#fechamento de vendas

[estrategias-em-vendas]

Como Superar os Maiores Desafios Comerciais das Pequenas e Médias Empresas

Pequenas e médias empresas enfrentam desafios únicos no cenário comercial atual, onde a geração de leads e o fechamento de vendas se destacam como obstáculos significativos. A Estratégias em Vendas compreende profundamente essas dificuldades e oferece um leque de soluções projetadas para não apenas enfrentar, mas superar esses desafios. Entendendo os Desafios As pequenas e médias empresas…

[claudiosuenaga]

Japão irá despejar água radioativa da usina nuclear de Fukushima no oceano nos próximos 40 anos

1,32 milhão de toneladas métricas de resíduos radioativos da usina nuclear de Fukushima, destruída por um tsunami em 11 de março de 2011, o suficiente para encher mais de 500 piscinas olímpicas, serão despejados no oceano pelo Japão nos próximos 40 anos.

Como não poderia deixar de ser, tanto a ONU quanto a Agência Internacional de Energia Atômica [International Atomic Energy Agency (AIEA)], comprometidos com a agenda de depopulação, deram luz verde à iniciativa. A TEPCO garante que a maioria dos elementos perigosos nessas águas pode ser removida da água. O problema é um isótopo de hidrogênio chamado trítio radioativo, que não pode ser destruído com as tecnologias que temos hoje.

O governo japonês já havia admitido em 2013 que a usina nuclear de Fukushima estava lançando cerca de 300 toneladas de água radioativa por dia no mar.

Obs.: Incluí duas fotos de um protesto do Greenpeace em Fukushima, mas esclareço que, apesar de apoiar a causa trabalhista dos funcionários contaminados e o fechamento definitivo da usina nuclear, conforme se reivindicava, não endosso nem tampouco sou partidário das premissas e ações dessa ONG, ainda mais por ser ela comprometida com muitos pontos da Agenda Global.

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[lady-a-stuff]

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[7fornews]

Dono da Itapemirim é acusado de golpe com vendas de criptomoeda

O empresário e proprietário do Grupo Itapemirim, Sidnei Piva de Jesus, enfrenta mais uma turbulência após a suspensão por tempo indeterminado das operações da ITA Linhas Aéreas. Dessa vez, a Itapemirim é acusada por centenas de investidores, ao lado das empresas Extrading Exchange & Trading Platform e Future Design Solutions Ltda (FDS), de não devolver cerca de R$ 400 mil investidos nas criptomoedas CrypTour, moeda digital lançada em julho deste ano pelo grupo de transporte, e de não terem mais acesso à plataforma da Extrading, que foi retirada do ar, para pedir o resgate ou simplesmente ter acesso a informações sobre o destino do dinheiro.

De acordo com a apresentação do negócio da Cryptour, o objetivo da Itapemirim era vender 30 milhões de tokens ao valor de 1 dólar cada, prospectando, assim, 30 milhões de dólares. O negócio prometia uma valorização de 600% a cada 1 dólar investido no token nos primeiros seis meses, e 3600% após doze meses. O plano de negócio das criptomoedas previa também um programa de afiliados, onde as pessoas deveriam indicar novos investidores com a possibilidade de ganhar ate 21% sobre as operações das pessoas indicadas, como um espécie de pirâmide.

Ao Congresso em Foco, com exclusividade, Sidnei Piva nega que a Cryptour seja da Itapemirim, apesar de diversos documentos e vídeos de divulgação do criptoativo explicitarem a relação com a empresa. Um trecho do Whitepaper da CTur, que é um documento oficial da empresa que serve de informe ou guia aos investidores, traz a imagem do empresário e diz claramente que “o projeto CrypTour nasceu como uma iniciativa interna de inovação em tecnologia na Itapemirim Airlines.” Piva também nega qualquer relação com as empresas Future Design Solutions e com a Extrading Extrading Exchange & Trading Platform. A FDS aparece no diretório Whois como proprietária do domínio do site da Cryptour na internet.

“Entrei em um golpe como vários”, disse Piva, em conversa com a reportagem pelo Whatsapp. “Temos um boletim de ocorrência na delegacia especializada.”

A reportagem solicitou a cópia do boletim de ocorrência mencionado pelo empresário mas até o fechamento dessa reportagem não obteve o documento.

Veja aqui Sidnei Piva apresentando a Cryptour: O empresário Luiz Tavares, diretor comercial da Extrading, que aparece ao lado de Piva em dez vídeos no canal oficial da Cryptour no Youtube desmente o dono da Itapemirim e diz Grupo Itapemirim é sim o dono do negócio. O Congresso em Foco fez o download de todos os vídeos que estão no canal.

