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Cidades Europeias Unem-se para Acelerar a Transição Circular: Um Caminho para um Futuro Sustentável

Um grupo de cidades europeias está tomando a frente da transição para uma economia circular, pressionando o Parlamento Europeu para apoiar políticas mais ousadas e eficazes. Lideradas por Amsterdã e apoiadas pela ICLEI Europa e a Ellen MacArthur Foundation, cidades como Copenhague, Turku, e Porto destacam a necessidade urgente de políticas que fortaleçam a reutilização de recursos, minimizem o…

[keilaboron]

Como Ganhar Dinheiro com a Farmasi

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Programa de Afiliados Rei do E-Book

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Dízimo no Mormonismo

O autor anônimo por trás do Post-Mormon escreve: “Líderes falam sobre como você não pode se dar ao luxo de não pagar o dízimo. Eles dão exemplos de pessoas que pagaram o dízimo e foram milagrosamente capazes de sobreviver. Eles prometem — repetidamente — que ter fé para pagar o dízimo resultará em bênçãos.” Por outro lado, aqueles que não pagam ou não podem pagar são informados de que sofrerão. Miss O respondeu à postagem do blog, dizendo: Não é só a igreja SUD que prega que as bênçãos são na forma de coisas materiais e assim por diante. MAS é na igreja SUD que você ouvirá histórias de pessoas que pegam empréstimos para pagar o dízimo ou pagam o dízimo em vez de alimentar suas famílias e então têm que ir [ao] Bishop’s Storehouse. Qual melhor maneira de conseguir o dinheiro das pessoas, certo? Comece jovem e crie esse desejo ENORME de querer ir ao templo, ter toda a sua reputação dependente disso quando chegarem à idade adulta. . . . Então, quando estiverem lá, eles devem pagar para ir e não desonrar ou envergonhar suas famílias ameaçando esse status. Descobrir que alguém não é digno do templo é quase tão ruim quanto todos os bebês que os ateus comem. ;) (Postmormongirl 2012)

Miss O é notavelmente presciente ao apontar para uma complexa relação organizacional que o historiador D. Michael Quinn traça em detalhes exatos: a interconexão psicológica e estrutural entre doutrina, práticas culturais, inter-relação social e administração financeira que faz parte da Igreja Mórmon. De fato, Quinn defende em seus tomos de três partes da Mormon Hierarchy que a corporativização estrutural da Igreja SUD revela um estado dentro de um estado, uma nação soberana privatizada que opera seus próprios bens e serviços, regula seus próprios sistemas médicos e de bem-estar e se envolve em uma gestão altamente politizada e burocratizada de seus adeptos (ver Quinn 1994, 1997, 2017). Dentro do complexo mundo do mormonismo no oeste intermontanhoso, os membros são encorajados não apenas a adorar uns aos outros, mas a comprar produtos uns dos outros, investir uns nos outros e votar uns nos outros. Essa interconexão leva a uma rede mais ampla de negócios de marketing multinível (MLM) com fortes conexões F/LDS, como LuLaRoe (roupas modestas) e Young Living (óleos essenciais), que dependem, assim como o missionário, de depoimentos boca a boca, novos recrutas e perseverança sem fim.

