#clubhaus
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dawn in dogtown 🥱 ft. @theloverstemperance @cybersteal
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[Westbrook, 4:29am] Vice's abt to get BIT
With @preemshots and @cybersteal wearing @desertpirate77's new cropped sweaters!
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"I haven't seen a real fuckin' cactus or Joshua tree in eight years."
"Mmm. I know a place."
--sharing memories and cigarettes during an impromptu late night Badlands date with @preemshots's V
#cyberpunk 2077#cyberpunk v#cyberpunk photomode#oc: vice de'angelo#my screenshots#yo the Clubhaus has LORE™️ and it's GREAT#i did also take IGCS'd DOF shots of these but the way it made his facial hair look was weird af so. default DOF it is 👍
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You can't tell me that Metalocalypse and Mickey mouse clubhouse aren't the same exact show. Like Mordhaus is the clubhaus, facebones is toodles, Nate is Mickey, Skwis is goofy, Willy is Donald duck, Pickles is definitely Minnie, Charlie is no doubt Daisy, and Toki is Pluto. Also MMA was Pete
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Südafrika 2022/23 - Tag 23 Teil 2
Herrschaften und Oukies!
Es ist nun früher Mittag und ein kleiner Lunch käme uns gerade recht. Wohin zum Essen. In das wuselige Skukuza Restcamp?
Als größtes der insgesamt 13 Hauptcamps im Park gleicht das Skukuza Camp einem geschäftigen Dorf mit voller Infrastruktur und ist die ideale Basis, um den „Big Five“ (Elefant, Nashorn, Büffel, Löwe und Leopard) direkt vor der Haustür zu begegnen. Skukuza dient auch als Verwaltungssitz des Parks.
Auf Grund der Größe gibt es in Skukuza sogar eine Post, einen ATM und eine Bankfiliale, Tankstelle, Auto-Waschanlage mit Werkstatt, einen SPA mit Wellnessbehandlungen, einen Arzt mit Krankenstation, Restaurants und einem Supermarkt in dem man alles für den täglichen Bedarf, auch inmitten der afrikanischen Wildnis, vorfindet.
Das Skukuza Camp bietet Platz für bis zu tausend Gäste, die entweder in Bungalows, authentischen Rondavels, klassischen Zeltchalets oder auf dem Campingplatz unterkommen. Zu den Bewohnern des größten Camps kommen hier noch zahlreiche Tagesbesucher hinzu.
Wenn Privatwagen und organisierte Safarifahrzeuge hier am frühen Morgen starten, dann bilden sich ab und zu auch mal lange Schlangen am Tor. Regelmäßig kommt es zu Verkehrsstaus, die sogar in regelrechtes Chaos ausarten können.
Im Camp gibt es zwei große Swimmingpools und sogar ein Freiluftkino in dem während der Hauptsaison interessante Naturfilme gezeigt werden. Außerdem findet man hier auch einen 9-Loch-Golfplatz mit angeschlossenem Restaurant.
Dieser Golfplatz wurde ursprünglich 1972 für den privaten Gebrauch der Mitarbeiter des Nationalparks gebaut und später der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.
Die Besonderheit dieses Golfplatzes besteht darin, dass er nicht von der natürlichen Umgebung abgezäunt ist. Tatsächlich bilden Hippos, Impalas, Warzenschweine, Paviane, Giraffen sowie einige der Big Five oft das Publikum.
Der Platz selbst bietet, wenn er bis zu 18 gespielt wird, zwei Abschläge mit 5950 Metern für die Herren und 5059 Meter für die Damen und das Signature Hole wird über den hinteren Teil des Lake Panic gespielt.
Anlässlich des 50ten Geburtstages des Golf Clubs hat man der Anlage ein umfangreiches “Face Lifting” gegönnt. Das Clubhaus wurde komplett umgestaltet mit einem sehr elegantem Empfang, dazu neue Umkleidekabinen mit nagelneuen Toilettenanlagen und Duschkabinen erbaut.
Ein neues Restaurant mit schöner Terrasse mit fabelhaften Blick auf den See. Man hört die Hippos grunzen und die Schreiseeadler halten auf dem abgestorbenen Baum Ausschau nach Beute.
30 neue elektrische Golfcaddies wurden angeschafft. Mit den alten, Benzin betriebenen Caddies darf jetzt das Personal durch die Gegend knattern.
Die Neueröffnung fand vor rund 3 Wochen statt. Ein wichtiger Grund hier doch einmal vorbeizuschauen und die Location in Augenschein zu nehmen.
Für Micha gibt es das Sirloin Steak mit Mash und Onionsrings:
Für mich die Super Salat Bowl mit Filetstreifen:
Und für den Hasenbären zwei Rock-Shandy:
Sagen wir mal so: die einzige Person, die hier zufrieden war, war der Hasenbär. Das war mal so gar nix. Mit einem popeligen Burger plus Chips wären wir wahrscheinlich besser gefahren. Geschmackloser kann man Speisen nicht zubereiten.
Abschließend ging es noch in die Restrooms und da traf mich fast der Schlag! Ist denn da keiner für zuständig, da ein Auge drauf zu halten? Hallo, das ist ein Golf Club und keine Autobahnraststätte.
Wir zahlen, packen unseren Kram zusammen und fahren in südlicher Richtung weiter durch den Kruger Nationalpark. Unser nächstes Ziel ist der Stevenson-Hamilton Memorial Lookout, rund 13 Kilometer südlich gelegen.
Skukuzas ursprünglicher Name war Sabie Bridge oder einfach nur Reserve. Es wurde 1936 in Skukuza geändert. Der Name Skukuza wurde den Camp von James Stevenson-Hamilton gegeben, dem ersten Wildhüter. Aufgrund der Bemühungen von Stevenson-Hamilton wurde der KNP 1926 ausgerufen und erstreckte sich vom Sabie Game Reserve (damals Skukuza) 270 km nördlich bis zum Shingwedzi Game Reserve.
Nach dem Zweiten Burenkrieg, im Juli 1902 wurde James Stevenson-Hamilton zum ersten Wildparkaufseher der Sabie Game Reserve, einem Gebiet, das zwar vor dem Krieg zum Naturschutzgebiet erklärt wurde, allerdings keine Änderung eintrat. Als Stevenson-Hamilton die Jagd in diesem Gebiet verbot, erfuhr er den Widerstand von Jägern, Bauern, Wilderern, Politikern und Bergbauunternehmen.
