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【新型コロナ収束後も「テレワーク続けたい」６割超　生産性本部調査】 - 産経ニュース : https://www.sankei.com/economy/news/200524/ecn2005240002-n1.html : https://archive.is/gpmij 2020.5.24 18:53

　{{ 図版 : テレワークの継続を望む人は多いが、仕事の効率は… }}

　新型コロナウイルスに伴う緊急事態宣言が２５日に全面解除される方向の中、感染防止のため在宅勤務などテレワークで働いた人の６割超が、収束後もテレワークを続けたいと考えていることが、日本生産性本部の調査で分かった。在宅勤務に満足しているという回答も６割弱を占めた。新型コロナ感染拡大をきっかけに、「平日は毎日出勤」を基本としていた日本の働き方が大きく変わる可能性が出てきた。（平尾孝）

　生産性本部が５月中旬、働く人の意識がどう変わったかを、２０歳以上の雇用者約１１００人を対象にインターネットで調査した。

　まず、テレワークで勤務した３４６人の直近１週間の出勤頻度は、「１～２日」が３７・３％と最も多く、「０日」が３２・１％、「３～４日」が２１・１％と続いた。逆に、「５日以上」は９・５％にとどまり、多くの人は週の半分以上をテレワークで働いていた。

　コロナ禍収束後もテレワークを続けたいかを聞いたところ、「そう思う」が２４・３％。「どちらかといえばそう思う」（３８・４％）も含め前向きな意向が６割を超えた。

　また、在宅勤務した３１９人に満足しているか尋ねた結果、「満足」１８・８％、「どちらかといえば満足」３８・２％と、程度の差はあれ、６割弱は満足と感じているようだ。生産性本部は「通勤ラッシュから解放されたことや、感染リスクが軽減されたメリットを実感している可能性がある」と指摘する。

　一方、在宅勤務で仕事の効率が上がったかは、「上がった」「やや上がった」を合わせて３３・８％。逆に、「やや下がった」「下がった」は計６６・２％と期待通りの成果を挙げられていない。

　そこで、テレワークの課題（複数回答）を尋ねたところ、「職場に行かないと閲覧できない資料・データのネット上での共有化」（４８・８％）▽「（自宅の）通信環境の整備」（４５・１％）▽「部屋や机など物理的環境の整備」（４３・９％）－などが多かった。

　政府は緊急事態宣言の解除後も密閉、密集、密接の「３密」���控える「新しい生活様式」を提唱しており、働き方の実践例としてテレワークやオンライン会議などを示した。生産性本部は「社会、経済、生活が大きく変わり、働く人の意識も変化していくだろう」と分析している。

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【黒川氏処分　森法相「総合的に考慮」を連発　根拠示さず】 - 朝日新聞デジタル : https://www.asahi.com/articles/ASN6C636DN6CUTFK014.html : https://archive.is/e1MQh 三輪さち子 2020年6月11日 18時36分

　{{ 図版 : 参院予算委で、野党統一会派の小西洋之氏の質問に答弁する森雅子法相=2020年6月11日午前11時28分、岩下毅撮影 }}

　緊急事態宣言下で賭けマージャンをし、東京高検検事長を辞職した黒川弘務氏の「訓告」処分をめぐり、森雅子法相は11日の参院予算委員会で、より重い懲戒処分にしなかった判断について「総合的に考慮して決めた」と繰り返した。人事院の指針には通常より処分を重くする場合が示されているが、判断当時は「当てはめなかった」と説明した。

　人事院の懲戒処分の指針は勤務上の行動や公務外の非行などについて、免職や停職といった標準例を定める。それよりも重くする類型を五つ示している。

　野党統一会派の小西洋之氏（無所属）は黒川氏の処分について、指針をどう当てはめたか質問した。森氏は五つの類型のうち、「職責が特に高い」「影響が特に大きい」「過去に類似の行為をした」の三つは黒川氏に当てはまると認めた。

　ただ、そうした認定は今回の質問を受けて行ったものだとの立場を強調。判断した当時は当てはめず、指針を「参考にして適正に処分した」��主張した。指針の標準例でも賭博なら戒告か減給、常習賭博なら停職。賭けマージャンをした自衛隊員が停職処分を受けた例もある。森氏は懲戒処分にしなかった根拠について、「総合的な考慮」と繰り返し、具体的な説明をしなかった。（三輪さち子）

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【ポスト・コロナ時代　通勤や交通は変わるのか　パンデミック終息後、列車、バス、自転車の利用はこれまでと違うものになりそうだ】 - ナショナルジオグラフィック日本版 : https://natgeo.nikkeibp.co.jp/atcl/news/20/051500296/ : https://archive.is/Ookk4 : https://archive.is/u0XZS : https://archive.is/KXCeD : https://archive.is/yJA7F 2020.05.24

　{{ 図版 1 : カリフォルニア州の高速道路とベイエリア高速鉄道（BART）ロックリッジ駅の高架下を走る自転車。3月31日撮影。BARTの乗客数が激減した影響で、駐車場も空きが目立つようになり���自転車やスケートボードで通過しやすくなっている。（PHOTOGRAPH BY JAMES TENSUAN） }}

　新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックが沈静化しつつある国では、経済活動が再開し始めている。列車やバスも再び走り始めた。ただ、以前とは様子が違う。人々は乗車賃を払うのに接触を避け、車両には仕切りが設置され、座席には間隔を空けて座る。車の運転席の窓は開いていて、運転手と乗客は透明なビニールカーテンで分離されている。

　列車やバスの混雑緩和には、スマートフォンのアプリが一役買っている。自転車通勤や徒歩通勤、在宅勤務を選ぶ人が増え、米国では満員列車はパンデミック以前の伝説になった。

　未来を見通すことは不可能だが、交通や公衆衛生の専門家の話をきくと、パンデミックは都市交通システム改革と都市再生の機会をもたらすばかりか、感染症や慢性疾患を撃退する好機だと感じる。ロックダウンされた都市では公共交通機関は危機に陥っているが、「戦略的投資」「創造的思考」「新技術」を組み合わせれば人々が安心して交通機関を利用する日は再び来ると、米ミネソタ大学ツインシティー校で都市計画の研究を行うインリン・ファン氏は予想している。「もちろん課題は山積みですが、チャンスでもあるのです」

　パンデミックが交通システムを魅力的に変える可能性すらある、と話す専門家もいる。

　交通コンサルタントとして国際的に活躍するジャレット・ウォーカー氏は「交通の歴史を振り返ると、暫定的だったものがやがて定着して恒久的な手段となった例がたくさんあります」と説明する。

■《車は健康的ではない》

　公共交通機関の目的は、いうまでもなく大勢の人を運ぶことだ。しかし、これでは混雑が常となり、感染症拡大のリスクは高まる。2008～09年のインフルエンザシーズンに数十人を対象にした英国の研究では、バスや路面電車を利用する人は、そうでない人に比べて、急性呼吸器疾患で医者にかかる確率が6倍近くに達することがわかった。

　こう聞けば、車を利用すればいいと考えるのが自然だろう。だが、車の利用も慢性疾患のリスクを高めると、交通と公衆衛生を専門とするカナダ、ブリティッシュ・コロンビア大学のローレンス・フランク氏は言う。フランク氏らは2004年の研究で、1日に車の中��過ごす時間が1時間増えるごとに、肥満のリスクが6％高まることを突き止めた。肥満は糖尿病や心疾患の危険因子で、どちらもCOVID-19の合併症リスクを上昇させる。

