#partnerstvo

[ljubavniromani]

Tri razvojne faze odnosa – Što je “zadatak” svake i zašto neki zaglave u jednoj?

Tri razvojne faze odnosa – Što je “zadatak” svake i zašto neki zaglave u jednoj?

Odnosi se kreću kroz tri faze. Svaka faza predstavlja nam zadatke. Ovi su zadaci ključni za naš daljnji razvoj i rast i oni su preduvjet za učinkovit prelazak u sljedeću fazu. Faza zaljubljivanja nikada ne traje vječno – niti je namijenjena tome. Izazovi moraju uslijediti i to znaju svi koji čitaju bajke. Odnosi se kreću kroz tri predvidljive faze. Ako i vi, kao i većina ljudi, toga niste…

[zanimljivaekonomija]

NBA I SPORTRADAR NAJAVLJUJU DUGOROČNO GLOBALNO PARTNERSTVO 

-Sportradar je ekskluzivni svetski provajder podataka za NBA, WNBA i NBA G ligu kao deo proširenog ugovora-  

NJUJORK, 17. novembra 2021.- Nacionalna košarkaška asocijacija (NBA) i Sportradar Group AG (NASDAK: SRAD), vodeća globalna kompanija za sportsku tehnologiju koja stvara impresivna iskustva za ljubitelje sporta i kladionice, danas su objavili opsežan višegodišnji ugovor o partnerstvu u kojem će NBA, Ženska nacionalna košarkaška asocijacija (WNBA) i NBA G liga koriste Sportradarove globalne i široke mogućnosti za rast poslovanja u SAD, povećaju svoj međunarodni otisak i podstaknu angažman fanova. Ovo novo partnerstvo počinje NBA sezonom 2023-24. i obezbeđuje NBA vlasnički udeo u Sportradaru. Ovaj sporazum sa NBA, WNBA i NBA G ligom održava Sportradar kao ekskluzivnog provajdera NBA podataka širom sveta koji će globalno pomoći navijačima da se uključe u tri lige. Sportradar će nastaviti da bude i ovlašćeni globalni distributer zvaničnih NBA i WNBA podataka o klađenju i distributer video zapisa utakmica uživo koji je dostupan međunarodnim operaterima za sportsko klađenje, kako bi navijači mogli da dožive iskustvo u realnom vremenu. Pored toga, novi odnos uključuje proširena prava distribucije u vezi sa korišćenjem podataka o igračima. Sportradar će takođe uspostaviti posvećen tim za inovacije i transformaciju iskustva za fanove. Ovo će uključivati korišćenje podataka za stvaranje dubljeg razumevanja i uvažavanja igre, razvoj novih proizvoda za podatke kako bi se obogatio angažman navijača i revoluciju u načinu na koji operateri klađenja i medijski partneri koriste podatke o sportskom klađenju. „Oduševljeni smo što je NBA izabrala Sportradar kao zvaničnog partnera koji može da podrži globalnu popularnost i eksplozivni rast igre“, rekao je Karsten Koerl, globalni izvršni direktor Sportradara. „Košarka je najveći američki sport na svetu po popularnosti i, kao lider na tržištu, najbolje smo pozicionirani sa tehnološkom ekspertizom i odnosima u industriji kako bismo pomogli NBA da zabavlja fanove širom sveta“. 

Koerl je nastavio: „Verujemo da će ovaj sporazum generisati značajan prihod i doprineti profitabilnom poslovanju Sportradara i kontinuiranom rastu. Preostalo vreme koje je preostalo za postojeći ugovor i novi višegodišnji ugovor nam daju značajan zalet za partnerstvo sa NBA i razvijanje uzbudljivih rešenja preko naših timova, klađenja i medija za sportsku zabavu“, dodao je Koerl. “Sportradar je bio sjajan partner kada je liga pokrenula svoje putovanje u globalno sportsko klađenje“, rekao je Skot Kaufman-Ros, stariji potpredsednik, šef sektora za igre i nova poslovna ulaganja u NBA. „Kako tržište sazreva, oduševljeni smo što možemo da proširimo naše partnerstvo sa Sportradarom kako bismo koristili podatke i uvide za stvaranje novih iskustava navijača i inovacije oko NBA lige".

Ovaj ugovor produžava vezu započetu 2016. godine, kada su Sportradar i NBA objavili višegodišnje partnerstvo, čime je Sportradar postao zvanični provajder statistike NBA lige u realnom vremenu. 

NBA i Sportradar će nastaviti da sarađuju na najboljim praksama u klasi radi zaštite integriteta utakmica, što uključuje upotrebu Sportradarovog univerzalnog sistema za otkrivanje prevara (UFDS) preko praćenja globalne aktivnosti klađenja i trendova širom sveta. 

Tokom 2021. godine, Sportradar je potpisao ugovore o pravima za podatke sa vodećim ligama i upravnim telima u pet najpopularnijih globalnih sportova, uključujući Uniju evropskih fudbalskih saveza, Međunarodnu tenisku federaciju, Međunarodni savet za kriket, Nacionalnu hokejašku ligu i NBA. 

