#la nouvelle entreprise

[iweb-rdc001]

Le Rwanda signe un accord avec une entreprise canadienne et allemande pour la construction d’un réacteur nucléaire expérimental

Le gouvernement rwandais a signé un accord avec une entreprise canado-allegmande la pour construire dans le réacteur nucléaire.   Animé par les appétits géopolitiques, le Rwanda tester une nouvelle technologie, peu coûteuse qu’un réacteur classique, pour développer système énergétique nucléaire, destinées notamment au continent africain.   Le premier réacteur de la jeune entreprise Dual Fluid…

[basilepesso]

“Les petites brasseries indépendantes se multiplient un partout en France et à Toulouse. La bière locale fait désormais de nombreux adeptes et être plus local que l’autre devient un véritable défi.

Et pourtant ! La brasserie la Garonnette, qui se situe au sud de Toulouse, lance une première bière 100% toulousaine, créée à partir de l’orge qui pousse sur les terres agricoles du domaine de Candie. Orge, qui, une fois malté, devient l’ingrédient principal de la bière." (Aussi sur Fb, 2 avril 2 023) Article d’Actu.fr : “La première bière 100% Toulouse : une brasserie locale utilise de l'orge qui pousse dans la ville“

[codumofr]

Une Locomotive MÁV Class 424. Fameuse locomotive Hongrois fabriquée par MÁVAG (Magyar Királyi Állami Vas-, Acél- és Gépgyárak), elle sera fabriquée en 514 exemplaires au total durant la période de 1924–1958. Aujourd'hui, seules 2 locomotives sont encore en état de marche. Le premier test de fonctionnement sera effectué dans les villes de Budapest et de Vác le 22 avril 1924. Planifié par Béla Kertész (1882-1990), constructeur de la locomotive, la 424 sera une locomotive qui pourra être utilisée de façon universelle sur les grandes lignes de chemin de fer. Elle sera ainsi utilisée tant pour le transport de lourde marchandises que dans le transport de passager ou le transport express. Sa production se terminera en 1958, mais cette locomotive restera en service jusqu'en 1984, jusqu'au moment où les machines à vapeur seront abandonnées en Hongrie. À noter que dans les années 1960, certaines locomotives gagnerons un moteur brûlant de l'huile, mais ses performances ne permettrons pas de concurrencer les nouvelles locomotives diesel comme la DSB Class MY (Danemark) ou le M62 (Soviétique).

MÁVAG sera la plus grande entreprise hongroise de constructions de locomotives et plus généralement mécanique du XIXe siècle. Cette société est au départ propriété du Royaume de Hongrie et sera jusqu'après la Seconde Guerre mondial, une entreprise royale. Elle sera nationnalisé après cela et le terme Királyi" ("Royal") sera supprimé de l'intitulé complet. La société disparaître en 1959 lorsqu'elle prendra le nom de Ganz-MÁVAG suite à sa fusion avec les Compagnies Ganz, autre société hongroise de manufacture de locomotives fondée en 1845 par Ábrahám Ganz, ingénieur hongrois d'origine suisse et pionnier de l'industrie lourde Hongroise.

[mochademic]

100 Days of Productivity [Day: 89] || 100 Jours de Productivité [Jour: 89]

expect the unexpected; sometimes, it's going to be just what you needed.

this weekend I said welcome home to this little ragamuffin; a surprise [& early anniversary gift] from my partner. he's been keeping me on my toes, but life's been a little less lonely these days. my 3 month review at this new company went over well, & also came with a crazy promotion. hard work really does pay off, & it's nice to be working somewhere where my work does not go unnoticed.

the reason why I say this promotion is crazy, is because it's completely unrelated to my degree. I had been given various projects over the last few months – predominantly to do with bookkeeping & finances – that have resulted in me being selected to be the new company accountant. this work is not unfamiliar with me since it's something I do for my own small business, but to be doing this on a corporate level is humbling. it reminds me of a conversation I once had with my department head right before graduation. they were the person who I went to with many of my tearful vents and frustrations, & during this particular conversation they told me "do what you need to, but do more of what you're good at. that's how you bring the right things to your table." I held on to that for years. right now, I wish I could tell them thank you.

academic work:

-catch up on all unit reviews -re-write notes/organize

freelance work:

-catch up on all projects -continue signing up for markets -edit digital work -prepare shop listings

office work:

-answer all emails -complete payroll for tomorrow -review funding changes from last meeting -look at problems after system update

currently listening // Attention by Wyatt

Attendez-vous à l'inattendu ; parfois, c'est exactement ce dont vous aviez besoin.

ce week-end, j'ai souhaité la bienvenue à ce petit ragoût, une surprise [et un cadeau d'anniversaire anticipé] de mon partenaire. il me tient en haleine, mais la vie est un peu moins solitaire ces jours-ci. mon évaluation de trois mois dans cette nouvelle entreprise s'est bien passée et s'est accompagnée d'une promotion folle. le travail acharné paie vraiment, et c'est agréable de travailler dans un endroit où mon travail ne passe pas inaperçu.

La raison pour laquelle je dis que cette promotion est folle, c'est qu'elle n'a aucun rapport avec mon diplôme. Au cours des derniers mois, on m'a confié divers projets - principalement liés à la comptabilité et aux finances - qui m'ont valu d'être choisie pour être la nouvelle comptable de l'entreprise. Ce travail ne m'est pas inconnu, puisque je le fais pour ma propre petite entreprise, mais le faire au niveau de l'entreprise me rend humble. Cela me rappelle une conversation que j'ai eue un jour avec mon chef de service juste avant d'obtenir mon diplôme. c'est à lui que je m'adressais pour lui faire part de mes larmes et de mes frustrations, et au cours de cette conversation, il m'a dit : « Fais ce que tu dois faire, mais fais davantage ce pour quoi tu es douée. c'est ainsi que tu apporteras les bonnes choses à ta table ». J'ai gardé cela pendant des années. En ce moment, j'aimerais pouvoir leur dire merci.

travail académique :

-rattraper tous les examens de l'unité -réécrire les notes/organiser

travail en free-lance :

-rattraper tous les projets -continuer à s'inscrire sur les marchés -éditer le travail numérique -préparer les listes de boutiques

travail de bureau :

-répondre à tous les courriels -compléter la liste des salaires pour demain -Examiner les modifications apportées au financement depuis la dernière réunion -Examiner les problèmes après la mise à jour du système

chanson // Attention par WYATT

[raisongardee]

"La démolition de la morale, de la religion et de la spiritualité au profit d’une pseudo-science – le scientisme technocratique – est facilité par le gouvernement en collusion avec des entités universitaires et des entreprises. Ces institutions promeuvent un nouvel ordre mondial radical et dystopique. Les technocrates totalitaires mondiaux ont remplacé l’éducation par l’endoctrinement et ont pris le contrôle des canaux d’information – tant scientifiques que politiques – en censurant toutes les idées et sources d’information contraires. Les médias aux ordres façonnent l’opinion publique pour qu’elle se conforme au récit unique et contrôlé. Les nazis transportaient les Juifs et autres "indésirables" vers les camps de concentration, les camps de travail forcé et les camps de la mort, dans des wagons à bestiaux. Cette fois, l’objectif est le génocide mondial. Les cartes d’identité numériques sont conçues pour enfermer la multitude dans des camps de concentration contrôlés numériquement, dans lesquels nous serons incarcérés et d’où il n’y aura aucune possibilité de s’échapper. Si nous ne résistons pas et ne refusons pas de nous soumettre à un identifiant numérique, nous perdrons à jamais notre identité individuelle."

