#Bilan juin 2017 | Explore Tumblr posts and blogs

toutmontbeliard-com · 4 months ago

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Conseil de communauté de Pays de Montbéliard Agglomération

Conseil de communauté de Pays de Montbéliard Agglomération ce jeudi 26 septembre 2024 à 18h30, en Salle du Conseil, 8 avenue des Alliés à Montbéliard. Le conseil sera à suivre en direct sur YouTube "Pays de Montbéliard Agglomération". L'ordre du jour est : - "ORGANISATION INSTITUTIONNELLE" 1 Installation de Mesdames Dominique SOLER et Aurélie DZIERZYNSKI au poste de Conseillères Communautaires titulaires et de Madame Annie DAVAL au poste de Conseillère Communautaire suppléante 2 Composition des Commissions thématiques permanentes - Modifications 3 Représentations de Pays de Montbéliard Agglomération dans les organismes extérieurs - Modifications 2 - "MOBILITÉS" 2 -1 Transports urbains - Présentation du rapport annuel d'activité 2023 de MOVENTIS Pays de Montbéliard 3 - "EAU - ASSAINISSEMENT - GEMAPI – DÉCHETS" 3 -1 Rapport annuel sur le prix et la qualité du service public de prévention et de gestion des déchets ménagers et assimilés - Année 2023 3 -2 Laboratoire - Convention PMA-SEPM relatif aux tarifs et taux de remise appliqués pour les bilans Entrée/Sortie des stations d'épuration 3 -3 Eau Potable - Commune de Rémondans Vaivre - Protection des captages - Procédures de Déclaration d'Utilité Publique (DUP) 3 -4 Eau Potable - Commune de Colombier-Fontaine - Protection des captages - Procédures de Déclaration d'Utilité Publique (DUP) 3 -5 Rapport annuel sur le prix et la qualité des services publics de l'eau, de l'assainissement collectif et de l'assainissement non collectif de PMA pour l'année 2023 3 -6 Exercice 2024 - Réalisation des investissements sur les ouvrages d'eau et d'assainissement au titre du contrat de Délégation des Services Publics d'eau et d'assainissement - Situation au 30 juin 2024 4 - "FINANCES - RESSOURCES HUMAINES – MUTUALISATION" 4 -1 Pacte financier et fiscal de solidarité pour la période 2021 à 2026 - Adaptation à compter de 2024 4 -2 Dotation de Solidarité Communautaire - Répartition 2024 4 -3 Fongibilité des crédits budgétaires dans le cadre de l'application du référentiel M57 4 -4 Autorisations de Programme/Crédits de Paiements - Ajustements 4 -5 Provision à constituer au Budget Annexe de l'Immobilier Locatif - Société MILEE 4 -6 Reprise de la provision concernant la société AFJ PERF - Budget Annexe de l'Immobilier Locatif 4 -7 Budget Général - Décision Modificative n° 1 4 -8 Budget Annexe de l'Eau - Budget Supplémentaire (BS) 4 -9 Budget Annexe de l'Assainissement - Budget Supplémentaire (BS) 4 -10 Budget Annexe de l'Immobilier d'Entreprises - Budget Supplémentaire (BS) 4 -11 Budget Annexe des Ordures Ménagères - Budget Supplémentaire (BS) 4 -12 Budget Annexe de la zone d'activités économiques du Charmontet - Budget Supplémentaire (BS) 4 -13 Budget Annexe de la zone d'activités économiques de Technoland I - Budget Supplémentaire (BS) 4 -14 Budget Annexe des Transports - Décision Modificative n° 1 4 -15 Budget Annexe des Services à la Personne - Budget Supplémentaire (BS) 4 -16 Budget Annexe de l'Axone - Budget Supplémentaire (BS) 4 -17 Budget Annexe de la Capitale Française de la Culture - Budget Supplémentaire (BS) 4 -18 Cotisation Foncière des Entreprises - Exonération en faveur des médecins, auxiliaires médicaux et vétérinaires 4 -19 Budget Annexe des Ordures Ménagères - Reversement des recettes encaissées par les régies Compostière à Vieux-Charmont et vente de composteurs à Voujeaucourt 4 -20 Modification du tableau des effectifs 8 - "DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE – IMMOBILIER D’ENTREPRISE – ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE – INSERTION" 8 -1 Formalisation et déclinaison de la stratégie de développement économique de Pays de Montbéliard Agglomération 8 -2 Bilan des aides directes aux entreprises et impact sur l'emploi - Période 2017-2024 8 -3 Concession de service public NUMERICA relative à l'exploitation, l'animation et la gestion d'un ensemble immobilier dédié au numérique - Choix du concessionnaire - Autorisation de signer 8 -4 SEM NUMERICA - Rapport annuel des mandataires de la collectivité pour l'année 2023 8 -5 SEM PMIE - Rapport annuel des mandataires de la collectivité pour l'année 2023 8 -6 SEDIA - Création de filiales SAS "FIMODIA" et "SOLAIRE ENERGIE DEVELOPPEMENT DURABLE" - Rachat de parts dans la société "OH ZONE" 8 -7 SEDIA - Rapport d'activités 2023 8 -8 ZAC "Extension de Technoland" - Compte Rendu Annuel à la Collectivité (CRAC) 2023 8 -9 Réaménagement des emprises dites "PSA Sud" - Compte Rendu Annuel à la Collectivité (CRAC) 2023 8 -10 SPL TERRITOIRE 25 - Rapport d'activités 2023 8 -11 SPL Agence Economique Régionale Bourgogne-Franche-Comté - Rapport annuel des mandataires de la collectivité pour l'année 2023 9 - "POLITIQUE DE SANTÉ" 9 -1 Attribution des aides financières en matière de santé 10 - "URBANISME - HABITAT - AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE - PATRIMOINE IMMOBILIER" 10 -1 PLH - Délégation de la compétence "gestion des aides à la pierre" - Renouvellement de la convention avec l'Etat pour la période 2025-2030 10 -2 PLH - Parc locatif social - Programmation prévisionnelle 2024 et 2ème affectation de subventions 10 -3 PLH - Volet amélioration du parc privé - 5ème affectation de subventions communautaires 2024 12 - "POLITIQUE DE LA VILLE - POLITIQUE SPORTIVE" 12 -1 Dispositif de soutien à la formation des éducateurs sportifs dans les clubs - Attribution de subventions et convention tripartite de partenariat 12 -2 Politique de la ville - Volet cohésion sociale - Utilisation du reliquat de l'Appel à Projets 2024 dans le cadre du Contrat de Ville 2024/2030 QUESTIONS DIVERSES. 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devenirmilliardaire · 7 months ago

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Qui est Sharaputdin Magomedov, le pirate à un œil qui terrorise l'UFC ? Sharaputdin Magomedov, surnommé le "Pirate à un Œil", est rapidement devenu une figure emblématique de l'Ultimate Fighting Championship (UFC). Originaire du Daghestan, une région reconnue pour ses combattants d'élite, Magomedov s'est forgé une réputation redoutable grâce à ses compétences exceptionnelles en arts martiaux mixtes (MMA). Malgré la perte d'un œil lors d'un accident tragique, il a surmonté cet obstacle pour devenir l'un des combattants les plus craints de l'UFC. Son surnom de "Pirate" est un hommage à sa résilience et à sa capacité à transformer une adversité en force, attirant l'attention de millions de fans à travers le monde. Sharaputdin Magomedov, le pirate à un œil qui terrorise l'UFC La nouvelle star du MMA Le parcours de Sharaputdin Magomedov dans l'UFC est marqué par une série de victoires impressionnantes. Ses techniques de combat combinent une maîtrise parfaite du grappling, de la lutte et du striking, le rendant imprévisible et extrêmement dangereux dans l'octogone. bilan de la riposte au Covid-19, un mois après son apparition au Sénégal Sa détermination sans faille et sa capacité à s'adapter à ses adversaires lui ont permis de grimper rapidement les échelons de l'UFC, terrorisant ses adversaires avec sa présence imposante et son style de combat agressif. Les fans et les analystes de l'UFC reconnaissent en lui un potentiel champion, capable de dominer sa catégorie de poids grâce à sa stratégie et à sa force brute. La nouvelle star du MMA Le Président français sera au Sénégal au mois de février prochain. La visite durera trois jours. Emmanuel Macron arrive à Dakar le 1er au soir. Selon Jeune Afrique, qui détaille son programme, il sera reçu le lendemain par son homologue sénégalais. Il est invaincu, il est borgne et il part à la conquête de l'UFC. Avec son physique atypique et ses KO impressionnants, Sharaputdin Magomedov est la nouvelle star du MMA. Ses débuts à l'UFC Ses débuts à l'UFC Le 21 octobre 2023, Sharaputdin Magomedov disputait son premier combat à l'UFC. Avec un record de 12 victoires en autant de combats, celui qu'on surnomme 'Bullet' était attendu… et il a répondu présent. Une intensité exceptionnelle Une intensité exceptionnelle Opposé à Bruno Silva (23-11), le 'Pirate' n'a pas tremblé et a étouffé son adversaire de coups pendant trois rounds. Impressionnant de volume, il a enchaîné les kicks, les jabs, les coups de poings avec une intensité folle, s'imposant par décision unanime, selon La Sueur. Trocoli n'en pouvait plus Trocoli n'en pouvait plus Le 22 juin, le Daghestanais a livré une performance similaire contre Antonio Trocoli (12-4). Après l'avoir inondé pendant trois rounds, il a mis TKO son adversaire à deux minutes de la fin du combat, enchaînant sa deuxième victoire à l'UFC et sa 13ᵉ en autant de combat. Objectif top 10 des middleweight Objectif top 10 des middleweight Si cette victoire ne permet pas au 'Pirate' d'intégrer le top 15 de la division des poids moyens de l'UFC (-84kg), dominée par Dricus du Plessis, elle lui permet toutefois de s'ouvrir les portes d'un superfight. Bo Nickal veut son combat Bo Nickal veut son combat En effet, l'Américain Bo Nickal, invaincu en six combats, a call-out Magomedov après sa victoire. Si aucun des deux hommes n'est dans le top 15, ce combat opposerait deux des plus gros prospects de l'UFC. Un striker d'élite Un striker d'élite Contrairement à Nickal, qui est un excellent lutteur, Sharaputdin Magomedov est un striker d'élite. Un style de combat qui peut paraître assez étonnant quand on sait qu'il vient du Daghestan, terre de lutteurs (Nurmagomedov, Makhachev…). Boxeur de profession Boxeur de profession Champion national de muay-thaï, Magomedov a débuté les sports de combat avec la boxe. C'est en 2017, à l'âge de 23 ans, qu'il commence le MMA. Un phénomène du MMA Un phénomène du MMA Après avoir enchaîné trois victoires consécutives en 2018, il intègre l'organisation de l'AMC Fight en 2021.

