#lahm

[incorrect-futbol-quotes]

Fips, walking into his house: Hello, people who do not live here.

Manu: Hey.

Thomas: Hi!

Mario: Hello.

Marco: Hey!

Fips: I gave you the key to my place for emergencies only!

Per: We were out of Doritos!

[fizzymarshmellochewy]

HI TOPH!!! its spiral ^_^!! can i rq a transmasc lahm edit please? ty!!! (clips might be hard to find but dw theres still many on yt and maybe on pinterest aswell!!!) (bonus;; lahm gives transmasc vibes, mainly in his 20s but idk if its js me lmao)

TYSM SPIRAL FOR THIS REQUEST!! <33 @dipznfipz I HOPE YOU LIKE THE EDIT I'VE MADE! :3 IT WAS SO FUN MAKING THIS SILLY EDIT^_^^^

[lisbs]

[berlinverkehr]

RE1-Strecke erneut von Verspätungen und Zugausfällen betroffen, aus rbb24

24.10.2024 https://www.rbb24.de/panorama/beitrag/2024/10/berlin-brandenburg-re1-deutsche-bahn-odeg-zugausfaelle-bauarbeiten-koepenick.html Ein #Gleislagefehler zwischen Groß #Kreutz und #Götz (beide Potsdam-Mittelmark) legt seit Montag den #Schienenverkehr auf der gesamten #RE1-Strecke teilweise #lahm. Die betroffenen Züge fallen komplett aus oder erreichen ihre Zielbahnhöfe nur mit…

[thokanetwork]

Globales Chaos: IT-Ausfälle legen Wirtschaft lahm

Die jüngsten IT-Ausfälle, die den Betrieb in 100 Ländern lahm legten, haben die Schwachstellen unserer vernetzten Welt offenbart. Wichtige Infrastrukturen, der Einzelhandel und das Gesundheitswesen leiden noch immer unter den Störungen. Diese Krise hat gezeigt, dass wir mehr denn je auf digitale Systeme angewiesen sind. Während die Welt darum kämpft, wieder auf die Beine zu kommen, ist eines sicher: Die Folgen dieser Krise sind noch nicht absehbar. Internationale Zusammenarbeit und Sofortmaßnahmen haben dazu beigetragen, den Schaden zu begrenzen, aber der Weg zur Erholung wird lang und schwierig sein. Es ist wichtig, dass wir aus dieser Erfahrung lernen und konkrete Schritte unternehmen, um solche Ausfälle in Zukunft zu vermeiden. Die Suche nach Antworten hat gerade erst begonnen, und es ist wichtig, dass wir uns dieser Herausforderung mit einem klaren Verständnis der damit verbundenen Komplexität stellen. Indem wir die Ursachen der Ausfälle analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren, können wir auf eine widerstandsfähigere und robustere digitale Infrastruktur hinarbeiten. In Zukunft müssen wir der Zusammenarbeit und dem Wissensaustausch Priorität einräumen, um sicherzustellen, dass unsere vernetzte Welt in Zukunft besser für solche Krisen gerüstet ist.

Globale Störung und Reaktion

Die Welt stand vor einem Scherbenhaufen, als ein großflächiger IT-Ausfall rund 100 Länder lahmlegte und Millionen von Menschen mit den Folgen zu kämpfen hatten. Die rasche Bestätigung der Lösung durch Microsoft war für die Betroffenen nur ein schwacher Trost, da Betreiber kritischer Infrastrukturen, Einzelhändler und Gesundheitsdienstleister um die Aufrechterhaltung ihrer Geschäftstätigkeit kämpften. In dieser Krisenzeit war internationale Zusammenarbeit der einzige Weg nach vorn. Regierungen und Organisationen arbeiteten Hand in Hand, um die Schäden zu begrenzen, und Notfallteams waren unermüdlich im Einsatz, um die Dienste wiederherzustellen und weitere Störungen zu verhindern. Während sich die Welt von den Folgen erholte, wurde klar, dass schnelles und koordiniertes Handeln angesichts der Cyber-Bedrohungen unerlässlich war. Die Uhr tickte und jeder Augenblick zählte. Mit jeder Stunde wurde die Notwendigkeit einer einheitlichen globalen Reaktion dringlicher. Während die Welt mit den Folgen kämpfte, war eines sicher: Noch nie war die Bedeutung gemeinsamen Handelns angesichts von Cyber-Bedrohungen so offensichtlich.