Doch als nach 1903 eine Gruppe von hochrangigen Polizeibeamten erfolgreich das Schutzziel verfolgten, realisierten seine Gegner, dass er entschlossen war, das Gebiet als Schutzgebiet zu bewahren. Er unterband im selben Jahr den Viehtrieb von Rindern sowie die Erkundung von Kohle- und weiteren Minerallagerstätten auf dem damaligen Naturschutzgebiet.
Zunächst hatte Stevenson-Hamilton keine Mitarbeiter, erst gegen 1903 beschäftigte er fünf Weiße und fünfzig Schwarze als Wärter, um seine Arbeit zu unterstützen. Jedoch war er sich bewusst, dass mit ein paar Pferden und wenigen Mitarbeitern es fast unmöglich war, das gesamte Naturschutzgebiet zu überwachen. So begann er mit der Ausbildung von Rangern und der Park wurde 1927 für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht, wo Besucher 1 £ für den Eintritt zahlen mussten.
James Stevenson-Hamilton selbst lebte fast ein halbes Jahrhundert im Naturschutzpark und ging erst im Jahr 1947 mit 80 Jahren, nach 44 Dienstjahren, in den verdienten Ruhestand. Zu diesem Zeitpunkt war bereits der Grundstein dafür gelegt, dass der Park zu der international anerkannten Naturschutzeinrichtung wurde, die er heute ist.
James Stevenson-Hamilton starb 1957 im hohen Alter von 90 Jahren. Seine Asche wurde an seinem Lieblingsplatz, von dem er einen fabelhaften Blick über die Landschaft hatte, an den Renosterkoppies verstreut.
Wir fahren weiter in Richtung Süden. Im Süden des Kruger National Park wechseln sich Marulabäume und Akazien mit ebenen Weideflächen und sanften Hügeln ab. Hier findet man eine hohe Tierdichte, viele Camps und Gates und somit auch die meisten Parkbesucher.
Der Süden des Kruger National Park wird auf Grund seiner Tierdichte und der besseren Erreichbarkeit viel mehr besucht als das Zentrum oder der tropische Norden.
Dennoch lohnt es sich auch hier Ausschau zu halten und manchmal bieten mit Glück auch ein paar Tiere eine Privatvorstellung, wie dieser Kampfadler:
Nach knapp 3 Stunden erreichen wir das Crocodile Bridge Rest Camp, ganz im Süden, am gleichnamigen Crocodile River. Der Crocodile River heißt Crocodile River weil es hier Krokodile gibt:
Dann fahren wir wieder aus dem Kruger Nationalpark hinaus. Unser Hauptziel ist auch dieses Mal wieder der Marloth Park am Crocodile River. Dort hatte es uns im Dezember 2021 besonders gut gefallen.
Allerdings war das hübsche Foxy Crocodile Bush Retreat nahezu komplett ausgebucht - da habe wir wohl zu viel Werbung gemacht.
Als wir rechts auf die Straße, in Richtung Marlothpark abbiegen, will ich meine schwarze Mappe mit all unseren Unterlagen aus meinem Rucksack fischen, um die Buchungsbestätigung zur Hand zu haben - und jetzt kommt es: sie ist nicht da! Sie ist weg - spurlos verschwunden. Vor Schreck muss ich erst einmal in die Felder zum pinkeln.
Wir fahren durch das Gate in den Marloth Park und direkt zum Haus. Paul, der Eigentümer steht schon an der Tür und wartet auf uns. Zum Glück brauchen wir die Unterlagen nicht.
Als wir das Auto komplett ausräumen taucht unsere Mappe immer noch nicht auf. Wir können nach einem Bierchen die Sachlage später einigermaßen rekonstruieren und sind uns sicher, dass ich die Mappe im Office am Kruger Gate liegen gelassen haben muss - als wir die Schrecksekunde mit der Kreditkarte hatten.
Natürlich versuche ich mit SanParks und dem Kruger Gate Kontakt aufzunehmen, da hätte ich auch versuchen können den Papst anzurufen ...
Zum Glück hat Micha von allem ebenfalls noch Kopien. Wir fertigen immer mehrere Ausführungen an, für den Fall der Fälle (Reisepässe, ADAC, Krankenkassenkarten, Kreditkarten, Führerscheine usw.) - nur in meiner Mappe waren die originalen Impfzertifikate mit drin. So ein Dreck!
Lekker Slaap!
Angie, Micha und der Hasenbär
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Silverglade blüht auf
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[12. März 2023]📮 Silverglade - Die Stadt Silverglade Village ist eine bekannte Stadt in Jorvik, und hat vor allem in den letzten Monaten und Jahren ein enormes Wachstum erlebt.
Mit der wachsenden Bevölkerung ist silverglade ein Zentrum für Handel, Kultur und Unterhaltung geworden. Nach vielen Investitionen, wie z.B. in neue öffentliche Plätze, in das Clubhaus, Clubreithalle, neue Trainingsmöglichkeiten bei Steve's Farm, neue Wohnhäuser und Apartementkomplexe wurde ein attraktiver Ort zum Leben und Arbeiten geschaffen, so der Ratsmann aus silverglade Village.🏡💼Es siedelten sich neue Unternehmen wie "Hot Potatoes" oder "Cottage Core" an und schufen neue Arbeitsplätze für die Bewohner.👩🏻🏭🧑🏼🏫👨🏽🌾
"Das Wachstum von Silverglade ist ein Beispiel dafür, wie eine Stadt durch Investition und eine Gute Planung wachsen und gedeihen kann", sagt Wirtschaftsministerin Anna Larsson.💬 Auch die Möglichkeit mit seinem Pferd und dem Club etwas zu unternehmen hat sich erweitert; Die neue Clubreithalle wurde neu gebaut und bietet viel Platz und Raum um gemeinsam als Club zu trainieren und zu üben. Zudem bietet Steve auf seiner Farm eine Vielzahl an Möglichkeiten, um entweder allein oder auch als Gruppe im Roundpen, auf dem Reitplatz, im Dressurviereck oder im Parcours zu üben.🐴👥️"Wir sind stolz auf das Wachstum und die Entwicklung von Silverglade Village", sagt der Ratsmann. "Unser Ziel ist es, Silverglade zu einer Stadt zu machen, in der jeder gerne lebt, arbeitet und seine Freizeit verbringt."🥰
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Nautico
1.
