommercial, #DroitDesContrats, #DroitsDesLocataires, #France, #Jurisprudence, #LitigeLocatif, #LoiSurLesBaux, #ObligationsDesBailleurs, #ObligationsDesParties, #PrescriptionDesActions, #ResponsabilitéContractuelle

[jesanson]

Définition de la responsabilité et arrêts emblématiques

La notion de responsabilité est intrinsèque à l’ordre juridique et social. Bien qu’il n’existe pas à proprement parler de définition de la responsabilité dans les textes légaux, il s’agit d’une des notions fondamentales en droit. Elle est l’expression de la nécessité pour chaque individu ou entité de répondre de ses actes. Elle assure l’équilibre entre liberté individuelle et respect de l’intérêt…

[actu-juridique]

Le principe de responsabilité dans la jurisprudence du Conseil constitutionnel

https://justifiable.fr/?p=1385 https://justifiable.fr/?p=1385 #Conseil #constitutionnel #dans #jurisprudence #principe #responsabilité Présentation de l’éditeur Lors de sa consécration par la décision du 22 octobre 1982, le principe de responsabilité avait suscité le doute au sein de la doctrine. Compte tenu de son origine civiliste, il ne serait pas opposable au législateur à l’instar des vrais droits imprescriptibles garantis par la Constitution. À l’inverse, son élévation au rang constitutionnel risquerait de scléroser le droit de la responsabilité pourtant caractérisé par son besoin permanent d’évolution. Selon une autre lecture, en tant que droit fondamental, il aurait vocation à heurter la logique pacificatrice du droit civil en mettant l’accent sur les seuls droits de la victime. Pourtant, plus de quarante ans plus tard, le principe semble avoir échappé à ces écueils : il constitue un principe constitutionnel à part entière, laisse une marge de manœuvre au législateur en lui permettant d’adopter des régimes spéciaux, et – c’est la thèse défendue dans l’ouvrage – protège l’équilibre dans le rapport de responsabilité plutôt que les seuls droits ou devoirs subjectifs de la victime ou de l’auteur. Sous cet angle, le principe consacré se présente comme un principe conciliateur, plutôt que comme un principe à concilier. Pour l’élaborer, le Conseil constitutionnel a choisi un mode de constitutionnalisation original en faisant sien le principe bien connu selon lequel « tout fait quelconque de l’homme, qui cause à autrui un dommage, oblige celui par la faute duquel il est arrivé à le réparer ». Il l’envisage alors, non pas comme une règle à appliquer telle quelle, mais comme un idéal-type à partir duquel il décline les seuils d’acceptabilité des régimes dérogatoires adoptés par le législateur. Attaché à la protection des droits en relation, le principe demeure fidèle à sa matrice civiliste, tout en s’adaptant au contexte du contrôle de constitutionnalité. Ainsi, rattaché à l’article 4 de la Déclaration de 1789, il déploie sa fonction cohésive bien au-delà des frontières dévolues à l’article 1240 du Code civil. Il permet alors au juge constitutionnel de traquer les déséquilibres en terres contractuelle, administrative, financière, environnementale et même, depuis une décision du 26 juillet 2023, en matière de responsabilité de plein droit. Transcendant les catégories classiques, le principe de responsabilité pourrait donc, à l’avenir, irriguer plus encore le contentieux constitutionnel français et offrir au justiciable un précieux argument en matière de droit de la responsabilité. Prix de thèse du Conseil constitutionnel 2024 Prix de l’Académie française – Fondation Viard Prix Hauriou de l’Académie de législation Herinjara Yannick Rajaonson est docteur en droit public. Thèses. Bibliothèque constitutionnelle et de science politique , Vol. 173 , 528 pages.  75,00 € Source link JUSTIFIABLE s’enrichit avec une nouvelle catégorie dédiée à l’Histoire du droit, alimentée par le flux RSS de univ-droit.fr. Cette section propose des articles approfondis et régulièrement mis à jour sur l’évolution des systèmes juridiques, les grandes doctrines, et les événements marquants qui ont façonné le droit contemporain. Ce nouvel espace est pensé pour les professionnels, les étudiants, et les passionnés d’histoire juridique, en quête de ressources fiables et structurées pour mieux comprendre les fondements et l’évolution des normes juridiques. Plongez dès maintenant dans cette catégorie pour explorer le passé et enrichir vos connaissances juridiques.

[observatoiredunotariat]

Quand le notaire est également agent immobilier, quid de sa responsabilité contractuelle et délictuelle?

Le notaire tout comme l’agent immobilier sont des professionnels qui jouent un rôle important dans les transactions immobilières. Il sont chargés de mettre en relation les vendeurs et les acquéreurs ou les bailleurs et les locataires, et de les accompagner tout au long du processus de vente ou de location. En raison de leur rôle central, les notaires et les agents immobiliers ont de nombreuses…

[equipels]

Pourquoi travailler avec un courtier immobilier à Montréal

Les courtiers immobiliers à Montréal offrent une expertise essentielle pour maximiser les opportunités de vente et d’achat de propriétés.

Ils assurent une mise en marché professionnelle, augmentant la visibilité de votre propriété auprès d’acheteurs qualifiés.

Protection juridique et sécurité sont garanties, grâce à une gestion experte des documents et des clauses contractuelles.

Accès à un réseau de professionnels qualifiés, incluant des notaires, inspecteurs et évaluateurs, pour une transaction sans soucis.

Recherche personnalisée et négociation optimale pour les acheteurs, assurant que vous obtenez la meilleure propriété aux meilleures conditions.

Dans le marché immobilier compétitif de Montréal, faire appel à un courtier immobilier peut faire toute la différence. Que vous cherchiez à vendre ou à acheter une propriété, un courtier apporte une expertise inestimable, une connaissance approfondie du marché local et un réseau étendu de professionnels. Cet article explore les raisons pour lesquelles travailler avec un courtier immobilier est essentiel pour maximiser vos opportunités immobilières et garantir une transaction sécurisée et efficace.

Découvrez les raisons pour lesquelles travailler avec un courtier immobilier est essentiel à Montréal, et comment les courtiers immobiliers de l’Équipe Lacasse Shapcott à Montréal peuvent vous accompagner tout au long de votre projet immobilier.

Temps nécessaire : 8 minutes

Qu’est ce qu’un courtier immobilier

Les avantages de travailler avec un courtier immobilier pour une vente à Montréal

Les avantages de travailler avec un courtier immobilier pour un achat à Montréal

Qu’est-ce qu’un courtier immobilier ?

Un courtier immobilier est un professionnel, certifié par l’OACIQ, spécialisé dans les transactions immobilières, jouant un rôle clé dans l’achat, la vente et la location de propriétés.

Leur expertise va bien au-delà de la simple mise en relation des acheteurs et des vendeurs; ils offrent des services de conseil, de négociation et de gestion des transactions, assurant une expérience fluide et sécurisée pour toutes les parties impliquées.

Rôles et responsabilités d’un courtier immobilier

Les rôles et missions d’un courtier immobilier comprennent entre autres :

Conseil et évaluation de la propriété : Les courtiers fournissent une évaluation précise de la valeur des propriétés, basée sur une analyse approfondie du marché local. Ils offrent des conseils sur les améliorations à apporter pour maximiser la valeur de vente.

Marketing et mise en marché En utilisant des outils de marketing avancés, les courtiers assurent une visibilité maximale pour les propriétés à vendre, incluant la création de listings attrayants, la gestion de campagnes publicitaires et l’organisation de visites virtuelles​​​​.

Négociation et gestion des offres Les courtiers jouent un rôle essentiel dans la négociation des offres et des contre-offres, s’assurant que les conditions de vente ou d’achat sont favorables à leurs clients. Ils utilisent leur connaissance des tendances du marché pour obtenir les meilleures conditions possibles​​.

