#rischio incidente rilevante

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Cristian Zatti. PD. "Emergenza Vigili del Fuoco, in provincia di Alessandria: Serve un intervento immediato del Governo

La sicurezza del territorio della provincia di Alessandria è a rischio a causa della grave carenza di personale nei Vigili del Fuoco.

La sicurezza del territorio della provincia di Alessandria è a rischio a causa della grave carenza di personale nei Vigili del Fuoco. La situazione è ormai insostenibile e richiede un intervento politico urgente per garantire un servizio di soccorso adeguato ai bisogni della popolazione e del tessuto economico locale. Il Comando di Alessandria è chiamato a coprire 187 comuni in un’area…

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Adottato dal Comune di Sermoneta il nuovo Piano Comunale di emergenza di Protezione Civile

Comune di Sermoneta E' stato adottato dal Comune di Sermoneta il nuovo Piano comunale di Emergenza di Protezione Civile, aggiornato con le più recenti normative nazionali e regionali. Il Piano definisce diversi scenari di rischio e di emergenza che possono presentare particolari criticità e complessità, partendo dal rischio sismico, il rischio idraulico, il rischio di incidente rilevante, gli incendi, le alluvioni. Sulla base di questi scenari e delle caratteristiche concrete dell'evento, sono previste e ribadite le procedure operative. Lo scopo è quello di non essere impreparati di fronte a eventuali calamità e di individuare ruoli e funzioni di ciascun componente della “macchina della sicurezza”, che consentirà la gestione dell’emergenza nella maniera più rapida e funzionale. Con il Piano, l'Amministrazione comunale definisce la struttura operativa in grado di fronteggiare le situazioni di prima emergenza: organizzare una struttura operativa comunale, formata da dipendenti comunali, volontari, imprese private, per assicurare i primi interventi; attivare i primi soccorsi alla popolazione; fornire adeguata informazione alla cittadinanza e attivare opportuni sistemi di allerta. Fondamentale la collaborazione con l'associazione di Protezione Civile per la gestione dell'emergenza, ma anche della popolazione. Per questo il Piano prevede anche la presentazione alla cittadinanza e l'installazione di cartelli su tutto il territorio che identificano le aree di ammassamento e le informazioni basilari in caso di necessità. Il primo piano comunale di protezione civile risale al 2008; il successivo è del 2016 mentre quello approvato nei giorni scorsi dal consiglio comunale rappresenta un aggiornamento che recepisce le nuove linee guida in materia di protezione civile. Hanno spiegato il sindaco Giuseppina Giovannoli e l’assessore alla protezione civile Alberto Battisti: “Il Piano di emergenza è stato finora applicato nelle situazioni di rischio incendi, ma non possiamo farci trovare impreparati in caso di improvvise calamità: dobbiamo essere pronti a dare risposte al territorio ma soprattutto ai nostri concittadini. Sermoneta può orgogliosamente contare anche sul valido supporto della Protezione civile, che ringraziamo a nome di tutta la comunità per il lavoro svolto in questi anni a tutela del nostro territorio dagli incendi e dalle calamità”. Read the full article

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Risk Assessment: identificazione, analisi e valutazione del rischio

Questo articolo fa parte di una serie di approfondimenti dedicata al Risk Management ed è dedicato alle metodologie di identificazione, analisi e valutazione del rischio: in altre parole parleremo delle attività di Risk Assessment, che convenzionalmente corrispondono alle fasi 2 e 3 in cui si scompone l'insieme dei processi di gestione del rischio, subito dopo l'analisi del contesto e necessarie per dar vita alle successive azioni di Risk Treatment e impostare le conseguenti attività di Risk Monitoring.

