#negocios rentables

[dineroencasahoy]

6 Negocios Rentables Hoy. ⬇️

[metodo-lean]

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[cborrador]

¿Cómo la Variación de Precios en Alimentos Afecta tu Economía Familiar y Emprendimiento?

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) ha informado que, en agosto de 2024, el Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana aumentó en un 0,28%. ¿Qué significa esto para ti? Que la inflación, aunque controlada en un 2,03% en los últimos doce meses, está haciendo que algunos productos esenciales se vuelvan más caros. Esto impacta directamente en tu presupuesto diario,…

[cfcastellanos-blog]

La rotación constante de empleados es una de las formas más seguras de sabotear el crecimiento y la estabilidad de un negocio

[romipaocia]

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[capitelconsulting]

Negocio rentable; descubre la transformación tecnológica que te impulsará al éxito

En un mundo cada vez más digitalizado, la gestión eficiente y la adaptación a las nuevas tecnologías son aspectos fundamentales para el éxito de cualquier negocio rentable, pues la transformación tecnológica se ha convertido en un imperativo para las empresas que desean mantenerse competitivas y alcanzar altos niveles lo puedan logran en un plazo atractivo. 

En este contexto, nuestra empresa; Capitel Consulting, se especializa en acompañar a nuestros clientes en el proceso de implementación de soluciones tecnológicas que impulsen su negocio rentable de manera efectiva.

Nuestro enfoque se basa en comprender las necesidades y particularidades de cada cliente para diseñar estrategias personalizadas que impulsen su negocio rentable, a través de una eficiencia operativa, aprovechando al máximo las herramientas y sistemas disponibles, optimizando tus procesos internos y mejorando la experiencia de tus clientes.

Con esto, el uso adecuado de tecnologías como sistemas de gestión empresarial, automatización de procesos, análisis de datos y marketing digital puede marcar la diferencia en tu negocio rentable.

Siendo nuestro objetivo, brindarte las herramientas y conocimientos necesarios para que puedas impulsar tu negocio hacia nuevos niveles de crecimiento. De igual manera, sabemos que cada empresa es única y enfrenta desafíos específicos, por lo que nuestro enfoque es totalmente personalizado.

Análisis y Evaluación de la Infraestructura Tecnológica

En el camino hacia la transformación tecnológica de tu negocio, es crucial realizar un análisis exhaustivo y una evaluación detallada de la infraestructura tecnológica existente. Este proceso nos permite comprender el panorama actual de tu empresa, identificar las fortalezas y debilidades de tu infraestructura tecnológica y descubrir las oportunidades de mejora y eficiencia que pueden llevar a tu negocio rentable a alcanzar niveles superiores de crecimiento.

Nuestro equipo de expertos en gestión empresarial se encargará de llevar a cabo un análisis integral de tu infraestructura tecnológica, evaluando diversos aspectos clave, ya que mediante una cuidadosa revisión de cada uno de estos elementos, seremos capaces de identificar las áreas que requieren mejoras, así como las oportunidades para optimizar diversos aspectos estructurales en tu negocio rentable.

Durante el proceso de análisis, nos enfocamos en comprender cómo tu infraestructura tecnológica se alinea con los objetivos estratégicos en tu giro comercial, ya que esto puede dar origen a incluir la implementación de nuevos sistemas o herramientas tecnológicas que impulsen al éxito de tu negocio. Nuestro objetivo es ofrecerte soluciones prácticas y adaptadas a las necesidades específicas de tu negocio rentable.

Recuerda quetener elementos o sistemas tecnológicos sólidos y eficientes se consideran como factores fundamentales para impulsar tu negocio rentable. Una adecuada gestión de tus sistemas de información, comunicaciones y seguridad de datos te permitirá optimizar procesos, mejorar la productividad, reducir costos y brindar una mejor experiencia tanto a tus empleados como a tus clientes.

Implementación de Soluciones Tecnológicas Avanzadas

En Capitel Consulting nos enfocamos en brindarte el apoyo necesario para llevar a cabo la implementación exitosa de soluciones tecnológicas que impulsen tu negocio hacia el futuro digital.

Nuestro equipo de expertos, está formado por asesor de negocios altamente capacitado y cuenta con una amplia experiencia en la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas en diversos sectores empresariales. Desde la adopción de sistemas de gestión empresarial integrales hasta la implementación de herramientas de análisis de datos, pasando por la automatización de procesos y la incorporación de soluciones en la nube, podemos ayudarte a aprovechar al máximo las respuestas innovadoras y adaptarlas a las necesidades específicas de tu negocio rentable.

Durante la implementación, nuestro equipo trabajará de la mano contigo y tus empleados, asegurándose de que se sigan las mejores prácticas y se minimicen los tiempos de interrupción. Nos encargaremos de la instalación, configuración y puesta en marcha de las soluciones seleccionadas; asegurando su correcto funcionamiento y su integración con los sistemas existentes. Además, proporcionaremos capacitación y soporte continuo para garantizar que tu equipo esté preparado para utilizar eficientemente las nuevas herramientas y maximizar su valor.

Al implementar soluciones tecnológicas avanzadas en un negocio rentable, podrás experimentar una serie de beneficios significativos. Desde una mayor eficiencia operativa y una mejor toma de decisiones basadas en datos, hasta una colaboración eficiente entre equipos y un cambio positivo en la experiencia del cliente; las posibilidades son infinitas. Además, estarás preparado para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades del mundo empresarial digital en constante evolución.

Optimización de Procesos y Eficiencia Operativa

Maximizar el potencial de tu negocio a través de la optimización de procesos y la mejora de la eficiencia operativa nunca fue tan sencillo como acudir con nosotros. En Capitel Consulting trabajamos por medio de la optimización de procesos para mejorar la sostenibilidad de un negocio rentable.

Cada negocio rentable tiene sus propios procesos y flujos de trabajo únicos, y es por eso que ofrecemos soluciones que se adapten a distintas necesidades dependiendo del rubro comercial en el que se encuentren establecidos. Nuestro equipo de expertos en gestión empresarial realizará un análisis exhaustivo de tus operaciones actuales, identificando áreas de mejora y oportunidades para optimizar los procesos existentes.

Además de la optimización de procesos, la eficiencia operativa de un negocio rentable es fundamental, pues esto implica identificar áreas donde se pueden reducir costos, mejorar la productividad y aumentar la rentabilidad, gracias a estrategias que te permiten aprovechar al máximo los recursos, optimizar el uso de tecnologías y mejorar la calidad de productos o servicios.

Entendemos que la transformación tecnológica es un paso crucial para lograr un negocio rentable y competitivo. Nuestros servicios especializados te ayudarán a gestionar esta transformación de manera eficiente, optimizando tus procesos, implementando soluciones tecnológicas avanzadas y garantizando la seguridad de tu negocio rentable.

No te quedes atrás en el mundo digital. Aprovecha las oportunidades que la transformación tecnológica ofrecemos en Capitel Consulting y eleva tu negocio rentable. ¡Visita nuestro sitio web ahora y descubre cómo nuestros servicios de gestión pueden impulsar la transformación tecnológica de tu empresa hoy mismo!

[tips-marketeros]

¿Sabías qué? 🤔

Implementar este tipo de herramienta dará paso a que la empresa logre sus objetivos estratégicos a través de la publicidad y la relación con el público. 📈✅🤩

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[revistapipazo]

Crítica de Educación Chilena

No es novedad para quienes vivimos en esta larga y angosta faja de mierda que la educación en Chile ha logrado su punto más negro a lo largo de la negra historia de mala educación del país. No solo por el hecho puntual de que hoy tengamos un estándar de educación paupérrimo, sino también porque el sistema educativo en su conjunto ya no hace aguas, se desparrama.

Chile, a pesar de ser un país lleno de trogloditas, posee practicamente cobertura total de necesidades educacionales e incluso estamos ligeramente sobrepasados. No así en calidad.