Véra Sharav, préface à Ariane Bilheran, Psycho-pathologie du totalitarisme, 2023.

[makeitinkorea]

Après les quatre familles d'anciens chaebols, c'est l'heure de découvrir les quatre dernières familles. Elles règnent sur le pays depuis une vingtaine d'années pour la plupart et ont réussi à se faire un nom et un statut très rapidement, grâce à l'exploitation des nouveaux domaines technologiques et des nouvelles avancées de ces dernières années.

NOUVEAUX CHAEBOLS, DEVENUS PUISSANTS AU COURS DE CES 20 DERNIÈRES ANNÉES

HALLYU MEDIA GROUP Création : 5 décembre 2000. Fondateur : Shin Donghyun.

Autre dirigeants : Shin Mansik (dirigeant actuel, cousin du précédent).

Fondé au début des années 2000, ce groupe a su exploiter la vague "Hallyu" qui a propulsé la culture coréenne sur la scène mondiale à travers la musique k-pop et les dramas. Hallyu Media Group possède plusieurs chaînes de télévisions coréenne populaires, reconnues pour diffuser certains des programmes les plus regardés du pays. Hallyu Media Group détient également l'une des plus grandes agences de talents de Corée, NW (Next Wave) Entertainment, qui regroupe certains des plus grands noms de la K-pop ainsi que des acteurs et mannequins de renommée.

FAMILLE SHIN

Les nombreuses conquêtes de Shin Mansik ne manquent jamais de faire réagir la presse. En plus d'avoir divorcé de sa première femme alors enceinte, pour épouser une seconde à qui il avait déjà fait un enfant, le CEO de Hallyu Media Group est connu pour avoir épousé la veuve de son cousin dont il a hérité de l'entreprise, dès la seconde où celui-ci s'est éteint. Malgré des repas de famille assez particuliers et quelques accrochages entre demi-frères et demi-sœurs, les enfants de Shin Mansik, tous mélomanes, danseurs, modèles, ou acteurs, participent activement à l'œuvre familiale : deux des plus âgés assistent leur père dans la direction de son agence de talent sous l'égide du Hally Media Group et ont recruté et débuté certains des idols et des acteurs les plus en vogue du pays. Les autres aiment mettre leur talent au profit de l'agence VividStar Agency, en tant que chorégraphe, acteurs ou producteur de musique. Deux des plus jeunes sont des idols déjà débutées ou sur le point de l'être, et sont en passe de devenir les it girl et it boy de leur génération. Mais peut-on réellement faire confiance à une agence bâtie sur la trahison, le mensonge, la rivalité et le piston ?

Shin Mansik (M, 59 ans). Marié à Lee Jinhee (F, 60 ans). - Shin Prénom au choix (F, 32 ans). - Shin Prénom au choix (M, 30 ans). Remarié à Park Haejin (F, 52 ans). - Shin Prénom au choix (M, 31 ans). - Shin Prénom au choix (M, 27 ans). - Shin Prénom au choix (F, 24 ans). Remarié à Kang Junga (F, 45 ans). - Shin Prénom au choix (M, 23 ans). - Shin Prénom au choix (F, 21 ans). - Shin Jisoo (F, 12 ans).

NEOMMA INNOVATIONS Création : 6 août 1998. Fondateur : Yun Seungho (dirigeant actuel).

Autre dirigeants : /

Fondé dans les années 2000, Neomma Innovations est l'un des nouveaux chaebols les plus influents du pays. Spécialisé dans l'électronique et les télécommunications, ce groupe est l'illustration de l'essor technologique rapide en Corée du Sud. Neomma Innovations possède la marque d'électronique Neomma, concurrent direct de Hyeonmi Electronics, qui se distingue par des smartphones et des tablettes au design épuré. Le groupe a également fondé Yeoboline, un opérateur téléphonique et fournisseur d'internet apprécié pour ses prix abordables, et développé plusieurs jeux mobiles très populaires chez les jeunes sud coréens. Enfin, Neomma Innovations est à l'origine de l'application de messagerie instantanée Yeobotalk, et du réseau social NeoSpace, largement utilisés dans tout le pays. Neomma Innovations investit actuellement dans la recherche et le développement et espère lancer prochainement des réseaux 6G.

FAMILLE YUN

Depuis qu'il a fêté ses 75 ans en décembre dernier, Yun Seungho prépare soigneusement sa retraite et met en ordre les affaires de son entreprise qu'il souhaite laisser entre les mains les plus honnêtes et compétentes possibles. Sa relation avec son fils aîné, Jinhwan, n'a jamais été très bonne, et semble ne se déchirer que plus au fil des années. Homme particulièrement dur et distant avec ce fils qu'il considère médiocre malgré la place importante qu'occupe ce dernier au sein de Neomma Innovations, Seungho préfère fonder tous ses espoirs sur sa petite-fille aînée pour qui il éprouve beaucoup d'affection et d'estime, et qu'il considère comme une jeune femme prometteuse. Quant à la sœur jumelle de cette dernière, elle semble plutôt se ranger du côté de Jinhwan avec qui elle partage une relation très fusionnelle, et qui préférerait la voir reprendre le flambeau. Le petit dernier de la famille cache quant à lui beaucoup d'insécurités liées à son manque d'engagement et à sa naïveté, chacun des deux camps souhaitant l'accaparer. Si cette famille ne parvient pas à trouver un terrain d'entente, les jumelles sont déchirées entre la loyauté qu'elles éprouvent pour leur mentor respectif et l'entreprise familiale, et ce lien indéfectible qui les lie entre elles.

Yun Jinhwan (M, 45 ans). Marié à Kang Hyejin (F, 46 ans). - Yun Prénom au choix (F, 23 ans). - Yun Prénom au choix (F, 23 ans). - Yun Prénom au choix (M, 20 ans).

