#Carsten Spohr

[airinsight]

Lufthansa closing in on narrowbody and regional jet order

Lufthansa is closing in on an order for some eighty narrowbody aircraft. Half of them will be for City Airlines, the new subsidiary that Lufthansa is establishing as a new feeder airline for its European operations. Swiss aviation website aeroTELEGRAPH reported earlier this week that Lufthansa CEO Carsten Spohr discussed the new order in a video presentation with workforce representatives. While…

[askaniatravel]

Lufthansa hebt ab: Rekordverdächtige Erholung nach den Turbulenzen der Pandemie

Photo by Joe Ambrogio on Pexels.com In einer Zeit, in der die Luftfahrtindustrie mit beispiellosen Herausforderungen der globalen Pandemie konfrontiert war, sticht ein Name hervor, der sich durch eine bemerkenswerte Erholung auszeichnet – Lufthansa. Die neuesten Berichte zeigen, dass der Fluggigant nicht nur den Sturm überstanden hat, sondern zu neuen Höhen aufgestiegen ist und eine…

[korrektheiten]

Bundesregierung verteuert Flugreisen für Bürger und schüttet Frittenfett ins Kerosin

Tichy:»Carsten Spohr, der Vorstandsvorsitzende der Lufthansa, platzte der Kragen. In der Bild-Zeitung sprach er am 12.10.24 Klartext: „Ich mache mir grosse Sorgen um die Anbindung unseres Wirtschaftsstandortes. Die extrem gestiegenen staatlichen Kosten im Luftverkehr führen weiter zu einem schrumpfenden Angebot. Immer mehr Airlines meiden deutsche Flughäfen oder streichen wichtige Verbindungen.“ Einer seiner Kritikpunkte: die von Der Beitrag Bundesregierung verteuert Flugreisen für Bürger und schüttet Frittenfett ins Kerosin erschien zuerst auf Tichys Einblick. http://dlvr.it/TFzTPZ «

[head-post]

European airlines urge EU to push for more green fuel

Several leading European airlines urged EU authorities to follow the US lead and push for increased green fuel production on Wednesday, according to Euractiv.

The European Union passed a law requiring airlines to start phasing in sustainable aviation fuels (SAF) on routes departing from EU airports last year as part of the fight against climate change. SAF is expected to account for 2 per cent of the total fuel mix from next year, 6 per cent in 2030, before rising sharply to 70 per cent from 2050.

Airlines for Europe (A4E) stated that SAF production in Europe was lagging behind projects launched in the US and supported by Washington’s sweeping Inflation Reduction Act (IRA) plan. Lufthansa CEO Carsten Spohr claimed:

In the US, the SAF production is highly incentivised. We need those solutions here in Europe.

Read more HERE

[thesundaycoffeeclub]

Surviving The 2022 Travel Chaos

This summer the usual logic does not apply. Here’s how to handle the madness.

Late June, the Lufthansa Group Executive Board wrote a letter to its customers asking for understanding regarding the current chaos in aviation. CEO Carsten Spohr et al. apologized for the inconvenience of delays and cancellations, adding that the situation is unlikely to improve in the short term.

In 2023 the Lufthansa Group expects to have a much more reliable air transport system worldwide. We truly hope so. And until then The Sunday Coffee Club is here to help with this 8-Step guide to surviving this years travel chaos.

1. Be neurotically early

There was a time when you would arrive an hour before your flight and you’d still have enough time to browse through Duty Free, get a snack and read the papers. Back then Berliners had their beloved Tegel Airport, close to the city and easy to navigate. Sadly that’s in the past.

Now, with the BER being the only (!) (functioning) airport for a city of 3.6 million, one can imagine the chaos even without war in Ukraine, pandemic aftermath, staff shortage etc. It was bad from the get go. But don’t get me started on our airport.

Let’s face the truth here: You have to get to the airport earlier than you ever normally would - and check in online whenever possible. Traveling overseas? Try 3 hours earlier. If you can, now would be the moment to upgrade. Let your saved miles/points help you get in the lounge instead of reenacting The Terminal on a metal bench.

2. Keep luggage to a minimum

Whenever you think it’s doable: Go carry-on only. That moment when the belt stops and your bag hasn’t showed up: It’s a mood killer and you don’t want that on your first day of that much needed vacation. Sadly, with the general situation of airports right now, chances of suitcases disappearing are at an all-time high.

