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Gerente médico de la CCSS visita Hospital Guápiles para evaluar situación actual

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Estudios en el extranjero, mejora de grado, certificación de servicio, doctorado

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Cambia, todo cambia

🌟 Novedades

Hemos simplificado el funcionamiento de algunos avisos de actividad para evitar que se dupliquen innecesariamente: ahora, si te mencionan en alguna de tus publicaciones o en una que hayas decidido seguir, solo recibirás una notificación; ¡como debe ser!

Hemos ampliado la cabecera de las comunidades en la versión web para aprovechar todo el espacio disponible.

🛠 Mejoras y solución de problemas

Hemos corregido un error que impedía que las personas suscritas a Tumblr Prémium pudieran usar sus ventajas mensuales.

Durante un breve lapso de tiempo, quienes contaban con una suscripción al distintivo de fan incondicional de Tumblr y quisieron cancelarla, no pudieron hacerlo. ¡El problema ya está resuelto!

Hemos solucionado una incidencia que causaba que los dominios personalizados se renovaran con certificados SSL que no eran válidos.

🚧 En curso

Estamos al tanto de que algunas personas en las Filipinas siguen teniendo problemas para acceder a Tumblr o a las imágenes en la plataforma. Nos hemos puesto en contacto tanto con los proveedores de servicios de internet afectados como con su agencia gubernamental reguladora, que es todo lo que está en nuestras manos por ahora. Aunque no tenemos la potestad de eliminar o evitar los bloqueos que impone un determinado proveedor o una agencia gubernamental sobre Tumblr, estamos supervisando la situación y esperamos que se resuelva pronto.

🌱 Próximamente

Como anunciamos la semana pasada, nos hemos entregado en cuerpo y alma a las comunidades y tenemos entre manos un sinfín de novedades. Pronto se podrán bloquear integrantes de forma permanente, lo que nos permitirá abrir el acceso a todas las comunidades; ¡ya no será necesario enviar invitaciones! También estamos trabajando con esmero para mejorar el nuevo apartado de publicaciones e incorporar algunas funciones que te permitirán descubrir contenidos nuevos.

¿Tienes algún problema? Consulta los errores conocidos de Tumblr y, si has detectado alguno nuevo, envía una solicitud al equipo de asistencia: se pondrán en contacto contigo lo antes posible.

¿Quieres hacernos llegar tus comentarios o impresiones sobre alguna función? Echa un vistazo a nuestro flamante blog Work in Progress y empieza a compartir tus ideas y sugerencias con la comunidad.

¿Quieres apoyar Tumblr con una pequeña contribución? No te pierdas la suscripción Prémium y el nuevo distintivo de fan incondicional en TumblrMart.

¡Y no olvides que puedes consultar todos estos cambios en cualquiera de los idiomas disponibles en Tumblr en los blogs oficiales de los equipos internacionales!

[serviciosdepsicologia-blog]

🌱💤 Astenia: Cuando el cuerpo y la mente dicen "basta" 💤🌱

¿Te sientes cansado/a todo el tiempo? 😴🧠 La astenia no es solo fatiga común, es una sensación de agotamiento físico y mental que puede interferir en tu día a día. 🕰️⚡

🔹 ¿Por qué ocurre? 🔻 Cambios de estación (astenia primaveral) 🌸☀️. 🔻 Estrés acumulado 🧠💥. 🔻 Falta de sueño o descanso reparador 🛌❌. 🔻 Déficit de vitaminas y minerales 🍎💊. 🔻 Problemas emocionales como ansiedad o depresión 💭💔.

🔹 Síntomas comunes: ✅ Cansancio extremo sin razón aparente 😩⚡. ✅ Dificultad para concentrarse 📚😵. ✅ Irritabilidad y falta de motivación 😠🕳️. ✅ Dolores musculares o de cabeza 🤕💢.

🔹 ¿Qué puedes hacer? 🌿 Cuida tu alimentación: Una dieta equilibrada te dará energía. 🥗🍊 🧘‍♀️ Descansa lo suficiente: Prioriza el sueño y momentos de relajación. 😴✨ 🚶‍♂️ Ejercicio moderado: Mover tu cuerpo activa tu mente y mejora tu ánimo. 🏃‍♀️🌞 💬 Escucha a tu cuerpo: No ignores las señales, dale el cuidado que necesita. 🛑🧡

✨ Recuerda: La astenia puede ser temporal, pero si persiste, consulta a un profesional. Tu bienestar merece ser una prioridad. 🌟🧠

#Astenia #CansancioExtremo #BienestarMental #CuidaTuCuerpo #EscuchaTuMente #SaludIntegral

[byaguscortes]

Capítulo 4 — Las reglas de la Casa

El interior de la Casa era un laberinto de pasillos serpenteantes que bullían de actividad. Los escoltaron hasta una sala amplia y les pidieron que esperaran allí. La estancia era un rectángulo perfecto de blancura cegadora. Sillas de líneas sobrias, frías e idénticas, se alineaban contra las paredes desnudas. La luz del sol, que entraba por las grandes ventanas, era de tal intensidad que casi cegaba. Y al impedir la vista en lugar de ayudarla, casi parecía como si la Casa expresara un recelo hacia esa facultad y la estuviese poniendo en cuestión nada más entrar al edificio.

