#с каждой из имеющихся

[youroselion]

Quentin { MY LOVE } Crane-Still

[mslorelina-blog]

Можете пожалуйста поделится опытом и немного рассказать как вы работаете над своими произведениями ?

Насколько много различных работ вы написали что бы достичь своего уровня мастерства?

Планируете ли вы заранее чем точно закончится ваша история и что будет происходить в каждой из глав в отдельности?

Вы сначала прописываете сюжетную канву главы, а потом подгоняете под неё матчасть или же напротив исходя из имеющихся наработак выстраиваете сюжет?

Первый анонимный вопрос пошел! А точнее даже несколько вопросов :D

Итак, над своими произведениями я работаю МНОГО. И ДОЛГО. И МУЧИТЕЛЬНО.

На этом всё.

Ладно, шучу, не всё :D Если серьезно, то писать я начинаю только тогда, когда у меня есть Идея с большой буквы "И". У меня в голове всегда вертится много мыслей, в том числе про историю, в том числе про то, как эту историю можно связать с Хеталией, поэтому если уж я что-то и начинаю писать (а пишу я очень мучительно и долго, написать две страницы в день для меня - целый подвиг, я таких темпов только на "детях тиранов" достигала), то это должна быть самая-самая живая идея, та, что сильнее всего дергает за струнки моей души и с помощью которой я хочу выразить какую-то Мысль, затронуть какой-то глубокий вопрос: например, "Дети тиранов" помимо всего прочего - это история про идентификацию с агрессором, где трое персонажей (даю печеньку тем, кто отгадает третьего) выбирают солидарность с угнетателем вместо того, чтобы солидаризироваться друг с другом по принципу общей угнетенности, что является выражением динамики в абьюзивной семье (и в абьюзивном государстве). Из более раннего: "Принц и тритон" - про идеализацию (воображаемого) партнера, про трагические последствия взросления в условиях общественного отвержения, вытекающих из них нарушенной социализации и психологической незрелости, которые приводят к трагическому финалу (спойлер не такой уж спойлер, потому что все вы и так видели метки на фикбуке). "Осколки памяти" - про преодоление отчуждения и взаимной ненависти, про то, как семена ксенофобии и неприязни закладываются сильными мира сего из-за собственных честолюбия и амбиций, про опасности "чекизма" (явление, которое свойственно не только России). Кстати, поэтому "Весну в Нью-Йорке" я люблю меньше всего из написанного, поскольку там просто шиппинг ради шиппинга.

Так что завершение истории сразу присутствует у меня в голове, поскольку без него я сама не пойму, где расставить акценты в том, что я имею в виду, и что же я имею в виду in the first place.

С главами дело обстоит сложнее, т.к. классическая моя проблема - я знаю, что будет в начале и в конце, а вот что между началом и концом - это придумывается уже по ходу дела, поэтому сам процесс может растянуться надолго и занести меня черт знает куда: "Принц и тритон" здесь - отличная иллюстрация, сначала планировалось три главы, сейчас, кажется, их будет десять... плюс эпилог ._. Но общей задумке главы не противоречат, наоборот, подкрепляют её.

Думаю, из вышеобозначенного уже очевидно, что на первом месте всегда стоит матчасть и её изучение, а потом уже на её основе выстраивается сюжет главы. Подгонка матчасти под сюжет невозможна, потому что все мои идеи так или иначе возникают на основе реальной жизни и реальной истории, других попросту нет.

А как много работ я написала... Ох, не считала. Вот всё, что на фикбуке и на ао3 висит - всё это и написала, сначала работы по "Хеллсингу", которые писала е��ё в школе, потом случилась моя гиперфиксация на "Стивен Юниверс", подарившая несколько коротеньких работ, которыми я дорожу, и наконец взрыв креатива с началом работы над "Осколками памяти".

Как-то так ✨

[seattleru]

Новости Сиэтла - 04-02-2024

Архиепархия Сиэтла объявляет окончательный план по объединению католических приходов.

В Сиэтле архиепархия объявила о плане консолидации приходов. План предусматривает объединение 60 приходов, при этом каждая "приходская семья" решает, как использовать свои здания. Это может включать проведение богослужений в разных местах, переоборудование зданий или даже их полное закрытие. Группировки были определены на основе таких факторов, как размер прихода, географическое расположение, культурно-этнический состав и финансовое положение. Восемь приходов не были объединены, поскольку они находятся на управлении религиозного ордена или обслуживают конкретную общину.

Одной из группировок являются Святое Семейство и Святой Иоанн Виани, которые находятся в 7 милях друг от друга. В Святом Семействе проживает около 2000 семей, тогда как в Святом Иоанне Виани - около 620. Это партнерство считается одним из легких, так как только в Святом Семействе есть школа, а две церкви находятся близко друг к другу. В других группировках могут быть несколько школ или различные потребности, которые необходимо учесть. Окончательные решения о дальнейших шагах будут зависеть от потребностей каждой отдельной приходской семьи.

Архиепархия указывает на нехватку священников, снижение посещаемости мессы и неопределенные финансовые перспективы как причины консолидации. К маю 2023 года 11% священников архиепархии имели право на пенсию, а 36% смогут выйти на пенсию в течение 10 лет. Архиепархия прогнозирует всего две хиротонии в год. В то время как посещаемость снизилась во многих приходах, в некоторых наблюдается рост посещаемости, что требует перераспределения ресурсов.

В целом, цель консолидации заключается в решении этих проблем и наилучшем использовании имеющихся ресурсов. Первый год будет направлен на знакомство с соседними приходами и совместную работу. Несмотря на значительные изменения, прихожане, такие как Уилл ��еверо, остаются оптимистичными в отношении новой приходской семьи и с нетерпением ждут возможности использовать свои ресурсы для достижения большего.

Источник: https://www.seattletimes.com/seattle-news/seattle-archdiocese-announces-final-plan-to-consolidate-catholic-parishes/

Какие стимулы для электромобилей доступны в Западной Австралии? Ознакомьтесь с нашим списком.

В Сиэтле доступны различные субсидии для тех, кто заинтересован в покупке электромобилей (EV). Некоторые дилерские центры в Вашингтоне предлагают федеральные налоговые кредиты вплоть до $7,500 для новых подключаемых гибридных и полностью электрических автомобилей и до $4,000 для подержанных моделей. Однако, список дилерских центров, предлагающих мгновенные скидки, не был опубликован Министерством финансов США, поэтому важно узнать о них при поиске автомобиля.

Новые правила, введенные администрацией Байдена, сократили количество автомобилей, имеющих право на полный налоговый кредит. Эти правила учитывают добычу, обработку и сборку компонентов аккумуляторов, и некоторые модели, которые ранее имели право на сумму до $7,500, теперь имеют право только на $3,750. Кроме того, есть освобождение от налога на продажу автомобилей стоимостью до $45,000 для новых автомобилей или до $30,000 для подержанных автомобилей.

Впоследствии, весной, штат Вашингтон планирует запустить дополнительную программу субсидий. Эта программа будет отдавать приоритет лицам с низкими доходами, проживающим в сообществах с высоким уровнем загрязнения воздуха, а ��акже тем, кто проезжает большое количество миль из-за работы.

Что касается потребления бензина, то небольшая группа водителей в Вашингтоне, известных как "суперпользователи", сжигает в среднем 1,903 галлона бензина в год, что в пять раз больше, чем средний водитель. Эти суперпользователи составляют примерно 8,8% водителей Вашингтона, но потребляют около 32% всех бензина, используемого пассажирскими автомобилями в штате. Разрешение проблемы высокого потребления этих суперпользователей является ключевым для достижения климатических целей.

Законодатели штата Вашингтон заказали исследование потребителей большого количества топлива, которое поможет разработать программы поощрения, направленные на главных загрязнителей атмосферы. Предполагается, что программа начнется весной и продлится по крайней мере до июня 2025 года.

В целом, хотя электромобили могут способствовать снижению выбросов парниковых газов, они одни не способны решить климатический кризис. Тем не менее, наличие субсидий и поощрений в Сиэтле и штате Вашингтон способствует распространению электромобилей и помогает достичь снижения выбросов.

Источник: https://www.seattletimes.com/seattle-news/climate-lab/what-electric-vehicle-incentives-are-available-in-wa-check-our-list/

Seattle Times берется за самую большую историю эпохи с новой климатической лабораторией.

Сиэтл испытывает влияние изменения климата, с более частыми волнами жары, засухами, лесными пожарами и наводнениями. Газета Seattle Times запустила новый проект под названием Climate Lab, чтобы решить эти проблемы и предоставить информацию обществу. Проект направлен на то, чтобы заставить правительственных и бизнес-лидеров нести ответственност��, подчеркнуть необходимость справедливых и гуманных решений, а также дать людям возможность уменьшить выбросы парниковых газов. Climate Lab будет предлагать практические советы, такие как переход на домашние тепловые насосы, и демонстрировать вдохновляющие программы, например, посадку деревьев в городских районах, пострадавших от загрязнения и экстремальных погодных явлений. Проект поддерживается Фондом Буллитта, Бекки и Майклом Хьюзом, Вашингтонским университетом и Фондом семьи Уокеров. Газета Seattle Times имеет богатое наследие в области экологической тематики, в том числе она получила Пулитцеровскую премию за освещение разлива нефти с танкера Exxon Valdez и проект Sea Change, затрагивающий проблему океанской кислотности. Команда Climate Lab во главе с Бенджамином Вудардом включает трех репортеров, которые будут заниматься местными и глобальными проблемами изменения климата.