SANGHO CORP

Création : 6 juillet 1999. Fondateur : Ong Joonsuk. Autres dirigeants : Ong Joonho (dirigeant actuel, frère du précédent)

Avec une présence marquée dans le secteur de la santé, Sangho Corp est impliqué dans la recherche pharmaceutique, la production de médicaments et la gestion d'établissements de soins. Le groupe a notamment racheté, modernisé et agrandi le Namsin Private Hospital, un centre médical privé dans la capitale, réputé pour la qualité de ses soins, ses médecins renommés, et ses technologies médicales. Plus récemment, Sangho Corp a choisi d'investir dans le secteur de l'hôtellerie par la création d'une série d'hôtels de luxe en Corée du Sud, ainsi que dans le secteur de l'éducation, en créant quelques institutions académiques qui forment notamment leurs étudiants à la médecine.

FAMILLE ONG

TW : MALADIE INCURABLE

Si tous les membres de la famille Ong sont de talentueux médecins ou de brillants étudiants, c'est avant tout grâce à leur travail acharné et à leur formation de qualité. Chirurgien esthétique ambitieux, particulièrement fier de son œuvre et très impliqué dans son hôpital privé de Namsin, Ong Joonho a à cœur de former chacun de ses enfants à devenir des médecins de renommée. Mais lorsque le plus jeune enfant de la famille est atteint d'une maladie incurable en raison de son caractère inconnu, la famille doit faire face à des choix difficiles et à de nombreux sacrifices. Les enfants de Ong Joonho choisiront-ils la fidélité et l'amour qu'ils éprouvent pour leur famille ou privilégieront-ils leur bonne conscience ?

Ong Joonho (M, 47 ans). Marié à Kim Sookja (F, 49 ans). - Ong Prénom au choix (F, 24 ans).   - Ong Prénom au choix (M, 20 ans). - Ong Yujin (F, 15 ans). - Ong Jihoon (M, 11 ans).

NAMU CORP Création : 26 octobre 2002. Fondateur : Nam Joonseok (dirigeant actuel).

Autres dirigeants : /

Reconnu pour ses activités diversifiées dans les domaines de la banque, la finance, les assurances et le commerce, Namu Corp est aujourd'hui un acteur clé du secteur économique sud-coréen. Fondée en 2002 par Nam Joonseok, l'entreprise a connu une rapide expansion. A la tête de plusieurs banques, banques en ligne et institutions financières, Namu Corp offre des services bancaires tels que des prêts, comptes d'épargne, cartes de crédit et investissements. Namu Corp est également actif dans le secteur des assurances. En 2004, le groupe a lancé Solara, une plateforme de commerce en ligne mondiale. Plus récemment, Namu Corp a développé Namu Ride et Namu Eats, des services de covoiturage et de livraison de nourriture.

FAMILLE NAM

TW : HOMICIDE INVOLONTAIRE, MORT INFANTILE

Homme d'affaire brillant et ambitieux, Nam Joonseok s'est construit seul et a permis à sa famille de profiter largement de la réussite de son entreprise. Bien qu'étant un père et un mari aimant, il souffre des problèmes de santé de son épouse, soignée dans le meilleur hôpital privé de la capitale depuis 2010. Cette année là, le couple a tragiquement perdu leur plus jeune fils, alors âgé de quelques mois, dans un accident impliquant l'aîné de la famille, âgé de 11 ans au moment des faits. Bien que l'accident ne fut pas intentionnel, Nam Joonseok garde en lui beaucoup de rancœur à l'égard de son fils qu'il considère malgré lui responsable des problèmes de santé de son épouse. Leur relation est particulièrement difficile et Joonseok peine à montrer son amour et son soutien à ce fils qui vient pourtant de faire ses premiers pas dans l'entreprise familiale, préférant se concentrer sur sa fille cadette. L'aîné de la famille est aujourd'hui hanté par la culpabilité de son geste et vit dans l'espoir d'être remarqué et d'attirer la fierté d'un père qui ne lui montre que de la froideur.

Nam Joonseok (M, 49 ans). Marié à Park Haekyung (F, 47 ans). - Nam Prénom au choix (M, 25 ans). - Nam Prénom au choix (F, 20 ans). - Nam Taehyun (M, 2009-2010).

[aisakalegacy]

Été 1926, Hylewood, Canada (1/3)

Chère cousine Noé,

Maman a voulu voir le brouillon de la lettre que je t’ai envoyé l’année dernière, et elle m’a sévèrement réprimandé parce qu’elle dit que je fais le pitre et que je ne te dis rien d’utile. Je ne vois pas pourquoi elle vire folle pour rien. Dès qu’il se passe quelque chose (ce qui n’arrive pas souvent sur cette île !), elle se précipite pour en faire part à ta mère. Donc des nouvelles, des nouvelles…

Tout d’abord, je t’annonce les fiançailles de ma sœur Marie avec son Georges, qui a enfin réussi à la convaincre étant donné que depuis cette année, il est gestionnaire des entreprises Rumédier, ce qui lui confère une belle situation et plus de deux mille dollars de rente. Ce n’est pas phénoménal par rapport à ce qu’était la famille Rumédier à la fin du siècle dernier. Elle a, malheureusement, beaucoup perdu de sa superbe à cause de sombres histoires de réputation. Le père de Georges vient de mourir. Il était un bâtard, vois-tu… Tu sais que Rumédier faisait souvent affaires avec la compagnie pour laquelle je travaille ? J’ai été étonné de voir que la rente de Georges est si faible. Je veux dire qu’elle est coquette, mais elle devrait l’être encore plus au vu des chiffres qu’ils brassent. Je suppose qu’ils réduisent leur rente pour investir davantage dans quelques domaines dont nous n’avons pas les contrats, surtout qu’en ce moment, les marchés sont favorables à l’investissement. Bref, pour en revenir à Marie, elle est trop fière pour montrer qu’elle est aux anges. Je la chambre en permanence sur son « beau Georges, avec ses grands yeux violets et qui danse si bien », en papillonnant des yeux de l’air le plus agaçant que j’arrive à adopter, et elle me rabroue à coups de coudes. J’adore ma sœur. J’espère qu’elle sera heureuse.

Ensuite, nous avons une nouvelle bonne. Plus si nouvelle que ça, d’ailleurs, puisqu’elle a été engagée au départ de Mlle Carreau l’été dernier. Elle s’appelle Clothilde, elle cuisine divinement bien, mais comment dire… Elle a la main lourde sur la bouteille, et ce n’est pas pour agrémenter ses crêpes, si tu vois ce que je veux dire.