[mydreamtopia]

Uvar čaj

| Každý máme občas dni, kedy je nám zle, jednoducho nevládzeme a nechceme sa tváriť spokojne a šťastne.|

 Tak ako v každom inom aspekte života - raz si hore a raz zasa dolu. Je jedno, či ide o chrípku, opicu po prepitej noci, zlyhanie osobné či v práci... je jedno, či ide o únavu a bolesť fyzickú alebo duševnú - oboje existuje jednoduchý a zaručený recept:

1) Poľutuj

Ako som už spomínala, je úplne jedno či ide o trápenie duše či tela - každý jeden z nás ho pozná a každý jeden z nás veľmi dobre vie, že v takej chvíli vôbec nepomáha “ja som ťa varovala...” alebo “nevravel som ti...?” a “tak ti treba, nemal si...” Tak prečo to tak radi hovoríme iným???

Predstavte si, aké bolo nepríjemné, keď ste sa ožrali s kamošmi a na druhý deň vás čakal “spravodlivý hnev” mamy, ktorá vás o 5ej vykopala z postele a strčila vám do ruky rozpis prác na celý deň.

Vy nie ste rodič - prvá zásadná vec, ktorú si často neuvedomujeme. Toto si môžete neskôr spoločne vychutnať na svojich deťoch, nie však na sebe navzájom. Je jedno, či sa opil s kamarátmi, alebo má obyčajný soplík - proste ho poľutujte a nechajte ho, nech sa poľutuje aj sám, s teplotkou 37,1 si ľahne do postele a pomrnčí :) občas je to pre telo i dušu účinnejšie než Aspirín - verte mi!

2) Pohlaď 

Pohladenie od srdca padne dobre vždy - aj keď je človek úplne v poriadku a fit. Ja mám občas pocit, že je to ako “recharge” - i keď pochybujem, že je to z fyzikálneho hľadiska možné. Každopádne, aj keď sa tá koza včera sundala s kamoškou a vy ste mali spoločné plány, ktoré vďaka tomu nadobro padli a ešte sa aj o ňu musíš starať, pretože celý deň zvracia... skús sa nepovracať aj ty :D a pohlaď ju. Vždy, keď sa vaše role vymenia, spomenie si, ako dobre jej to padlo. 

Pohladenie miesto výčitiek mnohých prekvapí, no je to te “turningpoint”, kedy viac nie ste rodič ani kamoš, alebo “ten, čo vždy musí mať navrch”, ale chápaúci a súcitný partner.

/ p.s. koniec-koncov, pohádať sa správne môžete aj neskôr, keď budete obaja fit, nech je to fér. /

3) Uvar čaj

To je ten bod, kedy váš vzájomný vzťah utužíte. Je úplne jedno, či to bude uvarený čaj, polievka, napustená vaňa alebo len komédia, ktorú ste stiahli, aby ste mu zdvihli náladu... je to niečo nesebecké, nie pre urazené a ublížené “ja”, ale pre to nešťastné “ty”, ktoré to momentálne potrebuje o čosi viac.

“Sebaobetovaním” - aj keď nie v pravom slova zmysle len ukážete, že viete byť silný/á za oboch, keď bude treba.

Prečo vlastne to všetko?

Je jasné, že sme naštvaní, sklamaní a čojaviemčovšetko... 

...poľutovaním ukazujeme pochopenie, pohladením spoluúčasť a čaj? 

To je čistá a nefalšovaná podpora. 

To, o čo v každom vzťahu ide predovšetkým :) 

[cestacloveka]

Duchovné úvahy – Julia Sellers Potopa duše, archa ľudského tela a slzy trojjedinej lásky.  Načúvajte slovu jemne vtlačenému do hmoty tela.

[blogkaspian]

Firma ako darca? To rozhodne nie!

Autor: Juraj Bobula, Martin Simon

Veľa ľudí, najmä nadšencov, sa s vervou púšťa do nových projektov. Majú chuť pracovať, pomáhať, meniť svet a nepoznajú prekážky. Asi je to dobre, ale každá iniciatíva skôr či neskôr narazí na stav, v ktorom sa vzdiali entuziazmu a ideálom a začne sa zameriavať na vlastné prežitie. To je napokon vo výraznejšej korelácii s dlhodobou a systematickou prácou s klientmi (užívateľmi našich služieb).

V KASPIAN-e takáto situácia nastala, keď program v roku 2007 stratil väčšinového donora z USA a stál pred otázkou, ako ďalej. Poučenie bolo jednoznačné. Hneď od začiatku diverzifikovať zdroje, nedovoliť, aby sa organizácia stala závislou od jediného darcu a snažiť sa o vzájomnú rovnováhu týchto zdrojov, prípadne tento pomer predikovať.  Aj preto v tom čase KASPIAN nadviazal doteraz existujúce partnerstvo s firmou, ktoré mu pomohlo prežiť a naštartovať novú éru. Začal hľadať v ziskovom sektore partnerov, ktorí by mu zdroje, ktoré potrebuje vedeli zabezpečiť. Zároveň tým celkom prirodzene začal aktívne vystupovať aj ako potenciálny partner pre ��alšie korporátne subjekty.