Источник: https://www.seattletimes.com/seattle-news/climate-lab/seattle-times-takes-on-the-eras-biggest-story-with-new-climate-lab/

[kaluginpr]

Как применять технологии контроля и сверки для улучшения диджитал маркетинга📬 В современном мире диджитал маркетинг стал неотъемлемой частью бизнеса. Компании активно используют онлайн-каналы для продвижения своих продуктов и услуг, привлечения новых клиентов и удержания уже имеющихся Однако для эффективного управления диджитал маркетингом необходимо контролировать и сверять основные маркетинговые процессы. В этой статье мы рассмотрим технологии контроля и сверки основных маркетинговых процессов в диджитал маркетинге. Анализ посещаемости сайта является одним из основных инструментов диджитал маркетинга. С помощью специальных программ и сервисов можно отслеживать количество посетителей, продолжительность их пребывания на сайте, глубину просмотра страниц и многое другое. Эти данные позволяют оценить эффективность сайта, а также понять, что нужно изменить или улучшить, чтобы привлечь больше посетителей. Анализ конверсии. Ко��версия – это доля посетителей сайта, которые выполняют определенное действие (например, оставляют заявку или совершают покупку). Анализ конверсии позволяет оценить эффективность маркетинговых кампаний и сайта в целом. С помощью специальных инструментов можно отслеживать конверсию по каждой из кампаний и выявлять причины, по которым она может быть низкой. Мониторинг репутации – позволяет отслеживать упоминания компании и ее продуктов в интернете. С помощью специальных сервисов можно узнать, что говорят о компании в социальных сетях, на форумах, в блогах и т.д. Это позволяет оперативно реагировать на отрицательные отзывы и комментарии, а также узнать, что нужно улучшить или изменить в продуктах и услугах компании. Анализ конкурентов – позволяет выявить сильные и слабые стороны конкурентов, а также понять, что можно улучшить в своих маркетинговых стратегиях и тактиках, чтобы оставаться конкурентоспособным. Анализ конкурентов может включать оценку цен, продуктовых характеристик, каналов продаж и многого другого. В цифровой среде анализ конкурентов может быть усилен за счет использования инструментов монито… Полная версия в моём тг🤝🏻 #маркетинг #маркетолог #иванкалугин #инструменты #аналитика #отчет #реклама #продвижение #tenchat (at Bali, Indonesia) https://www.instagram.com/p/CqFRFKiy77v/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[jennyien]

Посмотрела “Антивирус”, потому что внезапно впечатлилась боди-хоррорами и хотела чего-нибудь по настоящему хорошего в этом жанре. Так вот, “Антивирус” — это совершенство. Его снял Брэндон Кроненберг, сын известного хоррор-режиссера Дэвида Кроненберга, который снял “Видеодром”. Мало кто знает про “Видеодром”, но этот фильм стал первым боди-хоррором в мире, и для того времени считался очень удачным. Про “Антивирус” еще нужно сказать, что его снимал Карим Хуссэйн — оператор, который снимал “Ганнибала”. И это уже о многом говорит, потому что картинка в “Антивирусе” невообразимо стильная. Еще, что по-настоящему удивительно для хоррор-триллера, в фильме есть сюжет, который работает и в котором боди-хоррор элементы существуют не для того, чтобы пугать зрителя. Они просто есть и они являются частью сюжета.

Итак, про сюжет, актерскую игру и про то, как можно создать шедевр стиля длиной в полтора часа.

В качестве сюжета у нас недалекое будущее, где фанатизм достиг новых высот: фанаты теперь покупают заболевания звезд, чтобы быть инфицированными и болеть также, как они. Еще можно покупать мясо, выращенное из клеток звезды. А еще можно покупать лоскуты кожи, выращенные из клеток звезд, и вживлять их в собственную кожу этакими декоративными бляшками. Но вирусы, конечно, самый шик. Существуют несколько компаний, которые продают вирусы. Звезды заключают с ними контракты, после чего у компаний появляется уникальное право продавать любые заболевания конкретных звезд. У каждой компании есть установки для выращивания вируса из биоматериала. Клиентам продают чистый вирус, которым никого нельзя заразить, клиента инфицируют внутри компании, с соблюдением всех условий, безопасности и бла-бла. В фокусе внимания клерк Сид Марч, худощавый, рыжий, веснушчатый, удивительно некрасивый и потому потрясающе привлекающий внимание. У него в шкафу спрятана установка для выращивания вируса из биоматериала, что, вообще-то, запрещено: установка — собственность компании. Сид вкалывает себе вирусы и тем самым проносит их за пределы компании. Вирусы — тоже собственность компании. Потом Сид заболевает, отделяет свой биоматериал от вируса и продает вирусы на черном рынке. Почему бы и нет, в самом деле? К тому же, его коллега Дерек промышляет тем же. Правда, Дерека прижимают и берут под стражу. Поэтому брать биоматериал с новым вирусом у молоденькой популярной звезды, красотки Ханны Гейст, едет Сид. Он берет у нее биоматериал, а потом вкалывает себе ее кровь. Ну, чтобы продать этот вирус в обход своей работы, что он делал уже много раз. Только в этот раз все иначе. Обычно все вирусы довольно безобидны, но только не этот: заразившись, Сид начинает по-настоящему умирать. Ему нехорошо, он бледен как смерть и блюет кровью. Его мучают галлюцинации, из которых становится очевидно, что он без ума от Ханны. А кто от нее не без ума? Ханна умирает на следующий день — это есть во всех новостях. Та же участь ожидает и Сида. В обычном ужастике на этом бы все и закончилось, но у нас тут необычный ужастик. Поэтому, когда Сид пытается вычленить вирус из своего биоматериала, у него ломается установка. Чтобы починить ее, он идет к своему постоянному покупателю вирусов, и тот знакомит его со своим другом — Левином. Этот Левин берет у Сида биоматериал силой. Сложно описать словами, как болезненно-безжалостно, ломко и горячо сняты эти сцены. А потом за Сидом приезжают люди в черных пиджаках, и отвозят его… в особняк Ханны. Она не мертва, как утверждают СМИ, но она умирает. И ее врач знает, почему: она инфицирована вирусом, который был создан искусственно, на базе одного из имеющихся в компании, где работает Сид Марч, вирусов. Вот только этот вирус создан искусственно компанией-конкурентом компании Сида, Воул и Тессер. И патент на этот вирус тоже принадлежит Воул и Тессер, соответственно.

(продолжение - в комментариях))

[lord-des-fleurs]

Тёмная академия в метро:

Не замечать оглушающий грохот колёс и постоянно пропускать свои станции из-за захватывающих поворотов сюжета в книгах, которые давно стали неизменными спутниками каждой поездки;

Злиться на хилый вай-фай в метро, не дающий узнать значение прочитанного только что незнакомого термина;

Искать самую торжественную мелодию из имеющихся в медиатеке, чтобы пройти переход между линиями с триумфально гремящим потоком в наушниках;

Рассматривать уникальное оформление каждой станции, любуясь узорчатыми потолками и лепниной на стенах;

Исподтишка, боясь смутить, любоваться эстетичными незнакомцами и, возможно, даже пытаться запечатлеть их образ в своём скетчбуке;

Каждый раз пропевать строчку Сплин при виде таблички «Выхода нет».

[lindasims2]

Дорогие друзья, хочу порадовать Вас небольшой НО ОЧЕНЬ полезной новостью! Я и Ксения Протасова проделали большой путь в редактировании уже имеющихся у нас аксессуаров. ^(.__,)^ Помните те головы в категории "аксессуары" и кучу потраченного времени на поиски того, что же это сейчас на вашем подопечном? Мы взяли популярные и очень интересные работы других авторов (которые мы сами носим с удовольствием), создали для каждого из них иконку с изображением расцветок и привязали к каждой перекраске! ^3^ Мы дарим эти коллекции Вам, переделанные с трепетной любовью Пусть эти переделки создадут порядок в вашей папке с аксессуарами и сократят время которое тратилось на поиски нужного аксессуара. <3  Альбом в котором можно скачать тут: https://vk.com/album-166260630_264672659 Download from album: https://vk.com/album-166260630_264672659 Спасибо ВСЕМ креаторам которые сделали эти удивительные аксессуары, мы просто решили немного улучшить использование ваших работ. С CAS иконками намного удобнее! Я размещаю все переделанные аксессуары с прямой ссылкой на SFS! Если Вы не захотите делиться ими с другими - напишите мне, я уберу с загрузок ваш аксессуар. P.S: В этом не легком и утомительном пути я бы не справилась одна, мне помогла Ксения с привязками CAS иконок в package файлы, спасибо тебе большое Ксюша, только с твоей помощью мы разобрали больше 50ти коллекций аксессуаров!

[gigansk-blog]

Интеграция программ 1С и сайта на 1С-Битрикс

Интеграция программ 1С с 1С-Битрикс – одна из значимых задач в большинстве предприятий, особенно актуально это для торговых компаний, которые не имеют розничных точек, а располагают только складами и продают свои товары непосредственно через сеть Интернет. Если вы до сих пор с ней не разобрались, то похоже, ваша компания сознательно отказывается от дополнительной прибыли.

У нас интернет-магазин, как настроить интеграцию?

При наличии программного продукта «1С:Управление торговлей» на базе «1С:Предприятие 8» вкупе с «1С-Битрикс:Управление сайтом» у компании уже есть необходимый набор для осуществления интеграции. На официальном сайте «Битрикс» для скачивания доступен бесплатный модуль. В дистрибутиве содержится инструкция по установке, поэтому специальных знаний не потребуется, с установкой справится обычный пользователь. Отметим, что данный модуль походит ��е только для тех компаний, которые ведут свою деятельность на территории РФ, но также и для представителей бизнеса из Казахстана, Беларуси и Украины.

Но стоит учесть, что это не всегда будет являться правильным решением, так как каждый бизнес индивидуален в своём устройстве, а значит, потребуется доработка со стороны специалистов. Плюс, не всегда на предприятии внедрено именно «1С:Управление торговлей» и не всегда конфигурации написаны на базе платформы «1С:Предприятие 8», что тоже важно понимать.

Для чего нужна интеграция интернет-магазина и 1С?

Прежде всего, интеграция помогает выгружать заказы с сайта в 1С и наоборот. В силу этого снижается процент каждодневного ручного труда сотрудников, и это только одно из преимуществ настройки, о ряде других расскажем подробнее:

Всегда верный уровень цен, благодаря чему исключается возможность расхождения информации на сайте и в базе 1С. Это упрощает работу с клиентами, которые всегда получают корректную информацию с сайта, а значит, менеджеру не придётся извиняться за некорректную информацию в общем доступе.

