#6600 5g

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Nokia 6600 5G New Smartphone

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[ingatlah]

Mengulas Nokia 6600 5G, Kamera 200MP dan Konektivitas 5G, Harga Cuma Rp3 Jutaan

INGATLAH.COM – Nokia 6600 5G menjadi salah satu pilihan menarik bagi para pecinta fotografi. Dirilis pada tahun 2023, smartphone ini menawarkan teknologi fotografi yang mumpuni dengan desain elegan dan modern. Bodi ramping serta bingkai tipis membuatnya nyaman digenggam dan mudah digunakan. Nokia 6600 5G dilengkapi dengan layar AMOLED beresolusi tinggi yang memberikan reproduksi warna akurat dan…

[trendingguruji]

This newer model of the Nokia 6600 5G

[puneettalks]

This is my reply to an analyst who wanted me to sell VI shares. This reply will be a little lengthy so kindly bear with me. Telecom is high capex business we all know so debt 1.5 lac crore + is common for all operators. Same balance sheet also have assets worth 2lac crore + . You also know there are 100 ways to present the same balance sheet so let me highlight few points here on debt side idea has nearly 16000 cr of income tax and gst refunds pending which can’t be part of debt also there are committed receivables of 6600 cr from parent Voda PLC on ground of contingency payment again can’t be shown in balance sheet. Then in agr case idea has submitted detailed data of 5925 cr of arithmetic errors in principle demand which along with interest and penalties is 4 times of this which will eventually will be reversed today or tomorrow either by SC or some international court as charging twice is against the basic principle principle f justice. In recent reforms 1.0 BG on spectrum and other dues likely to be removed as per reports this will reduce idea BG/debt by 14000 cr ( more details awaited ) all this put together brings effective debt of idea at 1.4 lac-1.5 lac crore range. Now let’s come to other aspect of BS which is assets and depreciation RIL claims they have invested capex of 3.5lac crore + to built Jio, idea balance sheets says their assets are at 2lac crore yet the depreciation for Jio is 12000 cr per annum and for idea it’s 25k cr. What kind of non depreciating assets Jio has built in this highly technology dependent industry? Jio debt is reported to be around 1.5 lac crore then 2lac crore must have been equity so what kind ROI is required for such huge equity. Anyways now come to valuations. With 4 years of moratorium question of idea survival is settled so we will take valuations in current scenario as well as future scenario in current case since net worth is negative and cash flows are minimal so we have to do valuations in terms of intrinsic value. Jio took investment of 3.5lac crore and 10 years to built what it’s today EV of Jio is at 6lac crore and bharti airtel is 5.5 lac crore so in that case bare minimum EV of idea comes out at 2.5 lac crore with actual debt at 1.5 lac this makes current value at 34/- a share. With no room for any operator to enter this is a steal deal for anyone to buy and current promoters knows it fully. Now let’s come to future potential let’s assume Vi remains a distant 3rd even after 5G and 4G capex deployment. Still on October 2025 when moratorium will end Vi is likely to have 3 crore 5G users @ 600 arpu. At least 18 crore(already at 12.5 cr and adding every month) 4G users @ 350/- arpu and aprox 7 cr 2G users at 150 arpu annual revenue comes out 110000 crore. Ebitda even on current margins will be 50k crore + so you can very well decide what will be valuations in future. I can understand and dilemma that at what valuations promoters will infuse funds as last time when cmp was 19 they brought rights issue at 12 but I am 100% sure it will be other way around this time logics are one promoters apart from their own funds needs to raise huge funds from external sources so very thin chance they will undersell their company and secondly last time when rights issue was done industry was in turmoil and future was uncertain so it’s justified to have conservative valuations but now for next 5 years telecom is the next sunshine so in any case of current promoters don’t know the value of their diamond ( unlikely assumption) someone else will sure value it like Kohinoor. Rajiv ji, it’s so nice that you replied to my tweet but would request you to kindly go thru whole thread and correct where all I am wrong and hopefully you will change your view on this stock…

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By Chuin-Wei Yap and Dan Strumpf, Dustin Volz, Kate O’Keeffe and Aruna Viswanatha2019 年 5 月 29 日 16:12 JST 更新

　2004年夏のある日の夕刻、シカゴでの通信機器展示会スーパーコムのイベントが閉幕する際の出来事である。現場にいた人々の話によると、中年の中国人来訪者が、ほとんど無人となった展示ブースの間を歩き始めた。そして、高価なネットワーク機器のふたをポンと開けると、内部の回路基板の写真を撮ろうとした。

　警備員が男性の行動を制止し、メモリースティック、写真、AT&Tに帰属するデータや図表が記されたノート、富士通ネットワークコミュニケーションズやノーテル・ネットワークスなど6社のリストなどを押収した。

　男性はイベントのスタッフに対し、エンジニアのZhu Yibinと名乗った。首から提げた名札には「ウェイファー（Weihua）」と記されていた。これについて男性は、勤務先である華為技術（ファーウェイ＝Huawei）の前後のつづりが逆になったと説明した。通信分野の調査会社ライト・リーディングの共同創業者であるピーター・ヘイウッド氏によれば、このエンジニアは翌日、しわだらけの服をまとい当惑した様子で現れ、米国に来たのはこれが初めてで、撮影禁止というスーパーコムのルールを知らなかったと語った。

　ライト・リーディングのイベント取材の一環としてこの男性のインタビューを行ったヘイウッド氏は、「ジェームズ・ボンドとは正反対の印象の人物だった」と振り返り、「彼は何か悪事を企んでいる人物とは思えなかった。しかし、そう印象づける知恵を持っていたのだろう」と語った。

　その後ファーウェイは、名もなき不法侵入者から、中国最大手の国際ハイテク企業、世界最大の通信機器メーカー、第5世代移動通信システム（5G）のリーダー、超大国間の対立の主要因になるまでに成長した。ファーウェイは現在、170カ国以上で18万8000人を雇用し、アップルより多くのスマートフォンを販売し、クラウドサービスを提供し、マイクロチップを生産し、世界のイン���ーネット通信を支える海底ケーブルを運営している。

中国・東莞市にあるファーウェイの工場（4月） PHOTO: KEVIN FRAYER/GETTY IMAGES

そこに至る過程でファーウェイは、同社の台頭は模倣と窃盗行為によるものだとの批判を浴びてきた。米連邦裁判所での10件の裁判の内容を精査し、米当局者や元従業員、競合企業、提携企業などを対象に数多くのインタビューを行った結果浮かび上がってきたのは、競争力を獲得するための手段と倫理観の境界線があいまいなファーウェイの企業文化だった。

　ファーウェイを批判する人々は、広範かつ厚かましく、機に乗じる同社の手法を指摘する。ファーウェイの創業者である任正非氏の親類で、モトローラに勤務していた人物が、北京での会合で、モトローラの技術に関する詳細な秘密情報をもたらしたとされるのはその一例だ。

