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credproduzir-blog · 4 years

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Itaú Boletos - Como atualizar boleto itaucard 2.0?

Se você possui o cartão de crédito Itaucard, mas é novato ou não sabe manusear muito bem a internet, e não sabe quais são as formas de se gerar um Itaú boleto, de se emitir a 2º via do Itaú boletos ou fatura do cartão de crédito Itaucard e outras dúvidas em relação a esse cartão e esse banco, você veio ao lugar certo. Neste artigo de hoje, falaremos sobre o cartão de crédito Itaucard e como fazer para tirar sua 2º via e gerar ou atualizar o Itaú boletos. Essas e outras informações, você encontrará aqui, de forma sucinta e bem explicativa para que você, leitor, possa compreender e entender, para não ficar com mais dúvidas sobre o assunto. Confira o artigo e aprenda todas as informações que você necessita saber sobre o Itaucard e o Itaú boletos. Saiba Mais: Solicitar o Cartão de Crédito Itaú – Itaucard Veja Qual é o Melhor Entre Nubank x Original Cartão de crédito Itaú Click com zero anuidade

Como gerar boleto Itaucard?

Mesmo que você não seja um dos mais experts em tecnologia e tenha pouca prática de manuseio na internet, nós vamos te explicar o que você deve fazer para gerar o Itaú boletos de forma simples, fácil e muito prática. Para que você faça a emissão dos seus Itaú boletos, basta que você siga os passos que te mostraremos logo abaixo. Veja: O primeiro passo que você deve dar para que você possa emitir ou gerar o seu Itaú boletos, você deve entrar no site do Itaú boletos, mais especificamente no site https://www.itau.com.br/servicos/boletos/segunda-via/, que irá te direcionar instantaneamente para a página a qual você fará a solicitação do seu Itaú boletos; Em seguida, será solicitado que você digite os números que aparecem no código de barras do boleto; Selecionar o banco (Itaú ou Unibanco); E informar o número do seu CPF (caso seja pessoa física) ou CNPJ (caso seja pessoa jurídica). Após informar esses dados e clicar em “próximo”, o seu boleto já será gerado e você poderá imprimi-lo caso deseje, e efetuar o seu pagamento.

Como tirar a 2 via da fatura do cartão Itaucard?

Caso você necessite tirar a sua 2º via da fatura do cartão de crédito Itaucard pelo fato de não ter recebido ou por ter perdido a sua, você poderá entrar no site do banco Itaú (https://www.itau.com.br/cartoes). Porém, correntistas do banco Itaú devem: Nas opções de acesso, clicar em “Agência e Conta”; Serão solicitados alguns dados. Informe-os e tenha acesso ao Internet Banking, podendo visualizar suas faturas e gerar Itaú Boletos, verificar limites, saldos e etc.

Já os não correntistas do banco, devem:

Clicar em “Cartão de Crédito” nas opções de acesso; Insira o seu CPF e tenha acesso a sua fatura e outros.

Como imprimir 2 via boleto Itaú? Passo a Passo

Para você imprimir o seu Itaú boletos, você deve seguir o primeiro passo a passo já mostrado nesse artigo. Após ter gerado o boleto da forma que te ensinamos no primeiro tópico, você deverá buscar pela opção imprimir ou pelo símbolo da impressora, onde você poderá imprimir a sua fatura para efetuar pagamento.

Como atualizar um boleto no site do Itaú?

Se você esqueceu de pagar o seu Itaú boletos e deseja atualizá-lo para efetuar o pagamento, você pode entrar no site do banco Itaú e, informando os números do código de barras, você poderá atualizar o boleto para o dia em que o boleto está sendo atualizado, podendo ser acrescentadas multas e tarifas devido ao atraso.

Como saber se boleto foi pago Itaú?

No Itaú Empresas na Internet, você poderá visualizar todos os comprovantes pagos dos seus Itaú boletos. Para isso, ao entrar no site, no menu você deverá clicar em comprovantes e selecionar o comprovante que deseja visualizar. Além de poderem ser vistos através da internet, os comprovantes de pagamento dos Itaú boletos também podem ser verificados nas agências e caixas eletrônicos ou pelo telefone.

Como imprimir fatura do Itaú com código de barras?

Para emitir o seu Itaú boletos e o gerar a partir do código de barras, o passo a passo é o mesmo dado no primeiro tópico. Você entra no site, informar o código de barras e o seu CPF ou CNPJ e pronto, o seu boleto será gerado e você poderá imprimi-lo caso necessite efetuar pagamento.

Como dar baixa em um boleto no site do Itaú?

Para que você dê baixa no seu Itaú boletos, ele precisa estar ativo. Entre no site do banco e acesse a área de Cobrança. Clique em Comandar Instruções, em seguida em Individual, informando a carteira e nosso número do boleto que será baixado. Você deverá selecionar a instrução nº 4614, baixar e devolver.

Atualizar boleto itaucard?

O boleto do cartão Itaucard pode ser atualizado no site do Itaú. Informando o número do código de barras do seu boleto, o seu boleto será atualizado para o mesmo dia e você deverá efetuar o seu pagamento. Além disso, serão acrescentadas as multas de atraso do pagamento.

Como atualizar boleto itaucard 2.0?

Quem é correntista do banco Itaú, tem a possibilidade de pagar o boleto fora da data de vencimento. Para quem não é correntista, deverá seguir os mesmos passos dados anteriormente, acessando o site e informando o código de barras.

Telefone itaucard 2.0

Para que você possa entrar em contato com a agência, especificamente com a central de atendimento do cartão Itaucard, o Itaú disponibiliza o telefone 3003 3030 para as capitais e regiões metropolitanas e o 0800 720 2020 para as demais localidades. Caso seja uma reclamação referente ao cartão, você pode ligar para o SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor), que atende pelo número 0800 724 4845. Saiba Mais: Como Solicitar o Cartão de Crédito Mastercard Como Funciona o Cartão de Crédito Magazine Luiza Cartão de crédito Ourocard Fácil Read the full article

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thecapitaladvisor · 4 years

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O que é PEG e Como Calcular Price Earnings to Growth Ratio

O Índice de Crescimento de Ganho de preço (PEG) é um importante indicador utilizado na análise fundamentalista para encontrar empresas subavaliadas pelo mercado. Entender o que é o Índice Peg é essencial para os investidores que desejam encontrar empresas baratas na bolsa de valores e com boa expectativa de crescimento. Neste artigo, eu vou explicar o que é Índice PEG na prática, como calcular e vou listar os Índice PEG dos setores da bolsa de valores. Ao final do artigo, você será capaz de fazer as análises por conta própria, para tomar a melhor decisão de investimento, de acordo com o seu perfil de investidor. Vamos lá!

O que é PEG

O Índice PEG (Price Earnings to Growth), ou Índice de Preço sobre Lucro em Crescimento, é utilizado para medir o valor de uma ação, considerando o crescimento dos lucros da empresa. Desta forma, ele mede a relação entre o índice P/L (Preço/Lucro) e a expectativa de crescimento anual de uma empresa, revelando como a ação está precificada pelo mercado. Desta forma, quanto mais baixo é o índice PEG, mais barata a ação está avaliada, considerando sua taxa de crescimento anual. Este índice ficou bastante conhecido através do gestor Peter Lynch, que acreditava nas empresas small caps, pois via um maior potencial de crescimento do que em empresas já estabelecidas. Um de princípios de investimento de Peter Lynch se baseia em comprar empresas cujo potencial de crescimento está sendo subavaliado pelo mercado. São empresas de baixa e média capitalização, mas que apresentam boas perspectivas de crescimento, que apresentam elevadas chances de gerar retornos satisfatórios para os investidores. Banner will be placed here

Fórmula do Índice PEG

Fórmula Price Earnings to Growth (PEG)

Como calcular o PEG

Para calcular o índice PEG é bastante simples, basta dividir o P/L de uma empresa pela sua expectativa de crescimento anual. Para ficar mais claro, vamos explicar como encontrar o P/L e a Expectativa de Crescimento anual, para realizar o cálculo do índice PEG. P/L O índice P/L (Preço/Lucro) é um dos indicadores fundamentalistas mais conhecido pelos investidores, utilizado para avaliar se uma ação está barata ou cara. Ele indica o número de anos que um investidor levaria para obter o capital investido na compra de uma ação, pelo recebimento do lucro gerado pela empresa. Expectativa de Crescimento anual A expectativa de crescimento anual de uma empresa pode variar de investidor para investidor, pois depende de uma maneira subjetiva de avaliar. Em uma forma mais objetiva, é recomendável utilizar a seguinte fórmula para encontrar a expectativa de crescimento anual da empresa:

Expectativa de Crescimento anual Para encontrar o payout de dividendos, basta dividir os dividendos pagos pela empresa, pelo seu lucro líquido. Como se trata de um indicador bastante conhecido pelos investidores, é fácil encontrar esta informação. O ROE (Retorno sobre Patrimônio Líquido) é o resultado da relação entre o lucro líquido da empresa, pelo seu patrimônio líquido. Para exemplificar, vamos utilizar a empresa Totvs para calcular sua expectativa de crescimento anual. EmpresaTotvsDiv. Payout30,7%ROE10,3%Expectativa de Crescimento anual7,13% Expectativa de Crescimento anual = (1 - 0,307 ) x 0,103; Expectativa de Crescimento anual = (0,693) x 0,103; Expectativa de Crescimento anual = 0,071379. Multiplicando por 100, chegamos a uma expectativa anual de crescimento de 7,13% para a empresa Totvs.

Como avaliar o Índice PEG

Quanto mais alto é o índice PEG, menos atrativa será a ação para o investidor, pois estará com o seu preço sobreavaliado pelo mercado. Quanto mais baixo é o índice PEG, melhor para o investidor, pois a ação estará sendo subavaliada, sendo uma oportunidade de investimento. Índice PEG Possibilidade de Investimento?Índice PEG > 1descartar a possibilidade de investimentoÍndice PEG

Cálculo do PEG na prática

Para um melhor entendimento, vamos utilizar a empresa de tecnologia Totvs para realizar o cálculo do índice PEG. De acordo com os indicadores para a empresa Totvs, encontramos os seguintes números para as ações (TOTS3). IndicadorValorP/L34,2Expectativa de Crescimento Anual7,13%Índice PEG da Totvs4,79% A partir, da divisão do P/L sobre a expectativa de crescimento anual, chegamos a um Índice PEG de 4,79% para a Totvs. Ou seja, apesar da empresa ter bons fundamentos, as ações TOTS3 está sobreavaliada pelo mercado.

Índice PEG dos setores da bolsa de valores

Veja abaixo os Índices PEG dos setores da Bolsa de Valores e de empresas listadas na Bovespa. Bens IndustriaisCódigoNomeÍndice PEGVLID3Valid8,5%CARD3Cardsystem1,42%Índice PEG do Setor 4,9%ComunicaçõesCódigoNomeÍndice PEGVIVT3Telefônica-0,8%TIMP3Tim0,7%Índice PEG do Setor -0,05%Consumo cíclicoCódigoNomeÍndice PEGRENT3Localiza4,3%ALPA3Alpargatas6,4%GRND3Grendene4,0%Índice PEG do Setor 4,9%Consumo não cíclicoCódigoNomeÍndice PEGCRFB3Carrefour5,4%PCAR3Pão de açúcar6,1%Índice PEG do Setor5,7%Materiais básicosCódigoNomeÍndice PEGDTEX3Duratex4,0%GGBR3Gerdau7,6%Índice PEG do Setor5,8%Petróleo. Gás e BiocombustíveisCódigoNomeÍndice PEGCSAN3Cosan0,5%Índice PEG do Setor0,5%SaúdeCódigoNomeÍndice PEGHAPV3Hapvida6,3%Índice PEG do Setor6,3%Tecnologia da InformaçãoCódigoNomeÍndice PEGTOTS3Totvs4,8%Índice PEG do Setor4,8%Utilidade públicaCódigoNomeÍndice PEGTIET11AES Tiete-1,1%Índice PEG do Setor-1,1% Fonte: GuiaInvest, dados de 12/05/2020. (12 meses). Para calcular rapidamente o Índice PEG dos setores ou de empresas, para fazer uma rápida análise fundamentalista, levei menos de 5 minutos com a ferramenta GuiaInvest PRO. Você pode assinar a ferramenta com preço promocional e ainda receber gratuitamente o PDF “13 Ações do Corona Opportunity”, que são empresas de setores variados, com o Score mais alto de cada setor.

Índice PEG das Small Caps

Vamos utilizar, a filosofia do gestor Peter Lynch, que buscam empresas de baixa e média capitalização. Deste modo, selecionamos a small cap do Banco Banrisul (BRSR6) que compõe o Índice Small Cap (SMLL), do setor financeiro, para calcular o índice PEG. Empresa Banco BanrisulP/L3,8Expectativa de Crescimento Anual9,9%Índice PEG do Banco Banrisul0,38% Chegamos a um índice PEG de 0,38% para as ações BRSR6, utilizando a metodologia de Peter Lynch, seria uma ótima opção de investimento. Visto que as ações se encontram com o seu preço subavaliado pelo mercado!

Taxa de PEG ajustada por dividendos

O Índice PEG também pode ser bastante eficiente para selecionar empresas que oferecem bons dividendos. Isto porque, Peter Lynch criou uma fórmula para calcular a taxa de PEG ajustada a dividendos.