D’autre part, je suis majeur depuis presque une semaine ! Ce qui… ne me sert à rien pour l’instant, puisqu’aucune élection n’est prévue avant décembre, qu’à cause de la prohibition on ne peut plus acheter d’alcool de consommation domestique (ce qui n’empêche pas Clothilde de s’en procurer quand même…), que de toute manière, il n’y a pas de bar à Hylewood, et que quand je termine le travail à Kingston, je suis généralement trop fatigué pour m’y attarder bien longtemps avant de prendre la route.

[transparentgentlemenmarker]

Le Forum économique mondial (WEF) a admis que la pandémie de COVID-19 était un test de l'obéissance du public à accepter son Nouvel Ordre Mondial il a publié l'admission suivante sur la page "Mon carbone" de son site web où ils font un pitch pour les villes intelligentes de 15 minutes Thegatewaypundit.com rapporte : Le premier des trois "développements" qui, selon le WEF, doivent être en place avant que le monde puisse évoluer vers sa vision utopique des "villes intelligentes et durables", est le respect des restrictions à notre liberté. Il écrit :

1. COVID-19 a été le test de la responsabilité sociale - Un grand nombre de restrictions inimaginables pour la santé publique ont été adoptées par des milliards de citoyens à travers le monde. Il existe de nombreux exemples à l'échelle mondiale de maintien de la distanciation sociale, de port du masque, de vaccinations de masse et d'acceptation des demandes de recherche des contacts pour la santé publique, qui ont démontré le cœur de la responsabilité sociale individuelle.

Ils nous testaient. C'est ce qu'était le Covid. Ils voulaient voir combien d'entre nous abandonneraient notre liberté individuelle et notre souveraineté individuelle en se conformant à une "nouvelle normalité" qui consistait en des restrictions à la limite de l'absurde. Pourquoi, par exemple, était-il "sûr" de faire ses achats chez Lowe's ou Home Depot, mais dangereux de faire ses courses dans une petite entreprise ou d'aller à l'église ? Pourquoi était-il acceptable d'aller dans des clubs de strip-tease dans le Michigan mais vous ne pouviez pas acheter de graines pour un jardin ? Ce que le WEF implique avec sa déclaration ci-dessus, c'est que pour être "durables", les personnes et les sociétés devront se conformer à un nouvel ordre mondial plus autoritaire. Ne pose pas de questions. Ne recourez pas à la logique. Il suffit d'obéir. Serions-nous obéissants face à de nouvelles lois et réglementations idiotes, comme porter des couches pour arrêter ce qui était considéré comme un virus en aérosol, et se tenir à 3 mètres l'un de l'autre en public, et se soumettre à une injection non autorisée d'ARNm jamais utilisée auparavant ?

WEF has admitted that the COVID-19 pandemic is a test of the public’s obedience to its New World Order, posting the following admission on the “My Carbon” page of its website where it makes a 15-minute pitch for smart cities. Thegatewaypundit.com reports: The first of three “developments” that the WEF says must be in place before the world can move toward its utopian vision of “smart, sustainable cities,” is compliance with restrictions on our freedom. It writes: 1. COVID-19 has been the test of social responsibility - A large number of unimaginable public health restrictions have been adopted by billions of citizens around the world. There are many examples worldwide of maintaining social distancing, wearing masks, mass vaccinations, and accepting contact tracing requests for public health, which have demonstrated the heart of individual social responsibility. They were testing us. That’s what Covid was. They wanted to see how many of us would give up our individual freedom and individual sovereignty by conforming to a “new normal” that consisted of restrictions that bordered on the absurd. Why, for example, was it “safe” to shop at Lowe’s or Home Depot, but dangerous to shop at a small business or go to church? Why was it okay to go to strip clubs in Michigan but you couldn’t buy seeds for a garden? What the WEF is implying with their statement above is that in order to be “sustainable,” people and societies will have to conform to a new, more authoritarian world order. Don’t ask questions. Don’t resort to logic. Just obey. Would we be obedient to idiotic new laws and regulations, like wearing diapers to stop what was considered an aerosolized virus, and staying 10 feet apart in public, and submitting to an unauthorized mRNA injection never before used?

[fandom-with-no-hope]

Si quelqu'un ici en a quelque chose à faire sachez que la vidéo de Trouv Bot par Feldup me hante j'ai enregistré tout le script dans mon tel

Hey!

Vous me reconnaissez peut être ! Je suis l'ancien président de la marque Surveilla, le grand entrepreneur a succès !

Elle a du malheureusement cesser ses activités à cause d'une liquidation ju

Une décision personnelle sincère absolument pas liée à sa situation économique.

J'ai eu le temps de réfléchir depuis mon dernier **succès critique**.

J'ai fais de nombreuses entreprises, tout autant a succès

J'ai rencontré les plus grands génies de ce monde:

Elon Musk,

Robert Pattinson,

Elon Musk

J'ai sucé *énormément* de bits

Et j'ai eu le temps de trouver ma nouvelle invention

Le Trouv Bot

Ça vous est déjà arrivé de perdre votre téléphone ?

Vous le perdez et quatre jours après vous le retrouvez par hasard dans une lettre de divorce ?

Ça m'arrive tous les jours

Trouv Bot c'est un **TRACKEUR GPS**

Qui utilise des

**DONNÉES GPS**

Afin de retrouver à tout moment la position de votre téléphone

**GPS**

Mais quelle est ton idée ?

Détruire le monde de l'économie avec une idée géniale !

T-ton idée

Toutes les vingts minutes, Trouv Bot envoie également une photo à votre boîte mail,

Ça vous permet d'être sur de la positon du téléphone à tout moment.

Je suis pas sur de cette idée,

Mais je vais vous entendre

Qu'est ce que je vais faire de toutes ces données ? Qu'est ce que je vais faire de toutes ces informations GPS ?

Eh bien j'ai une réponse à ça.

Trouv Bot propose une large gamme de couleur.

Blanc

et

Platine.

*Je suis complètement abasourdi*

***Je suis tellement heureux que je pourrais danser***

Mais ou es ton téléphone ?

Dans ton cul

Elle était pas mal la blague.

Trouv Bot, c'est génial!

[dooareyastudy]

Pardon, est-ce que tu pourras nous faire un petit retour voire résumé du programme front populaire ? Mercii 😘

Sur le volet institutionnel, on trouve la proposition de mettre fin à la Vème République (!) en convoquant une assemblée citoyenne pour élaborer une nouvelle constitution (la juriste en moi est septique sur ce que ça peut donner en ce qui concerne la répartition des pouvoirs et les questions essentiellement institutionnelles cela dit).

