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scaparato · 3 months ago

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Producción comercial

Producción comercial Clave para el éxito en tu negocio

La producción comercial es un término que abarca diversas actividades esenciales dentro del mundo de los negocios, especialmente para aquellos que buscan optimizar sus procesos y mejorar la eficiencia. Ya sea que estés comenzando un nuevo emprendimiento o buscando renovar el mobiliario de tu establecimiento, entender cómo la producción comercial puede impactar positivamente en tu negocio es fundamental. A menudo, las decisiones relacionadas con el espacio y la disposición de los muebles comerciales juegan un papel crucial en la manera en que tus clientes experimentan tu marca. Para un negocio, la producción comercial no solo se refiere a la creación de productos o servicios, sino también a la optimización de recursos, la reducción de costos y la mejora del ambiente de trabajo. Estos factores son esenciales para crear una experiencia memorable tanto para tus clientes como para tus empleados.

El mobiliario comercial adecuado puede ser un gran aliado en este proceso,

ya que no solo mejora la estética de tu espacio, sino que también facilita la organización y la eficiencia operativa. En el mundo competitivo actual, las empresas que invierten en una producción comercial bien pensada y estructurada tienen más posibilidades de sobresalir. Un mobiliario bien diseñado puede transformar un espacio de trabajo común en un lugar que inspira creatividad, comodidad y profesionalismo, aspectos fundamentales para atraer a clientes y fomentar un ambiente productivo. El mobiliario a medida es una de las mejores opciones para adaptar tu espacio comercial a las necesidades específicas de tu negocio. En este sentido, empresas como Scaparato se especializan en ofrecer soluciones personalizadas que no solo optimizan el uso del espacio, sino que también garantizan la durabilidad y funcionalidad del mobiliario. Esto asegura que cada inversión realizada se traduzca en una mayor eficiencia a largo plazo. Por lo tanto, entender la relación entre producción comercial y el mobiliario adecuado es el primer paso para mejorar el rendimiento de tu empresa. En el siguiente desarrollo, profundizaremos en cómo la selección del mobiliario comercial puede potenciar las operaciones de tu negocio y mejorar la experiencia de tus clientes.

La importancia del mobiliario en la producción comercial

La producción comercial no solo abarca la fabricación de productos, sino también la optimización del espacio en el que operan los negocios. Cada empresa tiene una identidad única, y su mobiliario debe reflejar esa personalidad, al mismo tiempo que favorece la productividad y eficiencia. Un mobiliario comercial bien diseñado tiene el poder de transformar la dinámica de trabajo dentro de tu empresa. Ya sea en una tienda, oficina o restaurante, el mobiliario adecuado puede mejorar tanto la funcionalidad como la estética de tu espacio, lo cual impacta directamente en la percepción que tus clientes y empleados tienen de tu negocio. Cuando se trata de producción comercial, elegir los muebles adecuados para tu espacio es esencial. Los muebles no solo deben ser funcionales, sino también adecuados al tipo de negocio y al flujo de trabajo que se realiza en el lugar. Por ejemplo, si tienes una tienda, las estanterías y vitrinas deben facilitar la exhibición de productos de manera atractiva y accesible para los clientes. En una oficina, los escritorios y sillas deben ser cómodos y ergonómicos para mantener a los empleados productivos durante largas horas de trabajo. Por lo tanto, el mobiliario comercial no es solo una cuestión de decoración, sino una herramienta clave para mejorar la eficiencia operativa de cualquier negocio.

Mobiliario a medida solución para cada necesidad empresarial

Una de las mejores estrategias dentro de la producción comercial es optar por mobiliario a medida. Esta opción ofrece una serie de ventajas frente al mobiliario estándar. El mobiliario a medida permite aprovechar cada centímetro de tu espacio, creando soluciones personalizadas que se ajustan perfectamente a las necesidades y características de tu negocio. Desde estanterías modulares hasta escritorios multifuncionales, el mobiliario personalizado no solo optimiza el uso del espacio, sino que también asegura que tu empresa cuente con piezas de calidad que se alineen con la imagen que deseas proyectar. En una tienda, por ejemplo, el mobiliario a medida puede ser esencial para crear un flujo de clientes que sea cómodo y eficiente. Estantes bien distribuidos y vitrinas diseñadas específicamente para tu tipo de productos pueden ayudar a maximizar la exposición de artículos clave, facilitando las compras y mejorando la experiencia del cliente. En oficinas y consultorios, el mobiliario a medida ofrece soluciones de almacenamiento y organización que permiten que el ambiente de trabajo sea más eficiente y menos caótico. Esto puede marcar la diferencia en la productividad y satisfacción de tus empleados.

Impacto en la experiencia del cliente

El diseño del espacio de tu negocio, que incluye el mobiliario, también tiene un impacto significativo en la experiencia del cliente. En la producción comercial, este es uno de los factores más importantes a considerar. La primera impresión que un cliente tiene de tu tienda o establecimiento puede influir directamente en su decisión de compra. Un ambiente bien diseñado y cómodo atrae más visitantes y fomenta una experiencia de compra positiva. Piensa en cómo los clientes se mueven por tu tienda o cómo interactúan con los productos. El mobiliario adecuado puede dirigir el flujo de clientes de una manera estratégica, asegurando que descubran más productos mientras navegan por el espacio. Además, los muebles no solo deben ser atractivos, sino que deben ser cómodos y funcionales para los clientes. Por ejemplo, en un restaurante, el mobiliario debe ser cómodo para que los clientes disfruten de su experiencia. En una tienda, las zonas de prueba o descanso, si las hubiera, deben ofrecer comodidad y conveniencia. La comodidad y la estética están profundamente conectadas con la satisfacción del cliente. Un mobiliario bien elegido puede mejorar la percepción de tu marca, reforzando valores como la calidad, el estilo y el confort. Además, si el mobiliario es accesible y fácil de usar, los clientes tendrán una experiencia más fluida, lo que aumenta las probabilidades de que regresen.