Definizione

Come sempre in questi casi è opportuno partire dalle definizioni: secondo quella ufficiale fornita dalla ISO/IEC 27000 la Valutazione del Rischio (Risk Assessment) è il processo complessivo di identificazione, analisi e ponderazione del rischio: in altre parole, l'insieme di attività volte a identificare i rischi (ossia gli asset, le minacce e le vulnerabilità), calcolarne il livello e deciderne il trattamento. E' importante considerare che tale definizione non riguarda unicamente la valutazione del rischio per la sicurezza delle informazioni, ma ha una valenza generale a prescindere dal contesto: è dunque valida anche all'analisi dei rischi strategici, finanziari, sulla sicurezza dei lavoratori, sulla privacy e in qualsiasi altro ambito. La valutazione dei rischi è un processo necessariamente iterativo e che va ripetuto (continuous improvement), in quanto il contesto oggetto di analisi tenderà inevitabilmente a cambiare nel corso del tempo. Le best practices suggeriscono inoltre di partire da una analisi di alto livello, ovvero senza scendere troppo nei dettagli: in altre parole, di cominciare a curare gli aspetti strategici (alto livello), per poi scendere ad approfondire quelli tattici (medio livello): questo consentirà di affrontare in modo omogeneo le diverse funzioni da analizzare e di produrre un set di regole comuni, eliminando carenze che potrebbero rendere inefficace - e inutilmente dispendiosa in termini di tempi e costi - una analisi operativa (basso livello) effettuata troppo presto. Questo approccio è particolarmente importante nelle iniziative di valutazione del rischio connesse alla sicurezza delle informazioni, dove si commette di frequente l'errore di confondere il Risk Assessment con il Vulnerability Assessment con conseguenze negative non banali dal punto di vista metodologico e organizzativo. L'importanza di iniziare con analisi "meno accurate" ma più veloci è certificata anche da diversi studi (cfr.  Information and Software Technology, Jorgensen Magne 2010), secondo i quali questo approccio porta molto di frequente ad risultati del tutto paragonabili a quelli di indagini molto più approfondite, ma a previsioni meno ottimistiche e dunque a un approccio più prudente: il che, in un contesto come quello della sicurezza delle informazioni, non è certo una cosa negativa.

Livello di Rischio

La prima cosa da fare quando ci si trova di fronte alla necessità di valutare un rischio è stabilirne il livello, ovvero classificarlo mediante l'adozione di una scala di grandezza oggettiva. La ISO/IEC 27001, dedicata alla gestione della sicurezza delle informazioni e caratterizzata da un risk-based approach, propone di utilizzare una misurazione basata sul livello di rischio, inteso come "la grandezza di un rischio espresso come combinazione delle sue conseguenze e della loro verosimiglianza". Per comprendere al meglio questa definizione è utile chiarire il significato di conseguenze e verosimiglianza: - Conseguenze: l'impatto di un possibile evento. - Verosimiglianza: la probabilità che un evento si verifichi. I termini impatto e probabilità risultano probabilmente più intuitivi, cosa che nel corso del tempo ne ha ha favorito la diffusione e l'utilizzo al di fuori della normativa ISO 27001. A prescindere da come li si chiama, è importante comprendere che il livello di rischio corrisponde al prodotto di impatto e probabilità. Ovviamente, l'impatto e la probabilità vanno anch'essi calcolati, a seconda della presenza e incidenza di variabili positive (es. controlli di sicurezza) e negative (es. vulnerabilità note). Si pensi, ad esempio, al livello di rischio legato al possibile furto del contenuto di una valigia in un aereoporto: - la presenza di oggetti di grande valore all'interno del bagaglio aumenterà l'impatto del rischio, ma non avrà alcun effetto sulla probabilità; - l'assenza di una serratura che impedisce l'apertura del bagaglio aumenterà sensibilmente la probabilità che il furto si verifichi, ma non avrà conseguenze di rilievo sull'impatto; - la presenza di telecamere di sorveglianza nelle zone dove si trova e/o transita il bagaglio diminuirà la probabilità che il furto si verifichi, senza però variarne l'impatto se non in misura marginale (l'autore del furto potrebbe avere meno tempo a disposizione); Come si può facilmente comprendere, la presenza di oggetti di grande valore e l'assenza di serratura sono elementi di vulnerabilità rispetto all'impatto e/o alla probabilità del rischio, mentre le videocamere di sorveglianza sono dei controlli di sicurezza che hanno lo scopo di ridurre le suddette variabili.