Актуальная линейка продукции. При обновлении на сайт подгружаются все данные об имеющихся в товарах на складах компании, что также повышает лояльность клиентов, поскольку им не придётся сомневаться в наличии той или иной позиции. Кроме того, этот фактор также играет не мало важную роль в уменьшении нагрузки на работников.

Формирование заказов в автоматическом режиме и информирование клиентов о стадиях заказа. Сотрудникам больше не придётся заниматься сборкой заказа вручную, с помощью интеграции он формируется автоматически. В дополнение к этому, сам клиент может на сайте отслеживать этапы заказа и его готовность к выдаче.

Создание отчётности в автоматическом режиме. Интеграция сайта с программой 1С обеспечивает формирование отчётности без лишних трудозатрат.

Пользу от осуществления интеграции можно заметить с первых недель работы в таком режиме, а также при численности заказов от 10-20 штук. Разница между «до» и «после» существенная. Однако не стоит полагать, что это может быть полезно только развитому бизнесу. На стадии начала своей деятельности этот процесс организовать будет значительно проще, так как в период активного роста не так легко найти время на то, чтобы заниматься автоматизацией.

Какие именно программные продукты 1С могут быть интегрированы с сайтом?

Естественно, что ��воим сайтом располагают не только интернет-магазины, но и бизнес любого масштаба и сферы деятельности. Практически у каждой компании будь то микробизнес или крупная корпорация уже есть свой сайт на просторах интернет-пространства. К сожалению, нередки случаи, когда сайт и учётные программы 1С никак не связаны между собой. Между тем, любую конфигурацию на платформе «1С:Предприятие» можно и нужно интегрировать с сайтом, так как это отличный способ получить большее количество откликов потенциальных клиентов без дополнительных усилий со стороны персонала.

Наиболее удобно налаживать процесс обмена с программами, которые базируются на «1С:Предприятие 8». Однако при большой необходимости можно организовать обмен и с конфигурациями на «семёрке».

Отметим также, что интеграция может проходить не только с сайтами торговой компании, но и с корпоративными сайтами. «1С Битрикс:Корпоративный портал» обеспечит доступ к информации о рабочих встречах, совещаниях, отчётам и сводкам. Информация может быть взята из ERP-системы организации.

Как происходит выгрузка и загрузка на сайт?

Обмен данными происходит в режиме реального времени, то есть участие менеджера в этом процессе не нужно, достаточно лишь нажатия кнопки «обновить».

Данные о клиентах не нужно заносить в Битрикс, там они появляются сразу к началу работы.

У компании не будет возможности упустить факт оплаты или изменения заказа, поскольку интеграция подразумевает также обмен статусами.

Выгружается номенклатура (как в полном объёме, так и в частичном), описание товара, его фотографии, цены, наличие (можно распределить по разным складам). Часть свойств можно ввести в учётной программе, другую же в «1С-Битрикс» для большего удобства.

Поступление информации о заказе товаров в личный кабинет покупателя на сайте, даже в случае оформления заказа в режиме «оффлайн», то есть у менеджера компании.

Есть ли единая схема проведения интеграции?

Многие ошибочно предполагают, что этот вопрос достаточно прост в своём решении и пытаются найти способ, как настроить обмен своими силами. Безусловно, пользователь может скачать специальный модуль на сайте «1С-Битрикс» и согласно приложенной инструкции внутри дистрибутива установить её себе, о чём ранее уже было упомянуто. Но данный вариант подходит далеко не все��, существуют тонкости, в настройке которых поможет только опытный тандем программиста 1С и разработчика сайта.

Впрочем, прежде, чем идти к специалистам, следует прояснить первостепенные цели и задачи, которые нужно решить с помощью интеграции сайта с программами учёта 1С, отсюда и берутся основные данные, чтобы начать доработку. После чего уже с имеющимися представлениями о том, в чём конкретно заключается главная необходимость, можно искать партнёра для осуществления интеграции.

Сейчас на рынке достаточно много компаний, которые занимаются разработкой сайтов, ещё больше представлено фирм-франчайзи 1С. Во всём этом многообразии заказчику трудно определиться и найти того, кто бы смог решить его проблему качественно и быстро. Конечно, можно обратиться в разные организации, в одной из которых будет доработан или полностью переделан сайт по желанию заказчика, в другой же смогут осуществить обмен с имеющимися программами 1С. Отметим, что в данном случае велика вероятность, что вы, как заказчик, будете связующим звеном между двумя компаниями, фактически работающих на разных поприщах. Это отнимает много времени и сил и не всегда стоит тех результатов, которые вы получите на выходе.

Более простым вариантом будет найти организацию, для которых и разработка сайтов, и внедрение учётных систем на базе «1С:Предприятие» будет основным родом деятельности. Таким образом, всё, что нужно будет со стороны заказчика – это ТЗ и установление сроков, вся коммуникация по проекту будет протекать внутри компании, а значит, вс�� технические вопросы точно не будут задаваться заказчику. Как правило, компании полного цикла в большей мере отвечают требованиям к отчётности перед своим клиентом, так как дорожат своей репутацией.

К числу компаний, где настроить интеграцию между программным продуктом 1С и сайтом заказчика, относится центр внедрения 1С «Гигабайт». Многолетний опыт работы и большая база клиентов обязывают компанию из года в год поддерживать высокий уровень сервиса и показывать высокие компетенции.

[tahless]

Application for Permanent Residence

После получения номинации от Манитобы, мы получили недостающие 600 баллов для быстрого выбора нашей анкеты и пула и спустя 12 дней нам пришел Invitation to Apply for PR. По сути это последний большой этап уже на федеральном уровне, который должен закончиться визами в паспортах и CoPR (Confirmation of permanent residence).

Для этого этапа следует подготовить довольно большое количество информации:

Полный комплект личной информации(включая место рождения, место и дату заключения брака, номера всех имеющихся паспортов) для всех членов семьи.

Список всех близких родственников для основного заявителя и супруга/и (даже если некоторых уже нет в живых)

Рост и цвет глаз для заявителя и супруга/и

Все адреса за последние 10 лет для заявителя и супруга/и

История образования для заявителя и супруга/и

Данные по IELTS заявителя

Список мест работы, за которые вы планируете получить баллы ЕЕ (по каждому месту нужно будет принести письмо с работы) для заявителя и супруга/и. Я указывал только свои, чтобы не добывать письма с предыдущих мест работы супруги.

Информацию о всех местах работы, учебы, службы и прочей занятости за последние 10 лет (даже если вы не планируете получать за них баллы) для заявителя и супруга/и

Список всех заграничных поездок за последние 10 лет для заявителя и супруга/и. У меня этот пункт занял больше всего времени, т.к. требовалось указать год, месяц и день начала и конца каждой из поездок, а их за 10 лет накопилось очень много.

Далее довольно большой список документов, сканы которых нужно загрузить. На каждый пункт можно загрузить только один файл, соответственно, если документов несколько, либо документ с переводом, нужно объединять их в один файл:

Сканы всех паспортов для заявителя и супруга/и

Свидетельство о браке с переводом (если требуется)

Сканы бумажек, полученных на медицине для заявителя и супруга/и

Сканы, переводы и assessment дипломов для заявителя и супруга/и

Письма со всех мест работы, которые указывались для получения баллов Express Entry для заявителя и супруга/и

Справки о несудимости со всех стран, в которых проживали за последние 10 лет для заявителя и супруга/и. По факту, скорее всего дополнительно будут запрошены справки со всех стран, в которых проживали с 18 летнего возраста, поэтому, стоит озадачиться получением таких справок заранее. Справки не на английском языке должны быть переведены. Израильская полиция отправляет свои справки напрямую в посольство, поэтому нужно загрузить файл, в котором будет написано, что израильская полиция направляет справки в посольство, а спустя пару недель после заказа справки позвонить в посольство и попросить присоединить справки к анкете.

Выписка из банка. На этапе MPNP было достаточно обычной распечатки из личного кабинета. Говорят, что для федерального этапа нужна справка с печатью банка.

Документы о смене имени или фамилии, если имело место быть.

Фотографии для заявителя и супруга/и. Требования к фотографиям здесь: https://www.canada.ca/content/dam/ircc/migration/ircc/english/pdf/photospecs-e.pdf

Заполнив всю необходимую информацию и загрузив документы, следует заплатить денежный сбор, который зависит от количества членов семьи. На момент написания сбор на двоих составлял 2250 канадских долларов.

Сбор состоит из нескольких частей:

Сбор за рассмотрение заявления по 550 долларов за заявителя и супруга/у. Данный сбор не возвращается, если по какой-либо причине заявление будет отклонено.

Right Of Permanent Residence Fee (RPRF) - по 490 за заявителя и супруга/у. Данный сбор по идее можно оплатить позже, но рекомендуется сделать это сразу, чтобы избежать задержек с получением документов. В случае отказа его возвращают.

Сбор за биометрию в размере 170 долларов на всю семью.

За каждого ребенка (при наличии) нужно добавить по 150 долларов.

После подачи всех документов и оплаты сборов в личный кабинет ЕЕ приходит Acknowledgement of Receipt (AOR), что значит, что заявление принято и находится в обработке. С этого момента начинается последний этап, логическим завершением которого является получение CoPR(Confirmation of Permanent Residence) и виз.