A interconexão também torna os membros extremamente suscetíveis à manipulação. De acordo com Mark W. Pugsley (Clarkson 2017), um membro do Securities Litigation Group da Ray, Quinney and Nebeker Attorneys at Law e uma pessoa entrevistada no podcast Mormon Expositor, a economia do grupo leva a uma taxa extremamente alta de "fraude de afinidade", ou membros que confiam em pessoas como eles e são enganados em esquemas Ponzi elaborados. Embora eu não acusasse a cultura religiosa mais ampla de fraude de afinidade, a NBC News Investigations relatou que a Igreja SUD tradicional tem imensos ativos financeiros que são em grande parte devidos às contribuições que recebe de seus membros. "A igreja pode contar com US$ 7 bilhões por ano do dízimo", relatou o site de notícias. Além disso, "ela possui cerca de US$ 35 bilhões em templos e casas de reunião ao redor do mundo e controla fazendas, ranchos, shoppings e outros empreendimentos comerciais que valem muitos bilhões a mais" (Henderson 2012b). O valor agregado é de quase US$ 35 bilhões globalmente, embora ninguém possa ter certeza do valor exato, já que organizações religiosas nos EUA não são obrigadas a divulgar seus ativos financeiros completos. Embora a igreja tenha se comprometido com uma nova forma de transparência — como discuto mais detalhadamente na próxima seção — quero encerrar esta discussão refletindo sobre um momento que abalou muitos, mórmons e não mórmons, por seus laços evidentes entre comercialismo e religião. Em março de 2011, a igreja inaugurou um projeto extremamente ambicioso — poderíamos até chamá-lo de mega —, o City Creek Center, um shopping center de proporções gigantescas. Talvez usando os templos SUD como modelos arquitetônicos, o City Creek Center apresenta, nas palavras de Caroline Winter (2012) escrevendo para a Bloomberg Magazine, "um teto de vidro retrátil, 5.000 vagas de estacionamento subterrâneo e quase 100 lojas e restaurantes que vão da Tiffany's à Forever 21. Passarelas conectam o empório ao ar livre com a sede perfeitamente cuidada da igreja na Temple Square. A Macy's fica a poucos passos dos escritórios do presidente da igreja… que os mórmons acreditam ser um profeta vivo.” O custo da construção do shopping foi de aproximadamente US$ 2 bilhões, e a igreja conseguiu pagar por ele, e de fato por todos os seus projetos de construção no mundo todo, por meio de dízimos de membros e, portanto, sem incorrer em dívidas. Em seu artigo, Winter cita Keith B. McMullin, antigo funcionário da igreja e atual CEO da Deseret Management, Inc., sobre o valor espiritual do mega shopping. “A Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias atende às necessidades totais de seus membros. Nós olhamos não apenas para o espiritual, mas também para o temporal, e acreditamos que uma pessoa que é empobrecida temporalmente não pode florescer espiritualmente.” De acordo com McMullin, a igreja esperava lucrar apenas uma pequena quantia com o shopping. Seu propósito maior era humanitário: renovação urbana para Salt Lake City e “promover o objetivo da igreja de tornar os homens maus bons e os homens bons melhores” revitalizando os negócios do centro da cidade. Conforme expresso de forma tão sucinta, vemos uma articulação clara que estabelece a prosperidade terrena como o alicerce meritocrático para a eternidade celestial.

Latter-day Screens: Gender, Sexuality, and Mediated Mormonism - Brenda R. Weber

[guianegociosdigitais-blog]

Mentoria MSA é Pirâmide? Descubra Toda a Verdade sobre a Musa Select Academy

Se você está buscando informações sobre a Mentoria MSA ou já ouviu perguntas como "MSA é pirâmide?", veio ao lugar certo. Neste artigo, vou esclarecer todas as dúvidas sobre a Musa Select Academy (MSA), explicar como ela funciona, e mostrar por que ela não é pirâmide nem marketing multinível.

Além disso, você encontrará uma análise detalhada sobre o que é a mentoria, seus benefícios, e se ela realmente vale a pena. Caso prefira assistir, confira o vídeo completo no meu canal do YouTube:

O Que É a Mentoria MSA?

A Mentoria MSA, também conhecida como Musa Select Academy (MSA), é um programa de treinamento voltado para quem quer aprender a trabalhar com tráfego pago e vender produtos físicos no mercado de afiliados ou com seus próprios negócios, tudo isso sem precisar aparecer ou criar conteúdo regularmente.

O objetivo principal é ensinar estratégias eficazes de marketing digital para gerar resultados reais, com ferramentas e suporte para iniciantes que desejam transformar sua vida profissional.

MSA É Pirâmide?

Não! É importante entender a diferença entre pirâmide financeira, marketing multinível e o modelo de negócios da Mentoria MSA.

O Que É Uma Pirâmide Financeira?

Pirâmide financeira é uma estrutura onde o dinheiro circula entre os participantes, sem que haja um produto ou serviço legítimo envolvido. Em outras palavras, você "investe" dinheiro esperando um retorno mágico, baseado apenas na entrada de novas pessoas. Essa prática é ilegal no Brasil e considerada crime.

E o Marketing Multinível?

Marketing multinível, como empresas conhecidas (Herbalife, Mary Kay, etc.), envolve a venda de produtos reais, mas você também pode ganhar ao recrutar novos vendedores. Apesar de ser legítimo, esse modelo de negócio não tem nada a ver com o mercado de afiliados ou com a Mentoria MSA.

