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actu-juridique · 2 months ago

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France, Conseil d'État, 4ème chambre, 21 novembre 2024, 472264

https://justifiable.fr/?p=932 https://justifiable.fr/?p=932 #4ème #chambre #Conseil #dÉtat #France #novembre Vu la procédure suivante : M. B… A… a demandé au tribunal administratif de Marseille d’annuler pour excès de pouvoir la décision du 6 juin 2018 par laquelle la ministre du travail, après avoir retiré la décision implicite rejetant le recours hiérarchique dont elle était saisie, a annulé la décision du 20 septembre 2017 de l’inspectrice du travail de la section 5 de l’unité de contrôle Le Port Euromed de l’unité départementale des Bouches-du-Rhône refusant d’autoriser son licenciement et a autorisé la société Aérofarm à procéder à ce licenciement pour motif économique. Par un jugement n° 1806038 du 22 septembre 2021, le tribunal administratif de Marseille a rejeté cette demande Par un arrêt n° 21MA04318 du 20 janvier 2023, la cour administrative d’appel de Marseille a rejeté l’appel formé par M. A… contre ce jugement. Par un pourvoi sommaire et un mémoire complémentaire, enregistrés les 20 mars et 19 juin 2023 au secrétariat du contentieux du Conseil d’Etat, M. A… demande au Conseil d’Etat : 1°) d’annuler cet arrêt ; 2°) réglant l’affaire au fond, de faire droit à son appel ; 3°) de mettre à la charge de l’Etat la somme de 3 500 euros au titre de l’article L. 761-1 du code de justice administrative. Vu les autres pièces du dossier ; Vu : – le code du travail ; – le code de justice administrative ; Après avoir entendu en séance publique : – le rapport de Mme Cécile Fraval, maîtresse des requêtes en service extraordinaire, – les conclusions de M. Raphaël Chambon, rapporteur public ; La parole ayant été donnée, après les conclusions, à la SARL Thouvenin, Coudray, Grevy, avocat de M. A… et à la SCP Célice, Texidor, Perier, avocat de la société Aérofarm ; Considérant ce qui suit : 1. Il ressort des pièces du dossier soumis aux juges du fond que M. B… A… a été recruté par la société Aérofarm, qui appartient au groupe Fareva et avait pour activité le conditionnement d’aérosols à usage humain ou en dispositifs médicaux, où il exerçait les fonctions de responsable de la maintenance adjoint et détenait les mandats de membre du comité d’entreprise et de membre de la délégation unique du personnel. Par une décision du 20 septembre 2017, l’inspectrice du travail a refusé l’autorisation sollicitée par la société de le licencier pour motif économique. Saisie par un recours hiérarchique formé par la société Aérofarm, la ministre du travail a, par une décision du 6 juin 2018, retiré sa décision implicite de rejet née du silence gardé sur ce recours, annulé la décision de l’inspectrice du travail et autorisé le licenciement de M. A…. Par un jugement du 22 septembre 2021, le tribunal administratif de Marseille a rejeté la demande de M. A… tendant à l’annulation de cette décision. M. A… se pourvoit en cassation contre l’arrêt du 20 janvier 2023 par lequel la cour administrative d’appel de Marseille a rejeté son appel contre ce jugement. 2. En premier lieu, en vertu des dispositions du code du travail, le licenciement des salariés légalement investis de fonctions représentatives, qui bénéficient d’une protection exceptionnelle dans l’intérêt de l’ensemble des travailleurs qu’ils représentent, ne peut intervenir que sur autorisation de l’inspecteur du travail. Lorsque le licenciement d’un de ces salariés est envisagé, ce licenciement ne doit pas être en rapport avec les fonctions représentatives normalement exercées ou l’appartenance syndicale de l’intéressé. Dans le cas où la demande d’autorisation de licenciement présentée par l’employeur est fondée sur un motif de caractère économique, il appartient à l’inspecteur du travail et, le cas échéant, au ministre, de rechercher, sous le contrôle du juge de l’excès de pouvoir, si la situation de l’entreprise justifie le licenciement du salarié. 3. A ce titre, lorsque la demande d’autorisation de licenciement pour motif économique est fondée sur la cessation d’activité de l’entreprise, il n’appartient pas à l’autorité administrative de contrôler si cette cessation d’activité est justifiée par l’existence de mutations technologiques, de difficultés économiques ou de menaces pesant sur la compétitivité de l’entreprise. Il lui incombe en revanche de contrôler que la cessation d’activité de l’entreprise est totale et définitive, en tenant compte, à cet effet, à la date à laquelle elle se prononce, de tous les éléments de droit ou de fait recueillis lors de son enquête qui sont susceptibles de remettre en cause le caractère total et définitif de la cessation d’activité. Lorsque l’entreprise appartient à un groupe, la circonstance qu’une autre entreprise du groupe ait poursuivi une activité de même nature ne fait pas, par elle-même, obstacle à ce que la cessation d’activité de l’entreprise soit regardée comme totale et définitive. En revanche, le licenciement ne saurait être autorisé s’il apparaît que le contrat de travail du salarié doit être regardé comme transféré à un nouvel employeur. Il en va de même s’il est établi qu’une autre entreprise est, en réalité, le véritable employeur du salarié. 4. En estimant, d’une part, que la cessation de l’activité de la société Aérofarm, située à Marseille, est totale et définitive, la circonstance que d’autres filiales du groupe Fareva aient poursuivi une activité de production d’aérosols de même nature ne pouvant utilement être invoquée à cet égard, et, d’autre part, que cette société n’exerce aucune activité à Quétigny, en Côte-d’Or, la cour administrative d’appel de Marseille, à qui il n’appartenait pas de se prononcer sur les choix stratégiques du groupe pour constater la cessation de l’activité, a porté sur les faits de l’espèce une appréciation souveraine exempte de dénaturation. 5. En deuxième lieu, il ressort des pièces du dossier soumis au juges du fond que si deux directeurs généraux de la société Aérofarm participaient régulièrement à la gestion, à la direction et à l’administration de de cette société, notamment dans la gestion des ressources humaines et dans les relations commerciales, alors qu’ils étaient par ailleurs salariés de la société Fareva, un autre directeur général, qui n’était pas salarié de la société Fareva, intervenait également dans les principales décisions la concernant. Toutefois, et alors même que certains moyens de la société Aérofarm étaient mutualisés avec le groupe Fareva, il ne ressort pas des pièces du dossier soumis aux juges du fond que la société Aérofarm était privée de toute autonomie dans ses choix de gestion. Par suite, en jugeant que la société-mère Fareva ne pouvait pas être regardée comme le véritable employeur de M. A…, la cour administrative d’appel de Marseille a porté sur les faits de l’espèce une appréciation souveraine exempte de dénaturation. 6. En troisième et dernier lieu, aux termes de l’article L. 1233-4 du code du travail : » Le licenciement pour motif économique d’un salarié ne peut intervenir que lorsque tous les efforts de formation et d’adaptation ont été réalisés et que le reclassement de l’intéressé ne peut être opéré sur les emplois disponibles, situés sur le territoire national dans l’entreprise ou les autres entreprises du groupe dont l’entreprise fait partie et dont l’organisation, les activités ou le lieu d’exploitation assurent la permutation de tout ou partie du personnel. / (…) Le reclassement du salarié s’effectue sur un emploi relevant de la même catégorie que celui qu’il occupe ou sur un emploi équivalent assorti d’une rémunération équivalente. A défaut, et sous réserve de l’accord exprès du salarié, le reclassement s’effectue sur un emploi d’une catégorie inférieure. / L’employeur adresse de manière personnalisée les offres de reclassement à chaque salarié ou diffuse par tout moyen une liste des postes disponibles à l’ensemble des salariés, dans des conditions précisées par décret. / Les offres de reclassement proposées au salarié sont écrites et précises « . Il résulte de ces dispositions que, pour apprécier si l’employeur a satisfait à son obligation en matière de reclassement, l’autorité administrative doit s’assurer, sous le contrôle du juge de l’excès de pouvoir, qu’il a procédé, jusqu’à sa décision, à une recherche sérieuse des possibilités de reclassement du salarié sur des emplois disponibles sur le territoire national, tant au sein de l’entreprise que dans les entreprises du groupe auquel elle appartient, ce dernier étant entendu, à ce titre, comme les entreprises dont l’organisation, les activités ou le lieu d’exploitation permettent, en raison des relations qui existent avec elles, d’y effectuer la permutation de tout ou partie de son personnel. Pour ce faire, l’autorité administrative doit tenir compte de l’ensemble des circonstances de fait qui lui sont soumises, notamment de ce que les recherches de reclassement ont débouché sur des propositions précises de reclassement, de la nature et du nombre de ces propositions, ainsi que des motifs de refus avancés par le salarié. 7. Il ressort des énonciations de l’arrêt attaqué que la cour a relevé, par une appréciation souveraine exempte de dénaturation, d’une part, que, à la suite d’une recherche effectuée auprès de l’ensemble des filiales du groupe Fareva situées sur le territoire national, huit propositions concrètes, précises et personnalisées de postes de technicien de maintenance ont été adressées à M. A… et, d’autre part, alors qu’il avait refusé ces propositions au motif de contraintes géographiques d’ordre familial, qu’il ne ressort pas des pièces du dossier qu’un nouvel emploi correspondant à sa qualification aurait été disponible au sein du groupe. Elle a pu en déduire, pour ces motifs, que la société Aérofarm n’avait pas méconnu son obligation de procéder à une recherche sérieuse des possibilités de reclassement. 8. Il résulte de tout ce qui précède que M. A… n’est pas fondé à demander l’annulation de l’arrêt de la cour administrative d’appel de Marseille qu’il attaque. 9. Il n’y a pas lieu, dans les circonstances de l’espèce, de faire droit aux conclusions présentées par la société Aérofarm au titre des dispositions de l’article L. 761-1 du code de justice administrative. Ces dispositions font obstacle à ce qu’une somme soit mise à ce titre à la charge de l’Etat qui n’est pas, dans la présente instance, la partie perdante. D E C I D E : ————– Article 1er : Le pourvoi de M. A… est rejeté. Article 2 : Les conclusions de la société Aérofarm présentées au titre des dispositions de l’article L. 761-1 du code de justice administrative sont rejetées. Article 3 : La présente décision sera notifiée à M. B… A…, à la société Aérofarm et à la ministre du travail et de l’emploi. Source link JUSTIFIABLE : Indexation des Jurisprudences depuis le 1er novembre 2024 JUSTIFIABLE enrichit son offre en indexant désormais les différentes jurisprudences publiées depuis le 1er novembre 2024. Cette nouvelle fonctionnalité couvre les décisions rendues par les juridictions françaises, offrant un accès rapide et structuré à une base de données constamment mise à jour. Ce service vise à faciliter la recherche juridique et à garantir aux professionnels du droit, étudiants, et particuliers un accès clair et précis à l’évolution des décisions judiciaires en France. Explorez dès maintenant cette catégorie et restez informés des derniers développements juridiques.

