#صنع القرار

[dr-alifathi]

[amereid1960]

أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند - دراسة لحالتي (سينج ومودي)

أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند – دراسة لحالتي (سينج ومودي)   أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند – دراسة لحالتي (سينج ومودي) المؤلفون: أحمد وهبان1؛ أحمد صبري الحمراوي2؛ اسامة العادلي 3 1أستاذ العلوم السياسية وعميد الكلية كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية جامعة الإسكندرية 2مدرس العلوم السياسية المساعد كلية الدراسات الاقتصادية…

[alewaanewspaper1960]

أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند - دراسة لحالتي (سينج ومودي)

أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند – دراسة لحالتي (سينج ومودي)   أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند – دراسة لحالتي (سينج ومودي) المؤلفون: أحمد وهبان1؛ أحمد صبري الحمراوي2؛ اسامة العادلي 3 1أستاذ العلوم السياسية وعميد الكلية كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية جامعة الإسكندرية 2مدرس العلوم السياسية المساعد كلية الدراسات الاقتصادية…

[bloomgirll]

تقول سلڤيا بلاث: " رأيتُ حياتي تتفرّع أمامي مثل شجرة تين خضراء في رواية، في طرف كل فرع، تينة قُرْمزية، طازجة وممتلئة، مثل مستقبل رائع وناعس. إحدى هذة التينات كان الزواج، ومنزلًا سعيدًا وأطفالًا، وتينة أخرى تمثّل شاعرة مشهورة، وتينة أخرى أستاذة لامعة، وأخرى كانت كونستنتين وسقراط وأتيلا ومجموعة من الأحِب��ة، وراء هذه الثمرات كان هناك تينات أخرى لم أستطع تبين ماهيتها.

ورأيت نفسي جالسة في ظل هذه الشجرة، جائعة لدرجة مميتة، لأنني لم أقرّر أي من هذة التينات سأختار، لقد أردت كلّهُن على حِدة، ولكن اختيار واحدة يعني فَقد الباقي من هذه التينات، وبينما أجلس هناك، غير قادرة على صنع القرار، بدأ التين في الذبول والتعفّن، وسقطت تحت قدمي واحدة تلو الأخرى."

[alia199778]

أول مانكتب عن الاستقلالية دائما يقفز في اذهاننا الاستقلالية المادية ولكن هي ليست مبالغة هناك من يسير جنباً إلى جنب مع أهمية الاستقلالية المادية وهي الاستقلالية النفسية

الاستقلالية النفسية بكل بساطة أنا أسميها النجاة بالذات ، تحرر ذاتك من العبودية لأي شيء كان وهي لا تعني الأنانية المفرطة ولا تعني عدم المسؤولية ولكن هي تعني الأولويات لأنك إذا لم تستطع النجاة بنفسك فما فائدة عيشك إذاً هل ستكون أشبه بمستعبد خادم لتلبية رضى الآخرين فتصبح محكوم بأهواءهم وأزماتهم ومزاجيتهم ، فهناك مشكلة وخاصة لدى النساء الكثير منهم لديها القدرة على الإحساس والسعي وراء الاستقلالية المادية ولكن ليس لديها القدرة على الاستقلالية النفسية وأعتقد هذا سر ضعف مناعتنا النفسيه وقد يقول البعض المناعة مفهوم جسدي كيف نناقشه بمفهوم نفسي ، وذلك لأهمية تأثير النفس على الجسد بشكل لا يمكن تخيله حتى انه لا يأخذ بجدية