Por Que Algumas Pessoas Dizem Que a MSA É Curso de Vender Curso?

Essa confusão acontece porque, sim, as alunas da mentoria têm a opção de se afiliar ao programa e vender o próprio curso. No entanto, essa não é a única possibilidade. Na verdade, o principal foco da mentoria é ensinar como vender produtos físicos usando estratégias de tráfego pago.

Quem deseja promover a mentoria como afiliado pode fazê-lo, mas também aprende a aplicar as estratégias ensinadas para vender qualquer outro produto ou serviço, como produtos de nicho de alta demanda, tudo de forma profissional.

Mentoria MSA Vale a Pena?

A Mentoria MSA entrega diversos benefícios, como:

Estratégias de tráfego pago comprovadas: Ideal para quem quer resultados sem precisar aparecer.

Suporte 24 horas: Incluindo eventos ao vivo nos finais de semana para tirar dúvidas.

Produtos físicos validados: A mentoria disponibiliza cinco produtos para afiliação, eliminando o processo inicial de pesquisa para o afiliado.

Scripts e criativos prontos: Tudo que você precisa para começar já está à sua disposição.

Além disso, a mentoria se destaca por oferecer um módulo chamado "Seja Mentora", que ensina quem deseja promover o próprio curso de forma ética e profissional.

Mentoria MSA É Golpe?

Definitivamente não. A mentoria é uma oportunidade legítima para quem busca aprender marketing digital e aplicar estratégias reais de vendas. Diferente de esquemas de pirâmide, o MSA funciona com base em produtos reais e entregas comprovadas.

Como Funciona o Modelo de Negócio do MSA?

A diferença é clara: no MSA, você aprende a vender produtos e fica com 100% da comissão combinada. Não há metas obrigatórias nem cobranças para atingir resultados. Você tem total liberdade para aplicar as estratégias no ritmo que desejar.

Por exemplo, ao vender um produto com 70% de comissão, você recebe essa porcentagem, e o restante vai para o produtor. A mentoria, ou quem oferece o treinamento, não fica com parte das suas vendas.

Conclusão

A Mentoria MSA é uma oportunidade incrível para quem deseja começar no mercado digital de forma estruturada e com suporte. Ela não é pirâmide, não é marketing multinível e muito menos um golpe. Se você está em busca de aprender a vender sem aparecer, com estratégias comprovadas, ela pode ser o que você precisa para transformar sua vida profissional.

Para saber mais, assista ao vídeo completo e aproveite o bônus exclusivo para quem se inscrever:

👉 Assista: Mentoria MSA é Pirâmide? Contei Tudo!

Se tiver dúvidas, deixe um comentário! 😉

[tendtudodigital]

Inovações no Mundo da Moda: O Lançamento da Rocket Shop por Lucas Costa, Rafael Marçal e Linda Kimberly da NewTrend Marketing