≫――――――≪

「慢性疾患をもつ人が一人でも減ってほしいと思っています。そうすればパンデミックが起き、感染したとしても、生き延びられるでしょう」とフランク氏は話す。「現実的な問題は、慢性疾患と感染症の両方に対応できる未来をどのように構築するかです」

　フランク氏によれば、都市の人口密度が下がる可能性は低く、また「下がるべきでもない」という。フランク氏の研究では、密集地域、歩きやすさ、店舗の近さ、公共交通機関へのアクセスといったことが糖尿病、心疾患、ストレスの少なさと関係しており、医療コストの削減にもつながるとしている。

　フランク氏らは現在、自宅周辺の歩きやすさ、公共交通機関での移動、車依存、活動的な徒歩や自転車での移動といったことが、慢性疾患や感染症のリスクにどう影響するかを調べている。予備的な調査では、歩きやすく、大気汚染が少ない地域に暮らす人は慢性疾患にかかる蓋然性は低く、COVID-19による死亡リスクも下がることを示唆する結果が出ている。

「大気汚染を減らすには、公共交通機関を維持しながらも、徒歩や自転車での移動を推奨することが重要です。徒歩など活動的な移動方法なら健康��も良いでしょう」と、フランク氏。「脆弱（ぜいじゃく）な社会とは、座っている時間が長く、車に依存しきった社会です。パンデミックになったとき、最悪の状況になります」

■《感染予防の観点から公共交通機関を見直す》

「COVID-19を意識した通勤は自宅を出る前に始まるかもしれません」と話すのはインリン・ファン氏だ。深セン、広州といった中国の都市では、路線バスや列車の座席を事前予約することが普通だ。ファン氏はさらに、オンラインやスマートフォンで料金を前払いする選択肢が加われば、自動券売機に直接触れる機会を減らせるのではないかと考えている。

「コロナ禍では、さまざまな場所で乗車制限が実施されましたが、別の方法で人々を分散させることも可能です」と述べるのはジャレット・ウォーカー氏だ。

　既存の車両位置自動特定（AVL）システムや乗客流動監視システムを利用すれば、需要（乗りたい人の数）の変化に合わせてバスの経路を素早く変更できる。オーストラリア、英国などで導入されている乗客自動カウントシステムや重量センサーを使えば、列車の収容能力に関する情報をスマートフォンや駅の画面に表示できる。情報を見た人が空いている車両を選択すれば乗客を分散できる。

≫――――――≪

　2019年にグーグルがクラウドソーシングと交通情報を活用し、全世界200都市以上の��ーザーを対象に、バスや列車の乗車率に関する情報提供を開始した。これらの情報はスマートフォンアプリと統合されており、乗客が混雑したプラットホームや車両を避けることが可能だ。ファン氏によれば、混雑する時間をコントロールするために、当局がこうしたデータを利用する例はないが、中国ではよく似た技術を道路の交通規制に使っており、このアイデアが応用される可能性は十分あると話す。

　ただ、こうしたアプリを利用することは便利な半面、プライバシーがなくなることを意味する。スマートフォンに監視アプリを入れておけば、列車に同乗していた誰かがCOVID-19の検査で陽性になったという通知を受け取ることができる。アップルとグーグルはそうした接触者追跡機能を持つソフトウェアを開発しており、中国、シンガポールなどで入手可能となっている。

　ファン氏は、プライバシーを進んで諦められるかは文化によって違うだろうと指摘する。韓国では新型コロナ対策に接触者追跡が機能したが、これは感染者のクレジットカード履歴や、携帯電話の位置情報を追跡できる権限が韓国政府に法律で認められているからこそ実現できた。（参考記事：「新型コロナ、韓国はいかに感染爆発を食い止めているのか」）

　{{ 図版 2 : 参考ギャラリー：新型コロナ、韓国はいかに感染爆発を食い止めたか　写真9点 : https://natgeo.nikkeibp.co.jp/atcl/gallery/051400893/ : https://archive.is/Xk4zk : 　 　　　　新型コロナウイルスの爆発的な感染拡大を食い止めることに成功している韓国。いったいどのような対策が実施されたのだろうか。 （PHOTOGRAPH BY JUN MICHAEL PARK, NATIONAL GEOGRAPHIC） }}

「プライバシーと安全のトレードオフは注目のテーマです」とファン氏は話す。「米国の一般市民に、厳格な接触者追跡を受け入れる覚悟はないと思います」

　中国の公共交通機関に配備されているような顔認識センサーは体温測定も可能で、発熱者を見つけた場合、バスの乗車や地下鉄駅への入場を拒否できる。抗体検査の精度が上がり、手軽に受けられるようになれば、乗車前に免疫証明書の提示を求めることもできる。ただし、オーストラリア、シドニー大学の交通工学者デイビッド・レビンソン氏は、安全と煩わしさは紙一重だと指摘する。

「こうしたプライバシーの侵害は人々を幸せにするものではありません。公共交通機関以外の移動手段を選ぶ人が増えるでしょう」とレビンソン氏は話す。「人々は代替手段を探すはずです」

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■《自転車の復権》

　注目される代替手段が自転車だ。パンデミックに揺れる中、ドイツのベルリンからコロンビアのボゴタまで、多くの都市に自転車レーンが新設されている。米カリフォルニア州オークランドでは最近、約120キロの道路が閉鎖され、自転車と歩行者のみが間隔を開けて利用できるようになった。ワシントン州シアトルやイタリア��ミラノも車での通勤を今後も抑制しようとしている。

　こうした自転車レーンが永続的な好循環を生み出すと、専門家は予測している。自転車に乗る人の数が需要を押し上げるためだ。例えば、シアトルでは、中心街を通過する高速道路を全面的に見直した際、一時的に車道をバス専用レーンに変更し、結局、そのまま維持された。フランスのパリでは、地下鉄網の再設計が予定されているが、全長約650キロの自転車専用道路を整備した方が費用を2％まで抑えられる。

　{{ 図版 3 : 参考ギャラリー：日曜日は「自転車天国」になる街　写真17点 : https://natgeo.nikkeibp.co.jp/atcl/gallery/032900547/ : https://archive.is/tem2Q 　 　　　　南米コロンビアの首都ボゴタでは毎週日曜日、全長120キロ余りの道路がシクロビアに変わり、150万人もの市民が自転車などで街に繰り出す。（PHOTOGRAPH BY JUAN CRISTOBAL COBO, NATIONAL GEOGRAPHIC） }}

「職場の近くに住んでいる人なら利用しやすいですが、自転車が誰にとっても現実的な移動手段になるわけではありません」（ウォーカー氏）という指摘もあるが、電動自転車は成長産業であるだけに、自転車での遠距離通勤も不可能でない日も来るのではないかとフランク氏は述べる。例えば、公共交通機関と自転車シェアリングの料金体系が統合されて、自転車→電車→自転車と簡単に乗り換えることができれば理想的だ。事実、電動自転車のシェアプログラムが提供されている都市は多く、今後の動向が注目される。

■《ずっと自宅で働くことになる？》

　人によっては「通勤の未来」は、通勤しないことかもしれない。ブルッキングス研究所が20年4月に発表した報告書によれば、米国では新型コロナで外出が禁止される中、仕事を持つ成人の約半数が自宅で働いていたという。実に2年前の倍を超える数字だ。ブルッキングス研究所の最高財務責任者（CFO）への調査では、20％近くのCFOが、今後は従業員の20％以上を在宅勤務にする計画だと回答している。

　こうした社会的変化は「公共交通機関の混雑と、病気の拡大の抑制をあと押しするだろう」とレビンソン氏は話す。特に出勤を極限まで減らし、可能なときは自転車を利用して、罹患時は在宅勤務できるようになれば効果的だ。