Valutazione del Rischio

Sulla base di quanto detto finora è possibile elencare i seguenti parametri di valutazione del rischio: - Il contesto, inteso come la situazione in cui vengono valutati i rischi; - l'asset e il suo valore, da cui dipendono le conseguenze ovvero l'impatto del rischio; - la minaccia (threat) e le sue caratteristiche, tra cui soprattutto la verosimiglianza o probabilità che ha di avere luogo; - il complesso di vulnerabilità e controlli di sicurezza a disposizione e la loro robustezza (intesa nel senso di efficacia), che è necessario conoscere in quanto possono alterare in modo rilevante l'impatto e la probabilità del rischio. E' importante sottolineare la differenza tra evento (event), incidente (incident) e minaccia (threat). In estrema sintesi, prendendo come riferimento le definizioni fornite dalla ISO/IEC 27000, è possibile fornire la seguente formulazione: l'evento è una situazione che si verifica realmente e che può comportare una violazione; l'incidente è una particolare tipologia di evento che si riferisce a una situazione non voluta/inattesa che si verifica realmente e che ha una probabilità significativa di comportare una violazione; la minaccia è una causa potenziale di un incidente, ovvero un possibile evento che però non si è ancora verificato. Una volta calcolato il livello di rischio è necessario prendere delle decisioni su come affrontarlo (Risk Treatment). Tra le tante possibili strategie di trattamento, le più importanti sono: - la prevenzione (non perdere mai di vista il bagaglio); - la riduzione (aumentare i controlli e/o ridurre le vulnerabilità); - il trasferimento (assicurare il contenuto della valigia); - l'accettazione (considerare il rischio "accettabile" e procedere senza bisogno di compiere ulteriori azioni); Per maggiori dettagli sul trattamento dei rischi consigliamo di leggere il nostro approfondimento sul Risk Treatment.

Requisiti di validità

Proviamo ora a mettere a fuoco i requisiti richiesti a una metodologia di Risk Assessment per essere considerato valido, ovvero capace di fornire risultati credibili, verosimili ed affidabili: - completezza: le valutazioni devono essere esaustive, ovvero analizzare tutti gli asset, le minacce e le vulnerabilità. - ripetitibilità: valutazioni condotte nello stesso contesto e nelle stesse condizioni devono dare gli stessi risultati. - comparabilità: valutazioni condotte nello stesso contesto e in momenti diversi devono fornire output comparabili, così da poter capire se il rischio è cambiato e in che misura; - coerenza: il livello di rischio deve essere calcolato in modo tale per cui, a fronte di un incremento dei valori di asset, minacce e vulnerabilità più alti di altri, anch'esso risulti più elevato (e viceversa);

Applicativi software

L'utilizzo di un software per effettuare le valutazioni del rischio e/o per "censire" i rischi e i relativi valori e parametri può certamente essere una buona scelta, a patto che la scelta sia effettuata in modo consapevole e che i vantaggi superino gli svantaggi spesso connessi a tale scelta. Ecco un elenco non esaustivo dei principali aspetti negativi che l'adozione di un software di Risk Management o Risk Assessment può comportare all'interno di una organizzazione: - Perdita di tempo, non di rado dovuta alla quantità di dati da inserire e/o alla formazione da effettuare alle risorse che dovranno occuparsi del data entry; e, come sappiamo, in un contesto di Risk Assessment che riguarda la sicurezza delle informazioni il tempo è letteralmente denaro; per questo motivo è opportuno scegliere software semplici e immediati. - Opacità dei metodi di calcolo, che si traduce quasi certamente nell'impossibilità di verificare in modo oggettivo la coerenza dei risultati di cui abbiamo parlato nel paragrafo precedente; per risolvere questo problema è consigliabile scegliere software open source o quantomeno caratterizzati da un elevato livello di trasparenza rispetto agli algoritmi utilizzati; - Rigidità dei parametri, che potrebbero non consentire l'inserimento arbitrario di asset, minacce o vulnerabilità importanti; - Rigidità operativa, dovuta al fatto che l'operatore incaricato sarà naturalmente portato a "sedersi" su quanto offerto dal software e a "forzare" l'organizzazione oggetto di analisi nelle categorie e tipologie previste dagli standard presentati; al contrario, la valutazione dei rischi va compiuta adattando e personalizzando il metodo al proprio contesto. Secondo l'opinione autorevole di molti analisti, l'utilizzo di un software molto generico (ad es. un normale foglio elettronico come MS Excel o Google Spreadsheet) consente di mettersi al riparo dalla maggior parte di questi "rischi" senza rinunsciare a numerosi automatismi utili, risultando quindi un'ottimo compromesso. Nel caso in cui si preferisca comunque dotarsi di un software apposito consigliamo di consultare il catalogo ENISA (Inventory of Risk Management / Risk Assessment Tools), che descrive 12 strumenti utilizzando un modello di comparazione costituito da 22 attributi che descrivono le caratteristiche di ciascuno di essi.