[li3zyll-blog]

Как Выбрать Кондиционер В Квартиру

Этот параметр при выборе кондиционера должен быть обязательно принят в особое внимание, так как он является основным показателем для кондиционеров. От мощности зависит, какую площадь сможет обслуживать данный аппарат. Мощность у кондиционеров измеряется в кВт. Для того чтобы люди представляли, что значит мощность 1кВт, можно сказать, что кондиционер мощностью 1кВт может обслуживать помещение площадью до 10 кв.м. Но при этом высота помещения не должна превышать стандартной высоты потолка в квартирах. Мощность нужно подбирать в зависимости от площади помещения, её высоты, а также наличия и площади окон, выходящих на юг, юго-восток. При наличии таких окон, увеличиваем мощность на 0,5 - 1,5 кВт, чтобы компенсировать то тепло, которое получим от этих окон. Помимо основных, всем известных функций кондиционера таких как: охлаждение, подогрев, очистка воздуха - есть и дополнительные функции, а соответственно и возможности при работе с аппаратом. Наборы функций в кондиционере- ваш личный выбор, потому что каждому они нужны под его нужды, а также зависят от того готов ли покупатель выложить дополнительные средства за них. Купить кондиционеры в Киеве по лучшим ценам можно здесь. Выбираем окна для детской комнаты. Что делать с откосами на окнах? Оконная решетка. Советы по выбору. Ответ очень прост - по мощности. Но чтобы ее правильно рассчитать, нужно учесть конфигурацию и площадь помещения, количество бытовых приборов выделяющих тепло, размеры окон и их ориентацию, число людей постоянно находящихся на этой площади и т.д. Определить все эти параметры самостоятельно достаточно сложно. Поэтому обращайтесь в нашу компанию, и мы поможем правильно выбрать кондиционер. Как выбрать кондиционер для дома? В первую очередь нужно определиться, для какой комнаты приобретается этот бытовой прибор. Так для кабинета и спальни нужны различные модели. Еще следует решить, где именно вы собираетесь поместить кондиционер. Немаловажными параметрами являются цена и тип кондиционера. Как выбрать производителя кондиционера? Предпочтение лучше отдать уже известным производителям, изделия которых уже давно завоевали доверие покупателей. Иногда, поддавшись искушению приобрести кондиционер за полцены, покупаются изделия никому не известных фирм. В этом случ��е изделие может выйти из строя гораздо раньше срока или его работа не будет отвечать заявленным параметрам. Ведь нередко их собирают в кустарных условиях, без контроля качества. ООО Палазар-Климат» предлагает свои покупателям продукцию следующих компаний: BALLU, GENERAL CLIMATE, ELECTROLUX, TOSHIBA, PANASONIC. Они в настоящее время являются лидерами на рынке климатического оборудования, и их продукция отличается высоким качеством. Как выбрать кондиционер по площади? Для помещений, площадь которых не превышает 100 м2, вполне достаточно бытового кондиционера мощность которого не превышает 8 кВт. Устанавливать более мощные не следует. Это приведет к резким перепадам температуры и даже сквознякам, что не пойдет на пользу людям, которые будут находиться в таком помещении. Мобильный кондиционер или сплит система? Какой кондиционер лучше купить для квартиры? Где можно купить кондиционер?

Данный тип кондиционеров, как и любая другая сплит-система, так же имеет внутренний и наружный блоки. В отличие от настенного агрегата внутренний блок у него не виден. Все дело в том, что он расположен над подвесным потолком. Для этого потребуется 25-40 см межпотолочного пространства, что естественно предъявляет дополнительные требования к дизайну помещения. Благодаря большой мощности подобные устройства способны охладить большие помещения. Воздух при этом подается по специальным воздуховодам, которые тоже расположены в межпотолочном пространстве. Охлаждаемый воздух забирается через специальные решетки непосредственно из комнаты, проходит через испаритель и возвращается обратно в помещение. Для каждой комнаты может быть установлен отдельный испаритель. 25% охлажденного воздуха берется с улицы. Таким образом происходит насыщение воздуха кислородом. Основным недостатком канальных сплит-систем является сложный монтаж, который невозможно выполнить без помощи профессионалов. К тому же, из-за высокой потребляемой мощности и необходимости корректировки дизайна помещения такие агрегаты не получили в быту широкого распространения. Однако в некоторых случаях без них не обойтись, потому как выбрать кондиционер для дома, или многокомнатной квартиры, можно только из этой категории сплит-систем. Лучшие кондиционеры: сравниваем и анализируем. Кондиционер какой марки лучше всего выбрать? Наверное, не найдется человека проживающем в огромном мегаполисе или маленьком городе, который хоть раз в жизни не изнывал от жары летом в душном кабинете и не замерзал в лютую зиму у себя в квартире. Рачительные хозяева в таких случаях используют хорошие кондиционеры, способные в кратчайший период создать в любом помещении оптимальный микроклимат. Сегодня на рынке можно купить много разных моделей, но для того, чтобы понять какие лучшие кондиционеры, попробуем разъяснить отечественным потребителям отличительные особенности и преимущества отдельных производителей. Наш рейтинг кондиционеров составлен с учетом не только технических характеристик, но и отзывов от многочисленных пользователей, пожелавших высказать свое мнение по поводу имеющихся в продаже моделей. Место№1. Возглавляет список продукция фирм Daikin и Mitsubishi Electric, которые по праву считаются законодателями мод. За годы работы этим производителям удалось существенно повысить надежность, безотказность своих товаров, при этом они не остановились и на дизайне. Сегодня лучшие кондиционеры этих компаний, постоянно контролирующих качество сборки, выглядят как произведение инженерного искусства. «Сплитофф 48» продает и осуществляет установку, демонтаж и ТО сплит-систем. Кондиционер в Липецке можно выбрать и купить по не высокой цене в каталоге представленных брендов, осуществить заказ на монтаж в любое время или обратиться по телефону за консультацией. Кондиционеры - климатическое оборудование, необходимое в любом доме независимо от сезона. Хороший воздух, комфортный микроклимат нужны в квартире, офисе, на промышленном предприятии. Он обогревает и охлаждает помещение, нормализует влажность, очищает и дезинфицирует воздух. Современные модели далеко шагнули вперед от своих предшественников: имеют компактные размеры и низкий уровень шума. Для квартиры приобретают обычно настенные модели: они дешевле других типов оборудования, рассчитаны на помещение до 100 метров, простая недорогая установка: один блок - настенный, располагается в комнате, другой под окном. А вот для больших частных домов, просторных офисов, промышленных объектов существуют другие варианты, так как настенные модели просто-напросто не справятся: мульти сплит-системы. Принцип размещения тот же, но внутренних блоков несколько. Напольно-потолочные: внутренний блок устанавливают на полу или на потолке. Факторы влияющие на цену кондиционеров. Стоимость кондиционера варьируется от бренда, функций заложенных в аппарате, применение инверторных технологий. В сегменте климатического оборудования представлен�� много продукции от мировых лидеров рынка. Разброс цен обусловлен потребляемой мощностью, функционалу заложенному производителем климатической техники. Бытовая модель стоит недорого даже у лидеров рынка таких как Daikin, Mitsubishi Electric. Чтобы выбрать подходящую климатическую установку, нужно решить какие функции вам необходимы. Кроме функционала на выбор влияет производительность оборудования. Она указывается, на какое количество метров рассчитана сплит система. ВстроенныйWI-FI интерфейс дает возможность дистанционного управления кондиционером со смартфона. Уровень исполнения — середина 21 века. Цена 74 990 рублей. Выдерживает заданный уровень температуры без отклонений. Потоки воздуха распределяются горизонтально, что позволяет избежать простуды. Благодаря тихой работе отлично подходит для спальни и детской комнаты. Пульт дистанционного управления не оборудован подсветкой. Инверторный кондиционер Daikin FTXB35C / RXB35C прост в использовании и надежен. Многочисленные функции, возможности программирования позволяют устанавливать в помещении комфортную температуру как при охлаждении, та и при обогреве. Система фильтрации не только очищает воздух, но и борется с бактериями и микробами. Есть полезные функции автоматического перезапуска при аварийном отключении электроэнергии, автодиагностика, экономичный ночной режим. Цена 44 900 рублей. Особый отряд семейства охладителей воздуха. Отличаются повышенной мобильностью. Функционал таких приборов, конечно, беднее, чем у их настенных стационарных собратьев. Зато есть свои преимущества, например, такие кондиционеры можно без труда вывозить на дачу, а в конце сезона возвращать обратно. Да и монтаж отличается простотой. Сравнительно невысокий уровень шума. Функции обогрева и охлаждения. Покупка кондиционера является одним из наиболее приемлемых и простых способов оградить себя и своих родных от летней жары, однако, перед тем, как производить покупку, необходимо сперва узнать о том, как выбрать кондиционер для квартиры. Все кондиционеры, которые могут быть установлены в квартире, делятся на несколько видов, и соответственно имеют различные характеристики. Настенные кондиционеры, не смотря на то, что являются довольно сложными в процессе установки, ещё и потребляют несколько больше электрической энергии, чем другие типы кондиционеров. Кроме того, такие модели необходимо более тщательно подбирать, поскольку помимо того, что в квартире требуется создать свой микроклимат, нужно ещё и не нарушить дизайн помещения. Напольные кондиционеры являются наиболее простыми в процессе установки, так как монтаж может осуществляться без какой-либо посторонней помощи. Благодаря современному дизайну и великолепному внешнему виду, напольные кондиционеры идеально впишутся в любой интерьер, начиная от классики и оканчивая чем-либо экстраординарным. Одним из недостатков таких типов кондиционеров является то, что при неправильно по��обранной мощности, в квартире могут возникать сквозняки, тем не менее, что касается обслуживания напольных кондиционеров, то оно является также довольно простым. Приобретая климатическую систему, люди желают создать оптимальный климат в доме. В большинстве случаев климатические системы используют для охлаждения помещения, хотя технологии использования кондиционера для обогрева стремительно развиваются. Ежегодно количество моделей кондиционеров с тепловым насосом растет. Для правильного подбора сплит-системы необходимо произвести расчет мощности кондиционера. Как рассчитать мощность кондиционера? Для верного подсчета мощности бытового кондиционера нужно учесть мощность каждого источника тепла. Зная тепло, которое нужно компенсировать, мы будем знать, какая мощность кондиционера нужна для создания благоприятных климатических условий в помещении. Каждый кондиционер может справиться с ограниченным количеством тепловой энергии, и если ее будет больше, прибор будет получать повышенную нагрузку, и, таким образом, прослужит меньше положенного срока. Если мощность бытового кондиционера избыточна, это тоже не является преимуществом. Во-первых, кондиционер будет включаться и выключаться чаще, чем положено. Во-вторых, мощный приток холодного воздуха может отрицательно сказаться на здоровье людей, находящихся в помещении. И, в-третьих, высокая мощность влияет на стоимость оборудования. А зачем переплачивать лишние деньги, когда можно провести расчет необходимой мощности кондиционера? 1,2, если ориентация неизвестна. Некоторые модели оснащены дополнительными опциями: таймером, очисткой и ионизацией воздуха, а также дистанционным управлением. Общая черта всех напольных кондиционеров для дома - элегантный и лаконичный внешний вид. Это объясняется тем, что климатическая техника - не определяющий элемент интерьера. Значит, ее дизайн должен быть неброским. Гарант качества товара - добросовестный производитель. В продаже можно встретить бюджетные модели незнакомых торговых марок. Не поддавайтесь соблазну и не экономьте на технике - порой это приводит к неприятным последствиям. Специалистами был составлен рейтинг наиболее популярных напольных кондиционеров. Он основан на результатах лабораторных тестирований, изучении отзывов потребителей и объемов продаж. Mitsubishi Electric Inverter MFZ-KJ50VE2 используется для помещений, в которых запрещено размещать настенные модели. Прибор легок и компактен (840 × 330 × 880 мм). При необходимости видимая глубина блока уменьшается на 145 мм. Кондиционер оснащен бактерицидной вставкой из серебра и наноплатиновым фильтром. В числе опций - 24-часовой таймер, пульт ДУ и два рабочих р��жима: обогрев и охлаждение. Мощность - 5-6 кВт, поток воздуха - 646 м³/час, уровень шума - 27-44 дБ. Рабочая площадь - 50 м². Slogger SL-2000 рассчитан на охлаждение помещения площадью от 50 м². Плюс ко всему устройство увлажняет и ионизирует воздух. Модель функциональная и экономичная, легко перемещается.