　米政府は現在、ファーウェイへの圧力を強めつつある。同社が世界の競合企業を一気に追い抜いて国家安全保障上のリスクをまき散らしていると米政府が見ているためだ。トランプ政権は先週、ファーウェイと同社への重要なサプライヤーとなっている米企業との関係断絶や、米国内でのファーウェイの事業禁止につながりかねない措置を打ち出した。

　トランプ政権は、ファーウェイが他の中国企業と同様に、中国政府の命令に従わざるを得ない状況にあると考えている。また、独裁的色彩を近年強めつつあると米当局者らが懸念する中国共産党にとって、世界ナンバー1の通信機器メーカーとしての同社の地位が、強力な武器になるとも考えている。これが、ファーウェイに対する規制措置の原動力となっている。

米治安当局筋によれば、2012年前後には、ファーウェイの米国内施設に、電子装置による盗聴が不可能な機密保持の部屋が設けられていることが発覚した。これは世界の情報当局の施設にある設備と似通ったものであり、米当局の警戒感を強める一因となった。

　ファーウェイは、どこの政府のためにも、スパイ活動を行っていないと主張しており、米当局はファーウェイがサイバー空間でのスパイ活動を行った証拠を提示していない。中国外務省は、同国の法律がファーウェイにスパイ行為を強いることはないとしている。

　ファーウェイは5Gの標準技術に不可欠の特許を世界で最も多く保有している。同社は、電子メールを通じて、世界市場で法律を順守する姿勢を貫いており、技術革新を重ねてきていると主張。「われわれは自社の事業だけでなく、同業者、提携企業、競合企業についても、知的財産権の価値を尊重している」と記している。

ロンドンではファーウェイ製5G通信機器の試験運用が行われた（3月） PHOTO: SIMON DAWSON/BLOOMBERG NEWS

　数カ月前まで、米国のファーウェイ対策は統一性がなかったことを当局者らも認めている。米企業も中国との取引継続を望んでいたため、当局による対処を求めていなかった。

　2002年から2003年にかけてファーウェイのスウェーデンのオフィスで契約エンジニアとして勤務していたロバート・リード氏は「彼らは技術を盗むことに全精力を傾けていた」「マザーボードを盗んで持ち帰り、分解して模倣するといった作業だ」と語っている。

　ファーウェイによれば、同社の昨年の研究予算は152億ドル（約1兆6600億円）だった。S&Pグローバル・マーケット・インテリジェンスのデータによれば、研究予算がこれを上回っている企業は、グーグル、アマゾン、サムスン電子だけだ。ファーウェイは2018年までの10年間で���研究開発部門の人員を約8万人に倍増させた。

ファーウェイは国外進出当初は、目立たないよう努めていた。米国では最初、フューチャーウェイという名前を使い、2001年にテキサス州プレイノ、2002年にカリフォルニア州サンタクララに事務所を構えた。現在も米国内での研究開発事業でこの社名を使っている。当時ネットワーク技術で優位にあった欧州で頂点に立っていたストックホルムに進出した際には、ファーウェイは通りを挟んでエリクソンの向かいのロケーションを選択した。ただし、4年間はアテリエイ（Atelier）という社名を使っていた。

　ファーウェイのスウェーデン事務所で2004年から2017年にかけて上級アドバイザーを務めたヤーン・イェークストロム氏は「彼らは『ここにファーウェイがいます』と知らせるような看板をビルに掲げたくなかった」と語っている。

　元従業員らによれば、ファーウェイ事務所のスタッフらは、ライバル企業の人材のリクルートを指示されたが、当初はうまくいかなかった。そこでファーウェイは、ライバル企業のネットワーク機器を精査するようになった。リード氏によると、ストックホルムの事務所では、アテリエイの研究者らが、電子的な情報漏れを防ぐ機密保持の地下室に外国製の機器を隠匿していたという。その一部は中国に運び出され、技術者らによって分解された。

　こうした秘密の部屋は、ファーウェイ帝国のあらゆる拠点に設けられていた。米当局者らによれば、ファーウェイは、テキサス州など各地のオフィスの奥に、米国人従業員立ち入り禁止のこうした機密保持の部屋を作っていた。

　情報機関当局者らは、こうした部屋の存在について、ファーウェイが情報をまるで国家情報機関のように扱っていたことを示していると考えている。そこには、中国政府との安全な通信経路に依存する、厳格に管理された機密保持の階層が存在していた。

ファーウェイは、こうした機密保持の部屋について、自社に対するスパイ行為を防ぐためのものであり、他社へのスパイ行為を可能にするためのものではなかったと主張している。

窃盗や産業スパイ行為は、世界のハイテク産業では比較的よくあることだ。ファーウェイは、外国の知的財産の窃盗で非難される唯一の企業ではない。ファーウェイに批判的な向きは、同社を特別な存在にしているのは窃盗行為の悪質性だと指摘する。

　スーパーコムでの騒動の18カ月前となる2003年1月、シスコは同社のソフトウエアとマニュアルをコピーしたとして、ファーウェイを訴えた。このとき、ファーウェイは初めて、窃盗行為をめぐり国際的な裁判で争うことになった。

ファーウェイ創業者の任正非氏（21日） PHOTO: XINHUA/ZUMA PRESS

シスコは裁判で「彼らはシスコのユーザーマニュアルの全てを一語一句変えずにコピーした」と述べた。シスコによれば、同社のマニュアルはルーターに同封されており、同社のソフトウエアはルーターが動いている間、見えるようになっている。そのため、この2つは容易にコピーされたという。

　裁判によると、コピーがあまりにも広範囲になされていたため、ファーウェイはうっかり、シスコのソフトのバグもコピーしていた。

　ファーウェイの人事担当マネジャーだったチャド・レイノルズ氏は裁判文書で「ルーターに含まれていたかなりの数のありふれたバグを修正するまで、ファーウェイはルーターを出荷できなかった」と述べた。盗んだものであることが発覚するのを恐れたからだという。シスコはコメントを差し控えた。

この件に詳しい人物によると、シスコのマーク・チャンドラー法務顧問は任氏と対峙（たいじ）するため、ファーウェイによる窃盗行為の証拠を携えて深圳に向かった。中には、シスコのマニュアルのタイプミスが、ファーウェイのマニュアルにそのまま残っているという証拠があった。

　任氏は無表情で話を聞き、一言「偶然だ」と返答した。シスコの広報担当者は「信頼される企業の一つとして、非公式のビジネス会合についての情報は公開しない」と回答した。

　ファーウェイはシスコのルーターのソフトの一部をコピーしたことを認め、2004年7月にシスコとの訴訟で和解した。その1カ月後、ファーウェイはライト・リーディングに対し、スーパーコムで騒動を起こしたZhu氏を解雇したことを明らかにした。同氏との接触を試みたが、できなかった。