Mobiliario funcional no solo diseño, también confort

En el ámbito de la producción comercial, la funcionalidad es tan importante como el diseño. El mobiliario debe ser práctico y cómodo, especialmente si se trata de espacios en los que las personas pasan mucho tiempo, como oficinas, consultorios o restaurantes. Elegir muebles que no solo sean atractivos, sino también ergonómicos y cómodos, es esencial para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo. Por ejemplo, en una oficina, contar con escritorios que ofrezcan suficiente espacio para trabajar y que además sean ajustables para diferentes posturas puede prevenir dolores y fatiga. Las sillas ergonómicas son otro ejemplo de mobiliario que ayuda a mejorar la comodidad de los empleados, reduciendo el riesgo de problemas de salud a largo plazo. En un restaurante, el mobiliario debe permitir que los meseros se desplacen con facilidad y que los comensales se sientan a gusto, sin sentirse apretados o incómodos. La versatilidad es otra característica clave del mobiliario comercial funcional. La capacidad de reorganizar o ajustar el mobiliario según cambian las necesidades de tu negocio puede ser una ventaja significativa. En espacios comerciales, los muebles modulares permiten crear nuevas configuraciones según sea necesario, lo que facilita las renovaciones de espacios sin la necesidad de una inversión constante en nuevos muebles.

El mobiliario comercial como inversión estratégica

A menudo, las empresas ven el mobiliario como un gasto inicial, pero en realidad, se trata de una inversión estratégica dentro de la producción comercial. Un mobiliario adecuado no solo mejora la productividad, sino que también puede generar un retorno de inversión a largo plazo. Esto se debe a que los muebles bien diseñados y duraderos pueden reducir los costos de mantenimiento, crear un ambiente de trabajo más eficiente y aumentar la satisfacción del cliente, lo que puede llevar a mayores ventas. Al considerar el mobiliario como una inversión estratégica, las empresas pueden tomar decisiones más informadas sobre qué tipo de muebles elegir y cómo estos pueden impactar su desempeño general. Optar por soluciones personalizadas y de alta calidad puede parecer una inversión mayor al principio, pero a largo plazo, este tipo de mobiliario proporcionará beneficios tanto para los empleados como para los clientes. Además, los muebles duraderos y funcionales requieren menos mantenimiento, lo que ayuda a reducir los costos operativos a medida que el tiempo pasa.

producción comercial

La producción comercial es un concepto amplio que no solo involucra la creación de productos o la optimización de procesos, sino también la elección de los elementos que conforman el entorno de trabajo.

Dentro de este marco, el mobiliario comercial juega un papel crucial en el éxito de cualquier empresa. No se trata solo de crear un ambiente atractivo, sino de asegurar que cada pieza de mobiliario cumpla una función específica que ayude a mejorar la eficiencia operativa y a proporcionar una experiencia positiva tanto a empleados como a clientes. Elegir el mobiliario adecuado para tu negocio no es una decisión trivial; es una inversión que puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.

El mobiliario a medida, en particular, ofrece una flexibilidad que el mobiliario estándar no puede igualar.

La posibilidad de diseñar piezas que se ajusten perfectamente al espacio y las necesidades específicas de tu empresa permite aprovechar al máximo el potencial de tu espacio comercial. Además, este tipo de mobiliario no solo mejora la estética de tu lugar de trabajo, sino que también contribuye a un ambiente más cómodo y funcional. Ya sea para oficinas, tiendas, restaurantes o cualquier otro tipo de negocio, tener un mobiliario que se adapte a las particularidades de tu actividad puede ser la clave para maximizar la productividad y la satisfacción del cliente. En cuanto a la experiencia del cliente, el mobiliario adecuado también tiene un impacto directo. Un espacio bien organizado y cómodo, que esté cuidadosamente diseñado con muebles funcionales y de calidad, aumenta la probabilidad de que los clientes regresen. La forma en que un cliente percibe tu negocio no se limita solo a los productos que ofreces, sino a la atmósfera general que logras crear. El mobiliario no solo debe ser visualmente atractivo, sino que también debe ser cómodo y accesible, favoreciendo una interacción fluida con los productos y servicios que ofreces. Cuando los clientes se sienten cómodos y bien atendidos, su experiencia se convierte en un factor clave para la fidelización. En términos de producción comercial, este tipo de decisiones estratégicas, como elegir el mobiliario adecuado, también son un reflejo de la visión a largo plazo de la empresa. Optar por soluciones personalizadas no solo mejora la eficiencia y el confort, sino que también garantiza que cada pieza de mobiliario esté diseñada para durar.

Esto reduce los costos de mantenimiento y asegura que el mobiliario siga siendo funcional y atractivo durante muchos años.

Además, al considerar el mobiliario como una inversión, las empresas pueden tomar decisiones más informadas que se alineen con sus objetivos a largo plazo, asegurando que cada compra sea una inversión que valga la pena. Finalmente, recordar que el mobiliario es una herramienta que va más allá de la decoración es fundamental. Cuando se toma en cuenta su impacto en la productividad, la experiencia del cliente y el bienestar de los empleados, se comprende mejor el valor que puede aportar al negocio. Invertir en un mobiliario comercial adecuado, especialmente a medida, es una decisión estratégica que no solo mejora la operatividad, sino que también crea un espacio que refleja la identidad de la empresa. En empresas como Scaparato, que se especializan en soluciones personalizadas, los negocios pueden encontrar la clave para transformar su espacio en un lugar de trabajo eficiente, atractivo y cómodo, donde tanto empleados como clientes se sientan bienvenidos y valorados. La producción comercial y el mobiliario adecuado son dos elementos inseparables que, cuando se combinan de manera efectiva, pueden llevar tu negocio al siguiente nivel. Ya sea que busques mejorar la experiencia de tus clientes, optimizar la productividad de tu equipo o simplemente crear un ambiente más atractivo, invertir en mobiliario comercial de calidad es una de las mejores decisiones que puedes tomar para el éxito a largo plazo de tu empresa. Read the full article

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todoenunsegundo · 6 months ago

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ROBOIN y Carls Jr Firman Acuerdo para Introducir Robots en Sucursales de México

Ciudad de México, 21 de septiembre de 2024. Las empresas Robótica Inteligente (ROBOIN) y Carls Jr. han firmado un innovador convenio que busca revolucionar la industria de la restauración en México. Este acuerdo establece la introducción de robots humanoides como parte del personal de servicio en todas las sucursales de Carls Jr. a nivel nacional. Con esta alianza, Carls Jr. se posiciona como pionero en la adopción de tecnología robótica avanzada en el sector de la comida rápida en México.