Il enchaîne trois victoires par KO avant de se tourner vers le RCC en 2022, où il enchaîne deux victoires en huit jours, dont un KO infligé après huit secondes de combat, selon ActuMMA. Qui sera le prochain ? Qui sera le prochain Cette dernière victoire et son physique atypique (borgne depuis 2016), intéresse alors l'UFC qui décide de le signer en 2023. Depuis, le Daghestanais poursuit son ascension chez les poids moyens : qui sera le prochain ? Une légende en devenir dans le monde des arts martiaux mixtes Contes et légendes du continent En dehors de l'octogone, Sharaputdin Magomedov est également connu pour son engagement communautaire et son rôle de modèle pour les jeunes athlètes du Daghestan. Il utilise sa notoriété pour inspirer et motiver la prochaine génération de combattants, soulignant l'importance de la discipline, du travail acharné et de la persévérance. Sharaputdin Magomedov, le pirate à un œil qui terrorise l'UFC →A lire aussi Des arts martiaux au microphone : Voici l'histoire de Julianna Peña Son histoire est un témoignage puissant de résilience et de courage, et il continue de captiver les fans de l'UFC non seulement par ses performances spectaculaires, mais aussi par sa personnalité charismatique et sa détermination inébranlable à surmonter les défis. Sharaputdin Magomedov, le pirate à un œil, est plus qu'un simple combattant; il est une légende en devenir dans le monde des arts martiaux mixtes

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arjanouar · 4 years ago

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Carnet de bord

Expérience professionnelle chez ETS CHARLES FRERES

J’ai effectué mon quatrième stage pour valider mon Année entre juin 2020 et Août 2020 (2,5 mois) chez ETS CHARLES FRERES à L’etrat,France. L’intitulé de mon poste était Assistant contrôleur de gestion de projets.

Présentation de l’entreprise

L’entreprise Charles Frères située 75 route de l’Étrat 42580 l’Étrat a été crée en 1829 par deux frères Charles. Au départ l’entreprise était un ramassage de boyau de différents éleveurs de la région de Saint Etienne pour les traiter et faire des cordes harmoniques. Ensuite elle a évolué en fabriquant des boyaux artificiels.

Progressivement elle a commencé à intervenir sur le marché international en raison des ventes de plus en plus importantes. Elle propose donc aujourd’hui une gamme complète de boyaux en matière naturelle (porc, mouton, bœuf), en artificielle (collagène, cellulose, plastique) mais aussi d autre produit comme des épices ou viandes et abats congelés. Ils ont aussi installé une usine au Maroc qui eux font seulement des boyaux naturels.

Son effectif est compris entre 50 et 99 salariés. Sur l'année 2015 elle réalise un chiffre d'affaires de 31 318 800,00 €. Le total du bilan a augmenté de 27,00 % entre 2014 et 2015.

Missions :

Durant ma mission, je répondais surtout à une problématique : l’Optimisation des coûts Logistiques avec ERP Copilote

Développement des indicateurs de performance et de suivi, et des procédures par rapport à la logistique

suivi, analyse et optimisation des indicateurs clefs de performance de l'activité

Participation à l'optimisation des choix logistiques

Mise à jour de base de données avec comparaison poids réels et théoriques

Réparation du paramétrage de l'outil ERP et tests

Expérience professionnelle chez BMCI Bank

J’ai effectué mon troisième stage entre juin 2019 et Août 2019 (2 mois) chez BMCI Bank à Casablanca,Maroc . L’intitulé de mon poste était Assistant contrôleur de gestion.

Présentation de l’entreprise

La banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie, alias BMCI, est une banque commerciale marocaine basée au Maroc et filiale du groupe BNP Paribas. Le groupe BNP Paribas est l’actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 65,03 % du capital. Le reste est réparti principalement entre :

Axa Assurance Maroc avec 9,11 % ;

Les compagnies d’Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,44 % et 5,84 % ;

Le groupe Holmarcom avec 2,41 % ;

Autres : 13,17 %.

Missions :

Mon rôle ici était de:

Participer à l'élaboration des tableaux de bords et Reporting nécessaires au pilotage

Participer à la construction du budget annuel et suivre le budget prévisionnel

Participer au suivi d'indicateurs de performance

Expérience professionnelle chez SAVOY LEGRAND HOTEL

J’ai effectué mon deuxième stage entre juin 2018 et Août 2018 (3 mois) chez SAVOY LEGRAND HOTEL à Marrakech,Maroc. L’intitulé de mon poste était Assistant contrôleur de gestion de recettes.

Présentation de l’entreprise

Filiale du Groupe Pickalbatros Hotels, c’est un hotêl 5 étoiles qui a coûté 1,2 Milliards de DIrhams et qui a pu créer plus de 720 emplois directs.

Il est composé de:

369 Chambres

4 Piscines et un SPA

3 Restaurants et 6 Bars

Missions :

Mon rôle ici était de:

Participer à l’ Analyse du chiffre d'affaires : évolution de l'activité et la rentabilité

Analyser les Ecarts

Participation à la réalisation des rapports périodiques

Suivi des inventaires Permanents

Expérience professionnelle chez Menara Holding

J’ai effectué mon Premier stage entre juin 2017 et Août 2017 (3 mois) chez Menara Holding à Marrakech,Maroc. L’intitulé de mon poste était Assistant Comptable.

Présentation de l’entreprise

Fondé en 1976, le Groupe Ménara démarre son activité avec une seule et unique société. Ménara Holding compte à présent 10 sociétés, et 1300 collaborateurs actifs dans 5 secteurs d’activités ; Transport, BTP, urbanisme, automobile, immobilier et divers

Missions :

J’ai été amené à :

Saisir des opérations Comptables et actualisation du compte de résultat 2017

Participation au suivi du budget

Participation au suivi de la trésorerie et validation de sa fiabilité

1. Mon projet personnel et professionnel

a. Qui suis-je Je me présente

Anouar AREJDAL , jeune Etudiant de 22 ans, en mobilité internationale diplômante, conventionnée entre l’ENCG Marrakech et l’ESC Clermont Ferrand, d’ici la fin de ma deuxième année Master , j’aurai un diplôme en gestion financière et comptable de l’école national de commerce et de gestion Marrakech ainsi qu’un diplôme en contrôle de gestion de l’école supérieur de commerce Clermont Ferrand . Durant mes 4 années d’études, j’ai eu l’occasion d’effectuer 4 stages , 2 stage en finance d’entreprise et 2 stages en contrôle de gestion de banque et de projets.Ces expériences professionnelles m’ont permis en effet de forger mes connaissances académiques , de comprendre comment fonctionne des entreprises de tailles différentes, de secteurs d’activités différents, et les missions que j’y effectué m’ont permis d’être en apprentissage permanent grâce à la variété missions effectués .

Du coté personnel, les 3 stages ont été enrichissant, ils m’ont permis de développer mon sens de responsabilité, de rigueur et d’organisation.

Finalement je suis une personne très sportive, c’est une passion que je m’amuse à exercer quotidiennement. Il s’agit d’un refuge pour extérioriser et se débarrasser du stresse quotidien.

b. Mes qualités personnelles

Je suis quelqu’un de calme, d’autonome polyvalent et efficace.

Peut importe la tâche confiée j’essaye d’y répondre de la meilleure des manières en analysant les meilleures solutions. Les gens me reconnaissent comme quelqu’un de confiance, prêt à aider autrui de la meilleure des manières. Je pense en priorité aux gens avant de penser à moi. J’ai donc une grande capacité d’écoute, dynamique bosseur et j’aime bien de nouveaux défis.

c. Traits de caractère :

Je suis réactif et organisé. Lorsque j’ai beaucoup de travail, j’arrive assez facilement à établir une liste des priorités afin de régler les problèmes un par un et surtout d’éviter de prendre du retard.

Je suis quelqu’un d’enthousiaste. Je me passionne pour ce que je fais et en général, je fédère les gens qui m’entourent. C’est, en tout cas, ce que j’ai eu l’occasion de constater dans le cadre familial et amical et également au cours de mes stages.

d. Mes valeurs

Mes valeurs sont donc avant tout le respect et le partage. Je considère que le respect des hommes peu importe d’ou il vienne est une chose primordiale pour grandir et se développer. Le partage est essentiel pour donner un sens à sa vie. Je considère que le plus important est la sociabilisation, ne pas être seul et partager ses expériences et sa vie à des connaissances et à ses amis.

2. Que savais-je faire avant d’intégrer le programme ?

a. Quelles étaient mes compétences formelles ?

Maîtrise de comptabilité, décisions d’investissements et financement,fiscalité

b. Quelles sont mes compétences informelles ?

Travail en équipe

c. Stages en entreprise avant ma formation

Stages dans trois grandes entreprises ( 2 en finance d’entreprise, 1 en contrôle de gestion de banque).

3. Ma formation actuelle

A. Les objectifs pédagogiques de ma formation :

Les objectifs pédagogiques du groupe ESC Clermont sont de former les individus aux questions de management de demain à travers un grand nombre de compétence étudié. Il s'agit d'un programme de formation pluriel ou l'on étudie en profondeur et plus des domaines différents telles que le marketing, le management, la finance avant une spécialisation dans notre domaine préférentiel en dernière année de master c'est a dire en troisième année en MGE3 .

L'école a été créée en 1919 sous l'égide du ministre du commerce, de la ville de Clermont-Ferrand, du conseil général du Puy-de-Dôme et la Chambre de Commerce et d'industrie. En 1949, elle signe son premier partenariat international avec l'université du Kansas, et en 1951 le programme Master en management est visé par le Ministre de l'éducation nationale, en 2005 l'école obtient l'accréditation AACSB renouvelée en 2011 et 2016 de plus en 2007 l'école ajoute à son programme un diplôme de Bachelor. les formations initiales se font sur plusieurs niveaux

-Après l'obtention du baccalauréat, il existe un Bachelor en management international

-En Master, les étudiants suivent un programme Grande Ecole (troisième année de licence + 2 ans de Master) qui permet de se spécialiser en dernière année ou de viser un double diplôme à l'étranger ou avec des entreprises partenaires

-Pour les étudiants déjà titulaire d'un bac+4 ou plus, l'école propose des Masters of Science et un Mastère spécialisé.