Advokátska kancelária Kinstellar (ktorej tím v tom čase pôsobil na trhu pod inou, globálnou značkou) mala už vtedy fungujúci program komunitného investovania, v rámci ktorého firma vyhradila finančné prostriedky na priame darcovstvo a na rozvoj dobrovoľníckych a darcovských aktivít, pričom mala na to vlastný vyhradený tím. Jasne definovaný cieľ bol “pomôcť znevýhodneným skupinám, najmä mladým ľuďom, dosiahnuť plnosť svojho potenciálu.” Projekt nízkoprahového klubu a terénnej práce (KASPIAN) do plnenia tohto cieľa zapadal, aj keď trvalo dlhší čas, kým tím komunitného investovania dokázal uchopiť zásady a zmysel nízkoprahu a odlíšiť ho od klasického voľnočasového projektu pre deti a mladých.

Ľudia z firmy mali prvotnú veľmi dobrú skúsenosť s akciou, ktorú pre deti a mladých z nízkoprahu zorganizovali: prekvapila ich rýchla a pružná komunikácia so sociálnymi pracovníkmi pri organizácii akcie, to, že neziskovka prišla na akciu “pripravená” a potešila pozitívna spätná väzba a poďakovanie KASPIANu po akcii. Začala sa budovať dôvera, a tak keď o polroka prišiel KASPIAN so správou o strate hlavného donora a potrebe financovania vpreklenovacom období svojho osamostatnenia, časť potrebných zdrojov zabezpečil práve tím pre komunitné investovanie. Právnici firmy zároveň pomohli pri vypracovaní a analýze stanov a zakladateľských dokumentov samostatného subjektu, či pri riešení vzniknutých otázok ohľadne oddelenia sa od pôvodnej materskej organizácie. Inými slovami: neziskový partner priniesol na stôl problém a firma, zvyknutá riešiť problémy každý deň poskytla nielen svoje vyhradené finančné zdroje, ale aj svoje know-how, expertízu a čas svojich ľudí.

Spolupráca s firemným partnerom teda neznamená len benefity vo forme konkrétnej hotovosti, prípadne služieb a produktov, ktoré nebudú neziskovú organizáciu nič stáť. Od firmy môže očakávať aj iné formy podpory:

Finančná

 - priame granty

- asignácia dane (2%) 

Vecné dary (in kind) 

- napr. produkty alebo vyradená IT či technika/autá, kancelársky nábytok apod.

Dobrovoľníctvo 

- manuálne (napr. natretie plota, vymaľovanie interiéru, upratanie priestorov atď.)

- “skills-based” (pomoc založená na expertíze jednotlivých zamestnancov:

právne poradenstvo pro bono, preklady, pomoc s propagáciou, stratégiou, manažmentom, účtovníctvom, IT atď.)

Krátka vsuvka od Martina: “Osobne nerád hovorím o darcovstve, pretože obdarovaný v tomto procese naoko nepôsobí aktívne, zatiaľ čo darca je ten, ktorý má možnosti a očakáva sa od neho akcia, ktorá je v ideálnom prípade v prospech obdarovaného. Radšej používam spojenie firemné partnerstvo, ktoré je už významom slova spolupráca, ktorá je v tomto vzťahu kľúčová. Pre neziskovú iniciatívu je dôležité, aby dokázala dobre a jasne pomenovať svoje potreby a pre firemného partnera, aby tieto potreby reflektoval, nechal si poradiť a efektívne zasiahol.”

Mýty o firemnom darcovstve

● Firma pomôže organizácii

Firma pomôže Vaším klientom. Ľudia vo firmách - ani firmy samotné nemajú záujem dotovať Vašu prevádzku (na efektivitu ktorej môžu mať vlastný, často veľmi jasný názor), platy zamestnancov (hoci panuje všeobecné presvedčenie, že ľudia v neziskovom sektore “žijú z nadšenia pre vec samu” a peniaze nepotrebujú), ani réžie. Firma chce predovšetkým pomôcť zlepšiť život cieľovej skupine, s ktorou pracujete.

● Stačí sa úspešne predať

Nestačí. Spolupráca s firmou nepríde sama, ani partnerstvo “nespadne z neba” za deň, týždeň, ba ani rok. Keď sa rozhodnete pre spoluprácu s firemným partnerom a úspešne začnete spolu vzájomne komunikovať, aktívne sa púšťate do dobrodružstva, do ktorého budete musieť nasadiť veľa síl a udržať ho pod kontrolou. Hlavne na začiatku môžete mať často oprávnený pocit, že vaša námaha je márna.

