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Comment Créer un Refuge pour Chien et Récolter des Fonds : Guide Pratique

Créer un refuge pour chien est une initiative noble qui nécessite non seulement une passion pour les animaux, mais aussi une stratégie bien pensée pour collecter les fonds nécessaires. Dans cet article, nous allons explorer les différentes étapes pour créer un refuge, ainsi que des conseils sur comment récolter des fonds et communiquer efficacement votre projet. Nous intégrerons également des astuces pour utiliser des technologies modernes comme les QR codes de paiement et les cagnottes en ligne.

1. Merci pour Votre Don : L'Importance de la Reconnaissance

Avant de plonger dans les détails de la création d’un refuge, il est crucial de souligner l'importance de remercier ceux qui soutiennent votre cause. Un simple "merci pour votre don" peut renforcer la relation avec vos donateurs. Il est recommandé d’envoyer une lettre de don pour mise de fond exemple à chaque contributeur, exprimant votre gratitude et expliquant l'impact de leur contribution.

2. Comment Créer un Refuge pour Chien

La première étape pour créer un refuge est de définir votre mission et vos objectifs. Est-ce que votre refuge sera une association à but non lucratif ou une association but lucratif ? Une fois cette décision prise, il est temps de se concentrer sur l'acquisition des ressources nécessaires, y compris un emplacement, des bénévoles, et bien sûr, des fonds.

3. Stratégie de Communication pour un Projet de Refuge

Une stratégie de communication efficace est essentielle pour sensibiliser le public à votre projet. Utilisez les réseaux sociaux, les newsletters, et les médias locaux pour promouvoir votre refuge. Assurez-vous de bien communiquer sur les besoins spécifiques de votre refuge, tels que les besoins en financement, en fournitures, ou en bénévoles.

4. Comment Récolter des Fonds pour un Projet

Il existe de nombreuses façons de récolter des fonds pour un refuge pour chiens. Voici quelques-unes des meilleurs idées de levée de fonds :

Organiser des événements caritatifs : Des événements comme des marathons, des ventes de charité, ou des soirées quiz peuvent attirer des dons.

Vendre des produits dérivés : Créez des articles personnalisés comme des t-shirts ou des accessoires pour animaux avec le logo de votre refuge.

Lancer une cagnotte en ligne : Utiliser une plateforme de collecte de dons en ligne est une manière efficace de rassembler des fonds. Vous pouvez apprendre comment lancer une cagnotte en ligne facilement et partager le lien sur vos réseaux sociaux pour maximiser les contributions.

5. Utiliser les QR Codes et Twitch pour les Dons

Avec l'avènement des technologies numériques, il est maintenant possible de diversifier vos canaux de collecte de fonds :

Créer un QR code de paiement : Savoir comment créer un QR code de paiement est un atout pour rendre les dons encore plus simples pour vos contributeurs. Affichez ce code lors d’événements ou sur votre site web.

Faire un don via Twitch : Pour les amateurs de jeux vidéo et les streamers, savoir comment faire un don Twitch est une autre manière de soutenir votre refuge. Vous pouvez organiser des sessions de streaming où les spectateurs peuvent faire des dons en temps réel.

6. Exemple de Lettre de Demande d'Aide Financière

Lorsque vous sollicitez des fonds pour des initiatives spécifiques, comme un tournoi de football pour lever des fonds pour votre refuge, une lettre de demande d'aide financière pour un tournoi de football peut s’avérer très utile. Cette lettre doit être claire, concise, et expliquer en détail comment les fonds seront utilisés.

7. Modèle d'Accusé de Réception pour les Dons

Enfin, après avoir reçu des dons, il est professionnel d’envoyer un modèle accusé de réception. Ce document confirme la réception des fonds et remercie le donateur pour son soutien.

8. Organiser des Activités de Financement Créatives

Pour assurer la viabilité financière de votre refuge pour chien, il est essentiel de mettre en place des activités de financement régulières. Voici quelques idées qui ont fait leurs preuves :

Marchés aux puces ou ventes de garage : Organiser un marché aux puces est une excellente façon de collecter des fonds tout en rassemblant la communauté. Les gens peuvent faire don d'objets dont ils n'ont plus besoin, et les revenus générés iront directement au refuge.

Tombolas et loteries : En collaboration avec des entreprises locales, vous pouvez organiser une tombola où les participants peuvent acheter des billets pour tenter de gagner des prix. Les revenus des ventes de billets contribueront au financement de votre projet.

Dîners caritatifs : Organiser un dîner ou une soirée caritative est un moyen élégant de réunir des fonds tout en sensibilisant les invités à votre cause. C'est aussi l'occasion de remercier vos donateurs avec une mention spéciale : "merci pour votre don".

9. La Cagnotte en Ligne : Un Outil Indispensable

La Cagnotte en ligne est devenue un outil incontournable pour la collecte de fonds, surtout pour les associations à but non lucratif. Ces plateformes permettent de rassembler des dons de manière simple et efficace, tout en touchant un public plus large.

Comment Lancer une Cagnotte en Ligne

Pour réussir votre campagne, suivez ces étapes :

Choisissez la bonne plateforme : Il existe plusieurs options, comme GoFundMe, Leetchi, ou WhyDonate. Sélectionnez celle qui correspond le mieux à vos besoins.

Rédigez une description claire : Expliquez en détail pourquoi vous collectez des fonds et comment ils seront utilisés. Cela aidera à instaurer la confiance et à encourager les dons.

Utilisez des visuels : Des photos et vidéos de vos chiens, de votre refuge, ou de vos projets en cours peuvent toucher émotionnellement les potentiels donateurs.

Partagez largement : Utilisez les réseaux sociaux, les emails, et même les médias locaux pour promouvoir votre cagnotte.

10. Comment Récolter des Fonds pour un Projet Personnel

Même si votre projet de refuge est d'intérêt public, vous pouvez également avoir besoin de financer des initiatives plus personnelles, comme l'amélioration des infrastructures du refuge ou l'achat d'équipements spécifiques. Pour cela, la collecte de fonds doit être ciblée et claire. Voici quelques conseils :

Cibler votre audience : Identifiez les personnes les plus susceptibles de soutenir votre projet, comme les amoureux des animaux ou les entreprises locales sensibles à la cause animale.

Raconter une histoire : Les gens sont plus enclins à donner lorsqu'ils se sentent connectés à votre histoire. Expliquez pourquoi ce projet est important pour vous et comment il impactera les chiens sous votre soin.

11. Planifier pour l'Avenir : Assurer la Pérennité de votre Refuge

Créer un refuge est une entreprise à long terme, et il est crucial de planifier en conséquence. Assurez-vous d'avoir un plan d'affaires solide qui inclut non seulement la collecte de fonds, mais aussi la gestion quotidienne du refuge, l'embauche du personnel, et l'entretien des installations.

Exemple de Stratégie de Communication

Pour maintenir une relation continue avec vos donateurs et la communauté, élaborez une stratégie de communication claire. Cela pourrait inclure :

Newsletters mensuelles : Pour tenir les donateurs informés des progrès du refuge et des besoins actuels.

Présence active sur les réseaux sociaux : Partagez régulièrement des histoires de réussite, des photos de chiens adoptés, et des appels aux dons.