“É 85% do Piva e 15% da Future Design Solutions Ltda”, aponta Luiz Tavares, que também nega ser o diretor da Extrading. “Fui colocado assim nos vídeos por sugestão do Furlan [Adilson Furlan, vice-presidente da Itapemirim] para passar credibilidade. Sou um empresário na área de tecnologia com uma empresa em Dubai, a Connect Black.”

Perguntado se a Connect Black teria um CNPJ, algum site, Tavares disse que, no momento, não tem.

Pagamento em conta de terceiros

Encantados com a aura de credibilidade do negócio, os investidores que compraram as criptomoedas da Itapemirim, porém, nunca estranharam que os pagamentos pelos tokens eram sempre feitos via depósito para a conta da Future Design Solutions (FDS) e jamais tiveram um contrato assinado sequer pela transação.

A FDS, de propriedade José Carlos de Mello Mas, foi alvo, em setembro de uma operação conjunto entre a GAECO Sorocaba e o Ministério Público de São Paulo por crimes de estelionato, organização criminosa e indícios do crime de lavagem de dinheiro. A operação resultou no bloqueio de bens da esposa de Carlos, Nathaly Brites Mandelli, que aparece como a proprietária da empresa. A investigação resultou na prisão de Mas, apontado por Luiz Tavares, da Extrading, como sócio de Piva na Crytpour, em setembro.

E foi justamente a partir de setembro que os investidores começaram a enfrentar as primeiras dificuldades para resgatarem os valores investidos na criptomoeda da Itapemirim.

“Convencido pela ‘live’ do presidente da Itapemirim”

O engenheiro eletrônico João Antunes*, de 65 anos, viu numa live apresentada pelo empresário e presidente do Grupo Itapemirim, Sidnei Piva de Jesus, em julho de 2021, a oportunidade segura de investir no mercado de criptoativos. Na transmissão, Piva divulgava o lançamento da CrypTour, um token de turismo que, dentre outras coisas, prometia “possibilitar a criação de novos fundos de investimentos e alavancagem financeira.”

“Fui convencido a investir principalmente pela fachada de vitrine da Itapemirim, pelo Whitepaper e também pela live do presidente da Itapemirim falando juntamente com o representante da Extrading, (Luiz) Tavares”, conta Antunes que pagou R$ 250 por 50 tokens e nunca mais conseguiu reaver o dinheiro.

A psicóloga paulista Catarina Dias* decidiu investir R$ 1000 na Cryptour após a indicação de um amigo que também havia apostado nos criptoativos da Itapemirim. Encantada com a promessa de alto rendimento de um produto criado pelo Grupo Itapemirim, Catarina ficou tranquila e sequer imaginava o prejuízo que viria.

“Acreditando na Ctur, coloquei no site R$ 1.000,00 para comprar a moeda, porém, não consegui comprar porque o suporte disse que teve problemas jurídicos e que o dinheiro seria devolvido. Fiz o depósito em 15 de setembro e até agora não recebi a devolução. Desativaram o suporte do site tanto no chat on line, quanto no Whatsapp. No site consta como se eu tivesse recebido, não tem mais nada lá”, conta a psicóloga.

Os investidores que se sentiram lesados criaram um grupo de Whatsapp para trocarem informações e, principalmente, tentarem encontrar uma solução para reaver o prejuízo.

“Vamos procurar a polícia e prestar queixa contra o dono da Itapemirim e contra os donos das outras empresas. É uma vergonha se aproveitarem da boa fé das pessoas que acreditaram na imagem na Itapemirim para tirar dinheiro da gente”, desabafou um das pessoas prejudicadas, que pediu sigilo. “Agora que a gente lê as notícias da empresa quebrando chego a não acreditar que terei meu dinheiro de volta.”

Empresa nega acusações

Procurada pela reportagem, a assessoria de comunicação do Grupo Itapemirim nega ter participado de esquemas envolvendo criptoativos. Em nota, a empresa afirma já ter elaborado um projeto nesse sentido, que foi cancelado antes do lançamento. O grupo ainda alega ter sido vítima de estelionato por terceiros se passando pela companhia para aplicar o referido golpe. Confira a seguir a nota na íntegra:

“O Grupo Itapemirim esclarece que nunca realizou nenhuma operação ou negócio envolvendo vendas de criptomoeda. Houve um projeto, mas que não foi concretizado pelo Grupo.

Devido a falsas acusações de relação com essa criptomoeda, o Grupo Itapemirim tomou as devidas  providências legais, com a confecção de um Boletim de Ocorrência (em anexo) para apuração criminal em detrimento de empresa que está utilizando a imagem do Grupo, vinculando a venda de criptomoeda.