Normalmente, se asocia la calidad al precio, cosa que en el mundo de la ropa, los autos y las putas va bastante de la mano. Sin embargo, Chile siendo un país eminentemente tercermundista, posee la educación más cara del mundo en comparación al ingreso per cápita de sus inquilinos, significa no solo nos estánviendo la cara, sino los cocos, el niesni y el ojete en HD.

La calidad es MALA. No solo a nivel municipal (en el caso de los básicos), sino también a nivel privado-nombre-pelotudo-en-inglés-de-colegio-en-la-punta-de-la-loma. Somos un desastre. Los chilenos solo entendemos un 30% de lo que leemos, cuando leemos. Todos los test internacionales de educación arrojan notas precarias a nuestro cuchitril. Pero ahí seguimos, pagando millonadas hasta por la educación pública.

El tema no es sencillo: Luego de la Dictadura, el sistema de educación pública, laica y pluralista se fue a las reverendas cachas. Universidades de índole nacional (como la de Chile) fue dividida en sedes, a estas se le otorgaron presupuestos “proporcionales” precarios y a la “U” se le adjudicó toda la deuda. Se municipalizó el sistema escolar, con iguales resultados. Nacieron las Universidades Privadas como flamantes Corporaciones Sin Fines de Lucro las cuales, por LEY estaban impedidas de lucrar y como beneficio, se les brindaba aporte fiscal indirecto. Flor.

Pero todo este panorama cambiaría maravillosamente con la vuelta a la democracia donde durante 20 años la Concertación y sus célebres presidentes hicieron… NADA! Perdón, si hicieron algo: Dejaron que continuara el mismo sistema, lo agudizaron y se metieron en el negocio.

Así, hoy tenemos un sistema que se vende a través de Marketing. Universidades privadas paupérrimas que captan insulsos que se titulan sin los conocimientos mínimos para ejercer su profesión pero sintiéndose profesionales. Miles de futuros empaquetadores de supermercados sobreevaluados, aunque solo un poco. Universidades públicas teniendo que financiarse solas con aportes ridículos que no superan el 14% y que no tienen capacidad de generar ni invertir ganancias, porque la ley sigue siendo públicas para ellas.

Luego vienen las molestias, la gente que se alza, los movimientos que no paran, los paros. El gobierno insiste con soluciones absurdas que no responden a las solicitudes nacionales. Y no porque no entiendan, no: Lo hacen porque no quieren.

No es nuevo esto de tener ministros, senadores, diputados y otros empleados fiscales con inversiones en universidades privadas. No solo es Lavín o Larroulet. Son Vitar, Dittborn, Gutemberg Martinez y tantos otros que se han beneficiado de vacíos legales para sacarle plata al Estado y dinamitar la educación pública en la que la mayoría de ellos se formaron.

Y no es que no les guste la educación pública. Ellos son hijos de la educación pública (o al menos tradicional): Lo que pasa es que no es rentable para sus negocios.

Estamos manejados por un tropel de ratas que simplemente pretenden salvaguardar sus intereses por sobre los del país que les paga el sueldo. Es un negocio genial: Negar al Estado y sus garantías, pero sacarle todos los beneficios posibles.

Por el otro lado, los agitadores: Gente mezquina que solo ve afanes políticos en movimientos sociales cuyo origen es noble para reflotar sus banderas políticas obsoletas con el fin de sacar algún dividendo. En general, cabezas de pistolas que ni siquiera hablan bien y se creen líderes por haber estado en el momento y lugar indicados cuando la indignación se hizo general.

A diferencia de lo que muchos puedan creer, gente como Camila Vallejo, Arturo Martinez o Jaime Guajardo no solo le hacen mal a la imagen de sus respectivos representados, sino a la democracia. Son gente resentida, con enormes afanes de poder y brillo que no pretenden sino enarbolar banderas propias para mantener sus cuotas y vivir bien la vida.

Y por el otro lado nosotros: Gente dormida, que se cree cuentos, que no parte por casa. Poco práctica y sin mucha imaginación. Reclamamos por educación sin dejar que quienes quieren estudiar o capacitarse puedan completar sus trámites que requieren al menos algunos organismos funcionando. Conozco casos patéticos de gente que al querer hacer consultas en sus respectivas facultades han sido empapelados a chuchadas por estar “en contra de la educación”.

Quiérdanlo o no, es improcedente luchar por la educación impidiéndola. Hay otras maneras.

La cosa es clara: Tenemos que dejar de ser pelotudos.

- ¿Es posible tener educación Gratuita? SI - ¿Para todos? No, para quien lo merezca mediante selección. - ¿Cómo se financia? A través de impuestos para quienes estudien. - ¿Cómo mejorar el acceso? Mejorando la educación Básica y Media - ¿Cómo garantizar calidad? A través de educación estatal y evaluación docente. - ¿Debe existir educación privada? Si, y que se financie por privados. - ¿Quién garantiza su calidad? El Estado mediante Agencia de Calidad. - ¿Pueden impartir clases quienes no cumplan el estándar? NO.

Todo lo demás que se pueda decir al respecto, al menos con la situación chilena, es una mierda. Las Becas constantemente premian a quienes tienen buenas notas incentivando a ratas de biblioteca y no buenos profesionales. Son muy pocos los casos de profesionales destacados becados en contra de aquellos que se han financiado solos. Y la mayor parte de los existosos-becados, son investigadores, no laboradores.

Finalmente, la buena educación parte por casa. Nadie dijo que esto iba a ser fácil. Si alguien espera que con mejores profesores, mejor remunerados, más acceso y mayor calidad Chile llegará a ser un país desarrollado, estamos hasta las weas. Nada de esto funciona sin dos factores fundamentales: Responsabilidad y esfuerzo.

Sin eso, ni con toda la plata del mundo dejaremos de ser unos ignorantes mal remunerados.

PD: Para los que piensen que los sistemas privados son más exitosos que los públicos 1) No saben nada de la Crisis Sub-Prime y 2) No saben nada de Finlandia y su sistema educativo, el más existoso del mundo.

Hay que regular, pero en serio.

[franquiciasalfa]

Negocios rentables; la mejor oportunidad para invertir

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, sabemos que encontrar negocios rentables con un potencial sólido es esencial para asegurar el éxito a largo plazo. En Alfa Inmobiliaria Franquicias, nos hemos dedicado a facilitar ese proceso al conectar a emprendedores con las franquicias más prometedoras y rentables del mercado.

El mundo de las franquicias ofrece un vasto abanico de oportunidades en diversos sectores y mercados. En nuestra red de servicios inmobiliarios, hemos seleccionado cuidadosamente una amplia gama de opciones de franquicias que han demostrado ser negocios rentables y éxito en el mercado. Desde negocios establecidos y reconocidos hasta marcas emergentes con gran potencial de crecimiento, te ofrecemos un mundo de oportunidades para que encuentres la franquicia perfecta que se ajuste a tus intereses, objetivos y capacidades.

Nuestra empresa cuenta las herramientas precisas para formar el destino ideal para emprendedores en busca de oportunidades de negocios rentables en el apasionante mundo de las franquicias. Nos enorgullece ser una red líder en servicios inmobiliarios especializados en la compra y venta de franquicias, brindando a nuestros clientes la oportunidad de embarcarse en un viaje hacia el éxito empresarial.

El potencial de las franquicias

El mundo de las franquicias ofrece un vasto abanico de oportunidades en diversos sectores y mercados. En nuestra red de servicios inmobiliarios, hemos seleccionado cuidadosamente una amplia gama de opciones de franquicias que han demostrado su rentabilidad y éxito en el mercado. Desde negocios establecidos y reconocidos hasta marcas emergentes con gran potencial de crecimiento, te ofrecemos un mundo de oportunidades para que encuentres la franquicia perfecta que se ajuste a tus intereses, objetivos y capacidades.