Die Brasilianer sind die Russen Südamerikas. Mit dieser Arbeitsthese habe ich eine Gastprofessur in Recife gefüllt, nicht ausschließlich damit, aber damit auch. Das ist keine dekonstruktivistische These. Das ist eine These vergleichender Normwissenschaft, die davon ausgeht, dass auf allen Seiten alles vorkommt, nur in anderer Reihenfolge, auf anderen Linien, in anderen Schichten, in anderen Maßen und anderen Mustern. Neben den potjemkinschen Parkplätzen in Caruaru, den Übergängen zwischen osteuropäischer Musik (Polka und Fiddel) und dem Forro, neben den Läden russischer, polnischer, ukrainischer Emigranten, neben dem Wohnhaus von Clarice Lispector, neben der weitverbreiteten Laune, Bewohner einer verschwundenen Großmacht und aus einem Imperium vertrieben zu sein, neben dem Talent, Melancholie zum Anlaß besten Gesangs, bester Musik und schönster Feiern zu machen, war es vor allem das alte Clubhaus von Nautico, das als Indiz diese These stützte.
Das Clubhaus von Nautico, Edifício Sede do Clube Náutico, könnte eine Reaktion auf die Trikotenfabrik gewesen sein, die auf der Petrograder Seite steht. Bis zur Erfindung der Bahn und des Flugzeugs war es das Land, das trennte, und das Wasser, das vereinte. Man kam nicht unbedingt schneller vom Hafen in St. Petersburg zum Hafen in Recife, als von St. Petersburg nach Frankfurt. Wenn man kein Glück oder sogar Pech hatte, dauerte es ein bisschen länger. Einfacher war es trotzdem: keine Schlagbäume, keine Schlaglöcher, keine Sümpfe mit Mücken, an denen Bakterien kleben. Keine Pferde zu wechseln und niemanden zu bestechen, niemandem was abzugeben. Würde man aus dieser Zeit Karten zeichnen, Atlanten, die sich primär an Zeiten orientieren, nicht an Räumen, oder die sich daran orientieren, wo etwas glatt geht und wo etwas mit Schwierigkeiten, dann rückten in dieser Zeit die Hafenstädte in enge Nachbarschaft, ab von den Tiefen ihres Hinterlandes. Verbindungen über Wasser, von Hafen zu Hafen, können wie Nervenbahnen gewesen sein. Zwischen der Trikotagenfabrik und dem Clubhaus von Nautica müssen sie es gewesen sein. Das eine entwirft Erich Mendelsohn für die Stadt, die damals Leningrad hieß und für die Fabrik, die sich Roter Banner oder Rote Fahne, auf jeden Fall Красное знамя nannte. Damit macht er das Motiv des Schiffsbugs zu einem Knüller. Der harte und scharfe Konstruktivismus Mendelsohns wird in einigen Ländern, so eben auch in Brasilien, mit Art Deco abgeschliffen und tropisch weicher gemacht, so, wie man so ie Hornhaut eines Arbeiters in warmem Wasser einweichen kann. In Recife ist neben dem Clubhaus von Nautico ein Polizeipräsidium das bekannteste Beispiel, der Stil verliert so aber auch seine Marschmusik, er, was naheliegt, tänzelt hier.
Heitor Maia Filho baut den Sitz des Clubs in den frühen Dreißigern. You google it, i love it!
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In einem Interview mit Stephen Hubner, dem Clubmanager des Jumeirah Golf Estate, geben wir einen einzigartigen Einblick in die Abläufe und Innovationen des Jumeirah Golf Estates. Stephen Hubner ist Clubmanager des Jumeirah Golf Estate. Er verfügt über langjährige Erfahrung in Dubai, die er in verschiedenen Managementpositionen gesammelt hat. Wir sprachen mit ihm über seine bisherige Karriere, die Expansion von Dubai Golf und die Auswirkungen von Investitionen in den Golfplatz und die nächste Generation. Dubai Golf & Viya Golf Abu Dhabi - Jumeirah Golf Estates Kannst du uns zunächst etwas über dich und deinen Werdegang erzählen? Wie sah dein beruflicher Werdegang aus, der dich zum Clubmanager der Jumeirah Golf Estates gemacht hat, und was hat dich dazu inspiriert, an diesem prestigeträchtigen Ort zu arbeiten? Ich komme aus Glasgow in Schottland und habe schon als kleiner Junge gerne Golf gespielt. Ich habe immer davon geträumt, ein professioneller Spieler auf der Tour zu werden, und habe schließlich die PGA-Ausbildung absolviert, um PGA-Professional zu werden. Meine Ausbildung absolvierte ich in einem beliebten Mitgliederclub in der Nähe von Glasgow, dem Eastwood Golf Club, wo ich dank eines großartigen Mentors (Iain Darroch) lernte, wie man Golf unterrichtet. Als ich 24 Jahre alt und frischgebackenes PGA-Mitglied war, beschlossen meine damalige Freundin (heute meine Frau) und ich, nach Dubai zu ziehen. Wir machten 2005 eine kleine Erkundungstour und verliebten uns in die Stadt. 2006 konnten wir uns dort niederlassen und ich hatte das Glück, als Golflehrer im Dubai Creek Golf & Yacht Club zu arbeiten. Ich verliebte mich in Dubai und arbeitete in Dubai Creek in verschiedenen Funktionen. Ich begann als Golftrainer und wurde einige Jahre später zum Head Professional des Clubs ernannt. Ich leitete die Golfakademie und wurde schließlich zum Director of Golf ernannt. 2018 expandierte Dubai Golf und wir übernahmen das Management der Jumeirah Golf Estates, die seit 2009 Gastgeber der DP World Tour Championship sind. Dadurch ergaben sich mehr Möglichkeiten für mich und ich konnte als Director of Golf zu den Jumeirah Golf Estates wechseln, was mich sehr gefreut hat, da es ein größerer Club mit zwei Plätzen im Gegensatz zu einem Club mit nur einem Platz ist. Kannst du uns einige deiner jüngsten Erfolge und deine Pläne für zukünftige Verbesserungen des Platzes in den Jumeirah Golf Estates nennen? Wie werden diese Verbesserungen das Erlebnis für Mitglieder und Besucher verbessern? Vor kurzem haben wir „Up and Running“, Dubais führendes Sportmedizin- und Rehabilitationszentrum, im Clubhaus der Jumeirah Golf Estates eröffnet. Es bietet ein breites Spektrum an Leistungen wie Golf Physiotherapie, Chiropraktik, Osteopathie, Sportmassagen und Eisbäder. In Kürze wird auch ein Allgemeinmediziner zur Verfügung stehen. Diese Erweiterung unterstreicht die Idee, dass der Club das Herz der Gemeinde ist. Später in diesem Jahr werden wir auf der Driving Range eine Ballverfolgungstechnologie installieren. Das ist ein fantastisches Trainings- und Spielgerät für unsere Mitglieder und Besucher, das sie beim Aufwärmen vor dem Spiel oder beim Üben nutzen können. Ein weiteres