Conclusioni

Per il momento è tutto: ci auguriamo che questa panoramica sul Risk Assessment possa essere utile ai manager, auditor e amministratori di sistema che sono chiamati ad affrontare quotidianamente queste attività per aumentare il livello di sicurezza della propria organizzazione.     Read the full article

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Emergenze ambientali: Imprudente all'evento Arta sui rischi in caso di incendio

Emergenze ambientali: Imprudente all’evento Arta sui rischi in caso di incendio

Pescara – Il vice presidente della giunta regionale, Emanuele Imprudente, ha partecipato alla sessione di apertura del corso di formazione “Il coordinamento delle azioni in emergenza nelle aziende a rischio di incidente rilevante”, organizzato da Arta Abruzzo, che si concluderà oggi nella sede della Camera di Commercio di Pescara.

L’evento, della durata di 16 ore, intende fornire agli operatori…

[enzopizzolo]

De Vito (UILPA VVFF): “Istituire un distaccamento permanente dei Vigili del Fuoco a San Giovanni Rotondo”

“Una valutazione di fattibilità per l’istituzione di un Distaccamento permanente VV.F. nel comune di San Giovanni Rotondo da noi ritenuto indispensabile e strategico anche per la tutela boschiva della Foresta Umbra”. Questa la richiesta che Francesco De Vito, componente dell’esecutivo nazionale UILPA VVFF, ha inviato al Ministro dell’Interno, Matteo Salvini,

al Sottosegretario all’Interno con delega per i Vigili del Fuoco, Stefano Candiani,

al Capo Dipartimento dei Vigili del Fuoco, del Soccorso Pubblico e della Difesa Civile, Bruno Frattasi, al Capo del Corpo Nazionale dei Vigili del Fuoco,Fabio Dattilo, al Presidente della Regione Puglia, Michele Emiliano, al Presidente della Provincia di Foggia,Nicola Gatta, al Sindaco di San Giovanni Rotondo, Costanzo Cascavilla, al Sindaco di Manfredonia, Angelo Riccardi, al Comandante Provinciale Vigili del fuoco Foggia, Serafino Vassalli.

“Il Comando Provinciale dei Vigili del Fuoco di Foggia, garantisce il servizio tecnico urgente presso la città di San Giovanni Rotondo, nota in tutto il mondo per i pellegrinaggi a Padre Pio, oltre che per un presidio Ospedaliero d’eccellenza.Il servizio prestato dal Corpo Nazionale dei Vigili del fuoco nella città di San Giovanni Rotondo è garantito dal Distaccamento di Manfredonia, distante circa 25 km con un dislivello di circa 570 metri, sguarnendo un territorio popolato e caratterizzato dalla presenza di attività a rischio incidente rilevante, superfici boschive, porti merci e turistici con presenze importanti. Di recente, in occasione di alcune ricorrenze religiose, il Comando ha istituito un Presidio fisso a San Giovanni Rotondo, impiegando personale in turno ordinario con la conseguente riduzione operativa del distaccamento di Manfredonia”, spiega De Vito che prosegue: “istituire un distaccamento permanente permetterebbe di uscire dalla fase di emergenza garantendo interventi più efficienti sul territorio e decongestionando l’attività delle altre strutture operanti sul territorio di Capitanata”.

A corollario della lettera con la richiesta ufficiale, il componente della segreteria nazionale UILPA VVFF ha allegato un corposo dossier sul comprensorio di San Giovanni Rotondo e sui potenziali benefici che deriverebbero dall’istituzione di un distaccamento permanente dei Vigili del Fuoco nella città di San Pio.