نعم الاستقلالية المادية بوابة لفسخ القيود والعبور إلى الحرية ولكن يلزم لذلك العبور شخصية تدرك أهمية الاستقلالية أهمية صنع القرار واتخاذ القرار لديها قدرة على خلق عالمها الشخصي بأختيارها وكل ذلك يلزمه أن تملك ذاتك لا تكون ذاتك مبعثره لرضى أو خوف تلك الاعتبارات الاجتماعية التي ألزمت المرأة اكثر من الرجل في دور الرعاية والحارسة ينبغي أن تعيها المرأة وتقف عند حدودها لا تسمح لنفسها أن تنساق لهذا التشكيل الذي شكلها المجتمع عليه ، فمثلا شهدت على نساء قريبات جداً لديهم استقلالية مادية ومع ذلك مستعبدات ، الدور الوحيد المسموح لها أن تؤديه هو دور الرعاية سواء لزوج او عائلة ، والرعاية لا تعني الخدمية البحته ولكن تعني الارتباط التام تصبح اسيرة لحالتهم المزاجية أو النفسية ومشاكلهم ، تدريجياً ودون أن تعلم يُسحب بساط الحياة منها فتكتشف بأنها بلا حياة بل هي عاشت ضمن دائرة حياة آخرين ولو تعد عدد الايام التي اختلستها لنفسها في سنه قد لا تتعدى شهر ، المرأة مهووسة بفكر العمر ولكنها لا تفكر لماذا يتسرب منها العمر سريعاً

لذلك العمر يصبح مجرد رقم لا بكمية الجمال الذي احتفظت به المرأة بل بكمية العمر الذي احتفظت به لنفسها لذلك الرجل اقل حديه وتفكير بالعمر وبالفعل ينظر له بأنه مجرد رقم والسبب لأنه لا يعنيه بماذا احتفظ في شكله بل بماذا احتفظ بعمره وانجازاته أتذكر قرأت في رواية فلسفة عن العمر من شدة جمالها ظلت عالقة في ذهني فكان يقول لها ""ما الذي نخسره إذا كبرنا قالت : الشباب ، فقال الشباب ليس ميزة في حد ذاته ، الشباب يسميه الإيطاليون لاستامينا ، النار التي تمنح القدرة على الخلق حين تخسرين هذا حينها تخسرين كل شيء""

وهذا مااريد إيصاله يصبح العمر مجرد رقم لا بقدر الجمال الذي احتفظت به بل بقدرتك على الخلق ولا يمكن أن يكون الإنسان خلاّقاً إلا بحريته ، ولا يقتصر أن تكون خلاّقاً فقط على الإبداع الفني بل تكون إبداعياً حتى في علاقتك مع نفسك ومع من تحب ، يكون لديك قدرة أن تكون علاقتكم ابداعية في معناها والإحساس بها وتلك العلاقات تحتاج إلى الاستقلالية النفسية

لا يهم كم هي مده استضافتنا في هذه الحياة بل الأهم كيف قضيناها ، بالنسبة للمرأة عالقة بالشكل الخارجي للحياة الشكل الخارجي للحياة هو استهلاكية ورعاية والسير وفق خريطة رسمها لها المجتمع ، لم تتعرف على الحياة بعمقها من خلال خياراتها

فإذا كانت البشرية جميعها تتفق على أهمية الاستقلالية المادية في تسهيل سبل الحياة بكافة اشكالها كذلك الاستقلالية النفسية لا تقل أهمية عنها ، تتدخل الاستقلالية النفسية حتى في نجاح أو فشل علاقتنا العاطفية ،اكبر محفز لفشل العلاقات بأنك تواجه شخص حياته مسيرة يقودها الكثير إلا هو ، تشعر بأنك لا تدخل في علاقة مع هذا الشخص فقط بل تشعر بأنك بعلاقة مع كل مَن يسيرون حياته ، حتى أنه يُصاب بالتشتت في خلوته العاطفية لأنه لم يتعود أن يظفر بحياة خاصة له وحده

مؤمنة جداً بأن ليس هناك عذوبة أكثر من أنك تملك حياة اخترتها أنت وشريك اخترته أنت ، عذوبة أن تروي تلك القصة لنفسك في شيخوختك وتبتسم

[heba-1]

كيف يؤثر الذكاء الاصطناعي على تنمية الأعمال التجارية

الذكاء الاصطناعي

أثر الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي على مختلف القطاعات الصناعية. الذكاء الاصطناعي هو تقنية متنامية ويتحول إلى عنصر حيوي لنجاح الأعمال. وفقاً للتقارير، من المتوقع أن يزيد الذكاء الاصطناعي من مستويات إنتاجية الأعمال بنسبة تصل إلى 40٪ بحلول عام 2035.