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latribune · 1 year ago

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thewul · 2 years ago

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La conjonction de ces deux sujets n’est pas fortuite, Barid Al Maghrib est effectivement une institution publique

Le cas d’étude qui se présente est le contexte de la privatisation de Barid Al Maghrib dans le cadre de sa fonction et utilité publique

Pour résumer, la privatisation de Barid Al Maghrib ne peut pas et ne doit pas obéir a une logique uniquement basée sur le profit, la réduction des effectifs de Barid Al Maghrib annule son rôle d’institution publique de proximité et ne prend pas en considération ni le travail effectué par le personnel des agences de Barid Al Maghrib

Ni même la constitution du public de cette institution dont beaucoup sont encore illettrés et demandent plus d’assistance, de temps et de moyens, en quoi donc cela est il compatible avec la réduction du personnel des agences pour augmenter les profits, et essentiellment en quoi cela est il en conformité avec le rôle nécessaire, historique et utile de Barid Al Maghrib en tant qu’institution publique de proximité

Nous avons un nombre important d’usagers qui ne savent ni lire ni écrire, a qui on propose des agences quasiment vides de ces mêmes employés sur qui ils comptent pour leur expliquer les choses et les assister

Barid Al Maghrib n’est pas une banque, Barid Al Maghrib dispose d’une banque, ce sont deux choses fondamentalement différentes

Générer des profits en réduisant la masse salariale au détriment de la qualité et du service aux usagers n’est pas un exploit, cela veut dire qu’on ne sait pas générer de profits autrement

Pour en revenir a ces mêmes usagers qui comptent sur Barid Al Maghrib, Barid Al Maghrib a une responsabilité civile, morale et historique dans le service de proximité publique, des gens viennent la pour retirer 20 Dh a l’agence et non pas au guichet automatique car ils ne sauraient pas l’utiliser, ou pour déposer 70 Dh, ce n’est pas la BMCE

Donc il s’agit de rectifier le tir pour être en adéquation avec les réalités du pays et de ces gens, et avec le rôle historique de Barid Al Maghrib dans le service de proximité aux usagers qui a pris des décennies a construire

Et biensur la réintégration des employés de ces agences dans tout le pays, qui ont un rôle crucial et important dans l’assistance presque sociale, auquel l’état ne peut absolument pas palier en aucune circonstance

Oui le top management de Barid Al Maghrib doit évidemment prendre en considération et développer son rôle et son utilité qui sont historiques, dans le service de proximité aux usagers, cela même doit faire partie intégrale de sa stratégie

Le service public de proximité aux usagers, dans la période de transition vers une population éduquée en totalité fait partie des priorités de l’état, dans tous les secteurs

Donc en définitive puisqu’il faut arriver a une stratégie clairement définie pour Barid Al Maghrib, il s’agit de plus de services de proximité et d’accroître le nombre des petits épargnants,

quitte a rémunérer l’épargne plus qu’ailleurs

La privatisation d’entreprises publiques qui remplissent des fonctions dans le service aux usagers, donc a un très large public et qui constituent le ciment social d’un pays, obéit a d’autres considérations que le profit

Elles doivent viser la rentabilité dans le cadre d’un équilibre budgétaire globalement positif et non pas la compétitivité avec le secteur privé, ou même dans le secteur privé la qualité de service a la clientèle n’est pas une notion c’est un facteur clé

On peut clairement discerner pour Barid Al Maghrib l’avantage d’un partenariat constructif sur le long terme avec son public visant a diversifier les services et accroître l’épargne, tout en maintenant des frais de gestion modéré

Ceci est un positionnement ce n’est pas une faiblesse, l’épargne populaire est une force immense pour une institution bancaire

Merci pour votre attention

#Barid Al Maghrib #refonte gouvernementale

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whydonatefr · 2 years ago

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Meilleures Idées d’Activités de Collecte de Fonds – 15 Idées Géniales à Essayer

Que Sont Les Idées D’activités De Collecte De Fonds ?

Le plus souvent l’on cherche à savoir, « Quelles sont les meilleures idées d’activités de collecte de fonds de tous les temps qui fonctionnent ? ». Maintenant que les activités de collecte de fonds en ligne se sont beaucoup développées grâce à un large accès aux technologies, les options pour ce type de plateformes de crowdfunding ont beaucoup augmenté. Grâce au crowdfunding (financement participatif), les gens peuvent soutenir des causes dans le monde entier sans trop de difficultés.

Le Crowdfunding est l’une des meilleures idées d’activités de collecte de fonds pour les organisations à but non lucratif et les particuliers. Lancez une campagne de collecte de fonds en ligne via des plateformes de crowdfunding comme WhyDonate, qui peuvent vous aider à collecter des fonds pour votre cause. Expliquez clairement pourquoi vous souhaitez collecter amasser des fonds pour une cause et préparez un petit contenu simple pour y répondre. De telles plateformes de crowdfunding permettent de faire rapidement et efficacement de la collecte de fonds sans trop dépenser en énergie physique. Les particuliers peuvent également partager le crowdfunding d’entreprise sur les plateformes de médias sociaux telles que Facebook et Instagram pour que les gens puissent le remarquer et fassent des dons depuis tous les coins du monde.

Quelles sont les Activités de Collecte de Fonds Agréables pour les ONG ?

Les activités de collecte de fonds peuvent attirer beaucoup d’attention sur votre campagne, et vous pouvez juste rassembler le montant fixé pour votre collecte de fonds en faisant exactement cela. Il existe de nombreux types d’événements de collecte de fonds. Il existe de nombreuses bonnes idées d’activités de collecte de fonds et un nombre infini de solutions pour que vos campagnes soient florissantes. Nous allons ici répondre à votre question « Comment rendre la collecte de fonds plaisante ou agréable ?”

1. Activité de Collecte de Fonds par Enchères –

Les ventes aux enchères sont l’une des meilleures idées d’activité de collecte de fonds de tous les temps, car les articles vendus aux enchères peuvent être vendus à un prix plus élevé en raison de la demande qui existe pour l’article. De plus, l’organisation d’une vente aux enchères n’est pas très coûteuse. Vous pouvez trouver des articles uniques et extraordinaires pour les enchères prévues. Les gens sont généralement intrigués par les articles non divulgués et c’est ce qui en fait une idée populaire. Faites connaître la campagne et la raison liée à la vente aux enchères et commencez à faire la collecte de fonds ou l’activité de financement pour la cause que vous avez choisie.

2. Vente de Garage –

Il existe de très bonnes idées d’activités de collecte de fonds et la vente de garage en fait partie. Les ventes de garage sont généralement très amusantes en raison de la variété et du sentiment de patience créée autour des articles. La plupart des articles sont abordables et excentriques pour un usage quotidien. Habituellement, les vide-greniers ont lieu au sein d’une communauté, où les gens viennent voir les articles et les achètent ensuite. Aujourd’hui, les gens peuvent également organiser ce type de organiser une collecte de fonds par la vente en ligne et recevoir des paiements en ligne. Veillez à déclarer l’utilisation des fonds en expliquant la gravité de la cause.