Inovações no Mundo da Moda: O Lançamento da Rocket Shop por Lucas Costa, Rafael Marçal e Linda Kimberly da NewTrend Marketing - Na indústria da moda, onde a busca incessante por estilo e autenticidade é constante, a Rocket Shop surge como uma proposta revolucionária, resultado do brilhante trabalho de Lucas Costa, Rafael Marçal e Linda Kimberly da NewTrend Marketing. O Conceito por Trás da Rocket Shop A Rocket Shop não é apenas uma loja de sapatos; é uma aventura que funde estilo e oportunidade, redefinindo a forma como encaramos a moda nas cidades. Com a visão de Rafael Marçal, Lucas Costa e Linda Kimberly, as mentes criativas por trás desse negócio, entendemos que a moda contemporânea não se trata apenas de vestir-se bem, mas de mostrar autenticidade pessoal. Ao criar a Rocket Shop, essa equipe inovadora se propôs a oferecer uma seleção meticulosamente escolhida de sneakers estilosos, garantindo que cada par não fosse apenas um mero tênis, mas um manifesto de estilo próprio. Essa abordagem inovadora de combinar moda e acessibilidade se tornou a base da Rocket Shop. Estilo Acessível e Variedade para Todos Uma das principais inovações introduzidas pela Rocket Shop é a garantia de acessibilidade estilística. Lucas Costa, Rafael Marçal e Linda Kimberly entendem que a moda deve ser para todos, e não apenas para alguns favorecidos. Ao garantir que os valores dos tênis sejam acessíveis, a Rocket Shop democratiza a moda, permitindo que pessoas com diferentes orçamentos possam elevar seu estilo. A variedade também é um ponto fundamental dessa inovação. A Rocket Shop não se limita a um único estilo, mas adota a variedade de preferências, do urbano ao clássico atemporal. A seleção abrangente de sneakers atende a diversas preferências e estilos, refletindo a abordagem inclusiva de Rafael Marçal, Lucas Costa e Linda Kimberly para a moda. Afiliados: Estilo e Ganhos em Sintonia Outro aspecto inovador da Rocket Shop é o sistema de afiliação, concebido para despertar o estilo pessoal enquanto otimiza os lucros. Ao se tornar um parceiro de afiliação Rocket Shop, os entusiastas da moda não apenas valorizam seu próprio estilo, mas também abrem portas para oportunidades financeiras emocionantes. Lucas Costa, Rafael Marçal e Linda Kimberly projetaram um programa de afiliados que oferece comissões atrativas em cada transação de sneakers. Além disso, o sistema multinível permite que os afiliados construam sua própria rede, multiplicando seus ganhos de forma significativa. Comunidade Apaixonada e Missão Autêntica A Rocket Shop não é apenas sobre vender sneakers; é sobre construir uma comunidade dedicada ao estilo e autenticidade. Lucas Costa, Rafael Marçal e Linda Kimberly estabeleceram uma missão clara – levar estilo aos pés dos clientes, oferecendo uma variedade singular de sneakers de primeira qualidade. A autenticidade é um aspecto crucial, refletido não apenas nos produtos, mas também na jornada de compra. A Rocket Shop convida os clientes a fazerem parte de uma comunidade coesa que compartilha a paixão por tênis de alta qualidade, onde cada par conta uma história de moda autêntica e inovação. Conclusão: A Revolução do Estilo na Rocket Shop Em resumo, a Rocket Shop, criada por Lucas Costa, Rafael Marçal e Linda Kimberly da NewTrend Marketing, representa uma revolução na indústria da moda. Ao fundir estilo e oportunidade, eles desenvolveram uma plataforma que vai além de simplesmente vender calçados; é uma experiência que celebra a diversidade, promove a autenticidade e cria uma comunidade global apaixonada por moda. Ao investir na Rocket Shop, Rafael Marçal, Lucas Costa e Linda Kimberly estão deixando uma marca indelével na moda contemporânea. A Rocket Shop não é apenas um estabelecimento; é uma afirmação de estilo e inovação, estabelecendo novos padrões para a indústria de sneakers e inspirando outros a seguirem essa trajetória inovadora.

[pacosemnoticias]

Norte e Galiza debatem proposta base de estatuto do trabalhador transfronteiriço

A proposta base e a figura jurídica do trabalhador transfronteiriço vão ser debatidas na terça-feira pelo Norte e a Galiza, após a Comissão Luso-Espanhola de Cooperação Transfronteiriça ter aprovado recomendar aos dois governos que trabalhem no tema.

Numa nota informativa divulgada no seu ‘site’, a Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte (CCDR-N) revela que, na terça-feira, em Matosinhos, “será apresentada no Plenário da Comunidade de Trabalho Galiza – Norte de Portugal uma proposta de base para a implementação deste estatuto e figura jurídica”.

Sexta-feira, a menos de duas semanas da Cimeira Ibérica, a Comissão Luso-Espanhola de Cooperação Transfronteiriça (CLECTF), “um órgão consultivo” dos governos de Portugal e Espanha, aprovou “uma recomendação no sentido de os dois Governos trabalharem em prol da adoção deste estatuto”, indica a CCDR-N.

"As conclusões deste encontro constituem um passo significativo na preparação da agenda e trabalhos da próxima Cimeira Ibérica, agendada para o dia 23 de outubro, na cidade de Faro”, acrescenta.

O Norte e a Galiza têm sido as regiões mais reivindicativas relativamente a este assunto, já que concentram mais de 13 mil trabalhadores transfronteiriços nesta eurorregião, sendo que, na totalidade da fronteira, se estima existirem 15 mil.

Para a CCDR-N, “um dos temas mais relevantes colocados pelos representantes das regiões do Norte e da Galiza” na reunião da CLECTF, realizada em Sevilha, “está relacionado com a proposta de reconhecimento e aprovação do Estatuto do Trabalhador Transfronteiriço pelos dois Estados”.