[azglagol]

Огород из прошлого. Овощи вырастут с гарантией

Рано или поздно, либо огород приходит к нам, либо мы приходим к огороду. В той или иной степени, овощи, фрукты, ягоды, цветы, иные растения сажать и выращивать приходится практически каждому человеку. В последствии, кто-то продолжает этим заниматься всю жизнь, кто-то навсегда забрасывает такое занятие по тем или иным причинам. Однако, практически всегда, и опытным садовникам и огородникам, и начинающим, интересно - на сколько прогрессивные и эффективные методы они используют сегодня? А для получения этой оценки требуется сравнить свою деятельность с двумя основными моментами: 1. знать что производит огород "соседа"; 2. что было и как выращивали овощи и фрукты в прошлом. Для того чтобы узнать чем "живёт" огород соседа сегодня много труда не нужно, достаточно заглянуть через забор. А вот как обстояли дела в прошлом можно только из старых изданий. И вот в этом, решено сегодня помочь друг другу и потому представляем выдержки из небольшого пособия по выращиванию овощей. Прочтите обязательно. Действительно есть с чем сравнить и даже найти полезное. Примечание. Информация предложена из книги опубликованной почти 100 лет назад с характерным названием: "Рабочее индивидуальное огородничество: (Опыт рабочих Ижорского завода)". Полные реквизиты смотрим в конце статьи. Манера подачи материала и стилистика максимально сохранены.

Огород из прошлого. Теперь твои овощи вырастут с гарантией

Огород в прошлом был более актуален в сравнении с настоящими временами. Тогда больше внимания уделяли всем нюансам выращивания растений, поскольку природа существенных ошибок не прощает и в случае неудачи на своём земельном участке, овощи и фрукты не закупиш в ближайшем магазине - придётся голодать до следующего урожая. Поэтому, если сегодня ты можешь сделать не хуже, чем в прошлом, это будет явным свидетельством личного успеха. А теперь, непосредственно текст из указанного выше издания. Читается легко. Вполне всё понятно и доступно. Подготовка сем��н к посеву и посев Подготовка семян Перед посевом нужно обязательно проверить качество семян: всхожесть, чистоту и подготовить их к посеву. Всхожесть семян определяют следующим образом: берут 2 небольших плоских ящика, наполняют просеянной землей и смачивают водой. Из имеющихся семян отсчитывают две порции по 100 шт., не выбирая лучших, а подряд. Одну порцию семян помещают в один ящик, располагая их рядами по 10 шт. и слегка вдавливая в сырую землю, другую порцию — в другой ящик. Семена прикрывают сырой тряпочкой или мокрой газетной бумагой, сложенной в несколько раз, и ставят в самое теплое место помещения. Надо следить, чтобы тряпочка не просыхала. Первый подсчет проросших семян производят через 3 дня для семян брюквы, капусты, гороха, огурцов, редьки, репы, салата, тыквы, цикория; через 5 дней —-для моркови, пастернака, свеклы, помидоров и щавеля; через 8 дней — для петрушки и шпината; через 10 дней — для сельдерея. Заканчивают проращивание: через 7 дней от начала испытания семена брюквы, капусты, гороха, редиса, редьки, репы, цикория; через 8 дней — огурцов, тыквы и кабачков; через 12 дней — лука репчатого и свеклы; через 14 дней — моркови, томатов, щавеля; через 21 день — пастернака, петрушки, сельдерея, укропа и шпината. Количество проросших семян из каждой сотни за все время испытания покажет процент всхожести семян. Допустимые проценты всхожести: бобы, репа, горох, фасоль — За 30—40' дней до посадки; т. е. примерно с 5 — 10 апреля, полезно прорастить клубни картофеля. Пророщенный картофель дает ранний урожай и не так сильно подвергается заболеваниям. Для проращивания картофель рассыпают в светлом теплом помещении, слоем в 2 —3 клубня толщины. Если опоздали с проращиванием, то можно за 20 дней до посадки, т. е. примерно с 15—25 апреля, хотя бы провялить клубни в тех же условиях, как и в первом случае (можно в темном месте). Сроки посева Дать точные календарные сроки, когда надо проводить посев овощных растений, невозможно, потому что эти сроки зависят от состояния погоды. В раннюю весну надо все посевы начинать возможно раньше, в позднюю весну приходится с посевом опаздывать, но, как правило, надо установить, что чем раньше посеять, тем выше получается урожай. Ранние посевы петрушки, моркови, пастернака, укропа, шпината, салата, редиса, гороха в благоприятную весну возможно начинать примерно с 20—25 апреля на сухих, высоких участках с рыхлой, легкой почвой и на грядах, заготовленных и удобренных с осени. Способы посева Различают три способа посева: рядовой, разбросной и гнездовой. Рядовой посев. Особое внимание надо обратить на рядовой посев. При рядовом севе расходуется семян гораздо меньше, а все семена заделываются на одну и ту же глубину, что позволяет получить совершенно ровные, одновременные всходы. Рядовой сев дает возможность правильно и быстро вести борьбу с сорными травами, быстро рыхлить поверхность почвы в междурядьях, правильно и быстро прорежать всходы растений. Разбросной сев надо применять только при посеве укропа, шпината. Гнездовой посев применяется при посеве высоких сортов гороха (для удобства постановки подпор), при посеве редьки по обочинам гряд, при посеве русских (конских) бобов по картофелю и т. п. Разбросной сев производится так: семена разбрасывают руками по поверхности засеваемой площади и заделывают посев граблями.