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Invecchiamento di impianti a rischio incidente rilevante: si lavora per la prevenzione

Invecchiamento di impianti a rischio incidente rilevante: si lavora per la prevenzione

Arpal: Invecchiamento di impianti a rischio incidente rilevante: si lavora per la prevenzione La prevenzione dei pericoli legati all’invecchiamento degli impianti a rischio di incidente rilevante è al centro dell’attenzione sia a livello europeo che nazionale. Il Decreto Legislativo 105 del 2 … Fonte Arpal

[allnews24]

La zona rossa della Toscana è a Livorno LIVORNO. Benzina, gasolio, gpl, gas naturale, olii combustibili, cloro, etilene. È la provincia di Livorno la zona rossa della Toscana ad alto rischio di incidente rilevante.

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Il convegno ad Aprilia dopo il rogo avvenuto alla Loas

Locandina Il titolo del vonvegno è ‘Lazio dei fuochi’  in programma per venerdì ad Aprilia su iniziativa del deputato Raffaele Trano per cercare di fare chiarezza sulla vicenda che ha interessato l’azienda Loas. Ha sottolineatyo il parlamentare pontino: “Con il rogo della Loas e gli alti livelli di sostanze inquinanti registrati dai tecnici gli annosi problemi ambientali di Aprilia sono diventati un caso. La città è circondata da aziende a rischio di incidente rilevante, con piani di sicurezza caratterizzati ancora da troppi vuoti, e da troppe realtà considerate meno rischiose ma che nei fatti diventano fonti di disastri. Dopo l’incendio alla Eco X, cosa è cambiato per gli abitanti della fascia territoriale tra Pomezia e Cisterna che racchiude diversi nuclei industriali in continua evoluzione? Venerdì, con l’aiuto di esperti di primo piano, cercheremo di approfondire la normativa del settore e fare chiarezza sulle informazioni frammentarie che stanno circolando in queste ore. Vogliamo fornire ai cittadini ed ai comitati che li rappresentano gli strumenti per comprendere le diverse sfaccettature e giungere ad una proposta di lavoro per il futuro. Il senso di questo convegno è proprio quello di evitare a tutti i costi che il Lazio diventi una nuova terra dei fuochi. Nessuno, né tecnici né politici, davanti a questo scempio, può girarsi dall’altra parte”. L’appuntamento è venerdì 28 agosto alle 17.30 presso l’hotel Enea di Aprilia. #cronaca Read the full article

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Firmato in Comune l'accordo per la contrattazione sociale