B) Mes objectifs

Après avoir eu mon diplôme à l’ESC en Contrôle de gestion, je compte postuler pour des entreprises avec une grande organisation dont le système financier est déjà très bien structuré où mes connaissances peuvent fortement s’épanouir, je travaillerai alors pour pouvoir réaliser mon objectif et ce d’atteindre le poste d’un Contrôleur de gestion et puis dans une dizaine d’années pourquoi pas un directeur Financier.

Finalement mon principal souhait est la poursuite éventuelle de mes études et l’obtention de doctorat. Mon rêve est de faire partie d’une équipe de recherche dans le domaine de la finance et pouvoir ainsi rejoindre un centre de recherche et apporter mon expertise cumulé et ma connaissance au service de la recherche scientifique.

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thescarlettherapy-blog · 8 years ago

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Bonjour !

C’est l’été, les deux ans du blog, mon premier mois à Strasbourg et l’heure du bilan !!

Côté perso

C’est plutôt calme, j’attends les réponses pour les masters que j’ai sélectionnés en espérant avoir au moins une réponse positive ! Sinon, Strasbourg, j’adore cette ville, ça me change vraiment de l’agitation parisienne !

Côté lecture

Ce mois-ci, j’ai sept lectures à mon actif

Calendar Girl — Janvier et Février d’Audrey Carlan

J’étais curieuse. Je trouvais le principe de la série intéressant, sortir un livre par mois pendant un an. Bon, le problème c’est que ça ne m’a pas vraiment touché. Je suis un peu déçue, par rapport à tout ce que j’ai pu lire dessus.

Hors de Question de Georgia Caldera

Après le coup de cœur que j’avais eu pour Hors de Portée, je me suis enfin lancée dans la lecture de Hors de Question qui propose l’histoire d’un nouveau couple, dans lequel je me suis beaucoup retrouvée. J’ai trouvé que ce premier tome mettait parfaitement l’histoire en place entre les deux personnages et laissait de belles perspectives pour le second.

Hors de Contrôle de Georgia Caldera

J’ai lu la suite directement, et la fin est juste… parfaite. Elle a comblé toutes mes attentes pour les personnages, qui sont toujours aussi touchants et torturés. Si au départ je gardais le couple Scarlet/Aidan dans le cœur, Sonia et Axel ont su trouver leur place aussi !

La Passe-Miroir, tome 3 – La Tour de Babel de Christelle Dabos

HIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII. Voilà. Nan, vraiment, même si au niveau de l’intrigue, j’ai trouvé ce tome un peu moins… disons… “Spectaculaire” que les deux premiers, tout le reste est au rendez-vous et en particulier les relations entre les personnages et l’univers. J’ai vraiment passé un moment de lecture incroyable avec Ophélie et Thorn ! Bon, surtout Thorn, parce que je l’aime d’amour.

Charley Davidson, tome 10 — Dix tombes pour l’Enfer de Darynda Jones

Ce tome est juste génial. Si j’ai été un peu déçu par le dernier, celui-ci rehausse très clairement le niveau. On retrouve une Charley plus qu’en forme, Reyes et Osh (*bave*) et tous les autres, pour un enchaînement d’action et de discussions loufoques, le tout arrosé à l’humour source Charley.

Elsa de Laura D.

Un petit partenariat avec une auteure. Un roman facile à lire, d’apparence léger, mais qui au fil des pages nous révèle des passés douloureux et des amitiés en or. Ce roman m’a ému.

Lecture en cours :

Chasseuse de Vampires, tome 9 – Le Cœur de l’Archange de Nalini Singh

Retrouver l’archange de New York et son affiliée… Que demander de plus ? (À part, un tome sur Illium bien sûr ?) J’adore les retrouver tous les deux, c’est de mes couples préférés et Raphael est toujours aussi… archangélique ! Je n’en suis qu’au début, mais j’ai hâte de voir ce que nous réserve la suite !

Prochaine lecture :

La Meute du Phénix, tome 1 — Trey Coleman de Suzanne Wright

Il serait peut-être temps que je le lise, depuis le temps qu’il est dans ma PAL.

Côté exposition

RAS.

Côté écriture

Ce mois-ci a été une fois de plus prolifique dans la réécriture de mon roman. J’ai pas moins de cinq chapitres écrits en plus ce qui n’est pas peu dire sachant qu’en moyenne mes chapitres tournent autour des 5 000 mots. Je suis plutôt contente, ça avant plutôt bien ! Maintenant, il me reste le plus dur à faire.

Côté films et séries

J’ai eu le malheur de redécouvrir la série Sleepy Hollow que je m’évertue à terminer, il ne me reste que quelques épisodes. Dommage que ça se termine ainsi, je dois dire que j’adore le personnage d’Ichabod Crane, dans ce style un peu revisiter. C’est vraiment une série que je conseille à tous ceux qui aiment le fantastique.

C’est tout pour aujourd’hui. Et vous ? Qu’avez-vous fait et lu de beau ? Des bisous ❤

C'est l'heure du bilan mensuel : 7 romans en plus, Sleepy Hollow et beaucoup d'écriture ! :) Bonjour ! C’est l’été, les deux ans du blog, mon premier mois à Strasbourg et l’heure du bilan !!

#Bilan #Bilan juin 2017 #bilan livresque #Ecriture #Lecture #Les Héritiers des Etoiles #Réécriture #Rendez-Vous Littéraires #Sleepy Hollow

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maxime5163-blog · 5 years ago

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Stage Été 2019 -Enedis

Introduction

Du 03 Juin 2019 au 30 Août 2019, j’ai effectué mon stage au sein de l’entreprise Enedis, plus particulièrement dans le service de l’UONRH-MS au contrat de travail (située au 1 rue de Châteaudun à Clermont-Ferrand). Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser à la Campagne 2019 de Recrutement des Alternants de l’entreprise Enedis.

Ce stage a été l’opportunité pour moi de découvrir le domaine des Ressources Humaines, plus particulièrement le fonctionnement d’une Campagne Alternance (besoins, sourcing…). Il m’a permis de confirmer mon intérêt quant à réaliser une carrière dans ce domaine très vaste et riche en enseignements.

Mon stage au service du Contrat de Travail de la Direction Régionale Sillon Rhodanien a consisté essentiellement en la création des CERFA (Centre d’Enregistrement et de Révision des Formulaires Administratifs) et des NNI (Numéro Nationale d’Identité des employés Enedis) pour les nouveaux alternants résultant de la Campagne 2019. Mon maître de stage (Christelle Barriere) étant Responsable de Groupe au Contrat de Travail, j’ai pu apprendre dans d’excellentes conditions car Madame Barriere fut très claire dans ses explications et a su prendre le temps de m’expliquer les procédures, tâches à réaliser et les logiciels à utiliser.

Pourquoi ai-je choisi ce stage ? Après mon entretien avec Maryline Agat (Chef de Pôle au Contrat de Travail de Bourges et Clermont-Ferrand), j’ai tout d’abord apprécié les missions à effectuer mais aussi les nombreuses responsabilités laissées au stagiaire. Les autres entretiens de stage que j’avais réalisés ne montraient pas autant de qualités, c’est pourquoi j’ai fait le choix de rejoindre l’entreprise Enedis pendant ces trois mois. J’attends de ce stage une réelle implication et efficacité de ma part afin de remplir les objectifs mais aussi confirmer un futur engagement en tant qu’alternant dans le domaine des Ressources Humaines.

Qu’est-ce que l’UONRH-MS ?

La mise en place de l’Unité Opérationnelle Nationale Ressources Humaines et Médical & Social est issue de la décision d’Enedis et de GRDF de la création d’une nouvelle entité mixte. Cette unité regroupe la gestion du contrat de travail, les études RH, les activités médicales et sociales, les détachés syndicaux et sociaux, les salariés détachés auprès des CAS et les salariés des CPC-R en tant qu’employeur, à la maille nationale. Ses missions sont les suivantes :

• Réaliser et suivre la paie pour ses clients.

• Préparer les commissions secondaires du personnel

• Préparer les bilans légaux (bilan social, examen en CE, CHSCT…)

• Réaliser des études RH mise à disposition des unités

• Assurer le suivi de la Santé au Travail et du Soutien Social aux salariés via l’intervention de la médecine du travail, de la médecine conseil et des assistantes sociale.

Les Ressources Humaines occupent une place très importante chez Enedis.

Ci-dessous se trouve une carte de la France représentant les différentes villes ayant une implantation RH propre à Enedis :

Quels sont les objectifs de ce rapport ?

Ce stage a été une opportunité pour moi de percevoir comment fonctionne le service des Ressources Humaines d’une grande entreprise comme Enedis. Ce rapport a donc pour objectif de mettre en avant les différents enseignements tirés de la pratique des tâches auxquelles j’étais affecté et les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés de la société.

Afin de rendre compte de manière fidèle et analytique des trois mois passés au sein de la société Enedis, je vais vous présenter préalablement l’entreprise et son système RH afin de comprendre le fonctionnement de l’entreprise et visualiser le service dans lequel je suis. Puis, je préciserai les différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer au sein du service Contrat de Travail et les nombreux apports que j’ai pu en tirer.

I. L’entreprise et le service occupé.

1. L’entreprise.

Créée en 2008, Enedis (anciennement ERDF) est une filiale d’EDF spécialisée dans la gestion de l’aménagement de 95% du réseau de distribution d’électricité en France. Elle a pour obligation de fournir un accès au réseau électrique à n’importe quel client des fournisseurs d’électricité. Elle rassemble plus de 38000 agents dont 1200 recrutements en 2017 et dessert 36 millions d’abonnés. Au niveau européen, elle exploite le réseau le plus important avec 1,4 million de kilomètres de lignes à haute et basse tension. En 2017, Enedis a investi plus de 3,8 milliards d’euros, ce qui correspond à une hausse de 7% par rapport à 2008.

Chaque année, Enedis a pour objectif d’améliorer la qualité de la distribution de l’électricité en France, c’est pourquoi elle s’engage à diminuer le temps de coupure (en moyenne le temps moyen de coupure par client est de 65min en 2017 contre 85min en 2010). Par exemple, dernièrement Enedis a été sollicité avec la Tempête Miguel qui a fait de nombreux dégâts matériels sur le réseau électrique français, privant d’électricité des milliers d’habitations pendant quelques heures.

Quels sont les engagements sociaux de l’entreprise ?

Cette entreprise s’engage aussi dans le recrutement actif d’alternants avec pour objectif la formation et surtout le remplacement des personnes en fin de contrat au sein de l’entreprise. Sur 1729 alternants en 2017, Enedis en a recruté 39%.

De plus, Enedis s’engage en une répartition équitable des emplois entre les hommes et les femmes. En 2008, il y avait seulement 15,4 % de femmes contre 22,25% aujourd’hui.

Quelles solutions pour le climat ?