A conta bancária utilizada para a venda da criptomoeda não tem nenhuma relação com o Grupo ou pessoas ligadas ao Grupo Itapemirim. O Grupo pondera que providenciará as medidas legais para desvincular sua imagem a qualquer tipo de operações ligadas à referida criptomoeda.

Por fim, vale ressaltar que a investigação criminal noticiada na reportagem não apontou nenhuma ligação com pessoas ligadas ao Grupo Itapemirim, comprovando a completa ausência de ligação na venda de criptomoeda.”

[facodesign]

Para que serve os anúncios? | Faço Design

Transforme cliques em clientes com uma página de vendas eficaz! Anúncios são excelentes para atrair atenção e gerar interesse, mas a conversão verdadeira ocorre na sua página de vendas. Ela pode ser uma loja virtual, uma landing page, ou até o seu WhatsApp. A chave é ter uma página prática e focada para facilitar o fechamento da venda. Anúncios eficazes levam os clientes a um ambiente onde a venda pode ser concluída com sucesso.

[vilaoperaria]

Polícia ouve sócios de empresa de eventos em Maringá por fraude   Polícia ouve sócios de empresa de eventos em Maringá por fraude A Polícia Civil de Maringá está investigando a empresa de eventos Filia, cujos sócios foram ouvidos recentemente em depoimento. A empresa é acusada de lesar diversos clientes e fornecedores, deixando um rastro de prejuízos estimados em mais de R$ 8 milhões. O caso começou a chamar atenção após o registro de 450 boletins de ocorrência de vítimas que pagaram por serviços que nunca foram prestados. Segundo o delegado Fernando Garbelini, responsável pelo caso, os sócios confirmaram a administração da empresa, mas alegaram que o fechamento foi motivado por dificuldades financeiras e pela queda nas vendas ao longo dos últimos meses. O impacto das ações da empresa Filia tem sido devastador, não apenas para os consumidores que ficaram sem os serviços contratados, mas também para fornecedores que não receberam pelos produtos e serviços prestados. A situação gerou um clima de insegurança e desconfiança na cidade, especialmente no setor de eventos. O depoimento dos sócios trouxe à tona a complexidade da situação, destacando questões relacionadas à má gestão e à falta de planejamento financeiro. A investigação continua e pode trazer novas revelações sobre como a empresa operava e o motivo pelo qual suas atividades foram encerradas de forma abrupta. A defesa dos sócios ainda não se pronunciou oficialmente sobre as acusações, e mais informações devem ser reveladas conforme o avanço das investigações. Recentemente, a polícia de Maringá iniciou uma investigação envolvendo uma empresa de eventos acusada de estelionato. Os sócios da empresa foram ouvidos pela delegacia após serem denunciados por clientes e fornecedores que alegam terem sido lesados. A empresa encerrou suas atividades, deixando centenas de clientes sem os serviços contratados, e os prejuízos estimados ultrapassam R$ 8 milhões. Os depoimentos dos sócios indicam que a empresa teria falido devido a uma redução significativa nas vendas nos últimos meses, impossibilitando a continuidade de suas operações. A defesa dos acusados ainda não se pronunciou publicamente sobre o caso. A Polícia Civil de Maringá ouviu os sócios da empresa de eventos Filia, acusada de não pagar fornecedores e deixar clientes sem serviços contratados. O delegado Fernando Garbelini informou que há 450 boletins de ocorrência e prejuízo estimado em R$ 8 milhões. Os empresários alegam falência e dificuldades financeiras como motivos para o encerramento das atividades.

[truckbrasil]

GWM lança Programa PCD para o ORA 03 com preços a partir de R$ 129.600 e sem perder equipamentos

GWM ORA 03 Skin e GT estão disponíveis para compra dentro do novo programa

Modelo 100% elétrico é o único da categoria PCD com máximo nível de itens de conforto e segurança

Além do benefício da isenção de IPI, a GWM oferece também uma condição especial para os clientes

19 de agosto de 2024 - A GWM Brasil lança seu Programa PCD, que oferece condições exclusivas para pessoas com deficiência. Inicialmente disponível para a linha ORA 03, o benefício é a isenção de IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados), além de uma condição especial para os clientes da autotech, com bônus de R$ 19.000 para a versão GT e de R$ 15.000 para o Skin, proporcionando dessa maneira preços a partir de R$ 129.600.

“Com o Programa PCD, a GWM busca facilitar o acesso aos seus veículos para pessoas com alguma limitação de mobilidade, oferecendo modelos que garantem tecnologia, modernidade e segurança aos condutores e passageiros. O grande diferencial desse programa é o nível de equipamentos de conforto e segurança oferecido dentro dessa faixa de preço, que só está disponível em veículos que custam R$ 50 mil acima. Nenhum outro modelo PCD se aproxima de um ORA 03 nesse quesito”, ressalta Alexandre Oliveira, diretor de Vendas e Desenvolvimento de Rede da GWM Brasil.