Conformité juridique et administrative Ils s’assurent que toutes les transactions respectent les lois et régulations en vigueur, en gérant la préparation et la vérification des documents nécessaires, tels que les contrats de vente, les déclarations de taxes, et autres formalités légales​​.

Accès à un réseau de professionnels Les courtiers immobiliers ont souvent accès à un réseau de professionnels de confiance, tels que des notaires, des inspecteurs en bâtiment et des évaluateurs immobiliers, ce qui facilite le processus de transaction et assure la qualité des services offerts​​​​.

Pourquoi faire appel à un courtier immobilier ?

L’engagement d’un courtier immobilier offre de nombreux avantages, notamment une expertise approfondie du marché, un accès à des ressources exclusives et un soutien tout au long du processus transactionnel. Que vous soyez acheteur ou vendeur, le courtier est un allié précieux pour naviguer les complexités du marché immobilier de Montréal.

Pour en savoir plus sur les avantages spécifiques de travailler avec un courtier immobilier pour la vente ou l’achat de votre propriété et comment mener à bien ces projets, visitez notre page dédiée aux services de courtage immobilier.

Pour en savoir plus sur le métier de courtier et son accompagnement dans votre projet immobilier, consulter nos articles complet pour tout comprendre :

Conseils pour choisir un courtier immobilier

Critères pour évaluer un courtier immobilier

Questions à poser lors de l’embauche d’un courtier

Devenir le meilleur courtier immobilier à Montréal

Les avantages de travailler avec un courtier immobilier pour une vente à Montréal

Engager un courtier immobilier pour la vente de votre propriété offre une multitude d’avantages, garantissant une transaction fluide et réussie. Voici les raisons clés pour lesquelles travailler avec un courtier est essentiel.

Expertise en mise en marché

Un courtier immobilier apporte une expertise en mise en marché sur mesure pour maximiser la valeur de votre propriété. Cela inclut la photographie professionnelle, le home staging et l’organisation de visites virtuelles, visant à présenter votre propriété sous son meilleur jour​​.

Visibilité accrue de la propriété

Grâce à des stratégies de marketing avancées, les courtiers assurent une visibilité maximale pour votre propriété sur divers canaux, incluant les plateformes immobilières et les réseaux sociaux. Cette exposition augmentée attire un plus grand nombre d’acheteurs potentiels, augmentant ainsi les chances de vendre rapidement et à un bon prix​​.

Accès à des acheteurs qualifiés

Les courtiers immobiliers filtrent les acheteurs potentiels pour s’assurer qu’ils sont qualifiés, c’est-à-dire financièrement capables et sérieusement intéressés par votre propriété. Cela réduit les visites inutiles et se concentre sur les acheteurs les plus prometteurs​​.

Sécurité et protection juridique

La vente d’une propriété implique de nombreux aspects juridiques complexes. Les courtiers offrent une protection juridique en s’assurant que tous les formulaires et clauses sont correctement remplis et conformes aux lois en vigueur, minimisant les risques de litiges​​.

Assurance que les formulaires et clauses sont remplis adéquatement

Lors de la vente d’une propriété, il est crucial de s’assurer que tous les formulaires et clauses contractuelles sont correctement remplis et conformes aux exigences légales. Un courtier immobilier joue un rôle essentiel dans cette étape, en veillant à ce que tous les documents nécessaires soient complets et exacts. Cela inclut la rédaction des contrats de vente, les déclarations de conditions légales, et la gestion des clauses spécifiques aux conditions de la transaction.

Optimisation des négociations

Les courtiers immobiliers sont des négociateurs expérimentés qui travaillent pour optimiser le prix de vente et les conditions selon vos intérêts. Leur connaissance du marché leur permet de conseiller sur les meilleures stratégies pour obtenir des conditions favorables​​.

Connaissance des lois et règlements

Les courtiers possèdent une connaissance approfondie des lois et règlements en vigueur dans le secteur immobilier. Cela assure que toutes les transactions se déroulent dans le respect des règles, protégeant ainsi vos intérêts​​.

Accès à des références de qualité

Un autre avantage majeur est l’accès aux références de qualité que peut fournir un courtier. Cela inclut des notaires, des inspecteurs en bâtiment, des arpenteurs-géomètres et des évaluateurs, qui jouent tous un rôle crucial dans le processus de vente​​.

Anticipation des enjeux et soucis potentiels

Grâce à leur expérience et à leur expertise, les courtiers peuvent anticiper les enjeux et soucis potentiels avant qu’ils ne deviennent des problèmes majeurs. Cela permet de résoudre les problèmes en amont et d’assurer une transaction fluide​​.

Conseils neutres et bienveillants

Les courtiers immobiliers offrent des conseils neutres et bienveillants, aidant les vendeurs à prendre des décisions éclairées sans être influencés par des émotions personnelles. Cela est crucial pour naviguer les défis émotionnels souvent associés à la vente d’une propriété​​.

Les avantages de travailler avec un courtier immobilier pour un achat à Montréal

Lorsque vous achetez une propriété, un courtier immobilier peut être un atout précieux, vous offrant des services essentiels pour garantir une transaction fluide et réussie. Voici les principaux avantages de travailler avec un courtier immobilier pour l’achat de votre propriété :

Recherche personnalisée de propriétés

Un courtier immobilier ajuste la recherche de propriétés en fonction de vos besoins spécifiques et critères. Cela inclut la prise en compte de facteurs comme le nombre de chambres, les commodités souhaitées, et les quartiers préférés. Les courtiers utilisent des outils avancés et des bases de données pour trouver des propriétés qui correspondent exactement à vos critères, souvent avant qu’elles ne soient publiées sur les plateformes publiques​​.

Accès à des informations détaillées et exclusives

En travaillant avec un courtier, vous bénéficiez d’un accès à des informations détaillées sur les propriétés disponibles sur le marché. Cela inclut des détails souvent non accessibles au public, tels que l’historique des ventes, les évaluations précédentes et les détails financiers importants. Cette information vous permet de faire des choix éclairés et de mieux comprendre la valeur réelle des propriétés​​.

Assurance que la propriété convoitée répond à vos attentes

Un courtier immobilier veille à ce que la propriété que vous envisagez d’acheter réponde à toutes vos attentes et exigences. Cela inclut une évaluation minutieuse des caractéristiques physiques de la propriété, comme l’état général, les rénovations nécessaires, et les éventuels problèmes structurels. Le courtier vous fournit également des conseils sur l’adéquation de la propriété avec vos objectifs financiers et personnels​​.

Sécurité et protection juridique

Les transactions immobilières impliquent de nombreux aspects juridiques complexes. Un courtier immobilier offre une protection juridique en s’assurant que toutes les clauses et conditions des contrats sont correctement rédigées et respectent les lois en vigueur. Cela inclut la vérification des documents de copropriété, des baux, et d’autres documents pertinents pour s’assurer qu’il n’y a pas de surprises après l’achat​​.

Négociations optimales pour les acheteurs

Les courtiers immobiliers possèdent une expérience approfondie des négociations. Ils travaillent pour optimiser le prix d’achat et les conditions, en utilisant leur connaissance des tendances du marché pour obtenir les meilleures offres possibles. Cela peut inclure la négociation de concessions, de réparations ou d’autres avantages en faveur de l’acheteur​​.

Accès à des références de qualité

Un autre avantage clé de travailler avec un courtier immobilier est l’accès à un réseau de professionnels qualifiés. Cela inclut des notaires, des inspecteurs en bâtiment, des arpenteurs-géomètres, et des évaluateurs, qui sont tous des acteurs essentiels dans le processus d’achat immobilier. Les courtiers s’assurent que vous avez accès aux meilleures références pour garantir une transaction sans heurts​​.