O estatuto “visa proteger os direitos e interesses de mobilidade laboral nas regiões transfronteiriças, designadamente em contextos de crise como o decorrido na pandemia por covid-19”, descreve.

Na Cimeira Ibérica de 2021, os Estados português e espanhol consideraram o estatuto prioritário, mas o mesmo não avançou.

Em novembro de 2023, o presidente da CCDR-N, António Cunha, insistiu na necessidade de os governos português e espanhol avançarem com o estatuto, explicando estarem em causa questões de segurança social ou saúde, “o reconhecimento de qualificações” ou a possibilidade de o trabalhador escolher se quer ter o filho a estudar de um ou outro lado da fronteira.

Também no encontro de sexta-feira, a CCDR-N "reiterou a expectativa da eurorregião Galiza – Norte de Portugal na concretização da linha ferroviária de alta velocidade Porto-Vigo, no calendário anunciado pelos dois Governos, com um apelo para que a sua execução não conheça mais atrasos”.

Em representação da região Norte, o vice-presidente da CCDR-N para a Cooperação, Jorge Sobrado sublinhou “a profunda preocupação” da eurorregião Galiza – Norte de Portugal e da Comunidade de Trabalho Norte de Portugal – Castela e Leão sobre o futuro da Política de Coesão europeia pós-2027.

O vice-presidente considerou “prioritário e fundamental que os dois Estados assegurem a defesa da dimensão eminentemente territorial da Política de Coesão, segundo um modelo de governação multinível, com forte participação regional e, em particular, das regiões de fronteira”.

“A substituição da Política de Coesão por um modelo centralizado constituirá um travão da coesão territorial de Portugal e Espanha e da Europa”, avisou.

Jorge Sobrado destacou ainda importância de “conferir mecanismos e meios de financiamento adequados à cooperação transfronteiriça.

Foi ainda apontada “a prioridade no fortalecimento dos laços com as regiões da Galiza e Castela e Leão, em torno da promoção ibérica dos Caminhos de Santiago, o segundo itinerário mais importante na Europa, e da rede dos sítios Património Mundial”.

Sobrado assinalou “a expectativa do compromisso conjunto dos dois Estados na proposta, junto da UNESCO, para a extensão da classificação de “Las Medulas”, em Leão, às minas romanas de Tresminas, em Vila Pouca de Aguiar”, distrito de Vila Real.

[itrabalhistas]

Direitos Trabalhistas de Profissionais de Vendas Diretas em Marketing Multinível

[sahulamatutu]

Relatório de Análise de Tráfego do Site Independente da Ohuhu

1. Principais Tipos de Produtos

Baseado em dados de palavras-chave, os principais tipos de produtos incluem:

• Marcadores (marcadores, marcadores à base de álcool, marcadores acrílicos)

• Tintas (tinta acrílica, marcadores de tinta)

• Ferramentas de desenho (conjunto de pintura, conjunto de arte)

• Pastéis (pastéis de giz, marcadores pastel)

• Ferramentas de armazenamento e organização (organizador de marcadores, armazenamento de marcadores)

O maior volume de busca é para marcadores, especialmente marcadores à base de álcool, indicando que esta é a linha principal de produtos da empresa.

2. Materiais Populares

Vários materiais principais podem ser identificados a partir das palavras-chave:

• À base de álcool: Maior volume de busca, e.g., “marcadores à base de álcool” (18.100 buscas/mês)

• Acrílico: Também popular, e.g., “marcadores acrílicos” (5.400 buscas/mês)

• À base de água: Relativamente menos, e.g., “marcadores à base de água” (720 buscas/mês)

Marcadores à base de álcool parecem ser a escolha mais popular, possivelmente devido às suas capacidades de secagem rápida e mistura.

3. Personalização e Recursos de Customização

Dados de palavras-chave mostram algumas tendências em personalização e customização:

• Marcadores de tons de pele (“marcadores de tons de pele”, “marcadores de cor de pele”)

• Marcadores com ponta de pincel (“marcadores com ponta de pincel”, “marcadores de álcool com ponta de pincel”)

• Marcadores com ponta dupla (“marcadores de álcool com ponta dupla”)

Isso indica que os usuários estão procurando produtos que atendam a necessidades específicas, como desenho de figuras ou diferentes efeitos de linha.