Poco antes, mientras caminaban hacia la entrada, habían visto, a la altura de la puerta principal, un gentío compuesto casi en su totalidad por personas de uniforme. Lars había reconocido los uniformes de varios países y también algunos que no supo identificar.

—¿Vamos a entrar en guerra? —había preguntado Lars.

—Puede ser, quién sabe… —había bromeado Erik.

La curiosidad tampoco había dado para más: los huéspedes eran innumerables, así que tampoco era raro encontrarse con grupos tan grandes o con indumentarias llamativas.

Al cabo de un rato, Lars continuaba esperando en la sala donde los habían dejado. Hacía rato que Erik se había despedido de él para dirigirse a su propia entrevista. No lo había vuelto a ver. Entonces lo nombraron.

Al cruzar el umbral, Lars sintió como si entrara en una cámara presurizada. El aire era denso y frío, con un ligero olor a desinfectante que le picó en la nariz.

—Buenos días.

El entrevistador, de edad indeterminada y rostro inexpresivo, vestía un traje negro que se fundía con las sombras, dando la impresión de ser una cabeza flotante. La inevitable venda ocultaba sus ojos.

—¡Bienvenido! ¿Ha encontrado algún problema para llegar hasta aquí?

Lars confirmó que ninguna pega, el autobús había sido puntual y el trayecto, sin incidentes. Cuando le preguntó por sus credenciales, el chico fue honesto:

—Me da igual. He trabajado como aprendiz. Sé hacer un poco de todo.

—¿Qué sabe de nuestro establecimiento?

—Que es un sanatorio para ciegos.

—Sabe más que la mayoría. Esta Casa fue un centro de salud y ahora es un hotel —dijo, hojeando un libro de páginas en blanco—. Claro, su madre es… antigua empleada. Entiendo. Veo muchas recomendaciones que se basan en su difícil situación…

—Sí, bueno…

—Su fundador, el doctor Eklund, fue un oftalmólogo sobresaliente. Un verdadero benefactor de la humanidad. —Señalaba repetidamente a la pared, como si pensase que había una foto o un cuadro del fundador, pero no había nada—. Acudían pacientes de todo el mundo, y tanto el personal como las instalaciones crecieron de forma rápida. Cuando lo perdimos, tuvimos que buscar de qué otra forma servir a nuestros clientes.

Todo eso lo sabía Lars más o menos. Pero no era lo que más le importaba. 

—Siento que su experiencia nos puede ser útil. Es usted un muchacho capaz, según tengo entendido. —Hizo una pausa—. Nos queda el tema de la venda.

—Sí.

—Normalmente comento que es una exigencia del puesto y punto. Pero últimamente la gerencia permite elegir.

—Me alegro mucho. Era un tema que me preocupaba, honestamente.

—Bueno, lo entiendo. Esta oferta da una idea de la postura aperturista de la nueva gerencia. Yo, por ejemplo, lo veo excesivo. Pero, aparentemente, es bueno para nosotros al tiempo que para los de afuera.

—Perfecto entonces.

Lars expresó en ese momento, de manera todo lo prudente que pudo, sus reservas sobre el uso de la venda.

—Fue la gerencia, con el apoyo de los huéspedes, quien estableció la predilección de que fuesen atendidos por personal que compartiera su condición de invidentes. Cuando el volumen de contrataciones hizo inasumible ese requisito, se exigió a los nuevos trabajar con los ojos vendados. Eso les hace empatizar en gran medida y el servicio mejora enormemente.

Se expresaba con tono de ligero hartazgo, como si se le forzase a explicar lo evidente pero evitase ser maleducado.

—No crea que obligamos a nadie, no somos salvajes. Ni antes ni ahora. Cada cual puede elegir ponerse la venda o no. En función de su elección, se le asignará un trabajo u otro, claro está. En cualquier caso, nadie lo obliga a nada.

—Entiendo —afirmó Lars pensativo.

—¿Qué escribo en su ficha a ese respecto?

Lars le indicó, por segunda vez, que no le interesaba.

—Listo —dijo en un tono animado y ligero, aunque su boca se torció en una expresión de disgusto.

Se quedó pensativo unos instantes.

—Estamos necesitados de jóvenes con talento y trabajadores. Quizá no me expliqué bien, y me dolería que por ello escogiese mal. ¿Le importa si llamo a alguien para que se acerque y lo conozca?

Lars dijo que no, aunque sintió un poco de recelo.

El entrevistador cogió el teléfono y marcó un número. Habló brevemente. Lo hizo encorvado, como si se forzase a un gesto de sumisión hacia la persona con la que se comunicaba.

Tras colgar, le sonrió a Lars.

—Está aquí al lado. Es nuestro gerente, un responsable del más alto nivel. He pensado que podría interesarle conocerlo. Tengo extraordinarias referencias de usted y no quisiera que se malograra por una mala decisión.

