#Produção de Conteúdos Multimédia | Explore Tumblr Posts and Blogs

journalisminfo · 2 years

Text

REDAÇÃO E PRODUÇÃO PARA WEB III

(fotos) O webjornalismo e suas 7 características que marcam a diferença entre o jornalismo tradicional e digital, de que forma alteram o papel do jornalista e a produção diária e o consumo da notícia.

Multimidialidade: “É a convergência de formatos tradicionais de mídia (em movimento) de imagem, texto, som - em uma história contada em linha”, veio do advento das multifunções em suportes tecnológicos móveis, portáteis, conectados e popularizados. É marcado pela multiplataforma, que refere-se ao conteúdo estar disponível em vários formatos e plataformas, com o objetivo de alcançar melhores resultados de audiência. Também pela polivalência, que se refere à multifuncionalidade do jornalista nas redações, escrevendo, entrevistando, fotografando, gravando, etc. E por fim a multimédia como combinação de linguagens, que é a convergência de vários elementos que envolvem três sentidos corporais (visão, audição e tato).

Memória: Com a web, a memória se tornou permanente, ubíqua e coletiva.

Instantaneidade: “[...] tudo agora se dá instantaneamente e pode ser imediatamente discutido ou votado”.

Interatividade: Segundo Rost (2014, p.55), a interatividade é definida “[...] como a capacidade gradual que um meio de comunicação tem para dar maior poder aos utilizadores tanto na seleção de conteúdos (interatividade seletiva) como em possibilidades de expressão e comunicação (interatividade comunicativa).

Personalização: “a ideia principal é reunir, classificar e filtrar o conteúdo disponível, incluindo as notícias mais interessantes”.

Hipertextualidade: Na web o texto é mais do que palavras ou frases organizadas, “[...] o texto transforma-se numa tessitura (modo de organização) informativa formada por um conjunto de blocos informativos ligados através de hiperligações (links), ou seja, num hipertexto”.

Ubiquidade: É o conceito de estar, simultaneamente, em todo lugar, em todo o tempo e pretende obter desta forma, maior alcance e mobilidade. “No contexto da mídia, ubiquidade implica que qualquer um, em qualquer lugar, tem acesso potencial a uma rede de comunicação interativa em tempo real”.

#redaçãoeproduçãoparaweb

0 notes

brect1960 · 4 years

Text

Ser júnior-empresário é ser irreverente, inconformado e crítico. É querer gerar impacto, é querer fazer evoluir, é ter a ambição e a coragem de pensar diferente. Ser júnior-empresário, é ser empreendedor.

Young Minho Enterprise (YME) é a júnior empresa da Universidade do Minho, sediada na Escola de Economia e Gestão. Fundada em 2012, é uma associação sem fins lucrativos gerida e composta exclusivamente por estudantes que trabalham a título voluntário com o objetivo de proporcionar um complemento prático à sua formação académica. Fomos conhecer melhor esta júnior empresa e contamos tudo neste artigo.

Uma missão A missão da YME é clara: “formar os melhores e mais completos profissionais, através da diversificação de conhecimentos, desenvolvimento de soft skills, aprofundamento da aprendizagem prática e promoção de uma cultura ativa de autonomia e responsabilização”. E a verdade é que este grupo de estudantes tem dado que falar (e pelos melhores motivos) na comunidade académica.

Com o espírito imbuído de vontade de fazer acontecer, a YME tem conseguido atuar como um agente de mudança na Universidade do Minho, em várias iniciativas, “prezando sempre os valores de compromisso, ambição, irreverência, dedicação, autodidatismo e cooperação”.