3. Match de Football Amical –

Si vous avez accès à un club ou à un terrain de sport, vous pouvez commencer à faire une activité de collecte des fonds en organisant un match de football entre des équipes. Les gens peuvent venir encourager les équipes et faire un don à la cause par la même occasion. Veillez à ce que le public sache clairement le pourquoi il fait un don et surtout qu’il ne contribue pas en vain, mais qu’il profite en retour d’un bon match. Il est important que les personnes qui font des dons dans le cadre de ces causes comprennent l’importance de la campagne de collecte de fonds et la manière dont vous allez utiliser leur argent.

4. Collecte de Fonds Via un Petit-déjeuner –

L’organisation d’un petit-déjeuner est un excellent moyen de lancer une collecte de fonds en ligne. Ce type d’idées d’événements de collecte de fonds peut promouvoir des régimes de petit-déjeuner sains et également sensibiliser les participants à des habitudes alimentaires saines. Il n’y a pas besoin d’être nécessairement extravagant ou énorme pour encourager une activité de financement pour votre cause. Vous pouvez organiser un simple petit-déjeuner en plein air et demander à un traiteur local de fournir la nourriture. Parfois, l’ajout de boissons saines, comme du thé ou des smoothies, peut également constituer une excellente option saine.

L’ajout d’une corbeille de fruits ou de biscuits et confitures faits maison est également une excellente idée pour les événements de collecte de fonds par petit-déjeuner. Expliquez l’objectif de l’organisation du petit-déjeuner, demandez aux gens de faire un don pour soutenir la cause, et tenez-les informés des résultats de leur contribution.

5. Vente d’Arts et d’Artisanat –

C’est l’occasion d’encourager les artistes locaux et les vendeurs d’artisanat à faire une différence dans la société en créant ce qu’ils ont de meilleur. Ils peuvent commencer à créer des œuvres d’art illustrant la cause et attirer les collectionneurs d’art à l’événement. Cela peut être l’une des meilleures idées d’activité de collecte de fonds pour les ONG, les écoles, etc… car les collectionneurs d’art ne refusent généralement pas de payer une somme importante pour ces types d’œuvres d’art significatives. Vous pouvez également demander aux collectionneurs d’art de faire don de certaines œuvres, s’ils le souhaitent, qui pourront être utilisées ultérieurement lors de ventes aux enchères permettant d’amasser des fonds. Faire payer un petit droit d’entrée ne peut pas non plus nuire à quelqu’un, mais plutôt lui profiter.

6. Karaoke Night –

Que vous soyez un chanteur talentueux ou non, vous ne pouvez nier le fait que le karaoké est pour tout le monde. Les Karaokés sont très plaisants et peuvent être une excellente occasion d’y développer une idée d’activités de collecte de fonds pour une bonne cause. Tout le monde aime la musique et une nuit pleine de rires. Vous pouvez prévoir des rafraîchissements et des boissons pour rendre l’événement encore plus attrayant et réussir à faire de la collecte de fonds pour une cause. Installez une boîte de dons où les participants pourront verser des fonds en fonction de leurs capacités et s’amuser tout en faisant changeant des vies.

7. Collecte de Fonds Via un Marathon ou Walkathlon –

L’organisation d’un marathon peut être considérée comme l’une des meilleures idées d’activités de collecte de fonds. Que ça soit les marathons ou les Walkathlons (longue distance de marche), ces concepts de marche sont généralement une façon saine et agréable de rassembler une communauté, et l’incorporation d’une cause dans l’événement peut rapprocher encore plus les gens car ils peuvent répandre de la bonté et du bienfait. Ainsi, vous pouvez établir un plan en amont pour le marathon afin de pouvoir toucher davantage de personnes lors de vos activités de collecte de fonds. Prévoyez des rafraîchissements, des décorations, des autorisations, des divertissements et des t-shirts assortis pour les participants. Gardez à l’esprit la sécurité des personnes et menez votre campagne.

Pour la publicité, n’oubliez pas les médias locaux, les médias sociaux et les plateformes de collecte de fonds qui peuvent faire passer votre événement à un niveau supérieur et en faire un succès. Les donateurs peuvent prendre le temps de contribuer via le crowdfunding ou directement selon leur convenance.

8. Spectacles de Talents –

L’organisation de spectacles de talents est l’une des idées d’activité de collecte de fonds, les plus cool et les meilleures de tous les temps. Organiser de tels événements peut être fatiguant et prendre du temps, mais ils fonctionnent étonnamment bien. Les gens aiment danser et chanter dès qu’ils en ont l’occasion. Vous pouvez les encourager à participer à l’événement et demander à leurs amis et à leur famille de les rejoindre pour plus de soutien. Le public peut faire un don à l’activité caritative et les artistes peuvent donner des fonds en échange de leurs performances. Téléchargez les performances sur des sites de médias sociaux comme YouTube afin que les gens du monde entier puissent avoir une chance de faire une contribution à votre activité de collecte de fonds pour la cause et de découvrir des talents cachés.

9. L’Écotourisme –

L’Écotourisme est un moyen écologique de découvrir la nature. Organisez un voyage responsable dans des zones fragiles et préservées, en encourageant les efforts de conservation et en observant la faune et la flore. Dans le cadre de ce voyage, permettez aux participants de faire une collecte de fonds en ligne au travers d’une certaine somme d’argent pour les accompagner et les aider à comprendre le respect que l’on doit avoir envers l’environnement. Ce type d’expérience de voyage est l’une des meilleures idées d’activités de collecte de fonds pour les organisations caritatives environnementales. Cela encouragera également les touristes à sensibiliser le public par rapport à l’amélioration de notre environnement.

10. Recyclez Votre Collecte de Fonds –

Chaque fois que nous parlons des meilleures idées d’activités de collecte de fonds avec une grande vision, l’accent peut être mis sur le sujet de l’amélioration de l’environnement, qui revient encore une fois au recyclage des produits. Le recyclage permet d’atteindre le plein potentiel d’un déchet et de réduire son impact environnemental sur les êtres vivants. Ces pratiques de gestion des déchets peuvent être bénéfiques pour l’écosystème mondial.

Le recyclage peut également être très économique et durable. Non seulement, le recyclage des produits ordinaires mais aussi celui des équipements ou des produits électroniques peut avoir un impact important sur l’environnement. Organisez un événement de recyclage où les gens peuvent donner certains produits à recycler et d’autres acheter certains de ces produits recyclés, ce qui peut être une excellente idée d’activité de collecte de fonds pour les organismes à but non lucratif.

11. Défilé de Mode –

Comme les gens sont souvent occupés dans leur vie quotidienne, on les voit le plus souvent porter des vêtements ennuyeux au quotidien, alors porter des tenues éblouissantes peut être génial pour changer les idées. Pour une idée d’activité de crowdfunding ou de financement participatif, un défilé de mode mémorable est l’une des meilleures options pour exécuter des idées d’activités de collecte de fonds de tous les temps. Les participants n’ont pas besoin d’avoir des poches bien remplis pour de tels événements, et ils peuvent tout simplement louer des vêtements pour quelques heures seulement. Que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur, l’organisation de défilés de mode peut vraiment être une excellente occasion de lancer une activité de collecte de fonds. Les personnes peuvent également se mettre en couple pour augmenter le rassemblement et vous devez les rassurer en leur annonçant que tous les dons qui seront faits lors de cet événement seront utilisés pour une bonne cause.

12. Vente de Pâtisseries –

Qu’il s’agisse d’une occasion spéciale ou d’une journée ordinaire, tout le monde aime les sucreries et les pâtisseries salées. Organisez une vente d’articles de boulangerie tels que les biscuits, les gâteaux et les croissants afin de récolter des fonds pour votre activité de collecte de fonds. Vous pouvez également vous associer à la boulangerie locale, qui peut vous aider à fabriquer les produits de boulangerie. Faites en sorte que l’emballage des produits de boulangerie exposés soit attrayant et coloré pour les enfants, afin d’attirer les petits acheteurs. Essayez d’impliquer de nombreux volontaires pour une motivation supplémentaire. Vous pouvez même lancer cette activité de collecte de fonds via des sites de crowdfunding et partager des photos de la vente afin qu’un large éventail de personnes puisse participer à l’initiative.

13. Collecte de Fonds Via Yoga –

Les séances de Yoga peuvent être l’une des meilleures idées d’activités de collecte de fonds. Nous connaissons tous les bienfaits du Yoga, et intégrer le Yoga à une noble cause peut tout simplement augmenter l’ardeur derrière de l’activité de collecte de fonds. Les gens peuvent prendre un jour de congé de leur charge de travail ou un week-end, assister à une grande journée de Yoga organisée dans un endroit calme pour en apprécier l’essence. Aidez les participants à comprendre la raison de l’activité de financement et faites payer leur participation. Avec un hébergement et de la nourriture, un camp de Yoga peut recueillir beaucoup de fonds auprès des donateurs.