El convenio fue firmado hoy por Pedro Alonso Manzanares Cuellar, director de ROBOIN, y Camilo de la Rivera Torres, director de Carls Jr. en México, estableciendo los términos que guiarán la implementación del ambicioso proyecto en las 299 sucursales que Carls Jr. tiene en los 29 estados del país.

Detalles del acuerdo

La empresa ROBOIN, especializada en el diseño, construcción y programación de robots de alta precisión, será la encargada de desarrollar y entregar los robots que fungirán como meseros en Carls Jr. Se ha acordado que se proporcionarán tres robots para cada sucursal, lo que implica un total de 897 unidades fabricadas y distribuidas entre las sucursales para finales de 2026.

Cada robot será capaz de realizar tareas específicas de mesero, tales como recibir órdenes, servir alimentos y bebidas, y procesar pagos de manera automática. Estos robots estarán diseñados para interactuar de forma amigable con los clientes, simulando el comportamiento humano, gracias a avanzados algoritmos de inteligencia artificial y sistemas de aprendizaje automático.

ROBOIN no solo será responsable de la fabricación de los robots, sino también de garantizar su adecuado funcionamiento a largo plazo. Para ello, proporcionará un servicio permanente de mantenimiento, asegurando que cualquier desperfecto o mejora necesaria sea atendida de manera inmediata y eficiente.

Inversión y tiempos de implementación

La implementación de esta avanzada tecnología robótica en Carls Jr. supone una inversión de 350 millones de pesos, una apuesta significativa que refleja el compromiso de ambas compañías por ofrecer una experiencia innovadora y eficiente a sus clientes. Los directores de ambas empresas coincidieron en que esta inversión será clave para modernizar el servicio de atención en restaurantes, incrementando la eficiencia y reduciendo tiempos de espera.

El proyecto se desarrollará en fases, con la expectativa de que todas las sucursales estén completamente equipadas con los robots para el año 2026. Las primeras entregas comenzarán en 2025, implementándose inicialmente en sucursales clave para evaluar el rendimiento y realizar los ajustes necesarios antes de su despliegue a nivel nacional.

Impacto en el sector restaurantero

Con este convenio, Carls Jr. se coloca a la vanguardia de la digitalización y automatización en la industria de los restaurantes en México. La utilización de robots humanoides no solo agilizará el servicio en cada sucursal, sino que también mejorará la interacción con los clientes, ofreciendo una experiencia innovadora y única.

Por su parte, ROBOIN refuerza su posición como líder en el campo de la robótica en América Latina. Este convenio supone un paso importante para la empresa, que busca expandir el uso de sus robots en otros sectores productivos del país, desde la manufactura hasta el entretenimiento y la educación.

El director de ROBOIN, Pedro Alonso Manzanares Cuellar, expresó su entusiasmo por esta alianza, destacando que "este es solo el comienzo de un cambio profundo en cómo la tecnología robótica puede transformar nuestras interacciones cotidianas". Por su parte, Camilo de la Rivera Torres, director de Carls Jr., afirmó que "la incorporación de robots a nuestro equipo de trabajo no solo mejorará la eficiencia, sino que también nos permitirá ofrecer una experiencia de vanguardia a nuestros clientes, quienes siempre están en el centro de nuestra operación".

Contacto para más información

Para más información sobre este innovador proyecto o para solicitar entrevistas con los directores de ROBOIN o Carls Jr., se puede contactar a través del correo electrónico alanrendon544@gmail.com.

- Esto es un ejercicio escolar, la información publicada es ficticia.

-Esta imagen fue tomada de internet

Autor: Alanbrito

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pepecarlota · 7 months ago

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¡Descubre Nuevos Horizontes para tu Negocio en Cali!

Septiembre 2024 - Centro Comercial CENTENARIO Cali. Valle del Cauca.

Quiere decir que el tejido Productivo de la naciente Industria Gastronómica del Cauca y Popayán, ya conocida como la "ciudad gastronómica" de Latinoamérica que posee un patrimonio cultural gastronómico notable, tiene una oportunidad para crecer fuera de su frontera.

En 2005, la ciudad fue nombrada Ciudad de la Gastronomía por la UNESCO Ciudad Creativa de la Gastronomía, reconociendo su patrimonio culinario desde épocas prehispánicas.

Convocatoria a Emprendedores Gastronómicos de Popayán

¿Tienes un negocio gastronómico en Popayán y quieres conquistar el paladar caleño?

¡Esta es tu oportunidad! Te invitamos a participar en el evento "Sabores de Popayán en Cali", una iniciativa que busca conectar a los emprendedores gastronómicos de nuestra región con el mercado caleño, ampliando sus oportunidades de negocio y fortaleciendo la economía local.

¿Qué ofrecemos?

Networking estratégico: Conoce a compradores, distribuidores y otros actores clave del sector gastronómico en Cali.

Visibilidad: Presenta tus productos y servicios a un público amplio y exigente.

Asesoramiento empresarial: Obtén herramientas y conocimientos para mejorar tu negocio. ( Creacion de paginas web y app para ser visibilizados en la era digital, que vivimos).

Oportunidades de venta: Genera nuevos clientes y aumenta tus ingresos.

¿Cuándo y dónde?

Fecha: [Fecha a definir en septiembre]

Lugar: Centro Comercial Centenario, Cali ¿A quién va dirigido?

Restaurantes

Productores de alimentos

Cafeterías

Empresas de catering

Y cualquier otro negocio relacionado con la gastronomía ¡Inscríbete ya! [Enlace de inscripción] ¡No te pierdas esta oportunidad única de hacer crecer tu negocio! Organiza: [Tu nombre o el nombre de la organización] Auspician: [Empresas o entidades que apoyan el evento]

SaboresDePopayánen #Cali #EmprendimientoGastronómico

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damafelina · 1 year ago

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Día de Reyes

Me siento nostálgica, pero nostálgica en un sentido bonito, amable... algo muy afable.

Estaba comiendo en un restaurante y a dos mesas delante de mí había un hombre joven con su pequeña y ella estaba feliz con su muñeca, mientras pedía su helado de fresa al mesero.