　元社員によると、結果を求める任氏は設立当初の数年間に何回か、ストックホルムのハイテク地区シスタにある「アテリエイ」を訪問していた。

　前出のリード氏によると、エリクソンがレイオフを発表するたびに、ファーウェイの幹部から現地通貨である「スウェーデン・クローナ」の札束を渡され、地下鉄のシスタ駅の近くにあるバーに行かされたという。レイオフされたハイテク人材に飲み物をおごるためだ。ファーウェイは2010年、同国南部ルンドに研究拠点を設立した。イェークストロム氏によれば、それはソニー・エリクソン・モバイル・コミュニケーションズがルンドで450人の従業員をレイオフすると発表した数カ月後のことだった。

　20世紀末に起きたドットコム・クラッシュからファーウェイは打撃を受けない代わりに、大量採用という恩恵を受けた。同社のワシントンオフィスで政府業務担当責任者を務めていたウィリアム・プラマー氏は今年行ったインタビューで「こうした人材の多くは突然捨てられた。どこも大打撃を受けたからだ。魔法のようなものは何もなかった。タイミングだけだ」と話した。

　ペンシルベニア州西部地区担当連邦検事だったデービッド・ヒクトン氏によると、中国企業と取引のある米国企業が技術の窃取を懸念する一方で、利益を得る可能性を考慮し、企業秘密の窃取を巡る正式な申し立てをためらった。ただ、多くは非公式に米当局に助けを求めていた。

　正式に申し立てを行った企業の一つがシカゴに本拠を置くモトローラだった。20年間にわたって中国に投資してきたモトローラは2010年7月、SC300に関する技術を窃取したとしてファーウェイを訴えた。SC300は無線ネットワーク内の端末をつなぐ簡易的な基地局で、建物の内部や農村地域に設置できるものだ。

その7年前、当時モトローラで働いていた任氏の親族の潘紹偉氏は2人の同僚とともに北京に飛んだ。モトローラによれば、その任務は、潘氏が秘密裏にSC300の仕様をファーウェイに見せるというものだった。

　ファーウェイはイリノイ連邦裁判所で、潘氏は「勝手に」同氏のチームの製品開発に関する情報や顧客の反応、モトローラを退社する意向を任氏に伝えてきたと主張。同社は潘氏とそのチームがファーウェイ向けに製品開発したことを否定した。潘氏にコメントを要請したが、返答はなかった。

　潘氏のノートパソコンから復元し、モトローラの訴状に追加した電子メールの断片によると、潘氏は任氏との面会後に送ったメールに「あなたから要請されたSC300の仕様に関する書類を添付します」と書いていた。ファーウェイはその後、類似した小型の機器（重さはSC300の半分）を製造し、新興諸国の農村地域で販売した。

　米当局は2007年2月、潘氏と共謀したとされる人物の一人、金漢娟氏を逮捕した。シカゴのオヘア国際空港で、モトローラの企業秘密を含む1000枚以上の書類を入れたバッグと、北京への片道チケットを持っていた金氏を呼び止めた。連邦捜査局（FBI）はその年の7月、任氏に事情聴取を行ったが、彼らが窃盗行為について話し合っていたかを判断できなかった。司法省はFBIの捜査結果の公開を拒否した。連邦政府は2012年、企業秘密の窃取の罪で金氏を有罪とした。

　そのときまでに、モトローラは訴えを取り下げていた。中国商務省は、モトローラがネットワーク機器事業をノキア・シーメンス・ネットワークスに12億ドルで売却する案件にからむ反トラスト（独占禁止法違反）の審査を長引かせていた。アナリストはこれが商務省を通じた報復行為だとみている。モトローラは中国でビジネスを行っていたため、商務省はこの件に関して影響力を持っていた。

モトローラの企業秘密を窃取した罪で4年の刑を言い渡され連邦裁判所を出る金漢娟（中央） PHOTO: M. SPENCER GREEN/ASSOCIATED PRESS

国家安全保障に関する連邦議会の監視機関、米中経済・安全保障問題検討委員会のメンバーであるマイケル・ウェセル氏は「中国は、独占禁止、反マネーロンダリング（資金洗浄）、国家機密など多くの手法を使って多数の企業に報復を行い、業界に衝撃を与えている」と話す。

　中国当局は2011年4月にモトローラのネットワーク事業の売却を承認した。これは、モトローラがファーウェイとの和解で合意した1週間後のことだった。モトローラと当局にコメントを要請したが、回答はなかった。

　それでも、窃盗行為の疑惑はなくならなかった。ネットワーク向けアンテナを開発するクインテル・テクノロジーの最高技術責任者、デービッド・バーカー氏は2015年、カナダの通信業者テラスとの会議に出席した。すると、テラスの人々からファーウェイが提供した新技術「ユーザー・スペシフィック・チルト」について説明があった。

　バーカー氏は、「ユーザー・スペシフィック・チルト」について聞いたことがなかった。それはアンテナから出るシグナルの数を増やし、傾きを調整するもので、携帯電話による通信の精度を高めるものだった。

　しかし、バーカー氏は概念的に同一の技術「パー・ユーザー・チルト」について聞いたことがあった。クインテルがファーウェイによる企業秘密の悪用を訴えた裁判によると、それは同氏が7年前に作り出したものだった。クインテルによれば、それはファーウェイからビジネス提携を提案された後、2009年9月にファーウェイと共有した技術だった。

　だがファーウェイとクインテルの提携が実現することはなかった。ファーウェイはクインテルとの最初の会合から1カ月後、この技術のコンセプトの特許を取得するため文書を提出したが、その中の文書の1枚には「クインテル」の社名が印刷され、「営業秘密」との文字が記載されていた。

　クインテルは昨年、3年間に及ぶ訴訟の後、裁判所での和解に仕方なく同意した。同社の元エンジニアリング・ディレクター、ブレント・アービン氏は、和解案には「恒久的秘密保持条項」が盛り込まれていると述べた。他のクインテル役員はコメント要請に回答しなかった。

そのころになるとファーウェイは、欧米の大半の技術上の競争相手をしのぐようになり始めた。その勢いを背景に、米側は徐々にではあるものの協調的な対応をするようになった。事情に詳しい複数の人物によれば、米当局者はAT&Tに対し、ファーウェイに発注する4Gの契約を撤回するよう働き掛けた。米政府は同盟国・地域に対しファーウェイとの関係を避けるよう要請を行い、米領グアムや日本およびその他地域にファーウェイとのビジネスをやめるよう求める協議のため当局者を派遣している。

　2012年の議会報告はファーウェイを国家安全保障上の脅威と断じた。だが同社は同報告結果を強く否定。事業を進める同社の動きを止めるには、議会報告は十分とは言えなかった。

　ポルトガル人でマルチメディア・プロデューサーのルイ・オリベイラ氏（45）がWSJに語ったところによれば、同氏は2014年、テキサス州プレイノにあるファーウェイの米国事業本部を空路で訪問した。理由は同社の役員らが同氏の持つスマートフォン向けのアタッチメント式カメラの特許に関心を示したためだった。

　オリベイラ氏によると、誰も座っていない12脚の椅子が取り囲む会議室で、ファーウェイの役員2人が同氏の製品に関する説明を聞いた。オリベイラ氏はファーウェイによるライセンス生産を期待しており、製品の参考価格として99.95ドルを提言した。