14. Chants des Fêtes de Fin d’Année –

Les fêtes de fin d’année constituent des moments joyeux. Tout le monde se réjouit à cette époque de l’année, et beaucoup de gens aiment partager leur amour avec ceux qui n’ont pas de moments heureux en faisant des dons à des organisations caritatives. Croyez-le ou non, vous pouvez constater que les gens sont plus enclins à contribuer à des activités de collecte de fonds pendant les fêtes de fin d’année qu’aux autres moments de l’année. C’est l’une des meilleures idées d’activités de collecte de fonds pour les personnes qui souhaitent faire de la collecte de fonds en ligne. Parce que les gens aiment écouter et chanter des chants de Noël. Sans rien dépenser, vous pouvez amasser des fonds pour la cause que vous avez choisie. Vous pouvez distribuer des brochures aux personnes présentes décrivant ainsi, la campagne pour laquelle vous souhaitez collecter des fonds.

15. Soirée Bingo –

Appelez cela une soirée de jeu mais continuez tout de même à mettre sur pied, une idée d’activité de collecte de fonds pour votre cause. Les jeux constituent une des meilleures idées d’activités de collecte de fonds. Les jeux sont excitants, et vous pouvez les rendre encore plus excitants et utiles en les associant à une bonne cause. Commencez par de petits groupes et organisez fréquemment avec un minimum de rafraîchissements. Expliquez aux autres joueurs la cause et la raison de cette activité de financement. Personne ne refusera de donner quelques dollars à une bonne cause tout en profitant du reste de la session de jeu avec les autres joueurs qui semble être amusant devant le jeu.

Conclusion –

Il y a beaucoup d’idées d’activités de collecte de fonds disponibles si vous voulez commencer à mettre en exécution votre activité de financement. Mais, nous vous avons rassemblé ces meilleures idées d’activités de collecte de fonds afin que vous n’ayez pas à perdre du temps, ici et là et à continuer par rechercher ce que nous savons déjà. Tout ce que nous voulons, c’est que rien ne vous empêche de faire du bien dans la société. Raison pour laquelle, WhyDonate est là pour vous aider à chaque fois que vous avez besoin d’aide pour collecter des fonds avec certaines des meilleures idées qui existent. Bonne activité de collecte de fonds à tous !

Contenu original:- https://whydonate.com/fr/blog/idees-activites-de-collecte-de-fonds/

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a-random-fandom-friend · 3 years ago

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Les serviettes réutilisables, version française

Suite à un long post sur les substances toxiques trouvées dans diverses marques de serviettes hygieniques (lien et lien vers deux reviews de toutes les études réalisées jusqu’en 2022, pour vous faire votre propre idée), et le fait que les seuls liens en dessous du post étaient pour des marques américaines, je partage des ressources d’entreprises françaises, qui n’ont pas besoin qu’on passe par Amazon !

Je voudrais préfacer ça par le fait que ça fait plusieurs années que j’utilise des serviettes réutilisables, que j’ai un flux abondant et que j’ai jamais eu de crampes douloureuses pendant mes règles. Ces facteurs influencent forcément mes reviews.

Points positifs des serviettes réutilisables :

Il n’y a pas d’odeur. AUCUNE. Cette odeur de règles qu’on a peur que quelqu’un sente, qui est tellement commune qu’on se dit que c’est l’odeur du sang ? C’est l’odeur de la serviette. Avec des serviettes en tissus, il n’y a strictement aucune odeur. J’vous jure la première fois on dirait de la magie.

Ayant un flux abondant, je consomme beaucoup de serviettes par cycle de règles. J’ai pas eu à racheter des serviettes depuis que j’ai reçu les réutilisables (enfin si, une fois, mais c’est parce que j’en ai perdu une :c)

Mes serviettes réutilisables, en moyenne, débordent moins que les serviettes jetable (encore une fois, j’ai un flux TRES abondant)

Des gens qui ont changé disent avoir eu moins mal lors des règles avec les serviettes réutilisables que avec des serviettes en plastique.

Elles s’accrochent sous le slip avec un bouton pression, ce qui veut dire qu’on peut les mettre dans une culotte et dans un boxer. Genre vraiment, pouvoir accrocher une serviette dans un boxer et qu’elle se barre pas sur le coté, grand plaisir.

Points négatifs des serviettes réutilisables :

On doit la re-transporter chez nous pour la laver. Les serviettes se replient et tiennent fermées avec des boutons pressions, elles ne mettent pas du sang partout et si vous avez vraiment peur, elles rentrent facilement dans un sac plastique (et la plupart des boutiques proposent une houssee de transport en plus), mais voilà, il faut se trimballer une serviette usagée avec nous, de la meme manière qu’on peu trimballer des fringues dans son sac après qu’on ait passé la nuit chez un ami.

On doit généralement laver et secher nos serviette plusieurs fois lors d’un même cycle de règles, ce qui peut etre contraignant. (De nos jours, toutes les marques peuvent passer au lave-linge à 40°C ou 60°C, mais recommandent parfois de laver la serviette au savon dur avant)

Le sang et l’acidité du vagin peuvent décolorer les tissus au bout d’un moment. (Comparable à la décoloration au fond du slip : Dans mon cas, léger et perceptible que au bout d’au moins un an)

Cela dit, perso je recommande, ne serait-ce que pour le manque de débordement qui était un gros problème pour moi. Et le manque d’odeur, c’est top.

Les marques garanties de fabrications françaises :

Dans ma culotte :

Prix : 15€ à 19€ suivant la taille, hors des packs

Les bests, celles que je préfère. Une fois j’ai du en grader une 6h de suite, le premièr jour de mes règles (ou généralement, changer de serviette toutes les deux-heures est pas suffisant pour sauver mon pentalon) et pas une seule goutte n’avait déborder. Ne faites pas comme moi, mais ouais, elles sont balèze. Devant il y a du coton écologique et résponsable, faire trade, derrière il y a du plastique recyclé (qui n’entre donc pas en contract avec le corps) et entre les deux, des bandes très très absorbantes. Les créatrices de la marque sont deux madames. En plus, elles ont plein de jolis motifs, et le motif est coté haut quand on le place dans le slip, ce qui fait qu’on voit des poissons ou des plantes ou des coquillages quand on va aux toilettes ce qui est vraiment fun.

Pour celles et ceux que ça intéresse, elles font aussi des culottes menstruelles, des cups, des maillots de bain menstruels, et des serviettes et tampons à usage unique en coton bio (donc encore une fois, sans odeur), + des packs.

Plim

Prix : 15€ à 22€ sans compter les pack

La marque de serviettes réutilisables la plus “mainstream” en France. Leur gros plus est la diversité de forme qu’ils proposent et leur très nombreux pack. Une fois j’ai commandé chez eux et à l’arrivé du colis ils m’ont informé n’y avait plus le motif que je voulais, donc je les range moins haut que DMC, mais dans le paquet ils m’ont renvoyé un motif similaire et un disque démaquillant lavable comme geste commercial, donc ça va. Aussi j’ai eu un débordement une ou deux fois, mais si vous avez pas des mega mega flux, ca vous concerne pas. Comme DMC, le motif est coté haut donc c’est toujours aussi fun. Egalement très à cheval sur le fait d’utiliser du coton et chanvre qui sont bio et responsables, atelier en Poitou-Charente. Aussi run par des madames.

Ils font des culottes et des maillots et des cups, et aussi tout plein de trucs qui concernet pas les protections hygieniques (comme des masques de sommeil ou des ponchos ? ), et ils sont réputés pour une raison. Generalement, c’est les serviettes que vous pouvez trouver IRL dans les magasins.

Lulunature.com

Prix : 22 € à 26 € par packs uniquement (équivalent : 6€ à 13€ l’unité)

C’est une marque que je ne connais pas, et n’ai pas testé, mais les prix sont plus abordables. La marque fait un effort sur l’éthique, le social et l’ecologique (elle a les mêmes certifications que DMC et Plim, et utilise du coton et du chanvre bio) et est situé entre Nantes et la Rochelle. Moins de dessins rigolos, et c’est la partie blanche qui est face visible dans le slip, donc moins fun. Mais plus sobre, ça dépend de ce qu’on préfère.

La marque est uniquement en ligne (avec possibilité de payer par Paypal, donc possibilité d’anonymité si c’est important pour vous) et propose des cups et aussi tout un tas de trucs pour jeunes mamans.