Com preço de tabela de R$ 150.000, o ORA 03 Skin 2023/2024 passa a ser oferecido por R$ 129.600, graças à redução de R$ 5.400 do benefício fiscal e R$ 15.000 do bônus GWM exclusivo para esse programa.

Já na versão GT na linha 2023/2024, o preço de tabela cai de R$ 184.000 para R$ 158.400, devido ao bônus GWM de R$ 19.000 mais R$ 6.600 de benefício fiscal. O ORA 03 GT linha 2024/2024 reduz seu preço de R$ 187.000 para R$ 161.280 na opção PCD, com bônus GWM de R$ 19.000 e R$ 6.720 de benefício fiscal. A única versão que não está habilitada para o programa é a série especial ORA 03 GT Approve.

Respeito ao público PCD: sem perder itens de série

Quando se pensa em modelos para o público PCD, a primeira coisa que vem à mente são veículos que tiveram dezenas de equipamentos retirados para se encaixar nessa categoria. Mas isso não acontece com o programa PCD da linha GWM ORA 03, pois as versões Skin e GT mantêm o mesmo nível de equipamentos de conforto e segurança disponíveis ao público tradicional.

Com 4.235 mm de comprimento e 2.650 mm de entre-eixos, o GWM ORA 03 tem o espaço de um hatch médio. As duas versões são equipadas com o mesmo motor elétrico, localizado no eixo dianteiro, que oferece 171 cv de potência e 250 Nm de torque, capaz de acelerar de 0 a 100 k/h em 8,2 segundos

Entre os equipamentos de série, o modelo 100% elétrico da GWM conta com 7 airbags, condução semiautônoma no nível 2+ e o maior nível de segurança da categoria, o que o fez ser eleito o carro mais seguro da sua categoria no crash test da EURO NCAP.

Todas as versões também trazem de série rodas de liga leve de 18 polegadas, ar-condicionado automático, bancos revestidos em couro ecológico, acabamento interno premium, faróis full led, sensor de chuva, fechamento das janelas por controle remoto, conectividade com AppleCar e Android Auto sem fio, 5 modos de condução, One Pedal Drive (OPD), painel digital de 10,25 polegadas e central multimídia de 10,25 polegadas, entre outros.

A principal diferença entre as versões está na capacidade energética da bateria. No ORA 03 Skin, a bateria é de 48 kWh, com autonomia de 310 km no ciclo WLTP (232 km no padrão Inmetro), enquanto na opção GT é de 63 kWh, com 400 km no ciclo WLTP (319 km no padrão Inmetro). O GT oferece também mais equipamentos de série, como teto solar panorâmico, bancos com ajuste elétrico, massagem e recurso Easy Entry, tampa do porta-malas com abertura elétrica e Park Assist com 12 sensores de estacionamento e 5 câmeras, entre outros.

Para ver a lista completa dos itens de série das duas versões do ORA 03, clique no link do GWM Media Center:

Todos os modelos da GWM saem de fábrica com garantia de 5 anos para o veículo e 8 anos ou 200 mil km para a bateria da alta voltagem. A marca ainda oferece 2 anos do seu Pacote Tranquilidade, que consiste em um carregador portátil de 3,6 kW, proteção total de dois anos para a bateria em caso de danos físicos ou elétricos – além da garantia de fábrica –, Tag GWM/Veloe por um ano para pedágios e cancelas de estacionamento, recompra garantida e a conveniência do serviço exclusivo Tomorrow Assistance, formado por oficina remota para revisões, pequenos reparos e carro cortesia.

Sobre a GWM

Maior empresa automotiva chinesa de capital 100% privado, a GWM é a quarta maior fabricante mundial de picapes médias, segmento que ela lidera na China há 24 anos, onde tem uma participação acima de 50%. A empresa tem uma atuação global que envolve mais de 60 países, 70 mil funcionários e oito centros de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) ao redor do mundo.

GWM Brasil

Grupo Printer Comunicação

Assessoria de Imprensa da GWM Brasil

Fone: (11) 91277-1010

[sporadicgentlemengardener-blog]

Futebol Europeu abre Nova Temporada Investindo R$ 24 bilhões em Transferência de Jogadores

Futebol europeu abre temporada 2024/2025 nesse fim de semana (16 a 18/8) movimentando perto de R$ 24 bilhões em transferências de jogadores nas cinco principais ligas – Espanha, Inglaterra, Itália, Alemanha e França. Mercado continua aberto até a última semana de agosto. Expectativa é de se alcançar os R$ 25 bilhões na compra e venda de atletas no fechamento da janela, segundo levantamento do…

[excelleletrica]

É com grande satisfação que compartilhamos o nosso recorde de fechamento de vendas em um único dia da Excell Materiais Elétricos. Isso só demonstra a nossa capacidade de gerar negócios e nosso propósito, que é entregar soluções aos nossos clientes, nos fortalecendo e nos posicionando no mercado a cada dia, fazendo com que sejamos referência no segmento de materiais elétricos nos Campos Gerais.