Siempre que veo una escena así de inmediato me remito a mi infancia, a mi hogar, con mi má', mi pá' y mi hermano y, por supuesto, recuerdo estas fechas y la ilusión de la espera por los regalos (siempre juguetes) que nos dejarían, tanto Santa y después los Reyes. Son emociones y sentimientos únicos e irrepetibles, casi mágicos, con esa inocencia y a la vez esa certeza de que, en una mentecita infantil, sí existe esa magia. Esto me remite a cuando, estando yo en 5o. de primaria (tenía 10 años), se armó un debate acalorado en el salón: la mitad de compañeritas asegurando que Los Reyes no existían y que eran los papás, mientras la otra mitad estuvimos defendiendo la mística de esa creencia e ilusión de que sí existían y que mentían quienes aseguraban lo contrario.

Hoy sonrío para mí misma, tan solo de pensar en que esas eran mis preocupaciones mayores en la vida: cumplir con la escuela, debatir acaloradamente sobre esos Reyes Magos y preocuparme sobre lo que les iba a pedir. Nada comparado a las preocupaciones actuales de esta mujer adulta, independiente y -bastante, quiero pensar- funcional.

He leído en muchas ocasiones, hoy en día, a muchos adultos argumentar que fomentar una fantasía de ese tipo en los niños es 'dañarlos', pues, dicen, 'eso no es bueno para cuando enfrenten más adelante al mundo real'.

Yo no sé de psicología infantil, tampoco pretenderé argumentar mi postura frente al pensamiento e ideas de esos adultos, a final de cuentas yo ni hijos tengo y no me interesa el cómo educan (o no) a sus humanitos (ya saben que mientras los mantengan lejos de mí, estamos bien). Yo tan solo sé que fui muy feliz, que el que mis padres cuidaran en nuestra infancia esa ilusión e inocencia no dañó mi capacidad analítica, ni mi inteligencia, ni mi asertividad para cimentar mis ideas, mis conocimientos y mi propia vida adulta, antes bien creo que es todo lo contrario: esa infancia tan feliz es lo que hoy me permite ser muy independiente y un ser humano productivo.

Cierro con este pequeño pensamiento, de Juan José Millas:

'Mi hermano mayor me despertó para revelarme el siguiente secreto: -Te dirán que los Reyes Magos son los padres. Se lo dicen a todos. No lo creas. Los Reyes Magos existen pero, como los mayores no saben explicar su existencia, dicen que son los padres.-'

Gracias mamita y papito, por esas Navidades felices ❤

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acapulcopress · 2 years ago

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Yoshio y Jacinto, víctimas de las redes sociales

Maremágnum » RICARDO | CASTILLO BARRIENTOS ) Facebook: @Ricardo Castillo Barrientos El auge de las redes sociales ha traído consigo un arsenal de infodemia consistente en la proliferación de información falsa que cunde a velocidad inusitada y quienes no analizan contenidos -la inmensa mayoría- la consideran como verdad absoluta, misma que reenvían a sus contactos para ponerlos al tanto sobre algunos temas de interés público. Hace un par de días circuló profusamente una fotografía de dos destacados jóvenes políticos guerrerenses. El presidente del Comité Ejecutivo Estatal de Morena, diputado Jacinto González Varona, y el coordinador estatal del “Movimiento Que Siga López”, Yoshio Ávila González. De manera ruin se incorporó un agregado en la parte superior de la foto, el logotipo del “Golden Suites Motel”, donde supuestamente fueron captados por paparazzis, saliendo de ese motel de paso. Todo un fotomontaje con intereses aviesos que le atribuyeron a un periodista de la vieja guardia porteña. La reunión de los jóvenes políticos se celebró el viernes 21 del actual, en el restaurante “La Mansión”, en plena Costera Miguel Alemán, a la vista de varios comensales y meseros que los atendieron espléndidamente como se acostumbra en ese lugar. En la gráfica original aparecen ambos con el pulgar arriba. El texto afirma que “celebran el anuncio del Presidente López Obrador: con la venta del avión se construirá un hospital en una de las zonas más marginadas de Guerrero, en Tlapa de Comonfort, la Montaña”. Yoshio y Jacinto se perfilan a ocupar relevantes cargos de elección popular en el inminente proceso electoral. El primero, a la alcaldía de Acapulco; el líder morenista, próximo candidato a diputado federal por el primer distrito de la ciudad de Chilpancingo. Les depara un futuro promisorio, como parte de la nueva generación del cambio. En próxima entrega profundizaremos sobre el tema del subdesarrollo político que padecemos los guerrerenses, cuya clase política es única responsable del status quo de la entidad, que mantiene los indicadores sociales y económicos más rezagados en la escala nacional. Marea Baja.- Mañana miércoles tendrá verificativo el Encuentro Colectivo Guerrero, auspiciado por la organización “Méxicolectivo” , que pugna por la participación ciudadana “ plural y diversa” y que busca recoger e intercambiar ideas y propuestas desde la sociedad civil para “la construcción de un mejor país”. El evento se realizará en el hotel Emporio, a partir de las 10:00 horas. Esta organización civil la integran ex candidatos presidenciales, académicos, exconsejeros, activistas, deportistas, entre ellos: Dante Delgado, senador de Movimiento Ciudadano, Francisco Labastida Ochoa, ex candidato presidencial, José Narro Robles, ex rector de la UNAM y exsecretario de Salud, Diego Valadés, ex titutular de la PGR, Patricia Mercado, senadora de MC, Benito Nacif, profesor del CIDE y exconsejero del IFE, Miguel Ruíz Cabañas, exsubsecretario de Relaciones Exteriores, Francisco Barnés, exrector de la UNAM, Enrique Villa, exdirector del IPN. Y los medallistas olímpicos Carlos Mercenario, Jesús Mena y Raúl González. Marea Alta.- Dos aspirantes presidenciales hicieron acto de presencia el viernes y sábado, en la entidad. El senador Ricardo Monreal Ávila, coordinador de la Junta de Coordinación Política del Senado, sostuvo una reunión de trabajo con la cooperativa de buzos y pescadores de Puerto Marqués, que con anterioridad habían realizado gestiones ante la Comisión de Pesca de esa institución camaral, para efecto de solicitar el término de vedas de moluscos y proyectos productivos. El senador Monreal expuso que no se va a dejar, ni que se va a rajar y que tampoco se va bajar de la contienda por la candidatura de Morena, a la Presidencia de la República. Condenó el enorme despliegue publicitario de los aspirantes Claudia Sheinbaum y Adán Augusto López, que pudo apreciar durante su breve estancia en el puerto. Por su lado, el controvertido diputado federal Gerardo Fernández Noroña, tuvo una intensa actividad proselitista en Acapulco, Chilpancingo y Tlapa. En esta última ciudad, el Comité Estatal del PT, organizó una marcha multitudinaria, con la participación de centenares de habitantes de comunidades indígenas y de la cabecera municipal. En este lugar, Fernández Noroña se lanzó ferozmente contra el alcalde priista, Gilberto Solano, a quien acusó de todos los males habidos y por haber en la región de La Montaña. El legislador federal fue aplaudido a rabiar por sus simpatizantes petistas por su mensaje político lleno de ocurrencias como es su ostumbre. Maremoto.- Todo un acontecimiento social y político resultó el evento de cumpleaños del exmandatario estatal, Ángel Aguirre Rivero, allá por el rumbo de la colonia Bonfil, a quién se observó desbordante de felicidad en compañía de su familia y amistades. No podía faltar el toque político que dieron la presencia de personajes que figuran en los escenarios nacional y estatal, de la talla de Ricardo Monreal, José Manuel del Río, Silvano Aureoles, Héctor Astudillo, Rubén Figueroa, Manuel Añorve, Mario Moreno, Alejandro Bravo, Sofío Ramírez , Héctor Vicario y Armando Añorve Ríos, entre otros. Los políticos locales forman ahora la oposición en Guerrero, frente a los gobiernos emanados del Partido de Regeneración Nacional (Morena). El festejado acompañado de sus nietos Santiago y Leonardo, dirigió un discurso lleno de emotividad que cimbró a la concurrencia al rememorar pasajes de su vida personal, familiar, política y social, en un ambiente de camaradería y cordialidad. Discretamente se observó al coordinador del evento Armando Añorve Perea, verificar cada uno de los detalles y brindar la atención personalizada a los invitados. Le cumplió con eficacia a su amigo y jefe político, Ángel Aguirre. ) Síguenos en nuestra página Facebook / @Acapulco Press Read the full article