Ignoraba cuáles podrían ser esas «extraordinarias referencias» y qué cosas había referidas a él, pero dudaba que fuesen otra cosa que vulgares y comunes, sin capacidad para llamar la atención. Sin embargo, esperaron. Con una incomodidad que crecía en Lars a medida que pasaban los segundos. Nada ocurría y el silencio se alargaba.

En un momento dado se abrió la puerta y apareció una persona ancha y baja, también con venda. Por un momento, la silueta del recién llegado creó la única sombra en la blancura impoluta de la habitación, antes de que la puerta se cerrara de nuevo, restaurando la uniformidad del espacio. El hombre mostraba una elegancia natural y su simpatía transmitía una sensación de calidez a su interlocutor, el cual se sentía tratado como a un viejo amigo. Los saludó afectuosamente y escuchó brevemente las explicaciones del entrevistador. Se giró y miró a Lars, pero aún tardó unos segundos en comenzar a hablar.

—Necesitamos gente. La situación en Europa ha mermado los trabajadores de los que disponemos. Realmente nos encantaría contar contigo.

—No hay problema, al parecer estaba ya contratado.

—Sí, sí…, pero yo estaba pensando en puestos con más responsabilidades… y más salario, por supuesto.

—Por supuesto, yo encantado.

El entrevistador original indicó al recién llegado:

—Estaba asignado a la sección nueva, sin venda.

—¡Ah! —La expresión de sorpresa del hombre fue ligeramente más exagerada de lo normal, apenas un poco. Pero fue suficiente como para que Lars comenzase a recelar. 

—Bueno, este puesto que te estoy comentando exige venda, desgraciadamente. Pero las contraprestaciones son mucho mayores. —Comentó un salario que tendría que haber motivado a cualquiera—. Decepcionarías a tu madre si aspirases a menos —añadió.

La frase, dicha con lentitud y convencimiento, estaba totalmente fuera de lugar. Lo miraba sonriendo y, de haberle visto los ojos, Lars estaba seguro de que brillarían con malicia. Pero realmente le hizo pensar. Sabía que su elección implicaba una miseria, que le garantizaba un trabajo sin futuro. ¿No podía intentar la otra opción? La triste respuesta era que no. Se odiaría por ello y pronto su vida sería un infierno. No, la respuesta era no.

En la mesa había una venda, impoluta y perfectamente plegada. En un par de ocasiones, en un gesto casual, el entrevistador se la había acercado unos centímetros, aunque Lars la había ignorado. Parecía haber ido adquiriendo densidad a medida que avanzaba la entrevista y, en ese momento, su peso era tal que la Casa entera pugnaba por sostenerla.

—No tenemos todo el día —comentó uno de ellos. Lars no supo identificar la voz. Su mirada estaba en la venda.

—Prefiero no llevar venda.

La sonrisa de su interlocutor se mantuvo, pero estaba claramente contrariado. Fue como si la temperatura de la habitación bajase unos grados y el trato pasó a ser más distante. Se mantuvieron todos inmóviles unos segundos. Lars no sabía si la entrevista había terminado ni si estaba todavía contratado o ya no.

—Entonces… —comenzó a decir Lars para romper el silencio.

—¡Claro! —El recién llegado se dio una palmada en la frente—. ¡Lo hemos malinterpretado! ¡Qué tontos! ¡El muchacho quizá es un idealista al que el dinero no le importa!

—¿Llamo al Maestro? Quizá pueda proponerle algo interesante.

—Está ocupado, ¿tú crees que lo podemos molestar con esto?

—Creo que sí. Voy a avisarlo.

Su entrevistador original salió de la sala y quedó el otro, de pie con los brazos cruzados. Dio un par de pasos atrás y se quedó cerca de la pared, en silencio. Volvió el otro y también se quedó de pie, junto a su compañero. Ambos inmóviles y en silencio.

Durante ese tiempo, Lars comprendió que estaban intentando manipularlo. Todo ese teatro, las preguntas, la llegada del supuesto gerente… ¿era una elaborada estrategia para presionarlo a aceptar la venda? Le parecía increíble y, sin embargo, la única explicación. La irritación creció rápidamente en su interior. Él solo quería un trabajo, ¿por qué tenían que complicarlo todo con esos juegos psicológicos? La idea de que una tercera persona continuase con aquella farsa le resultaba insoportable. Lars sintió que su paciencia estaba llegando al límite. Si alguien más entraba en esa sala con la misma actitud condescendiente, no estaba seguro de poder (o querer) contener su rabia.

Un leve estremecimiento del aire anunció la entrada del esperado «Maestro». Lars se incorporó en la silla para reaccionar como lo requiriese la situación, fuera de la manera que fuese. Pero quien entró fue el converso que se había presentado, días atrás, en la tienda de Gustav. Era la misma persona, sin duda. Ahí estaba, igual de arrogante. Lars se quedó helado y palideció. Pensó que tendría alguna oportunidad si no lo reconociera, aunque no lo creía posible: en cuanto empezase a hablar, el otro iba a identificarlo sin ninguna duda y todo habría terminado. Volvería esa tarde en el autobús con las manos vacías.

Tras él entraron otras cuatro personas, que se mantuvieron en el lado opuesto de la sala, en silencio pero con una evidente impaciencia contenida en todos sus gestos.