Por lo que, las franquicias son una excelente opción para aquellos que desean emprender con un modelo de negocios rentables, probado y exitoso. En Alfa Inmobiliaria Franquicias, comprendemos la importancia de elegir la franquicia adecuada para maximizar tus oportunidades de éxito. Trabajamos estrechamente con una amplia red de franquiciadores confiables y exitosos, lo que nos permite ofrecerte una selección cuidadosamente curada de negocios rentables en diversos sectores de la industria.

Oportunidades de negocio rentables

En nuestra empresa, nos enfocamos en ofrecerte oportunidades de negocios rentables y con potencial de crecimiento. Trabajamos con franquiciadores de renombre que han demostrado su éxito a lo largo de los años. 

Así mismo, nos mantenemos actualizados sobre las últimas tendencias y oportunidades emergentes en el mercado de franquicias. Investigamos constantemente nuevas industrias y conceptos innovadores que podrían ofrecer grandes posibilidades de rentabilidad a nuestros clientes, brindando de esta manera mayor acceso a una amplia gama de oportunidades de negocios rentables para que encuentres aquella que se ajuste a tus intereses, habilidades y objetivos financieros.

No importa si eres un emprendedor experimentado o si estás dando tus primeros pasos en el mundo empresarial, en Alfa Inmobiliaria Franquicias tenemos opciones para todos los perfiles. Desde franquicias reconocidas y consolidadas en el mercado hasta nuevas y emocionantes propuestas, te ofrecemos una selección diversa de oportunidades de negocios rentables en distintos sectores y nichos.

Además de ayudarte a encontrar la franquicia adecuada, nuestro equipo de expertos también está disponible para brindarte asesoramiento y orientación durante todo el proceso. Te proporcionaremos información detallada sobre cada oportunidad, analizaremos contigo los costos involucrados, las proyecciones financieras y otros aspectos relevantes para que puedas tomar decisiones informadas y maximizar tu potencial de éxito.

Ventajas de iniciar una franquicia con Alfa

En Alfa Inmobiliaria Franquicias, entendemos que tomar la decisión de invertir en negocios rentables como lo son las franquicias, es un paso importante y emocionante en tu camino como emprendedor, por lo tanto, queremos asegurarnos de que tomes la mejor decisión para tu futuro empresarial. 

Es por eso que ofrecemos una serie de ventajas y beneficios al trabajar con nosotros:

Experiencia y conocimiento del mercado: contamos con un equipo de expertos en franquicias altamente capacitados y con una amplia experiencia en el mercado. Nuestros conocimientos y comprensión del sector de franquicias nos permiten identificar las oportunidades en negocios rentables.

Análisis y asesoramiento personalizado: comprendemos que cada emprendedor es único, con objetivos y necesidades específicas. Por ello, nuestro equipo de expertos en franquicias se dedica a realizar un análisis detallado de tus preferencias, habilidades y metas para ofrecerte opciones personalizadas. Te proporcionaremos asesoramiento especializado basado en tus necesidades individuales, brindándote información sobre negocios rentables más adecuados para ti.

Apoyo integral: En Alfa, no nos limitamos a ayudarte a encontrar la franquicia adecuada, sino que también te brindamos un apoyo integral durante todo el proceso. Desde el inicio de la investigación hasta la firma del contrato y más allá, nuestro equipo estará a tu disposición para responder a tus preguntas, ofrecerte orientación y proporcionarte el apoyo necesario para asegurar tu éxito. Estamos comprometidos a establecer relaciones a largo plazo con nuestros clientes y ser un socio confiable en su viaje empresarial.

Red de contactos: a lo largo de los años, hemos establecido una amplia red de contactos en la industria de franquicias. Esto nos permite conectarte con otros profesionales y expertos que pueden brindarte información adicional y ampliar tus oportunidades de negocios rentables. 

Nuestra red de contactos se extiende a franquiciadores, proveedores de servicios, inversores y otros emprendedores, lo que te brinda acceso a una comunidad empresarial sólida y de apoyo.

Al trabajar con nosotros, puedes estar seguro de que recibirás un servicio de calidad y una atención personalizada en tu búsqueda de oportunidades de negocios rentables en el sector de franquicias. Nuestro objetivo es ayudarte a tomar decisiones informadas, minimizar los riesgos y maximizar tus posibilidades de éxito empresarial.

No pierdas más tiempo y descubre las oportunidades de negocios rentables que te esperan en Alfa Inmobiliaria Franquicias. Nuestro equipo de expertos está listo para guiarte en cada paso del camino y ayudarte a encontrar la franquicia ideal que cumpla con tus objetivos financieros y profesionales.

[irontragedyreview]

Ya habia hablado del fenomeno de las tradwifes y mientras dije y sigo pensando que es un fenomeno de Estados Unidos, es interesante profundizarlo. En lo personal no creo que este tipo de fenomenos tenga muchos adeptos en paises como la Argentina, porque facilmente la idea de un hogar con un solo ingreso que mantenga todo y permita un nivel de vida de clase media o mas es imposible. Sin embargo, no deja de ser un fenomeno que tiene raices nuevamente en las ideas mas conservadoras y si bien las influencers que "practican" este estilo de vida lo hacen como un negocio rentable y con parejas con dinero, no deja de ser un fenomeno que sale como una ofensiva a los movimientos feministas.

Tampoco es sorpresa que este tipo de fenomenos tenga a sus mayores adeptos o defensores en los hombres, entren a cualquier video de este tematica y vas a encontrar hombres criticando al feminismo, defendiendo este estilo de vida o expresando que quisieran una mujer asi en sus vidas, esto ultimo casi nunca acompaña la idea de que para querer este tipo de mujer, el hombre que escribe deberia ser el provedor absoluto, nuevamente se concentran en su deseo pero no en la resposabilidad de ser el sustento economico, solo el resentimiento de que las mujeres a su alrededor no son las empleadas domesticas.

[ricoydelicioso]

Adictos a las bebidas azucaradas: el gran negocio de las gaseosas en México

Las bebidas gaseosas azucaradas matan a más personas que el crimen organizado en México. En los principales países consumidores de América Latina, con México a la cabeza, las cifras de enfermedades que se pueden atribuir al consumo de refrescos son más que alarmantes: obesidad, diabetes, enfermedades cardiovasculares, osteoartritis y diferentes tipos de cáncer. Los costos de atención médica para las familias y para el Estado representan un serio lastre económico. Pero en el lado opuesto se encuentra una industria altamente rentable: una gran fuerza económica con influencia política.

[jgmail]

Más allá del utilitarismo burgués: Reencantar el mundo

Por Guillaume Travers

Traducción de Juan Gabriel Caro Rivera

El siguiente es un ensayo del libro del Instituto Iliade, Pour un réveil européen (Por un despertar europeo). Está escrito por la estrella emergente de Éléments Guillaume Travers. El original francés está disponible en el Instituto Iliade. La traducción al inglés está disponible en Arktos.

La relación del hombre moderno con el mundo que le rodea es casi exclusivamente utilitaria. Se pregunta sobre cada cosa si tiene algún valor para él, si satisface alguno de sus deseos y si puede contribuir a su comodidad personal. A sus ojos, una tradición sólo merece ser conservada en la medida en que le proporciona placer y diversión, por lo que rompe con ella en cuanto le resulta pesada. De acuerdo con esta misma lógica, todo está sujeto a una evaluación comparativa en términos de costes y beneficios: un paisaje natural puede ser destruido si la construcción de un bloque de pisos resulta económicamente rentable. Todo es cuestión de hacer un “buen negocio”. Así pues, el hombre utilitario sólo existe como consumidor perpetuo de bienes, todos los cuales pueden comprarse y venderse. Nada tiene valor intrínseco para él y nada merece ser protegido frente a la defensa desenfrenada de los intereses personales.