Desde a sua formação que a YME tem vindo a ajustar o seu modelo de negócio e a sua estrutura interna, tendo atualmente como core business a consultoria em marketing e comunicação empresarial. A nível interno, a júnior empresa é composta por 35 estudantes de 10 cursos diferentes, distribuídos pela Presidência, responsável pelo planeamento estratégico da organização e pela sustentabilidade da mesma e por quatro departamentos, aos quais estão alocados os seus membros:

– o Departamento de Relações Financeiras e Comerciais, com uma vertente vincadamente externa, analisa o mercado e a concorrência, define as melhores estratégias de abordagem comercial, averigua as necessidades de cada cliente e procuram posicionar a YME no mercado de forma a oferecer a melhor proposta de valor possível;

– o Departamento de Comunicação e Marketing tem duas funções essenciais: uma função interna focada na gestão da imagem da YME, através das redes sociais e website e da criação de material de multimédia. Numa dimensão externa, o departamento está responsável pela produção de todos os serviços;

– o Departamento Jurídico representa a YME em quaisquer questões legais e laborais, procedendo à criação de regulamentos, contratos com parceiros e clientes, entre outros.

– o Departamento de Recursos Humanos: pretende estreitar as relações existentes entre os colaboradores da YME, através de atividades que fomentem o espírito de equipa. Acompanha todos os membros da equipa, desde o recrutamento ao trabalho contínuo em cada departamento e/ou equipa de trabalho.

O modelo de negócio da organização é assente na prestação de serviços a preços competitivos e o investimento na estrutura e nos colaboradores, através de um completo plano formativo, assegurado por Learning Partners, consultores profissionais e antigos membros da organização que já exercem funções profissionais.

“Na YME, o crescimento da organização está diretamente relacionado com o desenvolvimento individual dos estudantes universitários que a compõe”

A equipa reforça ainda que “num contexto académico cada vez mais competitivo, o envolvimento em projetos que permitam o desenvolvimento de uma vertente profissional tem ganho cada vez mais relevância e adesão por parte dos estudantes”.

“A YME procura funcionar como plataforma de desenvolvimento para estudantes que são recrutados para fazer parte da equipa, através da inclusão numa estrutura profissional, da participação em projetos reais para clientes reais e de uma valiosa aproximação ao mercado de trabalho e da perceção do funcionamento, desafios e oportunidades do mesmo”

A equipa acredita que com essas experiências os membros adquirem novos conhecimentos, retiram exemplos reais e aplicam essas aprendizagens na organização garantindo a sua sustentabilidade e expansão.

Uma família A equipa de estudantes reforça: “a vertente dos recursos humanos e das relações pessoais são um dos principais motores da YME. Pertencer à YME é pertencer a uma família. Os estudantes que a integram encontram lá um local acolhedor para crescer tanto como profissionais como como seres humanos (…) Fazer parte desta equipa é ter oportunidade todos os dias de aprender mais, de ‘por as mãos na massa’, de ser proativo e perspicaz. O trabalho com empresas reais exponencia em cada um maior sentido de responsabilidade, competência e entreajuda”.

A juntar a tudo isto, a YME assume ainda o compromisso de aproximar as empresas da comunidade estudantil:

“há uma preocupação e um empenho por parte de toda a equipa de proporcionar aos alunos da Universidade do Minho atividades que lhes abram portas no mercado e que lhes ofereçam conhecimentos essenciais para a sua formação académica e posterior vida profissional”

Exemplo destes eventos são os Cursos Breves, que se realizam na escola de Direito na Universidade do Minho e permitem que seja dada uma formação aos alunos sobre diversos temas jurídicos (embora transversais a várias áreas) e consequente debate. Outro bom exemplo é organização do Inside#Enterprises, “uma atividade consiste em dar aos alunos da Universidade do Minho a possibilidade de conhecerem um pouco do que se passa dentro das quatro paredes de inúmeras empresas influentes e outros tipos de organizações de renome” (esta iniciativa já promoveu visitas a locais como a Jerónimo Martins, a SONAE, o Laboratório Ibérico Internacional de Nanotecnologia, a Factory Braga, PWC, entre outras).

Estratégia Nos últimos dois anos, a YME passou por um processo de reestruturação do core business, especializando-se na área do Marketing e Comunicação Empresarial: “esta reformulação estratégica permitiu uma maior especificidade na prestação de serviços, um reajuste do funcionamento interno e um posicionamento de mercado centrado nas PMEs e Startups.