—¡Lars, mi querido amigo! —comenzó a decir—. Debo decirte que lamento mucho lo ocurrido. No era mi intención que te despidiesen ni causarte ningún percance. Siento cómo se resolvió todo. Pero me alegra que acudas a mí y poder enmendar el asunto.

Hablaba con la misma seguridad que Lars recordaba. Este no entendía cómo era que él lo conocía, ni el inesperado afecto que expresaba; trato que, pudo verlo en las reacciones de los demás, no debía de ser común en él, porque sus expresiones denotaban extrañeza.

Llamaba la atención el efecto que tenía este Maestro en las personas a su alrededor: mantenían una actitud alerta, como un galgo atento a la próxima orden del cazador para cobrar la pieza, listos para actuar en cuanto fuesen requeridos.

—¡La comisión alemana ya está aquí! —dijo alguien que se asomó a la puerta.

—¡No hagamos esperar a nuestros vecinos del sur! Ahora es imposible Lars, pero hablaremos en otra ocasión —y añadió, dirigiéndose a sus entrevistadores—: Ofrecedle el puesto que pida y no le deis más vueltas.

Acto seguido, desapareció con su séquito.

—Permíteme tutearte, Lars, bienvenido. Espero que tu estancia aquí sea fructífera —dijo su entrevistador, repentinamente empalagoso y adulador.

Pasó a detallar la organización, horarios y responsabilidades. Lars tuvo que prestar toda su atención y olvidó su irritación anterior. Al parecer, había conseguido su objetivo, pensó con alivio.

[msrlunatj]

Guía sobre Red Hat Enterprise Linux: La Solución Empresarial en Linux

1. Introducción

Presentación de Red Hat Enterprise Linux (RHEL)

Red Hat Enterprise Linux (RHEL) es una distribución de Linux de clase empresarial desarrollada por Red Hat, Inc. Lanzada en 2000, RHEL está diseñada para ser una solución robusta y confiable para entornos empresariales y de misión crítica.

Importancia de RHEL en el ecosistema Linux

RHEL es ampliamente utilizado en servidores y entornos de nube debido a su estabilidad, soporte técnico y la capacidad de integrarse con una amplia gama de tecnologías empresariales. Es conocida por su enfoque en la seguridad y la escalabilidad.

2. Historia y Filosofía de Red Hat Enterprise Linux

Origen y evolución de RHEL

RHEL se basa en la distribución comunitaria Fedora y fue creado para ofrecer una versión comercial y soportada de Linux. Red Hat ha lanzado versiones de RHEL con ciclos de vida extensos, lo que garantiza soporte a largo plazo para empresas.

Filosofía de RHEL y el software libre

RHEL sigue la filosofía del software libre y open source, pero ofrece soporte comercial, lo que incluye asistencia técnica, actualizaciones y servicios adicionales. Esto proporciona a las empresas la confianza de contar con respaldo profesional.

3. Características Clave de Red Hat Enterprise Linux

Soporte a largo plazo y estabilidad

RHEL ofrece soporte extendido para cada versión, con actualizaciones de seguridad y mantenimiento durante 10 años. Esto es crucial para entornos empresariales que requieren estabilidad y confiabilidad a largo plazo.

Gestor de paquetes

YUM (Yellowdog Updater, Modified) fue el gestor de paquetes tradicional de RHEL, pero ha sido reemplazado por DNF (Dandified YUM) en versiones más recientes. DNF mejora la gestión de paquetes y la resolución de dependencias.

Comandos básicos: sudo dnf install [paquete], sudo dnf remove [paquete], sudo dnf update.

Formatos de paquetes soportados

RHEL utiliza varios formatos de paquetes:

.rpm: El formato de paquetes nativo de Red Hat y sus derivados.

.deb: Aunque no es nativo, puede instalarse en sistemas basados en RHEL con herramientas específicas.

Soporte para entornos virtuales y en la nube

RHEL ofrece herramientas y soporte para la virtualización, incluyendo KVM (Kernel-based Virtual Machine), y es compatible con plataformas de nube como AWS, Azure y OpenStack.

4. Proceso de Instalación de Red Hat Enterprise Linux

Requisitos mínimos del sistema

Procesador: 1 GHz o superior.

Memoria RAM: 1 GB como mínimo, 2 GB o más recomendados.

Espacio en disco: 10 GB de espacio libre en disco.

Tarjeta gráfica: Soporte para una resolución mínima de 1024x768.

Unidad de DVD o puerto USB para la instalación.

Descarga y preparación del medio de instalación

La descarga de RHEL requiere una suscripción activa con Red Hat. Se puede preparar un USB booteable usando herramientas como Rufus o balenaEtcher.

Guía paso a paso para la instalación

Selección del entorno de instalación: El instalador gráfico de RHEL, basado en Anaconda, ofrece una interfaz intuitiva para la instalación.

Configuración de particiones: El instalador permite particionado automático y manual, adaptándose a diferentes configuraciones de almacenamiento.

Configuración de la red y selección de software: Durante la instalación, se configuran las opciones de red y se pueden elegir paquetes y características adicionales.