Wirtschaftliche und finanzielle Folgen

Während die Weltwirtschaft mit den Folgen des IT-Ausfalls kämpft, erinnern die geschätzten wirtschaftlichen Auswirkungen in Höhe von 3,2 Billionen US-Dollar eindringlich an die weitreichenden Folgen. Unterbrechungen in der Lieferkette haben die Produktion zum Stillstand gebracht und einen Dominoeffekt ausgelöst, der sich auf alle Branchen auswirkt. Der Aktienmarkt ist besonders volatil, und die Anleger sind nervös und versuchen, das Chaos zu verstehen. Arbeitsplatzverluste und sinkende Produktivität drohen und werfen einen Schatten auf den ohnehin fragilen Arbeitsmarkt. Es ist klar, dass schnelles Handeln erforderlich ist, um den Schaden zu begrenzen und die wirtschaftliche Stabilität wiederherzustellen. In dieser prekären Situation ist es wichtig, schnelle und entschlossene Entscheidungen zu treffen. So können wir die Auswirkungen minimieren und den Weg in eine wirtschaftlich stabilere Zukunft ebnen. Die Uhr tickt, und je früher wir handeln, desto besser können wir diese beispiellose Krise bewältigen.

Regionales Chaos in Deutschland

Die lebenswichtige Infrastruktur in Deutschland ist nach wie vor stark vom IT-Ausfall betroffen, Flughäfen wie der BER und Hamburg haben mit erheblichen Störungen zu kämpfen. Auch Krankenhäuser, darunter die Universitäten in Kiel und Lübeck, haben Probleme, ihren Betrieb aufrechtzuerhalten. Einzelhändler wie Tegut haben vorübergehend geschlossen und das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) warnt vor anhaltenden Störungen der lebenswichtigen Infrastruktur. Während sich die Situation entwickelt, wird deutlich, dass die regionale Widerstandsfähigkeit auf die Probe gestellt wird. Die deutschen Wiederaufbaubemühungen sind in vollem Gange und die Behörden arbeiten rund um die Uhr, um den Betrieb wieder aufzunehmen. Der Weg zur Erholung wird lang und schwierig sein, aber es ist wichtig, diese Bemühungen zu unterstützen und die Auswirkungen dieses verheerenden IT-Ausfalls so gering wie möglich zu halten. Um die Auswirkungen dieser Krise zu mildern, ist es wichtig, sich auf die regionale Widerstandsfähigkeit zu konzentrieren. So kann Deutschland diese schwierige Situation besser verstehen und gestärkt aus ihr hervorgehen. Während das Land daran arbeitet, seine lebenswichtige Infrastruktur wiederherzustellen, ist es ermutigend zu sehen, wie Behörden und Bürger zusammenkommen, um sich gegenseitig zu unterstützen.

Sektorale Auswirkungen

Die Auswirkungen des IT-Ausfalls sind noch nicht vollständig absehbar, wobei die Luftfahrt und das Gesundheitswesen die Hauptlast zu tragen haben. Flugausfälle und Unterbrechungen der medizinischen Versorgung führen zu großer Not in der Bevölkerung. Fluggesellschaften haben Schwierigkeiten, Flüge umzubuchen und Buchungen zu verwalten, was zu weit verbreiteter Frustration unter den Reisenden führt. Durch den Ausfall von IT-Systemen haben Beschäftigte im Gesundheitswesen Schwierigkeiten, auf Patientenakten zuzugreifen, und Kliniken können nicht arbeiten. Die Folgen eines solchen Ausfalls sind weitreichend und unterstreichen die entscheidende Bedeutung einer zuverlässigen IT-Infrastruktur in diesen Sektoren.

Da sich die Situation weiter entwickelt, ist es von entscheidender Bedeutung, schnelle Lösungen zu finden, um den Schaden zu begrenzen und den normalen Betrieb wiederherzustellen. Es ist wichtig, die Wiederherstellung der IT-Systeme zu priorisieren, um die Auswirkungen auf diese kritischen Sektoren zu minimieren.

Cyber-Sicherheit und Kommunikationsrisiken

Während dieses Ausfalls sind globale Netzwerke sehr anfällig für Cyber-Angriffe, und die potenziellen Folgen von Datenverletzungen, Finanzbetrug und Identitätsdiebstahl sind verheerend. Kritische Infrastrukturen, das Gesundheitswesen und die Finanzsysteme sind aufgrund des derzeitigen IT-Ausfalls beispiellosen Cyber-Bedrohungen ausgesetzt. Da der Datenschutz nicht mehr gewährleistet ist, steigt das Risiko von Cyber-Angriffen, die sensible Informationen gefährden. Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit dieser Daten sind bedroht. Unterbrechungen der internationalen Kommunikationsnetze erschweren eine rasche Reaktion auf neu auftretende Bedrohungen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Beteiligten dem Datenschutz Priorität einräumen und robuste Maßnahmen zur Eindämmung von Cyber-Bedrohungen ergreifen. So kann sichergestellt werden, dass der sichere Betrieb schnell wiederhergestellt und das Risiko katastrophaler Folgen minimiert wird. Read the full article