A equipa sublinha que no presente ano letivo, a YME realizou já dezenas de projetos, incluindo a prestação de serviços para clientes não só de Braga e Guimarães, como do Porto, Vila Real e Aveiro, numa clara demonstração do potencial da organização e da crescente notoriedade enquanto entidade prestadora de serviços de qualidade. “O portefólio de serviços, disponível nas redes sociais e website, incluem, entre outros, a criação de websites, design de comunicação, marketing digital, gestão de redes sociais e estudos de mercado”.

Futuro “Investimento é a palavra que define o futuro da YME”. A organização afirma que tem neste momento em execução o Plano Estratégico 2020/2023 que vem definir as linhas orientadoras dos próximos anos da júnior-empresa: “o objetivo, esse, é o de conquistar cada vez mais oportunidades de mercado, aumentar o volume de vendas e seguir o modelo de sustentabilidade atual: investir na formação dos seus colaboradores, investir na estrutura e nos seus clientes e, com isso, aumentar a estrutura interna, possibilitar o envolvimento de um maior número de estudantes e impactar o maior número de carreiras”.

A YME integra o Movimento Júnior Empresário e através do cumprimento de metas propostas pela JE Portugal (Junior Enterprises Portugal) e dos seus projetos independentes tem vindo a evoluir no campo do empreendedorismo.

O que significa empreendedorismo? “Ser empreendedor é pensar mais além. Fazer algo novo e diferente dentro de um mercado, de uma empresa e para a sociedade. Passa também por encontrar novas oportunidades na criatividade, inovação e ambição, sendo que estas são três palavras estão subjacentes no espírito da YME. Ser júnior-empresário é ser irreverente, inconformado e crítico. É querer gerar impacto, é querer fazer evoluir, é ter a ambição e a coragem de pensar diferente. Ser júnior-empresário, é ser empreendedor.

Enquanto júnior empresa federada na Junior Enterprises Portugal, a YME tem participado ativamente no movimento júnior português.

Fruto dos resultados internos e externos do planeamento estratégico, a YME esteve nomeada como “Júnior Empresa mais Promissora”, em 2019, nos jeniAL Awards, que destacam as melhores empresas a nível nacional.

A YME foi também formadora em dois anos consecutivos no Growth Bootcamp da JE Portugal: em 2019, na área de recursos humanos e, em 2020, na área de comunicação, aplicada à criação de conteúdo e gestão de redes.

No presente ano, a YME esteve envolvida na construção do Manual de Parcerias da JE Portugal, que será um bússola para todas as juniores iniciativas e júnior empresas. Enquanto detentora de um departamento jurídico, o contributo da YME prendeu-se essencialmente com o Regulamento Geral de Proteção de Dados e a sua aplicabilidade no seio das parcerias empresariais.#

RUI PINHEIRO | EDITOR IN CHIEF DA EMAGAZINE & GESTOR DO BLOG O EMPREENDEDOR BRACARENSE

0 notes

osanecif · 5 years

Text

Francisco Amaral, realizador da “Íntima Fração” e diretor da ESEC TV

O realizador do programa de rádio “Íntima Fração” e diretor da ESEC TV, Francisco Amaral, de 68 anos, morreu no sábado de doença súbita, em Coimbra, disseram amigos do profissional à agência Lusa. Francisco Amaral, autor de vários programas de rádio, entre os quais “Íntima Fração”, emitido pela primeira vez na Antena 1 em 1984, morreu no sábado, na sua habitação. Aquele programa ia para o ar há 35 anos e era emitido atualmente na Radar FM, após ter sido sucessivamente difundido pela Antena 1, TSF, Rádio Universidade de Coimbra, Rádio Clube Português e Expresso Online. Produtor e realizador de audiovisuais, Francisco Amaral era também professor e coordenador da licenciatura em Multimédia do Instituto Superior Miguel Torga, em Coimbra, além de diretor da ESEC TV. Era também o responsável pelo programa homónimo que há anos é emitido na RTP 2, produzido por profissionais, alunos e estagiários da licenciatura em Comunicação Social da Escola Superior de Educação de Coimbra (ESEC), com a colaboração de estudantes de outras licenciaturas deste estabelecimento do Instituto Politécnico de Coimbra.