● Firma je donor, my sme len príjemcovia

Áno, ak sa nechcete vo vzťahu pohnúť ani o milimeter dopredu, toto bude váš model fungovania. V každom inom prípade pôjde o vzťah dvoch strán - rovnocenných partnerov, z ktorých ani jeden nie je výlučným “príjemcom” či “poskytovateľom” pomoci.Je to podobné ako napríklad komunikácia na sociálnych sieťach. V prvom momente nič nestojí, ale keď sa rozhodnete využívať ju, rýchlo zistíte, že ľudské zdroje, obsah a materiál, ktorý v komunikácii využívate je pre vás vo finále nemalým nákladom. Rovnako budete na vzájomnú komunikáciu a “eventy” s firemným partnerom potrebovať ľudí, čas a aj peniaze. Preto si pred rozhodnutím pre budovanie partnerstva s firmou  potrebujete sami pre seba vyjasniť, aké budú Vaše náklady. Takéto rozhodnutie však určite stojí za to, najmä ak na druhej strane stretnete rovnako ochotného a seriózneho korporátneho partnera, ktorý vidí veci tak isto alebo aspoň veľmi podobne.

● Firma len čaká, že sa ozvem  

Nič nie je ďalej od pravdy. Často treba veľa trpezlivosti, kým sa “dobúchate na tie správne dvere”. Navyše si firma stráži a zaoberá sa hlavne svojím podnikaním a ak aj má vyvinutý program CSR, pravdepodobne je vlak spolupráce s komunitou už dávno rozbehnutý a firma má svoje vyjazdené koľaje, spolupracujúce organizácie a vlastný systém podpory. Preto najmä na začiatku (prvé roky) strávite veľa času tým, že bude trpezlivo firme vysvetľovať, čo vlastne robíte, prečo to robíte a prečo práve ten spôsob, akým to robíte je najefektívnejší na dosiahnutie vami sledovaných cieľov.

Som za - ako na to?

Na prvé osobné stretnutie s povereným zamestnancom firmy (na začiatku budete zrejme hovoriť s ofis manažérom, ejčárkou, či niekým od marketingu alebo, ako sa to vznešene nazýva, oddelenia internej komunikácie) sa pripravte podobne ako na interview.  Nebudeme tu opakovať všetky známe a ošúchané pravdy o dôležitosti sebaistého prejavu, úsmevu či čistých topánok. Bez ohľadu na to, s kým a o čom budete hovoriť, najdôležitejšie je, aby ste svojej práci a misii organizácie vynikajúco rozumeli, vedeli ju krátko, prehľadne a zrozumiteľne opísať a najmä vysvetliť ciele, ktoré ňou sledujete a aká je jej relevantnosť pre svet okolo vás. To všetko niekomu, kto pravdepodobne o nízkoprahu nikdy v živote nepočul, sám nemá problémové deti a nevie celkom, načo je komu nízkoprah. Ak vo svojom prejave nebudete skrývať nadšenie a pridáte pár zaujímavých, racionálnych, inovatívnych a prieskumom podporených plánov do budúcnosti, či nápadov, ako by spolupráca s firmou mohla byť prínosom aj pre firmu samotnú, určite zaujmete. Minimálne rozmetáte na malé kúsky predstavu radového zamestnanca komerčnej firmy, že v neziskových organizáciách pracujú len zúfalci s nízkou mierousebadisciplíny vo vyťahaných svetroch, ktorí presne ani nevedia, čo robia a ktorí sa snažia o kontakt s firmou len vtedy, keď niečo potrebujú, najčastejšie peniaze.

Váš kredit

Nezisková organizácia má podobne ako firma svoje meno, prestíž, značku. Podobne ako firma ju buduje svojím správaním „na trhu“, teda svojím „produktom“, činnosťou, štýlom komunikácie, vzťahmi so zainteresovanou verejnosťou a ďalšími neziskovými organizáciami.

Dobrá firma bude hľadať dobrú neziskovú organizáciu. Často nejde o dokonalosť, ani profesionalitu, ale o „zdravý rozum“. Firma pri stretnutí s neziskovou organizáciou zisťuje, či je táto nezisková organizácia pre ňu vyhovujúci partner / cieľová skupina, či zapadá do rámca toho, čo chce podporovať, či práca, ktorú robí, ňou ponúkané riešenia pre cieľovú skupinu dáva zmysel, je racionálne a dá sa v nej orientovať. Pri partnerstve bude firma pravdepodobne zvažovať aj tieto otázky: aké by to bolo, keby sa na verejnosti spájalo meno a značka našej firmy práve s touto neziskovou organizáciou? Zvýšime si tým svoj goodwill, svoju hodnotu na trhu?

Komunikácia naša každodenná

Niekoľko rád, ktoré Vám môžu pomôcť pri komunikácii s firemným partnerom:

● Včasná komunikácia predchádza zbytočným nedorozumeniam. Alebo ako sa ľudovo hovorí, “věci si vyříkejte” skôr, než začne vznikať na jednej či druhej strane akýkoľvek pocit nedorozumenia, neúplného porozumenia, či čo je horšie skrývaného až otvoreného nepriateľstva, ba hostility.