[abraaocostaof]

MRV bate recorde de vendas líquidas no 2º tri, a R$ 2,5 bilhões | CNN Brasil

As vendas líquidas da MRV (MRVE3) bateram recorde de R$ 2,53 bilhões no segundo trimestre de 2024, alta de 14,1% ante o mesmo período do ano passado, segundo dados publicados nesta segunda-feira (12), após o fechamento do mercado. Na comparação com o primeiro trimestre, as vendas líquidas saltaram 19,1%. De acordo com os números, foram mais de 10 mil unidades vendidas na incorporação no 2º…

[tradeemais]

A Estratégia Forex Cobra é um método de seguimento de tendência filtrado por zonas de oferta e demanda. O objetivo dessa estratégia é minimizar os sinais falsos típicos de estratégias de seguimento de tendência, combinando médias móveis com áreas de suporte e resistência. Se seguida corretamente, esta estratégia pode ser extremamente eficaz e lucrativa. Configuração da Estratégia Cobra Indicadores Utilizados Para implementar a Estratégia Forex Cobra, você precisará dos seguintes indicadores no Metatrader 4: Níveis de Pontos Pivô Os Níveis de Pontos Pivô são níveis de preços calculados com base nos preços altos, baixos e de fechamento do período anterior. Eles são amplamente utilizados para identificar níveis de suporte e resistência. Esses pontos ajudam os traders a prever potenciais reversões de preço e identificar oportunidades de negociação. Números Redondos Os Números Redondos são níveis de preços que terminam em 0 ou 5, como 1.2000 ou 0.7500. Esses níveis são psicológicos e frequentemente atuam como barreiras significativas para o movimento de preços. Traders tendem a colocar ordens de compra ou venda nesses níveis, resultando em aumento de atividade de mercado. Zonas de Oferta e Demanda As Zonas de Oferta e Demanda são áreas no gráfico onde o preço se moveu rapidamente para longe, indicando um forte desequilíbrio entre compradores e vendedores. As zonas de oferta são áreas onde os vendedores superam os compradores, enquanto as zonas de demanda são áreas onde os compradores superam os vendedores. Identificar essas zonas ajuda a prever possíveis reversões de preço. Fractais Os Fractais são formados por cinco barras consecutivas, onde a barra do meio é a mais alta (para um fractal de alta) ou a mais baixa (para um fractal de baixa). Eles são usados para identificar pontos de reversão de curto prazo e podem ser utilizados para definir níveis de suporte e resistência. Média Móvel de 50 Períodos A Média Móvel de 50 Períodos é uma média móvel simples calculada com base nos últimos 50 períodos de preços. Ela é utilizada para identificar a direção geral da tendência. Quando o preço está acima da média móvel, indica uma tendência de alta, e quando está abaixo, indica uma tendência de baixa. Média Móvel de 34 Períodos A Média Móvel de 34 Períodos é outra média móvel simples, mas com um período de cálculo menor. Ela é usada em conjunto com a média móvel de 50 períodos para fornecer sinais de entrada e saída. A interação entre essas duas médias móveis pode ajudar a identificar mudanças na tendência. Leque de Médias Móveis O Leque de Médias Móveis é uma combinação de várias médias móveis de diferentes períodos. Ele fornece uma visão mais detalhada da direção da tendência e ajuda a filtrar sinais falsos. O leque de médias móveis é particularmente útil para identificar a força da tendência e possíveis pontos de entrada e saída. Woodie CCI Personalizado com Max4 O Woodie CCI (Commodity Channel Index) é um indicador de momento que mede a variação do preço em relação ao preço médio. O Woodie CCI personalizado com Max4 adiciona uma camada extra de análise, mostrando quadrados verdes para sinais de compra e quadrados vermelhos para sinais de venda. Este indicador ajuda a confirmar a direção da tendência e a força do movimento de preços. Regras de Negociação da Estratégia Cobra [fusion_gallery order_by="desc" limit="" pagination_type="" load_more_btn_text="" layout="" picture_size="" aspect_ratio="" custom_aspect_ratio="100" aspect_ratio_position="" gallery_masonry_grid_ratio="" gallery_masonry_width_double="" lightbox="yes" lightbox_content="" margin_top="" margin_right="" margin_bottom="" margin_left="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" columns_medium="0" columns_small="0" columns="2" column_spacing="" hover_type="zoomin" bordersize="" bordercolor="" hue="" saturation="" lightness="" alpha="" border_radius="" load_more_btn_span="no" button_alignment="center" load_more_btn_hover_color="" load_more_btn_color=""