Fórmula Índice PEG Price Earning to Growth Ajustada a Dividendos Geralmente esta fórmula pode ser utilizada pelos investidores mais exigentes, que preferem também investir em ações pagadoras dos maiores dividendos. Para exemplificar, vamos utilizar a empresa Magazine Luiza (MGLU3). PEG ajustada por dividendos da Magazine Luiza: IndicadorValorÍndice P/L83,9Crescimento dos lucros9,5%Rendimento dos dividendos0,3%PEG ajustada por dividendos MGLU38,5%

Gráfico dos dividendos distribuídos da Magazine Luiza. GuiaInvest. Levando em consideração que a PEG ajustada divide o Índice P/L pela soma da expectativa de crescimento e pela distribuição de dividendos, podemos interpretar, quanto menor esta razão, melhor!

Existe um PEG mínimo aceitável?

Ao investir é preciso analisar o nível de risco associado ao investimento em ações. Ao contrário do investimento em títulos públicos emitidos pelo governo, em que o único risco é a falência do país, as ações são ativos de renda variável, cuja oscilação tende a acompanhar os resultados das empresas. Por isso, ao escolher as ações nas quais eu vou investir, eu não dou atenção àquelas cujo PEG é inferior à taxa Selic, a taxa básica de juros no Brasil, que está hoje em 3,00%. “Se a empresa, apesar do risco incorrido, não consegue entregar resultados superiores a um investimento sem risco, não vale a pena analisá-la.” Eu penso desta maneira: PEG menor de 3,00%? Prefiro analisar outras opções.

Vantagens do Índice Peg

Confira as principais vantagens do Índice PEG: Revela quanto uma ação está precificada pelo mercado;Permite encontrar ótimas empresas com grande expectativa de crescimento;Corrige uma distorção em relação ao P/L.

Conclusão

O PEG é um dos mais importantes indicadores utilizado na análise fundamentalista, pois ele também revela ao investidor o quanto uma empresa está precificada pelo mercado. No entanto, é preciso ficar atento ao contexto que a empresa está inserida e interpretar possíveis eventos não recorrentes que tenham impactado os valores, distorcendo a análise Mesmo assim, o PEG é um indicador fundamental para os investidores que desejam realizar os melhores negócios da bolsa de valores. Além do que é possível utilizá-lo para selecionar empresas com ótimos retornos em dividendos.Agora que você já sabe o que é PEG, já está pronto para saber como identificar as próximas valorizações da bolsa de valores com apenas 1 indicador fundamentalista. Read the full article

#AnáliseFundamentalista #PricetoEarningsGrowth

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alvaromatias1000 · 4 years

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Fluxo de Caixa e Alavancagem Financeira das Grandes Corporações

Reportagem do Valor sobre o fluxo de caixa e a alavancagem financeira das Sociedades Abertas (SA) se utiliza de dados de balanços do fim do ano passado. O valor de mercado delas caiu, radicalmente, ao fim do primeiro trimestre de 2020 com o crash da Bolsa de Valores, quando explodiu a bolha de ações. Logo, o capital próprio marcado a mercado diminuiu em relação à dívida financeira.

Fernando Torres (Valor, 27/03/2020) informa: a grande maioria das empresas da bolsa brasileira tem dinheiro em caixa para cobrir mais de um ano de pagamento da folha de salários de seus funcionários, segundo levantamento do Valor Data com base em dados de balanços do fim do ano passado.

O argumento do jornalista é: se elas parassem de vender e receber pelas vendas por causa da quarentena a que muitas estão sujeitas por causa da pandemia do novo coronavírus, 85% delas conseguiriam honrar seus compromissos trabalhistas por 12 meses com o dinheiro que possuem no banco. Metade dos 15% restantes conseguiria cobrir ao menos seis meses de salários e, por coincidência ou não, as demais são majoritariamente de setores que devem sofrer menos com a crise, como serviços públicos, farmácias e produção de alimentos.

Os dados se referem a 97 empresas não financeiras. Elas fazem parte do Ibovespa e do Small Caps com seus balanços de 2019 já divulgados. Se a amostra for de 67 empresas integrantes do Ibr-X, o resultado é parecido: 84% conseguem cobrir 12 meses de folha de pagamento.

A lista não inclui instituições financeiras pela contabilidade diferente, mas é certo os grandes bancos do país, empregadores de centenas de milhares de brasileiros, também têm folga financeira para pagar salários por muito tempo.

Obviamente, em um cenário normal, essa medida — relacionando dinheiro em caixa com despesa de pessoal — não faz muito sentido. Isso porque, junto com os salários, as companhias têm outras inúmeras obrigações a pagar, como compra de insumos, prestação de serviços, aluguéis, tributos, empréstimos, contas de luz, água etc.

Ainda pensando em um cenário normal, em caso de queda drástica de demanda, como se vê atualmente, as medidas prescritas nos livros de Administração Financeira mirariam a redução rápida de custos fixos, o que certamente inclui a demissão imediata de funcionários não essenciais para o período de “vacas magras”, mesmo se houver caixa para manter o pagamento de seus salários.

Porém, a situação atual não tem nada de normal. Não está prevista nos livros. Para atrasar o ciclo de contágio do novo coronavírus, milhões de pessoas em todo o mundo, e também no Brasil, estão isoladas em casa, algo nunca antes observado na história, em esforço conjunto e solidário para reduzir o número de vítimas.

Esse cenário atípico, inclusive, já fez com que parte dos credores que teriam dinheiro a receber de empresas aceitasse ficar atrás dos trabalhadores na fila dos pagamentos. De forma análoga ao que acontece em recuperação judicial, mas de maneira voluntária e negociada.

O governo federal, por exemplo, adiou o calendário de cobrança de alguns tributos (e poderia estender a medida). Já os bancos têm informado que darão carência de 60 dias para pagamentos de juros e empréstimos (esperamos que seja verdade). Um terceiro exemplo vem dos shoppings, que estão desobrigando as lojas de pagamento de aluguel no meio da crise.

O caso de pagamento a fornecedores, junto com o pagamento de pessoal, é o mais complicado. Até porque muitos deles são pequenas empresas que não têm folga de caixa como suas contratantes.

Para as grandes companhias que se vejam na situação de ter de fazer escolhas, uma saída é procurar priorizar os fornecedores menores.

A Vale, por exemplo, anunciou ter decidido antecipar o pagamento de R$ 160 milhões a parte de seus fornecedores. A prática poderia ser seguida por outras companhias com situação financeira robusta.

O dinheiro não fará falta para a Vale. Nesta semana, a mineradora disse que decidiu recorrer a uma linha de crédito emergencial de US$ 5 bilhões (ou mais de R$ 25 bilhões) que tinha disponível com grandes bancos, cifra que se soma aos R$ 33 bilhões em caixa em dezembro de 2019.

A Petrobras fez o mesmo, e engordou o caixa com US$ 8 bilhões e depois mais R$ 3,5 bilhões (num total aproximado de quase R$ 50 bilhões). Em dezembro, a estatal tinha R$ 33,3 bilhões em caixa e aplicações.

Pequenas empresas não contam com esse tipo de limite de crédito pré-aprovado. E nem com essa operação pré-compromissada de crédito em banco. Elas precisam ser ajudadas o quanto antes pelo governo federal. Este deveria colocar a impressora de moeda para funcionar o quanto antes, para cobrir ao menos parte do pagamento da folha de salários de milhões de brasileiros.

Rita Azevedo, Raquel Brandão, Allan Ravagnani e Ivan Ryngelblum (Valor, 27/03/2020) informam: com as empresas em modo de hibernação, a questão central nas discussões de diretoria passou a ser preservação do caixa:

quanto tempo ele aguenta,

o que precisa ser feito para alongar esse prazo e

qual o custo financeiro e social dessa operação emergencial em tempos de pandemia.

Essa situação nenhum executivo enfrentou antes.

Essa angústia das salas virtuais de reunião veio a público com as declarações nos últimos dias de porta-vozes do empresariado, como Luiza Trajano e Abilio Diniz. “Dependendo do tempo de quarentena, muitas empresas, especialmente as micro, pequenas e médias, irão desaparecer, e muitas das grandes terão de demitir”, escreveu a presidente do conselho de administração do Magazine Luiza em texto publicado em rede social.

Abilio fez uma “live” na segunda-feira e voltou ao assunto em um texto na terça-feira: “O coronavírus se espalha rapidamente e temos de ficar reclusos, mas não por muito tempo. Precisamos de um horizonte de semanas, não de meses. Precisamos saber que isso vai passar. E eu gostaria que as autoridades dissessem isso, passassem essa mensagem.”

No dia seguinte à fala do empresário, o presidente idiota robotizado fez uma pronunciamento em cadeia nacional para defender o “isolamento vertical” e a volta ao trabalho. Essa ideia, em oposição à que vem prevalecendo de uma quarentena mais radical para debelar a pandemia, começou a ganhar força diante da possibilidade de paralisação prolongada da economia e consequente quebradeira das empresas.

O tamanho da dose do remédio e suas consequências tornou-se o dilema mundial no momento que todos os países têm que decidir como enfrentarão o coronavírus. O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, colocou fogo no debate ao dizer que não se pode deixar que a cura seja pior que o problema.

A sobrevivência de qualquer empresa é medida, em última instância, pelo dinheiro que sobra no caixa no fim do dia. Preservar essa reserva é a questão crucial para os executivos neste momento. Não se fala abertamente em prazo de duração, mas quando Abilio Diniz vem a público para falar “em semanas, não meses”, subentende-se: poucos resistiriam a uma paralisia muito prolongada.

Um levantamento feito pelo Valor Data com 66 companhias não financeiras com ações negociadas em bolsa têm, em conjunto, uma folga de caixa, ou seja, sobra dinheiro livre depois de cumpridas as obrigações. Para cada real da dívida bruta de curto prazo, por exemplo, havia R$ 2,55 no caixa e em aplicações financeiras de curto prazo.

É praticamente igual ao que havia em 2018, mas ainda acima do período da recessão – chegou a R$ 1,65 em 2017. A relação entre salários (e outros benefícios) distribuídos aos funcionários em 12 meses e o caixa disponível em dezembro era parecida: um para 2,46.

É importante lembrar: os números acima são de companhias de capital aberto de grande porte. Eles não necessariamente refletem a situação da maioria das empresas brasileiras, especialmente as pequenas. E mesmo entre essas empresas da elite há de se avaliar caso a caso. Setores como aviação e varejo estão mais expostos aos efeitos da quarentena.

“A despeito de certa folga das grandes companhias para enfrentar o quadro agudo que se apresenta e que deverá se arrastar pelas próximas semanas, ou meses, assusta no momento a velocidade de deterioração dos fundamentos macroeconômicos e a dinâmica do contágio em setores e empresas”, diz William Volpato, coordenador do Valor Data.

Petrobras e Vale já sacaram de suas linhas de empréstimo rotativas bilionárias, espécie de cheque especial mantido nos bancos, assim como estão fazendo seus pares internacionais. Esse é, no entanto, um recurso disponível a pouquíssimas empresas, mesmo entre as grandes.

Mesmo com o reforço, a Petrobras anunciou várias medidas para preservar o caixa, como adiamento do pagamento de dividendos para dezembro, redução de investimentos e corte de produção. Empresas de menor porte e mais expostas aos efeitos da pandemia, como as companhias aéreas, serão mais sacrificadas.

A Azul reduziu os voos em 90% e a folha de pagamento de abril em 65%. Pediu linhas de crédito ao BNDES e à Caixa e renegocia prazos de pagamento com empresas de arrendamento, fabricantes de aviões e bancos, disse Alex Malfitani, vice-presidente financeiro, em teleconferência nesta semana.

Além disso, a empresa ressaltou, em nota ao Valor: entre outras iniciativas de redução de custo e fortalecimento da posição de liquidez e a preservação de caixa estão a gestão ativa de todas as despesas de capital de giro e a eliminação de gastos de capital não críticos.

A concorrente Gol anunciou: vai reduzir a capacidade total em até 70%, com corte de 40% nos salários de diretores e de 35% nos dos funcionários.

O varejo é outro setor de alta exposição, com o efeito imediato no faturamento do fechamento generalizado das lojas físicas. A Via Varejo, dona das bandeiras Casas Bahia e Ponto Frio, baixou as portas, assim como seus concorrentes. Para o banco UBS, a empresa vai passar por um teste de estresse nos próximos meses, por causa de sua alavancagem financeira, com uma previsão de venda zero no varejo físico no segundo trimestre.

Diante da falta de visibilidade atual sobre os desdobramentos da pandemia, a administração da varejista de moda Lojas Renner trabalha com o pior cenário, que seria de nova fase de recessão econômica, com baixa atividade e menos confiança do consumidor. Seu diretor financeiro disse ao Valor: para atravessar esse período, a empresa dispõe de um “balanço sólido e de linhas de crédito adequadas, mesmo com endividamento próximo de zero”.

Ainda assim, a agência de classificação de riscos S&P Global Ratings colocou a nota em escala nacional da empresa em observação negativa, diante das consequências que a epidemia do novo coronavírus pode ter em sua alavancagem financeira e liquidez.

O fechamento de lojas, segundo a S&P, deve enfraquecer a geração de fluxo de caixa em 2020 e aumentar a necessidade de capital de giro, além de elevar o estoque. Essas observações valem, é claro, para todas as empresas do setor.

O desarranjo provocado pelo coronavírus levou a Renner a cancelar a assembleia de acionistas originalmente prevista para 16 de abril e aguarda o posicionamento da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) em relação a possível postergação do prazo final, de 30 de abril.

Para enfrentar esse cenário inédito, o diretor financeiro da construtora MRV , diz ser importante manter a economia rodando. “A prioridade é a saúde dos funcionários, mas também temos a preocupação financeira”, disse ao Valor. A empresa vai evitar comprar terrenos em dinheiro, para preservar o caixa, e tentar fazer permutas. Além disso, negocia com investidores o adiamento do pagamentos dos dividendos.