Organisation d'événements : Que ce soit en ligne ou en personne, les événements sont un excellent moyen de garder votre cause au centre de l'attention.

Conclusion

Créer et gérer un refuge pour chien nécessite non seulement de la passion, mais aussi une gestion stratégique des ressources, une communication efficace, et un effort constant pour récolter des fonds. En utilisant des outils modernes comme les QR codes pour les paiements, les cagnottes en ligne, et en suivant les meilleures pratiques de collecte de fonds, vous pouvez assurer la pérennité de votre refuge.

Chaque étape de ce processus, depuis la création d'un refuge jusqu'à la gestion quotidienne, est une opportunité de montrer l'impact de votre travail et de dire "merci pour votre don" à ceux qui rendent votre mission possible. Avec les bonnes stratégies en place, votre refuge deviendra un lieu de sécurité et de bonheur pour de nombreux chiens, tout en inspirant d'autres à rejoindre votre cause.

N'oubliez jamais que chaque petite contribution compte, et qu'avec de la persévérance, votre rêve de créer un refuge pour chien peut devenir une réalité durable et prospère.

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Un Plan Détaillé Étape par Étape sur la Création d’une Fondation

La création d’une organisation à but non lucratif ou d’une fondation n’est pas une tâche facile. Comme pour beaucoup de choses qui valent la peine d’être faites, la mise en place d’une organisation à but non lucratif ou d’une fondation exige une réflexion critique, du dévouement, de la patience et beaucoup de travail. Bien que l’ensemble du processus puisse être assez intimidant, fastidieux et parfois accablant en raison de sa complexité, une approche systématique étape par étape peut contribuer au succès. Nous sommes bien conscients que la création d’une fondation demande du courage, et nous admirons donc votre engagement !

Pour vous aider, nous avons élaboré un guide détaillé des principales étapes à suivre pour créer une fondation ou un organisme à but non lucratif de manière systématique, organisée et sans stress.

1. Qu’est-ce qu’une organisation à but non lucratif ?

Avant d’aborder la création d’une fondation, prenons le temps de réfléchir à ce qu’est une organisation à but non lucratif.

En général, pour être classée comme organisation à but non lucratif, une organisation doit fonctionner et fournir ses services sans avoir pour objectif principal de réaliser des bénéfices. Les organismes sans but lucratif servent l’intérêt public et sont généralement classés par les autorités fiscales dans la catégorie des organismes qui ne doivent pas payer d’impôts.

Il existe cinq types différents d’organisations sans but lucratif. Chaque désignation comporte son propre ensemble de règles concernant :

Fondation

Fondation de fonds de tiers

Fondation ANBI 

Fondation SBBI 

Fondation du Bureau Fiduciaire

Une organisation à but non lucratif nouvellement créée relève du régime de l’ANBI si elle remplit les conditions suivantes :

Aide sociale

Culture

Éducation, science et recherche

Nature, environnement et durabilité

Soins de santé

Le bien-être des animaux

La jeunesse et les soins aux personnes âgées

La coopération au développement

Religion, philosophie et spiritualité.

La promotion de l’ordre juridique démocratique

Le logement public

Soutien d’une institution d’intérêt public institution

Parmi les autres types d’organisations à but non lucratif non couvertes par le régime de l’ANBI figurent les groupes d’intérêt, les clubs de loisirs, les fonds d’avantages sociaux des employés, etc.

Les organismes publics de bienfaisance, les fondations, les groupes de défense sociale et les organisations commerciales sont les types d’organismes à but non lucratif les plus courants. Les organismes publics de bienfaisance, qui comptent près de 43000 organisations enregistrées aux Pays-Bas, constituent la grande majorité des organismes qui entrent dans la classification de l’ANBI. Parmi les exemples, citons les banques alimentaires, les musées, les groupes artistiques, les sports amateurs, les collèges, les organismes de logement à loyer modéré et les organismes de protection des animaux.

Cliquez ici pour en savoir plus sur les différents types d’organisations à but non lucratif.

Maintenant que nous savons ce qu’est une organisation à but non lucratif, il est temps de nous lancer dans cette aventure. Accrochez-vous !

2. Quel est l’avantage de créer une fondation ?

Selon le NRC Handelsblad, plus de 43 000 organisations à but non lucratif sont enregistrées rien qu’aux Pays-Bas. Si ce chiffre est encourageant et porteur d’espoir pour le progrès du monde, il signifie aussi qu’il y a probablement beaucoup d’autres organisations à but non lucratif qui font déjà un travail similaire à celui que vous voulez faire.

Bien sûr, cela ne doit pas être un réel problème lorsque vous créez une fondation.

Toutefois, supposons que votre organisation ne puisse se distinguer d’aucune manière et ne puisse offrir une solution claire à un problème existant. Dans ce cas, il sera difficile d’obtenir un financement pour la création d’une fondation. En fait, il sera également plus difficile d’obtenir un soutien si vous vous contentez de reproduire des services existants plutôt que de les améliorer ou de les compléter de manière significative.

Il existe également plusieurs façons de remplir une mission qui vous tient à cœur. La création d’une organisation à but non lucratif enregistrée auprès de l’ANBI ou la création d’une fondation est compliquée, et les autres solutions peuvent être plus faciles. Et si les estimations varient, la plupart des experts s’accordent à dire que moins de la moitié des entreprises existent depuis plus de cinq ans. Celles qui survivent sont confrontées à des problèmes financiers.

Déterminer le ‘besoin’ de votre organisation à but non lucratif :

Étape 1

Réfléchissez à la population cible que vous souhaitez servir. Vous n’avez pas besoin d’entrer dans les détails pour l’instant, mais assurez-vous d’identifier les besoins du public que vous souhaitez servir. Réfléchissez à la solution que vous souhaitez apporter et à la valeur ajoutée que vous apportez.

Étape 2

Trouvez des données sur les caractéristiques démographiques des personnes qui ont besoin de vos services et montrez également que ce besoin n’est pas satisfait.

Étape 3

Identifiez les organisations à but non lucratif ou à but lucratif qui répondent déjà aux mêmes besoins ou qui ciblent la ou les populations que vous voulez servir.

Étape 4

Envisagez d’autres solutions que la création d’une fondation ou la création de votre propre organisme sans but lucratif, en vous associant d’une manière ou d’une autre à une organisation existante, en devenant consultant, en créant un fonds orienté par le donateur ou en recherchant un parrainage fiscal.

Étape 5

Faites une triple vérification avec vous-même et les autres personnes avec lesquelles vous travaillez. Réfléchissez aux questions suivantes :

Avec tout cela en tête, voulons-nous toujours créer une fondation ?

Compte tenu de tous les avantages et inconvénients, la création d’une fondation ou la mise en place d’une fondation est-elle le meilleur moyen de remplir cette mission ?

Avons-nous une valeur ajoutée en créant une fondation, et avons-nous une solution spécifique pour un problème spécifique ?

Conseil Professionnel 1 : Pour vous aider, vous pouvez également réaliser une évaluation des besoins à but non lucratif sur la population concernée.