È stato firmato nella mattinata di giovedì nella Sala Giunta del Palazzo Comunale di Alessandria l’Accordo tra il Comune e le Organizzazioni Sindacali Provinciali Confederali e Pensionati CGIL, CISL e UIL di Alessandria. Per l’Amministrazione Comunale era presente il Sindaco Maria Rita Rossa, insieme agli Assessori Comunali Giorgio Abonante (Programmazione Finanziaria) e Mauro Cattaneo (Coesione Sociale). Per le Organizzazioni Sindacali i sottoscrittori dell’Accordo erano rispettivamente Tonino Pamparato (CGIL), Sergio Didier (CISL), Aldo Gregori (UIL), Paolo Ghiotto (Spi/CGIL), Bruno Pagano (FnP/CISL) e Alberto Pavese (UIL Pensionati). Il testo dell’Accordo è il seguente: PREMESSE Con deliberazione di Giunta comunale n. 219 in data 27/08/2015, il Comune di Alessandria approvò il protocollo d’intesa sulle relazioni sindacali con le Organizzazioni Sindacali, sottoscritto congiuntamente in data 27 luglio 2015. In conseguenza della suddetta Deliberazione, tra l'amministrazione cittadina e le rappresentanze sindacali, ai vari livelli, si svolgeva una serie di incontri finalizzati, pur nelle diverse fasi caratterizzate anche da momenti complessi di confronto, ad individuare soluzioni socialmente sostenibili e compatibili con il contesto di riferimento. Più recentemente, il Comune di Alessandria ha incontrato in diverse occasioni le OO.SS. provinciali per coinvolgerle in alcune scelte di indirizzo riguardanti assetti occupazionali, fisco locale (p.es. raccolta rifiuti) e servizi sociali. Il Comune di Alessandria, rispondendo positivamente alle richieste di parte Sindacale ha proceduto - nella predisposizione del bilancio di previsione 2017/2019 in corso di approvazione da parte del Consiglio Comunale - cercando di salvaguardare l'obiettivo prioritario di individuare, per quanto possibile e comunque nel rispetto dei vincoli di finanza pubblica previsti dalla vigente normativa, soluzioni percorribili in favore della Cittadinanza, con particolare riguardo per le fasce più deboli e di mantenere inalterata la spesa sociale. Dopo un'ampia ed approfondita discussione viene concordato quanto segue: Spesa Sociale Nel progetto di bilancio previsionale in corso di approvazione da parte del Consiglio Comunale, sono inserite le seguenti voci di spesa particolarmente rivolte alle fasce deboli della Cittadinanza: Sostegno alla locazione: 250.000,00 euro (contro i 160.000,00 del 2016) Inquilini morosi incolpevoli 368.708,00 euro (contro i 321.078,00 del 2016) Progetti diversi per senza dimora 22.704,00 euro (nessuno stanziamento nel 2016) Integrazione rette anziani 203.661,00 euro (contro i 225.000,00 del 2016) (*) Progetto SPRAR 2016/17 394.128,00 euro (contro i 233.146,00 del 2016) Azioni diverse di solidarietà 20.000,00 euro (contro i 21.000,00 del 2016) Funzionamento ostello donne s/dimora 15.000,00 euro (contro i 15.000,00 del 2016) Emergenza freddo 60.000,00 euro (contro i 32.000,00 del 2016) Progetti diversi per attività sociale 190.500,00 euro (contro i 27.976,00 del 2016) (*) – La minor previsione è dovuta alla mancanza di Soggetti con i requisiti richiesti verificati nel 2016. Con riferimento alla voce relativa ai progetti diversi per attività sociale si precisa che particolare attenzione viene posta alle politiche attive per il lavoro con progetti finalizzati al recupero di soggetti estromessi dal mondo produttivo per necessità di riqualificazione professionale e per i soggetti giovani con evidenti difficoltà sul fronte del primo inserimento lavorativo. Infine, AMAG Reti Idriche ha in corso un’iniziativa a favore delle Famiglie alluvionate con la concessione di un contributo specifico sul pagamento delle bollette acqua (valore complessivo del progetto di circa 50.000,00= euro). Fiscalità Locale IMU Il Comune di Alessandria, nell’ambito della facoltà di manovrabilità tributaria, riconosciuta dalla normativa nazionale, ha previsto una serie di agevolazioni optando per alcune aree del territorio interessate da particolari situazioni: Castelceriolo – zona in cui è ubicata l’ex discarica del Consorzio Alessandrino e gli impianti per il trattamento dei rifiuti solidi urbani - aliquota del 9,6 per mille per le unità immobiliari ascritte nella categoria catastale “A”; Spinetta Marengo – area complessivamente interessata a R.I.R. (Rischio Incidente Rilevante) –aliquota del 9,6 per mille per le unità immobiliari ascritte nella categoria catastale “A”. Tenuto conto della presenza nel territorio comunale di aree soggette a rischio idrogeologico, il Comune