El imperio de la utilidad

Esta relación utilitarista con el mundo va en contra del pensamiento europeo tradicional. De hecho, los europeos (incluidos los griegos, por ejemplo) no consideraban que el hombre y el mundo estuvieran desconectados entre sí, sino que los veían como un único todo vivo. La relación del hombre griego con la naturaleza no era de consumo, sino de co-pertenencia. No se definía a sí mismo de forma abstracta y externa en relación con un mundo de objetos, sino de manera específica, a través del particularismo de su pertenencia natural y cultural: su entorno no le era, pues, ajeno, sino que lo definía. Consideraba, además, que el mundo era un lugar de divinidad, una divinidad que revelaba su presencia a través de una miríada de manifestaciones naturales y artísticas que le otorgaban su propio valor. Dentro de esta cosmovisión, la idea de que el valor de las cosas pueda evaluarse primordialmente de forma subjetiva y utilitaria carece de todo sentido, ya que no existen ni “sujetos” abstractos ni “objetos” cuya existencia sea radicalmente distinta y sin vida.

Históricamente, la primera división entre el hombre y el mundo que allanó el camino al utilitarismo apareció en la Biblia, que reorganizó todo el antiguo kosmos de acuerdo con una distinción entre seres creados e increados. Como resultado del reconocimiento de un único Dios celestial, el mundo terrenal perdió su aspecto antaño sagrado. Despojado de su valor, el mundo circundante podía así ser sometido: “Fructificad y multiplicaos, llenad la tierra y sojuzgadla, y señoread sobre los peces del mar, las aves de los cielos y todos los seres vivientes que se mueven sobre la tierra” (Génesis 1:28).

Este “desencanto” no sería, sin embargo, inmediato: en efecto, la época medieval no tenía idea del utilitarismo, en primer lugar, porque se centraba en la relación del hombre con Dios y no en su conexión con las cosas; y, en segundo lugar, porque había tomado prestada de la Antigüedad la idea de “bien común”. La devaluación casi completa de la realidad es resultado de la modernidad, que descartó cualquier relación con Dios para sobrevalorar la razón individual (como se ve en Descartes). El tipo ideal de hombre utilitario es el homo economicus imaginado por los economistas a partir del siglo XVIII (aunque en realidad el propio término se acuñó más tarde) y definido como un individuo cuyo único propósito es maximizar racionalmente la utilidad mediante el consumo. El “imperio de la utilidad” resultante elimina por completo toda idea de belleza.

Para los griegos, la experiencia de la belleza presuponía la inseparabilidad del hombre con respecto al mundo. Y la belleza se experimentaba sobre todo a través de la vista, no del intelecto: se hablaba así de “cosas bellas” y no de “ideas bellas”. A diferencia del intelecto, la mirada implica una relación con las cosas, un sentimiento de presencia compartida: la belleza es esencialmente todo lo que permite percibir la armonía cósmica, ya sea en la naturaleza o en el arte. Al definirse el hombre en función de su pertenencia, la experiencia de la belleza como armonía es lo que establece su identidad, nada de lo cual es posible, por supuesto, en el momento en que el hombre se percibe como separado del mundo: en la tradición bíblica primitiva, la belleza era vista con recelo y a menudo condenada (como revelan la prohibición de toda representación divina y la práctica de la iconoclasia) o reducida a la abstracción (arte oriental). En la práctica, sin embargo, el cristianismo medieval se mezclaría con la tradición europea y se convertiría en representacional. En el mundo moderno, el utilitarismo generalizado es estructuralmente incapaz de concebir ningún tipo de armonía entre el hombre y el mundo y, por lo tanto, carece de toda noción de belleza pura. Su conciencia se limita a los precios de mercado, y todo puede venderse o destruirse una vez que se ha negociado a un buen precio. Así pues, la belleza ya no es, como la entendían los griegos, el fundamento mismo de la identidad.

El ascenso de la burguesía

El utilitarismo no sólo echa por tierra nuestra relación con el mundo, sino que también disminuye lo que somos como hombres. En efecto, aunque el hombre se definía tradicionalmente en términos de su conciencia de todo lo que le conecta tanto con los demás como con su entorno, su esencia se convierte, bajo el impacto de la modernidad, en una conciencia de sí mismo. Ya no se define principalmente por su pertenencia, sino por su individualidad abstracta por encima de todo, el hombre moderno se repliega sobre sí mismo, sobre sus intereses, su comodidad personal y su bienestar material, que a veces denomina “felicidad”. Llevando una vida puramente utilitaria, el hombre se va secando poco a poco, perdiendo gradualmente toda conciencia de lo que le rodea, ya sea su propia comunidad o su entorno natural o cultural. El arquetipo contemporáneo del hombre utilitario es el financiero o consultor viajero, cuyo único propósito en la vida es acumular riqueza yendo y viniendo de los aeropuertos a los grandes hoteles, completamente ajeno a las civilizaciones que sobrevuela y a la propia naturaleza, que no puede ver desde la ventanilla de su taxi.

Históricamente, la difusión de los valores utilitaristas ha ido de la mano del ascenso de la burguesía. En Der Bourgeois Werner Sombart subraya el modo en que la mentalidad utilitarista nace de la noción de que todo puede calcularse y, por lo tanto, racionalizarse de facto. La personalidad del burgués moderno contrasta con la del señor medieval, cuya vida estaba plagada de prodigalidad, donaciones, gastos sin restricciones, desinterés y sentido del honor, nada de lo cual es estrictamente cuantificable ni “racional” desde un punto de vista individualista. De ahí la siguiente afirmación: “Para que floreciera el capitalismo, el hombre natural – es decir, el hombre impulsivo – debía desaparecer, ya que la vida y toda su espontaneidad y originalidad daban paso a un mecanismo mental específicamente racional: en resumen, el requisito previo para el florecimiento del capitalismo residía en una inversión o transmutación de todos los valores. Y precisamente de esta inversión, de esta transmutación de los valores, nació el ser artificial e ingenioso conocido como homo economicus”.

Más que una clase social, la burguesía es, pues, una mentalidad que bien puede no perdonar a nadie a su paso. Sombart la contrapone a la personalidad de los señores feudales o aristocrática. En efecto, un burgués se pregunta siempre de qué más puede apropiarse y se enriquece con lo que tiene; un señor feudal, por el contrario, se pregunta qué puede ofrecer a los demás y se enriquece con lo que da. Además, mientras que un burgués antepone su propio interés al de la comunidad, en el caso de los señores ocurre lo contrario. Por lo tanto, no hace falta ser rico para pertenecer a la burguesía, basta con que su única ambición se oriente hacia la riqueza y el confort material: un proletario cuyo único objetivo en la vida sea irse de vacaciones “low cost” a Túnez para hacerse selfies entre palmeras también hace parte de la mentalidad burguesa. La jerarquía burguesa sitúa en su cúspide a quienes han acumulado la mayor cantidad de dinero; en contraste con ella, la jerarquía europea tradicional da prioridad a las funciones soberanas y militares por encima de la riqueza. Obviamente, estos dos tipos de mentalidad tienen actitudes antagónicas cuando se trata de la belleza. Un burgués piensa para sí: “es caro, debe ser bello” y procede a comprar arte contemporáneo; por su parte, un señor feudal piensa para sí: “es bello y, por tanto, no tiene precio”, dedicándose a contemplar la obra en cuestión. Así pues, Georges Sorel tenía razón cuando escribía que “lo sublime encontró su final con la burguesía”. En resumen, un burgués es incapaz de experimentar el mundo de forma poética y de apreciar su belleza.

El callejón sin salida del utilitarismo

En cuanto a su percepción del mundo, el utilitarismo muestra considerables contradicciones que minan al hombre europeo. En primer lugar, un número cada vez mayor de trabajos en los campos de la psicología y la economía del comportamiento han demostrado que el potencial humano para actuar “racionalmente” es limitado (Daniel Kahneman, Jon Elster, etc.). Pero hay más. Tras dedicar toda su energía a la acumulación de bienes materiales, el hombre moderno acaba dándose cuenta de que su vida carece de sentido: de hecho, nunca han sido tan frecuentes la soledad, el suicidio y el consumo de antidepresivos y tranquilizantes. Solo en un mundo de individuos atomizados el hombre utilitario redescubre poco a poco su sed de experiencias colectivas y de emociones relacionadas con la comunidad. Aislado en un mundo de artículos comerciales, percibe intuitivamente que sus necesidades no son sólo de naturaleza material, sino también espiritual y estética. Día tras día, el mundo de la utilidad generalizada le resulta cada vez más frío, impersonal y, en última instancia, insoportable.