Conseil Professionnel 2 : Veillez à conserver toutes les données qualitatives et quantitatives que vous recueillez tout au long du processus de recherche. Elles vous seront utiles plus tard comme “données basiques” lorsque vous commencerez à suivre et à évaluer le travail de votre organisation dans le futur. 

3. Comment Mettre sur Pied une Fondation ?

Votre organisation à but non lucratif doit être construite sur des bases solides et claires. Une vision et des valeurs claires garantissent une organisation solide et bien gérée. Pour une base raisonnable, prenez les éléments suivants avec vous :

Choisissez un nom pour votre organisation à but non lucratif.

Identifiez et énoncez-le besoin ou problème.

Concevez et apportez une solution à ce problème.

Définissez une population.

Déterminez une vision et des valeurs.

Arrivez à une déclaration de mission pertinente.

3.1 Choisir un nom pour votre organisation à but non lucratif 

Au début, vous devez également choisir un nom pour votre organisation à but non lucratif. Il existe de nombreuses façons de nommer votre organisme à but non lucratif. Cependant, vous pouvez affirmer sans risque de vous tromper que vous devez choisir un nom unique, lié d’une manière ou d’une autre aux principales activités de votre association. Cette décision donnera le ton et influencera l’image de marque de votre association pour les années à venir. Il est donc sage de prendre le temps de réfléchir à cette décision.

Comment choisir un nom pour une organisation à but non lucratif ?

Essayez de faire un brainstorming avec votre équipe ou avec vos amis et connaissances.

Voyez quels sont les noms qui vous inspirent ou ceux qui sont mémorables.

Gardez à l’esprit la mission de votre organisation à but non lucratif, quelles sont vos principales activités, qui sont vos membres, ou même où vous vous trouvez.

Assurez-vous que le nom de votre association à but non lucratif est facile à prononcer et à retenir. Utilisez des mots descriptifs, mais essayez de ne pas en faire trop ou de ne pas rendre le nom trop long. N’utilisez pas de jargon technique ou sectoriel.

Les abréviations sont bonnes si vous les utilisez correctement.

Remarque : il peut être judicieux de vérifier la disponibilité des domaines web car cela peut avoir une incidence sur le nom que vous choisissez.

Une fois que vous avez choisi votre nom, vous devez vérifier si le nom est déjà une marque déposée d’une autre entreprise.

Comme mentionné précédemment, pour attirer des fonds, vous devez être en mesure de démontrer qu’il existe un besoin suffisant pour les services de votre organisation et que celle-ci est également équipée pour répondre à ce besoin.

Une fois que vous avez identifié le besoin, la solution et la population (ce que vous avez probablement déjà fait à l’étape 1), il est temps de les transformer en un énoncé de mission clair et puissant.

3.2 Créer une bonne mission

Une bonne mission est essentielle. Elle peut aider votre organisme à but non lucratif à clarifier son objectif et peut être très motivante pour le personnel et les bénévoles. Elle envoie un message puissant sur ce que vous défendez, et lorsqu’elle est clairement décrite et communiquée, elle dirige votre énergie et votre attention et vous aide à prendre des décisions par la suite.

Nous avons écrit un article entier sur la façon de rédiger une excellente déclaration de mission pour les organismes à but non lucratif, mais voici quelques lignes directrices fondamentales pour vous montrer :

Assurez-vous que la déclaration de mission de votre organisme à but non lucratif est sans ambiguïté, simple et facile à comprendre.

Une déclaration de mission bien formulée doit également être courte et aller droit au but.

Un énoncé de mission doit principalement informer les autres sur ce que vous faites et guider les membres de votre équipe et les parties prenantes.

Une bonne déclaration de mission qui accueille les contributions de chacun est régulièrement révisée et partagée avec tout le monde.

Assurez-vous qu’il ne s’agit pas d’un slogan marketing, qu’il n’utilise pas un langage d’expert et qu’il ne contient pas de mots à la mode et de généralités.

Une bonne déclaration de mission vous aidera à établir une base solide pour élaborer un plan et vous guidera pour attirer les bonnes personnes dans votre organisation lors de la création d’une fondation.

3.3 Déterminer votre vision et vos valeurs organisationnelles avant de créer une fondation

Si votre vision peut inclure certains éléments de votre mission, elle doit être encore plus progressive.

Votre vision est le futur que vous voulez créer ; votre grand plan – comment vous allez changer le monde.

Voici quelques exemples de grandes déclarations de vision d’organisation à but non lucratif :

Croix-Rouge : Aide aux personnes dans le besoin. 

WWF : soutient les animaux en voie de disparition et leur habitat.

Alzheimer Europe : Aide à la guérison de la maladie d’Alzheimer.

KWF : Plus de guérison, moins de cancer et une meilleure qualité de vie.

Cordaid : Nous défendons les personnes dans le besoin.

Vos valeurs sont des qualités idéales et des qualités qui vous aident à remplir votre mission et à réaliser votre vision. Les valeurs organisationnelles d’un organisme à but non lucratif sont les croyances les plus fermes, qui guident les actions d’une organisation, unissent ses employés et définissent sa marque. Ce sont des idées abstraites qui guident la pensée et les actions de l’organisation.

Selon la GRH stratégique, les valeurs indiquent ce qui est important pour vous en tant qu’individu et pour votre organisation. En d’autres termes, les valeurs que vous défendez reflètent qui vous êtes, ce qui influence à son tour ce que vous faites et comment vous le faites, ainsi que votre culture.

Par exemple,

bonne volonté

respect

Nous traitons tout le monde avec dignité et respect.

Intendance

Nous honorons notre héritage en étant socialement, financièrement et écologiquement responsables.

Ethique

Nous nous efforçons de respecter les normes éthiques les plus élevées.

Apprendre

Nous nous mettons au défi de rechercher l’excellence et l’apprentissage continu.

Innovation

Nous embrassons l’amélioration continue, la créativité audacieuse et le changement.

Ne sautez pas cette étape ! Il peut être tentant de faire l’impasse sur une partie de ce travail, car vous pensez peut-être que vos idées initiales sont suffisantes et que le travail sur les ‘’aspects pratiques’’ doit avoir la priorité.

Mais cela peut comporter des risques importants car votre mission, votre vision et vos valeurs seront les plus importantes pour prendre de nombreuses décisions importantes, qui auront un impact à long terme sur votre organisation.

4. Préparer un business plan ou plan d’affaires détaillé

Certains fondateurs d’associations à but non lucratif choisissent d’embaucher ou de recruter des bénévoles avant d’établir un plan, mais nous recommandons de faire l’inverse. Ce n’est que lorsque vous aurez établi un plan que vous pourrez estimer les revenus, les coûts et les talents dont vous avez besoin et que vous pouvez vous permettre.

En outre, une fois le plan établi, les pièces peuvent être utilisées pour soumettre la demande d’ANBI.

Par conséquent, lorsque vous créez une fondation, investissez du temps à l’avance pour élaborer un plan détaillé. Un tel plan fournit la structure et la discipline nécessaires pour examiner les questions stratégiques et opérationnelles d’importance critique.