Algumas empresas, como a Suzano, estão em situação mais tranquila, pelo menos do ponto de vista financeiro e operacional. Como cerca de 60% da celulose produzida pela companhia tem como destino a cadeia mundial de papéis sanitários, um artigo muito demandado nesta crise, não houve interrupções na produção. “A geração de caixa continua normal”, disse seu diretor financeiro e de relações com investidores.

Fluxo de Caixa e Alavancagem Financeira das Grandes Corporações publicado primeiro em https://fernandonogueiracosta.wordpress.com

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vinirochacarvalho · 4 years

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Com a reabertura das lojas físicas, as vendas no e-commerce podem cair?

O e-commerce foi a alternativa de compra mais bem recebida diante da pandemia da COVID-19.

Entretanto, será que com a reabertura gradual do comércio, as vendas no e-commerce podem cair?

Se esse é seu medo, confira o porque o e-commerce continuará se expandindo mesmo depois da crise

Vendas no e-commerce: o consumidor ainda quer comprar online

Mesmo depois da abertura das lojas nos grandes centros e dos shoppings, o consumidor se apaixonou pelas compras online.

Não é difícil imaginar o porquê: sem filas, sem estacionamentos lotados, sem precisar sair de casa, milhares de opções em um só lugar, compras em apenas alguns segundos…

O e-commerce já vinha caindo nas graças do brasileiro, principalmente por conta da Black Friday, entretanto, diante da crise que estamos enfrentando, os números do e-commerce saltaram de forma exorbitante.

Dados compilados da Nielsen, Comscore, Global Web Index, Kantar e MindMiners mostraram que 13% da população brasileira comprou pela internet pela primeira vez em 2020.

Neste período, as vendas online mostraram ao brasileiro o quanto são práticas, seguras e, muitas vezes, possuem mais flexibilidade de pagamento do que em lojas físicas.

Logo, não devemos encarar lojas físicas e online como inimigas, uma complementa a outra. E não, o e-commerce continuará se expandindo no mercado — não com a mesma velocidade, de fato.

Lojas físicas devem voltar com preço abaixo da média

Devido ao tempo paradas ou funcionando apenas por delivery, muitas lojas físicas estão com estoques superlotados.

Com isso, pode ser que parte delas decidam vender por preços abaixo da média e consequentemente, atrair mais os clientes para comprar nos pontos físicos. Dessa forma, fica difícil competir com lojas que estão com alto nível de liquidação de estoque.

De fato, isso pode prejudicar o e-commerce nos primeiros meses, mas, além de ser passageiro, não deve ser algo de impacto ao nível nacional.

Como citamos anteriormente, a velocidade de crescimento do e-commerce não será a mesma dos primeiros meses de pandemia. Com a volta gradual da normalidade, tanto para as lojas virtuais como para as lojas físicas, o e-commerce continuará crescendo, mesmo com menor velocidade, será constante.

E-commerce x Bolsa de valores

Um bom parâmetro para medirmos as perspectivas do e-commerce, é olharmos para a Bolsa de Valores.

Segundo especialistas da Bolsa, os números não devem cair. “As compras online foram intensificadas na quarentena, mas não devem diminuir com a reabertura”, diz Flávia Meireles, analista de research da Ágora Investimentos.

Já o especialista Márcio Loréga, analista da Ativa Investimentos, explica que os mitos que rodeavam as vendas no e-commerce foram suavizados. Por esse motivo, o hábito deve se manter, inclusive pelos consumidores mais tradicionais e que tinham medo de comprar pela internet. “As pessoas compraram, gostaram e vão continuar comprando, pois, gerou uma comodidade positiva”, diz.

Destacando às quatro ações que mais valorizaram no ano de 2020 até o fechamento da matéria em julho, três são de empresas do varejo on-line: B2W (BTOW3) 92,48%, Via Varejo (VVAR3) 78,33% e Magazine Luiza (MGLU3) 69,50%.

Veja que todas essas empresas são marketplaces. Mais uma oportunidade para você vender mais em sua loja online.

O que o consumidor aprendeu com as compras online?

Muitos consumidores eram resistentes a comprar online porque não compreendiam o processo.

Como citou o especialistas Marcio Loréga, muitos desses mitos foram desmistificados e o consumidor aprendeu a lidar com eles.

Frete:

O frete sempre foi e sempre será muito polêmico. A maioria dos consumidores se assustam com o frete e nem consideram a compra “vou ali no shopping e já saio com o produto na hora”.

Entretanto, durante a pandemia, esse consumidor entendeu que o frete é pago para que ele não precise pagar o combustível até o shopping, muito menos o tempo extra de estacionamento. Além de que, indo ao shopping, sempre se compra algo que não era planejado.

Sendo assim, no final das contas, esse consumidor entendeu que o frete é sim um valor necessário para que aquela compra chegue até sua casa. Mas, se o frete for grátis, melhor ainda!

youtube

Tempo de entrega:

Esse tópico está diretamente ligado ao primeiro.

O tempo de entrega do produto fazia qualquer um ficar e cabelo em pé, e isso é perfeitamente normal. Já que é da natureza do ser humano ser ansioso.

Com o isolamento social, os compradores perceberam que não é tão difícil assim esperar 7 dias para uma encomenda chegar. Além de, criarem o hábito de verificar as datas sazonais com maior antecedência.

Quem dúvida que a quantidade de presentes de Natal comprados na Black Friday será surpreendente?

Segurança:

Um dos pontos mais polêmicos do e-commerce: como vou colocar meus dados de cartão nessa loja que nem conheço? E se alguém me roubar?

Sem dúvida, a segurança sempre foi motivo para compras onlines serem adiadas. De fato, esse é sim um risco do e-commerce, assim como o risco de você passar seu cartão em uma maquininha adulterada para clonar seus dados.

Neste caso, o cliente aprendeu, em sua maioria, as técnicas para saber quando uma loja é confiável para compra e protege seus dados e quando não é.

Comprar sem saber se o produto existe:

Diretamente ligado ao tópico anterior, a incerteza de comprar algo que não foi visto pessoalmente e nem tocado, era muito grande.

Afinal, quem garante que aquele produto realmente existe e vai ser entregue?

Bom, a premissa é a mesma do tópico sobre segurança. Basta investigar e saber tudo sobre a credibilidade da loja.

O mundo será cada vez mais omnichannel

Vendedores físicos tiveram que se adaptar com as vendas no e-commerce e quem já vendia no e-commerce, também verá a necessidade de se reinventar.

Comprar online e retirar na loja já é uma ação omnichannel e a tendência é que ela cresça muitos nos próximos anos.

A realidade é que o e-commerce não perderá o espaço conquistado para as lojas físicas e nem as lojas físicas deixarão de existir por causa do e-commerce.

O mercado possui demanda para os dois, basta o empreendedor ter visão de mercado e traçar as melhores estratégias para seu negócio.

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ultraisabarrosmartins1978 · 4 years

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Violência doméstica: ‘iniciativa privada deve investir em serviços de combate’

Dados da Organização Mundial da Saúde (OMS) revelam que uma em cada três mulheres em todo o mundo já sofreu algum tipo de violência física ou sexual. Apesar do problema ser cada vez mais discutido, só será possível enfrentá-lo com a articulação de todas as esferas da sociedade: cidadãos, poder público, organizações e iniciativa privada.

Engana-se quem pensa que essa questão não afeta também as empresas: segundo um estudo feito em 2017 pela Universidade Federal do Ceará (UFC), em parceria com o Instituto Maria da Penha (IMP), no Nordeste, as trabalhadoras que sofreram violência doméstica faltaram ao trabalho, em média, 18 dias naquele ano. A pesquisa também estimou que as abstenções geram a perda de 64,4 milhões de reais para as companhias de capitais nordestinas.

A necessidade das marcas atuarem no enfrentamento da violência contra a mulher norteou o debate desta quarta-feira, 29, do Causando Encontros, projeto idealizado pela Catraca Livre e o Festival Path. O bate-papo recebeu a presença de grandes especialistas no tema: a Gerente do Instituto Avon, Mafoane Odara, a Promotora de Justiça e fundadora do Instituto Justiça de Saia, Gabriela Manssur, e a responsável pelo Canal da Mulher no MagaLu, Tarsila Mendonça. A mediação ficou por conta da jornalista Alessandra Petraglia, da Catraca Livre.

No contexto da pandemia do novo coronavírus, com as medidas de isolamento social, o número de denúncias realizadas por mulheres aumentou, deixando evidente que fatores como a maior exposição e convivência dentro de casa, a insegurança econômica e a dificuldade de acesso a locais de apoio e serviços de saúde contribuíram para esse cenário.

De acordo com Mafoane, o atual panorama não traz nada de novo, mas amplifica as problemáticas que já existiam. “A violência contra as mulheres é uma pandemia silenciosa. Esse momento exige que as soluções sejam endereçadas de forma diferente. Nesta lógica, não basta que eu faça bem meu trabalho e você faça bem o seu. Juntas, precisamos fazer algo que sozinhas não conseguiríamos”, afirma.

Gabriela acrescenta: “A iniciativa privada vem com muita força, não só com sensibilização e apoio, mas com uma necessidade de investir nesses serviços paralelos, que podem ser parcerias público-privadas”. Ela ainda chama atenção para como os homens devem agir. “Vocês estão com a ‘caneta na mão’ e podem usar esse poder para atuar na causa”, sugere a promotora, que idealizou o Justiceiras, projeto de acolhimento e auxílio às vítimas durante a quarentena.

Ação e envolvimento das empresas

Como pontua a Gerente do Instituto Avon, a cooperação entre os diferentes atores é essencial no enfrentamento da violência doméstica. “O primeiro fator é entender que a violência contra a mulher é da conta das empresas, elas querendo ou não”, ressalta.

De acordo com ela, nos últimos cinco anos houve uma mudança sobre conscientização dentro da iniciativa privada. “Com a Lei do Feminicídio [de 2015], você começa a ver algo que sempre existiu, mas ninguém nomeava: funcionárias morrerem”, diz. Essa responsabilidade surge, sobretudo, porque as mulheres estão dentro das corporações e os homens também, inclusive autores desse tipo de crime.

Tarsila relata que, no Magazine Luiza, a presidente Luiza Trajano explica que o tema é difícil, mas é preciso furar “as nuvens” e trazer isso à tona para que todos se engajem. “Nós pegamos para nós a responsabilidade, que também é do poder público. Com isso, a gente está cuidando das nossas famílias e colaboradores. Se a empresa não cumprir seu papel, não vamos conseguir vencer essa violência”, pontua.

O projeto interno do Magalu já atendeu 420 casos de violência desde 2017 e o esforço maior é para que a vítima não abandone o emprego. “Oferecemos transferência de cidade, auxílio-aluguel e financeiro para ela se estabilizar e continuar trabalhando, ajuda de creche para filhos… Manter a mulher empregada é fundamental para a independência financeira, o que faz com que ela não retorne para o agressor”, completa. A empresa também faz parte do programa Tem Saída, que insere as vítimas no mercado de trabalho.

Já a Promotora de Justiça, em seus mais de 20 anos de trabalho contra a violência de gênero, evidencia que no passado havia uma dificuldade de sensibilizar as empresas com a temática. Manssur se aproximou delas aos poucos, batendo de porta em porta.

“Em um primeiro momento, meu objetivo era que as corporações abrissem as portas para as mulheres que estavam afastadas do mercado de trabalho devido a agressões”, lembra. Na mesma época, buscava entender as demandas das próprias funcionárias das companhias, que poderiam estar vivendo situações de agressão.

“Quando as mulheres voltavam na Promotoria, não para registrar boletim de ocorrência, mas sim para me mostrar a carteira assinada, eu percebi que elas resgatavam a autoestima e uma maior possibilidade de escolha na vida: poder romper o ciclo de violência”, continua a promotora.

Depois, Gabriela começou a se aproximar das empresas de forma institucional. Com as mulheres dentro desses locais, iniciou uma atuação sobre a necessidade da sensibilização interna entre os colaboradores. “Quando a demanda apareceu, a iniciativa privada foi obrigada a buscar mecanismos e criar projetos consistentes para apoiar essas vítimas. As mãos dadas do poder público, da iniciativa privada e da sociedade civil.”

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Fatores de risco: A pesquisa ‘Raio X do Feminicídio’, realizada em São Paulo, demonstrou que 66% dos feminicídios consumados ou tentados foram praticados na casa da vítima. Com a emergência sanitária internacional veio o desemprego: o Data Folha indica que 69% das pessoas perderão renda na crise e as famílias humildes terão ainda mais dificuldade durante o período de recessão econômica. Outro agravante é o consumo excessivo de bebidas alcoólicas e de drogas ilícitas pela sociedade em detrimento da alarmante situação pandêmica. Denuncie! Ajude uma vítima! #violenciadomestica #fatoresderisco #direitoshumanos #Justiceiras #ProjetoJusticeiras Fonte: Ministério Público São Paulo Conteúdo:@carvalhogclicie e @thaisolon @justicadesaia @institutonw @bemquerermulher @acwilians @mariana.bazzo @luterravillar @sueli.amoedo @serpa_thais @grupomulheresdobrasil @somos_todos_marianas_ @muculmanas.br @anaclaudiavictoriano @joseane.berna @naramaubrigades @ruizzwilliam @doutormarioassumpcao @katiaboulosoficial @dracamillapinheiro @ivandasobrinha @dracarlagoes @nayanac @carlaaraujocastro @alvesdulcerita @vamosmulherar @naramaubrigades @umnovoolhar_oficial @secretariazil @thaisolon @psicologa.leticiasiqueira @bia.acciolylins @manongarcia_ @maylabsantos @amnda_l

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Meta a colher!