#JacintoGonzálezVarona #Maremágnum #MovimientoQueSigaLópez #RicardoCastilloBarrientos #YoshioÁvilaGonzález

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contabileision · 4 years ago

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ANDRES FELIPE TOVAR CONTABILIDAD sectores economicos Los sectores económicos son la división de la actividad económica de un Estado o territorio en los sectores primario, secundario, terciario y cuaternarios.1 En el siglo XXI, se comienza a distinguir de que aquellos servicios inicialmente clasificados como terciarios algunos pueden ser distinguidos como parte de un nuevo sector; el cuaternario (por ejemplo actividades vinculadas a la investigación). En algunos trabajos sobre el tema se menciona un sector quinario, pero su definición varía entre considerarlo como servicios de los sectores más concentrados de la economía y la administración (gerenciamiento de alto nivel, por ejemplo) y, por otra parte, vincularlo a la economía doméstica y la reproducción de la fuerza de trabajo.2 Así mismo, en los últimos años, y dado que por su actividad no solo tiene incidencia política sino que también mueve un creciente volumen económico, está cobrando relevancia aquella parte del tercer sector formado por el conjunto del tejido de entidades asociativas (organizaciones no gubernamentales).

Los más estrictamente económicos se subdividen según distintos criterios:Los cuatro sectores de la producción también llamados sectores de ocupación que a su vez pueden subdividirse en sectores parciales por actividad:

Sector primario: el que obtiene productos directamente de la naturaleza, materias primas, creaciones, etc.

sector ganadero

sector pesquero (del río y mar)

sector agrícola

sector minero (de las minas y complementos rocosos)

sector forestal

Sector secundario: el que transforma materias primas en productos terminados o semielaborados.

Sector terciario: es considerado como sector de servicios ya que no produce bienes, sino servicios.

Sector cuaternario: produce servicios relacionados con la información y el conocimiento tales como investigación, desarrollo, e innovación. 3

Sector quinario: según algunos economistas 4 incluye los servicios sanitarios, la seguridad, los servicios de emergencia (bomberos, paramédicos), la educación, la cultura, la investigación y otros servicios sociales; si bien muchas de estas actividades se incluyen usualmente en el sector terciario y cuaternario. El sector quinario también incluye actividades domésticas (es decir de reproducción de la fuerza de trabajo), actividades que no suelen medirse en términos monetarios, pero son una contribución fundamental a la economía. Otros investigadores (Hatt, Paul, and Foote, Nelson (1953). 'On the expansion of the tertiary, quaternary, and quinary sectors,' American Economic Review, May.)5 proponen subdividir al sector terciario en cuaternario y quinario teniendo en cuenta el manejo de información; en ese enfoque el sector cuaternario administra la información, mientras que el quinario la genera.

sector industrial

sector energético

sector minero (se considera también parte del sector secundario porque a partir de la minería se pueden crear distintos productos).

sector de la construcción.

sector transportes

sector comunicaciones

sector comercial

sector turístico

sector sanitario

sector educativo

sector de las artes

sector financiero

sector de la administración

https://enciclopedia.banrepcultural.org/index.php/Sectores_econ%C3%B3micos

Cuáles son los sectores económicos de Colombia

Según el Banco de la República La actividad económica del país se divide por sectores económicos. Cada uno de ellos hace parte de una actividad económica cuyos elementos o productos tienen características en común y se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo a los procesos de producción, es decir de acuerdo al servicio que realicen o al producto que comercialicen.

La división economía clásica se estructura así:

-Sector primario: se refiere a la producción básica y todo lo que tiene que ver con las actividades del agro. -Sector secundario: se refiere a la producción de bienes y todo lo que produce la industria, construcción y manufactura. -Sector terciario: se refiere al ofrecimiento de servicios que brinda el comercio, bancos, educación, etc.

Cuáles son los sectores económicos de Colombia según actividad económica:

De estos sectores se derivan actividades económicas independientes y especializadas.

1. Sector agropecuario: este sector ha tenido un crecimiento que se complementa de las condiciones climáticas del país y que permiten el sustento de la actividad. El gobierno nacional dirige una gran parte de sus gastos a la inversión de este sector.

2. Sector de servicios: en el segundo trimestre de 2015 los informes muestran que los ingresos se centran en las actividades cinematográficas, de vídeo y programas de televisión, auxiliares al transporte, inmobiliarias y de alquiler de maquinaria y equipo, salud humana privada, educación superior privada y actividades administrativas.