● Prispôsobte svoju komunikáciu odvetviu, v ktorom firma pôsobí. Ak napríklad komunikujete  s právnikmi, napíšte im email. Ak s reklamnou agentúrou, možno im viac informácií dá Váš facebookový profil, web či trendové sociálne siete, ktoré používajú na komunikáciu kampaní ich klientov. Premýšľajte: kto sedí na druhom konci? Ako vyzerá? Koľko má času? Aký záujem sleduje? Aké problémy väčšinou vo svojej práci rieši?

Pozor! Firemné systémy sú často striktne strážené čoraz užšou firewall ochranou. To znamená, že niektoré aplikácie, môžu byť na nich znefunkčnené, aby sa zabránilo zamestnancom „márniť čas“ na facebooku alebo prezeraním youtube videí (okrem toho, že obrovské kvantá dát, ktoré tieto aplikácie sťahujú môžu zahltiť a spomaľovať firemný systém). Preto - znie to paradoxne, ale je to tak - komunikujte s firmou o tom, ktorý komunikačný kanál je pre ňu pri komunikácii s Vami najvhodnejší.

● Buďte priami, konkrétni a transparentní. Firemný partner skôr zareaguje na email typu „hoci sa nám podarilo za 8 rokov vybudovať klub, kde poskytujeme služby viac ako 500 mladým ľuďom ročne, tento rok sme narazili na neočakávané problémy pri ... ktoré chceme riešiť takto... a hľadáme možnosti ako získať ..“ ako typu „naša nezisková organizácia hľadá finančnú podporu a pomoc“. Okrem toho, že druhý email pôjde takmer automaticky do koša, zahodíte aj svoju jedinečnú šancu firmu osloviť, získať jej pozornosť. Firmy sú zvyknuté na informácie vyjadrené v číslach, každodenné riešenie problémov a prekonávanie výziev. Využite to a komunikujte odvážne. Používajte tabuľky, grafy, infografiky. Do komunikácie investujte čas a námahu - vyplatí sa vám.

● Komunikujte s oprávnenou osobou. Googlite, pýtajte sa priamo, hľadajte. Najmä vo väčších firmách je priamy kontakt so zamestnancom, ktorý má prípadnú komunikáciu s neziskovým sektorom, CSR, CR, CI či externé vzťahy vo svojej náplni práce na nezaplatenie a ušetrí Vám týždne emailového “pingpongovania” a opätovného vysvetľovania toho istého na stretnutiach. Ak je Vaša organizácia nízkoprahom, existuje aj tak vysoká šanca, že tie isté veci budete aj tak hovoriť stále znovu a znovu (možno inými slovami), kým ich firemný partner pochopí. Využívajte všetky priame kontakty na ľudí vo firmách, ktoré ľudia vo Vašej organizácii majú.

To najdôležitejšie na koniec

Za sedem rokov, čo sa KASPIAN intenzívne a cieľavedome venuje komunikácii a rozvíjaniu spolupráce s firmami ako partnermi sa veľa naučil a veľa získal. Filozofiou KASPIAN-u vždy bolo posúvanie know-how ďalším, preto lekcie, ktoré sa naučil aj v tejto oblasti ďalej ponúka vo svojom vzdelávaní Abeceda nízkoprahu. Partnerstvo má benefity aj na druhej strane: aj firma Kinstellar postupne veľa zistila o poslaní nízkoprahu, ale aj o nových a neštandardných možnostiach, ktoré môže efektívna spolupráca priniesť, ako aj to, že dobrá spolupráca môže priniesť aj reputačný benefit v podobe viacerých nominácií a umiestnení na shortlist filantropického ocenenia Via Bona Slovakia za podporu inovatívneho projektu či dlhodobej podpory komunity. Preto už ani pre Kinstellar, ani pre KASPIAN nie je vzájomný kontakt a práca na projektoch jednosmernou cestou, ale vybudovali si širokú dvojsmernú informačnú diaľnicu, postavenú na dôvere a pozitívnych skúsenostiach. Hoci táto diaľnica nebola postavená za rok a každého z partnerov stála veľa úsilia, rozhodne to stálo za to.

Článok bol súčasťou publikácie  Dobra praxe 2015 (ČAS),ktorú vydala Česká asociace streetwork, o.s.

[zanimljivaekonomija]

Payoneer odabrao Mastercard za ponudu digitalnih rešenja malim i srednjim preduzećima

Payoneer Mastercard kartica za digitalnu kupovinu olakšava način na koji mala i srednja preduzeća koriste svoju zaradu za ulaganje u rast poslovanja i donosi vrednost za digitalna tržišta i platforme

Beograd – 24. mart 2021 – Payoneer Inc., globalna platforma za plaćanje i podršku trgovini koja pomaže rast miliona digitanih firmi širom sveta, ušao je u partnerstvo sa Mastercardom. Prvi rezultat ove saradnje je Payoneer Mastercard kartica za digitalnu kupovinu, koja je posebno prilagođena za mala i srednja preduzeća (MSP), internet trgovce i frilensere širom sveta, a Payoneer i Mastercard će tesno sarađivati na još boljem ispunjavanju potreba B2B tržišta.