La maison du bambou

Prix : 9€ à 10€ sans compter les pack

Eux, j’ai pas testé non plus, et j’arrive pas à naviguer leur site parce que leur bandeau prend la moitié de mon écran et au moins deux de leurs liens “apprenez-en plus sur nous!” sont morts. Le prix est abordable, ils utuilisent le bambou parce que c’est une espèce invasve en Asie et qu’elle absorbe plus de C02 que la plupart des plantes, et c’est plus ou moins tout ce que j’arrive à trouver. Full disclosure, j’ai moins confiance en celle là, mais comme j’ai dit avant, je l’ai pas essayé.

Ils font aussi tout et n’importe quoi pour aider vers le “zero déchet”, de la capsule de café à la brosse à dent arc-en-ciel en bambou.

Beaucoup de boutiques Etsy

Prix : 4€ à 22€ selon la boutique, packs disponibles

Là, ça dépend de votre capacité à naviguer le site, à juger les boutiques,et il faut bien lire les descriptions données par les vendeurs. Perso j’en ai testé quelques unes, ne serais-ce que pour donner le maximum de l’achat à la productrice de l’objet : c’était correct. De manière générale, le tissus coloré est en dessous, et il y a moins de variation dans l’absorption (c’est à dire qu’il y a moins de “ultra absorbante +++”, ce qui est important pour moi). Le lien que j’ai donné présente les made in France. Et puisque c’est des petites boutiques, souvent on reçoit une carte personnalisée dans le paquet, ce qui est très cute.

En bref ! J’espère que ça vous aura aidé, n’oubliez pas de laver toutes les serviettes en tissus que vous recevez avant la première utilisation, et sachez qu’il existe aussi des serviettes et tampons bio à usage unique ! En bref, faites vos recherches (et portez des motifs dans votre slip, ça rend les règles plus marrantes)

#whatthefrance #upthebaguette #bagaitte #btw ce post est 100% trans inclusive #je suis peronellement nb donc voilà quoi #french #les règles

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marina-art-design · 4 years ago

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Univers Visuel

Projet Banlieu’gage

J’ai réalisé l’identité graphique d’un produit en l’occurrence les cartes Banlieu’gage. Je suis partie de la création du produit pour ensuite réaliser l’identité graphique de celui-ci.

Le projet consistait à créer un jeu de cartes de définition d’expressions de jeune de banlieue. Ce jeu est accessible à tous mais plus particulièrement aux cadres d’entreprise afin de leur apprendre ce langage qui leur est inconnu.

L’idée fut d’utiliser des typographies au style street art et style de “cadre”, “officiel” qui illustraient bien ce projet, des couleurs convenables (idée du rose, bleu, vert et jaune flashy pour un effet de “tag”) et un logo qui dévoile la spécificité du projet. J’ai ensuite eu l’idée de rajouter un contour de couleur dans l’intention de créer un contraste avec la couleur de la typographie.

Pour les cartes, une fois quelques expressions acquises, j’ai raisonné sur le matériau dont je pouvais faire usage et j’ai pensé recourir au carton plume car c’est un matériau épais et léger. J’ai produis quelques cartes de définition dans ce matériau mais j’ai jugé que le carton plume était très épais et difficile à tenir en main. Ainsi, j’ai ensuite produit d’autres cartes de définitions (4) avec un autre matériau qui est simplement des cartes lambda. Selon moi, garder les anciennes cartes faites au carton plume était une bonne idée dans le but de montrer l’évolution de mon projet.

Logo Uniqlo

J’ai utilisé un logo déjà existant ici, Uniqlo. Néanmoins le but fut de modifier son identité graphique en changeant la typographie et le fond afin de le rendre plus attrayant ou non.

J'ai modifié le logo original d'Uniqlo afin de changer son identité graphique et ainsi, effacer cette "simplicité" et le rendre plus "voyant" avec une typographie graffiti et un fond plus coloré.

Afin de réaliser ce projet, j’ai utilisé ma tablette graphique et le logiciel Illustrator.

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kafunel · 2 years ago

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Comment ethnographier les pratiques de communication. L’un des principaux concepts de l’anthropologie de la communication est celui de compétence de communication. Contrairement à la notion de compétence linguistique au centre des approches formelles du langage, celle-ci ne porte pas sur la seule maîtrise des règles grammaticales, mais plus largement sur les normes socioculturelles qui régissent les usages de la langue. Modèle SPEAKING : la méthode de communication efficace de Dell Hymes Le modèle Speaking de Hymes En communication générale, ou aussi en communication d’entreprise, il faut une rétroaction ou un feed-back pour que tout fonctionne au mieux. Les spécialistes de l’école Palo Alto ont fait une analyse de la communication, sur les points à analyser pour une communication sans faille. C’est en 1967 que le sociolinguiste anthropologue Dell Hymes a mis en place le modèle SPEAKING, la méthode d’analyse de communication efficace. Les parties théoriques de ce modèle sont déjà nombreuses sur internet, donc dans cet article, je miserai surtout sur les illustrations pour être plus explicite. Le modèle SPEAKING est un modèle pour optimiser la communication pour éviter les malentendus et les failles communicationnelles. Pour cela, nous avons le modèle de communication efficace, comprenant 8 paramètres. Ethnographier les pratiques de communication speaking de dell hymes ok Il s’agit de savoir parler correctement, mais également de pouvoir déterminer quand parler, de quoi, avec qui et de quelle manière. De manière corrélative, l’anthropologie de la communication ne s’intéresse pas à une communauté linguistique abstraite, mais à ce que l’on appelle à la suite de Gumperz une communauté langagière (speech community). On entend par là tout groupe de personnes qui partagent une même langue, mais aussi les mêmes façons de parler et un même ensemble de normes à propos des usages du langage. On étudiera alors par exemple les façons de parler propres à un groupe social donné (ce qu’on appelle des sociolectes), à l’image du travail pionnier de Labov sur le parler noir américain. A lire aussi Modèle d'expression orale de Dell Hymes ou Speaking Model Seule l’enquête de terrain permet d’identifier et de décrire une communauté langagière et d’en cerner les contours. Cela exige d’adopter un principe de relativisme méthodologique concernant les critères d’inclusion ou d’exclusion au groupe. Si, dans une société, certaines espèces animales ou les esprits des ancêtres sont considérés comme des interlocuteurs légitimes, alors il faut les compter parmi les membres de cette communauté langagière. Dans cette perspective, les anthropologues se sont employés à étudier les moyens (tant linguistiques qu’extralinguistiques) par lesquels, dans un contexte rituel notamment, les participants sont amenés à prêter une voix à une entité invisible ou non humaine ou à un artefact chargé d’incarner sa présence (tels un masque, une statue ou un instrument de musique). L’anthropologie de la communication a élaboré un ensemble de concepts et de méthodes pour définir le plus précisément possible les façons de parler à l’intérieur d’une communauté langagière donnée. Selon Hymes, l’unité d’analyse la plus pertinente est ce qu’il appelle l’événement de communication (communicative event ou speech event). Il entend par là toute séquence d’activité où le langage (ou plus largement la communication) joue un rôle constitutif et non pas seulement accessoire. Cela peut être une prière religieuse, une plaidoirie judiciaire, une conférence savante, une joute verbale ou encore des brèves de comptoir. Hymes a proposé un modèle pour guider l’analyse des événements de communication en les décomposant en une série de paramètres socialement pertinents. Il lui a donné un nom en forme d’acronyme : SPEAKING. Pour illustrer la présentation de ce modèle, nous nous appuierons sur un bref exemple (tiré de The Ethnography of Communication.