Projekt, das wir gerade abschließen, ist das Software-System für die Satellitenberegnung. Die Installation dieses Systems auf beiden Plätzen wird es den Platzwarten ermöglichen, die Bedürfnisse des Golfplatzes besser zu überwachen und darauf zu reagieren. Dies wird zu einer besseren Qualität der Bewässerung und weniger trockenen Stellen führen und unsere Golfplatzpflege nachhaltiger machen. Wir arbeiten auch an einem laufenden Infrastrukturprojekt im Country Club. Wir haben einen wunderschönen neuen Swimmingpool fertiggestellt, der im September eröffnet wurde. Das ist eine große Bereicherung für unsere Mitglieder und ihre Gäste. Wir haben bereits ein fantastisches Fitnessstudio in den Jumeirah Golf Estates, aber aufgrund der großen Nachfrage bauen wir es weiter aus. Wir wollen mit der Zeit gehen. Da der Club und die Gemeinde immer belebter werden und die Menschen immer gesundheitsbewusster leben, ist es wichtig, dieser Nachfrage gerecht zu werden. https://www.youtube.com/watch?v=H4pPKIuj_fY Jumeirah Golf Estates Die Plätze Earth und Fire sind für ihre einzigartigen Eigenschaften und Herausforderungen bekannt. Kannst du uns etwas über die besonderen Pflegemaßnahmen erzählen, die dafür sorgen, dass die Plätze das ganze Jahr über in perfektem Zustand sind? Es ist ungewöhnlich, zwei Golfplätze auf einem Gelände zu haben, die sich in Ästhetik und Spielweise so stark unterscheiden. Das ist eine der Besonderheiten der Jumeirah Golf Estates. Die Spieler lieben das dunkelgrüne Gras mit dem weißen Bunkersand und den roten Holzschnitzeln. Ganz anders der Fire Course mit seinem roten Bunkersand und der atemberaubenden Wüstenlandschaft. Regelmäßiges Needle-Training und ein leichtes Top-Dressing der Grüns haben uns geholfen, die Spielflächen zu verbessern. Je mehr Sand auf die Bermuda-Grüns gebracht werden kann, desto besser für die Gesundheit des Rasens. Wir führen jährlich zwei große Aerifizierungskampagnen durch, normalerweise im Frühsommer und im Spätsommer. Wir führen zahlreiche Bewässerungsaudits durch, die angesichts unseres Bewässerungsbedarfs sehr wichtig sind. Vor einigen Jahren hatten wir große Probleme mit invasiven Unkräutern, aber unser Team von Agronomen hat hervorragende Arbeit geleistet, um diese auszurotten.Angesichts der riesigen Flächen, die die Golfplätze bedecken, sind sowohl das Unkrautmanagement als auch die Landschaftsgestaltung sehr wichtig. Es ist ein ständiger Kampf, Bäume zu beschneiden und zu pflegen, damit aus einem schönen Baum mit Stamm und Krone kein überwucherter Busch wird. Da die DP World Tour Finals ein so prestigeträchtiges Event sind, welche besonderen Vorbereitungen werden getroffen, um sicherzustellen, dass der Platz für das Turnier den höchsten Standards entspricht? Ein guter Golfplatz-Agrarplan ist wichtig für die langfristige Gesundheit des Rasens und um sicherzustellen, dass der Platz für die Mitglieder das ganze Jahr über in einem Top-Zustand ist, auch im Hinblick auf die Wintersaison. Die DP World Tour Championship ist für uns ein herausragendes Ereignis, das bedeutet, dass der Platz bestimmte Eigenschaften haben muss, um das bestmögliche Turnier zu gewährleisten. Ab September bitten wir die Spielerinnen und Spieler, nicht ins Rough zu fahren und mit den Golfcarts auf den Fairways zu bleiben. Unser Ziel ist es, den Platz fest und schnell zu spielen, während das Rough dicht und anspruchsvoll bleibt. Das Bermudagras wächst im Winter langsamer, deshalb müssen wir eventuell mehr düngen. Einige Wochen vor großen Veranstaltungen schränken wir den Cart-Betrieb komplett ein und machen die Golfplätze nur noch für Fußgänger zugänglich. Das hilft, Schäden durch den Cartverkehr zu vermeiden. Die Spielerinnen und Spieler schätzen diese Zeit, und wir bieten ein hervorragendes Caddie-Programm für Mitglieder und Besucher. In den Wochen vor der DP World Tour Championship können die Spielerinnen und Spieler das volle Turniererlebnis auf einem Platz in Weltklassezustand genießen. Die Tommy Fleetwood Academy ist eine fantastische Initiative zur Förderung junger Golftalente. Kannst du uns mehr über die Programme der Akademie erzählen und wie sie die Entwicklung junger Golferinnen und Golfer in der Region unterstützt? Wir arbeiten seit fast zwei Jahren mit Tommy Fleetwood und der Tommy Fleetwood Academy zusammen. Wir haben sowohl unsere Technik als auch unser Team aufgerüstet und verfügen nun über neun Go fprofessionals und zwei golfspezifische Fitnessexperten, die eng mit unseren Trainern und Elitegolfern zusammenarbeiten.Die Außenanlagen sind fantastisch und umfassen einen Drei-Loch-Kurzplatz, Pitching-Areas und eine Driving Range mit makellosem Rasen. Wir haben viel investiert, um die Akademie von Bermuda-Gras auf Paspalum-Gras umzustellen, das in diesem Klima besser gedeiht. Jeden Montag und Mittwochvormittag bieten wir Damengolf an, außerdem Damenkurse und Mixed-Turniere, die für jedermann offen sind. Unser Nachwuchsprogramm floriert mit 180 bis 200 Kindern, die jede Woche am Unterricht teilnehmen. Unser Elite-Programm stellt sicher, dass die besten Talente den besten Unterricht erhalten, während unser „Get Into Golf“-Programm das Golfspiel mit günstigen Paketen für unbegrenzten Gruppenunterricht für Erwachsene über einen Zeitraum von einem Monat fördert. Diese Kurse finden jeden Morgen und Abend statt und bieten eine erschwingliche Möglichkeit, Golf zu erleben. Unser Fokus auf Massenteilnahme hilft uns, Türen für diejenigen zu öffnen, die Golf spielen wollen. Darüber hinaus arbeiten wir mit Tommy Fleetwood und DP World an ihrem innovativen Shipping Container Program. Der mit modernster Ausrüstung ausgestattete Container reist von Schule zu Schule in Dubai und bringt jedes Jahr Tausenden von Kindern den Golfsport als Teil des Sportunterrichts näher. Jeden Monat nehmen Hunderte von Kindern an diesem Programm teil, und es hilft uns wirklich, den Golfsport zu fördern. Read the full article
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Promoted to six-packs Von Ebert Brewing promotes Sector 7 Hazy IPA and Clubhaus American Light Lager.