[saskosimovski]

[rmfantasysetpieces1]

Notice Khelaifi's words, he didn't say the product on the pitch, he mentioned, income sources, revenue distribution, what he is talking about is the financial model of the English Premier League not the product on the pitch. PSG in Paris, the biggest city in Western Europe, received less than half of the revenue of the bottom team of the EPL, that is financial management, not the pitch. And thus why I repeat, PSG's biggest concern is buying the PArc De PRinces, to be blunt this is not a little issue. AC Milan/ Inter Milan/  AS Roma many Italian teams are trying to get their own stadiums to reflect the financial model of the EPL. IT's hard cause like PAris/ Roms/ Milan 's city governments don't want the teams to have their own stadiums.  Khaleifi didn't say who is staying or leaving but based on his words, I think he wants PSG team to do the one thing PSG don't do to often in the QSI era and that is stay the course, change no one. If the players want to stay the money is there to stay and to be fair, PSG is offering more than others. Its funny about how usa media controlled outlets look at sports transactions. CVC of the USA paid a lot of money for Ligue1 media rights and OL and OM got the largest fee's while everyone else got smaller, including PSG. But, OL and OM are owned by people from the USA... so... isn't that kind of dominating like when the Arab Oil people come in. where is the outrage? And I must end with a little truth. When I look at ASSE, a team that was a rival to Real Madrid in the Di Stefano , a team that was equal to any other team in UEFA in those years, about to be relegated again, it explains QSI's goal in improving ligue1 as a brand, but also explains that the model of french soccer financially, not athletically but financially, became too far behind the financial winds. In cheap retrospect, it isn't an accident that so many great legendary french teams are not in ligue1. Red Star/ASSE/Bordeaux,  they are peers to Juventus/ Bayern/Real Madrid/ Liverpool but the french model financially was a problem and now they are gone and may never be back.

Paris Saint-Germain president Nasser Al-Khelaifi didn't hesitate to praise the way that the Premier League operate during the MARCA Sport Weekend.

Al-Khelaifi stressed that all leagues should encourage new sources of income and distribute their revenue from TV rights equally among their teams.

"We must not underestimate successful products and companies," Al-Khelaifi said.

"The Premier League is fantastic. They encourage investment. They fight piracy. They distribute the revenue very well among the teams.

"It's other leagues that need to improve, not the Premier League. That said, it's a challenge. Last year, the Premier League's bottom team received almost double PSG's domestic league TV revenue.

"This is why the Parc des Princes affair is so important for the club. PSG cannot be left behind. Ligue 1 and LFP signed a very positive deal with CVC for 1.5 billion euros. And a lot of American investors. It's an increasingly competitive league."

The futures of Lionel Messi, Sergio Ramos and Kylian Mbappe may be up in the air, but Al-Khelaifi went on to stress that PSG want all their stars to stay put.

"We are lucky to have some of the best players in the world, who wanted to play at PSG despite receiving offers from other clubs," he added.

"We are working to keep them. We are going to analyze what we are doing and how to make sure we can continue developing and do things properly.

"We are not going to make mistakes. We will see in the summer what we need to balance the squad. I am not worried about the transfer window at all. I am very proud of the future stars who are emerging: Warren Zaire-Emery, El Chadaille Bitshiabu and others."

Al-Khelaifi has once again dismissed concerns that European football is at risk following the emergence of the Super League project.

"I don't think I should talk about the Super League," he continued.

U.R.L. https://www.marca.com/en/football/psg/2023/03/25/641f1be722601d0a628b4593.html

Ligue 1 agrees €1.5 billion media company stake sale

Written by Jonathan Easton

The Ligue de Football Professionnel (LFP) confirmed the agreement after entering into discussions with the Luxembourg-based private equity firm earlier this month.

The deal will see CVC take a 13% stake in the league’s new commercial company that will handle media sales.

The LFP accepted the proposal from CVC, which beat out competition from fellow investment firms including Hellman & Friedman, Oaktree Capital and Silver Lake.

While the distribution of funds has not been disclosed, a number of local reports have said that the LFP will receive an initial €600 million in July, with €200 million going directly to Qatar-backed Paris Saint-Germain.

Marseille and Lyon will reportedly receive €90 million each, while remaining clubs will receive smaller amounts.

The LFP will also direct €170 million of the total to the French state in order to reimburse a loan it took out during the Covid-19 shutdown, while €100 million will go to each of a reserve fund and for the operating costs of the new company.