Expertise du courtier permettant d’anticiper les enjeux et soucis potentiels

Grâce à leur expertise, les courtiers peuvent anticiper les enjeux et soucis potentiels liés à une propriété. Ils sont capables d’identifier des problèmes que vous pourriez ne pas remarquer, comme des rénovations nécessaires ou des problèmes légaux potentiels. Cette expertise permet de prendre des décisions informées et d’éviter des surprises désagréables après l’achat​​.

Conseils neutres et bienveillants

Les courtiers immobiliers offrent des conseils neutres et bienveillants, en mettant l’accent sur vos besoins et intérêts personnels plutôt que sur des objectifs de vente. Ils vous aident à naviguer le processus d’achat avec objectivité, ce qui est particulièrement précieux dans des situations où les émotions peuvent influencer la prise de décision​​.

Connaissance des lois et règlements en vigueur

Les courtiers immobiliers possèdent une connaissance approfondie des lois et règlements en vigueur dans le domaine immobilier. Cette expertise est essentielle pour s’assurer que toutes les transactions respectent les normes légales, protégeant ainsi les intérêts des acheteurs​​.

Soutien tout au long du processus d’achat

Enfin, un courtier immobilier offre un soutien constant tout au long du processus d’achat, de la recherche initiale à la clôture de la transaction. Ils facilitent chaque étape, rendant l’expérience d’achat moins stressante et plus efficace​​.

Conclusion

En somme, travailler avec un courtier immobilier pour l’achat ou la vente d’une propriété à Montréal offre une multitude d’avantages. Ces professionnels apportent une expertise inégalée, une connaissance approfondie des lois et règlements en vigueur, et un accès à un réseau de professionnels qualifiés. Que vous soyez un acheteur cherchant à trouver la maison de vos rêves ou un vendeur souhaitant maximiser la valeur de sa propriété, un courtier immobilier est un allié précieux pour naviguer les complexités du marché immobilier.

Les courtiers immobiliers vous offrent une sécurité juridique et un soutien tout au long du processus, vous aidant à éviter les pièges courants et à prendre des décisions éclairées. Leur capacité à négocier des conditions optimales et à assurer une visibilité maximale de votre propriété fait d’eux des partenaires incontournables dans toute transaction immobilière.

Pour découvrir comment l’Équipe Lacasse Shapcott peut vous assister dans votre prochain projet immobilier, qu’il s’agisse d’achat ou de vente, nous vous invitons à consulter nos ressources et services détaillés sur notre site web. Vous pouvez également nous contacter directement pour une consultation personnalisée.

En choisissant de travailler avec des experts, vous vous assurez une expérience immobilière sécurisée, efficace et réussie. N’hésitez pas à nous rejoindre pour réaliser vos rêves immobiliers avec confiance et sérénité.

[adalidda]

Le Trésor Doré du Sahel : Créer des Merveilles Culinaires avec la Gomme Arabique

Entrez dans un monde où les textures dansent sur votre langue, où les saveurs éclatent en une symphonie de délices et où les arômes vous transportent dans un verger baigné de soleil. C'est le royaume enchanté de la gastronomie, où chaque création est une œuvre d'art culinaire. Chez Sahel Agri-Sol, nous partageons la passion des artisans culinaires qui ne cessent de repousser les limites de l'excellence. Nous croyons que la base de toute réussite réside dans la qualité des ingrédients, et c'est là que notre gomme arabique de qualité supérieure entre en jeu.

Depuis des siècles, la gomme arabique, un exsudat naturel de l'arbre à acacia, est vénérée pour ses propriétés remarquables. Notre histoire commence au cœur du Mali et du Soudan, où les anciens acacias prospèrent dans un sol riche en soleil. Des générations d'agriculteurs talentueux ont transmis le savoir-faire de la culture et de la récolte de cette précieuse résine, garantissant sa pureté et son intégrité. Chez Sahel Agri-Sol, nous perpétuons cet héritage en associant la sagesse ancestrale aux techniques modernes pour cultiver une gomme arabique exceptionnelle répondant aux normes de qualité les plus élevées.

La magie de la gomme arabique réside dans sa polyvalence. De la touche délicate qu'elle apporte aux bonbons artisanaux à la sensation soyeuse qu'elle crée dans vos boissons préférées, ses applications sont aussi diverses que l'imagination d'un chef.

Boissons : La gomme arabique améliore la texture et la clarté, créant une expérience luxueuse dans tout, des jus rafraîchissants aux sirops riches.

Confiserie : La gomme arabique agit comme un liant naturel et un émulsifiant, stabilisant les textures délicates et empêchant la cristallisation du sucre dans les bonbons et les gommes.

Pâtisserie : La gomme arabique aide la pâte à conserver son humidité, donnant des produits de boulangerie plus moelleux et durables.

Le pouvoir de la gomme arabique s'étend bien au-delà du domaine de l'alimentation et des boissons. Ses propriétés uniques trouvent des applications dans diverses industries, notamment :

Pharmaceutique : Utilisée comme liant et stabilisant dans les revêtements de comprimés et les systèmes de distribution de médicaments.

Cosmétique : Employée comme épaississant et émulsifiant dans les lotions et les crèmes.

Imprimerie : Agit comme un liant dans les encres et les adhésifs, assurant des couleurs vives et des résultats durables.

Chez Sahel Agri-Sol, nous nous engageons non seulement à cultiver une gomme arabique exceptionnelle, mais aussi à garantir la responsabilité environnementale et sociale. Nous mettons en œuvre des pratiques agricoles durables qui préservent la terre et renforcent les communautés locales. Notre engagement envers des pratiques commerciales équitables garantit aux agriculteurs un salaire équitable pour leur travail acharné.

Nous vous invitons à travailler avec nous pour une innovation transformatrice grâce à  nos gommes arabiques. Nous vous proposons un contrat d’agriculture contractuelle d'une durée d'un an. Grâce à ce contrat, vous avez accès à un approvisionnement constant en gomme arabique haut de gamme à des prix compétitifs. Notre équipe dévouée est là pour vous soutenir à chaque étape afin que vous puissiez réaliser vos visions culinaires.

Ensemble, redéfinissons l'excellence culinaire. Avec Sahel Agri-Sol comme partenaire, vous avez le pouvoir de cultiver un monde de possibilités, en créant des merveilles culinaires qui captivent les sens et stimulent l'imagination. Contactez-nous dès aujourd'hui et découvrez la différence Sahel Agri-Sol.

Sahel Agri-Sol

Hamdallaye ACI 2 000,

Immeuble « BAMA » 5ème étage APT 7

Bamako

Mali

Téléphone: +223 20 22 75 77

Mobile:  +223 70 63 63 23, +223 65 45 38 38

WhatsApp/Telegram pour le marketing et les ventes mondiales : +223 90 99 1099

Email: sales@sahelagrisol.com

Sites web

English https://sahelagrisol.com

Français https://sahelagrisol.com/fr

Español https://sahelagrisol.com/es

简体中文 https://sahelagrisol.com/zh

عربي https://sahelagrisol.com/ar

Réseaux sociaux

Facebook https://www.facebook.com/sahelAgri-Sol

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/sahel-agri-sol

Twitter @sahelagrisol https://twitter.com/sahelagrisol

YouTube https://www.youtube.com/channel/UCj40AYlzgTjvc27Q7h5gxcA

Photo: Gomme arabique de première qualité (Sahel Agri-Sol / domaine public)

[kennak]