Avant de commencer à rédiger le plan d’affaires de votre organisation à but non lucratif, il est judicieux de réaliser une étude de marché supplémentaire (en plus des recherches que vous avez déjà effectuées pour votre analyse des besoins et pour déterminer votre public cible). Plongez dans vos données démographiques. Par exemple, si vous créez une organisation ou une fondation à but non lucratif qui se concentre sur l’alphabétisation et qui, selon vous, répondra aux besoins des jeunes de votre région, vous devez évidemment savoir combien il y a d’écoles dans votre région, combien il y a de familles dans votre région ou communauté, et combien de jeunes ont accès à un ordinateur à la maison.

Un excellent plan d’affaires à but non lucratif établit une feuille de route pour les trois à cinq prochaines années de votre travail. Indépendamment de la taille ou de la situation financière, lorsque vous créez un plan d’affaires pour un organisme sans but lucratif, vous créez essentiellement un plan directeur pour le fonctionnement de votre organisme, les responsabilités de chacun et la manière dont vous souhaitez atteindre vos objectifs. Voici les principaux éléments constitutifs d’un plan d’affaires pour un organisme à but non lucratif :

4.1 Résumé de la gestion de la fondation 

Il s’agit de la première partie de votre plan d’affaires, mais elle doit être rédigée en dernier. Il doit décrire la mission et le but de votre organisme sans but lucratif, résumer votre analyse de marché (qui montre un besoin concret) et expliquer comment votre organisme sans but lucratif répondra à ce besoin.

Avant de décrire vos programmes ou services, rédigez votre mission, votre vision et vos valeurs.

4.2 Produits, programmes et services

Utilisez cette section pour décrire en détail les produits et services que votre organisme sans but lucratif offrira. Qui en bénéficiera ? Quels sont vos objectifs axés sur les résultats, et comment comptez-vous les atteindre ? Comment vos programmes et services créent-ils un changement positif ?

4.3 Plan Marketing

Expliquez les tendances de votre marché et démontrez la nécessité des services de votre organisme sans but lucratif. Comment ferez-vous connaître ces activités ?  Quels canaux utiliserez-vous pour cela ?

4.4 Plan Opérationnel

À quoi ressemblent vos activités quotidiennes ? Déterminez votre structure organisationnelle. En structurant votre organisation, déterminez ce que chaque rôle accomplira. Et où allez-vous vous installer ?

4.5 L’impact du plan

Décrivez le changement que vous voulez apporter. Quels sont les objectifs spécifiques que vous voulez atteindre ? Comment allez-vous mesurer le changement que vous opérez ? Comment allez-vous utiliser ce que vous avez appris et le partager avec d’autres ?

4.6 Plan Financier

Quelle est votre situation financière ? Incluez les états des flux de trésorerie, les bilans et les comptes de résultat (le cas échéant). Fixez un budget. Comment les revenus sont-ils garantis ? Quels sont les flux de revenus potentiels ? De combien d’argent avez-vous besoin pour démarrer, et de combien avez-vous besoin pour continuer ? Quels sont les coûts de démarrage ? Y a-t-il encore des lacunes ?

Lisez ici notre article sur la manière de rédiger un solide business plan de démarrage pour une fondation à but non lucratif.

5. Constituer une équipe de direction forte et motivée

Les bonnes personnes sont la chose la plus importante pour diriger avec succès une organisation à but non lucratif ou créer une fondation.

Vous devez trouver des partenaires qui partagent votre passion pour la mission. La création d’une structure de direction de confiance et d’un réseau de personnes passionnées et engagées est le seul moyen de garantir la prospérité de votre organisme sans but lucratif.

Examinons trois groupes de personnes clés qui sont indispensables à toute organisation à but non lucratif.

5.1 Membres du conseil d’administration

Le recrutement d’excellents membres du conseil d’administration est l’un des processus les plus critiques pour la création d’une fondation. Votre conseil d’administration est en fin de compte responsable de la conformité réglementaire, de la prise de décisions stratégiques, du soutien aux opérations quotidiennes, des recrutements et d’un large éventail de tâches similaires.

Réfléchissez aux connaissances, aux compétences, aux aptitudes et aux autres attributs qu’un bon candidat devrait posséder pour être le dirigeant idéal de votre organisation à but non lucratif, et quels sont les attributs les plus importants pour vous ?

Veuillez noter que les membres du conseil d’administration ne peuvent pas être rémunérés. Vous devez l’indiquer dans vos statuts et votre demande 1023. Un fondateur peut être rémunéré s’il joue un rôle de personnel, comme un directeur ou un président. S’il est employé, il ne peut siéger au conseil d’administration qu’en tant que ‘membre sans droit de vote.’

5.2 Le personnel

Certains des employés que les organisations à but non lucratif recrutent généralement au départ sont un responsable des adhésions, un responsable des communications, un responsable de la collecte de fonds ou un responsable des événements.

Les rôles que vous choisissez dépendent vraiment beaucoup de votre plan opérationnel et du type d’organisation à but non lucratif. Si l’une de vos principales activités consiste à organiser des événements, vous devriez envisager d’embaucher un gestionnaire d’événements. De même, si votre organisation à but non lucratif est un club ou une association, il peut être nécessaire d’embaucher un responsable des adhésions.

Contrairement au conseil d’administration et aux bénévoles, les employés sont généralement rémunérés. C’est pourquoi vous devez déterminer le montant que vous pouvez consacrer aux salaires. Pensez aux différents avantages que vous pouvez offrir à votre personnel.

Pour embaucher la meilleure équipe, rédigez des descriptions de poste claires avec des mesures de réussite, des responsabilités clés et des parcours d’apprentissage et de croissance. Votre mission doit être ancrée partout, afin que vous embauchiez des membres de l’équipe qui sont réellement passionnés par leur travail. 

5.3 Les bénévoles ou volontaires

De nombreuses organisations à but non lucratif comptent sur leurs bénévoles pour mener à bien leurs activités. Considérez attentivement ce point avant de recruter des bénévoles :

Combien de temps attendez-vous de vos bénévoles qu’ils s’engagent chaque semaine ?

De combien de bénévoles avez-vous besoin pour soutenir les activités quotidiennes ?

Demandez-vous si vos bénévoles ont besoin de compétences particulières et, le cas échéant, où pouvez-vous les trouver ?

Allez-vous former vos bénévoles ? Si oui, combien de temps et d’efforts êtes-vous prêt à investir dans la formation ?

Les opportunités pour les volontaires seront-elles en personne ou en ligne ?

Toutes ces questions vous aideront à créer des descriptions des rôles des volontaires et à promouvoir les opportunités. N’oubliez pas de partager votre mission avec les bénévoles et de faire en sorte qu’ils puissent s’inscrire facilement !

En savoir plus sur le recrutement et la fidélisation de bénévoles de qualité.

Conseil d’expert : Avant d’embaucher officiellement des personnes (et même si vous n’en embauchez pas), votre organisme sans but lucratif doit obtenir un RSIN. Vous en aurez également besoin pour ouvrir un compte bancaire pour votre organisation et remplir les nombreux formulaires d’enregistrement requis par les autorités locales. Pour demander un RSIN, vous pouvez consulter le site Web de la Chambre de commerce.