Esto no es en absoluto una coincidencia: de hecho, reducir toda la actividad humana a la búsqueda de la utilidad nunca podría dar cuenta de todos los hechos sociales. En The Sociological Tradition Robert Nisbet destacó claramente hasta qué punto el nacimiento de la sociología durante el siglo XIX fue en gran medida una respuesta al individualismo moderno. Esencialmente, no se pueden reducir todos los hechos sociológicos importantes a la búsqueda de la utilidad individual. Por ejemplo, el concepto sociológico de alienación “se entiende como una perspectiva histórica en la que el hombre se convierte virtualmente en un extraño para sí mismo, perdiendo su propia identidad cuando se rompen los lazos que le unen a la comunidad y se le despoja de su propia brújula moral”. Asimismo, la antropología ha demostrado claramente que las interacciones utilitarias eran poco frecuentes en las sociedades tradicionales. Por el contrario, los intercambios se realizaban según una lógica de dones y contra-dones (Marcel Mauss). Por último, pero no por ello menos importante, casi toda la historia de la humanidad sigue siendo inevitablemente incomprensible para quien adopte una perspectiva estrictamente utilitarista. Piénsese que ni la colocación de los megalitos de Stonehenge durante el Neolítico y la Edad de Bronce ni la construcción de catedrales en la Europa medieval tienen sentido alguno para los utilitaristas, sobre todo en una época en la que se movilizaron considerables recursos para construir estos monumentos en lugar de emplearlos en aumentar el confort cotidiano de la gente, que de otro modo sería mínimo. Tales construcciones, por no mencionar otras innumerables obras maestras de la civilización, sólo pueden entenderse si reconocemos el hecho de que, durante la mayor parte de su historia, el hombre no antepuso sus propios objetivos materiales a todo lo demás, sino que los subordinó a diversos fines espirituales y estéticos.

Reencantar el mundo

¿Cómo escapar entonces del reino de la utilidad? La tragedia del utilitarismo – y también del individualismo – reside en su carácter autocumplidor. Así, la modernidad afirmó sin fundamento que el valor de las cosas nunca iba más allá de su utilidad material. En nombre de esta abstracción, muchas cosas que hasta entonces habían sido valoradas por su belleza y por su contribución a la tradición y la identidad, fueron sencillamente descartadas, ya que no podían justificarse mediante una relación aceptable entre coste y beneficio. Así, la belleza, la calidad y el desinterés desaparecieron del mundo para dar paso a la cantidad (a menudo monetaria). Así, con el tiempo, sólo quedaron bienes puramente utilitarios y monetizables, el tipo de mercancía que podía intercambiarse de acuerdo con la ley de la oferta y la demanda: antes una mera abstracción, el utilitarismo se había convertido en realidad. Debido a esta misma dinámica de autocreación, siguió ganando terreno, mientras que todos los aspectos no relacionados con el mercado de nuestro universo civilizatorio simplemente desaparecieron.

Por lo tanto, aunque el utilitarismo sea, al menos en parte, el resultado de nuestra propia laxitud, resistirse a él a nivel personal presupone tomar una decisión consciente al respecto, asumir voluntariamente los esfuerzos y la disciplina necesarios, y atenerse a una determinada actitud ante la vida, a un determinado código ético. Debemos, de hecho, dejar de pensar como individuos y, en su lugar, pensar como comunidad. Del mismo modo que debemos tener presente todo lo que nos une a los demás, antes de tener en cuenta nuestra propia individualidad, también debemos pensar en todo lo que nos une al mundo. Sólo así podremos “reencantarlo” y devolverle su belleza. Por ello, debemos preservar en primer lugar lo que no puede reducirse al nivel de mera mercancía, es decir, los elementos culturales, naturales y artísticos que nos definen como civilización. De cara al futuro, se hace necesario rechazar el culto a los valores materiales, dando prioridad a la calidad sobre la cantidad, situando la belleza por encima de los precios de mercado y dando nacimiento a una nueva jerarquía de valores. Para estar a la altura de esta ingente tarea y dotar al esfuerzo antiutilitarista de la inspiración necesaria, necesitaremos también la presencia de modelos y héroes. La civilización europea abunda en ellos, por lo que nos urge redescubrirlos y reinterpretarlos.

Bibliografía:

Alain de Benoist, Contre le libéralisme, 6 Éditions du Rocher, 2019.

Werner Sombart, Der Bourgeois—Zur Geistesgeschichte des modernen Wirtschaftsmenschen, 1913. Traducido del alemán por S. Jankélévitch como Le bourgeois—Contribution à l’histoire morale et intellectuelle de l’homme économique moderne, 7 Payot, Bibliothèque politique et économique, 1928.

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Freelancer y Outsourcing

¿Qué es freelancer?

Freelancer es una forma de trabajo independiente y autónomo en la que ofreces un servicio a cambio de un pago. 

Al trabajar por tu cuenta tienes la opción de controlar para quién y en qué momento trabajas. Además, como no perteneces a ninguna empresa, puedes trabajar desde cualquier lugar con una conexión a internet estable.

Gracias a internet, es más fácil encontrar personas y empresas que necesiten tus servicios. Puedes trabajar para clientes que viven al otro lado del país o del mundo, e incluso, con otros freelancers que estén a muchos kilómetros de ti.

Para empezar, necesitas definir el servicio que vas a comercializar y la motivación personal que te lleva a elegir esa actividad como estilo de vida.

Considera todas tus habilidades, las cosas que se te dan bien y tu experiencia dentro de cualquier sector. Si tienes talento para las matemáticas, dar tutorías podrías ser una opción. Pero, si tienes experiencia organizando proyectos y trabajando con calendarios, podrías elegir convertirte en asistente personal.

¿Para que sirve ser freelancer?

Un freelancer es un profesional que presta sus servicios a terceros, y suele trabajar por proyectos o tareas específicas para otras empresas. Al trabajar como freelance eres tu propio jefe y dispones de mayor flexibilidad horaria, ya que puedes organizarte las tareas como se ajusten mejor a tu estilo de vida.

Ventajas de ser freelance:

•Tú eliges para quién trabajas y los proyectos en los que participas. Esto genera una gran satisfacción laboral, porque tienes la opción de elegir trabajos que realmente te apasionan. 

•Eres el responsable del éxito o el fracaso de tu negocio. Todo depende de tu gestión y de la toma correcta de decisiones. 

•Los beneficios que obtengas serán todos para ti. Tu remuneración será el reflejo de los proyectos que logres realizar. 

•Si cuentas con una conexión a internet estable puedes trabajar desde un parque, una biblioteca, tu casa o la playa. 

Desventajas de ser freelance:

•Tus ingresos pueden variar mes a mes según la cantidad de proyectos que realices.

•Tendrás que considerar seriamente tus gastos, ya que debes pagar todas las herramientas necesarias para prestar tus servicios. Por ejemplo, si eres diseñador gráfico, probablemente necesitarás una suscripción a Adobe Creative Suite. O si eres un cineasta o fotógrafo, necesitarás cámaras y equipos de iluminación.

•Mientras adquieres experiencia tendrás que cobrar una tarifa más baja en los primeros proyectos.

•Como trabajador independiente, debes pagar algunas prestaciones o impuestos. Por ejemplo: la salud, la pensión y algunos aranceles.

•Tendrás que conseguir tus propios clientes. Una gran parte de tu trabajo consistirá en atraerlos y fidelizarlos.

•La gestión de los cobros también será una tarea propia, tendrás que encargarte de que tus clientes te paguen a tiempo.