　ただ、たとえ働き方がそこまで変わっても、「強固な公共交通システムの維持は必要で、それこそが活気ある都市の重要な要素です」とファン氏は断言する。バス、列車などの公共交通機関は、人種や収入の枠を超えて人々を結び付ける。そして、人々が交じり合うことで共感が形成される。確かに、個々に車で移動していては、決して得られないものだ。

「公共交通機関は、人々が都市生活を味わう場所です」とファン氏。「人々が違いを認���合う場でもあるのです」

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文＝EMILY SOHN／訳＝米井香織

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【非正規公務員が急増 公共サービスがなくなる！？】 - NHKニュース : https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190522/k10011923941000.html 2019年5月22日 15時45分

　{{ 図版 1 }}

「私たちが行政サービスを担っていることを認めてほしい」 非正規公務員として働くある女性から切実な声が寄せられました。全国で増える非正規公務員。取材を進めると、これまで「当たり前」だと思っていた図書館や学校などの“公共サービス”が曲がり角を迎えているという現実が見えてきました。ある日突然、町の図書館がなくなる。そんな現実が遠くない将来起きるかもしれません。（水戸放送局記者 齋藤怜）

■《いつまで働くことができるのか》

メッセージを受け取った私が向かったのは東京都内のアパート。送り主の女性はワンルームで１人暮らしをしていました。

　{{ 図版 2 }}

女性は８年前から非正規公務員として都内の区役所などで働き続けているといいます。女性は非正規公務員として23区のうちの１つの区役所に勤務。週４日、１���7.5時間のフルタイムで働く契約を１年ごとに結んでいます。

女性が現状に不安を覚えるようになったのは４年前のある出来事でした。 当時、別の区役所で同じように非正規公務員として働いていました。 しかし１年の契約期間が満了を迎える２か月前になって、突然、「契約更新はできない」と告げられたのです。

　{{ 図版 3 }}

女性がその区役所で働き始めてちょうど１年。採用された時には契約が更新される可能性が高いと聞いていましたが、契約を打ち切られる際には何の説明もありませんでした。

女性は労働組合などにも相談しましたが契約更新はかなわず、急いで探した職場が今の区役所です。

今の職場も契約期間は１年。契約期間が満了となるおよそ１か月前に来年度も契約を更新できるか告げられるといいます。

============≫ 「いつまでここで働くことができるのか」 ≪============

　{{ 図版 4 : 発令通知書 }}

先が見えない女性は、今年度の契約を結んだ際に、来年度の更新があるかを区の担当者に尋ねました。 しかし、その答えはこれまでどおり「直前にならないと分からない」というものでした。

============≫ 女性は「いつ契約が終わるかわからない不安定な状況では先が見通せず暮らしも落ち着かない」と話します。 ≪============

女性はもし、次に職場を探すことになったら、業務内容を給与や待遇に反映して評価してもらえる民間企業で働くことも視野に入れているといいます。

■《担うのは専門的な仕事》

区の障害者福祉課で働く女性は、障害者の元を訪れて、障害者支援の区分を判定するための聞き取り調査や、障害者手帳の申請の受付など社会福祉の重要な業務を担っています。

　{{ 図版 5 }}

大学を卒業したあと取得した社会福祉士と精神保健福祉士の資格をもっているからです。その資格を生かそうと区の福祉専門職に応募しました。

今この女性のような非正規公務員が、正規の公務員と同じような責任の重い役割を担っているといいます。

女性が所属する部署でも８人中５人が非正規公務員だといいます。

============≫ 女性は「非正規公務員がいないと公共サービスが回らない。非正規公務員が地域の公共サービスを担っていることをもっと認めてほしい。そしてそれに応じた適切な条件を提示してほしい」と訴えています。 ≪============

■《公共サービス維持できない？》

非正規公務員がいないと公共サービスが回らない。だとすると、非正規公務員が感じている待遇への不満が膨らめば将来的には公共サービスそのものが立ちゆかなくなるのではないかと思い、実際に多くの非正規公務員を雇う現場に向かいました。

　{{ 図版 6 }}

非正規公務員が占める割合が50％を超える、茨城県守谷市です。人口約６万8000人の守谷市は759人の職員のうち391人が非正規の職員です。

背景には人口減少があるのではないか。そう思って取材を進めると、実はそう簡単な話でもなさそうです。

確かに、将来的な人口減少とそれに伴う税収の減少は全国の自治体���とって大きな課題になっています。

ところが、守谷市の人口は、市内を走るつくばエクスプレスの開通などにより、この10年間で6000人増えていたのです。市の人事担当者に尋ねるとこんな答えが返ってきました。

============≫ 　{{ 図版 7 : 守谷市の人事担当者 }}

「正規の職員を採用すると、その職員が退職するまで何十年か抱えることになる。その何十年先を財政的に担保できるか読めない中で、公共サービスを維持するためには非正規の職員に頼るしかない」 ≪============

つまり、将来の人口減少を見越して、必要な今の時期だけ非正規公務員に頼りたいという自治体側の考えがあるというのです。

しかもその根幹にあるのは「今の公共サービスを維持するため」ということでした。

「非正規公務員がいなければ公共サービスが維持できない？」 非正規職員として都内で働く女性が訴えたとおりでした。人口が増加している町でもそんな事態が起きようとしているのです。

■《民営化を断念した図書館》

守谷市は今年度、新たに37人の非正規公務員を採用しました。

その職場は市立図書館です。市は３年前、職員の人件費を削減するためこの図書館の運営を民間に委託しました。

　{{ 図版 8 }}

公共サービスの１つの運営を民間に任せるという判断をしたのです。しかし、民間運営となった図書館では司書の資格を持つ人を必要な数だけ確保できず、職員が相次いで退職するなど運営の維持が難しい事態に陥りました。

　{{ 図版 9 : 守谷市の図書館 }}

そこで、今年度から再び市が運営する状態に戻す決断をしました。非正規公務員は図書館職員のうちおよそ８割を占めます。

非正規公務員に頼ることで何とかして公共サービスを維持していこうというのです。

============≫ 「人口減少社会においてどう公共サービスを維持していくかということが最大の焦点になっている。できるかぎりサービスの質を下げないように職員の確保に努めたい」（市の人事担当者） ≪============

■《“公共サービスが届かなくなる”》

今のままの公共サービスを受け続けようとすること自体が限界なのではないか。

私たちが当たり前だと思っていた「公共サービス」が曲がり角に来ているのではないかと思い、専門家を訪ねました。

============≫ 　{{ 図版 10 : 地方自治総合研究所の上林陽治研究員 }}

地方自治総合研究所の上林陽治研究員は「自治体は財政がひっ迫する中でも公共サービスを維持するために賃金が低い非正規公務員の雇用を増やしてきた。しかし、非正規公務員は賃金が安く雇用も不安定でベテランになるほど離職する傾向にある。非正規公務員になる人自体が不足するようになってきていて、このままだと公共サービスを本当に必要としている人たちに届かない」と警鐘を鳴らします。 ≪============