　ファーウェイ側は「後ほど話しましょう」とオリベイラ氏に告げた。それから3年後、ポルトガルの友人からファーウェイはなぜ「あなたのカメラ」を販売しているのか、と聞かれたという。オリベイラ氏の反応は「ファーウェイだって？　あり得ない。何のことだ」だった。

　そしてオリベイラ氏はファーウェイ製品の写真を見た。（四角型の）正面は中心から端にかけて傾斜がついており、四隅は丸みを帯びていた。ファーウェイのカメラはオリベイラ氏の持つ特許と実質的に見極めがつかないものだった。その小売価格は99.99ドルだった。

　「盗まれたと思った」とオリベイラ氏は語った。

　この問題についてファーウェイ側と話そうとすると、同社の役員は引き延ばし戦術を取った。このため、同氏は訴訟を起こすと警告した。

　ところが逆にファーウェイが3月、特許に関する非侵害確認訴訟をテキサス州の裁判所に起こした。この中でファーウェイ側は、オリベイラ氏が有利な立場を得るため、カメラに関する自身の見解を広く公言していることに不満を表明している。同社は裁判所に提出した文書でオリベイラ氏の主張に言及しているが、同氏の特許は侵害していないと主張。この訴訟はまだ決着していない。

中国・東莞市にあるファーウェイの生産拠点 PHOTO: KEVIN FRAYER/GETTY IMAGES

現・元社員らによれば、ファーウェイは社員に対し結果を出すよう猛烈な圧力をかける。任氏は社内用ポータルサイトに社員を鼓吹する言葉を書き込むが、その内容はファーウェイの国際的使命を軍事行動になぞらえているものだという。

　米国内での起訴内容や元関係者によると、ファーウェイ中国本社のエンジニアたちは国外のスタッフに対し、電話会議や「kindly reminder（念のため確認ですが）」の文言がちりばめられた大量のメールを通じ、機密情報を含む外国のデータを収集するよう繰り返し要求している。ファーウェイはコメントを拒否した。

　米携帯電話大手Tモバイルは以前、スマートフォンの検査に使用される「タッピー」と呼ばれる技術を開発した。人の指が素早く動くのに似せた装置で、スマートフォンの反応を検査するためのものだった。これを受けて米国在住のファーウェイのエンジニア、熊新福氏の元には9カ月にわたり中国在住の同社エンジニアたちから一斉にこの装置の複製製造方法に関する情報取得の要求が届いた。米連邦検事によれば、熊氏はファーウェイの指示を受け、2013年5月にタッピーの情報の一部を盗み出した。

Tモバイルからの申し立てを受けたファーウェイは、熊氏と同僚1人は「自分たちの判断で行動した」とし、彼らを解雇した。Tモバイルは2014年9月、企業秘密を盗んだとしてファーウェイを相手取り訴訟を起こし、（2017年5月に）陪審裁判で損害賠償金として480万ドルが認められている。

　連邦検事らは今年1月、ワシントン州シアトルの連邦裁判所にファーウェイを起訴し、Tモバイルの主張を繰り返した。ファーウェイは起訴内容を否定している。

　米司法省は声明を発表し、「民事訴訟での結果は連邦犯罪が行われたのかどうか、それがどれだけ深刻なものなのかどうか、あるいは法の裁きが下されたのかどうかという問題を必ずしも解決するものではない」と指摘した。

[teknolojialemi]

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15 điện thoại phổ biến nhất mọi thời đại

Nokia là hãng có nhiều sản phẩm phổ biến nhất, trong khi Apple có đại diện là iPhone, còn Samsung là Galaxy Note.

Nokia 8110

Nokia 8110 từng xuất hiện trong phim Ma trận vào năm 1999, sử dụng bởi nhân vật Neo (Keanu Reeves thủ vai). Máy ra mắt năm 1996 với các tính năng chỉ ở mức cơ bản, như công nghệ GSM, dùng mini-sim, màn hình đơn sắc 4 x 13 ký tự, danh bạ 125 số, nhạc chuông đơn âm, pin 400 mAh... Nhưng khi đó, máy được xem là "bom tấn".

Năm 2018, HMD Global đã "hồi sinh" lại điện thoại này trong hình hài mới hiện đại hơn và nhiều tính năng hơn. Nokia 8110 mới có màn hình màu 2,4 inch, vi xử lý Qualcomm 205 Mobile Platform, RAM 512 MB, bộ nhớ trong 4 GB, camera 2 megapixel và chạy nền tảng Smart Feature OS. Máy cũng hỗ trợ cả LTE, 2 sim 2 sóng và cả trò chơi Rắn săn mồi được làm mới.

Motorola StarTAC

StarTac phát hành đầu tiên vào ngày 3/1/1996 và được xem là điện thoại gập vỏ sò đầu tiên trên thế giới, có thiết kế mỏng nhẹ hơn hầu hết điện thoại thời bấy giờ (88 gram) và là một trong những dòng máy thành công nhất của Motorola với khoảng 60 triệu sản phẩm bán ra. Sự xuất hiện của sản phẩm tới từ Motorola đã góp phần không nhỏ giúp cho điện thoai di động phổ biến như ngày nay.

Nokia 3310

Ra mắt năm 2000, 3310 là sản phẩm "huyền thoại" của Nokia, doanh số tiêu thụ trên 126 triệu chiếc. Máy được đánh giá là "nồi đồng cối đá" nhờ có độ bền rất cao, vỏ Xpress-On có thể tùy chỉnh, đi kèm với tựa game nổi tiếng trên điện thoại Nokia như rắn săn mồi Snake. Năm 2017, HMD Global đã "hồi sinh" chiếc điện thoại này trong hình hài mỏng nhẹ và hiện đại hơn.

Nokia 1100

Nokia 1100 cũng là một trong những điện thoại di động bán chạy nhất mọi thời đại với doanh số 250 triệu sản phẩm. Vào năm 2005, chiếc điện thoại Nokia thứ 1 tỷ đ��ợc bán ra là 1100.

Nokia 1100 được ra mắt vào năm 2003 và có đèn pin tích hợp. Máy có thể chứa 50 tin nhắn văn bản và đi kèm với một bộ sưu tập nhạc chuông thú vị. Sản phẩm cũng có độ bền cao, thiết kế đơn giản và thời lượng pin vượt trội.

Nokia 6600

Ra mắt vào năm 2003, Nokia 6600 với vẻ ngoài bầu tròn là một trong những điện thoại thông minh đầu tiên của hãng. Tại Việt Nam, nhiều người đã gọi thiết bị này là "điện thoại quả trứng" hoặc "sáu béo" vì ngoại hình khác lạ so với các thiết bị cùng thời.

Nokia 6600 chạy hệ điều hành Symbian, camera sau độ phân giải VGA (0,3 megapixel) với chức năng gọi video. Máy cũng được trang bị bộ nhớ trong 6 MB (có thể mở rộng), phím điều khiển dạng joystick 5 chiều và màn hình TFT 2,16 inch.