Pasos para trabajar como freelancer

1. Define tus servicios

Si te dedicas a una actividad que te apasiona y se ajusta al tipo de trabajo que puede realizarse de forma independiente, entonces ya tienes parte del camino trazado. Si tu intención es iniciar desde cero con una nueva profesión, pero no tienes muy claro cuál, debes analizar qué habilidades posees, qué te gusta y qué te motiva aprender. Para lograrlo, sigue estos pasos:

Es importante formarte en algún área que cumpla con los tres puntos anteriores. Algunos ejemplos de trabajo freelance son los siguientes:

*Diseñador gráfico

*Diseñador de páginas web

*Redactor de contenidos

*Desarrollador de aplicaciones

*Programador web

*Diseñador UX/UI

*Editor de vídeo

*Instructor en línea

"Asistente virtual

*Copywriter

*Community manager

*Especialista SEO

*Diseñador de interiores

*Fotógrafo

2. Encuentra un nicho

Una vez que decidas a qué te dedicarás, y con la finalidad de destacarte de la gran competencia que existe en cualquiera de estas actividades, es conveniente que encuentres un nicho rentable para que te enfoques en ofrecer servicios específicos a sus necesidades.

Un nicho es un pequeño segmento extraído de un mercado más grande, con características y necesidades muy definidas. Busca algún nicho que te interese, analiza cuáles son sus problemas y carencias y cómo puedes ayudarles de acuerdo a tu actividad. Ser un especialista de nicho genera confianza en estos clientes, quienes estarán dispuestos a pagar por la calidad de un experto. Algunos ejemplos de nichos pueden ser: personas con mascotas, consumidores conscientes, dueños de pequeños negocios y nómadas digitales, entre muchos otros. Estos son algunos ejemplos según distintas actividades y nichos:

Desarrollador web: puedes especializarte en tiendas de ropa en línea, en sitios web para agencias de marketing y en sitios web para fotógrafos, por mencionar algunos.

Redactor de contenidos: puedes volverte especialista en blogs de temas que conozcas o que llamen tu atención, como viajes, tecnología o finanzas.

Fotógrafo: puedes especializarte en fotos de bebés, de pareja y de bienes raíces, entre otros.

Diseñador gráfico: puedes enfocarte en el diseño de infografías animadas, en el diseño de carteles de música, en logotipos para restaurantes, identidad corporativa y más.

Orientación profesional

Cómo encontrar empleoCómo ser un freelancer exitoso: pasos a seguir y consejos para empezar

Cómo ser un freelancer exitoso: pasos a seguir y consejos para empezar

Tal vez estás pensando en dejar tu actual empleo para laborar por tu cuenta. Ser un profesional independiente o freelancer puede ser una opción de trabajo bien pagada y que te dará muchas satisfacciones. Sin embargo, para convertirte en un freelancer exitoso se necesita disciplina, perseverancia y seguir ciertos pasos que te compartiremos en este artículo.

En este artículo, te diremos los pasos que puedes seguir para independizarte y trabajar como freelancer, así como algunos consejos muy útiles para dar a conocer tu negocio y conseguir tus primeros clientes.

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Cómo ser un freelancer de tiempo completo

Saber cómo ser un freelancer te permite obtener libertad para elegir los proyectos en los que deseas trabajar, sin depender de un gerente o tener un horario fijo de entrada y salida. Puede ser una idea bastante atractiva; sin embargo, para ser freelancer y conseguir vivir bien de ello, debes comprometerte a hacerlo como un trabajo de tiempo completo. Tus tareas no solo implicarán desarrollar proyectos, también deberás invertir parte de tu día en buscar clientes y autopromocionarte.

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Pasos para trabajar como freelancer

Si te dedicas a una actividad que te apasiona y se ajusta al tipo de trabajo que puede realizarse de forma independiente, entonces ya tienes parte del camino trazado. Si tu intención es iniciar desde cero con una nueva profesión, pero no tienes muy claro cuál, debes analizar qué habilidades posees, qué te gusta y qué te motiva aprender. Para lograrlo, sigue estos pasos:

1. Define tus servicios

Es importante formarte en algún área que cumpla con los tres puntos anteriores. Algunos ejemplos de trabajo freelance son los siguientes:

Diseñador gráfico

Diseñador de páginas web

Redactor de contenidos

Desarrollador de aplicaciones

Programador web

Diseñador UX/UI

Editor de vídeo

Instructor en línea

Asistente virtual

Copywriter

Community manager

Especialista SEO

Diseñador de interiores

Fotógrafo

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2. Encuentra un nicho

Una vez que decidas a qué te dedicarás, y con la finalidad de destacarte de la gran competencia que existe en cualquiera de estas actividades, es conveniente que encuentres un nicho rentable para que te enfoques en ofrecer servicios específicos a sus necesidades.

Un nicho es un pequeño segmento extraído de un mercado más grande, con características y necesidades muy definidas. Busca algún nicho que te interese, analiza cuáles son sus problemas y carencias y cómo puedes ayudarles de acuerdo a tu actividad. Ser un especialista de nicho genera confianza en estos clientes, quienes estarán dispuestos a pagar por la calidad de un experto. Algunos ejemplos de nichos pueden ser: personas con mascotas, consumidores conscientes, dueños de pequeños negocios y nómadas digitales, entre muchos otros. Estos son algunos ejemplos según distintas actividades y nichos:

Desarrollador web: puedes especializarte en tiendas de ropa en línea, en sitios web para agencias de marketing y en sitios web para fotógrafos, por mencionar algunos.

Redactor de contenidos: puedes volverte especialista en blogs de temas que conozcas o que llamen tu atención, como viajes, tecnología o finanzas.

Fotógrafo: puedes especializarte en fotos de bebés, de pareja y de bienes raíces, entre otros.

Diseñador gráfico: puedes enfocarte en el diseño de infografías animadas, en el diseño de carteles de música, en logotipos para restaurantes, identidad corporativa y más.

3. Reúne todo lo necesario para empezar

Asegúrate de tener el equipo necesario para trabajar, define el lugar donde establecerás tu centro de operaciones o taller, si serás solo tú o te asociarás con alguien más, y crea un plan de carrera que dé rumbo a tus objetivos profesionales.

Un punto importante de cómo ser un freelancer que no debes olvidar es que, como cualquier otro negocio, debes pagar impuestos, así que no olvides darte de alta en el SAT. Puedes hacerlo en el régimen de servicios profesionales. Esto evitará cualquier problema futuro y te abrirá las puertas a clientes grandes, que siempre solicitan un recibo de honorarios para pagar los servicios.

4. Crea un portafolio

La mejor manera de que un cliente se decida por tus servicios es mostrando tu trabajo. Puedes crear tu propio sitio web sin invertir mucho tiempo ni recursos a través de plantillas prediseñadas, o bien, utilizar plataformas especiales para portafolios creativos. También puedes crear un portafolio directamente en alguna red social. Si aún no tienes proyectos suficientes de clientes reales que puedas utilizar en tu portafolio, realiza algunos trabajos de muestra o utiliza los proyectos más destacados que hayas hecho durante tus cursos de preparación.

5. Trabaja en tu marca personal

Así como las marcas de productos tienen una imagen que los caracteriza y que es uniforme en todas sus comunicaciones con los consumidores, con el objetivo de que estos la perciban de determinada manera, de la misma forma debes trabajar en tu marca personal.

Por ejemplo, una institución financiera probablemente buscará que la identifiquen como seria, experta y confiable, mientras que una marca de ropa para jóvenes buscará ser divertida, en tendencia y segura de sí misma. Así tú deberás definir cómo quieres que las personas te perciban, y deberás cuidar varios detalles para que así sea. Estas son algunas formas de trabajar tu marca personal:

Define tu nombre. Decide cómo usarás tu nombre y utilízalo siempre de la misma manera. Ya sea tu nombre completo o sin apellidos, agregando el título profesional, etc. o bien, si usarás un nombre de negocios.

Escribe tu biografía. Redacta un perfil profesional con tu experiencia y habilidades, pero procura enfocarlo a cómo estas características les servirán a tus clientes para obtener un trabajo de calidad. Escribe una versión corta para redes sociales y otra más extensa para tu sitio web.