Ovo partnerstvo je usledilo ubrzo nakon što je Payoneer objavio da postaje javno akcionarsko društvo preko transakcije sa kompanijom za preuzimanja posebne namene, čime će po zaključenju vrednost Payoneera dostići oko 3,3 milijarde dolara. Mastercard će Payoneeru obezbediti pristup novim inovativnim proizvodima i prednostima u cilju boljeg ispunjavanja potreba klijenata, dok će Mastercard iskoristiti Payoneerovo globalno prisustvo u B2B segmentu i steći pristup ekosistemu ove kompanije koji broji preko 5 miliona firmi.

Zahvaljujući Payoneer Mastercard kartici za digitalnu kupovinu, firme koje primaju uplate preko Payoneera će ostvariti sledeće prednosti:

trenutan pristup sredstvima koja sada mogu da ulože u svoj     rast preko platformi za digitalno oglašavanje     kao što su     Facebook i Google

kupovina sa bilo kog mesta u svetu gde se Mastercard koristi i     mogućnost povezivanja kartice sa mobilnim novčanicima

pristup ka više kartica, što upravljanje troškovima čini     jednostavnijim za firme na platformama, onlajn prodavnicama i proizvodnim     linijama

pristup virtuelnim karticama, što MSP omogućava da izaberu     kako plaćaju i primaju uplate jer potražnja za digitalnim plaćanjima     nastavlja da raste

„Ovo partnerstvo sa Mastercardom je krupan korak kojim naši klijenti na raspolaganju imaju još jedan jednostavan način da pristupaju i troše svoja sredstva iz prodaje na tržištu i B2B trgovine”, izjavio je Čarls Rozenblat, strateški direktor Payoneera. „Uvođenjem Payoneer Mastercard kartice za digitalnu kupovinu naši klijenti širom sveta mogu da plaćaju onlajn oglašavanje i druge digitalne usluge i imaju još jedan način za plaćanje dobavljačima. Izuzetno nam je drago što smo postali Mastercardov partner jer time proširujemo svoju globalnu ponudu, i tržištima i MSP nudimo najbolje moguće rešenje.”

„Izuzetno smo fokusirani na omogućavanje bržih, jednostavnijih i bezbednijih digitalnih plaćanja u odgovoru na sve veće potrebe firmi i klijenata”, izjavila je Šeri Hejmond, izvršna potpredsednica za digitalna partnerstva u Mastercardu. „Radujemo se tesnoj saradnji sa Payoneerom u ključnom segmentu MSP kroz kombinaciju njegovog značajnog prisustva i snage Mastercardove mreže.”

Korisnici koji već imaju Payoneer kartice će i dalje imati nesmetan pristup svojim postojećim karticama. Kartice za digitalnu kupovinu će biti opšte dostupne u drugoj polovini 2021. godine.

[romanbrcar-blog]

Moje Življenje ...

... vsi ga živimo, nekateri sami, drugi v partnerskem odnosu.

A v obeh primerih je življenje kompleksno. Včasih se nam zdi, da naredimo vse tako kot je potrebno, drugič spet ne vemo, kaj bi morali storiti. Vsakodnevno sprejemamo veliko odločitev, vse izmed njih vplivajo na to, kakšno je naše življenje. Kadar smo v partnerskem odnosu, te odločitve vplivajo še na našega partnerja. 

Ljudje danes iščemo pomoč in nasvete za veliko različnih reči, a preredko za to, da bi si izboljšali naše življenje. Pomoč in nasvete ponavadi iščemo tam, kjer naj jih ne bi. Namesto, da bi si priznali da potrebujemo pomoč in sebi privoščili svetovanje ali terapijo. V zrelih družbah je tak način iskanja pomoči nekaj čisto vsakdanjega. Prav bi bilo, da se tudi mi približamo tej razvitosti in pričnemo vlagati v svoje življenje.

Dobro pomoč najdemo pri svetovalcih ali pri terapevtih. Medtem, ko terapevti prodirajo globoko v našo notranjost, odkrivajo kaj povzroča naša stanja in terapije trajajo dlje časa, so svetovalci tisti, ki se jih lahko poslužujemo tudi za krajši čas. Prav tako kot terapevti so certificirani, da lahko opravljajo svoje delo. Največja razlika v delovanju obeh pa je, da svetovalci ne prodirajo tako globoko. Skozi razgovor z nami in temu, kaj si želimo doseči nas usmerjajo, da svoje cilje dosežemo. Dobro svetovalci vedo, kdaj njihova pomoč ne bo prinesla željenih rezultatov in je potrebno tistega, ki je prišel po nasvet napotiti na terapevta.