こんにちは、Entr'ouvert の Lasso 開発者です (英語で申し訳ありませんが、私はフランスの法律よりもプログラミングについて話すことに慣れています): さまざまな理由から、非常に時間がかかりました。 * 最初に裁判官は私たちに軽減を試みるようアドバイスしましたが、Orange/FranceTelecom が何も軽減したくなかったため、軽減は失敗しました (最終的に勝った額に近���金額の軽減を求めました)。 * 私たちは法廷に戻ってきましたが、裁判官は、Orange が自社のプログラムを Apache モジュール内で Lasso にリンクしたという事実が本当に GPLv2 に違反しているかどうかを確認するための専門知識を求めました。 ※一審では負けましたが、 * 私たちは控訴して勝訴しましたが、偽造の告発ではなく、フランス語で「寄生」と呼ばれる他の種類の違反についてのみでした。事実は、フランスの司法の「ライセンス」に関する法理は、それは契約であり、契約にすぎません。民事契約法のみを援用でき、偽造法は使用できない。 * 私たちはこれに同意せず、欧州司法裁判所も同意しなかったので、フランスの第 2 巡回区 (Cours de cassation) に相当する裁判所に、控訴裁判所の原則を覆すよう要請しました。 * 我々はコース・ド・カセーシオンで勝ちました、 * そこで私たちは控訴裁判所に戻り、勝訴しました。 そしてここに来ました。 非効率性はさまざまな側面から生じます。 * フランスの司法は資金とリソースが不足しており、新しいものではなく、すべてが遅れています。国民による法務省の予算はドイツと同じ予算の半分か3分の1ですが、ソフトウェアの偽造などの特殊な司法については特別法廷です。通常の民法よりも早いはずですが、 * しかし、 フランスはカリフォルニアではありません。ソフトウェア ライセンス、特にフリー ソフトウェア ライセンスに関する訴訟は非常にまれで、通常は実際の契約上の義務がある営利団体間で行われるため、裁判所は商業的な側面に集中することができます (あなたには多額の借金があります、あなたはこれを納品しなければならなかったが、納品しなかったなど...) このプロジェクトでは、Orange とは商業的な関係がありませんでした (Lasso を使用したプロジェクトとは関係のない別のプロジェクトでずっと前に取り組んでいました) * また、 フランスには、（フランス語で）「noncumul de la responsabilité Contractuelle et délictuelle」と呼ばれる非常に特別な原則があります。これは、あなたと第三者の間に何らかの契約がある場合、第三者が何らかの法律に違反してはならないことを意味します。また、違反/犯罪である場合、問われる責任は契約からのみ発生し、違反/犯罪法からは生じません(フランスでは偽造は犯罪です)。そのため、私たちは、許可される前に「法廷」でこの原則を破らなければなりませんでした。偽造に関して訴訟を起こす。

フランスの裁判所が GPL 違反に対する損害賠償判決を発行 | ハッカーニュース

[uniquedeercat]

DIFFUSION D’IMAGES AU-DELA DU DELAI AUTORISE : ATTEINTE A LA VIE PRIVEE

Dans une affaire concernant la diffusion de photos érotiques sur internet au-delà du terme du contrat, le tribunal judiciaire de Paris a considéré que l’article 9 du code civil devait être utilisé comme fondement juridique à l’expiration d’une autorisation d’utilisation de droit à l’image, et non la responsabilité contractuelle. NOUVEAU : Utilisez nos services pour faire retirer un contenu…

[oeil-financier]

Évolution marquante en 2020 : Forte montée en popularité des SAS

En 2020, le statut de Société par Actions Simplifiée (SAS) a connu une expansion notable : 67 % des nouvelles entreprises ont adopté ce modèle, alors que les Sociétés à Responsabilité Limitée (SARL) ne représentaient que 31 % de ces créations.

Souplesse et options de gestion des SAS et SASU

La SAS offre aux fondateurs une liberté étendue pour définir le capital social et les modalités de fonctionnement de l'entreprise via les statuts. Cela inclut la nomination des dirigeants et la possibilité de choisir un dirigeant non actionnaire si nécessaire.

Elle permet également d'exercer une grande variété d'activités professionnelles au sein de la structure.

Avantages de la SAS

La SAS présente plusieurs avantages :

-Flexibilité contractuelle pour les associés dans la détermination des règles opérationnelles et de transmission des actions;

-Simplification du formalisme dans les SASU. Responsabilité des associés limitée à leurs apports. Structure évolutive favorisant les partenariats;

-Possibilité de créer une SAS avec un seul associé et ainsi former une filiale à 100 %;

-Attribution d'options d'achat ou de souscription d'actions aux dirigeants et aux employés;

-Crédibilité renforcée auprès des partenaires (banques, clients, fournisseurs);

- Adaptation aux levées de fonds, qu'elles soient auprès de business angels ou de fonds d'investissement.

Considérations importantes

Toutefois, la création d'une SAS demande des frais et un formalisme rigoureux dans la rédaction des statuts. Il est important de noter que les SAS ne sont pas autorisées à être cotées en bourse en France, et des sanctions pénales sont prévues en cas de violation de cette règle.

L'article L. 227-1 du Code de commerce stipule que les actions des SAS ne peuvent pas être négociées sur un marché réglementé ou un système multilatéral de négociation. Le non-respect de cette disposition est passible de sanctions pénales, conformément à l'article L. 233-11 du Code de commerce, avec une peine d'emprisonnement de deux ans et une amende de 30 000 euros

À l'heure actuelle, la Société par Actions Simplifiée demeure la forme juridique la plus flexible en France.

-----------------------------------------------------------------------------

Clause de Non-Responsabilité : Cette publication a un but purement éducatif et informatif. Elle ne doit pas être considérée comme un avis juridique professionnel ni une expertise en la matière. Les informations divulguées sont basées sur des sources accessibles au public et peuvent ne pas être exhaustives ou à jour. Il est fortement recommandé de solliciter l'avis d'un professionnel du droit compétent pour obtenir des conseils adaptés à votre situation particulière. L'auteur de cette publication ne prétend pas être un expert juridique et décline toute responsabilité quant à l'utilisation ou à l'interprétation des informations fournies.

[kaymiteconsultingfr]

Rôle et responsabilités d'une société de conseil en ressources humaines

Souhaitez-vous être un excellent employeur avec lequel tout le monde aimera travailler ? Si c'est le cas, il est toujours possible de s'améliorer et de créer une excellente relation avec vos employés. En effet, pour les entreprises, une gestion efficace du personnel est essentielle à la poursuite de leur croissance. Il s'agit de tout mettre en œuvre pour être un meilleur employeur, aider vos employés à se sentir investis dans votre entreprise et la voir prospérer.

C'est pourquoi les ressources humaines constituent l'épine dorsale de l'entreprise. Il s'agit d'une branche de l'entreprise qui s'occupe de la recherche de talents, de l'embauche, de la formation et de la fidélisation. En outre, elles gèrent également les salaires et les avantages sociaux. Cependant, il se peut que vous disposiez d'une maison, mais pas d'un véritable service des ressources humaines capable de gérer tous les aspects des ressources humaines ou même d'avoir une idée des problèmes rencontrés dans votre stratégie, ce qui vous empêche de prendre du recul et de comprendre les mesures correctives à prendre pour que tout soit résolu. Faire appel à une société de conseil en ressources humaines vous aidera à résoudre ces problèmes pour diverses raisons.

Ce sont des experts qui peuvent examiner objectivement vos stratégies actuelles dans les cabinets de conseil en ressources humaines en Afrique du Sud pour vous aider à planifier l'amélioration de votre expérience professionnelle dans votre entreprise. Ils vous proposeront une large gamme de services, allant du conseil professionnel à la formation, en passant par l'éducation et les solutions en matière de ressources humaines. Leur objectif principal est de conseiller leurs clients sur l'élaboration de politiques d'entreprise et de ressources humaines de qualité et sur mesure.

Le rôle de la société de conseil en ressources humaines

Les sociétés de conseil en ressources humaines recrutent souvent en externe et sur une base contractuelle plutôt qu'en interne, comme un directeur ou un responsable des ressources humaines. Les sociétés de conseil en ressources humaines disposent généralement de compétences et d'une expérience diversifiées dans différents secteurs et domaines. C'est la principale raison commerciale d'envisager de les engager pour l'efficacité financière de l'accord.