Elige el tono de voz. Al hablar de “tono de voz” nos referimos a la manera en que te comunicarás con tus clientes potenciales a través de distintos medios como email, mensajes de texto, redes sociales y llamadas telefónicas. Este tono de voz deberá ajustarse a la imagen que deseas transmitir, por ejemplo, amistosa, profesional, honesta, formal, informal, seria, entre otras.

Selecciona los elementos visuales. Como cualquier marca, debes poner especial cuidado a las fotografías que utilizarás para promocionarte. Deberás tener un logotipo, utilizar siempre la misma gama de colores, los mismos tipos de letra etc. Todos estos elementos visuales también deberán ir en función de tu tipo de clientes y la imagen que buscas transmitir.

6. Ponle un precio a tu trabajo

Un error en el que caen muchas personas cuando empiezan a trabajar como freelancers es aceptar trabajos que pagan demasiado poco, solo para ganar experiencia y conseguir clientes. Es importante que desde un principio confíes en tus capacidades y pongas un precio justo a tus servicios, que te permitan vivir de tu trabajo. Si quieres aumentar tus honorarios con clientes a los que, desde un inicio, les cobraste muy poco, por ejemplo, será extremadamente difícil.

Además, es común que un cliente desconozca todo lo que hay detrás de cada servicio freelance, y es parte de tu trabajo señalarle que el resultado final, aunque parezca sencillo a simple vista, es parte de un proceso creativo que lleva tiempo y requiere de tus conocimientos profesionales.

7. Consigue tus primeros clientes

Hay varias estrategias para conseguir clientes:

Llamada en frío. Busca a personas dentro de tu nicho que podrían requerir tus servicios y contáctalas ofreciendo una llamada para ver cómo podrías ayudarlas con tus servicios.

Plataformas de trabajo freelance. Existen diversas plataformas diseñadas como medio de contacto entre trabajadores independientes y clientes. En algunas puedes anunciar tus servicios, en otras, es el cliente quien publica un proyecto y los freelancers le envían su propuesta para que elija el que más le convenga. En ambos casos, la manera en la que redactes tus servicios o tu propuesta serán lo que haga la diferencia para que el cliente decida contratarte.

Haz que tu trabajo hable por sí mismo. Hacer bien tu trabajo es la mejor carta de recomendación para que atraigas nuevos proyectos. Si un cliente está satisfecho con tu trabajo, no dudará en recomendarte con sus contactos.

Mantén tus cuentas de redes sociales actualizadas. Sobre todo, enfócate en las redes profesionales, como LinkedIn. Comparte tus más recientes proyectos, participa en grupos donde puedas encontrar a tus clientes potenciales, muéstrate como referente en el sector, gana su confianza y ofrece tus servicios.

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8. Construye una red

Una vez que empieces a trabajar como freelancer, comunícate con tus conocidos para informarles sobre tu nuevo negocio. No olvides mencionar que estás listo para empezar a trabajar, e invítalos a que compartan la información de contacto de cualquier persona que conozcan que podría requerir de tus servicios. Lleva tus tarjetas de presentación dondequiera que vayas y no dejes pasar la oportunidad de ofrecer tus servicios. Participa en eventos de redes profesionales donde puedas hacer networking y conocer a más personas de tu gremio, así como a posibles clientes.

Consejo: crea un plan

Antes de dar el primer paso para convertirte en freelancer, crea un plan. Recuerda que cualquier cambio tiene su proceso de adaptación. Por ejemplo:

Puedes estudiar el mercado y crear su lista de clientes para determinar los mejores lugares o espacios en internet donde vas a anunciar tus servicios.

También es una buena idea tener ahorros para proporcionar más estabilidad.

Dedica tiempo a la búsqueda de las habilidades más demandadas en el mundo de los freelancers, así sabrás por cuales apostar.

Regístrate en sitios de freelancers

•Upwork

Upwork es una de las plataformas de freelancers más grandes, ofreciendo una amplia variedad de categorías. Con su sistema de licitación, puedes competir por proyectos y mostrar tus habilidades.

•Freelancer.com

Con más de 32 millones de usuarios, Freelancer.com es uno de los mayores mercados de freelancers del mundo. Puedes encontrar proyectos de todas las formas y tamaños.

•Fiverr

Fiverr es conocido por sus servicios “gig”. Si eres especialista en algo específico, puedes listar tus servicios y los clientes interesados pueden contratarte directamente.

•Toptal

Toptal es una plataforma de freelancers premium que se centra en freelancers de alta calidad en áreas como desarrollo de software y diseño.

•99designs

Si eres diseñador, 99designs es el lugar adecuado para ti. Aquí puedes participar en concursos de diseño y ganar proyectos.

•PeoplePerHour

PeoplePerHour es una plataforma enfocada en freelancers del Reino Unido, pero abierta a freelancers de todo el mundo. Ofrece oportunidades en diversas categorías.

•Guru

Guru es un sitio de freelancers que atiende a una amplia variedad de industrias, desde desarrollo web hasta redacción y diseño gráfico.

•Upstack

Si eres un desarrollador, Upstack es una excelente opción. Conectan a desarrolladores de software con empresas que buscan talento de programación.

¿Qué es Outsourcing?

Este es el proceso mediante el cual una compañía y/o organización identifica un proceso dentro de su rutina que podría aumentar la productividad y derivar en optimización, involucrando a terceros que son subcontratados para ejecutar esa tarea o actividad.

En otras palabras, consiste en delegar algunas funciones a una empresa o equipo especializado en ellas, para aumentar la producción, acceder a mejores tecnologías o abaratar los costos dentro de la organización.

Las tareas van desde mantenimiento de las instalaciones hasta procesos complejos y meticulosos como la contabilidad o el reclutamiento de talentos.

¿Para que sirve outsourcing?

El Outsourcing es una alternativa llamativa para los empresarios y emprendedores cuando están buscando reducir sus gastos en operaciones rutinarias para producir mayor rentabilidad.

Si utilizamos la mercadotecnia como ejemplo, en el caso de una naciente agencia de publicidad y mercadeo, el subcontratar servicios de diseño gráfico, comunicación y hasta contabilidad facilita las tareas, la productividad y el enfoque del personal hacia la conquista de los objetivos de la organización.

Sin embargo, esta opción también es viable cuando las empresas necesitan acceder a tecnologías y capacidades de primer nivel en momentos en que sus finanzas no les permiten adquirirlas.

Ventajas de ser outsourcing:

•Reducción de gasto en manufactura, sueldos, inversión y equipo o maquinaria

•Respuesta oportuna y efectiva al cambio del entorno

•Fortalecimiento de los procesos de la empresa

•Construcción de relaciones comerciales y corporativas

•Difusión de una nueva y mejor imagen de la organización

•Competencia mano a mano con otras compañías del sector con mejores tecnologías y un mayor alcance

•Familiarización con nuevas tecnologías

•Optimización de tiempos de entrega y calidad, lo que favorece el desarrollo organizacional

•Obtención de datos precisos para optimizar las decisiones

•Acceso a mejores recursos tecnológicos sin la necesidad de capacitar al personal

•Disponibilidad de servicios de información de manera oportuna

•Aplicación de talentos y recursos en sectores estratégicos de la empresa

•Flexibilidad dentro de la organización y reducción en sus gastos fijos

Desventajas de ser outsourcing

•Dependencia de terceros en cuanto a innovación se refiere

•Pérdida de contacto directo con nuevas tecnologías y métodos disponibles para mejorar los procesos;

•Entrega de recetas y técnicas a otras empresas que pueden usarlas para plantar competencia;

•la falta de planificación en el proceso de Outsourcing puede provocar que la reducción de costos no sea tan positiva como se espera;

•Problemas, costos y retrasos en caso de que el proveedor de servicios no pueda hacerse cargo de algún proceso y haya que buscar otro;

•Reducción de control y beneficios en el proceso de entrega de productos y servicios.