4. Grupos de Clientes Alvo

Baseado nas palavras-chave, os principais grupos de clientes alvo parecem ser:

• Entusiastas da arte e artistas profissionais (“marcadores de arte”, “caderno de esboço de marcadores”)

• Estudantes (buscando por termos sensíveis ao preço como “marcadores baratos”)

• Educação artística infantil (“marcadores pontilhados” podem ser usados para a arte infantil)

• Entusiastas de jornal e planejamento (interesse em ferramentas de armazenamento e organização)

5. Posicionamento de Preço

Embora não existam palavras-chave diretamente relacionadas a preço, podemos inferir a partir do seguinte:

• A presença de “marcadores baratos” indica que uma parte dos usuários é sensível ao preço

• A existência de produtos de alta gama (como conjuntos de 120 cores) sugere que também há um mercado de alta gama

• A maioria das buscas parece focar em produtos de gama média

Recomenda-se adotar uma estratégia de preços multinível, cobrindo usuários de nível iniciante a profissional.

6. Sazonalidade e Ocasiões Especiais

Não há palavras-chave sazonais óbvias nos dados, sugerindo que a demanda por produtos pode ser relativamente estável ao longo do ano. No entanto, os seguintes aspectos podem ser considerados:

• A temporada de volta às aulas pode aumentar a demanda

• Temporadas de feriados podem estimular compras de presentes

• O verão pode ver mais atividades de desenho ao ar livre

7. Tendências Populares

Várias tendências populares podem ser identificadas a partir das palavras-chave:

• Arte de mídia mista (“caderno de esboço de mídia mista”)

• Efeitos de aquarela (“bloco de cor de aquarela”)

• Glitter e efeitos especiais (“marcador de glitter”)

• Tinta recarregável (“recarga de marcador de álcool”)

Essas tendências indicam que os usuários estão buscando produtos mais diversos e duradouros.

8. Análise Competitiva

Embora os dados se concentrem principalmente na marca “ohuhu”, algumas informações competitivas podem ser vistas:

• “melhor marcador de tinta de jazza” indica que artistas influentes estão recomendando produtos

• “marcadores ohana”, “marcadores hulu”, etc., podem ser marcas concorrentes ou erros de digitação dos usuários

Ohuhu parece ter uma presença forte no mercado, mas ainda enfrenta concorrência de outras marcas.

9. Recomendações

Baseado na análise acima, as recomendações para empresas similares são as seguintes:

• Focar na linha de produtos de marcadores à base de álcool, mas também oferecer opções acrílicas e à base de água

• Desenvolver produtos mais personalizados, como séries de tons de pele e tipos de pontas especiais

• Fornecer conjuntos de produtos abrangentes, de nível iniciante a profissional

• Reforçar o desenvolvimento de soluções de armazenamento e organização de produtos

• Enfatizar o marketing de conteúdo educativo, especialmente sobre como usar e armazenar produtos

• Considerar colaborações com artistas bem-conhecidos para aumentar a influência da marca

• Otimizar o SEO do site, especialmente para palavras-chave de alta busca

• Desenvolver uma linha de produtos de tinta recarregável para atender às necessidades de usuários conscientes do ambiente e econômicos

• Prestar atenção às tendências emergentes, como arte de mídia mista e marcadores de efeitos especiais

• Fornecer suporte ao cliente de alta qualidade, especialmente em tutoriais de uso do produto

10. Tópicos de Blog Amigáveis ao SEO

Os seguintes títulos recomendados foram gerados usando o produto Blogcard de www.uniped.ai, com base na análise de dados SEO em tempo real.

Blog original: https://uniped.ai/blog/

Marcadores à Base de Álcool para Iniciantes: 10 Dicas Essenciais

Palavras-chave relacionadas: marcadores à base de álcool, marcadores, marcadores à base de álcool

Descrição do tópico: Um guia abrangente para iniciantes, apresentando técnicas básicas para usar marcadores à base de álcool, incluindo mistura, coloração e manutenção.

Como Armazenar e Organizar Sua Coleção de Marcadores Ohuhu

Palavras-chave relacionadas: como armazenar cartões de amostra ohuhu, organizador de marcadores, armazenamento de marcadores

Descrição do tópico: Fornece dicas práticas de armazenamento e organização para ajudar os leitores a manter seus marcadores em condição ótima e trabalhar de forma eficiente.