Responsabilités des consultants en ressources humaines

Grâce à leur niveau d'expérience, les sociétés de conseil en ressources humaines travaillent avec des consultants experts qui savent résoudre les problèmes. Ils conviennent donc parfaitement aux entreprises car ils les conseillent sur la gestion, les procédures d'embauche et d'autres questions liées aux ressources humaines qui doivent être traitées à court terme. En outre, ils conseillent également les entreprises sur la mise en place de capacités efficaces à long terme en matière de ressources humaines.

Contrairement aux spécialistes ou aux gestionnaires des ressources humaines qui se concentrent principalement sur les ressources de recrutement ou les rôles administratifs, les experts en ressources humaines constantes mettent en œuvre des stratégies pour changer et mettre en œuvre des solutions au sein des différents sous-départements des ressources humaines. Ils ont la capacité de trouver des solutions efficaces aux problèmes, qu'il s'agisse d'assurer la formation, l'éducation et le soutien des employés ou de créer un système de paie efficace. Voici quelques-unes des tâches et responsabilités les plus courantes des consultants en ressources humaines ;

Fournir des conseils sur la gestion des employés et la gestion générale.

Créer et mener des plans de recherche et d'enquête afin d'identifier les problèmes sous-jacents.

Évaluer la conformité de l'entreprise avec les lois et les réglementations.

Donner des conseils sur la technologie appropriée en matière de ressources humaines, en fonction du créneau de l'entreprise.

Créer un programme d'emploi et aider l'équipe des RH à exécuter les nouveaux plans d'emploi.

Conclusion !

La plupart des entreprises font appel à un conseil en ressources humaines en Afrique du Sud pour tirer le meilleur parti de son point de vue professionnel et de ses compétences en matière de ressources humaines. Par conséquent, la plupart des clients des consultants en ressources humaines sont des start-ups qui souhaitent mettre en place un département de ressources humaines de qualité ou des entreprises qui recherchent une nouvelle approche en matière de ressources humaines. Un consultant en ressources humaines compétent peut vous aider à mettre en œuvre diverses approches en matière de ressources humaines de manière efficace et sans effort.

[mfslg]

Extraits...

Les questions :

Dites-nous pourquoi :

Effrayer les Français et parler de guerre, alors qu’il ne s’agit que d’une crise sanitaire ?

Dissimuler que les vaccins* contre la Covid-19 ne sont en réalité pas des vaccins, mais uniquement des thérapeutiques nouvelles de prévention des formes graves, pour lesquelles nous avons très peu de recul ?

Prétendre erronément que ces vaccins*, dont la composition exacte est secrète, sont des technologies sans aucun risque, au mépris des faits établis maintenant dans le monde entier et alors même que les laboratoires sont exonérés contractuellement de toute responsabilité ?

Refuser de reconnaitre officiellement et sans ambiguïté, que ces vaccins* ne protègent ni de la contamination, ni de la contagion ?

Imposer faussement ces vaccins*, comme la seule et unique solution en refusant de privilégier les traitements précoces ?

Refuser les enseignements qui s’imposent au vu des résultats et des stratégies de pays qui ont mieux géré la crise sanitaire que la France ?

S’obstiner à interdire/déconseiller tous les traitements précoces malgré leurs succès démontrés dans plusieurs pays, au motif de pseudo-exigences scientifiques auxquelles les vaccins* n’ont eux-mêmes pas été soumis ?

Faire prendre des risques à des femmes enceintes et à leurs bébés, en incitant à leur vaccination, alors que les études sur la sécurité pour le fœtus sont très limitées et ne seront pas terminées avant plusieurs années. Saviez-vous que même le laboratoire PFIZER déconseille, par écrit dans son protocole en ligne, l’usage de son vaccin au cours des 28 premiers jours post fécondation ?

Sacrifier potentiellement la sante et la vie de populations sans risque de développer des formes graves, en les forçant à se vacciner et en les exposant ainsi à un risque important de développer des complications graves à long termes ?

Avoir exclu volontairement les médecins généralistes du parcours de soin des malades de la Covid- 19, alors qu’ils sont normalement le premier rempart avant l’hospitalisation ?

Avoir refusé d’augmenter les moyens de l’hôpital et la capacité hospitalière, dont la saturation a conduit aux mesures coercitives imposées aux Français ?

Cautionner la prise de parole non objective de médecins ayant des liens d’intérêts conflictuels avec les laboratoires pharmaceutiques, sans que ces derniers en fassent ouvertement mention au public ?

Nommer et maintenir impunément à des postes clés de Santé Publique des femmes et des hommes ayant des liens d’intérêts avec les lobbies pharmaceutiques, incompatibles avec leur obligation de neutralité ?

Priver les soignants, que vous applaudissiez hier, de tous leurs droits et moyens de survivre, parce qu’ils refusent, en conscience et de plein droit, de se faire inoculer ces vaccins* ?

Refuser tout débat ouvert, serein et constructif sur la gestion de la crise par les autorités françaises de santé ?

Les demandes :

Nous demandons par conséquent :

Un moratoire sur l’inoculation des vaccins* contre la COVID-19.

La liberté de prescription des médecins, sans contrainte et sans obstacle.

Le remplacement immédiat de tous les décideurs de Santé Publique ayant des liens ou conflits d’intérêts, y compris au Ministère des Solidarités et de la Santé.

Une enquête sans délai par le Parquet Financier sur les corruptions et malversations supposées dans le système de Santé Publique, y compris au sein du Ministère des Solidarités et de la Santé, ainsi qu’au sein de l’ANSM.

Un débat public entre le gouvernement et des experts indépendants internationaux pour discuter de la stratégie vaccinale, des risques liés à la vaccination de masse et des stratégies de soin à mettre en œuvre, notamment en matière de traitements précoces. Nous sommes en relation avec de nombreux experts indépendants, reconnus mondialement, disposés à prendre part dans ce débat pour aider la France à sortir de cette crise sanitaire. Nous sommes prêts à financer toutes les réunions et les enquêtes nécessaires.

On en est, encore et toujours, à demander à papa, le berger-sauveur...

[nfavocats]

Les conditions de validité des clauses limitatives de responsabilité dans les contrats B2B : jurisprudence récente.

Les conditions de validité des clauses limitatives de responsabilité dans les contrats B2B : jurisprudence récente.

https://nf-avocats.fr/les-conditions-de-validite-des-clauses-limitatives-de-responsabilite-dans-les-contrats-b2b-jurisprudence-recente/

📞 Besoin d’aide ? Contactez-nous au : 01.76.54.16.42 ☎️

#AffairesJuridiques, #AnalyseJuridique, #ClauseLimitativeDeResponsabilité, #ClausesContractuelles, #ContratsB2B, #DroitCommercial, #DroitDesAffaires, #DroitDesContrats, #Entreprises, #JurisprudenceRécente, #LégislationContractuelle, #LitigesContractuels, #ResponsabilitéContractuelle, #RestrictionsDeResponsabilité, #ValiditéDesClauses

[collectiviteterritoriale]

NOM : ANGELE - Fiche descriptive organisation - O2

Votre unité de travail (direction, atelier, etc…) :

J’occupe le poste de chargé de la Qualité et de la Cohésion, à la Mairie de Paris Centre.

Place de cette unité de travail dans l’organisation, composition et effectif :

Contrairement au Cabinet, qui applique la politique du maire d’arrondissement, les services administratifs de la Mairie sont apolitiques et gérés par un Directeur Général des Services. Les services administratifs comprennent 60 collaborateurs répartis en 7 Pôles dont :

•             La Direction Générale des Services

•             Le Pôle Administratif

•             Le Pôle Organisation

•             Le Pôle Population

•             Le Pôle Qualité

 Quelle place occupez-vous dans cette unité de travail ?