An introduction de Muriel Saville-Troike, 1982) : une assemblée villageoise chez les Bambara du Mali. S comme Situation : quand et où l’événement peut-il avoir lieu ? speaking Une assemblée coutumière se tient généralement en journée sur la place publique du village, sous l’arbre à palabres, car il s’agit d’un événement qui intéresse toute la communauté. Le paramètre « S » ou Setting Le premier paramètre détermine le cadre de la communication, on peut parler du cadre physique et du cadre socioculturel. LE CADRE MATÉRIEL OU PHYSIQUE Le cadre physique prend en compte la scène de communication. Les paramètres et les attitudes à adopter dépendent des conditions physiques. Pour cela, le temps et le lieu sont les paramètres à identifier. En gros, il faut bien choisir le « bon moment, au bon endroit ». Le lieu peut varier de formel à informel. Il y a des endroits qui nécessitent des contraintes particulières comme un tribunal par exemple, qui est un endroit formel. Le temps est aussi très important pour la réussite d’un échange. Par exemple, pour l’organisation d’un événement en mois d’octobre, par rapport au climat à Madagascar, il n’est pas trop conseillé d’opter pour un style champêtre, un événement à l’extérieur. LE CADRE SOCIOCULTUREL Cela prend en compte le domaine où se déroule la communication. On peut aussi l’appeler cadre psychologique, car l’attitude dépendra de la scène culturelle et sociale. Il faut pour cela bien analyser le domaine et la culture, suivant le cadre physique comme disait Paul Watzlawick : « on ne communique pas, on participe à une communication ». On peut prendre en compte différents degrés de domaine comme le domaine familial, le domaine professionnel, le domaine religieux, etc. Par exemple, vu le problème de la sécurité à Madagascar, on ne va pas se balader ou aller chez les marchands de friperies en portant des bijoux en or ou valeureux, même les bijoux fantaisie pas cher attirent les pickpockets. C’est ça prendre en compte le cadre social. P comme Participants : qui peut participer à l’événement ? Pour répondre à cette question, il convient d’enrichir le modèle dyadique de l’émetteur et du récepteur pour envisager, à la suite de Goffman, l’ensemble des statuts et des rôles que les participants peuvent assumer au cours de l’événement. Du côté de l’émetteur, le locuteur (celui qui parle) peut différer de l’énonciateur (celui au nom de qui on parle). Du côté du récepteur, le destinataire principal se distingue du public, ce dernier pouvant inclure des personnes à portée de voix, mais auxquelles le message n’est pas principalement destiné. Les stratégies d’adresse indirecte (qui servent par exemple à critiquer quelqu’un de manière détournée) sont une bonne illustration du fait que le destinataire réel d’un message peut différer de son destinataire apparent. Dans le cas d’une palabre bambara, tous les hommes du village peuvent participer, mais en principe pas les femmes. « P » ou Participant dell hymes - speaking ok Lors d’une communication, on peut avoir plusieurs interlocuteurs. Mais les participants ne sont pas seulement ceux qui participent directement aux échanges. Dell Hymes dans son étude a confirmé qu’on qualifie de participants ceux qui participent directement ou indirectement à la communication. En effet, on peut distinguer plusieurs types de récepteurs dans l’analyse du modèle SPEAKING. LES TYPES DE RÉCEPTEURS Le récepteur allocutaire et le récepteur non-allocutaire. On peut qualifier de récepteur allocutaire toute personne directement ciblée par le message. Évidemment, un récepteur non-allocutaire est donc celui qui reçoit le message malgré le fait que l’émetteur ne s’adresse pas directement à lui. Pour être plus claire, voyons un exemple : lors d’une annonce écrite pour la distribution d’appareil auditif gratuit au sein d’une commune, on cible ceux qui ont un problème auditif. A lire aussi Dell Hymes et le projet de l’anthropologie de la communication

Mais tous ceux qui passent peuvent lire l’annonce, même s’ils ne sont pas ciblés.On peut donc dire que ces personnes sont des récepteurs non allocutaires. On peut aussi distinguer le récepteur ratifié et non ratifié. On qualifie de ratifiées les personnes dont la présence est acceptée pendant la communication. Les récepteurs non ratifiés sont ceux qui reçoivent la communication sans y être invités. Par exemple, lors d’une réunion administrative au sein d’une entreprise ou au sein d’une société, une décision est prise par les responsables administratifs. Ces personnes sont des récepteurs ratifiés. Mais à ce moment, la femme de ménage passe et entend cette décision à travers la porte, donc c’est un récepteur non ratifié. A lire aussi 30 millions de PC de Dell présentent des dysfonctionnements sécuritaires Le récepteur peut aussi être anonyme ou personnalisé. Un récepteur est dit anonyme lorsqu’il ne présente aucune relation personnelle avec l’émetteur du message. Même si cette relation existe, on le qualifie d’anonyme lorsque la relation n’est pas manifestée. Par exemple lors du discours du président de la République, le peuple est un récepteur anonyme, car personne ne manifeste aucune personnalisation de la communication. LES CARACTÉRISTIQUES DES PARTICIPANTS Ces caractéristiques sont vraiment importantes. On peut distinguer l’importance numérique et la répartition. L’importance numérique qualifie le nombre de participants et on peut en distinguer 3 sortes : ♦ la communication interpersonnelle ou interindividuelle, entre deux personnes ♦ la communication de groupe, entre plusieurs personnes ♦ la communication médiatique, sur les médias comme la radio, la télévision ou la presse écrite. Pour la répartition, il y en a aussi 3 sortes : ♦ la communication unilatérale, par le modèle linéaire de Shannon et Weaver, c’est à dire de l’émetteur au récepteur sans feed-back. ♦ la communication réciproque, suivant le modèle de Ferdinand de Saussure qui favorise l’échange. ♦ la communication médiatisée qui utilise un média quelconque. Il y a la diffusion minoritaire comme un appel téléphonique et la diffusion majoritaire, comme une émission de télé-réalité par exemple. LA PRÉSENCE ET LA NON-PRÉSENCE La présence détermine les situations de face à face, c’est-à-dire quand les interlocuteurs se voient directement. Tandis qu’on parle de non-présence les situations qui nécessitent des intermédiaires. Ends ou objectifs pour « E » speaking2 Dans une communication d’entreprise, l’objectif contribue beaucoup aux enjeux. C’est pourquoi le modèle SPEAKING prend en compte les objectifs de la communication. Pour cela, nous avons les 6 fonctions de communication établies par Jackobson. Selon ce linguiste, la communication présente 6 fonctions, selon les éléments du message. Les voici : ♦ la fonction référentielle : fait référence au contexte général de la communication ♦ la fonction expressive ou émotive : correspondant à l’émetteur. Ce dernier communique ses sentiments, ses ressentis. On peut voir une fonction émotive dans la phrase : « j’ai faim » ♦ la fonction conative : également appelée impressive, cette fonction va susciter une réaction au récepteur. La fonction conative vise à inciter le récepteur à réagir comme dans « ferme la porte ! » ♦ la fonction métalinguistique : au niveau du code linguistique, c’est donner plus d’explication, d’améliorer les codes communicationnels. Par exemple, au lieu de « j’ai faim », on peut dire « je n’ai rien mangé depuis ce matin, c’est normal si j’ai faim » ♦ la fonction phatique : elle sert à commencer, à maintenir et à mettre fin à la communication. Il y a le phatique d’appel comme « allô », le phatique de maintien comme « ne quittez pas la ligne » et le phatique de clôture comme « je vous souhaite une bonne journée, au revoir » ♦ la fonction poétique : c’est la beauté du message à proprement dit. Cette fonctio

n concerne surtout les figures de style et les petits jeux de mots pour améliorer un message. Les 6 fonctions de Jackobson « A » ou Acts du modèle SPEAKING dell hymes - speaking Le terme « acts » est un peu implicite pour ce paramètre. En effet, il s’agit des différentes séquences de la communication par ordre chronologique. Ce paramètre prend aussi en compte le fond et la forme de la communication. On peut distinguer pour cela la communication ritualisée et la communication non ritualisée. La communication ritualisée est celle qui suit un cours logique et qui nécessite quelques rituels à suivre. Par exemple lors d’une inauguration, il y a un programme à suivre qui ne sera pas interrompu par d’autres. Par contre, lorsque la communication est libre, on la qualifie de non ritualisée. Par exemple lors d’une réunion entre amis, plusieurs sujets de discussion peuvent avoir lieu et en couper d’autres. Le paramètre « K » pour Key speaking de dell hymes Key ou tonalité, en communication désigne en quelque sorte l’atmosphère de communication. On peut donc distinguer : ♦ la tonalité positive lorsque l’atmosphère est détendue, voire joyeuse comme lors d’une fête de fin d’année ♦ la tonalité neutre comme lors d’une simple discussion ou d’une réunion d’information ♦ la tonalité négative lors d’un conflit Instruments pour le paramètre « I » prise-de-parole-bien maitriser C’est l’ensemble des instruments qu’on peut utiliser pour communiquer. Il y a plusieurs instruments, mais je tiens à noter que dans une communication, on peut utiliser simultanément plusieurs instruments. On peut distinguer : ♦ la communication verbale, c’est-à-dire tout moyen utilisant la langue comme la parole, les écrits, etc. ♦ la communication non verbale qui n’emploie pas le langage. Par exemple les gestes, les attitudes, la posture, etc. ♦ il y a aussi la communication numérique qui peut être verbale ou non-verbale. C’est dans le cas où on emploie des outils numériques comme les réseaux sociaux, les médias ou seulement la technologie pour communiquer. Le paramètre « N » ou Norms prise-parole-public Il s’agit des règles à suivre lors des échanges. En termes de normes, on peut en distinguer 3 sortes de normes communicationnelles : ♦ les normes langagières, c’est le langage utilisé dépendra de la situation de communication. ♦ Pour cela, nous avons les différentes sortes de langage : soutenu, courant, familier et technique ♦ les normes interactives ou appelées normes d’interactions qui est la connexion et les effets conatifs des uns envers les autres ♦ les normes d’interprétation qui est surtout présent au niveau du récepteur. Il s’agit du sens du message. On peut inclure la connotation et la dénotation dans ces normes d’interprétation. Le dernier paramètre du modèle SPEAKING : Gender pour G Anthropologie de la communication Notre sociolinguiste Dell Hymes n’a pas vraiment rendu cette partie de son étude assez explicite. C’est en gros le genre de communication, le type d’activité selon le langage. Le type de discours peut déterminer le genre de la communication. Par exemple, pour une conférence de presse, le genre de communication utilisé est la communication journalistique. Pour conclure, le modèle SPEAKING est le modèle de communication à ne pas négliger pour une communication réussie. Elle est aussi importante pour la mise en place des différentes stratégies marketing avec les autres formes d’analyse comme SWOT, QQOQCP, etc. D’ailleurs, ce modèle est le plus prisé à la filière STICOM dans l’étude de la communication organisationnelle. Alors, parce que « tout est communication », n’hésitez pas à appliquer ce modèle même dans la vie quotidienne.