ما هو الذكاء الاصطناعي؟

قبل دراسة كيفية تأثير تقنيات الذكاء الاصطناعي على عالم الأعمال، من المهم تحديد المصطلح. "الذكاء الاصطناعي" هو مصطلح واسع يشير إلى أي نوع من برامج الحاسوب التي تشارك في أنشطة شبيهة بالبشر - بما في ذلك التعلم والتخطيط وحل المشاكل.

إن تسمية تطبيقات معينة بـ "الذكاء الاصطناعي" يشبه ��سمية السيارة بـ "مركبة" - إنه صحيح من الناحية الفنية، لكنه لا يغطي أياً من التفاصيل. لفهم نوع الذكاء الاصطناعي السائد في الأعمال التجارية، علينا التعمق أكثر.

اتمتة الأعمال بواسطة الذكاء الاصطناعي

سرّع جائحة Covid-19 من استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في الشركات. يحتاج قادة الأعمال والمؤسسات إلى إجراءات سريعة ضد الظروف السائدة، وقد ساعد استخدام التقنيات والتحليلات القائمة على الذكاء الاصطناعي الشركات من خلال الأتمتة.

تتمتع الشركات التي تطبق تقنيات الذكاء الاصطناعي في عملياتها بإمكانية وصول أكبر إلى الأفكار الإبداعية التي ستحقق مكاسب أفضل من خلال تحسين عملية صنع القرار.

يركز الذكاء الاصطناعي على التوسع السريع في الأعمال، وتحسين العلاقات مع العملاء، واكتشاف الاحتيال بشكل أسرع، والقطاعات الحرجة الأخرى، ويساعد الشركات على اكتساب ميزة على منافسيها.

بعض الأمثلة عن كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على تطوير الأعمال.

الأتمتة والمساعدة الافتراضية

 

تقود الأتمتة الأعمال من خلال السرعة والتنسيق. يساعد أصحاب الأعمال على تنفيذ المهام المتكررة والشاقة والعمل بكفاءة. يمكن للشركات التي تستخدم تقنيات الأتمتة إنشاء المزيد من المعلومات وتحسين دعم العملاء واستخلاص رؤى محسّنة من البيانات التي تم جمعها لاتخاذ قرارات مستنيرة.

لا تعمل المساعدة الافتراضية على تحسين الإنتاجية في العمليات التجارية فحسب، بل تعمل أيضاً على تعزيز إدارة علاقات العملاء. يضمن المساعدون الظاهريون حصول العملاء على الدعم في الوقت المناسب من خلال فهم استفساراتهم والرد عليها في الوقت المحدد. يتم نشر خدمات الشات بوت أيضاً لتحسين تجارب العملاء من خلال المحادثات الشبيهة بالبشر مع العملاء أثناء الرد على استفساراتهم.

استخراج رؤى العملاء

تساعد رؤى العملاء الشركات على فهم واكتساب معرفة أعمق عن سلوكيات العملاء وأنماطهم. تلعب تقنيات الذكاء الاصطناعي دوراً مميزاً في جمع هذه المعلومات وتحليلها لاستخلاص رؤى تقود قرارات الأعمال الذكية وفي الوقت المناسب.

يشجع الذكاء الاصطناعي الشركات على تحسين استراتيجيات تسويق الأعمال من خلال توقع الظروف غير المواتية والتأكيد أكثر على المجالات التي تحتاج إلى مزيد من الاهتمام.

تعزيز التوظيف ومشاركة الموظفين

تساعد تقنيات الذكاء الاصطناعي في تبسيط عمليات التوظيف عن طريق مسح المهارات المطلوبة لمنصب ما من مجموعة واسعة من السير الذاتية. كما أنه يساعد في تحسين مهارات التقييم والمقابلة للموظفين.

يعزز الذكاء الاصطناعي مشاركة الموظفين ويحسن التواصل مع المديرين وقادة المنظمات. يمكن أن تساعد التقنيات المختلفة مثل القياسات الحيوية وتحليل المشاعر في تتبع سلوك الموظف حتى يتمكن القادة من إنشاء مرافق وخطط لإبقائهم متحفزين.

زيادة المبيعات بواسطة الذكاء الاصطناعي

منذ أن دفع جائحة Covid-19 الجميع إلى البقاء في منازلهم، يحول العملاء انتباههم إلى التفاعلات الرقمية. بمساعدة تقنيات الذكاء الاصطناعي، أصبح من السهل فهم متطلبات العملاء وتقديم منتجاتهم المفضلة.