6. Construisez votre identité à la base

Remarque : vous pouvez également effectuer cette étape à l’étape 2 si cela vous convient mieux – juste après avoir défini votre mission, votre vision et vos valeurs.

Une fois que vous avez votre mission, votre vision et vos valeurs, vous devez élaborer des stratégies pour les communiquer au monde extérieur. En interne, il est également essentiel que chacun comprenne ce que votre organisation représente et pourquoi. En ce qui concerne les objectifs et les priorités, tout le monde doit être sur la même longueur d’onde pour projeter une identité de marque cohérente.

Lisez cet article que nous avons rédigé pour vous afin d’en savoir plus sur la manière de suivre une stratégie de marque en tant qu’organisation à but non lucratif.

L’image de marque est importante

Une bonne stratégie de marque à but non lucratif permet d’unir toutes les parties prenantes, de vous démarquer, de faire passer votre message et de gagner la confiance de votre public. En outre, elle est essentielle pour une collecte de fonds réussie et un engagement accru.

Une marque est plus que son identité visuelle : le nom, le logo et la conception graphique. Une marque est une construction dans l’esprit de ceux qui en ont conscience. Et la gestion de la marque consiste à gérer toutes ces associations.

Lors de la construction d’une marque, il est vital de se référer à vos données démographiques afin d’adapter votre communication à leurs besoins exacts.

Pensez à un excellent logo pour votre organisation – simple mais convaincant, émouvant et reconnaissable, mémorable, et qui communique ce que vous êtes.

Conseil de professionnel : Pour favoriser la cohérence, créez un guide simple pour la marque de l’organisme à but non lucratif qui reprend vos principaux éléments de conception, la typographie, le logo et les autres éléments de la marque. Veillez à ce que le guide contienne des règles sur ce qui est autorisé et ce qui ne l’est pas lorsque vous utilisez ces éléments en ligne et hors ligne. Par exemple, vous pouvez préciser que votre logo ne doit pas être modifié ou utilisé sur des fonds ou dans des contextes spécifiques.

7. Légaliser pour votre association à but non 

La légalisation de votre organisme sans but lucratif est un processus en plusieurs étapes :

Choisir un nom pour votre organisation.

La nomination d’un conseil d’administration.

Déterminer votre structure juridique.

Soumettre les documents administratifs.

Faire une demande d’exonération fiscale.

Obtenir les licences requises 

Il existe différents types d’organisation à but non lucratif .

Il existe également différents types d’organisations à but non lucratif (par exemple, les trusts, les associations, les fondations, les sociétés, et ainsi de suite), et leurs structures peuvent varier d’un État à l’autre. En général, la loi de l’État fournit des directives spécifiques sur ce qui est requis pour chaque désignation. Veillez à lire attentivement la réglementation de l’État afin d’obtenir une structure juridique correcte.

Cliquez ici pour en lire plus :- https://whydonate.com/fr/blog/mise-en-place-fondation/

[whydonate07]

Types de donneurs – Comprendre vos donateurs pour maintenir une bonne relation avec les donateurs

Types de donneurs

La collecte de fonds à but non lucratif ne consiste pas seulement à demander aux donateurs de faire des contributions. Cela implique de planifier et de mettre en œuvre des stratégies efficaces. L'un des facteurs les plus importants à prendre en compte lors d'un don à une collecte de fonds est de connaître vos donateurs, en particulier les différents types de donateurs que vous avez devant vous. Connaître vos principaux donateurs vous permettra de prendre des décisions éclairées et de maximiser le soutien qu'ils vous apportent en tant que partenaires financiers. Avoir une compréhension approfondie des différents types de donateurs avec lesquels vous traitez peut vous aider à cibler vos efforts de sensibilisation sur leurs priorités.

collecte de fonds à but non lucratif, types de donateurs

[girlactionfigure]

For the first time, the Belgian Justice Ministry confirms that Hamas uses non-profit organisations to lobby and raise funds in Belgium.

We urge the Belgian government to conduct a thorough investigation and hold those involved accountable.

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🇧🇪Pour la première fois, le ministère belge de la Justice confirme que le Hamas utilise des organisations à but non lucratif pour faire du lobbying et collecter des fonds en Belgique.

Nous exhortons le gouvernement belge à mener une enquête approfondie et à demander des comptes aux personnes impliquées.

act_il_france🇧🇪

[barbe-noire-rpg]

Coup de gueule pas (trop) méchant.

Parlons sexe et rp. S'il-vous-plait les ami.e.s... La discrimination envers les personnages séropositifs, en 2024, ça ne devrait pas passer.

Même pour une relation amoureuse.

Même dans un contexte X où le personnage n'a pas accès à autant de médication qu'aujourd'hui. Parce qu'il y a des millions de façons de bien vivre avec sa séroposivité, de facon responsable, respectueuse tout en ayant une vie normale.

La sexualité, déjà, c'est tellement plus que la pénétration. Même entre gars.

C'est complètement correct de prévenir que vous ne faîtes aucun hot. Je suis 200% avec vous.

Mais dire tout de suite, sans même avoir lu une fiche qu'il n'y aura pas de sexe PARCE QUE le perso est séropositif? Là, c'est moi qui se trompe ou c'est un autre discours?

Surtout qu'on est en rp... Votre personnage ne sera pas infecté si vous ne voulez pas qu'il soit infecté. Même si peut-être que logiquement que, parce que ça, parce que si alors.... Non. Il ne sera pas infecté. C'est de la fiction. Vous avez le contrôle et parce que les gens porteurs du VIH et qui le savent font attention. Parce qu'il y a un respect pour son partenaire. Parce qu'il y a une prudence et parce que la personne infectée ne s'amuse pas à donner son virus comme ça. Le but, ce n'est pas ça. Les gens séropositifs ont le droit à une vie amoureuse et sexuelle. Oui, oui, même sexuelle. Et je veux dire... je sais pas. Je ne trouve pas ça correct de décréter, comme ça, qu'une personne séro ne devrait pas avoir de vie sexuelle. Même en fiction. Même dans un contexte X, Y ou Z sans même prendre le temps de s'informer et de discuter. Le but n'est pas de viser personne mais d'en parler ouvertement pour dire que oui, il faut faire attention, c'est tout. Et si une personne a eu ce reflexe, d'autres l'auront sans doute.

Honnêtement, les am.i.e.s. Faîtes simplement attention aux préjugés que vous véhiculez. C'est tout ok?

Coeur sur vous.

Pour plus d'infos :

[lepartidelamort]

Belgique : des salafistes du climat attaquent un dépôt de Total.

L'impunité de ces terroristes est intolérable.

Soros et la CIA ont mobilisé leurs golems contre Total. Comme toute la propagande réchauffiste, cette action vise à empêcher toute coopération énergétique entre l’Europe et la Russie.

Cela fait des mois que les relais de la juiverie américaine menacent.