При гнездовом севе пальцем делают в земле углубления, в которые высевают по 2 —3 зерна, и заделывают землей. При таком посеве редьки по обочинам гряд при появлении всходов оставляется в каждом гнезде по одному наиболее сильному всходу. Для рядового сева надо наметить на грядах или на ровной площади посевные борозды на определенных для каждого растения расстояниях. В такие борозды и производится посев. Глубина заделки семян зависит от величины их и от качества почвы участка. Мелкие семена репы, моркови, петрушки и др. заделывают на глубину 0,5— 1,5 см, свеклы — 1,5—2 см. Крупные семена гороха, бобов — на 4 —5 см. Клубни картофеля —7 — 10 см. На легких почвах семена заделывают глубже, на тяжелых — мельче. По окончании посева поверхность гряд на легкой суглинистой или супесчаной почве надо слегка уплотнить, чтобы влага из более глубоких слоев лучше поднималась вверх к посеянным семенам. Уплотняют почву или ляполкой (короткая доска с приделанной в центре ее палкой), или легким деревянным каточком, с последующим затем мягким рыхлением верхнего слоя почвы граблями или реберчатым катком, в случае появления корки. Подзимний посев Морковь, петрушку, пастернак можно высевать под зиму. Благодаря такому посеву весной готовые овощи получаются гораздо раньше. Для подзимних посевов гряды заготовляют и удобряют перегноем уже в октябре. Почва должна быть легкая, рыхлая. Перед самыми заморозками на грядах проводят посевные борозды и заготовляют сухую землю для заделки посеянных семян. Когда земля на грядах насквозь промерзнет и нет оснований ожидать больших оттепелей, производят посев семян в замерзшие бороздки и заделывают рыхлой землей или перегноем. Для подзимних посевов норму высева семян увеличивают на 20—25%>. Уход за овощными растениями Для получения хорошего урожая овощей помимо удобрения участка, его правильной обработки и своевременного посева необходимо выполнение целого ряда приемов по уходу за культурами. Все эти приемы ухода имеют одинаково важное значение и должны быть выполнены своевременно и тщательно. Рыхление поверхности почвы. Правильное сильное развитие растений возможно только в том случае, если корни хорошо выполняют свое назначение — доставлять растениям необходимое количество питательных веществ, растворенных в воде. Эту работу корни могут выполнять только в том случае, если воздух и влага имеют полный доступ в почвенные слои. Опыты показали, что рыхление поверхности почвы на много способствует получению высоких урожаев: развитие овощей усиливается и готовые овощи на грядах с разрыхленной поверхностью получаются быстрее; всходы появляются более равномерно. Поэтому надо все время следить за поверхностью почвы и немедленно, как только будет замечено уплотнение, рыхлить поверхность почвы на глубину 5 — 7 см. Особенно необходимо рыхление поверхности почвы после сильных дождей, после поливки жидкими удобрениями и т. п. Борьба с сорняками. Полка. Борьбу с сорняками необходимо начинать с момента их появления и уничтожать их в самом молодом возрасте, пока они еще не успели принести заметного вреда. Полку лучше всего делать после дождя или поливки, когда сорняки легко выдергиваются из земли вместе с корнями. https://youtu.be/hlwsfSvrF-s Прополку участка надо соединять с рыхлением поверхностного слоя почвы и повторять ее в течение лета не менее 2—3 раз. Кроме того подлежат, беспощадному уничтожению и сорняки, растущие на всем участке: по межам, канавам, около проходов, дорожек и т. д., так как они служат местом размножения насекомых, вредящих огородным культурам. Прореживание всходов. Чтобы растения не теснили друг друга и развивались нормально, необходимо лишние из них, наиболее слабые удалить. Поэтому, как только сеянцы начнут слегка теснить друг друга, надо произвести прореживание их приблизительно на 1 см друг от друга. Второе прореживание производится через одно растение, как только сеянцы снова начнут теснить друг друга. Следующее прореживание — салата, шпината, корнеплодов — может уже дать съедобные растения, так называемый пучковый товар. После этого прореживания растения должны остаться уже на постоянных расстояниях. Прореживание выгодно соединить с прополкой сорных трав и с рыхлением поверхности почвы. Окучивание. Цель окучивания — придать растениям большую устойчивость и вызвать развитие корней из нижней части кочерыги капусты. Картофель окучивают для того, чтобы в присыпанном слое земли завязался и развивался новый ряд клубней. Окучивают томаты с целью укрепить их и вызвать образование корней из нижней части стебля. Окучивать надо только сырой землей, после дождя. Если мы будем окучивать сухой землей, в сухую погоду, то еще больше высушим эту землю и вместо пользы причиним растениям вред. Окучивание повторяется 2 — 3 раза в лето конным пропашником или ручными мотыгами. Удаление боковых побегов и прищипка верхушек побегов. При выращивании томатов, тыкв всегда наблюдается сильное развитие боковых побегов и плетей, на которых плоды не успевают дозреть и которые поэтому отнимают питательные соки у растения и снижают урожай. Во избежание этого такие побеги необходимо удалять, и чем раньше это сделать, тем лучше. У гороха и фасоли, у русских бобов цветение продолжается до заморозков. Но из таких поздно образующихся цветов нормальные стручья и зерна образоваться уже не могут. Поэтому в конце августа надо отщипывать верхушки всех побегов и у этих растений. Борьба с вредными насекомыми и с килой капусты Из вредителей овощных культур особенно сильно вредят (капусте, репе, брюкве) земляные блохи. Против них применяют посыпку растений по росе золой или табачной пылью, посыпку известью. Но лучшей мерой является применение ранних посевов, когда земляная блоха, ввиду холодной погоды, еще не размножилась. Личинка капустной мухи (белый червь) грызет корни капустной рассады. Бороться с личинками капустной мухи можно ��тгребая землю от растений вместе с личинками и затем окучивая рассаду землей. Так как личинки безногие, они не могут добраться снова до корней капусты. Против капустного червя (гусеницы, бабочки капустной белянки) рекомендуется раздавливание отложенных бабочкой на нижней стороне листьев яичек, а также сбор вручную и уничтожение взрослых гусениц. С килой капусты можно бороться сильным известкованием почвы, строгой сортировкой рассады, соблюдением плодосмена, прекращением посадки капусты на зараженных килой участках в течение 4 лет. Выращивание овощных растений Капуста белокочанная На в��соких местах капусту выращивают на ровной площади, а на низких сырых местах — надежнее на грядах и даже на гребнях. Расстояния при посадке делают: для ранних сортов на 60 см между рядами и на 60 см растение от растения в рядах; для средних сортов ряды проводят на 70 см, а расстояния в рядах — на 60—70 см; для поздних сортов —80 см между рядами и между растениями в рядах.

Через декаду после высадки рассады надо произвести подсадку на место погибших растений. Если будет замечена гибель растений от капустной мухи, посадку надо производить не на старые места, где могут остаться еще личинки мухи, а рядом, на новые места. Первое окучивание производят, когда рассада достигнет 9 — 10 настоящих листьев; второе окучивание производится через 15 дней после первого. Поздние сорта капусты окучиваются 3 раза. Пропалывать капусту необходимо 2 раза. Первый раз — через 18—20 дней после посадки, одновременно с первым окучиванием. Второй раз — через 20—25 дней после первой полки. Не следует упускать из виду и рыхление почвы, особенно после дождей или поливки. Лучшие сорта капусты: Номер первый — сорт ранний, Вальватьевская — средне-ранний сорт. Средние сорта капусты: Слава, Белорусская, Брауншвейгская. Капуста цветная Землю для цветной капусты нужно давать лучшую, свежую, сильно удобренную перегноем. Эту капусту можно выращивать на 2-й и 3-й год после поднятия целины под огород. Цветную капусту на низких местах выращивать надо обязательно на грядах или гребнях. Вообще эта. капуста более теплолюбива. Высаживают ее в грунт на расстоянии от 35—40 см (ранние сорта), до 40��50 см (средние сорта). Окучивать цветную капусту надо только один раз; но почва все время должна быть разрыхленная. Когда завяжутся кочаны, более крупные листья надламывают внутрь кочана, чтобы защитить кочан от солнца. Лучшие сорта: Гаагская, Эрфуртская, Снежный шар. Брюква Рассаду выращивают без пикировки. Брюква - малотребовательная культура к удобрению и хорошо удается на глинистых почвах. Расстояние при посадке брюквы дают 25—40 см. Лучший сорт — Красносельская. Кольраби Овощ мало распространенный, но заслуживающий особого внимания и по вкусу и по питательности. В пищу употребляется утолщенная часть стебля. Это растение обычно высаживают или между рассадой белокочанной капусты или по краям гряд. Расстояния при высадке рассады кольраби дают в 35—40 см. Сорта: Венская синяя и Венская белая. Редис Первый посев редиса делают возможно раньше весной, второй — в начале августа. Летние посевы редиса дают много дряблых и зацветающих растений. Засухи и жаркой погоды не переносит. Посев редиса производится рядами на расстоянии 10 см ряд от ряда. Всходы прореживают, оставляя растения в рядах на 7 см друг от друга.

Сорта: Розовый с белым кончиком, Льдинка — длинный белый редис, Дунганский — очень крупный сорт. Редька зимняя Выращивается по бокам гряд. Срок посева тот же, что и для репы. Сеют гнездами, по 2—3 зерна в гнездо, на 35 см гнездо от гнезда. При прореживании оставляют одно наиболее сильное растение. Сорта редьки: Грайворонская и Эрфуртская черная. Морковь Семена моркови до всходов лежат в земле около 15— 18 дней. Всходы заморозков не боятся. Посев надо делать возможно раньше. Свежего навоза морковь не выносит, дает при нем сильно разветвленные корни. Морковь смолоду очень боится сорняков, особенно в первые дни своего развития, так как в это время сеянцы моркови очень легко заглушаются сорняками. Поэтому для моркови надо давать место после растений хорошо очищающих поле от сорняков (после капусты, картофеля). На уничтожение сорных трав надо обратить особое внимание. Семян на гряду моркови требуется от 9 до 10 г. Расстояние между рядами для крупных сортов с сильной ботвой давать около 22—25 см, для полудлинных.15— 18 см. Расстояние в рядах от 10 до 15 см.

Первую полку производят немедленно, как только появятся всходы моркови; одновременно производится и первое прореживание, если всходы появятся слишком густо. Вторую полку с прореживанием на 5— 8 см производят через 2—3 декады после первой, и третью полку — окончательную — в конце июля. Опоздания с прополкой и с прореживанием сильно понижают урожай моркови и заставляют терять больше времени на выполнение этих работ. Лучшие сорта моркови: Парижская каротель — круглая, самая ранняя; Геранда— отличный крупный сорт каротели, очень вкусный, но сохраняется плохо; Шантенэ— урожайный сорт, хорошо сохраняется; Нантская — полудлинная морковь, урожайная, вкусная, но плохо сохраняется; Валерия — остроконечная полудлинная морковь, грубого вкуса, но урожайная и хорошо сохраняется. Свекла Сеять свеклу надо не раньше 10 — 16 мая. Посев делают рядовой; на гряду помещают от 4 до б рядов. Чрезмерно густые всходы можно распикировать на другие гряды, так как сеянцы свеклы даже в возрасте 3 —5 на��тоящих листьев приживаются очень хорошо. Свеклу рекомендуют выращивать рассадой, высевая семена в холодный рассадник в конце апреля. От рассады свекла получается крупнее, раньше созревает и урожай повышается не менее, чем на 20 — 25%. Расстояния между рядами надо давать 15—18 см. Лучшие сорта свеклы: Египетская и Бордо — с более крупным корнем и с крупными листьями. Репа Овощи о которых нельзя забывать. Посев репы надо производить или возможно раньше весной, пока еще земляная блоха и бабануха не начали свирепствовать, или в конце июня — в самом начале июля, когда блоха начинает уже исчезать. Для зимних заготовок особенно рекомендуется второй посев, который хорошо сохраняется. Посев делают довольно густой, чтобы можно было проредить несколько раз с целью уберечь посев от блохи. Окончательные расстояния для весеннего посева — около 15 см между растениями (ряды — на расстоянии 20 см), а для летнего посева — 12 см, причем ряды проводятся на 15 см один от другого. Лучшие сорта репы: Для зимних запасов Петровская, для летнего раннего употребления — Майская белая. Пастернак Пастернак — отличный, вкуснейший корнеплод, очень питательный. Посев пастернака производится очень рано. На гряду высевать надо около 10 г; рядов на гряде делают 5 — 6. Прореживать всходы пастернака надо на постоянные расстояния сразу, так как сеянцы развиваются в первое время довольно медленно. Пастернак отлично зимует в грунте.