Primeros pasos post-instalación

Actualización del sistema: Ejecutar sudo dnf update después de la instalación garantiza que todo el software esté actualizado.

Instalación de controladores adicionales y software: RHEL puede instalar automáticamente controladores adicionales necesarios para el hardware.

5. Comparativa de RHEL con Otras Distribuciones

RHEL vs. CentOS

Objetivo: CentOS era una versión gratuita y sin soporte de RHEL, pero ha sido reemplazado por CentOS Stream, que ofrece una vista previa de la próxima versión de RHEL. RHEL proporciona soporte técnico y actualizaciones extendidas, mientras que CentOS Stream actúa como un puente entre Fedora y RHEL.

Filosofía: RHEL se centra en el soporte empresarial y en la estabilidad, mientras que CentOS Stream se enfoca en el desarrollo y la contribución de la comunidad.

RHEL vs. Ubuntu Server

Objetivo: Ubuntu Server está diseñado para ser fácil de usar y de administrar, con un ciclo de lanzamientos regular. RHEL, por su parte, se enfoca en ofrecer soporte a largo plazo y en satisfacer las necesidades de grandes empresas.

Filosofía: Ubuntu Server ofrece versiones LTS para estabilidad, mientras que RHEL proporciona soporte y servicios comerciales extensivos.

RHEL vs. SUSE Linux Enterprise Server (SLES)

Objetivo: SLES, desarrollado por SUSE, es similar a RHEL en términos de soporte empresarial y estabilidad. Ambas distribuciones ofrecen soporte extendido y herramientas para la gestión de servidores.

Filosofía: RHEL y SLES son comparables en términos de soporte empresarial, pero cada uno tiene su propio enfoque y conjunto de herramientas específicas.

6. Herramientas y Servicios de Red Hat

Red Hat Satellite

Red Hat Satellite es una solución de gestión de sistemas que permite la administración centralizada de sistemas RHEL, incluyendo la implementación, configuración y mantenimiento.

Red Hat Ansible Automation

Ansible Automation es una herramienta para la automatización de tareas y la gestión de configuraciones, facilitando la administración de sistemas a gran escala.

Red Hat OpenShift

OpenShift es una plataforma de contenedores y Kubernetes gestionada por Red Hat, ideal para la implementación y gestión de aplicaciones en contenedores.

7. Comunidad y Soporte

Acceso al soporte de Red Hat

Red Hat ofrece soporte técnico profesional a través de sus suscripciones, que incluyen asistencia técnica 24/7, actualizaciones de seguridad y parches.

Recursos comunitarios y documentación

Red Hat Customer Portal: Acceso a documentación, guías de usuario, y foros de soporte.

Red Hat Learning Subscription: Cursos y formación en línea para usuarios de RHEL.

8. Conclusión

RHEL como una opción robusta para empresas

Red Hat Enterprise Linux es una opción sólida para empresas que buscan una distribución de Linux con soporte técnico profesional, estabilidad y escalabilidad. Su enfoque en la estabilidad y el soporte extendido lo convierte en una opción ideal para entornos empresariales y de misión crítica.

Recomendaciones finales para quienes consideran usar RHEL

RHEL es adecuado para organizaciones que requieren soporte técnico y estabilidad a largo plazo, y que están dispuestas a invertir en una solución de Linux empresarial respaldada por Red Hat.

9. Preguntas Frecuentes (FAQ)

¿RHEL es adecuado para pequeñas empresas?

RHEL es ideal para empresas de todos tamaños que buscan un sistema operativo empresarial robusto y con soporte técnico profesional.

¿Qué diferencia a RHEL de CentOS?

CentOS era una versión gratuita y comunitaria de RHEL, pero ahora CentOS Stream sirve como una vista previa de las próximas versiones de RHEL. RHEL proporciona soporte empresarial y actualizaciones extendidas.

¿Cómo obtengo soporte para RHEL?

El soporte se obtiene a través de una suscripción con Red Hat, que incluye asistencia técnica, actualizaciones y acceso a herramientas de gestión.

¿RHEL es compatible con software de terceros?

Sí, RHEL es compatible con una amplia gama de software y aplicaciones de terceros, y Red Hat ofrece soporte para integrar soluciones empresariales.

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Hospital Guápiles invierte ¢223 millones en equipamiento médico

CR Informativa | redaccion@crinformativa.com Guápiles, 4 de octubre del 2024. – Al cierre de septiembre de 2024, el Hospital Guápiles ha realizado una inversión significativa de ¢223 191 328 en nuevos equipos médicos, con el objetivo de mejorar la comodidad de los pacientes y la precisión en los diagnósticos. Esta inversión forma parte de las acciones continuas del hospital para optimizar sus…

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En Nova Beauty, te invitamos a disfrutar de una experiencia única con nuestros servicios de spa de lujo en Andorra. Combinamos técnicas avanzadas, productos de alta gama y un ambiente diseñado para tu relajación total. Ofrecemos masajes personalizados, tratamientos faciales rejuvenecedores, exfoliaciones y envolturas corporales, y circuitos de hidroterapia, todo pensado para revitalizar tu cuerpo y mente. Sumérgete en un oasis de bienestar y déjate mimar por nuestro equipo de expertos. ¡Descubre el lujo del autocuidado en Nova Beauty!