Meanwhile it is a busy period for CVC. Earlier this month the investment firm bought a stake in rugby’s Six Nations for £365 million, while it has also proposed a joint-venture with Italian operator TIM.

U.R.L. https://www.digitaltveurope.com/2022/03/28/ligue-1-agrees-e1-5-billion-media-company-stake-sale/

IN AMENDMENT

The article linked below has a quote from Bayern Munich CEO Oliver Kahn , and explains my larger argument that teams have it out for PSG and the movement they are trying to lead in france. I Quote Kahn from the article His career is also a testament to that. Leading a squad like PSG is not easy. He led them to the Champions League final. Also at Chelsea he worked very successfully from day one. It's an impressive CV. There's always a personal development behind it. That's why we're very happy that Thomas Tuchel is now our coach.

what is odd? He mentioned taking PSG to the final but not winning the UEFA champions league with chelsea in half a season? what? Kahn just said that winning the uefa champions league is a lesser achievement than reaching the uefa champions league final. please.

U.R.L. https://www.goal.com/en/news/psg-not-easy-bayern-munich-thomas-tuchel-french-club-chaos/blt683bfcdd1c17cda1

and the following from Phillip Lahm You feel for the many PSG fans who came to Munich (for the return leg on March 8). Their hopes that something could come together dies every year anew

I guess we shouldn't feel sorry for the many MUFC fans or many Juventus fans or many Atletico MAdrid or many Dortmund fans who i think hoped too and their hope has died every year as well... I don't comprehend why PSG fans hope is somehow lamentable but others clubs are not?

U.R.L. https://www.reuters.com/lifestyle/sports/psg-are-success-qatars-political-tool-bland-pitch-lahm-2023-03-22/

#rmsoccer

[politikwatch]

Hauptstadt-#Flughafen #BER : #Klimaaktivisten legen Flugbetrieb lahm Der Hauptstadtflughafen BER hat den Flugbetrieb aufgrund einer #Aktion von Klimaaktivisten eingestellt. Das teilte ein Sprecher des Flughafens am Donnerstag der Deutschen Presse-Agentur mit.

[iamafootballfanmiasanmia]

Fuck it, life is too short to get therapy, go simp over men who are old enough to be your dad.

[miroslavcloset]

[jamusiala]

basti and fips ❤️‍🩹

[incorrect-futbol-quotes]

Marco: Made you all playlists!

Marco: Fips, yours has only heavy metal, and is dark like your soul.

Marco: Mats, yours has sad songs and blues to pair with your crippling depression.

Marco: And Thomas has the ABBA Gold album.

[thommi-tomate]

appreciation to Thomas, that's it that's the post

What he (Thomas) did at the World Cup, people don't talk about it. They don't talk about it, but they should talk about it. He plays the game the right way: he defends, he attacks, he controls the ball when he has to control it, he reverses when he has to reverse it. When he has to finish, he'll finish.

He doesn't do stepovers, but when he has to perform, he performs. He does what the game asks him to do

-Thierry Henry

I’m too big a Thomas Müller fan!

Thomas was the player who had the most impact on a squad in my career. He was the second coach. Or sometimes the first coach when the coach didn’t know what to do.

-Mario Gomez

Thomas is an absolute leader. He gives you the feeling that you can relax and laugh sometimes, even when things weren’t going so well on the pitch.

-Niclas Füllkrug

As a coach, I would always put him in the team. No matter how many minutes he plays, he always does something with it. That’s Thomas. I always really enjoyed playing with him because he has a high football IQ. Eye contact was enough for us to know what action was coming next

-Miroslav Klose

Thomas is an outstanding footballer and a guy that doesn’t exist a second time. Nobody else in professional football is like Thomas

-Jamal Musiala

He is incredibly efficient and incredibly clever for football. His movements sometimes look a bit rustic, but are so often so incredibly correct and almost ingenious

-Jürgen Klopp

For me, no player embodies German football as much as Müller does,Thomas is important for the image of this team. He's won so many titles at the highest level, brings with him a huge wealth of experience, can lead his fellows, and is always a positive guy

-Franck Ribery

A dream. Thomas Müller is a dream.

-Uli Hoeneß

It's great to see the number 13 worn by another Müller. He's a good kid, he can play on the right and on the left, he can shoot with his right or left foot. He's like me

-Gerd Müller

Thomas Müller is unique. What he has achieved in football so far is a magnificent, admirable lifetime achievement. And once he steps off the big football stage, I will miss him. When he plays, Thomas is always an eye-catcher. There will never be another player like him: Just as there will be no more Franz Beckenbauer or Gerd Müller, there will be no more Thomas Müller.

-Jupp Heynckes

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