Nokia 9210 Communicator

Mẫu điện thoại ra mắt năm 2000 được đánh giá là "biểu tượng thực sự cho sức mạnh kỹ thuật của Nokia". Máy có cấu tạo hai lớp bàn phím (T9 bên ngoài và QWERTY dạng trượt bên trong), hai màn hình, có thể gửi và nhận fax, truy cập Internet, email... và hướng đến người dùng cao cấp, thương gia.

Motorola Razr V3

Với thiết kế siêu mỏng năm 2004, điện thoại nắp gập Razr V3 của Motorola trở thành một hiện tượng với hơn 130 triệu máy bán ra trên toàn cầu. Năm 2019, Motorola đã "hồi sinh" chiếc điện thoại này bằng phiên bản smartphone màn hình gập Razr 2019, sau đó tiếp tục làm mới bằng viêc tích hợp 5G vào 2020.

Ericsson T28

Được phát hành vào năm 1999, Ericsson T28 là điện thoại di động mỏng nhất lúc đó, đồng thời chỉ nặng 83 gram. Sản phẩm của Ericsson tương thích với GSM hai băng tần và có danh bạ lưu 250 số liên lạc. Các trò chơi cổ điển như Tetris và Solitaire cũng có mặt. Ngoài bộ sưu tập nhạc chuông đơn âm có sẵn, điện thoại cho phép người dùng tự sáng tác nhạc theo sở thích.

Xem tiếp 7 điện thoại phổ biến nhất mọi thời đại

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[telecommunicationschina]

OneWeb与哈萨克斯坦AIFC签署卫星宽带协议

OneWeb已与阿斯塔纳国际金融中心（AIFC）合作，以增强哈萨克斯坦的宽带连接。 该协议将使两家公司介绍哈萨克斯坦的第一个低延迟卫星宽带，并建立一个本地技术中心，以促进OneWeb在该地区的通信服务交付。 两家公司正在努力实现政府的“数字哈萨克斯坦”计划的目标，该计划的目标是到2022年在全国范围内提供高速宽带。如果实现这一目标，哈萨克斯坦的6600个农村社区将可以使用卫星宽带。 AIFC州长Kairat Kelimbetov表示：“ AIFC希望通过提供最佳环境来开展业务并帮助推动对内投资，将创新项目带到哈萨克斯坦。这是许多将有助于发展我们的经济的第一步。” 您可能会对其他文章感兴趣... 哈萨克斯坦主持大规模5G网络试用 Veon在哈萨克斯坦的实时网络上启动大规模5G试验 5G将推动拉丁美洲的可持续产业–诺基亚的Wilson Cardoso 海底电缆的替代品？ 阿尔及利亚电信卫星公司与休斯发射宽带 Kacific利用ABS的菲律宾网关构建地面基础设施

[gozealouscloudcollection]

三星Galaxy Note 10系列發布：嘗試雙機戰略 還有5G版

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SAMSUNG – 三星旗艦店

兩款手機

Note系列是三星在2011年首先嘗試的“平板手機”產品，在那個3.5寸屏幕手機仍是主流的年代，三星嘗試性的為手機配上5.3英寸“巨屏”，配上了手寫筆，讓它變成電子記事本（Note）結果大獲成功。甚至可以說，三星這次嘗試加速了之後幾年手機屏幕增大的趨勢。

首先從5G講起

回到今天的發布會舞台，三星移動總裁高東真（DJ Koh）的開場並沒有直接講產品，而是從5G說起，大談三星要引領5G時代的決心；同時，他不忘提到“安全”這話題，稱安全從網絡覆蓋到雲端，三星的Knox系統便是安全的基礎；之後才將話題轉到“年輕一代的創意”，而Note系列正是賦予具備創造精神的年輕一代創造的工具。

三星Galaxy Note 10正式亮相

“Note10系列是為新一代打造的”，這種說法貫穿了整場發布會。在其背後，是三星想默默擴大這個產品定位人群心思。八年前發布當初，因為具備手寫筆，它一直被用戶理解為“商務人士”產品，三星也在似有似無的引導這種頂級商務旗艦的說法。

Note系列推出8年後第一次同時推出兩款手機

除了定位的變化，這次更明顯的改變在產品上，首先是Note系列發布8年後第一次同時推出兩款手機，Galaxy Note10與Note10+。看起來三星也在努力把Note這張餅攤大，讓不同人都有自己選擇。

三星Note 10擁有6.3英寸屏幕、Note 10+則擁有6.8英寸屏幕

Galaxy Note 10的屏幕尺寸為6.3英寸，分辨率2280×1080，而Note 10+的屏幕尺寸為6.8英寸，分辨率為3040×1440。這兩款手機都配有“打孔”全面屏。從外媒發布的真機圖上看，三星進一步壓縮了手機上下邊框，全面屏的效果不錯。如果沒有正中打孔部分，視覺效果可說完美。

Note10系列跟iPhone對比

三星Note 10後置三攝像頭+景深攝像頭

Note10有一個1600萬像素的後置主攝像頭，搭配1200萬像素的廣角鏡頭和長焦鏡頭。 Note 10+則是“四攝像頭”，比Note10多了用於AR應用深度視覺攝像頭。

這兩款手機的核心處理型號並未在發布會上說明，按三星以往做法，它會在全球不同市場配備不同的處理器，預計仍是三星自己的Exynos和高通驍龍855混著來。 RAM運行緩存則從8GB起步，最高配置有12GB之多。

三星Note 10將會擁有Super Fast Charging充電功能

三星Note10的電池容量為3500毫安，而Note10+的電池容量為4300毫安。這兩款手機都配有高速充電功能，可能被Note7自燃事件弄怕了，發布會沒提快充到底多少瓦，只是很模糊的說到30分鐘就能充好（三星官網標註Note10+有45W快充，但Note10目前沒有標註）。

另外還有個小細節，這次Note10系列也終於去掉了3.5毫米耳機孔，有線耳機改為USB-C接口——在堅持多年之後，三星也終於捨棄了3.5毫米耳機接口。

SPen支持空中手勢

三星在發布會花了不少時間講SPen手寫筆，這也一直Note系列區別其他手機的不同之處。

現在觸控筆支持空中手勢，三星形容它就像“智能手機的魔杖”。採用手勢，用戶能用手寫筆當遙控器用，遙控拍攝照片，將手寫轉換為文本，切換鏡頭，還有切換幻燈片，控制音樂等等。

除了手機本身，三星的外部支持也在增多，比如Samsung DeX，從S8開始的“手機變電腦”功能得到了進一步進化，它依然可以連接大屏幕變成類似PC的界面，但這次，Note10系列連接PC的時候，能變成手寫板，當成電腦拓展部件。

這次Note10系列兩款手機均有4G和5G版本，4G版Note10定價949美元（未含稅約合人民幣6600元），5G版本定價1049美元起（未含稅約合人民幣7400元）；4G版Note10+定價1099美元起（未含稅約合人民幣7750元）；5G版定價1299美元起（未含稅約合人民幣9160元），8月23日開售。