Салат Салат выгоднее выращивать от рассады, но вполне возможно выращивание прямо посевом в грунт. Read the full article

[blagodarynya]

Холодной ночью в пятницу, 29 июня 1934 года над Уругваем пролетел величественный и загадочный дирижабль.Жители Монтевидео вышли поприветствовать его, хотя странный гость не планировал причаливать на территории страны. За пятнадцать минут до полуночи он обошел часть Старого города и площадь Независимости, сделал несколько поворотов и исчез в направлении Буэнос-Айреса. Он снова посетит страну утром 30 июня.

Цеппелин, оснащенный несколькими двигателями и бензиновым двигателем, общей мощностью 2650 лошадиных сил и весом в сто тонн, прибыл на север государства из Бразилии около пяти тридцати часов пополудни. Около 22:30 он выйдет на связь по-английски с телеграфной станцией Черрито, дабы предупредить, что через час он будет лететь над Монтевидео. Тысячи жителей кварталов Юг, Центр и Старый город вышли на улицы в морозную ночь, чтобы с удивлением наблюдать за проходом «серебряного гиганта в форме сигары», согласно летописи того времени.

Некоторые свидетели вспоминали, что в ту ночь было очень холодно, стояла полная луна и небо было чистым. Многие люди из Монтевидео играли в азартные игры в разных местах, занимая площади, крыши, балконы и различные улицы в центре города, где было гарантировано, что дирижабль пройдет. Радиостанции сообщали о прибытии корабля и таким образом пытались привлечь население к местам, над которыми он пролетит. Около полуночи в город впервые вошла гордость нацистской Германии - LZ 127 Graf Zeppelin.

«С включенным светом, просачивающимся через окна, Graf Zeppelin появился над востоком города, летя на высоте двухсот метров, и ему аплодировали тысячи жителей Монтевидео, которые, несмотря на суровость наступающей зимы, не желали упускать детали изумительного зрелища, которое казалось нарисованным фантазией», - заявил публицист и журналист Рауль Барберо в своей хронике. Другой свидетель, пианист из кабаре, утверждает: «Люди выходили из кафе, театров, кинотеа��ров, чтобы увидеть этого серебристого гиганта. Он несколько раз ударил головой в знак приветствия, продолжил свой курс, бесшумно сползая к Серро, а затем повернул в сторону Буэнос-Айреса».

Войдя в Монтевидео, командующий Хьюго Эккенер направил приветствие тогдашнему президенту республики, диктатору Габриэлю Терре. С корабля стало известно, что команда «сожалеет о технических трудностях, которые не позволили им на сей раз коснуться земли этой благородной страны». Президент Терра ответил: «Войдя в Уругвай, я приветствую командира Эккенера, прекрасного представителя великой немецкой цивилизации».

Режим Адольфа Гитлера намеревался и дальше демонстрировать миру свои технологические достижения и решил продлить начатые в 1932 году полеты Graf Zeppelin, которые пересекали Атлантический океан, прибывая из Германии в бразильский город Ресифи. Идея заключалась в том, чтобы увеличить ��оличество перелётов до Рио-де-Жанейро и Буэнос-Айреса, перевозя пассажиров и корреспонденцию. Настоящие технические причины, на которые ссылается командующий Эккенер, заключались в имеющихся запасах вспомогательного газа и топлива, которые можно было заменить только в городе Пернамбуку. При каждой посадке было потеряно значительное количество газа, а несколько посадок в Рио-де-ла-Плата поставили корабль в опасные условия безопасности, поставив под угрозу жизни пассажиров и экипажа.

Некоторая информация того времени подтверждает, что этим рейсом к берегам Уругвая прибыло 115 человек, включая пассажиров и экипаж, а также 127 кг корреспонденции. Переход из Германии в Буэнос-Айрес был осуществлен в рекордные сроки - пять дней. По сообщениям прессы того времени, Graf Zeppelin коснулся аргентинской земли в Кампо-де-Майо, а в субботу 30 июня он снова поднялся, чтобы снова пересечь Рио-де-ла-Плата. С таким же изумлением, как и накануне вечером, жители Монтевидео приготовились наблюдать за проходом корабля утром, когда солнце светило над городом.

В своем романе «La borra del café» Марио Бенедетти рассказывает одному из своих персонажей, подростку, прохождение корабля:

«Только однажды пляж Капурро, обычно столь презираемый, был заполнен людьми и велосипедами. Именно тогда прилетел дирижабль Graf Zeppelin. Такой неподвижной,почти волшебно зависшей в пространстве серебряной колбасой восхищался взрослый мир; с другой стороны, для нас это было нормально. К тому же ступор взрослых нам казался глупым». Но правда заключалась в том, что корабль впервые заметили около полудня, а в 12:30 он пролетал над Серро на высоте, которая, по многим оценкам, составляет 150 метров, направляясь к центру Монтевидео. Его тень накрыла Паласио Сальво и площадь Независимости.

Некоторые летописцы отмечают, что с крыш многие встречали пассажиров, которые, соответственно, размахивали платками. Они также утверждают, что видели крест со свастикой, нарисованный на крыльях корабля. По пути дирижабль пролетел над авеню Аграциада к Законодательному дворцу, вернулся в центр, направился в район пляжа Рамирес, продолжил движение к Поситосу, следуя линии восточного побережья, чтобы исчезнуть и никогда не вернуться. Все это было прожито всего за один час. Несколько лет спустя монтевидийцы испытали еще один визит из нацистской Германии: «Граф Шпее», но в тот момент Уругвай был охвачен войной.

[dnrbreakingnews]

Александр Богашов: «Мы должны научить ведомства говорить на одном языке»

New Post has been published on https://novorossiia.info/aleksandr-bogashov-my-doljny-naychit-vedomstva-govorit-na-odnom-iazyke/

Александр Богашов: «Мы должны научить ведомства говорить на одном языке»

Вице-губернатор Александр Богашов — о внутреннем туризме и «трудностях перевода» при реализации разных проектов

Министр имущества Челябинской области Александр Богашов недавно назначен еще на одну должность: в качестве вице-губернатора ему поручено курировать работу недавно созданного регионального координационного центра. Задача центра — организация межведомственного взаимодействия по вопросам развития внутреннего туризма и реализации приоритетных инфраструктурных проектов. Зачем нужна еще одна структура, требующая внимания заместителя губернатора, — в интервью Первого областного информагентства.

Третейский судья и ментор

— Александр Евгеньевич, многие до сих пор не до конца понимают, чем будет заниматься недавно созданный координационный центр правительства региона.

— Мы взяли пример с федерального координационного центра, созданного не так давно премьером РФ Михаилом Мишустиным. Сразу подчеркну: это не какой-то новый орган власти. Это просто механизм, который позволит нам наладить межведомственное взаимодействие и систематизировать подход к управлению проектами.

Мой опыт работы здесь показал, что на региональном уровне достаточно проблем в части разобщенности целей заинтересованных сторон, что мешает нам развиваться более быстрыми темпами, особенно по тем направлениям, которые являются приоритетными.

Исходя из задач, поставленных губернатором, мы должны координировать тот функционал, который сейчас есть у министерств, других ведомств, профильных вице-губернаторов и так далее в рамках определяемых им направлений. Будут разные функциональные группы координационного центра, стратегические и проектные.

Поясню на примере внутреннего туризма как одного из приоритетов. Это стратегическая группа, так как сейчас перед регионом стоит очень много задач в этой сфере. В эту группу будут входить множество заинтересованных сторон — органов власти областного уровня, муниципалитетов, общественников, бизнеса, крупных инвесторов. Главная цель состоит в понимании роли туризма и его потенциальном вкладе в ВРП. Необходимо сформировать стратегическое видение, конкретные задачи, механизмы их реализации, а также общие подходы при реализации конкретных проектов — так называемые коробочные решения (строительство туристической инфраструктуры, оборудование экотроп, кемпингов, глэмпингов) как для отраслевых ведомств, муниципалитетов, так и для инвесторов.

Очень важно найти такие решения, которые устроят всех и будут выгодны всем сторонам, задействованным в процессе: регион, бизнес, местные сообщества и иные заинтересованные стороны. Мы готовы вкладываться в инфраструктуру, но ждем ответственного подхода к инвестированию и от законопослушного бизнеса, следующего принципам экологичности, социальной ответственности и повышающего качество своего управления.

В рамках этой группы будут определены планы работы на среднесрочный период, до 2024—2025 годов. По итогам подготовки обоснования и защиты у губернатора мероприятий планы будут распределены (переданы) на уровень проектных групп.

— А проектные группы будут заниматься конкретными отелями и экотропами?

— Скорее, они будут разделены по принципам масштабности и территориальности. Проектная группа будет отвечать за реализацию точечной задачи, требующей межведа, по которой уже определены сроки, объем финансирования, список участников, ожидаемые эффекты.

Основная задача координационного центра — сформировать у тех, кто уже занимается теми или иными задачами, общее видение проектного управления. Понимание основных бенефициаров (граждане и бизнес), ответы на вопросы: что делаем, кто делает и за что отвечает, как делаем, какими ресурсами обладаем и каких ждем результатов. Сегодня есть ситуации, когда разные министерства или иные участники процесса, занимаясь одной и той же темой, не знают, что делают другие участники.

Проблема в том, что порой по инерции люди начинают выполнять задачу, даже не подумав, зачем они ее выполняют. Это вопрос не только Челябинской области и не только госслужащих. У меня один из любимых вопросов при общении с коллегами: «Коллеги, а вы понимаете, для чего мы это делаем?» Это одно из фундаментальных правил теорий управления!