Les 10 millions de déplacements d’Enedis chez les clients ou sur le réseau représentent des rejets de CO2 très importants, ce sont les principales émissions de carbone de l’entreprise. Afin de réduire 30% des émissions de CO2 d’ici 2030, Enedis s’est engagé en la conversion progressive de ses véhicules à l’électricité. C’est ici un des exemples d’actions concrètes d’atténuation ou d’adaptation chez Enedis, mais il en existe d’autres. Par exemple, 95% des installations éoliennes et photovoltaïques sont raccordées au réseau. Cela montre qu’Enedis a réellement pris conscience des changements climatiques et du réchauffement climatique.

2. Le service occupé.

Les Ressources Humaines d’Enedis se divisent en 4 agences géographiques : l’Agence Nord-Est, l’Agence Ile-de-France, l’Agence Ouest et l’Agence Sud. Cette répartition permet de définir une gestion plus claire des dossiers RH sur une population donnée. Chaque Agence dispose de Directions Régionales, ces dernières vont s’occuper d’un nombre de travailleur définis géographiquement. Par exemple, l’Agence Sud se compose de la DR Alpes, DR Auvergne, DR Côte Azur, DR LARO, DR Midi Pyrénées Sud, DR Pce Alpes Sud, DR Sillon Rhodanien. Dans l’Agence Sud, on retrouve 6 villes implantées en RH : Bourges, Lyon, Montpellier, Marseille, Toulouse et donc Clermont-Ferrand. Selon les villes, on s’occupe de différents services RH, 5 en tout (mais chaque ville ne propose pas forcément tous les services): le contrat de travail, l’avantage en nature énergie, les études, la gestion collective, et le logement.

L’agence RH de Clermont-Ferrand se compose de deux services :

• Les Etudes

• Le Contrat de Travail

Au cours de ces trois mois de stage, j’ai occupé le service du contrat de travail à Clermont-Ferrand, dans un Openspace, avec 16 gestionnaires de travail s’occupant de la DR Sillon Rhodanien. Les missions de ces gestionnaires consistent en une production de paie exacte pour les salariés statutaires et non statutaires de la région Sud, gérer le dossier administratif des salariés actifs et les tarifs particuliers des agents inactifs, mais aussi répondre aux sollicitations des salariés, managers et RH d’unité via le Portail RH, et enfin appuyer les équipes RH en unité sur l’aspect réglementaire lié au contrat de travail. Pour ma part, je travaillais aussi avec le service RH de Bourges qui s’occupe de la DR Alpes. En effet, je me suis occupé de la création des CERFA et des NNI des nouveaux alternants de la DR Alpes, j’ai été en contact téléphonique avec eux durant toute la durée de mon stage. Le service de Bourges était constitué de Christelle Lemaitre, Responsable de Groupe au Contrat de Travail de Bourges, responsable du bon déroulement de cette campagne alternance, et Marion Champendal s’occupant de la collecte des informations concernant chaque alternant et l’envoi des documents administratifs.

II. Mon stage

1. Les missions (responsabilités, tâches à effectuer…)

Du Lundi au Vendredi, de 8h30 à 16h30, mon travail consistait en la création des NNI et des CERFA de chaque nouveaux Alternants de la DR Alpes.

Les premiers jours, je me suis approprié les différentes réglementations sur les CERFA et les procédures à suivre pour créer les CERFA de professionnalisation et d’apprentissage (voir annexe « Procédures MOE contrat professionnel/apprentissage »). Il m’a fallu être très attentif sur ces deux procédures car même si elles se ressemblent, elles sont différentes. Chacune à ses particularités qui ont leur importance pour le CERFA.

La création des CERFA nécessite un logiciel particulier, E-BASALT. On y retrouve à l’intérieur tous les CERFA des alternants actuels au sein d’Enedis. Afin de créer les CERFA, il faut respecter un ordre et remplir différentes cases (en rouge il est obligatoire de les remplir). Voici le cheminement :

• Tout d’abord, il faut renseigner les caractéristiques de l’employeur. Sur cette première partie, j’ai rencontré un problème d’habilitation pendant près d’une semaine. Après plusieurs appels avec un technicien, il s’est avéré que le problème venait d’Internet Explorer qui ne permettait pas à e-basalt de fonctionner correctement. J’ai donc utilisé Mozila Firefox et le problème fut résolu.

• Remplir les informations sur l’alternant : Pas de problème particulier.

• Les caractéristiques du contrat :

• L’établissement dans lequel se trouve l’alternant :

• Les Diplômes visés, obtenus ou préparés par l’alternant :

• Le ou les tuteur(s) : Vérifier s’ils ont besoin d’être formé ou pas.

• La rémunération de l’alternant : Bien vérifier si le futur alternant a déjà fait ou non de l’alternance, s’il est mineur ou majeur, a plus ou moins de 21 ans, plus ou moins de 25 ans, etc. (tout ceci joue sur le salaire de l’alternant). La rémunération change suivant l’âge, la formation et l’ancienneté de l’alternant.

• Les pièces à fournir :

La création des CERFA nécessite donc d’avoir déjà au préalable l’obtention de nombreuses informations. Alors, au cours de ces premières semaines, j’étais dépendant de Marion Champendal qui s’occupait de la réception de ces informations. Ces informations étaient regroupées sur un document Excel que je partageais avec Marion. Au fur et à mesure, elle le remplissait afin que l’on est un maximum d’informations sur les alternants. Toutes ces informations ont leur importance pour la création du CERFA. Bien évidemment, pour des raisons de confidentialité, je n’ai pas pu mettre le Fichier Excel.

Ensuite, lorsque l’alternant fut enregistré sur E-Basalt, j’ai pu rapidement créer son NNI (seulement si je disposais des informations nécessaires à la création du NNI). *Mentionner la création des NNI possible qu’à une période précise*. La création des NNI se basait sur un logiciel en particulier, Sprint.

Dans un premier temps, il faut s’assurer que les alternants ne sont pas déjà enregistrés sur Sprint, car il ne faudrait pas créer deux NNI pour la même personne. Je me servais donc de la barre de recherche de Sprint afin de savoir si l’alternant disposait déjà ou non d’un NNI. Ensuite, si l’alternant ne dispose pas de NNI, j’appuie sur la touche « + Créer ».

Pour créer les NNI de chaque alternant, il a fallu rassembler les informations suivantes : Nom, Prénom, Numéro de Sécurité Sociale, Entité de gestion, catégorie de personnel et nationalité.

Activités autre que la mission principale : Prise en gestion, création des NNI pour les nouveaux alternants de la DR Sillon-Rhodanien, calcul de la rémunération, vérification des CERFA de la DR Sillon-Rhodanienne, création d’un dossier d’aide technique pour le logiciel Basalt, prise en paie…

2. Les apports du stage (difficultés rencontrées, solutions apportées, apport du stage…).

Avant ce stage, j’étais un peu anxieux de ne pas aimer ce que j’allais faire, d’avoir peu de responsabilité ou même d’être en retrait. Il était important pour moi de me sentir utile et que mes supérieurs soient contents de mon travail. Heureusement il en a été tout autre.

Tout m’a plu, les gestionnaires m’ont bien intégrés et je me suis très bien entendu avec eux. Les nombreuses responsabilités qui m’ont été confiées sont un point important que je veux souligner car cela montre que mes supérieurs avaient confiances en moi et mon travail. J’ai aimé prendre des initiatives et j’ai pris du plaisir à faire mon travail. J’ai acquis énormément de savoir grâce à ce stage, notamment dans la gestion et l’organisation d’une campagne alternance. Désormais, je maîtrise de nombreux logiciels particuliers (E-Basalt, PGI, Sprint…).

Conclusion :

Ce stage a été bien plus qu’un simple stage de formation, il m’a confirmé mon envie de me diriger vers une carrière dans les Ressources Humaines. De plus, l’aventure au sein de l’entreprise Enedis continue puisque j’ai rejoins l’équipe du Contrat de Travail de Marseille en tant que Appui au Management opérationnel et organisationnel le 06 Septembre 2019.

Je remercie Maryline Agat (Chef de Pôle Contrat de Travail de Clermont-Ferrand) pour m’avoir fait confiance lors de ce stage et m’avoir permis de continuer au sein de l’entreprise Enedis. De même, je remercie Christelle Barrière (Responsable de Groupe Contrat de Travail), ma tutrice, et Thomas Lizeroux (Appui métier Contrat de Travail) pour leur professionnalisme formateur et leur gentillesse.

Bibliographies / Annexes:

• Procédures MOE contrat professionnel : Procédure MOE alternance CP 2019 .docx

• Procédures MOE contrat apprentissage : Procédure MOE alternance CA 2019 .docx

• FT établissement d’un contrat d’alternance : Fiche Technique - établissement contrat d'alternance.doc

Logiciels utilisés :

• E-Basalt (création des CERFA)

• Sharepoint (partage des données)

• Sprint (création des NNI)

• Excel (informations sur les alternants)

• Outlook et Microsoft Lync (communication)

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yaminahsaini · 6 years ago

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Résumé :

Lundi 24 juin 2019: Lissage japonais refait, cheveux extrêmement lisse! Mardi 25 juin 2019: Partie au collège pour une fête à mon petit frère, que de mauvais souvenir cet endroit. Jeudi 27 juin : J’ai fait un bilan sanguin qui montre que mon taux de globules rouge est bas et que je suis encore déshydratée. Nuit du jeudi 27 juin 2019: j’ai rêvée de Lil peep, j’étais dans une convention, il y’avait une statue de lui et d’un coup il apparaît à côté de moi, on se fessaient des câlins et je ne voulais plus le lâcher, mais à la fin il a disparus en disant que c’était l’heure qu’il parte, il était toujours mort mais c’était son fantôme en vrai.. Un rêve puissant, je rappelle que je l’ai déjà rencontré, pris en selfie avec lui et câliner après son concert en septembre 2017. Le psychologue m’a contactée par e-mail pour me proposer un rdv mais j’ai refusée car je ne veux plus de suivi psy.

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lerepondeurdesinsoumis · 6 years ago

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AG 2019 – Résultats du vote des résolutions

Asssemblée générale ordinaire de l'association des Amis du Monde diplomatique du 22 juin 2019

Résultats du vote des résolutions

RESOLUTION N° 1. L'assemblée générale, connaissance prise des rapports de gestion du conseil d'administration et du commissaire aux comptes, puis des documents comptables, déclare approuver le bilan et le compte de résultat, tels qu'ils lui ont été présentés et donne quitus aux administrateurs et au commissaire aux comptes.