بناءً على النتائج المستمدة من البيانات، يمكن للشركات تقديم حلول مخصصة لعملائها، وجذب المزيد من العملاء في هذه العملية. تساعد ذكاء المبيعات في اعتراض سلوك العملاء قبل الشراء وبعده، مما يسمح للشركات بإنشاء قنوات مشاركة أفضل للعملاء.

الذكاء الاصطناعي هو المستقبل

سواء كان وردية أو صخرية، فإن المستقبل قادم بسرعة، وسيكون الذكاء الاصطناعي بالتأكيد جزءاً منه. مع تطور هذه التكنولوجيا، سيشهد العالم شركات ناشئة جديدة، والعديد من تطبيقات الأعمال واستخدامات المستهلكين، وإزاحة وظائف معينة وإنشاء وظائف جديدة تماماً. إلى جانب إنترنت الأشياء، يمتلك الذكاء الاصطناعي القدرة على إعادة تشكيل الاقتصاد بشكل كبير، ولكن تأثيره الدقيق لا يزال غير معروف.

[naanomar]

مقال لعدنان الروسان

*كيف يفكر السنوار*

*سدنة المحفل الأعظم في اجتماعات مستمرة لتقييم الموقف*.

*الكل يبحث عن خارطة طريق لقراءة كيف يفكر السنوار*

*زعيم عربي ينصح رئيس المحفل الأستاذ المبجل بوقف الحرب فورا*

اسرائيل تبتز الجميع مصر و أمريكا و الغرب والحكّام ..بالهجوم على رفح اذا بقيت حماس مصرة على مطالبها و شروطها لإطلاق سراح الأسرى الإسرائيليين لديها ، و هذا الإبتزاز الفج يعطي مادة دسمة لأفواج التطبيع و تيارات الإنبطاح العربي لمهاجمة ح-م-ا-س و اتهامها بالمتاجرة بدماء الشعب الفلسطيني ، هؤلاء أو اولئك لا يعرفون معنى الحرية ، و لم يعيشوا لحظة استقلال واحدة في حياتهم ، انهم يعيشون في قصور و يخوت محاطين بمدلكين و مدلكات و ساونات و جاكوزيات ، و شراب لذة للمطبعين ملون يذهب العقول و يذهب كثيرا من الكرامة معها ، هؤلاء و أولئك لا يعرفون كيف يفكر السنوار و رفاقه ..

محفل الشرق الأعظم في لندن

United Grand Lodge of England

الذين تدين له بالحاكمية المحافل في الشرق العربي و دول الكومنولث في اجتماعات مستمرة مع مراكز قوى عالمية مالية و سياسية حليفة و تابعة للمحفل ، و هذا المحفل الكبير له مقرين في مجلس العموم البريطاني تحديدا و هذا ليس تحليلا و لا هلوسة بل معلومة مؤكدة يمكن لأي كان أن يتأكد منها ، هذا المحفل مع محافل رئيسية أخرى في نيويورك في حالة انعقاد شبه دائم و النقاش ينصب على أمر واحد لا ثاني له ، ماذا يحدث في غزة ..؟!

الإخوان ، أي قادة المحفل و هم يسمون انفسهم هكذا ، يبحثون غير مستوعبين ماذا يجري في غزة ، فحركة المقاومة الإسلامية ح-م-ا-س قامت بما يشبه الزلزال ، مما تسبب في حالة من الشعور بالإرتباك للمحفل الذي لا يرتبك عادة و لا يستطيعون تفسير الصمود غير العادي للمقاتلين الفلسطينيين في غزة ، و لم يتوقع أحد أن تكون اسرائيل بهذه الهشاشة و الضعف و من السؤال الوحيد و الكبير المطروح أمامهم ، ماذا يحصل ؟! نتج عنه عشرات بل مئات التفاصيل ، التفصيل الأكبر كيف تفكر قيادة المقاومة و من يخطط لها ، اي انهم غير مقتنعين أن المقاومة تخطط لنفسها ، ثم من هو هذا السنوار و يبحثون عن كتيب الإستخدام له ليتعرفوا كيف يمكن ان يتعاملو�� معه.