Acrílico vs Marcadores à Base de Álcool: Qual Combina com Seu Estilo de Arte?

Palavras-chave relacionadas: marcadores acrílicos, marcadores à base de álcool, marcadores

Descrição do tópico: Compara os prós e contras de dois tipos comuns de marcadores, ajudando os leitores a escolher a ferramenta certa com base em seu estilo de arte.

Dominando Tons de Pele: Um Guia para Usar Marcadores de Tons de Pele

Palavras-chave relacionadas: marcadores de tons de pele, marcadores de cor de pele, arte com marcadores à base de álcool

Descrição do tópico: Ensina aos leitores como usar marcadores de tons de pele para criar retratos realistas, incluindo técnicas de mistura e armadilhas comuns.

5 Tendências Mais Quentes em Arte com Marcadores para 2024

Palavras-chave relacionadas: marcadores de arte, arte com marcadores à base de álcool, marcadores acrílicos

Descrição do tópico: Explora as tendências atuais em arte com marcadores, como mídia mista e efeitos especiais, inspirando a criatividade dos leitores.

Com Orçamento? 10 Melhores Conjuntos de Marcadores com Melhor Custo-benefício para Todo Artista

Palavras-chave relacionadas: marcadores baratos, conjunto de marcadores, conjunto de marcadores à base de álcool

Descrição do tópico: Recomenda conjuntos de marcadores de alto valor para entusiastas da arte preocupados com o orçamento, cobrindo diferentes faixas de preço e marcas

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Inspire Bonífica para que serve esse suplemento alimentar: Foi desenvolvido para auxiliar na saúde do sistema respiratório. Com uma fórmula que inclui N-Acetilcisteína (NAC), ele atua como um antioxidante e desintoxicante, ajudando a fortalecer o sistema imunológico e a melhorar a saúde respiratória.

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[formula-racing]

𝐅𝐚𝐳𝐞𝐫 𝐀𝐧ú𝐧𝐜𝐢𝐨𝐬 é 𝐏𝐢𝐫â𝐦𝐢𝐝𝐞? é uma questão que pode surgir quando discutimos certos modelos de negócios online, especialmente em um contexto onde o marketing digital e as redes sociais desempenham papéis centrais. Para entender essa questão, é essencial diferenciar entre dois conceitos: marketing legítimo e esquemas de pirâmide.

𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐞 𝐀𝐧ú𝐧𝐜𝐢𝐨𝐬

O marketing digital é uma estratégia legítima e amplamente utilizada para promover produtos e serviços através de várias plataformas online, como Google, Facebook, Instagram, entre outras. As empresas pagam para exibir anúncios direcionados ao seu público-alvo, visando aumentar as vendas e a notoriedade da marca. Neste contexto, fazer anúncios é uma prática legítima e transparente, onde o pagamento é feito diretamente à plataforma de publicidade.

𝐄𝐬𝐪𝐮𝐞𝐦𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐏𝐢𝐫â𝐦𝐢𝐝𝐞

Por outro lado, um esquema de pirâmide é uma prática ilegal e insustentável onde os lucros de um participante são gerados através do recrutamento de novos membros, e não da venda de produtos ou serviços reais. Neste modelo, os novos recrutas pagam uma taxa para entrar, e esse dinheiro é distribuído para os membros que os recrutaram. A principal característica de um esquema de pirâmide é que ele depende constantemente de novas pessoas para se sustentar, e a maioria dos participantes acaba por perder dinheiro.

𝐂𝐨𝐧𝐟𝐮𝐬ã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐬 𝐓𝐞𝐫𝐦𝐨𝐬

A confusão entre "fazer anúncios" e "pirâmide" pode surgir em alguns modelos de negócios que utilizam o marketing multinível (MLM). No MLM, a remuneração é baseada tanto na venda de produtos quanto no recrutamento de novos membros. Embora o MLM seja legal, ele pode ser mal interpretado como pirâmide se a ênfase estiver excessivamente no recrutamento em vez da venda de produtos.

𝐂𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬ã𝐨

Fazer anúncios, em sua forma tradicional e legítima, não é um esquema de pirâmide. No entanto, é crucial para os consumidores e empreendedores serem cautelosos e entenderem a diferença entre marketing digital legítimo e esquemas fraudulentos para evitar enganos e potenciais prejuízos financeiros. Se o foco de um negócio está mais em recrutar pessoas do que em vender um produto ou serviço de valor real, isso pode ser um sinal de alerta para um esquema de pirâmide.