Maybe it’s time to invest into a high-quality carry-on. The Sunday Coffee Club looooves floyd.one, so look no further. In case you’re bringing a bag to check, throw an AirTag in there, it’s good for extra precaution, especially when you’re carrying valuables.

3. Use any delay to clear your inbox

After you’ve made it through security the waiting game begins. My routine: I browse through the perfume section (of course) at Duty Free before I get the papers and a bottle of water. Then I look for a well-lit spot with my gate in sight. 

Once I’m seated I try to clear my inbox from any unread mails and newsletters. I hate to begin my vacation knowing there are unread mails, messages and unchecked Safari bookmarks that want my attention.

Get a coffee, and tie up any loose ends before wheels up. Any other day, zero inbox may be a dream. Now is the time to get it.

4. Choose your reading material wisely

It does not matter if you prefer Kindle, iPad, an actual printed book, magazines and newspapers: As long as it distracts you from a crowded airport coffee shop, it’s worth bringing. I’m team printed books, but I would argue that a Kindle or an iPad go a long way when traveling.

Whatever you bring, don’t overdo it. Although we think we might have the time to read three books in one week, chances are high you will not even finish one book. But that’s fine. Don’t stress yourself.

5. Do your homework

If you’re someone who’s always had a more laissez-faire approach to holiday planning, a travel delay gives you a second chance to do some pre-trip research. 

As stated above: team print - which is why I love Wallpaper’s compact guides. They look nice, fit in every pouch or tote bag and offer a good overview of activities, sights, places to go and more. Get them at phaidon.com. 

Please, for the love of God, you’re never going to become fluent in Italian via Duolingo, but you might learn how to say hello, goodbye and “more gelato, please” in the hour or so you’re waiting for your flight.

6. Make a well-considered investment or two

Impusle Duty Free purchases can be a mistake. But, if the duty-free iteam is cheaper then its equivalent at home, maybe it is time you cop the Persol sunglasses or the Bottega handbag that has been sitting on top of your wishlist.

Google a little bit. Then, take full advantage. Nothing beats a good shopping-induced dopamine rush before boarding opens. 

7. Put your Netflix subscription to good use

In-flight entertainment is my go-to time killer on a long flight. If it’s mediocre, that’s a problem. Which is why I download some Netflix shows and films and I urge you to do the same.

Not sure what to watch? Start with any travel or food docuseries relevant to your holiday. It’s a great way to learn a little bit about culture, food and people. Not your cup of tea? Give Podcasts a try, either for information, learning, following the news or just to make you fall asleep easier. Whatever it is, download it, because you don’t want to rely on in-flight WiFi or an unstable WiFi connection at the gate.

8. Read the fine print – then read it again

Talk to friends and family regarding travel insurance, in chaotic times like these, it might be good idea to find a trusted company/partner that helps you out in case anything goes south. Then: Read every detail of the policy and make sure you understand it all. Not all insurances cover the same travel related disruptions. Having to pay for a hotel after a cancelled flight makes a shitty situation even shittier.

[delectablywaywardbeard-blog]

Ita, il giorno dopo l'accordo con Lufthansa. Il ceo Spohr: nomineremo l'amministratore delegato

“Il futuro amministratore delegato di Ita Airways sarà nominato da Lufthansa”. Lo ha detto il ceo della compagnia tedesca Carsten Spohr, in una conference call, il giorno dopo l’accordo per l’ingresso nel capitale della compagnia italiana, aggiungendo che Lufthansa nominerà anche un consigliere in un board composto da cinque membri. Spohr ha anche aggiunto che il closing per l’acquisto del 41% di…

[infosannio]

È ufficiale: ci voleva un governo sovranista per (s)vendere Alitalia ai tedeschi

ITA: MEF, FIRMATO ACCORDO CON LUFTHANSA (ANSA) – Il Ministero dell’Economia e delle Finanze e Lufthansa hanno firmato l’accordo per la cessione di una quota di monoranza al gruppo tedesco di Ita. Il ministro dell’Economia e delle Finanze Giancarlo Giorgetti e l’amministratore delegato di Deutsche Lufthansa Carsten Spohr – è scritto in una nota diffusa in inglese – si sono incontrati oggi al Mef…

[iamchengguo]