A Avon e o Magazine Luiza são algumas das empresas no Brasil referências em ações de combate à violência doméstica. A partir de sua experiência no Canal da Mulher, Tarsila entende que a atitude de “meter a colher” nesse enfrentamento traz muitos resultados positivos.

“Durante o confinamento, diminuiu muito a quantidade de chamadas de casos no sistema, pois as mulheres estão em casa e não podem buscar ajuda. Antes, nossos líderes, gerentes e colegas de trabalho eram os principais apoiadores para a denúncia. Eles percebiam quando alguma colaboradora faltava, estava triste de forma recorrente, entre outros indícios”, exemplifica.

Para Mafoane, todo momento de crise exige intervenção de crise, e ela é baseada em uma colaboração. Segundo ela, antes da pandemia chegar ao Brasil, nós já tínhamos noção de coisas que se reproduziam como padrão ainda no início em outros países, no caso da violência de gênero: as denúncias caíram, as vítimas tinham dificuldades em pedir auxílio e casos de feminicídio subiram.

Logo que a situação passou a impactar o país, o Instituto Avon articulou diversas frentes de atuação, por meio da plataforma “Isoladas Sim, Sozinhas Não”, com comunicação, programa de ação (“Você não está sozinha”) e ainda advocacy, junto aos governos.

A gerente afirma que logo no começo o Instituto Avon percebeu que muitas mulheres não conseguiam pedir ajuda porque estavam convivendo ao lado do agressor. Pensando nisso, criou uma robô no WhatsApp, construída por meio de um formulário, com o qual a instituição conseguiu detectar o nível de risco de cada usuária: baixo, médio ou alto. “Tivemos mais de 2.500 acessos, no Brasil inteiro, e verificamos que a maior parte delas estava correndo risco.”

Então, o Instituto fez uma parceria com o Ligue 180 para endereçar outras formas de apoio, como promover as necessidades básicas, emocionais e a autorrealização, com a qual a vítima poderá sair do ciclo de violência. Nesse percurso, o grupo percebeu que a violência acontece entre 20h às 3h da madrugada. “Fizemos uma parceria com a Uber para oferecer vouchers e ajudar a mulher a sair de casa. Também conseguimos doações de cestas básicas, em parceria com o Grupo Pão de Açúcar, e ainda quartos de hotéis para a vítima permanecer, com a Accor”, reitera.

Para auxiliá-las na denúncia, a instituição mapeou com a ONG Mapa do Acolhimento sobre o funcionamento das delegacias do país. A princípio, o projeto todo de enfrentamento da violência doméstica estava programado para durar três ou quatro meses, mas o período de emergência vai se estender até o fim do ano. “Isso significa que vai haver um sucateamento dos serviços públicos. O que a gente fez? Lançamos um fundo para continuar a oferecer apoio neste momento”, finaliza Mafoane.

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O @festivalpath e a Catraca Livre promovem o “Causando Encontros”, uma programação com lives especialmente pensadas para construir pontes entre grandes marcas e os protagonistas de importantes lutas sociais. ⠀ As conversas acontecerão entre os dias 8 de julho e 05 de agosto e são voltadas para profissionais e estudantes das áreas de comunicação, marketing, sustentabilidade, responsabilidade social corporativa e recursos humanos. E ó, se liga: as vagas são limitadas. Não perca e vem causar com a gente 😉 ⠀ 👉 Saiba mais no link que está na descrição do perfil ou digite ‘https://lnk.bio/OL7Y’ no seu navegador📱 ⠀ #MarketingdeCausa #CausandoEncontros #FestivalPath

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Causando Encontros

O combate à violência doméstica foi o tema do penúltimo evento do projeto Causando Encontros, promovido pela Catraca Livre e o Festival Path para conectar líderes de empresas a protagonistas de lutas por diferentes causas da sociedade. Nos encontros anteriores, as conversas tiveram como foco o racismo estrutural, a preservação ambiental e a geração de renda.

Os eventos são voltados para profissionais e estudantes das áreas de comunicação, marketing, sustentabilidade, responsabilidade social corporativa e recursos humanos. Saiba mais na página especial do projeto e se inscreva na 5ª edição do Causando Encontros, na qual vamos falar sobre saúde mental.

Confira abaixo o que rolou nos outros encontros:

Veja também: Racismo estrutural: ‘as empresas precisam ir além das cestas básicas’

Veja também: Preservação ambiental: ‘a verdadeira transformação é colaborativa’

Veja também: Geração de renda: ‘as profissões e relações de trabalho irão mudar’

Violência doméstica: ‘iniciativa privada deve investir em serviços de combate’publicado primeiro em como se vestir bem

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josepsousa · 4 years

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Ações de Vale e Petrobras sobem com alívio no exterior; IRB segue em alta em dia de assembleia e varejistas caem com recomendações

SÃO PAULO – A sessão é de ânimo para as principais bolsas mundiais, o que também se reflete no Brasil, após Donald Trump, presidente dos EUA, afirmar que “o acordo comercial com a China está totalmente intacto”. A noite da última segunda-feira foi turbulenta, após declaração de Peter Navarro, consultor comercial da Casa Branca, ter dado a entender o contrário, alimentando temores por parte dos investidores.

Com isso, os ganhos são praticamente generalizados, com as ações de commodities registram ganhos superiores a 1%, caso de Vale (VALE3), siderúrgicas e Petrobras (PETR3;PETR4), enquanto bancos como Bradesco (BBDC3;BBDC4), Banco do Brasil (BBAS3), Santander Brasil (SANB11) e, com uma variação menor, o Itaú (ITUB4), se recuperam após a queda da véspera.

A ação do IRB Brasil (IRBR3), que subiu 16% na véspera, segue com ganhos, ainda que amenizados em relação à abertura. A companhia fará assembleia geral extraordinária para acionistas nesta terça-feira. O objetivo é apresentar o plano de reforma ampla de governança da empresa, além da proposta de criação de uma reserva de lucros estatutária.

As recomendações também movimentam a sessão. C&A Modas (CEAB3), Renner (LREN3) e Guararapes (GUAR3) tiveram a recomendação rebaixada pelo HSBC e registram um desempenho relativamente negativa na sessão.

Suzano (SUZB3)

Aproveitando o apetite de mercado, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) quer voltar a vender a fatia que possui em algumas empresas, como a Suzano, segundo reportagem do jornal “O Estado de São Paulo).

O movimento ocorre no momento em que o banco de fomento precisa se preparar para socorrer as áreas, o que poderá ser feito por meio de participações no capital dessas empresas, que tentam sobreviver em meio à crise causada pela pandemia do novo coronavírus.

Time for Fun (SHOW3)

E a empresa de entretenimento Time for Fun (T4F) anunciou que irá propor a redução do número de cadeiras na próxima reunião do Conselho de Administração, que ocorre em 22 de julho.

A medida está dentro do conjunto das ações tomadas para a redução de custos e ocorre na esteira do pedido de renúncia dos conselheiros Luciano Nogueira Neto, Maurizio de Franciscis e Guilherme Affonso Ferreira.

Klabin (KLBN11)

A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) abriu processo sancionador contra 13 conselheiros de administração da Klabin. A medida envolve mais uma das tentativas da empresa em encerrar o pagamento de royalties por uso da marca Klabin, segundo informou reportagem do jornal “Valor Econômico”.

Os conselheiros são acusados, pela autarquia, a não agir “com a diligência necessária” para analisar a conveniência da manutenção do contrato com a Sogemar e a Klabin Irmão e Cia (KIC), detentoras da marca. Ambas têm como sócios os controladores da companhia.

Esses pagamentos já chegaram a alcançar R$ 60 milhões em um ano e o atual processo foi aberto a pedido da BNDESPar, uma das acionistas da fabricante de papel e celulose.

Weg (WEGE3)

A Weg anunciou que comprou o controle da startup Mvisia, especializada em soluções de inteligência artificial aplicada à visão computacional para a indústria.

O valor do investimento não foi revelado, apenas que ele não é significante.

A Weg passa a deter 51% na empresa adquirida, com possibilidade de aumento da fatia futuramente. “A aquisição faz parte da estratégia da companhia de incluir novos recursos a WEG Digital Solutions e a plataforma IoT WEGnology”, segundo comunicado da empresa.

Na avaliação do Itaú BBA, a compra da empresa especializada em soluções de inteligência artificial é estrategicamente positiva para a Weg. “Acreditamos que é estrategicamente positivo pois representa outra etapa da Weg relacionada à sua estratégia de aprimorar suas “Soluções Digitais WEG” e a plataforma “IoT WEGnology”, ambas projetadas para atender às demandas da indústria 4.0″, explicaram.

Gerdau (GGBR4)

A Gerdau vai ligar o seu alto-forno da usina de Ouro Branco, em Minas Gerais, no dia 1º de julho, segundo o “Metal Bulletin”. A capacidade de produção desse alto-forno é de 1,5 milhão de toneladas.

A usina possui dois altos-fornos, mas um desligado foi desligado no início de abril devido à queda da demanda causada pela pandemia do novo coronavírus.

Os analistas do Bradesco BBI lembram que a Gerdau, que é classificada como “neutra” pela instituição financeira, está aproveitando o real mais fraco para oferecer chapas grossas a preços competitivos na Europa e América do Sul. Além disso, tem registrado um aumento da demanda doméstica em aços longos. “Destacamos, no entanto, que levará algum tempo para o forno retornar totalmente aos níveis normais de produção”, avaliaram.

Aliansce Sonae (ALSO3)

Em função do aumento da ocupação dos leitos nas respectivas redes de saúde locais, devido a evolução da pandemia de COVID-19, Aliansce Sonae fechará temporariamente os shopping centers Parque D. Pedro Shopping e Uberlândia Shopping, com funcionamento apenas das atividades essenciais, segundo comunicado.

Atualmente, 19 Shoppings do portfólio próprio da companhia estão em operação, o que corresponde a 64% do total de NOI e 58% da ABL própria. Os ativos da empresa que se encontram temporariamente fechados seguem funcionando com as atividades de delivery e Drive-Thru & Pick-up, além dos serviços essenciais.

Iguatemi (IGTA3)

Os restaurantes e estabelecimentos de alimentação do I Fashion Outlet Novo Hamburgo poderão funcionar exclusivamente na modalidade de delivery e drive thru, no horário das 12h às 20h, segundo comunicado que cita a “bandeira vermelha” instituída na região metropolitana de Novo Hamburgo (RS).

A companhia também informa que, a partir de 23 de junho, o Iguatemi Porto Alegre e Praia de Belas estarão funcionando em horário reduzido das 11h30 às 20h apenas para as operações consideradas essenciais (farmácia, estabelecimentos e serviços na área da saúde, óticas, Policia Federal, supermercado, bancos, terminais de autoatendimento, correios, lotéricas e alimentação). Os restaurantes e estabelecimentos de alimentação deverão funcionar com atendimento presencial somente das 11h30 às 17h.

Os shoppings no país já perderam 68,7% de suas vendas entre os dias 2 de março e 14 de junho, segundo levantamento da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce) divulgado pelo jornal “O Estado de São Paulo”.

Recomendações

C&A Modas (CEAB3), Renner (LREN3) e Guararapes (GUAR3) tiveram a recomendação rebaixada pelo HSBC.

O HSBC mostrou cautela com a recuperação do setor de varejo no Brasil, já levando em conta incertezas sobre o mercado de trabalho, e atualizou as recomendações para as empresas desse segmento. As ações da Renner e da C&A foram rebaixadas de “comprar” para “manter”, com preços-alvo de, respectivamente, R$ 42 e R$ 10. No caso da Guararapes (controladora da Riachuelo), a recomendação passou de “manter” para “reduzir” (R$ 14).

A recomendação dos papéis de Arezzo e Marisa foram mantidas em “comprar”, com preços-alvo de, respectivamente, R$ 54 e R$ 10. Também foi mantido a recomendação da Hering (“manter, R$ 14,50).

“O varejo de vestuário foi um dos mais impactados setores de varejo em todo o mundo, dadas as regras de distanciamento social e o fechamento temporário de lojas. Estamos céticos quanto ao ritmo de recuperação”, disseram, reforçando que os próximos meses devem registrar aumento da concorrência e, dessa força, pressão sobre os preços dos artigos vendidos.

Magazine Luiza (MGLU3)

O Magazine Luiza faz reestruturação na Netshoes e cargo de CEO da varejista de artigos esportivos foi extinto, segundo o Valor.

Braskem (BRKM5)

A Braskem firmou contrato de longo prazo para compra de energia renovável com a Canadian Solar, viabilizando a construção de um novo parque de energia solar no Brasil. Com investimento estimado em R$ 1,5 bilhão em novos projetos, a Canadian está erguendo um cluster de geração solar em Minas Gerais e firmou ainda um contrato com a Copel para construção de outra usina em Pernambuco.

BR Distribuidora (BRDT3), Cosan (CSAN3) e Ultrapar (UGPA3)

Os dados da Agência Nacional de Petróleo (ANP) mostram que em maio a demanda por combustível subiu 9% na comparação com abril. Já me relação a igual mês de 2019, está 17% menor. Na avaliação do Credit Suisse, essa recuperação mostra que as empresas listadas em Bolsa estão tendo um desempenho superior ao do segmento chamado de “bandeiras brancas” (14% x 3%).

Um dos destaques foi a Raízen, joint venture entre a Cosan e a Shell, que reverteu a perda de participação de mercado registrada nos meses anteriores e avançou 1,1 ponto percentual. O ganho da BR Distribuidora no período foi de 0,7 ponto percentual e a rede Ipiranga ficou praticamente estável.

