#hbr

[mobageheroine]

Kayamori Ruka - 茅森月歌

【Heaven Burns Red】

[angyo]

Unstoppable force (scumbag rocker lesbian) meets worryingly movable object (girl whose only lesbian interaction was HR sensitivity training)

[robotmieser]

Oh, be still, my transbian heart. This game is a himejoshi's wet dream!

[guy60660]

HBR

[ouroborosorder]

DAMN MEGUMI I SEE WHY YOU’RE A DEFENDER, BECAUSE THAT STATEMENT JUST DREW MY FUCKING AGGRO

[pandemic-info]

Long Covid at Work: A Manager’s Guide

Summary. Nearly 18 million U.S. adults have long Covid, a multisystem illness that sometimes appears after a bout of Covid-19. Its wide range of symptoms vary from person to person, veer from mild to severe, and can wax and wane over time.

There are no official treatments for long Covid; while some people see their symptoms resolve, others remain chronically ill. For those employees, the right workplace support can be transformative.

Employers must not only help these individual employees but also build disability inclusion into their cultures and talent practices. A menu of accommodations along with individual job redesign efforts will help companies retain employees with long Covid and other chronic illnesses and enable them to contribute more than they could otherwise.

[chienluocmarketinghbr]

Bạn đang điều hành một doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) và đang loay hoay tìm kiếm những chiến lược marketing hiệu quả để bứt phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt?

Hãy đến với Trường Doanh nhân HBR!

Tại đây, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức và bí quyết thiết thực để xây dựng và thực hiện một chiến lược marketing thành công, phù hợp với nguồn lực và đặc thù của doanh nghiệp bạn.

Bài viết này sẽ chia sẻ với bạn:

Làm thế nào để phân tích môi trường kinh doanh một cách hiệu quả: Xác định rõ thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng mục tiêu là chìa khóa để xây dựng chiến lược marketing thành công.

Cách xác định mục tiêu marketing cụ thể và đo lường được: Mục tiêu rõ ràng sẽ giúp bạn đánh giá hiệu quả chiến lược marketing của doanh nghiệp.

Lựa chọn kênh marketing phù hợp: Lựa chọn những kênh marketing phù hợp với ngân sách, sản phẩm/dịch vụ và đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn.

Bí quyết để xây dựng nội dung marketing hấp dẫn: Nội dung thu hút và chất lượng cao là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân khách hàng.

Phương pháp đo lường và tối ưu hóa chiến dịch marketing hiệu quả: Theo dõi hiệu quả của các chiến dịch marketing và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết để đạt được mục tiêu đề ra.

Bài viết này dành cho:

Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

Nhà quản lý marketing

Nhân viên marketing

Bất kỳ ai quan tâm đến marketing cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Với những kiến thức và bí quyết được chia sẻ trong bài viết này, bạn sẽ có thể:

Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả phù hợp với doanh nghiệp của bạn

Tăng cường nhận thức thương hiệu và thu hút khách hàng tiềm năng

Thúc đẩy doanh số bán hàng và tăng trưởng doanh nghiệp

Cạnh tranh hiệu quả trong thị trường

Hãy tham gia cùng chúng tôi tại Trường Doanh nhân HBR để được tư vấn chiến lược marketing hiệu quả dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ!

[brownspaint]

[er-cryptid]

[jams-sims]

The mood this game set is insane- what the fuck did a download??

[kigagure]

This is wild LOL

[hatoarmi]

[robotmieser]

oh and another thing, shilling my invite code.

make sure to put it in if you pick up the game because of my dumb ass

[bluepurpleviolatte]

''The French philosopher Blaise Pascal pointed out that “All of humanity’s problems come from man’s inability to sit quietly in a room alone.” He didn’t mean sitting quietly in front of a laptop responding to emails. The best thinking comes from structured reflection — and the best way to do that is keeping a personal journal.''

''There’s strong evidence that replaying events in our brain is essential to learning. While the brain records and holds what takes place in the moment, the learning from what one has gone through — that is, determining what is important and what lessons should be learned — happens after the fact during periods of quiet reflection.''

''Also, when we slow things down and reflect, we can be more creative about solving seemingly inscrutable problems. Take, for example, a technique called the “second solution method” that I’ve used in the past. If a group was struggling to come up with options to solve a tough problem, we would brainstorm to identify a list of possible solutions. Before switching to prioritizing, making items specific, etc., we tried to identify all possible options. I found the best approach was to tell the group to take a break and when it reconvened to ask, “What else occurs to you?” Inevitably, this simple question resulted in about 50% more items, often of higher quality. By experimenting, I found that the break that took place between the first and second rounds was more important than the question. A journal is an effective, efficient, private way to take a similar break.''

''Journal entries should provide not only a record of what happened but how we reacted emotionally; writing it down brings a certain clarity that puts things in perspective. In other cases, it’s a form of mental rehearsal to prepare for particularly sensitive issues where there’s no one to talk with but yourself. Journals can also be the best way to think through big-bet decisions and test one’s logic.''

''An entry should begin with the primary outcome — the headline that best captures the major result. Then, list the essential reason for that outcome; an always-subtle root cause made apparent by asking “why?” five times to peel back each layer, revealing what came before. (I remember reviewing my journal once and realized that several big-bet decisions turned on the right question asked at just the right point in the debates. Fortunately, my notes were in enough detail that they showed that the same subordinate asked the right question each time. I started listening to him much more closely). Third, recall the emotions that affected decision making and why they flared. Last, identify what you can learn from the whole experience and what you can do differently next time.''

-Dan Ciampa, July 7, 2017, HBR

[younes-ben-amara]

تريد نوبل؟ كُنْ ذَكَرًا فوق 50 سنة في أمريكا واِعرف أحدًا أخذها قبلك [الإنجازات غير مهمة]

ما هذه المجموعة من المختارات تسألني؟ إنّها عددٌ من أعداد نشرة “صيد الشابكة” اِعرف أكثر عن النشرة هنا: ما هي نشرة “صيد الشابكة” ما مصادرها، وما غرضها؛ وما معنى الشابكة أصلًا؟! 🎣🌐هل تعرف ما هي صيد الشابكة وتطالعها بانتظام؟ اِدعم استمرارية النشرة بطرق شتى من هنا: 💲 طرق دعم نشرة صيد الشابكة. 🎣🌐 صيد الشابكة العدد #163 السلام عليكم؛ جمعة زينة ومرحبًا وبسم الله؛ بخصوص العنوان فهو مقتبس من مقال ورد في…

[gilesmdavis]

What is the core purpose of our collective work together, or our mission? What are we hoping to achieve together, or our vision? And what core principles, or values, will guide the way we work together as colleagues and for our clients?

It’s Time to Take a Fresh Look at Your Company’s Values