Bodimo pogumni in si poiščimo pomoč, ko jo potrebujemo. Videli boste, življenje dobi nov smisel in lažje nam je dosegati zastavljene cilje.

[zanimljivaekonomija]

HENNESSY POSTAJE PRVI GLOBALNI NBA PARTNER U KATEGORIJI ŽESTOKIH PIĆA

 – Prošireno višegodišnje partnerstvo markira  Hennessy kao “zvanično NBA žestoko piće “ širom sveta– 

COGNAC, Francuska, 25. februar 2021. – Hennessy, najprodavaniji konjak na svetu, i Nacionalna košarkaška asocijacija (NBA) danas su najavili globalno proširenje svog partnerstva, kojim Hennessy postaje “zvanično žestoko piće NBA“ širom sveta. Višegodišnji sporazum, koji obeležava prvo globalno partnerstvo lige sa nekim brendom žestokih alkoholnih pića, otvara sledeće poglavlje Hennessyjevog odnosa sa NBA i proširuje severnoamerički ugovor koji je bio najavljen u februaru 2020. godine. 

„Počastvovani smo što smo odabrani za prvog globalnog partnera u istoriji NBA među alkoholnim pićima“, rekla je Julie Nollet, globalni direktor marketinga Hennessyja. „NBA je više od košarke, a Hennessi više od konjaka. Zastupamo globalne zajednice i ovo partnerstvo nas osnažuje da podržimo igru i kulturu koja okuplja ljude kroz zabavu i druženje uprkos trenutnim izazovima sa kojima se suočavaju fanovi širom sveta. Delimo osnovne NBA vrednosti koj se tiču integriteta, timskog rada, poštovanja i inovacija, koje su moćnije nego ikada dok radimo na inspirisanju i ujedinjavanju ljudi širom sveta”. 

„Ovo proširenje partnerstva predstavlja uzbudljivu prekretnicu za ligu, jer Hennessy postaje prvi NBA globalni partner za žestoka alkoholna pića“, rekao je Dan Rossomondo, prvi potpredsednik NBA za medije i poslovni razvoj. „Radujemo se što ćemo nastaviti da slavimo košarku zajedno sa ovom kultnom markom i ljubiteljima NBA širom sveta“.  

Prošireno partnerstvo počeće u Africi, Aziji i Pacifiku, Evropi i Južnoj Americi lansiranjem modifikacije kampanje Hennessy x NBA: Lines koja slavi one koji vode košarku napred. Fanovi širom sveta moći će da nazdrave uz nove ekskluzivne boce Hennessy VS i VSOP Limited Edition, posebno dizajnirane u znak proslave ovog partnerstva. Boce u ograničenoj seriji za sada su dostupne u SAD, a distribucija širom sveta planirana je za drugi kvartal 2021. godine.  

Duže od 250 godina, Hennessy je slavio one koji oličavaju etos "Nikad se ne zaustavljaj. Uvek teži boljem”, personifikovan kroz nepokolebljivu posvećenost igrača takvom kulturnom obrascu. Tokom cele godine, Hennessi će slaviti tradiciju i način razmišljanja ljubitelja košarke širom sveta kroz niz događaja, aktivacija i lokalizovanih sadržaja.  

Za više informacija o NBA sezoni 2020-21. sa Hennessyjem, posetite Hennessy.com ili @Hennessy na Instagramu.  

[zanimljivaekonomija]

NBA I MOVISTAR+ OBELEŽAVAJU 25 ZAJEDNIČKOG RADA PROŠIRENIM PARTNERSTVOM

- Movistar’s Emoción Portal prvi put će ponuditi NBA League Pass -

MADRID, Sept. 30, 2020 – Pred NBA 2020 NBA finalne utakmice koje počinju sutra ujutru u  03:00 CET Movistar+ (Telefonica Audiovisual Digital, S.L.U) i Nacionalna košarkaška asocijacija (NBA) objavili su višegodišnje proširenje obima svog postojećeg partnerstva za emitovanje, nadovezujući se na 25 uzastopnih sezona tokom kojih je Movistar + zvanični NBA partner za emitovanju u Španiji.

Prošireno partnerstvo sadrži stotine NBA utakmica uživo na Movistar + svake sezone, uključujući sve nedelje tokom regularne sezone, sve plej-of i finalne utakmice, NBA All-Star, kao i originalne NBA programe. Navijači će takođe biti obradovani vikend utakmicama u primetime terminima u Španiji, uključujući nedeljnu utakmicu na #Vamos, kao i povratak popularne nedeljne studijske emisije “Generacion NBA+” i dnevni servis vesti “NBA al Día.”  na temu NBA. Raspored NBA 2020-21 biće objavljen naknadno.