汉莎航空错过了收购ITA的第二个截止日期

汉莎航空错过了收购ITA的第二个截止日期

汉莎航空收购ITA会不会有什么影响？在4月底截止日期到期后，第二个截止日期也于昨天结束 - 没有达成协议。

尽管与意大利国有航空公司Ita Airways进行了艰难的谈判，但汉莎航空首席执行官Carsten Spohr仍然保持乐观 - 一方面关于德国航空公司进入ITA在意大利市场的地位，另一方面ITA承诺增长计划最终应该为汉莎航空带来高利润���一个令人厌烦的话题仍然是融资和必要的投资。现在，正如 airlines.de 宣布的那样，第二个截止日期也已于昨天，即5月12日过去。目前尚不清楚谈判将如何继续。

截止日期会第三次延长吗？ ITA和汉莎航空之间关于股东协议的谈判正在拖延。就在上周，汉莎航空集团执行董事会主席卡斯滕·斯波尔（Carsten Spohr）不得不在ITA进入的背景下，在虚拟年度股东大会上听取了一些批评。最重要的是，股东们正在向斯波尔施加压力，并且仍然对收购本身和2.5亿欧元的初始资本金额持怀疑态度。汉莎航空的许多人仍然不相信ITA的经济成功，这不仅是意大利国有航空公司承诺的，也是汉莎航空所期望的。

伊塔航空 最近，一次又一次的说法，谈判已经完成，目前只是因为“细节问题”而签订合同失败。然而，鉴于截止日期已经第二次到期，问题就出现了，有争议的详细问题到底有多小。关于融资和投资仍有悬而未决的问题——汉莎航空不想在这里完全孤军奋战，正在寻找更多的投资者。

目前，起重机将收购ITA股份的40%以上，股权出资2.5亿至3亿。作为 2026 年全面收购的一部分，该航空公司获得了良好的机会。前提是ITA航空公司在规定的两年内实现盈利。

待欧盟委员会批准 据 airliners.de 称，该合同正在保密，但国家和欧洲层面的竞争法审查仍在等待中。汉莎航空首席执行官卡斯滕·斯波尔（Carsten Spohr）也对ITA Airways即将实现的利润持乐观态度，即使股东在年度股东大会上不同意：

它在罗马和米兰拥有3，900名员工和70架飞机，定位非常高效。在签订采购协议并获得欧盟委员会的批准后，我们认为Ita作为我们集团的一部分的成功前景良好。

卡斯滕·斯波尔，汉莎航空集团首席执行官 目前尚不清楚何时设定另一个截止日期。意大利财政部的一份声明也仍然缺失。然而，可以肯定的是，汉莎航空的野心是彻底接管，但意大利政府不会轻易放弃拥有发言权的权利。

关于ITA截止日期届满的结论 汉莎航空仍然无法进入ITA-Airways。最近，人们一再表示，这笔交易已经准备就绪，只需要澄��几个细节问题。但是，在昨天第二个截止日期过去后，合同没有最终达成，问题出现了，即艰难的细节到底有多小。意大利尚未发表评论。由于汉莎航空仍希望投资，即将发布的声明可能包括第三个截止日期。我们仍然保持好奇！

您是否有令人兴奋的信息，您是否错过了重要主题，或者您只是对新内容创意有建议？然后通过此表格发送给我们！

[kritere]

Spohr arriva a Roma per la quota di minoranza di Ita

DIRETTA TV L’amministratore delegato di Lufthansa, Carsten Spohr, sarà oggi a Roma per un incontro col governo nell’ambito della trattativa per l’acquisto di una quota di minoranza Ita Airways. Lo ha detto lo stesso Spohr oggi all’A4E Aviation summit a Bruxelles, aggiungendo che l’ultimo tema da risolvere “resta la valutazione di Ita”, lasciando intendere che tutti gli altri ostacoli sul piano…

[blognachrichten]

Rückkehr in die Gewinnzone bei Lufthansa

Am Freitag gab Lufthansa-Chef Carsten Spohr bei der Präsentation der Jahreszahlen bekannt, dass das Unternehmen innerhalb eines Jahres einen bemerkenswerten finanziellen Umschwung vollbracht hat. Mit... The post Rückkehr in die Gewinnzone bei Lufthansa appeared first on NEOPresse - Unabhängige Nachrichten. https://bit.ly/3IOnEuF

[noisynutcrusade]

Lufthansa, operating profit of 1.5 billion euros (net at 791 million). L'ad Spohr: "We are back"