ha dedicato una particolare attenzione ai proprietari di immobili che hanno subito danni a seguito di eventi quali esondazione di canali, rii, ecc. prevedendo una riduzione dell’aliquota pari all’1,3 per mille per le unità immobiliari ascritte nella categoria catastale “A”. Analoga agevolazione, nel corso della manovra tributaria nel 2015, è stata prevista a favore dei proprietari di fabbricati adibiti ad attività produttive che hanno subito danni a seguito degli eventi alluvionali dell’autunno 2014. A favore di anziani o disabili che acquisiscono la residenza in istituti di ricovero o sanitari è stata prevista l’equiparazione all’abitazione principale dell’unità immobiliare posseduta comportando l’esenzione dal pagamento dell’imposta. Fin dall’istituzione dell’IMU nel 2012 il Comune di Alessandria ha previsto un’aliquota ridotta all’8,5 per mille per gli immobili locati in base alle condizioni stabilite dal Patto territoriale stipulato tra le Associazioni dei proprietari e degli inquilini nel 2003. Il 15 gennaio 2015 le parti hanno aggiornato il Patto Territoriale con significative innovazioni. Successivamente il 14 novembre 2016 le parti hanno aggiornato anche l’Accordo riferito alle locazioni per studenti universitari risalente all’anno 2000 con innovazioni rilevanti. TARI Il Comune di Alessandria, nell’ambito della facoltà di manovrabilità tributaria, riconosciuta dalla normativa nazionale, ha mantenuto una serie di riduzioni di tariffa a favore di particolari situazioni familiari e/o economiche: a favore di quei nuclei familiari, ove siano attestati soggetti domiciliati fuori dal territorio del Comune o stabilmente ricoverati presso istituti, a favore dell’unico soggetto che dimora o risieda presso Istituto di Cura o Riposo riduzione pari al 30%, dal 2017 verrà riconosciuta, ai sensi dell’art. 17 della Legge 166/2016, cosiddetta antispreco, una percentuale del 20% di riduzione a favore delle utenze non domestiche che producono e distribuiscono beni alimentari e che, a titolo gratuito, cedono, direttamente o indirettamente attraverso associazioni di volontariato, tali beni alimentari a indigenti e alle persone in stato di bisogno ovvero anche per la l’alimentazione animale; a favore di quei nuclei familiari rientranti in specifiche fasce di reddito, previa attestazione ISEE. È stata prevista, altresì, un’esenzione totale della tariffa a favore dei soggetti assistiti dal CISSACA, o su segnalazione del Dipartimento di Salute Mentale e delle dipendenze Patologiche dell’ASL di Alessandria. L’Amministrazione ha recepito quanto previsto dalla norma nazionale relativamente alla riduzione della tariffa a beneficio di coloro che risultano residenti all’estero ed iscritti all’AIRE. Anche negli anni 2016 e 2017 l’Amministrazione ha deliberato la tariffa con una riduzione del gettito a testimonianza della volontà di alleggerire il carico fiscale a favore dei contribuenti alessandrini. L’auspicio è quello di reiterare nel tempo tale scelta di riduzione. Lotta all’evasione fiscale L’Amministrazione ritiene obiettivo prioritario la lotta all’evasione fiscale, non soltanto al fine della realizzazione dell’equità, ma soprattutto perché risulta condizione essenziale per un’auspicabile alleggerimento della pressione fiscale. Gli Uffici tributari del Comune, compatibilmente con le proprie risorse umane, sono costantemente impegnati nel recupero tributario. Con riferimento al recupero evasione IC/IMU, l’attività accertativa prosegue con verifiche sulle diverse tipologie di immobili anche a seguito di puntuali segnalazioni da parte dell’Ufficio Recupero Tributi Locali della Polizia Municipale. Ai fini del recupero evasione ICI/IMU risulta: attività accertativa anno 2015 – €uro 2.500.000,00= relativamente agli anni pregressi 2010 e successivi; attività accertativa anno 2016 – €uro 2.400.000,00= relativamente agli anni pregressi 2011 e successivi. Per quanto riguarda TIA, TARES e TARI è stata fatta ed è in pieno corso l’attività di controllo e verifica sul territorio, in collaborazione con l’Ufficio Recupero Tributi Locali della Polizia Municipale, di coloro che, pur essendo iscritti all’Anagrafe dei residenti, non risultano iscritti ai fini della tariffa, con l’emissione di conseguenti avvisi di accertamento che per l’anno 2015 hanno comportato un riscosso pari a Euro 35.421,00=; e per l’anno 2016 hanno comportato un accertamento in entrata pari a Euro 1.162.000,00= circa e un riscosso da valutare a rendiconto. Sono stati emessi ingiunzioni e