Euronews :

Les importations françaises de gaz naturel liquéfié (GNL) russe ont bondi depuis le début de l’année 2024, et les partisans de l’Ukraine voudrait y mettre un terme. Les expéditions de gaz naturel liquéfié russe vers la France ont plus que doublé au cours du premier semestre de cette année, à un moment où l’Europe tente de se désengager des achats d’énergie qui contribuent à financer l’invasion de l’Ukraine par le Kremlin. L’Europe a restreint les importations de pétrole en provenance de Russie, mais le gaz naturel est toujours autorisé. Si les entreprises françaises sont celles qui importent le plus, une analyse a révélé que les pays de l’UE ont globalement importé 7 % de plus de GNL russe (gaz naturel réfrigéré et liquéfié pour faciliter le transport maritime) au cours du premier semestre de cette année par rapport à la même période de l’année précédente. Oleh Savytskyi, fondateur de l’organisation à but non lucratif « Razom We Stand », qui milite pour des sanctions plus sévères à l’encontre des combustibles fossiles russes, a déclaré que l’objectif de l’UE d’éliminer progressivement tous les combustibles fossiles russes d’ici 2027 était « épouvantablement mal engagé « . Selon lui, les pays qui achètent du GNL russe sabotent la transition énergétique du continent et contribuent à hauteur de milliards à l’effort de guerre de la Russie.

Le saboteur financé par la CIA Oleh Savytskyi

Les gouvernements européens ont déclaré que l’interdiction totale des importations de gaz russe ferait grimper en flèche les factures d’énergie et de chauffage, et que les utilisateurs industriels de gaz en souffriraient également. L’analyse a d’abord été réalisée par l’Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA), un organisme américain à but non lucratif dont l’objectif est d’accélérer la transition du monde vers une énergie plus durable. L’IEEFA a examiné les données de Kpler, une société de suivi des transports maritimes, et d’ICIS, un fournisseur de données sur les matières premières, qui ont tous deux fourni leur propre analyse. Selon l’institut, les entreprises françaises ont importé près de 4,4 milliards de mètres cubes de GNL russe au cours du premier semestre de cette année, contre plus de 2 milliards de mètres cubes au cours de la même période il y a un an. Les importateurs suivants, l’Espagne et la Belgique, ont connu une hausse de 1 % et une baisse de 16 % respectivement, a indiqué l’IEEFA. Total Energies qui représente la plus grande part des importations dans une liste de cargaisons entre janvier et juin (que l’agence AP s’est procurée), a déclaré qu’il était lié par des contrats signés avant l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Le ministère français de l’économie et des finances a déclaré à AP que les attaques des rebelles houthis contre les navires empruntant le canal de Suez avaient entraîné une réorganisation des importations de GNL – le gaz du Moyen-Orient ne peut plus être acheminé facilement vers l’Europe, alors que l’itinéraire russe depuis l’Arctique n’a pas été affecté. Le ministère note que la France est l’un des principaux points d’entrée du GNL en Europe. La France et l’Espagne, avec sept terminaux chacune, ont le plus grand nombre de terminaux GNL en Europe. Au moment où la France importait plus de GNL russe, elle importait moins d’autres fournisseurs, notamment les États-Unis, l’Angola, le Cameroun, l’Égypte et le Nigeria, pour un montant proche de la hausse du GNL russe, selon l’analyse. Aucune des exportations de GNL de ces autres pays n’a été affectée par les attaques de la mer Rouge.

Les données relatives au prix du GNL russe ne sont pas publiques, mais il se vend généralement avec une légère décote parce que certains acheteurs n’en veulent pas, a déclaré Jason Feer, responsable mondial de la veille économique chez les consultants en énergie Poten and Partners. Le gaz supplémentaire n’est pas utilisé par les ménages ou l’industrie française. La demande en France a chuté de 9 % au cours du premier semestre de cette année par rapport à l’année dernière. Parallèlement, les exportations françaises de gaz par gazoduc vers la Belgique ont augmenté de près de 10 % au cours des six premiers mois, selon M. Kpler. Il n’est pas possible de déterminer la part du GNL russe dans ces exportations. « Ce que cela signifie, c’est que des gens gagnent de l’argent grâce à ce commerce », a déclaré M. Feer. Le plus grand projet de GNL de la Russie se trouve dans la péninsule de Yamal, dans le cercle arctique, une coentreprise avec TotalEnergies, qui en détient 20 %. En vertu d’un contrat signé en 2018, TotalEnergies s’est engagé à acheter 4 millions de tonnes de gaz par an. TotalEnergies a déclaré qu’elle était légalement tenue d’honorer ses contrats et qu’elle le ferait « tant que les gouvernements européens jugeront le gaz russe nécessaire à la sécurité d’approvisionnement de l’Union européenne ». Les achats ne pourraient être suspendus que si de nouvelles sanctions étaient imposées. TotalEnergies a déclaré que ses importations de GNL russe en Europe avaient en fait diminué au cours de la période étudiée.

Ces terroristes instrumentalisés par Washington devraient être arrêtés et fusillés.

L’Espagne semble d’ailleurs prendre cette direction.

Il se passe des choses incroyables à la télévision espagnole

Démocratie Participative

[daily-french-words]

lucratif : adj. qui procure un gain financier

ex : C'est un organisation non lucrative.

8/10

profitable : which makes a profit, a benefit or an advantage.

You know the drill, lucrative exists, but I changed it to profitable for clarity!

Borrowed from the Latin form lucrativus, "lucrative, profitable, advantageous".

[ernestinee]

Il faudra leur dire que je m'en fous.

Je m'en fous des "Fais gaffe, j'ai pas envie qu'on aille aux urgences" dès que je tiens un couteau, y compris quand c'est pour couper le saumon de Noël.

Je m'en fous des "Oui elle fait comme si elle avait toujours 20 ans mais bon, elle a mal partout, je pourrais écrire un bouquin avec toutes ses douleurs"

Je m'en fous des "Ça y est, là, t'as fait ton caprice ? Tu vois bien que ça ne s'apprend pas comme ça, t'y as vraiment cru?"

Je m'en fous des "Mais ça te sert à quoi d'apprendre l'italien, l'arabe et le japonais, tu ne risques pas d'aller vivre par là"

Je m'en fous des "Rhooo mais tu saoules avec tes trucs inclusifs là"

Je m'en fous de "La vie c'est comme ça, tu fais une famille puis voilà, estime toi heureuse, tu as un toit et un travail, dommage qu'il ne te ramène pas plus d'argent"

Il faudra leur dire que je défendrai toujours les libertés.

Et je sculpterai encore, je me couperai encore 100 fois s'il faut mais j'apprendrai comme j'aime le faire, je sculpterai encore et encore. Comme j'ai brodé, comme j'ai tricoté, à partir de rien d'autre que ma seule volonté. Et j'apprendrai la vannerie, la céramique, le tournage, la poterie, la menuiserie, même la forge si je veux.

Et je ferai encore du trapèze. Oui je vieillis, oui ça m'emmerde, mais à 20 ans je ne me serais jamais permis ça. Je le fais parce que j'ai envie. Parce que tout le monde vieillit et je veux de l'intense et du fou. Mais mec pendant que tu te morfonds devant les infos en attendant que ta femme mette à manger sur la table, je fais du trapèze. Pendant que tu cuves, je fais des abdos. Pendant que tu caches ton alcoolisme social avec un énième apéro, je bosse ma souplesse. J'ai mal partout, mon corps m'en veut, je le malmène, je lui en veux, c'est difficile, c'est plus difficile que ce que je pensais mais j'y arrive et je progresse.