Sur le volet écologique, on retrouve l'idée de rétablir l'ISF et de l'utiliser en matière d'environnement (il y a de nombreuses autres mesures fiscales dans le programme, notamment pour taxer les superprofits dans la grande distribution), la volonté d'un contrôle public accru des énergies ou encore des mesures plus précises, notamment en ce qui concerne l'aménagement (rénovation des bâtiments publics, isolation des logements...).

Une autre proposition que je trouve importante, c'est la création d'un fond d'indemnisation contre les pollutions (ou les conséquences des pollutions sur les populations, j'imagine), pour l'instant destinés spécifiquement aux populations d'outre-mer (mais qui aurait un potentiel de développement très important). Une autre proposition qui a du potentiel si elle est bien réalisée : la conditionnalité de certaines aides aux entreprises, en fonction du respect de critères environnementaux et sociales (notamment l'égalité hommes / femmes).

Sur le plan social, les mesures défendues sont nombreuses : nouveaux droits pour les travailleurs (un congé menstruel obligatoire par exemple), défense et revalorisation de certaines prestations sociales (APL, abrogation de la réforme des retraites et du RSA, abandon de la réforme de l'assurance chômage...), revalorisation du SMIC...

On garde en tête que Bruno Le Maire a dit aujourd'hui qu'il fallait "crever le plafond de verre des allégements de charges sociales" : au-delà du fait qu'il n'a pas bien compris ce que c'est un plafond de verre, il a du oublier que ce sont les citoyens et non les entreprises qui votent. Les fameuses "charges sociales", pour rappel, elles financent notamment notre assurance maladie et nos retraites.

Il y aussi de nombreuses propositions destinées à renforcer les services publics, notamment pour les zones qui en manquent actuellement. On peut notamment retenir la proposition d'encadrer la liberté d'installation des médecins libéraux.

Ça ne fait pas le tour du programme bien sûr, notamment car je laisse de côté le volet géopolitique. Si vous voulez plus de précision, il faudra faire comme tout le temps et lire la presse qui en parle !

[iweb-rdc001]

Le Rwanda signe un accord avec une entreprise canadienne et allemande pour la construction d’un réacteur nucléaire expérimental

Le gouvernement rwandais a signé un accord avec une entreprise canado-allegmande la pour construire dans le réacteur nucléaire.   Animé par les appétits géopolitiques, le Rwanda tester une nouvelle technologie, peu coûteuse qu’un réacteur classique, pour développer système énergétique nucléaire, destinées notamment au continent africain.   Le premier réacteur de la jeune entreprise Dual Fluid…

[withgaby]

Kirk et Ek

Dans les dramas GL, les prétendants sont souvent présentés comme des antagonistes, ils veulent empêcher nos héroïnes d’être heureuses ensembles. Toute proportion gardée, je ne peux m’empêcher de penser que certains d’entre eux auraient fait de meilleurs amis. Sans excuser leurs comportements, je n’ai pas de mal à imaginer que s’ils avaient ouvert les yeux, s’ils ne s’étaient pas obstinés, ils auraient pu réaliser (plus tôt) que la femme qu’ils courtisaient n’avait aucun sentiment amoureux pour eux, simplement une affection sans arrière-pensée.

Je pense à deux personnages en particulier, Kirk dans Gap (2022) et Ek dans Affair (2024).

Ces deux personnages partagent une vraie complicité et une réelle affection avec la femme qu’ils courtisent. Kirk est prêt à tout pour aider Sam à tenir son entreprise à flop quitte à la trahir et Ek est prêt à tout offrir à Wan.

Sam est promise à Kirk (par sa grand-mère), ils ont passé beaucoup de temps ensemble et l’on peut voir à travers leurs échanges qu’ils sont proches malgré l’absence de sentiment du côté de Sam. Il sait comme gérer son mauvais caractère, il n’hésite pas à la taquiner et Sam semble un peu plus humaine quand elle est avec lui.

Quand Mon entre dans leur vie, Kirk remarque tout de suite que Sam s’attache particulièrement à elle. Il va l’aider à se réconcilier avec elle lorsqu’elles vont pour la première fois entrer en conflit et donnera quelques astuces à Mon pour comprendre Sam. D’une certaine manière, il les a aidés, sans le savoir, à s’avouer leurs sentiments et à franchir le pas.

Les choses sont un peu différentes pour Ek et Wan. Ils se rencontrent alors qu’ils sont lycéens. Pleng accepte d’aider Ek à conquérir Wan, une manière pour elle de la repousser. Wan n’envisage pas Ek de cette manière et pense qu’ils devraient rester amis. Elle est au clair avec ses sentiments, elle sait qu’elle aime Pleng et qu’elle ne veut personne d’autre que Pleng. Malheureusement, c’est ce que Ek ressent pour elle.

Lorsque Pleng s’enfuit de la vie de Wan, Ek est là pour la consoler, il la soutient dans cette phase difficile, toujours à ces côtés jusqu’à ce que la blessure se mette en sourdine. Ils vont finalement se mettre en couple et Wan l’épousera avec le simple espoir que cela pourrait faire revenir Pleng.

Jamais Ek ne questionnera l’absence d’émotion de son épouse, pourtant, il le dit lui-même, elle n’a pas de réelle marque d’affections pour lui et les seules fois où ils ont eu des rapports intimes, elle était ivre.

Alors pourquoi s’être obstiné dans ces relations ? Wan et Sam n’ont jamais caché leur absence de sentiments amoureux à Ek et Kirk. Mon hypothèse est qu’ils voulaient correspondre à ce qu’on attendait d’eux.

Ek est aveuglé par ses propres traumatismes. Toujours considéré comme un raté par ses parents, son mariage avec Wan semble être la seule réussite de sa vie, son seul rêve, même s’il ne rend heureux ni Wan, ni lui. Quand il est question de divorce, c’est une nouvelle occasion pour ses parents de lui rappeler que c’est un raté, qu’il doit trouver un moyen de récupérer sa femme.

Kirk a été choisi par la grand-mère de Sam pour être son partenaire, un rôle qu’il prend très à cœur. C’est important pour lui de plaire à Sam, mais aussi à sa grand-mère. Elle attend de lui qu’il soit un bon partenaire pour sa petite fille, un bon mari.

Si Mon et Pleng n’avaient pas fait irruption dans le paysage, peut-être qu’ils auraient continué de vivre dans ce fantasme. Mais voilà, Sam et Wan sont prêtes à faire face au monde réel et à assumer ce que leur cœur ressent.