3. Sector industrial: Este año las obras viales y la construcción de vivienda impulsaron las ventas de cemento, concreto, hierro y materiales y el sector se beneficia de la reducción los precios del petróleo (crudo). Otro aspecto que influye para este año, es la reapertura de la empresa Reficar y la llegada de las concesiones de cuarta generación, factores que ayudan a la sostenibilidad del sector.

4. Sector de transporte: Este sector influye en gran manera para que el comercio se pueda dar de la mejor forma, ya que es muy importante la movilización de carga o mercancía por vía terrestre y aérea, por esa razón el gobierno nacional invierte en los proyectos de infraestructura vial.

Para este año el ingreso de aerolíneas de bajo costo hace el tema más competitivo entre las empresas que prestan este servicio y hace que los colombianos se animen a viajar mucho más.

5. Sector de comercio: el comercio ocupa el cuarto puesto en el PIB desde hace 4 años, después de la agricultura, la industria manufacturera y los servicios financieros. El periódico El País destacó que en el sector comercio, los servicios que más vendieron en Colombia los últimos trimestres de este año fueron restaurantes, bares y hoteles.

6. Sector financiero: según la superintendencia financiera, en su informe en cifras evidenció que En julio de 2016 los activos del sistema financiero colombiano alcanzaron un valor de $1,346.6 billones, tras registrar un crecimiento real anual de 2.7%. Las inversiones y la cartera de créditos contribuyeron con el 46.5% y el 29.9% del total del activo, respectivamente.

7. Sector de la construcción: según el DANE la inversión de obras civiles tuvo una variación baja en los meses de marzo hasta abril del presente año. El traspaso de la rehabilitación de las vías por parte del INVIAS a las concesiones 4G, todavía ha evidenciado la inversión, lo que tiene paradas a las concesionarias. En cuanto a las cifras de edificaciones del DANE, el crecimiento fue del 8,9%, paso de 4,18% m2 (2015) al 4,56% m2 (2016).

8. Sector minero y energético: este sector decayó este año 2016, por causa de las bajas del petróleo. El sector minero-energético sufrió su primera caída el segundo trimestre del año 2007, declinando el 2,6 por ciento. Para el mismo periodo de este año, la actividad se contrajo en 2,8 por ciento, de acuerdo con el informe del Producto Interno Bruto (PIB), del Dane.

9. Sector de comunicaciones: la actividad económica correo y telecomunicaciones se encuentra en el noveno lugar dentro del escalafón de las actividades económicas que más le aportan al producto interno bruto, debido al auge de las compañías telefónicas, la incorporación de banda ancha para hogares y la tecnología 4g de la telefonía móvil.

Consulta más información en http://www.dane.gov.co/

Qué son

La actividad económica está dividida en sectores económicos. Cada sector se refiere a una parte de la actividad económica cuyos elementos tienen características comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo a los procesos de producción que ocurren al interior de cada uno de ellos.

Sector primario o agropecuario

Es el sector que obtiene el producto de sus actividades directamente de la naturaleza, sin ningún proceso de transformación. Dentro de este sector se encuentran la agricultura, la ganadería, la silvicultura, la caza y la pesca. No se incluyen dentro de este sector a la minería y a la extracción de petróleo, las cuales se consideran parte del sector industrial.

Sector secundario o industrial

Comprende todas las actividades económicas de un país relacionadas con la transformación industrial de los alimentos y otros tipos de bienes o mercancías, los cuales se utilizan como base para la fabricación de nuevos productos.

Se divide en dos sub-sectores: industrial extractivo e industrial de transformación:

Industrial extractivo: extracción minera y de petróleo.

Industrial de transformación: envasado de legumbres y frutas, embotellado de refrescos, fabricación de abonos y fertilizantes, vehículos, cementos, aparatos electrodomésticos, etc.

Sector terciario o de servicios

Incluye todas aquellas actividades que no producen una mercancía en sí, pero que son necesarias para el funcionamiento de la economía. Como ejemplos de ello tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los servicios de educación, los servicios profesionales, el Gobierno, etc. Es indispensable aclarar que los dos primeros sectores producen bienes tangibles, por lo cual son considerados como sectores productivos. El tercer sector se considera no productivo, puesto que no produce bienes tangibles pero, sin embargo, contribuye a la formación del ingreso nacional y del producto nacional.

www.https://enciclopedia.banrepcultural.org/index.php/Sectores_econ%C3%B3micos

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centraldenoticiasmx · 1 month ago

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Impulsa Secretaría de Turismo competitividad y crecimiento del sector turístico

🖊#Turismo | Impulsa Secretaría de Turismo competitividad y crecimiento del sector turístico SABER MÁS:

Con el objetivo de fortalecer la competitividad y el crecimiento del sector turístico en la entidad, la Secretaría de Turismo, en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico y del Trabajo (SDEyT), a través del Instituto Morelense para el Financiamiento del Sector Productivo (Fondo Morelos), promueve un esquema de financiamiento dirigido a hoteles, restaurantes y prestadores de…

#competitividad #Morelos #Turismo

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elsoldesantiago · 1 month ago

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INFOTEP realizará talleres sobre proyección del empleo, con representantes de los sectores productivos

Santo Domingo. -El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) realizará cuatro talleres sobre Validación Cuantitativa del Modelo de Demanda de Habilidades del Observatorio de la Formación Técnico Profesional, con la participación de los sectores Industrial, Comercio y Zonas Francas, Hoteles Bares y Restaurantes. Los talleres son organizados por la Dirección de Planificación y…

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gobqro · 5 years ago

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Semáforo naranja en Querétaro a partir del miércoles 17: Francisco Domínguez Servién

El gobernador Francisco Domínguez Servién informó que a partir del miércoles 17 de junio el semáforo de riesgo epidemiológico será de color naranja para Querétaro, y anunció la puesta en marcha del Programa de Reactivación Económica Estatal con una bolsa de 250 millones de pesos de recursos del estado. En un mensaje a la ciudadanía explicó que ubicar a la entidad en el color naranja permitirá tomar la decisión de buscar la estabilidad económica y reactivar algunas actividades no esenciales. Así, dijo, “les informo que en Querétaro podremos regresar de manera cauta, gradual y ordenada a ciertas actividades a partir del próximo miércoles 17 de junio, bajo un semáforo estatal que considera los siguientes porcentajes de reactivación, en relación a ocupación y aforo permitido”:

• Hoteles, al 30%.