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7. Qual é o melhor período de tempo para usar esta estratégia? Os melhores períodos são 15 e 30 minutos para day trading e H1 e H4 para swing trading. Conclusão A Estratégia Forex Cobra oferece uma abordagem robusta para o seguimento de tendências, combinando médias móveis e zonas de oferta e demanda para minimizar sinais falsos e maximizar lucros. Seguindo rigorosamente as regras e utilizando os indicadores corretamente, os traders podem alcançar resultados consistentes e lucrativos. [sociallocker id="8062"][fusion_button link="https://tradeemais.com/wp-content/uploads/2024/08/Trend-Focus.zip" title="" target="_blank" link_attributes="" alignment_medium="" alignment_small="" alignment="center" modal="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" sticky_display="normal,sticky" class="" id="" color="material-green" button_gradient_top_color_hover="" hue="" saturation="" lightness="" alpha="" button_gradient_top_color="" button_gradient_bottom_color_hover="" button_gradient_bottom_color="" gradient_start_position="" gradient_end_position="" gradient_type="" radial_direction="" linear_angle="180" accent_hover_color="" accent_color="" type="3d" bevel_color="" bevel_color_hover="" border_top="" border_right="" border_bottom="" border_left="" border_radius_top_left="" border_radius_top_right="" border_radius_bottom_right="" border_radius_bottom_left="" border_hover_color="" border_color="" size="large" padding_top="" padding_right="" padding_bottom="" padding_left="" fusion_font_family_button_font="" fusion_font_variant_button_font="" font_size="" line_height="" letter_spacing="" text_transform="" stretch="default" margin_top="20px" margin_right="" margin_bottom="20px" margin_left="" icon="fa-download fas" icon_position="left" icon_divider="no" hover_transition="none" animation_type="" animation_direction="left" animation_color="" animation_speed="0.3" animation_delay="0" animation_offset=""]Download[/fusion_button][/sociallocker]

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3 Vagas de VENDEDORA em Joalheria nas lojas Vivara e Life by Vivara em Cuiabá

Atribuições: Realizar todo o processo de venda, captação de clientes, negociação, fechamento, pós-venda, fazendo contatos potenciais e existentes; Garantir a montagem, organização, limpeza e reposição da vitrine.

Requisitos: Ter experiência em vendas personalizadas ou atendimento ao cliente; Ensino médio completo.

Remuneração: R$2.000,00 + Comissão Benefícios: Vale Refeição + Vale Transporte + Assistência Médica e Odontológica + Gympass e Totalpass + Seguro de Vida + Day Off de Aniversário + Descontos em produtos da Vivara e Life

Horários: Abertura: 09:30h ás 17h30h Intermediário: 12:00h ás 20:00h Fechamento: 13:40h ás 22:00h 1 folga na semana e 1 Domingo no mês

Local: Shoppings da região de Cuiabá/MT

As mulheres interessadas devem enviar currículo no WhatsApp: (11) 94853-0100

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5 Estratégias para abrir uma empresa de forma consistente e bem-sucedida