Colaboração com o DIÁRIO AS BEIRAS Foi, justamente, no âmbito das suas responsabilidades na ESEC TV que Francisco Amaral colaborou, de forma mais estreita, com o DIÁRIO AS BEIRAS, designadamente, na produção de conteúdos de televisão e multimédia. Entre outras funções na área audiovisual, foi diretor de programas da extinta Rádio Jornal do Centro (RJC), associada da TSF, e apresentador na TV Saúde, em Coimbra, onde nasceu e residia. Com formação inicial nas áreas das artes visuais, arquitetura e história de arte e estágios em cinema de animação com o professor belga Gaston Roch, no Instituto Superior de Artes Visuais de Bruxelas, Francisco Amaral estudou igualmente em França, como bolseiro da Federação Portuguesa de Cinema e Audiovisuais.

Notícia completa na edição impressa de hoje

O conteúdo Francisco Amaral, realizador da “Íntima Fração” e diretor da ESEC TV aparece primeiro em Diário As Beiras.

Francisco Amaral, realizador da “Íntima Fração” e diretor da ESEC TV

#Francisco Amaral #realizador da “Íntima Fração” e diretor da ESEC TV

0 notes

jornalismom1819-blog · 6 years

Text

Jornalistas Livres

1.Desenho

O nome desperta curiosidade e a cor predominante do website – verde fluorescente – revela o cariz de activismo cívico que o jornal pretende fazer, devido à força que a cor transmite e ao seu possível significado: uma visibilidade incomodativa de factos, opiniões e acontecimentos muitas vezes marginalizados pelos media tradicionais. É um website moderno e jovem e que procura o público jovem e internauta.

2.Conteúdo

Conteúdo relacionado com a política e com a informação acerca das situações legislativas, executivas e judiciais no Brasil. O povo brasileiro e a sociedade também aparecem constantemente nos artigos publicados.

3.Multimédia

Fotos, vídeos, textos, aúdios poderemos encontrar nas redes sociais do website, como no youtube, instagram, twitter e facebook.

4.Funcionalidade

A nevagação é intuitiva e é um projecto que me pareceu inovador, pelo menos para o conhecimento que eu tenho dentro da área do jornalismo multimédia e online, é o projecto / jornal online . É inovador na questão das traduções, pois é a primeira vez que encontro um website com várias bandeiras de países à disposição, sendo que quando numa delas clicamos todo o website ganha uma nova língua.

5.Interactividade

É talvez o site mais original em termos de design, com cores fortes e intempestivas, com o qual me deparei no online e talvez o mais completo também, pois podemos encontrar na sua interação o uso das ‘tags’ - algo tão comum para a interação online nas redes sociais.

6.Projecção nas redes

A produção de conteúdo para o youtube é comum e atualizado, adaptando-se às redes sociais e usufruindo das maneiras de utilização das mesmas ( online).

0 notes

beirapt · 6 years

Photo

Plataforma de Ciência Aberta promove produção de vídeo participativo para exposição internacional sobre alterações climáticas

Com sede em Barca D’Alva, a Plataforma promove durante o mês de abril a criação de uma extensão multimédia portuguesa que integrará a exposição internacional “Conversas com o Planeta Terra: Comunidades Locais e Alterações Climáticas”, em exibição até ao final do mês de agosto. O conteúdo Plataforma de Ciência Aberta promove produção de vídeo participativo para exposição internacional sobre alterações climáticas aparece primeiro em beira.pt .

#Ambiente #Notícias #alterações climáticas #ambiente #Barca D´Alva #CIMBSE #Comunidade Intermunicipal das Beiras e Serra da Estrela #Figueira de Castelo Rodrigo #InsightShare #Plataforma de Ciência Aberta #Territórios do Côa

0 notes

fulvius · 7 years

Link

Procurando estabilidade e facilidade de uso no mesmo sistema? Conheça um pouco mais sobre a distribuição Black Lab Linux e descubra onde baixá-la. Algumas de suas características mais interessantes incluem suporte para plugins de navegadores populares, a adição de pacotes para produção multimédia, criação de conteúdo e desenvolvimento de software, e um layout de área de trabalho inovadora baseada em GNOME Shell. Edições separadas com o KDE e Xfce também estão disponíveis. A empresa por trás da

via: http://eexponews.com/black-lab-linux-uma-distro-focada-na-estabilidade-e-facilidade_4788055852974080

#tech #eexponews

0 notes

processoh · 8 years

Video

vimeo

SECALHARIDADE - MAYHAPNESS from AND_Lab on Vimeo.