Résolutions Pour Abstention Contre Total N° 1 718 14 3 735

RESOLUTION N° 2. Les comptes doivent refléter la réalité économique patrimoniale des actifs. C'est pourquoi en 2007 et 2008, dans un contexte économique difficile pour la SA Le Monde diplomatique, l'assemblée générale avait approuvé deux provisions pour dépréciation des titres d'un montant total de 900 000 euros. Les résultats positifs enregistrés par la SA Le Monde diplomatique ces dernières années nous ont conduits à effectuer la reprise de ces deux provisions, à hauteur de 400 000 euros dans le bilan 2017 et 500 000 euros dans le bilan 2018. Le résultat avant reprise de provision se solde par une perte de 31 412,40 euros. Compte tenu de la reprise de provision faite en 2018 de 500 000 euros, il se solde par un profit de 468 587,60 euros. L'assemblée générale approuve le résultat comptable qui se solde par un résultat positif de 468 587,60 euros. Elle décide de l'affecter au compte « Report à nouveau » portant ce dernier à un solde créditeur de 52 497,59 euros.

Résolutions Pour Abstention Contre Total N° 2 711 22 2 735

RESOLUTION N° 3. L'assemblée générale approuve le rapport moral et d'activités présenté par le président et le secrétaire général.

Résolutions Pour Abstention Contre Total N° 3 716 18 1 735

RESOLUTION N° 4. L'assemblée générale décide de maintenir, pour 2020, le montant minimum des cotisations à trois niveaux avec un passage de 42 à 45 euros pour la cotisation normale personne physique :

60 euros : personne morale (association, syndicat, entreprise)

45 euros : cotisation normale personne physique

10 euros : cotisation réduite personne physique (moins de 26 ans et chômeurs)

Résolutions Pour Abstention Contre Total N° 4 693 28 14 735

RESOLUTION N° 5. L'assemblée générale décide de maintenir, pour 2020 un système de cotisation particulier à trois niveaux pour les adhérents des pays du Sud avec un passage de 42 à 45 euros pour la cotisation expatriés : 45 euros : expatriés ; 5 euros : actifs ; 2 euros : moins de 26 ans et chômeurs.

Résolutions Pour Abstention Contre Total N° 5 686 43 6 735

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mondeintense · 6 years ago

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ASPERGER : mon parcours diagnostic!

Me voilà arrivée à la fin d’un long parcours. Être diagnostiqué(e) autiste asperger est un long processus. Il faut être patient(e), pugnace et résolu(e) pour aller jusqu’à bout.

J’ai entrepris ce diagnostic à la suite de mes 2 enfants autistes. Je me suis vite intéressée au syndrome d’Asperger. Plus je poursuivais mes recherches plus l’idée que j’étais moi-même autiste se fondait.

FAIRE LA DÉMARCHE

1ère étape: J’étais déjà en contact avec une psychologue spécialisée dans les TSA. Très vite, je lui ai confié mon sentiment d’appartenance au spectre de l’autisme.

Pour un diagnostic, deux possibilités :

⁃ prendre contact avec le C3R Grenoble, centre de bilan asperger.

⁃ Faire un diagnostic en libéral avec elle.

Mars 2017: J’appelle le C3R: plus de disponibilités dans un délai de 3 ans. On me conseille alors d’appeler à Créteil... mais pareil, pas de disponibilités. C’ÉTAIT SANS SAVOIR QU’ON N’ACCÈDE PAS AU BILAN DE CETTE FAÇON. Il y’a un protocole à respecter. Il faut être adressé(e) par un spécialiste, psychiatre de préférence après un premier diagnostic en libéral.

PRÉ-DIAGNOSTIQUE EN LIBÉRAL

Avril 2017: je prends rdv pour un diagnostic adulte en libéral avec la psychologue spécialisée que je connais. On me propose 3 entretiens de 2h, en sept-octobre.

Printemps-été 2017: Je commence une sorte d’enquête sur mon enfance... tous les documents possibles à l’appuie (photos, livrets scolaires, carnets d’écriture, correspondance....). Je reprends contact avec ma plus ancienne copine. Je prends rdv avec le médecin qui me suivait enfant. J’obtiens des documents intéressants. À force d’introspection, j’accumule une masse importante d’éléments et de souvenirs qui concordent avec mon possible autisme.

Septembre-octobre 2017: 3 séances de pré-diagnostic : il s’agissait d’entretiens semi-directifs, pendant lesquels est renseignée la totalité des éléments auto-biographiques qui peuvent permettre de poser un diagnostic. La spécialiste qui m’a reçue a été très bienveillante, à l’écoute. J’avais confiance en son expertise. Après 3 séances, elle a pu confirmer mes doutes. Elle validait le diagnostic. Je me situais bien dans le spectre de l’autisme, de type asperger.

J’aurais pu m’arrêter là mais ça ne me suffisait pas. J’avais un besoin viscéral d’obtenir un diagnostic en centre expert. Je prend rdv avec un psychiatre pour valider mon diagnostic et être être adressée au C3r.

VALIDER LE PRÉ-DIAGNOSTIQUE PAR UN PSYCHIATRE

Octobre 2017: RDV chez le docteur W. Psychiatre à Grenoble. Très mauvaise expérience. J’explique à ce médecin la raison de ma venue: Faire valider le diagnostic de Mme C. Psychologue, afin de faire un bilan complet en centre asperger. Le médecin, très peu aguerri sur la question de l’autisme et du profil asperger se trompe sur la direction à donner à notre entretien. Sans être totalement désagréable, Il n’est pas du tout bienveillant et ne veut pas m’aider. Je quitte son cabinet bredouille, frustrée et un peu perdue.

FAIRE UNE DEMANDE DE BILAN COMPLET EN CENTRE ASPERGER (OU CRA*)

Le même mois: la psychologue qui a réalisé mon pré-diagnostic me transmet mon dossier pour faire une demande de bilan au C3r.

Cette fois, leur porte ne m’est plus fermée. On ne me parle plus de 3 ans de délai mais de 10 à 18 mois.

Printemps 2018: je décide de reprendre contact avec eux pour savoir si mon dossier n’est pas oublié. Inattendu: on me propose un premier rdv en juin 2018!

ENTRETIEN PRÉALABLE

Juin 2018: entretien préalable pour savoir si mon cas est bien du ressort du centre asperger. Je suis reçue par une neuro-psychiatre et un interne en médecine. Entretien de 3 h semi directif. À l’issu de l’entretien, on me rassure sur la pertinence de ma venue. On me dit que je vais recevoir une convocation pour un bilan complet.

Juillet 2018: Je reçois mes convocations: 5 dates pour moi et 1 date pour mon mari.

ENFIN! BILAN COMPLET/DIAGNOSTIC

Septembre-Octobre 2018:

Le bilan complet fait au C3r de Grenoble consiste en 5 entretiens. Les rdv ne s’enchaînent pas, ils sont espacés de quelques jours à quelques semaines.

1/ Recueil de données médicales avec un médecin. On passe en revue l’ensemble des particularités cliniques de la personne, à l’aide de questionnaires. L’entretien vise à déterminer s’il y’a des troubles associés ou un éventuel diagnostic en dehors de l’autisme... durée: 3 h. env.

1bis/ Entretien avec un parent, conjoint ou une personne vivant avec le patient. L’objectif de ce rendez-vous est d’obtenir une vision extérieure et objective des comportements atypiques de la personne dans le quotidien.

2/Entretien avec une sage-femme pour évoquer les détails concernant le suivi gynécologique, obstétrique... les rapports hommes-femmes... (l’objectif de cet entretien est de déceler d’éventuelles violences subies par les femmes autistes qui sont davantage sujette à la manipulation, les violences psychologiques et les abus sexuels). Durée: 2h

3/Test psychométrique (test de QI). Le test de QI permet de déceler d’éventuels « déficits intellectuels » ou au contraire des pics de compétences. Il est souvent hétérogène chez les personnes asperger qui peuvent être hyper douée dans un domaine et tout juste passable dans un autre. Durée variable: entre 2h30 et 4h

4/ ADOS: Échelle d’observation du diagnostic de l’autisme. Il s’agit d’un entretien semi-directif ponctué de tests visant à connaître les habilités d’une personne à interagir socialement, comprendre l’implicite, faire preuve d’imagination... se focaliser ou non sur un domaine en particulier... analyser les comportements répétitifs ou stéréotypés.

5/Compte-rendu: l’équipe médicale se rassemble sous la tutelle d’un neuropsychiatre pour évaluer la pose d’un diagnostic. Pour moi, les éléments nécessaires à la pose du diagnostic d’autisme asperger ont été limpides. JE SUIS BEL ET BIEN AUTISTE ASPERGER. J’ai tout de même de bonnes stratégies d’adaptation qui me permettent de camoufler les particularités de mon autisme en société.

Après 1 an 1/2 de bilan, me voilà officiellement reconnue autiste asperger. Quelle délivrance! C’était à la fois long et rapide. Je n’ai pas encore reçu mon dossier avec les comptes-rendus et synthèses de chaque entretien. J’ai hâte!

Je ferais un autre post pour évoquer l’importance vitale du diagnostic pour une personne asperger.

Les personnes qui sont intéressées ou qui souhaitent entreprendre un diagnostic, n’hésitez pas à me poser des questions. Les démarches semblent un peu labyrinthiques mais au final, c’est assez structuré. Il faut entreprendre les choses dans le bon ordre sans vouloir brûler les étapes.