• Restaurantes y cafeterías, al 50%.

• Peluquerías, estéticas y barberías al 50% y sólo mediante citas.

• Parques, plazas y espacios públicos abiertos, al 50%.

• Mercados, súper mercados y comercio en general, al 75% y manteniendo la medida de una persona por familia.

• Gimnasios, albercas, centros deportivos, espá y centros de masajes, al 30% y únicamente por medio de citas.

• Centros comerciales, al 25%.

• Centros religiosos y templos, al 25% y sin celebración de servicios religiosos.

• Deportes profesionales, únicamente juegos a puerta cerrada, sin público.

El gobernador aclaró que permanecerán suspendidas las siguientes actividades y recintos:

• Cines, teatros, museos y eventos culturales

• Eventos masivos y centros recreativos: conciertos, parques de diversiones, balnearios y ferias.

• Centros nocturnos, bares y salones de eventos

“Conscientes de que habrá mayor movilidad gradual, debemos entender que la responsabilidad para el cumplimiento de medidas sanitarias, la prudencia y la autoprotección permanecen”, adelantó el mandatario estatal. Dijo que la decisión se adoptó atendiendo las corridas de los modelos y las recomendaciones del Comité Técnico en salud, y tras escuchar a todos los sectores productivos de la entidad: comerciantes, prestadores de servicios, trabajadores, empresarios y emprendedores, además de que se tomó en cuenta el semáforo nacional. Domínguez Servién expuso que se emitirá un acuerdo que determinará la gradualidad en la reactivación de actividades con los lineamientos correspondientes. Llamó a la ciudadanía y a quienes estarán en posibilidad de reanudar actividades a aprovechar el tiempo de ahora al miércoles para ajustar las medidas preventivas pertinentes, con información oficial, con cautela y entrenamiento social, bajo la premisa de que no retroceder será responsabilidad y tarea de todos.

“Lo digo con toda claridad: Querétaro seguirá atendiendo su propia realidad, como hasta ahora, con soporte operativo; con blindaje técnico y jurídico; manteniendo una sana coordinación con la Federación, que apoya las medidas que implementamos y nos apoya a continuar con ellas”, expuso. En cuanto al Programa de Reactivación Económica Estatal, abundó que el objetivo es facilitar las condiciones que permitan a los sectores productivos retomar el ritmo de crecimiento económico y la generación de empleos. Aseguró que su gobierno seguirá apoyando a las y los queretanos, como lo ha hecho, mediante los esquemas de empleo temporal y apoyo económico, sumando ahora acciones de apoyo para su recontratación, para que mantengan su empleo o para que compren insumos, en el caso de los propietarios de un negocio. “Seguiremos apoyando también a los empresarios y emprendedores, como lo hicimos con la deducción del Impuesto sobre la Nómina, pero ahora sumando acciones de reactivación, financiamiento, transformación digital, capacitación, fomento a la cultura emprendedora, entre otras”, agregó.

Domínguez Servién mencionó que tanto el semáforo de actividades, como las reglas de operación del Programa de Reactivación Económica Estatal se podrán consultar en el micrositio covid19.queretaro.gob.mx . Señaló que ha instruido a su gabinete para que replique y detalle los alcances de las acciones y apoyos en cada uno de los sectores. Asimismo exhortó a los alcaldes de los 18 municipios del estado a trabajar de manera coordinada para la mejor implementación de las acciones. Otro llamado del gobernador fue a la responsabilidad de las y los queretanos para fortalecer las principales medidas sanitarias: mantener sana distancia, usar cubreboca, lavarse las manos con agua y jabón de manera frecuente, y a continuar con las acciones de entrenamiento social para aprender a vivir con el virus sin contagiarse. Explicó que a través del plan de reactivación se facilitarán las condiciones para que los sectores productivos retomen el ritmo de crecimiento económico y la generación de empleos.

En su mensaje el gobernador de Querétaro expresó su agradecimiento y reconocimiento a quienes entendieron la trascendencia de su responsabilidad. “Gracias a las queretanas y queretanos que se han sumado al llamado a defender la vida y que atienden los protocolos y el entrenamiento social que hemos implementado, hoy podemos anunciar que estamos próximos a comenzar la reactivación económica en nuestro estado de manera cauta, gradual y prudente”, señaló. La estrategia que pusimos en marcha desde un inicio está dando resultados, porque en Querétaro no hemos dejado nada a la improvisación, remarcó el Ejecutivo estatal. “Una vez más, las y los queretanos estamos demostrando de qué estamos hechos. Llegamos a este punto por el compromiso de la mayoría de las familias queretanas; no perdamos ese compromiso; seamos ejemplo nacional; en Querétaro regresaremos con responsabilidad y sin miedo”, concluyó.

#QuerétaroTuyo #QroTuyo #Querétaro #Semáforo #Miércoles17 #Junio #Epidemiología #Programa #Reactivación #Recurso #Gobernador #FDS #Color #Naranja #Economía #Estabilidad

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6xetc · 5 years ago

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starter for @wintcrflower based on this.💗

jaehyun diría que la sola idea de tener un “brunch” le parecía increíblemente pretenciosa, pero como él no pagaría por la comida y no tenía nada más productivo que hacer esa mañana, aceptó la invitación de su amigo para reunirse antes del medio día. con lentes oscuros puestos (sí, dentro de un restaurante a las 10:38 am), y los mismos jeans de la noche anterior, el rubio no tenía idea de lo que le esperaba cuando bajara su taza de café con leche y mirara hacia el frente. el karma podía actuar rápido a veces, pero vaya que se había adelantado para darle a jaehyun su merecido castigo. si no se hubiera escapado de la cama de un/a extraño/a la noche anterior, pues quizá este bochornoso encuentro jamás hubiera sucedido.