https://bit.ly/40zPhCe image courtesy Von Ebert Brewing Press Release PORTLAND, Ore. — Today, Von Ebert Brewing began selling two more of its core beers, Sector 7 Hazy IPA and Clubhaus American Light Lager in six-pack 12-ounce cans, joining Pils a German-style Pilsner, which has been available in six-packs since early spring. “At Von Ebert Brewing, we’re investing in Portland and expanding our production and distribution so we can sell more of our award-winning beer in 12-ounce canned six-packs,” said Sam Pecoraro, brewmaster of Von Ebert Brewing. “This evolution of our brewery allows us to join our customers for even more celebrations and occasions beyond our taprooms and brewhouse. Whether you’re in the mood for a hoppy Hazy IPA or a Light Lager, you can now find more Von Ebert Brewing beers in Northwest bars, bottleshops and grocery stores.” The following Von Ebert Brewing beers are now available in 12-ounce canned six-packs with Volatile Substance NW IPA coming next: Sector 7 Hazy IPA is 7% alcohol with tasting notes of ripe pineapple, ruby red grapefruit pulp, and sweet green melon. Clubhaus American Light Lager is 4% alcohol with a sessionable, light finish. Pils German-style Pilsner is 4.9% alcohol with tasting notes of fresh flowers, white peppercorn and lightly toasted crackers. With the purchase of the brewing facility on N. Mississippi Ave. in Portland, Von Ebert Brewing is expanding production and distribution from 4,000 barrels per year to as much as 20,000 barrels per year. This allowed Von Ebert Brewing to begin selling more of its offerings in 12-ounce cans with Volatile Substance NW IPA coming in December. Von Ebert Brewing will open the N. Mississippi Ave. taproom to the public in December and grow its distribution throughout Oregon and Washington, and eventually Idaho and parts of California. ### Von Ebert Brewing was founded in 2018 by Tom M. Cook and Tom S. Cook in Portland, Oregon. Von Ebert Brewing is named after the family matriarch lovingly refer to as “Grandma Ebert.” The quintessential immigrant story, Grandma Ebert came to America from Germany via Ellis Island and relied on her grit and determination to create a successful life for her family here in the states. In that vein, the brewery has displayed those same traits and gained success through numerous World Beer Cup medals: 2023 Gold German-Style Pilsner with Pils and 2024 Bronze Vienna Lager. Our moniker celebrates Grandma’s tenacity and honors our heritage. Von Ebert translates loosely to “House of Ebert” or in full English, “House of the Boar.” from Northwest Beer Guide - News - The Northwest Beer Guide https://bit.ly/40zPiWO
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Von Betten Holm bis Red Bull
Der folgende Text ist ein leicht überarbeiteter Auszug aus einem Kapitel, das ich 2023 für mein Buch „FC St. Pauli. Populäre Irrtümer und andere Wahrheiten“ geschrieben habe. Anlass der Veröffentlichung dieser Kurzfassung: das erste Aufeinandertreffen zwischen dem FCSP und RB Leipzig in der Ersten Liga.
Ein Paradiesvogel namens Ewald Albert Götz steht in der Hamburger Fußballgeschichte für eine Art Investorenfußball avant la lettre, und das heutige Trainingsgelände des FC St Pauli in der Kollaustraße war der Ort, wo er ihn zelebrieren ließ. 1954 schrieb sogar der „Spiegel“ über sein Wirken. Götz war der Inhaber der Betten-, Gardinen- und Teppichladenkette Holm. Er hatte das Gelände in der Kollaustraße gepachtet und mit seinen Mitarbeitern eine Anlage gebaut, die der heutigen ähnelt. Kosten für unter anderem „zwei billardglatte Fußballplätze mit englischer Rasensaat“ und „ein blitzsauberes, hochmodernes Clubhaus“ („Spiegel“) damals: 350 000 Mark.
Ausschließlich aus Mitarbeitern der Firma Holm formierte sich dann der FC Grün-Weiß von 1953, aber dem gelang es nicht, in den Hamburger Fußball-Verband aufgenommen zu werden. Die Funktionäre ahnten, dass da jemand den Fußball als Marketinginstrument nutzen wollte. Schließlich waren Grün und Weiß „die Reklamefarben“ der Firma Holm, wie der „Spiegel“ bemerkte.
Um eine Lösung zu finden, hijackten die Bettenverkäufer einen Verein in einem ganz anderen Hamburger Stadtteil: Sie übernahmen Ottensen 07, übernahmen unter dem Fusionsproduktnamen Grün-Weiß 07 auch dessen Platz in der dritthöchsten Spielklasse. Eine entfernt ähnliche Geschichte sollte sich 2009 in Leipzig wiederholen, als ein Getränkekonzern dem SSV Markränstadt das Startrecht in der NOFV-Oberliga Süd abkaufte.
Grün-Weiß 07 mischte dann für einige Jahre dank viel Geld die Hamburger Fußballszene auf. Der „Spiegel“ berichtete, „vor größeren Spielen“ reise Grün-Weiß, „gleich den wenigen Star-Teams der drei Stufen höheren Oberliga, bereits am Freitag zwecks seelischer Sammlung in die Einsamkeit der Lüneburger Heide“.
Dass Ewald Albert Götz seine Visiönchen ausgerechnet auf einem Gelände auslebte, auf dem heute der FC St. Pauli trainiert, der dem internationalen Fußballkapitalismus im Restrahmen des Möglichen kritisch gegenüber steht, ist eine zufällige Ironie der Geschichte.