這次產品均有5G版本

一款智能手錶

這次發布會上推出的Watch Active 2是今年3月推出的升級版。它在操控、功能上進行了微調。

比如之前Watch Active取消了取消物理旋轉邊框，在Active 2上新增加了迎迴旋轉邊框。預裝的OneUI用戶界面能夠在Super AMOLED顯示屏上顯示虛擬邊框。用戶可以通過觸摸邊框進行UI交互選擇。

三星Galaxy Watch Active 2

Active 2搭載了改進版的光學心率傳感器，配有8個光電二極管，官方稱會比上代讀數更快檢測更準。

健康功能方面Watch Active 2支持多種運動模式讀取功能，除了支持39種運動模式追踪之外，還增加了更多的子類別：例如借助內置的GPS、氣壓計和加速度計，便可實現7種不同的跑步實時跟踪模式。

三星Galaxy Watch Active 2

Galaxy Watch Active 2首次搭載藍牙5.0，最大的無限傳輸距離約為240米。另外機身依然支持50米及以上防水，無線充電功能，機身IP68防水防塵，NFC支付、心電圖、Tizen系統（適配Android與iOS）。

Galaxy Watch Active 2有40mm和44mm兩個尺寸型號，Wi-Fi版768MB + 4GB存儲，LTE版1.5GB + 4GB存儲（部分地區上市），分別內置1.2英寸和1.4英寸顯示屏，電池大小分別為247mAh或340mAh，9月27日開售。

一款電腦

這次發布會第三款產品是Galaxy Book S，它擁有方形的單色鍵盤和触控板，外觀設計和微軟的Surface筆記本電腦有點類似。

Galaxy Book S屏幕左右兩側為窄邊框設計，攝像頭位於屏幕上方的居中位置，配備有一個USB-C端口和3.5mm耳機孔。搭載Windows 10系統和驍龍處理器，支持藍牙5.0。

這是三星首次將Galaxy Book系列擴展到翻蓋式筆記本電腦，三星也終於有了自己的驍龍芯片筆記本，但這款產品有明顯的“佔位”意味，它在發布會出現的更多意義是三星要在全球舞台上顯示自己跟高通的合作關係。

微軟CEO來捧場

發布會進入尾聲，微軟CEO納德拉上台，進一步解讀了和三星的合作。

三星和微軟合作的目的是去消除移動設備和PC之間的鴻溝，三星和微軟已經在一起創新很多年，不管是軟件還是硬件，今天將開啟新的合作篇章，帶來更多移動交互的轉變。

納德拉說，新的5G和雲端、AI時代，未來實現多設備多感官的交流。微軟的目標讓生產力變得更高效。未來發短信等等在手機上的操作都可以在PC上實現——但他沒有談具體合作細節，微軟CEO來給三星發布會站台，更多是“互相撐場”的意味。

總結：

這場發布會只有70分鐘，但產品不少，核心仍是Note10系列手機。它們肩負的任務，是跟S10系列兩款一起，構建三星手機在整個2019年的旗艦佈局。

在手機市場飽和，競爭進一步加劇的情況下，三星在旗艦系列玩起了自己擅長的機海戰術，更明確的說，是“旗艦機海戰術”，一年發布4款旗艦（這還沒算5G版本和N多種配色）。明顯是要給每個用戶都找到可能存在的選擇機會，進一步填滿所有可能存在的市場空間。

從這個角度講，其實蘋果一年三個手機的想法也是一樣的，只不過三星還有A系列等更多中低端產品線，把細分市場再進一步分得更細。

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from 三星Galaxy Note 10系列發布：嘗試雙機戰略 還有5G版 via KKNEWS

[baillieslf-blog]

不仅有小米 华为Mate 20 X 5G版瑞士发售

不仅有小米 华为Mate 20 X 5G版瑞士发售

//www.smucdn.com/smu0/o.js

5月1日消息，据GSMArena报道，瑞士运营商Sunrise宣布华为Mate 20 X 5G版、小米MIX 3 5G版和OPPO Reno 5G版上市发售。

其中小米MIX 3 5G版本在瑞士售价是847瑞士法郎（约合人民币5600元）。

核心配置上，小米MIX 3 5G版采用6.39英寸显示屏，分辨率为2340×1080，屏占比达到了93.4%，搭载高通骁龙855+X50，前置2400万+200万双摄，后置1200万广角（索尼IMX363）+1200万长焦双摄，支持四轴光学防抖，电池容量为3800mAh（普通版本的电池容量为3200mAh）。

华为Mate 20 X 5G版也将同步开售，该机售价是瑞士法郎（约合人民币6600元）。

核心配置上，华为Mate 20 X…

[caixincom]

T早报丨每日优鲜融资4.95亿美元 投后估值超30亿美元；5G连网终端6600万；美国参议院拟立法禁止政府设备使用...

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[society-watch-blog]

【Yahoo論壇／王明鉅】蔡總統 請用迴廊談話省下民脂民膏

作者王明鉅為台大醫學院麻醉科教授

圖片來源：中央社

請用迴廊談話，許台灣一個未來吧！

離岸風電550萬瓩中的躉售電價，在經濟部、營建署、漁業署的長官們以「出奇順暢的橫向溝通」，以及「超高的行政效率」協助之下。被一度6元「騙來」的所有外國離岸風電業者，除了一個35萬瓩風場與台電本身的30萬瓩風場之外，都極可能與台電公司在下周五之前簽約。

然後將以前十年每度7.11元或二十年平均5.8元，比現在電價2.6元貴上1.2倍的超高電價，將他們設置在台灣海峽裡的大風車所發的電賣給台電。

全台灣民眾與企業也要為這些離岸風電每年多花420億的電費(如果沒搭上今年5.8元列車的二個風場用明年躉售電價計算)，20年將增加全民的電費8400億。

如果連續20年每年都會多花的420億，不要拿去買電，可以作什麼事?

一、全台灣機車有1300萬輛，平均車齡10年，80%是125 cc以下。每年更換100萬輛，十年可以全部換完。每輛ABS費用如果是5000元一年需要費用50億元。如果由政府補助5成機車加裝ABS的費用，一年只要【25億元】，以歐盟幾個國家的資料，將可以減少5千人的傷亡。如果每人傷亡所帶來的個人與家庭經濟與社會損失是100萬元的話，50億元。

二、由政府每年補助【20億元】來為140萬名70歲以上的長者打肺炎雙球菌疫苗。可以減少這些長者因為肺炎門診、住院的醫療費用250億元，而且更能減少他們的子女為了照顧他們而付出的精神心力與時間。

三、低劑量電腦斷層肺癌篩檢，全國50家區域醫院與醫學中心，每家每月為500人進行檢查一年將有30萬人受惠進行篩檢。如果每人補助2000元，需要【6億元】經費。以目前國內相關研究結果所發現早期肺癌比例2.2%計算，每年將會有6600人發現早期肺癌。不但這6600人每人將可以直接省下50萬的標靶與化學治療藥費一共33億元，更可以讓這6600人生與家庭仍然是彩色的。而且未來全民健保每年光是花在肺癌上的近60億元藥費會更進一步降低。