*CRA: Centre ressources autisme

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katakaal · 2 years ago

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Conseils des ministres décentralisés à moins de 2 ans de la fin de l’ère Macky. Tournée économique ou campagne pour le 3e mandat. Les 06 et 07 juin 2012, le Président Macky Sall, à peine arrivé au pouvoir, entame une tournée assez particulière dans les régions par le biais de Conseils des ministres programmés dans chaque chef-lieu de région. Tournée économique ou campagne pour le 3e mandat vers la politisation du dossier rapport cour des comptes 1 Il mobilisait tout son Gouvernement d’alors dirigé par le Premier ministre Abdoul Mbaye (devenu membre de l’opposition) pour faire des promesses de budget destinées à financer des infrastructures et autres projets de développement. Saint-Louis avait ouvert le bal. Le Président Macky Sall et son gouvernement avaient fait miroiter une manne financière de 306,7 milliards de FCfa, destinés à la réalisation de 46 projets au total, sur une durée de trois ans. La région de Kaolack attendait 255 milliards pour la réalisation de 5 projets phares. 127 milliards d’investissements promis à Matam entre 2013 et 2015. A Louga, c’étaient 250 milliards de vœux pieux, alors que le montant des investissements prioritaires se chiffrait à 201,9 milliards pour Tambacounda. Il y a également eu 447 milliards de promesses à Thiès. Pour Ziguinchor, c’étaient 360 milliards pour 54 projets prévus. vers la politisation du dossier rapport cour des comptes ok A lire aussi Tournée économique de Macky Sall entachée par le tapis rouge des accidents [Photos] Sans oublier le Fouladou (Kolda) qui attendait 204 milliards de FCfa. Le gouvernement avait également décidé d’investir dans la région de Fatick plus de 246 milliards de francs Cfa entre 2015 et 2017. De 2012 à 2015, au total 2500 milliards de FCfa ont été annoncés dans les différentes régions du Sénégal en 2012 qui ont accueilli les Conseil des ministres décentralisés. Alors que le chef de l’Etat entame ce mercredi 28 décembre, une nouvelle série de Conseil des ministres décentralisés, le bilan le première série n’a toujours pas été fait par le Gouvernement. Les promesses à milliers de milliards laissent place à de nouveaux Programmes vers la politisation du dossier rapport cour des comptes ok+ Alors que les populations de l’intérieur du pays attendaient les milliards promis par le président de la République, ce dernier décide de lancer d’autres programmes. Parmi ceux-ci, le PUDC (Programme d’urgence de développement communautaire) destiné à contribuer à l’amélioration de l’accès des populations rurales aux services sociaux de base. Sur le site officiel dudit programme, il est indiqué dans la rubrique Réalisations : 625 kilomètres de pistes ouvertes; 238 systèmes d’alimentation en eau potable mis en service; Accès à l’électricité de 150 000 personnes; 4729 équipements produits et certifiés pour les femmes rurales. tournée économique ou campagne pour le 3e mandat A lire aussi Titrologie - La une de la presse cette semaine à Kinshasa : le retour de Félix-Antoine Tshisekedi en RDC après sa tournée en Israël, Italie et Ecosse Le Programme d’Urgence de Modernisation des Axes et Territoires frontaliers (PUMA) a été aussi lancé en 2016 par le Président Macky Sall pour « un développement plus équilibré entre toutes les couches de la population et entre toutes les zones du territoire national » Dans le même sillage, a été lancé en octobre 2017, le Programme de modernisation des villes (PROMOVILLES) qui prévoit la réalisation, dans différentes villes du Sénégal, de plus de 300 Km de voiries incluant leurs dépendances (assainissement, éclairage public et aménagement paysager) pour un coût global de 280 milliards. Ce programme qui est exécuté par AGEROUTE Sénégal a pour finalité du programme est d’améliorer significativement les conditions de vie des populations dans les centres urbains. Tournée économique ou campagne préélectorale déguisée ? tournée économique ou campagne pour le 3e mandat 1

Le Président Macky Sall a choisi de débuté sa deuxième série de Conseils des ministres décentralisés à Tambacounda. Une région qu’il avait gagnée lors des dernières élections Législatives du 31 juillet 2022. Tout le contraire de vieille ville, où il avait débuté la première tournée. Le département Saint-Louis est tombé dans le bastion de la coalition de l’opposition Yewwi Askan Wi lors des dernières joutes électorales. En termes de mobilisation, il était évidemment plus opportun de choisir une zone favorable. En effet, d’aucuns pensent que cette tournée du Président Macky Sall est une campagne électorale déguisée puisqu’il est à sa fin de mandat et n’a plus le temps pour réaliser des projets de grande envergure. raisons d'acharnement entre ousmane sonko et mamour diallo A lire aussi « Tournée économique » du Président Sall dans les régions de Fatick, Kaffrine et Kaolack Dans un contexte où le débat sur la 3e candidature de Macky Sall fait rage, le très controversé leader de l’APR a trouvé un prétexte pour parcourir 13 des 14 régions du Sénégal avec les moyens de l’Etat au courant da sa dernière année de mandat. En attendant de se prononcer sur sa candidature pour 2024, Macky Sall va tâter le pouls des populations qui lui ont refusé la majorité absolue à l’Assemblée nationale, lors des dernières élections législatives du 31 juillet dernier. Pour rappel, Macky Sall a fait deux mandats à la tête du Sénégal. La Constitution de 2001 sur la base de laquelle il a été élu en 2012 et réélu en 2019 lui interdit de se représenter en 2024. tournée économique ou campagne pour le 3e mandat ok Ses soutiens soutiennent tout le contraire et indiquent qu’il est à son premier quinquennat. L’Article 27 de la Constitution dit: « Le mandat du président de la République est de 5 ans. Nul ne peut faire plus de deux mandats consécutifs ». Macky Sall a dit plusieurs fois qu’il était à son deuxième mandat et qu’il allait partir en 2024. Avant de revenir sur sa parole et affirmer qu’il n’a pas encore pris sa décision. Des Organisations de la société civile sénégalaise et des mouvements comme Y’En A Marre ont lancé une campagne intitulée « Jamma Gen 3e Mandat » pour lui barrer la route. Par Kafunel Avec ℙℝ𝔼𝕊𝕊𝔸𝔽ℝ𝕀𝕂

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toutmontbeliard-com · 8 months ago

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Conseil municipal de Montbéliard

Conseil municipal de Montbéliard ce lundi 3 juin 2024 à 18h00, salle du Conseil de Pays de Montbéliard Agglomération, avenue des Alliés à Montbéliard. L’ordre du jour est : Mme Marie-Noëlle BIGUINET 1- Château Montbéliard Wurtemberg – Parcours historique immersif - Avenant à la mission de maîtrise d’œuvre Mme Marie-Noëlle BIGUINET 2- Propriétés communales – Projet de reconversion du site du Château – Habilitation du Maire à déposer les dossiers de demandes d’autorisation de travaux sur monuments historiques classés et les dossiers de demandes d’autorisations préalables concernant des dispositifs ou matériels supportant de la publicité, des enseignes ou pré-enseignes Mme Marie-Noëlle BIGUINET 3- Chambre Régionale des Comptes – Observations définitives relatives au contrôle des comptes et de la gestion de la Communauté d’Agglomération du Pays de Montbéliard pour les exercices 2017 et suivants Mme Marie-Noëlle BIGUINET 4- Vente de 24 logements appartenant à l’organisme Néolia situés 4 rue Blériot à Montbéliard – Avis de la commune d’implantation Mme Marie-Noëlle BIGUINET 5- Echange Consorts GROSIER – Rue des Acacias Mme Marie-Noëlle BIGUINET 6- Echange Consorts NICLASS et Ville de Montbéliard – 33-35 rue du Docteur Flamand Mme Marie-Noëlle BIGUINET 7- Cession de places de stationnement – Parking des Blancheries – Constructeurs du bois Mme Marie-Noëlle BIGUINET 8- Green Park – Rue Armand Bloch - Rétrocession par la SARL SOREBATI à la Ville de Montbéliard Mme Marie-Noëlle BIGUINET 9- Bilan de l’action foncière – Année 2023 M. Eddie STAMPONE 10- Compte de Gestion – Année 2023 – Budget Principal – Approbation M. Eddie STAMPONE 11- Compte de Gestion – Année 2023 – Budget annexe du service public des cimetières – Approbation M. Eddie STAMPONE 12- Compte Administratif – Année 2023 – Budget Principal M. Eddie STAMPONE 13- Compte Administratif – Année 2023 – Budget annexe du service public des cimetières M. Eddie STAMPONE 14- Compte Administratif – Année 2023 – Budget Principal – Affectation du résultat M. Eddie STAMPONE 15- Compte Administratif – Année 2023 – Budget annexe du service public des cimetières – Affectation du résultat M. Eddie STAMPONE 16- Dotation Politique de la Ville (DPV) – Année 2024 – Demande de subvention M. Eddie STAMPONE 17- Personnel communal – Actualisation du tableau des emplois M. Eddie STAMPONE 18- Personnel communal – Recrutement de saisonniers – Eté 2024 M. Eddie STAMPONE M. Alexandre GAUTHIER 19- Subventions aux associations – Année 2024 : Les Amis de la Gendarmerie ; Judo Club Montbéliardais M. Alexandre GAUTHIER 20- Centre Médico-Scolaire Unique (CMSU) du Pays de Montbéliard et alentours – Reconduction de la convention de partenariat M. Alexandre GAUTHIER 21- Projet de restructuration et extension de l’école maternelle Combe aux Biches – Financement - Signature d’une convention avec la Caisse d’Allocations Familiales du Doubs M. Alexandre GAUTHIER 22- Marché de fourniture et de livraison de repas pour la restauration scolaire et extra-scolaire – SODEXO – Versement d’une indemnité au titre de l’imprévision et signature d’une convention M. Philippe DUVERNOY 23- Marchés de surveillance physique et télésurveillance – Renouvellement 2025 M. Philippe DUVERNOY 24- Enquête INSEE Familles 2025 - Convention M. Philippe TISSOT 25- Musées de Montbéliard – Dépôt de l’œuvre « Deuil » de Paul-Elie DUBOIS au Musée du Château M. Philippe TISSOT 26- Festival des Quatre Saisons 2024 – Convention de partenariat entre Pays de Montbéliard Agglomération (PMA) et la Ville de Montbéliard M. Christophe FROPPIER 27- Projet de dynamisation du centre-ville – Mobilisation du fonds de soutien aux actions de dynamisation commerciale – Versement des subventions M. Christophe FROPPIER 28- Projet de dynamisation du centre-ville – Fonds d’aide à la requalification des enseignes et façades commerciales – Versement des subventions M. Christophe FROPPIER 29- Ravalements de façades d’immeubles – Versement d’une subvention M. Christophe FROPPIER 30- SEDIA – Création d’une filiale photovoltaïque M. Rémi PLUCHE 31- Syndicat du Gaz de la Région de Montbéliard (SYGAM) – Modification statutaire M. Gilles MAILLARD 32- Bois soumis au régime forestier – Etat d’assiette et destination des coupes – Année 2023 – Convention d’exploitation groupée du bois Questions diverses. Read the full article

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devenirmilliardaire · 8 months ago