ROME – “Without precedents”. As, in a official note, Lufhansa defines its economic result for 2022. Last year’s financial statements close with an operating profit of 1.5 billion (adjusted Ebit) and a net profit of 791 million We are facing revenues – says the managing director Carsten Spohr – “far higher than forecasts”. These results are achieved despite runaway inflation which weighs on all…

[znewstech]

Lufthansa plans to deepen ties with Air India

Lufthansa plans to deepen ties with Air India

Mumbai: The ‘Maximum City’ last week witnessed a high-profile meeting of global airline heads in India, when Tata Sons and Air India chairman N Chandrasekaran conferred simultaneously with Singapore Airlines (SIA) CEO Goh Choon Phong and Lufthansa Group chairman & CEO Carsten Spohr to chalk out the Maharaja’s ambitious expansion plans. While SIA will hold 25.1% stake in the new AI, the German…

[head-post]

Lufthansa needs “half of Germany’s electricity” to run its entire fleet on green fuels

The air transport giant will have to consume half of the electricity produced in Germany to keep all aircraft running on green fuel.

Carsten Spohr, the group’s CEO, told a national aviation conference in Hamburg that Lufthansa, which has the largest fleet in Europe, “will need about half of Germany’s electricity to convert it into synthetic fuel.”

But both economics minister Robert Habeck and Federal Network Agency, which regulates Germany’s electricity, won’t give me that amount of energy.

Read more HERE

[havahaber]

Alman gazetesinden THY Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Bolat’a övgü: Erdoğan’ın kaptanı

Almanya’nın önde gelen gazetelerinden Frankfurter Allgemeine Zeitung’ta yayınlanan Türk Hava Yolları ve Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ahmet Bolat ile ilgili haberde THY’nin küresel başarısına dikkat çekildi. Bolat için gazete, “Erdoğan’ın kaptanı” manşetini kullandı. Andreas Mihm haberinde THY’nin başarıdan başarıya uçtuğuna dikkat çekerek “Ankara’nın ekonomik stratejisinde özel bir rol oynayan havayolunun yönetim kurulu başkanlığını Ahmet Bolat yürütüyor” satırlarına yer verdi. Lufthansa’dan 5 kat daha fazla kâr İşte o haber: Türkiye’nin komşu ülkelerinin çoğunda savaş var ve enerji fiyatlarındaki artış ülkedeki enflasyonu yüzde 85’in üzerine çıkardı. Ancak yarı devlete ait havayolu şirketi Türk Hava Yolları bu sıkıntıyı hissetmiyor. Yönetimi Kurulu Baskani Ahmet Bolat’ın geçtiğimiz günlerde üçüncü çeyrek için açıkladığı rakamlar ise bir güç gösterisi niteliğinde: Dokuz ay sonunda elde edilen 2,3 milyar dolarlık net kâr, Lufthansa’nın 484 milyon avroluk kârını neredeyse beş kat aşıyor- Lufthansa’nın (24 milyar avro) Ocak-Eylül döneminde daha fazla uçak ve personelle Türk Hava Yolları’nın (13,7 milyar dolar) neredeyse iki katı gelir elde etmesine rağmen. Hedef 75 milyon yolcu İstanbul merkezli havayolu, yıl boyunca 75 milyon yolcu ve 18 milyar dolar gelir bekliyor- ki bu bir rekor olacaktır. Aynı zamanda hava taşımacılığı da güçlü bir büyüme gösteriyor. İşler planlandığı gibi giderse, yıllık kar 4 milyar dolara ulaşabilir ve net kar marjı yüzde 16,5 olarak ölçülebilir. Bu da hissedarları ve çalışanları memnun eder. 72.000 çalışanın her birine geçen hafta 2800 dolar tutarında yıllık ikramiye ödenmiştir. Müşteri memnuniyetiyle pek çok ödül kazanan İstanbul merkezli havayolu, pandemiden her zamankinden daha güçlü çıktı: https://youtu.be/4i-pZp57DeU Almanya’dan gelen ziyaretçilere İstanbul’da akşam yemeğinde ağırlayan THY Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Bolat “Bu gerçekten bir başarı hikayesi” diye güler yüzle ekliyor. Ve çok daha fazlasını amaçladıklarını ekliyor: “Önümüzdeki yıl kapasitemizi dünya genelinde yüzde 17, Avrupa’da ise yüzde 20 oranında artıracağız.” Rekabete karşı bir savaş ilanı. Almanya’daki Türk kökenli yolcuların yüksek fiyatlardan şikâyet etmesinin ardından, 2023 yılı için, aynı zamanda Türkiye’de seçim yılı olan dönem, indirimler ve düşük maliyetli iştirak Anadolu’nun daha fazla uçuş yapması tartışılıyor. Türk Hava Yolları, Almanya’da istediği kadar havalimanına uçabilmenin avantajını kullanıyor. Şu anda on bir havalimanına sefer sağlanıyor.