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Lanzado en 1992, el logotipo se ha convertido en sinónimo de calidad y cumplimiento de los más altos estándares medioambientales. Las últimas estadísticas publicadas el jueves por la Comisión muestran un crecimiento continuo en el número de productos (bienes y servicios) y licencias concedidos con la etiqueta ecológica de la UE. Esta tendencia al alza se está acelerando en comparación con años anteriores y los europeos ahora pueden elegir entre casi 100.000 productos y servicios certificados con la etiqueta ecológica de la UE, 10.000 más que el año pasado. Todos estos productos cumplen con altos estándares ambientales durante todo su ciclo de vida, lo que ayuda a los consumidores, minoristas y empresas a tomar decisiones verdaderamente sostenibles. Las estadísticas se publicaron con motivo del Día Mundial de la Etiqueta Ecológica, una celebración anual de las etiquetas ecológicas que protegen a las personas y al planeta.  Hasta septiembre de 2024, se han concedido casi 3.000 licencias para 98.977  productos en el mercado de la UE. Desde marzo de 2024, se han expedido 240 nuevas licencias a empresas (un aumento del 9 %) y se ha concedido la etiqueta a 3.220 nuevos productos (un aumento del 3 %). En comparación con septiembre del año pasado, ahora hay 10.000 productos más con la etiqueta. Este crecimiento se puede observar en la mayoría de los grupos de productos con etiqueta ecológica de la UE, y 14 de los 25 grupos han experimentado una notable expansión. Se espera que esta tendencia positiva continúe en los próximos meses gracias a las nuevas reglas establecidas por la Directiva de Empoderamiento de los Consumidores para la Transición Verde , que solo permitirá la presencia en el mercado de etiquetas de sostenibilidad certificadas por un tercero o establecidas por una autoridad pública. El aumento del número de productos certificados hace que sea más fácil que nunca para los consumidores elegir opciones respetuosas con el medio ambiente y sostenibles respaldadas por la credibilidad de la etiqueta ecológica de la UE.  Gran impulso para el alojamiento turístico y los productos de cuidado personal  Si bien el crecimiento ha sido generalizado, los servicios de alojamiento turístico han experimentado el mayor crecimiento y cuentan con el mayor número de licencias en general. El sector experimentó un aumento del 14% en los últimos seis meses, con 94 nuevas licencias emitidas , la mitad de ellas en Francia. Los turistas tienen ahora a su disposición casi 800 hoteles y campings con etiqueta ecológica de la UE entre los que elegir para sus próximas estancias. Con el aumento de las oportunidades de financiación disponibles, la mejora de las colaboraciones con las plataformas en línea y los esfuerzos de comunicación constantes de la UE y los Estados miembros, incluido el reciente seminario web « Dar a los alojamientos turísticos un protagonismo ecológico con la etiqueta ecológica de la UE », la visibilidad del programa ha aumentado.  Además, tres grupos de productos con etiqueta ecológica de la UE han mostrado un crecimiento significativo en los últimos seis meses: muebles (+1.524 productos) , papel tisú y productos tisú (+983 productos) y productos de limpieza de superficies duras (+466 productos) . Las buenas noticias también se aplican a los productos cosméticos, que han seguido creciendo en los últimos seis meses, con más de 210 productos y 15 licencias que han obtenido la etiqueta ecológica de la UE. Se espera un nuevo aumento en los próximos meses, ya que muchas empresas aún están en proceso de renovación de sus licencias. Se aplican expectativas similares a los productos de higiene absorbentes , que recibieron su primera licencia según los criterios recientemente introducidos, y se espera que pronto les sigan licencias adicionales.  En ascenso a nivel internacional  Este semestre, Italia ha premiado el mayor número de productos (+1.261) dentro de varios grupos de productos, incluidos papel tis?...

[derechobritanico]

Recomendaciones para estudiar Derecho

1.Asegúrate de que tengas vocación por la carrera.

2.Cultiva la disciplina:cualquier carrera exige cierto nivel de compromiso, la materia de Derecho implica conocer la ejecución de normas, leyes y materias legales cuyos procesos pueden llegar a ser tediosos

3.No faltes a clase

4.Organiza un plan de estudios:Algunos estudiantes señalan que tener un calendario u organigrama donde apuntar exámenes y lecturas les ha permitido prepararse mejor para cada clase.

5.Aprende a expresarte bien:Pese a que tu conocimiento se basa en buena parte del material teórico, tu capacidad de hablar y relacionarte con otros es una herramienta imprescindible para ejercer.

6.Participa en actividades extracurriculares:El aprendizaje también ocurre fuera del aula. Mira qué opciones extracurriculares tienes a la mano y desarrolla nuevas habilidades.

7.Ten una actitud de servicio:Tu trabajo es, al fin de cuentas, un servicio que ofreces a la comunidad, por lo que debes ser un agente de cambio para ella.