Et j'apprendrai les langues que je veux, quand je veux, pour la seule raison que j'ai envie.

Et oui, je suis heureuse d'avoir une famille, un toit, un travail, mais parfois malheureuse de tout ça et de l'immobilisme que ça implique.

Et non, mon travail ne sera pas plus lucratif, parce que je continuerai à bosser gratuitement pour ceux qui ne reçoivent pas d'aides de leur mutuelle, parce que c'est injuste et que c'est ma façon de combattre l'injustice.

Il faudra qu'ils sachent que j'ai aimé, j'ai souffert, je souffrirai encore, j'arracherai la croûte, j'ouvrirai grand la cicatrice. Je souffrirai encore, mais j'aimerai qui je veux aimer.

Il faudra leur dire que ça crève les yeux qu'ils expriment leurs propres limites. Pas les miennes.

[gulshanwhydonate]

Stratégies de Communication et Idées pour Collecter des Fonds pour une Association : Comment Optimiser les Dons et Aider les Animaux

Les associations, qu'elles soient à but lucratif ou non lucratif, jouent un rôle crucial dans notre société. Elles dépendent souvent des dons pour poursuivre leurs activités, qu'il s'agisse d'aider les animaux, d'organiser des campagnes de financement, ou de collecter de l'argent pour diverses causes. Dans cet article, nous allons explorer différentes stratégies de communication, idées campagne de financement, et méthodes pour maximiser les dons, notamment à travers des plateformes numériques comme Twitch et les cagnottes participatives.

1. Stratégies de Communication pour Attirer des Dons

La communication est la clé pour attirer l'attention sur votre association et encourager les dons. Voici quelques stratégies efficaces :

Créer une narration puissante : Racontez l'histoire de votre cause de manière émotionnelle pour toucher le cœur des donateurs potentiels. Expliquez clairement pourquoi leur soutien est crucial.

Utiliser les réseaux sociaux : Les plateformes comme Instagram, Facebook, et Twitter sont idéales pour partager des mises à jour régulières sur les progrès de votre association. Les vidéos et images de qualité augmentent l'engagement.

Faire appel à l'urgence : Créer un sentiment d'urgence peut inciter les gens à faire un don immédiatement plutôt que de remettre à plus tard. Par exemple, utilisez des phrases comme « Aidez-nous à atteindre notre objectif avant la fin du mois ! ».

2. Idées de Campagnes de Financement

Pour réussir une campagne de financement, il est essentiel de se démarquer et d’innover. Voici quelques idées :

Organiser des événements en ligne : Webinaires, concerts virtuels ou ventes aux enchères en ligne peuvent attirer un large public. En impliquant des influenceurs ou des célébrités, vous pouvez augmenter la visibilité de votre campagne.

Créer une cagnotte participative : Les cagnottes en ligne permettent de collecter des dons facilement. Elles sont parfaites pour des projets spécifiques comme l'achat de matériel pour un refuge d'animaux.

Vente de produits dérivés : La vente de t-shirts, mugs, ou autres produits portant le logo ou le message de votre association peut être une source de revenus tout en renforçant votre marque.

3. Collecte d’Argent en Ligne : Outils et Techniques

Les dons en ligne sont de plus en plus populaires, offrant aux associations des moyens variés pour recueillir des fonds.

Utiliser des QR Codes pour les Dons : Un don QR permet aux donateurs de scanner un code avec leur téléphone pour être redirigés directement vers une page de don. C’est rapide, pratique, et efficace lors d'événements en personne ou sur des supports imprimés.

Faire un don sur Twitch via mobile : Si votre association utilise Twitch pour lever des fonds, il est essentiel de guider vos abonnés sur comment faire un don sur twitch sur telephone. Assurez-vous que le processus est simple et bien expliqué.

Créer une cagnotte : Pour des événements ou des projets spécifiques, vous pouvez créer une cagnotte en ligne où les donateurs peuvent facilement contribuer. C'est une méthode efficace pour récolter des fonds tout en offrant de la transparence.

4. Comment Avoir des Dons pour Aider les Animaux

Aider les animaux est une cause qui touche beaucoup de gens, mais comment convaincre ces personnes de faire un don ?

Mettre en avant les besoins immédiats : Expliquer concrètement comment les dons seront utilisés, par exemple, pour acheter de la nourriture, des médicaments, ou pour rénover un refuge.

Proposer des dons en nature : Parfois, les donateurs préfèrent offrir des biens matériels plutôt que de l'argent. Dans ce cas, une lettre de remerciement pour un don matériel est essentielle pour montrer votre gratitude et encourager des dons futurs.

5. Modèle de Lettre de Donation et Remerciements

Pour renforcer la relation avec vos donateurs, il est important de les remercier correctement. Un modèle de lettre de donation gratuit peut être utile pour exprimer votre reconnaissance. Voici quelques éléments à inclure :

Remerciez chaleureusement le donateur pour son soutien.

Expliquez comment le don sera utilisé pour faire avancer la cause.

Invitez le donateur à rester en contact avec votre association pour suivre l'évolution du projet.

6. Les Associations à But Lucratif et Non Lucratif : Comprendre la Différence

Il est important de comprendre la distinction entre une association à but lucratif et une association à but non lucratif :

But lucratif : Ces associations génèrent des profits qui peuvent être distribués aux membres ou réinvestis dans l'organisation.

But non lucratif : Tous les bénéfices sont réinvestis dans l'organisation pour soutenir la cause sans enrichissement personnel.

7. Idées pour Gagner de l'Argent pour une Association

Outre les dons directs, il existe plusieurs moyens créatifs pour gagner de l'argent pour une association. Voici quelques idées à explorer :

Organiser un marché de bienfaisance : Vendre des objets d'occasion, des créations artisanales, ou des produits locaux peut être une excellente source de revenus. C’est aussi une opportunité de sensibiliser les participants à votre cause.

Défis sponsorisés : Proposez des défis (course, marche, ou même défis créatifs) où les participants sont parrainés par leurs proches. C'est une manière engageante de collecter des fonds tout en impliquant la communauté.

Concours de cuisine ou de pâtisserie : Les concours culinaires sont toujours populaires. Demandez aux participants de payer un droit d'entrée, et offrez des prix symboliques pour les meilleures créations.

8. Utiliser la Technologie pour Optimiser les Dons

La technologie offre des outils incroyables pour maximiser les dons et simplifier le processus de collecte. Voici comment :

Applications de paiement mobile : Facilitez les dons en ligne grâce à des applications de paiement mobile. Cela permet aux donateurs de contribuer en quelques clics, sans avoir à passer par un processus compliqué.

Plateformes de financement participatif : Créer une cagnotte participative sur des plateformes de crowdfunding permet de centraliser vos efforts de collecte de fonds. Ces plateformes offrent souvent des outils de partage sur les réseaux sociaux pour augmenter la visibilité de votre campagne.

Intégration des dons via QR Code : Comme mentionné plus tôt, les QR Codes sont un moyen pratique pour les donateurs de contribuer directement via leur smartphone. Assurez-vous d'intégrer ces codes dans vos supports de communication, qu'il s'agisse de flyers, d'e-mails, ou de publications sur les réseaux sociaux.