17 yıldır THY yönetiminde Makine mühendisi olan Ahmet Bolat, yaklaşık on aydır, yüzde 49’u Türk devlet fonuna ait olan ve Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından denetlenen havayolu şirketinin yönetim kurulu başkanlığını yürütüyor. Bolat’ın nihai olarak en üst pozisyona terfi edeceği kesin olarak görünen bir sonuç değildi. Ancak daha sonra Mehmet İlker Aycı şaşırtıcı bir şekilde (ve içeridekilerin bildiği üzere tamamen gönüllü olarak değil) görevinden istifa etti. 50 yaşındaki Aycı’nın yerine şu anda 63 yaşında olan Bolat geçti. Tam olarak bir gençleştirme operasyonu olarak adlandırılamaz. Ancak Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, hem profesyonel olarak hem de başka açılardan Bolat’da ne gördüğünü biliyor. Lufthansa CEO’su Bolat için: “İyi bir adamdır” Bolat, 2012 yılından bu yana Yatırım ve Teknolojiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak 17 yıldır Türk Hava Yolları yönetim ekibinin bir üyesidir. Ekibi ile birlikte şirket için 550 uçak satın aldı veya kiraladı. Uluslararası alanda, Türkiye’ye için avantajlı ittifaklar kurmak için yollara düştü. Lufthansa ile on yıl önce düşünülen daha yakın iş birliği bunlara dahil değildi. Bugün Bolat, Lufthansa CEO’su Carsten Spohr ile iyi temasları ve ilişkileri olduğunu memnuniyetle ifade ederek ekliyor: “İyi bir adamdır.” Star Alliance üyesi Türk Hava Yolları’nın neredeyse durdurulamaz yükselişi ve dünyanın en büyük havayolu şirketlerinden biri haline gelmesi de Bolat’ın eseridir. Hiçbir havayolu daha fazla destinasyona uçmuyor: 128 ülke, 321 şehir, 326 havalimanı. Tüm kozmopolitliğine rağmen Bolat, ailesi ve torunlarından bahsederken ayakları yere basan bir adam gibi görünüyor. Aynı şekilde bir yaşında Orta Anadolu’daki Konya’dan geldiği İstanbul’a duyduğu büyük sevgi hakkında bahsederken: “İstanbul’la gurur duyuyorum.” Buna rağmen, hayatının 20 yılını yurtdışında geçirdi. O yıllar, bugün tarihçilerin liberalleşme ve ardından gelen siyasi ve ekonomik durgunluk dönemi olarak tanımladıkları yıllardı. Türk ekonomisindeki pek çok üst düzey yönetici gibi Bolat da Amerika Birleşik Devletleri’nde eğitim gördü. 1985’ten 1988’e kadar Michigan Üniversitesi’nde asistan ve yardımcı doçent olarak para ve liyakat kazandı. https://youtu.be/kv1kRAWV614 Ancak Suudi Arabistan’da, Riyad’daki Kral Suud Üniversitesi’nde endüstri mühendisliği profesörü olarak geçirdiği 17 yıl tipik bir yöneticilik kariyeri değildi. Türkiye’de siyasi İslam konusundaki çekişmeler nedeniyle bazı dindar Türkler muhafazakâr Suudi Arabistan’a gitmişlerdi. Bolat’ı tanıyanlar onun da onlardan biri olduğunu söylüyor. Erdoğan’ın hükümetin başına geçmesinden üç yıl sonra Ahmet Bolat 2005 yılında İstanbul’a döndü. Kiel Dünya Ekonomi Enstitüsü’nde de araştırmalar yapan ekonomi profesörü kardeşi Ömer, halihazırda özel Türk holdingi Albayrak’ın yönetim kurulu başkanıydı. Ömer, Erdoğan’ın AK Parti’sinin ekonomi kanadında da önemli bir rol oynadı. Türk Hava Yolları, Erdoğan’ın ihracat artışı ve döviz kazancına yönelik ekonomik stratejisinin merkezinde yer alıyor. Türk Hava Yolları’nın ana üssü olan ve birkaç yıl önce açılan yeni İstanbul havalimanı, Avrupa’dan Asya ve Afrika’ya yönelik hava trafiği için önemli bir merkez haline gelmiştir. Afrika, Ankara’nın dış politikasının odak noktalarından biri ve İstanbul da giderek artan sayıda uluslararası şirkete ev sahipliği yapıyor. Böylece, birçok ilgi alanı aynı yerde buluşuyor: siyasi, ekonomik, girişimci, turistik. Avrupalıların Türkiye’ye ve Asya’nın ötesine seyahat etme konusundaki artan istekleri de Bolat’ın Türk Hava Yolları için gelecek planlarının ayrılmaz bir parçası. Şu anda Ukrayna’daki savaş şirketin işine yarıyor.