O Credit Suisse ressaltou que os postos de bandeira branca, que tem uma participação de mercado em torno de 40%, ganharam fatias no período de maior isolamento social. A avaliação é que as redes listadas na Bolsa possuem maior concentração em grandes cidades, que passaram por isolamentos mais severos. “Com a gradual volta as atividades das capitais, acreditamos que os players listados irão capturar esse retorno”, avaliaram.

Copasa (CSMG3)

A Agência Reguladora de Serviços de Abastecimento de Água e de Esgotamento Sanitário do Estado de Minas Gerais aprovou reajuste tarifário médio de 3,04% com vigência a partir de 1º de agosto, empresa diz em comunicado ao mercado.

Em função da pandemia de Covid-19, o início do efetivo faturamento das novas tarifas fica suspenso até 31 de outubro, a Arsae diz em decisão.

Invista na carreira mais promissora dos próximos 10 anos: aprenda a trabalhar no mercado financeiro em um curso gratuito do InfoMoney!

(Com Bloomberg)

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bookkf · 5 years

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Você Liga Para O Que Os Outros Dizem De Você?

Que tem uma coisa entupindo a minha garganta e não é pentelho, nem catarro, nem a tampinha de uma caneta Bic. Que existe essa mania de não ejacular verdades porque ai-meu-Deus-o-que-vão-falar-de-mim. Que se deixa de fazer muita bobagem e sacanagem por medo de ser incompreendido.

Você também se pergunta quantas risadas canalhas vai arrancar toda vez que usar aquele top que atira os seus peitos pra fora e que faz você se sentir mais sexy do que periguete? Ou também fica com vergonha de perguntar quem é Luiza, que música é Luiza, que canta a Luiza? Ou também deixa de dizer que falta autoestima pra sua amiga toda vez que ela rala o joelho de humilhação pelo mesmo cara?

Você prefere vestir uma camisinha sabor em-cima-do-muro a se arriscar?

Que eu acho incrível ser desencanado desde pequeno. Que tem gente que sai na rua de guarda-chuva, para que o sol não esfole a pele, sem valorizar julgamentos. Que eu adoro caras que contornam os olhos com lápis preto e senhorinhas que namoram depois de enviuvar.

Que me arrependo de só ter dado chance pras preliminares, com o tempo você entende onde encostar, pra coisa fazer efeito. Entende por que gosta de tomar café e passar a noite de sexta-feira lendo e grifando frases de um livro pra numa conversa de bar punhetar tudo o que achou, quando a maioria das pessoas vai dançar e beber e não se lembrar da mesma sexta-feira no dia seguinte. Porque a maioria prefere papai e mamãe. Mas você não precisa ser um espermatozóide igual a todos os outros com tesão pelo mesmo óvulo. Você pode ter identidade e desviar um pouco o caminho pra sentir a felicidade que há em cobiçar o chão da cozinha ou chupar um sorvete de pistache.

Que depois você relaxa. É melhor do que cigarro. Do que dormir. Do que tuitar um furo jornalístico ou uma frase espirituosa ou um comentário pertinente. É como arrancar o biquini dentro do mar e deixar que peixes te acariciem debaixo da água, enquanto você boia livre de âncoras repressoras. Mas também é quando você tem de estar mais forte pra sustentar quem você vai ser daqui pra frente, porque os escudos caem. Você se expõe. Você está nu com uma platéia te enquadrando, à espera de uma frase para te atirarem tomates ou flores.

Que você não pode amolecer. O peso da crítica é como mil corpos te estuprando por trás. Ser você mesmo é dar aquela esfregadinha na cara dos outros. A agachadinha sóbria em cima da mesa de uma festa. Não é pra covardes. Sempre vai ter alguém arranhando um “X” vermelho bem grosso e latejante na sua cara. Sempre vai ter alguém discutindo sobre a sua calcinha ou a cor do esmalte que você escolheu ou sobre o caminho que você deveria ter tomado no dia mais difícil da sua vida.

Você segura ou solta?

E depois disso, mudar de opinião, assim que a noite vira. Assim que você dá enter. Eu gosto de bagunçar tudo e encaixar de novo, sem vaselina e sem regras. Mesmo que não faça sentido. Precisa ter sentido? Precisa sentir. Ter opinião, jeito, atitude é sobre ser forte e não coerente. É saber que um ponto final não significa somente o fim. Não significa um respiro. Não é nem um intervalo entre um gozo e outro. É só um pedaço de carne mastigadinha na sua boca pra facilitar a digestão. Eu prefiro espaços em branco.

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bartolomeudrumond-blog · 5 years

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360 Slim Caps funciona mesmo? Ou é só mais uma furada da internet? Saiba a VERDADE sobre as cápsulas do emagrecimento. O que é, como funciona, preço onde comprar e muito mais.

Hoje em dia é tão difícil se manter no peso ideal, não é mesmo?

Tanta coisa gostosa e fácil de comer (muito calórica também) que é quase um calvário resistir à tentação!

E estar acima do peso é angustiante! Sempre nos preocupamos com uma gordurinha a mais aqui ou ali e com os famosos pneuzinhos, não é verdade?

Eu sei disso porque já vivi situação parecida. É uma tristeza =(

Por isso, hoje vou te contar sobre um suplemento para emagrecer que promete reduzir medidas de verdade: o 360 Slim Caps.

O 360 Slim Caps funciona mesmo? Ele emagrece de verdade?

Eu vou te mostrar absolutamente tudo o que você precisa saber sobre esse suplemento e te contar a VERDADE, se ele realmente funciona ou se é somente mais uma furada da internet.

Leia o artigo até o final e confira!

Sumário

Por que escrevi esse artigo?

Bom, primeiramente meu nome é Luiza.

Passei a minha adolescência e parte da minha vida adulta sofrendo bullying na escola e preconceito no trabalho por ser uma pessoa bem acima do peso.

Já sofri humilhações de ex-namorados e supostas amigas que sempre cutucavam minha ferida por causa do meu peso, o que me deixava muito chateada e com baixa autoestima.

Até que um dia eu resolvi dar um basta nisso tudo e mudar de vida, através de uma reeducação alimentar completa!

Emagrecer de verdade requer muita força de vontade, e isso porque envolve diversas coisas, inclusive saúde, bem estar e autoestima.

Mas principalmente se sentir feliz consigo mesmo(a).

E pra ajudar você também a mudar, hoje estou trazendo essa dica do 360 Slim Caps.

Mas o que é esse tal suplemento? Vou te contar agora.

O que é o 360 Slim Caps?

360 slim caps

O 360 Slim Caps é um alimento natural em cápsulas, com propriedade funcional. Ele faz com que o seu corpo comece a queimar gordura mais rápido e diminuir drasticamente suas medidas.

Como funciona o 360 Slim Caps?

O suplemento é composto por uma combinação poderosa de fibras, proteínas e minerais, que juntos agem de forma perfeita para auxiliar na redução da absorção de gordura e colesterol.

Não contém estimulantes [NÃO É REMÉDIO!].

O resultado do seu uso será o impacto positivo sobre seu corpo, que irá realizar suas funções orgânicas de forma certa, podendo desta forma auxiliar na redução de medidas.

Leia também: Tudo sobre a dieta de 21 dias para emagrecer

Quais são os benefícios?

O 360 Slim Caps dá diversos benefícios pra você e sua saúde, inclusive:

SENSAÇÃO DE SACIEDADE

Ele é composto por fibras que o organismo demora mais para processar, dessa forma o organismo necessita de uma menor quantidade de alimentos, gerando uma saciedade maior.

QUEIMA DE GORDURA

Como a Quitosana é poderosa, ele tem o poder de eliminar toda a gordura contida pelo seu corpo, diminuindo sua absorção pelo organismo, facilitando e auxiliando no emagrecimento.

RETARDA O ENVELHECIMENTO

Ajuda na absorção correta dos nutrientes: A Biotina, contribui para o metabolismo de carboidratos, gorduras e proteínas e ajuda a fortalecer unhas e cabelos.

BARRIGA CHAPADA

Como consequência da “ação detox”, ele promove a eliminação de gordura e impurezas do organismo, promovendo um efeito de barriga chapada.

ELIMINA AS CELULITES

Por possuir ação anti-inflamatória e desintoxicante, facilita a diminuição da retenção de líquidos e auxilia na eliminação das celulites.

EMAGRECE RÁPIDO

Devido à presença de alguns componentes naturais, ele elimina as impurezas que dificultam o processo de emagrecimento, tornando o processo mais rápido.

Qual a fórmula do 360 Slim Caps?

A nova fórmula é composta de:

Psyllium

Quitosana

Biotina

Vitamina C

Picolinato de Cromo

Comprar 360 Slim Caps

Como eu devo tomar?

O recomendado são 2 cápsulas antes do almoço e 2 antes do jantar, com mínimo 15 minutos antes de cada refeição com pelo menos 1 copo de 200ml de água.

E bastante água durante o dia!

Depoimentos reais de quem já usou o 360 Slim Caps

Para saber se o 360 Slim Caps realmente funciona, basta ver depoimentos com antes x depois de pessoas que compraram e viram de perto como funciona.

Ninguém melhor para provar que funciona do que pessoas que já perderam peso com ele!

Depoimento do 360 Slim Caps

Onde comprar o 360 Slim Caps?

Acesse o site oficial do 360 Slim Caps que disponibilizamos aqui na página e peça hoje mesmo as suas cápsulas.

O site é muito dinâmico e fácil e, além de ser bem rápido, também é 100% seguro com as suas informações pessoais.

Ao clicar no botão, você será direcionado para a página da Monetizze, empresa responsável pelo pagamento e pela entrega do seu produto.

A Monetizze é uma empresa conhecida em todo o Brasil pelo ótimo serviço prestado à vendas pela Internet.

Preencha todos os campos com os seus dados e escolha a forma de pagamento.

Caso opte por boleto bancário, ele tem até 3 dias úteis como emagrecer sem dieta para ser compensado. Cartão de crédito é debitado na mesma hora.

Comprar 360 Slim Caps

Como eu https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=360 Slim recebo as cápsulas?

Você recebe seu produto em casa em até 7 dias úteis após confirmação de pagamento.

Leia também: Dieta de 17 dias com grupo vip é boa?

360 Slim Caps no Reclame Aqui

Fazendo uma busca rápida no site do Reclame Aqui, não encontrei reclamações sobre o produto, o que é um ótimo sinal.

Mas fica de olho!

NUNCA compre o 360 Slim Caps em sites de terceiros nem em sites como Mercado Livre, OLX e afins.

A única forma de fazer uma compra segura e com a garantia é acessando o site oficial. Acesse aqui o site oficial.

Conclusão: o 360 Slim Caps funciona mesmo?

Sim, o 360 Slim Caps funciona mesmo! São centenas de consumidores e consumidoras satisfeitas por todo o país.

Sua fórmula comprovadamente traz resultados quando o assunto é emagrecimento, rejuvenescimento e saúde de uma maneira geral.

Então que tal adquirir o seu suplemento agora e receber todos esses benefícios que ele te oferece?

Clique no botão abaixo e garanta já o seu.

Comprar 360 Slim Caps

Perguntas Frequentes

O que é o 360 Slim Caps?

360SLIM é um alimento natural com propriedade funcional, composto por Nova Formula com Psyllium, Quitosana, Biotina , Vitamina C, Picolinato de Cromo em capsulas de 500MG.

Quanto eu posso emagrecer usando o 360 Slim Caps?

Nas primeiras 4 semanas poderá notar de 4 até 6Kg eliminados! E você verá a diferença em seu corpo. Os resultados do produto variam de acordo com o estilo de vida, alimentação e metabolismo de cada indivíduo. Não é possível afirmar quantos kilos, cada pessoa poderá perder pois os efeitos para alguns são maiores e para outros menos. Porém com o uso correto ao longo das semanas, você poderá notas as mudanças. O uso é recomendado pelo menos por 3 meses para melhores resultados definitivos.

Quais os benefícios do 360 Slim e como tomar?

Melhora do funcionamento intestinal, Ajuda na constipação. Alivio para quadros de diarreia. Auxilia no tratamento de doenças inflamatórias intestinais. Ajuda na manutenção e redução de peso. Controla os níveis de açúcar no sangue. Auxilia no controle dos níveis de colesterol. Melhora a saúde do coração e pressão arterial. O recomendado são 2 cápsulas antes do almoço e 2 antes do jantar , com mínimo 15 minutos antes de cada refeição com pelo menos 1 copo de 200ml de água. E bastante água durante o dia

Existem efeitos colaterais? Qualquer um pode tomar?

Não existe nenhum efeito colateral com o consumo do produto, podendo ser consumido por homens e mulheres. Entretanto NÃO é recomendado para gestantes, nutrizes e crianças. Este produto não contém cafeína, não tem glúten. Pessoas alérgicas a peixes e crustáceos devem evitar o consumo deste produto.

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skooterblogbr · 5 years

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O Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR foi adquirido com meus pontos Livelo.

Esta é a descrição dele segundo o site da Pioneer:

Ganhe muita conectividade no seu veículo com o DEH-X500BR.

Ouça suas playlists pelo CD, pendrive ou smartphone! Esse CD player é feito para a era das conexões, com Bluetooth, entrada USB e leitor de CDs! E para transformar seu carro em uma verdadeira balada, conte com o Flashing Light no comando das luzes e com o Mixtrax para efeitos de DJ entre as músicas!

Ele ainda possui 2 saídas RCA (para falante frontal + traseiro ou falante frontal + subwoofer) e entrada para controle remoto com fio.