Abrir uma empresa pode ser um desafio, mas com as estratégias certas, é possível criar um negócio próspero. Muitos empreendedores iniciam suas jornadas sem um plano claro e, como resultado, enfrentam dificuldades que podem levar ao fechamento das portas. Para garantir o sucesso, é fundamental adotar cinco estratégias essenciais que ajudarão a estruturar o empreendimento de forma consistente. Essas estratégias não apenas auxiliam na definição do público-alvo e na criação de um planejamento sólido, mas também promovem a capacitação e a pesquisa de mercado que são vitais para o crescimento do negócio. Empreendedores que se dedicam a entender seu mercado e a calcular seus custos iniciais estão em uma posição muito mais forte para evitar armadilhas comuns que podem surgir no caminho. Neste artigo, serão exploradas as cinco estratégias que podem transformar uma ideia em uma empresa de sucesso. Com um foco em planejamento e execução, qualquer empreendedor pode aumentar suas chances de prosperar no competitivo ambiente de negócios. Conceituando o Negócio e Identificando o Público-alvo Identificar o público-alvo e conceituar o negócio são etapas cruciais no planejamento. Esses passos permitem que o empreendedor compreenda melhor o mercado e defina estratégias eficazes que se alinhem aos objetivos do negócio. Pesquisa de Mercado e Segmentação A pesquisa de mercado é essencial para definir o público-alvo. Ela envolve a coleta de dados sobre consumidores e concorrentes. O objetivo é identificar padrões de comportamento, preferências e necessidades. Uma análise de mercado pode incluir: - Demografia: Idade, gênero e renda do público. - Comportamento: Hábitos de compra e uso de produtos. - Preferências: Gostos e interesses específicos. A segmentação permite que o empreendedor foque em um nicho de atuação. Isso direciona as estratégias de marketing e melhora a eficácia das ações. Além disso, entender a concorrência ajuda a encontrar oportunidades únicas no mercado. Definindo o Modelo de Negócio e Meta de Mercado O modelo de negócio deve refletir a visão do empreendedor. É importante decidir como a empresa irá gerar receita e qual valor será oferecido ao cliente. A meta de mercado deve ser clara e alcançável. Para isso, é necessário: - Estabelecer objetivos específicos: Como aumentar as vendas em uma porcentagem determinada. - Definir a estrutura necessária: Quais recursos e capacidades serão necessários. Esse planejamento é fundamental para o sucesso da atividade. Ele permite que o empreendedor desenvolva um mapa de empresas que melhor represente sua visão e objetivos. Adotar uma abordagem estruturada ajuda a transformar ideias em resultados concretos. Elaboração do Planejamento Estratégico e Financeiro Um planejamento estratégico e financeiro bem elaborado é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Essa abordagem ajuda a definir os custos, projetar lucros e garantir a saúde financeira do negócio. Adicionalmente, inclui a análise detalhada do capital inicial, bem como reservas financeiras. Estimativa de Custos e Projeção de Lucros A estimativa de custos é uma etapa vital na elaboração do planejamento financeiro. Ela envolve identificar todos os gastos iniciais e recorrentes, como aluguel, salários e materiais. É importante separar os custos fixos dos variáveis para ter uma visão clara das despesas mensais. Depois de calcular os custos, deve-se projetar os lucros. Isso pode ser feito através de um fluxo de caixa que considere as receitas esperadas. Adicionar uma margem de segurança, em caso de um fluxo de caixa negativo, pode ajudar a manter a operação estável durante os primeiros meses. Um exemplo simples de cálculo pode incluir: Tipo de Custo Valor (R$) Aluguel 1.500 Salários 4.000 Materiais 2.000 Total 7.500 Ter uma projeção realista dos lucros ajuda o empreendedor a definir a divisão de lucros com sócios ou colaboradores, além de preparar o negócio para imprevistos. Capital Inicial e Reservas para Segurança O capital inicial é o montante necessário para iniciar as operações da empresa. Esse valor deve cobrir todos os custos iniciais e garantir que haja respaldo financeiro para os primeiros meses. É recomendado que se tenha uma reserva equivalente a pelo menos três meses de despesas operacionais. As reservas de segurança são importantes para lidar com desafios inesperados. Ter um fundo de emergência em caso de fluxo de caixa negativo ou outras despesas inesperadas pode manter a empresa em funcionamento e saudável financeiramente. Um bom planejamento financeiro inclui a definição clara de onde obter esse capital. Pode ser através de economias pessoais, empréstimos ou investidores. Um equilíbrio adequado entre capital inicial e reservas proporciona uma base sólida para o crescimento e estabilidade do negócio. Cumprimento das Exigências Legais Cumprir as exigências legais é uma parte fundamental ao abrir uma empresa. Isso envolve escolher um regime tributário adequado e obter licenças necessárias, garantindo que a empresa esteja em conformidade com as normas locais e nacionais. Seleção do Regime Tributário e Esfera Fiscal A seleção do regime tributário é crucial para a saúde financeira da empresa. O Simples Nacional é uma opção comum para pequenas e médias empresas, oferecendo impostos simplificados. Outros regimes incluem o Lucro Presumido e o Lucro Real. Cada um possui suas particularidades, e a escolha deve se basear no faturamento e na atividade da empresa. Um contador pode ajudar a determinar o melhor regime, considerando a estrutura física e as despesas esperadas. Além disso, é necessário manter registros contábeis detalhados. O cumprimento correto das obrigações fiscais evita problemas legais e ajuda na prevenção de penalidades. Obtenção de Licenças e Registro da Empresa Obter as licenças e registros necessários é um passo vital. É preciso elaborar o contrato social, que define a estrutura da empresa, incluindo nome, endereço e divisão de lucros. Os registros variam dependendo da localização. O registro deve ser feito na junta comercial e é necessário para obter o alvará de funcionamento. Este alvará é essencial para operar legalmente, respeitando as diretrizes municipais de zoneamento. Além disso, em alguns setores, podem ser exigidos alvarás específicos, como o habite-se para garantir que a estrutura física está adequada. Consultar o sindicato da categoria pode ajudar a entender quais licenças são obrigatórias. Desenvolvimento da Estrutura Física e Operacional Um bom desenvolvimento da estrutura física e operacional é crucial para o sucesso de uma empresa. Esse processo envolve escolher a localização ideal, garantir a logística adequada e adequar as instalações às normas vigentes. Definição de Localização e Logística Escolher a localização certa é fundamental. Isso inclui considerar a acessibilidade para clientes e colaboradores e a infraestrutura da área. Um local bem posicionado pode facilitar o acesso, aumentando o fluxo de clientes. A logística também deve ser avaliada. É importante que a empresa tenha espaço para armazenamento e movimentação de produtos. Além disso, deve-se avaliar a proximidade de fornecedores e serviços essenciais. A comodidade do espaço impacta diretamente na operação e na experiência do cliente. Adaptações e Conformidade com Normas As adaptações do espaço físico são necessárias para garantir a segurança jurídica da empresa. Isso envolve estar em conformidade com as normas municipais de zoneamento e regulamentações de segurança. As instalações devem ser adequadas ao tipo de atividade desenvolvida. Por exemplo, empresas que lidam com alimentos precisam de adaptações específicas para cumprir a legislação. Além disso, a estrutura deve oferecer conforto e segurança para todos os colaboradores. Investir na adequação do espaço não é apenas uma exigência legal, mas também um fator essencial para criar um ambiente de trabalho eficiente e seguro. Elaboração e Implantação de Estratégias de Marketing A criação de estratégias de marketing é vital para o sucesso de uma nova empresa. Isso envolve a identificação dos canais de divulgação e a construção de uma presença forte na internet. A seguir, são apresentados os pontos essenciais para essas etapas. Identificação de Canais de Divulgação Efetivos É importante escolher os canais mais relevantes para alcançar o público-alvo. As redes sociais são uma das principais plataformas para promover a marca, atingindo uma grande audiência. Alternativas como marketing de conteúdo e campanhas publicitárias também devem ser consideradas. Uma boa estratégia envolve: - Análise de onde o público está: Entender onde o público-alvo se encontra define a abordagem. - Teste e adaptação: Experimentar diferentes canais e ajustar conforme os resultados. - Segmentação de mercado: Definir grupos específicos permite personalizar as mensagens. Esses passos ajudam a aumentar a visibilidade e a efetividade da comunicação. Construção de Forte Presença Online e Branding Construir uma presença online requer atenção a diversos elementos. Um site bem projetado é a base, mas não é tudo. As empresas devem investir em: - SEO (Otimização para Mecanismos de Busca): Para aumentar a visibilidade nos resultados de busca. - Redes sociais: Manter perfis ativos nas principais plataformas aumenta o engajamento. - Marketing inteligente: Utilizar dados para saber quais conteúdos atraem mais o público. O branding é fundamental para criar uma identidade. Isso envolve desenvolver um logotipo atraente e uma mensagem clara que ressoe com o público. Assim, as empresas não apenas se destacam, mas também constroem relacionamentos duradouros com os clientes. Read the full article