 J’exerce ma fonction sous la responsabilité directe de la Responsable du Pôle Qualité. En premier lieu, je représente le pivot entre les agents d’accueil et la Responsable du Pôle, et dans un second temps, je suis l’interface entre les différents Pôles de la mairie et le nôtre.

J’assure le bon fonctionnement du service en anticipant les besoins des agents et des usagers : je produis des brochures informatives sur les différentes démarches proposées aux usagers. En cas les relations conflictuelles entre les usagers et les agents, je suis chargé de trouver les outils et les mots pour pacifier la situation. Au quotidien, je gère également les plannings des agents d’accueil et le rendez-vous de la responsable du Pôle.

Je m'assure aussi du bon fonctionnement du service en anticipant les besoins de mes collaborateurs, tant au niveau des fournitures (logiciel …) que du cadre de vie sur notre lieu de travail (fauteuils ergonomiques…).

 Qui définit, contrôle et évalue vos activités ?

 La définition de mon poste a été établie via une fiche de poste, mais les obligations quotidiennes et les demandes spécifiques nécessitent beaucoup de réactivité et des prises d’initiatives régulières.

Étant seul à gérer certaines tâches (comme, par exemple, la gestion des retards et des absences), je suis très autonome et n’ai pas forcément de contrôle.

Pour l’évaluation, une fois par an un entretien individuel nous permet de faire le point sur les aspects positifs et négatifs du travail fourni.

Si des changements importants ont marqué l’évolution de votre emploi (fonction ou poste), de quel(s) ordre(s) étaient-ils ?

 Mes prérogatives et les limites de mon poste n'ont cessé d'évoluer. Je suis arrivé à la mairie en tant que Responsable de l’accueil, chargé de :

 •       Recruter et encadrer l’équipe des agents d’accueil (recrutements et intégration, plannings, relais de l’information ascendante et descendante, affectation et contrôle de la bonne exécution des tâches quotidiennes, évaluation trimestrielle …)

 •       Accueillir, orienter et informer les visiteurs, et les aider dans leurs démarches numériques

  Au bout de 6 mois, au regard de mes réalisations et de mon tempérament volontaire et réactif, une requalification de mon poste en Assistant de Direction m’a été proposée. En plus des missions de Responsable de l’Accueil, j’ai alors eu la charge de :

 •        Gérer les absences, congés et arrêts maladie des agents

•       Organiser les rendez-vous et réunion de la Responsable

•       Rédiger les procédures internes.

 Comment avez-vous fait face à ces changements ?

 Les changements sont courants dans des entreprises à taille familiale, il faut savoir s’y adapter, et cela, on en a conscience dès l’entretien d’embauche, où cette adaptabilité est fortement mise en avant.

Pour faire face à cette évolution, et devant la charge de travail qui augmentait, j'ai réorganisé mon temps de travail sur chaque activité en fonction de la priorité des dossiers à réaliser, en créant un planning quotidien sur Outlook. Ensuite dans un second temps, j’ai commencé à déléguer certaines tâches sans pour autant négliger mes tâches contractuelles, notamment la création des brochures informatives que j’ai confiée aux apprentis en Communication. Et en plus des formations de management dont j’avais bénéficiés, j’ai suivi des formations de perfectionnement sur les principaux logiciels de bureautique.

 Expliquez si vous avez eu la possibilité de proposer et d’introduire vous-même des changements :

 Ces nouvelles fonctions m'ont aussi permis d'introduire des changements dans les procédures de travail. Par exemple, avant mon arrivée les sources d’informations étaient peu fiables. Chaque agent consultait son propre cahier de notes mais ceux-ci n’étaient pas toujours à jour. Cela engendrait parfois de mauvaises informations délivrées aux usagers, et leur mécontentement quand ils recevaient de mauvaises informations. J’ai donc proposé de mettre en place une procédure de gestion des informations :

 • Créations de fichiers dématérialisés détaillant, pour chaque démarche administrative, les modalités d’obtention

 • Mises à jour régulières par un validateur unique

 Ces fiches fiables et centralisées ont été bénéfiques pour les agents d’accueil, soulagés dans leurs recherches d’information.

Elles ont également soulagé la responsable du Pôle et moi dans la mesure où il y avait moins de retours négatifs.

  En tant qu’assistant de direction, j’ai proposé la création d’une charte graphique pour la Mairie du 1er. J’ai réalisé des documents-types sur Word, Excel et Power Point afin d’harmoniser les communications internes et externes : courriers types de réponse à l’administré avec mise en page, logo et feuilles de style, formulaires types de signalement interne, Organigramme, annuaire téléphonique, et planning.

 J’ai également proposé le recrutement d’un agent administratif supplémentaire afin de renforcer l’équipe du service. Cette proposition a ensuite été suivie d’effet.

Indiquez vos marges d’initiative et d’autonomie :

 Ces marges sont très grandes car au bout de 6 ans de collaboration, ma responsable et mon Directeur ont confiance en mon travail ; ils m’ont laissé travailler en toute autonomie, sachant que si je ne suis pas certain d’une décision, je les consulterai, et que, dans le cas contraire, mon expérience et la connaissance de mon poste me permettent d’agir seul.

Précisez si vous exercez des fonctions d’encadrement :

 Mon poste d’assistant de direction m'amène à assurer des fonctions d'encadrement sur une équipe de 9 personnes (agents administratifs, contractuels, stagiaires et apprentis) que j’ai eu l’occasion de recruter et de former. Les phases d’encadrement comprennent notamment le recrutement et la signature des contrats, l’accompagnement des premiers mois pour leur enseigner le fonctionnement, les codes et les habitudes de la mairie, le contrôle de leur présence, des arrêts maladie et des demandes de congés.

 Donnez des exemples de situations imprévues que vous avez rencontrées et expliquez comment vous y avez fait face :

 J’ai rencontré une situation imprévue lorsque le Directeur de la mairie m’a demandé de créer une salle de sport pour les agents dans l’enceinte de l’établissement. Les délais d’exécution étaient très courts : deux mois. J’ai, pour cela, contacté une entreprise d’assainissement de l’air de la salle repérée, démarché des enseignes de sport pour obtenir des remises sur des appareils de musculation, réalisé des visuels de présentation Power Point et des comparatifs de prix sur Excel.

Dans ce genre de situation, des comptes rendus réguliers peuvent souvent suffire à rassurer la direction sur la maîtrise du temps.

Une bonne coordination échanges avec les différents prestataires (assurances, fournisseurs, électriciens ...) permet d’avoir une visualisation claire de la situation.

Cette fonction d'Assistant de Direction me permet d'assurer mon rôle de support et d'appui à la Responsable du Pôle tout en développant mes compétences professionnelles au quotidien.

[ablogtocheck]

Amen, Gilles!

The whole interview is great!!

Gilles Simon était notre invité il y a un mois sur Tennis Break News. Mais loin d'être lassé, c'est avec un certain intérêt que nous continuons d'apprécier ses prises de positions franches. Il était à ce titre ce mercredi soir l'invité de l'émission « Smash club » sur la chaîne Twitch de son ami Gaël Monfils. Très critique envers Noah Rubin, il souligne aussi un manque de cohérence et de clarté autour de l'organisation de l'US Open. Le Français s'étonne aussi de l'ampleur de la polémique qu'a pris l'Adria Tour, même en France. Il tenait à rappeler le rôle essentiel qu'a eu le Serbe, dans l'ombre, pendant la suspension du circuit.