Quand Sam annonce à Kirk qu’elle ne va pas l’épouser et qu’elle sort avec Mon, il est touché dans son égo et va aller tout rapporter à la grand-mère. Et lorsque Ek apprend que Wan voit quelqu’un, il menace de tuer cette personne et va même vouloir passer à l’action. Il tentera finalement de mettre fin à ses jours.

Ek et Kirk ne sont pas réellement des antagonistes, ils sont simplement le résultat de la pression sociale. Ils ont l’opportunité de se rattraper une fois qu’ils prennent conscience qu’ils sont sur le mauvais chemin.

La route fut longue pour Ek, je situe sa prise de conscience lorsqu’il est à l’hôpital et que Wan vient se confier à lui, le pensant inconscient. Elle le remercie de l’amour qu’il lui a donné et s’excuse de ce qu’elle lui a fait endurer par égoïsme. Quand les médias s’en prennent à Wan, la rendant responsable du geste de Ek, il vient à son secours et la libère du poids de leur relation. Ils ont ensuite une courte discussion où ils se pardonnent l’un l’autre de cette relation toxique qu’ils ont partagée et Ek reconnait qu’il aurait dû rester son meilleur ami.

Kirk, lui, regrette tout de suite d’avoir dénoncé Mon et Sam à sa grand-mère. Il se retrouve impuissant face à la peine de Sam (qui accepte de l’épouser après les problèmes de santé de la grand-mère). Quand Mon confronte Sam et lui fait ses adieux, il console Sam et partage sa tristesse. Il parlera à la grand-mère, lui expliquant qu’il ne peut pas épouser Sam, qu’il est prêt à tout pour la rendre heureuse et qu’il sait qu’elle ne le sera pas avec lui.

Kirk et Ek auraient pu être des amis exceptionnels pour Sam et Wan, s’ils ne s’étaient pas entêtés sur un chemin qui leur était refusé. Heureusement, les choses semblent bien s’être fini pour tout le monde.

[mcveutsavoir]

Notre vie privée est-elle en voie de disparition?

Je n’aime pas annoncer de mauvaises nouvelles, mais dites adieu à votre vie privée. En 2024, les gouvernements ne peuvent pas garantir la protection de vos renseignements personnels en raison des cyberattaques, l’infonuagique présente un risque de perte de contrôle des données, les employés en général ne font pas tous preuve de vigilance par rapport à la protection des données, les réseaux sociaux vendent vos informations à des entreprises à votre insu et même vos cartes de fidélité vous trahissent! Notre vie privée a disparu puisqu’elle est pratiquement devenue publique!

L’avènement du numérique

Vous savez que la pandémie a profondément transformé nos façons de travailler et de vivre. Les organismes publics, entre autres, ont dû s’adapter afin d’assurer la prestation de leurs services dans un contexte de distanciation sociale. Le télétravail et les services en ligne se sont donc imposés d’eux-mêmes.

C’est ainsi que des milliers de fonctionnaires, comme bien d’autres personnes, se sont mis à travailler à distance dans le confort de leur foyer. On a donc fait le grand ménage dans les bureaux vides des ministères. Je sais de quoi je parle, je l’ai vécu! Les fonctionnaires ont dû dire adieu à leur téléphone de bureau, au papier et aux énormes classeurs.

Photo de Wesley Tingey sur Unsplash

Aujourd’hui, les communications se font presque exclusivement par Teams et par courriel. Tous les dossiers des individus et leurs renseignements personnels (nos données) sont devenus numériques et sont conservés dans des bases de données gouvernementales.

Une bouffée d’air frais, un vent de changement au gouvernement… Mais souffle-t-il dans la bonne direction?

Les cyberattaques et les fuites de données

Qui dit numérique dit susceptible d’être victime d’une attaque de pirate informatique ou d’une fuite de données. En effet, les organismes publics, qui possèdent une quantité incroyable de données confidentielles sur les citoyens, constituent une cible de choix pour les pirates informatiques qui sont friands de renseignements personnels. Ceux-ci tentent par tous les moyens de dérober nos données : programmes malveillants (virus), rançongiciels…

Vous vous souvenez, en 2023, plusieurs sites Internet du gouvernement du Québec ont subi une cyberattaque. Les pirates avaient réussi à faire tellement de demandes de connexion qu’ils ont surchargé les sites. Il était donc devenu impossible d’accéder aux services en ligne des ministères touchés. Apparemment, « les attaquants vont faire ça pour masquer une tentative d’intrusion » (Radio-Canada, 2023, paragraphe 7). Pas très rassurant pour nos renseignements personnels.

On sait que les organismes publics mettent en place des mesures pour assurer la protection des données qu’ils détiennent : rehaussement de la sécurité de leurs systèmes informatiques, meilleur contrôle des accès aux données et aux systèmes, etc. Malgré tout, certaines attaques seront inévitables puisque la technologie progresse à une telle vitesse que les organismes et les lois peinent à s’adapter.  

La responsabilité des employés

Les pirates tentent aussi de s’infiltrer dans les organismes publics par l’entremise des employés moins vigilants, notamment par des techniques d’hameçonnage. Si vous êtes fonctionnaires, vous savez de quoi je parle. On reçoit à l’occasion un courriel de l’externe nous invitant à cliquer sur toutes sortes de liens. La prudence est de mise.

À mon humble avis, le télétravail amène aussi son lot de risques. Après tout, chacun des employés possède un accès direct aux systèmes et aux données de son organisation à la maison. Et que dire des employés qui font fi des directives de leur organisation en matière de sécurité de l’information? Je pense à ceux qui vont travailler dans un café pendant une panne d’électricité ou qui vont travailler au camping où le réseau informatique n’est pas sécurisé. L’exposition aux attaques de pirates informatiques est beaucoup plus importante qu’avant. Pas plus rassurant, n’est-ce pas?

L’infonuagique, une boite de Pandore?

Comme si notre vie privée n’était pas assez menacée, l’infonuagique se met de la partie. Grosso modo, l’infonuagique permet de conserver des données sur des serveurs distants. C’est-à-dire que les données ne sont plus stockées sur les serveurs des organismes ou des entreprises. Les organismes clients transmettent leurs données sur les serveurs d’un fournisseur de services infonuagiques (FSI), quelque part dans le monde, pour qu’elles y soient conservées. Ils peuvent ensuite accéder à leurs données selon leurs besoins.

Photo de Growtika sur Unsplash

Cette façon faire présente bien des avantages : réduction considérable des coûts (infrastructure TI, matériel, entretien, consommation d’énergie, etc.), adaptation des services selon la demande, plus grande capacité de stockage, paiement à l’usage, etc. Mais sachez qu’elle n’est pas sans risque. « En transférant des fichiers contenant des renseignements personnels dans le nuage, un organisme public, une entreprise ou un particulier peut perdre le contrôle exclusif de ces données, plus particulièrement sur leur disponibilité, leur confidentialité ou encore leur accessibilité » (Commission d’accès à l’information du Québec, 2015, page 2).