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blogdealexandregarceauulaval · 2 years ago

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Faisons gaffe à GAFAM - SÉANCE #13

Si depuis le milieu des années 1990, Internet a principalement été perçu comme un outil au service de la démocratie, c’est son impact négatif sur le débat public qui a été mis en avant dans les médias durant ces dernières années.

Il est important de comprendre que le numérique a complètement changé l’environnement où le débat peut se faire, et ce, en grande partie grâce à la monétisation de l’Internet. Beaucoup d’entreprises connues comme Facebook, Google et autres, ont vu une opportunité de monétiser ce qui se passait sur Internet. Or, les données des utilisateurs sur leurs habitudes et comportements sont essentielles pour arriver à leur but. Par contre, cela vient empêtrer dans l’information qui nous est donné en ligne, et de mêmes pas modifient nos discours publics. Au niveau de la censure et de la liberté d’expression, les grandes entreprises du numérique disposent aujourd’hui d’un pouvoir décisif sur nos conduites en société et en collectivité. « Elles produisent des normes sociales en incitant leurs usagers à adopter de nouveaux comportements et en encadrant la manière dont ces comportements se manifestent. » explique Romain Badouard, dénommant ce phénomène « gouvernementalité numérique ».

À cette emprise sur les comportements s’ajoute un immense pouvoir économique et politique. En effet, Badouard explique que « [ … ] sur le web, un très petit nombre de sites concentre la grande majorité des visites, alors qu’un très grand nombre de sites sont peu visités, permettant à quelques géants d’accaparer une part très importante des usages et du trafic sur Internet ». Cette position sur le marché de l’information numérique permet à ces grandes entreprises d’obtenir un rôle de « controlleurs » par le biais de triage et filtrage des sites web et de l’information affiché aux internautes. Or, comme l’explique cet article de La Presse, « Les technologies numériques ne sont pas neutres et leur utilisation peut entraîner des divergences de vues au sein même de notre société. ». Là est le pouvoir d’une liberté d’information numérique contrôlé par les géants du web.

Somme toute, il sera important de bien prendre en compte et de surveiller ces entreprises par rapport à leur impact sur notre démocratie, vie politique et donc nos débats publics. Comment ? Par de nouvelles législations, la formation de groupes de contrôles numériques, la création de conseils sur les technologies numériques et bien d’autres.

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experimentaltranslation · 2 years ago

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5.2 Alter ego translation

Materials.

• A text for translation that either treats the subject of writing or the figure of the author, or of a fellow translator (see examples below).

Steps.

• This can be a simple transduction, swapping words out for another (such as écriture for translation and autrice for translator).

• Alternatively, this procedure can modulate for an entire person, as when Doctor Who dies and is reborn as a new Doctor, maintaining his story and his grief, but changing external appearances, tastes and outward personality.

Examples

In this example students in my first year Master’s course in professional translation were not asked explicitly to modulate person, author or character, but to modulate text type. Interestingly, in a number of cases, the modulation of text type–which includes the modulation of locutional context and address–provoked a modulation of person as in Moure’s modulations between the figure of the author and the figure of the translator.

Prompt given to the students: Translate changing the text type (ex: biography, interview, social media or dating profile, short story, obituary… please do think about page layout, format and interface)

a) original

Stacy Doris

38 ans

| Paris (75011) France

EXPÉRIENCES

Traductrice indépendante

Domaines techniques et médicaux Depuis janvier 2011 Freelance Paris France

Traductrice exerçant en libéral, je vous propose un service de traduction professionnel, adapté à vos besoins. Je traduis vos manuels techniques mais également vos documents à usage commercial ou interne, afin de garantir à votre entreprise une documentation homogène.

Traductrice, réviseuse, chef de projets

EXATRAD Avril 2005 à décembre 2010 CDI Paris France

Traduction et révision (essentiellement de l’anglais vers le français) dans le domaine des techniques, des équipements médicaux, de l’informatique, du marketing et de la communication d’entreprise.

Gestion de projets multilingues du devis à la livraison, en passant par l’assignation aux traducteurs compétents et le suivi du projet (lien clients-traducteurs).

Élaboration de glossaires.

Contrôle qualité (guide de style, relecture, révision et suivi des retours clients).

Traductrice et chef de projets junior

Cillero & de Motta Traducción Juillet 2003 à février 2004 Stage Zaragoza Espagne

Gestion de projets, glossaires, guides de style.

Traduction et relecture (espagnol vers français) : rapports médicaux, sites Web touristiques, menus gastronomiques, articles de presse, fiches de sécurité, fiches de maintenance, catalogues publicitaires, développement durable.

FORMATIONS

DESS Techniques de la traduction et traduction spécialisée (anglais/espagnol)

Université Toulouse II

Octobre 2004 à octobre 2005

Formation sur les métiers de la traduction, s’appuyant sur des ateliers pratiques de traduction et de terminologie et sur des cours sur la gestion du fond documentaire, des outils informatiques et de l’entreprise.

Maîtrise LEA (Langues étrangères appliquées) anglais/espagnol

Escuela Universitaria de Estudios Empresariales (Zaragoza, Espagne)

Septembre 2002 à septembre 2003

École de commerce rattachée à l’université de Saragosse.

b) Modulation by Joan Simpson

b) Modulation by Gabriela Rodrigues Anastacio

c) Modulation by Kaoutar Zouarhi

Nadia is a French-Spanish freelance translator specializing in French literature. Her recent translations include Les fleurs du Mal by Charles Baudelaires and Le Bateau Ivre by Arthur Rimbaud.

Why did you decide to become a translator?

Ever since I was a child, I’ve loved languages. I was lucky to grow up in a bilingual household and to speak French and Spanish all the time. I used to read and write poetry in those two languages. After my high school graduation, it was obvious to me that I would study languages, and I decided to study them in Spain. In 2003, I graduated with a BA in applied languages with a major in English and a minor in Spanish from the University of Madrid.

How did you get your first job?

During my BA I had to do an internship. It went so well that they offered me a 6-month contract! That was a welcome opportunity for me because it was in Madrid and I wanted to spend more time over there. I worked as a junior project manager supervising so many translations, mainly from Spanish into French. It was the best first learning experience I could have ever dreamed of. I translated so many kinds of documents, like press articles and advertising catalogues. I also learned good localisation strategies while translating tourist websites.

Was it easier to work in different areas of translation? Did you like it?

I really enjoyed it, but my passion for French literature and poetry was calling to me. I had always dreamed of translating famous French authors' books into Spanish one day, since it’s my mum’s native language. Then I realised that I couldn’t get a job like that unless I had some kind of translation qualification. Therefore, in 2004, I decided to resume my studies with an MA in Literary and Translation Studies at the University of Toulouse. The syllabus included translation of poetry and novels, terminology modules, courses on creative writing and IT tools.

What did you do after your MA in Translation?

I was a fresh graduate, and the most evident next step for me was scoring my first literature translation job and working on establishing a good client base. But before I did that, I had to do what all newbie translators do: apply for all the jobs I came across! I must admit I was very lucky because I got a 5-year contract in a translation agency in Paris affiliated to a famous publishing house. I had the great joy of translating over 11 books from French into Spanish. I also did some multilingual project management, created glossaries, did some quality control, and did some follow-up work to develop relationships between clients and translators.

It sounds pretty interesting! So how did you choose to become a freelance translator? What are the benefits of being a freelance translator compared to an in-house translator?

Initially, working in-house is probably a good way to get started. It gives you a lot of experience, you see how everything works from the inside and you obviously get a regular income. In 2011, I had my first child, and it was a turning point in my life. So to have more freedom, I founded my own business, I had my own clients, set my own deadlines and rates, and was my own boss. I’ve been providing professional translations for my clients for the past 10 years.

The Translation Process: Beyond the language conversion

October 19, 2021

Future of Europe: launch of the multilingual digital platform.

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10 Best Translation Quotes Every Translator Should Know

October 5, 2021

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latribune · 1 year ago

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philippedurand8900 · 3 years ago

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Je partage cette analyse de Denis Durand, responsable de la commission économique du parti communiste.

Aux lecteurs et lectrices de L’Humanité que la « une » du 28 avril a choqué.e.s

La gravité de la situation exige un rassemblement à gauche, des millions nos concitoyennes et de nos concitoyens le veulent, mais l’interview de Jean-Luc Mélenchon dans L’Humanité du 28 avril 2022 constitue un obstacle très difficile à surmonter. En effet, ce plaidoyer pour un ralliement des communistes à sa personne et à son programme n’est pas seulement l’habillage d’une stratégie électorale aboutissant à interdire toute candidature communiste dans près de 90 % des circonscriptions. C’est l’injonction d’abandonner tout ce qui fait l’utilité du PCF dans la société française.