Le premier débat s'est porté sur la reprise du circuit alors que la pandémie continue de sévir dans beaucoup de pays à travers le monde : « La fédération américaine est dans son rôle de chercher à organiser l'US Open. En tant que joueur, tant qu'on parle uniquement de prize money, on a une grande liberté. On peut décider d'y aller, jauger si ça vaut le coup de prendre le risque d'aller aux Etats Unis... Et puis vient la question des points. Et là, il y a le flou général, personne ne connait les règles. On organise l'US Open mais on ne sait pas si les points comptent pendant 2, 6 mois.. et là, forcément, t'es plus libre du tout. C'est plus pareil. Tant qu'on n’a pas la réponse, je ne peux pas me positionner. Pour moi, on ne devrait pas mettre de points. Comme ça chacun est libre de faire ce qu'il veut. Mais les organisateurs ont le cul entre deux chaises. Ils ne disent rien sur ce sujet et il ne faut pas s'inquiéter, ils continueront à ne rien dire. Ils veulent donner des points car contractuellement, ils sont obligés de le faire pour des raisons de droits TV. Mais d'un autre côté, on leur dit « attendez, vous ne pouvez pas organiser un truc sachant que tout le monde n’est pas certain de venir ». Par exemple, les sud-américains, s'ils sortent, ils ne peuvent pas rentrer pendant trois mois. A partir du moment où c'est galère, franchement, je ne pense pas qu'il faut mettre de points. Mais pas de points, ça ne signifie pas « pas de tournois ». Le plus important, quand tu as des règles, c'est de les avoir depuis le début et là, on ne les a pas. On sait qu'on a les tournois mais pour ceux qui ne peuvent pas venir, c'est un peu fourbe. »

Gilles Simon est revenu également plus précisément sur les conditions drastiques d'accueil des joueurs de tennis et des répercussions si un incident arrivait : « Les règles sanitaires correspondent à la situation du pays en l'état actuel. Et on te dit, « ne t’inquiète pas, dans deux mois, il n’y aura pas tout ça. » Mais dans le fond, la vérité, c'est qu' on n’en sait rien et donc ce n’est pas agréable. Les premières règles qui ont été édictées et qui se sont assouplies, c'était de rester en quatorzaine dans un espèce de confinement déguisé où tu faisais hôtel-tournoi-hôtel-tournoi avec des tests tous les jours. Mais quand on arrive là-bas, si le test te dit que t'es positif, tu ne peux pas rentrer chez toi et dois rester 14 jours à l'hôtel ? C'est là qu'on souhaite des réponses en tant que joueur. S'il y a un cas, tout le monde est testé, et là, il se passe quoi ? On enlève tous les mecs du tableau ? Si on est déjà au 3ème tour, ça veut dire qu'il y aura une vague de forfaits général... Tous ces trucs-là ne sont pas prévus, car les mecs se sont dit, « nous on va organiser le truc, on va mettre de l'argent, on va donner des points et après on va se démerder ». Et ben, on est en plein dans le « on se démerde ». Chacun est dans ses intérêts. D'un côté, les Américains se disent : « non mais c'est nickel ici, par contre, on ne veut pas aller en Europe ». Les autres disent : « ben nous, c'est l'inverse ». Bref, c'est laborieux. »

Interrogé sur la polémique autour du désastre sanitaire de l'Adria Tour, Gilles Simon a eu ensuite peu de mots sur la responsabilité de Novak Djokovic : « C'est quelqu'un de très intelligent, donc tomber dans un truc aussi grossier, il ne peut que s'en prendre qu'à lui-même. ». Mais le Français s'est surtout employé à expliquer les coulisses de cette polémique : « C'est compliqué de se prononcer sur les répercussions de tout cela car ce n'est que de la politique. Tu auras ceux qui auront envie de ne pas donner trop d'importance à cet évènement, comme l'US Open et Roland Garros. Ils vont charger Djokovic en disant que c'est entièrement de sa faute et que ce sera mieux organisé de leur côté. Car ils n’ont pas envie que ce truc-là se répercute sur leur tournoi. Il y a un paquet de gens qui sont bien content d'affaiblir Djoko car il prend de la place et là, il vient de tendre une perche magnifique pour se faire fracasser donc il ne va pas y louper. Si ça avait été un autre joueur, ça n'aurait pas fait deux Une de L'Equipe d'affilée sur le tennis alors que ce n’est pas arrivé depuis je ne sais combien de temps (rire). Ce n’est pas anodin, ça ne tombe pas par hasard. »

Le joueur français n'a pas manqué d'épingler aussi Noah Rubin, qui a beaucoup commenté cette affaire et avait d'ailleurs sévèrement critiqué l'organisation de l'Adria Tour avant que les tests positifs ne soient révélés (« Fermez vos gueules » : Noah Rubin dézingue notamment Novak Djokovic) : « La première vague de violence contre Djokovic, elle est très révélatrice. Depuis quand Noah Rubin a une page entière pour démolir Djokovic ? T'imagine qu'ils sont allés chercher beaucoup beaucoup de gens pour en arriver à Noah Rubin. Ce n’est pas le premier mec, tu te dis, « sur l'actu, alors là, il nous faut absolument l'avis de Noah Rubin [rire]. L'influence fédérale qu'on a ici en France, les Américains l'ont aussi chez eux. Donc, quand tu as un scud téléguidé qui part de Noah Rubin vers Novak Djokovic, t'es en droit de te demander si ça ne vient pas de là. »

Gilles Simon défend ensuite Novak Djokovic sur cette fameuse conférence Zoom organisé début juin, qui a réuni 400 personnes et que le numéro 1 mondial aurait manqué : « Noah Rubin lui a reproché de pas avoir été présent dans cette réunion Zoom. Mais Djokovic, il a passé 1500 heures au téléphone pour défendre son cas sans qu'il le sache. Il lui reproche de pas avoir été à la conférence finale alors qu'il avait discuté de tous les sujets avec tout le monde en amont. Novak a fait beaucoup plus pour Noah Rubin que beaucoup d'autres mecs, mais lui, il a décidé qu’il ne l’aimait pas parce qu’il n’était pas à la conférence qui résumait toutes les réunions qu'il s'est cogné pendant trois mois. C'est le problème qu'on a avec les joueurs, c'est que tu peux donner la parole à n'importe qui, tu trouveras toujours des mecs pas d'accord et qui n’ont pas une vision d'ensemble parce qu'ils ne sont pas sur le circuit depuis si longtemps. Novak il va gagner 0 centime d'euros en plus à la fin de l'année, ça ne change rien à sa vie qu'on double le prize money en qualification de Grand Chelem, mais il se fait chier pour le faire. Comme Novak essaye de faire beaucoup de choses, ça énerve beaucoup de gens.. et en ce moment, il énerve l'USTA qui veut jouer le tournoi, ils essaient de rassurer tout le monde mais quand t'as le numéro 1 mondial qui dit « non, non on joue pas dans ces conditions », forcément ils ne sont pas content. C'est très étonnant de voir des joueurs américains à charge contre Novak Djokovic parce qu'il a dit qu’il ne voulait pas jouer chez eux. On a tout un groupe qui dit « non mais il faut jouer chez nous absolument ».

Interrogé enfin sur la polémique des propos du père de Novak Djokovic, Gilles Simon en a profité pour évoquer sa popularité par rapport à Roger Federer, regrettant que le numéro un mondial fasse tant d'efforts pour être aimé : « Il faut juste accepter que Roger ce n’est pas seulement Roger dans le tennis mais dans le monde entier. C'est le sportif le plus aimé, tu ne peux pas lutter. Même si Djokovic faisait 22, 25, 36 Grands Chelem, il pourra dire qu'il a été le plus fort.. mais les gens préféreront Roger quand même. Novak, quand il oublie qu'il est moins aimé et qu'il se dit, comme à Wimbledon l'année dernière « ok vous êtes tous contre moi, ben allez tous mourir, je vais le niquer », et bien il est imbattable, tu le vois dans ses yeux. Quand il veut avoir l'air cool, il ne joue pas aussi bien et il n’est pas aussi fort car il n’a pas la même détermination. Et moi, j'adore ces moments où il s'oublie et il donne l'air de dire « Ok, les gens t'aiment plus que moi mais tu sais quoi ? Je vais te planter quand même ».