非正規公務員の問題は、これまで当たり前に享受してきた「公共サービス」が、その在り方を考え直す時期に来ていることの一端を示しているのかもしれません。

この「非正規公務員」の問題。私たちはこれからも取材を続けていきたいと考えています。読んでいただいた皆様からの情報提供をお待ちしています。

アドレスは関連リンク、https://www3.nhk.or.jp/news/contents/newspost/form.htmlです。

投稿には「非正規公務員問題」とお書きください。 ご協力よろしくお願いします。

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ultraviolet @raurublock - 18:41 - 2019年2月15日 : https://twitter.com/raurublock/status/1096600412818272256 まあ厚労省とかの統計の件はひどいと思うけど、ネット住民も、数ある統計の中から「自派閥に都合の良い統計」だけをチェリーピッキングしてきてそれを根拠に自派閥に都合の良いことを主張し、都合の悪い統計は無視する(あるいは信用できないと屁理屈こじつける)、みたいなことは多々あって ≫――――――≪ ultraviolet @raurublock - 19:04 - 2019年2月15日 : https://twitter.com/raurublock/status/1096606187305365504 多くの人は「自派閥に有利な主張が正しいと思いたい → 検索してみた → 有利な統計が1個見つ��った！」で考えるのを止めてしまい、それが人類の脳の習性(確証バイアス)にとって自然な行動パターンなんだが、それに反する行動を取れるよう訓練するのが学問のディシプリンというもの ≫――――――≪ ultraviolet @raurublock - 20:37 - 2019年2月17日 : https://twitter.com/raurublock/status/1097354405010038784 ネットの普及によって「自派閥の主張に有利な統計を1個見つけてくる」ことはとても容易になったが、「自派閥の主張にとって不利な反例となるものが無いかを探して批判的に考える」みたいな学問的ディシプリンは広まってくれず、まあ、いろいろ、大変なのだ ≫――――――≪

ultraviolet @raurublock - 18:41 - 2019年2月15日 : https://twitter.com/raurublock/status/1096600412818272256

ultraviolet @raurublock - 19:04 - 2019年2月15日 : https://twitter.com/raurublock/status/1096606187305365504

ultraviolet @raurublock - 20:37 - 2019年2月17日 : https://twitter.com/raurublock/status/1097354405010038784

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U @ebleco - 17:00 - 2018年12月21日 : https://twitter.com/ebleco/status/1076281219057250304 俺らみたいなクソ理系はよく誰かがミスした時に「何で？」とか「どうして？」って訊く時があるんだけど、あれは別にミス���責めてるわけじゃなくて、マジでその言動のメカニズムが理解出来なくてそうなった経緯を教えて欲しい時なので、萎縮せずにちゃんと「何も考えてなかったから」とか答えて欲しい。 ≫――――――≪ どぜう @_4get3not_ - 20:51 - 2018年12月21日 : https://twitter.com/_4get3not_/status/1076339527998816256 返信先: @eblecoさん、@Magepaさん 「何も考えてなかったから」 「なんで？なんで何も考えてなかったの？」 で詰まっちゃうやつかな… ≫――――――≪ Mr.リールガン(スプラ厨)(虚無)(軽音)(低浮上)(高専生)(瞬足)(三角コーナーで差をつけろ) @nozzlenose0131 - 2:05 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/nozzlenose0131/status/1076418409510760449 返信先: @_4get3not_さん それは｢何も考えてなかった｣と言う理由に対して｢なんで？｣と聞く質問者側が悪い。 結論に理由を求めるのはおかしいって言うのが持論。 そういう人は責めたいだけかな。 ≫――――――≪ ���ぜう @_4get3not_ - 2:29 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/_4get3not_/status/1076424418065174528 返信先: @nozzlenose0131さん 責めたいだけの人なんて、いないと信じたい…。あと、なんでかこのリプでブロックされたっぽいのも、操作ミスだと信じたい。責めたりツッコミ入れたわけじゃなかったのだけど… ≫――――――≪ 銀鮭♯機縁卓 @Deepsnow_silver - 16:40 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/Deepsnow_silver/status/1076638745263099907 返信先: @_4get3not_さん 外から。 この人、相手が悪い人でもよい人でも自分にリプ送った人半ば本能的にブロックする持病があるんです。 それだけなのでお気になさらず。 ≫――――――≪ どぜう @_4get3not_ - 16:47 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/_4get3not_/status/1076640407285489665 返信先: @Deepsnow_silverさん ありがとうございます。リアルにも、色んな人いますもんね。気が楽になりました。 ≫――――――≪ 銀鮭♯機縁卓 @Deepsnow_silver - 6:29 - 2018年12月25日 : https://twitter.com/Deepsnow_silver/status/1077572012472553473 返信先: @_4get3not_さん …元々親交があった私すら例外無くブロックしたので、本当に、お気になさらないでください。 気にしすぎてこんな要らん報告してる私が言えた義理ではありませんが、本当に。 ≫――――――≪ どぜう @_4get3not_ - 7:04 - 2018年12月25日 : https://twitter.com/_4get3not_/status/1077580971757555712 返信先: @Deepsnow_silverさん あら、親交あってもですか…それはちょっと寂しいですね…。本当に丁寧にありがとうございます。 ≫――――――≪ きょろ介 @samezirou - 20:59 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/samezirou/status/1076703893189357568 返信先: @eblecoさん 自分の場合は同じ様な意図で「なんでこうなったの？」と聞いた後に相手が黙り込んでしまった際に「経緯を知りたいだけだから話して欲しい」と声に出して相手に伝えています。そうすると結構答えが返ってきますね。 ≫――――――≪ チェンジニア@社畜ウサギ @syauichi - 20:50 - 2018年12月21日 : https://twitter.com/syauichi/status/1076339276319617024 返信先: @eblecoさん 明らかに自分のせいじゃないのに「なんで」と聞かれると萎縮しません？ ・動作原理が分かってないから「自分のせい」だと��解しているのか ・それとも、政治的な理由で濡れ衣を着せようとしているのか プロジェクトが大きいと後者の可能性が高いので、回答に慎重になった方が無難というのが持論です ≫――――――≪ Friendboy42(゜へ゜)　@Friendboy42TCG - 0:34 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/Friendboy42TCG/status/1076395492454498304 返信先: @syauichiさん、@eblecoさん 理系の場合自分のせいでないと思うならそれもはっきり言ってほしいわけなんですねぇ ≫――――――≪ チェンジニア@社畜ウサギ @syauichi - 3:19 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/syauichi/status/1076436996686397440 返信先: @Friendboy42TCGさん、@eblecoさん 相手次第かな。@Friendboy42TCG さん相手なら正直ベースで会話した方が得策だせど、世の中善人ばかりではないのが現実。 逆に私が「なんで」と問いかけ、質問に答えてもらえなかった時は、「プロジェクトとして不信感が蔓延してないか」「どうしたら信頼してもらえるか」を考えるようにしてます。 ≫――――――≪

U @ebleco - 17:00 - 2018年12月21日 : https://twitter.com/ebleco/status/1076281219057250304

どぜう @_4get3not_ - 20:51 - 2018年12月21日 : https://twitter.com/_4get3not_/status/1076339527998816256

Mr.リールガン(スプラ厨)(虚無)(軽音)(低浮上)(高専生)(瞬足)(三角コーナーで差をつけろ) @nozzlenose0131 - 2:05 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/nozzlenose0131/status/1076418409510760449

どぜう @_4get3not_ - 2:29 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/_4get3not_/status/1076424418065174528

銀鮭♯機縁卓 @Deepsnow_silver - 16:40 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/Deepsnow_silver/status/1076638745263099907

どぜう @_4get3not_ - 16:47 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/_4get3not_/status/1076640407285489665

銀鮭♯機縁卓 @Deepsnow_silver - 6:29 - 2018年12月25日 : https://twitter.com/Deepsnow_silver/status/1077572012472553473

どぜう @_4get3not_ - 7:04 - 2018年12月25日 : https://twitter.com/_4get3not_/status/1077580971757555712