9. Encourager les Dons à Long Terme

Pour garantir un flux constant de soutien financier, il est important de fidéliser vos donateurs. Voici quelques stratégies pour y parvenir :

Programmes de dons récurrents : Proposez à vos donateurs de s'inscrire à un programme de dons mensuels ou annuels. Cette méthode permet de prévoir des revenus réguliers pour votre association.

Mises à jour régulières : Tenez vos donateurs informés de l'impact de leurs contributions grâce à des newsletters, rapports d'activité, ou vidéos. Plus les donateurs voient le résultat de leurs dons, plus ils sont enclins à continuer de donner.

Événements de reconnaissance : Organisez des événements (en ligne ou en personne) pour remercier vos donateurs. Cela peut être un simple cocktail, une visite de vos installations, ou un webinaire exclusif. Ces moments de reconnaissance renforcent le lien entre l'association et ses soutiens.

10. Conclusion : L'Importance d'une Communication Efficace pour Réussir vos Collectes de Fonds

En résumé, pour réussir à collecter de l'argent et maximiser les dons, il est essentiel de bien planifier vos stratégies de communication et d'utiliser une combinaison d'approches traditionnelles et numériques. Qu'il s'agisse de faire un don en ligne, de créer une cagnotte participative, ou d'envoyer une lettre de remerciement pour un don matériel, chaque étape compte pour fidéliser vos donateurs et assurer la pérennité de votre association.

En intégrant ces pratiques dans votre stratégie globale, vous augmenterez non seulement vos chances de succès, mais vous contribuerez aussi à renforcer l'impact de votre cause, qu'il s'agisse d'aider les animaux, de soutenir une initiative locale, ou de financer un projet communautaire. Rappelez-vous que chaque don, chaque geste compte, et que derrière chaque euro collecté, il y a une personne qui croit en votre mission.

En utilisant les outils modernes comme les don QR ou les cagnottes en ligne, en envoyant des modèles de lettre de donation gratuits et en adoptant des idées de campagnes de financement innovantes, vous pouvez transformer votre association en un moteur de changement et faire une réelle différence dans le monde.

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[lemondeabicyclette]

Campagne dangereuse

Un géant de la PR mondiale lance des publicités provocatrices pour le vaccin contre le HPV ciblant la génération Z. Publicis Groupe, une multinationale de relations publiques, a lancé la semaine dernière une campagne sous le slogan « HPV Fucks Everybody » – destinée à persuader la Génération de se faire vacciner contre le papillomavirus humain, ou HPV. Des critiques ont qualifié la campagne de « dangereuse ».

Publicis Groupe, a lancé la campagne en collaboration avec l'organisation à but non lucratif Fuck Cancer. La campagne ne nomme pas une marque spécifique de vaccin contre le HPV.

Cependant, le vaccin Gardasil de Merck est la seule marque de vaccin contre les HPV distribuée aux États-Unis, et Merck est un client de Publicis Groupe.

Lorsque CHD a voulu savoir si Merck finançait la campagne, un porte-parole de Fuck Cancer a déclaré à The Defender : « Cette campagne n’a aucun lien avec Merck et est une collaboration entre Publicis Health Media et Fuck Cancer. Veuillez noter que nous promouvons un vaccin sûr qui sauvent des vies. »

À l'heure actuelle, 80 poursuites judiciaires sont en instance devant un tribunal fédéral contre Merck alléguant des blessures à Gardasil et la Cour fédérale du vaccin a versé plus de 70 millions de dollars aux personnes qui font des plaintes concernant Gardasil.

[ordrejedimh]

Présentation de l'Association MH ( Ordre Jedi de Malek H )

L'Association MH ( Ordre Jedi de Malek H ) est une association à but non Lucratif; elle soutient les personnes en situation d'exclusion par des activités de formation en vue d'un réinsertion sociale et professionnelle : Cours de Musique débutants, écriture, dessin et arts graphiques, poésie, cuisine, jeux et tournois de jeux, aides aux devoirs en primaire et cours du soir, soutien psychologique.

Cordialement,

Le président ( Le Maître Jedi Malek Hamadou )

L'association dispense aussi une formation philosophique à ceux qui le veulent bien dans le cadre de l'Ordre Jedi indépendant de Malek H:

"L'Ordre enseigne le code jedi, la connaissance et la compréhension de la "Force"; il soutient et aide l'indigent et l'opprimé; il protége l'humanité... Il rends service. Les enseignements sont des enseignement de la religion jedi. Ils sont inspirés de l'Oeuvre de Georges Lucas : "Star Wars"; Ce sont les enseignements de l'Ordre du Maître Jedi Malek H. J'accompagne personnellement des initiés et des padawans sur les chemins de la paix intérieure, de la sagesse,de la résilience,de la force mentale, du bien être ; Je ne donne pas de formation au combat, je suis profondément pacifiste et non violent."

Le Maître Jedi Malek H

[whydonate07]

Traitement des Paiements Pour les Organisations à But Non Lucratif

Traitement Des Paiements Pour Les Organisations à But Non Lucratif : Un Guide Complet Apprenez tout ce qu'il y a à savoir sur les processeurs de paiement et les dons de traitement des paiements pour les organisations à but non lucratif.

traitement des paiements, traitement des cartes bancaires sans but lucrative, carte bancaire pour organisation à but non lucratif

[uneessencesensible]

Trad. dernier post :

À tous ceux qui ont besoin d'entendre cela, ma tante a appelé ma mère l'année dernière en larmes et, alors qu'elle parlait de la façon dont les choses se passaient, elle a admis qu'elle ne savait pas qu'elle pouvait être si heureuse et qu'elle ne savait pas à quel point la vie pouvait être belle.

Elle a 72 ans. Après une période très difficile, elle est désormais avec quelqu'un qui la chérit (elle l'a rencontré il y a trois ans !), part en road trip plusieurs fois par an, a fondé deux organisations à but non lucratif pour aider les personnes qui ont traversé des difficultés similaires et se sent épanouie.

30 ans, ce n'est pas trop tard. Ni 40, ni 50, ni même 70 ans.

« C'est exactement ce dont j'avais besoin aujourd'hui de lire ou d'entendre. De me dire que, malgré mes trente ans, j'ai encore le temps devant moi. J'ai de nouveau ma peur de mourir qui me guette. Sûrement parce que la seule personne de ma famille que j'ai n'est pas dans sa meilleure forme. alors, mon angoisse de passer à côté de ma vie, parce que je ne fais jamais assez de choses est assez présente. Mais je lutte. Je lutte, car je ne veux pas céder à la tentation d'aller plus vite que la musique. Ca ne m'intéresse pas. Je veux profiter de chaque moment, dans la douceur et la joie. Je sais que je ne suis pas vieille, que j'ai tout le temps de faire tout ce que je veux. Mais parfois, il faut l'entendre ou le lire de la part d'une autre personne pour que cela ait plus d'impact. »

reminder that 30 isn’t old, it’s very normal to not accomplish everything in your 20s, and that it is never too late to learn that thing you’ve always wanted to learn. you’re always growing. that’s a good thing.