L’organisme qui opte pour l’infonuagique doit faire ses devoirs. Il doit notamment vérifier où les données sont conservées et s’assurer que le FSI respecte ses obligations légales quant à l’utilisation des données. Si les données sont conservées à l’extérieur du Québec, il doit également s’assurer que le niveau de protection offert par le FSI est le même que celui exigé par les lois du Québec en la matière. L’organisme devrait même intégrer l’infonuagique dans sa gestion des risques afin d’en faire un suivi rigoureux.

Chers lecteurs, vous contribuez à votre malheur

Eh oui, j’ai le regret de vous apprendre que la pandémie a fait de vous un acteur important dans la disparition de votre vie privée. Vous avez changé vos habitudes : vous commandez votre épicerie et vos vêtements en ligne, vous consultez le médecin en ligne... Vous êtes plus que jamais connectés à Internet. Vous vous trouvez ainsi davantage exposés aux cyberattaques. Sans oublier votre présence sur les réseaux sociaux. Saviez-vous que Facebook « est d’abord une machine à commercialiser des profils de consommateurs » (Fortier, 2014, paragr. 13)? Les actions que vous posez sur Facebook (recherches, publications, etc.) et les renseignements personnels que vous y mettez sont enregistrés et analysés, puis vos profils de consommation sont vendus à gros prix à des entreprises qui, elles, vous enverront de la publicité ciblée. Il s’agit du même principe pour vos cartes de fidélité préférées.

Photo 1466050714 par Urupong sur iStock.

Étant donné qu’il est difficile de protéger nos renseignements personnels numériques en 2024, que pensez-vous des tests d’ADN offerts par les entreprises comme Ancestry?

Bibliographie

Gouvernement du Canada. (2024). Rançongiciels : comment les prévenir et s’en remettre. https://www.cyber.gc.ca/fr/orientation/rancongiciels-comment-les-prevenir-et-sen-remettre-itsap00099

Radio-Canada. (2023). Des pirates russophones s’attaquent à des sites du gouvernement du Québec. https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/2010065/cyberattaque-sites-gouvernement-quebec

Centre antifraude du Canada. (2024). Hameçonnage. https://antifraudcentre-centreantifraude.ca/scams-fraudes/phishing-hameconnage-fra.htm

Commission d’accès à l’information du Québec. (2015). https://www.cai.gouv.qc.ca/uploads/pdfs/CAI_FI_Infonuagique.pdf

Fortier M. (2014). Requiem pour la vie privée. Le Devoir. https://www.ledevoir.com/societe/413866/technologie-requiem-pour-la-vie-privee

Vincent Mosco, « Après l’Internet : le Cloud, les big data et l’Internet des objets », Les enjeux de l’information et de la communication 2016/2 (No 17/2), p. 253-264.

[aljeitfael]

✨Tarot de Gwendalavir✨

Je suis pas morte, les gens! 🥳

Depuis longtemps je suis fascinée par le Tarot, et depuis encore plus longtemps je suis passionnée par La Quête d'Ewilan. Donc logiquement, il fallait bien que ces deux intérêts se rencontrent. Après une première tentative de liste de cartes, et deux ans à ne plus penser à ce projet, je viens de m'y remettre!

Attention, je ne garantie absolument pas que ce projet aboutira... mais j'espère vraiment vraiment que je le mènerais à bien ^^

Voici la liste des cartes prévues:

0- Le Fou: le premier Grand Pas d'Ewilan

1- Le Magicien: Ewilan et le cercle noir

2- La Grande Prêtresse: Ellana

3- L'impératrice: Elicia

4- L'Empereur: Bjorn

5- Le Hiérophante: Duom

6- Les Amoureux: Ewilan et Salim

7- Le Chariot: Edwin

8- La Force: Salim et le loup

9- L'Ermite: Merwyn

10- La Roue de Fortune: les trois piliers de l'Imagination

11- La Justice: Eejil

12- Le Pendu: la chute de Salim dans les Dentelles Vives (choix de la Voie du Marchombre)

13- La Mort: Ewilan à l'Oeil d'Otolep

14- La Tempérance: la Dame et le Dragon

15- Le Diable: Nillem

16- La Tour: Al-Poll

17- L'Etoile: le premier dessin d'Ewilan à Ombre Blanche

18- La Lune: Ellana chevauchant la brume

19- Le Soleil: Salim et sa greffe

20- Le Jugement: le Rentaï

21- Le Monde: Avalon

Cette liste est ouverte aux suggestions si vous en avez!

Explication de mes choix sous le cut~

0- Le Fou/Grand Pas: début du voyage, découverte de nouveaux horizons, changement, opportunité à saisir

1- Le Magicien/Ewilan-cercle noir: apprentissage, grand potentiel, exploiter son potentiel, maitrise des quatre éléments

2- La Grande Prêtresse/Ellana: connaissances arcanes et mystiques, clairvoyance, intuition, compréhension des lois intimes de l'univers

3- L'Impératrice/Elicia: figure maternelle, création, nature - c'est surtout parce que aucun autre personnage ne correspond

4- L'Empereur/Bjorn: figure paternelle, confiance en soi, autorité - Edwin marcherait mieux mais je voulais avoir Bjorn quelque part et c'est là qu'il allait le moins mal

5- Le Hiérophante/Duom: expérience, sagesse, mentor de la communauté, conseils éclairés et soutien par la sagesse

6- Les Amoureux/Ewilan&Salim: union, soutien mutuel, aller de l'avant ensemble, relation fusionnelle, un choix

7- Le Chariot/Edwin: volonté, courage, détermination, victoire, guider les autres

8- La Force/Salim&le Loup: force intérieur, endurance, domination des instincts, souvent représenté par une personne domptant une bête sauvage

9- L'Ermite/Merwyn: retrait du monde, repli sur soi-même, reflexion, prise de conscience, sagesse, entreprise à long terme

10- La Roue de Fortune/3 Piliers: je savais pas quoi mettre d'autre et ça collait à peu près

11- La Justice/Eejil: équilibre, impartialité, instinct, vérité, présente les faits sans biais

12- Le Pendu/Salim&les Dentelles Vives: abandon/lâché prise, pause, temps suspendu, période de transition, confiance

13- La Mort/Oeil d'Otolep: mort et renaissance, grand bouleversement, changement inévitable

14- La Tempérance/Dame&Dragon: équilibre, harmonie, révélation, échange équitable, inspiration créatrice, une nouvelle