きょろ介 @samezirou - 20:59 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/samezirou/status/1076703893189357568

チェンジニア@社畜ウサギ @syauichi - 20:50 - 2018年12月21日 : https://twitter.com/syauichi/status/1076339276319617024

Friendboy42(゜へ゜)　@Friendboy42TCG - 0:34 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/Friendboy42TCG/status/1076395492454498304

チェンジニア@社畜ウサギ @syauichi - 3:19 - 2018年12月22日 : https://twitter.com/syauichi/status/1076436996686397440

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【LINE青田努さんの考え方が勉強になりすぎる！神パワポまとめ】 - 転職キャンパス : http://jinzai.pecori.jp/domain/2018/06/19/aota/ 2018/06/19

青田努さんとは、人材業界出身者は知らない人はいないのではないでしょうか？

私が青田さんを知ったキッカケはオンラインスクール「 {{ Schoo（スク―） : https://schoo.jp/ }} 」で講師を務められていたのがきっかけです。

同じ人材業界にいたものの、直接お会いした事はなく、プクコが勝手にファンになってフェイスブックをくまなくチェックしているのが現状です…笑

{{ 青田さんのフェイスブックアカウントはこちら : https://www.facebook.com/TsutomuAota }}

青田さんのご経歴は早稲田大学大学院卒業後、リクルート、アマゾン、「日本の人事部」を運営しているアイ・キューなど様々な企業をへて、現在はＬＩＮＥにて人事を担当されていらっしゃいます。

============≫ 融子 @kinyuuchan - 9:30 - 2018年6月17日 : https://twitter.com/kinyuuchan/status/1008144839957868544/ : http://benediktine.tumblr.com/post/175064521391/

まじでこれやと思ってます。 ≪============

��んな、青田努さんの考えがツイッターでも10万程のイイネを集めている大旋風を巻き起こしています。ビジネスマンが是非とも知っておきたい学び、個人的メモの意味も込めて今回は簡単にまとめてみました。

■《教え方がうまい人は何をしているのか？》

　{{ 図版 1 : 教え方がうまい人は何をしているか？ }}

お客様、上司、部下に物事を伝える時の参考手順。

①前提の確認 ②範囲提示 ③構築の工夫 ④アレンジメント ⑤情報量の調整 ⑥スピードの調整 ⑦語彙の選択 ⑧ケア

■《「地頭」を構築する5要素》

　{{ 図版 2 : 「地頭」を構成する5要素 }}

採用時に求められる「地頭」とは？

①頭の基本性能が良い ②頭の使い途が合っている ③頭の使い方がうまい ④アウトプットがわかりやすい ⑤再現性・継続性がある

■《給与の金額を決める4つの要素》

　{{ 図版 3 : 給与の金額を決める4つの要素 }}

能力がいくらあっても、このバランスが崩れると給与アップは難しい。バランスが大切。

①収益・費用構造（職種の差） ②需給バランス（職種の差） ③経営の意思（会社の差） ④パフォーマンス（個人成果の差）

■《採用担当者8分類ごとの役割とコンピテンシー》

　{{ 図版 4 : 採用担当者8分類ごとの役割とコンピテンシー }}

人事希望者は必見。採用担当者の仕事も多岐にわたり、業務分類され求められるスキルも大きく異なる。

①マネージャー ②プランナー ③マーケター ④リクルーター ⑤スカウトリクルーター ⑥エグゼクティブリクルーター ⑦ソーサー ⑧コーディネーター

■《いいキャリアとは》

　{{ 図版 5 : いいキャリアとは }}

キャリアを積むことによって「①自由な時間」「②体力」「③新鮮な脳みそ」「④ピュアな気持ち」は失われていく。

しかしながら、それらを使いキャリアを積んでいくと「①実績」「②信用・評価」「③専門性」「④人脈」「⑤お金」「⑥いい思い出」というかけがえのないものが手に入れる事が出来る。

■《最後に》

なんとなーく、頭では分かってはいるものの、いざ言語化して下さいといわれると切り分けて書きだすのは難しい内容が、完結にまとめられており非常に参考になりますね。

ビジネスシーンにおいて、キャリア形成においてなど、日ごろから意識しておきたい教えが多いですね。

是非、皆さんも参考にしてみましょう。

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はりせんぼん @hally_sen - 午後9:06 ・ 2022年7月29日 : https://twitter.com/hally_sen/status/1552989041834196992 : https://archive.ph/1MiFw 終身雇用というか 「問題さえ起こさなければ、一生面倒みたるわ」 というシステムが、内部告発を防いでいた部分はかなりあるので 社員を切るようになった企業は、そりゃあ内部告発をされるようになるわね ≫――――――≪ 武図書 @take10syo - 午後10:39 ・ 2022年7月29日 : https://twitter.com/take10syo/status/1553012386256211968 : https://archive.ph/BnXWr 返信先: @hally_sen 武家社会の時代でさえ、「御恩」がなければ「奉公」も成り立ちませんからね。 これが、逆境で御恩を与えたくても出来ない場合であれば今までの積み重ねで双方に無償の絆も発動するでしょうけれども。 江戸時代でさえ、愚かな主は「押し込め」られたのですいから。 ≫――――――≪ 上代ルエリィ @3124ux5 - 午後8:07 ・ 2022年7月30日 : https://twitter.com/3124ux5/status/1553336353806434304 : https://archive.ph/sJWMx 返信先: @hally_sen 2004年に公益通報者保護法が出来たのもデカいんじゃ ≫――――――≪ 僧兵連撃 @null12345678 - 午前1:00 ・ 2022年7月31日 : https://twitter.com/null12345678/status/1553410252317437953 : https://archive.ph/UsBdh 返信先: @hally_sen 終身雇用で最後まで面倒を見なくなったくせに、封建主義的な主従関係と契約による雇用関係を区別できない人が上にいるから、そうなるわな もう忠誠心という概念もないのに ≫――――――≪ フフチャ@パンデモニウム鯖 @Fufucha_Pandemo - 午前0:42 ・ 2022年7月31日 : https://twitter.com/Fufucha_Pandemo/status/1553405618379460613 : https://archive.ph/iKxxA 返信先: @hally_sen そんなことしたらよそで働けなくしてやるがただのハッタリってネット社会でバレちゃったからね ≫――――――≪ 司厨長 @NJvvteq0 - 午前11:02 ・ 2022年7月30日 : https://twitter.com/NJvvteq0/status/1553199429397942272 : https://archive.ph/96wnG 返信先: @hally_sen 給料高くもないのにクビにされる恐れがあるならそら先手打って一矢報いたほうがスッキリするわな ≫――――――≪

はりせんぼん @hally_sen - 午後9:06 ・ 2022年7月29日 : https://twitter.com/hally_sen/status/1552989041834196992 : https://archive.ph/1MiFw

武図書 @take10syo - 午後10:39 ・ 2022年7月29日 : https://twitter.com/take10syo/status/1553012386256211968 : https://archive.ph/BnXWr

上代ルエリィ @3124ux5 - 午後8:07 ・ 2022年7月30日 : https://twitter.com/3124ux5/status/1553336353806434304 : https://archive.ph/sJWMx

僧兵連撃 @null12345678 - 午前1:00 ・ 2022年7月31日 : https://twitter.com/null12345678/status/1553410252317437953 : https://archive.ph/UsBdh

フフチャ@パンデモニウム鯖 @Fufucha_Pandemo - 午前0:42 ・ 2022年7月31日 : https://twitter.com/Fufucha_Pandemo/status/1553405618379460613 : https://archive.ph/iKxxA