#𝒘𝒐𝒓𝒍𝒅. ❜ / jaehyun.#𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔. ❜ / jaehyun.#gracias por el link bebéee #me dices si quieres que le cambie cualquier cosita

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smartdigital-es-blog · 5 years ago

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COMO LLEVAR A CABO MENÚS MÁS RENTABLES

Como ya conoces, la carta de tú lugar de comidas se encuentra dentro de los componentes más indispensables y determinantes para que tus usuarios tomen la elección de consumir. Ese cliente que con tanto esfuerzo has logrado atraer y que, por fin, honra con su visita tu negocio. Tú carta no es sólo una sección muy considerable del branding de tu lugar de comidas, es muchísimo más que eso, hablamos de una espectacular utilidad de ventas inducidas. Ten presente que el diseño correcto de tu carta puede llevar a cabo incrementar tus capital en un porcentaje muy destacable. Tendríamos la posibilidad de deducir este aumento en ventas en tu lugar de comidas de cerca de un 15%.

Por eso, vamos a comentar de esos componentes que influyen en que tú carta sea un óptimo gancho para hallar un consumo satisfactorio de parte de tus usuarios. Entre otras cosas, la estética de la parte gráfica, algo tan considerable a eso que tienes que prestar atención a su creación. De igual o más grande consideración es la composición del menú, para que el cliente elija de forma inconsciente los platos que tienen una más grande rentabilidad para ti. por eso, en el final te voy a ofrecer siete consejos para llevar a cabo tu carta más productivo con ingeniería de menú.

No obstante ¿qué es precisamente la ingeniería de menú? Se trata de una técnica cada vez más habitual en la industria de cocina, que se usa para entablar el desarrollo de cada plato en relación al resto de los platos de un menú. Con el objetivo de saber si esos platos que son más rentables además son los que más se venden.

De esta forma es viable maximizar la rentabilidad por medio del posicionamiento de los platos del producto en la carta. ¿Qué significa todo lo mencionado? Dicho de un método simple, hablamos de la forma donde puedes influir en tus usuarios para que compren lo que tú quieres que consuman.

No tiene que ver con un poder de control mental. Todo está en utilizar la información recolectada por medio de los reportes de ventas o de un sistema TPV, para sacarle el partido e aumentar el promedio de rentabilidad de tu menú.Para llevar a cabo esta habilidad lo primero que tienes que entender es cuánto te cuesta cada plato precisamente, de esto ya hablamos en un articulo previo llamado como hacer un menú productivo, lo segundo es tener recolectada y tabulada la información de las ventas de tus platos.

Es requisito entender cuántas entidades de cada plato se venden en cada mes, para lograr realizar la ordenación de cada plato en una matriz fundamentada en la técnica de ingeniería de menú, de esta modo puedes detectar los platos o productos que se piensan estrellas de tu carta. Los que son fundamentalmente rentables y además son los preferidos del público.

Por supuesto, estos son los platos que más nos atraen. Luego de llevar a cabo el exámen de tu carta puedes hallar 4 tipos de platos, los platos estrella, los platos caballitos de guerra, los platos puzzles y los platos perros. Los platos estrella son los platos que son más populares y en la mayoría de los casos son enormemente rentables, los platos considerados caballitos de guerra, son los platos populares, pero poco rentables. Los platos puzzles son esos que son rentables, pero poco populares. Y, los platos perros, ya que venga, son los platos perros, los menos populares y además de todos tienden a ser poco rentables.

Cuando poseas esta información es requisito que te plantees cómo vas a llevar a cabo para que tus platos logren superar hasta transformarse en platos estrella. Lo puedes llevar a cabo asi sea modificando algo en la receta o, inclusive en el montaje y exhibición del plato, son cambios sutíles que le dan un interesante para que tengan una más grande popularidad entre los usuarios.

Si no puedes hallar la forma de llevar a cabo rentables a los platos perros, que son los que tienen baja rentabilidad y baja popularidad, lo racional es que los elimines de tu menú o, si quieres mantenerlos no les dediques mucha promoción. Puedes colocarlos en una carta solo como estrategia para hallar que tus usuarios se resuelvan por los platos más rentables. Esta es una labor algo más dificultosa que pide tomar en cuenta todas las situaciones que cubren un lugar de comidas y un continuo desarrollo de ensayo y error es requisito.

Para simplificar este desarrollo, aquí te mostramos los ocho consejos para llevar a cabo un menú productivo, ¿que estabas aguardando?

Nunca coloques signos de moneda en el menú (€ o $). Al cerebro no le agrada este signo porque le ten en cuenta que debe gastar dinero y se siente fastidioso y culpable realizándolo.

Nunca resaltes en negrilla, o con color, el valor de los platos. Lo último que deseamos es tener la atención sobre los costos, no es que los vas a ocultar o llevar a cabo confusa su lectura, pero tampoco deseamos que los usuarios tomen la primera elección fundamentada en ellos.

Usa tipografía más chiquita para los números, estos tienen una inclinación a verse un poquito más importantes que las letras. De tal modo que, si bajas uno o dos puntos en el volumen de la fuente de los números, vas a hacer que se vean más parejos en relación con el nombre de los platos.

Describe los platos evocando productos o marcas de calidad, citando a elaboraciones habituales, utiliza expresiones que activen los sentidos en la cabeza del cliente, así como fresco, exquisito, dulce, de la vivienda, etc. Esto frecuenta asistir además a que los usuarios escojan estos platos.

Resalta tus platos estrella con una aceptable foto, un recuadro, un sombreado, una x, un círculo, como gustes o te recomiende un diseñador. La iniciativa es que dirijas la atención de tu cliente hacia estos platos. Aunque recuerda, todo tiene su justa medida, y no es bueno abusar de este recurso.

No tienes que ubicar los costos ahora del nombre del plato. Ten en cuenta que no tienes que poner el símbolo de moneda y no tienes que alinear todas las cantidades. Si sigues estos tres consejos ayudarás a que el cerebro de tu cliente no realice, de modo inconsciente, una relación entre comer en tu lugar de comidas y gastar dinero. De esta forma se va a poder relajar y se concentrará más en gozar desde la especificación del plato.

Utiliza lo hot spots o sweet spots de tu carta. Hablamos de los puntos calientes, estos se han preciso por medio de estudios de neuromarketing, con utilidades como el eye tracker, y te aceptan entablar la ruta del modo en que el cliente lee o decodifica el menú. Estos son una guía que puede cambiar en relación del contenido de la parte gráfica. Entre otras cosas, en un menú de un solo cuerpo, el cliente debería fijar su atención en la parte de arriba derecha de la pantalla del menú. En internet es simple hallar por medio de buscadores, esta clase de guías.

Finalmente, recordarles la importancia de una carta digital para restaurantes.

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