Conferência-performance de João Fiadeiro e Fernanda Eugénio Lecture-performance by João Fiadeiro and Fernanda Eugénio.

SECALHARIDADE

Estreia_ Culturgest, Lisboa, 1, 2 e 3 de Junho de 2012

Direção, criação e interpretação JOÃO FIADEIRO E FERNANDA EUGÉNIO

Desenho de luz THOMAS WALGRAVE

Desenho de som JOÃO BENTO

Fotografias percursos PATRÍCIA ALMEIDA

Multimédia GUILHERME MARTINS  E ANDRÉ ALMEIDA (ARTICA.CC)

Produção e direção de cena DAVID DOS SANTOS

Tradução de textos PAULA CASPÃO

Assistente de ensaio DANIEL PIZAMIGLIO

Documentação vídeo PEDRO FILIPE MARQUES

Fotografias de divulgação CAROLINA CAMPOS

Tradução de textos de divulgação INÊS D’ALMEY

Website JACOPO GUIDALI

Gestão Financeira e contabilidade SÍLVIA GUERRA

Carpintaria JÚLIO BRAGADO

Sinalética percursos PLÁSTICOS DO CAMPO GRANDE (JOÃO RIBEIRO)

Residência artística ATELIER RE.AL E O ESPAÇO DO TEMPO

Produção RE.AL Coprodução CULTURGEST Parceria ALKANTARA FESTIVAL

A RE.AL é uma estrutura financiada pelo Governo de Portugal / Secretário de Estado da Cultura / Direção Geral das Artes e tem o apoio da Câmara Municipal de Lisboa e da Fundação Gulbenkian.

Gostaríamos de agradecer a todos os participantes do curso Handling_Tools/AND_ Lab que, de uma maneira ou de outra, contribuíram para a clarificação e o desenho dos conteúdos gerados para este trabalho. Agradecimentos especiais a Carlos Oliveira, Liliana Coutinho e Sílvia Pinto Coelho; e a Paulo Prata Ramos e a Rui Horta (e equipa do Espaço do Tempo) pela forma como nos acolheram.

Duração 1 hora e 30 minutos Classificação etária para todas as idades Público-alvo geral

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MAYHAPNESS

Première_ Culturgest, Lisbon, 1, 2 and 3 June 2012

Direction, creation and interpretation João Fiadeiro and FERNANDA EUGENIO

Light design Thomas Walgrave

Sound Design JOÃO BENTO

Pathways photos PATRÍCIA ALMEIDA

Multimedia GUILHERME MARTINS  E ANDRÉ ALMEIDA (ARTICA.CC)

Production and scene direction DAVID DOS SANTOS

Translation of texts PAULA CASPÃO

Rehearsal assistant DANIEL PIZAMIGLIO

Video documentation PEDRO FILIPE MARQUES

Disclosure photos CAROLINA CAMPOS

Translation of disclosure texts INÊS D’ALMEY

Website JACOPO GUIDALI

Financial Management and Accounting SÍLVIA GUERRA

Carpentry JÚLIO BRAGADO

Signage pathways PLÁSTICOS DO CAMPO GRANDE (JOÃO RIBEIRO)

Artist residency ATELIER RE.AL and O ESPAÇO DO TEMPO

Production RE.AL Coproduction CULTURGEST Partnership ALKANTARA FESTIVAL

The RE.AL is a structure funded by the Government of Portugal / Secretary of State for Culture / General Directorate of Arts and has the support of the Municipality of Lisbon and the Gulbenkian Foundation.

We would like to thank all participants of the course hANDling_tools / AND_Lab that, one way or another contributed to the clarification of the generated content and design for this work. Special thanks to Carlos Oliveira, Liliana Coutinho and Sílvia Pinto Coelho; Paulo Prata Ramos and Rui Horta (and the team of Espaço do Tempo) by how they hosted us.

Duration 1 hour and 30 minutes Age Rating for all ages General Audience

0 notes