Kao deo proširenog partnerstva, NBA League Pass, premijum pretplata za gledanje NBA utakmica uživo, biće dostupna kupcima Movistara po sniženoj ceni putem portala Emoción, Movistarove platforme sadržaja za mobilne uređaje, omogućavajući tako navijačima da gledaju NBA bilo gde i u svako doba.

„Oduševljeni smo što ovim proširenim partnerstvom slavimo 25 godina saradnje NBA na Movistar +,“ rekla je NBA EME potpredsednica, Global Media Distribution, Elsa Memmi. „Želimo da zahvalimo Movistaru na njihovoj strasti i posvećenosti da zajedno sa nama dostignu ovaj nivo saradnje. Naši strastveni navijači u Španiji i dalje će uživati u sveobuhvatnom praćenju NBA utakmica uživo, najzanimljivijim detaljima i programima tokom narednih godina.“

”Radimo zajedno već 25 godina i za to vreme smo videli kako NBA privlači sve više interesovanja u našoj zajednici“, rekao je Álex Martínez Roig, šef sadržaja u Movistar +. „Ova liga je prevazišla mnoge prepreke, uključujući utakmice tokom noći. Znamo da je #dormiresdecobardes (spavanje je za kukavice).”

Prva utakmica NBA finala 2020. godine između LA Lakersa (17 puta šampioni) i trostrukim šampionima Miami Heatom emitovaće se sledeće noći u 03:00 CEST na #Vamos i M + Deportes, uživo iz ESPN Wide World of Sports Complex at Walt Disney World Resort na  Floridi.

[zanimljivaekonomija]

NBA najavljuje novo višegodišnje partnerstvo sa Microsoftom sa ciljem redefinisanja i personalizovanja iskustva za fanove  

Microsoft postaje zvanični tehnološki partner za NBA; kompanije će zajednički stvoriti platformu za direktan pristup korisnika koja nudi nova iskustva angažovanja fanova i poboljšane mogućnosti striminga koje pokreće Microsoft Azure i njegovi kapaciteti veštačke inteligencije.

NJUJORK, 16. aprila 2020. - Nacionalna košarkaška asocijacija (NBA) i Microsoft Corp. najavili su danas novi višegodišnji savez  koji će transformirati način na koji ljubitelji doživljavaju NBA. Kao deo ove saradnje, Microsoft će postati zvanični partner za veštačku inteligenciju i zvanični cloud i laptop partner za NBA, žensku nacionalnu košarkašku asocijaciju (WNBA), NBA G ligu i USA basketball počevši od NBA sezone 2020-21.

Microsoft i NBA Digital - kojima zajednički upravljaju NBA i Turner Sports - stvoriće novu, inovativnu platformu za direktne korisnike na Microsoft Azure-u koja će koristiti mašinsko učenje i veštačku inteligenciju za isporuku personalizovanih igara sledeće generacije i drugih ponuda sadržaja, kao i integrisanje različitih NBA proizvoda i usluga iz čitavog njenog poslovanja. Platforma će preispitati na koji način navijači sarađuju sa NBA sa svojih uređaja prilagođavanjem i lokalizovanjem iskustava za NBA globalnu bazu fanova, koja uključuje 1,8 milijardi pratilaca društvenih mreža na svim nalozima lige, tima i igrača.

Osim isporuke igara uživo i na zahtev preko Microsoft Azure-a, širok niz izvora podataka i opsežna istorijska video-arhiva NBA pojaviće se među fanovima kroz najsavremenije mašinsko učenje, kognitivne pretrage i napredna rešenja za analizu podataka. Ovo će stvoriti personalizovanije iskustvo fanpva koje sadržaj prilagođava njihovim željama, nagrađuje učestvovanje i pruža više uvida i analiza nego ikada ranije. Osim toga, ova platforma će omogućiti da NBA otkrije jedinstvene uvide i doda nove dimenzije u igru za fanove, trenere i televizijske stanice. Dve kompanije će takođe istražiti dodatne načine na koje se tehnologija može koristiti za unapređenje poslovanja NBA.

Kao deo partnerstva, Microsoft će od naredne sezone postati partner za NBA Draft Combine i pridruženi partner budućih krovnih događaja, uključujući NBA All-Star, MGM Resorts NBA Summer League i WNBA All-Star.

„Oduševljeni smo što smo postali zvanični partner NBA za veštačku inteligenciju“, rekla je Satya Nadella, generalni direktor Microsoft-a. „Zajedno ćemo fanove približiti igri i igračima koje vole novim personalizovanim iskustvima koje pokreće Microsoft Azure.“

„Ovo partnerstvo sa Microsoftom pomoći će nam da redefinišemo način na koji naši navijači doživljavaju NBA košarku“, rekao je Adam Silver, komesar NBA. „Naš cilj je da, kroz rad sa Microsoftom, stvorimo prilagođeni sadržaj koji omogućava fanovima - bilo da su u NBA areni ili gledaju utakmice ma gde u svetu - da se udube u sve aspekte igre i tako direktno sarađuju sa našim timovima i igračima.