المحفل يصف اسرائيل بالغباء و نتنياهو بالهبل و السذاجة السياسية ، زعيم عربي و على ذمة الراوي و هو ماسوني عريق نصح الأستاذ المبجل

رئيس المحفل

Duca di Kent, Edward

بضرورة وقف الحرب في غزة باي ثمن لأن اسرائيل لن تتمكن من حسم المعركة لصالحها كما تتوهم ، فقد فشلت اسرائيل من تحقيق اي انتصار على مدار سبعة اشهر و العالم كله معها فكيف ستتمكن من تحقيق ذلك اليوم و قد اصبح العالم كله ضدها رئيس محفل الشرق الأعظم و يديره من يثق به الرئيس المسمى لكبر سنه يرى أن كل المشروع الغربي و البريطاني تحديدا في المنطقة مهدد بالإنهيار و أن الضرورة تقتضي أن تتخذ قرارات مرة و صعبة .

حرب غ – ز - ة ، و ليست معركة غ – ز- ة ، فقد تخطت غ زة كل معاني ما نعرف و نقلتنا الى مالا نعرف ، و نقطت الكلام غير المنقط و الذي كان عربان الردة يقرءونه كيفما يشاؤون و يحرفونه عن مواضعه ، اليوم الحرية لا تقرأ الا بقراءة واحدة هي قراءة غ زة و ليست قراءة ابناء الأفاعي من مجتمع الكراهية ، اليوم غ – ز- ة تشغل الدنيا و العالم يسير حسب التوقيت المحلي لرفح...

الذين يظنون أن الحرب بتلك البساطة التي يحاول البعض ان يصورها بها هم مخطئون ، و عملية السابع من اكتوبر قلبت موازين المشاريع السياسية المعدة سلفا للمنطقة و تمكنت ح-م-ا-س من دفع القيادات الخفية ان يفسحوا لها مقعدا على طاولة العظام ، المشكلة التي اضحكت الكثيرين من أساتذة المحفل حتى البكاء أن حماس ليست متحمسة للجلوس على الطاولة و تكتفي ببكسة الخشب التي يرسم عليها السنوار خرائط المنطقة ...

المحفل حائر فيما يفعل و قل ما يحتار او يتردد ، كما أنه لم يعد يثق بمصداقية الأعضاء ال VIP في بعض الأنظمة الحاكمة العربية ، و هو يرى كرة الثلج تتدحرج فطلاب الجامعات الأمريكية ينتفضون و رقعة الإحتجاجات تتسع بسرعة غير طبيعية ، و بعض النخب من كبار المسؤولين في دوائر صنع القرار في الدول الغربية المؤثرة بدؤوا يتذمرون و البعض قدم استقالته و حركة حم م اس س مصرة على عنادها و قتالها و لا تتزحزح و الخيارات قليلة جدا و لا بد من الخروج من الأزمة لأن المحفل لا يريد ربيع عربي جارف و حقيقي هذه المرة و قد يجرف معه كل منظومة سايكس بيكو .

لأول مرة في تاريخ الصراع ( ان جاز التعبير ) العربي الإسرائيلي ، تلغي المقاومة المباركة الأسماء القديمة و المصطلحات القديمة و الشعارات القديمة و تصبح الحرب ، حرب الله أكبر ،

*انه لجهاد نصر أو استشهاد ...*

هل أبالغ ..؟

غدا سترون و ان غدا لناظره قريب..

[groupfazza]

سمو الشيخ حمدان بن محمد : القمة العالمية للحكومات تجسد رؤية محمد بن راشد في منح الشباب فرصة المشاركة في صنع القرار 🇦🇪 ⁧‫#القمة_العالمية_للحكومات‬⁩

[agora-bishoy]

❞ من الجلي أن المهارات التي تقيسها اختبارات الذكاء العام مكوِّن مهم من مكونات مقدرتنا العقلية، إذ تحكم مدى سرعة معالجتنا للمعلومات المجردة المعقدة وتعلمنا إياها. ولكننا إذا أردنا فهم المجموعة الكاملة لقدرات صنع القرار وحل المشكلات، فعلينا التوسع في نظرتنا لتشمل الكثير من العناصر الأخرى؛ أي مهارات التفكير وأساليبه التي لا ترتبط بالضرورة ارتباطًا قويًّا بمعدل الذكاء. ❝