司厨長 @NJvvteq0 - 午前11:02 ・ 2022年7月30日 : https://twitter.com/NJvvteq0/status/1553199429397942272 : https://archive.ph/96wnG

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ドクターK＠眼科医パパ @doctorK1991 - 午後6:41 ・ 2022年9月3日 : https://twitter.com/doctorK1991/status/1565998399434166273 : https://archive.ph/xvFHi 鉄が飛んでくるからゴーグルしてって言うてるのに。白くにごって、場所によっては見えづらいまま。機械で草むしり、鉄をけずる仕事をしている方は必ずゴーグルを！ 　{{ 画像 }} ≫――――――≪

横川淳(まこと) @fmvtowns - 午後4:22 ・ 2022年9月4日 : https://twitter.com/fmvtowns/status/1566325935309131777 : https://archive.ph/Zej72 返信先: @doctorK1991 眼球に刺さったままになって錆びてくる。と聞いたことはあってけどこうなるんですね。

動力でなにかを回す道具ってこれに限らず防具は必要です。

刈り払い機(草刈り)などは、脛当ても必須で。200mlサイズのコーヒー缶(スチール缶)は良く飛びます。10～20mは余裕。脛に当てたら悶絶しますよ。 ≫――――――≪

yuu487pulmodel @yuu487pulmodel - 午後0:27 ・ 2022年9月5日 : https://twitter.com/yuu487pulmodel/status/1566629046829469696 : https://archive.ph/c5Elp 返信先: @doctorK1991 @SteamMarionette 先日なったばかり… めっちゃ痛いし 治療してもらったけど結構怖いw ドリルで削るって言われた時マジでビビった ≫――――――≪

蒸気王 @SteamMarionette - 午後0:30 ・ 2022年9月5日 : https://twitter.com/SteamMarionette/status/1566629890543472641 : https://archive.ph/qWYyM 返信先: @yuu487pulmodel @doctorK1991 目をドリルで！？ ≫――――――≪

yuu487pulmodel @yuu487pulmodel - 午後5:25 ・ 2022年9月5日 : https://twitter.com/yuu487pulmodel/status/1566704031468515328 : https://archive.ph/faYmN 返信先: @SteamMarionette @doctorK1991 鉄粉が付着してその周りがサビで広がるんですよ 鉄粉を除去してもサビは残るのでサビを落とすためにドリルで削り落とす感じらし��ですw ≫――――――≪

　　NekoのJin3　　 @KUMA_G3 - 午前10:08 ・ 2022年9月4日 : https://twitter.com/KUMA_G3/status/1566231788044685312 : https://archive.ph/FQXMQ 返信先: @doctorK1991 メッシュの面体だけで草刈りしてましたが メガネのレンズに小さなブレードの破片が 刺さって傷が入ったのをみて メガネの上からするゴーグルしてます ブレードの刃研ぎにグラインダー使う時も 面倒くらがらずにつけます。。。　 ≫――――――≪

92Fs-C @92fs_c - 午後7:42 ・ 2022年9月5日 : https://twitter.com/92fs_c/status/1566738478196330501 : https://archive.ph/HWhOe 返信先: @doctorK1991 @nagatandesu コレ昔やった事ある 錆びて気づいて眼科に行ったんだけど 黒目と白目の境目は麻酔が効きづらく 針で突いて取るんだけど グニって削られる感覚だけはわかる (事前に医者に言われたけどその通りだった) 超気持ち悪くて今でも思い出す… 気をつけた方が良いよ ≫――――――≪

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【草刈り中に失明した男性に和解金…シルバー人材センター「高齢者まかせ」の安全対策「限界」】 - 東京新聞 (TOKYO Web) : https://www.tokyo-np.co.jp/article/202872 : https://archive.ph/Kn2W5 2022年9月18日 06時00分

　シルバー人材センターから紹介された草刈り中に片目を失明した高齢男性が安全管理上の不備があるとして提訴、今年１月にセンターが和解金を支払っていたことが分かった。センターは会員と雇用関係がないため安全配慮義務がなく、提訴自体が異��。会員の高齢化で全国的に事故率が上がり重篤化の傾向もみられる中、長年あいまいにしてきた安全確保策の強化が課題に浮上している。（池尾伸一） 【関連記事】 {{ 事故多発のシルバー人材センター　平均74歳、会員高齢化するが野外の仕事は増加　「安心して働ける場を」 : https://www.tokyo-np.co.jp/article/202871 : https://archive.ph/N7i0X : https://benediktine.tumblr.com/post/695801271860527104/ }}

◆《「裁判しなかったら泣き寝入りだった」》

　{{ 図版 1 : 草刈り中に事故に遭った直後の野口光芳さん＝2016年10月、大阪府枚方市で（長男提供） }}

　失明したのは元タイル職人の野口光���さん（80）。2016年10月、74歳の時にセンターから紹介を受け、大阪府の私大構内を刈り払い機で作業した。現場は30度の急斜面。湿気で保護眼鏡が曇って足元が見えず、滑落の危険から外して作業していると、泥が左目に入った。数日すると激痛を感じ、病院でカビ菌が入ったと判明。手術を受けたが視力は失われた。

　センターの傷害保険で支払われたのは治療費程度で後遺症の補償もない。「危険な現場を紹介すべきでなかった」と大阪地裁にセンターを訴えたが、センターは「安全対策は本人の責任」と主張していた。和解を受け、自らも建設会社の安全衛生責任者を務める長男（49）は「急斜面の草刈りはプロの仕事。高齢者に任せきりなんてあまりにずさん。裁判しなかったら泣き寝入りだった」と振り返る。

　{{ 図版 2 : シルバー人材センターでの高齢者の働き方 }}

　労働問題に詳しい龍谷大の脇田滋名誉教授は「法律上は安全配慮義務がないセンターが和解金を支払い、会員の安全確保の強化を確約した意味は重い。政府は高齢者を守る体制の整備を急ぐべきだ」と指摘した。

◆《事故率は上昇、死亡など重篤事故も増加傾向》

　{{ 図版 3 : シルバー人材センター会員1000人あたりの就業中の事故発生数 }}

　センターは高齢者の生きがい増進を目的に「軽易な仕事」などのあっせんが建前だ。しかし会員1000人中の就業中事故は11年度の4.9件が21年度は5.7件と増加傾向。死亡と6カ月以上の入院を合わせた重篤事故も21年度までの5年間で143件（死亡94件）起き、その前の5年の127件（同89件）を上回る。埼玉県上里町では昨年9月、73歳の男性が、自走式草刈り機とともに斜面を転げ落ち、刃に巻き込まれ死亡した。 　会員の平均年齢は07年度まで60代だったが、21年度には74歳に上昇し、全国シルバー人材センター事業協会は「高齢化が事故発生率上昇の原因」と説明。労働安全衛生総合研究所の高木元也特任研究員は「高齢化で事故が起きやすくなる中、安全対策が追いついていない」とみる。 　��業の場合、安全管理責任者の配備や安全教育徹底など労働者保護が義務付けられる。センター会員は個人事業主のため安全対策も働き手自身の責任で行う原則で、構造的に弱さがある。高木氏は「会員任せでは限界がある。センターは安全教育や保護具着用の徹底が必要だ」と強調した。