Человек может даже хорошо выполнять свою работу, но если он приступает к ней, не понимая, каким должен быть конечный результат, то эффективность конечного продукта и вовлеченность этого сотрудника в процесс снижаются до нуля. Поэтому координационный центр должен выстроить единые стандарты, позволяющие отвечать на вопросы: зачем и как мы все вместе пойдем вперед и с наименьшими усилиями достигнем необходимого результата.

Стратегия туризма

— Если взять ту же сферу внутреннего туризма, то: чего мы хотим достичь в будущем? Каким, согласно этой управленческой теории, должен быть результат?

— Об этом говорилось уже не раз. Все понимают, что на уровне РФ вектор развития туризма изменился, делать акцент именно на развитие внутреннего туризма я считаю совершенно правильным.

Россия входит в число стран-лидеров в сфере выездного туризма по числу туристов, путешествующих за пределами родной страны. И при этом Россия же стала единственной из стран, продемонстрировавших значительное падение объемов выездного туризма в последнее десятилетие: между 2013 и 2018 годами число выезжающих за границу упало на 21 процент, с 45,2 миллиона человек до 35,8 миллиона.

Минусы выездного туризма очевидны: деньги не остаются внутри государства и особенно региона.

При этом я, конечно, понимаю, что люди стремятся уехать куда-то за лучшим качеством услуг, они готовы потратить время на дорогу и даже переплатить, потому что в России туристический сервис их не устраивает. И это несмотря на то, что потенциал с точки зрения природных ресурсов, туристических локаций, красоты и так далее в стране и нашей области в частности очень и очень велик. Внутренний туризм может и должен быть отдельной, работающей круглый год по прозрачным правилам отраслью, обеспечивающей свой вклад в валовый региональный продукт, создающей рабочие места, повышающей социальную и инвестиционную привлекательность региона.

Косвенные эффекты от туризма примерно в 3—3,5 раза превышают прямые доходы от него. Развитие туризма связано более чем с 40 смежными отраслями и секторами экономики: общественным питанием, культурными и спортивными мероприятиями, производством сувениров, общественным транспортом, строительством, образованием и так далее.

Каждая тысяча туристов создает примерно 15 новых рабочих мест в смежных отраслях: в турфирмах, общественном питании, гостиничном секторе, логистике, культуре, образовании.

Но проблем в этой отрасли сегодня масса. Это и отсутствие инфраструктуры, и большая доля так называемого «серого» сектора, дефицит квалифицированных кадров, да и самих рабочих мест — даже там, где индустрия отдыха развивается. И конечно, высокая стоимость.

Впервые выехав за город с семьей, я был крайне удивлен: в Московской области такие цены на отдых, как в Челябинской, по соотношению с качеством предложений редко встретишь.

— В чем, по-вашему, причина?

— Отсутствие качественных конкурентных предложений позволяет тем игрокам, которые сейчас работают, поднимать цену. И в сезон даже за такую цену ты не можешь приехать отдохнуть тогда, когда тебе хочется. Значит, спрос превышает предложение. Сейчас, с учетом имеющихся ограничений, это особенно актуально.

При этом потребность людей в возможностях для внутреннего туризма в любом случае имеется, и она не зависит от того, закрыты или открыты границы. Конечно, полностью заменить выездной туризм мы не сможем, да этого и не надо. Но создать стабильный тренд развития отрасли, в результате которого у нас появится возможность отдохнуть с комфортом и южноуральцам, и соседям — необходимо.

Мы видим, что Свердловская, Курганская области, Башкирия и даже Татарстан с удовольствием приезжают к нам на озера, горнолыжные курорты, в национальные парки. Но этот потенциал надо развивать.

— Как тут может помочь государство?

— У нас есть четко поставленная губернатором задача по скорейшей реализации на деле, а не на бумаге проектов. Сейчас мы проводим анализ, изучаем опыт, чтобы понимать, что мы имеем на сегодняшний день: изучаем разработанную концепцию, прорабатываем земельные участки, смотрим проекты, запланированные к реализации.

Тут надо понимать, что у государства нет цели открывать отели и кемпинги. Это коммерческая задача, которой должны заниматься заинтересованные предприниматели. А мы, как представители власти, должны создать условия на местах, для того, чтобы туда пришли инвесторы.

Инвестор должен понимать, что у него есть площадка, которую он может получить по конкурсу, совершенно чистая и готовая к использованию с точки зрения закона, категории земли, инженерной инфраструктуры, что есть определенные налоговые или финансовые преференции, чтобы инвестор на старте комфортно себя чувствовал, понимая четкий алгоритм действий. Вот эти решения и позволят привлечь широкий круг заинтересованных лиц.

— Какие-то конкретные решения сейчас уже есть?

— Не секрет, что Алексей Леонидович принял ряд решений по реке Ай, локальные изменения все смогут увидеть уже в этом году: скамейки, урны, туалеты, смотровая площадка и так далее. Главный фокус на системном подходе: комплексном развитии, формировании моделей функционирования и управления территориями. Аналогичные подходы по проработке проектов по Аркаиму, озеру Тургояк, ряду экологических троп, развитию горнолыжных комплексов.

Но главное, уже есть понимание, что любая туристическая территория не может работать хаотично, без стратегии пространственного и социально-экономического развития. Можно поставить сколько угодно туалетов и скамеек, но если человеку удобнее выкидывать мусор за 10 метров от урны, то он там и будет выкидывать. Поэтому по каждой территории все должно быть продумано от и до: где выкинуть бумажку, где поесть, где сфотографироваться, где переночевать. Так называемая «карта путешествия клиента», при безусловности оказания всех видов услуг легальными предпринимателями в соответствии со всеми требованиями безопасности и т. д.

Насильно мил инвестору не будешь

— То есть в конечном счете вы должны создать некие шаблоны, в которые удобно будет зайти и рабо��ать инвесторам?

— В конечном счете — да. Сначала мы должны все-таки определиться с приоритетами: куда мы сначала идем, куда чуть позже. Нужно выбрать территории, которые необходимо развивать в первую очередь. Поэтому я не могу сказать, что через год вам будет комфортно и кататься на лыжах, и сплавляться по рекам, и ходить в музеи. Это невозможно, надо быть реалистами. Мы стараемся, сохраняя качество, сэкономить каждую копейку, понимая приоритет бюджета в рамках ограниченных ресурсов.

— Зачастую мнение чиновников отличается от мнения предпринимателей или потребителей услуг.

— Я отдаю себе отчет: люди, работающие на земле, всегда лучше нас будут знать местные проблемы. Я даже предвижу, что в некоторых случаях мы от местных экспертов услышим: «То, что вы тут напридумывали, никуда не годится, мы это уже пробовали, и оно не сработало». С удовольствием будем все выносить на обсуждение, привлекать и общественников, и бизнесменов.

Мало просто выстроить некий шаблон работы для предпринимателя, нужно, чтобы бизнесу было комфортней работать официально на предлагаемых нами условиях. Насильно никакого инвестора никуда привлечь невозможно. А вот когда будет создана прозрачная конкурентная среда — мы с вами ее почувствуем уже в качестве туристов.

Резюмируя: центр должен научить всех участников процесса разговаривать на одном языке, быть единым работающим механизмом, обобщать лучшие практики и формировать методические рекомендации, качественно прорабатывать финансово-экономические обоснования, акцентируя свое целеполагание на общих синергетических эффектах. А задач — множество, потому что мало просто выстроить некий шаблон работы для предпринимателя, нужно, чтобы бизнесу было комфортней работать на «белых», предложенных нами, условиях. Насильно никакого инвестора никуда затянуть невозможно. А вот когда будет создана нормальная, конкурентная атмосфера — мы с вами ее почувствуем уже в качестве туристов.

[famousruinsdeer]

OneWeb получил ещё $500 млн инвестиций и запустит свой спутниковый интернет до конца года

New Post has been published on https://v-m-shop.ru/2021/06/29/oneweb-poluchil-eshhyo-500-mln-investitsij-i-zapustit-svoj-sputnikovyj-internet-do-kontsa-goda/

OneWeb получил ещё $500 млн инвестиций и запустит свой спутниковый интернет до конца года

OneWeb получил ещё $500 млн инвестиций и запустит свой спутниковый интернет до конца года 29.06.2021 [19:23],  Николай Хижняк

Индийская телекоммуникационная компания Bharti Global Ltd. собирается стать крупнейшим акционером британской OneWeb, дополнительно вложив в спутникового оператора $500 млн. В 2020 году эта индийская компания вместе с британским правительством уже инвестировала в OneWeb $1 млрд, чтобы спасти её от банкротства.

Источник изображения: Financial Times

С новыми инвестициями общий объём вложений в OneWeb с 2020 года составит около $2,4 млрд. Доля индийской компании составит почти 39 %, а доля правительства Великобритании, французской компании Eutelsat и SoftBank — чуть больше 19% у каждой, пишет Financial Times.

По словам Сунил Бхарти Миттала (Sunil Bharti Mittal), исполнительного председателя OneWeb и телекоммуникационной компании Bharti Airtel, эти инвестиции «развеят постоянные вопросы по поводу финансирования проекта».

OneWeb стремится развернуть группировку спутников на низкой околоземной орбите для предоставления широкополосных интернет-услуг по всему миру. Теперь у компании достаточно средств для ввода своих аппаратов в коммерческую эксплуатацию в конце 2021 года. Также новые инвестиции позволят ей немедленно приступить к разработке спутников второго поколения, которые будут значительно эффективнее имеющихся, отмечает Financial Times.

В четверг на этой неделе OneWeb планирует запустить очередную партию из 36 спутников, что позволит начать предоставлять услуги широкополосной интернет-связи в таких северных регионах, как Аляска, а также в некоторых частях Канады.

OneWeb придётся конкурировать со Starlink Илона Маска (Elon Musk). Последняя осенью 2020 года начала тестировать спутниковый интернет на группе пользователей, а к сентябрю текущего года собирается покрыть всю планету спутниковым интернетом.

Источник:

Financial Times

VMShop