Além disso, o DEH-X500BR conta com o aplicativo Pioneer Smart Sync (disponível para Android e iPhone) para deixar o seu CD player a sua cara. Você pode personalizar as configurações do som pelo equalizador gráfico de 31 bandas, ajustar o alinhamento de tempo e o reforçador de graves, usar o efeito de simulação de som “Ao Vivo” e personalizar também a cor de iluminação do seu rádio, do jeito que melhor combina com você.

O DEH-X500BR vai dar um novo ar ao painel de seu carro!

Especificações

E estas são as especificações do DEH-X500BR:

Display / Tela

Frente destacável

Iluminação RGB: 210.000 tonalidades de cores

LCD colorido multissegmento

Flashing Light

Dimmer

Ajuste de brilho

Conexões

Conexão Bluetooth (versão 4.0)

1 entrada USB (frontal; máx. 1,5 A) ²

1 entrada AUX (frontal; 3,5 mm estéreo; áudio)

2 saídas RCA (2 V)

Entrada para controle de volante

Conector ISO

Sintonizador AM/FM

Banda FM estendida (76 MHz-108 MHz)

BSM (busca e sintonia automática de estações)

Memória de estações (6 AM e 18 FM)

RDS 9 — oferece informações de texto juntamente com a recepção de FM

Bluetooth

Ligações Hands-Free e streaming de áudio ¹

Reconhecimento de voz ⁸

Sincronização de agenda telefônica e busca alfabética

Conexão automática

Atendimento de chamadas automático

Registro de chamadas efetuadas, recebidas e perdidas

Conexão de 2 telefones simultaneamente

Até 9 telefones registrados

Controle de dispositivo (AVRCP)

Áudio

Potência de saída contínua (RMS): 23 W x 4 (10% THD, 4 Ω)

Impedância de carga: 4 Ω (4 Ω a 8 Ω admissível)

Equalizador: 13 bandas

Equalizações: 8 predefinidas/1 personalizável

Recuperador de som avançado (USB/Bluetooth)

Conversor D/A de 24 bits

Loudness em 3 níveis

Reforçador de graves (Dynamic Bass Enhancer)

Ajuste de nível de fonte (SLA)

Filtros passa-altas/passa-baixas

Função Karaokê (Vocal Cancel)

Pioneer Smart Sync

Acesso aos aplicativos de navegação

Acesso aos aplicativos de música

Leitura de mensagens

Equalizador gráfico de 31 bandas

Som Super “Todoroki”

Ajuste de som fácil (Easy Sound Fit)

Configuração do tema

Agenda telefônica e mais…

Android / iPhone / Spotify

Reprodução de arquivos de áudio via CD Player: MP3, WMA, AAC, WAV

Reprodução de arquivos de áudio via USB: MP3, WMA, AAC, WAV, FLAC

Interface para Android™ (USB) — suporte a MTP ou AOA 2.0 ³˒⁴

Interface para iPhone (USB/BT) ⁵

Compatível com Spotify™

Carga rápida USB para Android (CDP)

Busca por pasta/arquivo

Fonte compatível: USB e iPhone ⁷

Efeitos sonoros

Modo de reprodução curta

Iluminação sincronizada com a música

Conteúdo da Embalagem

Pioneer DEH-X500BR

Controle remoto

Cabo de alimentação com conector ISO

Microfone com fio

Suporte e parafusos

Guia de início rápido em português

Lista de postos de assistência técnica

Geral / Dimensões

Fonte de alimentação nominal: 14,4 V DC

Corrente máxima: 10 A

Chassi: 178 x 50 x 165 mm

Outros

Garantia de 1 ano

Modo demonstração

Relógio na tela

Notas de Rodapé

A funcionalidade Bluetooth requer celular compatível com esta tecnologia. Alguns recursos ou funções podem ser limitados em certos aparelhos. Recomendamos consultar o fabricante do celular e/ou testar a compatibilidade entre os aparelhos antes da compra.

A Pioneer não garante compatibilidade com todos os dispositivos USB de armazenamento de dados e não assume qualquer responsabilidade por perda de arquivos de reprodutores de mídia, smartphones e de outros dispositivos durante a utilização com este modelo.

Um dispositivo instalado com Android OS 4.0 ou mais recente pode ser conectado na unidade por meio de MTP. Entretanto, dependendo do dispositivo conectado, da versão do sistema operacional e do número de arquivos armazenados no dispositivo, arquivos de áudio/músicas podem não ser reproduzidos via conexão MTP. Esta conexão não é compatível com formato WAV e FLAC.

Um dispositivo com Android OS 4.1 ou mais recente que suporte AOA (Android Open Accessory) 2.0 pode ser conectado à unidade via AOA.

As operações podem variar dependendo da geração e/ou a versão de software do iPhone.

O Pioneer Smart Sync é compatível com iOS 10.3 ou superior e sistema operacional Android 5.0 ou mais recente. Alguns dispositivos Android conectados via AOA 2.0 podem não funcionar corretamente ou emitir sons devido ao projeto do seu próprio software, independentemente da versão do sistema operacional.

Mixtrax funciona com dispositivos USB e também com iPhone. Não é compatível com celular Android usando protocolo MTP.

Esta função só está disponível quando um dispositivo iPhone/Android equipado com reconhecimento de voz está conectado à unidade via Bluetooth.

Esta função requer o envio das informações pela emissora de rádio. “Ouvir música com potência acima de 85 decibéis pode causar danos ao sistema auditivo” (Lei Federal 11.291/06). Proteja sua audição, ouça com consciência.

Motivação

Na aquisição de um carro, ele veio com um CD Player Pioneer modelo DEH-6800MP. É um modelo bacana, dos conhecidos como “golfinho”, por conta de uma animação que podia ser mostrada no display. O display é grande, pois a entrada de CD fica escondida atrás da frente motorizada. O som é excelente.

Porém, o DEH-6800MP veio com um defeito: o CD enrosca na hora de sair e não sai. Precisa de algum reparo. Além disso, é um modelo sem entrada auxiliar, sem Bluetooth, e sem suporte à pendrive.

Optei então por remover o DEH-6800MP e instalar um modelo mais antigo que eu já tinha, um DEH-3880MP, som também excelente, mas também tem um defeitinho: o menu para reforço de agudos não entra mais, sabe-se lá porque. Mas pelo menos o CD Player está 100%. Por não ter entrada auxiliar, Bluetooth e USB, o CD Player acaba sendo essencial, pois suporta CDs, e também CD-Rs com arquivos MP3 (dentre outros formatos). É a única forma de escolher o que ouvir.

O Vention Car Bluetooth Player Multifunção, que já mostrei aqui no Skooter Blog, contorna um pouco essas limitações, oferecendo o suporte a Bluetooth, pendrive e cartão microSD. Porém, ainda não é a solução ideal, pois a transmissão via FM acaba introduzindo algum ruído e eventuais interferências.

Colocar um rádio moderno neste carro era algo que estava na minha lista de desejos há um ano, mas eu sempre adiava. Não gosto de investir muito em som de carro, que fica na rua, pode ser roubado e não é coberto por seguro.

Mas a oportunidade de adquirir o Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR com pontos Livelo veio bastante a calhar.

Escolha do Modelo

Escolhi o Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR por também ser da Pioneer, a marca que é líder nesse segmento, e também ser uma evolução natural dos DEH-3880MP e DEH-6800MP.

Considerei primeiro comprar um modelo apenas Media Player, sem suporte à mídia óptica, pois hoje em dia só uso o Bluetooth. Mas minha esposa ainda tem vários CDs e CD-Rs, então optei pelo DEH-X500BR.

O DEH-X500BR tem praticamente tudo que eu buscava: Bluetooth, USB, entrada auxiliar frontal, equalizador, display RGB para combinar com qualquer painel, etc.

Notei que a potência de 4x 23W é menor que a dos DEH-3880MP e DEH-6800MP, que são de 4 x 50W. Mas pesquisando um pouco acabei concluindo que é a mesma coisa. 4x50W é a potência de saída máxima, enquanto que 4x 23W é a potência de saída contínua. Deixaram de informar a potência máxima e passaram a informar a contínua, que é a mais útil e mais honesta.

De qualquer forma, mesmo 4x 23W ainda é um pouco de forçação de barra, pois considera uma distorção de 10% THD, que na prática é uma distorção horrorosa e ninguém quer ouvir música boa assim. Então, na prática, a potência real com uma distorção aceitável é ainda menor. Mas para os alto-falantes dos kits originais da maioria dos carros o som do DEH-X500BR está de bom tamanho. Quem quer empurrar alto-falantes de maior potência precisa instalar um módulo de potência separado.

Pontos Livelo

O Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR me custou 25.900 pontos Livelo, já incluindo o frete. O parceiro que fez a entrega foi o Magazine Luiza, loja onde eu gastaria R$ 447,41 para compra-lo à vista no momento em que escrevo esse artigo, incluindo o frete. Na nota fiscal o valor que colocaram foi R$ 503,89.

Considerando o valor da nota, cada ponto valeu R$ 0,019. Como eu recebo um 1,2 pontos para cada dólar gasto no cartão, e considerando um dólar de R$ 3,92, cada ponto vem de R$ 3,27 gastos no cartão. Portanto, essa aquisição resulta de um retorno de 0,5% do que foi gasto no cartão.

Unboxing

O Magazine Luiza colocou a caixa do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR em um saco plástico sem qualquer proteção adicional. Por conta disso, a caixa chegou com um pequeno amassado em uma das quinas, mas sem qualquer prejuízo para o produto.

A caixa veio lacrada, e destaca as principais características do equipamento: compatibilidade com Bluetooth, iPhone, Android, Spotify, conexão para dois celulares, ligação hands-free e streaming de música, 2 saídas RCA (pre-out), equalizador de 13 bandas, USB para carga rápida, e entrada para controle de volante.

Na parte traseira da caixa destaca-se o “efeito inspirado em DJ”, que inclui o Flashing Light, o Mixtrax e o Dynamic Bass Enhancer. Também há destaque para as funcionalidades do Bluetooth e do aplicativo Pioneer Smart Sync, que permite acesso fácil à aplicativos de navegação, leitura de mensagens e ajuste de equalizador de 31 bandas. Destaca também os acessórios inclusos: microfone e controle remoto.

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Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR, em sua embalagem.

Dentro da caixa encontrei o CD Player, estojo para a frente, controle remoto, parafusos e hastes de remoção, microfone, chicote, e manual de instruções com certificado de garantia. O CD Player veio com a cinta, a frente removível e a moldura acopladas.

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Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR, e acessórios.

O controle remoto é compacto, mas permite controlar a maioria das funções, inclusive o atendimento de chamadas via Bluetooth.

Os parafusos são usados dependendo de onde o CD Player será instalado. Eu não usei. As hastes servem para remove-lo facilmente da cinta. Estas hastes são diferentes das hastes que vieram com o DEH-3880MP. É bom guarda-las bem.

O microfone deve ser conectado na parte traseira do CD Player, e instalado em algum local que fique bom para captar a voz do motorista. Vem com um encaixe para o quebra-sol, que acabou sendo útil para encaixar no próprio forro do carro.

No chicote notei algumas diferenças com relação ao DEH-3880MP e ao DEH-6800MP. Primeiro notei que os fios agora são mais finos. Depois notei que o conector do lado do DEH-X500BR é diferente dos outros dois. Os outros dois são iguais. Notei ainda que agora há conectores separados para alto-falantes e para o restante, como nos carros. Nos antigos era um conector só onde se encaixavam os dois conectores do carro.

Por fim, notei que o novo chicote tem um fio para o pós-farol (o branco e laranja), que serve para reduzir o brilho do display quando o farol está ligado. Isto é útil para evitar que o brilho atrapalhe o motorista quando está escuro, e funcione na potência máxima quando está claro. Infelizmente a legislação que nos obriga a andar com os faróis acesos em pleno sol do meio-dia acaba atrapalhando esta funcionalidade.

Os fios vermelho, amarelo e azul continuam com plugs no meio deles que permitem interrompe-los e inverter amarelo e vermelho conforme o carro em que o CD Player vai ser instalado.

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Controle Remoto do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR.

Parafusos e hastes de remoção do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR.

Microfone do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR.

Chicote do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR.

Estojo da frente do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR.

Manual de Instruções do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR.

Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR.

Traseira do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR.

Confira o vídeo do unboxing do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR:

Instalação

A instalação do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR foi tranquila. Eu já tinha a experiência de instalações anteriores e já sabia o esquema dos fios no chicote do carro. Então foi só fazer as conexões dos chicotes, do fio azul do remoto que tem um cabo separado, da antena, colocar a cinta, etc.

Como de praxe travei os chicotes com braçadeiras de nylon, e passei fita isolante em tudo para evitar que os fios se cortem acidentalmente.

A parte mais trabalhosa foi instalar o microfone. Optei por coloca-lo no forro do teto, com o fio passando pela borracha da porta e depois por baixo do painel, no entorno da barra de direção, até chegar na baia do rádio.

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Microfone do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR, já instalado.

Após a instalação fiz logo a atualização de firmware que está disponível no site da Pioneer, usando um pendrive. A atualização levou alguns minutos. Depois disso fiz uma série de testes, tocando música com CD-R de MP3, com Bluetooth, com pendrive, tudo funcionando perfeitamente. Também fiz alguns ajustes para deixar o áudio do meu gosto, e fiz ligações com o celular usando o recurso de hands free e também funcionou perfeitamente. O display mostrou corretamente os metadados tanto das tags de MP3 quando as enviadas pelo celular via Bluetooth, bem como informações sobre chamadas. Instalei ainda o aplicativo Pioneer Smart Sync no Android do meu Moto Z Play e testei as funcionalidades mais básicas.