●シルバー人材センター　　短期・軽易な仕事を高齢者に紹介する公益法人で、高年齢者雇用安定法に基づき運営。原則、会員は個人事業主のため労働安全衛生法の定める安全配慮義務がない。市町村ごとに設立され昨年3月時点で1303団体ある。会員は60歳以上で、月10日、週20時間程度が労働上限。平均月収は約3万5000円。企業への65歳までの雇用継続義務付けで勤め続ける人が増え、最近は入会数が減少、入会年齢は上昇した。ピークの2009年度に79万人だった会員数は昨年度で68万人。

　◇　　　◇ 　シニアや非正規の働き手の方々が直面している安全格差の問題について、無料通信アプリＬＩＮＥ（ライン）＝友だちに追加してください＝やメール（keizai@tokyo-np.co.jp）で情報やご体験をお寄せ下さい。

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Ｍ＆Ａ仲介の人 @MAchuuuukai - 午後4:15 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/MAchuuuukai/status/1567411285549268992 : https://archive.ph/Xl7sd 会社に退職の話を始めてから「立つ鳥跡を濁さず」と様々な方に言われていますが、私が飛び立つ理由は「水が濁っているから」なんですよ ≫――――――≪ ルーキー@独立会計士税理士(関西) @wuis0hCk6CyejPJ - 午後4:49 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/wuis0hCk6CyejPJ/status/1567419704528220165 : https://archive.ph/cf6Gh 返信先: @MAchuuuukai 円満に旅たつのが ご自身の未来において 確実にプラスになるので 円満退社が一番ですよ　、、 ≫――――――≪ Ｍ＆Ａ仲介の人 @MAchuuuukai - 午後5:13 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/MAchuuuukai/status/1567425824277827585 : https://archive.ph/elqHF 返信先: @wuis0hCk6CyejPJ ありがとうございます 大人ですのでやるべき事はちゃんとやるつもりです ただ、濁した側に濁すなって言われるのは何だかなぁと思う次第です ≫――――――≪ もみのき @bhHND0qv9Ehx6Nj - 午前0:05 ・ 2022年9月8日 : https://twitter.com/bhHND0qv9Ehx6Nj/status/1567529542230900737 : https://archive.ph/4EKw4 返信先: @MAchuuuukai @wuis0hCk6CyejPJ めっちゃくちゃわかります。にごすとかだるくて無駄だしやらないけど、普通に水汚染されてますよ？っておもいますよね ≫――――――≪ かわしん @mocchi7204545 - 午後4:52 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/mocchi7204545/status/1567420506282008577 : https://archive.ph/lD3Mw 返信先: @MAchuuuukai 濁ってますよね… ≫――――――≪ Ｍ＆Ａ仲介の人 @MAchuuuukai - 午後5:15 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/MAchuuuukai/status/1567426199487643649 : https://archive.ph/oL2OB 返信先: @mocchi7204545 どこまで濁るのか見たい気持ちもありましたが、自分のメンタルが持たなそうなので辞めました笑 ≫――――――≪ ジョン @okanedaisuki80 - 午前10:35 ・ 2022年9月8日 : https://twitter.com/okanedaisuki80/status/1567688092190113792 : https://archive.ph/QuHfl 返信先: @MAchuuuukai 立つ鳥跡を濁さずって言葉は結局残る側が楽をしたいから生まれた言葉だと思うし、言ってるだけだと思うので気にしないでいいと思いますよ　 ≫――――――≪

Ｍ＆Ａ仲介の人 @MAchuuuukai - 午後4:15 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/MAchuuuukai/status/1567411285549268992 : https://archive.ph/Xl7sd

ルーキー@独立会計士税理士(関西) @wuis0hCk6CyejPJ - 午後4:49 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/wuis0hCk6CyejPJ/status/1567419704528220165 : https://archive.ph/cf6Gh

Ｍ＆Ａ仲介の人 @MAchuuuukai - 午後5:13 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/MAchuuuukai/status/1567425824277827585 : https://archive.ph/elqHF

もみのき @bhHND0qv9Ehx6Nj - 午前0:05 ・ 2022年9月8日 : https://twitter.com/bhHND0qv9Ehx6Nj/status/1567529542230900737 : https://archive.ph/4EKw4 返信先: @MAchuuuukai @wuis0hCk6CyejPJ

かわしん @mocchi7204545 - 午後4:52 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/mocchi7204545/status/1567420506282008577 : https://archive.ph/lD3Mw

Ｍ＆Ａ仲介の人 @MAchuuuukai - 午後5:15 ・ 2022年9月7日 : https://twitter.com/MAchuuuukai/status/1567426199487643649 : https://archive.ph/oL2OB

ジョン @okanedaisuki80 - 午前10:35 ・ 2022年9月8日 : https://twitter.com/okanedaisuki80/status/1567688092190113792 : https://archive.ph/QuHfl

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長元坊バイシクルツアーズ/飛松巌 @iwaotobimatu - 午前11:47 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/iwaotobimatu/status/1539802337870356480 : https://archive.ph/gVKTw 地方にいると、いかに「リタイヤ」された方々によって地域の環境が保たれているかがひしひしとわかるので、その部分の不安は強いです。 すでにちょっとした草刈りとかどんどん行き届かなくなっています。今まで何気なく気分よく過ごせていた街角のそこかしこが藪になってゆくじわりとした恐怖。 ============≫ マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午後10:09 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539596524942147584 : https://archive.ph/ywwhG : https://benediktine.tumblr.com/post/687818187305287680/ 知人の話によると、最近のサラリーマンのキャリア研修の最後の方では、 「リタイアして老後を悠々自適という目はもうありません。体を壊さず死ぬまで働き続けるにはどうすべきか」 という内容を、ポジティブかつ朗らかに説明されるそうで、脳内にピンクフロイドのサ��ンドが響きますのよ！ とのこと。 ≪============ ≫――――――≪

長元坊バイシクルツアーズ/飛松巌 @iwaotobimatu - 午前11:47 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/iwaotobimatu/status/1539802337870356480 : https://archive.ph/gVKTw マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午後10:09 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539596524942147584 : https://archive.ph/ywwhG : https://benediktine.tumblr.com/post/687818187305287680/

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マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午後10:09 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539596524942147584 : https://archive.ph/ywwhG 知人の話によると、最近のサラリーマンのキャリア研修の最後の方では、 「リタイアして老後を悠々自適という目はもうありません。体を壊さず死ぬまで働き続けるにはどうすべきか」 という内容を、ポジティブかつ朗らかに説明されるそうで、脳内にピンクフロイドのサウンドが響きますのよ！ とのこと。 ≫――――――≪ マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午後10:46 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539605848561176576 : https://archive.ph/b1aUp なんというか、ディストピアに「似合う」朗らかさってありますよねぇ。 SF的なよろしくない予感の一部みたいなものですけど。 ≫――――――≪ マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午前11:42 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539800944401326080 : https://archive.ph/1hPI7 この【生涯現役】というのは割と重要な売りキーワードらしい。 ということは、長患いとか【労働不可能】状態に入ってしまった人たちの人権がナチュラルに軽くなっていきそうで怖い。 ============≫ pu;rya @KHIhmx13 - 午前6:13 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/KHIhmx13/status/1539718143303569408 : https://archive.ph/ig8Yz 定年を６０から６５にしますと説明受けたときに言ってたのを思い出す。 『なに、あと何年かすりゃ、年金が６５から７０になるわな』 『うちらの頃には生涯現役ですよ、死ぬまで働けってなりますよねwww』 ============≫ マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午後10:09 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539596524942147584 : https://archive.ph/ywwhG 知人の話によると、最近のサラリーマンのキャリア研修の最後の方では、 「リタイアして老後を悠々自適という目はもうありません。体を壊さず死ぬまで働き続けるにはどうすべきか」 という内容を、ポジティブかつ朗らかに説明されるそうで、 ~~~ ≪============ ≫――――――≪ jaway @jawayjaway - 午前9:22 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/jawayjaway/status/1539765928401190912 : https://archive.ph/K2sp0 返信先: @marei_de_pon いや、もともとの年金制度が平均寿命が60歳程度のころに55歳定年で5年ほどしか隠居生活しない様な生活パターンを想定して作られた制度だから、生涯現役ってのは本来回帰。 リタイアして悠々自適ってのが一時の幻だったのよ。 ≫――――――≪ かわぐち海自　 @kawaguchi_kaiji - 午後11:19 ・ 2022年6月22日 : 午後11:19 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/kawaguchi_kaiji/status/1539614000560091136 : https://archive.ph/Corf6 返信先: @marei_de_pon 低賃金の土木工事の下請けとか、その交通整理するガードマンなんて、もう『７０歳台も珍しく無い(中には８０歳台も居る)』でありますからね。 …逆に、もう今は『高齢になったらそんな仕事しか無い』ので、くれぐれも｢健康には気を付けたい｣限りであります　 ≫――――――≪ いちこ @8C4WuJrqfYrhWr3 - 午前9:37 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/8C4WuJrqfYrhWr3/status/1539769594046316544 : https://archive.ph/eQqR8 返信先: @marei_de_pon そして、ごくごく一部の超勝ち組が、まだ若いうちに好きなことだけやって悠々自適なのを見て憧れて、彼らの普遍性のない(ある種の才能に恵まれた人にしか当てはまらん)暴論をもてはやして、ますます世の中悪くなるという地獄へのスパイラル……。 ≫――――――≪

マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午後10:09 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539596524942147584 : https://archive.ph/ywwhG

マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午後10:46 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539605848561176576 : https://archive.ph/b1aUp

マライ・メントライン＠職業はドイツ人 @marei_de_pon - 午前11:42 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/marei_de_pon/status/1539800944401326080 : https://archive.ph/1hPI7

pu;rya @KHIhmx13 - 午前6:13 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/KHIhmx13/status/1539718143303569408 : https://archive.ph/ig8Yz

jaway @jawayjaway - 午前9:22 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/jawayjaway/status/1539765928401190912 : https://archive.ph/K2sp0

かわぐち海自　 @kawaguchi_kaiji - 午後11:19 ・ 2022年6月22日 : 午後11:19 ・ 2022年6月22日 : https://twitter.com/kawaguchi_kaiji/status/1539614000560091136 : https://archive.ph/Corf6

いちこ @8C4WuJrqfYrhWr3 - 午前9:37 ・ 2022年6月23日 : https://twitter.com/8C4WuJrqfYrhWr3/status/1539769594046316544 : https://archive.ph/eQqR8

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大童 澄瞳/Sumito Oowara @dennou319 - 午後7:01 ・ 2022年1月17日 : https://twitter.com/dennou319/status/1483016673464819719 : https://archive.ph/SRYbr 歌なんか歌って何の役に立つんだよ。野球なんかして何の役に立つんだよ。漫画なんか読んで何の役に立つんだよ。絵画なんかみて何の役に立つんだよ。数学なんか何の役に立つんだよ。そんな研究何の役に立つんだよ。その動物が何の役に立つんだよ。役に立たない気がするもの全部消したらどうなるんだろう ≫――――――≪

大童 澄瞳/Sumito Oowara @dennou319 - 午後7:01 ・ 2022年1月17日 : https://twitter.com/dennou319/status/1483016673464819719 : https://archive.ph/SRYbr

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SEKIYA@TONY Racing @yuuki99run - 午後10:04 ・ 2022年3月16日 : https://twitter.com/yuuki99run/status/1504081182513717255 : https://archive.ph/9CZJI

ご報告 2022年3月末で14年務めたCHERUBIMを退職する事になりました。 理由は色々あるけど やりたい事が出来ない環境になってしまった ここに居たのでは夢が叶わないと感じたから... 自分にとって天職だと思うし準備が出来た頃にまた独立という形で再開出来たらなと考えております。 ≫――――――≪

SEKIYA@TONY Racing @yuuki99run - 午前8:24 ・ 2022年3月29日 : https://twitter.com/yuuki99run/status/1508585862790987776 : https://archive.ph/oPH18

昨日が最終出勤日でした　 14年間クソお世話になりました！ そのまま夜桜見にドライブ しばらくリフレッシュ期間としてトレーニングに明け暮れようと思います笑 ≫――――――≪

SEKIYA@TONY Racing @yuuki99run - 午前8:39 ・ 2022年3月29日 : https://twitter.com/yuuki99run/status/1508589547226996738 : https://archive.ph/kE3Zm

有給消化も退職金も無し 最後に特殊車両も作らされて 色々搾り取られて終わった感... 作業止められたりして2年以上かかって完成した自分のフレームも30万円で買ってと言われたので、要らないです～wと断って帰ってきた。 ≫――――――≪

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特盛 @5_SPOT - 午前1:59 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502690837536600064 : https://archive.ph/u9biF 昔から変化の時代という。今はあらゆる領域で、成長の白地が刈り取られるスピードが早すぎる気がする。白地の刈り取りがかつて10-20年で起きてたのが、数ヶ月-3年とかで起きてしまうイメージ。これはもっと早くなるしかない、というのが人類の新しい悩みか。経験したことない加速度に社会が追いつかん ≫――――――≪ 特盛 @5_SPOT - 午前2:07 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502692851565887489 : https://archive.ph/K5Pxq 金融の専門領域でも、例えば大学生がLBOモデル理解して作る時代がすぐそこに来てるのを実感する。ノウハウやアウトプットが全てがコモディティ化した世界において、プロセスの開示とステークホルダーの共感が差別化をもたらす、というプロセスエコノミーの考え方は最近かなり共感を感じる ≫――――――≪ 特盛 @5_SPOT - 午前2:14 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502694619758612482 : https://archive.ph/dQ8YR プロセスエコノミーってのは究極には人間関係、少年ジャンプ的熱さのエコノミーって気もする。このご時世、人と人との繋がりが希薄化してるが、だからこそ気持ちのつながりが逆に価値を出すという気がするのやな。漢とはなんぞや、みたいな ≫――――――≪ 特盛 @5_SPOT - 午前2:17 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502695367426854912 : https://archive.ph/RlNBA ポジショニングでの差別化はもう出来ない。熱さのもたらす行動量、人の繋がりだけが他と違う成果をもたらす根拠、みたいな世界観がますます加速する気がする。 ≫――――――≪ 特盛 @5_SPOT - 午前2:26 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502697652223635456 : https://archive.ph/JKrsn 全てのアウトプットが過当競争で平準化した世界は、判断基準は良いもの悪いものではなく、好き嫌い、応援したい/したくないになるのかね。今は意味が消失した世界である。リーダーが描くストーリー、生き様の熱さ、ワクワク度が問われるのだろうな。 ≫――――――≪

特盛 @5_SPOT - 午前1:59 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502690837536600064 : https://archive.ph/u9biF

特盛 @5_SPOT - 午前2:07 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502692851565887489 : https://archive.ph/K5Pxq

特盛 @5_SPOT - 午前2:14 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502694619758612482 : https://archive.ph/dQ8YR

特盛 @5_SPOT - 午前2:17 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502695367426854912 : https://archive.ph/RlNBA

特盛 @5_SPOT - 午前2:26 ・ 2022年3月13日 : https://twitter.com/5_SPOT/status/1502697652223635456 : https://archive.ph/JKrsn