AB’nin Rusya’ya uçuşlar için hava sahasını kapatması nedeniyle bugün Moskova’ya giden rota genellikle İstanbul üzerinden geçiyor. Rusya’ya ve özellikle de Rusya’dan bilet fiyatları bazı durumlarda keskin bir şekilde arttı; ayrıca kargo ile de iyi para kazanılıyor. Buna ek olarak, Rus turistler deniz tatili için Antalya’ya gitmek istediklerinde Türk havayollarına bağımlı oluyorlar – ne de olsa pek çok Rus uçağı Batı’nın yaptırımlarına tabi. Bazı NATO ortakları yaptırımların delindiğinden şüphelenirken, Bolat Rus trafiği gibi siyasi açıdan hassas bir konunun çok fazla üzerinde durmuyor. Rusya’da 2023 yılında kapasite artırımı olmayacağını da ekliyor. Bolat bunun yerine Amerika’ya yoğunlaşıyor. Havayolu şirketinin bu yıl bir milyon, gelecek yıl ise bunun iki katı kadar insanı Atlantik ötesine uçurması bekleniyor. Doğrudan uçuşların ve varış noktalarının sayısı, iş adamlarını, turistleri, hatta saç klinikleri ve plastik cerrahların yardımıyla görünümlerini iyileştirmek isteyenleri çekmek için artıyor.

Sağlık turizmi Türkiye’de halihazırda milyar dolarlık bir sektör. Bolat, Güney Amerikalı turistlerin Türk dizilerinin önemli çekim yerlerinde öz çekim yaptıklarını da gülümseyerek anlatıyor. Bu, şirketin ve ülkenin faydasına oluyor. Şirkete kendini adamış CEO Bolat’ın ülkeyi ne kadar sık ön plana çıkardığı dikkat çekiyor: “Türk Hava Yolları Türkiye’nin markasıdır” diye ekliyor. Sabah 9’dan gece 10’a kadar süren çalışma saatlerinden şikayetçi değil: “Bunu ülkeme borçluyum.” Şirket ve ülke için ne kadar süre bu görevde kalacağı ve yaşı nedeniyle Ocak ayında bazılarının öne sürdüğü gibi sadece bir geçiş dönemi patronu olup olmayacağı merak konusu. Buna da önümüzdeki Parlamento ve Cumhurbaşkanı seçimlerinde seçmenler karar verecek. Yerel uzmanlar, Erdoğan’ın kaybetmesi halinde Bolat’ın da yakında görevini kalamayacağını düşünüyor. Şimdilik bu durum onu rahatsız etmiyor. “Şirketi profesyonelce yönetiyoruz, ben rahatım.” diye ekliyor. Frankfurter Allgemeine Zeitung 18.11.2022 ANDREAS MIHM Read the full article

[delectablywaywardbeard-blog]

Ita: Spohr, chiusura della transazione attesa per fine anno

(ANSA) – ROMA, 26 MAG – La chiusura della transazione tra Lufthansa e il Tesoro per la cessione di una quota di minoranza di Ita Airways al gruppo tedesco “è attesa per la fine di quest’anno”. Lo ha detto l’amministratore delegato di Lufthansa, Carsten Spohr, in una conference call con gli analisti, spiegando che “Ita Airways è stata completamente ristrutturata e configurata per essere una…