8.Esfuérzate por trabajar duro:Todo compromiso trae recompensas. La calidad de tu trabajo se verá reflejado en tu misión para obtener los mejores resultados de tus futuros clientes.

9. Continúa tu formación:Un buen profesional jamás deja de aprender. Sigue capacitándote en áreas que complementen tu formación y mejora tus cimientos laborales.

10.Desarrolla un gusto por la lectura:El Derecho se basa en una buena parte teórica que debes conocer a la perfección para después llevarlo a la práctica. El experto sabe de su área porque se ha dedicado a conocerla a detalle.

Aranza Ponce

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Negociación Bancaria Inteligente: Mejorando la Relación con su Banco

Las relaciones bancarias son un componente crucial de la salud financiera de cualquier empresa. Una negociación bancaria efectiva puede marcar la diferencia entre obtener términos financieros favorables o enfrentar costes innecesarios. Es importante ofrecer asesoría estratégica para mejorar la relación con los bancos y asegurar que se obtengan las mejores condiciones posibles.

La negociación bancaria abarca varios aspectos clave. Uno de los más importantes es la negociación de los tipos de interés. Ya sea para préstamos, líneas de crédito o productos de inversión, los tipos de interés pueden tener un impacto significativo en los costes financieros de la empresa. Analizar la situación financiera y el mercado actual puede ayudar a negociar tipos competitivos que se ajusten a las necesidades y objetivos.

Además de los tipos de interés, las condiciones de los préstamos y líneas de crédito son igualmente importantes. Esto incluye plazos de pago, períodos de gracia y penalizaciones por pagos anticipados. Trabajar directamente con las instituciones financieras para asegurar que estos términos sean favorables y flexibles permite manejar mejor el flujo de efectivo y reducir riesgos financieros.

Otro aspecto crucial es la optimización de los servicios bancarios. Las empresas a menudo subestiman el coste de los servicios bancarios, como las tarifas por transacciones, mantenimiento de cuentas y servicios adicionales. Realizar una auditoría detallada de los servicios bancarios actuales y negociar con los bancos para reducir estos costes puede traducirse en ahorros significativos a largo plazo.

También es importante diversificar las relaciones bancarias. Depender de una sola institución financiera puede ser arriesgado. Establecer relaciones con múltiples bancos no solo aumenta la competencia y mejora los términos, sino que también ofrece una red de seguridad en caso de problemas con una entidad en particular.

Además, es recomendable asesorarse sobre productos bancarios específicos que pueden beneficiar a la empresa. Esto incluye líneas de crédito resolventes, financiación de exportaciones, y servicios de banca privada. Es fundamental entender las necesidades únicas de la empresa y recomendar productos que se alineen con sus objetivos estratégicos.

La transparencia y la comunicación efectiva son fundamentales en la negociación bancaria. Facilitar una comunicación clara y abierta entre la empresa y los bancos incluye la preparación de informes financieros detallados y presentaciones que destaquen la solidez y el potencial de la empresa, mejorando la posición de negociación.

La formación y el apoyo continuo son esenciales. El entorno financiero es dinámico, y es crucial que el equipo esté al día con las mejores prácticas y las últimas tendencias. Organizar talleres y seminarios para capacitar al personal en técnicas avanzadas de negociación y gestión de relaciones bancarias es una buena práctica.

[danino]

La Agilidad Empresarial: El Nuevo Paradigma para el Éxito Organizacional

En la sociedad del conocimiento actual, donde la información fluye más rápido que el chisme en una oficina, las empresas se enfrentan a retos y oportunidades nunca antes vistos.

Hiroshi Tasaka (1951-2021), profesor de la Tama University en Tokio y fundador de SophiaBank, un think-tank global, planteó a finales de los 90, una paradoja interesante: el conocimiento está perdiendo valor, y la sabiduría será el recurso más crítico.

Para adaptarse y prosperar en este entorno, las organizaciones deben abrazar la agilidad empresarial, un concepto que va más allá de las metodologías y técnicas tradicionales, y se centra en la capacidad de responder rápidamente a los cambios y necesidades del mercado.

¿Qué es la Agilidad Empresarial?

La agilidad empresarial no es simplemente una serie de métodos o herramientas; es una mentalidad y una cultura organizacional que prioriza la adaptabilidad, la innovación y la colaboración.

En lugar de seguir estructuras rígidas y jerárquicas, las empresas ágiles se organizan en equipos pequeños, autónomos y multifuncionales que pueden tomar decisiones rápidamente y adaptarse a nuevas circunstancias con eficacia.

O sea, adiós burocracia y hola rapidez.

Beneficios de la Agilidad Empresarial

Respuesta Rápida al Cambio En un mercado tan dinámico como un adolescente con tres bebidas energizantes encima, la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Las empresas ágiles pueden pivotar sus estrategias y operaciones sin perder tiempo.

Innovación Continua La agilidad fomenta un entorno donde la innovación puede florecer como margaritas en primavera o vendedores en cualquier playa en el verano. Al permitir que los equipos experimenten y aprendan de sus errores, las organizaciones pueden desarrollar nuevas ideas y soluciones de manera constante.