四、今年一月17日衛福部陳時中部長明確宣佈了流感疫苗將在今年開始，將原來的三價疫苗全部改打四價流感疫苗。沒想到一個多月之後，陳部長又把這個造福國人的政策髪夾彎吞回去。衛福部陳部長說明髪夾彎的理由是沒有錢。改打四價疫苗需要經費【8億元】，但也才能提供最完整的保護。因為沒有錢所以沒辦法打四價流感疫苗。每年只要8億元，就能減少幾萬人上醫院急診，就能減少幾十人的死亡。既能省下醫療資源也能讓更多壯齡民眾免於突然而來的重大傷害。

五、健保署編列2018年新藥預算25億元，其中12.7億元用於高費用癌藥。新的治癌藥品常常要花上6到8年才能納入健保給付。幾天前藥品專家撰文指出，目前至少有25個癌症新藥、15項癌藥擴增給付案，正在排隊等候納入健保。衛福部也正在為沒錢將晚期肺癌病人的最後希望「免疫療法」納入健保給付而在傷腦筋。

這些新藥無法納入健保，不但是民眾繳健保費，希望能在生病時得到足夠醫藥保障的大遺憾，也讓全國醫界失去及早與全世界最新醫藥趨勢接軌進步的機會。

如果政府每年能補助【20億元】來引進新藥與新科技、新醫材，不但一定會有病人會因此受惠，也是間接鼓勵醫界努力趕上世界最先進科技。

六、全國中小學每天約有180萬人吃學校的營養午餐。可是目前全台營養午餐收費，各地差異很大。平均每人35～37元不等。全國餐費最低的雲林和嘉義縣，平均更只有27元。而且餐費中只有約65%是用在食材上。收費低廉的雲林和嘉義縣，食材預算更只有16～18元。

為了補助弱勢學生，教育部已經每年編列了21億元預算。

如果政府每年增加食材補助10億元，這些營養午餐食材預算，每餐就能增加3元。這個數字就能讓兒童與青少年的營養午餐食材更好。教育部補助弱勢學生部份也只要再增加3億元。全部只要增加【13億元】預算，就能讓全國的中小學生以及弱勢家庭子弟，都能享有足夠好品質的營養午餐。

七、住院醫師納入勞基法，為了維持第一線醫療照護基本人力與照護品質，每年需要增加800名專科護理師人力。每位專科護理師每月的全部薪資福利保險費用年薪以120萬元計算。每年需要的費用【10億元】。

八、台灣如果要有一家5G電信公司，從頻譜到網路建設等等所需要的投資金額將高達700到1000億。然後一支400美元的手機，光是高通、Nokia、易利信三家公司的5G專利授權費，就要台幣100到300元不等。

如果政府針對5G產業建置共通的網路基礎建設，或是補助企業或個人使用5G手機或相關的各種物聯網設備、機器。每年補助【100億元】連續五年或十年，來扶植台灣的5G新產業。台灣的電信公司或是消費者與各個企業，才會更有意願以更快的速度來擁抱這個可能為下個十年帶來天翻地覆的新科技。

九、目前台灣的醫院自動化與數位化的程度不足，有許多醫療作業與工作流程，仍然全都倚賴人工。台灣的各個醫院雖然早就引進電腦科技來協助醫療資訊記錄。

但是各個醫院的醫療資訊系統不但有許多早已老舊不穩定，各種資料格式不一無法互接交換，再加上健保給付有限醫院財力無法大規模投資在最新的資訊科技。也是台灣這個醫療與資訊產業都有國際競爭力，但卻始終無法在醫療資通訊領域引領創新帶動國際潮流的主因。

如果由政府來帶動，訂定十年10項創新醫療資通訊科技計畫，每年補助【20億元】連續10年。十年的總經費也只有200億元。但一定將可帶動台灣醫療界與資通訊界的全面合作與產生出更大的更好，更有國際競爭力的創新。

十、台灣目前光是全民健保每年就花了上百億元去買已經過了專利的學名藥。就算台灣的各藥廠明明自己也有生產，但是各個醫院與醫師仍然照樣大買外國原廠已經過專利完全相同成分劑量的藥品。原因無他，因為對國產藥廠的學名藥沒有信心。

如果政府能以國家力量加上民間力量一起來投資，學名藥先導藥廠，專門針對這些用量大效果好的過專利藥品進行研發與製程改善。每年投資【100億元】，連續十年將有1000億元的巨額投入。

如果加上民間的相對投資，當然非常可能生產出第一流的學名藥。只要品質與目前這些早就過了專利的國外原廠藥品並駕齊驅，每年光是健保市場就非常可能把投資的錢賺回來。甚至這些學名藥還能開拓海外市場也不一定。

把上面一到十項的全部預算需求全部加總，每年所需要的總經費也只有322億元。而且這322億元的投入，將為高齡少子的台灣帶來健康，帶來新的科技與創新，更絕對有機會帶來比離岸風電產業帶來更有世界競爭力的新產業。

而且而且，每年還剩下100億元，可以再投入到其他領域，例如養豬與養雞產業環境改善，例如觀光基礎建設改善，例如台灣國際行銷工作的整合與創新，這些都一定可以為台灣帶來更大的福祉。

政府上上下下，目前正為了要在2018年的最後一個工作周，讓五、六家外國離岸風電廠商，能在台灣用最高的躉售電價賣電給台灣而忙碌著。

台灣全民也將在未來20年，每年比現在多付出420億的電費來向他們買電。

這些錢，其實就是明明白白的「離岸風電稅」。

如果未來20年真的每年要增加420億元的「稅」的話，為什麼要把這些錢拿去買離岸風電？

為什麼要把這些錢拿去扶植絕對不可能比醫療產業、比5G產業、比醫療資通訊業更有可能有國際競爭力的離岸風電業呢？

為什麼不拿來改善早就該改善，但一直沒錢改善的預防疾病與健康促進、拿來讓台灣人的健保費給台灣藥廠賺，拿來讓台灣的5G與資通訊產業更有競爭力，拿來讓台灣的下一代可以吃得更健康呢？

蔡總統，我知道您已經展開2020的競選連任之旅。您只要一發表迴廊講話，許多政策無論再怎麼髪夾彎也照樣就會立即改變。

我衷心地建議您，下星期的迴廊講話中，提醒經濟部與台電公司的長官們，大家都去放年假。把要和這些離岸風電廠商簽約的公文再多擺五天。

只要五天，台灣未來20年，每年就會多出420億元來投資在前面這一到十項的福國利民政策與作法。

台灣為什麼每年要多花上420億，就為了買電與扶植現在幾乎等於零，成功機會排名非常後面的離岸風電產業呢?