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stop looking at the phone, give him attention 🥺 ft. @cybersteal
#cp2077#cyberpunk 2077#cyberpunk2077#friends vs#clubhaus#nv#treat motivated gym sessions or something
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[pacifica, 9:20am] boys will be boys
with @cybersteal's vicey and wearing @pinkyjulien's upcoming set 🥰💖
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Timeline
1924- Kaiser Wilhelm II, in a desperate attempt to shore up tax revenue for the government coffers goes behind Admiral Turpet’s back and legalises prostitution and starts regulating it like any other job
1926-Health and Safety codes added to all jobs and hours are restricted
1928-Office of Tax Revenue reports a downturn in Sex Work revenue, warning of an economic downturn, Turpet misinterprets it as a moral awakening and starts restricting the trade
1929-Frankfurt Stock Exchange/Wall Street Crash, Frankfurt University finds that people who dumped their stocks in 1928 as per the advice of the local sex worker union were cushioned from the crash and later doubled their money
1930- Konrad Adenauer takes over as Chancellor and creates licences to open up a sex work business and to practice sex work
1934- Austria and Switzerland adopt the German model as Kaiser Wilhelm III is crowned after his father
1936- Black Monday, Munich and Garmisch first to bounce back due to Olympic surge
1937- “Der Lion” clubs, clandestine hotels and bars gain licenses en masse (245 in all) in Germany on Mittelafrikan finances
1938- “pleasure districts” labelled “morale boosters” and thus essential as Germany joins the Zweien Weltkrieg
1946- German model introduced in Poland, Hungary, Rumania, Greece, Northern Italy and Belgium
1955- new Sex Work Safety Act means that Homosexual sex workers cannot be legally reported, nor can the customer face legal consequences for being homosexual amidst economic boom
1968- Sex Worker strikes against Kurt Kiesenger
1969- Kiesenger helps merge Der Lion with far smaller Panzer und Ram group among others (300 Der Lion clubs total)
1970- SPD forms a new government, Sex Workers given cut rate surcharge on birth control and sex related medical treatments
1972- Der Lion club activities discovered in massive lawsuit against the Kiesenger era mergers, broken up and banned immediately (105 left running illegally)
1973- Sozial Lion Gruppe and White Rhinoceros formed in Der Lion’s criminal ashes, with Der Kronerburg buying Panzer und Ram
1970s- “Der Lion” explodes and is cracked down upon with brute force
1976- money from outside Metropolitan Germany cracked down upon and the Sex Worker Social purity Act states that anyone with Mittelafrikan, Communist or Natsoc connections shall be struck from the register and barred from practicing, and that groups harbouring that or illicit drugs or people shall be fined and punished
1977- SLG licence to practice and conduct business revoked (53 sunk, 53 left running)
1981- Lion Pride Clubhaus formed from SLG bankruptcy and restructuring (19 clubs total)
1982- Mittelafrika dissolves, Helmut Kohl amends SWSpA to exempt legitimate dual citizens or immigrants from ban, signs a safety bill saying they have to have training in an institution like a trade school, either directly or converted from a hospitality degree, HIV epidemic inaction forced industry to self regulate
1985-SWSpA completely revoked, Kronenburg und Ram formed (with the 60 locations Der Lion originally acquired)
1986- Italy begins reunion under Northern rule, Kohl tries “vetted Privatisation”
1988-Queen Viktoria I comes to power, Maria starts practising as a professional Domme
1990-Northern Italy reunifies with the economic deadweight south
1994-Gerhard Schroeder becomes Chancellor, with Oskar LaFontaine in charge of sex workers, immediately forming a German Sex Industry Federation and putting it in public ownership. Third Sex Worker Safety Act requires condoms for sex acts, allows Workers to kick out people who refuse using any Means necessary
1997-last deaths by firing squad, former Der Lion executives and Mittelafrikan Governors, Mental Health services set up, Internet Telecommunications tax credits introduced, vetted Privatisation officially ended
2001- Dot com bubble bursting, DSAIF decides to lobby the government for support, Schroeder initially resists, but then caves, PDS-SPD alliance within the regional DSAIFs of many states (Hamburg, Saxony-Anhalt, Lower Saxony, Berlin, Holstein, Brandenburg, Thuringia, etc), separate sub groups set up online and IRL for different kinks (ABDDSAI, KuCDS-AIF, UfAS, KKHF (ABDL, Pet Play, Slave kink, Housewife kink) etc)
2003- Intersex and Transgender SWs recognised and healthcare socialised, Andrea Baerbock upends Schroeder early with Herself and Lothar Bysky gaining more equal roles in the coalition
2007- Taxes and Interest Rates Rise in anticipation of crash
2008- financial crash, government comes down on banks like a tonne of bricks and cushions the fall with social safety
2010- Merkel and Kurt Beck grant a massive stimulus package of tax cuts, lower interest rates and government loans to small independent businesses
2015- Immigrant cultural absorption programs, spike in people asking for racial sex fetishes, to the point that courts rule it to be a hate crime to get people to stop doing it
2020-everything shuts down, Streaming and Telecommunications licenses waived for SW (Austria and Suisse copy), small business given massive loans again, Austria and Switzerland stay semi-open during the summer and shuts down in Winter and flare ups
2022- Germany reopens, license waive and loans extended to 2024 by Scholz, Anna gets a German license to practice, Fourth Sex Worker safety Act passed indicating COVID protocols, including quarantine and Paid Sick Leave the same as any other sickness
2023- every group pays government back early
2024- current year
#kinky hotspots#kink alternate universe#bd/sm kink#bd/sm pet#bd/sm slave#lesbian housewife kink#lesbian patriarchy kink#bd/sm community#bd/sm little
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Liebe Lahn, was ist aus dir geworden?
Eindrücke einer kurzen Rudertour zwischen Stand-up-paddlern und Leihkanus
Die Lahn ist nicht mein Lieblingsfluss, aber sie ist gut zu erreichen. Nach einer halben Stunde Autofahrt steh ich mit meinem kleinen zum Ruderboot umgebauten Bade-Boot am Steg in Vilmar und begebe mich in die trüben Fluten. Die Lahn führt die geklärten Abwässer vom dichtbesiedelten Mittelhessen mit sich. Dazu gehören die Fast-Großstädte Marburg und Gießen mit Umland, die Mittelstadt Wetzlar sowie zahlreiche zusammen gewachsene Großgemeinden im Lahn und Dilltal wie Dillenburg, Herborn Aßlar, Lollar, Solms, Weilburg einschließlich ausgedehnter Gewerbe- und Industriegebiete. Genau genommen ist das ein kleiner Ballungsraum mit geschätzten 350 000 Einwohnern. Es gilt daher die Faustregel: Wer kentert und Wasser schluckt wird krank.
Wie im richtigen Leben rudere ich gegen den Strom, begafft und belächelt von den Touris, die in vollgestopften Leihkanus Horden weise Fluss abwärts treiben und kurz vor dem Stauwehr notgedrungen an Land gehen. Für manche ist die Fahrt auch hier beendet, wie der Wende und Kanu-Verladeplatzplatz am Lahn Ufer beweist. Andere schippern noch ein paar Kilometer weiter bis Runkel, dass mit seiner imposanten Burg und gastronomischen Ambiente etwas mehr zu bieten hat als das verschlafene Vilmar. Es sei denn, dass man sich für den stillgelegten Lahn-Marmor-Abbau interessiert.