Não fiz testes muito aprofundados e ainda há muitos recursos que nem testei ou não explorei direito, mas de tudo o que consegui testar, o Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR não me decepcionou em nada.

Confira algumas fotos e o vídeo do Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR em funcionamento. Tirei fotos com e sem flash para tentar mostrar que o display tem uma ótima resolução e também é bem brilhante:

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Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR, em funcionamento.

Rastreamento

O envio foi feito pela transportadora MAFD transportes. O pacote foi enviado de Contagem – MG, e até hoje o rastreamento mostra apenas isso:

15/05/2019 03:08 Despachado

DESPACHADO | A entrega foi despachada do Centro de Distribuição. Aguarde os demais status de rastreamento.

15/05/2019 03:08 Criado

CRIADO | A entrega foi criada com sucesso. Aguarde os demais status de rastreamento.

Apesar do rastreamento “buguento”, o pacote chegou logo no dia seguinte apesar de ser uma entrega em outro estado.

Tabela-Resumo

Confira a tabela-resumo da compra:

Nome do Produto: Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR Nome Original: Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR Loja: Livelo | Magazine Luiza Valor: 25.900 pontos Valor atual: 26.500 pontos Forma de Pagamento: Pontos Livelo Tipo de Frete: MAFD transportes Valor do Frete: – País de Origem do Pacote: Brasil Data de Compra: 14/05/2019 Data de Envio: 15/05/2019 Data de Entrega: 16/05/2019 Tempo em Trânsito: 1 dia

Considerações Finais

O Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR está cumprindo bem o seu papel, oferecendo muita conectividade e um som bastante agradável.

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[Review] Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM – Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR O Som Automotivo Pioneer CD Player MP3 AM/FM - Bluetooth USB Auxiliar DEH-X500BR foi adquirido com meus pontos Livelo.

#AM #Auxiliar #Bluetooth #CD Player #DEH-X500BR #FM #Livelo #Magazine Luiza #MP3 #Pioneer #Review #Som Automotivo #USB

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inovaniteroi · 5 years

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Maricá tem ações de erradicação da evasão escolar

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Pelo menos 700 estudantes da rede pública e privada fazem parte da estatística no município. (Foto: Divulgação/Prefeitura de Maricá)

Erradicar a evasão escolar em toda a cidade é um dos objetivos da Prefeitura. E para isso, o município desenvolve diversas ações de integração principalmente nas áreas de Educação, Saúde e Assistência Social como os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS), Núcleo de Atenção Integração Educando Família Escola (NAIEF) e ações dos orientadores educacionais, visitadores que vão às residências para saber o motivo pelo qual o aluno deixa de frequentar as escolas.

Tais atividades de cunho educacional e assistencial levaram a equipe do Busca Ativa Escolar – plataforma gratuita para ajudar os municípios a combaterem a exclusão escolar desenvolvida pelo Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) – a identificar Maricá como uma experiência exitosa ao combate à evasão. A nível nacional, por exemplo, cerca de 2,8 milhões de crianças e adolescentes entre 4 e 17 anos estão fora do ambiente escolar, segundo dados do Busca Ativa.

Segundo a secretária de Educação, Adriana Luiza da Costa, 184 alunos da rede municipal e 700 estudantes no total (rede pública e privada) fazem parte da estatística de evasão escolar no município.

“É preciso que se faça um trabalho muito intenso de todo o governo para poder inserir essa família num contexto social, e mostrar para esse aluno que o crescimento dele enquanto cidadão se dará se ele estiver estudando, participando, indo à escola e que o crescimento vai ser muito melhor para ele e para sua família”, alertou.

Ações já em curso começam a trazer bons resultados. É o caso do resgate de X. (que não será identificado na reportagem), de 8 anos, aluno de uma unidade da rede pública no 1º distrito que retornou à sala de aula através da atuação do programa.

“Eu saí porque minha mãe está com meu irmão pequeno e não tinha como me trazer. Por isso fiquei afastado da escola”, disse o aluno. “Mas o pessoal foi em casa, conversou com ela e ela deu um jeito. Voltei e estou muito feliz”, acrescentou ele.

Diretora de uma das escolas que atendem os estudantes inseridos no Busca Ativa, Simone Maldonado falou sobre a felicidade em ter os alunos evadidos de volta às salas de aula.

“Mostrar para a mãe a importância de seu filho estar dentro da escola para ele aprender e não repetir mais de ano. Nós temos que erradicar a evasão escolar no município, e quando o aluno volta para a escola significa que o nosso trabalho está sendo bem executado”, avaliou.

De acordo com o secretário de Assistência Social, Jorge Castor, o trabalho integrado com outras pastas, com a utilização também dos nove Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) itinerantes, foi determinante para a identificação dessas famílias.

“Como o CRAS já faz busca ativa permanente, acabamos movendo um projeto que chamou a atenção da UNICEF”, relatou o secretário.

Com um ano de Busca Ativa Escolar no Rio de Janeiro, a coordenadora estadual do projeto, Júlia Ventura, afirmou que a faixa etária com maior incidência de evasão escolar é entre 12 e 18 anos.

“É uma idade em que percebemos que muitos adolescentes começam a trabalhar, a auxiliar economicamente a família e há ainda um forte desinteresse em relação a continuidade dos estudos”, relatou.

“Na maioria dos municípios têm uma questão de deslocamento da escola, ou que ainda há uma realidade de muita violência principalmente em certas regiões da cidade e isso acaba afetando a capacidade do aluno chegar até a escola”, concluiu.

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tesaonews · 6 years

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IMPERDÍVEL | Pendrives Kingston 16GB e 32GB a partir de R$ 19 com RecargaPay

IMPORTANTE: Esta matéria é fruto de uma parceria com o Magazine Luiza e traz uma oferta especial para os leitores do Canaltech. Saiba tudo sobre a loja Magazine Você no vídeo que gravamos na sede do Magalu:

A popularização dos serviços de armazenamento em nuvem não acabou com a utilidade dos pendrives. Afinal, para usar a nuvem, é preciso primeiro estar conectado à internet, coisa que nem sempre é possível. Ainda, muita gente sofre com velocidades baixas de conexão e, caso o arquivo a ser dividido com outra pessoa seja muito pesado, o download pode demorar à beça. Por isso, os pendrives continuam sendo um item de necessidade básica no nosso dia a dia.

Seu pendrive tem pouco espaço para guardar arquivos? A gente entende o perrengue, pois poucas coisas são tão frustrantes quanto você precisar mover uma quantidade “x” de arquivos de uma máquina para outra, e na “hora H” descobrir que não será possível porque faltaram poucos bytes disponíveis no armazenamento do pendrive.

Então, não deixe de aproveitar essa super promoção do Magazine Luiza em pendrives DataTraveler 50 da Kingston, com 16 GB e 32 GB de armazenamento. Pesando somente 10 gramas, o pendrive tem um design compacto e sem tampa, construído em estrutura de metal. Seu desempenho é de 30 MB/s para leitura e 5 MB/s para gravação, tudo isso contando com a conexão USB 3.0 — mas o pendrive também é compatível com USB 2.0, caso seu computador somente tenha essa possibilidade.

O DT50 é compatível com Windows a partir do XP e macOS a partir da versão Mac OS 10.5, e a Kingston oferece garantia de cinco anos, além de suporte técnico gratuito caso algum dia você precise.

O verdinho tem 16 GB enquanto o vermelho tem 32 GB

Ainda mais barato pagando com o RecargaPay

Na promoção do Magazine Luiza (que voltou mas vai acabar logo logo, então aproveite!), o pendrive DT 50 de 16 GB deixa de custar R$ 59,90 e sai por R$ 29,90. Mas calma, que você pode pagar apenas R$ 19,90 se fizer o pagamento pelo RecargaPay por meio da parceria que o app tem com o Canaltech! Já o DT 50 de 32 GB custa R$ 39 e você pode pagar somente R$ 29 fazendo o mesmo “esquema”. Ah, e você também pode dispensar o pagamento do frete (economizando um dinheirinho a mais), bastando escolher a retirada de sua compra em uma das quase mil unidades físicas do “Magalu” espalhadas pelo Brasil — é só escolher a loja mais próxima de você na hora de finalizar o pedido.

Mas atenção: ao comprar pelo site, você precisa selecionar a opção de pagamento como boleto bancário e, então, fazer o pagamento do boleto pelo RecargaPay com o cartão de crédito cadastrado. A gente explica melhor logo abaixo.

Como pagar pelo RecargaPay e aproveitar o cupom do Canaltech

Primeiramente, você precisa instalar o app em seu smartphone Android ou iOS. Mas fique esperto, pois o desconto só é validado se você instalar o app por meio desses dois links que a gente disponibilizou logo abaixo. Se baixar o RecargaPay diretamente pela Play Store ou App Store, você não vai conseguir visualizar o desconto, que é exclusivo do Canaltech.

Baixar o app do Recargapay para ANDROID

Baixar o app do RecargaPay para IOS (IPHONE)

Feito isso, é hora de cadastrar o seu cartão de crédito no app, junto a seus dados pessoais e, então, fazer o pagamento do boleto de sua compra feita no Magazine Luiza. Abaixo, o passo-a-passo de como fazer o pagamento e inserir o cupom no RecargaPay:

O RecargaPay é um serviço que permite ao usuário adquirir créditos para pagar contas à vontade, além de fazer recargas de celulares pré-pagos e cartões de transporte, também permitindo o pagamento de boletos e compras virtuais — como esta promoção do Magazine Luiza. Se quiser saber mais sobre o RecargaPay, confira a matéria em que o Canaltech explica tim-tim por tim-tim do serviço.

* O Canaltech Ofertas tem como objetivo informar seus leitores e publicar as melhores ofertas encontradas no varejo brasileiro. Entretanto, não nos responsabilizamos por alterações posteriores nos preços informados, uma vez que as ofertas aqui apresentadas podem ter diferentes períodos de vigência. Recomendamos aos nossos leitores que sigam nossas publicações e participem do nosso grupo de descontos no WhatsApp para receber as melhores indicações de ofertas assim que elas forem publicadas.

O que é o Magazine Você?

Acessou os links e não entendeu o que é o Magazine Você? Trata-se do canal de divulgação das ofertas do site Magazine Luiza, conforme consta em comunicado oficial. Somos um dos parceiros oficiais de divulgação e nossa loja chama-se Magazine Canaltechbr. Todo o processo de cobrança, faturamento e logística é feito pelo próprio Magazine Luiza que, além do site, possui mais de 800 lojas físicas espalhadas pelo Brasil.

Uma dúvida comum de nossos leitores é o motivo dos preços em nossa loja serem muitas vezes diferentes dos anunciados no site principal do Magazine Luiza. O motivo é que o Magazine Você recebe ofertas exclusivas que não são divulgadas no site principal. Então aproveite as promoções e acesse nossa loja para garantir ofertas exclusivas.

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thecapitaladvisor · 5 years

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Follow on Magazine Luiza Vale a Pena?

A Magazine Luiza (MGLU3), anunciou no último dia 30 de Outubro de 2019, um follow on (emissão primária) de 90 milhões de novas ações com direito de prioridade aos acionistas que detinham ações naquela data. Muitos agora se pergunta: Follow on da Magazine Luiza Vale a Pena? Leia esse artigo até o final e descubra se vale a pena participar desta oferta de ações da Magazine Luiza.

Oferta de Ações da Magazine Luiza

Em uma emissão primária, as novas ações são vendidas e o dinheiro entra diretamente no Caixa da empresa. No entanto, essa oferta pode ter sua quantidade acrescida de 90 milhões para 120 milhões de ações, por conta das ações adicionais. Com a venda dessas 90 milhões de ações, a empresa espera captar cerca de R$ 4 bilhões ou até R$ 4,5 bilhões, caso sejam emitidas as ações adicionais também. Dentre as 30 milhões de ações adicionais a serem vendidas, 10 milhões são de novas ações (oferta primária) e 20 milhões de ações que serão vendidas por dois dos acionistas atuais da empresa, dentre eles a Ltd Administração e Participações S.A (Ltd) que possui 57,5% das ações atualmente. Então, algumas pessoas que me acompanham me mandaram e-mail perguntando assim: Daniel, será que o controlador já viu que a empresa está com problema e já quer começar a sair? Vamos analisar com calma essa situação.

Por que a Magalu fará a Oferta?

A Magazine Luiza possui hoje em seu capital social 1.524.731.712 ações emitidas, a Ltd possui 57,5% dessas ações, ou seja mais de 875 milhões. Se ela vender 20 milhões de ações, estará abrindo mão apenas de 2,3% das ações que tem. Na minha visão, é muito mais um balanceamento da carteira para novos investimentos dos sócios do que algo relacionado ao crescimento da Magazine Luiza propriamente dito. O próprio Peter Lynch cita essa questão em seu livro.

Como Funciona a Oferta?

A Magazine Luiza está concedendo do dia 01/11/2019 a 08/11/2019 um direito de prioridade para os atuais acionistas subscreverem essas novas ações e não serem diluídos. Não existe valor mínimo, mas o máximo é definido pelo fator de subscrição. 0,059482 para a oferta base ou 0,066091 se forem emitidas as ações adicionais. Por exemplo, se você já é acionista da empresa e possui 1.000 ações, basta você multiplicar pelo fator acima, ou seja, 1000 x 0,059482 = 59,482 para descobrir que você tem direito a subscrever 59 novas ações. Sempre truncando o valor final.

Quem tem Direito?