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Compte rendu de Dortmund Real Madrid ... Le compte-rendu de Dortmund-Real Madrid (0-2). Malmené par Dortmund, le Real Madrid remporte la Ligue des champions. Compte rendu de Dortmund Real Madrid (0-2) Real Madrid sacré pour la 15e fois face à Dortmund ! Fantomatique en première période, le Real Madrid s'est réveillé après la pause pour remporter sa 15e Ligue des champions (2-0). Le match : 2-0 quinzième sacre en C1 pour le Real Si Carlo Ancelotti se sentait « comme un lion » après avoir dormi une heure dans l'après-midi, la sieste de ses joueurs a été bien plus longue en ce jour de 69e finale de Ligue des champions. Immenses favoris face au Borussia Dortmund, les Madrilènes ont été totalement invisibles en première période (0.09 xG, 2 tirs, aucun cadré, pire bilan du Real cette saison). Les Allemands, eux, ont suivi leur plan à la lettre : isoler Bellingham, alterner pressing haut sur les relances de Courtois et repli pour mieux contrer avec un grand nombre de joueurs. Le résultat a été épatant. quinzième sacre en C1 pour le Real 1 →A lire aussi Le film du match En dix ans, jamais une équipe n'était rentrée aux vestiaires en finale de C1 avec 1,68 xG. Le BvB a notamment trouvé le poteau sur un tir de Füllkrug (23e). Adeyemi a raté son duel tout seul face à l'excellent Courtois (21e), qui a aussi sorti son tir croisé de la 28e. D'une naïveté confondante, ouvert aux quatre vents entre ses lignes, le Real a atteint la pause sans être mené. Un exploit. Une condamnation, aussi, pour Dortmund. 9/9 rythme est en train de retomber à Wembley. Niclas Le Real a remporté ses neuf dernières finales de Ligue des champions (1998, 2000, 2002, 2014, 2016, 2017, 2018, 2022 et 2024). Car le Real, qui disputait sa 18e finale, n'est jamais aussi fort que dans ces situations. Carlo Ancelotti, un des plus grands entraîneurs de l'histoire, n'a pas paniqué. La deuxième période lui a donné raison. Un coup franc de Kroos, qui disputait le dernier match de sa carrière en club, a été sorti de la lucarne par Kobel (49e), qui s'est employé sur un tir enroulé de Camavinga (81e) et une tête de Nacho (82e). L'envolée de Kobel 49' →A lire aussi Toutes les infos sur la Finale 2024 Ligue des champions Le gardien suisse n'a rien pu faire sur la tête de Carvajal, plus haut que Fülkrug à la 74e, ni sur la frappe de Vinicius, heureux de voir Maatsen donner une passe en retrait insensée (83e). Après Leipzig en 8es et le Bayern en demies, c'est Dortmund qui est tombé face au Real Madrid, son authentique bête noire (seulement trois victoires en quinze duels). publié le 1 juin 2024 à 20h57 mis à jour le 1 juin 2024 à 21h00

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belifii · 2 years ago

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calendrierlavin2018 · 6 years ago

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Jour 24 - L’Échalier. Une histoire d’amour.

Bande-son de votre choix ; la maison suggère “La-La means I Love You” des Delfonics, ou “Destinée” de Guy Marchand.

NOTE : j'ai commencé à écrire avant d'avoir lu le billet d’Olivier (jour 17). Comme quoi, love is actually all around.

De manière guère originale, avec la fin d’année vient dans ma tête le moment des bilans — mais c’est plus autour de Noël que du 31 que je fais cet exercice de tri. Comme j’ai un humour à toute épreuve, et bilingue qui plus est, j’appelle ça le christmas tri.

En 2018, j’ai découvert de nombreux vins hautement recommandables. J’hésitais entre plusieurs de ces trouvailles quand j’ai regoûté le nouvel Échalier de Bertin-Delatte.

Et ça m’a permis de le faire, le tri.

Ça n’est pas faute d’avoir bu de superbes bouteilles et rencontré moult vigneron·ne·s fort sympathiques, au contraire.

Toutefois, il y a des vins que non seulement tu n’oublies pas, mais qui en plus entrent dans ta vie. Avec qui tu as une histoire. Ceux dont tu peux raconter chaque millésime et les souvenirs que tu as construit avec.

L’Échalier pour moi est de ceux-là. C’est même *celui-là*. The one.

Je prends le parti de ne pas vous raconter l'aventure de Geneviève Bertin et Nicolas Delatte, qui créent en 2008 à partir de quelques hectares de chenin à Rablay-sur-Layon ce vin sec, goûtu, et terriblement précis. Et de ne pas vous lister leurs autres cuvées valant le détour : un second chenin de vignes de 1929 qui ne demande qu’à vieillir, deux pétillants naturels aussi frais que nerveux, et pour les veinards, depuis deux ans, un grolleau qu’on boirait au petit déjeuner… Et je ne vous dirai pas non plus qu’ils ont récemment planté du pineau d’aunis.

Parce que premièrement, j’aime les prétéritions, et deuxièmement, l’idée est de raconter une histoire, celle qui nous arrive tous avec une bouteille, quand on a de la chance.

Celle-là commence un jour de mars 2013 au détour d’une allée de salon de vignerons. Alors que j’ai déjà un pied dehors je suis rattrapé par une tablée de deux jeunes qui font goûter un de leurs premiers millésimes. C’est l’Échalier 2010.

Comme disait l’autre gus (tave) : ce fut comme une apparition. Le vin, 100% chenin, est clair comme une source et d’un jaune brillant. La texture est suave, d’une douceur de cachemire. En bouche c’est la fête : abricot, pomme, acacia… Le tout soutenu par une acidité élevée aux souvenirs de citron. Malgré ses promesses de complexité, il est facile à boire. Le vin que tu as toujours voulu rencontrer. Comme une beauté ancestrale qui impressionne mais n’intimide pas. La note de dégustation (imaginaire) est simple : “Encore”.

Les millésimes se suivent sans se ressembler. 2011 est désaltérant, vif et presque maigre. 2012 est comme un petit frère timide de 2010 — mais j’en ai bu un récemment qui prouvait qu’il en avait sous le capot.

Oui, il y a deux fois le 2013, mais il y avait 6 cases (et puis le second est un magnum !)

Je me souviens de l’arrivée du millésime 2013, le vendredi 4 décembre 2015. Une nouvelle rencontre, comme un jour de premier rendez-vous.

Il est frais est tendu (c’est pas l’année la plus ensoleillée du siècle en Loire…) mais son acidité n’agresse pas et le fruit finit par se révéler si on est patient. Chacun son idéal. J’ai trouvé le mien là.

Les mois passent et l’histoire continue. Le 14 est chaleureux mais j’ai tendance à l’oublier, coincé entre ses deux voisins.

Because l’Échalier 2015. Presque l’opposé du 2013, disons : son complémentaire. Et c’est le premier dont j’ai vu les bébés chenin sur leurs pieds, ce qui fait toujours quelque chose.

Nicolas Bertin dans les vignes de L'Échalier, juin 2015

Vu en fleur en juin 2015, puis goûté sur place au chai deux ans plus tard, lors d’une autre visite où il faisait chaud et on n’avait pas de chapeaux. Il faut savoir que ça tape bien, l’été, à Rablay. Ça annonce d’ailleurs un millésime 2017 bien chaleureux aussi — on en saura plus l’automne prochain.

En attendant, le 2016 est arrivé le mois dernier. Il est étonnant. Le climat étant ce qu’il est, il a bien 10 grammes de sucre résiduel. Vu l’acidité du chenin et la bonne tenue du vin, je peux vous dire que ça passe complètement inaperçu, tout en lui donnant une dimension surprenante, plus de matière, et des notes douces-amères.

J’ai hâte de la suite.

On le lit souvent : le vin est affaire de rencontres. Je vous souhaite d’avoir votre Échalier, et de continuer à le découvrir et à le boire.

Car le vin c’est comme l’amour.

Joyeux Noël à tous, et paix sur les vignes.

Et (encore) merci à Geneviève Delatte et Nicolas Bertin pour ces moments de plaisir, de bonheur, de rire, et tout.

LaurentLC navigue entre le web, la musique et le vin depuis qu’il est né (au moins pour la musique, le reste est arrivé un peu plus tard, évidemment), et maîtrise le point médian. Sa passion pour les vins pétillants l’amène à obliger tout le monde à ne parler que de ça l’an dernier à l’Avin 2017, ce qui lui vaut plusieurs menaces de mort par injection de CO2. Depuis 2018 il commet pour le compte de Thierry Poincin la production des podcasts et autres joyeusetés de RadioVino, une webradio de musique, de vin naturel, et de potes.

Pour 2019, il souhaite la fin du patriarcat, du néolibéralisme, et beaucoup plus d’ail et de frites.

http://www.radiovino.fr

Twitter, Instagram : @LaurentLC

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krzysztof-photo · 7 years ago

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Surveillance : le réseau français "intelligent" d'identification par caméras arrive

Copie d'écran d'une vidéo promotionnelle pour le logiciel de détection et identification de visages" Morpho argus", vendu à la police néerlandaise. Un autre logiciel de "détection de suspects", "Morpho Video Investigator" a été lui vendu en 2016 à la police nationale française par l'entreprise française leader en biométrie : Safran. Le principe d'intelligence artificielle d'analyses des visages à capacités prédictives est au cœur de ce type de logiciels.

La reconnaissance faciale "intelligente" est annoncée comme une nécessité pour le ministère de l'Intérieur. Le modèle chinois de contrôle et surveillance de la population par des caméras et des algorithmes d'identification des personnes semble inspirer le gouvernement et l'administration française qui lance des expérimentations et des partenariats.

Explications.

L'identification en temps réel des personnes par des réseaux de caméras de rue n'est plus un fantasme de film d'anticipation : la Chine a massivement déployé ces sytèmes et s'en vante. Le "réseau céleste" — ainsi nommé par le gouvernement central — de près de 200 millions de caméras, est un œil géant piloté par des intelligences artificielles qui travaillent jour et nuit à analyser les millions de visages des passants des grandes villes chinoises. Un journal de Hong Kong — cité dans le Courrier international — l'Apple Daily, résume les capacités surhumaines du "réseau céleste" avec délectation :

Le système peut identifier en temps réel avec exactitude le type de voiture, l’habillement, le sexe et même l’âge d’un passant… Ces informations sur les passants s’affichent automatiquement à l’écran. Quand il s’agit d’un criminel recherché, l’alarme du système se déclenche en montrant les données le concernant sur l’écran.

Extrait du Courrier International : "Surveillance. Le “réseau céleste”, version chinoise de Big Brother", le 28/09/2017

La France est l'un des pays champion des technologies numériques de surveillance. Pionnier dans le domaine du "Deep packet inspection" (DPI, inspection profonde de paquets) grâce à sa recherche universitaire et des montages d'entreprises spécialisées dans l'exportation de ces systèmes à des dictatures, le pays de Victor Hugo a légiféré en cascade depuis plusieurs années pour autoriser les services de police et de renseignement à surveiller et capter les échanges numériques des citoyens de façon administrative, sans contrôle d'un juge d'instruction.