[blogcjl-blog]

Une date à retenir dans vos agendas: le dimanche 8 décembre 2019 ! 

Au centre du bourg, un stand vous permettra de déguster une assiette d’huîtres accompagnée d’un verre de vin blanc .

Avertissement : 

La photo n’est pas contractuelle et n’engage nullement la responsabilité du Comité de Jumelages.

[claudehenrion]

Ces ‘’news’’ dont on ne parle pas comme il faudrait…            ( I ) : trois petits sujets, pour commencer

  Parmi tous les sujets “dont on parle” ces temps-ci, parmi lesquels il est pratiquement impossible d'apercevoir le moindre rai de lumière, le plus petit espoir, un seul signe d'intelligence… certains sont vraiment trop mal traités par notre Presse si intellectuellement malhonnête à force de “penser à gauche” sans même s'en rendre compte, tellement partiale, tellement “politiquement correcte” et tellement engagée dans tous les combats qui ne devraient être livrés à aucun prix… Ils méritent une “contre-visite”… (NB : “la PMA pour tous” et de la “GPA” sont si terribles dans leurs conséquences qu'elles seront traitées dans un billet séparé).

1- Juppé au Conseil constitutionnel. Il remplace Jospin, et est nommé par le socialiste Ferrand (rien que pour ça, on refuse !) : un homme de gauche remplace un socialiste… Tout est pour le mieux dans le pire des mondes. Quand je pense à toutes les bêtises que j'ai entendues, lorsque je disais que ‘’être le meilleur’’ pour Chirac (avec sa filiation intellectuelle), c’était un brevet, voire une circonstance aggravante. Le “maître à penser” (tout de traviole) d'Edouard Philippe est donc récompensé de sa tendresse persistante pour toute idée qui a eu sa source à gauche. Nul doute que son sens de la droiture (à-gauche, certes, mais droiture quand même) lui soufflera de renvoyer l'ascenseur si besoin s'en fait sentir…           Mais pas plus que tous ses amis “normaliens”, qui sont, au mieux (c'est-à- dire en oubliant tous les gaucho-militants et les Althuser-compatibles), des “intellectuels de gauche”, il ne saurait appartenir à quelque mouvance de droite que ce soit.

 Sur ce point, il est amnésique, comme avec  son étrange refus de toute part de responsabilité dans l’état “délétère” du pays, ce qui est tout de même inquiétant, s'agissant de quelqu'un qui va désormais décider de la conformité des lois avec la Constitution, en grand juriste qu'il n'est pas comme son jumeau intellectuel Laurent Fabius. Ceux qui les ont propulsés à ces postes n'ont sans doute pas remarqué que depuis que les normaliens et les énarques (qu'ils sont tous les deux : un malheur n'arrive jamais seul !), sont au pouvoir en France, notre pays est à la ramasse, mais on va me dire que ça n'a aucun rapport avec la choucroute…

2- Le big bang de la fonction publique. La semaine dernière, un certain Olivier Dussopt (on me dit que ce serait un des ectoplasmes vides qui sont au pouvoir. Celui-là, le pauvre, serait Secrétaire d’Etat auprès de Darmanin) présentait aux syndicats un énième plan de modernisation de la fonction publique. On y cherche en vain le “Big Bang” promis : plus question de revenir sur le statut très doré des fonctionnaires, ou de plans de départs volontaires pour essayer de tenir l'objectif de “moins 120 000 fonctionnaires sur le quinquennat”. MDR ! (= mort de rire !).            En revanche, quelques aménagements techniques sont présentés comme des progrès dans le redressement des comptes de la Nation : la fusion des instances représentatives du personnel ou le recours aux contractuels. Mais pas un mot sur la rémunération individualisée au mérite, sur l'emploi à vie, sur les avantages multiples, ni sur l'alignement des retraites entre les secteurs public et privé…  

 C'est la Cour des Comptes, qui va être heureuse ! Mais malgré cette vacuité, 8 syndicats sur les 9 de la fonction publique se sont déjà prononcés contre le texte. Grèves et “journées d'action” vont suivre cette menace d'un “Mini-Bang”. Quant à réduire le nombre de fonctionnaires… la France entend bien rester la championne d'Europe : 5.5millions de fonctionnaires (ils étaient 4 millions en 1980, et c'était déjà beaucoup trop !), c’est-à-dire 20% de nos emplois. On a le vertige ? Il y a de quoi !

 Et si on rapporte le nombre de “ponctionnaires” à la population, c'est 85 fonctionnaires pour 1000 habitants en France, contre 56/1000 en Allemagne ou en Italie, et une moyenne européenne de 79/1000 qui est largement faussée par les pays du Nord (entre 140 et 160 en Suède, Danemark, Norvège) qui se sont enfin réveillés de cette erreur coûteuse, et se sont mis à réagir efficacement, eux.               Rappelons tout de même que, sous Sarkozy, le reflux avait été net, et que Hollande, au début de son triste règne, en avait retiré ses seuls bons résultats…      Mais “le monde nouveau” promis par Macron ne s'est rendu visible que pas une résurgence de l'argument le plus minable et le plus frelaté  qui soit : “Vous voulez donc diminuer le nombre de policiers et d'infirmières ?”, question stupide à laquelle la réponse n'a jamais changé : “Non, justement ! Mais tous les autres !”.

3- Le lien entre les 80 km/h, le nombre de radars et le nombre de morts. Un mensonge et une escroquerie d'Etat : dans un torrent de“Fake news”, les français ont été “cerveau-lavés” par des chiffres “mensongers de chez mensonge” comme on ne devrait pas dire. Calfeutré à Matignon, notre premier-assumeur a eu le culot de réciter des chiffres trafiqués sur le trafic, sans même voir, du haut de sa nullité, qu'ils se contredisaient les uns les autres à en rendre comiques tous ses discours

 Par exemple, il n'est visiblement pas au courant que depuis novembre dernier, plus de 60 % des radars ont été intelligemment mis hors service par les Gilets jaunes : ils pouvaient encore mesurer les vitesses mais ne pouvaient plus dresser leur maudits PV. Les fous-furieux des lobbies “anti-auto” ont aussitôt fondu en larmes de crocodile : les conducteurs se seraient remis à rouler un peu plus vite… et les “excès de vitesse” mesurés par ces radars auraient triplé (+268 %), ce qui a, ipso facto, amélioré les résultats, bien évidemment. En décembre, si le nombre de tués est resté inchangé par rapport a 2017, il y a eu moins de blessés (-27,1%).

 Mais en janvier… Cocorico ! Le nombre de morts s'effondrait… Le grand dadais en revendiquait aussitôt la gloire pour ses 80 km/h, alors que ces chiffres globaux ne concernaient pas que le réseau malade de sa décision absurde, et alors que le réseau routier français était paralysé en presque totalité par les Gilets jaunes, au point que le volume d'essence vendu (donc… acheté !) a baissé de plus de 10 % (chiffre donné par M.Pouyanné, PDG de Total, donc pas un rigolo, lui !)…

  Les rapports entre “sécurité” et “vitesse” font l'objet de presque autant de mensonges, d'exagérations et d'erreurs d'analyse grossières que ce qui a trait au réchauffement de notre pauvre planète et aux mesures absurdes des ayatollahs de la “décroissance’‘ ! Mais la maîtrise de la lecture intelligente de statistiques ne fait pas partie du ’'cursus” de l'ENA… ce que la France unanime déplore ! (à suivre).

H-Cl.