solleciti relativi ad altre entrate dell’ente su richiesta delle Direzioni competenti (es. Rette scolastiche, refezione, commercio, diritti di escavazione, ecc.). L’Amministrazione comunale per quanto concerne il miglioramento della riscossione ordinaria e coattiva delle entrate tributarie ed extratributarie è impegnata a porre in essere nuovi e più efficaci strumenti. Relativamente al rapporto di collaborazione con altri enti impegnati nell’ambito fiscale giova rammentare che il Comune di Alessandria nel 2010 ha aderito al Protocollo d’intesa nazionale siglato tra l’Agenzia delle Entrate, l’A.N.C.I. e l’I.F.E.L. La collaborazione prevede l’inoltro da parte del Comune di Alessandria all’Agenzia delle Entrate di segnalazioni qualificate relative a situazioni che meritano una verifica fiscale da parte dell’erario. Al riguardo al Comune di Alessandria è stata disposta l’erogazione dallo Stato per l’anno 2014 di un importo pari a Euro 22.715,91= e per l’anno 2015 di un importo pari a Euro 30.596,80= quale contributo di partecipazione al contrasto all’evasione fiscale erariale. La lotta all’evasione per il Comune di Alessandria significa anche offrire da parte degli uffici tributari comunali la massima disponibilità a favore dei contribuenti nel fornire informazioni, delucidazioni, indicazioni operative, predisposizione dei calcoli del tributo dovuto ecc. al fine di permettere ai cittadini di adempiere correttamente all’obbligazione tributaria evitando così la spiacevole applicazione di misure sanzionatorie. Il Comune di Alessandria, in conclusione, è fermamente impegnato a garantire ai propri Uffici tributari risorse tecniche ed umane atte a garantire un costante miglioramento nel recupero tributario. Investimenti 2017/2019 Nell’ambito del piano triennale delle opere pubbliche, il Comune di Alessandria ha inserito, tra le priorità finanziate: interventi per l’efficientamento energetico e la messa a norma antincendio degli edifici scolastici di pertinenza per complessivi 7.000.000 euro ristrutturazione dello stadio “Moccagatta” per oltre 2.600.000 euro Cantieri di lavori pubblici per oltre 2.500.000 euro per il solo 2017 Potenziamento del parco autobus elettrici dell’azienda di gestione del servizio di trasporto pubblico locale per circa 1.000.000 euro (cofinanziamento regionale all’80%) Realizzazione della nuova rete di teleriscaldamento cittadino (oltre 90.000.000 euro di investimento privato). DICHIARAZIONE CONGIUNTA Le Parti concordano di affrontare, in futuri incontri di prossima convocazione, le tematiche sottoelencate, con l'intento di valutare l'efficacia delle politiche adottate e di individuare possibili, nuove soluzioni condivise: evasione fiscale; Isee. Nell'ambito di detti incontri, si farà riferimento alle indicazioni previste dai protocolli sottoscritti da OO.SS. e Anci Piemontese. In tale contesto sono stati determinati e condivisi criteri e strumenti utili per individuare gli evasori e per una modulazione socialmente sostenibile delle soglie Isee finalizzata, in particolare, a difendere i redditi più bassi. Parimenti, le Parti si impegnano, anche nel costituito tavolo per lo sviluppo provinciale, a confrontarsi sui seguenti temi strategici di sviluppo della Città di Alessandria: Realizzazione di un nuovo polo ospedaliero, nell’ambito della programmazione sanitaria regionale tesa ad individuare quattro centri regionali di rilievo nazionale; Salvaguardia della presenza del Tribunale di riferimento extraprovinciale (Alessandria e Asti) attraverso il coordinamento delle Istituzioni competenti per la realizzazione di nuova sede strutturale; Ridefinizione della programmazione di quadrante in materia di trattamento e smaltimento dei rifiuti solidi urbani a seguito dell’esaurimento dell’attuale discarica consortile; Realizzazione di un nuovo centro economico industriale all’interno dell’area vecchio scalo ferroviario di Alessandria, quale polo di recupero delle attività produttive e dei livelli occupazionali locali. Infine, le Parti concordano sulla necessità e sull’impegno di rendere permanente un “Tavolo di concertazione istituzionale”, con riunioni periodiche, finalizzato all’approfondimento del tema occupazionale, della ripresa delle attività produttive del territorio (con obiettivi di aumento del PIL locale) e della salvaguardia delle iniziative imprenditoriali locali nell’ambito di tutti gli investimenti e le iniziative oggetto del presente accordo. http://dlvr.it/NngtwJ

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