ديفيد روبسون | فخ الذكاء

[newt3chnet]

كتاب إستراتيجيات إدارة الاعمال الدليل إلى إتخاذ قرارات فعالة تأليف جيريمي كوردي

كتاب إستراتيجيات إدارة الاعمال الدليل إلى إتخاذ قرارات فعالة تأليف جيريمي كوردي تحميل من موقع المكتبة نت . معلومات حول : كتاب إستراتيجيات إدارة الاعمال الدليل إلى إتخاذ قرارات فعالة تأليف جيريمي كوردي قال الرئيس الأمريكي جون كينيدي: “يظل المشاهد العادي عاجزًا عن فهم كثير من القرارات النهائية، بل إن متخذ القرار نفسه كثيرًا ما يعجز عن فهمها. ستظل هناك دائمًا مساحات مظلمة ومعقدة في عملية صنع القرار؛…

[dr-alifathi]

[dalilalusra]

القيادة الإدارية: مفاهيم

شهادة محترف الأعمال فى القيادة الادارية ، القيادة الإدارية هي أكثر من مجرد لقب أو منصب؛ فهي فن وعلم إدارة الأفراد والموارد لتحقيق أهداف مشتركة. القائد الإداري الفعال هو الذي يستطيع تحويل الرؤية إلى واقع، وإلهام فريقه للعمل بجد وشغف. في هذا المقال، سنتناول أهمية القيادة الإدارية، وخصائص القائد الناجح، وأثرها على أداء المؤسسات.

أهمية القيادة الإدارية

تعتبر القيادة الإدارية حجر الزاوية في أي مؤسسة ناجحة، وذلك للأسباب التالية:

تحقيق الأهداف: القادة الإداريون هم المسؤولون عن تحديد الأهداف وتوجيه الجهود لتحقيقها. إن وجود رؤية واضحة وخطط عمل مدروسة يساعد على تحقيق النجاح المنشود.

تحفيز الموظفين: القائد المحفز يستطيع إخراج أفضل ما لدى موظفيه. من خلال الثناء والتقدير، والاعتراف بالجهود المبذولة، يمكن للقائد أن يสร้าง بيئة عمل إيجابية تعزز الإنتاجية.

بناء العلاقات: بناء علاقات قوية مع الموظفين والعملاء والشركاء هو أمر حيوي لنجاح أي مؤسسة. القائد الناجح هو الذي يستطيع التواصل بفعالية وبناء ال��قة.

التعامل م�� التغيير: العالم يتغير بسرعة، والمؤسسات الناجحة هي تلك التي تستطيع التكيف مع التغيرات. القائد الإداري يلعب دوراً حاسماً في إدارة التغيير وتوجيه المؤسسة نحو المستقبل.

تطوير الأفراد: القائد لا يقتصر دوره على إدارة العمل اليومي، بل يجب عليه أيضاً أن يعمل على تطوير مهارات وقدرات موظفيه. من خلال توفير فرص التدريب والتطوير، يمكن للقائد أن يبني فريقاً قوياً ومرناً.

لمزيد من المعلومات يمكنك زيارة مواقع طبية معروفة مثل:

Wikipedia

خصائص القائد الناجح

الرؤية: القائد الناجح لديه رؤية واضحة لمستقبل المؤسسة ويستطيع التواصل بها مع فريقه.

الإلهام: القائد المحفز يستطيع إشعال شرارة الحماس في قلوب الآخرين ودفعهم لتحقيق أهدافهم.

التواصل: القدرة على التواصل بفعالية مع الآخرين هي مهارة أساسية لأي قائد.

صنع القرار: القائد يجب أن يكون قادراً على اتخاذ القرارات الصعبة في الوقت المناسب.

المرونة: القدرة على التكيف مع التغيرات والتعامل مع الضغوط هي سمة أساسية للقائد الناجح.

الثقة بالنفس: الثقة بالنفس تجعل القائد أكثر جاذبية وقدرة على التأثير في الآخرين.

النزاهة: النزاهة والأمانة هما من أهم القيم التي يجب أن يتحلى بها القائد.