"Boites noires" chez les fournisseurs d'accès internet, sondes sur les câbles sous-marins, systèmes d'interception des communications "silencieux", logiciels de morpho-analyse intelligents : la plupart des technologies numériques de surveillance, d'identification et d'analyses prédictives sont en place dans les services de renseignement et de police français. Ne manque — visiblement — aujourd'hui qu'à déployer de façon massive les derniers outils de reconnaissance faciale, pilotés par intelligence artificielle, et les généraliser. Ce qui semble être en cours de discussion dans les ministères, les centres de recherche et les services d'Etat.

Gérard Collomb annonce…

Le ministre de l'Intérieur français, Gérard Collomb ne s'est pas caché depuis quelques mois de vouloir moderniser la police et les services de renseignement français. Cette modernisation passait pour l'instant par le déploiement de tablettes, de caméras connectées, le tout lié au nouveau fichier "monstre" TES de fichage biométrique de la quasi totalité de la population française.

> Dossier : Le gouvernement officialise la constitution d'un fichier biométrique de 60 millions de Français

L’intelligence artificielle doit permettre, par exemple, de repérer dans la foule des individus au comportement bizarre.

Gérard Collomb dans son bilan "d'un an de maintien de l'ordre", le 8 juin 2018

Des déclarations sur l'utilisation de technologies à base d'IA comme aide à la décision pour les forces de police avaient déjà été effectuées alors par Gérard Collomb : "Les service de l'Etat vont analyser les données avec de l'intelligence artificielle pour être encore plus efficaces, avec une expérimentation déjà lancée dans onze départements." La question de la concomitance de ces annonces avec les nouvelles disposition de surveillance technologique policières — prises par le gouvernement chinois — se posait déjà en février 2018 :

> Surveillance et cybersécurité : la France se met-elle dans les pas de la Chine ?

Aujourd'hui, le ministre de l'Intérieur annonce clairement ses intentions au sujet de la surveillance et l'identification par reconnaissance faciale dans son bilan "d'un an de maintien de l'ordre" (article La Croix) :

(…) en matière d’exploitation des images et d’identification des personnes, on a encore une grande marge de progression. L’intelligence artificielle doit permettre, par exemple, de repérer dans la foule des individus au comportement bizarre.

Sur la problématique des manifestants violents, le ministère veut explorer des voies technologiques prédictives, et ne s'en cache pas : "Les services ont identifié certains meneurs, il y a aussi sûrement de petits groupes assez structurés derrière eux, et il faudrait pouvoir agir en prévention." Arrêter des futurs manifestants avant que les actes violents ne soient commis à l'aide de caméras intelligentes repérant les individus aux comportements suspects ?

Les défenseurs des libertés et les avocats sont logiquement déjà alarmés par cette possibilité. Comment accepter, dans une démocratie, l'arrestation de personnes sans qu'elles n'aient commis de délit, mais seulement parce que des machines les ont repérés, identifiés et analysés de façon prédictive comme étant de futurs fauteurs de troubles ?

Le CNRS confirme

L'annonce récente par le CNRS de la signature d'une convention avec la Direction du renseignement militaire (DRM) confirme l'intérêt des services de l'Etat pour le développement d'intelligences artificielles de reconnaissance d'image, comme Fabrice Boudjaaba, le directeur adjoint scientifique de l’Institut des sciences humaines et sociales du CNRS l'explique : "Les questions liées à l’Intelligence artificielle sont évidemment centrales. Les recherches sur la reconnaissance automatique d’image intéressent particulièrement le renseignement militaire. En effet, leur principal problème du renseignement aujourd’hui n’est pas le manque d’information, mais bien le trop plein d’information qui peut submerger et finalement paralyser l’outil de renseignement."

Si les technologies innovantes d'analyses d'image par intelligence artificielle pour la DRM sont avant tout liées à des théatres d'opérations à l'étranger, il n'est pas interdit de penser que ces recherches publiques seront utilisées aussi pour du renseignement intérieur ou de l'investigation policière.

Les questions dans le cadre de la surveillance de la population et l'identification des personnes par apprentissage automatique restent donc toujours sans réponse de la part des autorités, et celles-ci sont pourtant très simples : peut-on ficher une population et laisser des agents numériques traiter les données biométriques qui s'y affèrent ? La surveillance d'Etat par reconnaissance et identification faciale est-elle compatible avec le respect des libertés publiques et des droits fondamentaux à la vie privée ? Quelles garanties la population a-t-elle que les données biométriques propres à chacun ne serviront pas à des fins de prévention ou de répression d'expression politique ou de contestation sociale ?

La Chine, quant à elle ne s'est pas posée ces questions et applique sans états d'âme la surveillance électronique permanente des citoyens : la France, bien plus discrètement, et sans publicité s'apprête visiblement à faire de même. Jusqu'à copier aussi à terme le système de crédit social chinois ?

> Chine : "Sesame Credit", la clef du contrôle social ?

Reste que l'on ne sait pas si la population française est prête à accepter de vivre dans une société sous contrôle de machines autonomes où chacun de ses faits et gestes sera enregistré, analysé et poteniellement… noté ?

https://information.tv5monde.com/info/surveillance-le-reseau-francais-intelligent-d-identification-par-cameras-arrive-242520

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reseau-actu · 6 years ago

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Le chef de l'État sortant, Ibrahim Boubacar Keïta, a été réélu jeudi avec 67 % des voix dans un scrutin marqué par une faible participation et contesté par l'opposition.

La voix de Moustapha Ben Barka reste distante. «Nous sommes contents.» Le secrétaire général de la présidence accueille l'annonce, jeudi, de la réélection d'Ibrahim Boubacar Keïta, dit IBK, sans grande surprise. Comme tous les Maliens. Le chef de l'État sortant, crédité de 67,17 % des suffrages selon les chiffres provisoires, a distancé sans mal son vieux rival Soumaïla Cissé (32,8 %) lors du scrutin de dimanche. Le ballottage largement favorable après le premier tour, offrant à IBK près de 25 % d'avance, avait déjà réduit le suspens.

Ces deux derniers jours, les proches du challenger, très combatifs, ont fustigé des fraudes massives, Soumaïla Cissé taxant l'élection de «coup d'État électoral», mais laissant aussi paraître qu'eux-mêmes n'y croyaient plus vraiment. Les nombreuses missions d'observations électorales n'ont pas encore rendu leur verdict final. L'Union européenne a souligné n'avoir constaté que des «irrégularités procédurales». Une association locale, le Pocim, après avoir analysé les données du premier tour, a néanmoins mis en évidence des «incohérences».

» LIRE AUSSI - Au Mali, les questions s'accumulent sur les élections

Cette fragilité démocratique pourrait amoindrir la légitimité d'IBK à l'aube de son nouveau quinquennat. Son bilan des cinq premières années, très mitigé, avait déjà entamé son crédit

Les incertitudes sur la sincérité du vote ont miné l'atmosphère et inquiété le gouvernement. Dès mercredi soir, l'Internet mobile, très utilisé pour les regroupements et les manifestations, a été coupé à Bamako. Les forces de l'ordre ont été déployées dans le centre-ville. Des mesures fortes alors que la majorité du pays semble se désintéresser du processus. Début août, les passants de Bamako étaient plus agités par la recherche des sommes nécessaires à l'achat d'un mouton pour fêter la Tabaski, comme on nomme l'Aïd au Sahel, que par les querelles politiques. Au final, la participation a été historiquement basse, moins de 35 %.

Accords d'Alger

Cette fragilité démocratique pourrait amoindrir la légitimité d'IBK à l'aube de son nouveau quinquennat. Son bilan des cinq premières années, très mitigé, avait déjà entamé son crédit. Or, les défis qui attendent cet homme de 73 ans sont gigantesques. En 2013, l'alors futur président avait conduit une campagne martiale, frisant le nationalisme, en promettant de ramener au Mali, la paix et sa fierté. À l'entame de sa succession, la situation sécuritaire du pays s'est au contraire dégradée et le Mali apparaît plus que jamais comme l'homme malade du Sahel.

L'urgence est sans aucun doute de progresser dans l'application des accords d'Alger. Ce texte, signé en mars 2015, est largement resté lettre morte. Le désarmement des groupes armés n'a ainsi pas commencé. Les patrouilles communes entre ces mêmes milices et l'armée malienne sont tout juste ébauchées dans Gao, Tombouctou et Kidal. Dans ces villes, tombées aux mains des djihadistes en 2012 avant d'être libérées par l'armée française lors de l'opération «Serval» en 2013, l'administration de Bamako est en revanche largement absente. Sans parler des forces de l'ordre. Les réformes constitutionnelles, indispensables pour permettre cette large décentralisation qui forme le socle des accords, ont été repoussées sine die.

Le temps presse

«IBK porte une lourde responsabilité dans la détérioration des choses. Il a signé les accords de mauvaise foi et pendant plus de deux ans il a cherché à gagner du temps»

L'immobilise n'a fait que renforcer le morcellement du Nord-Mali. Le pays abrite aujourd'hui 17 groupes armés «officiels», sans compter les brigades djihadistes écartées par principe des négociations mais forts actives. Écrasées au lendemain de «Serval», elles se sont recomposées au point d'annoncer en mars 2017 leur fusion en une seule entité, le Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans (GSIM), sous les ordres du Touareg Iyad Ag Ghaly. Ce dirigeant touareg n'a pas empêché l'islamisme radical de gagner du terrain dans la région de Mopti, dans le centre du pays.

» LIRE AUSSI - Au centre du Mali monte la haine entre Dogons et Peuls

«IBK porte une lourde responsabilité dans la détérioration des choses. Il a signé les accords de mauvaise foi et pendant plus de deux ans il a cherché à gagner du temps pensant qu'une solution militaire était possible. Mais la solution à ce conflit est politique», fustige un diplomate européen, soulignant que le président ne s'est rendu qu'une fois à Kidal, la capitale rebelle, au Nord-Mali. Et c'était en juin dernier.

Ce voyage n'est pas un hasard. Depuis janvier, et l'arrivée de Soumeylou Boubèye Maïga au poste de premier ministre, la politique gouvernementale s'est nettement infléchie. «On sent un changement. Plus de choses ont été faites en six mois qu'en quatre ans», se félicite Mamadou Coulibaly, le patron des patrons maliens. «Nous sommes ouverts aux discussions», soulignait, début août, le premier ministre. L'homme sait que le temps presse. Les élections passées, la pression des pays alliés va se faire plus forte. La France, qui entretient plus de 4.500 hommes au Mali dans le cadre de Barkhane, cache de moins en moins son impatience. Pour IBK la marge de manœuvre est courte. La fête de la victoire risque de l'être aussi.

#mali #soumaïla cissé #ibrahim boubacar keïta #ibk #afrique

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