Se refusant à une analyse de classes, Jean-Luc Mélenchon transpose le résultat du premier tour de l’élection présidentielle en un découpage de la société en « blocs » que les analyses de sociologie électorale tendent d’ailleurs à contredire.

À propos du « bloc » dont il s’attribue la direction, le leader des « insoumis » présente son programme électoral comme un projet de « rupture », voire de « rupture avec le capitalisme » ! Rien n’est plus inexact. Les promesses sociales rappelées dans l’interview sont timides et ambiguës, voire dangereuses (la retraite à 60 ans, mais avec 40 annuités, donc 62 voire 65 ans ? l’augmentation du SMIC net, mais pas du SMIC brut ?). Et surtout, elles ne sont pas financées. Rien dans son propos, pas plus que dans son programme L’avenir en commun, ne met en cause le capital, son pouvoir sur l’utilisation de l’argent et, par-là, son contrôle de la production. Jean-Luc Mélenchon parle, par exemple, de « réduction des écarts de salaires » mais il se garde d’évoquer les profits.

Le programme présidentiel de Fabien Roussel diffère radicalement de cette vision des choses, quiconque a eu la possibilité d’en prendre connaissance a pu le mesurer. Il articule en effet rigoureusement objectifs sociaux, écologistes, féministes, démocratiques avec les moyens de les réaliser et les pouvoirs à conquérir, contre le capital, pour imposer un usage démocratique de ces moyens. Ainsi, le réformisme naguère hégémonique à gauche n’a pas miraculeusement disparu avec l’effondrement électoral du Parti socialiste. Toute notre histoire l’a prouvé, le rassemblement à gauche ne peut réussir que si ces différences fondamentales sont reconnues et assumées.

Si, par malheur, le PCF devait retomber dans l’effacement, une alliance constituée sur la base du seul réformisme populiste de Jean-Luc Mélenchon, en imposant silence à la diversité de la gauche, pourrait conduire notre peuple à d’étranges aventures.

Ainsi, dans l’hypothèse, certes de loin la moins probable, où un concours de circonstances procurerait une majorité parlementaire à une gauche largement minoritaire dans le pays, un gouvernement Mélenchon afficherait son intention de réaliser ses promesses électorales, tout en composant avec le pouvoir omniprésent d’un président de la République soutenu par toutes les forces du capital. Avec un Parti communiste muselé par son intégration à une « fédération » dirigée par Jean-Luc Mélenchon (car telle est la nature des propositions qu’il fait au PCF), sur quoi notre peuple pourrait-il se mobiliser ? Il ne faudrait pas six mois au patronat, et à ses relais à droite et à l’extrême-droite, pour soulever une partie du pays contre le « matraquage fiscal » et les « atteintes intolérables à la liberté d’entreprise », comme il l’avait fait contre la présidence Hollande et, déjà, contre la cohabitation Jospin, mais aujourd’hui dans des conditions bien plus violentes et bien plus redoutables encore pour l’avenir de la gauche.

Une autre hypothèse serait que ni Macron, ni Le Pen, ni Mélenchon ne dispose de majorité parlementaire. Ce dernier pourrait-il alors envisager de gouverner avec le soutien, explicite ou tacite, du Rassemblement national ? À notre connaissance, il n’a pas encore eu l’occasion de s’exprimer sur ce point. Mais toute son attitude démontre que, pour lui, le fascisme n’est pas un tabou avec quoi aucune relation n’est possible, depuis son usage très calculé du pire vocabulaire xénophobe dans son discours au Parlement européen évoquant en 2016 les « travailleurs détachés qui viennent manger le pain des travailleurs français », jusqu’à son refus tout récent d’appeler à voter pour le candidat opposé au deuxième tour à Marine Le Pen, avec laquelle il envisageait sans sourciller une cohabitation au cas où elle l’aurait emporté. Est-ce à cela que finiraient par servir les millions de « votes utiles » recueillis par le leader des « Insoumis » ?

Enfin, dans le cas où Emmanuel Macron, dans le prolongement de l’élection présidentielle, obtiendrait la majorité absolue à l’Assemblée nationale, dans quel état, face à l’assaut néolibéral, se trouveraient une gauche et un mouvement syndical dont l’aile révolutionnaire se serait privée de son arme principale en se ralliant à une stratégie qui confond majorité parlementaire et « prise de pouvoir », comme si la dictature du taux de profit dans les entreprises et dans les banques ne faisait pas partie, tout autant que l’architecture constitutionnelle, du pouvoir du capital ?

Décidément, quelques promesses de circonscriptions, sans aucune garantie qu’elles se traduisent par le maintien d’un groupe parlementaire, et encore moins de son autonomie politique, justifient-elles de jeter tout le reste, c’est-à-dire notre responsabilité devant le peuple, « à la rivière » ?

Au moment où crise politique, crise écologique et maintenant menace d’une Troisième guerre mondiale dont l’Europe serait le champ de bataille accumulent les périls, il nous faut, en France, une union de la gauche agissante et vraiment populaire qui permette à toutes ses composantes, et parmi elles à sa composante révolutionnaire, de contribuer en toute liberté à la résistance et à la construction d’une alternative.

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wikimemoires · 3 years ago

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Le Web : l'historique, le web 2.0 et les médias sociaux

Le Web : l'historique, le web 2.0 et les médias sociaux Ecole Supérieure de Commerce International School of Management IDRAC Montpellier MGE 4 : Management des PME Mémoire de fin d’étude

En quoi la gestion de l’E-réputation est-elle devenue un facteur de réussite primordiale pour nos entreprises ? Baugas Alexis Remerciements : Je tiens à remercier le groupe LDLC.com, et plus particulièrement Gilles Devletian, Community Manager chez LDLC et salarié du groupe LDLC.com depuis 2002 pour le temps qu’il { su m’accorder ainsi que ses recommandations. J’aimerais aussi remercier mon tuteur IDRAC, Mr Maes, qui a su être de bons conseils tant pour la rédaction de mon mémoire que pour sa présentation. Enfin, que toutes les personnes qui ont contribué { l’élaboration de mémoire trouvent ici l’expression de ma reconnaissance. Résumé : Ce mémoire aura pour but de répondre à la question « En quoi la gestion de l’E-réputation est-elle devenue un facteur de réussite primordiale pour nos entreprises ? ». En effet, actuellement de plus en plus d’entreprises se lancent, en interne ou en externe, dans la gestion de l’identité de leur marque sur internet. Dans un premier temps, nous exposerons donc le contexte dans lequel la gestion de l’e-réputation à fait son apparition, puis nous mettrons en évidence les différentes techniques existantes pour gérer cette réputation sur Internet. Ensuite nous mettrons en avant une stratégie type du web 2.0 et nous finirons avec une partie dédiée à l’application des principes théoriques sur l’entreprise LDLC en prenant soin d’établir des préconisations adaptées au groupe. Abstract : This final export will aim to answer the question “How the management of e-reputation became a critical success factor for our businesses?”. Nowadays more and more companies are working in the identity management, internally or externally, in managing their brand identity on the Internet. Firstly, we will handle the context in which reputation management grown, then we will highlight the various techniques available in order to manage this reputation on internet, then we will focus on a web 2.0 strategy and we will end by the application of the theoretical principles on the LDLC company in order to propose adapted recommendations to the group.https://wikimemoires.net/2013/08/gestion-de-e-reputation-et-reussite-primordiale-des-entreprises/ Sommaire I. Introduction II. Contexte 1. L’historique du Web 2. L’avènement des médias sociaux 3. L’apparition du personnal branding 4. Eviter le bad buzz 5. La gestion de l’e-réputation III. Les techniques 1. SEO a. L’optimisation du code source b. Le contenu c. Les flux d. Les annuaires de référencement https://wikimemoires.net/2013/08/transformer-les-visiteurs-en-acheteurs-et-sociabiliser-son-contenu/ 2. SMO 3. SEM a. Le Display a. Le SEA - Sur les moteurs de recherches - Sur les réseaux sociaux IV. Usages et stratégies 1. Définir ses objectifs 2. Optimiser son référencement naturel 3. Booster ses visites avec le SEA 4. Créer du contenu 5. Sociabiliser son contenu a. Attirer des fans vers sa page b. Convertir ses visiteurs en fans c. Transformer ses fans en ambassadeurs 6. Transformer les visites en achats V. Applications en entreprise 1. Présentation de l’entreprise 2. Présentation du marché 3. Les stratégies de LDLC.com 1. Préconisations a. Publications sur le mur b. Utilisation d’outils de veille c. Mise en place de tableaux de bords VI. Conclusion Read the full article

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