15- Le Diable/Nillem: désir, tentation, soif de pouvoir; représente souvent la part d'ombre ou le reflet négatif de la personne qui lit

16- La Tour/Al-Poll: grande catastrophe, vanité, échec; fait référence à la Tour de Babel (vanité des hommes qui ont voulu aller trop haut)

17- L'Etoile/Ombre Blanche: retour de l'espoir, régénération, plénitude (j'hésite encore à faire une deuxième version de cette carte avec la greffe de Salim sauvant les marchombres lors de la bataille du Chaos)

18- La Lune/Ellana-chevaucher la brume: intuition, prémonitions, sensibilité, secrets, choses cachées

19- Le Soleil/Salim: joie, bonheur, enthousiasme, générosité

20- Le Jugement/Rentaï: jugement divin, révélation, renouveau, consécration, récompense obtenue pour ses mérites, reconnaissance finale

21- Le Monde/Avalon: accomplissement, triomphe, très grand bonheur, idéalisme; aussi Avalon est littéralement un monde et j'ai pas cherché plus loin

[pompadourpink]

The Onion #2 - Maternity leave

La nouvelle ministre des solidarités et des familles Aurore Bergé a déposé ce matin une proposition de loi visant à réduire de 2 mois le temps de grossesse. Une période de gestation jugée “trop longue” et “pénalisante pour les entreprises” que cette réforme devrait enfin permettre d’équilibrer un peu. “7 mois c’est largement suffisant” a déclaré Aurore Bergé lors d’une conférence de presse. “Les enfants auront déjà 2 bras, 2 jambes, tout ce qu’il leur faut pour vivre convenablement” poursuit-elle, avant d’ajouter : “D’accord, leurs os seront mous, mais grâce à ça ils pourront avoir une belle carrière au Cirque du Soleil.”

This morning, the new Minister for Solidarity and Families, Aurore Bergé, tabled a bill to reduce the length of pregnancy by 2 months. A gestation period deemed to be "too long" and "penalising for businesses", this reform should finally provide some balance. "7 months is more than enough," declared Aurore Bergé at a press conference. "Children will already have 2 arms, 2 legs, everything they need to live a decent life," she continued, before adding: "OK, their bones will be soft, but thanks to this they'll be able to have a great career at Cirque du Soleil."

Une proposition controversée néanmoins saluée par Patrick Martin, le nouveau patron du MEDEF. “C’est une très bonne nouvelle pour tout le monde !” confie-t-il à nos confrères du Figaro. “Grâce à ça, les mamans pourront revenir plus rapidement au travail, et après avoir passé toutes leurs journées allongées, ça leur fera enfin du bien de pouvoir passer toutes leurs journées assises.”

This controversial proposal was nevertheless welcomed by Patrick Martin, the new head of the MEDEF. "It's great news for everyone," he told Le Figaro. "Thanks to this, mums will be able to get back to work more quickly, and after spending all their days lying down, it will finally do them good to be able to spend all their days sitting up."

Pour pallier le retard physique des nouveaux-nés, le gouvernement s’est également engagé à fournir un pack “Croissance” aux jeunes parents, comprenant : une couveuse “Pat Patrouille”, deux béquilles “Peppa Pig” ainsi que 3 tubes de vitamine C “Boiron”. Un pack indispensable pour “compenser les 2 mois de développement manquant” et pour que “les nouveaux-nés soient, certes, à moitié formés, mais également en pleine forme”.

To compensate for the physical backwardness of newborn babies, the government has also pledged to provide young parents with a "Growth" pack, comprising: a "Pat Patrouille" incubator, two "Peppa Pig" crutches and 3 tubes of "Boiron" vitamin C. This pack is essential to "compensate for the missing 2 months of development" and to ensure that "newborn babies are not only half-formed, but also in great shape".

Suite à la vague d’indignation provoquée par ce projet de loi, Aurore Bergé a déclaré “entendre la colère des parents” et se dit même prête à déposer un nouvel amendement visant à augmenter de 72 heures la durée moyenne des accouchements, afin que les femmes puissent “profiter encore un peu plus du plus beau jour de leur vie”.

Following the wave of indignation provoked by this bill, Aurore Bergé said she "understood the anger of parents" and was even prepared to table a new amendment aimed at increasing the average length of childbirth by 72 hours, so that women can "enjoy the happiest day of their lives a little more".

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For the ask game, curious about number 5, “Ils sont trop si bêtes <3” hehe

I love this one so much lol, basically Clive gets to interact with every Unwound Future character !! It is very silly and there are many shenanigans (especially with the siblings Luke and Flora). I still went for Clive and Dimitri's interaction because I love writing the worsties <3 So uh I guess I am supposed to post the actual WIP as it is (it is still in French), so I'll put the French one here and a quick English translation under the cut ? Also thank you so much for the ask !! =)

Dimitri considéra son nouvel associé, s'interrogeant sincèrement sur les qualités que celui-ci pouvait contribuer à leur entreprise. Clive Dove n'avait décidément pas l'esprit d'un scientifique, ou du moins il ne semblait pas en posséder les vertus. À vrai dire, Dimitri ne savait pas grand chose à son sujet : il ignorait même comment il était censé s'adresser à lui. "Comment devrais-je vous appeler ? Collègue ?"

"M. Dove fera parfaitement l'affaire, Dimitri." Répondit Clive avec un sourire méprisant. Son constant manque de sérieux était aberrant : le fait qu'il l'ait probablement été à l'instant l'était bien davantage.

"Vous me rappelez un de mes anciens collègues." grommela Dimitri. Certes, évoquer Bill Hawks était un coup bas de sa part, mais il y avait de fortes chances pour que le gamin ne saisisse même pas la réflexion de toute manière.

"Ne me comparez pas à cette ordure."

Ah. Une lueur inespérée d'intelligence. Ce partenariat avait peut-être du potentiel, finalement.

Dimitri stared at the brat, genuinely wondering what qualities of his he could possibly invest in their project. Clive Dove didn't seem to be quite the scientist, let alone possess any qualities in this field. Truth be told, Dimitri didn't know much about Clive : he didn't even know how he was supposed to adress him. "What should I call you? Colleague?"

"Mr. Dove will do just fine, Dimitri." Clive replied with a scornful smile. Insufferable. How could someone so incompetent be so sure of himself, so dismissive of others ?

"You remind me of one of my former colleagues," Dimitri grumbled. Mentioning Bill Hawks was honestly a low blow, but the kid wouldn't even get it anyway.

"Don't ever compare me to that scumbag again."

Ah. An unexpected glimmer of intelligence. Maybe this partnership had some potential, after all.