أثر القيادة الإدارية على أداء المؤسسات

القيادة الإدارية الفعالة لها أثر كبير على أداء المؤسسات، حيث تساهم في:

زيادة الإنتاجية: من خلال تحفيز الموظفين وتوفير بيئة عمل مناسبة، يمكن للقائد أن يزيد من إنتاجية فريقه.

تحسين جودة المنتج أو الخدمة: القائد الذي يركز على الجودة يشجع فريقه على تقديم أفضل ما لديهم.

زيادة الابتكار: القادة الذين يشجعون على التفكير الإبداعي والابتكار يساهمون في تطوير منتجات وخدمات جديدة.

تقليل التكاليف: من خلال اتخاذ القرارات الصائبة وإدارة الموارد بكفاءة، يمكن للقائد أن يقلل من التكاليف ويزيد من الأرباح.

بناء سمعة إيجابية للمؤسسة: القائد الذي يبني علاقات قوية مع العملاء والشركاء يساهم في بناء سمعة إيجابية للمؤسسة.

خاتمة

القيادة الإدارية هي مهارة يمكن تعلمها وتطويرها. من خلال فهم أهمية القيادة وخصائص القائد الناجح، يمكن لأي فرد أن يسعى لتطوير مهاراته القيادية وأن يصبح قائداً مؤثراً. إن القيادة الإدارية هي الاستثمار الأفضل في أي مؤسسة، فهي المفتاح لتحقيق النجاح والازدهار.

[eshragcom]

اليوم العالمى للتليفزيون.. أقرته الأمم المتحدة تقديرا لدوره الكبير

اشراق العالم 24 متابعات ثقافية: يحتفل العالم اليوم باليوم العالمى للتليفزيون وهى مناسبة عالمية أقرتها الأمم المتحدة فى ذكرى إحياء أول منتدى عالمى للتليفزيون عام 1996، واعترافًا بالتأثير الكبير (لصندوق الدنيا) فى صنع القرار من خلال عرض كل جوانب الخبر أو الحدث والرأى العام فيه، كما ينقل المنازعات والتهديدات التى يتعرض لها السلام والأمن، وأيضًا دوره المحورى فى زيادة التركيز على القضايا الرئيسية…

[seospecialistj]

الفاتورة الإلكترونية

تعد الفاتورة الإلكترونية واحدة من أهم الأدوات التي اعتمدتها العديد من الدول لتعزيز الشفافية المالية وتنظيم العمليات التجارية. في مصر، جاءت منظومة الفاتورة الإلكترونية كخطوة رئيسية نحو التحول الرقمي الذي يهدف إلى تسهيل المعاملات، وتحسين كفاءة المؤسسات، وتعزيز العلاقة بين الشركات والهيئة الضريبية.

عند الحديث عن المنظومة، من الضروري تسليط الضوء على الشركات المُلزمة والمُعفاة من الفاتورة الإلكترونية لفهم كيفية تطبيق النظام الجديد. تشمل الشركات المُلزمة بالانضمام إلى المنظومة جميع الشركات المسجلة لدى مصلحة الضرائب، والتي تندرج تحت فئات محددة وفق مراحل التطبيق. أما الشركات المعفاة فتشمل الكيانات الصغيرة غير المسجلة ضريبياً أو التي تعمل في أنشطة معينة لا تدخل ضمن إطار الفاتورة الإلكترونية.

ما هي الفاتورة الإلكترونية؟

الفاتورة الإلكترونية هي وثيقة رقمية يتم إصدارها وتخزينها ومشاركتها بين الأطراف التجارية والجهات الضريبية بشكل إلكتروني، بدلاً من استخدام الفواتير الورقية التقليدية. تهدف هذه المنظومة إلى ضمان صحة البيانات ودقتها، وتوحيد الصيغ المستخدمة، مما يسهم في تحسين كفاءة العمليات التجارية وضمان الالتزام الضريبي.

أهداف تطبيق الفاتورة الإلكترونية

تسعى منظومة الفاتورة الإلكترونية في مصر إلى تحقيق العديد من الأهداف، أبرزها:

تعزيز الشفافية المالية: من خلال مراقبة العمليات التجارية بشكل دقيق وفوري.

تحسين كفاءة التحصيل الضريبي: عبر تقليل فرص التهرب الضريبي وزيادة الامتثال.