Como hacer outsourcing

Para analizar cómo se debe hacer la externalización se siguen tres puntos:

Los 7 pasos del outsourcing: los 7 pasos que se va a realizar para implantar un proceso de externalización.

Factores que afectan a cómo hacer la externalización: factores a considerar para saber cómo hacer la externalización.

Complejidad del reto: la correcta coordinación de los elementos implicados en el proceso de externalización, y cómo realizar esta coordinación.

Los 7 pasos del outsourcing

El proceso de externalización se divide en 7 pasos para su realización, tanto la metodología, la ITIL, como otros escritos usan este proceso para realizar la externalización:

*Planificación de iniciativas.

*Análisis de coste/beneficio.

*Implicaciones estratégicas.

*Selección de proveedores.

*Términos y condiciones.

*Migración de recursos.

*Gestión de la relación.

Tipos de outsourcing

Los tipos de outsourcing se pueden dividir en localización, profundidad y trabajo:

1. Localización. Lugar físico en el que se va a realizar el servicio. La localización se divide en:

On site: en las oficinas del cliente.

Off site: en unas oficinas externas al cliente. Existen tres tipos.

On shore: todos los servicios a nivel de equipo se encuentran en casa del cliente, pero el servicio de mantenimiento se hace desde el exterior.

Near shore: parte de los servicios equipo y recursos se encuentran en la casa del cliente y otros fuera de la casa del cliente, y el servicio se hace en remoto.

Off shore: los servicios equipo y los recursos están fuera de la casa del cliente, y el servicio se realiza remotamente.

2. Profundidad. Dentro de los procesos de la compañía, qué procesos se van a externalizar, hay tres tipos:

Individuales: procesos realizados individualmente por un recurso y que se deciden externalizar. Por ejemplo, la ejecución de la facturación.

Funcional: funciones realizadas por un parte de un departamento que se externalizan para que las realice un tercero. Por ejemplo, el departamento de pago a proveedores.

Competenciales: todas las competencias de un tercero se externalizan fuera de la empresa. Por ejemplo, todo el departamento de logística.

3. Trabajo. Cómo va a estar distribuido el servicio. Se puede dividir en:

Proceso: se externaliza un proceso que hace la compañía. Por ejemplo, todo el proceso logístico de la compañía.

Proyecto: se externaliza un proyecto para la compañía. Por ejemplo, el proceso de implantación de un ERP.

Postedin

LAS MEJORES PLATAFORMAS DE OUTSOURCING DE CONTENIDOS.

Publicado el 26 Julio, 2016 por Juan Camilo Gómez

Desde los pequeños negocios hasta las grandes compañías han optado por externalizar las labores de creación, desarrollo y mantenimiento de contenidos. En respuesta a este fenómeno han surgido varias empresas dedicadas a prestar este servicio.

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Pero ¿por qué hacer outsourcing de contenidos? Entre varias razones, porque es una práctica que resulta rentable para cualquier empresa, pues le permite contar con un equipo especializado en el tema sin tener que correr con los gastos que significaría tenerlo como parte de la nómina.

Sin embargo, si no se acude a los mejores en el medio, el outsourcing de contenidos se puede convertir en una práctica perjudicial para tu marca y campaña publicitaria. Es indispensable contratarlo con compañías especializadas, que cuenten con un equipo de profesionales altamente calificados en la materia y con plataformas de alto rendimiento.

Entre las mejores plataformas de outosurcing de contenidos se encuentran las siguientes:

•Postedin.

Es un marketplace de contenidos optimizados para buscadores y on-demand.

Todo el material que producen responde a un estudio exhaustivo del mercado y a las necesidades particulares de cada cliente. Antes de publicar o entregar, cada pieza es revisada y seleccionada por expertos en edición y en Marketing de Contenidos. A diferencia de otras plataformas, no funciona como enlace entre la firma que busca el contenido y el profesional que lo produce. Postedin contrata directamente y se encarga de gestionar todo el proceso de generación y creación para cerciorarse que el cliente reciba un producto de calidad.

Sitios como Universitarios.cl, Secundarios.com, Recorriendo.com utilizan sus servicios a diario. Sin duda es una de las mejores plataformas de outsourcing de contenidos de Hispanoamérica.

•StudioD.

Este es un sitio de la compañía norteamericana de Marketing Digital, Demand Media Inc.

Opera en línea desde el 2006, año en que fue fundada por Shawn Colo y Richard Rosenblatt, antiguo presidente de MySpace.

Ofrece a sus clientes servicios que van desde la creación y estrategia de contenidos hasta su distribución y publicación, basándose en estudios de Marketing Digital y en un algoritmo que identifica los temas de alto potencial publicitario en las bases de datos de los motores de búsqueda.

Es una de las plataformas de outsourcing de contenidos en lengua inglesa más grande del mundo y con mayor experiencia en el marketing 2.0.

•Zeris.

Esta plataforma funciona como enlace entre productores freelance de contenido digital (escritores, fotógrafos, diseñadores gráficos, etc.) y firmas que desean contratar sus servicios.

El proceso de registro no presenta mayores complicaciones y la plataforma es de fácil navegabilidad. Sumado a esto ofrece la posibilidad de que el cliente sea el autor de los contenidos que busca. Para esto cuenta con un software avanzado que lo guía en su diseño y creación. Sin embargo, esta herramienta es recomendable sólo para expertos en Marketing Digital que cuenten con el tiempo para dedicarse a esta labor.

•Acrolinx. Otra de las grandes compañías norteamericanas que operan en inglés. Cuenta con una plataforma que opera en un avanzado motor de análisis lingüístico que guía al redactor en la creación de los contenidos. De esta manera se consiguen contenidos optimizados, relevantes, de alta calidad, que responden a las necesidades particulares de cada cliente. Entre sus usuarios se cuentan Adobe, Boeing, Google y Phillips[1].

•HelloSociety.

Es una compañía dedicada al Marketing Digital adquirida recientemente por el New York Times. Entre las diferentes soluciones que ofrece, se cuenta la creación de contenido relevante, basado en estudios de marketing y datos obtenidos de diferentes análisis web. Su equipo de colaboradores responde a un perfil altamente calificado, los cuales son denominados como influencers.

Ejemplos de comunidades virtuales de negocios

Ahora que ya sabes qué son las comunidades virtuales de negocios y cuáles son sus beneficios, te presentaremos algunos ejemplos que pueden interesarte:

•Grupos de LinkedIn

Si quieres conectar con otros propietarios de empresas como la tuya en LinkedIn, unirte a un grupo será una buena idea para tener conexiones y recursos, pero hay tantos que puede ser difícil seleccionar uno.

Estos grupos son un poco diferentes de los típicos tableros de mensajes, pero ofrecen oportunidades para encontrar respuestas, obtener consejos y establecer redes.

•Growth Hackers

Tiene una página de inicio al estilo de Reddit que incluye artículos enviados por los usuarios y debates. Hay numerosos estudios sobre el crecimiento y se pueden encontrar muchas ideas de marketing de crecimiento.

Los usuarios aprecian la calidad del contenido y la posibilidad de conectar con expertos del sector. A pesar del crecimiento, el equipo ha sido capaz de mantener el valor de la comunidad.

*Question Pro Communities

•QuestionPro Communities es una plataforma para crear comunidades de todo tipo, tanto comunidades virtuales de negocios como comunidades de marca que conjuntan a los clientes más fieles.

•Con QuestionPro puedes crear tu propio panel online de microempresarios, y además implementar diversas dinámicas grupales y estudios de mercado, con los que pueden tener acceso a información de valor para mejorar sus propios negocios.

Por otro lado, uno de los ejemplos de comunidad de marca más exitosos es el caso de la reconocida marca brasileña Sandalias Havaianas, que creó una comunidad global de fans que llaman “HavaLovers” para recopilar datos y mejorar la experiencia de sus cliente.

Adicionalmente, en el blog de QuestionPro puedes tener acceso libre a libros electrónicos descargables, ejemplos de casos prácticos, artículos, vídeos y otras fuentes de información de las que aprender.