In den letzten Jahren hat sich das Kanu-Klientel nochmals drastisch verändert. Bei meiner letzten Rudertour wurde ich sogar richtig von der Seite angepöbelt: „He Alter…“ Schon von weitem hatte ich jenen Zungenschlag vernommen, der mir schon im normalen Alltag allzu vertraut ist und mich regelmäßig vorsichtshalber die Straßenseite wechseln lässt. Im Wasser war ich insoweit sicherer, da die Provokateure im vollbesetzten Kanu bei einer handfesten Auseinandersetzung den Kürzeren gezogen hätten. Außerdem trieben sie relativ schnell an mir vorbei.
Gefahr drohte mir hingegen von einem Kanu mit Biodeutschen, die stromabwärts fast in mich hineingefahren wären, obwohl ich mich nahe am Ufer bewegte, sie also den gesamten Fluss Platz hatten mir auszuweichen. Zumal auch auf Flüssen Rechtsverkehr gilt. Das Problem bei solchen Leihkanufahrern ist, dass Mann und Frau sich oft nicht einigen können, wer die Richtung vorgibt. Steuern muss der, der hinten sitzt. Der Vordermann hilft dann ein bisschen mit. Im Zweifelsfall hebt er das Stechpaddel aus dem Wasser und macht gar nichts. Gerät man in einen starken Strudel, zum Beispiel bei steinigen Flachstellen, was bei der Lahn allerdings selten der Fall ist, sollten natürlich beide Insassen mit vereinten Kräften das Kanu wieder in die gewünschte Richtung bringen. Meine Frau und ich sind – wenn wir mit unseren Kanu unterwegs sind – ein eingespieltes Team. Das einzige Malheur, passierte im Hochsommer 2005 auf der oberen Lahn hinter Marburg, als uns der Hauptstrom unter einen quer über dem Wasser liegenden umgekippten Baum zog und uns regelrecht aus dem Boot schleuderte. Zum Glück geschah das Unglück oberhalb der Einmündung einer Kläranlage. Wir rochen trotzdem gewöhnungsbedürftig. Nachdem unsere Sachen einigermaßen trocken waren, sind wir weitergefahren. Am Stauwehr Lollar war die Fahrt beendet. Um weiterzufahren, hätten wir das Boot auf einen kleinen Weg 200 Meter weit umtragen müssen. Da haben wir lieber beim Italiener ein leckeres Eis gegessen. Natürlich auf der Terrasse, wo eine frische Sommerpriese wehte. Da hat man unseren penetranten Lahngeruch nicht so gemerkt. Ein andermal – als ich wieder allein mit dem Ruderboot unterwegs war - wurde ich von einem Schwan attackiert, der mich über drei Kilometer regelrecht jagte. Er zischte und schlug bedrohlich mit den Flügeln. Durch meine hektische Flucht brach auch noch ein Ruderblatt ab. Mit nur einem Ruder habe ich mein Boot wie ein Kanu mühsam vorwärtsbewegt. Endlich erreichte ich ein Clubhaus mit Anlegesteg, dass auch mit dem Auto gut anzufahren ist. Boot an Land gezogen, zu Fuß zur nächsten Bahnstation gelaufen…
Wenn man einen Fluss länger als 40 Jahre befährt, hat man viel zu erzählen. Die Lahn ist ein guter Freund. Fast ein Wohnzimmer. Die Landschaft abwechslungsreich. Wiesen, Felder, beschauliche Dörfer, Felsen, die nahe an den Fluss reichen. Einziges Manko. Der Mittellauf zwischen Wetzlar und Limburg bietet kaum Schatten. Hinter Dietz wird die Lahn wildromantisch, aber beschwerlich. Der Fluss wird kurz vor Limburg zur Bundeswasserstraße. Hat kaum noch Strömung. Alle vier Kilometer eine Schleuse. Kanuten werden zusammen mit Sportbooten kostenlos durchgeschleust. Das ist jedoch nichts für Leute mit Klaustrophobie. Wenn man zusammen mit einem Ausflugsschiff oder einer größeren Yacht in dem engen steinernen Käfig der Schleusenkammer langsam in die Tiefe sinkt – rundherum nasse Mauern - bekommt man schon Schnappatmung. Entschädigt wird man mit einer traumhaften Landschaft, steile vom Wasser aufragende Berge, unberührte Wälder, romantische Burgen. Sogar Weinberge. Wer das unternimmt, sollte sich Zeit und ein Zelt mitnehmen. Am Ufer gibt es wunderschöne Campingplätze.
Ich bin diese Strecke zum ersten Mal 1980 mit einem Kumpel abgerudert. In Nassau trennten sich unsere Wege. Er trampte weiter Holland. Ich trat die Heimreise mit dem Zug an. Lang ist´s her. Die Zeiten haben sich drastisch geändert. Alles war einfacher, die Menschen waren freundlicher. Deutschland sicherer. Einmal haben wir uns am Lahnufer in einem kleinen Ort zum Übernachten mit unseren Schlafsäcken in eine Anlage gelegt. Morgens kam eine Frau und hat uns auf einem Tablett frischen Kaffee serviert. Die niederländische Pächterin eines Campingplatzes lies uns kostenlos im Bootshaus übernachten und packte unsere nasse Wäsche – wir waren vorher durch strömenden Regen gerudert – kurzerhand in einen Trockner. Noch vor zehn Jahren umschwirrten Scharen von Libellen das Boot, quakten Frösche am Ufer, alle fünfhundert Meter erhob sich ein Wasservogel. Die Zeiten scheinen vorbei. Unwiederbringlich.
Zu den neuen Zeiten gehören vor allem die Stand -Up-Paddler, die auf breiten Servebrettern mit arroganten Mienen an einem vorbeijuckeln. Eine Lifestyle-Frau aus dem Frankfurter Umland mit der ich ins Gespräch kam, erklärte mir Stand-up-paddeln wäre ihr „Workout“. Gleichzeitig beschwerte sie sich, dass meine Ruder so quietschen…
Epilog: Flüsse sind die Lebensadern eines Landes, so wie sich in den Wäldern, die Seele eines Landes widerspiegelt. Sowohl um die Flüsse als auch um die Wälder ist es in Deutschland schlecht bestellt. Liebe Lahn, wir hatten eine schöne Zeit. Ob die Fluss-Fahrt, die ich vor drei Tagen auf der Lahn unternommen habe, meine letzte gewesen ist? Diese Frage steht auf jeden Fall im Raum.