دعم التحول الرقمي: عبر تقليل الاعتماد على الورق وتبسيط الإجراءات.

توفير بيانات دقيقة: مما يسهم في دعم عملية صنع القرار الاقتصادي.

متطلبات الالتزام بالفاتورة الإلكترونية

لتكون الشركة قادرة على العمل ضمن منظومة الفاتورة الإلكترونية، يجب أن تستوفي الشروط التالية:

ربط النظام المحاسبي بالمنصة الإلكترونية لمصلحة الضرائب.

إصدار الفواتير بصيغ معتمدة مثل XML أو PDF/A3.

إضافة جميع البيانات المطلوبة مثل بيانات العملاء، والمنتجات، والضرائب المستحقة.

الالتزام بإصدار الفواتير في الوقت الفعلي لضمان الامتثال الفوري.

الحفاظ على نسخ إلكترونية من الفواتير للرجوع إليها عند الحاجة.

الشركات المُعفاة من الفاتورة الإلكترونية

بالرغم من التوسع في تطبيق المنظومة، هناك بعض الكيانات التي لا يُطلب منها الالتزام بالفاتورة الإلكترونية، ومنها:

الشركات غير المسجلة ضريبياً.

الأفراد الذين لا يخضع نشاطهم لنظام ضريبة القيمة المضافة.

بعض الأنشطة المحددة التي قد تُستثنى وفقاً للقرارات الحكومية.

فوائد الفاتورة الإلكترونية

تقليل الأخطاء البشرية: حيث يتم إدخال البيانات بشكل موحد ودقيق.

تسهيل إدارة الأعمال: من خلال أتمتة العمليات وتقليل الوقت المستغرق في الإجراءات.

تعزيز الثقة بين الأطراف التجارية: عبر ضمان شفافية البيانات.

دعم الاقتصاد الوطني: من خلال زيادة الإيرادات الضريبية وتنظيم السوق.

التحديات وكيفية التغلب عليها

على الرغم من الفوائد الكبيرة، قد تواجه الشركات بعض التحديات عند التحول إلى الفاتورة الإلكترونية، مثل تكلفة التهيئة التقنية وتدريب الموظفين. ولكن يمكن التغلب على هذه العقبات من خلال توفير الدعم الفني المستمر وزيادة الوعي بأهمية النظام الجديد.

الخاتمة

الفاتورة الإلكترونية ليست مجرد تطور تقني، بل هي خطوة استراتيجية نحو تحقيق الشفافية المالية وتعزيز كفاءة العمليات التجارية. سواء كنت من الشركات المُلزمة أو المعفاة، فإن فهم النظام الجديد والتكيف معه يعد ضرورة لتحقيق الامتثال ودعم نمو الاقتصاد المصري

[aapreessarbic2030]

المأسسة والتكلسات السياسية !؟🖊️ عمر الناصر

لقد اثبتت بدعة التوافقية بانها شكلية وليست جوهرية في ظل غياب المعايير الضابطة للبنية المؤسساتية للدولة ، وذلك يعني بأننا مازلنا بعيدين عن نية رسم نقطة الشروع لايجاد المشتركات التي تساهم بالتحوّل التدريجي ” للمأسسة ” ولن اتحدث عن المواطنة التي هي حلم بعيد المنال ، في وقت يعتقد بعض من هم داخل مراكز صنع القرار بأن هذا المفهوم موجودة ضمنياً داخل منظومة المحاصصة ، الا انه لم ي��ل بعد لدرجة الانصهار…

[elmoacher]

«الرقابة المالية»: شركات وجمعيات التمويل متناهي الصغر ضخت 26.3 مليار جنيه

ألقى الدكتور محمد عبد العزيز، مساعد رئيس الهيئة العامة للرقابة المالية، كلمة رئيسية ضمن فعاليات مؤتمر المديرات التنفيذيات، حيث استعرض الاهتمام الذي توليه الهيئة لتمكين المرأة بإعطائها الفرصة للقيادة والمشاركة في صنع القرار الإداري، وتعزيز المساواة بين الذكور والإناث عند إتاحة التمويل والاستفادة من الأنشطة المالية غير المصرفية، بما يتسق مع رؤية مصر 2030 واستراتيجيتها للتنمية المستدامة التي تسعى…