Como vocês podem ver, diferente daquela emissão do Banco do Brasil que eu escrevi aqui para o TheCap, esta emissão de MGLU3 é apenas para os acionistas. As ações não subscritas serão oferecidas para investidores institucionais. Quando eu analiso uma emissão o ponto mais importante para definir meu investimento é a destinação dos recursos, isto é, o motivo que a empresa precisa do dinheiro. Veja na imagem abaixo, a destinação dessa emissão de Magazine Luiza.

Interessante citar que na letra “H” ela fala de aquisições estratégicas, e minha cabeça já especulou sobre uma fusão com a Via Varejo. Apenas especulação, ok? E os itens “f” e “g” que falam em abrir novas lojas e transformá-las em minicentros de distribuição.

MLGU3 Vai Subir?

A inovação na área logística e na distribuição, que melhorou a qualidade dos serviços fez com que seu e-commerce crescesse as receitas a uma taxa média de 60% ao ano, passando de R$ 600 milhões no 3T2016, para R$ 2,4 bilhões no 3T2019.

Dados Magazine Luiza. Elaboração Equipe Dica de Hoje Research O e-commerce saltou de 12% da Receita total para mais de 40% atualmente, e a previsão é que ultrapasse as receitas das lojas físicas até 2022. Na verdade, esse é o ponto principal que fez a Magazine Luiza ter uma valorização de suas ações superior a 20.000% nos últimos 4 anos.

Gráfico GuiainvestPro Na minha visão, a Magazine Luiza é o case de maior sucesso em termos de reestruturação operacional deste século. Superando o da Hering de 2007 a 2013 e o de Lojas Americanas de 1998 a 2003. Abaixo retirei dados do Guiainvest Pro, para que vocês vejam como a empresa até 2016 dava prejuízo e lucros operacionais decrescentes, e depois da implantação destes processos que começaram a ser moldados em 2014, a companhia não parou mais de crescer.

Gráfico GuiaInvest PRO: Resutado Operacional MGLU3

Gráfico GuiaInvest PRO: Lucro Líquido MGLU3 Na imagem acima, vemos que as atuais taxas de crescimento de lucro da companhia estão em torno de 50% ao ano, o que garante que ela tenha indicadores supostamente caros como P/L = 76,3 e P/VPA = 22,5. No mercado de ações existe uma regra que diz que, o preço da ação acompanha os lucros da empresa, como pode ser visto abaixo:

Gráfico GuiaInvest PRO: Preço da Ação vs Lucro por Ação A linha laranja representa o lucro por ação (LPA) e a azul a cotação da MGLU3, ficando perceptível a correlação de ambos. Quando compramos uma ação, estamos comprando os resultados futuros da empresa, e não o seu passado, então a grande pergunta é: Mas como Magazine Luiza ainda pode crescer mais? As vendas de marketplace da companhia saltaram de R$ 489 milhões nos 9M2018 para R$ 1,869 bilhão nos 9M2019, alta de 282% em um ano!Expansão das lojas físicas e do e-commerce integrados.

Follow on da Magazine Luiza Vale a Pena

Então, se você é acionista de Magazine Luiza, deve realizar a subscrição das ações até o dia 08/11/2019. A empresa tem investido bem o dinheiro de seus acionistas e traz retornos consistentes nos últimos 3 anos. A possibilidade desses R$ 4 bilhões a serem captados na emissão trazerem resultados melhores nos próximos anos que um investimento em outra modalidade como o BOVA11 é grande. Portanto, para o acionista, exerça seu direito de prioridade e não seja diluído. Para você que não é acionista, você não tem como participar da emissão, e teria que comprar a mercado. Sabe-se que no preço atual, o mercado já embute uma grande taxa de crescimento que traz um risco grande ao investimento caso este não se realize. Eu gosto muito destes cases de empresas que têm um projeto de reestruturação e conseguem tirá-lo do papel e fazê-lo funcionar na prática. Normalmente, os lucros sobem muito e a cotação das ações têm grande potencial de retorno. Conheça o treinamento do Dica de Hoje Research para que você saiba identificar essas ações, clique aqui Abraços e Bons investimentos Não deixe de nos acompanhar em nossas mídias sociais: Youtube - https://www.youtube.com/dicadehoje7 Instagram - https://www.instagram.com/dicadehoje_7/ Facebook - https://facebook.com/dicadehoje7 Twitter - https://twitter.com/dicadehoje7 Site – www.dicadehoje7.com Daniel Nigri Analista CNPI 1810 Sócio Fundador e CEO do Dica de Hoje Research Disclaimer: Declaro que as informações contidas neste relatório são públicas e que refletem única e exclusivamente a minha visão independente sobre a companhia. Read the full article

#Ações #MGLU3 #MercadoFinanceiro #Magazine Luiza #The Capital Advisor

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nmbnm · 6 years

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Você Liga Para O Que Os Outros Dizem De Você?

Você prefere vestir uma camisinha sabor em-cima-do-muro a se arriscar?

Você segura ou solta?

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vinirochacarvalho · 4 years

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Marketplace: cuidados do lojista no pós-pandemia do coronavírus

Com o Brasil se aproximando do pico da pandemia do novo coronavírus, cidades e estados passaram a restringir cada vez mais a circulação de pessoas.

Isso inclui, claro, o fechamento do varejo na maior parte das grandes capitais. Como efeito, e-commerce e marketplace têm ganhado uma importância nunca antes vista no mundo, tanto para consumidores quanto lojistas.

Sem poder sair de casa, a população precisa comprar pela internet. O varejista, sem poder abrir seu negócio, encontrou no comércio eletrônico uma forma de seguir vendendo.

Os marketplaces parecem ser, até agora, os grandes vencedores da nova configuração econômica. Uma vez que boa parte das lojas de rua é composta por pequenas empresas, elas viram em plataformas como Mercado Livre, B2W e Magazine Luiza uma maneira rápida, mais econômica e tecnicamente simples para migrar ao online.

Para se ter uma ideia do volume de novos sellers, o Mercado Livre planejava aumentar em cerca de 1,5 milhão o número de lojistas na plataforma. Enquanto isso, em abril, já havia mais de 20 mil novos vendedores cadastrados na B2W e 110 mil no Magalu.

Apesar de fortalecer o ecossistema do e-commerce, esse movimento gigantesco na base de lojistas traz alguns questionamentos para quando começarmos a retomada da atividade econômica.

Marketplace: planeje-se para driblar a forte concorrência

É de se esperar que, mesmo que uma parte da clientela siga comprando pela internet, outra considerável volte às suas práticas relativamente “normais” com o tempo. Por exemplo, deixar de adquirir um produto pela internet para ir pessoalmente a uma loja.

Com isso, a demanda por compras no marketplace, apesar de maior do que o período pré-pandemia, pode diminuir. Com isso, a concorrência dentro das plataformas corre o risco de ficar ainda maior.

Assim, os sellers precisam planejar, desde já, como farão para sobreviver em um cenário desses. Sei que é difícil pensarmos em um futuro relativamente distante quando temos de focar no agora tão complicado. Felizmente, muito do que falaremos aqui já dá para colocar em prática hoje.

Crie a sua própria base de clientes

Em artigos como este, geralmente começamos por dicas como “mantenha seu cliente” ou “mostre o diferencial da sua loja”. Ambas são fundamentais e serão tratadas mais adiante. Porém, se você quiser sobreviver em um marketplace no pós-pandemia do novo coronavírus, precisa dar atenção à base de clientes.

Conhecer o consumidor significa entender e suprir as suas necessidades. Ter registrado, por exemplo, quais foram as últimas compras de uma determinada pessoa vai lhe ajudar a compreender o que é importante para ela.

Manter um histórico de compras também revela qual o ticket médio daquele usuário. Assim, você pode criar campanhas ou promoções mais objetivas, que se adequem à realidade de cada cliente.

Saber onde ele mora também é fundamental, especialmente neste momento de quarentena. Será que vale a pena tentar vender produtos relacionados ao novo coronavírus para um morador de uma cidade pouquíssimo afetada? Ou, ainda, por que não aproveitar uma data comemorativa local para fazer uma campanha específica e queimar estoque?

Cada plataforma tem suas próprias regras em relação a quanto os lojistas podem interagir com o consumidor. Algumas são bastante flexíveis e permitem o contato total. Entretanto, outras preferem tomar as rédeas da comunicação para si.

Mas você não precisa, necessariamente, de uma megaoperação para construir a sua base de clientes. Especialmente se sua loja migrou para o e-commerce por causa da pandemia, uma planilha com os principais dados (nome, endereço, e-mail, data de nascimento e telefone) é um bom primeiro passo.

Também é bastante comum o uso de aplicativos de mensagens – especialmente o WhatsApp – para divulgar promoções entre a própria base. Existem até leilões sendo feitos dessa forma! E o melhor é que isso independe do marketplace.

O consumidor é o seu melhor amigo

Agora que você já conhece melhor o seu cliente, está na hora de fidelizá-lo. E isso é ainda mais importante quando se trata de marketplace.

Pense comigo: existem milhares de outros sellers disputando o buy box e vendendo o mesmo produto, isso sem considerar quando a própria plataforma não concorre com o mesmo item. Então, como chamar a atenção do cliente e transformá-lo em um amante da marca?

Você pode queimar suas margens e dar frete grátis sempre? Até pode, mas vai quebrar em uma semana.

Preço não é o único fator em uma venda. Aliás, a boa reputação é o que pode colocar o seu produto em destaque, além, claro, de ser um atestado de credibilidade.

Isso é levado muito a sério por todos os marketplaces, pois envolve diretamente a imagem da marca no ambiente digital. Criar uma relação de confiança é um trabalho árduo, e eles não querem perder isso.

O que considerar antes de vender em um marketplace

Alguns dos fatores mais levados em consideração nas plataformas e para os quais você precisa sempre se atentar:

Taxa de cancelamento: trabalhar para que esse índice esteja abaixo de 4% demonstra que sua loja tem uma operação confiável, enviando o item correto, por exemplo;

Prazo de expedição: influencia diretamente a taxa de cancelamento. Enviar a encomenda dentro do limite é fundamental para não quebrar a confiança do consumidor. Esta é a fase de maior ansiedade e expectativa do cliente, e falta de comunicação, aqui, pode significar game over na relação;

Taxa de reclamação: ninguém é unanimidade, e não dá para agradar o mundo inteiro. Mas todo seller deve responder as reclamações e, mais, usá-las como forma de feedback para reavaliar seus processos para manter esse índice baixo.

Um dos maiores erros de lojistas é achar que o relacionamento termina após a entrega do produto. Sua equipe pode entrar em contato com o cliente para pedir avaliações da experiência e enviar dicas de como usar aquele item. Depois de tudo isso, por que não aproveitar a base de dados que você criou para criar uma promoção personalizada?

Pense nesse relacionamento como um campeonato, não o primeiro jogo da primeira rodada.

Finanças no marketplace

Se a alta demanda pelo e-commerce está sendo gerada por um fator excepcional, como a pandemia do novo coronavírus, é de se esperar que, quando as quarentenas acabarem, o comportamento do consumidor volte parcialmente ao normal.

Ou seja, você já precisa se preparar para pagar os custos de operação em um marketplace quando a demanda diminuir.

Isso é bem mais complicado de fazer quando atravessamos o momento mais crítico da doença e das suas consequências sobre a economia. Porém, sem o mínimo de planejamento, você corre o risco de comprometer boa parte do trabalho feito até agora – em alguns casos, tudo.

Nessas situações, uma das primeiras alternativas a pintar no radar do seller é a antecipação de recebíveis. Cuidado.

Como já diz o ditado, não existe almoço grátis. Toda antecipação vem acompanhada de uma taxa – ou seja, você paga para receber.

O segundo ponto é que, sem organização financeira, há grandes chances de perder o controle sobre quanto entra e quanto sai do caixa. Ao considerar essa ideia, lembre-se que, durante um determinado período, sua loja não poderá contar com aqueles recursos.

Precifique seus produtos de forma estratégica para não sair no prejuízo

Um dos principais métodos para encontrar o preço certo é o cálculo de markup. Ele nada mais é do que um índice que ajuda a definir o preço de venda.

Funciona assim: multiplique o preço de custo de um determinado item por um fator multiplicador (o markup). Mas como encontrar esse fator? É simples. Dê uma olhada na fórmula abaixo:

Sendo:

CV = percentual dos custos variáveis

CF = percentual dos custos fixos

ML = margem de lucro percentual que você deseja obter

Importante: use os percentuais atribuídos a cada unidade de produto.

O próximo passo para definir o preço de venda por markup é multiplicar o custo do produto pelo seu fator multiplicador. Por exemplo:

Preço de custo do produto: R$ 15

Índice markup calculado pelo empresário: 2

Preço de venda = R$ 15 x 2 = R$ 30

Preço de venda = R$ 30

Por que e quando usar o markup?

O markup é eficiente por ser uma alternativa rápida para a precificação de produtos. Mas cuidado: você precisa ter conhecimento de todos os custos (fixos e variáveis) do seu negócio para aplicar essa metodologia.

O principal problema do markup ocorre quando o empreendedor não tem noção clara dos números do negócio e calcula um fator multiplicador errado.

Isso pode causar perda de competitividade nos preços (produtos com valores incompatíveis com o mercado), lucratividade menor que a esperada ou, nos piores casos, vendas com prejuízo.

Felizmente, hoje já existem soluções que automatizam a operação financeira, reduzem erros e facilitam o processo de “enxergar” se você está obtendo lucro ou não, vendendo em marketplaces.

De qualquer forma, vale sempre confiar no seu instinto de varejista e contar com a ajuda de um profissional experiente para encontrar a melhor forma de vender em cada canal.

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Marketplace: cuidados do lojista no pós-pandemia do coronavírus publicado primeiro em https://blog.lexos.com.br/

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