[my-dear-void-goodnight]

5 coisas que assisti recentemente:

🎮 O jogo da morte

Uma série bem interessante, com um elenco excelente. Tem a Park So-dam, mais conhecida como Jessica-Only-Child-Illinois-Chicago de Parasita; Seo In-guk, conhecido por Desgraça a seu dispor, entre outros queridos da dramaland. Um final um pouco agridoce, pra mim, mas ainda assim, muito boa. Tem 8 episódios e está disponível no Prime Video.

🍲 You are what you eat (Você é o que você come)

Um documentário sobre hábitos alimentares e seu impacto na nossa vida, usando um experimento conduzido com gêmeos. Por 8 semanas, um teve uma dieta onívora e outro, vegana, mas ambas baseadas em “plantas” (plant-based). Bastante interessante para refletir sobre os nossos hábitos e sobre a indústria alimentícia. Tem 4 episódios e está disponível na Netflix

🐈‍⬛ Studio Ghibli: O serviço de entregas da Kiki e Sussurros do coração

Finalmente entendi porque falam tanto do Studio Ghibli. Os filmes são um abraço quentinho, misturando um mundo de sonhos com a vida real de um jeito muito delicado. Ansiosa para ver mais. Tem vários na Netflix.

👖 LuLaRich

Documentário sobre a empresa de marketing multinível LuLaRoe, que foi investigada por ser um esquema de pirâmide. Uma família bem trambiqueira e uma empresa que continua funcionando. Meu momento favorito foi o sobrinho caindo em outro esquema de pirâmide depois. Tem 4 episódios e está disponível no Prime Video.

💄 True beauty

Um drama sobre autoimagem, relacionamentos e suas motivações. A protagonista tem uma jornada de aprendizado sobre si mesma e sobre seus relacionamentos muito bonita. Tem 16 episódios e está na Netflix.

👰🏼 Marry my husband

Uma farofa que parecia que não ia ser muita coisa, com a Park Min-young meio cancelada, um roteiro bem novelão, mas que entregou muito e teve uma audiência significativa na Coreia do Sul, mesmo com conversas de boicote no começo por parte dos netizens. Uma mulher volta 10 anos na sua vida e tem a chance de reescrever a sua história, que parecia fadada a um final trágico. Saiu simultaneamente com a Coreia no Prime Video e tem 16 episódios.

[projeto-fintech]

DroppNET é uma nova operadora brasileira de celular que vai focar nos jovens

O Brasil vai ganhar uma nova operadora de internet móvel até o final do ano: trata-se da DroppNET Telecom, uma empresa que planeja focar no público jovem. A operadora virtual, que venderá somente planos ilimitados, aposta planos mais baratos que as dos concorrentes.

De acordo com pesquisas, a ideia é que haja uma tarifa uso de internet, independente do local ou de longa distância. O consumo de franquia de dados será ilimitado durante 31 dias após assinatura, disponível no momento apenas para Android e Desktops. Os preços serão, em 80% dos casos, menores que nas outras operadoras, segundo o criador da DroppNET, José Airton dos Santos Junior, que foi o co-fundador da antiga Nizzi Corporation Inc.

Por ser uma operadora virtual, a DroppNET não terá infraestrutura própria de antenas. Ela fechou um contrato com a Iranet, que por sua vez aluga a rede da TIM e VIVO ou seja, a cobertura deverá ser a mesma da operadora de celular do correios. As tarifas deverão ser mais baratas porque a DroppNET terá um custo operacional mais baixo que as grandes operadoras.

E como a operadora planeja conquistar novos clientes? A empresa terá divulgadores (os “droppers”) que ganharão R$ 5 por usuário que convidar para fazer parte da operadora.

É uma estratégia arriscada porque, se não for bem pensado, esse “marketing multinível” pode se transformar num esquema de pirâmide financeira caso a fonte de renda principal da empresa seja de indicações e não dos produtos. A DroppNET espera gerar receita média mensal de R$ 20-35 por usuário, bem acima das grandes operadoras, como Vivo (R$ 18), TIM e Oi (R$ 17) e Claro (R$ 14).

Atualizado 16/05/2024 às 20:34 com informação da empresa sobre tarifas e fase beta.