台灣未來20年的命運，竟然就全要寄望公務員在未來五個工作天裡面，儘量拖延、儘量怠惰不作事上面。

哀哉台灣！

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[macorion]

Nokia, nama yang tidak asing bagi siapapun, terutama yang merasakan era pertama konversi mobile pada era 2000. Jujur, siapa yang pernah memiliki ponsel merk ini, atau setidaknya pernah merasakan experience menggunakannya? Mati suri setelah menjual divisi mobile ke Microsoft pada 2014, Nokia seolah tinggal kenangan dengan tinta emas di sepanjang sejarahnya.

Siapa yang tidak pernah mendengar ponsel sejuta umat, 3310? The indestructible 3310, begitu guyonan tentang ketangguhan ponsel ini. Dan yeah, ponsel ini benar-benar luar biasa. Aku pernah memiliki satu, dan literally pernah melemparnya dari lantai 2 dan this bastard masih bisa menyala dengan normal. Memang satu-satunya kesenangan di HP ini hanyalah Snakes, Space Impact, Bantumi, dan membuat ringtone monofonik, tapi di masa 15 tahun lalu, luar biasa.

Nokia kembali menelurkan N-Gage pada 2003 dan QD pada 2004, konsepnya adalah mobile gaming ke tingkat yang lebih lanjut. Dan benar-benar lebih lanjut, game seperti The Sims dan Splinter Cell tersedia di ponsel ini, dengan bentukan yang menyerupai PSP pada waktu itu.

Selain N-Gage, Nokia memiliki seri Communicator yang ditujukan bagi pebisnis. Ikonik dengan desain clamshell yang memiliki layar lebar dan QWERTY keyboard di bagian dalam, Communicator yang menjalankan Symbian 80 ini dijual dengan harga gila-gilaan. Saat pertama seri 9500 keluar, harganya bisa mencapai belasan juta. Terlihat tidak wajar tapi itulah yang terjadi sama seperti saat ini.

Tidak cukup dengan Communicator, Nokia menghadirkan E-Series yang ditujukan untuk pebisnis yang merasa Communicator dan PDA terlalu besar dan berat, sementara ponsel biasa kurang mampu mendukung pekerjaan. Harus diakui E-Series adalah ponsel yang benar-benar cakap untuk bisnis, di zaman pre-BlackBerry dan Android, sementara PDA berbasiskan Windows Mobile adalah horor dari segala horor.

Nokia juga menelurkan seri fenomenal N-Series pada 2005 dan berakhir pada 2012. N70 sebagai seri pembuka N-Series hadir dengan desain fullmetal dan slider camera menjadi ikonik, dan membawa teknologi yang 12 tahun lalu adalah yang terbaik; 3G ready, 2 MP+VGA camera, 2″ 178×220 TFT screen, Symbian OS 8.1, Texas Instruments OMAP 220 Mhz processor, 22 MB internal memory.

Lalu ada N90 sebagai handycam phone pertama dengan konsep rotating camera, N91 jukebox phone dengan internal 4 GB, N92 sebagai ponsel DVB pertama Nokia, N93 yang membawa konsep N90 ke tingkat lebih tinggi, dan superphone N95, yang sempat bersaing head to head dengan iPhone generasi pertama. Seri-seri terakhir kejayaan N-Series adalah N86 dan N97 sebelum Nokia memutuskan membuat seri baru dengan OS baru.

N9 sebagai seri pamungkas tampil dengan MeeGo OS, dan terakhir sebelum Nokia memfokuskan pengembangan seri Lumia. Rilis pada 2011, ponsel ini diciptakan untuk merebut kembali pengguna yang beralih ke iPhone dan Android dimana Samsung dan Motorola menjadi pemain utama waktu itu. Namun dukungan MeeGo yang sedikit bahkan jika dibandingkan BlackBerry membuat proyek ini mandek di tengah jalan dan menandai akhir riwayat seri ponsel ini.

Lumia yang menggunakan Windows tidak pernah mendapat pangsa pasar besar, terutama karena dukungan aplikasi yang jauh lebih sedikit dari environment iOS dan Android. Meski tak perlu diragukan, dari performa Lumia adalah salah satu sistem tercepat. Environment Windows yang selalu tertinggal dalam pilihan aplikasi dan kustomisasi menjadi alasan utama.

Di awal dekade 2010, Nokia kembang kempis menghadapi Apple dan Samsung dan menggila. Lumia tidak berhasil menyelamatkan Nokia dan mereka bertahand dari penjualan feature phone seperti seri Asha, X-Series dan C-Series. Bahkan mereka harus mengubur harga diri dengan menggunakan Android di seri X-Family, ini berbeda dengan X-Series.

Selain seri-seri diatas, Nokia tak lepas dari julukan ponsel sejuta umat lewat seri-seri seperti 3650, 6600, 3230, 3250, XpressMusic, Prism, Classic, dan seri premium 8000 Series. Hadir di masa pre-touchscreen, Nokia memiliki keunggulan di sisi desain. Dekade 2000 adalah masa dimana desain ponsel berada di titik puncak. Candybar, slider, clamshell, menjadi dasar dari berbagai desain, namun dengan kemungkinan tidak terbatas.

Di akhir 2016, Nokia mengumumkan ‘turun gunung’ setelah menjual divisi mobile-nya ke Microsoft pada 2014. Berbeda dengan masa kejayaannya dimana menggunakan Symbian, MeeGo, dan Windows di ponsel keluarannya, pada 2017 mau tak mau Nokia menggunakan sistem Android dengan UI mereka sendiri. Nokia sudah meluncurkan Nokia 6 di bulan Februari ini, tapi masih ekslusif untuk pasar China.

The first resurgence of the once time king of mobile phone

Kembalinya Nokia ke pasar smartphone ini menandai akhir penantian panjang pecinta Nokia. Dan harus kukatakan, Nokia 6 memang tak terlalu mentereng jika dibandingkan flagship smartphone saat ini; Snapdragon 430, 5.5″ FHD, fingerprint, 64GB/4GB, 16 MP, dan Android Nougat. Cukup bagus, tapi hanya untuk kelas menengah. Spesifikasi ini hanya setara Xiaomi Redmi 4.

Selain Nokia 6, ada juga rumor hadirnya 3310 baru. Dikatakan akan diluncurkan di Mobile World Congress 2017, bersama dengan rumor Nokia 5 dan Nokia 8. Apapun itu, kembalinya Nokia ke peta persaingan ponsel akan selalu disambut baik, aku pun berharap akan segera hadirnya mereka kembali ke Indonesia setelah 5 tahun terakhir memakai Samsung.

Kuragukan Nokia bisa dengan cepat merebut fans lamanya kembali, apalagi jika mereka tidak menawarkan sesuatu yang baru. Satu hal yang baru adalah mereka ikut mengembangkan 5G bersama Intel. Jika mereka bisa menyiapkan diri untuk menyalip di tikungan, sama seperti saat 3G pertama hadir di Indonesia, bukan tidak mungkin mereka bisa merebut jatah kue dari Android dan iPhone.

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The king returns Nokia, nama yang tidak asing bagi siapapun, terutama yang merasakan era pertama konversi mobile pada era 2000.