Mejora de la Satisfacción del Cliente Las empresas ágiles se centran en entender y satisfacer las necesidades del cliente. Al estar en constante comunicación con los clientes y ajustar sus productos y servicios según el feedback recibido, pueden ofrecer un mayor valor y mejorar la lealtad del cliente. ¡Clientes felices, empresa feliz!

Incremento de la Moral y el Compromiso del Empleado Al empoderar a los empleados para que tomen decisiones y contribuyan al éxito de la empresa, se mejora la moral y el compromiso. Los empleados se sienten más valorados y motivados, y hasta podrían llegar a sonreír los lunes por la mañana. La Inteligencia Artificial y la Agilidad Empresaria �� Seguir leyendo el post en: https://www.roiagile.com/post/la-agilidad-empresarial-el-nuevo-paradigma-para-el-éxito-organizaciona

[equipo]

Cambia, todo cambia

🌟 Novedades

¡Por fin puedes añadir encuestas a los reblogueos!

Al hacer una búsqueda en un blog concreto incluyendo una almohadilla (#) delante del término, ahora solo encontrarás etiquetas. Si buscas #gatos, por ejemplo, te mostraremos las publicaciones del blog que incluyan esa etiqueta. Es la misma lógica que aplicamos al resto de búsquedas dentro de Tumblr.

Hemos eliminado la pestaña «Contenido del día» del apartado «Explorar» en la versión web. En su lugar, verás las tendencias al entrar, como sucedía antes.

Hemos añadido una opción que permite ver el reblogueo anterior en el menú que se abre al pulsar el icono de los tres puntos en la esquina superior derecha de un reblogueo en la versión web.

Además, en la misma versión, hemos aprovechado para reorganizar otros elementos de este menú y modificar el nombre de la opción «Recibir notificaciones», que ahora se llama «Seguir esta publicación».

También hemos incluido la opción para ver el reblogueo anterior en la última versión de la aplicación para Android: la encontrarás al pulsar el icono de los tres puntos.

En cumplimiento del Reglamento de Servicios Digitales de la Unión Europea (RSD), ahora es posible marcar una publicación para indicar que incluye contenido comercial. Al hacerlo, añadiremos un texto en la cabecera de la publicación para aclararlo, pero no afecta de ningún modo a la visibilidad o el alcance de ese contenido en Tumblr.

🛠 Mejoras y solución de problemas

La limitación de velocidad al publicar en Tumblr desde IFTTT estaba siendo más elevada de lo habitual, lo que causaba que algunas acciones no funcionaran, pero ya está resuelto.

Estamos arreglando algunos pequeños fallos de diseño en Patio, como podrán ver quienes nos están ayudando a probarlo.

Un grupo reducido de personas no podía acceder a sus mensajes en la versión 32.9 de la aplicación para Android, pero hemos corregido este error en la versión 33.0.

Hemos solucionado el problema de la aplicación para iOS que impedía editar los borradores.

Ya no es posible enviar preguntas a blogs que bloquees o te hayan bloqueado.

El menú para elegir un blog en el editor de publicaciones de la versión web aparecía por error encima de la barra de formato del texto, pero lo hemos arreglado.

También en esta versión, hemos hecho un cambio en la página de configuración de cada blog (tumblr.com/settings/blog/nombredelblog): antes mostraba el menú de opciones de la cuenta a la derecha. Ahora incluye las del blog en su lugar («Publicaciones», «Borradores», «En cola», etc.).

Hemos tratado de resolver el fallo que causaba que el contador de la bandeja de entrada mostrara mensajes sin leer cuando en realidad no tenías ninguno. En algunos casos, lo hemos conseguido. Si te sigue ocurriendo, escríbenos.

🚧 En curso

Y hablando de este último error… En otros casos, hemos empeorado el problema al intentar solucionarlo: ahora algunas personas ven una cifra más alta cuando siguen sin tener mensajes sin leer. Suele ocurrir cuando alguien envía una pregunta y luego suspendemos su cuenta por algún motivo o a raíz de haberla bloqueado. Ambas acciones evitan que la pregunta se envíe. Aunque una parte de la situación quedó solventada, todavía nos queda trabajo por hacer para que funcione bien para todo el mundo en todos los casos.

🌱 Próximamente

Hemos puesto punto y final a una nueva edición de nuestra Hack Week, en la que nos dedicamos a desarrollar funciones interesantes que se nos ocurren. Podéis leer algunas de las ideas en las que hemos trabajado en el blog de @engineering (la publicación está en inglés, eso sí). 👀

¿Tienes algún problema? Envía una solicitud al equipo de asistencia y se pondrán en contacto contigo lo antes posible.

¿Quieres hacernos llegar tus comentarios o impresiones sobre alguna función? Echa un vistazo a nuestro flamante blog Work in Progress y empieza a compartir tus ideas y sugerencias con la comunidad.

¿Quieres apoyar Tumblr con una pequeña contribución? No te pierdas el nuevo distintivo de fan incondicional en TumblrMart.

¡Y no olvides que puedes consultar todos estos cambios en cualquiera de los idiomas disponibles en Tumblr en los blogs oficiales de los equipos internacionales!