Bild: Das Bild oben entstand bei einer Probefahrt 2015, als ich mein kurzzeitig Ruderboot mit einem Hilfs-Segel ausrüstete.
#Lahn#Flußfahrt#veränderung#Stand-up-paddler#Leihboote#Rudern#Umweltveränderung#Gewässerverschmutzung
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Das Clubhaus in Ludwigshafen: Ein Juwel am Rande der Stadt
Das Wichtigste in Kürze
- Name: Restaurant Clubhaus - Ort: Weiherstraße 39, 67063 Ludwigshafen am Rhein - Besonderheiten: Deutsche und Balkanküche, frisch zubereitet, regionale Zutaten, keine Zusatzstoffe - Betreiber: Simo Jokic - Veranstaltungen: Firmenveranstaltungen, Familienfeiern, Tagungen - Ausstattung: Terrasse, Tagungsräume, kostenlose Parkplätze, barrierefrei, kostenfreies WLAN Das Wichtigste in Kürze Einführung Kulinarische Highlights Atmosphäre und Ausstattung Veranstaltungen und Service Fazit Weitere Informationen Fünf neue Fragen zum Thema "Ludwigshafen Clubhaus"
Einführung
Das Restaurant Clubhaus in Ludwigshafen, gelegen in der parkähnlichen Anlage des BASF Tennisclubs, ist ein echtes Highlight für Feinschmecker und Liebhaber der gehobenen Küche. Seit der Übernahme durch Simo Jokic im Jahr 2020 hat sich das Clubhaus zu einem beliebten Treffpunkt entwickelt, der nicht nur kulinarisch überzeugt, sondern auch als Veranstaltungsort für verschiedenste Events dient (Themenwelten) (GASTROTIPPS.de).
Kulinarische Highlights
DasClubhaus in Ludwigshafen bietet eine abwechslungsreiche Speisekarte mit Spezialitäten der deutschen und Balkanküche. Besonders beliebt sind: - Schnitzel Wiener Art - Cordon bleu - Rumpsteaks - Pljeskavica „à la Chef“ - Verschiedene Hamburger-Variationen - Flammkuchen - Pasta- und Fischgerichte - Vegetarische und vegane Speisen Die Gerichte werden frisch und ohne Zusatzstoffe zubereitet, wobei großer Wert auf regionale Zutaten gelegt wird (GASTROTIPPS.de).
Atmosphäre und Ausstattung
Das Restaurant besticht durch eine gemütliche und moderne Atmosphäre. Im Sommer lädt die große Terrasse mit Platz für bis zu 200 Gäste zum Verweilen ein. Innen bietet das Clubhaus in Ludwigshafen Platz für 80 Personen, mit einem zusätzlichen Nebenzimmer für 20 Gäste. Für Tagungen und Seminare stehen drei moderne Räume im Obergeschoss zur Verfügung, ausgestattet mit modernster Technik und einem herrlichen Blick ins Grüne (GASTROTIPPS.de).
Veranstaltungen und Service
Das Clubhaus in Ludwigshafen ist ein beliebter Ort für Familienfeiern, Firmenveranstaltungen und Seminare. Simo Jokic und sein engagiertes Team sorgen dafür, dass jede Veranstaltung zu einem unvergesslichen Erlebnis wird. Dank der flexiblen Raumaufteilung und der modernen Ausstattung können Veranstaltungen individuell gestaltet werden (Themenwelten) (GASTROTIPPS.de).
Fazit
Das Clubhaus in Ludwigshafen überzeugt (So wie das ALEX)nicht nur durch seine hervorragende Küche, sondern auch durch seine vielseitige Nutzungsmöglichkeit als Veranstaltungsort. Die Kombination aus erstklassigem Service, gemütlicher Atmosphäre und hochwertigen Speisen macht das Clubhaus zu einem besonderen Ort, der weit über die Grenzen Ludwigshafens hinaus bekannt ist.
Weitere Informationen
- Webseite: Restaurant Clubhaus in Ludwigshafen - Kontakt: Telefon: 0621-12184530, E-Mail: [email protected] - Öffnungszeiten: Täglich warme Küche von 11:00 bis 22:00 Uhr, Wochenkarte von Montag bis Freitag von 11:00 bis 14:00 Uhr
Fünf neue Fragen zum Thema "Ludwigshafen Clubhaus"
- Welche besonderen kulinarischen Events oder saisonalen Angebote bietet das Clubhaus in Ludwigshafen?Das Clubhaus bietet regelmäßig saisonale Spezialitäten wie Spargel-, Pilz- oder Wildgerichte an. Zudem gibt es eine wöchentlich wechselnde Mittagskarte, die von Montag bis Freitag von 11:00 bis 14:00 Uhr angeboten wird (GASTROTIPPS.de). - Wie wird die Rolle des Clubhauses innerhalb der Gemeinschaft von Ludwigshafen wahrgenommen?Das Clubhaus hat sich schnell als zentraler Treffpunkt in Ludwigshafen etabliert. Es dient nicht nur als Restaurant, sondern auch als Sponsor für verschiedene Sportvereine und als Veranstaltungsort für lokale Events (GASTROTIPPS.de). - Welche Maßnahmen hat das Clubhaus ergriffen, um Nachhaltigkeit und regionale Wirtschaft zu unterstützen?Das Clubhaus legt großen Wert auf die Verwendung regionaler Produkte und verzichtet auf Zusatzstoffe und Geschmacksverstärker. Das Fleisch wird direkt vom Metzger bezogen, um die Frische und Qualität zu gewährleisten (GASTROTIPPS.de). - Wie schneidet das Clubhaus im Vergleich zu anderen Restaurants in Ludwigshafen ab?Laut Bewertungen auf verschiedenen Plattformen wird das Clubhaus aufgrund seiner hohen Qualität, des freundlichen Service und der gemütlichen Atmosphäre sehr geschätzt. Es gilt als Geheimtipp in der Region und wird oft für seine Preis-Leistungs-Verhältnis gelobt (Themenwelten) (GASTROTIPPS.de). - Welche Herausforderungen und zukünftigen Pläne hat das Clubhaus für die kommenden Jahre?Eine der aktuellen Herausforderungen ist die Anpassung an die steigenden Ansprüche der Gäste und die Aufrechterhaltung der hohen Qualitätsstandards. Zukünftig plant das Clubhaus, sein Angebot weiter auszubauen und noch mehr Veranstaltungen auszurichten, um die Gästeerfahrung weiter zu verbessern (Themenwelten). Read the full article
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