[sozinho-e-bem-melhor]

Depois de feita a prospecção, agora é o momento de saber como abordar e

atender o cliente no intuito de encantá-lo e fidelizá-lo (se é que realmente

isso é possível, pois cliente fiel praticamente não existe mais).

Nesta fase são fornecidas ferramentas para atender o cliente, levantar suas

necessidades, propor valor e diagnosticar exatamente o que é bom para ele,

com o intuito de gerar um relacionamento ganha-ganha. Também serão

trabalhadas aqui as competências do desenvolvimento do networking do

profissional de vendas, como também, seu marketing pessoal.

Conforme a American Management Association (Associação Americana de

Gerenciamento ao Cliente), mais de 65% dos negócios empresariais são

advindos de clientes já existentes, e não de novos. Isso mostra a importância

de se fornecer uma abordagem e atendimento profissionais e qualificados.

A arte de encantar o cliente se encontra basicamente na excelência da

prestação dos quatro As.

A de Abordagem: é o primeiro contato (atenção) com o cliente, incluindo a

saudação. É a famosa primeira impressão que fica guardada na mente do

cliente!

A de Apresentação: é o marketing pessoal, ou seja, vestimenta, postura,

uniforme, maquiagem, cabelo, crachás, etc. Lembre-se que, antes de

falarmos, nós somos vistos, portanto, trata-se da preocupação com a

aparência, mas também com a postura e o caráter.

A de Atendimento: agora, sim, é atendimento propriamente dito; perceba

que, antes de atender, deve se preocupar com a abordagem e a apresentação,

uma vez feito isso, podemos começar a ouvir as necessidades dos clientes.

Por isso, temos dois ouvidos e apenas uma boca, para colher necessidades.

A de Agradecimento: é o fechamento do atendimento. Trata-se do

agradecer e desejar um excelente dia após a compra, assim como nada

impede de dizer: volte sempre!